全县重点项目调度会7篇全县重点项目调度会 在全区招商引资和重点项目观摩调度会上的讲 话（提纲） 同志们： 今天召开全区招商引资和重点项目观摩调度会，主要目的是：动员全区上下，进下面是小编为大家整理的全县重点项目调度会7篇,供大家参考。
篇一：全县重点项目调度会
区招商引资和重点项目观摩调度会上的讲话（提纲）
同志们：
今天召开全区招商引资和重点项目观摩调度会，主要目的是：动员全区上下，进一步统一思想，凝心聚力，攻坚克难，迅速掀起招商引资和项目建设的新热潮，为做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作增添强劲动力。上午，大家一起观摩了全区招商引资和重点项目建设推进情况。刚才，三镇两办和开发区负责同志对今年以来工作开展情况和下一步打算进行了汇报，思路清晰、措施有力，关键是抓好落实。下面，我再强调三点意见。
一、肯定成绩，正视不足，切实增强招商引资和项目建设紧迫感 这次观摩是全区招商引资和项目建设的一次集中展示，既让我们看到了成绩、看到了希望，也让我们看到了问题、看到了差距，必将进一步坚定和增强全区上下抓招商、抓项目的信心和决心。通过观摩，对全区招商引资和项目建设的总体印象是: 一是招商氛围逐渐浓厚。年初，在我们召开招商引资大会之后，各招商组长身体力行，多次带队走出去招商，各载体单位多途径捕捉招商信息，对接洽谈了一批项目，目
前全区上下、方方面面抓招商引资工作的积极性得到了有效调动。。
二是重点项目推进较快。口子产业园、力诺光伏发电、新远大橱柜等在建项目正稳步推进；上海电气秸秆发电、海螺水泥生产线、常熟标准件等项目即将全面开工建设，为完成市下达我区的规模项目任务提供了有力支撑。同时，众泰新能源汽车、恒源泰朔西湖动漫基地、东湖智慧养老等一批投资体量大、牵动性强的项目已达成合作意向。
三是资产盘活成效明显。今年以来，全区利用厂房等闲置资源开展二次招商取得较大进展，贝仕达电子、新思达纺织、富汉纺织等项目已建成生产，惠龙易通物流园、远盛纺织等一批项目已签订投资协议或开始建设，一批闲置资源得到有效利用。
肯定成绩的同时，我们更要正视问题和不足：从招商任务完成来看差距较大。一季度，全区招商引资规模项目完成固定资产投资 xx 亿元，完成市下达任务的 5.57%（sx 县 2.85亿元、5.7%，xs 区 1.65 亿元、6.61%，ls 区 1.33 亿元、6.67%）。从项目储备来看，缺少成熟度高的项目。虽然全区新增招商项目备案增多，但签订投资协议的不多，这表明我们有效储备不足，项目成熟度还有待进一步提高。从开工项目数量来看，新开工项目不多。1—4 月份，开工项目 x 个，开工率仅为 xx%，xx 个重点项目完成投资 xx 亿元，占年度计划的 xx%，在三区一县排名靠后。
总的来说，全区招商引资和重点项目建设工作，不论是
审视自身，还是与对标他人，都还存在一定差距。我们要正视差距和困难，切实增强做好招商引资和项目建设工作的紧迫感、责任感，狠抓工作落实，赶上序时进度。
二、聚焦重点，狠抓关键，努力开创招商引资和重大项目建设新局面 抓好招商引资和项目建设既是稳增长的当务之急，也是强后劲的长远之策。全区上下要把招商引资和项目建设摆在转型发展的首要位置，抓重点，破难点，推动招商引资和项目建设取得新突破。
一是聚精会神抓招商引资。坚持精准招商不动摇，集中精神、集中力量、集中攻关，努力引进更多大项目、好项目。要精心谋划优质项目。把五大发展新理念贯穿到招商引资全过程，围绕我区装备制造、纺织服装等优势产业，围绕电子信息、节能环保等新兴产业，把符合国家产业方向、契合我区实际的大项目、好项目作为主攻方向，瞄准央企、知名民企，着力引进具有重大带动作用的一批高新技术项目、新材料产业项目和现代服务业项目。
要着力提高招商实效。区各级各部门、各招商组要围绕重点区域，主动出击、迅速行动。特别是对于众泰新能源汽车、恒源泰朔西湖动漫基地等重点项目，坚持高密度、多层次联系、沟通，以诚意感动客商，以真心留下客商，促进项目早签约、早落地、早开工。
要大力开展二次招商。对新洽谈项目，优先推介现有闲置厂房，
开展“零土地招商”和“二次招商”，做好再利用文章，以存量优化带动增量扩张、质量提升。同时，严格执行履约保证金制度，完善企业（项目）的退出机制，及时清理占而不建、占而慢建、占多建少的招商项目，全面推进低效用地和闲置资产盘活工作制度化、长效化。
二是一心一意抓项目建设。项目建设核心是“速度”，dj区项目建设尤其要强调速度。时间不等人，事业不等人。我们一定要有速度这个概念，时刻提醒自己，不仅要在项目争取上提速，更要在项目落实、项目建设上提速。
抓项目落地。紧盯定州体育器材、长寿南山生态旅游度假村等签约项目，及时跟进，紧盯不放，实行开工前期环节全过程服务，限时办结每一项审批，全力确保尽快开工。
抓在建项目。加快口子产业园等 xx 个在建项目建设进度，督促项目单位利用有效施工时间，抓紧施工，赶超进度，尽早形成投资量和形象进度。
抓项目投产。各相关部门要积极引导企业和建设单位合理安排建设工期，加强科学管理，强化分工协作，确保列入今年竣工投产的项目早建成、早投产。
三是千方百计抓环境服务。抓项目建设关键是破解难题。要示范带动。要认真落实区领导联系督查重大项目制度，各项目联系领导要经常深入项目建设一线，现场解决项目建设问题，现场不能解决的，要明确解决问题的责任单位及办理时限。
要优化服务。进一步增强服务意识，转变工作作风，
破除“中梗阻”，按下“快进键”，确保“大提速”；优化政策环境，梳理、兑现我区现有优惠政策，着力建设诚信政府，真正用诚信留住客商。
要合力推动。区直相关部门要做好指导、协调工作，协助办理环评、土地审批、政策资金等相关手续。区重点办要定期通报重大项目建设情况，协调解决项目实施过程中的具体问题，必要时要向区委区政府报告。各镇、街道要破解征地难题，加大项目建设推进力度，提高项目开工率，尽快形成有效投资量。
三、压实责任，加强督查，确保完成年初各项目标任务 一分部署，九分落实。全区各级领导干部要强化责任担当，铆足干劲，使出拼劲，保持韧劲，确保时间过半、任务过半。
一要强化责任落实。全区各级领导干部要把招商引资和项目建设工作与贯彻落实习近平总书记视察安徽重要讲话精神结合起来，与自觉践行“三严三实”、“两学一做”学习教育要求紧密结合起来，以“严”和“实”的工作作风，积极践行“学”与“做”的行动自觉，不断凝聚起招商引资和重点项目建设的强大合力。各区级领导要认真落实联系督察责任，做到重大项目亲自过问调度、亲自拜访接待、亲自协调处理。各镇、街道及各招商小组要落实招商引资主体责任及项目建设载体单位责任，确保在谈项目早落地，落地项目早开工，开工项目早投产。全面强化广大干部的责任，始
终树立自我加压、负重拼搏的意识，用压力激发动力，用高压紧逼的态势推进招商引资和项目建设，确保招商引资和重点项目建设工作快速推进。
二要 强化督查调度。坚持层层调度，区政府分管同志调度各镇（街道）、开发区，各招商小组由组长负责调度，各镇（街道）由党政一把手负责调度，确保从上到下层层传递压力，人人都有责任、人人都担任务、谁也不能当“看客”。坚持高频调度，及时掌握情况、及时解决问题、传导压力，真正督出进度、调出成效。坚持分类调度，针对在谈项目、在建项目等项目特点和存在问题，分别制定督查调度方案，有针对性地开展全程式、跟踪式督查调度，确保在谈项目尽快落地、在建项目尽快投产。
三 要强化奖惩兑现。以招商引资和项目建设的成效论英雄、排座次、定奖惩，对招商引资和重点项目建设实绩突出的党员干部，要给票子、给位子、给面子，经济上重奖、政治上重用；对完不成任务的单位和责任人，要打板子、罚票子、挪位子，要奖得让人“心动”，罚得让人“心痛”。坚持在招商引资和项目建设中引入容错纠错机制，按照习近平总书记提出的“三个区分开来”【把因缺乏经验先行先试出现的失误，与明知故犯行为区分开来；把国家尚无明确规定时的探索性试验，与国家明令禁止后的有规不依行为区分开来；把为推动改革的无意过失，与为谋取私利的故意行为区分开来】要求，真正为敢担当的干部担当，为敢负责的干部
负责，着力营造想作为、敢作为、善作为的良好氛围。
同志们，抓好招商引资、项目建设工作，完成全年目标任务，事关全局、责任重大。让我们以更大的决心，更实的举措，更快的速度，全力推进招商引资和重大项目建设，为建设美好 dj、全面建成小康社会作出新的贡献。
篇二：全县重点项目调度会
年项目建设定好盘子在全市重点项目建设调度会上的讲话
（X 年 X 月 X 日）
今天的调度会是在 X 月 X 日全市重点项目建设调度讲评会的基础上召开的，目的就是要进一步解放思想，牢固发展理念，确保重点项目建设落到实处。刚才听了各个县市区的情况汇报，可以看出大家都作了大量工作，取得一定成绩。总体来看， 一是工作重心有明显转移。各县市区都在全力谋划、推进项目建设，加快产业发展。
二是项目建设的氛围有明显提升。各县市区都能认识到，没有新项目支撑，本地经济很难发展。虽然目前项目建设来势还不平衡，但是整体氛围浓了，这值得肯定。
三是项目建设的效果开始显现。有的项目投产后直接带来效益，支持了县域经济的发展；有的在建项目尽管还未投产，但是在建设过程中看到了希望，也带了信心。
在肯定成绩的同时，也要清醒看到发展不平衡的问题还很突出，从县市区的情况来看，城区明显好于县市；各县市中，有的谋划项目有新动作，有的县市还明显进展。要深刻认识到，发展不平衡最主要原因是各地在工作努力程度、思想解放程度、工作落实程度上有差距。XX 经济发展的差距说
到底是县域经济发展的差距，县域经济是当前全市发展的薄弱环节。我市的发展条件不比兄弟市州差，但县域经济差距却在拉大，原因不是差在区位、交通、资源等这些基础条件上，而是差在思想上和招数上。县域经济的差距从根本上讲还是项目建设的差距，特别是支撑县域经济的产业项目发展的差距，在这个问题上必须下大力气加以解决。
一要高度统一思想。要承认差距，也要千方百计缩小差距。不发展没有出路，不发展老百姓不答应。实现全面小康最难、最关键是县域经济，如果全国进入小康，而 XX 的县域没有进入小康，老百姓会怎么看待当政者，会不会答应继续让全市的领导干部在本地执政。一定要在思想上好好“掂量”，在缩小差距方面想办法，找准发展的路子。思想问题是首要问题，思想认识提高了，问题解决了，就一定有一个新的开局。召开这次会议，目的就是一定要高度统一思想，寻求新的发展路径。
二要高度集中精力。各级领导班子和领导干部都要算好一笔帐，看看有多少精力用在发展上，各县市区主要领导还要看看这些精力是否用在谋划项目建设和产业发展上，算算哪些项目是自己亲自招商、亲自挂帅、亲自落实。如果精力不集中，成天只想着个人升迁，想着如何“走门子”、“拉关系”，想着考核如何打高分，这个地方的发展就没有希望。一定要把精力用在招商引资、项目建设上，拿出“硬招数”促进发展。全市上下都要高度集中精力，一门心思、心无旁骛谋发展。
三要全面解放思想。思想解放的问题始终是发展的关键问题。县域经济的发展关键还是在于解放思想，不能等靠要，不能怨天尤人，不能找客观因素。各县域有各县域的优势，即使先天发展条件不足，但只要奋发努力，就可以加以改造，关键是要解放思想。项目引进来，在短期内可能要付出一定代价，但要看到项目对未来发展的长远利好。不能只算眼前帐，要算长远帐；不能只算付出帐，要算收入帐。人的认识水平是不一样的，在发展过程中难免会出现非议，但要敢担当、敢作为，敢于思想解放，不被非议绊住手脚。思想解放了就会有办法，思想不解放就会固步不前。要敢于搭建发展载体，对于发展中的负债问题不要怕，只要负债能形成有效资产、推动经济发展、在可承受范围内，只要负债对调整结构有利、对经济发展有利，就可以大胆负债。如果墨守成规、等靠要，不把基础条件、基础载体、政策环境建设好，发展就没有希望。
四要全力招商引资。现在项目多是通过乡情、亲情招商引进来的，这些方法很重要，但光靠这些是不够的。各县市区一定要有准确的产业定位，派出精干的招商小分队常年坐镇珠三角、长三角、东南亚等国际国内重点地区，有针对性的一家一家敲门招商。要舍得花小钱，小分队可能短期内没有收获，但不能失去信心，要有耐心，注重日积月累。对小分队要有刺激措施，保证项目能招进来。招商要有方向，要瞄准先进、高端的项目和产业，有针对性地盯住某些有转移意向的产业、企业，盯住不放，一抓到底。招商引资不能只
做“上门生意”，还要主动“走出去”。各级领导一定要加强引导，多给予支持，多作具体部署，多亲自挂帅，一个项目一个项目的攻坚，该谈的要开诚布公的谈，该想办法的要千方百计想办法，有困难也要硬着头皮克服困难。县域经济单靠独脚支撑是发展不起来了，必须要有多点支撑，要充分发挥招商引资的作用。
五要优化发展环境。对任何一家外来投资企业，都要视为自家的企业进行全力支持，能通融的通融，能解决的解决，多服务少设障，多说怎么办少说不能干，各级领导干部和部门，一定要高度重视优化政务环境，决不能对企业发展得好就去“敲竹杆”，看到企业有困难就熟视无睹，对各种破坏发展环境的行为要坚决打击。
同志们，今年时间紧迫，各县市区一定要如期如质完成项目发展特别是产业项目发展的任务，确保在建项目在年底完美收官。同时，要在 11 月底之前谋划好明年的项目建设计划，对上报项目达不到标准和要求要通报批评，力争为明年的项目建设拿出一个好盘子。
篇三：全县重点项目调度会
县重点工作推进指挥部挂图作战 现场调度会议上的主持讲话（ （2018 年 年 8 月 月 8 日）
张
玉
强
同志们：
县 我们利用一天半的时间，对全县 12 个 个 重点工作推进指挥部挂图作战推进情况进行了现场调度。现在集中开会，主要是通报评议结果，分析查找问题，研究下步举措，动员全县上下进一步统一思想、深化认识，咬定目标、持续发力，全力以赴推动各项重点工作落到实处、取得实效，确保圆满完成全年任务目标。
参加会议的有：参加现场调度的全体人员，各乡镇（街道）党（工）委书记，县直各有关部门主要负责人。
会议共两项议程。
首先，请县委副书记李艳华同志通报评议结果；
...................... 下面，请县委书记张茂如同志作重要讲话，大家欢迎！
...................... 同志们，刚才艳华同志通报了指挥部现场调度评议
对 结果，张书记对 12 个 个 重点工作推进指挥部工作开展情况进行了精准点评，指出了存在的问题和差距，并对下步如何更大力度推进工作作了详细安排部署，各指挥部一定要按照张书记重要讲话要求，坚持问题导向，有针对性地制定下步推进措施，不折不扣抓好落实。下面，就落实好这次会议特别是张书记重要讲话精神，我强调以下几点。
一要进一步统一思想，提高认识。
年初，我们本着有利于推进工作的原则，对指挥部进行了优化调整。各指挥部迅速进入工作状态，研究推 进措施，确定的重大项目、重点工作和重要事项基本都能按时间节点有序推进。但从平时了解掌握和这次现场观摩的情况来看，各指挥部在工作推进中都都存在一些不容忽视的差距和不足，面临一些亟待解决的矛盾和问题。
一是力量没有完全到位。
有的领导同志对指挥部工作重视程度不够，倾注精力不够，存在调度不经常、督导不深入、研究解决问题不具体等问题。个别指挥部存在畏难厌战情绪，临战状态差，运转效率低，“突击队”“尖刀班”的作用没有充分发挥。
二是工作机制不优。
一些指挥部没有完全落实挂图作战工作机制，台账和图表做得不细，针对性不强，指导和 督促作用大打折扣，有的甚至干脆做个
样子，工作和挂图两张皮。有的对与工作相关的一些规则规范规律认识把握不够准确，对推进环节实时监控不够得力，以致指导督促缺乏足够的效力和权威性，工作陷于被动，个别工作进度大大落后于既定目标要求。
三是困难面前办法不多。
当前大环境趋紧，个别指挥部和领导同志面对复杂局面一筹莫展，顺势而为、应时而变的思路没有打开，行之有效攻坚克难的办法措施没有相应的拓展、深化和创新，无论是争取项目，还是创新融资方式等方面，都没有大的突破。
四是工作摆布上统筹不力。
指挥部之间有时缺乏统一调度，工作安排不尽 科学合理，甚至各行其是、各自为战，一些本应速战速决的“短平快”项目旷日持久，一些工程之间相互掣肘、矛盾叠加，一些工作环节上协调不够、配合不力，从而影响了工作效果。对这些问题，各指挥部特别是领导同志，一定要高度重视，找准症结，采取得力举措尽快加以解决。当前，我县到了一个爬坡过坎的关键阶段，尤其是当前中央环保督察整改形势严峻，矿业权面临退出，发展的任务更加艰巨繁重。越是困难多、挑战大，越要抓紧抓实各项重点工作，越要提振抓落实求突破的精气神。各指挥部特别是领导同志，一定要充分认识到当前发展形势的严峻性，主动扛起肩 上的担子，勇敢站出来、
顶上去，主动化解矛盾、解决问题、推动发展。
二要进一步抓住重点，提速推进。
县委、县政府制定了在全市“保八争五”的进位目标，实现这个目标需要付出艰辛努力。现在已经进入八月份，下半年抓具体工作的有效时间非常有限，稍有放松，就会对下半年乃至全年任务目标完成产生重要影响。12 个指挥部基本上囊括了现阶段我县所有的重点工作，要坚持问题导向，明确主攻方向，坚持常规工作正常抓，重点工作突出抓，难点工作创新抓，确保把主要力量投入到关键环节上来，以重点突破之功，收带动全局之效。
一要突出抓好新旧动能转换集中攻坚。
按照“建链、强链、补链”要求，围绕新能源、新材料、新信息、新医药、高端装备制造、节能环保、现代高效农业、现代物流等新兴产业，力争引进落地一批“四新”经济项目。要加快“四新”企业培育，进一步完善企业扶持政策，去年我们出台了支持实体经济发展的意见，但很多企业没有达到扶持条件，优惠政策兑不出去，2000 万奖补资金只兑现了 400 多 多万 ，经信部门要尽快对意见进行修订完善，切实发挥好政策的激励作用。要抓好新旧动能转换项目库建设，今年省市资金、土地等政策将整合倾斜到新旧动能转换项目上来。省资 里确定了总投资 3.8 万亿、600 个“四新四了 化”项目，市里筛选了 390 个项目，我县仅有 25 个项
目纳入省市项目库，项目数量少、档次低、规模小。要严格按照“四新四化”要求，聚焦十大产业、六大重点领域，精心组织筛选提报项目，积极做好与省市部门的沟通汇报，争取更多重大事项、重大项目纳入省市“大盘子”。要加快突破文化旅游、港航物流业，旅游集团要抓紧动起来，对湿地公园、微山岛等景点提升工程，要排出时间表，拉出路线图，加快建设进度。要抓紧谋划推进南阳跨湖高速出口停车场及景观建设，确保在跨湖高速通车前全面建成。要围绕“吃住行 游购娱 ” 六大要素，加强旅游产品开发，开辟精品旅游线路，尽可能地增加旅游环节，提升旅游附加值。要加快推进港航资源整合，抓紧运作成立港务集团，力争尽快破题。
二要突出抓好重点项目建设集中攻坚。
市里从今年起，将连续四年开展“项目落实年”活动，土地指标不再分县切块下达，而是随着重点项目走。指挥部要牢固树立“项目为王”理念，集中力量突破重大项目建设。要继续把招商引资 作为 “天字号” 工程， 全员发动、全面激活，热度再提升、力度再加大，全力抓好下半年各类招商活动。要把眼光放长远，决不能急功近利、“剜到篮里就是菜”，严格按照产业规划，围绕新旧动能转换十大产业，实施精准招商，着力招引一批链条型、基地型、龙头型高端项目，推进产业集聚发展。要把企业推向招商
， 引资第一线， 引导企业 拿出 优势资本 对外 开展合资合作 ，支持符合我县产业导向的本土企业扩投资、上项目。
要进一步充实招商小组、谈判小组和落地小组力量，特别要增强招商人员的谈判能力和谈判技巧，提高招商引资水平，确保项目引得来、落得下。
要尽快梳理出近期有望签约、已 签约未落地、下半年落地建设项目“三张清单”，建立工作台账，明确责任人员，制定推进措施。对在谈项目，要明确专人盯紧靠牢，跟踪对接，争取项目早日签约；对签约未落地项目，要明确推进流程，积极协调解决制约项目落地的困难和问题，力争尽快落地建设；对目前能落地的项目，要逐一建立档案、明确包保领导，加快办理项目手续，争取资金早到位、项目早开工。要着力建强平台载体，充分发挥开发区项目建设的龙头带动作用，围绕 新能源、新材料、新一代信息技术产业， 加大项目招引力度，努力 把开发区打造成为 新兴产业集聚区、 新旧动能转换主阵地。
三要突出 抓好城。
建和重大基础设施工程集中攻坚。
今年 全县 计划实施 的城建 及基础设施 项目 较多, , 工期总体较为紧张，要 严格按照 时间节点 ，严守质量、安全、环保三个底线，合理安排施工计划。
。
要加快推进棚改项目建设，今年计划 实的 施的 4 个棚改项目，仅有 1 个项目开工，进展缓慢。要加快张楼社区建设进度， ， 抓紧实施青山片区、马坡社区、
南阳东田村二期等 等 3 个项目 的 房屋征收 工作 ，力争尽快开工 。
要有序实施道路景观提升工程，加快镇中街 、新河街南段 升级改造， 抓 好东风路、城后路、留城路升级改造扫尾工作 。同步做好雨污分流及管网、强弱电、 绿化美化等配套设施建设。抓紧启动城区公厕升级改造，加快 实施老运河、城北河交叉结点控制工程， 尽快完成老运河杨 闸 桥、 微矿路公园、新河湾公园建设 。要协调推进重大交通基础设施建设项目，进一步加强力量、主动作为， 配合做好 跨湖高速建设，统筹推进京台高速微山县城连接线、环湖大道东线、微山岛至京台高速连接道 线、国道 518 跨微山湖二级坝特大桥、省道 318 郯兰线升级改线西延等重大基础设施项目，争取早日建成通车。里 要全力抓好市里 10 月集中观摩的项目，督促有关部门和企业加快拟观摩项目施工进度，做好各项准备，确保观摩项目达到基本生产运营 条件，在全市观摩评比中取得好成绩。
四要突出抓好乡村振兴集中攻坚。
要强化产业支撑， ， 加快产业结构调整，规划建设一批现代农业产业园、渔湖产品加工园、农业科技园，提升农业质量效益。要深入推进一二三产融合发展，目前我县渔湖产品加工转化率低、 、 产业链短，要下决心把这个短板补起来，做大做强现有加工企业，谋划新上一批“补链”“强链”项目。要充分利用“互联网+ ”、大数据等技术，改造
提升传统农业，大力发展农业“新六产”，努力在培育壮大终端型、体验型、循环型、智慧型等新产业、新业态等方面实现新突破。
要 持续推进品牌创建，打响做强“微 山湖渔湖产品”区域公用品牌。要 创新思路 、 多措并举，盘活农村集体资产，大力发展农村集体经济， 增” 加村集体收入，力争年底消除集体经济“空壳村” 。
要扎实推进美丽乡村建设，全力抓好滨湖水乡示范带建设，进一步完善提升 市级示范片区 、打造县级示范片区， 每）
个乡镇（街道）
都造 要打造 1 个 个 各具特色的镇级 示范片区。要 加快完善农村公共基础设施， 全面完成“镇镇通”燃气工程，加快实施“村村通”燃气工程。要深入推进“厕求 所革命”，市里要求 9 月 月 底 实现改厕全覆盖，并通过省里验收， ， 这项工作还有 一个半 的时间，要统筹安排人力财力，积极协调解决困难问题，加快改厕进度，确保按时完成任务。切实抓好“四好农村路”建设，积极申报省级示范县。要大力推进农村集体产权制度改革，确保10 月底前完成所有村的清产核资；年底完成 298 个 个 村的， 产权改革任务， 每个乡镇 街道都要建立农村产权交易。
中心并投入运营。
五要突出抓好保稳定防风险集中攻坚。持续开展好“大快严” 行动，着力抓好非煤矿山、危化品、 水陆 交通、建筑施工、燃气管道等重点领域的安全监管，严防各类生产安全事故发生。
特别是当前大风雷
电、强降雨等极端天气较多， 要 严格落实防汛责任制和24 小 小 时值班带班制度，全面做好防范应对工作 ， 对 重点河道、 低洼地带、 城市排水设施等关键部位 进行 全面排查 ，落实有效防汛措施 ，确保 全县 安全 度汛 。
要切实抓好政府债务管理，强化金融风险预警监测，加快处置不良贷款，防止金融、债务、财政“三险”叠加，坚决守住不发生区域性系统性金融风险的底线。要突出“事要解决”，着力化解信访存量，高度关注舆情、民情、社情，第一时间介入、第一时间处置。特别要高度重视煤矿关停可能引发的社会稳定风险，编制好应急预案，一旦出现突发情况，信访、公安等有关部门要第一时间果断处置，确保不出现大规模群体事件。要 扎实 推进“扫黑除恶”专项行 动，全面加强社会面管控，确保社会大局和谐稳定。
要持续巩固脱贫攻坚成效，新增脱贫攻坚资金、项目主要投向扶贫重点镇村，进一步完善保障性扶贫措施，强化财政扶贫资金项目管理，建立稳定脱贫长效机制，实现可持续稳定脱贫。同时要抓好民生保障民 工作，对年初确定的为民 10 件实事进展情况，开展一次“回头看”，查漏补缺，确保进度与时间同步，兑现向群众作出的承诺。要切实抓好生态环保工作， 生态环境部对“ “2+26 城市” 开展 的 新一轮强化督查 将持续到年 明年 4 月底， ， 大气和水污染防治指挥部和有关部门 要 高
度重视， 绝不能有丝 毫的懈怠和厌战情绪。要 全面 落 实“四减四增”措施，严格“河长”“湖长”责任制， 深入推 进“清河”行 动和面源污染整治， 切实抓好中央环保督察反馈问题整改，坚决打好打赢蓝天碧水净土保卫战。
三要进一步创新举措，破解瓶颈。
当前 ，制约我县新旧动能转换、高质量发展的瓶颈，依然集中在资金、土地、人才和体制机制上，必须坚持市场导向，增强市场运作能力，着力破解发展瓶颈，打通高质量发展通道。。
一要破解融资难点。
资金是制约工程项目建设的关键问题，很多项目进展慢，就是卡在资金上。有些单位把项目推不动的原因归结到财政上，我们的县乡财政是吃 饭型财政，特别是在当前减收因素较多的情况下，不可能包揽一切，除必保工程项目外，其他资金必须通过市场化办法解决。财政部门要对政府投资项目拉出清单，必保的要按时拨付，需要市场解决的要抓紧想办法， 尤其是基础设施、 垃圾发电、农村污水集中治理等 项目， 要用 运用 PPP 模式， 积极 引进大集团大企业合作，缓解 财政 资金压力。
。。
二要破解土地难点。
要充分开发土地价值，做好储备经营土地的文章，走储备、做熟、招拍挂的路子，坚决避免土地议价。当前我县仍然存有大量批而未供土地、供而不用的闲置空闲土地，今后国土部门要对
企业实行分类供地，对投资大的项目分期供地，提高土地利用效率，同时坚决避免违法用地，杜绝“先上车、后买票”问题。要切实做好采煤塌陷地治理文章，上个月 我 随市里到徐州考察学习，贾汪区把采煤塌陷地治理与农业综合开发、建筑用地利用、景点开发建设结合起来，进行土地分类改造利用， 把 历史包袱 变成了 发展空间 。
要 充分借鉴 这些 治理经验，坚持系统化思维，破解治理瓶颈，把 采煤塌陷地治理与产业转型结合起来，大力发展生态旅游、渔光互补、生态文化等产业 。
要全面摸查闲置低效土地...
篇四：全县重点项目调度会
县重点工作（重点项目）暨招商引资工作调度会上的讲话 同志们：今年以来，在市委、市政府和县委的坚强领导下，全县经济社会呈现良好的发展态势。截止 X 月，我县生产总值增速居全市第 X 位，规模以上工业增加值增速居全市第 X 位，固定资产投资增速居全市第X位，金融机构存款余额增速居全市第X位，金融机构贷款余额增速居全市第 X 位。截止 X 月，财政预算收、支完成增速均居全市第 X 位。从以上数据看，我县各项主体指标完成较好，呈现出财政收支“双高〞、金融存贷“两旺〞的良好发展态势。总结成绩不是要躺在已取得成绩的交椅上沾沾自喜，主要为坚决信心，总结经验，大干快上，圆满完成今年的各工程标任务，并提早谋划明年的各项工作，争取主动。等一会，X 书记还要作重要讲话，我们一定要认真贯彻落实。下面，我先讲四点意见。
一、奋力冲刺，确保圆满完成今年的各工程标任务 今年的有限工作时间仅有 X 几天了，大家要增强紧迫感，增强忧患意识和政治敏锐性；要真正落实“快为先、实为要、干为本〞的要求；要清醒认识“慢了要落后、落后要挨打、挨打受歧视〞的形势；要算好时间账、任务账和位次账，做到查漏补缺，
统筹兼顾、争分升位。具体工作中要做好以下几项工作：一是要盯住主体指标，确保圆满完成目标任务。县委、县政府已屡次对有关工作进行安排，明确了责任，有关责任部门要认真抓好落实。二是要盯住工程争取目标，按照县委、县政府下达的目标任务，千万百计争取，力争超额完成。三是要盯住年度考核，力争争分升位。去年在争分升位上我县取得了较好成绩，在年度全面工作考核中名列全市第二，一定要继续稳固成绩，力争取得更好成绩。四是要注重到位工程实施，确保实现“四个到位〞〔投资文件下发到位，资金文件下发到位，工程开工到位，资金拨付到位〕，对 X 月 X 日前未完成“四个到位〞的部门，要对责任人问责，并在全县通报批评。明年市委、市政府将评选“十大最不作为工程〞，决不允许我县任何一个工程列入其中，希望大家切实尽职履责，做好各项工作。五是注重做好保障民生各项工作。岁末年初，各有关责任部门要抓实抓好扶贫救济、保障民生的各项工作。六是注重做好平安维稳的各项工作，任何时候大家都不能麻痹大意，要真正把平安维稳工作职责履行好，稳固安定祥和的大好局面。
二、抓住关键，全力抓好事关全局的重点工作 〔一〕大力加强园区建设和招商引资工作，全力推进新型工业化进程。一是要加快园区根底设施建设。小云工业园区获省政府批准设立为省级经济开发区，我们要以此为契机，做好园区通水、供电、公路、通讯、通气、排污等“七通一平〞工作。
二是加快推进标准厂房建设。做到“筑起好巢，引来金凤〞，要建立高质量的标准厂房，对园区标准厂房要“倒排工期〞，加快推进标准厂房建设进度，确保按时竣工投入使用。三是加快推进招商引资工作。要坚持做到收集“三有〞信息，即收集有实力、有意向、有可能前来投资的企业信息；抓住“三个〞关键环节，即走上门考察邀请、请进来考察洽谈、以热情、开放、负责的态度留住客商；实现“三级〞目标，即工程早签约、早开工、早投产。四是加强调度，主动效劳，促进投产企业满负荷生产，各部门要自觉主动地做好此项工作。
， 〔二〕大力加强城镇建设和城市管理， 全力推进特色城镇化进程。一要超常规建设 X 条市政主干道，广阔党员干部要加大宣传，做好群众思想工作，让群众积极支持城镇工程建设，确保工作顺利推进。二要加速推进其他在建城镇工程。县住建局等部门要按时催促，列出时间表，确保工作正常推进。三要加快旧城改造工程建设。加快推进金玉小区、城北等旧城改造工程建设进度，确保按规实施。四要加快城市农业公园和湿地公园建设进度，确保一期工程明年旅发大会召开前建成。五要加快木黄省级小城镇试点工程建设，力争把木黄打造成省内一流小城镇。六要全力做好城镇绿化、亮化、美化、净化的各项工作，全力打造“精致、特色、宜居〞的城镇品位。七要全力做好城镇卫生和秩序管理的各项工作。近年来，我县城市管理各项工作取得了很好成绩，X 月 X 日全市“整脏治乱〞等推进会在我县召
开，希望大家要进一步增强责任意识，扎实抓好各项工作，稳固和提升取得的成绩。八要全力做好“四城同创〞〔全国卫生县城、全国文明县城、全国山水园林城市、中国最正确旅游县城〕各项工作，自觉维护城市美好形象，提升城市品位。
〔三〕加大农业产业园区和结构调整力度，加快推进农业现代化进程。一是要以“三个万元〞工程为抓手，大力发展三大特色产业〔茶产业、果蔬产业、生态畜牧业〕。市委、市政府对此项工作作了安排部署，县委、县政府也对这项工作作了责任分解，但有的同志认识不到位，希望大家立即行动起来，全力抓好相关工作，务求快见实效。二是要以建设“三带五园〞为载体，大力发展优势高效农业。对于这项工作，我们明确了责任领导、部门和乡镇，拟于明年 X 月份前召开现场观摩会，通过比评方式，推开工作开展，推进工作落实。
〔四〕加大旅游景区打造和旅游工程建设力度，加快推进旅游产业化进程。一是要加快打造一批“A〞级旅游景区景点。二是加速度建设旅游工程。三是务求高效推进旅游产业化进程。四是全力抓好全市第二届旅发大会筹办工作。
三、未雨绸缪，提早谋划明年的各项工作 一是提早谋划明年的发展目标，制定工作措施。二是提早准备并尽早召开三会〔全县经济工作会、人代会、政协会〕。尽快安排相关工作。三是提早提出明年的工程争取单子，确保工程早争取、早落地、早建设。四是提早谋划明年的招商引资工程，
要采取“走出去，请进来〞的方式，积极做好招商引资各项工作。五是提早谋划明年金融支持县域经济发展的各项工作。今年我县已获批全省“金融信用县〞，X 月 X 日中国工商银行 X 分行正式开始运营。组建的 X 家小额贷款公司已报省有关部门，待批复后正式授牌。六是提早拉出明年的城镇建设工程单子。七是提早提出明年拟办的十件实事单子。八是提早抓好全市第二届旅发大会筹办工作。九是提早抓好明年全县“减贫摘帽〞的各项工作。十是提早抓好木黄小城镇建设的各项工作。以上十项工作都由分管领导牵头，相关部门负责同志具体落实，在 X 月X 日前要提出单子、指标和方案，拿出方案，提交县委、县政府审定后实施。
四、改良作风，促进决策部署更好更快落实 干部作风问题事关工作部署能否落实这个根本，要做好以下工作：一是要提高“三力〞〔学习力、领悟力、执行力〕。提高学习力，就是要自觉学习，认真学习，学以致用。要认真学习党的十九届六中全会精神、省委十一届二次全会精神、市委一届三次全会精神、县委十二届二次全会精神等。提高领悟力，就是既要领悟，又要创新，要创造性的开展各项工作。提高执行力，就是要做到有令必行，有禁必止。特别是县直部门擅自向乡镇借调人员问题，务必做到令行禁止，确保县委、县政府作出的决策落实到位。二是改良“三风〞〔会风、文风、话风〕。改良会风就是要做到少开会，开解决问题的短会；改良文风就是要做
到少发文，发管用的短文；改良话风就是要做到少套话，讲务实的真话。三是坚持“三重〞〔重速度、重质量、重效益〕。讲的就是快、好、强的问题，开展任何工作都要把质量、速度和效益统一起来，全力做到高质量、快速度、高效益完成各项工作。
我就讲这么多，谢谢大家！
篇五：全县重点项目调度会
县城市建设重点项目调度会上的讲话中共广昌县委书记
江晓斌
（按照录音整理，2009 年 3 月 27 日）
同志们：
今天，我们在那个地点召开全县都市重点项目建设调度会，那个会议开得专门好，既让我们把握了都市重点项目建设的进展情形，又让我们了解了都市重点项目建设过程中存在的一些困难和咨询题，为进一步推进项目建设奠定了一个专门好的基础。刚才，爱军县长就各位挂点领导汇报的咨询题作了专门全面具体的答复，对项目推进提出了明确的要求，期望同志们认真抓好贯彻落实。因此，我觉得今天的会议不仅仅是一个调度会，更是一个现场办公会。应该讲，在前段时刻的项目建设推进过程中，所有的挂点领导、责任单位和责任部门都做了大量的卓有成效的工作。如忠林副书记、人大的童主任、政协的蓝主席，以及在座的所有领导，这段时刻对自己负责的项目抓得专门紧，体现了县四套班子领导强烈的项目意识、进展意识和责任意识。在此，我向各位领导、在座的各部门负责同志表示衷心的感谢！
刚才，听了大伙儿对项目建设进展情形的汇报，我感受成绩是十分明显的，但也存在一些不足。关于前一段时刻的工作，总体印象能够概括为“三有三不”。一是有部署，但不够精细。总体来讲，各个重点项目都有一个打算安排，但感受依旧“粗
线条”、浅层次的。我们的目标还仅仅是个打算，到底如何实施？还不够具体，不够详细，容易显现“一锅粥”的现象。有的部门对项目建设缺乏总的、系统的摸索，缺乏时期性的工作打算和工作目标。每一个时期到底要做哪些具体的情况？如何样去解决？要达到一个什么样的目标？还需要进一步细化，更有针对性和操作性。二是有进展，但推进不快。有些在建项目，推进的速度相对比较快，例如行政中心、污水处理厂、橡胶坝工程、莲花科技博览园等。但部分续建项目推进不快，甚至从去年开始就在做前期的预备工作，到现在还没有形成开工条件。筹备工作拖得太久，时刻拖得太长。另外，有些通过研究确定的今年新上项目,到现在还没有形成一个可供论证或研究的规划方案和设计方案。三是有责任，但落实不够。一方面，我们挂点领导的责任还落实不到位。所以，这要辩证地看，我们的干部确实存在抓项目能力不足的咨询题，因为往常从来没有这么集中上项目、抓项目，体会还不够丰富；有些领导同志抓项目还停留在传统的思维上、作风上，工作的主动性和主动性不够强，责任意识不够强。另一方面，有关部门、有关单位责任也不到位，有些部门和单位抓工作时，反应有些迟钝，行动比较缓慢，部门之间合力也不够强，没有形成大抓项目的合力，有些咨询题推诿、扯皮，解决不坚决、不果断、不及时，阻碍了项目的快速推进。
如何抓好下一步都市重点项目建设工作？我谈三点意见。
一、要进一步重视项目建设工作
我觉得，能够从以下四个方面来懂得。
1．推进都市项目建设，确实是抓进展，确实是抓投入，确实是抓民生。应该讲，我们目前实施这些都市重点项目既是广昌经济社会进展的具体体现，是保投资、促增长的具体举措，也是抓民生的具体工作。我们实施的有些项目，本身确实是民生工程，确实是“德政工程”。因此，没有项目的快速推进就没有广昌经济社会的赶超进展。期望在座的各位领导同志对此必须要有清醒的认识，必须要有强烈的紧迫感，必须要有奋起直追的勇气，必须要有迎头赶上的信心，必须要有加快建设的决心。
2．推进项目建设，是切实改变我县都市面貌，提升都市品位的一个重要抓手。要清醒地认识到，广昌的都市建设在全市新一轮的都市进展大潮中差不多悄悄地落后了，周边其他县（区）通过这几年的项目建设，都市面貌改变专门大。相比之下，目前我们的都市建设档次还比较低，品位不够高，功能也不够健全，都市的承载能力相对比较弱。因此，我们必须全力推进都市项目建设，专门是一些基础设施项目建设、功能性的项目建设和标志性的项目建设。通过这些项目建设的大推进来促进都市面貌的大改观，促进都市品位的大提升，促进都市环境的大改善。
3．推进都市项目建设，既是我县宽敞市民的迫切愿望，也是我们打基础、利长远、增后劲、促赶超的关键性工作。广昌县城是广昌人民的共同家园，宽敞老百姓对建设好都市，做大、做强、做靓我们的都市，有一个比较迫切的愿望。因此讲，我
们推进都市项目建设，是民心所向，是合民心、顺民意的工作。我们要通过推进都市项目建设，凝聚人心，以都市重点项目的推进，进一步改善广昌的投资环境、进展环境，为推进工业化和农业产业化奠定扎实的基础。
4.推进都市项目建设，是对领导干部能力建设、工作作风、工作实绩的大检阅、大考查。项目建设的能力体现了领导干部领导科学进展的水平。我们要通过项目建设来检阅领导干部素养的高低、能力的强弱、政绩的优劣。什么是广昌进展的大局？项目建设确实是大局。全县各套班子、各个部门参与和服务经济工作，项目建设确实是最重要、最具体的体现。什么是广昌最大的政治？加快项目建设，促进赶超进展确实是广昌最大的政治。因此，在项目建设的咨询题上，大伙儿不要分一线二线，不要分排位先后，也不要“挑肥拣瘦”，也不要讲主观客观，只有横下一条心，全力以赴，确保项目建设快速推进，确保全面完成今年项目建设的各项目标任务。
二、要进一步强化项目建设的领导
强化项目建设领导，我认为关键要克服思想上的四个障碍：
1．要克服“挂点”确实是“挂名”的思想。从某种意义上讲，挂点领导确实是项目的“法人”，确实是那个项目的第一责任人。不管是项目进度，依旧项目质量，挂点领导都要担负起第一责任人职责。挂点领导实际上确实是项目的执行者、落实者、操作者，要发挥总指挥、总和谐、总调度的作用，敢于负责，勇挑重担。
2．要克服“分工”确实是“分权”的思想。有些领导同志在抓项目建设的过程中，觉得自己不是分管领导，挂点项目建设是分了别人的权，不在自己职权范畴内却管了别人的事，内心有所顾忌，不敢大胆工作，在工作中缺乏主动性、主动性。也有的部门和单位认为挂点领导不是分管领导，存在不配合的思想。在此，必须明确分工不是分权，而是“分责”。四套班子领导挂点项目建设，事实上是多了一付担子、多了一项任务、多了一份责任。同时，四套班子领导挂点项目也是市委、市政府抓项目建设的成功实践。因此，挂点项目的领导同志要进一步增强责任意识，主动作为、大胆和谐，切实担负起第一责任人的职责。同时，全县各部门、各单位也要主动配合，形成推进项目建设的强大合力。
3．要克服“耕了别人的田，荒了自己的地”的思想。有些领导干部担忧抓项目建设会牵扯自己过多的时刻和精力，阻碍自己的本职工作；有的领导干部安排挂点项目，有“赶鸭子上架”的感受，只愿耕耘自己的一亩三分地，多了工作、多了压力、多了责任，有些不情愿。前面我差不多讲过了，项目建设是头等大事，是当前最大的政治。我们要从讲政治、讲大局的高度，主动投身到项目建设的第一线。
4．要克服“脚踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的思想。有些领导同志抓项目建设，还存在着“等、靠、要、拖”的思想，催一下就快一点，不催不逼就原地不动；有的对整个项目建设心中许多，目前做哪些工作，什么时候开工，什么时候建成，项目建设具体存在哪些咨询题，该如何实施，如何切入工作，
如何去和谐等等，内心没有底，做到哪里算哪里。如此下去，项目建设不可能取得实质性的进展。挂点领导对所挂点的项目必须做到“胸有成竹”，要有一个比较完整、系统的规划，并促使项目建设按打算进行，做到有条不紊，层层推进，按时保质全面完成。
三、要精心组织好项目建设
项目建设是一个时效工程，也是一个系统工程。今年我县实施的项目多、时刻紧、任务重，困难也比较大。然而，我们确定实施的重点项目坚决不移，四套班子领导挂点抓项目坚决不移，困难再多按打算完成任务坚决不移。项目建设的速度决定广昌进展的速度、赶超的速度。如何精心组织好项目建设，我提三点要求。
1．要迅速熟悉情形，进入角色。挂点的领导和责任单位对项目建设情形要有一个全面的了解和熟悉，只有做到对项目建设进展情形了然于胸，才能明确工作的方向，才能提出工作的措施。一是要领会上情。充分领会县委、县政府对实施项目建设的意图。刚才，爱军县长谈到几个项目，一些领导和单位没有领会好县委、县政府对这些项目建设的差不多意图，在实施时就显现了与县委、县政府方法大相径庭的情形。二是要了解下情。充分把握宽敞老百姓对项目建设的愿望，以及现实进展的需求。例如，市场项目建设、学校建设等，挂点领导和责任单位要深入调研，了解老百姓对项目建设的看法；要结合民情，符合县情，绝不能想所以， “估量加统计”，想建多大就建多大，否则与现实情形容易产生偏差。刚才，有些领导谈到城南
的市场建设项目的意见专门好，要适度把握规模，太大太小都不合适，其他县在这方面有体会，也有教训。三是要把握外情。充分学习借鉴周边县（区）项目建设的成功体会。在实施项目建设方面，大伙儿差不多上生手，都不是专家、都不是行家，期望在座的各位领导，在实施项目建设过程中，要善于学习、善于借鉴、善于甄别；在规划设计、工程预算、拆迁补偿等方面，要向其它周边县（区）学习。他们推进这些项目建设的时刻比我们早，有现成的体会值得我们去借鉴。在规划设计方面，要考虑现实性，也要有超前意识，要体现时代的特色，要有现代的理念，要有一定的品位和档次。在工程造价预算方面，报纸上经常会刊登周边县（区）的工程项目建设招标信息，大伙儿要经常关注这些内容。我看《抚州日报》时，一样看了头版看最后一版，看头一版确实是看看政治动态；看最后一版，确实是看哪些县实施了哪些项目，看看他们拍卖多少土地，价格多少，如何运作，看看当前工程招投标的大致造价，以后我们碰到类似情形时，内心就有数，如此才能做到知己知彼，才能使我们的一些工程预算符合本县县情，不至于显现价格虚高的情形。进展也要“人盯人”，要看别人在进展什么，他们在实施什么项目，他们如何实施，这些方面我们都要加大学习。项目建设的过程，也是锤炼我们实践能力的过程，也是提升我们学习能力的过程，也能够为我们一些同志以后独当一面，担任更重要的职务，积存丰富体会，打下良好的基础。
2．要迅速拿出工作方案，明确进度。刚才，爱军县长对这方面提出了具体的要求，大伙儿必须用系统思维的方式来摸索，
来谋划，挂点领导对每一个项目都要具体咨询题具体分析，提出项目可行的实施方案、实施步骤、时刻要求以及工作目标等等。抓项目就要抓具体，“一个体就深入”。我曾经参与写过一篇在《人民日报》发表的文章，题目确实是《一个体就深入》。做任何情况只要具体了也就深入了。如果不具体，推进项目建设就没有深度，没有深度就没有力度，咨询题也就难以解决。搞项目建设就像“打仗”一样，我们不能打无预备的仗，不能打胸中许多的仗。同时，我还觉得项目建设也是一项“针线活”，要一针一线密密地缝织，疏而不漏。就像女同志织毛衣，第一要有总的摸索，把毛衣织成什么模样，是给小孩织依旧给大人织？应该织多大？花纹镶嵌在什么地点？这些都要算得专门精细。因此，项目建设确实是“打仗”，确实是“针线活”。按照大伙儿的汇报，我对目前实施的项目分门别类提一些原则性的意见要求：
——在建项目要抓进度，保质量。①橡胶坝工程、汪家塅大桥，在汛期来临之前，要全面完成桩基工程，确保工程安全度汛。②污水处理工程在预算审计方面要严格把关，工程管网设计变更要严格论证、严格把关。③莲花博览园要力争在莲花节期间对外开放，成为一个新亮点，新景点。④体育中心项目抓得比较好，要确保在 9 月底封顶。⑤行政中心大楼主体工程要按打算在 6 月底封顶。下一步要加紧做好内装修的设计等预备工作，专门是对整个行政中心内的功能布局，例如领导用房、部门用房的安排要尽快形成一个统一的意见，以便尽快制定装修方案。对行政大楼的装修，原则上做到既美观大方，又经济
适用。装修的标准和弹性专门大，办公楼的装修不能搞得太奢华，既要体现一定的层次，也要体现“国贫县”的本色。整个装修设计工作要在 5 月中旬提交审定，力争 5 月底之前完成设计工作。⑥昌厦公路城区段改造工程，要加大施工力度，要利用现在植树种草的最好季节，加快绿化带建设，同时与路灯建设同步推进。
——续建项目要抓筹备，促开工。①文化艺术馆、档案馆在 4 月初必须全面开工建设。②都市群雕要在征求意见的基础上进一步完善设计方案,使都市群雕既有主题思想，又有时代特色；既要注重视觉上的成效，又要操纵投资规模；既要把都市群雕建成一个当前的景点，又要着眼长远，把都市群雕作为一个都市公园来规划建设。③垃圾处理场改造工程要尽快提出方案，要紧是考虑如何延长现有垃圾处理场的使用寿命和解决污水渗漏咨询题，提出可行性方案。如果受到限制，就要考虑第二套方案，通过简单的、投资较少的方式对拟建新垃圾处理场进行初步建设，使其现在就能够实施垃圾填埋。④鹰瑞高速公路连接线工程要加大与省厅的沟通和衔接，加快推进。据高速公路建设指挥部负责人介绍，高速公路 6-7 月份就可试通车，沿途各县对连接线工程都抓得专门紧，我们不能落后，要快马加鞭，能提早的尽量要提早，确保 5 月底前开工建设。⑤公安指挥大楼、人武部新营院和移动大楼等项目，要加快工作推进力度，力争 9 月底之前主体建筑封顶。
——新上项目要抓规划，强运作。年初，县委、县政府打算的新上项目有 14 个，要紧分为三大类：
第一类是道路建设。今年，新上的两条道路是解放南路延伸路段和加油站至昌厦公路的连接路段。关于解放北路加油站到昌厦...
篇六：全县重点项目调度会
县经济形势分析暨重点项目调度会上的讲话 在全县经济形势分析暨重点项目调度会上的讲话同志们：
今天， 县委、 县政府利用半天时间对全县 1-4 月份经济工作进行总结分析， 对重点项目进行调度和安排， 目的是总结经验，发现问题， 统一思想， 研究举措， 部署二季度工作， 对事关全年发展的工作进行重点强调。
会上， 有关项目建设单位作了汇报，
同志分析了当
前全县经济形势， 分管的同志讲了很好意见， 同志在总结分析的基础上做了进一步安排， 希望同志们认真领会， 抓好贯彻落实。
下面我再强调四个方面意见：
一、 对 1—4 月份经济运行情况的总体估价
今年以来， 全县上下紧紧围绕年初确定的经济社会发展目
标， 认真落实科学发展观， 主动适应国家宏观调控形势。
一方面，抓党的先进性教育提高执政能力， 一方面抓改革促发展， 全县保持了良好的发展态势， 经济增长速度和经济运行质量得到同步提高。
可以说， 开局良好， 发展势头不错， 基本达到了年初确定的发展目标， 为实现更快更好地发展奠定了坚实的基础。
主要表现为：
经济持续稳定增长， 完成生产总值 45750 万元， 同比增长16. 9， 占年计划 19. 8； 经济运行质量稳步提升。
全部财政收入完成 4940 万元， 同比增长 25. 4， 占预算 41. 2。
部分经济指标增速在八县三区中排位比较靠前， 如：
企业用电量、 入统企业利润增速占第一位， 产品销售收入、 入统企业利税增速占第二位， 工业总产值、 工业增加值增速占第三位。
具体分析， 有如下特点：
一是产业结构渐趋合理， 运行质量明显提高。
三次产业比重为 21: 32: 47， 与去年同期相比， 一产比重下降 3 个百分点，二产比重上升 6 个百分点， 三产下降 3 个百分点， 二产比重提升，对经济支撑作用增强； 企业利税增长较快， 全县规模以上工业企业实现利税 3926 万元， 增长 397， 城乡 居民生活水平提高， 安居乐业； 城镇居民人均可支配月收入 718 元， 同比增长 48. 3，农村居民人均现金月收入 159 元， 同比增长 13. 7； 财政收入进度快， 增幅高， 保障能力增强。
截止 4 月末， 完成预算 41. 3，超序时进度 7. 9 个百分点； 收入质量明显提高， 税收收入占全部财政收入的 89， 提高了 5 个百分点。
二是重点产业和骨干企业带动作用明显。
全县工业快速发展， 主体地位进一步巩固。
产值完成 13045 万元， 比上年同期增加 4982 万元， 入统工业企业完成增加值 3906 万元， 同比增长80. 7； 工业中， 矿产品加工业发展迅猛。
共完成总产值 9083 万元， 增加值 3780 万元， 利润 2839 万元， 税金 714 万元， 在全部入统企业中占有率均达到 70 以上， 多数企业主要指标增幅高于全县平均水平。
骨干企业拉动作用突出。
20 家重点企业完成产值 11556 万元， 占总产值的 89， 其中新村矿业、 阀门、 金风电控、 金谷矿业、 盈科铸造等 8 家企业， 产值超过了 500 万元， 之和占全部总产值的 74. 2， 利税总额 3063 万元。
占全部入统企业利税总额的 78， 成为拉动经济增长的主要力量。
三是农业农村经济平稳增长， 四大产业进一步集中。
在农资价格上涨 17. 5 不利情况下， 全县水稻、 玉米制种、 山杏的种植面积分别保持在 23 万亩、 5 万亩和 2000 亩， 落实稻田养蟹10000 亩。养牛产业全县共投资 5500 万元， 牛存栏量达到了 19. 74万头， 有力地促进了农村经济的发展。
四是投资保持增长， 民营经济投资速度加快。
一季度全社会固定资产投资完成 8615 万元， 完成全年计划的 6. 8。
在全部投资中， 新建投资 7140 万元， 占全部投资的 83， 个体私营经济
投资 8165 万元， 占全部投资的 95， 呈现了 经济新活力。
五是各项事业协调发展， 社会和谐程度提高。
按照科学发展观的要求， 教育、 文化、 卫生等各项社会事业得到全面推进，社会稳定， 政治安定， 经济与社会协调互动的良好态势明显扩大。
以上情况表明， 我们年初制定的经济发展思路切合实际，方向正确， 重点明确。
各级各部门把主要精力投入到加快经济建设上来， 发展的热情比较高， 思路十分清晰， 领导发展的能力在提高。
同时各乡 镇、 各部门能够及时协调沟通， 认真解决发展中的问题， 形成了合力， 促进了各项工作的落实。
成绩值得肯定， 但也应当看到， 尽管一季度我县经济实现了增长， 总产值、 增加值、 利税总额增幅等指标在全市排位比较靠前， 但经济总量小的现状并没有大的改变， 一些突出矛盾和问题还没有从根本上解决， 对此我们应有一个清醒的、 准确的认识。
一方面， 要充分认识国家实施宏观调控带来的问题。
从目前形势看， 国家宏观调控措施已见成效， 但对我们负面影响也有所显现。
今后一段时期， 国家会继续加强宏观调控， 其基调仍然是从严、 偏紧。
同时国际上经济增长仍不平衡， 石油、 原材料价格进一步上升。
这些将给我县经济发展带来一些不利影响。
如项
目建设用地紧张的矛盾将十分突出， 这对我县招商引资将产生一定的制约因素； 随着信贷规模的逐步收缩， 金融机构新增贷款逐渐减少， 中小企业流动资金短缺问题将更为突出； 煤电供应缺口较大， 供电紧张状况依然存在， 拉闸限电将不可避免， 直接影响企业正常生产经营； 全球初级产品价格持续上涨, 将通过各种传导机制在一定程度上减少企业利润， 加大经济运行成本。
另一方面， 要充分认识我们自身存在的问题。
（一）
经济环境问题。
经过近
年来的治理和建设， 我县的经济环境得到很大改善， 有力地促进了 全县经济持续、 健康、 快速的发展， 但仍有不尽人意的地方， 如基础设施建设速度和经济发展速度不相适应， 在一定程度上影响了经济持续发展壮大。
软环境方面， 行政权力的运行仍不同程度存在程序不规范、 制度不健全、 权责不清、 管理不严现象； 个别部门、 个别工作人员存在着该作为不作为或不该作为乱作为， 服务态度差、 工作效率低等问题， 都需要进一步加以解决。
（二）
瓶颈制约问题。
主要是电和水的问题， 一季度， 由于电力不足影响了规模以上工业企业完成产值 2000 多万元。
虽然隆东工矿小区相继建成 11 万千瓦、 3. 5 万千瓦变电站， 但仍
不能缓解电力供需紧张的局面， 随着夏季用电高峰的来临， 工业用电将更加紧张。
部分企业特别是铁选企业缺水问题仍很严重，造成企业不能满负荷生产， 甚至完全停产， 在不同程度上影响了经济指标的增长， 据测算， 仅在韩麻营生产的 11 家企业中， 一季度因缺水少生产铁精粉 5 万吨， 减少产值 3000 多万元、 减少税收 300 多万元。
（三）
项目建设中的问题。
一是个别乡 镇和部门对国家产业政策、 行业政策跟的不紧， 摸得不准， 对自身情况认识不清，造成了项目的成功率不高。
二是一些项目前期工作不细不实， 项目包装舍不得投入， 缺乏创意， 档次不高， 有的没有很好结合当地实际， 项目针对性不强， 丧失了很好的机会。
三是项目产业链短。
整体引进项目少， 缺乏在全县产业布局中占主导地位的重大项目， 围绕龙头企业和主导产业的配套产业培育和引进滞后， 形不成上规模、 竞争力强的产业群体。
四是项目分工不明确， 项目牵头单位过多， 抓落实时， 彼此间依赖性较强， 造成了项目建设过程中的真空， 一些好的项目往往只停留在初期的协议上， 后续工作不能很好的跟进， 影响了项目的进展。
（四）
企业自身问题。
一是在部分企业尤其在民营企业中，出资者和管理者没有分离。
随着企业发展壮大， 在内部专业分工进一步细化的情况下， 这种家族式管理的弊端已凸现出来， 使发
展受到制约。
二是有的企业满足于低水平发展， 片面的追求短期的经济效益， 缺乏长远的发展眼光， 致使企业没有形成主导产品，名牌产品， 多为初级产品， 科技含量低， 附加值低， 缺少市场竞争力。
三是企业管理人员素质低， 专业的技术人员缺乏。
绝大多数企业主的经营管理方式来源于自身的经验， 致使大多数企业难以走出小生产的经营模式， 难以适应日益激烈的市场竞争。
（五）
思想认识问题。
主要是在个别部门、 个别人身上存有自满倾向。
客观的讲， 这些年在全县上下的共同努力下， 县域经济取得了可喜的成绩， 为进一步发展打下了坚实的基础， 但同时在个别乡 镇和部门也滋生了一些自满倾向。
主要表现为， 面对形势的变化， 精力难以集中到发展经济上来， 缺乏沉下心来， 埋头苦干的钻劲； 面对新机遇新挑战， 缺乏乘势而上， 再上新台阶的闯劲； 面对新问题和新矛盾， 缺乏足够的思想准备和工作准备，少了许多解决问题的锐气和韧劲。
这些思想情绪和精神状态， 必须彻底加以摒弃。
二、 突出重点， 把握关键， 力促更快更好发展
当前全县经济发展已进入关键时期， 时间、 任务接近过半，做好二季度工作， 事关全年。
我们工作总的要求是：
继续按照“突出发展、 注意协调、 重点突破、 提速增效” 总方针， 坚持抢抓机
遇、 加快发展这个主基调不动摇， 坚持用科学发展观统领经济社会发展全局不动摇， 牢固树立“工业强县” 思想， 突出重点乡 镇率先发展， 着力培育壮大骨干企业发展， 突出抓好重点项目建设，促进全县经济持续快速健康发展， 确保完成年初确定的各项目标任务， 力争于超。
第一， 要牢固树立工业重中之重思想， 力争实现工业率先发展。
无论是从我县近两年发展看， 还是从学习兄弟县区经验看，拉动经济增长的主导力量就是工业。
没有工业的率先发展， 没有工业的翻番， 我们跨越式发展就无从谈起。
因此， 我们必须树牢抓工业的思想认识， 以工业的更快更好发展保年初目标实现。
各级各部门都应该在思想上谋划工业， 行动上服务工业， 形成合力攻坚抓工业的良好氛围。
可以说， “2423” 工作方案比较符合当前全县工业发展实际， 我们要按照要求， 结合本地实际， 研究具体方案， 因地制宜， 因企制宜， 一企一策地抓谋划、 抓落实， 做到随时掌握目标、 任务的时序进度， 主动协调， 全面配合， 重点调度， 抓出成效。
第二， 抓好区域带动， 促进建制镇和有条件乡 的率先发展。从财政收入看， 一季度全县 25 个乡 镇有 22 个乡 镇完成目标任务，财政收入超千万元乡 镇 2 个（##镇、 韩麻营镇）， 超百万元乡 镇1 个（中关镇）。
其中， 超首季开门红目标任务百万元以上的 2
个乡 镇（##镇、 韩麻营镇）， 超 10 万元以上的 7 个乡 镇。
从超额完成任务的乡 镇看， 大多都是有项目、 有工业企业的乡 镇。
他们（超目标任务 10 万元以上的 7 个乡 镇）
在发展经济， 实现本地农民就地转移， 增加农民收入的同时， 同样也带动了区域性发展，他们的收入占到了全县财政收入的 81. 6。
因此， 实现重点乡 镇发展， 对于全县发展举足轻重。
一要继续坚持分类指导原则。
加大对建制镇和有条件乡 的调度力度， 挂联领导要多指导、 勤督导，既给他们责任， 又要切实帮助他们解决实际问题； 二要制定具体计划目标。
发展计划、 统计、 财政等部门要结合“十一五” 规划的制定， 根据各乡 镇的实际， 拿出区域性发展目标、 阶段性发展目标、 明确乡 镇目标， 增强他们的紧迫感和压力感； 三要研究分类考核。
对照目标要求， 强化督导考核， 形成科学合理的绩效考核体系。
通过加压定责， 今年力争达到财政收入超百万元乡 镇 5个， 超千万元乡 镇 2 个， 超 5000 万元乡 镇 1 个。
第三， 抓好重点企业发展， 以骨干促发展。
总的原则是优化总量， 盘活存量， 突出骨干。
一是抓改革， 优化总量。
按照改制“双退出” 目标， 今年将全部完成改制。
要加大破产企业终结力度， 多形式推进已改制企业后续工作， 提高企业运行质量和效益， 在总量上优化。
改革要注重企业效益和社会效益， 应借鉴阀门厂成功经验（“四个一” ：
生产要素一点没破坏、 企业职工一个没下岗、 负债一点没损失、 生产一天没停顿）； 二是抓盘活，
优化存量。
要充分发挥企业存量资产优势， 加快招商， 促成投产，形成增量。
对酒厂、 造纸厂、 东方矿业、 罐头厂、 化肥厂等存量资产较多的企业要重点研究， 集中突破， 求得实效； 三是抓骨干，强力带动。
对列入重点企业进行动态管理， 支持他们进行技改扩能， 强化管理， 提高市场竞争力。
对骨干企业要落实包保责任制，实行重点保护， 强力支持， 增强骨干支撑能力。
第四， 抓项目建设, 打基础、 增后劲。
一是抓好项目谋划。立足于现有骨干企业和支柱产业， 下功夫谋划和抓好一批重大战略支撑项目。
要把项目谋划同“十一五” 规划结合起来， 用一批重大项目搭起“十一五” 规划的骨架。
要认真研究国家产业政策， 抢抓时机， 有目的、 有方向地谋划一批千万元、 上亿元的大项目， 充实项目储备。
二是抓好拟建、 在建项目。
要下大力破解水、 电、 土地等瓶颈制约， 加快项目建设， 促进达产见效。
会上汇报的 20 个重点项目， 有的是正在运作， 有的是拟开工建设，有的是正在建设， 各部门汇报了进展情况， 提出了存在问题。
下步， 由分管同志牵头， 尽快一项一项抓落实， 千方百计保建设、保投产、 保效益， 增强发展后劲。
特别提出的是， 6 月份， 市政府将到我县进行民族县现场办公， 我们要再深入谋划， 抓紧向上争取， 务求取得实效。
三是扩大对内对外开放。
要继续按照“全体抓项目、 全面抓项目、 全程抓项目” 要求， 主动出击， 积极外联， 确保不断引进新项目， 把已谋划的项目推介出去， 引进更大
投资， 为发展蓄足后劲。
第五， 抓好农民增收。
从今年开始， 农业税费将全部免除，对我们来说， 让农民普遍增收的难度更大。
从现在看， 全县...