什么是人力资源规划1 1战略规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划 2组织规划组织规划是对企业整下面是小编为大家整理的2023年度什么是人力资源规划3篇（范例推荐）,供大家参考。
什么是人力资源规划1
1 战略规划 是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的方针,政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划
2 组织规划 组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集,处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查,诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等等
3 制度规划 制度规划是人力资源总规划目标实现的重要保证,包括人力资源管理制度体系建设的程序,制度化管理等内容.
4 人员规划 人员规划是对企业人员总量,构成,流动的整体规划,包括人力资源现状分析,企业定员,人员需求和供给预测和人员供需*衡等等
5 费用规划 费用规划是对企业人工成本,人力资源管理费用的整体规划,包括人力资源费用的预算,核算,结算,以及人力资源费用控制 人力资源规划又可分为战略性的长期规划、策略性的中期规划和具体作业性的短期计划，这些规划与组织的其他规划相互协调联系，既受制于其他规划，又为其他规划服务。
人力资源规划是预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源的过程。通过收集和利用现有的信息对人力资源管理中的资源使用情况进行评估预测。对于我们现在来说，人力资源规划的实质是根据公司经营方针，通过确定未来公司人力资源管理目标来实现公司的即定目标。
什么是人力资源规划2
1有利于组织制定战略目标和发展规划
人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分同时也是实现组织战略目标的重要保证。
2确保组织生存发展过程中对人力资源的需求
人力资源部门必须分析组织人力资源的需求和供给之间的差距制定各种规划来满足对人力资源的需求。
3有利于人力资源管理活动的有序化
人力资源规划是企业人力资源管理的基础它由总体规划和各种业务计划构成为管理活动如确定人员的需求量、供给量、调整职务和任务、培训等提供可靠的信息和依据进而保证管理活动的有序化。
4有利于调动员工的积极性和创造性
人力资源管理要求在实现组织目标的同时也要满足员工的个人需要包括物质需要和精神需要这样才能激发员工持久的积极性只有在人力资源规划的`条件下员工对自己可满足的东西和满足的水*才是可知的。
5有利于控制人力资源成本
人力资源规划有助于检查和测算出人力资源规划方案的实施成本及其带来的效益。要通过人力资源规划预测组织人员的变化调整组织的人员结构把人工成本控制在合理的水*上这是组织持续发展不可缺少的环节。
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