企业管理的经典名言1 1、晋升一名员工可能流失几名员工。 2、增值靠知识性劳动，智慧性工作。 3、在任何领域里，观念的改变是最伟大的。 4、官与管之间的差距在于两个竹片子。 5、员工犯错并下面是小编为大家整理的企业管理经典名言3篇（精选文档）,供大家参考。
企业管理的经典名言1
1、晋升一名员工可能流失几名员工。
2、增值靠知识性劳动，智慧性工作。
3、在任何领域里，观念的改变是最伟大的。
4、官与管之间的差距在于两个竹片子。
5、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。
6、纯管理方式是无视于员工人性的管理模式。
7、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。
8、在分配上，易粗不易细；做事上，易细不易粗。
9、农业经济讲究的是勤劳的经济，工业经济讲究的是效率的经济，知识经济讲究的是创造的经济，服务经济讲究的是体验的经济。
10、伟大的团结凝聚伟大的力量，伟大的力量成就伟大的事业。任何人的事业成就不是单体，而是建立在整体和维护之中。
11、资源投入与员工努力方向的一致性；人的努力方向决定着资源的投入效率。
12、中层以下人员强调专业能力，高层人员强调判断能力。
13、企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，标准化的活动，把创造性转化为标准化的活动。
14、*的思维方式无法走出国门：企业的招聘，是给他人一个机会；而在西方，则感谢对方给企业一个机会。
15、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事。
16、招聘人才以满足工作的要求为标准，不要理想的过高要求。没有最好的，只有合适的。
17、重点不在你知道什么，而在你做了什么。
18、知识的管理是人力资本的管理。
19、顾客是企业价值的"创造者，企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力。
20、绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚；考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境。
21、质量需要检验，服务需要体验。
22、企业的问题是永久的，关键是看企业是否成长和发展了，因为企业是靠解决问题成长和发展的；没有问题的企业是不可能的；企业需要知道存在什么问题，需要解决什么问题，怎么解决问题。
23、按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。
24、民主管理是效率最低的管理。
25、管理不是科学，而是实践性、有效性，是在实践中思考和感悟的。
26、员工受激励状态，则是资本；员工不受激励状态，则是成本。
27、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。
28、激励并不一定对任何人有价值。个人努力志向和激励做工作的结果与状态相符，而一般的人用控制即可。
29、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。
30、企业无小事，小处看管理。
企业管理的经典名言2
1、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔·盖茨
2、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉·戴明博士
3、大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔·盖茨
4、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫·史提尔hr精英博客
5、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯·柯林斯
6、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在——质量管理大师菲利普·克劳斯
7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯·柯林斯
8、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志
9、未开发的自然资源，未运用的人力，和未开辟的市场，正是经理人员所要发挥能力的地方
10、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔·盖茨
企业管理的经典名言3
1、一种人有思路、很会干，但不负责。
2、大成功靠团队，小成功靠个人。
3、不要过度承诺，但要超值交付。
4、什么是不简单？把简单的事情千百遍做好就是不简单。
5、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。
6、生产出直接效益，所有人都能看得见；
7、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
8、过竞争对手的创新能力。
9、前者可用，但不可重用；后者宁可缺，也不可用。
10、虚心是进步的阶梯；
11、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
12、不懂分析，不求创新，止步不前；
13、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。你不能衡量它，就不能管理它。
14、效益来源于管理。
15、预防是解决危机的最好方法。
16、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
17、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。
18、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
19、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
20、只图生产，不图效益，是蠢才；
21、管理是一级对一级负责；
22、是员工养活了公司。
23、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
24、做一个有影响力的人，而不是有权利的人。
25、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
26、无责任，生产十米，效益一米。
27、生产出产品，越细就会越好。
28、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
29、管理出间直效益，明智人才能看得见。
30、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
31、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。
32、重管理优生产者眼光长远。
33、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。
34、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
35、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
36、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
37、重生产轻管理者眼光短浅；
38、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
39、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
40、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
41、不怕你不干，就怕你不负责干。
42、有责任，生产一米，效益十米；
43、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
44、无法评估，就无法管理。
45、既抓生产，也重效益，是良才。
46、一种人有责任、很敬业，但不会干；
47、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
48、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
49、押对注赢一次，押对人赢一生。
50、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
企业管理的经典名言3篇扩展阅读
企业管理的经典名言3篇（扩展1）
——企业管理的名言3篇
企业管理的名言1
1、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
2、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
3、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
4、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
5、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
6、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
7、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
8、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
9、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥，则臣视君如路人;君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
10、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
11、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
13、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
14、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
15、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
16、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
17、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
18、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
19、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
20、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
21、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
22、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
23、总是在裁人，简称总裁;老是板着脸，故称老板;经常不理人，那叫经理。
24、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。
25、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
26、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
27、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
28、大多数组织的成功，管理者的贡献*均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
29、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
30、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
31、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
企业管理的名言2
1、企业即人。——松下幸之助
2、造人先于造物。——松下幸之助
3、是员工养活了公司。——李嘉诚
4、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
5、质量等于利润。——汤姆·彼得斯
6、不创新，就灭亡。——亨利·福特
7、信任固然好，监控更重要。——列宁
8、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨
9 、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
10、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
11、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
12、企业最大的资产是人。——松下幸之助
13、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业
14、管理层次越少越好。——本·比德维尔
15、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
16、在没出现不同意见之前，不做出任何决策
17、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
18、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
19、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
20、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
21、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维
22、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔
23、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
24、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克
25、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
26、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
27、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
28、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼
29、合作是一切团队繁荣的"根本。——大卫·史提尔
30、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
31、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
32、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
33、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
34、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
35、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
企业管理的经典名言3篇（扩展2）
——企业管理的名言警句3篇
企业管理的名言警句1
1、企业即人。——松下幸之助
2、造人先于造物。——松下幸之助
3、是员工养活了公司。——李嘉诚
4、管理就是决策。——赫伯特·西蒙
5、质量等于利润。——汤姆·彼得斯
6、不创新，就灭亡。——亨利·福特
7、信任固然好，监控更重要。——列宁
8、多想一下竞争对手。——比尔·盖茨
9 、省钱就是挣钱。——约翰·洛克菲勒
10、正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
11、沟通是管理的浓缩。——山姆·沃尔顿
12、企业最大的资产是人。——松下幸之助
13、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业
14、管理层次越少越好。——本·比德维尔
15、为顾客节省每一分钱。——山姆·沃尔顿
16、在没出现不同意见之前，不做出任何决策
17、管得少，就是管得好。——杰克·韦尔奇
18、创新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
19、管理是一种严肃的爱。——西洛斯·梅考克
20、顾客是重要的创新来源。——汤姆·彼得斯
21、授权并信任才是有效的授权之道。——柯维
22、无法评估，就无法管理。——琼·玛格丽塔
23、创新就是创造一种资源。——彼得·杜拉克
24、在企业内部，只有成本。——彼得·杜拉克
25、管理者的最基本能力：有效沟通。——威尔德
26、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
27、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
28、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼
29、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
30、管理就是沟通、沟通再沟通。——杰克·韦尔奇
31、奖励什么，就会得到什么。——米契尔·拉伯福
32、大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
33、不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇
34、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
35、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
企业管理的经典名言3篇（扩展3）
——企业管理名言警句3篇
企业管理名言警句1
1、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼
2、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨
3、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特
4、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
5、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助
6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明
7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨
8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯
9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的.世纪，质量是和*占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨
13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏
14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助
15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助
16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克
18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助
19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔
> 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李
22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨
23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特
24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
28、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯
29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比
30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士
企业管理名言警句2
20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪
不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽
不要过度承诺，但要超值交付。
大成功靠团队，小成功靠个人
感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资
过竞争对手的创新能力
合作是一切团队繁荣的根本
没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
你不能衡量它，就不能管理它
千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中
让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路
是员工养活了公司
推销的要点不是推销商品，而是推销自己
无法评估，就无法管理
押对注赢一次，押对人赢一生
用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处
预防是解决危机的最好方法
只要不是相当重要的商品，不是稳健踏实地行商，迅速发展就等于迅速破产，只有使多种商品不间断地相继配合上市，才能使迅速发展的事业稳步前进。
制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行
做一个有影响力的人，而不是有权利的人
企业管理的经典名言3篇（扩展4）
——企业管理讲座心得3篇
企业管理讲座心得1
生动、实用的讲座。这次讲座主要目的是为了使每个投行人能以专业的眼光研究财务报表，从而准确评估被投资公司的经营能力、偿债能力以及风险承受能力等，为投资及退出决策提供依据。通过听这次讲座，我有以下几点体会：
一、分析和评价公司财务业绩和风险，读懂财务报表是关键
财务报表是公司根据财务标准或准则编制的，向股东、高层管理者、*或债权人提供或报告公司在一段时期以来的有关经营和财务信息的正式文件。财务报表特别是上市公司的财务报表作为一种信息的载体，是外部了解企业经营能力、偿债能力、风险承受能力的门户。因此读懂财务报表是分析和评价公司财务业绩和风险的关键。这里所说的读懂是一个去伪存真，除粗取精的过程。每个投行人应具有敏锐的眼光，应从纷繁复杂的信息中提取对决策有用的信息。
二、做投行，应重视财务危机预警分析判别模型
做投资，最显著的特点就是“高风险，高回报”。虽然高回报是以高风险为代价，有很多风险是未知的，但有些风险是可以加以预测的。我们对一个项目进行投资，必须对其风险进行预测，因此财务危机预警分析判别模型是预测的最基本也是最实用的工具。这一基本分析工具每个投行人都应重视，并尽量用于实际分析与评测过程中。
三、投资回报的高低源于被投资单位获利能力的强弱
被投资单位获利能力越强，投资者的投资回报率越高。因此在进行项目决策时首要考虑的是企业的获利能力。获利能力一般通过盈利能力和营运能力来衡量。目前常用的盈利能力分析主要指标有资产报酬率、股东权益回报率、销售净利润率、成本费用率、每股收益率、市盈率等；常用的.营运能力分析主要指标有营运资本、存货周转期、存货天数、经营性循环周期、总资产周转率、应收账款*均收账期、固定资产周转率等。
四、现金流是企业的生命线，投资决策应关注被投资企业现金流
在东南亚地区爆发金融危机以后，企业界提出了“现金为王”的口号。没有现金流，企业就无法生存。谁有现金，谁的抗风险能力就强。现金获得的能力决定了企业未来的竞争力。因此我们在分析被投资企业的经营能力时必须注意两点，其一，利润额大不一定具有持续的现金流，抗风险能力不一定好；其二，作为一个企业而言，产品才是它盈利的根本，我们注重的是其经营性现金流量，至于投融资所产生的现金流只是作为考察它偿债能力的一种指标，它的流进流出并不是一种常态。
五、财务战略决策矩阵具有一定实用价值
财务战略矩阵通过一个坐标轴（横坐标为现金流的状况，纵坐标为经济附加值）直观表明公司是否创造价值，公司的发展速度的快慢，公司在不同的坐标轴区间应采取的发展战略。只要获得现金流和经济附加值两方面的数值，就能大致拟定公司的发展战略。而做为投资公司，我们可以根据其发展策略推测企业的财务状况和现金流的状况，为投资决策提供依据。
总而言之，非常感谢公司给我们提供了这样一次非常难得的学习机会。虽然只有短短两天的时间，但我相信所学所感所悟的东西将终生受益。
企业管理讲座心得2
20xx年x月x日，通过学习，使我们对企业发展有了更深的理解，找到了从自身出发提升的实际途径。xxx教授用历史事实衍生到现在管理制度和思维模式解析，给大家启发和顿悟，下面详细谈谈我的心得体会。
课程引入“道、德”在企业文化中的核心价值，阐明了企业的发展与员工的职业能力的发展是相互依赖的。企业重视人才必须先重视人本身，在培养人力作为资本要素，同事也要注重为员工提供一个有利于价值发挥空间，领导者要在给予员工提供必要的资源，也赋予员工责任的同时进行相应的授权，通过鼓励员工不断的提高职业能力以增加企业的核心竞争力，并建立科学有效的激励机制来调动员工的积极性。同时，xxx教授还指出了管理者品德和管理制度的问题，要提升和加强管理者的道德素养，才能管理和培养出更加优秀的人才。作为企业管理者反腐倡廉、廉洁从业是对我们管理者基本要求，传达了有才致小富，有德兴国家的中心思想。
“以铜为镜，可以正衣冠;以人为镜，可以明得失;以史为鉴，可以知兴替。”*传统国学中包含着丰富的管理思想，这些思想始终贯穿着*从古到今的管理实践。国学文化为企业管理提供了经营决策、制度决策、人才决策至价值观念、思维方式层面的思想智慧启迪。
企业管理中的主要矛盾方面是企业管理者。企业管理者要有硬本领、软实力。硬可壮威，软可致远。硬能提效，软能担责。软硬不可分，没有硬作支撑，软为无本之木;没有软来护体，硬也形同走尸。管理者要立形象、树威信，有高尚的人格魅力，必须正确处理好硬与软的关系，做到硬中兼软，软中有硬，但不能硬而不硬、软而不软、软硬相离。文化、学识是软实力;业务、能力是硬本领。管理者要驾驭班子、统揽全局，做部属的标杆，必须有“软实力、硬本领”作支撑。作为集团公司的一位管理者也是如此，首先要懂业务，并能身先士卒，率先垂范;知道如何干，并带着大家一起干;真正做到人无我有，人有我精，实实在在地干事，才能成为大家的主心骨，才能得到大家的爱戴;那么团队才能成为一个能打硬仗，无坚不摧的团队。
国学，作为中华民族优秀的传统文化的核心价值，是数千年来*人思维方式、行为方式、生活方式的高度总结，是中华民族的生存智慧与财富哲学。影响着每个中华儿女的思想和行为。中华民族因为自己博大精深的文化而存续，而骄傲!对于企业管理者来说，要想做好企业，管好企业，首先必须了解这个社会群体中人的性格、思想、价值观与行为方式，了解他们的生活、理想和对生命的感悟，培育与他们的情感，得到他们的价值认同。这些都离不开国学。因为国学是阐述人生大道理的知识，是指明人生方向的指南针，当我们或我们的员工看不清前方时，国学能为我们拨开眼前的迷雾，为我们指出正确的方向。当前，互联网、手机、汽车、快餐等等现代人浮躁的生活，让我们的生活节奏越来越快，人与人之间的关系越来越功利，身上的压力越来越大，似乎精神上也越来越荒芜，这是很危险的事情。这时候读读国学经典里的语句，学而不思则罔，思而不学则怠，业精于勤，荒于嬉，行成于思，毁于随;正心，修身，齐家，治国，*天下等等。这些关于学习，事业，人生的简单而深刻的道理，会让我们心里充实、愉悦。从中我们学会了以感恩的心去对待自己的父母和企业;从乐于助人的心去帮助有困难的职工;以宽容的心去对待犯过错误或者反对过自己的人;如何做一个善良的人，做一个孝顺父母的人，做一个有礼貌的人，做一个智慧的领导，做一个听懂话，出好活的员工。
我们知道：财富是辛勤劳动与高尚智慧的结合，是灵与肉、体与能、义与利的统一体，是一种责任，是心与血的结晶。一个合格的企业管理者，不管你是做后勤的还是做销售的，也应该是一个高尚道德的实践者。一个不了解中华民族历史文化的人，一个不掌握这个民族生存智慧的人，一定会缺少对这个伟大民族的认识，一定缺少对这个民族情感的认知，很难成功。企业管理者为政要有“硬脊梁”、为人要有“软心肠”。要赢得部属和管理对象的信任，有凝聚力、号召力，必须做不屈不折的“硬脊梁”，必须树立对党对人民负责的态度，严肃对待工作，认真坚持原则，准确把握政策，严格办事程序，尤其在重大问题、重大决策上敢于抵制不正之风，弘扬良好导向，做到不斜不盲、不亲不倚。要敢于讲公道话、主持正义，不畏权势压力，不当好好先生，不人云亦云;软心肠能释出善意，传出爱心，奏出和谐。企业管理者要依靠自身的德能、资绩、情感、领导艺术和思想政治工作等软权力的无形作用，来影响员工的态度、行为、思想和价值观念。只有放下架子，用软心肠”去激发、影响部属和员工的潜能和热情，点醒沉睡中的部属和员工，最大限度地发挥他们的积极性和创造性，这种精神感染才能绵长而持久。
这次从国学看企业管理的学习，对我们的素质培养有着积极的意义，对我们企业发展的未来更是有跨越式的提高。让我们跟随企业领航人，把执行精神当做一种常态，道德修养作为一项习惯乃至一种素养，参透到我们和谐共进，无限事业的工作中，以自身为起点践行企业制度，推动企业实现现代管理模式的跨越。
企业管理讲座心得3
对于每个管理者来说，合理节税是一个心照不宣的话题，合理节税的能力也是招用高级财务管理人员的重要依据之一，作为财会相关人员，理解与掌握通过正当途径合法正当节税的原理与技巧，对于提高公司的财务管理能力、贯彻公司财务政策有着重要意义。
研讨会在东莞富盈酒店五楼的大厅内举行，为期整整一天。担任此次会议主讲的，是素有“南北避税双雄”之称的中山大学余文声教授，他现任广东金坛税务师事务所和广州惠建会计师事务所所长，与会人员主要来自金蝶产品客户、潜在客户、关系单位等，与会人数达一千多人。
节税、避税的话题，在笔者原来的意识里总是有些难以启齿的感觉，但通过参加这次讲座，才深刻体会到：所谓的节税并不是偷税漏税，而是在合理全法的范围内，充分利用税收政策的调节取向去经营企业，使企业的发展一方面有利于国家的政策指向，另一方面取得好的经济效益，这不但有利于本企业的发展，而且能提高企业的财务管理水*，提高国家宏观经济政策的运行效率，增强人们的纳税意识，从长远看有利于国家税收收入提高及代理中介的健康发展。当然，其中的某些做法是利用了税法的地方性、时效性、条文的不严密性和不明确性来达到这一目的的，但这些做法首先能通过税务部门的认可，并在一定情况下可以给企业留住发展的后劲。
税收筹划，要本着事前筹划原则（走在纳税前面）、保护性原则、经济原则（考虑筹划成本）、适时调整原则（注意政策取向）等四大原则。从方法上，可以利用税法规定的差异性（经济性质差异、行业差异、地区差异、纳税环节差异等）或利用税法条文的选择性、不明确性等。
企业管理的经典名言3篇（扩展5）
——企业管理学书籍经典读后感3篇
企业管理学书籍经典读后感1
这学期，我阅读了彼得•圣吉博士的《第五项修炼》，写下了我的体会。希望我写的东西能够让更多的人关注管理学，更多的人去阅读管理方面的书。
彼得•圣吉所创立的是学习型团队，他希望建立的组织模式能够更适合人们的工作。在一个团队中，很多有共同理想的人组成一个大的学习型群体，使人们在团体中都能以自己的理想为目标，不断的前进。同时在团队中不断发挥自己的潜能，敢于挑战极限，不断创新，帮助他人，和其他人一起，共同创造知识的成果。从真正的团队学习中体会工作生活的意义，实现自我价值。
彼得•圣吉博士的《第五项修炼》有五项主要的内容：分别是自我超越、改善心智模式、建立共同理想、团队学习、全局思考。
1.自我超越。自我超越的修炼就是不断理清并不断加深个人的真正愿望，集中精力，培养耐心，并客观的观察现实。能够运用自我超越的人，可以不断实现他们心里的愿望，我觉得自我超越就是一种精神力量。当人们希望达到某些愿望的时候，首先要有“我想达到”的愿望，这种愿望越强烈，愿望能够实现的机会就越大。对于能够自我超越的人，他们对待生命的态度就好像雕刻家一样，全心投入，不断的创新和超越，是一种真正的学习。也正是因为自我超越的愿望强烈，才能保证他们的学习动力强劲。
2.改善心智模式。心智模式是根深蒂固于心中，影响我们如何了解这个世界，以及如何采取行动的许多假设、成见，或甚至图象、印象。我们通常不易察觉自己的心智模式，以及它对行为的影响。在团队中，改善心智模式十分重要，它是保证团队合作成功的重要保证。改善心智模式就是要有效的表达自己的想法，开放心灵，接受别人的想法。总之，在团体中，每个人的思想都是不一样的，一个团队的成功合作，就需要我们打开自己的心扉的同时，也要接受别人的想法和意见。只有这样，我们才能更快的打开成功之门。
3.建立共同理想。如果团队拥有共同的理想，那么，团队中的每个人都会为了这个共同的理想而努力。而这种共同的理想就是团队中的“凝聚力”。这种凝聚力是可以无限放大的，是一个超越个人上升到团队高度的概念。就好像我们国家的乒乓球事业，由于乒乓球属于国球，上至老人，下至孩童，都很喜欢这项运动，从中我们就能发现很多优秀的选手。同时，国家也大力支持这项运动，人人都希望把这项运动办好，这种凝聚力超越了个人的想法，成为了全民族的共同理想，所以*的乒乓事业才能屹立于世界的巅峰。
4.团队学习。曾经有过这样一个试验：在一个团队中，大家都认真参与，每个人智商都在一百二十以上，而集体的智商却只有六十，这是为什么呢?团队学习的修练即在处理这种困境。团队学习的修练从“深度探讨”开始，深度探讨是一个团队的所有成员，在思考了所有问题之后，毫无保留的说出心中的思考而进入真正共同思考的能力。换言之，即在群体中让想法自由交流，以发现远比个人思考更深入的见解。同时，在深入讨论当中，每个人都能获得超过自己思想数倍的思想。思想是可以传递的，不同方向的思想能够使人们变得更加聪明。这就是试验的真正含义。
5.全局思考。群体与人类其它活动都是一种系统，也都受到细微且息息相关的行动所牵连，彼此相互影响并要经年累月才完全展现出来。我们是群体中的组成部分，要时时刻刻想着群体的愿望。身在团体中，想要看清所有的事情是很困难的，有的时候需要牺牲自己的利益，来保护群体的利益。而我们就应该从全局宏观的角度思考群体的价值取向，进而调整自己的价值取向，达到个人价值与全局价值的*衡。
当然，每个团体都有自己的特点，彼得圣吉×博士的观点是要我们去发展学习型的团队合作。更重要的是，我们应该从中学到自己需要的理论，并把这项理论运用到实践中去，真正做到活学活用，学以致用。
企业管理学书籍经典读后感2
本人在网上猎书时，无意中买下了这本《管理的实践》，原本没有对它给予很大的期望，不想刚读过序言部分，就深深的抓住了我的需求，它是如此系统、如此丰富博大，它使我第一次知道了企业经营的目的不在企业本身，而在企业外部，即创造与满足顾客，第一次认清了决策过程的细腻和重要，第一次认清了组织的"架构必须服务服从于企业经营策略。同时还深悟有效的管理就是用自我控制的人进行目标管理。
人作为社会的一员，作为企业资源中最活跃的因素，早就具有了最有价值资源的称号，但是也是最不好用、最不可预测的资源。德鲁克认为当我们把重点分别放在“资源”或“人”时，会得到两种截然不同的答案。作为一种“资源”，人力能为企业所使用，然而作为“人”，惟有这个人本身才能充分自我利用，发挥所长。这是人力资源和其他资源最大的区别。使员工有成就感，使工作富有成效是对管理者永恒的挑战。管理者不只通过知识、能力和技巧来领导员工，同时也通过远景、勇气、责任感和诚实正直的品格来领导。品格作为管理者的素质也被提到新的高度，成为根本性问题。
管理一直被人们称为是一门综合艺术，综合是因为管理涉及基本原理，自我认知，智慧和领导力;艺术是因为是实践和应用。坐在家里从书本上学到的只是管理的理论，而只有实践检验了的才能成为管理的才能。
《管理的实践》中将管理的内容描述为三部分，即管理企业、管理管理者、管理员工和工作，三部分相互依存、不可分割。管理企业从企业需要的组织架构上考虑，全面诠释了职能分权制和联邦分权制，而且指出在条件可能的情况下，联邦分权制为最优构架，也是责权利同位，最有积极性及效果的架构。管理管理者从人才的引进、培训、安排、提升等程序中，道明了企业员工的管理目的：尽一切可能使每一位员工都成为管理者，也道明只能当每个员工都成为管理者时，企业人才才能正常接替，员工绩效才能最大发挥;管理员工和工作指明了决策的过程和分析决策工具的重要，要充分运用现代化的工具来为管理员工和工作做好的决策向导。
管理的每一个动作和行为都要同时涉及到管理的三个部分，因此在决策每一个行为时，都要考虑对每一个方面的影响，找最影响孝最涉及面窄、最有绩效的角度来进行。
企业是社会的公民，服务于并丰富了社会的各种功能，它的目的只有一个，就是创造顾客。(以前经常听到推销员上非洲卖鞋的故事，而故事中那个看到当地居民光脚行走而大呼鞋可卖的才具有经营企业的战略眼光)企业的两项基本职能：营销和创新。通过他们产生经济成果，而企业其他的一切活动都在成本的范畴内。
企业是社会的丰富机体，只有当它能够正常新成代谢时，才能在社会中正常生存。而企业的正常生存必须要有足够的利润，这不同于一般认为的企业的目的是追求最大的利润，从而使得企业追求生存的必然结果是社会的极大丰富和人们生活的不断提高。
总之，《管理的实践》从企业的一个目的、两种职能、三个内容、四个阶段、八大领域向我们展示了企业运作的全部，也阐明了企业管理的真涵义，诠释了作为管理者要具备的品格及要锻炼的各个方面，是一本“读则新、又读更新、多读益新”的著作。此致
向作者致敬!
企业管理的经典名言3篇（扩展6）
——企业管理语录3篇
企业管理语录1
1、容忍员工犯错，是公司应该支付的成本。
2、沟通的基本问题是心态，基本原则是关心，基本要求是主动。
3、重要的决策一定要过夜在发。
4、我们要的人才是对公司有用的人，而不是老板喜欢的人。
5、公司的每一名员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副理要做的不是天天开会和看自己的电脑，而是作为一条线把珍珠穿起来，一起牵动他们。
6、向敌人学习，就跟竞争对手做朋友。
7、模仿+改良=创新。
8、核心竞争力的第一个定义：我的产品别人不能替代；第二个定义：我的本事别人不能模仿。
9、企业管控，“管”着眼企业发展，“控”着眼企业避险，在日常具体经营活动中是管中有控，控中有管，“控”重在控住风险点。
10、做管理的，要敢于说不知道，敢于说我不懂。
11、作为领导者，一个人必须具有表达清楚的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
12、做一个老板：好的员工说你是一个好人，不好的员工说你是一个坏人，这样的老板就是成功的。
13、管理就是让大家知道你的规划、理解你的规划。理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。
14、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该看到的是太多的机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
15、一个讲究“迂回”战略，在乎别人怎么看的人，在公司里面通常都是个好人，但是大部分都没有什么太大的作为。
16、学会提醒自己，什么东西都要事先仔细评估，把所有的状况都事先设想好。
17、“细节”指动作、步骤、做法的规范，动作的规范=动作研究+省工原理。步骤的规范=标准步骤+严格要求。做法的规范=科学方法+效率改善。
18、领导者的品德素养是人格魅力的基础，心理素质是人格魅力的关键，知识技能是领导者个人魅力的能源。领导者的个人魅力，包括优秀的品质，专业的知识，丰富的感情，传奇的经历等，都可以影响企业的发展。
19、其实所谓的断层，即*等部门之间缺乏沟通和协调，根源就是权力欲在作祟。
20、当下属陷入困境，而且实在不知道如何解决的时候，领导者应当及时地给予指导和帮助。
21、判断文化形成的标准：要有共同的价值观；要存在于意识形态中；要具备认同的一致性；要表现在行为中。
22、告诉你的手下不要一天到晚研究效率而忘记了效果。应该是效果摆在第一，效率摆在第二，如果它们两个不得不牺牲一个，我们的结论就是先追求效果，再追求效率。
23、如果你的下属提问题、提点子、提方法，你马上就追问四个字“有效果吗？”，这么问可能会省去很多不必要的冤枉钱。没有效果的整改不要做。
24、企业领导人的决策通病：
①模仿他人的经营手法时忘了有一定的时空背景；
②没有放大你的失败几率，并预留最坏状况的退路；
③没有把所有的资源跟条件一一确定；
④没有事先预测可能出现的问题、障碍跟困难。
25、企业都是站在一个相同的*台上面，这个时候我们所比较的，不仅是产品本身的品质，所提供的服务，更重要的是企业的管理技巧和管理方法！
企业管理语录2
1、老师与大师的区别：老师就是把你带进他的世界，怎么学也学不明白；大师就是走进你的世界，看到你缺什么，他告诉你，讲了核心点，使你明白了！
2、凡是讲道理的人，通常都不懂道理！
3、公司有问题，就是老板精神头跟不上！
4、你精神头不足的时候，你判断什么都难！
5、所有成功者都精力旺盛！能量很关键！
6、当老板经历事业的最高峰时，要采取“三三制”原则：（1）三分之一精力用在当下事业；（2）三分之一培养后继之君；（3）三分之一谋划未来。
7、培养后继之君 要掌握好势，势过去了再培养就晚了。在巅峰时应拿出精力培养，不到则不成，过了则是颓废之气！
8、商场上70%靠气势，30%靠运气，你还谈能力！
9、见势速进，不见势速退！势没到，你把钱放进去，没了！
10、员工正有状态，贷款也要往前冲；没状态，有钱也不能冲！
11、还要认识上游势与下游势，每一个上游倒了，都会砸死一帮下游老板，成陪练了！
12、你的上游正上升，你做下游，一挂就行了！有些人连上下游都没分清！要弄清谁在上升，如日中天；谁在中间，维持状况；谁在下降，大势已去！
13、有的企业家连自己有几个代理商都不知道，这就等于你有几个孩子你都不知道，谁生的都不知道！
14、商人会把时间用到最精到、最极致！
15、经营企业就是经营资本、经营资讯。两军打仗，不知资讯能行吗？不了解上边资讯、下边资讯能行吗？不了解情况，就是陪练！
16、上游都要转行了，下游都要不干了，你还在那忙呢！你就没忙到刀刃上！
17、时空资本是用时间和空间上来赚钱，提升自己。创业在他乡，换个空间人就变了！
18、顾客购买势。顾客购买分“五度”：知名度、认可度、美誉度、忠诚度和依赖度。只有忠诚度的顾客创造出的利润，才能让公司和老板活好！企业要稳定，是靠忠诚度和依赖度顾客；企业发展要靠美誉度顾客；企业再壮大要靠知名度和认可度顾客。
19、所谓忠诚度，就是谁说她用的产品不好，他就跟谁急！所谓依赖度，就是只用这类产品！
20、老板上班，不能来一件事处理一件，而要抓核心啊！
企业管理语录3
管理者不承担创造知识的任务，他的任务是有效地运用知识!卡斯特
提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任!巴纳德
经理人员本身并不需要是位专家，但是，他必须能将所有顾问人员提出的意见作有系统的归纳，并能浓缩撷取其精华!慕尔杜恩
经理如有能力提倡建议，或是能够赏识建议，必然能够使他这一部门朝气蓬勃!蓝斯登
经理人员的管理能力是他在品质、知识和经验方面的功能!这三种因素相互作用形成一个特殊的管理方式!里格斯
在时间之中，在社会领域里，没有人随着时间的开始而展开生命、随着时间的终结而结束生命;每一个人都从前面的人接受历代留下的遗产，持有短暂片刻，再把它交给后来的人!
一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义，而是由它的任务来定义的!企业只有具备了明确的任务和目的，才可能制定明确和现实的企业目标!
使企业遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人们很少充分地思考企业的任务是什么!
战略管理不是一个魔术盒，也不只是一套技术!战略管理是分析式思维，是对资源的有效配置!计划不只是一堆数字!战略管理中最为重要的问题是根本不能被数量化的!
没有一家企业可以做所有的事!即便有足够的钱，它也永远不会有足够的人才!它必须分清轻重缓急!最糟糕的`是什么都做，但都只做一点点!这必将一事无成!不是最佳选择总比没有选择要好!
明天总会到来，又总会与今天不同，如果不着眼于未来，最强有力的公司也会遇到麻烦!对所发生的事感到吃惊是危险的!哪怕是最大的和最富有的公司，也难以承受这种危险，即使是最小的企业也应警惕这种危险!
没有人能够左右变化，惟有走在变化之前!管理的经典语句语录
目标不是命令，而是一种责任或承诺!目标并不决定未来，只是一种调动企业的资源和能量以创造未来的手段!
经营目标可以被比做是轮船航行用的罗盘!罗盘是准确的，但在实际航行中，轮船却可以偏离航线很远!然而如果没有罗盘，航船既找不到它的港口，也不可能估算到达港口所需要的时间!
没有尽善尽美的战略决策!人们总要付出代价!对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点，人们总要进行*衡!最佳的战略决策只能是近似合理的，而且总是带有风险的!
除非战略评价被认真地和系统地实施，也除非战略制定者决意致力于取得好的经营成果，否则一切精力将被用于为昨日辩护，没有人会有时间和精力开拓今天，更不用说去创造明天!
管理就是界定企业的使命，并激励和组织人力资源去实现这个使命!界定使命是企业家的任务，而激励与组织人力资源是领导力的范畴，二者的结合就是管理!
管理得好的工厂，总是单调乏味，没有任何激动人心的事件发生!
组织内部只有成本，结果存在于组织的外部。
组织的重点必须放在机会上，而不是放在问题上!如果组织把精力放在出成果的地方即放在机会上，那么就会有兴奋感、冲动感!
管理是一种器官，是赋予机构以生命的、能动的、动态的器官!没有机构(如工商企业)，就不会有管理!但是，如果没有管理，那也就只会有一群乌合之众，而不会有一个机构!而机构本身又是社会的一个器官，它之所以存在，只是为了给社会、经济和个人提供所需的成果!可是，器官从来都不是由它们做些什么，更不用说由它们怎么做来确定的!它们是由其贡献来确定的!
把才华应用于实践之中才能本身毫无用处!许多有才华的人一生碌碌无为，通常是因为他们把才华本身看作是一种结果!
管理被人们称之为是一门综合艺术综合是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;艺术是因为管理是实践和应用!
领导者的唯一定义就是其后面有追随者!一些人是思想家，一些人是预言家，这些人都很重要，而且也很急需，但是，没有追随者，就不会有领导者!
管理者，就是把事情做得正确的人!企业家，就是做正确的事情的人!
企业管理的经典名言3篇（扩展7）
——企业管理创新的措施3篇
企业管理创新的措施1
1、鼓励创新的企业文化。企业文化是企业在长期生产经营发展过程中逐步形成的，具有企业的经营特色，能够推动企业可持续发展的管理思想、管理方式、群体意识和行为规范。企业文化作为企业及其员工所信奉的一种价值理念，它可以将创新作为一种核心价值观，渗透到企业的发展战略、规章制度和行为规范。
2、明确企业管理文化的创新意识。企业管理创新是指对企业管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的创新，它是企业面对技术和市场的变化所做出的相应的改进和调整。企业管理创新是需要不断根据市场和社会的变化，重新调整人才、资本和科技要素，使知识创新适应市场，满足市场需求，同时达到实现自身的效益和履行社会责任的目标的过程。世界上优秀企业的管理理论和方法并不是一成不变的，Intel总裁葛洛夫(Andrew Grove)的管理创新原则：一是产出导向管理―产出不限于工程师和工厂工人，也适用于行政人员及管理人员;二是Intel的工作人员不只对上司负责，也对同事负责：打破障碍，培养主管与员工的亲密关系。
企业管理的经典名言3篇（扩展8）
——企业管理口号
企业管理口号
在*时的学习、工作或生活中，许多人对一些广为流传的口号都不陌生吧，口号以其时间性、阶段性和空间性的特色，表示着不同时代和不同地区人们的生活重点。还苦于找不到好的口号？下面是小编为大家整理的企业管理口号，希望能够帮助到大家。
企业管理口号1
1、快乐就是在紧张工作之余，享受属于自己那分阳光。
2、只有勇于承担，才有更大责任。
3、房地产业—金地愿景：以品质提升价值，做*最受信赖的地产企业。
4、*联通愿景：创国际一流电信企业，做世界级卓越公司。
5、违章是诱发事故的祸根，守纪是保证安全的屏障。
6、勤奋学习、与时俱进；锐意改革、勇于创新。
7、建设形象工程，提升企业品牌。
8、共建诚信家园，同铸食品安全；
9、神话是编造的，奇迹是创造的。
10、广大职工动员起来，积极投身和谐企业创建活动。
11、技术是基础，管理是保障。
12、用咱们行动连接你我他。
13、造一流产品，铸顶级品牌。
14、完美家园靠咱们共同建造。
15、增员不是职责，是生存之道。
16、食品安全人人关心，安全食品人人放心。
17、顺势有为，逆势大有可为。
18、信守不渝，和衷共济。
19、互利共赢，诚至金开。
20、岗位就是责任，责任关系发展。
21、成功源于责任，失败始于懈怠。
22、改变促发展，创新铸辉煌。
23、发奋图强，展新奥人才貌；群策群力，为煤气化添彩。
24、盛世广告，助你飞扬。
25、立质量基石，树诚信企业。
26、永不言退，我们是最好团队。
27、扩大就业规模，改善就业结构。
28、以专注的心，做专业的事。
29、勇于挑战行业极限，勇于挑战自身极限。
30、华拓，为成功开拓道路。
31、沃一方水土，造一方财富。
32、沃一方土，富一方人。
33、土沃则丰，树沃则硕。
34、想要沃土，就用沃土。
35、沃土在哪，丰收在哪。
36、不要被同一块石头绊倒两次。
37、创新是一个企业的生命，决定着企业的未来。
38、创新第一步就是挣脱束缚。
企业管理口号2
1、勤俭节约，爱护公物，以司为家，共同发展。
2、把每一件*凡的事做好就是不*凡。
3、整理整顿做得好，生产管制难不倒。
4、荣始于诚，昱聚于德。
5、肯德基：服务至上、追求卓越的肯德基企业文化。
6、星巴克：为客人煮好每一杯咖啡。
7、杜邦公司愿景：成为世界上最具活力的科学公司，致力于创造可持续的解决方案，让全球各地的人们生活得更美好、更安全和更健康。
8、青春无畏，逐梦扬威 团结协作，无坚不摧我运动我快乐我锻炼我提高比出风采超越自我。
9、科技发展要坚持"自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来"的方针！
10、成功与失败同在，竞争与超越并存。
11、以无法为有法，以无限为有限。
12、完美家园靠咱们共同建造。
13、确保食品药品安全，促进社会和谐稳定。
14、激流求勇进，逆势更争先。
15、执行是制度的生命力。
16、越战越勇。越挫越强。不放弃，不抛弃。
17、以市场为航标、以客户为中心。
18、以专业价值，铸一流品质。
19、发奋图强，展新奥人才貌；群策群力，为煤气化添彩。
20、认为没有问题，进步就要停止。
21、以兄弟同心，可齐力断金，拿实力讲话，造人生辉煌。
22、我的质量我承担，主体责任大如天。
23、抓好质量，是企业的社会责任。
24、诚信务实同心进取跨越颠峰。
25、创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
26、任何时候，当务之急就是顾客服务更上一层楼。——摩托罗拉公司
27、只有光速能超越我们。
28、我们给你一块冲上人生巅峰的跳板。
29、沃土惟扬，果树健长。
30、沃土配田地，一年当两年。
31、通过创新让自己的产品适应变化的市场需求。
32、联想的宗旨：为客户：联想将提供信息技术、工具和服务，使人们的生活和工作更加简便、高效、丰富多彩；为员工：创造发展空间，提升员工价值，提供工作生活质量；为股东：回报股东长远利益；为社会：服务社会文明进步。
33、精心品鉴，时代大爱。
34、卓越品质，承托幸福。
35、卓越铸就辉煌，不锈永留青史。
企业管理口号3
1、企业管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
2、干部怕的就是不知道自己怕什么。
3、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
4、生存原则--只有想不到的事，没有做不到的事。
5、管理者是事业成败的关键。
6、人的差异化，管理的标准化。
7、干部怎样对待问题?要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个%的问题都可以转化为00%的责任，100%的责任人。
8、干部怎样对员工?创造一个充满活力的氛围。
9、干部怎样对市场?创与闯。既要创新、创造;又要有闯劲、冲劲。
10、好员工：想公事，做实事，不出事。
11、只有想不到的事，没有做不到的事。
12、不会做小事的人，永远做不出大事。
13、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
14、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
15、管理就是行动，管理就是树立榜样。
16、好的员工——想公事，做实事，不出事。
17、规范管理科学化，创新管理全员化。
18、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
19、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
20、在位要受控，升迁*竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
21、部下的素质低，不是你的责任;但不能提高部下的素质，是你的责任。
22、说了，不等于做了;做了，不等于做到位了。
23、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
24、坚持每天提高%，70天工作水*就可以提升一倍。
25、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
26、管理的第一个功课，就是先管好自已。
27、工作三要素：责任人、时限、结果。
28、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
29、成功与失败同在，竞争与超越并存。
30、管理者是事业成败的关键。
31、减少了开支，就是增加了效益。
32、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
33、工作要简化，不要简单化。
34、看不出问题是最大的问题。
35、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。
36、第一次就做对，第一次都做对。
37、执行力是企业成长的助推器。
38、成功与失败同在，竞争与超越并存。
39、杜绝不良思想，发扬优质精神。
40、老毛病，要根治;小问题，要重视!
41、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
42、管事先管人，管人带作风。
43、观念决定思路，思路决定出路。
44、坚持原则，实现优质。
45、如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
46、干部是事业成败的关键。
47、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
48、改善品质要规划，主力推动标准化。
49、零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
50、人人提案创新，成本自然降低。
51、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
52、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗。
53、规范管理科学化，创新管理全员化。
54、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务。
55、人的差异化，管理的标准化。
56、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
57、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
58、没有十全十美的`产品，但有百分之百的服务。
59、管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。
60、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
61、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
企业管理口号4
执行力是企业成长的助推器。
成功与失败同在，竞争与超越并存。
杜绝不良思想，发扬优质精神。
老毛病，要根治;小问题，要重视!
仪器设备勤保养，生产自然更顺畅。
管事先管人，管人带作风。
观念决定思路，思路决定出路。
坚持原则，实现优质。
如果你或你的部门没有了上升的空间，也将失去生存空间。
干部是事业成败的关键。
成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
改善品质要规划，主力推动标准化。
零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
人人提案创新，成本自然降低。
先处理重要的事，后处理紧迫的事。
谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗。
规范管理科学化，创新管理全员化。
坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务。
人的差异化，管理的标准化。
市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
没有十全十美的产品，但有的服务。
管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。
作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
企业管理口号5
1、加强现场工序管理，严谨过程因素控制
2、发现问题马上报，及时处理要做好
3、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务
4、态度决定一切，细节决定成败
5、企业以人为本，员工以厂为荣
6、宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背
7、人人有改善的能力，事事有改善的余地
8、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
9、正确指导+强制执行=管理
10、人的差异化，管理的标准化
11、五湖四海聚一厂，情同手足友谊长
12、有品质才有市场，有改善才有进步
13、多建管理工程，少建管理模式
14、持诚信互利共荣，以厚德载物
15、遵守厂规厂纪，争当优秀员工
16、一等二看三落空，一想二干三成功
17、合格的员工从严格遵守开始
18、培育礼仪员工，创造文明团队
19、转变观念转变作风，让企业文化生生不息
20、强化班组建设，提高工作效率
21、安全用电、节约用水，消防设施、定期维护
22、管理者要是坐下，部下就躺下了
23、来料检验按标准，产品质量有保证
24、不收不良品、不做不良品、不出不良品
25、态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运
26、人人提案创新，成本自然降低
27、仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
28、由前至后一条拉，从上到下一条心
29、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人
30、我们的理念是：没有最好，只有更好
31、立足新起点，开创新局面
32、检验测试坚持做，一点问题不放过
33、进料出料要记清，数帐管理更分明
34、看不出问题是最大的问题
35、今天工作不努力，明天努力找工作
36、有一份耕耘，就有一份收获
37、上下沟通达共识，左右协调求进步
38、领导有权限，管理*限
39、一线工人请注意，品质效率在于你
40、心态正，事业成，不成也成
41、自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持
42、时时寻求效率进步，事事讲究方法技术
43、观念的超越才是真正的超越
44、规范管理科学化，创新管理全员化
45、管理就是行动，管理就是树立榜样
46、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象
47、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
48、好员工：想公事，做实事，不出事
49、改革创新追求品质，落实管理提高效率
50、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业
51、管理的第一个功课，就是先管好自己
52、下一道工序将是我们的顾客
53、观念决定思路，思路决定出路
企业管理口号6
1、为人类的幸福和发展做出技术贡献。
2、格力愿景：缔造全球依靠的空调企业，成熟格力百年的世界品牌。
3、增员就是：增援——帮手；增源——业绩来源；增缘——人际关系；增元——收入；增远——寿险生命。
4、创建和谐企业，构建和谐社会。
5、一流的质量、一流的形象、一流的管理、一流的队伍、一流的效益。
6、社会企业的发展，离不开你我。
7、做良心食品，创诚信企业。
8、科学饮食用药安全饮食用药。
9、远离常规，亲近自由。
10、心地*和，万物自在。
11、发展靠创新，共赢靠大家。
12、卓越无止境，创新无终点。
13、合作求发展，创新赢未来。
14、革新赢得市场，突破创造成功。
15、以市场为航标、以客户为中心。
16、发奋图强，展新奥人才貌；群策群力，为煤气化添彩。
17、会而不议议而不决，是最浪费的行为。
18、你失业、我帮助，你困难、我帮扶，你需要、我援助 开发就业岗位 促进社区服务。
19、为客户创造价值，为企业增添财富。
20、你把公司当别人的公司，公司也会把你当成外人。
21、事事为企业着想，处处以企业利益为重，注重大局意识，凡事从全局发展的角度思考。
22、实现高质量就要对产品的所有零件的细节进行检验，保证企业基业长青。 ——奔驰汽车
23、有了沃土，蜜柚更甜。
24、创新是梦想与现实的桥梁。
25、*移动通信：企业宗旨：创无限通信世界，做信息社会栋梁，企业经营宗旨：追求客户满意服务。
26、筑品质大厦，迎世界挑战。
27、肩担诚信，筑造精品。
28、森磊建设，构筑温馨小窝。
29、森磊建设，"住"你幸福。
30、质量无缺陷，顾客服务无抱怨。
企业管理口号7
1、遵守百次不如处置一次。
2、宇通集团愿景：成为*一流的以商用车业务为主业的新兴产业集团。
3、茅台经营理念：酿造高品位的生活。
4、开拓第一搜团队精神，尽展第一搜勇者风范。
5、一丝不苟铸精品，细微之处见精神。
6、有您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
7、建设食品安全信用体系，打造健康产业诚信品牌。
8、坚持与时俱进，实现决策法制化。
9、让改变发生，让成功回归。
10、积极运动，激发青春活力；快乐工作，展现精彩人生。
11、创新无止境，创业践于行。
12、众志成城，放眼未来。
13、重科技，以科技促发展；强管理，向管理要效益。
14、华章显文化底蕴，灵动示创意无限。
15、责任企业，良心品质。
16、立质量基石，树诚信企业。
17、愚蠢的人以生命换取血的教训。
18、精益求精建精品，顽强拼搏争上游。
19、质量是水企业是舟水能载舟亦能覆舟。
20、诚信、踏实、优质、一流！
21、牢固树立对工程质量负总责，负全责，终生负责的观念，精心组织，精心施工，精雕细刻，精益求精。
22、联众速运，连接你我。
23、科技沃土，绿色地球。
24、沃土在哪，丰收在哪。
25、沃肥有我，土产茂物。
26、求新求变，企业生存与发展的不二法门。
27、一切创新，首先取决于观念的突破。
28、创新是超越自己的过程。
29、蒙牛的企业宗旨：对消费者：提供绿色乳品，传播健康理念。对客户：合作双赢，共同成长。对股东：高度负责，长效回报。对员工：学习培训，成就自我。对社会：注重环保，回馈大众。
30、梦想的起航，森磊的未来。
31、森磊建设，梦想之巅，续写传奇。
32、筑品质大厦，迎世界挑战。
33、诚心实心，品质在您心。
34、古建筑传奇，新时代精神。
35、创意是金钱，策划显业绩，思考才致富。业绩攀新，追求卓越。
企业管理口号8
一、智汇天拓，添财筑路。
二、安徽天拓，让你品尝信息大餐。
三、誉满天下，拓展宏图。
四、纵横天下，天拓伴你同行。
五、得天独厚，开拓未来。
六、民以食为天，我为民而拓。
七、天酬勤，拓惟心。
八、服务试比天高，开拓信息通道。
九、天诚八方，拓展未来。
十、拓展不止，唯有天道。
十一、融信天下，拓之以丰。
十二、天高地厚，拓者无疆。
十三、天拓相伴，财富梦圆。
十四、团结天助拓成路，成就今日我家名。
十五、信息的缔造者，天拓助您成功。
十六、敢问路在何方，路在天拓。
十七、天拓常相伴，财富帮你赚。
十八、天拓软件，餐饮业的好总监。
十九、信息的管理，归于力拓创新的品质。
二十、牵起天拓的手，共享管理的家。
二十一、天道始于心，拓创践于行。
二十二、驰名天下，宏业拓展。
二十三、天拓天拓人拓天拓业，企业魂筑企业梦。
二十四、科技未来，由我开拓。
二十五、天时，地利，人和，拓展。
二十六、天道酬勤，开拓非凡。
二十七、天拓好记忆，信息好管理。
二十八、每天进步一点，开拓精彩无限。
二十九、翱翔九天，拓展宏图。
三十、民以食为天，信乃勤开拓。
三十一、天拓软件，中小企业的幕后管家。
三十二、天天好一点，拓市大发展。
三十三、天拓之光，企业希望。
三十四、天拓在手，方便万家。
三十五、天之高远，拓显神通。
三十六、天拓软件，空间无限。
三十七、诚信为天，拓者无疆。
三十八、天拓软件，与企业同行。
三十九、发展天拓，永无止境。
四十、天拓软件，共拓未来。
四十一、选择天拓软件，共创财富商机。
四十二、信息天天化，拓展由我来。
四十三、天衣无缝，拓展永恒。
四十四、天人共鉴，开疆拓宇。
四十五、创新天拓，添财通路。
四十六、信通天下，共拓未来。
四十七、上智天成，劲拓先锋。
四十八、携手天拓，做强做大。
四十九、携手天拓，解忧解惑。
五十、天降大志集胸中，拓展宏图势如鸿。
五十一、搜罗天下美食，拓展无限空间。
五十二、畅享资讯，天拓在你身边。
五十三、信息时代，天拓助您前行。
五十四、天天有我，拓展未来。
五十五、囊括天下信息，拓展行业思路。
五十六、心筑天拓，情系企业。
五十七、智慧领先，开拓无限。
五十八、以诚为本天之道，锐意进取拓宏途。
五十九、顺天应人，开拓永恒。
六十、天道酬勤，拓志进取。
六十一、天拓软件，助力你的财富自由舰。
六十二、信赢天下，智拓通达。
企业管理口号9
1、管理就是行动，管理就是树立榜样
2、认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始
3、领导有权限，管理*限
4、要为解决问题找方法，不要为逃避问题找理由
5、观念的超越才是真正的超越
6、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导
7、正确指导+强制执行=管理
8、培训员工是唯一的出路
9、管理的第一个功课，就是先管好自己
10、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本
11、班前准备，班中维持，班后整理
12、用心做事，方能成就大事
13、会而必议，议而必决，决而必行，行而必果
14、管理者更应重视对一线人员的培训
15、多建管理工程，少建管理模式
16、顾客满意是企业永恒的追求
17、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实
18、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见
19、好员工：想公事，做实事，不出事
20、只有想不到的事，没有做不到的事
企业管理口号10
1、纯香闻得见，健康看得见。
2、传承饮食文化，传播特色美味。
3、“我面带笑脸，由于我热爱工作”
4、万事俱流香，只待君来享。
5、万般皆下品，惟有“海鲜”高。
6、挽卿手共白头，阳光酒店誓千秋。
7、同饮一江水，共聚万众一心。
8、停下脚步，享受惬意。
9、天下好享受，魅力没法挡。
10、天天美食，美食美刻。
11、体贴你的心和胃，让你越吃越有味。
12、特色菜肴，虚席以待。
13、特别的菜，给特别的你。
14、食尽美味，品出家珍。
15、盛况空前，留连忘返。
16、生活快节奏，健康新享受。
17、上客闻香至，捧肴出厅堂。
18、荣华酒家，家外之家。
19、热情周到迎宾至，美酒佳肴送客归。
20、君临特色小店，小菜薄酒任尽觞。
21、借问酒家何处好，东湖乐园酒家优。
22、花一样的钱，吃更好的饭。
23、好味道，才是真的好。
24、给肠温柔抚摸，给胃舒服享受。
25、服务每一“时刻”，用心去感受美味。
26、服务不能第二，顾客永远第一。
27、风味特色，美食美客。
28、饭店熟悉的味道，美味飘香千万家。
29、多元化餐饮服务专家，好味道让您回味无穷。
30、店面虽小，但精彩一点儿也不打折。
31、挡不住的诱惑，满足您的口味。
32、“我乐于助人，由于客人是朋友”；
33、潮州名肴甲天下，美食家的好去处。
34、宾客至上，服务第一；
35、因为饭菜有特色，所以味道很独特。
36、雅厨雅座，美食美客。
37、消闲舒雅琴声乐韵，举酒畅谈其乐悠悠。
38、像在家一般，却享受到不一样的好味道。
39、系出名门，一脉相连。
40、我们期待，能给你不一样的惊喜。
41、温馨食尚，念念不忘。
42、温馨每一点，快乐每一点。
43、温暖你的是服务，感动你的是美食。
44、当然，我们的魅力无需多言。
45、大师范儿，美味享受。
46、餐饮安全联万家，健康生活你我他。
47、优质服务每一天，精心制造每一餐，幸福收益与贡献同在。
48、今天工作不努力，来日努力找工作，美食从咱们手中出。
49、尽力专研业务，供给更好服务。
50、宾客至上，服务第一；团结高效，永争一流。
51、我爱本人，我爱好当初的工作；
52、我布满着：山岳般的自负，火焰般的热忱；
53、我是最棒的，我是最优良的；
54、我充斥活气，我必定做得到！
55、微笑象冬天般暖和，服务象夏天般炽热。
56、流血流汗不流泪、掉皮掉肉不落伍。
57、团结高效斗争发展集于一体寻求出色！
58、我面带笑颜，因为我酷爱工作。
59、我淡妆装扮，因为是基础礼貌。
60、餐饮安全你我同创，和谐健康大家共享。
61、餐饮安全齐监督，健康生活同构筑。
62、餐饮安全是健康的基石。
63、餐饮安全天天讲，健康生活岁岁享。
64、餐饮安全系万家，监督管理靠大家。
65、服务准则：微笑象冬天般温暖，服务象夏天般火热。
66、吃降生界的出色，做出人生的大餐。
67、我服装整齐，因为是专业服务。
68、我乐于助人，由于客人是友人。
69、以客为尊，卓越服务，力争第一。
70、企业发展，服务为本；优质服务，诚信为本。
企业管理口号11
1、干部是事业成败的关键。
2、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
3、改善品质要规划，主力推动标准化。
4、零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
5、人人提案创新，成本自然降低。
6、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
7、谁要砸企业的饭碗，先砸掉他的饭碗。
8、规范管理科学化，创新管理全员化。
9、坚持一流管理，生产一流产品，提供一流服务。
10、人的差异化，管理的标准化。
11、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
12、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
13、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
14、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。
15、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
16、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
企业管理口号12
一、协同为你，创造辉煌协手智创，铸企辉煌。
二、同心同力同发展，协创成功更辉煌。
三、协君成宏业，创双赢局面。
四、协创贴心，企业放心。
五、协创：畅享绿色通道，只因，我们更专业。
六、成就辉煌，协创相伴。
七、协力同心，创造佳音。
八、精诚协助，共创未来。
九、服务和谐，伴您成长。
十、企业长青，协创同行。
十一、协同发展，共创辉煌。
十二、协手你我，共创未来。
十三、协创企管，心诚智广。
十四、协你成长，创你未来。
十五、协力相助，共创辉煌协创企业辉煌，谱写精彩华章。
十六、助力成功，共创辉煌。
十七、企业如舟，协创为帆。
十八、一路相随，伴你成长协力同心，创家立业；共求发展，赢取辉煌。
十九、何解企忧？协创更优。
二十、协助你我他，创建新未来。
二十一、同舟共济（协），扬帆远航（创）。
二十二、共担风雨，同赢路上。
二十三、协创，助企业一臂之力。
二十四、协你我之力，创世界之新。
二十五、协创：贴心服务，共同成长。
二十六、协同成长，共创辉煌。
二十七、竭诚协作，共创未来。
二十八、协创咨询，用心为您。
二十九、相伴有您，共同成长。
三十、精心始于一点一滴，服务见于一言一行。
三十一、精诚谋合作，创新为共赢。
三十二、同心协力，创造辉煌。
三十三、协同共进，创企辉煌。
三十四、完美服务，协创咨询。
三十五、忧你所忧，共创辉煌。
三十六、协助企业，创造辉煌。
三十七、协创，和企业共同成长。
三十八、相伴成长，共创辉煌。
三十九、协力同心，创利千金。
四十、协己之力，创此辉煌。
四十一、协有道，创无限。
四十二、协你所想，创你所愿。
四十三、企业好，协创“才”好。
四十四、强强联手，协同共创。
四十五、共创企划，携同双赢。
四十六、携手协创，一起走向辉煌。
四十七、精诚协作，共创辉煌。
四十八、协潜力的双手，创巅峰的辉煌。
四十九、真心，诚心，协创让你放心。
五十、心系万家，服务天下。
五十一、协您腾飞，创我未来。
五十二、协助你们，创造未来，明天更美好。
五十三、协助成长，携手创业。
五十四、协助你的创造，开启我的明天。
企业管理口号13
1、把简单的事情办好就不简单，把*凡的工作干好就不*凡。
2、建一流企业、创百年品牌。
3、荣始于诚，昱聚于德。
4、3M公司：创造性地解决那些悬而未决的问题。
5、通用电器（GE）：使世界更光明。
6、宇通集团愿景：成为*一流的以商用车业务为主业的新兴产业集团。
7、茫茫宇宙人无数，增员个个是丈夫。
8、沟通与合作，带给您完善紧密的联系和无限效益。
9、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
10、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
11、广大职工动员起来，积极投身和谐企业创建活动。
12、以科技为动力，以质量求发展！
13、用咱们行动连接你我他。
14、诚信为根本，质量求生存。
15、高新技术让咱们解决问题，优质服务让咱们处理问题。
16、用心深化改革，迎接市场竞争；肩负发展重任，再铸南电辉煌。
17、时时寻求效率提升，事事讲究方法技术。
18、信任则为水，成功则为舟。
19、众志成城，放眼未来。
20、信任为本，合作致远。
21、以服务求生存，以质量求发展。
22、集企业奇思，创经济奇迹。
23、送岗位、送政策、送服务、送技能。
24、创造有魅力的质量，造就忠实的客户群体。
25、挑战自我，永不放弃。
26、追求卓越无止境、与时俱进创未来！
27、追求卓越树企业信誉，勇于跨越展局风采。
28、迅速者是创新者，缓慢者是执行者，不动者就。
29、森林之王，磊建百年。
30、建美好家园，筑天下情怀。
企业管理口号14
1、质量、信誉的基石
2、质量是企业的生命
3、安全节能高效优质。
4、质量是第一竞争力。
5、百尺竿头，更进一步。
6、铸造辉煌，唯有质量。
7、优质灌溉，缔造将来。
8、企业精神，品质第一。
9、立安思危，创优求存。
10、有效果比有道理更重要。
11、环境优雅，造福大家。
12、质量是企业永恒的主题。
13、管事先管人，管人带作风。
14、领导有权限，管理*限。
15、管理者是事业成败的关键。
16、看不出问题是最大的问题。
17、安全做的好，生命有保障。
18、贯标出质量，认证树形象。
19、质量求生存，认证得市场。
20、筑质量长城，兴中华经济。
21、筑质量大堤，迎世纪挑战。
22、未来的成功属于质量领先者
23、忧患图自强，荣誉思奋进。
24、立优质精神，构世纪蓝图。
25、今日的质量，明日的市场。
26、质量出效益，点滴成江河。
27、质量安全，企业生命之源。
28、效率是生命，质量是根本。
29、人的差异化，管理的标准化。
30、正确指导+强制执行=管理。
31、观念的超越才是真正的超越。
32、质量领先者的世纪。
33、人类生活在质量的呵护之下。
34、质量——价值与尊严的起点。
35、质量是提高企业效益的保证。
36、效益来源于服务社会的回报。
37、多建管理工程，少建管理模式。
38、观念决定思路，思路决定出路。
39、想到了+做到了+做好了=分。
40、第一次就做对，第一次都做对。
41、体系有效运行，销售蒸蒸日上。
42、走进质量天地，带来无限商机。
43、增强品质意识，强化安全观念。
44、开展体系认证，塑造一流企业。
45、质量存在于人类生存的一切地方
46、质量——恒古不变的致胜之道。
47、以科技为动力，以质量求生存。
48、管理者要是坐下，部下就躺下了。
49、班前准备，班中维持，班后整理。
50、贯彻iso标准，树企业新形象。
51、完善体系，深化管理，提高质量。
52、iso认证，企业二次创业捷径。
53、工作三要素：责任人，时限，结果。
54、加强沟通与交流，促进支持与合作。
55、只有想不到的事，没有做不到的事。
56、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
57、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
58、成功与失败同在，竞争与超越并存。
59、管理就是行动，管理就是树立榜样。
60、管理者更应重视对一线人员的培训。
61、跨越今日的视野，扩展世纪的眼光。
62、建质量效益之路，创质量效益之业。
63、长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。
64、管理的第一个功课，就是先管好自己。
65、讲究实效完善管理提升品质增创效益。
66、实施iso标准，规范企业管理行为。
67、构造质量环境安全一体化的管理体系。
68、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
69、好的员工——想公事，做实事，不出事。
70、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
71、坚持质量第一原则，确保体系有效运行。
72、质量创造生活，庇护生命，维修系生存。
73、创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。
74、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。
75、顾客原则——顾客满意是企业永恒的追求。
76、要么自己革自己的命，要么市场革你的命。
77、人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
78、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。
79、发挥iso科学效应，促进企业走上新台阶。
80、五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
81、时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。
82、转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
83、正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。
84、质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。
85、日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
86、品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。
87、顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。
88、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
89、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
90、质量——带给您看得见的未来，说不尽的精彩。
91、以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
92、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
93、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见。
94、质量是我们生存的基础，创新是我们发展的根本。
95、生存原则——只有想不到的事，没有做不到的事。
96、好的领导——工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
97、建有质量文化的质量体系，创造有魅力有灵魂的质量。
98、质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。
99、不论生产多忙，安全不忘；不论产量多少，品质不忘。
100、规范管理科学化，创新管理全员化。企业管理理念口号。
101、管理的第一个功课，就是先管好自已。企业管理理念口号。
102、品质态度——坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥。
103、生活态度——以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。
104、会议原则——会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
105、工作理念——第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。
106、工作态度——认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
107、木桶原则——一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
108、主动承担责任，积极解决问题，上级青睐于你，同事向你看齐。
109、企业管理成功的秘诀在于对品牌管理模式和人力资源的三项追求。
110、汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，回忆工作说感受。
企业管理口号15
1、推行全面预算管理，引导公司业务发展，有效降低经营成本。
2、人人是才，赛马不相马。
3、我要为大众生产汽车它大得足够一家人乘坐，但也可以小得只要一个人开动和维护就够。
4、每一个成功者都会有一个或好或坏的开始。勇于开始，才能有机会找到成功的路。
5、转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量！
6、以人为本，和谐共赢！
7、质量——好的推销员。
8、责任凝聚力量，节能创造未来。
9、用心深化改革，迎接市场竞争；肩负发展重任，再铸南电辉煌。
10、早会满堂，业绩滚滚来。
11、科学饮食用药安全饮食用药。
12、依法治企，*兴求谨；粤行之路，心若归家。
13、人人享有获取安全而富有营养食品的权力。
14、改变赢得市场，合作共创未来。
15、思则百错现，变则万事成。
16、前事俱往矣，英豪看今朝。
17、凝心聚力，共创辉煌。
18、财富之路，你我铺垫。
19、齐心合作，牢不可破。
20、变通为根本，成功在对岸。
21、强化责任意识，弘扬亮剑精神。
22、责任是敬业的灵魂，能力是敬业的基石。
23、简朴典雅为恒久，良工名匠建精品。
24、塑企业形象，创优质名牌。
25、凝聚员工的智慧，发挥团队的力量，把不可能做成的事实变为现实。
26、不论做什么事，假如有一个人有抵触情绪，那么派上个人去管他也没用。我们追求的是全员自主管理，追求进入自觉状态，而不是严格地执行哪种制度。变"要*"为"我要干" 。
27、我要为大众生产汽车。它大得足够一家人乘坐，但也可以小得只要一个人开动和维护就够。 ——福特公司
28、世纪的竞争是细节的竞争。只有把每一个细节做好，做得与众不同，企业才能在激烈的市场竞争中拥有竞争力，才能生存和发展。 ——日本东京贸易公司
29、以绩效为导向促管理到位。
30、华风猎动，拓我新生——华拓集团。
31、沃土有机肥，不一样的丰收。
32、质量安全是企业生命之源。
33、为客户创造价值，与企业共同成长。
34、质量求存，服务永恒。
35、有一种追求，我们叫做品质；有一种品质，我们叫做森磊。
企业管理的经典名言3篇（扩展9）
——现代企业管理经典格言名人名言 (菁选2篇)
现代企业管理经典格言名人名言1
1. 沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
2. 管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德
3. 不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯
4. 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助
5. 管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特·西蒙
6. 世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司。——美国兰德公司
7. 正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊
8. 一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S·M·沃尔森
9. 犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士
10. 在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
11. 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾
12. 一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼
13. 抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特
14. 决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
15. 如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。。——联想集团总裁柳传志
16. 爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言
17. 管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克
18. 以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫
19. 感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田
20. 除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助
现代企业管理经典格言名人名言2
1. 企业即人。——日本经营之神松下幸之助
2. 企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助
3. 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克
4. 卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克
5. 造人先于造物。——日本经营之神松下幸之助
6. 员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
7. 千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯
8. 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨
9. 把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨
10. 将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯
11. 人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
12. 质量是维护顾客忠诚的"最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
13. 20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
14. 对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助
15. 全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明
16. 质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯
17. 将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比
18. 产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士
19. 企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利
20. 合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔
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