企业资本运作的现状和应对策略1 我国加入世贸组织之后，我国的资本是市场发生了局大的变化，从外来资金的流向来看，外资已经逐渐由劳动密集型企业向技术密集型企业不断的转变。同时我国的沿海地区的外资正在不下面是小编为大家整理的企业资本运作现状和应对策略3篇（范例推荐）,供大家参考。
企业资本运作的现状和应对策略1
我国加入世贸组织之后，我国的资本是市场发生了局大的变化，从外来资金的流向来看，外资已经逐渐由劳动密集型企业向技术密集型企业不断的转变。同时我国的沿海地区的外资正在不断向内陆地区流动，我国的企业经营结构也在发生着很大的变化，企业经营水*不断的提高。尽管我们取得了上述几大的成就，但是由于我国资本运作时间较短，同时市场经济体制不够完善，因此在资本运作方面还存在一定的问题。
(一)现阶段我国企业资本市场功能存在较大缺陷。
我国企业资本市场功能不完善主要表现在下面几个方面：首先，资金运作风险评价功能和资金风险定价功能不够完善，这两项功能没有充分发挥其作用，表现在我国的证券交易市场存在较大的问题，有着很多不合理的地方，证券市场上的股票价格的高低并不能完全正确的反应该企业的生产经营状况，在企业上市上有一定的误区，借由企业上市来筹措资金，甚至进行“圈钱”交易，同时由于企业缺乏社会责任心，许多企业为了维持高股价不惜作假，欺骗广大散户股民。其次，资本融资功能发挥“过度”，一些企业认为资本市场是融资的重要渠道，借着上市借机圈钱，有些企业筹措资金不是为了自身企业的发展建设，而是过分的强调上市，同时有些上市企业却通过企业合并，收购等手段制造舆论话题，从而抬高股票价格，制造企业经营良好的假象，蒙骗消费者。再者，我国资本市场的资源配置功能也存在着很大方面的缺陷，这具体表现在我国上市公司中基础产业和支柱产业所占的比重较低。大多数投资者对此重视度不高，使得长期投资资产的价值难以得到充分的市场认可度，导致资本市场资源配置偏离国家政策轨道，基础产业发展出现“瓶颈”影响了经济结构的调整。
(二)现阶段我国企业资本市场融资结构有待进一步优化
融资运营是为企业资本运作的主要手段之一。在现阶段的资本市场中，企业的融资方式主要有直接和间接融资两种。二者各有利弊，企业从目标利润最大化出发，要选择合适比例融资方式才有利于融资效益的最大化。首先应该选择的是企业内部直接融资，而后才是银行借贷，外部股权融资。而我国现阶段企业的融资方式主要采取的是银行贷款这种间接方式，企业自行发行股票和债券的方式应用的很少，使得我国银行业承担的风险和压力较大，与此同时银行借贷成本较高也使得企业背上了日趋严重的债务负担，严重影响了企业内部结构的完善的激励机制作用的发挥。
(三)现阶段我国企业资本市场机制结构不健全存在严重缺陷
我国资本市场现阶段机制结构还不健全，存在严重的问题，导致我国资本运作效率不高。具体表现在四个方面：首先我国资本市场缺乏一批具有高度责任感和专业知识的中介机构。现有的中介机构缺乏独立的工作氛围，更谈不上公开，公正，客观的对客户进行服务，服务态度较差，有些中介机构甚至出现代人“坐庄”等违法违规的严重事件。其次，我国资本市场机构投资者相对缺乏，导致资本市场信息开发严重不足，信息传播滞后。再者，信息披露存在较大漏洞，我国证券市场的信息披露相对于西方国家来说存在着严重的差距。信息披露不完整，信息传递的不及时，以及信息披露的分布状况都存大着较大的问题。最后，我国的资本市场监管不力，市场监管体制不能有效的发挥起作用，有效的资本监管体制还未完全建立，在有些方面甚至形同虚设，证监会的管理或多或少带有着政治色彩。
企业资本运作的现状和应对策略2
我国加入世贸组织之后，我国的资本是市场发生了局大的变化，从外来资金的流向来看，外资已经逐渐由劳动密集型企业向技术密集型企业不断的转变。同时我国的沿海地区的外资正在不断向内陆地区流动，我国的企业经营结构也在发生着很大的变化，企业经营水*不断的提高。尽管我们取得了上述几大的成就，但是由于我国资本运作时间较短，同时市场经济体制不够完善，因此在资本运作方面还存在一定的问题。
(一)现阶段我国企业资本市场功能存在较大缺陷。
我国企业资本市场功能不完善主要表现在下面几个方面：首先，资金运作风险评价功能和资金风险定价功能不够完善，这两项功能没有充分发挥其作用，表现在我国的证券交易市场存在较大的问题，有着很多不合理的地方，证券市场上的股票价格的高低并不能完全正确的反应该企业的生产经营状况，在企业上市上有一定的误区，借由企业上市来筹措资金，甚至进行“圈钱”交易，同时由于企业缺乏社会责任心，许多企业为了维持高股价不惜作假，欺骗广大散户股民。其次，资本融资功能发挥“过度”，一些企业认为资本市场是融资的重要渠道，借着上市借机圈钱，有些企业筹措资金不是为了自身企业的发展建设，而是过分的强调上市，同时有些上市企业却通过企业合并，收购等手段制造舆论话题，从而抬高股票价格，制造企业经营良好的假象，蒙骗消费者。再者，我国资本市场的资源配置功能也存在着很大方面的缺陷，这具体表现在我国上市公司中基础产业和支柱产业所占的比重较低。大多数投资者对此重视度不高，使得长期投资资产的价值难以得到充分的市场认可度，导致资本市场资源配置偏离国家政策轨道，基础产业发展出现“瓶颈”影响了经济结构的调整。
(二)现阶段我国企业资本市场融资结构有待进一步优化
融资运营是为企业资本运作的主要手段之一。在现阶段的资本市场中，企业的融资方式主要有直接和间接融资两种。二者各有利弊，企业从目标利润最大化出发，要选择合适比例融资方式才有利于融资效益的最大化。首先应该选择的"是企业内部直接融资，而后才是银行借贷，外部股权融资。而我国现阶段企业的融资方式主要采取的是银行贷款这种间接方式，企业自行发行股票和债券的方式应用的很少，使得我国银行业承担的风险和压力较大，与此同时银行借贷成本较高也使得企业背上了日趋严重的债务负担，严重影响了企业内部结构的完善的激励机制作用的发挥。
(三)现阶段我国企业资本市场机制结构不健全存在严重缺陷
我国资本市场现阶段机制结构还不健全，存在严重的问题，导致我国资本运作效率不高。具体表现在四个方面：首先我国资本市场缺乏一批具有高度责任感和专业知识的中介机构。现有的中介机构缺乏独立的工作氛围，更谈不上公开，公正，客观的对客户进行服务，服务态度较差，有些中介机构甚至出现代人“坐庄”等违法违规的严重事件。其次，我国资本市场机构投资者相对缺乏，导致资本市场信息开发严重不足，信息传播滞后。再者，信息披露存在较大漏洞，我国证券市场的信息披露相对于西方国家来说存在着严重的差距。信息披露不完整，信息传递的不及时，以及信息披露的分布状况都存大着较大的问题。最后，我国的资本市场监管不力，市场监管体制不能有效的发挥起作用，有效的资本监管体制还未完全建立，在有些方面甚至形同虚设，证监会的管理或多或少带有着政治色彩。
企业资本运作的现状和应对策略3篇扩展阅读
企业资本运作的现状和应对策略3篇（扩展1）
——企业危机管理的现状和应对策略3篇
企业危机管理的现状和应对策略1
就全球范围来看,企业处理危机的手法已经开始走向专业化,并且正在日益的成熟。
经过二十多年的改革开放和社会经济的飞速提升,目前*企业对于品牌管理的技术手段已并不缺乏,很多企业家对于如何在*建立品牌甚至要比那些在*传播国外成熟品牌的跨国公司要有效得多。但同时大部分企业却还是存在着生搬硬套,缺少专业性的弱点,这点在国内企业中尤其明显,由于国内对于危机管理尚未有成型的模式,使得国内企业在面对危机时表现出不知所措,病急乱投医等等症状。
1. 管理者具有较好的危机管理理念,但危机预防能力低。
目前*大部分企业的公关活动只是停留在产品、服务和品牌传播阶段,而对的企业的全面管理尤其是危机管理难以把握。我国企业中高层管理人员普遍地具有危机识别能力和危机处理能力薄弱的“通病”,如何提高管理者的.危机识别能力,是摆在*企业的领导者面前的一个重要课题。
2.媒体管理能力低,不善于与公众沟通。
在*,传媒在公众心中普遍具有较高的影响力,媒体的报道有时能左右一个企业的生死存亡,例如“三株口服液吃死人事件”,“秦池酒勾兑事件”,还有“巨人集团”的倒塌,虽说是资金链断裂引起的,但如果没有媒体的过分关注及片面报道,也不至于顷刻间轰然倒地。
3.企业管理人员在管理功效追求上具有一定的“短视性”。
进行危机管理需要企业投入人力、物力、财力,但其收益往往是不可见的,以获取利润最大目标的企业经营者,往往只顾眼前的利益,不愿对危机管理过多地投入。一旦危机爆发,其损失将是当初建立危机管理机制所需资金的几十倍甚至几百倍,这种短视的做法终将断送企业的前程。
企业危机管理的现状和应对策略2
就全球范围来看,企业处理危机的手法已经开始走向专业化,并且正在日益的成熟。
经过二十多年的改革开放和社会经济的飞速提升,目前*企业对于品牌管理的技术手段已并不缺乏,很多企业家对于如何在*建立品牌甚至要比那些在*传播国外成熟品牌的跨国公司要有效得多。但同时大部分企业却还是存在着生搬硬套,缺少专业性的弱点,这点在国内企业中尤其明显,由于国内对于危机管理尚未有成型的模式,使得国内企业在面对危机时表现出不知所措,病急乱投医等等症状。
1. 管理者具有较好的危机管理理念,但危机预防能力低。
目前*大部分企业的公关活动只是停留在产品、服务和品牌传播阶段,而对的企业的全面管理尤其是危机管理难以把握。我国企业中高层管理人员普遍地具有危机识别能力和危机处理能力薄弱的“通病”,如何提高管理者的危机识别能力,是摆在*企业的领导者面前的一个重要课题。
2.媒体管理能力低,不善于与公众沟通。
在*,传媒在公众心中普遍具有较高的影响力,媒体的报道有时能左右一个企业的生死存亡,例如“三株口服液吃死人事件”,“秦池酒勾兑事件”,还有“巨人集团”的倒塌,虽说是资金链断裂引起的,但如果没有媒体的过分关注及片面报道,也不至于顷刻间轰然倒地。
3.企业管理人员在管理功效追求上具有一定的“短视性”。
进行危机管理需要企业投入人力、物力、财力,但其收益往往是不可见的,以获取利润最大目标的企业经营者,往往只顾眼前的利益,不愿对危机管理过多地投入。一旦危机爆发,其损失将是当初建立危机管理机制所需资金的几十倍甚至几百倍,这种短视的做法终将断送企业的前程。
企业资本运作的现状和应对策略3篇（扩展2）
——国有企业资本运作的策略3篇
国有企业资本运作的策略1
(一)国有企业相关管理部门缺乏对资本运作的认识和重视
在经济转型的大背景下，国有企业的相关管理人员缺乏对资本运作的认识，仍旧按照以往资本运作形式展开资本运作，与经济转型后的国有企业发展情况是能有效匹配，影响资本运作的效果。同时在进行资本运作时，运作人员往往按照自身经验进行资本运作，促使资本运作缺乏有效的理论知识和与现状结合，导致国有企业资本运作效果不高。同时，相关管理部门没有将资本运作与国有企业发展相结合，导致企业资本运作效果不好。
(二)企业资本运作体系不够健全
现阶段我国的社会经济转型不断推进，经济体制不断深化和完善。在经济转型的背景下，国有企业面临着诸多位置的风险，这就需要建立一套行之有效的资本运作体系。但在实际的资本运作过程中，企业缺乏有效的资本运作体系，面对市场竞争中的融资风险和投资风险，给国有企业经营带来严重的风险因素。在进行股票发行时，规模较小，与国民经济发展的客观需要不想符合。不够健全的资本运作体系，影响国有企业的各项流程的顺利开展。同时在资本审计工作时，也存在许多不足，违反规定的行为不少，信息存在虚假误差。还存在盲目兼收、收购、扩展等情况，不但不会给企业带来良好的经济效益，甚至会给企业带来负面的影响。
(三)财务人员职业能力素质不高
随着我国市场经济转型的不断展开，国有企业也获得了不断发展，在获得发展的同时，企业需要大量的.财务管理人员，这就使得国有企业出现了一些素质和职业技能不高的财务人员。同时，经济体制改革不断深化和转变，对财务管理人员的素质要求也不断增加，这也就导致了现阶段国有企业的财务管理人员不能有效地进行资本运作工作。在进行资本运作时，由于财务管理人员的职业能力不高，必然会导致资本运作的进行不够完善。还受到员工的职业道德影响。财务管理人员缺乏良好的职业道德、缺乏价值判断能力，还出现以自身利益进行资本运作，会导致资本运作中存在造假和违反职业道德等行为时有发生。必然会影响国有企业的发展情况。不能推动国有企业经营机制转变，经济效益和社会效益的实现。
国有企业资本运作的策略2
(一)扩张国有企业的规模，增加国有企业的竞争优势
资本运作需要结合市场规律的要求，将企业所拥有的各种社会资源和生产要素进行优化配置，实现有效的运作，进而实现最大限度的增值。通过资本运作能够增加国有企业的绝对规模和相对规模，增加对国有企业的资本控制，促使企业拥有更大的能力进行成本、价格等进行控制，从而增加国有企业的竞争力，提高国有企业的风险管理能力。
(二)降低国有企业进入新行业和新市场的成本
当国有企业试图进入到一个新的行业或打入一个新的市场时，会有诸多的不良因素影响国有企业，尤其是在经济转型的大背景下，国有企业就需要进行合理的资本运作，进行投资、收购、兼并等方式进行，能够降低国有企业面对的障碍，还能将负面影响降到最低，从而促进国有企业的持续健康发展。
(三)推动国有企业经营机制转变
经济转型的大背景下国有企业的资本运作，将产权关系进行明确，清晰承担保值增值责任。最终促进国有企业经济机制进行转变，形成政企分开，管理科学、权责清晰的现代企业制度，促进国有企业持续健康发展。
国有企业资本运作的策略3
(一)国有企业相关管理部门缺乏对资本运作的认识和重视
在经济转型的大背景下，国有企业的相关管理人员缺乏对资本运作的认识，仍旧按照以往资本运作形式展开资本运作，与经济转型后的国有企业发展情况是能有效匹配，影响资本运作的效果。同时在进行资本运作时，运作人员往往按照自身经验进行资本运作，促使资本运作缺乏有效的理论知识和与现状结合，导致国有企业资本运作效果不高。同时，相关管理部门没有将资本运作与国有企业发展相结合，导致企业资本运作效果不好。
(二)企业资本运作体系不够健全
现阶段我国的社会经济转型不断推进，经济体制不断深化和完善。在经济转型的背景下，国有企业面临着诸多位置的风险，这就需要建立一套行之有效的资本运作体系。但在实际的资本运作过程中，企业缺乏有效的资本运作体系，面对市场竞争中的融资风险和投资风险，给国有企业经营带来严重的风险因素。在进行股票发行时，规模较小，与国民经济发展的客观需要不想符合。不够健全的资本运作体系，影响国有企业的各项流程的顺利开展。同时在资本审计工作时，也存在许多不足，违反规定的行为不少，信息存在虚假误差。还存在盲目兼收、收购、扩展等情况，不但不会给企业带来良好的经济效益，甚至会给企业带来负面的影响。
(三)财务人员职业能力素质不高
随着我国市场经济转型的不断展开，国有企业也获得了不断发展，在获得发展的同时，企业需要大量的财务管理人员，这就使得国有企业出现了一些素质和职业技能不高的财务人员。同时，经济体制改革不断深化和转变，对财务管理人员的素质要求也不断增加，这也就导致了现阶段国有企业的财务管理人员不能有效地进行资本运作工作。在进行资本运作时，由于财务管理人员的职业能力不高，必然会导致资本运作的.进行不够完善。还受到员工的职业道德影响。财务管理人员缺乏良好的职业道德、缺乏价值判断能力，还出现以自身利益进行资本运作，会导致资本运作中存在造假和违反职业道德等行为时有发生。必然会影响国有企业的发展情况。不能推动国有企业经营机制转变，经济效益和社会效益的实现。
企业资本运作的现状和应对策略3篇（扩展3）
——建筑企业资本运作的困境和应对策略
建筑企业资本运作的困境和应对策略1
1.1 宏观调控政策对建筑企业的影响
改革开放以来，我国经济发展速度加快，固定资产投资规模增大，国家采取了压缩基建投资规模、收紧银根的货币政策。自2006年来，央行13次上调存款准备率，由2006年7月的7.5%到2007年12月25日的15.5%，对资本市场产生了重大影响。保险公司最近调高了建筑公司购买履约保证的门槛，使不少已经陷入困境的建筑公司，处境更是雪上加霜。履约保证的保费以往是介于保证和约总值的0.7%到1%，现在提高到1.6%至2%。但是有些建筑企业不顾财力与可行性，不顾国家宏观经济调控政策，盲目上项目，违背了财政量入为出的原则，导致有些工程项目从一开始就存在资金先天不足，使施工企业背上沉重的资金包袱。
1.2 行业竞争激烈中标难。招标企业进一步压低盈利空间
从企业经营情况来看，建筑板块利润水*很低，毛利率水*不足上市公司*均水*的一半，净利率更是低得惊人，2007年大部分建筑行业上市公司的净利率在2%-3%，与我国股市上大多数行业板块的净利率水*相比差距非常大。绝大多数企业都面临因生产任务不足被迫放弃施工能力的状况。从而导致企业不顾一切的低价竞标、盲目而不计后果的垫资承包等等。而投资方往往利用竞争激烈的机制，压低施工企业取费级别，以降低取费标准，从中获取利益。
除此之外，业主把施工单位材料供应牢牢控制在手中，建筑业盈利空间被进一步压缩。投资方在合同中明确规定，主要材料(往往是有钱可赚的材料)由投资方自己供应，或由投资方指定供货商，或给出的建筑商品的价格太低，甚至无法抵扣建筑施工成本，这样，施工企业就没有什么利润可赚，利润空间微乎其微或趋于零，一旦建材、人工等价格上涨，施工成本增加，甚至出现亏本现象。
1.3 资金周转困难重重
资金周转困难体现在垫资施工经营难，工程竣工撤场难。一些建设单位利用建筑市场竞争激烈的机会，要求施工企业在承揽项目，签订工程合同时，先决条件是垫资建设。施工企业部分或全额垫资进行工程建设，一方面造成了自身的资金紧张，再无流动资金承包其它工程;另一方面，这类建设单位，往往资金不按时到位，不遵守合同条款付款，故意拖延结算时间，施工企业垫资建设了工程，却拿不到工程款，使施工企业陷入进去两难的境地，导致资金紧缺，甚至陷入资金链断裂的困境。另外，巨额应收账款造成企业现金流量紧张，企业无法正常经营，有些只能依赖银行借贷，而贷款利息又不断升高，给企业带来巨大的财务成本。而财务成本的增加进一步导致现金匮乏，从而陷入恶性循环。
1.4 企业管理不善，加剧资金困境
从一些施工企业的资金使用情况来看，建筑行业处于高投入、低产出状态的粗放型经营，资金使用率低，亏损额较大。各个建筑企业不同程度地存在着购置设备、材料靠拉关系、摘回扣等不正之风，造成材料价格偏高。如果在存放、保管中出现贬值的现象，又致使资金的浪费。有的经营者为了继续升职和连任，忽视企业长远利益和国家利益，急功近利，开支无计划，乱投标等行为，导致资金日趋紧张，无法摆脱资金匾乏的困境。
企业资本运作的现状和应对策略3篇（扩展4）
——企业薪酬管理现状及策略的论文3篇
企业薪酬管理现状及策略的论文1
一、企业薪酬管理现状及问题
（一）薪酬管理与企业发展战略脱节
不同的企业有着不同的发展战略，应该制定不同的薪酬管理策略，观察我国的各大企业到中小企业，尤其是在中小企业之间，大多实行的是相同的薪酬策略，导致在某些企业中，薪酬制度与企业的发展战略脱节。而在同一个企业，其发展的不同阶段，也应该对其实行的薪酬制度进行调整，但很多企业也没有注意到这一点，并没有对员工工资根据企业的经营发展状况和经营战略目标进行调整。甚至在一些情况下，会出现薪酬制度与企业经营战略策略的矛盾，例如在公司对外声明中是将股东的长期利益作为企业的策略目标，然而在实际运行中却只注重奖励短期的经营业绩。这样的薪酬管理制度，不仅不能促进企业的发展，还会对于企业发展目标的实现起到负面的作用。
（二）薪酬制度的科学性不足
薪酬制度是指薪酬制定的标准、依据，以及制定不同人员的薪酬水*的方法，通常情况下，薪酬制度取决于劳动的复杂程度、精确程度、负责程度、繁重程度、劳动环境、工作条件等因素，根据这些不同的因素，将各类薪酬划分为不同的等级，不同的等级对应不同的薪酬标准。从这一点我们可以看出，薪酬制度在企业薪酬管理中的作用，可以说是薪酬管理机制的基础和根本，而不合理的薪酬制度则是薪酬管理效用不高的根源。
（三）薪酬激励制度不完善
很多企业虽然在形式上实行了绩效工资，但在实际运作中，薪酬与绩效之间并没有实现真正的挂钩，尤其从事知识性工作的员工，他们的贡献一般难以进行客观评价，从而无法与绩效挂钩，因此对于他们来说，激励作用就会减弱。另一方面，一些企业的管理者，尤其是一些中小民营企业的老板，往往只注重对眼前的、短期的物质利益的追求，在薪酬设计的环节中忽视长期激励机制的作用，对员工的奖励形式也多只是局限于加薪等现金形式，无法满足核心员工的多样化需求，导致激励作用不足。
二、薪酬管理策略的完善及展望
（一）建立内部透明的薪酬体系
原则上讲，一个好的薪酬系统应该是公*合理的，而实现公*合理最好的途径就是将其公开透明化。这样的薪酬体系之下，企业的员工可以以此为根据制定自己的职业发展道路。薪酬的上升渠道，同时也是员工职业上的晋升道路，员工会在此激励之下为达到自己的目标而不断努力，从而能够保证员工的长远可持续发展。另一方面，这样公开透明的薪酬体系，也在一定程度上避免了不公*、暗箱操作等行为的发生，能够有助于在企业内部建立起良性竞争的环境。
（二）适时调整薪酬体系
即便是制定了最合理、最完善的薪酬体系，在其真正的执行过程中，也难免会发现一些不足之处，或者随着企业的发展而与现实不符，这些情况之下都需要对薪酬体系进行适时适度地调整。这些调整，可以通过对市场上的薪酬调查和与员工进行沟通，如召开座谈会等形式进行。调整可以是对企业全部员工的薪酬进行调整，也可以是对部分员工的薪酬进行调整，这主要是基于是企业的外部环境和发展阶段有所改变还是个别或者部分员工对企业的贡献有所改变而决定。
（三）制定弹性薪酬制度
薪酬体系的弹性实质，企业中不同职位、不同等级的员工之间的薪酬应该存在合理的差距，以及同一员工在不同时期的薪酬应有适度的调整。不同员工之间的薪酬差距，主要是基于对员工能力的不同评价而决定，但这种差距应该维持在合理的区间之内，要根据企业对市场薪酬的调查，并结合企业的具体情况而定。而同一员工不同时期的薪酬调整则是取决于他的工作量、工作质量以及企业在不同发展阶段的经济效益，这样做的主要目的是将员工的薪酬与他的绩效以及企业的整体发展结合起来，更好地激励他努力工作。合理的薪酬管理制度是企业稳定员工队伍、激励员工工作、促进企业长远发展的重要措施，对于员工来说，薪酬是他们维持生活的前提，因此能够极大地影响他们的工作行为和绩效，也更能吸引高层次的人才。这些都是企业在当前激烈竞争环境下立于不败之地的关键，因此，企业必须建立科学合理的薪酬管理制度，以绩效为根本的分配制度和以规范为基础的约束、监督制度，把薪酬管理制度落到实处。最终实现员工积极参与工作，企业能长远可持续发展的目标。
企业资本运作的现状和应对策略3篇（扩展5）
——旅游企业的资本运作 (菁选3篇)
旅游企业的资本运作1
并购是应用最普遍的一种资本运营方式，包括兼并与收购，兼并是企业之间的吸收合并，它是在两个以上的企业之间，由一个企业吸收或并入其他企业。收购则是指一个公司通过一定的程序和渠道用现金、债券、股票购买另一公司的股票，以获得对该公司的实际控制权。并购是企业发展中的资本扩张行为。与市场经济条件下企业扩张的三类趋势相对应，上市公司的并购也表现为三类，即横向并购、纵向并购和混合并购。
1.横向并购。
横向并购指的是对同行业企业的并购，即对生产产品相同或相近的企业的并购。它能够变竞争对手为同盟者，迅速提高市场占有率，从而提高行业的集中度，利于实现规模经济。目前，我国旅游业内部存在企业数目多、规模不经济、盲目竞争和低效率运行的状态。资本横向经营将有利于我国旅*业结构的优化，也将有利于促进旅游“大公司”的形成。例如，法国雅高集团成立于1967年，在1975年到1999年间，雅高收购了美居、索菲特、六元旅馆(Motel 6)、红屋顶客栈(Red Roof Inn)等几个饭店品牌，大大加强了雅高在饭店市场中的地位。
2.纵向并购。
纵向并购是指上市公司对与其生产过程或经营环节相互衔接的企业的并购。纵向并购既扩大了公司规模，又能提高公司的专业化程度以及与之相关的专业化协作水*。另外，由于上下游生产经营关系企业的纳入，还可减少公司的`交易费用。并购目标主要有两类：一是与公司的“产供销”相关联的企业。人世后的旅游业开放程度加快，民营和境外资本对旅游业的投资速度有所提高。从北京地区看，香港中旅国际2003年开始洽购北京几个景点的经营权，和黄亦通过与北京控股、首都旅行社合资组建北京旅游发展有限公司。拥有了八达岭和龙庆峡的旅游资源。首旅股份也开始着手策划并购旅游资源类企业以增强竞争力。2003年10月，黄山市徽州协和旅行社买断位于黄山市和黄山风景区之间的“齐云山风景区”50年经营权。2005年6月，南京海外旅行社与福建泰宁大金湖景区达成协议，投资2400万元买断该景区内虎头寨景点30年经营权。一期资金将用于开发观光旅游、民俗旅游和娱乐设施建设等，将来还计划在旅游产业链上进一步延伸，开拓到餐饮、住宿、交通、度假村等领域。二是与公司经营环节和深化经营相关联的企业――华侨城“旅游加房地产”的发展模式就是对这一方式的灵活应用。
3.混合并购。
混合并购是指上市公司对与其既不是生产过程或经营环节相互衔接的企业的并购，横向和纵向并购具有专业化经营的特点，而混合并购具有多元化经营的特点。所以，混合并购既有利于降低进入新行业的成本，克服进人新行业的障碍，能增加新的利润增长点，又有利于减少长期经营一个行业所带来的风险。从我国旅游现状看，横向和纵向并购是优化企业资源配置的主要方式，一些有实力的公司也将按照混合并购的方向寻求发展，随着一大批公司实力的增强，混合并购将有力地促进我国大公司走向国际市场。如家从2007年8月起与七斗星谈判收购一事，最终以3.4亿元全额收购七斗星100%股权，并签署了收购合同。2008年3月2日烟台市旅游局为巩固和提升传统服务业，大力发展现代服务业，突出发展旅游会展产业，烟台市的45家旅游企业将逐步并购实现集团化经营。
4.管理层收购。
管理层收购是指目标公司管理层出于各种动机，自己出资购买本公司股份，从而改变公司的所有权结构或控制权结构。在国外，管理层收购的主要目的是为了解决企业所有者和经营者过度分离造成的代理成本过大、管理低效的问题，或者是为了避免被其他公司恶意收购。但在我国，管理层收购成为国有企业改制的一种重要办法。例如，2002年11月26日，*康辉旅行社80位管理人员与原上级主管部门首都旅游集团签署了股权买卖协议，康辉49%的国有资产被管理层买下。
旅游企业的资本运作2
并购是应用最普遍的一种资本运营方式，包括兼并与收购，兼并是企业之间的吸收合并，它是在两个以上的企业之间，由一个企业吸收或并入其他企业。收购则是指一个公司通过一定的程序和渠道用现金、债券、股票购买另一公司的股票，以获得对该公司的实际控制权。并购是企业发展中的资本扩张行为。与市场经济条件下企业扩张的三类趋势相对应，上市公司的并购也表现为三类，即横向并购、纵向并购和混合并购。
1.横向并购。
横向并购指的是对同行业企业的并购，即对生产产品相同或相近的企业的并购。它能够变竞争对手为同盟者，迅速提高市场占有率，从而提高行业的集中度，利于实现规模经济。目前，我国旅游业内部存在企业数目多、规模不经济、盲目竞争和低效率运行的状态。资本横向经营将有利于我国旅*业结构的优化，也将有利于促进旅游“大公司”的形成。例如，法国雅高集团成立于1967年，在1975年到1999年间，雅高收购了美居、索菲特、六元旅馆(Motel 6)、红屋顶客栈(Red Roof Inn)等几个饭店品牌，大大加强了雅高在饭店市场中的地位。
2.纵向并购。
纵向并购是指上市公司对与其生产过程或经营环节相互衔接的企业的并购。纵向并购既扩大了公司规模，又能提高公司的专业化程度以及与之相关的专业化协作水*。另外，由于上下游生产经营关系企业的纳入，还可减少公司的交易费用。并购目标主要有两类：一是与公司的“产供销”相关联的企业。人世后的旅游业开放程度加快，民营和境外资本对旅游业的投资速度有所提高。从北京地区看，香港中旅国际2003年开始洽购北京几个景点的经营权，和黄亦通过与北京控股、首都旅行社合资组建北京旅游发展有限公司。拥有了八达岭和龙庆峡的旅游资源。首旅股份也开始着手策划并购旅游资源类企业以增强竞争力。2003年10月，黄山市徽州协和旅行社买断位于黄山市和黄山风景区之间的“齐云山风景区”50年经营权。2005年6月，南京海外旅行社与福建泰宁大金湖景区达成协议，投资2400万元买断该景区内虎头寨景点30年经营权。一期资金将用于开发观光旅游、民俗旅游和娱乐设施建设等，将来还计划在旅游产业链上进一步延伸，开拓到餐饮、住宿、交通、度假村等领域。二是与公司经营环节和深化经营相关联的企业――华侨城“旅游加房地产”的发展模式就是对这一方式的灵活应用。
3.混合并购。
混合并购是指上市公司对与其既不是生产过程或经营环节相互衔接的企业的并购，横向和纵向并购具有专业化经营的特点，而混合并购具有多元化经营的特点。所以，混合并购既有利于降低进入新行业的成本，克服进人新行业的障碍，能增加新的利润增长点，又有利于减少长期经营一个行业所带来的风险。从我国旅游现状看，横向和纵向并购是优化企业资源配置的主要方式，一些有实力的公司也将按照混合并购的方向寻求发展，随着一大批公司实力的增强，混合并购将有力地促进我国大公司走向国际市场。如家从2007年8月起与七斗星谈判收购一事，最终以3.4亿元全额收购七斗星100%股权，并签署了收购合同。2008年3月2日烟台市旅游局为巩固和提升传统服务业，大力发展现代服务业，突出发展旅游会展产业，烟台市的45家旅游企业将逐步并购实现集团化经营。
4.管理层收购。
管理层收购是指目标公司管理层出于各种动机，自己出资购买本公司股份，从而改变公司的所有权结构或控制权结构。在国外，管理层收购的主要目的是为了解决企业所有者和经营者过度分离造成的代理成本过大、管理低效的问题，或者是为了避免被其他公司恶意收购。但在我国，管理层收购成为国有企业改制的一种重要办法。例如，2002年11月26日，中国康辉旅行社80位管理人员与原上级主管部门首都旅游集团签署了股权买卖协议，康辉49%的国有资产被管理层买下。
旅游企业的资本运作3
1直接上市――股票上市。
旅游企业股票上市是通过公开发行股票募集社会资本，壮大企业经营规模的`一种资本运作模式，这种模式是资本运作的高级方式，有条件的旅游企业，特别是经营管理水*较高，市场占有率高，企业知名度高，规模效益可观的企业，应采取股票上市运作模式。
(1)分拆上市方式。分拆上市是大型旅游企业集团首先在内部进行资产重组、人员分离，把优质资产集中起来，以优质资产注册成立一个新的股份公司，这主要是由集团公司发起设立的。其中包括引入新的股东及一些战略投资者，然后通过提高股份公司的业绩，使其达到上市资格，这样股份公司以后就可通过增资扩股的方式筹集更多的资本，以满足集团公司产业扩张的需要，这种方式一般适用于较大的企业规模。桂林旅游股份有限公司于2008年公开增发不超过7，000万股股票的申请已于2008年7月14日经中国证券监督管理委员会证监许可[2008]931号《关于核准桂林旅游股份有限公司增发股票的批复》核准，核准公司公开增发股票不超过7，000万股，自批复下发之日起6个月内有效。
(2)兼并上市方式。兼并上市是采用购买方式并购相对弱势的旅游企业，扩大经营规模来达到上市规定的要求。对于要实施并购行为的旅游企业来说，都应该选择适当的并购策略，以保证并购行为能够取得成功。另外，并购的开展必须以旅游企业整体发展战略为基础，如果忽视并购的成本与风险而盲目实施并购计划，往往就会导致不良的并购负效应。这种方式一般适用于经营管理水*较高，市场占有率高，经济效益好，具有较大的发展潜力，但企业规模较小的旅游企业。
2.间接上市――买壳上市。
企业除了通过正常途径上市发行股票融资外，买壳上市、借壳上市已成为近几年许多企业上市融资的捷径。买壳上市是指非上市公司通过一定途径获得上市公司的控股权，通过资产置换或股权投资等方式间接上市。买壳上市是优而无势的旅游企业一时不具备直接上市的条件，可通过二级市场买“壳”上市，从而达到间接上市的目的，是一种高效率的资本运作模式。一般来说，目前很多旅游
企业不具备直接上市的能力，但可以通过买壳上市达到上市的目的。买壳上市有直接上市无法比拟的优点，最突出的优点就是规避了上市规模、初始的上市程序和企业包装过程，可以节省时间。对壳公司来说，买壳上市有资产重组的突出特点，由于进行了资产置换，它能大大优化资源配置，其盈利能力能够太大提高，在股市上的价值可能迅速增长，因此企业所购买的股权价值也可能成倍增长，企业所得到的收益可能非常巨大。由于我国处于社会主义初级阶段，股份制改造还缺乏经验，加之前几年的经济疲软与市场经济的竞争，几年下来。不乏形成若干的“壳资源”，使买壳上市成为可能。
(1)场外收购非流通股。这是我国买壳上市行为的主要方式，主要是旅游企业直接收购上市公司未上市流通的国家股、法人股，这种方式购买成本较低，每股价格通常比二级市场的股票流通价格便宜不少，但也存在不少困难。首先，不容易与非流通股原持有人达成股票转让协议、托管协议;其次，这类转让要经过*部门的批准，例如国家股的转让需要国家*批准，这种批准经常得拖较长时间，而且被拒绝的概率也不小。
(2)二级市场收购。二级市场收购是指旅游企业通过二级市场收购上市公司的股权，从而获得上市公司控股权的行为。但是，这种方法成本较高、变数较大，有时不好控制后果。因为在二级市场上收购上市公司的流通股，需要遵守法律上有关股东持股信息披露甚至强制性全面收购等具体规定，还可能引起上市公司股票价格的异动或上涨，造成收购成本的上涨。
企业资本运作的现状和应对策略3篇（扩展6）
——资本运作合作协议书 (菁华2篇)
资本运作合作协议书1
甲方：_________
地址：_________
法定代表人：_________
乙方：_________
地址：_________
法定代表人：_________
甲乙双方本着诚实信用、互利互惠、公*自愿的原则，经友好协商，现签署本建立长期友好合作关系协议书，以资双方共同遵守。
第一条 合作领域
1．1 共同合作出任拟到海外上市的公司的投融资、财务、上市和资本运作顾问。凡是乙方在境内外承揽到的拟进行股份制改造、到海外上市的企业或其它资本运作项目，在同等条件下，优先与甲方合作，共同担任该等企业或项目的投融资、财务、上市和资本运作顾问，为企业提供包括股份制改造、资金融通、资产重组、上市策划、创业投资、协助股票承销等业务在内的一条龙服务。
1．2 共同开拓境内外资本市场的其它业务。乙方同意为甲方提供与国内各级*部门、大型券商、中介机构、优秀民营企业接触和合作的机会，甲方同意为乙方提供与境外大型券商、外商投资机构、中介机构接触和合作的机会，共同开拓境内外资本市场，接受外资的委托投资国内的证券市场或接受国内资金的委托投资海外的证券市场；组织境内外资本参与国内优秀企业或项目的资产重组、收购兼并或风险投资等等。
1．3 在内地或海外共同举办项目融资交流会。
第二条 乙方责任
2．1 向甲方推介*境内的拟海外上市项目，对项目进行筛选并就选中的项目及时、完整、准确地向甲方提供项目推介数据。
2．2 与境内拟海外上市的有关公司进行接洽与前期谈判。
2．3 安排甲方及其相关其它合作机构与拟上市公司进行正式谈判。
2．4 向甲方提供国内相关的公关服务或咨询。
第三条 甲方责任
3．1 甲方承诺，与乙方在*境内建立战略合作关系，并提供乙方为开展相关业务所需的文件。
3．2 甲方向乙方推荐的项目进行协助，制定计划，安排承销商及其它专业团体，跟进法律相关文件。
3．3 甲方承诺及时为乙方提供海外资本市场的相关信息，以及甲方希望乙方提供的材料所遵循的文件格式。
3．4 派出人员协助乙方开展相关财务顾问工作。
第四条 收益分配比例
4．1 对于甲方接受的乙方推介之项目，乙方向项目方收取的财务顾问费用，甲方不参与分配；双方收益分配仅限对于甲方从乙方推介之项目方所收取的各项费用。
4．2 双方收益分配比例根据项目具体情况及各自所承担的责任和工作量的大小的不同，事先在工作协议中协商确定。
第五条 保密条款
5．1 甲乙双方对对方提供的企业文件、项目数据、技术秘密、调查方案、投资方案、生产信息、财务数据、商业秘密、谈判内容、相关协议等均须承担保密义务，未经对方书面同意，不得以口头或书面形式将上述内容泄漏给协议以外的第三方。
5．2 甲乙双方有义务要求其参加项目工作的职员及其委托的律师、会计师等中介机构承担同样的保密义务。
第六条 本协议的签署、生效和终止
6．1 本协议书由甲乙双方的法定代表人或授权代表签署，并于签署后即行生效。合同有效期三年。
6．2 本协议一式两份，双方各执壹份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：_________ 乙方（盖章）：_________
代表（签字）：_________ 代表（签字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
资本运作合作协议书2
资本运作合作协议书甲方：_________
地址：_________
法定代表人：_________
乙方：_________
地址：_________
法定代表人：_________
甲乙双方本着诚实信用、互利互惠、公*自愿的原则，经友好协商，现签署本建立长期友好合作关系协议书，以资双方共同遵守。
第一条合作领域
1．1共同合作出任拟到海外上市的公司的投融资、财务、上市和资本运作顾问。凡是乙方在境内外承揽到的拟进行股份制改造、到海外上市的企业或其它资本运作项目，在同等条件下，优先与甲方合作，共同担任该等企业或项目的投融资、财务、上市和资本运作顾问，为企业提供包括股份制改造、资金融通、资产重组、上市策划、创业投资、协助股票承销等业务在内的一条龙服务。
1．2共同开拓境内外资本市场的其它业务。乙方同意为甲方提供与国内各级*部门、大型券商、中介机构、优秀民营企业接触和合作的机会，甲方同意为乙方提供与境外大型券商、外商投资机构、中介机构接触和合作的机会，共同开拓境内外资本市场，接受外资的委托投资国内的证券市场或接受国内资金的委托投资海外的证券市场；组织境内外资本参与国内优秀企业或项目的资产重组、收购兼并或风险投资等等。
1．3在内地或海外共同举办项目融资交流会。
第二条乙方责任
2．1向甲方推介*境内的拟海外上市项目，对项目进行筛选并就选中的项目及时、完整、准确地向甲方提供项目推介数据。
2．2与境内拟海外上市的有关公司进行接洽与前期谈判。
2．3安排甲方及其相关其它合作机构与拟上市公司进行正式谈判。
2．4向甲方提供国内相关的公关服务或咨询。
第三条甲方责任
3．1甲方承诺，与乙方在*境内建立战略合作关系，并提供乙方为开展相关业务所需的文件。
3．2甲方向乙方推荐的项目进行协助，制定计划，安排承销商及其它专业团体，跟进法律相关文件。
3．3甲方承诺及时为乙方提供海外资本市场的相关信息，以及甲方希望乙方提供的材料所遵循的文件格式。
3．4派出人员协助乙方开展相关财务顾问工作。
第四条收益分配比例
4．1对于甲方接受的乙方推介之项目，乙方向项目方收取的财务顾问费用，甲方不参与分配；双方收益分配仅限对于甲方从乙方推介之项目方所收取的各项费用。
4．2双方收益分配比例根据项目具体情况及各自所承担的责任和工作量的大小的不同，事先在工作协议中协商确定。
第五条保密条款
5．2甲乙双方有义务要求其参加项目工作的职员及其委托的律师、会计师等中介机构承担同样的保密义务。
第六条本协议的签署、生效和终止
6．1本协议书由甲乙双方的法定代表人或授权代表签署，并于签署后即行生效。合同有效期三年。
6．2本协议一式两份，双方各执壹份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________
代表（签字）：_________代表（签字）：_________
_________年____月____日_________年____月____日
企业资本运作的现状和应对策略3篇（扩展7）
——考研英语翻译重要考点及应对策略
考研英语翻译重要考点及应对策略1
一、理解英语原文，拆分语法结构
由于英语语言具有“形合”的特点，也就是说，英语句子无论多么复杂，都是通过一些语法手段和逻辑手段连接起来的“像葡萄藤一样”的结构。如果搞不清楚句子的语法结构，考生是很难做出正确的翻译的。因此在翻译句子之前，必须先通读全句，一边读一边拆分句子的语法结构，这是正式动笔翻译之前的一项重要准备工作。
怎么拆分呢?具体来讲，考生可以寻找下面一些“信号词”来对英语句子进行拆分，进而更加有效地理解英语原文。
1.基本原则：
把主句和从句拆分出来，把主干部分和修饰部分拆分出来。
2.连词：
如and, or, but, yet, for等并列连词连接着并列句;还有连接状语从句的连接词，如：when, as, since, until, before, after, where, because, since, thought, although, so that, ......等等;它们是考生要寻找的第一大拆分点。
3.关系词：
如连接名词性从句的who, whom, whose, what, which, whatever, whichever等关系代词和when, where, how, why等关系副词;还有连接定语从句的关系代词，如who, which, that, whom, whose等等;它们是第二大拆分点。
4.标点符号：
标点符号常常断开句子的主干和修饰部分，也是一个明显的拆分点。
5. 除此之外，介词on, in, with, at, of, to等引导的介词短语，不定式符号to，分词结构也可以作为拆分点。
例如：Social science is that branch of intellectual enquiry which seeks to study humans and their endeavors in the same reasoned, orderly, systematic, and dispassioned manner that natural scientists use for the study of natural phenomena.(35词，2003年62题)
拆分本句的信号词有：which, in, that。注意本句出现的两个and连接的是几个词汇，并非句子，所以不用作为拆分点。因此这个句子可以拆分成四个片段。拆分后句子的总结构是：
(1)主干Social science is that branch of intellectual enquiry;
(2)定语从句which seeks to study humans and their endeavors;
(3)方式状语in the same reasoned, orderly, systematic, and dispassioned manner;
(4)定语从句that natural scientists use for the study of natural phenomena。
二、运用翻译策略，组合汉语译文
正确理解原文后，接下来就是翻译。翻译时，关键是综合运用各种翻译方法将英文的原意忠实地表达出来。主要有如下翻译技巧。
1.词汇的增减转
由于英汉两种语言的差异，在英文看上去比较正常的句子，译成汉语时，如果不或增或减一些词可能无法把英文的原意表达出来，这样就需要适当地运用添减词法。词本无意，意由境生，翻译时考生需要注意词性的转化，经常碰到将名词转化成动词翻译，将具体名词转化成抽象名词进行翻译的情况。
2.代词的译法
代词一般需要转译成名词，即把其所指代的意义译出。
3.人名地名的译法，知道的可以译出来，不知道可以音译，再将英语原词抄写一遍，用括号括起来，比如Whorf可以处理为：沃尔夫(Whorf)
4.很多被动语态如果机械的翻成被动语态，可能会让人看了觉得别扭，因此需要转为主动语态。可以增加万能逻辑主语人们，可以选取中文特有的表示被动的词汇，比如“得以”，“使得”，“将”等，英文中出现by，可将by后面的名词作为主语翻译。
5.定语从句的译法
第一种译法，当从句结构和意义比较简单，不会对主句部分造成理解上的困难，此时可以前置法，把它翻译成“…的”的定语词组，并放在被修饰词的前面。将英语的复合句翻译成汉语的简单句。第二种译法，当从句结构较为复杂，意义较为繁琐，意思表达不清时，选择用后置法，此时把定语从句单独翻译成一个句子，放在原来它所修饰的词的后面，关系代词可以翻译为先行词，或者与先行词相对应的"代词。第三种译法，一些定语从句，不仅只是起到一个定语的修饰作用，而且在逻辑上与主句有状语关系，用来解释原因、条件、结果、让步等。此时，我们尽量从意义上发现这些逻辑上的关系，然后翻译成汉语中相对应的逻辑关系，把定语从句翻译为状语从句。
6.状语从句的译法
状语从句较为简单，考生需重点关注如下引导词：since, howerve, while, for, as，根据具体的句际逻辑关系来确定其语境意义。
7.对于特殊结构，比如倒装结构，分隔结构，应对策略在于调整原文的顺序，找到成分搭配关系。
三、校核，调整，成文
组合成中文之后，考生一定要再检查一遍，做出相应的调整，最终成文。校核主要有三个方面：一是检查译文是否忠实于原文。通过把译文和原文对照比较往往能发现问题;二是检查译文本身是否通顺或表达清楚。把译文通读一遍，如果觉得读起来很别扭或者有歧义，那很有可能是翻译不通或表达不清楚，适当增减词或调整语序通常能解决这一问题;三是检查译文是否有笔误，是否有漏洞，是否有代词未转译，时态是否译出，数字、日期是否译错，标点符号是否用错等。
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