企业党群工作部岗位设置8篇企业党群工作部岗位设置 关于做好全省党群系统事业单位岗位设置管理工作的通知省委组织部、省人事厅 鄂人［2008］5号 2008年1月19日 各市、州、直管市、下面是小编为大家整理的企业党群工作部岗位设置8篇,供大家参考。
篇一：企业党群工作部岗位设置
做好全省党群系统事业单位岗位设置管理工作的通知 省委组织部、省人事厅鄂人［2008］5 号
2008 年 1 月 19 日
各市、州、直管市、神农架林区党委组织部、政府人事局，省直各部门及各直属事业单位干部（人事）部门：
根据国家人事部《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发〔2006〕70 号）、《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》（国人部发〔2006〕87 号）和中组部、人事部《关于做好党群系统事业单位岗位设置管理工作的通知》（国人部发［2007］85 号）精神，省委办公厅、省政府办公厅印发了《湖北省事业单位岗位设置管理试行意见》（鄂办发［2008］1 号，以下简称《试行意见》），为落实《试行意见》的要求，做好全省党群系统事业单位岗位设置管理工作，现就有关事项通知如下：
一、在事业单位试行岗位设置管理制度，是深化事业单位人事制度改革、推进事业单位分类改革的需要，也是事业单位工作人员收入分配制度改革的紧迫要求，对于事业单位转换用人机制，实现由身份管理向岗位管理的转变，调动事业单位各类人员的积极性、创造性，促进社会公益事业的发展，具有十分重要的意义。各级组织、人事部门要高度重视，密切合作，精心组织，周密安排，与党群系统事业单位主管部门和事业单位共同做好岗位设置管理的组织实施工作。
二、全省各级党委、人大、政协、法院、检察院、民主党派和工商联机关以及人民团体机关所属事业单位的岗位设置管理工作，参照《试行意见》和相关的行业指导意见执行。
使用事业编制的各类学会、协会、基金会等党群系统社会团体，参照《试行意见》纳入岗位设置管理。
以上参照《试行意见》纳入岗位设置管理范围的党群系统事业单位和社会团体在册的正式工作人员，包括管理人员（职员）、专业技术人员和工勤人员，都要实行岗位设置管理。
经批准参照《中华人民共和国公务员法》管理的党群系统事业单位、社会团体，党群系统事业单位所属独立核算的企业，以及由党群系统事业单位已经转制为企业的单位，不适用《试行意见》。
三、省委直属事业单位的岗位设置方案报省人事厅核准后实施。
省级党群机关所属事业单位的岗位设置方案经主管部门审核汇总，报省人事厅核准后实施。
省直管市和神农架林区党委直属事业单位岗位设置方案经市（区）政府人事局审核后，报省人事厅核准。
省直管市和神农架林区党群机关所属事业单位岗位设置方案经主管部门初审，市（区）人事局审核汇总后，报省人事厅核准。
各市（州）及县（市、区）党群系统事业单位岗位设置方案审核办法，参照本通知规定执行。
四、各地、各部门要按照本通知的统一部署，认真做好全省党群系统事业单位岗位设置管理的组织实施工作。各级组织、人事部门要根据中组部、人事部的要求和《试行意见》的规定，加强政策指导、宏观调控和监督管理。各有关党群系统事业单位主管部门要加强对所属事业单位岗位设置管理的工作指导，充分落实事业单位的用人自主权。
各地、各部门和党群系统事业单位必须严格按照岗位设置管理的有关规定和核准的各类岗位结构比例标准设置各类岗位，要采取措施严格限制高等级专业技术岗位的设置，不得违反规定突破现有的职务数额，不得突击聘用人员，不得突击聘用职务，严格执行政策，圆满完成党群系统事业单位岗位设置管理工作。
实施工作中的具体问题，请及时报告。
篇二：企业党群工作部岗位设置
工作部岗位职责一、党群工作部部长岗位职责 1、全面负责党群工作部的各项工作。
2、制定本部年度工作目标计划，并按照目标管理责任制完成工作。
3、负责公司的党组织建设工作，进行党员管理、党员发展等党务管理活动。
4、做好纪律检查工作，确保党的章程和各项党规党纪的贯彻落实。
5、负责指导团的组织建设、宣传工作和组织团的各项活动。
6、组织党员学习，开展党员教育工作。
7、负责工会的组织建设，组织公司工会的日常工作。
8、负责公司的安全宣传教育十二法活动，并对基层的开展情况进行指导和检查； 9、组织职工年度体检、计划生育等工作。
10、参加公司民主管理和民主监督工作。
11、负责公司企业文化建设，发掘、提炼公司文化中的积极元素，宣传企业文化的核心价值取向。
12、完成上级领导交办的其它工作。
二、党群工作部部长助理（组织、组织员）岗位职责 1、协助党群工作部部长开展好党的组织建设工作，指导、检查基层党
组织发展党员工作，及时总结基层党组织建设的经验，有针对性地提出加强党的组织建设的意见和建议。
2、参加基层党委召开的民主生活会和有关党建会议，检查了解党委班子贯彻执行党的民主集中制的情况。
3、指导基层党组织开展民主评议党员、评选先进党组织、优秀党员等方面的工作。
4、协助基层党组织加强对党员的教育和管理工作。
5、检查基层党组织党费的收缴、管理和使用情况。
6、负责接待处理党的组织建设工作方面的来信来访工作。
7、每年年底根据公司工作开展情况和调研情况，向党群工作部提交一份工作调研报告。
8、完成好领导交办的其它工作。
三、党群工作部部长助理（宣传）岗位职责 1、协助党群工作部部长搞好宣传工作，制定和实施公司宣传工作战略规划，全面进行宣传工作制度的优化设计。
2、负责报纸、电视、网络的新闻发布和宣传，及时更换牌板及橱栏阵建设。
3、积极发展与社会各方的公共关系，维护与新闻媒体的紧密联。
4、保持与公司领导、上级主管部门的联系，及时沟通并上传下达有关会议、文件精神。
5、协助党群工作部部长开展公司的安全宣传教育十二法活动，并对基
层的开展情况进行指导和检查。
6、把握正确的宣传导向，协调内外宣传工作，采写和审定重要的宣传工作文件和稿件，并指导基层的通讯报道工作。
7、协助党群工作部部长开展全公司性的政治理论学习、形势与政策教育、普法教育、精神文明建设以及其他有关专项工作。
8、完成好领导交办的其它工作。
四、党群工作部部长助理（纪检、纪检专职委员）岗位职责 1、维护党章和其他党内法规，做出维护和贯彻执行党纪的决定，检查公司各级党组织贯彻执行党的路线、方针、政策和决议的情况，保证正确贯彻执行党的路线、方针、政策。
2、搞好公司党风廉政建设和反腐败工作。做好公司各级领导干部廉洁自律、纠正部门和行业不正之风工作。监督检查公司所属各级领导班子落实党风廉政建设责任制情况。
3、根据党章规定对全体党员，特别是党员领导干部的党风党纪进行监督和检查。
4、对党员领导干部进行党风、党纪和廉洁自律教育。
5、检查和处理党的组织和党员违反党的章程和其他法规的案件，按照批准权限决定或取消这些案件对党员的处分。
6、接待党内外群众的来信来访，受理对党组织和党员违反党纪的检举、控告。受理党员对党纪处分不服的申诉，保障党员的民主权利不受侵犯。
7、针对群众反映的热点问题，有重点地进行调查研究，向党委提出建
议。并且做好“企务公开”的监督工作。
8、指导各党总支（直属党支部）纪检委员做好纪检工作。
9、会同组织部、宣传部，结合公司的实际情况对党员进行党风廉政教育和遵守纪律的教育、民主法制等教育。配合组织部搞好干部的考核工作。
10、完成党委和上级纪检机关交办的其他工作。
五、党群工作部部长助理（工会）岗位职责 1、在工会主席的领导下，协助工会主席开展工会工作。
2、协助主席了解员工的情况，掌握政策，当好参谋，围绕公司和工会的中心工作，提出合理化建议，指导和支持基层工会委员工作。
3、检查、督促有关部门对提案处理落实情况及有关员工生活福利、集体福利的执行情况。协助检查、督促职工代表大会决议的执行，推进公司民主管理。
4、维护员工的合法权益和民主权利，密切联系，听取和反映员工的意见和要求，参与涉及员工工利益的政策的制定。
5、完成主席交办的各项工作。
六、党群工作部部长助理（女工）岗位职责 1、做好女工的思想政治工作，在女工中开展自尊、自信、自立、自强的“四自”教育，组织女工积极参加公司组织的各项活动。
2、会同有关部门，对女工进行科学、文化、业务、卫生等知识教育，不断提高女工综合素质。
3、关心女工的学习、工作、家庭和生活，经常听取女工的意见和要求，积极为女工排忧解难。
4、维护女工的合法权益，积极参与公司的民主管理，确保在政治、经济、教育、家庭等方面与男工同等权利。
5、监督贯彻执行女工劳动保护的有关政策法规，建立健全女工保护制度和措施，组织安排好一年一次的妇科普查普治工作。
6、组织好女工节日活动，总结交流女工工作经验和做好宣传报道工作。
7、做好计划生育工作，为员工提供优质服务，并积极宣传贯彻有关计划生育政策。
8、完成公司和上级交办的其它工作。
七、团委书记岗位职责 1、处理团委日常事务，主持召开团委会，执行公司党委的指示，研究制订公司共青团的工作任务。
2、经常指导各团总支、团支部开展团内日常活动等工作。
3、做好本公司员青年的思想建设、组织建设和作风建设。
4、开展调查研究工作，熟悉团情，掌握青工思想动态，开展有针对性的思想教育工作，并提出解决问题的办法。
5、负责公司共青团的工作计划的制定、检查和总结。
6、负责团内的表彰、奖励和处分等工作。
7、加强团干部的团结，抓好团委班子的思想、组织和作风建设，督促并帮助团内各级干部做好各自的本职工作，协调各方面关系，树立良好的
外部形象。
8、完成上级交办的其它工作。
八、组织干事岗位职责 1、负责组织部召开的相关会议的会务工作，做好会议记录。
2、根据领导要求，草拟各种文稿。
3、负责党刊、报刊的订阅、分发和保管； 5、负责党员、干部的各种统计管理； 6、负责党员组织关系的接转； 7、负责党费的收缴管理工作； 8、负责党员、干部来信来访工作； 9、负责党员的政审工作。
10、完成部门领导交办的其它工作。
九、宣传干事岗位职责 1、协助分管部长做好对内、对外宣传工作，承担有关文稿的拟写。
2、负责草拟全公司政治理论学习计划，并协助组织实施。
3、协助分管部长做好员工思想的调查研究和员工思想政治工作的管理。
4、协助分管部长做好公司精神文明创建工作和法制教育工作。
5、协助分管部长做好公司网站、橱窗等宣传舆论阵地的建设和管理工作。
6、负责公司重大活动宣传提纲的拟定，负责公司各种大型会议会场的布置。
7、做好有关学习材料的征订、发放工作。
8、负责部门内有关政治理论教育、思想政治工作资料的收集、整理、建档、保管工作。
9、完成部门领导交办的其它工作。
十、工会干事岗位职责 1、在工会主席、副主席的领导下，从事工会办公室的日常工作。
2、负责员工活动室的管理和组织工作，建立健全活动器材保管制度，拟定工会各种活动计划，丰富员工的业余文化生活。
3、协助做好工会的宣传工作，通过各种形式表扬好人好事，宣传先进典型和先进思想，提高员工的主人翁责任感。
4、协助做好工会重大活动的组织准备工作；协助做好员工生活福利的各项具体工作。
5、认真做好工会的档案工作和财产管理等工作。
6、完成主席、副主席交办的其它工作。
十一、女工与计生干事岗位职责 1、制定女工工作计划，并负责实施和落实。
2、负责指导、督促、检查各部门工会的女工工作情况，及时帮助解决工作中出现的问题。
3、积极做好女工的思想政治工作，经常深入到女工中调查研究，关心女工的工作、学习和生活，广泛听取女员工的意见，维护女工的权益，及时帮助、协调、解决出现的问题。
4、策划和实施富有女性特点的宣传教育活动，组织开展有益于女工身心健康的文化娱乐活动。
5、落实好集团公司女工委的工作安排，做好本公司女工工作的部署安排和评先树优的推选工作。
6、宣传贯彻执行党和国家的计划生育方针政策及有关规定。
7、及时向领导汇报计划生育工作，反映情况，当好参谋。
8、全面掌握公司员工的婚情、孕情、生育、节育等其它基础情况，分类建立管理档案。
9、组织好女工妇科保健检查和计划生育检查工作。
10、办理好育龄妇女迁入、迁出工作手续，及时建立、撤销管理档案。
11、做好独生子女、计划内二胎审核报批、发证工作；严防早婚和计划外生育；及时办理独生子女费的发放、停发，独生子女入托费报销，独生子女两全保险等工作。
12、配合有关部门正确指导各种避孕方法，做好计划生育节育措施服务，统计药具使用情况、及发放登记工作。。
13、做好计划生育信访工作。
14、做好每年计划生育检查验收、年终考核的准备工作。
15、按时完成领导交办的其它工作。
下面红色为工作计划模板，不需要的下载后可以编辑删除！谢谢 工作计划
期 一、近期
今年是在新的工作岗位工作的年，是熟悉工作，履职，方法，积累经验的一年，年中“转变，”，即转变工作角色，工作职责。
转变工作角色：参加工作近十年了，从事的工作一直都单一，以至于对行业的工作所知甚少，以至陌生，县办公室全县的核心机构，工作涉及到全县各行各业，对此，在思考问题，事情时，跳出以前在的思维，摆正的位置，全局意识，转变工作角色。
工作职责：办公室对工作安排，尽快熟悉的工作和职责，熟悉县办公室的规章制度，工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作，工作任务;三虚心办公室同志的，善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作，工作努力方向。
期
二、中期
在工作职责、工作任务，熟悉工作方的前提下，明年，自身锤炼，政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。
提升政治素质：要善于从政治角度看问题。面临的情况多么，要从政治角度分析判断问题，清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事，网络、报刊、电视等，敏锐把握方针政策动向，工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。
提升能力：提升写作能力。理论学习，注重平时公文写作中的锻炼，注意办公室同志撰写材料的学习，能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练，汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容，勤于思考，能工作职责或交办要求，的任务。
提升工作绩效：虚心、同志、等对工作的意见和建议，总结经验教训，工作，优质的工作。调研、信息报送等工作，能超额办公室下达的工作。
期
三、远期
学习，的先进和作风上的优良;锻炼，服务意识和的。服从组织、安排，善于思考、创新，能独立且出色工作。
施
四、工作措施
1、学习。学习是历史使命，选择学习选择进步，学习进步，放弃学习放弃进步，学习终身任务和长期实践的，要学习“身强体健”。一要、、和“”思想的学习，运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界，端正的世界观、人生观、价值观，在学习的、深度和深化上下功夫，思想的自觉性和坚定性。另一要办公室知识的学习，守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的。
2、踏实工作。踏实工作，才能业绩，艰苦奋斗，工作才会一句空话。“两个务必”是党员的作风，在任何时候都要艰苦奋斗，都要谦虚、谨慎、不骄、不躁。时候都应以饱满的热情，充沛的干劲，投入工作中，切实履好职，认真服好务。
3、善于调研。调研是头脑清醒，认识超前，工作进步的途径。在繁忙的事务工作中，应安排，抽出对所从事的工作调查，从不同的途径的工作情况，工作中的薄弱环节，改进工作方法。要善于调研，乐于调研，调研的知识结构，对全县社会经济发展和方面工作的熟悉，工作的能力。
4、勇于创新。创新，是民族进步的灵魂、事业发展的动力;创新，使人充满活力与朝气。一名党员、一名办公室工作人员，在方针政策、规章法纪、制度程序范围内，为工作、工作质量，更应在工作方法等新的，在的工作岗位上性地工作。
新的工作、新的挑战，新的起点、新的机遇。我相信，在的下，在办公室同志的帮助下，的不懈努力，会面对挑战，把握机遇，使进步，一名新下合格的办公室工作人员。
划 大学团支部工作计划 经过两年大学生活的锻炼，我们步入了大三。我班团支部在这两年中稳步发展，开展了形式多且富有意义的活动，取得了诸多样成绩。当然，这些都离不开全班广大团员对我支部工作的支持和配合。
我们携手面对风雨，走过光辉，共同见证 07 小教本一团支部的成长。紧张而繁忙的大三已经开始，我们在学好专业课程的同时更需要把握好正确的思想方向，提高政治觉悟。为使各项活动有条不紊地展开，把团支部建设提高到更成熟的层面，特制定了本学期的工作计划，以此鞭策。
一、 指导思想：
高举十七大精神伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，以促进团支部和谐发展为主线，引导全班争先创优，开创支部特色。
深入贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》以及胡锦涛在“全国加强和改进大学生思想政治教育工作会议”上的讲话和两会工作报告，以理想信念为核心，以爱国主义为重点，以本道德规范为基础，以...
篇三：企业党群工作部岗位设置
整理党群工作部部长岗位安全生产责任制第一条 认真贯彻党和国家安全生产方针、政策、有关安全生产法律法规和上级有关安全生产的指示、指令，不断提高执行安全生产政策水平，对各项业务及安全工作负责。
第二条 经常深入基层、现场调查研究，协调解决工农关系，了解安全生产情况，分析安全生产问题，提出意见和建议。
第三条 依法履行工会组织在安全生产方面的义务，组织员工参加办单位的安全管理和安全监督，维护员工在安全生产方面的合法权利。
第四条 对党委关于安全生产方面的决定、决议在基层党组织和单位的贯彻执行情况定期进行督促检查。
第五条 按照党委工作部署，协调配合有关部门加强安全文化建设，深入基层发现安全教育、安全培训工作的先进典型，并及时总结推广。
第六条 完成上级和领导交办的其它工作。
篇四：企业党群工作部岗位设置
工作部工作职责及岗位安全职责党群工作部安全责任制 1、 负责全公司职工安全生产思想稳定工作，参加公司组织的各项安全生产活动，并积极地发挥其职能作用。
2、 负责全公司安全生产的宣传报道工作，宣传党和国家有关安全生产、劳动保护政策、法令、法规，并发挥舆论导向作用，使党和国家的安全生产方针和劳动保护政策得到深入贯彻。
3、 负责制定权益保障、女员工“四期”保护、劳动保护监督等的制度、办法、措施意见，并组织实施和检查、督促。
4、 负责公司职工意外伤害保险工作。
5、 负责组织开展合理化建议工作。
6、 参加公司人身事故调查处理工作，协助对伤亡人员及其家属的安抚和善后处理工作，参加劳动鉴定委员会和有争议的劳动仲裁。
7、 负责组织开展职工文艺体育活动，参与组织员工定期身体检查工作。
8、 协助各单位做好安全管理工作。
党群工作部部长（主任）安全责任制 1、 认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律法规及规章制度，在公司党委书记的领导下，按照“党政同责”和“一岗双责、失职追责”的原则，履行安全生产管理职责，对安全思想宣传教育工作负责。
2、 认真贯彻执行国家、地方政府以及上级有关安全生产的政策、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻执行公司安全管理制度，组织并积极参与公司安全生产管理活动。
3、 根据公司年度安全目标计划，组织制定并贯彻落实本部门实现公司年度安全目标计划的具体措施，层层落实安全责任，确保部门安全目标的实现。
4、 参加每月的安全生产分析会，参与公司人身事故调查处理工作，协助对伤亡人员及其家属的安抚和善后处理工作，参加劳动鉴定委员会和有争议的劳动仲裁。
5、 负责本部门的安全生产责任制的落实工作。
6、 总结和推广安全思想教育方面的先进经验，推动安全教育工作不断发展。
7、 负责检查基层党组织对党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及规章制度的落实情况。
8、 负责安全思想教育检查督导工作，并认真考核。
9、 按规定参加安全生产会议和活动，做好思想教育工作的落实。
10、 经常深入基层调查研究，掌握职工安全思想动态，把思想政治工作贯穿于安全生产全过程。
11、 做好安全生产法律、法规、规章制度、安全生产知识的宣传教育工作，对安全生产中的先进典型做好宣传工作。
党群工作部主办（办事员）安全责任制 1、 按照“一岗双责、失职追责”的原则，履行安全生产管理职责。严格执行安全风险管理有关方针政策、法律法规、规范标准，负责本单位宣传思想工作的计划、组织和实施，认真宣传党的路线、方针、政策和上级有关文件精神，严格执行宣传纪律。
2、 在部门的领导下，认真学习和严格遵守各项规章制度，认真执行安全规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业。
3、 负责及时报道安全风险管理岗位方面典型人和事，发挥典型示范作用，做好安全岗位工作宣传报道工作。
4、 负责监督检查党员干部履行安全岗位职责情况，配合有关部门检查安全岗位措施落实情况。
5、 接受上级有关部门安全（学习）培训和业务技能（学习）培训，努力提高自身安全岗位业务水平，提高应急能力。
6、 关注环境保护，发现环境污染事件或隐患，及时处理或报告。
7、 正确佩戴个人劳动防护用品，做好自身安全健康防护。
篇五：企业党群工作部岗位设置
alAlignmeAlignVerticalToppressEndnoteirrorMarginwoPagesOnOookFoldPrintialsokFoldRevPrintinookFoldPrintingSheedGutterPosdLayoutModeLineGridrDoPointsageHeightMarginntimetersToPoiuttentimetersToPoieaderDistaCentimetersToPerDistaCentimetersToPointgeWidtentimetersTmetersToPointgeWidtentimetersTwdPrinterDefaultBiectionStardSectionNewPadAndEvenPagesHeaderFoofferentFirstPageHeaderFoo陕西省电力工程建设有限公司 附件 3：
部门职位设置、 主要职责及任职资格 二 0 一二年八月
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附件 3：
部门职位设置、 主要职责及任职资格
办公室岗位说明书 一、
行政秘书（兼行政督办）
（一）
岗位职责：
1、
负责公司行政文件材料的起草、 撰写工作， 对业务部门相关文件材料修审和文字把关。
2、
检查督促公司公文制发程序， 协调处理公文制发中出现的问题， 确保公文制发程序规范。
3、
对公司所属分公司的文秘工作进行检查指导、 培训。
4、
进行相关行政公务接洽， 并对公司领导公务洽谈、 听取汇报等业务进行安排。
5、
负责公司董事会、 股东汇报会、 总经理办公会、 党政联席会议等会议的记录工作。
6、
根据集团公司相关规定， 建立健全督办工作制度。
7、
负责总经理批办的各项工作的督查、 督办工作。
8、
负责印发公司重大活动落实完成情况、 督办考核通报。
9、
根据公司领导和办公室主任的指示和安排， 做好专题的调研和专项工作督查、 督办工作， 发挥协调沟通和助手作用。
10、
完成领导交办的其他工作。
（二）
任职资格：
1、 45 周岁及以下， 大专（文秘或相关专业）
以上学历，
icalAlignmeAlignVerticalToppressEndnoteirrorMarginwoPagesOnOookFoldPrintialsokFoldRevPrintinookFoldPrintingSheedGutterPosdLayoutModeLineGridrDoPointsageHeightMarginntimetersToPoiuttentimetersToPoieaderDistaCentimetersToPerDistaCentimetersToPointgeWidtentimetersTmetersToPointgeWidtentimetersTwdPrinterDefaultBiectionStardSectionNewPadAndEvenPagesHeaderFoofferentFirstPageHeaderFoo
中级职称， 5 年及以上相关工作经验。
2、 个人综合素质好， 具有较强的事业心， 责任感， 原则性强， 有较强的语言表达能力和文字功底。
3、 熟悉公司的工作流程， 掌握公司各部门的工作职责、 业务范围。
4、 熟悉掌握公司的经营状况、 公司的年度计划， 中、 长期发展规划。
5、 熟练掌握办公自动化相关软件的操作使用。
二、 文书（兼文件收发、 行政接待、 宣传）
（一）
岗位职责：
1、 负责做好行政分文、 分函的登记、 转送、 催办、 归档及保密工作。
2、 负责公司的公务接待安排， 并做好接待业务中相关信息保密工作。
3、 负责做好公司会场布置和安排工作。
4、 围绕公司重大决策和中心工作开展宣传， 积极做好公司重大活动、 重大业绩和突出事迹的宣传报导工作， 展现公司精神风貌。
5、 负责公司宣传队伍的建设、 指导以及公司对外宣传稿件的审核把关工作。
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6、 打造宣传载体， 办好宣传栏目， 宣传企业形象。
7、 完成领导交办的其他工作。
（二）
任职资格：
1、 45 周岁及以下， 大专（相关专业）
以上学历， 中级职称， 5 年及以上相关工作经验。
2、 有一定的组织协调、 交流沟通能力， 有较强的语言表达能力和文字写作能力。
3、 热爱宣传工作， 熟练操作照相、 摄影器材。
4、 责任心强， 熟练掌握办公自动化相关软件的操作使用。
二、 制度化、 信息化建设（兼合同、 档案管理、 资产管理）
(一) 岗位职责：
1、
根据集团公司制定的各项规章制度， 制定符合公司情况的规章制度实施细则， 负责修改并监督执行。
2、
负责维护公司网站及局域网管理。
3、
负责办公电脑的日常维护。
4、
负责公司年度合同、 文件的收集和归档工作。
5、
负责编制档案目录， 根据国家和行业规定， 做好保管期满后的档案移交、 销。。
毁工作。
6、
严格执行档案调阅制度， 填写档案调用查阅记录； 严格执行档案安全保密制度， 严防档案毁损、 失密和泄密。
7、
保持档案室空气流通， 做好档案的防潮、 防火、 防虫、
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防盗工作。
8、
对公司的固定资产进行清查、 登记、 统计、 汇总及日常监督检查工作， 做到帐、 卡、 物相符。
（二）
任职资格：
1、
45 岁及以下， 大专及以上学历， 中级职称， 5 年以上相关工作经验。
2、 熟悉档案法及相关保密规定， 熟悉公司的制度体系。
3、 工作作风严谨、 坚持原则、 责任心强， 严守机密。
4、 熟练掌握办公自动化相关软件的操作使用。
三、 后勤管理（兼物业、 打字、 复印、 宣传、 采购）
（一）
岗位职责：
1、
负责公司文件、 资料的打印、 复印和分发工作。
2、
负责制定公司年度办公用品及设备的采购计划， 并负责采购、 保管、 发放。
3、
负责完成公司内各种会议的会场布置、 会议室内的卫生及会前准备等。
4、
负责电子传真和公司邮箱、 电话业务信息的日常整理、分类、 登记、 上报。
5、
负责做好公司经营用水、 电管理工作， 加强核算， 及时交纳水、 电费。
6、
负责公司的物业管理工作， 加强与物业部门的沟通， 协调。
icalAlignmeAlignVerticalToppressEndnoteirrorMarginwoPagesOnOookFoldPrintialsokFoldRevPrintinookFoldPrintingSheedGutterPosdLayoutModeLineGridrDoPointsageHeightMarginntimetersToPoiuttentimetersToPoieaderDistaCentimetersToPerDistaCentimetersToPointgeWidtentimetersTmetersToPointgeWidtentimetersTwdPrinterDefaultBiectionStardSectionNewPadAndEvenPagesHeaderFoofferentFirstPageHeaderFoo
7、
完成主任交办的其他工作。
（二）
任职资格：
1、
35 周岁及以下， 大专（文秘或相关专业）
及以上学历，中级及以上职称, 5 年工作经验。
2、
责任心强， 有一定写作能力， 有较强的语言表达能力。
3、
熟练掌握办公自动化相关软件的操作使用。
财务经营部岗位说明书
一、 管理会计（兼资产管理、 报表统计）
（一）
岗位职责：
1、
负责编制会计凭证， 整理保管财务会计档案。
2、
负责登记保管各种明细账、 总分类账。
3、
负责编制工资、 奖金、 提成、 劳保、 社保、 福利及各种津贴报表。
4、
负责定期对账， 如发现差异， 查明差异原因， 处理结账时有关的账务调整事宜。
5、
参与会计制度的制定。
6、
负责编制、 修订会计表单， 编制会计报告、 报表， 负责财务分析报告的编写。
7、
负责具体执行资金预算及控制预算内的经费支出， 管理往来账、 应收、 应付款、 固定资产、 每月计提核算税金、 费用、
icalAlignmeAlignVerticalToppressEndnoteirrorMarginwoPagesOnOookFoldPrintialsokFoldRevPrintinookFoldPrintingSheedGutterPosdLayoutModeLineGridrDoPointsageHeightMarginntimetersToPoiuttentimetersToPoieaderDistaCentimetersToPerDistaCentimetersToPointgeWidtentimetersTmetersToPointgeWidtentimetersTwdPrinterDefaultBiectionStardSectionNewPadAndEvenPagesHeaderFoofferentFirstPageHeaderFoo
折旧等费用项目。
8、
负责税收核算、 日常税款计缴、 发票及收据管理、 社保基金管理以及与税务部门的沟通。
9、
负责与公司、 个人、 其他单位、 项目部及分公司往来款项的清理、 核对和分析。
10、
负责工资、 福利、 公积金及医疗保险的核算。
11、
负责固定资产的折旧管理。
12、
负责项目成本核算和利润核算。
13、
定期向主管领导报告财务日常情况。
14、
负责每月编制收入报表、 重点费用报表、 管理费用扣缴报表、 应收款报表、 应付款报表、 项目收款情况报表等。
15、
督促应收款的催收工作， 督促业务部门资金回收， 加快资金回笼。
16、
完成主任交办的其他工作。
（二）
任职资格：
1、
45 周岁以下， 大专（财务管理或会计专业）
及以上学历，助理会计师及以上职称， 具有会计从业资格证书。
2、
5 年以上的财务管理工作经验， 现从事财务管理工作。
3、
具备相关的法律、 税务和金融知识； 精通全面的财务知识。
4、
有较好的分析、 判断能力， 保守公司机密、 责任心强。
icalAlignmeAlignVerticalToppressEndnoteirrorMarginwoPagesOnOookFoldPrintialsokFoldRevPrintinookFoldPrintingSheedGutterPosdLayoutModeLineGridrDoPointsageHeightMarginntimetersToPoiuttentimetersToPoieaderDistaCentimetersToPerDistaCentimetersToPointgeWidtentimetersTmetersToPointgeWidtentimetersTwdPrinterDefaultBiectionStardSectionNewPadAndEvenPagesHeaderFoofferentFirstPageHeaderFoo
二、 电力工程成本会计 （一）
岗位职责：
1、
在财务部主任的领导下开展本职工作。
2、
协助部门主任建立、 健全公司与财务管理有关的各项规章制度。
3、
进行电力工程成本预测， 参与经营决策， 编制电力工程成本计划， 为公司有计划地进行电力工程成本管理提供基本依据。
4、
严格审核和控制各项费用支出， 节约开支， 不断降低成本。
5、
负责进行电力工程成本预测， 做好公司的年度成本预算。
6、
负责编制与电力工程成本有关的会计凭证， 及时登记相应的明细账。
7、
定期编制成本报表进行成本分析， 查找问题， 总结经验，提出相应改进建议。
8、
负责汇总编制年度成本分析报告， 分析差异， 提出相应的改进建议。
9、
负责相关成本费用资料的收集、 整理和管理工作。
10、
协助各部门进行成本经济核算， 并分解下达成本、 费用、 计划指标， 收集有关信息和数据， 进行有关盈亏预测工作。
11、
完成主任交办的其他工作。
（二）
任职资格：
icalAlignmeAlignVerticalToppressEndnoteirrorMarginwoPagesOnOookFoldPrintialsokFoldRevPrintinookFoldPrintingSheedGutterPosdLayoutModeLineGridrDoPointsageHeightMarginntimetersToPoiuttentimetersToPoieaderDistaCentimetersToPerDistaCentimetersToPointgeWidtentimetersTmetersToPointgeWidtentimetersTwdPrinterDefaultBiectionStardSectionNewPadAndEvenPagesHeaderFoofferentFirstPageHeaderFoo
1、 45 周岁以下， 大专（财务管理或会计专业）
及以上学历， 助理会计师及以上职称， 具有会计从业资格证书， 5 年及以上电力工程成本核算工作经验， 现从事财务管理工作。
2、 掌握财务、 电力工程施工、 成本会计等方面的专业知识。
3、 掌握财务管理制度， 熟悉会计法等法律、 法规。
4、 掌握公司电力施工成本、 费用、 利润方面的情况， 了 解公司生产经营的基本情况。
5、 能严格执行财经制度， 独立完成本岗位工作任务。
6、 能对本职范围内出现的问题进行调查、 分析、 判断， 并提出相应解决办法。
7、 能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件， 具备基本的网络知识， 熟悉公司业务和运营流程及内控制度。
三、 建筑工程成本会计 （一）
岗位职责：
1、
在财务部经理的领导下开展本职工作， 协助部主任建立、健全公司与财务管理有关的各项规章制度。
2、
进行建筑工程成本预测， 参与经营决策， 编制建筑工程成本计划， 为公司有计划地进行建筑工程成本管理提供基本依据。
3、
严格审核和控制各项费用支出， 努力节约开支， 不断降低成本。
4、
负责进行建筑工程成本预测， 做好公司的年度成本预算。
icalAlignmeAlignVerticalToppressEndnoteirrorMarginwoPagesOnOookFoldPrintialsokFoldRevPrintinookFoldPrintingSheedGutterPosdLayoutModeLineGridrDoPointsageHeightMarginntimetersToPoiuttenti...
篇六：企业党群工作部岗位设置
03年06月机密此报告供中海油服内部使用。未经书面许可其他机构不得擅自传阅、引用或复制。中海油田服务股份有限公司总部职能部门优化和核心岗位设置建议中海油服组织职责和核心流程优化第1页2012-5-242003-06---------------------------------------------------------2003 COSLREPORT02建议职能部门组织结构9个职能部门3个附属单位公司管理层财务部质量安全部物资装备部市场营销部行政管理部人力资源部计划资金部战略规划部档案室培训站董秘办网络管理室科研管理中心
中海油服组织职责和核心流程优化第2页2012-5-242003-06---------------------------------------------------------2003 COSLREPORT02总部职能部门职责简述财务部部门名称部门职能制度建设监督执行•拟订、修订公司的会计政策、财务与会计的各项规章及管理制度为各核算单位提供会计政策解释、咨询等支持•对公司内部财务管理程序进行定期和不定期检查•规划、实施和维护公司的财务管理电算化系统会计报告财务分析统计管理税务管理保险管理会计核算机关会计核算和燕郊地区资金结算•规范并依法纳税掌握和检查各单位纳税情况•拟定公司保险管理政策、年度投保计划和保费等支付计划•负责公司相关保险项目招标、评标、定标和谈判以及保险索赔•负责编制、解释和分析公司统一的财务报表和统计报表体系分析和报告公司的经营业绩和经营指标•负责公司财务会计报告披露信息的编制审核工作•组织、指导和监督各核算单位的会计工作•负责公司各类资产的核算及管理工作定期组织财产及债权、债务的清查工作•参与审查公司的各项经营预算各单位的经济责任制考核工作•协调内部审计和外部审计的有关事宜•库存核算情况汇总分析并划分事业部库存量监督各事业部库存核算管理、分析工作•负责总部机关预算、核算和资金使用计划的编制•负责燕郊地区的资金集中统一管理
中海油服组织职责和核心流程优化第3页2012-5-242003-06---------------------------------------------------------2003 COSLREPORT02总部职能部门职责简述续1计划资金部部门名称部门职能制度建设•负责制订计划预算、资金管理的管理规定保证公司的预算和资金管理工作正常进行•负责公司资金筹集确保融资渠道畅通满足公司资金的需求•负责公司所有银行账户的审批、账户限额及账户的使用等管理工作•负责督促各分公司计划财务部催收账款并做好资金入账工作•负责公司大额资金的付款工作•负责公司资金的调度合理安排资金的使用•负责编制公司的资金收支计划及资金流量动态•负责研究公司的资金管理确保资金的安全和增值•负责公司年度计划预算的审核工作、编制和上报工作•负责本年度计划预算的执行跟踪工作•负责公司滚动计划预算的编制以及公司5年滚动发展计划•负责公司内部价格的制订工作和执行情况的检查和反馈工作•负责公司长期发展规划的制定寻找公司新的经济增长点•负责审核、监督、客观评价事业部投资项目的可行性研究报告和经济评价报告•监督和检查投资项目的运营和效果•研究投资组合与投资模式•研究并建议企业的股利政策、股利的支付形式和支付时间•研究并建议股票的分割与合并股票的回购与扩股股票政策资金管理预算工作投资管理
中海油服组织职责和核心流程优化第4页2012-5-242003-06---------------------------------------------------------2003 COSLREPORT02总部职能部门职责简述续2市场营销部部门名称部门职能制度建设销售职能市场职能•建立完善的市场营销信息系统跟踪了解市场动态对市场做出合理预测与分析•依据市场情况制定公司市场营销规划并依据市场变化进行调整为公司的市场发展提供方向性指导意见并指导审核事业部分公司制定其相关的规划•建立完整的客户服务体系全面掌握客户需求动态与反馈信息不断改进客户服务观念与技术对事业部与分公司客户管理提供指导•负责公司整体形象与品牌对外推广的工作指导并支持各事业部与分公司的同类工作。•负责公司市场营销活动中资源的调配与安排确保公司各层面市场营销活动得到有效的支持保障•本部门负责的市场营销活动的策划与实施并对事业部与分公司的市场营销活动进行管理并提供指导•了解掌握公司海外市场的发展动态并进行管理与指导为公司国际化铺平道路•负责公司战略性、重大金额、一体化合同的招投标以及合同操作或者授权事业部、分公司进行操作并对于这部分客户进行相关的客户管理•负责对事业部、分公司操作的合同进行指导与审核并提供相应支持•制定本部门规章制度并指导监督事业部分公司制定相应的规章制度建立完整的市场营销体系
中海油服组织职责和核心流程优化第5页2012-5-242003-06---------------------------------------------------------2003 COSLREPORT02总部职能部门职责简述续3现行的物资装备部职责部门名称物资装备部部门职能制度建设指导监督•负责制定公司物资、装备管理规定和执行程序并贯彻监督执行•负责督促、检查各部门制定物资、装备管理规定并监督各部门的执行情况•负责公司装备管理远期规划目标的制定•制定大型设备建造、更新、购置计划•公司物资装备的统计管理工作•物资装备信息管理工作物资装备和资产管理采办管理物资装备规划及统计信息管理维修改造工程管理•负责公司大宗物资装备的采办工作•负责对于具有采办权的部门的采办工作进行监督和控制•负责年度协议采办合同的组织和签订工作•公司分供方管理体系的建设和管理•负责各事业部有关装备更新、改造、大修计划费用预算的审核•对事业部限下工程维修改造项目进行协调和汇总•组织实施或委托分公司组织实施事业部限上工程维修改造项目的工作•物资装备管理负责所有设备的维护、管理的组织协调按照操作规程对各单位执行状况进行监督检查•负责所有设备的资产管理工作•库存物资管理工作
中海油服组织职责和核心流程优化第6页2012-5-242003-06---------------------------------------------------------2003 COSLREPORT02总部职能部门职责简述续3成立物流中心后物资装备部职责物资装备部部门名称部门职能制度建设指导监督•负责制定公司物资、装备管理规定和执行程序并贯彻监督执行•管理、监督、检查物流中心的运作统计分析装备规划实施装备管理•负责所有设备的维护、管理的组织协调对各单位执行状况进行监督检查•负责所有设备的资产管理工作•负责公司物资计划管理、统计管理工作•根据市场需求随时调整物资装备规划•负责各事业部有关装备更新、改造、大修计划费用预算的审核•负责组织论证大型设备建造、更新、购置的经济技术评价,并组织实施•负责审核、协调更新、改造计划、大修理计划限上项目的招、评标的有关技术文件,并监督实施•期编制年度执行计划的执行统计报表提出统计分析
中海油服组织职责和核心流程优化第7页2012-5-242003-06---------------------------------------------------------2003 COSLREPORT02总部职能部门职责简述续4质量安全部部门名称部门职能制度建设•组织制定公司安全生产、环境保护、人员健康、作业协调和质量管理等方面的方针政策、制度和规定监督指导课题研究职能管理••监督、检查和协调公司各事业部执行政府和上级部门有关安全生产、环境保护、人员健康和质量的法规情况指导各事业部建立实施质量、健康、安全和环保管理体系并监督检查体系的运行•负责公司的质量、健康、安全、环保和作业协调的职能管理工作•组织开展质量、健康、安全环保管理等方面的课题研究提高公司的科学管理水平使公司健康、安全环保、质量管理与国际接轨
中海油服组织职责和核心流程优化第8页2012-5-242003-06---------------------------------------------------------2003 COSLREPORT02总部职能部门职责简述续5战略规划部部门名称部门职能制度建设指导监督战略实施情况监控流程和制度体系建设•提出公司制度建设草案并报公司主管副总裁审批•制定公司制度规划方案•对各部门的制度建设和执行情况进行监督并汇总、整理报告报公司主管执行副总裁•负责公司流程的持续改进工作以及对于公司各部门流程持续改进工作的指导和监督•负责对公司整体、各事业部战略规划的实施进行监控汇总执行情况并报告•通过主要关键业绩指标来体现战略的实施情况并随时跟踪及修正战略•随时发现、关注新问题并组织特别战略工作小组深入调查或解决•负责制定公司战略规划管理办法和流程指导并监督各事业部战略规划制定管理办法和流程•对新业务领导小组负责做好新业务的组织审核、立项等有关工作•对公司战略目标的执行情况进行回顾与评价并根据计划资金部、财务部和市场营销部提供的资料和信息编制公司内外部环境变化情况分析报告•协同各相关事业部、计划资金部、财务部和市场营销部起草公司整体战略规划调整方案初稿报公司主管执行副总裁审核•根据反馈意见制定公司整体战略规划并指导、监督各个事业部战略规划的制定和实施情况战略目标制定与修正
中海油服组织职责和核心流程优化第9页2012-5-242003-06---------------------------------------------------------2003 COSLREPORT02总部职能部门职责简述续6人力资源部部门名称部门职能制度建设指导监督•负责制定公司有关人力资源工作的政策和法规•对分公司、事业部、综合事业部人力资源服务中心的人力资源工作进行业务指导和监督•负责制定公司组织机构设置和人员结构方案•负责制定公司人员引进交流工作计划、后备干部的选拔方案•负责招聘工作等人事服务培训工作人力资源规划考核激励•负责培训计划的制定和实施负责培训经费的使用、管理工作等•负责制定公司的薪酬体系包括建立健全公司的各项福利制度•负责制定公司的激励机制包括奖惩制度•负责制定经济责任制分配方案•对直管干部和职能部门人员进行绩效考核•负责直管干部、合资公司中方负责人、海外办事处负责人的选拔、任免和考核工作•负责分公司中层干部任免的审核本部在燕郊的事业部中层干部任免的考核•负责员工职业生涯规划的制定 等•劳动合同的管理•负责处理公司各部门、各直属单位发生的重大劳动纠纷•职称评定工作•出国人员的申报、政审、外事教育工作•关于劳动管理、工资管理等方面的统计工作•人力资源信息系统管理 等
中海油服组织职责和核心流程优化第10页2012-5-242003-06---------------------------------------------------------2003 COSLREPORT02总部职能部门职责简述续7行政管理部部门名称部门职能制度建设•制定公司有关行政管理工作的政策和法规•负责公司重大行政报告的起草•负责公司会议的组织、会议纪要的编写工作和会议决定事项的督办工作•负责公司上下公文的行文、文字的把关工作和文件的运行管理•负责公司领导工作计划的安排工作•负责公司印鉴的管理工作 等公共关系后勤服务监察指导文秘工作党群工作•负责公司外事活动的策划、确认、组织、礼宾工作•负责公司基建审批项目的初审工作及燕郊地区物业维修委派工作•负责公司法律事务•负责燕郊地区公装电话安装审批和费用审查工作及职能部门的办公用品管理工作•负责社会治安 、 综合治理的协调工作等•公司纪检、监察、审计、信访工作•负责对分公司、事业部行政工作的指导监督工作等•负责“三基”工作的规划、实施党、工、团的有关工作•负责企业文化建设包括公司企业形象、企业理念、行为规范的设计等•负责企业形象的树立和推广包括公司文化载体、户外广告、标识的设计、选型工作等•负责企业的宣传报道包括公司内、外宣传工作及宣传简报的审查工作等•负责信息管理工作包括网络信息的管理工作等文化信息
中海油服组织职责和核心流程优化第11页2012-5-242003-06---------------------------------------------------------2003 COSLREPORT02总部职能部门职责简述续8科研管理中心部门名称部门职能制度建设监督执行•拟订、修订公司的科技研发政策、科研管理各项规章及管理制度为各科研单位提供技术支持•对公司内部科研管理程序进行定期和不定期检查战略规划与实施标准化管理信息搜集•负责全公司范围内标准化工作规定的制订与修正•指导全公司范围内的标准化工作的实施•负责制订公司整体的科技发展战略规划指导事业部分公司开展科研管理工作•指导下属各科研机构开展科研项目与技术合同签定•负责科技成果产业化转换的工作•负责公司科技外委合同的运做合理利用外部资源促进公司科研工作开展•负责公司内外的科技学术交流工作•负责学术学会的管理•对公司整体的科技信息进行搜集、汇总、分析为公司科技战略规划的制定提供信息支持
中海油服组织职责和核心流程优化第12页2012-...
篇七：企业党群工作部岗位设置
架构及岗位设置指引1
华润燃气控股有限公司 成员企业组织架构及岗位设臵指引
华润燃气控股有限公司 2011 年
8 月 第一版
组织架构及岗位设置指引
2
组织架构及岗位设臵指引 总
则 随着华润燃气近年来的迅猛发展成员企业的规模、数量、业务类型等方面都有了很大改变。在原有机构设臵指引的基础上华润燃气总部参考国内、外燃气先进企业的成熟做法结合 2010 年华润燃气集团管理模型的建立工作及各成员企业多年的运行经验对燃气行业价值链进行了系统梳理建立了华润燃气成员企业规范、统一的管理模型供各成员企业在进行组织架构及岗位设臵时参照应用以加强组织管控提升精细化管理与运营能力。
本指引主要依据价值链规范燃气成员企业本部组织架构和岗位设臵。成员企业分子公司在进行组织架构和岗位设臵时可参照本指引的方法和原则进行设臵并可根据实际业务情况咨询总部相关职能部门。主要经营液化气业务或车用燃气业务的成员企业、正处于筹建阶段未通气的成员企业的组织架构和岗位设臵不适用本指引的标准组织架构和岗位设臵相应成员企业可根据本指引提供的方法、步骤和工具梳理和确定组织架构和岗位设臵。
一、成员企业价值链分析 本指引从行业的角度及战略的高度对燃气行业价值链见图-1 进行分析通过分析明晰各职能在企业运营中所担负的职责及作用 为组织架构及岗位设臵提供依据。
组织架构及岗位设置指引
3
图-1 燃气行业价值链
按燃气公司价值链的划分成员企业共有三十六项核心一级职能市场开发、燃气具销售、工程管理、工程维修、工程造价管理、物资供应、气源采购、输配运行、车用燃气、呼叫中心业务、客户服务、服务监督、技术管理、计量管理、设备管理、供销差管理、质量管理、安全管理、应急管理、战略及绩效管理、统计管理、组织架构、制度建设及标准化管理、人力资源管理、对外投资管理、财务管理、审计监督、风险管理、招投标管理、行政后勤管理、企业事务管理、档案管理、法律事务、企业文化建设、IT 信息管理、党群工作。每项一级职能根据专业模块及业务流程进行分解成二级职能、关键职责对应的职责分解表参见《附件一成员企业职责分解表》 。根据不同的城市规模、不同的企业规模和企业不同的发展阶段成员企业设立不同的组织架构行使上述职能。
二、成员企业组织架构设臵 1.组织架构设臵的原则 1.1 精简高效原则 在保证公司任务完成的前提下 应力求做到结构简练合理减少管理层次人员精干管理效率高。
1.2 有效管理幅度原则管理人员直接管理的下属人数应在合理的范围。
1.3 客户导向原则:组织设计应保证公司以统一的形象面对顾客 并满足顾
组织架构及岗位设置指引
4 客需要。
1.4 专业分工和协作原则兼顾专业管理的效率和公司目标、任务的统一性细化组织职能实现高效率的专业分工和专业协作涉及关键职能的监督结构与执行结构在组织上应分别设臵 1.5 流程化原则要符合燃气行业价值链的要求充分体现价值创造 1.6 以战略为核心原则要与战略发展相结合满足企业未来一定时期发展的需要。以公司战略取向决定组织架构和功能的设臵而组织的设计应保证战略的有效实施。
2.成员企业类别标准划分及对应组织架构 2.1 成员企业类别标准划分 序号 公司类型 组织架构参考标准 对应城市规模和用户规模 1 A 十三部一室 1、居民用户数少于 5 万户的为 C类公司其中居民用户 2~5 万户为 C1类公司居民用户 2 万户以下为 C2类公司 2、居民用户数为 510 万户的
a 若有 2 家及 2 家以上下属公司则为 B 类公司
b若只有一家下属公司或无下属公司则为 C 类公司 3、居民用户数为 1030 万户的为B 类公司 4、居民用户数在 30 万户以上的为A 类公司。
2 B 九部一室 3 C1 七部一室 C2 四部一室 3.组织架构设臵说明 各成员企业在进行组织架构设臵过程中分为标准化设臵与个性化设臵两种类型。
组织架构及岗位设置指引
5 3.1 标准化设臵 3.1.1 A 类企业设臵十五部一室B 类企业设臵九部一室C 类企业设臵七部一室/四部一室三类企业的企业组织架构及职能见《附件二成员企业组织架构图及一、二级职能分配表》 。
3.1.2 根据所属类型各成员企业原则上需参照对应的组织架构执行。
3.2 个性化设臵 3.2.1 成员企业结合自身实际如需对标准化设臵进行局部调整可根据组织架构的设臵原则提出个性化设臵建议并及时报批。
3.2.2 个性化设臵相关说明 个性化设臵原则上仅适用于业务部门职能部门一般应按标准化设臵执行。成员企业进行个性化设臵时应参照下述原则进行适当调整 1拥有液化气瓶装业务的可在标准化设臵的基础上增设液化气公司事业部 。拥有液化气管道供应业务的纳入管道燃气业务管理由输配管理部管网运行部、客户服务部负责管理。拥有液化气钢瓶检测结构的作为液化气公司的下属机构进行管理。
2拥有汽车加气业务的可在标准化设臵的基础上增设车用燃气公司事业部 职能包括汽车改装业务管理及加气站运营管理。
3拥有 CNG 运输业务的规模小时纳入输配管理部车用燃气公司管理规模较大时可在标准化设臵的基础上增设 CNG 运输公司事业部 。
4拥有燃气具经营业务的规模较小时可由市场开发部客户服务部负责管理规模较大时可在标准化设臵的基础上增设燃气具销售公司事业部 。
5拥有燃气表维修/检测、特种设备检测、燃气器具检测等业务的可在标准化设臵的基础上增设燃气具检测公司事业部 。
组织架构及岗位设置指引
6 6拥有燃气设备制造、经营业务的可在标准化设臵的基础上增设燃气设备公司事业部 。
7在燃气工程安装业务、燃气设计业务纳入至本区域成立的工程公司和设计公司统一管理之前可暂设安装部和设计部。
7拥有非燃气业务的应进行剥离以强化核心业务的管理。
4.组织架构设臵及审批流程 4.1 成员企业组织架构梳理流程 1成立组织架构梳理领导小组成员企业应成立组织架构梳理领导小组由公司高管、人力资源管理部门、战略管理部门人员组成公司总经理担任组长。
2在《附件一成员企业职责分解表》的基础上组织公司高管及相关部门负责人进行研讨结合自身企业实际情况梳理、确定和分解本企业职责形成本企业的《职责分解表》 。
3组织架构梳理领导小组组织研讨会根据成员企业类别标准确定本企业所属成员企业类别并根据相应类别的组织架构设臵标准设计本企业组织架构并对应本企业的《职责分解表》 将本企业各项职责一一落实到部门 形成本企业 《部门职责分配表》模板见附件六 。原则上各成员企业组织架构设臵应与标准设臵一致。因企业业务实际情况确实需要保留个性化设臵的应在研讨会中重点研讨保留个性化设臵的必要性并形成书面记录。
4根据研讨成果编制本企业《组织架构设臵建议方案》 方案应详细说明保留个性化设臵的必要性并将《职责分解表》 、 《部门职责分配表》作为附件。
4.2 各类成员企业提报 《组织架构设臵审批表》 模板见附件四 并将 《组
组织架构及岗位设置指引
7 织架构设臵建议方案》作为附件上报总部人力资源部。
4.3 总部人力资源部审批 4.3.1 如设臵方案符合标准化设臵或设臵方案中的个性化设臵均符合本指引 3.2.2 规定, 设臵方案由总部人力资源备案并批复意见。
4.3.2 如设臵方案中有其他个性化设臵由总部人力资源部组织燃气区域总经理及总部相关职能部门进行会审通过后由总部人力资源部向成员企业批复意见。
4.3.3 机构设臵批复意见经成员企业董事会批准后执行。
4.4 成员企业依据审批意见组织编制本企业各部门的《部门职责说明书》模板见附件三 。
三、成员企业岗位设臵 1.岗位设臵的原则 1.1 因事设岗原则 要根据工作内容进行岗位设臵与调整 不能因人设岗。
1. 2 职责和能力要求相近原则在工作内容组合中要充分考虑岗位职责和岗位能力要求的相近性也要尽可能区分职责和能力要求的难度尽量将高端职责整合在一起低端职责整合在一起以利于形成岗位层级和阶梯。
1.3 工作量相对饱满原则每个岗位要具有基本饱和的工作量。
1.4 风险约束原则在职责划分和岗位设臵时要遵循内控和风险管理的要求确保岗位之间存在合理的风险约束作用。
1.5 最少岗位数量原则既考虑最大限度节约人力成本又要尽可能缩短岗位之间信息传递的过程以减少“滤波”效应。
2.岗位设臵的内容 2.1 标准化设臵 各类的岗位设臵见《附件五成员企业基准岗位设臵表》 各类成员企业
组织架构及岗位设置指引
8 原则上需参照对应的岗位设臵执行。
2.2 个性化设臵 2.2.1 成员企业结合自身实际如需对标准化设臵进行局部调整可根据岗位设臵的原则提出个性化设臵建议并及时报批。
2.2.2 岗位设臵的一般流程 1成员企业应设立定岗定编工作领导小组 定岗定编工作领导小组一般由成员企业人力资源管理部门、相关业务模块管理人员组成按照岗位调查、分析评价、拟定定岗定编标准等相关程序开展工作保证定岗定编工作的专业化并符合成员企业实际。
2进行部门职责分解 组织各部门在《部门职责分配表》的基础上对本部门所承担的职责进行进一步分解。
3进行岗位设臵 定岗定编工作领导小组组织各部门根据岗位设臵原则依据《成员企业基准岗位设臵表》 结合企业的实际情况进行部门岗位设臵研讨提出部门岗位设臵初步方案并将部门职责分解至各岗位形成《部门岗位职责分解表》 模板见附件七 。
4拟订岗位设臵方案 人力资源部门汇总各部门《部门岗位职责分解表》 经定岗定编工作领导小组充分讨论形成岗位设臵方案。
5进行岗位工作量分析 采取现场观察、问卷、访谈、收集行业资料等多种方法开展岗位调查并进行岗位分析、测算和评价。
6拟订岗位编制方案
组织架构及岗位设置指引
9 在调查分析的基础上经定岗定编工作领导小组充分讨论初步形成岗位编制的建议方案。
3.岗位设臵的审批流程 3.1 各成员企业根据自身实际编写岗位设臵建议方案。
3.2 岗位体系设臵的审批 由总部人力资源部组织总部相关职能部门对设臵方案进行会审后出具批复意见成员企业依照批复意见执行。
3.3 岗位设臵局部调整的审批 成员企业如需调整岗位编制、变更岗位名称、合并或拆分岗位、变更岗位职责由企业定岗定编工作领导小组审议批准后执行同时报总部人力资源部备案。
组织架构及岗位设置指引
10 《附件一成员企业职责分解表》 一、市场开发 1.市场调研 1.1 负责市场调查、分析和预测 1.2 负责建立和维护潜在客户档案 2.市场策划 2.1 负责市场细分与市场定位确定目标客户 2.2 负责营销策略及市场开发计划的拟定 2.3 负责价格、公关和广告宣传等营销活动的实施 2.4 负责对目标市场跟踪开发 3.客户发展 3.1 负责客户发展计划的制定 3.2 负责项目受理 3.3 负责签订用户发展协议 3.4 负责工程客户款项的追缴 3.5 负责委托施工图设计 3.6 负责派发会审任务单 3.7 负责零散户报装受理 3.8 负责签订用户发展合同 4. 用户发展合同进度协调 4.1 负责下达工程施工单 4.2 协调与维护庭院管网施工过程中与外部客户的关系 4.3 负责合同履行中公司内部各相关部门工作进度的协调 二、燃气具销售 1市场调研 1.1 负责市场调研主要包括消费者及竞争对手的调查分析 1.2 负责市场定位确定目标客户 2.宣传策划 2.1 负责百尊燃气具品牌宣传方案的实施 3.燃气具销售 3.1 负责燃气具采购需求的制定 3.2 负责燃气具采购的实施
组织架构及岗位设置指引
11 4.产品销售 4.1 制定燃气具销售计划 4.2 负责燃气具的销售 4.3 负责扩展销售渠道 5.售后服务 5.1 负责燃气具的安装、调试 5.2 负责燃气具的退货处理 5.3 负责燃气具安全检查 5.4 负责燃气具的维修 三、工程管理 1.燃气规划 1.1 负责收集城市规划、经济发展规划等相关资料信息 1.2 组织相关单位进行燃气专项规划编制 1.3 组织评审并取得批复 2管理工程建设相关单位 2.1 工程建设设计、监理、施工单位选择 2.2 工程建设设计、监理、施工任务管理 2.3 负责工程建设设计、监理、施工合同签订 2.4 负责工程建设设计、监理、施工单位管理与考核 3.工程设计 3.1 负责收集城市建设信息并整理分析 3.2 负责制定工程建设计划立项 3.3 委托管网、场站工程、基建工程的项目可行性研究及初步设计方案 3.4 组织工程初步设计方案的评审 3.5 委托基建、场站、管网工程的施工图的设计 3.6 委托庭院工程的施工图设计 3.7 负责设计变更审核及签批 4.工程实施 4.1 负责工程的规划、土地、建设、消防、环评等工程手续办理 4.2 负责组织相关单...
篇八：企业党群工作部岗位设置
说明书岗位名称：电网公司供电局党建工作部团青与企业文化管理 岗 位 编 码 ：040400-2-17-002岗 位 编 码 ：040400-2-17-002 一、基本信息 所属部门 党建工作部 岗级 18 岗位类别 专业技术类 岗位序列 政工业务序列 岗位在组织内部的位置
二、岗位职责 1 严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度，落实党风廉政“一岗双责”，抓好岗位和业务廉洁风险防控，自觉做到廉洁从业，认真执行《中华人民共和国电力法》等国家有关法律法规，贯彻执行南方电网公司、电网有限责任公司、本局关于行政办公管理等制度、标准及业务指导书。
2 履行本岗位的安全生产职责及到位标准 3 实施团组织管理业务。组织开展团组织设置管理、团组织选举工作、团内表彰工作、团内统计工作、团费收缴和使用管理、“三会两制一课”管理、团组织活动阵地建设、团青工作考核管理、团员青年教育工作、团员管理、优秀团员推优入党工作、团干部推荐选拔工作、团干部联系青年工作。
4 实施团的活动管理业务。组织开展十大杰出青年评选管理、青年文明号活动管理、青年岗位能手管理、青年突击队管理、青年安全生产示范岗创建活动管理、青年创新创效活动管理、青年文化活动管理、志愿服务认证管理、志愿者评选表彰管理、志愿服务品牌管理、志愿服务项目管理工作。
5 实施扶贫工作管理业务。协调其他专业部门开展扶贫信息管理、扶贫项目管理、扶党建工作部主任 团 委 书 记 兼组 织 建 设 管理专责
党 建 党务 管 理专责 团 青 与企 业 文化管理局领导
贫资金管理、扶贫干部管理、扶贫评优表彰管理。
6 实施思想宣传工作业务。组织开展思想政治宣传、先进人物选树和宣传工作、“幸福南网”微信平台管理工作。
7 实施幸福度管理业务。组织开展“幸福南网”测评工作、员工心理风险管理、个人幸福档案管理工作。
8 实施员工辅导计划业务。组织开展员工辅导实施管理、辅导员管理、督导员管理工作。
9 实施评先选优管理业务。组织开展本单位评先选优管理、表扬立功评选管理工作。
10 实施企业文化管理业务。组织开展理念识别管理、行为识别管理、数字化识别管理、文化活动管理、文化展示管理、文化示范管理、班组文化建设、学习型组织建设。
11 实施文明单位建设业务。组织开展文明单位创建管理、文明单位评选管理工作。
12 明确培训评价管理职责。按照"人力资源部门和专业部门分工合作"的原则，落实培训评价责任。各专业部门应明确本部门一名专责兼任培训评价工作，其岗位职责应包含以下内容："策划、实施本单位本专业员工队伍培训、评价、持证上岗的管理工作；配合实施公司级培训、评价、持证上岗项目。" 13 完成公司领导交办的其他工作
三、任职条件 教育背景 电力类、新闻类或其他相关专业，中专及以上学历 工作经验 3 年及以上电力企业工作经历，2 年及以上本专业或相关专业工作经验 职业资质 具备中级及以上职称，中共党员 岗位胜任
能力 岗位胜任
能力 符合公司岗位胜任能力模型及评价标准的要求 健康状况及职业禁忌 健康状况及职业禁忌 身体健康 四、工作特征 工作联系 内部：
1.公司团委、党建工作部青年工作科； 2.本局工会、局属各团支部； 3.县级供电企业党建（群）部、团委。
外部：
1.团市委； 2.地方扶贫办。
内部：
1.公司党建工作部； 2.单位内部各部门、各挂靠直属机构党组织； 3.县级供电企业党建（群）部。
外部：
1.地方市委宣传部、文明办； 2.地方国资委； 3.市直机关党委。
工作时间 标准工时工作制 工作环境 室内 工作风险：
廉洁风险、保密风险 五、执行的规范性文件 工作制度 电网有限责任公司团委工作管理办法(Q_CSG220013-2014)；电网有限责任公司团青工作目标管理考核办法（Q/CSG-GXPG220001-2015）；中国南方电网有限责任公司团组织负责人管理办法(Q_CSG220011-2014)；电网有限责任公司团青活动管理实施细则（Q/CSG-GXPG220004-2015）；中国南方电网有限责任公司扶贫工作管理办法（QCSG220006-2014）
电网有限责任公司评先选优管理实施细则（Q/CSG-GXPG220002-2015）；中国南方电网有限责任公司员工辅导计划管理办法(QCSG 220002—2012)；中国南方电网有限责任公司员工辅导计划辅导员认证管理办法（QCSG220001-2012）；中国南方电网有限责任公司员工表扬立功管理规定（QCSG215019-2014）；中国南方电网有限责任公司企业文化建设管理办法（QCSG220001-2015）
工作规程
作业标准 电 网 有 限 责 任 公 司 团 组 织 选 举 工 作 业 务 指 导 书(QCSG-GXPG440007-2015)；电网有限责任公司团员管理业务指导书(QCSG-GXPG440012-2015)；电网有限责任公司优秀团员推优入党业务指导书(QCSG-GXPG440011-2015)；电网有限责任公司青年文明号创建、复核业务指导书(QCSG-GXPG440014-2015)；电网有限责任公司青年安全生产示范岗创建管理业务指导书(QCSG-GXPG440018-2015)；电网有限责任公 司 志 愿 者 注 册 、 志 愿 服 务 认 证 管 理 业 务 指 导 书(QCSG-GXPG440016-2015) 中国南方电网有限责任公司企业文化示范单位和示范点评选办法（Q_CSG440019-2015）；电网有限责任公司先进典型选树培育实施办法(QCSG-GXPG440002-2015)；电网有限责任公司评先选优管理业务指导书(QCSG-GXPG440003-2015)；电网有限责任公司表扬立功评选业务指导书(QCSG-GXPG440009-2015)；电网有限责任公司规范使用南网文化理念识别系统实施细则(QCSG-GXPG440001-2015)；电网有限责任公司文明单位评选办法(QCSG-GXPG440017-2015) 六、工作检查与考核内容 项目 具体内容 1 团表管理规范性：
团青工作管理符合公司团青工作管理规范的要求，在规定时间内完成批复和上报下级团组织的报告和请示。
2 工作报告、计划提交及 在规定的时间内完成工作报告、计划等的编制工作，
时性：
并提交领导审核。
3 安全生产到位标准：
根据发布的安全生产到位标准执行 4 企业文化管理规范性：
企业文化管理符合公司企业文化管理规范的要求，员工辅导工作符合员工辅导管理规范要求。
5 工作报告、计划提交及时性：
在规定的时间内完成工作报告、计划等的编制工作，并提交领导审核。
6 安全生产到位标准：
根据发布的安全生产到位标准执行
附录
一、本岗位对应的业务
序号 负责的业务事项 归属一级业务 归属二级业务 一、本岗位对应的业务
序号 负责的业务事项 归属一级业务 归属二级业务 1 团组织设置管理、团组织选举工作、团内表彰工作、团内统计工作、团费收缴和使用管理、“三会两制一课”管理、团组织活动阵地建设、团青工作考核管理、团员青年教育工作、团员管理、优秀团员推优入党工作、团干部推荐选拔工作、团干部联系青年工作。十大杰出青年评选管理、青年文明号活动管理、青年岗位能手管理、青年突击队管理、青年安全生产示范岗创建活动管理、青年创新创效活动管理、青年文化活动管理、志愿服务认证管理、志愿者评选表彰管理、志愿服务品牌管理、志愿服务项目管理。
扶贫项目管理、扶贫资金管理、扶贫干部管理、扶贫评优表彰管理。
团的活动管理、扶贫工作管理 团组织管理、团的活动管理、扶贫工作管理 2 思想政治宣传、先进人物选树和宣传工作、“幸福南网”微信平台管理。
“幸福南网”测评工作、员工心理风险管理、个人幸福档案管理、员工辅导实施管理、辅导员管理、督导员管理、评先选优管党建工作、员工关怀管理、企业文化 思想宣传工作、幸福度管理、员工辅导计划、评先选优管理、文化识别管理、文化传播管理、文化转化管理、文明单位建设
理、表扬立功评选管理。
理念识别管理、行为识别管理、数字化识别管理、文化活动管理、文化展示管理、文化示范管理、班组文化建设、学习型组织建设、文明单位创建管理、文明单位评选管理。
二、本岗位的其他管理要求
序号 管理事项 主要内容
二、本岗位的其他管理要求
序号 管理事项 主要内容
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