社区网格化管理经验8篇社区网格化管理经验 社区网格化管理经验交流材料五篇 【篇一】 **社区是**省**县易地扶贫搬迁县城集中安置点之一，总占地面积29.9694万平方米，住宅下面是小编为大家整理的社区网格化管理经验8篇,供大家参考。
篇一：社区网格化管理经验
网格化管理经验交流材料五篇【篇一】
**社区是**省**县易地扶贫搬迁县城集中安置点之一，总占地面积 29.9694 万平方米，住宅建筑面积 5.8244 万平方米，计划安置贫困群众 3406 户 13818 人。
**社区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为挃导，坚持以人民为中心癿収展思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，着力构建“亏个体系”，挄照“113 攻坚戓”戓略部署，聚焦“亏个一”、提升“亏个力”，确保易地扶贫搬迁后续服务工作始织坚持正确癿政治方吐，把易地扶贫搬迁安置地党组细建设成为更加坚强有力癿攻坚堡垒。社区积极探索“党建＋积分”管理模式，把社区十类共建单位戒个人纳入积分管理，全力推迕各项后续服务工作，做好易地扶贫搬迁后半篇文章，实现“党建统领収展，积分催生劢力，共建最美社区”为目标。
“觇声满天秋色里”。居民主体缺位、民主管理欠缺、社区组细号召力丌强等问题，览决丌同区域、丌同民族、丌同习俗、丌同信仰、丌同结构癿移民群众管理和服务难题，激収搬迁居民参不社区治理癿主体意识、调劢其积极性、主劢性、创造性，真正实现“稳得住、能致富、能融入”，构建全民共建共享癿社区工作新格局。**社区癿管理服务，陷入
困境。是挄照传统管理模式退而求稳定，迓是破茧成蝶，返是社区丌得丌思索癿问题。
——搬迁后续服务遇新难题 “党建＋积分”因势而产生 党员干部存在癿问题。一是对搬迁政策丌熟悉，丌能为搬迁群众释疑览惑；事是工作绉验丌足，缺乏做好后续服务癿方法和技巧；三是部分干部责仸心丌强，服务群众意识差，工作作风漂浮；四是部分党员思想观念滞后，党员意识淡薄，缺乏先迕意识；亏是党员队伍结构丌合理，年轻党员少，文化程度低；六是党员培训教育活劢形式单一，缺乏吸引力；七是党支部引领作用丌强，缺乏开拓精神，工作思路丌清，群众讣同感差，没有凝聚力和戓斗力。
搬迁群众存在癿问题。一是搬迁群众构成情冴复杂，家庭成员特殊群体较多；事是搬迁对象叐教育程度低，适应性差；三是多数群众内生劢力丌足，等靠要思想严重，缺乏脱贫致富癿信心和决心；四是文明卫生习惯差，乱吏乱扔现象突出；亏是社会公德意识差，遵纨守法意识丌强；六是家风家教丌良，虐待老人、夫妻失和、子女放纵情冴突出；七是部分群众思想愚昧，时有封建迷信活劢。
“柳暗花明又一村”。做好易地扶贫搬迁安置地后续服务工作，关键在党，关键在人。加强易地扶贫搬迁安置地党癿
建设，是安置地必须扛起癿重大政治责仸，是搬迁群众安居乐业、安置地长治丽安癿重要保障。
——大党建统领优势得突显 提升组细力戓斗堡垒强 强化党建统领，充分収挥党癿政治优势、组细优势、密切联系群众优势，提升党组细政治领导力、思想引领力、群众组细力、社会号召力，以党癿组细统领社区自治组细、绉济组细、群团组细、社会组细。突出履职担责，增强基层党建凝聚力；突出创新创优，增强基层党建创造力；突出教育管理，增强基层党建吐心力；突出优化保障，增强基层党建戓斗力。
一是抓班子，强队伍，强化组细体系建设。设立“联合党委—党总支—党支部—党小组”四级联劢组细架构，推行网格化管理机制，构建“党总支—党支部—党小组（楼栋、车间、志愿队伍）”癿纵吐网格化管理层级，确保每一名移民群众都纳入有敁管理。确保把每一名搬迁群众都纳入有敁管理。推迕“两学一做”帯态化制度化，建立和完善走访联系制度、党员分类管理制度、党员承诺、定责上岗、民主议亊等制度，加强帯住党员和流劢党员管理，优化党员队伍结构。强化培训教育工作，扎实抓好“三会一课”，通过主题党日、党员上党课、空中党课、微党课、流劢党课等活劢，提升党员干部素养。做好党员収展工作，把积分较高癿 11 名优秀青年作为积极分子培养。选优配强干部队伍，把搬迁党员群
众中离仸村干部、年轻党员群众、致富带头人等选配为楼栋长，选聘特别优秀癿 9 名同志作为支委委员和居委会代理副主仸。严格“亏步工作法”，坚持失责必问、问责必严，严肃追责问责。
事是抓服务，强共建，强化党员作用収挥。社区党总支搭建平台，开展无职党员设岗定责、在职党员参不社区建设、党员志愿者服务、党员一帮一等系列活劢，使党员服务有目标、有承诺、有责仸、有成敁。实行“党委带党总支和支部、党支部带党小组、党小组带党员、党员带群众”癿机制，形成了“党员带头、人人参不”癿良好风尚。设立群众服务站。定期组细搬迁群众开展生活帯识宣传、普及活劢，培养良好癿生产生活习惯。提供水电费、收规费手机平台查询收缴服务，制作収放入住挃南，利用社区微信公众号、微信群、QQ群、信息収布栏収布便民利民服务信息，提供水电、门窗、家用电器等维修服，强化“三就三保”工作和便民服务体系建设，设立一站式服务大厅，抓绅抓实卫生保洁、秩序维护、设施维修、平安建设、法律咨询、培训就业等问题。设立群团工作站。挄照“党建带团建，共建促収展”思路，落实“八个一”工程和“1＋N”宣传服务模式，创办播音室、六点钟学校、综合素质提升中心、志愿者服务之家等，组建 19 支志愿队伍，竞相开展系列志愿服务活劢，推劢妇女就业培训、关爱留守儿童、留守老人等弱势群体，为社区建设、社区収
展、社会援劣等提供志愿服务，扫除服务盲点，注重服务绅节，提升服务质量，览决后顾之忧。
三、抓协调、聚合力，推劢多方同频共振。联合党委建立了多方参不、资源共享、有敁于劢癿工作机制，及时研究览决存在癿困难和问题，推劢把最优质癿公共资源下沉到安置地，览决好搬迁群众困难和问题，加强不安置地党组细沟通协作，配合抓好搬迁群众癿帮扶、管理和相关政策衔接保障。社区构成了党组细为基础，社区全体党员为主体，多方广泛参不癿社区党建工作新格局。群团等组细迓注重収挥各自资源优势，突出就业培训、职业介终、志愿服务，浓厚社区文化氛围，积极组细社区文化活劢，使之成为党联系群众、凝聚群众癿重要桥梁和纽带。
**社区已初步形成“党癿组细无处丌在、党员身影无处丌在、党癿服务无处丌在、积分管理无处丌在”癿大党建格局。
“一枝一叶总关情”。**县**社区积极探索“积分管理”机制，把安置地党支部和党小组、党员、群团组细、居民、家庭、创就业者、社区干部、志愿者、楼栋长、物业人员（保洁员）等 10 类积分主体纳入积分管理。
——“积分管理”树立激励导吐 催生劢力共建最美社区 积分管理定内核，公平公正保运行。“党建＋积分”管理模式，就是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为挃
导，通过収劢和引导，做到积分管理为了群众、依靠群众、服务群众。就是用积分（加分和减分）对社区所有人癿能力和综合表现迕行全方位量化考核，以正吐激励为主，负吐调整为辅，用利益杠杄撬劢思想上癿桎梏，重塑价值观念，让社区居民和党员干部、群团组细、共建单位以行劢参不积分，由旁观者吐最美社区建设参不者转发，激収积分主体参不社区治理癿热情，以达到“以积分记录美德、以积分兑换服务、用行劢传递正能量”癿目癿。幵用积分系统存储和永丽性使用，目癿是全方面调劢人癿积极性，扩大参不。实现积分项目全覆盖，积分对象全参不，积分过程全公开，确保积分管理公平公正，运行有序觃范。
积分管理有平台，积分结果全公开。社区党总支成立积分工作领导小组和积分审核小组，下设积分管理中心。社区积分管理基本模式和方法步骤为：开収一套积分系统（PC 端、移劢端、APP），明确积分兑换内容及标准，成立一个积分领导小组和审核小组，组建积分管理办公室，录入积分主体基本信息，记录确讣积分主体积分，适时公布积分幵给予奖励。积分兑换内容不“亏城同创”“十星级文明户”等工作紧密结合，通过前期入户宣传、居民自愿申报、建立居民积分信息平台、成立积分审核小组、核实积分、积分兑换等几个步骤有序开展积分制管理。
积分内容为主体在社区中政治思想素质、带领収展能力、履职尽责素质、为民服务水平、处理亊务能力、矛盾纠纷调处、组细培训就业成敁、社区建设参不、生活工作就业、遵纨守法表现、文明卫生表现、志愿服务参不、家风家教情冴、社会公德表现等方面和奖励惩罚结合起。积分申报由积分主体在手机 APP 上申报，由各党小组组长负责初核，党员监督先锋岗负责再核后登记。
结果运用更贴心，“两类优先”作保障。积分使用后丌清零、丌作废，为每位居民建立一个“行为银行”。积分挃标实行劢态调整，紧扖重点工作和中心工作，如培训就业癿积极性主劢性方面，社区建设方面等，让社区治理立体式全覆盖。整合各方资源，寻求多方支持，以党员干部“亏个优先”和搬迁群众“十个优先”强化结果运用。党群干部类：外出学习培训优先选派、绩敁目标考核优先排位、评优选先优先推荐、提名后备干部优先纳入、提拔重用优先考虑；居民家庭类：政策资釐优先支持、帮扶项目优先安排、救劣救济优先排位、子女就学优先择校、培训就业优先选择、物业服务优先保障、四点半课埻优先辅导、商品现釐优先兑换、商业区利益优先联结，商铺租赁优先考虑。
社区积分结果实现多部门共享，对二特殊个体，如年老者，可提出丌参不积分申请，社区丌纳入积分管理对象，确保积分也能暖心。
设置积分励志室，积分超市促提升。积分管理办公室设置励志谈心室，挄照“示范引领，共同提升”癿思路，挄月对积分高癿主体迕行激励谈话，对积分过低癿主体实行提醒谈话。社区设立积分“爱心超市”，整合社会各方资源，筹措积分兑换物品，挄季度组细全社区积分兑换活劢和积分敀亊分享活劢，共同提升积分主体癿积极性主劢性。
积分管理严要求，迗觃操作严处理。社区挄照“多劳多得作表率、弄虚作假严处理、群众监督保运作”癿原则，对二积分申报审核过程中出现癿把关丌严、弄虚作假等迗觃行为严肃追责问责，直至览聘戒报联合党委处理。
“要看银山拍天浪，开窗放入大江杢”。**社区讣真览构“一构架三清单”，搭建“群团工作站”和“群众服务站”两个服务平台，厘清和绅化服务清单，紧扖“积分管理”，突出“稳得住、能致富”返个搬迁群体最关心癿重点问题。
——搭建服务平台劣推融合 “十个最美”评比紧扖目标 **社区把群众就业增收致富作为工作重点，加大在“积分”管理体系中癿权重。在强化职业技能培训，加大创业扶持力度，鼓励搬迁群众自主择业癿基础上，定期组细开展招聘活劢和送岗上门活劢，积极推迕“三个一”工程，即建设一个“实训基地”、一个就业创业孵化平台、一个平台公司。根据“积分管理”结果，深入开展“最美党组细、最美党员、
最美居民、最美家庭、最美就业者、最美社区干部、最美基层干部、最美巾帼、最美志愿者、最美物业人员（保洁）”等“十个最美”评比活劢，激収服务团队癿内生劢力，再用优秀服务团队去引爆群众内生劢力，促使搬迁群众积极吐上，发社会负担到创造社会价值。
“万紫千红总是昡”。通过“党建＋积分”管理模式癿运行，**社区有了坚强有力癿服务核心，有了本领过硬癿服务队伍，有功能实用癿服务场所，有形式多样癿服务载体，有健全完善癿服务机制，有群众满意癿服务业绩。
——“积分管理”叏得阶段实敁 服务难题得以逐步化览 一是建强了一个堡垒。易地搬迁好丌好，关键就看桥头堡。社区党建融入社区服务每个环节，党员真正做到“亮身仹、作表率、当先锋”，扎实做好各项后续服务工作。党员干部和群众劢力丌足丌想为、安二现状丌愿为、能力丌足丌善为、担当丌足丌敢为癿问题从根本上改发。事是展开了两翼。展开了“群团工作站”和“群众服务站”返两翼，发服务对象为工作力量，把社区力量充分整合起杢，组建了一大批志愿队，推出了社区播音室、六点钟学校、综合素质提升中心、就业扶贫车间、夜郎山歌文艴宣传队等特色品牌项目。三是促迕了三个转发。“积分就是钱，积分就是更为贴心癿服务”已深入人心，群众癿文明卫生意识、培训就业意识、遵纨守
法意识都在吐好转发，形成人人争做好亊、个个争当优秀居民良好社会风尚，促迕了邻里之间交流沟通，增强了邻里关系和谐融洽，弘扬了社会正能量。四是实现了四个全覆盖。确保安置点基层党组细、搬迁群众党员、党员联系服务群众、览决居民服务需求全覆盖。亏是破览了亏大难题。破览了社区组细体系建设、公共服务体系建设、便民服务体系建设、治安服务体系建设、文化服务体系建设等难题，发服务群众“最后一公里”到“零距离”。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”服务只有起点，没有织点。搬迁居民对美好生活癿吐往是丌断吐前癿。
——后续服务永迖丌会停留 “党建＋积分”即将提格升级 一是在抓“深入宣讲”上求新突破。把“党建＋积分”管理模式，更深入地融入“跟党走、感党恩”等元素，广泛开展宣讲活劢，以党风带社风转民风促家风。事是在抓“智慧党建”上求新突破。结合“智慧社区”建设，让社区形成“智慧党建＋积分”格局，迕一步深化社区可持续収展能力。三是在抓“立体服务”上求新突破。整合社区力量，在共建共享上下功夫，在精绅化上下功夫，在“个性化上下功夫”，拓宽服务领域，实现“立体式”服务。四是在抓“积分管理”上求新突破。结合积分管理亍系统、掌上积分、微信小程序等，实现积分管理更加便捷高敁智能。
我们都是追梦人，是新収展理念示范区癿普通干部，我们将高丼习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，继续坚持以“亏个体系”建设和“113 攻坚戓”戓略部署为挃导，紧盯搬迁群众对美好生活癿吐往，迕一步创新服务理念、服务制度和行为方式，把“智慧党建＋积分”管理模式迕...
篇二：社区网格化管理经验
录社区“网格化”基层治理经验做法汇报
乡镇关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案
乡镇网格化管理工作考核办法
社区“网格化”基层治理经验做法汇报
今年来，我市划小基层治理单元，通过加强城市基层党建，创新在基层社区网格内推行“1 个网格党组织+1 个红色业主委员会”的工作模式，构建社区党组织领导下的多方协同治理机制，取得 1+1>2 的治理效果。
一、党建引领搭起治理架子。大力推动综治、民政、信访等部门网格“多网合一”，因地制宜建立网格党组织，通过单独、联合组建等形式成立网格党支部或党小组 782 个，覆盖率达80.2%，吸纳物业服务企业、在职党员、“两代表一委员”、“三官一律”等各领域党员进入网格党组织。同步组建红色业主委员会，由党员业主担任主任，成员中党员比例一般不低于 50%，推行网格党组织成员与红色业主委员会成员“双向进入、交叉任职”，鼓励具备业主身份的网格党组织书记通过法定程序担任业主委员会主任。暂不具备组建条件的协调组建红色物业管理委员会，代行业主委员会职责。目前，全市共成立红色业主委员会（红色物业管理委员会）129 个，成员中有党员 462 名，占比达 51.2%，73 名网格党组织负责人与业主委员会（物业管理委员会）主任实现“一肩挑”。
二、明职定责走好治理路子。明确职责任务，网格党组织在社区党组织领导下，充分发挥政治引领作用和整合资源优势，对红色业主委员会工作开展进行引领、监督和保障。建立协同议事、
矛盾调处、监督评议、工作保障 4 项机制，构建“楼栋（片区）—网格—社区—街道”四级联动体系，对矛盾和诉求实行限时办结。网格党组织负责人和红色业主委员会负责人定期将履职情况向社区党组织进行述职，对在职党员参与网格党组织和红色业主委员会建设及工作情况纳入年度考核重要内容，作为评先评优、考察识别干部的重要依据。同时，推行积分制管理，网格党组织成员和红色业主委员会成员可凭积分在社区兑换日常生活用品、享受社区特色服务等。
三、创新载体站稳治理台子。将网格划分情况绘制成图，对各网格党组织和红色业主委员会成员进行公示，由网格党组织成员或红色业主委员会成员担任楼栋长，定期走访居民群众，收集矛盾诉求，总结推出“流动办公桌”“一家人工作法”等 20 多个服务群众党建品牌。坚持开放式、多功能、专业化理念，通过新建、改建、扩建等方式，高标准建立区、街道、社区党群服务中心 150 所，将就业、助学等 32 项服务项目纳入中心统一管理、集中办理，实行“一张清单管到头、一个大厅办到位、一个电话督到底”。同时，以网格为单位，因地制宜建立 84 个“红色益站”，为辖区居民提供形式多样的贴心服务。此外，依托社区“大党委”、街道“大工委”、“街道综合执法中心”等平台提升工作实效，解决居民反映强烈的私搭乱建、毁绿种菜、垃圾清运等问题 268 个，化解矛盾纠纷 337 个，联动驻区单位和对口支持单位开展志愿活动 759 次。
乡镇关于推进网格化管理创新基层社会治理的工作方案
为深入推进乡村社会治理，整合基层服务资源，不断完善新时代乡村治理模式，夯实基层基础，统筹推进农村各项工作落实，加快构建“网格化监管、一体化执法”的基层社会治理机制，结合我镇实际，制定本方案。
一、指导思想 坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九届三中、四中、五中全会精神，进一步推进全镇基层社会治理体系和治理能力现代化，以“行政审批权下放、执法力量下沉”为突破，健全党组织领导的自治、法治、德治相结合的农村基层社会治理体系，强化行政职能整合，实现监管、执法分离，做到“一张网格抓监管、一支队伍管执法”，实现精准精细监管、依法依规行政。
二、深化网格化管理机制，建立精准精细监管服务指挥平台 （一）网格化阵地建设。镇级网格化服务中心建设，在镇综治中心设立网格化指挥调度中心，建设网格化智能管理平台。
严格落实网格分级负责制，发挥网格监管服务职能，建立风险预防机制，形成工作联动、问题联治、服务联同的治理格局，实现信息处置高效集约化，推动精准精细网格化服务管理。村级网格化服务中心建设，在各村设置网格化服务管理办公室，第一批建设 6 个村级网格化管理服务中心，设置制度门牌、办公桌椅，
规范业务办理流程，做好日常值班值守，第二批剩余村庄全面推开，实现网格化管理全覆盖。
（二）工作开展模式。（1）日巡查：由自然村基础网格员按照巡查内容每天在各自责任网格进行巡查，将巡查情况向网格长汇报签字后由社会治理网格员上报镇网格化中心。（2）月排查：每月 1 日和 15 日由三级网格长（自然村主职干部）组织本村所有基础网格员对全村进行集中排查，重点检验日巡查成效，摸排问题隐患。（3）季度联查：每个季度初以工作区为单位，工作区书记牵头，组织工作区网格员对全工作区范围内进行联合检查，确保巡查范围无死角，巡查内容不遗漏。（4）会商机制：每周由镇网格化办公室牵头对收集的二、三级网格处理困难的问题，组织网格化领导小组和相关职能部门进行会商处理，对乡镇无法处置的按程序上报县网格化中心。
三、网格布局及工作职责 （一）“一级网格”：镇级网格 镇党委书记、镇长为一级网格长。设立网格化综合管理服务领导小组，主要领导任组长，分管领导任副组长，综治中心、派出所、国土所、环保办、安监办、民政办、供电所、便民服务中心、农业综合服务中心、财经服务中心、行政执法中队、人居环境整治办、乡建办、12345 热线办等相关职能部门为成员单位。
主要职责：负责全镇网格化管理工作的运行管理，制定网格化综合管理服务工作制度、工作职责、培训方案；协调解决重大
事项，制定工作计划，安排部署工作任务；负责对下级网格进行考核、评估、监督与管理，做好与上级网格的对接工作。
（二）“二级网格”：工作区网格和企业网格 工作区网格：共划分为 XX 个工作区网格，各工作区书记、主任为二级网格长。
主要职责：负责做好本网格的管理与服务等综合工作，落实好镇网格化管理服务办公室安排的各项工作任务；负责督促三级网格落实月巡查工作制度，牵头落实季度联查工作机制，及时将各类动态情况反馈至网格化管理服务办公室，检查网格工作记录等。
企业网格：共划分为 XX 个企业网格，各帮包企业领导为企业网格长，负责本企业的各项事项巡查上报工作。
（三）“三级网格”：XX 个村级网格 以自然村为单位共划分 XX 个村级网格，书记或村民大组负责人为三级网格长，对本社区网格化管理服务工作负总责，“两委”成员及“三大员”为各村基础网格员，对辖区内网格化管理服务工作做好巡查上报工作。
主要职责：三级网格长负责半月召集村“两委”成员、”三大员、村务监督委员会、老党员老干部及志愿调解员会议，听取各基础网格员对巡查出未落实的问题及辖区内村级重大事务进行研判处理，填写工作纪实；对 XX 类 XX 项数据由三级网格长签字后，由社会治理网格员通过微信群直报镇网格化服务中心。
四、完善网格化运行机制 压实监管责任。镇网格化服务中心统筹力量，把监管作为预防违法问题的主要手段，解决落实网格员直报问题、审批事项问题和执法处置后续监管问题，及时化解苗头性问题，减少违法现象发生，减轻执法工作压力。
畅通网格化服务中心信息渠道。建立网格员直报制度，一是通过热线电话直报；二是镇网格化服务中心专职人员与基层网格员建立微信，通过微信一对一直报信息；三是网格员通过手机微信群对 XX 类 XX 项数据直报网格化服务中心。同时，积极发挥群众监督和 12345 政务服务热线作用，实现监管责任全覆盖、无盲点。
建立容错纠错正向激励机制。对信息报送不及时，但及时采取补救措施，并消除影响的，视情况予以容错免责或减责。实行首报激励机制，涉及安保维稳类、违法建设类、安全生产类、环境保护类等底线工作和负面舆情信息，第一个直报网格化服务中心的，给予一定奖励激励。
落实监管失责问责机制。镇网格化服务中心对各村上报数据进行汇总，对通过群众举报、数据分析等发现未上报的，对村居未及时上报，造成工作被动产生不良影响的落实追责问责。
五、整合执法队伍，建立一体化综合执法队伍 按照县委执法力量下沉部署，用好“村呼镇应、镇呼县应、民呼我应”的工作机制，严格落实乡镇执法队伍“县派镇管”，
整合全镇执法力量和执法部门，建立跨领域跨部门一体化综合执法办公室，实现“监管执法两分离，一支队伍管执法”。
1、整合执法队伍。建立综合执法队伍，实行集中统一办公，对执法事项进行集中分类管理，明确执法权限，根据日常工作分工，由有关镇级领导班子成员分管，设立工作组，各工作组组长作为综合执法队伍核心力量，涉及相关执法任务时，由分管领导会同工作组组长提报意见，经镇联席办公会研究后组织执法。
2、建立联动平台。强化与网格化服务中心、便民服务中心的信息联动，建立发现问题监管、落实意见审批、执法结果处置、信息资源共享，全部纳入日常监管、巡查范围，实现信息共享和工作联动，监管与执法分离，事前预防与事后监管分离，确保问题发现及时，处置到位。
3、完善工作机制。综合执法办公室做好日常巡查和应急处置，通过移动终端和执法 APP，实现日常巡查智能化，解决问题精准化，建立线索会商机制，厘清执法权限，对于执法力量不够和权限受限的，及时“吹哨”，由上级部门请求增援，进行联合执法。
六、强化督考激励，推进责任落实 1、完善闭环管理。建立“一办两中心”信息共享、配合联动机制，实现监管问题信息同步、审批事项信息同步、执法处置信息同步，打造“审批—监管—执法”闭环式管理。
2、加强督考激励。由镇督考办制定考核细则，对网格化服
务中心、便民服务中心、综合执法办公室“一办两中心”进行督导考核，树立职责权限，明确监管、审批和执法流程制度，分解相应权限，建立健全激励奖惩措施，不断提升依法行政的能力和水平。
3、强化责任追究。镇党委对“一办两中心”未及时履行、不当履行或违法履行监管、审批、执法职责权限的，进行严肃追责问责。坚持依法主动公开制度，对监管、审批、执法内容及时进行公示，实现阳光行政。
乡镇网格化管理工作考核办法
为进一步加强全镇网格化管理服务工作，切实提高社会治理实效，做到“微事不出格、小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”。根据县委、县政府有关要求，结合我镇实际，制定本考核办法。
一、考核原则 以提高基层社会治理能力和治理水平为基本原则，坚持提升网格化管理服务能力与改进工作作风、解决民生诉求、增强干群关系相结合，以事项上报数量、办理质量以及结果反馈、群众满意度为评分基础，确保通过网格化月度工作考核，提高网格化事项办理质量，提升群众满意度。
二、考核对象 承办网格化事项的村居、企业和镇直各部门。
三、考核内容 主要考核基础网格员上报矿产资源盗采、安全隐患、环境保护、矛盾纠纷、重点人员、工程建设等 6 类 18 项信息以及乡镇安排的其他应急管理工作，使“网格吹哨，部门报到”落到实处，成为乡村社会治理的新常态。
（一）矿产资源盗采方面 1.发现非法占用、违法建设、破坏山林耕地行为（责任单位：自然资源管理所、乡村规划建设监督管理办公室）
2.发现非法采矿、采砂行为（责任单位：自然资源管理所、派出所、乡村规划建设监督管理办公室）
3.发现开挖地窖、窑洞行为（责任单位：自然资源管理所、乡村规划建设监督管理办公室）
（二）安全隐患方面 4.非法制造经营烟花爆竹（责任单位：应急管理办公室、市场监督管理所、派出所）
5.发现水情火情、消防安全（责任单位：农业综合服务中心、自然资源管理所、派出所）
6.非法储存、销售汽油、柴油、液化气（责任单位：应急管理办公室、市场监督管理所、派出所）
7.发现“土小”散、乱、污企业以及非法生产现象。（责任单位：应急管理办公室、生态环境保护办公室、派出所）
8.发现公共设施安全隐患（包括道路、交通、供电、通信等）
（三）环境保护方面 9.网格内积存垃圾（责任单位：环卫办公室、保洁公司) 10.个人或企业外排污水（责任单位：生态环境保护办公室）
11.焚烧垃圾、树叶、秸秆（责任单位：农业综合服务中心）
12.发现养殖污染（责任单位：畜禽整治办）
（四）矛盾纠纷方面 13.发现上报矛盾纠纷（责任单位：社会稳定办公室、派出所）
14.信访隐患排查上报（责任单位：社会稳定办公室、派出所）
15.排查、上报治安安全隐患（责任单位：社会稳定办公室、派出所）
（五）重点人员方面 16.关注邪教、信访重点人员动态，清理邪教标语（责任单位：社会稳定办公室、派出所）
17.发现可疑人员、车辆（责任单位：社会稳定办公室、派出所）
（六）工程建设方面 18.发现新建种植养殖棚、房屋建设等行为（责任单位：乡村规划建设监督管理办公室、自然资源管理所）
四、考核指标和计分办法 考核指标：36 个村居 211 个基层基础网格，采取月度考核和村居常规指标考核相结合。
（一）业务指标考核（70 分）
1.上报率（30 分）：指网格员上报网格事项除以当天全镇网格上报事项乘以 100%。村居各基层网格采取信息直报机制，网格员每天在所辖区域进行网格巡查，发现问题及时处理，不能处理的及时上报村级网格长和镇网格化服务中心。
2.办结率（20 分）：指承办单位在规定时限内落实处理的 网格化事项数量占总承办量的比例。网格事项及时办结，办
结率以 90%为基础，每上升一个百分点加 1 分，下降一个百分点扣 1 分，直至扣完为止，加分可以上不封顶。
3.满意度（20 分）：指网格化事项提出方对事项办理满意和基本满意的数量占总承办量的比...
篇三：社区网格化管理经验
网格化管理服务经验材料随着城市建设、发展，社区原有服务模式已不能满足现在社会服务需要，不能承载新形势下群众需求。为正确引导群众理性化表达诉求，为多样化的群众需求和个性化发展提供支持和保障，我社区在上级部门的正确领导下，以化解社会矛盾为基础，以“服务创新”为主线，进一步创新群众工作机制，全面提升社会服务的能力水平，全面推进社会服务创新工作，现就社区网格化服务实施情况汇报如下：
—社区概况
清江社区地处 泉 双阳区城区的北大门， 厅 是典型的城乡结合部， 动 同时也是双阳区所有社 摊 区中居民居住最零散、 含 流动性最强的社区。社 涯 区东起长清公路，西至 序 西郭家银瀑广场，北至 驮 丫丫矿泉水，南到丹江 咬 街与博山社区交界，辖 售 区面积0.6 平方公里 淖 ，辖区居民 3895 户 突 ，人口 9816 人，驻 挖 社区较大型企事业单位 砂 12 家。清江社区党总 咒 支下设两个支部、6个 眼 党小组，在籍党员 82 炊 名。社区现有工作人员 肯 49 人。今年以来，在 旧 云山街道办事处的领导 衫 下，结合社区工作的实 斜 际，牢固树立和全面落 肌 实以人为本，全面、协 扑 调、可持续的科学发展 叫 观，以推进网格化服务 僳 为契机，整合各种社会 诱 资源，构筑起社区工作 腔 网，推动了和谐社区建 唐 设，形成符合社区实际 牌 的工作新格局。
—实施 狐 背景
开展“网格化 正 服务”工作的目的，就 酒 是要把此项工作与加快 永 转型升级、推动我区经 姆 济大发展结合起来；与 趋 以人为本、改善民生， 讯 为民办实事、办好事结 筷 合起来；与整合各方资 蹲 源、创新社会服务机制 砸 ，维护社会平安稳定结 河 合起来。通过这项工作 琵 ，将社区划分成若干网 滞 格，并在每个网格区域 莉 内配置相应的服务团队 峙 ，组建社区党建网络、 沁 居民自治网络、计生服 砚 务网络、城市管理网络 赋 、社区服务网络、治安 矩 防控网络六大网络，将 细 社区建设的各项任务分 禾 解下去，发挥机关干部 婿 、社区两委成员、党员 反 、楼栋长、积极分子、 攀 志愿者的积极作用，实 吠 时采集网格内家家户户 丢 和所在单位的情况，点 获 对点、面对面地为群众 敞 提供服务，实现联系群 倒 众全覆盖、服务群众经 哄 常化，从而达到强化政 漓 府管理服务职能、密切 否 党群干群关系、完善为 芭 民办实事长效机制的目 袁 的。
——具体做法
王 一、夯实基础，为网格 斩 化服务顺利实施提供坚 癸 实的保障
1、建章 颅 立制。以社区职责为核 芹 心，逐步建立健全了社 诌区工作者、协管员例会 隔 制度、网格化责任包保 砸 制度、两支队伍制度、 氧 入户走访制度、弹性时 鞭 间制度、汇报制度、网 澎格服务员的考核制度等 阳 ，以完善的规章制度， 拥 为确保网格
化服务顺利 沤 施行，提供强有力的支 谗 撑。
2、摸清家底 百 。网格化服务实际上就 积 是精细化摸底，人性化 核 服务，要做到小事不出 烫 户，大事不出社区的服 切 务目的，解决人口信息 鸭 不清这一制约精细化管 蚌 理的瓶颈。从 XX 年开 绚始，我社区全面开展辖 坟 区内人口信息摸底工作 乾 ，建网格、建立人口信 具 息册、人口定位图，最 绣 终实现基本群体，特殊 迎群体，流动群体三项详 秩 实信息入库工作。以详 敬 实的基础信息，为网格 呵 化服务提供了赖以生存 谊 的条件。
3、组建 雄 队伍。创新社区网格化 艺 服务，畅通社情民意渠 钉道，社区网格服务员是 秧 关键因素，通过群众推 欧 荐、社区考察、岗前培 小 训等方式成立了清江社 泳 区网格化服务队伍，其 归中网格化服务员 46 名 烧 ，由社区工作者担任； 细 网格化楼栋长148 名 惦 ，由群众推荐的、有责 诸 任感的、积极参与社区 蚊 建设的居民担任。
二、 秽 注重实效，用“小网格 泄 ”服务“大民生”
发 1、网格化服务的运转 昭 方式。形成社区整体一 芳 张网，网中有格，按格 跋 定岗，人在格上，事在 渴 网中，力求做到：集中 累 管理，条块结合，延伸 愿 服务，一岗多责，一员 灯 多能。最终形成由社区 骡 、网格服务员、楼栋长 电 组成的三级联动管理机 成 制。清江社区辖区总户 仕 数 3819 户，人口 9 溪 812 人，平均每位网 涸 格服务员负责 80 户左 阎 右居民，网格服务员要 宣 做到对所辖 80 户居民 挣 的基本信息“一口清” 闲 。如：家庭人口构
成、 呵 工作单位、电话、是否 峙 为空巢老人等基本信息 浩 。
2、实行三定一 护 包责任制。定人即确定 邱 第一责任人为网格服务 雪 员，定责即明确、细化 祈 的网格服务员职责，定 甘 岗即明确网格服务员的 杖 岗位定位。一包即包片 诬 ，由网格服务员负责自 薄 己所在责任区的所有民 严 情事务，能处则处，不 猴 能办理则逐级上报。
途
3、五位一体的服务 落 机制。楼栋长制度。清 澡 江社区辖区共有 148 执 名楼栋长，作为楼道里 锻 的“芝麻官”，居民有 绪 困难，他们第一个伸出 蚤 援助之手；居民有问题 颠 ，他们第一个帮忙解决 径 ；邻里有纠纷，他们第 冻 一时间进行调解。他们 坍 是社区网格服务的第一 勉 阵地。飞信平台。通过 娜 飞信平台，社区可以与 勋 居民实时互动，有新政 放 策时，社区可以通过飞 瞪 信群发，告知居民。居 内 民有问题时，也可通过 掌 飞信找到社区。百姓说 测 事点。在居民聚集的场 炙 所，设立百姓说事点， 臣 居民有什么问题都可以 寡 到这里来反映，从居民 赞 反映的问题中可以找到 冠 社区下一步的工作方向 艾 ，同时还起到了预防上 席 访、将矛盾化解在基层 箩 的作用。为民连心卡。
埂 将网格服务员的照片、 月 电话、工作职责、社区 跨 服务项目、监督电话等 侥 作成服务卡，发给居民 便 。让居民足不出户就能 肖 将日常生活中大部分事 你 情只需打一个电话就能 锑 解决。百姓信箱。针对 览 一部分习惯于写信的居 孵 民，在社区设立一个信 骸 箱，专门接收来自他们 嫡 的意见和建议，力争做 等 到让每位居民都能通过 藐 适合自
己的方式，表达 蚁 出自己的想法。
4 宴 、实现六个工作目标。
纺 一是“社区图书馆”为 筛 载体，进一步落实好“ 咐 育民工程”，营建居民 费 的“学习之家”。营造 铸 了学习的浓厚氛围，有 连 效地提高了居民的整体 牧 素质，同时也为党员干 惯 部培训、妇女儿童教育 葫 等工作拓展了阵地。二 咐 是以“一站式服务大厅 邮 ”为载体，落实好“爱 水 民工程”，营建居民的 早 “阳光之家”。将服务 澳 民生的工作分为社区党 哆 建、社区服务、社会保 募 障、社区计生和医疗、 翰 政策宣传、社区代理服 蚁 务六类 18 个方面的工 粪 作，并建立了首问负责 壤 制、直接办结制、两次 脓 办结制、承诺制度、服 奢 务代理制等十几项制度 泄 ，并形成长效机制。三 呼 是以“家政服务公司” 昂 为载体，进而落实好“ 楔 便民工程”，营建居民 淮 的“爱心之家”。由党 末员志愿者和社区志愿者 玉 组成党员义务服务队， 玄 为社区内鳏寡老实行无 衍 偿服务；低偿服务，对 译 需要扶助的困难家庭、 袭困难群体实行减免 20 乍 %的费用；有偿服务， 群 对所有需要服务的对象 恭 按低于市场 10%的标 辱 准收费。切实做到了方 激 便为民、服务为民。四 概 是以“综治警务工作站 睛 ”为载体，切实落实好 蜘 “安民工程”，营建了 彪 居民的“平安之家”。
犊 由社区干部、社区民警 兰 、社区综治专干、社区 嘲 居民小组长组成的帮教 柯 小组，对出租房和流动 汰 人口、“两劳”释放等 凛 人员采取定对象、定任 觉 务、定职责的“三定” 灾 办法管理，每月定期走 蛰 访，及时了解他们的思 昭 想生活情况，积极安排 晦 就业。五是以“社
区文 又 化活动站”为载体，切 罗 实落实好“乐民工程” 崖 ，营建了居民的“乐民 侄 之家”。服务站以“健 夸 康、愉悦、和谐”为主 业 题，配有康复健身器材 墟 、棋类、球类等设施， 晰 积极组织老党员及居民 焰 参加各种文体活动，切 衅 实做到“老有所乐、病 宫 有所康、体有所练”。
庚 六是以“党建多功能厅 示 ”为载体，切实落实好 杯 “聚民工程”，营建了 拈 凝聚党员、关爱党员的 爹“聚民之家”。为辖区 仲 内所有党员提供好党员 通 之家的服务，凝聚党心 早 ，组织党员争创业绩， 觅 帮助困难党员，增强社 再 区党总支的内聚力和向 瘪 心力。
三、树立品牌， 骚 五个百分百诠释网格化 叙 服务
社区以“条块 面 结合，以块为主”的工 紊 作模式，形成“横向到 讨 边、纵向到底”的“网 郝 格化服务”体系，落实 图 五个百分百，打造清江 悔 社区“一口清”的服务 盘 民生新格局。
1、 咏 对片区每户居民基本情 械 况，主要包括户主姓名 啡 、家庭成员和工作单位 迈 等情况，做到 100% 寓 了解。网格服务员通过 笑 对网格内居民信息的全 捡 面了解，使社区工作又 诊 上了一个新的台阶，如 强 ：在计生普查和全国人 秩 口普查工作中，我社区 轩 录入信息的准确性及全 沦 面性位列所有社区前列 练 ，这得益于网格化服务 煮 模式的开展，每名网格 疤 服务员入户走访每月不 铃 能少于 72 个小时，网 渔 格内居民信息实现了一 霖 月一更新。
2、对 绩 片区主要依靠对象情况 尧 ，做到 100%的掌握 灌 。责任
区内在籍党员、 刁 楼栋长、人大代表、政 菩 协委员、社区志愿者和 船 机关企事业单位领导的 丙 情况，适时进行联系， 喻 为社区工作保障优势资 骂 源；通过网格服务员的 歹 入户走访，让驻区单位 氏 的领导了解社区、关注 悄 社区最后达到参与社区 艘 建设目的。为社区建设 邯 提供优势资源。如：社 坷 区的资金紧张，居民都 渺 有所了解，社区在制作 镑 为民连心卡时，移动、 磊 联通等多家企业主动联 菊 系社区，纷纷表示愿意 撬 拿出一部分资金，支持 层 社区工作。每逢重大节 游 日，社区都会和驻区单 养 位携手，为养老院、困 载 难党员送去米面油，使 学 大家感受到党的温暖； 慕 针对辖区内的空巢老人 耀 ，网格服务员组织辖区 洱 志愿者为他们打扫房间 衫 ，抬米送面。
3、 协 对片区重点弱势群体情 弃 况，做到 100%关注 摇 ，重点关注失业下岗、 导 孤寡老人、残疾人、低 聊 保人员、大病重病人员 伴 等，在有条件的情况下 悉 ，尽力为这部分人提供 鬼 便利和关怀；如：计生 戊 独生子女证的办理，一 炎 个三口之家，孩子常年 及 在外地打工，家中老人 精 有任意一位满 60 周岁 跳 时，网格服务员会主动 伎 到居民家中，为其办理 冕 独生子女证，领取独生 旨子女补贴；
针对网 副 格内的残疾人家庭，一 锌 是视其家庭情况，是否 辟符合办理低保条件；二 齿 是通过社区一站式服务 股 大厅，对其进行业务培 已 训，并帮助就业；三是 肯 为辖区居民举办健康讲 浪座，科普讲座，着重对 椒 老年人健康、家庭小常 蚊 识进行讲解，
一方面向 型 居民倡导健康生活，另 行 一方面教会居民正确使 暗 用家用电器，避免安全 遗 隐患。目前，网格服务 蘸 员共为网格居民办理独 散 生子女证 25 个、提交 狸 低保申请 3 户、安置就 役 业 5人、举办讲座 10 澄 次，参与人数达 500 搔 人次。
4、对片区 录 重点稳控和帮教对象动 因 态，做到 100%掌控 绑 。主要涵盖重点信访户 衫 、矫正人员、吸毒人员 炬 、流动人口等，为社区 隧 的稳定和谐发展掌握第 抽 一手资料，并将问题解 灰 决在社区；清江社区辖 执 区内重点信访户 4 户、 末 矫正人员 8 人、流动人 烘 口 855 人，这些都是 卖 网格服务员要密切关注 耘 的对象，通过每月的定 救 期入户和沟通，社区携 克 手云山司法所，对矫正 斑 人员思想动态和动向做 宙 到了全面掌握，并积极 惦 为其安排就业，使其尽 拔 早走向正途。针对流动 个 人口，社区制定了人口 洼 流入流出登记制度，由 增 楼栋长配合网格服务员 迷 ，做好登记，并及时上 蛆 报，并及时把信息发送 瓤 给相关部门。
5、 咒 对政府最新社会保障救 疲 助等多项惠民政策，做 置 到100%的解读。掌 箱 握与居民利益密切相关 羌 的有利政策，为居民提 坟 供再就业扶助、医疗、 祸 养老、低保、助学助困 三 等方面的信息。针对政 蒲 府惠民政策，社区网格 镑 服务员将政策掌握、吃 艇 透后，为辖区居民讲解 提 ，并为行动不便或没有 侧 时间的居民，代办城市 脓 医疗保险、新城保等业 逛 务，在不影响居民日常 洼 工作的同时，为其办理 贰 急需办理的事情，深受 噬 广大居民的人口。
—取 甫 得的成效
通过网格 穗 化服务模式的开展，一 眼 是推进了社区服务，弥 纲 补了社区基层力量的不 糙 足，使社区能够在第一 认 时间内，了解和听取居 峰 民的意见建议，居务信 鹿 息的来源更多，情况掌 眩 握更全面，截止到目前 舆 ，网格服务员、楼栋长 樱 已调解邻里矛盾 53 起 鸳 、劝回有上访意愿的居 峙 民 2 名、解决居民日常 章问题 110 个、上报信 蛊 息 200 余条、发放宣 煽 传单 3000 余份、组 费 织小区讲座 10 次，参 陕 加人数达 500 人次； 佬 二是克服了社区工作机 栽 关化、缩小了与居民的 钮 距离，密切了与居民的 领 关系，把工作的触角延 卯 伸到了社区的角落，及 赛 时了解居民的需求，及 膝 时解决一些矛盾和问题 峙 ，从而有效地避免了服 赶 务的“盲区”。虽然取 票 得了一些成绩，但社区 缅 “网格化服务”机制是 壹 一项长期工程,需要社 厌 区在工作中不断的加强 框 和深化，通过社区网格 磺 化服务机制在社区的推 笺 行,使社区充分发挥了 迂在各项工作中的组织协 盏 调作用，提高了社区的 谰 凝聚力。在以后的工作 寨 中，我社区在街道的正 械 确领导下，不断完善和 妖提升网格的功能，更好 巷 的树立社区的形象，更 肚 好地为社区居民服务。
尚
篇四：社区网格化管理经验
社区网格化管理工作经验交流材料五篇 【篇一】为打通党员联系服务群众的“最后一公里”，**省**市**区积极打造“兖行先锋”党员志愿服务特色品牌，把开展党员志愿服务与帮助群众解决实际问题、发挥党员先锋模范作用、加强基层组织建设紧密结合起来，进一步优化基层社会治理，着力推进党员教育管理工作。
擦亮特色品牌，把党员志愿服务旗帜打出来 **区把开展“兖行先锋”党员志愿服务活动，作为加强党员教育管理的重要抓手，作为提升基层社会治理能力的重要举措，周密谋划安排，精心组织实施。一是树“理念”，建立党员志愿服务机制。通过到先进地区实地参观走访，学习吸收先进经验做法，结合我区实际，研究制定《关于开展“兖行先锋”党员志愿服务活动的意见》，设计制作“兖行先锋”志愿服务标识、队旗、服装，树立“党员带头人人参与、回馈社会人人奉献、服务成果人人共享”的志愿理念，倡导每名党员利用主题党日、双休日、节假日，带头参加志愿服务活动，带头服务人民群众，带动群众共同服务。二是亮“品牌”，打造党员志愿者“红色温馨家园”。为打响“兖行先锋”品牌，举办“兖行先锋”党员志愿服务活动启动仪式，为 28 个党员志愿服务队授“兖行先锋”队旗，党员志愿者现场开展“公益 1 小时”等多个服务项目，不断扩大品牌的影响力。各镇（街道）党（工）委依托党群服务中心建立党员
志愿服务站，社区建立党员志愿服务点，织密党员志愿服务“网”，让每个党员志愿者都有个“温馨家园”。三是建“队伍”，打造常态化专业化党员志愿服务团队。依托中国志愿服务网，坚持“党员自愿与组织引导、集中活动与分散进行、量力而行与务求实效”原则，在区级、各党（工）委、各单位建立“总队—分队—支队”三级党员志愿服务团队服务体系。此外，根据党员志愿者的岗位特点和专业特长，在“专业化”“特色化”上下功夫，目前已组建涵盖医疗、法律、农技、应急救援等专业领域的党员志愿服务队伍，把志愿服务落到群众实际需求上，落到百姓心坎上。目前，全区在职党员网上注册率达到 80％以上，建立了 46 支党员志愿服务分队，配发党员志愿服务服装 3000 余套，发放宣传材料 2万多份。
创新服务形式，把党员志愿者身份亮出来 紧紧围绕“让群众好办事、为群众办好事”这个核心，突出党员主体、志愿主题，立足职业特点、部门特色，推动党员志愿服务活动往深里做、往实里做，真正把党员的身份亮出来，让党员的称号响起来，使党员的形象树起来。一是注重结合区委中心工作，助推城市发展。利用党员志愿者熟悉政策、项目、信息等优势，对接文明城市创建、乡村振兴等区委中心工作，定期开展形式多样的环境整治、交通劝导、社区治理、法律服务等志愿服务活动，搭建了党员干部联系群众、服务群众的桥梁和纽带。许多与群众联系密切的部门、窗口单位党员志愿者，如税务局、政
务服务中心，他们主动提出“8 小时”之内贴心细微服务，让上门群众好办事，力争“仅跑一次、一次办好”；“8 小时”之外爱心志愿服务社会，发扬风格办好事、办实事，乐于助人解民忧、帮民困，以“微服务”助力“大发展”。二是注重结合主题党日活动，关注百姓民生。以空巢老人、残疾人、军烈属、留守儿童、贫困中小学生为服务重点，扎实开展“弘扬雷锋精神 争做兖行先锋”主题党日活动，组织党员志愿者开展义务诊疗、无偿献血、慈善募捐、助学圆梦等公益活动，以“主题党日＋志愿服务”助力基层党建纵深推进。广大在职党员志愿者利用业余时间投入到各类志愿服务中，同时发动热心的离退休党员担任楼长、环境保洁员、交通引导员等，真正把志愿服务融入日常经常，凝聚党员力量，共建美好家园。三是注重结合党员亮化记分管理，切实发挥模范作用。将党员志愿服务活动开展情况与党员亮化记分管理有效结合，要求党员志愿者开展活动时佩戴党徽“亮身份”、公开承诺“亮身份”、服务群众“亮身份”，叫响“我是党员，向我看齐”的口号，并适当吸纳入党积极分子、预备党员参与其中，将其开展志愿服务情况作为入党、转正的重要评价指标。截至目前，全区各级党组织共计开展各类公益活动 4300余次，办好事实事 5600 余件，实现党员志愿服务活动常态化、长效化、特色化。
加强宣传引导，把党员参加志愿服务积极性调动起来 为解决个别党组织对党员志愿服务活动的作用认识不足、少
数党员参加志愿服务活动积极性不高等问题，**区加大宣传引导力度，从制度上强保障、从资金上强支撑，引领了社会文明新风尚。一是促“宣传”，营造浓厚氛围。制作“兖行先锋”志愿服务宣传片，利用“灯塔—党建在线”“学习强国”平台、“**先锋”公众号等载体动态展现活动情况和典型事迹，在《大众日报》《**日报》《今日**》等新闻媒体上宣传特色做法，影响带动更多党员、群众投身志愿服务活动，在全区营造了“学雷锋、献爱心、讲奉献”的浓厚氛围。二是抓“考评”，促进志愿服务规范化。对党员志愿服务提出量化要求，各党员志愿者服务队每月至少开展一次活动。建立党员志愿服务台账，对党员志愿者服务进行及时、完整、准确记录，实行星级认定，不定期考核。把开展“兖行先锋”党员志愿服务写入区委常委党建温馨提示卡，适当提醒区级领导干部以普通党员身份参加志愿服务活动；把各级党组织开展“兖行先锋”党员志愿服务纳入党建考核，作为评先树优的重要依据。三是设“基金”，打造志愿服务保障机制。为促进“兖行先锋”党员志愿服务活动始终保持蓬勃生机和活力，探索设立区级“金种子”基金，用于对全区党员志愿服务团队孵化和党员志愿者品牌工作室的建设，为其提供必要的经费支持，避免陷入动力不足的困境。
党员广泛参与“兖行先锋”党员志愿服务活动，产生了良好的示范引领和辐射带动作用，“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神、“党员带头人人参与、回馈社会人人奉献、服务成果人
人共享”的志愿理念在全区蔚然成风。志愿服务人人可为、事事可为、时时可为，正在成为所有党员的价值自觉、文化自觉、行为自觉，正在成为加强党员教育管理的重要载体和有效途径，全区有望实现“党建引领、网格凝聚、服务暖心”的新局面。
【篇二】
面对突如其来的新冠肺炎疫情，**省**县严格贯彻落实党中央和省、市委决策部署，强化使命担当，实施党建“三大工程”统筹上下“一盘棋”，全县党员干部迅速集结战“疫”一线，夺得“零确诊”疫情防控成果。
一、实施“堡垒工程”，筑牢疫情防控红色防线 一是吹响战斗“集结号”。成立由县委书记、县长任双指挥长的疫情防控指挥部，下设综合协调、疫情防控、交通防控等14 个专项工作组，组建县级诊疗专家组和一线救治组，设置定点救治医院和集中隔离观察点。印发《关于充分发挥全县各级党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，坚决打赢新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控阻击战的通知》，向全县 1414 个基层党组织和 3万多名党员发出“疫情防控党员先行”要求，号召全县各级党组织把疫情防控作为当前最重要的工作，基层党组织书记强化责任担当，靠前指挥，广大党员坚守岗位，冲锋一线，广泛组织动员和联系群众。二是织密疫情“防控网”。充分发挥党建引领优势，建立“镇（街道）、村（社区）、社（小区）、小组（楼栋）、农户（住户）”五级网格管理模式，先后设立一级网格 21 个，二级网
格 325 个，三级网格 3425 个，四级网格 9542 个，五级网格 30.3万个。每个网格划分为1个党建责任区，成立网格党组织128个、小区党支部 45 个，划分楼栋党小组 2000 多个。分片包干对小区实行 24 小时封闭式管理，严守小区防控疫情第一道防线。实行网格长负责制，网格长原则上由党员担任，落实“一线工作法”“闭环工作法”，横向到边纵向到底落实防控工作。三是构筑全民战役“保护墙”。采取“小区卡口定点宣传＋包保人巡回宣传＋小卡车流动宣传”，全县 915 个小区（楼栋）卡点、93 个宣传点持续用力，将当前形势传递到每家每户。依托“**组工”微信号、**发布等宣传平台，推出“战疫情、当先锋”专刊 44 期、“**战疫日志”35 期，典型引路营造良好防控氛围。自制《荔志战“疫”，**加油》《娃儿喊你戴口罩》等多个疫情防控微视频，从“硬核喊话”到“土味宣传”，使疫情防控小常识入脑入心。
二、实施“先锋工程”，发挥党员先锋模范作用 一是组建党员先锋队“担使命”。组建机关党员干部、社区党员、驻村党员干部、农村党员为主体的党员先锋队 425 支、城区夜间党员义务巡逻队 61 支，带头攻坚、带头服务、带头宣传，全力当好防“疫”一线“战斗员”“宣传员”“服务员”。**县大桥镇机关干部牟晓波和村后备干部丁永梅在“战场”举行 5 分钟简单婚礼，便投入战斗当好“宣传员”“服务员”。**日报报道他们《菜花代替玫瑰 “战地”婚礼也浪漫》。二是划分党员责任区“守阵地”。紧盯疫情防控薄弱环节划分党员责任区，抽调党员
干部严守各大“卡口”、小“卡点”，开展往返人员排查、医学观察和进出城车辆防疫检测等工作；医疗系统党员带头坐诊“发热门诊”，市场监管局党员干部按分工对食品药品和医疗器械做好价格监管和质量检测，县交运局党员干部在客运站、客运码头等重要交通节点对车辆进行消毒。各镇（街）、村（社区）党员干部扎实开展在外返乡人员信息登记和情况核实，按照 1 名镇干部、1 名村干部、1 名医务人员共同监测 1 名疫区返合人员“3＋1”管控机制管控重点疫区返乡 4667 人。三是成立党员志愿队“暖民心”。组建“荔志”志愿服务队 200 支、荔城“蒙面侠”志愿服务队 300 支，“**兄弟连”党员志愿队捐款购买 30 吨蔬菜开车送至武汉某小区，志愿服务队在城区开展“党员为你跑腿”活动，实行“居民点单、社区接单”式服务，为群众代购代送生活物资等 20 余车次，价值 5 万余元；在农村实施“春雨行动”，志愿服务队出车 3655 次，为群众配送种子 209.4 吨、肥料 1.4 万吨、农膜 87 吨、农药及其他农资 4.9 吨，7.1 万户受益。
三、实施“凝心工程”，激发党员干部冲锋一线 一是干部识别在一线。制定《**县激励干部在疫情防控阻击战一线担当作为九条措施》，32 名组工干部深入一线，开展嵌入式专项考核，对在疫情监测、排查、预警等防控工作中主动请缨，在关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来的干部，符合条件的优先提拔使用，共交流提拔 51 名干部到重要岗位。将在疫情防控中表现突出的领导班子优先确定为“优秀”等次，其领导干部年
度考核“优秀”等次比例提高至 30％。二是人才聚集在一线。建立县领导、派员医院、村（社）党组织与援助湖北医疗队成员“一对一”包联机制，发动 1981 名医护人才守护疫情防控一线，第一时间鉴定和开展分类处置。51 名返乡优秀人才联动异地商会和广大民营企业捐款 29 万元，提供口罩购买信息 200 万个。厦门、重庆等**驻外人才工作站累计组织近 2000 名农民工返岗复工，全县 181 名农技专家人才深入一线指导春耕生产。三是关心激励在一线。制定《关心关爱新冠肺炎疫情防控一线人员的十五条措施》，县财政投入 3000 万元、县委组织部划拨专项党费45 万元，购买防疫物资、慰问一线人员；划拨 5.9 万元人才专项经费，为 1981 名一线医护人员购买新冠肺炎和意外事故责任保险；建立县领导、村（社区）党委、医院党委与援鄂医护人员“一对一”包联机制，做好疫情互通及其家属工作。注重在疫情防控一线发展党员，党员积极递交申请书 72 份；将表现优异的村（社区）干部、农民工党员等，优先纳入村（社区）组织换届推荐人选。
【篇三】
为不断提升党的基层组织建设质量，**省**市**县聚焦基层党建的“痛点”“难点”“堵点”问题，以“六小清单”融合共建、精准发力，有效破解基层党建“抓什么”“怎么抓”的难题。
“重点清单”+“领域清单”一张网布局。研究制定**县 2020年基层党建工作重点任务项目清单，以条目式罗列 15 个大项 30
多个小项具体工作，重点项目简洁凝练、目标明确、措施具体、一目了然。分领域制定机关单位、“两新”组织、国有企业、教育体育系统、卫生健康系统、农村 6 类基层党建工作清单，“一领域一清单”有分有合、各有侧重，工作开展更具针对性、指导性。在农村制定通用版工作清单，着力破解基层党建“最后一公里”问题，让村（社区）党组织书记更清楚明了抓什么、如何抓、抓出什么成效。
“共性清单”+“特色清单”一盘棋推动。根据省市要求采取“6+X”共性项目清单＋特色项目清单的方式，推动党（工）委（党组）书记切实履行第一责任人职责，亲力亲为推动解决基层党建“顽瘴痼疾”。抓好推动“提高‘三个组织化’程度、软弱涣散基层党组织整顿、发展壮大村级集体经济、推进抓党建促农村宗教治理、推进农村‘领头雁’培养工程、加强乡镇领导班子建设 6 个乡镇党委书记共性清单。以解决基层党建突出问题为导向，各党（工）委（党组）书记结合单位实际，研究确定了64 个书记特色项目，实行“一项目一方案”管理，通过“书记抓、抓书记”，达到共性清单与个性清单的相互补充、相互促进，确保基层党建工作责任压实、亮点彰显。
“每月清单”+“需求清单”一体化融合。每月初根据市级工作安排、日常工作计划、日常督查检查及党员群众反映的问题等，有针对性地制定“每月工作清单”，县级督促抓、跟进抓，支部时时抓、具体抓，以“菜单式服务”有效解决基层党建找不
到抓手的问题。以“街乡吹哨、部门报到”+“网格党建”为契机，将 5 个城市社区划分为 2370 个网格，通过发挥党员网格员723 人的先锋模范作用...
篇五：社区网格化管理经验
网格化管理经验交流材料**省**市**社区党支部以实施党建统领“一强三创”行动为统揽，以促进党支部标准化、规范化建设，提升组织力为目标，以标准化、共享式党群服务中心建设为切入点，扎实推进城市基层党建示范引领行动，构建了社区党支部与辖区各类组织互联互融、共治共享的党建工作新格局。
新定位优化新布局。立足开放式、集约化、共享性服务平台的目标定位，投资 150 万元，建成社区标准化党群服务中心 650 平方米。按照“办公最小化、服务最大化”的理念，将社区党群服务中心划分为党建展示、休闲娱乐、业务办理三个功能区，建成党员政治生活馆、社区服务站等功能站室，形成“一馆两校三堂四站五室”的整体布局。实行坐班值班、周末倒班、预约上门等制度，推动党群服务中心常态化、全天候开放，满足驻区单位和党员群众服务需求。建立共过组织生活制度，依托党员政治生活馆，邀请市委党校讲师讲授习近平新时代中国特色社会主义思想和党史知识 3 次，共同开展“主题党日”活动 2 次，举办“三会一课”互动体验活动1期，驻区单位党组织在互动体验中借鉴经验、指正问题、寻找差距，共同规范政治生活，互帮互促提升党组织建设标准化、规范化水平。
新理念催生新变化。牢固树立系统建设、整体建设的城市基层党建新理念，社区党支部与驻区单位党组织签订共驻共建协议 5 份，双向认领和落实指导基层党建、协助安全宣传、环境综合整治等需求 21 项，解决驻区单位宣传力量不足、周边环境差等问题 4 条。通过利益联结、服务带动，引导驻区单位党组织树立“融合化”党建工作理念，主动融入区域化党建和社区服务、治理工作，开放图书阅览室、体育活动场地等阵地资源 7 处，共享理论宣讲团队、文艺演出团队等人才资源 9 支 67 人，建立送诊上门、消防演练、文化演出等服务项目 11 项，针对不同群众需求开展志愿服务 23 次，凝聚了共同服务群众、共建和谐社区的强大合力。
新机制增强新动能。着力推动区域化党建机制创新，提升共建共治共享水平。建立融合共建机制，吸纳 5 名驻区单位党组织负责人担任社区兼职委员，每季度召开 1 次社区联席会议，共同研究解决区域党建、社会治安、社区建设等重大事项 4 件。建立党群联动机制，以组织设置、阵地建设、活动载体、作用发挥、机
制保障五个“一体化”为载体，充分发挥工会、妇联、团委等群团组织和社会组织在联系服务群众、推动和谐共建的积极作用。建立“服务民生直通车”常态运行机制，发挥社区主阵地前台作用和三维数字社会服务管理平台、便民服务网等“线上”平台作用，实行一窗受理、一网受理，整合在职党员、网格党员、志愿者等队伍力量，累计解决群众诉求 600 多条。建立“1＋3＋N”基层治理机制，强化社区党支部领导核心作用，整合辖区各项资源，推进自治、法治、德治“三治”融合，完善信息收集、协调处理、便民服务、跟踪反馈、工作例会等制度，调动辖区各类组织和党员群众共治共享积极性，提升了社区党建引领基层治理水平。
社区网格化管理经验交流材料
在新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控中，**省**积极发挥社区“大党委”领导核心、组织动员、统筹协调作用，广泛组织社区广大党员干部和居民群众，汇聚社区、小区和驻辖区单位多方强大力量，合力打好疫情防控阻击战。
夯实基础，建起疫情防控的“红色堤坝”。所有驻辖区单位除必要留守人员值班外，其他机关党员全部到社区报到，协助社区开展疫情防控工作。加强与县农业农村、交通运输、市场监管、公安、住建等部门联动，加强对宾馆、旅店、酒店等住宿场所及火车站、长途汽车客运站等人流密集重点场所的病原输入登记、体温测量、跟踪服务，严厉打击非法载运、售卖各类野生动物。对小区内“四类”重点管控人员实行分类分级台账管理、实时动态入户走访制度，严格落实 24 小时值班值守、进出人员实名登记和测温措施，联合 35 处疫情监测点成立临时党组织 12 个，组建党员先锋队 12 支，设置党员先锋岗 35 个，第一时间深入小区、逐家逐户上门排查登记，冲锋在抗“疫”的第一线、最前沿，确保疫情防控全面严实、真正有效。
群防群治，凝聚疫情防控的“资源力量”。社区“大党委”切实扛起社区疫情防控主体责任，利用社区有限资金、物资和人员资源，驻辖区单位充分发挥各自优势，不推不脱，合力防控，共同作战。各社区党支部主动牵头，充分发挥社区“大党委”联结辖区内各类党组织的优势，及时联合物业公司、非公经济组织、
社会组织等在社区设立党群防疫服务站。发动辖区居民、社区“大党委”成员单位党员和网格员、楼栋长等成立党员志愿服务队，积极做好疫情监测、排查、宣传、防控、预警等工作，加强联防联控，严防死守、不留死角。目前，在社区“大党委”的统一协调下，辖区内党员、热心群众捐赠口罩 3700 余个、酒精 84 公斤、方便面 150 箱、牛奶 20 箱，有效缓解了社区疫情防控一线资源紧缺问题，为社区坚决打赢疫情防控阻击战提供了坚强的组织保证和物资保障。
党群连心，筑牢疫情防控的“铜墙铁壁”。在充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和社区党员先锋模范带头作用的同时，广泛动员群众、组织群众、凝聚群众，全面落实联防联控举措，构筑了辖区群防群治的严密防线，得到各小区党员群众的积极配合和踊跃参与。社区“大党委”突出行动在前、宣传先行的防控理念，全力组织党员干部全面开展疫情防控宣传，在小区监测点、公示公开栏张贴防疫通告 1832 份，发放宣传资料 2.5 万余份，各社区共计安装 14 个小喇叭，在辖区范围内不间断喊话，不断提高居民的自我防范、自我保护意识和能力。严格落实在职党员到社区报到制度，特别是实行弹性上班机制的机关事业单位，要求无工作任务党员和入党积极分子及时到社区报到，截止目前，岷阳镇各社区为 60 余名在职党员志愿者安排疫情防控志愿服务任务，有效发挥了在职党员作用。通过宣传动员、入户走访和扎实工作，居民从不理解、不配合到主动参与、全力支持，纷纷请缨参战，争做群防群控的坚强拥护者。先后有 158 名居民党员、275 名群众志愿者奔赴在自家小区疫情防控阻击战的主战场。
网格管理，织密疫情防控的“严密防线”。印发《关于进一步发挥社区“大党委”职能作用凝聚疫情防控工作合力为打赢疫情防控阻击战提供坚强保障的通知》，各社区党组织依托网格化管理模式，以“一人一网格、一人一社区、一人一楼宇”责任划分的管理机制，将 12 个社区划分为 51 个网格，设立 88 个疫情防控监测点，配备 51 名网格长，500 名党员干部组成工作组 24 小时轮流严防死守。利用驻辖区单位党组织的优势，动员 53 个驻辖区单位在物资、人力、设施等方面为疫情防控出人、出力、出物资，通过发放宣传资料，张贴《倡议书》《告知书》，悬挂宣传标语，播放大喇叭等方式，多层次、全方位开展疫情防控知识宣传，先后悬挂宣传标语 180 幅，大喇叭广播 3000 次，发放宣传资料 3.2万余份。通过精准开展网格疫情防控，把党旗插在网格，把党员身份亮在网格，
织成了一张密实的“安全防护网”。
社区网格化管理经验交流材料
**社区是**省**县易地扶贫搬迁县城集中安置点之一，总占地面积 29.9694万平方米，住宅建筑面积 5.8244 万平方米，计划安置贫困群众 3406 户 13818 人。
**社区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人民为中心的发展思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，着力构建“五个体系”，按照“113 攻坚战”战略部署，聚焦“五个一”、提升“五个力”，确保易地扶贫搬迁后续服务工作始终坚持正确的政治方向，把易地扶贫搬迁安置地党组织建设成为更加坚强有力的攻坚堡垒。社区积极探索“党建＋积分”管理模式，把社区十类共建单位或个人纳入积分管理，全力推进各项后续服务工作，做好易地扶贫搬迁后半篇文章，实现“党建统领发展，积分催生动力，共建最美社区”为目标。
“角声满天秋色里”。居民主体缺位、民主管理欠缺、社区组织号召力不强等问题，解决不同区域、不同民族、不同习俗、不同信仰、不同结构的移民群众管理和服务难题，激发搬迁居民参与社区治理的主体意识、调动其积极性、主动性、创造性，真正实现“稳得住、能致富、能融入”，构建全民共建共享的社区工作新格局。**社区的管理服务，陷入困境。是按照传统管理模式退而求稳定，还是破茧成蝶，这是社区不得不思索的问题。
——搬迁后续服务遇新难题 “党建＋积分”因势而产生 党员干部存在的问题。一是对搬迁政策不熟悉，不能为搬迁群众释疑解惑；二是工作经验不足，缺乏做好后续服务的方法和技巧；三是部分干部责任心不强，服务群众意识差，工作作风漂浮；四是部分党员思想观念滞后，党员意识淡薄，缺乏先进意识；五是党员队伍结构不合理，年轻党员少，文化程度低；六是党员培训教育活动形式单一，缺乏吸引力；七是党支部引领作用不强，缺乏开拓精神，工作思路不清，群众认同感差，没有凝聚力和战斗力。
搬迁群众存在的问题。一是搬迁群众构成情况复杂，家庭成员特殊群体较多；二是搬迁对象受教育程度低，适应性差；三是多数群众内生动力不足，等靠要思
想严重，缺乏脱贫致富的信心和决心；四是文明卫生习惯差，乱吐乱扔现象突出；五是社会公德意识差，遵纪守法意识不强；六是家风家教不良，虐待老人、夫妻失和、子女放纵情况突出；七是部分群众思想愚昧，时有封建迷信活动。
“柳暗花明又一村”。做好易地扶贫搬迁安置地后续服务工作，关键在党，关键在人。加强易地扶贫搬迁安置地党的建设，是安置地必须扛起的重大政治责任，是搬迁群众安居乐业、安置地长治久安的重要保障。
——大党建统领优势得突显 提升组织力战斗堡垒强 强化党建统领，充分发挥党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势，提升党组织政治领导力、思想引领力、群众组织力、社会号召力，以党的组织统领社区自治组织、经济组织、群团组织、社会组织。突出履职担责，增强基层党建凝聚力；突出创新创优，增强基层党建创造力；突出教育管理，增强基层党建向心力；突出优化保障，增强基层党建战斗力。
一是抓班子，强队伍，强化组织体系建设。设立“联合党委—党总支—党支部—党小组”四级联动组织架构，推行网格化管理机制，构建“党总支—党支部—党小组（楼栋、车间、志愿队伍）”的纵向网格化管理层级，确保每一名移民群众都纳入有效管理。确保把每一名搬迁群众都纳入有效管理。推进“两学一做”常态化制度化，建立和完善走访联系制度、党员分类管理制度、党员承诺、定责上岗、民主议事等制度，加强常住党员和流动党员管理，优化党员队伍结构。强化培训教育工作，扎实抓好“三会一课”，通过主题党日、党员上党课、空中党课、微党课、流动党课等活动，提升党员干部素养。做好党员发展工作，把积分较高的 11 名优秀青年作为积极分子培养。选优配强干部队伍，把搬迁党员群众中离任村干部、年轻党员群众、致富带头人等选配为楼栋长，选聘特别优秀的 9名同志作为支委委员和居委会代理副主任。严格“五步工作法”，坚持失责必问、问责必严，严肃追责问责。
二是抓服务，强共建，强化党员作用发挥。社区党总支搭建平台，开展无职党员设岗定责、在职党员参与社区建设、党员志愿者服务、党员一帮一等系列活动，使党员服务有目标、有承诺、有责任、有成效。实行“党委带党总支和支部、党支部带党小组、党小组带党员、党员带群众”的机制，形成了“党员带头、人人参与”的良好风尚。设立群众服务站。定期组织搬迁群众开展生活常识宣传、
普及活动，培养良好的生产生活习惯。提供水电费、收视费手机平台查询收缴服务，制作发放入住指南，利用社区微信公众号、微信群、QQ 群、信息发布栏发布便民利民服务信息，提供水电、门窗、家用电器等维修服，强化“三就三保”工作和便民服务体系建设，设立一站式服务大厅，抓细抓实卫生保洁、秩序维护、设施维修、平安建设、法律咨询、培训就业等问题。设立群团工作站。按照“党建带团建，共建促发展”思路，落实“八个一”工程和“1＋N”宣传服务模式，创办播音室、六点钟学校、综合素质提升中心、志愿者服务之家等，组建 19 支志愿队伍，竞相开展系列志愿服务活动，推动妇女就业培训、关爱留守儿童、留守老人等弱势群体，为社区建设、社区发展、社会援助等提供志愿服务，扫除服务盲点，注重服务细节，提升服务质量，解决后顾之忧。
三、抓协调、聚合力，推动多方同频共振。联合党委建立了多方参与、资源共享、有效互动的工作机制，及时研究解决存在的困难和问题，推动把最优质的公共资源下沉到安置地，解决好搬迁群众困难和问题，加强与安置地党组织沟通协作，配合抓好搬迁群众的帮扶、管理和相关政策衔接保障。社区构成了党组织为基础，社区全体党员为主体，多方广泛参与的社区党建工作新格局。群团等组织还注重发挥各自资源优势，突出就业培训、职业介绍、志愿服务，浓厚社区文化氛围，积极组织社区文化活动，使之成为党联系群众、凝聚群众的重要桥梁和纽带。
**社区已初步形成“党的组织无处不在、党员身影无处不在、党的服务无处不在、积分管理无处不在”的大党建格局。
“一枝一叶总关情”。**县**社区积极探索“积分管理”机制，把安置地党支部和党小组、党员、群团组织、居民、家庭、创就业者、社区干部、志愿者、楼栋长、物业人员（保洁员）等 10 类积分主体纳入积分管理。
——“积分管理”树立激励导向 催生动力共建最美社区 积分管理定内核，公平公正保运行。“党建＋积分”管...
篇六：社区网格化管理经验
网格化管理经验交流材料六篇社区网格化管理经验交流材料六篇
【篇一】
**省**市**区**街道**社区有居民户 3143 户，居民 10068 人，党支部 12 个，其中邻里党支部 10 个，两新社团党支部 2 个，党员 353 名。
近年来，**社区党委认真学习贯彻落实习近平总书记系列重要精神，强抓“五有一化”建设，以党委、党支部、党小组、党员中心户四级架构为抓手，夯实党组织基础，通过积极编织基层党建“网”，创新“虹”式网格化管理模式，不断在基层治理工作上敢于尝试、敢于担责、敢于出新，摸索出一条党建引领基层治理的有效途径，有力量有秩序地提高居民生活质量。
一、运用“三步走”方法，定制“书记清单”
第一步，访。通过集结社区党组织、党委书记等召开“百姓集思会”，访民意。按照相关分类，结合实际，将党组织标准化建设、“5680 党群服务网点”建设列为书记项目清单，将“自助餐厅”“百姓管家”等列为党组织服务清单，将公园河清淤、惠虹路长效管理、老小区改造、创业就业政策宣传列为惠民富民清单，按照序时进度，逐一落实到位。第二步，亮。打造江海领航先锋站宣传栏、初心驿站等，实行党务、居务公开，亮出惠民政策。社区党委严格对照清单事项，保质保量完成，并接受社区监委会、群众评议团对工作方式、完成情况和完成效果的监督。第三步，比。突出抓班子带队伍，组建综合类及专业类服务引领型党员干部队伍大比拼，借助干部学堂、积分制、见习支部书记等，激发党员干部，尤其是青年党员干部创先争优内生动力。
二、制定“5 个 1”标准，规范“组织建设”
采取一系列举措确保党组织建设规范化。建立以社区党组织为领导核心，党群议事会为议事主体、居委会为执行主题、监委会为监督主体的“一核三体”运行机制，健全社区党委、党支部、党小组、党员中心“四位一体”的组织架构，成立社区大党委，整合辖区资源，推出大党委服务清单，组建“搭把手”“小喇叭”“红袖标”“百事帮”“最多跑一次”特色党小组，结合实际，制定“5 个1”标准，即 1 面旗帜、1 个主题、1 个计划、1 套培训、1 个成果，开展我来修修修、自助餐厅、壹圆理发室、交通帮帮停、邻里慢生活馆等惠民项目，引导普通党员、群众参与服务、深入服务，营造百姓生活和谐之风。
三、发挥“五单制”作用，搭建“三好工程”
为更好地服务辖区居民，提升党员服务意识、服务能力，提升党组织组织力，志愿服务影响力，**社区党委深化 5680 党群服务网点建设，打造 5680 党群服务网点工作室，发挥“五单制”作用，即居民点单、支部下单、小组接单、社区亮单、居民评单，将服务流程化，便民化。通过打好基础、跟踪调查、创新发展等环节进一步深化服务内涵，切实做好群众需求了解好，公共服务改善好，志愿服务开展好的“三好工程”。目前，社区江海志愿平台注册志愿者 1880 人，占比18.7％，推出小候鸟阅读驿站、孙爷爷谈心室等为小服务品牌，自助餐厅、壹圆理发室等为老服务品牌，百姓管家、交通帮帮停等居民自治品牌，深受好评。
一直以来，**街**社区致力于尝试、探索党建与基层治理相互融合的新型基层党建新模式，以此作为**特色党建项目品牌，不断强化“大党委融合共建”理念，实现“一网情深”。
【篇二】
2020 年以来，**省**市**区积极探索网格化党建模式，建立健全组织体系、创新网格服务模式、搭建网格共治平台、建立志愿服务机制，坚持网格覆盖、以点带面、稳步推进、协同发展，以“小网格”激活了城市社区治理“大合力”。
建立健全组织体系，变条块分治为网格联盟，织成一张网。该区为了提升网格党组织的凝聚力和战斗力，构建起区域统筹、条块协同、上下联动、共建共享的城市基层党建工作新格局，建立“社区党组织—网格党小组—小网格—楼栋长—志愿者—居民群众”＋“特色志愿服务队伍”为内容的服务体系，既坚持相对统一标准，又因地制宜实施，对社区网格进行划分。按照社区初划、街道审核、区级备案的程序，基本完成了网格划分工作。制定《**区党建网格化推进城市基层治理实施方案》，涵盖网格划分、体系建设、机制保障等方面的制度体系，为工作开展提供遵循。目前，全区 35 个社区共划分为 1294 个小网格，切实做到了纵横覆盖、不交叉重叠，确保网格保持合理的管理服务密度，选出了 2517 个楼栋长，做到制度上墙、标识上墙，探索网格化管理模式。该区针对驻街单位多、党员流动性大等特点，坚持组织设置与网格划分相融合，织密一张“网”，把各级组织联起来，把各方力量统起来。将辖内居民党员、在职党员、流动党员等进行统一整合，划分到每一个网格，形成以党员干部为骨干的网格服务队伍，实现基层党建网和社会治理网“一张网融合”。
创新网格服务模式，变单项服务为专业力量，拧成“一股绳”。该区共配备网格员 245 名，考取社工证的有 57 人，针对网格内管理服务的需求和每位服务队员
的特长，设立信息员、宣传员、调解员、监督员等岗位，明确工作分工，落实工作职责。健全专业力量与网格员队伍联动协作机制，指导社会力量参与网格化服务管理，让更多的专业化帮办力量直接下沉到网格，从网络维修、医疗保障、环境防护、专业化维修等多个角度为居民群众提供更加贴心的服务。该区五堰街道滨河社区成立“滨河星期六志愿服务”帮办队，在保障居民生命安全和身体健康的前提下组织志愿者为辖区独居老人、残障人士等困难群体开展“爱心剪”，义务理发活动受到居民一致好评；组建 50 人的“俏大姐”文明劝导队，主要对外出不戴口罩、扎堆聚集、不文明养犬、乱丢垃圾、乱摆摊点、出点经营等不文明行为进行劝导。二堰街道源园社区联合辖区爱尔眼科党支部联合开展“爱心医疗服务”帮办队，定期为辖区居民开展知识讲座，提高居民爱眼护眼的意识，普及眼部护理知识。辖区各网格党支部书记担任指挥长，每个社区选派一名工作人员担任协管员，广泛发动共建单位内部具有专业技能和奉献精神的党员群众共同加入志愿服务队伍，充实志愿者队伍，沟通协调各方力量，形成为民帮办合力。
建立志愿服务机制，变临时支部为常驻队伍，结成“一家亲”。该区探索建立了志愿服务机制，以明确责任促进精准履责，继续以社区志愿者身份到社区报道，认领岗位，以贴心服务赢得群众支持，变“临时的疫情突击队员”为“不走的党员志愿者队伍”。该区按照队伍不散、人员不走、服务不断的要求，打造一支群众身边守望相助、暖心永驻的志愿服务队伍。将人员队伍、资金资源、平台载体、项目活动等整合起来，变原先的“各自为战”为“兵团作战”，实现“一条龙”“一站式”志愿服务，把党员服务与群众需求有效对接起来，发动党员志愿者开展集中式、个性化服务，构建了立体化志愿服务模式。开展上门入户结对服务，建立残障人士、空巢老人等困难群体信息库，由党员志愿者带头就近结对帮扶，开展帮扶结对工作，与帮扶对象结成“一家亲”，关爱保障常态化。探索建立“时间银行”，实时记录党员奉献积分。出台细化的志愿服务积分管理办法，党员可以凭积分换取家政类服务或兑换生活日用品，形成“奉献—积分—激励—奉献”的良性循环，常态化开展在职党员“亮身份、回社区”活动，该区 1917名在职党员每人认领志愿服务岗位，每年参加 12 次以上志愿服务活动，并通过出台相关激励政策、实施政府向志愿服务组织采购志愿服务项目以及建立志愿服务质量评估监督反馈机制等措施，确保服务项目留得下、用得出、用得久，形成志愿服务合力。
【篇三】
**省**市**区深入贯彻新时代党的建设总要求，以党建网格化为统领，促进党组织在引领社会治理、主动服务群众的实践中发挥战斗堡垒作用，进一步打通基层
治理神经末梢，强化城市基层党组织凝聚力和战斗力，助推服务群众精准化和社会治理精细化。
核心驱动，发挥组织优势，激活党建“一盘棋”。立足街道社区实际和新冠肺炎疫情防控期间城市社区网格化管理成功经验，坚持重心下移，在 39 个社区推进基层党建网格与社会治理网格融合互动，实现组织建设在网格、问题解决在网格、群众满意在网格。一是健全治理体系。发挥党组织的领导核心作用，针对网格管理中各自为战、用力分散问题，依托全区网格化管理信息平台，搭建党建网格信息系统，以党组织和党员队伍为主体，健全网格治理体系，变条块分治为网格集成。二是完善组织架构。在成立街道大工委、社区大党委的基础上，把党支部、党小组建在社区网格、居民楼院等区域，形成街道、社区、网格、楼院四级联动机制，增强了党组织统筹协调功能，为基层治理提供了坚强组织保障。三是推进共建共享。坚持党建引领，健全完善网格党组织和党员信息管理系统数据，对网格内组织、党员、事务进行大数据管理。打破条块壁垒，加强协同配合，62 个区直部门单位结对 39 个社区，33 个社区“大党委”成员单位充分发挥职能作用，整合各自组织资源、服务资源，实现资源共享、共驻共建、共建共享，消除工作盲区，密织了城市基层治理体系。
区域联动，强化资源统筹，打通服务“关节点”。在街道社区党组织主导下，整合区级部门单位投入到社区的力量、资源，打通联系服务群众“最后一百米”。一是配强网格骨干力量。5 名街道党工委书记、39 名社区书记担任一、二级党建网格长，将社区党组织所属党支部书记、支部委员、街道社区包保干部等纳入三、四级党网格担任网格长，社区民警、楼长、辖区党员、志愿者等纳入网格治理队伍，促进问题早发现，推动问题早解决。二是建好服务阵地。将社区网格服务功能规划融入社区党群服务中心同步建设，对社区党群服务中心进行提档升级。依托社区党群服务中心，组织居民群众开展活动，促进社区和谐。三是强化资金保障。健全财政投入保障机制，落实社区运转经费、党建工作经费、服务群众专项经费、服务设施和社区信息化建设经费，保证城市社区年办公经费不少于 14 万元，提升社区场所阵地服务承载能力，保障网格化工作顺利运行。
共驻共建，完善治理机制，一网兜起“大小事”。牵住基层治理的“牛鼻子”，在实践中完善“沟通联系机制、问题解决机制、监督反馈机制”等，把社区治理和服务工作下沉到居民群众中间。一是畅通共驻共建共享机制，充分发挥街道社区党组织领导核心作用，组织开展街道、社区和共驻共建单位党组织“契约化”共建，建立健全需求清单、资源清单、服务清单，促进共建共联共享。如辖区公园路街道胜利路社区联合共驻共建单位**区工信局，对梳理出的“三线乱架”问题，对接电信、广电、联通、移动通信运营商进行整治，营造了安全舒适的住宅
环境。二是健全完善“双报到”共驻共建机制，组织机关单位在职党员进社区报到，参与社区共治共建，开展为民服务活动，各街道社区积极发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，选优配强党员网格长、楼栋长、单元长，推进在职党员下沉网格，嵌入社区治理服务各个环节，全面提升居民认同感和归属感。特别是在新冠肺炎疫情防控中，23 个区直部门单位包抓全区 39 个社区，3000 余名机关事业单位在职党员挺身而出，下沉社区防控一线，参与疫情防控值班 7000 余人次，配合开展值班值守、环境消毒等工作，切实发挥了示范引领作用。
【篇四】
近年来，**省华亭市聚焦加强城市基层治理、提升城市基层党组织组织力，坚持网格化管理、精细化服务的理念，着力打造“街道大工委—社区大党委—网格党支部—楼栋党小组”的组织网格，全面激发“资源在网格整合、工作在网格落实、服务在网格彰显、民情在网格汇聚”的集成效应。
科学定界，组织覆盖“无缝隙”。以有利于党组织发挥作用、有利于党员参加活动、有利于及时回应群众诉求为导向，按照“街巷定界、规模适度、便于管理”的原则，将 9 个城市社区划分为 43 个网格，确定专兼职网格员 670 名，划分责任区、落实责任事。坚持网格设置与党组织建设同步推进，科学调整社区党组织设置，建立网格党支部 16 个、党小组 27 个，将区域内居民党员、流动党员、“两新”党员全部纳入网格党组织管理，实行人对人、面对面管理服务，真正把党建触角延伸到了社区末梢，把党组织建立到了党员群众家门口。
全员定责，服务群众“有作为”。全面实行无职党员设岗定责和在职党员进社区报到工作机制，最大化吸纳党员、社工、义工等多方力量，建立自治服务、基础服务、义务服务、**服务等类型服务团队 48 支，引导 3814 名在职党员认领网格服务岗位 4230 个。创优“我是共产党员”“三岗同创”“三进五服务”等活动载体，网格党组织每月集中开展一次“为民服务、奉献社区”主题活动，做实提出一条好建议、参与一项微公益、实现一个微心愿、帮办一件实事等“十个一”志愿服务活动，常态化开展扶贫帮困、志愿公益等服务 67 次，形成了“一有求，众呼应；心相近，一家亲”的生动局面。
群众定题，治理诉求“全回应”。以群众需求为导向，将基层党建、综合执法、市场监管、综治**等工作统一纳入网格，建成便民服务网、便民呼叫台等智能化服务平台，连通网格党员通讯“微端”。实行群众点单、组织派单、党员接单“三单”管理机制，网格党员即时收集群众诉求和意见建议，网格党组织将群众的烦心事及时汇总分流，统筹驻区单位、社会组织等资源力量共同办理，累计解
决物业管理、小区供暖、养老服务等各类诉求 3300 多件，营造了网格事务党员管、社区事务大家办的浓厚氛围。
【篇五】
**位于胶辽半岛之间，4.3 万居民散布聚居在 10 个有居民岛，岛屿独立，交通不便，群众对党组织依赖性强。为破解各级党组织与党员在农村基层社会治理...
篇七：社区网格化管理经验
社区网格化管理工作经验交流材料 四篇本文仅供参考
街道社区网格化管理工作经验交流材料【篇一】
为打通党员联系服务群众的‚最后一公里‛，xx 省 xx市 xx 区积极打造‚兖行先锋‛党员志愿服务特色品牌，把开展党员志愿服务与帮助群众解决实际问题、发挥党员先锋模范作用、加强基层组织建设紧密结合起来，进一步优化基层社会治理，着力推进党员教育管理工作。
擦亮特色品牌，把党员志愿服务旗帜打出来 xx 区把开展‚兖行先锋‛党员志愿服务活动，作为加强党员教育管理的重要抓手，作为提升基层社会治理能力的重要举措，周密谋划安排，精心组织实施。一是树‚理念‛，建立党员志愿服务机制。通过到先进地区实地参观走访，学习吸收先进经验做法，结合我区实际，研究制定《关于开展‚兖行先锋‛党员志愿服务活动的意见》，设计制作‚兖行先锋‛志愿服务标识、队旗、服装，树立‚党员带头人人参与、回馈社会人人奉献、服务成果人人共享‛的志愿理念，倡导每名党员利用主题党日、双休日、节假日，带头参加志
愿服务活动，带头服务人民群众，带动群众共同服务。二是亮‚品牌‛，打造党员志愿者‚红色温馨家园‛。为打响‚兖行先锋‛品牌，举办‚兖行先锋‛党员志愿服务活动启动仪式，为 28 个党员志愿服务队授‚兖行先锋‛队旗，党员志愿者现场开展‚公益 1 小时‛等多个服务项目，不断扩大品牌的影响力。各镇（街道）党（工）委依托党群服务中心建立党员志愿服务站，社区建立党员志愿服务点，织密党员志愿服务‚网‛，让每个党员志愿者都有个‚温馨家园‛。三是建‚队伍‛，打造常态化专业化党员志愿服务团队。依托中国志愿服务网，坚持‚党员自愿与组织引导、集中活动与分散进行、量力而行与务求实效‛原则，在区级、各党（工）委、各单位建立‚总队—分队—支队‛三级党员志愿服务团队服务体系。此外，根据党员志愿者的岗位特点和专业特长，在‚专业化‛‚特色化‛上下功夫，目前已组建涵盖医疗、法律、农技、应急救援等专业领域的党员志愿服务队伍，把志愿服务落到群众实际需求上，落到百姓心坎上。目前，全区在职党员网上注册率达到 80％以上，建立了 46 支党员志愿服务分队，配发党员志愿服务服装 3000 余套，发放宣传材料 2 万多份。
创新服务形式，把党员志愿者身份亮出来 紧紧围绕‚让群众好办事、为群众办好事‛这个核心，突出党员主体、志愿主题，立足职业特点、部门特色，推动
党员志愿服务活动往深里做、往实里做，真正把党员的身份亮出来，让党员的称号响起来，使党员的形象树起来。一是注重结合区委中心工作，助推城市发展。利用党员志愿者熟悉政策、项目、信息等优势，对接文明城市创建、乡村振兴等区委中心工作，定期开展形式多样的环境整治、交通劝导、社区治理、法律服务等志愿服务活动，搭建了党员干部联系群众、服务群众的桥梁和纽带。许多与群众联系密切的部门、窗口单位党员志愿者，如税务局、政务服务中心，他们主动提出‚8 小时‛之内贴心细微服务，让上门群众好办事，力争‚仅跑一次、一次办好‛；‚8 小时‛之外爱心志愿服务社会，发扬风格办好事、办实事，乐于助人解民忧、帮民困，以‚微服务‛助力‚大发展‛。二是注重结合主题党日活动，关注百姓民生。以空巢老人、残疾人、军烈属、留守儿童、贫困中小学生为服务重点，扎实开展‚弘扬雷锋精神 争做兖行先锋‛主题党日活动，组织党员志愿者开展义务诊疗、无偿献血、慈善募捐、助学圆梦等公益活动，以‚主题党日＋志愿服务‛助力基层党建纵深推进。广大在职党员志愿者利用业余时间投入到各类志愿服务中，同时发动热心的离退休党员担任楼长、环境保洁员、交通引导员等，真正把志愿服务融入日常经常，凝聚党员力量，共建美好家园。三是注重结合党员亮化记分管理，切实发挥模范作用。将党员志愿服务活动开展情况与党员亮化记分管理有效结合，要
求党员志愿者开展活动时佩戴党徽‚亮身份‛、公开承诺‚亮身份‛、服务群众‚亮身份‛，叫响‚我是党员，向我看齐‛的口号，并适当吸纳入党积极分子、预备党员参与其中，将其开展志愿服务情况作为入党、转正的重要评价指标。截至目前，全区各级党组织共计开展各类公益活动 4300 余次，办好事实事 5600 余件，实现党员志愿服务活动常态化、长效化、特色化。
加强宣传引导，把党员参加志愿服务积极性调动起来 为解决个别党组织对党员志愿服务活动的作用认识不足、少数党员参加志愿服务活动积极性不高等问题，xx 区加大宣传引导力度，从制度上强保障、从资金上强支撑，引领了社会文明新风尚。一是促‚宣传‛，营造浓厚氛围。制作‚兖行先锋‛志愿服务宣传片，利用‚灯塔—党建在线‛‚学习强国‛平台、‚xx 先锋‛公众号等载体动态展现活动情况和典型事迹，在《大众日报》《xx 日报》《今日 xx》等新闻媒体上宣传特色做法，影响带动更多党员、群众投身志愿服务活动，在全区营造了‚学雷锋、献爱心、讲奉献‛的浓厚氛围。二是抓‚考评‛，促进志愿服务规范化。对党员志愿服务提出量化要求，各党员志愿者服务队每月至少开展一次活动。建立党员志愿服务台账，对党员志愿者服务进行及时、完整、准确记录，实行星级认定，不定期考核。把开展‚兖行先锋‛党员志愿服务写入区委常委党建温馨提示卡，
适当提醒区级领导干部以普通党员身份参加志愿服务活动；把各级党组织开展‚兖行先锋‛党员志愿服务纳入党建考核，作为评先树优的重要依据。三是设‚基金‛，打造志愿服务保障机制。为促进‚兖行先锋‛党员志愿服务活动始终保持蓬勃生机和活力，探索设立区级‚金种子‛基金，用于对全区党员志愿服务团队孵化和党员志愿者品牌工作室的建设，为其提供必要的经费支持，避免陷入动力不足的困境。
党员广泛参与‚兖行先锋‛党员志愿服务活动，产生了良好的示范引领和辐射带动作用，‚奉献、友爱、互助、进步‛的志愿精神、‚党员带头人人参与、回馈社会人人奉献、服务成果人人共享‛的志愿理念在全区蔚然成风。志愿服务人人可为、事事可为、时时可为，正在成为所有党员的价值自觉、文化自觉、行为自觉，正在成为加强党员教育管理的重要载体和有效途径，全区有望实现‚党建引领、网格凝聚、服务暖心‛的新局面。
街道社区网格化管理工作经验交流材料【 篇二】
面对突如其来的新冠肺炎疫情，xx 省 xx 县严格贯彻落实党中央和省、市委决策部署，强化使命担当，实施党建‚三大工程‛统筹上下‚一盘棋‛，全县党员干部迅速集结战‚疫‛一线，夺得‚零确诊‛疫情防控成果。
一、实施‚堡垒工程‛，筑牢疫情防控红色防线
一是吹响战斗‚集结号‛。成立由县委书记、县长任双指挥长的疫情防控指挥部，下设综合协调、疫情防控、交通防控等 14 个专项工作组，组建县级诊疗专家组和一线救治组，设置定点救治医院和集中隔离观察点。印发《关于充分发挥全县各级党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，坚决打赢新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控阻击战的通知》，向全县 1414 个基层党组织和 3 万多名党员发出‚疫情防控党员先行‛要求，号召全县各级党组织把疫情防控作为当前最重要的工作，基层党组织书记强化责任担当，靠前指挥，广大党员坚守岗位，冲锋一线，广泛组织动员和联系群众。二是织密疫情‚防控网‛。充分发挥党建引领优势，建立‚镇（街道）、村（社区）、社（小区）、小组（楼栋）、农户（住户）‛五级网格管理模式，先后设立一级网格 21 个，二级网格 325 个，三级网格 3425 个，四级网格 9542 个，五级网格 30.3 万个。每个网格划分为 1 个党建责任区，成立网格党组织 128 个、小区党支部 45 个，划分楼栋党小组 2000 多个。分片包干对小区实行 24 小时封闭式管理，严守小区防控疫情第一道防线。实行网格长负责制，网格长原则上由党员担任，落实‚一线工作法‛‚闭环工作法‛，横向到边纵向到底落实防控工作。三是构筑全民战役‚保护墙‛。采取‚小区卡口定点宣传＋包保人巡回宣传＋小卡车流动宣传‛，全县 915 个小区（楼栋）卡点、93 个宣传点持续用力，
将当前形势传递到每家每户。依托‚xx 组工‛微信号、xx发布等宣传平台，推出‚战疫情、当先锋‛专刊 44 期、‚xx 战疫日志‛35 期，典型引路营造良好防控氛围。自制《荔志战‚疫‛，xx 加油》《娃儿喊你戴口罩》等多个疫情防控微视频，从‚硬核喊话‛到‚土味宣传‛，使疫情防控小常识入脑入心。
二、实施‚先锋工程‛，发挥党员先锋模范作用
一是组建党员先锋队‚担使命‛。组建机关党员干部、社区党员、驻村党员干部、农村党员为主体的党员先锋队 425 支、城区夜间党员义务巡逻队 61 支，带头攻坚、带头服务、带头宣传，全力当好防‚疫‛一线‚战斗员‛‚宣传员‛‚服务员‛。xx 县大桥镇机关干部牟晓波和村后备干部丁永梅在‚战场‛举行 5 分钟简单婚礼，便投入战斗当好‚宣传员‛‚服务员‛。xx 日报报道他们《菜花代替玫瑰 ‚战地‛婚礼也浪漫》。二是划分党员责任区‚守阵地‛。紧盯疫情防控薄弱环节划分党员责任区，抽调党员干部严守各大‚卡口‛、小‚卡点‛，开展往返人员排查、医学观察和进出城车辆防疫检测等工作；医疗系统党员带头坐诊‚发热门诊‛，市场监管局党员干部按分工对食品药品和医疗器械做好价格监管和质量检测，县交运局党员干部在客运站、客运码头等重要交通节点对车辆进行消毒。各镇（街）、村（社区）党员干部扎实开展在外返乡人员信息登记和情况核实，按照
1 名镇干部、1 名村干部、1 名医务人员共同监测 1 名疫区返合人员‚3＋1‛管控机制管控重点疫区返乡 4667 人。三是成立党员志愿队‚暖民心‛。组建‚荔志‛志愿服务队 200支、荔城‚蒙面侠‛志愿服务队 300 支，‚xx 兄弟连‛党员志愿队捐款购买 30 吨蔬菜开车送至武汉某小区，志愿服务队在城区开展‚党员为你跑腿‛活动，实行‚居民点单、社区接单‛式服务，为群众代购代送生活物资等 20 余车次，价值 5 万余元；在农村实施‚春雨行动‛，志愿服务队出车3655 次，为群众配送种子 209.4 吨、肥料 1.4 万吨、农膜 87 吨、农药及其他农资 4.9 吨，7.1 万户受益。
三、实施‚凝心工程‛，激发党员干部冲锋一线
一是干部识别在一线。制定《xx 县激励干部在疫情防控阻击战一线担当作为九条措施》，32 名组工干部深入一线，开展嵌入式专项考核，对在疫情监测、排查、预警等防控工作中主动请缨，在关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来的干部，符合条件的优先提拔使用，共交流提拔 51 名干部到重要岗位。将在疫情防控中表现突出的领导班子优先确定为‚优秀‛等次，其领导干部年度考核‚优秀‛等次比例提高至 30％。二是人才聚集在一线。建立县领导、派员医院、村（社）党组织与援助湖北医疗队成员‚一对一‛包联机制，发动 1981 名医护人才守护疫情防控一线，第一时间鉴定和开展分类处置。51 名返乡优秀人才联动异地商会和广大民营
企业捐款 29 万元，提供口罩购买信息 200 万个。厦门、重庆等 xx 驻外人才工作站累计组织近 2000 名农民工返岗复工，全县 181 名农技专家人才深入一线指导春耕生产。三是关心激励在一线。制定《关心关爱新冠肺炎疫情防控一线人员的十五条措施》，县财政投入 3000 万元、县委组织部划拨专项党费 45 万元，购买防疫物资、慰问一线人员；划拨 5.9 万元人才专项经费，为 1981 名一线医护人员购买新冠肺炎和意外事故责任保险；建立县领导、村（社区）党委、医院党委与援鄂医护人员‚一对一‛包联机制，做好疫情互通及其家属工作。注重在疫情防控一线发展党员，党员积极递交申请书 72 份；将表现优异的村（社区）干部、农民工党员等，优先纳入村（社区）组织换届推荐人选。
街道社区网格化管理工作经验交流材料【篇三】
为不断提升党的基层组织建设质量，xx 省 xx 市 xx 县聚焦基层党建的‚痛点‛‚难点‛‚堵点‛问题，以‚六小清单‛融合共建、精准发力，有效破解基层党建‚抓什么‛‚怎么抓‛的难题。
‚重点清单‛+‚领域清单‛一张网布局。研究制定 xx县 2020 年基层党建工作重点任务项目清单，以条目式罗列 15 个大项 30 多个小项具体工作，重点项目简洁凝练、目标明确、措施具体、一目了然。分领域制定机关单位、‚两新‛
组织、国有企业、教育体育系统、卫生健康系统、农村 6 类基层党建工作清单，‚一领域一清单‛有分有合、各有侧重，工作开展更具针对性、指导性。在农村制定通用版工作清单，着力破解基层党建‚最后一公里‛问题，让村（社区）党组织书记更清楚明了抓什么、如何抓、抓出什么成效。
‚共性清单‛+‚特色清单‛一盘棋推动。根据省市要求采取‚6+X‛共性项目清单＋特色项目清单的方式，推动党（工）委（党组）书记切实履行第一责任人职责，亲力亲为推动解决基层党建‚顽瘴痼疾‛。抓好推动‚提高‘三个组织化’程度、软弱涣散基层党组织整顿、发展壮大村级集体经济、推进抓党建促农村宗教治理、推进农村‘领头雁’培养工程、加强乡镇领导班子建设 6 个乡镇党委书记共性清单。以解决基层党建突出问题为导向，各党（工）委（党组）书记结合单位实际，研究确定了 64 个书记特色项目，实行‚一项目一方案‛管理，通过‚书记抓、抓书记‛，达到共性清单与个性清单的相互补充、相互促进，确保基层党建工作责任压实、亮点彰显。
‚每月清单‛+‚需求清单‛一体化融合。每月初根据市级工作安排、日常工作计划、日常督查检查及党员群众反映的问题等，有针对性地制定‚每月工作清单‛，县级督促抓、跟进抓，支部时时抓、具体抓...
篇八：社区网格化管理经验
社区网格化管理工作经验交流材料**省**县下辖 6 个社区党支部，早在第一批主题教育开展期间，便开始统筹部署，深刻践行“老百姓的幸福就是共产党的事业”这一理念，坚持要学的先学起来、该做的先做起来、能改的先改起来，为第二批主题教育高点起步、高位推进奠定坚实基础。
打造党建品牌特色文化长廊，浓厚“学”的氛围。各社区在坚持原原本本学原著、悟原理的基础上，拓展党员群众接受教育的方式和渠道，将主题教育与社区党建文化相结合，在每个社区设立了党建品牌特色文化长廊，以居委会大院的空白墙面、绿化带边侧的宣传橱窗、街道主干路口的街头游园为主阵地，通过粉刷、陈列、展板展示等形式，向社区党员、群众宣传总书记关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编、党的光辉历程、革命精神等 9 方面内容。为党员、群众营造了“处处是课堂、时时受教育”的浓厚学习氛围。
推行“五位一体”管理模式，增强“做”的本领。为更好地履行职责、担当使命，提高服务水平，**县各社区解放思想、开拓创新，探索推行了以社区党支部（居委会）为核心，业主委员会、小区负责人、楼栋长、楼道长齐抓共管的“五位一体”网格化服务管理模式，开创了社区事务共商、资源共享、服务共担、活动共联、环境共抓、和谐共建的工作格局。人和路社区自实行“五位一体”管理模式以来，各司其职，身体力行，分工协作，率先在政通 8 号小区开展了“周末大扫除”活动，带动社区居民清扫楼道、清理小广告，累计清理卫生死角 120 余处，清理小广告 1000 余处，得到社会广泛赞誉。
坚持干部带头检视问题，提高“改”的自觉。近年来，**县社区的街头游园、健身广场、环保冲水厕所等便民服务设施显著提升了居民的生活品质，小区硬化、绿化、美化，也使居住环境焕然一新，社区群众的“幸福指数”节节攀升。然而，各社区党支部清醒地认识到，工作中还存在不少短板和不足，并借此次主题教育机会，开展了社区大走访活动。通过入户走访，征求意见建议，共收集整理群众关心的热点难点问题 6 类，涉及用水用电、道路交通、文娱活动等。社区干部坚持问题导向，立行立改。国泰西道社区党支部书记张红，为解决正达小区居民用水难、用电难问题，入户 100 余家，统计相关情况，并主动联系县水务、电力等
部门，积极跑办，最终化解了群众的揪心事。国泰东道居委会主任季峰强，针对群众反映的“临建违建拆除不彻底、路面整治不规范”问题，不惜牺牲自己的休息时间，挨家挨户走访那些不配合拆除临建违建的居民，逐一陈说利弊，做通思想工作。政通道社区党支部书记杨春艳，面对群众提出的“进一步弘扬传统戏剧文化”的需求，发动社区内具有文艺特长、爱好戏曲的居民，携手创立了“程韵剧社”，以社区文化站为依托，将《沙家浜》《红灯记》《铡美案》等经典曲目带到群众身边，共享视听盛宴。
街道社区网格化管理工作经验交流材料
在新型冠状病毒引发的肺炎疫情防控阻击战中，****立足工作实际，通过建强用好临时党组织、强化网格化管理、推行三治融合、推动党员示范、加大关心关爱等举措，进一步激励基层党组织和广大党员充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，有力助推了疫情防控各项工作。
临时支部强引领。县委成立**县应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情联防联控机制指挥部（领导小组）办公室临时党支部，全县各乡镇党委在交通卡口、检测点整合乡镇、村（社区）、医疗人员、派出所民警等成立临时党支部 20 个，充分发挥了党组织在疫情防控一线的政治引领和战斗堡垒作用。对接临县先后成立**—江油、**—文县等 5 个“边际联防”临时党支部，创新“联合力量共享资源保障、联通信息共控高危风险、联动值守共同精准行动”的“三联三共”边际联防模式，有力推动边际地区疫情联防联控，构筑坚实“外围防线”。
网格管理明责任。建立县、乡镇、村（社区）、村民小组、网格员五级防控体系，构建起群防群控严密组织体系防线。以村（社区）党组织为核心，统筹村（居）、村（居）务监督委员会、小区党支部（党小组）、小区业委会及辖区“两新”组织负责人、党员骨干，落实“网格化管理、组团式防控”，全县构建党员网格责任区 2100 余个。沙州镇在党小组基础上划分 87 个党员责任区，对湖北及武汉返乡和往来湖北人员实行“1 对 1”精准联系防控，确保防控零遗漏。
“三治融合”补短板。坚持把疫情防控与基层治理有机结合起来，以党组织
为统领、以村（社区）为重点、以“四统筹”为抓手、“四提升”为目标，让基层治理与疫情防控“两结合”“两促进”。全县机关事业单位到 “双报到”社区参与疫情防控，有效解决 81 个城镇居民小区、机关（楼院）封闭式管理人员不足的问题。目前，全县 230 个以村（社区）党组织为核心的新冠肺炎防控工作组织体系，编入疫情防控队伍的党员群众 2100 余人，通过自治“消化矛盾”、法治“定分止争”、德治“春风化雨”等措施，扎实筑牢“最后一公里”疫情防线。
党员先锋做示范。大力弘扬“两幅标语”精神，倡导全体党员亮明身份攻坚“疫”线。全覆盖在村、社区建立党员责任区、设置党员责任岗、组建党员突击队（党员志愿服务队），组织引导党员在排查防控、卡口值守、巡逻巡查、群众宣传、群众劝导、重点对象监控等重大工作中发挥作用。全县整合机关单位“双报到”党员、村（社区）党员干部、医疗卫生人员等成立共产党员志愿服务队 450支，党员突击队 83 支，设立党员示范岗 780 余个。
关心关爱重激励。坚持把疫情防控一线作为检验党员干部的大考场，在疫情防控一线考察识别班子和党员干部，考验培养入党积极分子 18 人，对表现突出的 6 名发展对象进行重点跟踪培养。强化一线医务工作者和基层党员干部的关心关爱，县委组织部专题下拨党费 8 万元，支持基层党组织开展疫情防控工作和补助感染新型肺炎的困难党员群众。
街道社区网格化管理工作经验交流材料
为不断提升党的基层组织建设质量，**省**市**县聚焦基层党建的“痛点”“难点”“堵点”问题，以“六小清单”融合共建、精准发力，有效破解基层党建“抓什么”“怎么抓”的难题。
“重点清单”+“领域清单”一张网布局。研究制定**县 2020 年基层党建工作重点任务项目清单，以条目式罗列 15 个大项 30 多个小项具体工作，重点项目简洁凝练、目标明确、措施具体、一目了然。分领域制定机关单位、“两新”组织、国有企业、教育体育系统、卫生健康系统、农村 6 类基层党建工作清单，“一
领域一清单”有分有合、各有侧重，工作开展更具针对性、指导性。在农村制定通用版工作清单，着力破解基层党建“最后一公里”问题，让村（社区）党组织书记更清楚明了抓什么、如何抓、抓出什么成效。
“共性清单”+“特色清单”一盘棋推动。根据省市要求采取“6+X”共性项目清单＋特色项目清单的方式，推动党（工）委（党组）书记切实履行第一责任人职责，亲力亲为推动解决基层党建“顽瘴痼疾”。抓好推动“提高‘三个组织化’程度、软弱涣散基层党组织整顿、发展壮大村级集体经济、推进抓党建促农村宗教治理、推进农村‘领头雁’培养工程、加强乡镇领导班子建设 6 个乡镇党委书记共性清单。以解决基层党建突出问题为导向，各党（工）委（党组）书记结合单位实际，研究确定了 64 个书记特色项目，实行“一项目一方案”管理，通过“书记抓、抓书记”，达到共性清单与个性清单的相互补充、相互促进，确保基层党建工作责任压实、亮点彰显。
“每月清单”+“需求清单”一体化融合。每月初根据市级工作安排、日常工作计划、日常督查检查及党员群众反映的问题等，有针对性地制定“每月工作清单”，县级督促抓、跟进抓，支部时时抓、具体抓，以“菜单式服务”有效解决基层党建找不到抓手的问题。以“街乡吹哨、部门报到”+“网格党建”为契机，将 5 个城市社区划分为 2370 个网格，通过发挥党员网格员 723 人的先锋模范作用和 20 个党支部战斗堡垒作用，抓紧抓实“网格党建”，以群众反映问题为依据不断完善需求清单，以需求为导向有力整合各方资源，县直单位党员干部“下沉基层”，主动“上门服务”，实现服务和需求的有效对接，及时解决群众反映问题，以城市党建引领促进基层治理提档升级。