支局长工作设想6篇支局长工作设想 邮政支局长2017年个人工作总结 邮政支局长2017年个人工作总结 做好支局的经营分析，正确的分析当地的人口、经济状况，以主动营销，多下面是小编为大家整理的支局长工作设想6篇,供大家参考。
篇一：支局长工作设想
政支局长 2017 年个人工作总结邮政支局长 2017 年个人工作总结
做好支局的经营分析，正确的分析当地的人口、经济状况，以主动营销，多样化的服务，来拓展市场。通过宣传大力发展邮政绿卡业务、邮政函件业务、邮政物流业务、EMS特快业务。在支局大余额上涨的同时重点发展活期余额的比例，做好邮储的转型。以下是邮政支局长 2017 年个人工作总结，欢迎阅读参考。
邮政支局长 2017 年个人工作总结
一年来，在镇党委、镇人民政府的领导和县局业务主管部门的指导下，我支局坚持以*理论和党的十五届六中全会精神为指导，按照“三个代表”的要求，始终以“用户的需要就是我们的服务”为宗旨，认真努力做好今年的各项工作，现总结如下：
首先，抓好单位职工的政治理论和业务学习，理论学习，特别是“三个代表”重要思想的学习，我们主要采取单位学习和个人自学相结合，坚持联系本单位的各项工作实际，如何为用户服务。
其次，建立健全本单位的各项工作制度和学习制度，以及单位内部安全保卫制度。总的来看，执行情况很好。
再次，认真开展本单位的各项业务工作，我镇由于广大人民群众经济困难，加上我们的工作人员少，对开展邮政储蓄有很大困难。
在 20xx 年，我们一方面做好宣传发动。另一方面，充分发挥职工的工作积极性，深挖潜力，克服困难，努力完成党报、党刊的征订任务，其中征订《**日报》30 份、《***日报》40 份、《**日报》1 份、《求是杂志》1 份、《半月谈》3 份完成报刊流转金额万元，占年任务的 80%。
邮政营业万元，完成任务 50%;办理**人民外出打工汇款 100 多万元，总之，我们在做好本单位各项业务工作的同时，还认真完成镇人民政府布置的各项工作。
在一年来，经过全体职工的共同努力，工作是取得一定成绩的，同时也存在问题：主要是我们人员少;服务范围广，造成报刊投递不够及时;对用户的需要，服务不够。
在 20xx 年中，我们将要进一步完善各项考核制度，调动全局职工的工作积极性、主动性，要求每个职工都要满腔热情地投入工作中去，到用户家去。努力开展各项业务工作，抓好 20xx 年的党报、党刊征订，完成上级交给我们的任务。
总之，我们将以“用户的需要就是我们的服务”为宗旨，服务于社会，满足于社会，积极进行改革、探索、实践，团结一致。在竞争激烈的市场经济中，开拓进取，不断创新，开展西江邮政支局的新局面。
邮政支局长 2017 年个人工作总结
今年崇文邮政支局在市局领导的亲切关怀和指导帮助下，我支局职工心往一处想，劲往一处使，紧紧围绕年初市局所确定的方针目标，
以更扎实的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服务求创新，调动一切积极因素，迎难而上促发展，圆满完成了上级下达的各项工作任务，为企业步入良性循环奠定了坚实的基础，为东台邮政的发展做出了一定的贡献。
其具体体现在以两个方面：
首先，在邮储方面，由于我局地处市场批发中心，资金都随着季节波动性大，在换季期间由于客户进货而造成余额下滑。我局人员利用休假期间多走访客户，多次与客户攀谈，来弥补市场所需而流失的资金。经过我局人员一年的努力，我局最终完成了年底的冲刺任务，保住了邮储余额。
其次，认真开展本单位的各项业务工作，我们的工作人员少，对开展邮政储蓄有很大困难。但我们在困难下不屈服。我们一方面做好宣传发动。另一方面，充分发挥职工的工作积极性，深挖潜力，克服困难，努力完成各项上级领导下达的任务啊。根根自身的地势优势，充分的发挥了我们在营销方面的特长。其中，商易通任务我们以全县第一的出色成绩完成了任务。在自由一族方面我们也毫不逊色，主动多上门询问客户，多次介绍我们的产品优势，让客户做到真正的放心。在一年来，经过全体职工的共同努力，工作是取得一定成绩的，同时也存在问题：主要是我们人员少;服务范围广，对用户的需要，服务不及时。
二、支局基础管理与服务工作情况
(一)、建立建全各种管理资料、严格执行各项基本制度。支局长按照‘农村支局标准化管理工作评定标准’来严格要求自已按时准确的填写各类管理资料，制定合理实用的考核办法，做到局务、财务公开、公平、公正。定期组织职工学习各类业务知识，定时召开支局经营和质量分析会，按时举行民主生活会。严格督促职工执行各项规章制度杜绝工作差错，认真填写各类检查记录。
(二)、狠抓职工思想工作，提高职工综合素质本局始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则，最大限度的发展人、持续开展”争创星级服务窗口”、学习”爱心邮路”活动。
(三)、狠抓安全，夯实安全生产基础安全产生是邮政企业发展永恒的主题，更是经济效益的重要保证，我支局始终把安全生产放在重中之重的位置，加强了支局内部的安全防范、防火、安全生产、支局内部综合治理等各项工作。每周开展安全教育，每月开展安全大检查，及时发现安全隐患，及时整改，因此，我支局全年未发生安全事故。
(四)、落实服务承诺，提高服务质量坚持人民邮政为人民的宗旨，本着迅速，准确，安全，方便的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，规范服务内容，坚持为民为实事的精神，开展了一系列重要举措。聚资源优势，鼓励
员工加强学习积极参加各级岗位技能考试。与此同时，党组织充分发挥思想阵地作用，加强对党员职工的党性，党风，党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他们树立正确的世界观，人生观，价值观。不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪违法的行为发生。因我支局注意职工队伍综合能力培养，使得我局全员工作热情高涨，精神面貌涣然一新。在 20xx年中，我们将要进一步完善各项考核制度，调动全局职工的工作积极性、主动性，要求每个职工都要满腔热情地投入工作中去，到用户家去。努力开展各项业务工作，抓好 20xx年上级领导下达的各项任务。总之，我们将以“用户的需要就是我们的服务”为宗旨，服务于社会，满足于社会，积极进行改革、探索、实践，团结一致。在竞争激烈的市场经济中，开拓进取，不断创新，开展崇文邮政支局的新局面。
邮政支局长 2017 年个人工作总结
20xx 年新曹邮政支局在市局领导的亲切关怀和指导帮助下，我支局职工心往一处想，劲往一处使，紧紧围绕年初市局所确定的方针目标，以更扎实的工作和更有效的措施，向管理要效益，以服务求创新，调动一切积极因素，迎难而上促发展，圆满完成了上级下达的各项工作任务，为企业步入良性循环奠定了坚实的基础，为东台邮政的发展做出了一定的贡献。其具体体现在以下几个方面：
一、邮政业务收入及其本经营情况
(一)、各类邮政普通业务收入完成情况
今年 1-11 月份我支局共完成函件万元完成年计划率达%、包裹万元完成年计划率达%、特快万元完成年计划率达%、信息万元完成年计划率达%、汇兑万元、其它万元;合计完各类邮政业务收入万元，完成年计划率达%。
(二)、邮政储蓄及中间业务完成情况
至 11 份底邮储余额达 6080 万元本年度累计净增万元，其中活期余额，定期余额，定活比达%;累计完成异地手续费万元完成年计划率%，累计新增绿卡用户 709 户完成年计划率%，累计新增代发户数 183 户完成年计划 122%。距四季度邮储计划差 100 万元预至到 12 月 31 日我支局余额可达 6200万元左右，确保完成四季度邮储计划。累计销售各类代办保险万元、代收各类保费续缴 123 万元，累计完成中间业务收入元。
(三)、20xx 年度报刊发行业务完成情况
市局本年度下达我支局 07 年度报刊收订流转额计划万元，其中期刊流转额万元。到目前为止我支局共计收订各类报刊流转额达万元、其中期刊流转额万元，分别完成计划的%、101%。各类省、市局包销计划和重点包销报刊计划及校园、农村类读物计划以及党报党刊发行计划均以全额完成。
(四)、‘一镇一封’及 20xx 年贺卡销售完成情况
今年上半年我支局成功的于市二职中谈成并定做了
5000 枚‘校园风光’邮资信封完成函件收入 6000 元，下半年我支局又与市二职中、永丰林农业生态园签订 07 年度贺卡定制合同完成函件收入 19600 元完成计划率达 245%。
(五)、分销物流业务完成情况
本年度我支局共计销售牛奶 30 箱、洗衣粉 170 件、酒类 135 箱、天达(2116)5 箱累计完成销售收入 12000 元。
二、支局基础管理与服务工作情况
(一)、建立建全各种管理资料、严格执行各项基本制度。
支局长按照‘农村支局标准化管理工作评定标准’来严格要求自已按时准确的填写各类管理资料，制定合理实用的考核办法，做到局务、财务公开、公平、公正。定期组织职工学习各类业务知识，定时召开支局经营和质量分析会，按时举行民主生活会。严格督促职工执行各项规章制度杜绝工作差错，认真填写各类检查记录。
(二)、狠抓职工思想工作，提高职工综合素质
本局始终把建设职工队伍作为提高管理水平，加快企业发展的根本之路，为企业的经营、发展、创新奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则，最大限度的发展人、持续开展"争创星级服务窗口"、学习"爱心邮路"活动。
(三)、狠抓安全，夯实安全生产基础
安全产生是邮政企业发展永恒的主题，更是经济效益
的重要保证，我支局始终把安全生产放在重中之重的位置，加强了支局内部的安全防范、防火、安全生产、支局内部综合治理等各项工作。每周开展安全教育，每月开展安全大检查，及时发现安全隐患，及时整改，因此，我支局全年未发生安全事故。
(四)、落实服务承诺，提高服务质量
坚持"人民邮政为人民"的宗旨，本着"迅速，准确，安全，方便"的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，规范服务内容，坚持为民为实事的精神，开展了一系列重要举措。聚资源优势，鼓励员工加强学习积极参加各级岗位技能考试。与此同时，党组织充分发挥思想阵地作用，加强对党员职工的党性，党风，党纪教育，理想信念教育，通过教育，帮助他们树立正确的世界观，人生观，价值观。不断提高防腐拒变的能力，杜绝了违纪违法的行为发生。因我支局注意职工队伍综合能力培养，使得我局全员工作热情高涨，精神面貌涣然一新。
本年度工作虽然经我支局职工的共同努力，取得了一定的成绩，但也存在一定的差距和问题。其主要表现一是营销体系不完善，市场开发力度不够，有的新业务还有待于深层次开发。二是业务发展不平衡，基础业务的低迷状态仍然不能回升。邮储定活比不容乐观，可能会给支局和企业的未来发展带来后患。三是经营和服务工作还需进一步完善，经
营意识淡薄的问题仍然存在，应该加强管理，改善服务，特别是对外服务的工种更应加强等等。这此问题给我们的发展造成一定的不良影响，在明年，我们将认真反思，从自身做起，克服不足，发扬成绩，为企业发展大局着想，力争在明年有个实质性的改变。
三、20xx 年工作思路
(一)、切实加强支局的管理，提高管理水平。
以贯彻落实科学发展观为指导，紧紧围绕市局下达的业务收入指标及服务规范要求，以发展现现代化邮政，满足社会需要为宗旨，以提升支局管理为目标。规范支局管理行为，完善各项管理规章制度，建立充满生机与活力的竞争、激励、约束机制，全面提高队伍整体素质，提升管理水平，提高管理效益，切实解决管理工作中的‘四个问题’达到‘四个确保’，把支局创建成管理规范、服务一流的星级服务窗口。
(二)、进一步转变观念，准确地定位和驾驭市场。
做好支局的经营分析，正确的分析当地的人口、经济状况，以主动营销，多样化的服务，来拓展市场。通过宣传大力发展邮政绿卡业务、邮政函件业务、邮政物流业务、EMS特快业务。在支局大余额上涨的同时重点发展活期余额的比例，做好邮储的转型。
(三)、在邮政金融改制过程中加快业务的发展，重点
推广中间业务
邮政代收农电费已是今后的趋势，利用现有邮政品牌及网络优势开发邮储代收电费业务。从而加快发卡的普及率、提高绿卡的市场占有率，带动邮储的活期市场。同时积极推荐短信业务，发展信息业务市场。
(四)、围绕发展目标，狠抓服务工作，提高邮政品牌
组织职工学习新的业务知识、业务技能，不断的开拓创新，让职工在市场竞争的环境中，牢固树立发展意识、竞争意识、大局意识，充分调动发展积极性，爱岗敬业，以局为家，促进支局各项工作全面的发展。认真学习贯彻党的十六大、十六届三中全会精神，坚持以经营发展为中心，以强化管理为重点，以改善服务为宗旨，全面提升邮政服务新形象，深入持久地开展“邮政连着你我他，文明服务千万家”为主题的文明活动，从加强社会主义精神文明建设的高度，充分认识邮政服务工作的重要性，把改善服务放在更加突出的位置，切实坚持“人民邮政为人民”的服务宗旨和“迅速、准确、安全、方便”的服务方针。以用户满意为标准，窗口服务为重点，改善管理工作为根本。依解决“热点、难点”问题为突破口，促进服务工作的制度化。靠增强服务功能，提高服务质量，来诚信全镇人民的用邮需要。
以上是我新曹邮政支局 20xx 年的工作总结不到之处请各位领导批评指正，新曹支局将对领导们提出的问题，不断
改进，努力开拓来年的新局面，用我们的实际行动，来报答各位领导的厚爱，为东台邮政事业发展再作贡献。
篇二：支局长工作设想
行业总监竞聘演讲稿与电信行业竞聘演讲稿汇编电信行业总监竞聘演讲稿
行业总监岗位竞聘书尊敬的各位领导、各位评委大家上午好：我是集团客户事业部**今天我竞聘的岗位是“集团客户部党政与安全行业总监”。我深知担任此岗位责任的重大，对能力要求的一、个人情况我：本人现年 39 岁，军人出身，中共党员，大学本科，集团客户事业部客户经理，从事电信市场营销工作 12 年。本人负责党、政、军、银行、酒店等 19 家客户的维系和管理工作。这些客户对通信的及时性、稳定性和安全性要求都非常高。但我管理的 19 二、主要工作经历：（见 ppt）三、工作业绩在市场营销工作中我先后完成飞行学院家属区、部队家属区、市检察院、市国税局、市建委、市工行等单位电话组网工作。完成了邮政局、工行、公安局、军分区、国税局、市委机要局及部队等单位的电路业务谈判、升级、改造工作。国际酒店装修改造及新成立的友谊电子城电信业务招标中，经过自己的努力，成功的与他们签定了通信业务合作协议，完成了电话及宽带业务组网。截止昨天，为友谊电子共安装电话230 部、安装宽带 80 部。为国际酒店安装电话 250 部。20**年在 3g 业务发展中，本人在刑警支队、市建委、国税局先后发展在多年的工作中我先后荣获辽宁省分公司小灵通业务推销能手、辽宁省分公司宽带营销状元、辽宁网通大客户服务之星、辽宁网通典型营销案例大赛三等奖、辽宁联通融合业务竞赛营销售明星。20**年 5 月在大连、鞍山、营口举办的辽宁联通“网格化名单制营销管理与实战”大赛中，我仅用 2天的时间先后签订了大连森林动物园、大连第二十五中等单位的综合语音 vpn 业务协议，先后发展 2g 手机 500 余户，大赛最后我以总分第一名的成绩荣获了辽宁联通个人销售一等奖称号。20**年 12 月我又被中国联通集团公司评为集团公司劳动模范。
四、本人竟聘的优势：大家也许都知道，行业总监这一岗位是一个压力大，任务重即要求有营销技巧又需要善于激励；既需要实践能力又需要理论知识的岗位，对此我也有足够的信心和能力做好这一工作，因为我的优势在于：
1、我具有过硬的思想素质，不怕压力。四年的军旅生活，培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高，能够从思想上和行动上与上级保持高度一致，具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。在工作中我爱岗敬业，遵纪守法、遵守公司的各项规章制度，严守职业道德，尊重领导，团结同事。工作态度积极。
2、我热爱通信事业，忠于公司，善于营销。目前的市场营销其实主要就是关系营销。我在葫芦岛市分公司集团客户部工作 12 年，对葫芦岛市的地理环境及党、政、军、银行等单位的领导、工作人员都比较熟悉，我坚信在我的努力之下，一定能够协调好与各单位之间的关系，把联通公司的业务向纵深方向发展。
3、我本人 1997 年 9 月-1999 年 9 月在辽宁省邮电干部学校邮电企业管理专业脱产学习过两年，并多次参加过省公司组织的市场营销与管理培训班，有着营销专业丰富的理论知识我具有较强的销售技巧和创新意识。在这 12 年的工作中，我通过向身边的领导和同事学习，通过自己不断的思考与摸索，不仅较为全面的掌握了一定的销售方法，而且还总结出一些与众不同的销售技巧，从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中，我不断吸取同事们的工作经验，并在此基础上加以总结、提炼、完善，从而形成自己创新、独特的销售方法，不仅满足了客户的需求，而且也提高了销售量。
五、任职后工作计划和措施如果能够得到公司领导和同事们的认可，在未来的工作中成为集团客户事业部一名行业总监，我将从一下几个方面着手工作：
1、加强行业客户营销团队建设，军营里有一首歌，团结就是力量，孤军奋战是不可能打胜仗的。因此，要建立一只懂感恩、知荣辱、肯学习、能奋战的高效营销团队，增强团队凝聚力，让全体客户经理在快乐中营销。
2、对行业客户经理进行公关、礼仪以及销售技巧的培训。让本行业客户经理都成为我们客户的朋友，与行业客户建立良好的客户关系。为客户维系和发展打下良好的基础。
3、要与公司内部员工建立好个人关系。党政与安全行业客户对通信的及时性、稳定性和安全性要求都非常高，要及时处理好客户投诉及电话电路障碍需要他们的理解、支持和帮助对于 3g 业务发展，首先利用终端补贴政策和综合语音 vpn 网络优势在所管理的客户内部采取担保方式发展 3g 业务。其次根据 3g 业务包月，无长途、无漫游的业务特点，我们会把发展目标重点放在学生和物流业，在行业客户以外这个群体，大力发展 3g 业务。
5、行业应用业务发展，产品周期可分为：引入期、成长期、成熟期和衰退期。我公司的行业应用业务是通信产品周期的引入期。产品引入期应该是广告促销策略，我们可以利用客户经理所管的客户进行广告宣传和体验式营销，让更多客户了解我们的产品，产生需求和购买欲望，然后我们在根据行业应用产品的特点进行直接营销。
6、业务发展对于每一个行业客户都有他的优势和劣势，对于客户经理销售也同样有他的长处和短处，我们可以和其他行业客户总监及客户经理合作，优势互补发展业务，完成 20**年的考核和计划指标。
7、对所管理和维系的行业客户利用联通公司全业务及固话点多面广的优势，将每个行业客户都组建为综合语音 vpn 网（部队的特殊性除外），让行业客户办公电话、家庭电话和员工手机形成一个大网，互通话免费，这样不仅可以稳定联通公司固网市场用户、降低了客户通信费用。同时也抢夺了移动公司移动业务市场，扩大了联通公司移动业务收入。在完成各项业务指标的同时，实现了我公司与客户互惠共赢。
（这一条是我以后市场营销工作中重中之重，那么有人会问我，客户办公电话、家庭电话和员工手机形成一个大网，互通话免费，我们的通信费用会下降，怎么能够同客户实现互惠共赢呢？接下。ppt 以上是我对未来工作的几点设想。如果能够竞聘成功我会以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，履行职责，以实际行动证明自己。以百倍的努力感谢领导的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。为此，我会紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路，努力开发大客户，重视小客户。工作中迎难而
上，不断进取，用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。如果我未能竞聘成功，我也会祝福其他同事，说明自己与领导的要求还有一定的差距，我将一如既往的干好本职工作。篇二：公司行政主管个人竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！
首先感谢集团给我们搭建了这次自我展示的平台，使我们有机会投身到自己喜欢的工作中。我个性温和，但充满激情；我做事稳重，但不张扬；我为人正直，但不固执。美国政治家富兰克林有句名言：推动你的事业，而不要让你的事业推动你。今天，我正是为继续推动我无比热爱的行政工作而来。我竞聘的岗位是行政主管，希望能得到大家的支持和鼓励！
一、个人简历我 1999 年 7 月毕业，大学本科学历，国家二级人力资源管理师，助理政工师，中共预备党员。毕业后我进入***公司，从事行政秘书工作。20**年 5月 8 日，通过严格考核，我非常荣幸地加入**集团这个团队，正确的选择，开始了我人生新的阶段。在工作期间，20**年被**评为“先进工作者”；20**年被****评为建设系统“先进工作者”；20**年荣获县知识竞赛个人三等奖。
二、竞职优势知人者智，自知者明。我认为我竞聘行政主管主要缘于 5 项理由：
1、具备扎实全面的专业知识。自参加工作以来我始终坚持学习，不断丰富、提高自己。在业务学习方面，我于 20**年 11 月参加了国家二级人力资源管理师职业资格考试，并一次性通过全部 3 个科目的考试，通过人力资源管理师考试，我在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核与评价、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面进行了系统学习，为自己在人力资源管理方面打下良好基础；在公文写作方面，一方面大量阅读公文写作书籍，搜集有关素材，另一方面不断在工作中提高写作能力，在领导指导下，完成了《石油化工产业发展规划》、《节能规划》和先进事迹、经验材料等的编写，具备一定文字功底。
2、具备丰富熟练的实践经验。1999 年毕业至今的 8 年中，我先后从事过公文写作、劳动关系与合同管理、社会保险、工资、人事档案、公章管理、统计、费用核销、住房公积金、车辆管理、党建、工会、证照办理以及对外业务部门的联络等工作。通这 8 年的锻炼，积累了丰富的实践经验，熟知行政工作职责和必备素养。
3、具备较为出色的工作能力。自工作以来，我就以“认认真真履行工作职责，踏踏实实做好工作”为信条，踏实干事，工作严谨，协助领导较为出色地完成了各项工作。经过多年的学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、办事能力都有了一定程度的提高具备乐于奉献的敬业精神。一是做事有耐心，行政工作繁杂琐碎，但我从不因此敷衍塞责，一推了事；二是做事有恒心，对既定工作目标专心一意努力；三是做事计划性强，能够做到工作井井有条，计划得当；四是做事有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧劲和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。
5、具备良好综合的职业素养。俗话说“板凳要坐十年冷，文章不写半句空”，这正是我所坚持的职业素养。在工作中我时刻提醒自己做到“不简单”和“不容易”。什么叫做不简单？就是把简单事情千百遍都做好；什么叫做不容易？就是把大家都认为非常容易的事情非常认真去做好它。在实践历练中，我坚持“做人重德”这一理念，团队精神强烈，待人诚恳、能宽容、和谐地与同事共同开展工作。
三、就职打算有人说行政工作是件苦差、杂差，但我要说行政工作是一首歌，只要你细心耕耘，照样能弹奏出精彩乐章！如果我竞聘成功，我将做到以为争位、以位促为。
1、重在规范。行政部门承担着人力资源管理、公文写作、社会保险、资产管理等工作，是上下内外沟通的窗口。我将根据实际情况统筹安排，引用财务严谨的管理方式，确保行政事务工作宽而不推、杂而有序，促进行政工作数据化管理进程。
2、善于服务。我将认真做好与领导、各部室之间的协调工作，加强上下沟通，密切左右配合。矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿，避免出现工作空档，提高办事效率和服务质量。
3、出谋划策。行政办职能决定其工作是服从性，但服从性不等同于被动性，很多工作我想可以提前预测、主动开展，遇事多思考、想在前、干在前，及时准确掌握工作动态，主动为领导献计献策。同时做到办事到位而不越位，帮忙而不添乱勤奋工作。做到“三勤”：
一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花气力，把工作做实做细、做在前面；二是脑勤，勤学善思，注重发现和解决工作中存在的难点问题；三是嘴勤，向领导多汇报、多请示。同时我也存在不足之处。一是工作预见性还不够；二是创新能力不是很强；三是在加强联系方面还有欠缺。虽然这不是原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在工作中加以克服、解决。在我演讲即将结束之时，我以一个小故事结束今天的竞聘演讲。爱迪生费尽大半生财力和精力，建立了一个庞大实验室，但一场大火将他的心血付之一炬。大家都以为这场大火对爱迪生的打击是沉重的，但他平静地说：“感谢上帝，正是这场大火，我又可以重新开始了”。没过多久，留声机诞生了。这也正是我想对大家说的，我没有辉煌的过去，但是，我会把握好现在和将来，给我一次机会，我会还你们一个满意！
谢谢大家！篇三：销售总监竞聘演讲稿销售总监竞聘演讲稿文销售总监竞聘演讲稿大家好，我叫沈**，这是我的竞聘报告，今年上半年我在东三区负责**区的销售工作，下半年在业务支持部担任销售总监一职。这是我的简历，在我来国药就职前的 3年里在 3 家公司担任销售的工作，2 家合资企业 1 家民企。接下来我介绍一下，最近三年销售工作的业绩情况，11 年完成率 101%，12 年完成率 112%，今年上半年完成率100%。在上次演讲的时候我已做基本情况的分析和解读，这里我只总结成 6 个字，谢天谢地谢人。谢天谢地是这是一个以政策为导向的行业，企业和我共同享受到了政策红利。完全脱离了过去靠个人才能实现业绩的时代，这是一个多好的企业，在身后是采购、物流、财务完成了最重要的工作，而完成业绩则我享受了最灿烂的掌声。谢人是感谢我的客户并不讨厌我，也很关照我。也感谢每一个帮助我的人，误解我的人。我下半年的工作是业务支持部作为供应商的客服人员。我对我的岗位认知是这样的，上层希望我能做到的是“完的成任务”“搞的定下级”，我认为这是一个结果。作为
一个总监应该做到，顺应企业的决策利于市场趋势，我们还没有做到主宰市场的能力，虽然政策的倾向让我们有寡头垄断的红利。每一个不符合市场规则的行为都会慢慢丧失我们公司所拥有的优势，回头看“调价补差到位后再补”“每笔退货采购签字”“采购毛利必须高于 6 个点”是不是符合市场的规则。作为一个管理者，模范作用远远比奖惩指挥有价值的多，我们把上级称之为领导，带领和指导，是不是也是这个意思呢？所谓示范，我必须在专业知识上、职业素养上、为人道德上、工作习惯上有优秀的品质才能感染团队的每一个人。基层应该有什么样的意识，作为企业的一份子，我们只是分工不同而已，相信我是企业的主人，我就是，担当起每一个岗位的职责。充分理解国企的正向意义，实现自己对职业想象的最终结...
篇三：支局长工作设想
支局长工作总结篇一：电信支局长述职报告
一、打造一流员工队伍，是做好支局工作的前提
作为一名基层的管理人员，带出一支高素质的员工队伍是做好支局工作的基础。为此，在日常的管理工作中，我特别注重员工素质的培训，一是业务技能，利用一切机会对营业人员和机线员进行技能培训，把自己的经验毫无保留地传授给他们，做到言传身教，每次公司的技术人员来安装、检修设备，都让他们寸作为一名基层的管理人员，带出一支高素质的员工队伍是做好支局工作的基础。为此，在日常的管理工作中，我特别注重员工素质的培训，一是业务技能，利用一切机会对营业人员和机线员进行技能培训，把自己的经验毫无保留地传授给他们，做到言传身教，每次公司的技术人员来安装、检修设备，都让他们寸
步不离的跟着学习，促使尽快掌握维护要领，不断提高维护能力；二是思想素质，认真组织步不离的跟着学习，促使尽快掌握维护要领，不断提高维护能力；二是思想素质，认真组织 学习有关企业理念、经营、服务方面的文章、实例，树立服务意识、竞争意识和大局意识，通过一个个生动鲜活的实例，使其认识到市场竞争的残酷性，用户是我们的衣食父母，只有牢固树立“我靠企业生存，企业靠我发展”、“今天工作不努力，明天努力找工作”的理念，才能有更广阔的生存空间。经过不懈地努力，我们支局的所有员工的自身素质得到了普遍提高，一个个精神饱满，干劲十足，工作主动、热情，充满了朝气和活力，有活抢着干，从不分份内份外，全身心地学习有关企业理念、经营、服务方面的文章、实例，树立服务意识、竞争意识和大局意识，通过一个个生动鲜活的实例，使其认识到市场竞争的残酷性，用户是我们的衣食父母，只有牢固树立“我靠企业生存，企业靠我发展”、“今天工作不努力，明天努力找工作”的理念，才能有更广阔的生存空间。经过不懈地努力，我们支局的所有员工的自身素质得到了普遍提高，一个个精神饱满，干劲十足，工作主动、热情，充满了朝气和活力，有活抢着干，从不分份内份外，全身心地
投入在工作中，支局的各项工作有条不紊地向前发展。二、拓展业务发展空间，是做好支局工作的基础投入在工作中，支局的各项工作有条不紊地向前发展。二、拓展业务发展空间，是做好支局工作的基础
“发展是硬道理”，离开了发展我们企业前进的脚步就会放缓。陡山河乡地处深山区，山高、林密、路险，群众居住分散，加上前两年的大发展，剩下的只是边远的零星用户，主干电缆无法延伸到位，线路资源异常紧张，而待装户又很少、很散，造成投资、收益不能成正比，发展固定电话异常困难。为此，我带着机线员翻山越岭，走遍了大山里的村村落落，深入到农户家中，对待装户依照有无通信能力进行详细的登记、分类，做到手中有资料，胸中有市场。根据得到的调研资料，研究资源挖潜方案，一旦能力形成，立即可以上门服务，争取尽早发展，早见效益。我乡西南部的刘湾、白马山两个行政村共有人，约有户，现有电话用户户，据考察市场需求较大，有将近户急需安装电话，而我们的主干电缆只有对，由于该电缆在前年的特大洪水中受到冲击，部分电缆严重拉伤，坏线较多，不能满足农户渴望安装电话的需求。为此，今年八月我带了两个机线员冒着高温、酷暑顺着电缆线路一点一点的巡查，终于发现白马山村后山的一段电缆有多处裂纹，分析可能问题就出在这里。由于今年建设资金奇缺，更换电缆已很不现实，于是我大胆决定，从裂缝处将电缆打开，利用冷缩管技术，重新接续。方案想出来了，这么多用户什么时候干活又成问题了，经过反复考虑，决定在中午“发展是硬道理”，离开了发展我们企业前进的脚步就会放缓。陡山河乡地处深山区，山高、林密、路险，群众居住分散，加上前两年的大发展，剩下的只是边远的零星用户，主干电缆无法延伸到位，线路资源异常紧张，而待装户又很少、很散，造成投资、收益不能成正比，发展固定电话异常困难。为此，我带着机线员翻山越岭，走遍了大山里的村村落落，深入到农户家中，对待装户依照有无通信能力进行详细的登记、分类，做到手中有资料，胸中有市场。根据得到的调研资料，研究资源挖潜方案，一旦能力形成，立即可以上门服务，争取尽早发展，早见效益。我乡西南部的刘湾、白马山两个行政村共有人，约有户，现有电话用户户，据考察市场需求较大，有将近户急需安装电话，而我们的主干电缆只有对，由于该电缆在前年的特大洪水中受到冲击，部分电缆严重拉伤，坏线较多，不能满足农户渴望安装电话的需求。为此，今年八月我带了两个机线员冒着高温、酷暑顺着电缆线路一点一点的巡查，终于发现白马山村后山的一段电缆有多处裂纹，分析可能问题就出在这里。由于今年建设资金奇缺，更换电缆已很不现实，于是我大胆决定，从裂缝处将电缆打开，利用冷缩管技术，重新接续。方案想出来了，这么多用户什么时候干活又成问题了，经过反复考虑，决定在中午 12
到 点到 14 点之间进行，这个时段的话务量较小，大部分用户都在休息。就这样，两个小伙子和我连续奋战了三天，重新接续电缆三处，坏线修复率达到点之间进行，这个时段的话务量较小，大部分用户都在休息。就这样，两个小伙子和我连续奋战了三天，重新接续电缆三处，坏线修复率达到 98％，新装用户户，基本上满足了两个村待装用户的需求。对那些还没有形成能力的地方，我经常进行走访，宣传固定电话的好处，最大限度地稳定住客户，做好市场储备。％，新装用户户，基本上满足了两个村待装用户的需求。对那些还没有形成能力的地方，我经常进行走访，宣传固定电话的好处，最大限度地稳定住客户，做好市场储备。
在增值业务上，由于今年的两项业务排查，大量的用户需要去回签协议，工作量和难度都是不言而喻的。如何搞好顺利回签，并在回签后保住这些用户长期使用这两项业务呢？我经过深思熟虑，决定采取三管齐下的策略：一是从宣传入手，利用乡政府的有线电视台，通过流动字幕进行长时间、高频次的滚动宣传，广泛说明两项业务的作用、优惠政策；二是找到书记、乡专题汇报两项业务，并当场拨打有关土特产方面的信息给他们听，使他们感到在增值业务上，由于今年的两项业务排查，大量的用户需要去回签协议，工作量和难度都是不言而喻的。如何搞好顺利回签，并在回签后保住这些用户长期使用这两项业务呢？我经过深思熟虑，决定采取三管齐下的策略：一是从宣传入手，利用乡政府的有线电视台，通过流动字幕进行长时间、高频次的滚动宣传，广泛说明两项业务的作用、优惠政策；二是找到书记、乡专题汇报两项业务，并当场拨打有关土特产方面的信息给他们听，使他们感到 168 信息在农村的实用性，且包月后价格便宜。请他们在乡、村干部两会上作指导性宣传，书记强调：每位村干部的家庭电话上必须加上来电显示和信息包月业务，这样才是信息致富的带头人；三是去教管站，宣传信息在农村的实用性，且包月后价格便宜。请他们在乡、村干部两会上作指导性宣传，书记强调：每位村干部的家庭电话上必须加上来电显示和信息包月业务，这样才是信息致富的带头人；三是去教管站，宣传 168 信息包月中有关学生学习方面的信息，取得他们的理解、支持后，请他们一起去各个学校进行宣传，取得了非常好的效果，后来听许多用户反应，都是他们的孩子教他们拨打信息的，确实经济、实用。信息包月中有关学生学习方面的信息，取得他们的理解、支持后，请他们一起去各个学校进行宣传，取得了非常好的效果，后来听许多用户反应，都是他们的孩子教他们拨打信息的，确实经济、实用。
在回签的过程中，我遇到一个叫的用户，强烈表示不愿意使用信息包月业务，在回签的过程中，我遇到一个叫的用户，强烈表示不愿意使用信息包月业务，
认为根本没什么用处，抵触情绪很大。我没有放弃，就换了一个话题，与她拉起了家常。在闲聊认为根本没什么用处，抵触情绪很大。我没有放弃，就换了一个话题，与她拉起了家常。在闲聊 中我发现，她不是本地口音，经过询问得知她是湖南人，经人介绍嫁到了此地。我灵机一动，拿起电话拨通了一首湖南民歌给她听，可能是久违了的乡音打动了她，她的脸上逐渐露出了会心的笑容：“没想到你们的信息还有这样的内容，怎么不早说？”说完立即与我签订了包月协议。在她的带动下，几家亲戚和邻居也都顺利的签订了协议。回家的路上，我哼着小曲，很有一些感慨：服务确需因人而异，沈总的“细节决定成败”大概就是这个意思吧！中我发现，她不是本地口音，经过询问得知她是湖南人，经人介绍嫁到了此地。我灵机一动，拿起电话拨通了一首湖南民歌给她听，可能是久违了的乡音打动了她，她的脸上逐渐露出了会心的笑容：“没想到你们的信息还有这样的内容，怎么不早说？”说完立即与我签订了包月协议。在她的带动下，几家亲戚和邻居也都顺利的签订了协议。回家的路上，我哼着小曲，很有一些感慨：服务确需因人而异，沈总的“细节决定成败”大概就是这个意思吧！
篇二：如何做好一个电信支局长
1、注重团结，搞好关系。联通的支局长，在当地都有一定的影响力和话语权，所以作为新人，要注意与当地的共荣共建的关系，而不只是吃吃喝喝，和普通百姓也打成一片，见面说话，来有来言，去有去语，笑面相迎，和气待人。、注重团结，搞好关系。联通的支局长，在当地都有一定的影响力和话语权，所以作为新人，要注意与当地的共荣共建的关系，而不只是吃吃喝喝，和普通百姓也打成一片，见面说话，来有来言，去有去语，笑面相迎，和气待人。
2、积极参与，发挥作用。所在乡镇举办活动时，积极参与，不但脸熟，还要通过活动发挥个人的作用和水平，表现出个人的素质和能力，让大家在再有活动时想起、积极参与，发挥作用。所在乡镇举办活动时，积极参与，不但脸熟，还要通过活动发挥个人的作用和水平，表现出个人的素质和能力，让大家在再有活动时想起 你，想起你的作用，百姓家中有红白喜事、大事小情时，要积极跑前跑后，协调帮忙，这样寒来暑往，日久天长，你信心足了，人气也旺了。你，想起你的作用，百姓家中有红白喜事、大事小情时，要积极跑前跑后，协调帮忙，这样寒来暑往，日久天长，你信心足了，人气也旺了。
3 、虚心交往，热情服务。在与普通百姓打交道时，注意要
虚心和气，而不能冷冰面孔，不管是针头线脑的小事，还是治病救人的大事，咱有办法和有能力的前提下尽量伸手相助，墙要倒时咱不推，更不指挥别人去推，这也是一种态度，切记不可默然惘闻。虚心和气，而不能冷冰面孔，不管是针头线脑的小事，还是治病救人的大事，咱有办法和有能力的前提下尽量伸手相助，墙要倒时咱不推，更不指挥别人去推，这也是一种态度，切记不可默然惘闻。
4 、冷静面对，尽力而为。3G 是中国联通在未来一段时间的招牌菜，尽管大家都知道这菜不太好吃，也得尽力去营销，咱孩子丑，不招人待见，咱就多让他学点知识，可是中国联通在未来一段时间的招牌菜，尽管大家都知道这菜不太好吃，也得尽力去营销，咱孩子丑，不招人待见，咱就多让他学点知识，可 WC 的 的MA 至少目前看来学不出什么结果，原因是做菜的厨师是个李鬼，冷静下来，要有所为而有所不为，我们可能做的是尽自己的能力发展至少目前看来学不出什么结果，原因是做菜的厨师是个李鬼，冷静下来，要有所为而有所不为，我们可能做的是尽自己的能力发展 3G 业务，千万别指望它能雪中送炭，它只能锦上添花，当然弄不好也会伤口撒盐，所以我劝各位支局长和一线员工尽量去营销，业务，千万别指望它能雪中送炭，它只能锦上添花，当然弄不好也会伤口撒盐，所以我劝各位支局长和一线员工尽量去营销，ADSL才是联通目前的致胜武器，想活下去，还得拽这只猫尾巴上炕，整那些臭氧层子短期内没什么太大的作用，按我个人愚见才是联通目前的致胜武器，想活下去，还得拽这只猫尾巴上炕，整那些臭氧层子短期内没什么太大的作用，按我个人愚见:3G 业务导入期会较长，真正赢利至少得业务导入期会较长，真正赢利至少得 8 年， 8 年呀，抗 ri 战争都结束了。
5 、建设渠道，发展下线。作为支局长，目前是全 业务时代，负责的已是业务时代，负责的已是 2G 、3G 、固话、互联网、融合业务、传媒、114 导航等多种业务，指望个人的能力的话，我们会累得直不起腰，甚至会不知自己是累死导航等多种业务，指望个人的能力的话，我们会累得直不起腰，甚至会不知自己是累死 的，所以在所负责的区域多建设下一级营销渠道，发展下线有可能不挣多少钱，但至少会对运营对手蚕食你的业务起到防御的作用，靠各村、屯的，所以在所负责的区域多建设下一级营销渠道，发展下线有可能不挣多少钱，但至少会对运营对手蚕食你的业务起到防御的作用，靠各村、屯
的能人和村干部的力 量去营销、去发展、去维系、去保有，这样每村都有人帮你发展业务，全民皆兵是毛主席他老人家教咱的，你会事半功倍，也许有人会说这样需要成本，当然，这事量去营销、去发展、去维系、去保有，这样每村都有人帮你发展业务，全民皆兵是毛主席他老人家教咱的，你会事半功倍，也许有人会说这样需要成本，当然，这事 分怎么看，至少老人有句话：舍不得孩子套不住狼，舍不得媳妇抓不住色狼，呵呵，投入才有产出，可能开始会很难，难的事才需要我们做，不难的事都留给领导。分怎么看，至少老人有句话：舍不得孩子套不住狼，舍不得媳妇抓不住色狼，呵呵，投入才有产出，可能开始会很难，难的事才需要我们做，不难的事都留给领导。
6、搞好团结，向上管理。一已之力，难有作为，凡事尽可能搞好团结，分局领导做事不公或有错误之处时，要团结其他的支局长对其进行据理力争，掰开包子说馅儿一样的说出成破利害，让领导知道你们是在帮他，而不是在舞枪弄棒，让领导知道你们也有自己的话语权，不是聋子的耳朵，通过这种向上管理树立个人威信未尝不可，因为这也是为自己和支局的利益负责任。、搞好团结，向上管理。一已之力，难有作为，凡事尽可能搞好团结，分局领导做事不公或有...
篇四：支局长工作设想
政局支局长工作方案 要把支局长做好， 需要关注很多东西， 简要的说， 我认为有一下三点：一、 增强风险意识， 狠抓风控是生产第一要素 邮政并不是一个没有风险的行业。
它的风险也体现在很多方面。比如， 邮政的服务形象， 业务规定， 还有很多其他的信用， 现金， 安全等很多风险， 其中最重要的便是代理金融资金安全风险。
作为一名支局长， 在经营管理支局工作中， 一定要树立“合规大于发展”、“没有规范就没有发展” 的合规经营理念， 大力弘扬合规文化， 用专业银行的思维来管理邮政代理金融， 加快自身进步与发展。
同时， 要加强基础管理， 严格落实岗位履职。
以网点为重点， 以事前防范为重心，充分发挥各岗位的互控职能。
支局长要起到监督检查的作用， 切实从源头上遏制案件的发生。
积极配合各级邮政代理金融业务部门对业务规章制度执行情况的检查、 督促和整改， 发挥好第一道防线的作用。
安全管理与生产过程中的违章及隐患是一对天生的矛盾， 越是生产忙任务急的时候， 要生产还是要安全， 往往会形成争执。
所以强调：生产再忙， 首先要保障职工生命和支局财产安全， 要严格安全规程，坚持对隐患限期整改。
在工作中不断建立和完善相关规章制度， 积极进行安全防护设施建设， 认真贯彻执行各项规章制度， 这样， 才能全面提升竞争力， 树立邮政百年品牌形象， 促进邮政事业的持续发展。
二、 搞好市场营销， 狠抓三个工程， 大力提升执行力 随着市场竞争的日趋激烈， 各级邮政企业都加大了营销队伍和营销体系建设的力度， 以提高企业的竞争能力， 其重视程度前所未有。
当前， 市场营销已经成为邮政支局工作的重中之重， 是支局长们关注度最高、 投入精力最多的一项工作。
支局没有专门的营销队伍， 支局长就是第一营销员， 支局全体员工都是营销员， 要把全员营销的观念日益深入人心， 成为推动支局又好又快发展的重要力量。
支局经营的目地是赢利， 没有赢利的支局要谈发展只是一句空话。
而赢利是靠营销来实现的， 市场营销的成败直接关系企业的兴衰存亡， 我们邮政企业也不例外。
因此， 在确保我们邮政产品、 服务质量和用户利益的前提下， 为最大限度地拥有用户、 占领市场， 应狠抓三个工程， 即“项目工程、 服务工程、 客户工程”。
如今的邮政产品几乎没有不可替代的， 就连邮政专营的信函也有多种可替代产品， 包裹、 报刊、 汇兑等传统业务更是如此。
如今顾客对产品和服务的选择范围也越来越广， 为引导用户接受我们的产品和服务， 制定和设计引人注目的项目是必须的。
拿出有新意有竞争力的项目， 从而吸引大批客户享受支局的邮政服务， 是一个支局快速稳定发展的基础。
随着项目的开展， 支局大量增加客户存量， 同时提升支局服务质量， 进而达到三大工程促发展的最终经营目标。
执行力， 就个人而言， 就是把想干的事干成功的能力， 对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的能力。
那么如何提高执行力呢？ 首先， 要设立清晰的目标和实现目标的进度表：
这个目标一定要可衡量、可检查， 不能模棱两可。
目标一旦确定， 一定要层层分解落实。
其次，找到合适的人， 并发挥其潜能。
执行的首要问题实际上是人的问题，因为最终是人在执行企业的策略， 并反馈企业的文化。
其三， 修改和完善规章制度， 搭建好组织结构。
企业做大之后， 只能通过规则来约束， 规则是一个组织执行力的保障。
其四， 倡导“真诚、 沟通” 的工作方式， 发挥合力， 使效率得到最大限度的提高。
三、 抓好服务板块， 坚守制度阵地 邮政营业中心高度重视“服务”这个工作主题， 以推广优质服务为重点， 将服务工作贯穿日常工作的始终， 用每日的晨会和每周的服务质量会激励职工， 要求职工在日常服务中做到“四心、 四声”服务， 不断提高邮政服务的满意度。
落实规章制度， 从严规范管理。
邮政营业中心加强班组内部管理，严格队伍建设和行业行风建设。
每名营业员都有严格的对应的管理和服务标准， 每周的学习会制度促使职工不断学习业务知识和提升业务水平。
切实可行的内部制度和考核办法， 以及完善的监督管理体系，促进了邮政营业中心的规范管理更上一个台阶。
我相信， 坚持以三大工程为中心， 以盘活人力资源为抓手， 以提升执行力为手段， 稳扎稳打， 努力发掘市场与加强管理， 一定能促进支局健康、 高速发展， 从而实现支局长总体管理目标， 创造支局发展新辉煌！
篇五：支局长工作设想
支撑竞聘报告 尊敬的各位领导，大家好!首先，非常感谢公司领导、同志们的信任和支持，给我这个机会参加竞职演讲，我为能 参加**分公司 2016 年职位竞聘上岗而感到自豪。本次我竞聘的岗位是**县分公司市场经营部 业务服务支撑，我今天演讲的内容分为二个部分：一、是我的个人情况；二、是我的工作设 想。一、我的个人情况：
我叫徐飞，今年 28 岁，XX 年毕为于安徽师范大学通信工程系，同年 8 月至次年 2 月
在**县分公司市场部实习，XX 年 3 月至 2016 年 10 月担任**县公司半塔中心乡镇营业部副 主任，2016 年 11 月至今担任市场部基础维护一职。
肇 2016年荣获**县分公司先进个人称号。
二、我的 羯 工作设想：
我毕业于通信工程专业，一年半的基础维护 妫 工作让我学习并积累了很多的通信类的软、 硬件知识， 甯 同时两年半乡镇营业部副主任工作让我养成了基本的市场 苄 观，对我公司的市场模 式与发展方向也有了深刻的认识 鲅 。随着宽带业务日渐成为百姓的日常生活必需品，未来的 淆 互
联网和宽带业务发展空间非常之大，与此同时随着三 钷 大运营商全业务竞争的愈演愈烈，做好 基础通信业务的 剃 同时，加强宽带网建设、提升宽带业务发展也成为我公司 单 今年的业务发展重 点。
资源抢抓市场，在我方宽带已 粮 覆盖区域加大宽带业务宣传、常态化的小区宽带营销、新 匣
建小区内宽带直销服务点，针对竞争对手重点业务区域 谶采取一对一上门营销，利用我公司宽 带的资费低、服务 优、回馈多等优势在短时间内提升我公司宽带用户数，让 靥 市场听到我们宽 带业务的声音，形成区域内宽带效应， 痦 从而达到发展自身业务的同时干扰竞争对手的市场策 略 π 的目的。不但如此，我们还要建设、强化一只的优秀的装 谳 维队伍，日常加强装维队伍的知 识学习，就各项装维工 体 作规定时限，保障宽带通信的基础上为客户提供优质、满 侍 意的服务。其次我们要做到业务发展与网络建设两手抓， 罢 现有的铁通线路与安广合作方式已远远满 足不了我公司 钛 的宽带业务发展需求，发展自建宽带，拥有自己的网络资 蛹 源才是长远的发展大 计。目前我县的宽带建设存在新小 斡 区物业协调困难、老
小区布局散乱等问题，就此问题建议 动员全体员工发挥自身社会关系、因地制宜，推进网络建 蛴 设。
实事求是地讲，在这次竞争上岗中，相信包括我 》 在内的每位同志都对自己的进步充满憧 憬。我本人也希 望能获得成功。本次竞聘我会坚决服从工作需要和组织安 ┽ 排。无论结果如何， 我都将以此为新的起点，更加严格 倔 地要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的 关心和厚爱。
各位领导，以上是我的竞职发言，在发言 学 中如有不妥之处请提出批评。谢谢大家！篇二：
移动公 司营销支撑服务代表竞聘演讲稿 尊敬的各位领导 大家 筵 好 非常感谢各位领导给予我这次竞选演讲的机会，我竞 渑 聘的岗位是营销支撑服务
先自我介绍下：我叫××× ⑵ ，XX 年进入移动公司，在市场部担任过部门内勤及营销 蛭 礼 品账务管理的工作。2016 年开始任仓库管理员至 鸬 今，在工作过程中，深刻体会到仓库保管的 重要性，时 岸 刻以保护公司资产为己任。在别人看来，仓库工作苦点也 肼 累点，而工作没有高低 贵贱之分，我的工作历程也是平 凡而踏实的，没有辉煌
的丰功伟绩，也没有惊人之举，老 铎 实 做人，勤恳做事一直是我的人生信条，同时严于律己 矧 ，团结同事下面谈谈我对营销支撑服务工作的认识吧 通 窍 过几年的工作学习，我深刻感受到后台支撑工作的重要性 豌 。不管从事哪个方面的后台 支撑人员，都要用心，细心 鄹 ，耐心，担人之犹。对于前台工作人员反映的问题，都要 敛 及时化 解，有问题尽自己所能化解，自己解决不了，要 劂 及时向领导汇报，不能推三阻四，推脱责任， 岭一方面 撰 ，后台人员也要监督渠道营业厅日常生产，配合上级下达 的各项工作要求，及时准 确做好份内工作。
今天我应 喈 聘的岗位还是营销支撑服务一职，我有以下三点优势：
烽
1：相对扎实的文化素质及对支撑岗位的工作熟悉度 ┞ 我的学习能力较强，能很快学习新业务知识，能熟练操作 胜 做账所需的办公一体化软件， 另外也会 ps 作图软件以 及制作手写 pop 海报，能尽可能的吧掌握的文化知识运 用到实际工作 中来，也能熟练掌握后台支撑当中的一些 蔚 列业务知识和工作流程 2：我有吃苦耐劳，默默奉献的敬 由 业精神
不积跬{kui}步，无以至千里，在每个工 鼬 作岗位上，我都能踏实工作，勤奋好学，不怕苦，
不怕 累，经常利用休息时间主动学习，完善自己，对待工作严 炱 格执行，每天一清，认真落实。
3.性格开朗，能够和 处 同事打成一片，心态阳光，认为任何事情都有解决方法， 怏 不放弃， 也不能抛弃 劣势也有以下三点：
1、自身 蕴 性格问题，做事情不够果决，总会瞻前顾后，做决定的时 章 候总是犹豫不决，口头 表达有时候过于精细化，抓不住 馥 重点，不够简洁明朗，以后将不断锻炼自身的能力，提高 殛 自 信心，争取在向渠道通知事情的时候，做到简洁明快 ъ
2、竞争意识不是很强，对资源环境的把握能力也不强 悌 ，以后将提高自己的忧患意识，利 用好手边资源，积极 犷 配合工作 3、营销业务知识方面有些欠缺，应多加强， 刂 多向同事学习请教，自己要用心如果竞聘成功，我将通过 以下几点做好支撑工作：
1、以务实踏实的心态，把支 乙 撑做细致，做到位，不拖沓，出现问题及时解决问题 2 翻 、做好对营业厅的日常维护和管理，做到公平公正，零投 烦 诉，账务管理精细而不出错。
3、从整体对每个营业厅 进行划分，对于屡次犯错的渠
道，平时多留意，多沟通， 掩 多联系， 督促渠道做好日常工作，争取整体不出大问题 4、对于市公司和领导交代办事，要及时有效的贯彻执行 泯 ，在规定的时间范围内保质保量 的完成 最后，不管竞 く 聘成功与否，我都会以饱满的热情对待工作，积累更多， 莴 等待下次机会， 我希望我的上述表述，能够使领导满意 榭 并肯定给予我次机会，谢谢篇三：竞聘报告范例 xxxx 缭 中心主任竞聘陈述 xxxx 尊敬的各位领导、各位评委 飒 ：上午好！非常感谢给我这样一个展示和锻炼的机会！首 遴 先作个自我介绍：
我叫 xxxx，来自 xxxx 分公司 。自 xxxx 年参加工作至今，先后在 xxxx 分公司从 洵 事工程 设计、驻地网建设、多媒体数据工程建设、xx 】
xx 业务集成、政企客户业务支撑等专业及管理 岗位工 曦 作，经过近 12 年的锻炼，从一名非电信专业毕业生成长 蚊 为一名本地网中层管理人员， 这其间凝聚了各位领导的 关心帮助以及自身的努力。
今天我竞聘的岗位是 xxx 苛 x 中心 xxxx 中心主任，下面分以往业绩、对竞聘岗位 香 的认识、 竞聘本岗位的优势以及上岗后的主要工作思路 陨 和打算四个方面做竞聘陈述。
一、以往业绩 在从事资 埋 xxxx 多媒体工程建设管理工作期间，作为多媒体工程 建设团队的主要成员负责 承建了 xxxx 全区宽带城域 髡 网一期至四期工程以及cn2xxxx 本地网的建设，主 ヨ 要负责了 xxxx 全区 adsl 一期至四期工程近 10 朗 万线 dslam 的建设，为全区宽带接入业务的发展奠定 秧 了较好 的基础，XX 年背评为省公司优秀人才。在任职 逝 xxxxxxxx经理、xxxx 业务中心副经理期间， 充分发挥主观能动性、积极创新业务发展模式，并逐步打 脐 造素质良好的项目管理团队、 技术支撑团队以及商务支 墉撑团队。在公司信息化领导小组的领导下，带领 xxxx 年轻的团 队积极配合渠道拓展 xxxx 业务，从 XX 年 В 实现业务收入xx 万元到 2016 年的 xxxx 万元，短 乞
短 4 年，实现 xxxx 业务近 66 倍的增长，xxxx 耨 业务收入对主营收入增长贡献居全省第一,为 xxxx 吸 本地网 xxxx 业务的持续规模发展打下了坚实的基础。
稞 在兼任 xxxx 副经理岗位期间，本 着“维护及服务， 醭 维护及经营”的原则，主动接应客户需求、优化客户网络 恕 ，并承接了省公 司政企客户流程优化试点工作，得到了 蒸 省市公司领导的
肯定，在省市公司领导的关心、指导 下 ⒋ ，通过支撑中心团队成员的共同努力，2016 年度取得 狭了政企客户支撑专业全省综合排名第 一的成绩。
二、 甘 对本岗位的认识 xxxx 中心客户服务工作，直接影响 帙 到 xx、xx8 个本地网的客户服务质量的提升及 电子 乎 渠道的建设，xxxx 中心主任 8 条岗位职责和 6 条任职 要求给我一个深刻的认识：这个工 作需要激情、创新， 钉 同时也需要坚持、严谨。我希望能够胜任这个富有挑战的 蟑 全新的岗位工 作。
三、竞争本岗位的优势 1、具有 呷 较强的适应能力和工作能力 xxxx 年 xxxx 毕业参加 贸 工作，我先后从事了工程设计、驻地网建设、多媒体数据 超 工程建 设，到 xxxx 年担任 xxxx 副经理、经理以 Ｓ 及 xxxx 业务中心副经理、xxxx 分公司副总经理， 觏
直至 2016 年兼任 xxxx 副经理至今，工作岗位跨 设 越了市场营销、工程建设、客户支撑从售前 到售后全过 丰 程，在从事 xxxx 业务拓展工作的 4 年间，xxxx 的 xxxx 业务从无到有，从 xxxx
万元的年收入到 x 縻 xxx 万元的年收入，连续两年 xxxx 业务收入对主营 ǚ 业务收入拉动贡献全省 第一。
2、具有较强的学习能 力和创新能力从后端到前端、从建设到维护、从技术到管 椹 理，我努力学习、虚心求教，力求在最短的 时间内适应 兔 新岗位工作要求。在任职 xxxx 经 理期间，积极创新 镖 业务模式，打造“电信建设，政府租赁”的合作模式，全 布 区共实现 xxxx 项目签约近 xxxx。同时利用业余 鹎 时间，报考了 xxxx 工程硕士班，现已修完全部课程进 新 入论 文答辩阶段；并于 xxxx 年通过了 pmp 项目经 泗 理认证。
3、具有较强的责任感和事业心作为一名党员 フ ，具有较高的政治素质，热爱电信事业，专心于本职工作 界 。清白做事、踏 实做人。
4、具有广泛的爱好，有着 商 积极向上的精神爱好广泛，积极参加各类体育活动，长期 媳 的锻炼不仅练就了健康的体魄，也造就了我积 极向上、 夯 富于挑战的品性。
四、上岗后的主要工作思路及打算 ′ 根据集团公司“坚定信心、创新发展、统筹兼顾、突破拐 号 点”的总体要求，结
合省客服 中心年度发展目标，从以 噬 下三个方面开展工作：
1、对标呼叫中心能力成熟度模 т 型，对内部流程、团队文化、培训体系、管理规范等方面 进行提升改善，尽快达到应用级标准，并为后期达到专业 延 级标准打好基础，巩固“硬实力”； 2、积极接应呼叫 惴 中心外包应用业务，在外包呼叫中心业务运营上，突出各 才 地优势，提升 基础能力，全面提升座席“软实力”，从 如 而提升客户价值； 3、积极配合各本地网加快电子渠道 的推广，拓展合作面，创新合作模式，建设共赢价值 链 抵 ，打造“巧实力”； 五、结束语 记得很早以前看过的 睁 一部电影《虎度门》，具体情节已记不清了，但记得影片 Ⅴ 的主角之一 萧芳芳在影片中有一句经典的台词：人生就 棠 像抽奖，你不抽永远不会中奖。我今天站在这里 的目的 不是中奖，对我来说比结果更重要的是参与的过程。所以 ｆ 再次感谢各位领导、各位评 委给我的锻炼机会，不管竞 善 聘的结果怎样，我都会把今天作为新的起点，无论在哪个 傲 岗位，
我都会继续兢兢业业地努力工作，与大家共创 x xxx 的美好明天。
谢谢大家。
二 o 一 o 年三月篇 四：竞聘报告竞
聘
报
告
各位尊敬的领导 渠 、评委、同事们：
大家好！
竞聘人***毕业于** 忙 工学院，于 1999 年参加**电信局的工作，先后担任 擗 过支局机务员、 支局长、机务中心维护员，目前在维护 安装部从事技术管理工作。在这几年来的工作中，我 通 扛 过不断的学习和实践，在领导和同事们的支持和帮助下， 能 个人的专业知识得到了积累和扩 展，个人的综合能力也 概 得到了锻炼和提高，我觉得此次竞聘对我个人来说不仅是 虮 一次岗位竞 争，更主要的是一次难得的学习、锻炼和提 耙 高的机会。
这次我申请竞聘的岗位是*****部业 摄 务管理员，该岗位的主要职责是在*****部主管的领 恁
导下负责我局的业务稽核与检查，业务需求响应及协办 ，营销渠道派单管理，竞争信息收集、 互联互通有关工 作，组织及协调信息化和转型业务拓展工作等。因此，该 哈 岗位是我局经营工 作中一个非常重要的岗位之一，参加 息 该岗位的竞聘我认为我具有以下几方面的有利条件：
1 獬 、从工作经历方面来说，本人从事过支局管理工作，
曾直 脂 接与市场、客户接触，积累了 一些业务管理和市场拓展 求 的经验；同时本人在后端工作了四年，对于后端的职责划 历 分、维护 工作的处理流程都很熟悉，这有助于业务需求 滞 响应及协办工作的开展。
2、本人对现有网络设备的熟 鱼 悉以及较强的学习能力有助于 业务管理工作的开展。我 竦 们的各项电信产品都是依托于我们的网络、设备和系统， 臬 目前 中国电信网络的软硬件都在不断地更新和发展，新 套 的电信产品也层出不穷，通过学习我能够 在现有的专业 枞 技术基础上很快地掌握电信产品功能的实现方式和原理， 圃 这有助于制定业务处 理流程，增强业务处理的执行效率 峨 。
3、业务管理员岗位是一个既要懂得业务管理又要能 鲋 够具有业务支撑能力的工作岗位，我 已在****部工 徉 作了两年的时间，可以说熟悉了局里的相关管理制度，也 毕 学到了不少的管理方 法，如果此次竞聘成功，相信能够 犏 顺利地从技术管理工作转移到业务管理工作；同时业务管 霭
理工作必然牵涉到各类营收统计数据的归纳整理，...
篇六：支局长工作设想
持 12 字方针 落实“12 个如何”——永寿县质量技术监督局 李世锋 宋继文
国家质检总局局长支树平在全国质检系统半年工作总结会上重要讲话, 进一步丰富了 年初提出的“抓质量、 保安全、 促发展、 强质检”12 字方针的内涵， 并在很多方面有了 创新和发展， 讲话中针对四个方面提出的“12 个如何”， 提纲挈领， 切中要害， 是对质检职能的准确定位， 是对质检特色的深刻诠释， 为当前和今后质检工作指明了 方向。现笔者不揣冒昧， 想谈谈拜读后的一点感想和粗浅见解， 求教行家里手。
一、 充分认识“12 个如何” 提出的重要性和针对性。
支局长讲话具有以下特点：
一是立意高， 支局长的讲话以胡锦涛同志“七一” 重要讲话精神为指导， 概括了 质检工作的特点、 重点、难点和规律， 寓意深刻、 发人深省； 二是理念新， 支局长的讲话在业务监管、 职能发挥、 以及怎么 解决社会关注的热点、 难点等方面提出了 新颖的理念， 启发了 工作思路； 三是研究深， 讲话中的“12 个如何”是在反复深入基层调研、 广泛听取各地质检部门意见的基础上提出来的， 是集体智慧的结晶， 形成了 指导质检工作的理论体系； 四是措施实， 无论在工作态度、 思想意识、 措施方法， 还是服务保障等方面，指导思路明确、 细致， 具有于针对性； 五是要求严， 在产品市场准入，质量监管、 安全保障和队伍管理等方面提出了 严格要求， 体现了 强烈
的责任意识。
它是联系质检工作实际， 学习 贯彻“七一” 重要讲话精神的产物。
胡锦涛同志指出， 当前， 世情、 国情、 党情继续发生深刻变化， 我国发展中不平衡、 不协调、 不可持续问题突出， 制约科学发展的体制机制障碍躲不开、 绕不过， 必须通过深化改革加以解决。
支局长在讲话中所提出的质检系统当前面临的“12 个如何”， 实质上就是当前质检情况继续发生深刻变化， 质量安全形势依然严峻， 质检工作任务依然繁重， 质检事业发展不平衡、 不协调、 不可持续的集中体现，必须通过深化改革加以解决。
也是质检系统坚持中国特色社会主义道路、 理论和制度， 完善中国特色质检工作体系的关键所在， 全文充满了 中国特色质检工作体系的意境。
质检总局成立 10 年来， 各项工作措施不断完善， 以 8 部法律 13件行政法规为基础的质检法律法规体系逐步完备， 质检职能地位越来越重要， 中国特色的质检工作体系初步建立。
但面对日 益激烈的国际竞争和我国经济社会科学发展、 转型发展的新形势， 质检系统怎样才能充分发挥职能作用， 放眼世界没有现成的模式可以套用， 只 能靠我们自 己不断地去探索。
面对新形势新任务， 质检系统必须在提升质量水平、 维护群众切身利益等方面进一步发挥基础性保障作用， 在服务节能减排、 促进区域发展等方面进一步发挥服务性促进作用， 在完善量值传递体系、 提高标准水平等方面进一步发挥技术性引 领作用， 在技术检测检验等方面进一步发挥技术性调节作用。
质检系统自 身必须在构建质量安全监管长效机制、 完善法律法规体系、 提升执法履职能
力等方面进一步加大理论研究和创新实践的力度， 也就是中国特色质检工作体系怎样不断发展完善、 怎样提高指导性和有效性的问题， 这些都是当前质检工作面临的重大而紧迫的问题， 亟待全系统进一步深思、 研讨、 破解。
支局长提纲挈领地把质检系统面临的各类的问题串了 起来， 分门别类归纳为“12 个如何”， 为全系统思考解决这些问题理清了 头绪、 指明了 方向， 为破解制约质检发展难题提出了 一个总的思路， 明确了 着力点和切入点， 是完善中国特色质检工作体系的重要理论阐述。
二、 深刻领会“12 个如何” 的精神实质。
“12 个如何” 来自 质检工作一线的实践， 是质检人对完善中国特色质检工作体系的探索和创新， 需要我们在今后的实际工作中不断地学习领会， 认真实践总结、 继续丰富发展。
第一， 深刻理解“12 个如何” 的重大现实意义和深远的历史意义。半年以来， 落实 12 字工作方针的成绩和经验需要总结， 观点需要提炼，认识需要提升。
这“12 个如何”， 既是对该工作方针的贯彻落实， 回答了 半年以来实践中提出的新问题， 也是对该工作方针的进一步宣传和动员 ， 必将为全系统提高认识、 坚定信心， 步调一致抓工作， 齐心协力抓落实， 产生重大的影响。
我们应该看到“12 个如何” 的归纳提炼，凝聚了 全系统质检人的智慧。
支局长的工作报告， 充分吸取了 与 会代表讨论中的思想火花、 有益经验、 典型事例、 创新设想等， 便于我们把握要领和今后贯彻落实。
第二， 要从理论上深入研究“12 个如何” 的意义、 内涵等。
近几年来， 质检总局领导一再强调， 要加强质检事业发展的战略研究、 政策研究， 这“12 个如何” 是我们需要深入思考、 深入研究探索和破解的。
质检总局党组把半年工作总结会开成务虚会、 研讨会、 座谈会，实现了 务虚与 务实相结合， 为全系统做出了 榜样。
我们要结合工作实际， 围绕“12 个如何”， 在理论上包括其意义、 内涵、 途径、 方法等深入进行研讨。
同时， 支局长在报告中， 还提出了 许多新的理论观点。比如， 人民群众的质量需求与 质量安全保障能力之间的矛盾应当如何去破解， 人民质检、 质检为民理念的内涵与 外延， 监管之监管的途径和方法等， 也需要深入学习、 不断地进行探究。
第三， 要在日 常工作中认真抓好“12 个如何” 的分析破解， 推进各项工作落实。
学习的目 的在于运用， 支局长把 12 个问题用“如何”串起来， 变成了 12 个设问和解答， 成了 理解、 掌握、 贯彻该工作方针的思路和方法， 也是需要我们在工作上扭住不放、 一抓到底的工作重点和难点问题。
抓住了 它， 就抓住了 解决质检事业科学发展、 转型发展的总钥匙。
研究解决它， 就是找准了 深化质检事业改革创新的突破口 ， 质检工作一定会取得新的成效。
三、 理论与实践相结合探索落实好“12 个如何”。
目 前， 基层质监工作还存在较大差距， 凝心聚力抓落实、 统筹兼顾抓落实、 心无旁骛抓落实、 鼓足干劲抓落实、 奋发有为抓落实仍然为第一要务。
“抓质量、 保安全、 促发展、 强质检” 这 12 字方针， 简
洁精炼， 内涵丰富， 凝结了 几代质检人的集体智慧， 体现出了 坚守与开拓、 继承与 发展， 支局长的讲话又丰富了 该方针的内涵， 使其有了创新发展。
坚持 12 字方针， 必须深刻领会其科学内涵。
抓质量， 着眼点在“抓” 字上。
谁来抓？ 动员 全社会的力量都来抓； 怎样抓？ 充分利用各种可利用的质检手段来抓； 抓什么？ 既重视过程也重视结果， 还要体现量化， 以数据说话， 用事实作证。
保安全， 立足点在“保” 字上。只有做到质量安全风险防范在前才能体现“保”， 只有做到对质量安全工作从严监管才能实现“保”， 只有对质量安全事件科学处置才能达到“保”。
促发展， 着重点在“促” 字上。
“促” 的实质就是服务， 既要更好地服务于转型发展， 又要更好地服务于区域发展， 还要更好地服务于保障和改善民生。
强质检， 关键点在“强” 字上。
推动质检事业改革发展， 是事业强； 提升质检系统履职能力， 是能力强； 始终保持良好的精神状态， 是精神强。
在此基础上创新发展， 研究解决好如何进一步动员 全社会力量抓质量、 如何充分运用各种质检手段抓质量、如何真正体现质量工作的成效、 如何对质量安全风险防范在前、 如何对质量安全工作从严监管、 如何对质量安全事件科学处置、 如何更好地服务于转型发展、 如何更好地服务于区域发展、 如何更好地服务于保障和改善民生、 如何推动质检事业改革发展、 如何提升质检系统履职能力、 如何始终保持良好的精神状态。
因此， 基层质监工作的指导思想和主要精力应当及时调整到坚持贯彻落实 12 字方针上， 积极结合
实际研究解决好这“12 个如何”。
一是要自 觉服从大局， 积极适应体制调整带来的新变化。
党中央、国务院为了 理顺食品安全监管体制， 强化各级政府食品安全监管责任，对省级以下工商质监行政管理体制进行了 调整。
当前， 要自 觉服从大局、 听从指挥、 管好队伍、 确保稳定。
划转后要自 觉服从当地党委政府的领导， 采取有效措施， 积极适应体制调整带来的新变化， 积极探索新形势下搞好质监工作的新举措， 确保工作的连续行和稳定性。
更要正确把握加强监管与 服务发展的关系， 毫不动摇地加大对产品质量的监管力度， 特别是加大对群众反映强烈、 社会影响较大的假冒伪劣产品的监管力度。
把服务发展作为质监部门工作的出发点和落脚点，把质量监管作为质监部门工作的基本职责， 把行政执法作为履行职能的基本方式， 在加大质量监管力度的同时， 进一步增强服务意识， 创新服务机制， 提升服务质量和水平。
二是要由重视“物” 转换为重视“人”。
以前我们只 把监管重点集中放在了 产品质量上， 包括特种设备和计量器具上， 重视了 物的因素， 忽视了 人的因素， 治标不治本。
质量问题往往是“野火烧不尽，春风吹又生”。
要知道产品质量是生产出来的， 不是监管出来的。
一些产品生产企业和特种设备、 计量器具的使用单位的违法行为是经常连续的， 只 有监督和帮助生产和使用主体自 觉增强质量意识， 落实质量管理措施， 增强自 我管理的自 律能力， 提升质量水平， 才能确保质量安全。
三是要由就产品质量抓质量转变为重视抓普法教育。
法治是质量的制度保障， 全面落实法治是做好质检工作的治本之策。
企业产品质量水平不高， 质量安全得不到可靠保障， 违法生产经营行为时有发生，皆源自 于企业质量法治基础薄弱、 守法意识淡薄。
质量监管工作必须打破就产品质量抓质量的工作方法、 方式， 切实转变为抓好企业的质量法律法规教育培训上。
要面向企业大力开展质量法制宣传培训服务，让企业知法、 懂法、 守法； 要严格执法监管服务， 帮助企业建立健全标准、 质量、 计量等法制制度， 查处和纠正企业违法生产经营行为，把质量保障建立在法治的坚实基础之上。
四是要大力提高技术检测检验能力和水平。
技术检测检验是质量监管的法定手段， 而且是最基础、 最重要、 最关键的手段。
技术检测检验能力事关质监部门的地位、 作用和事业的发展兴衰。
基层技术检测检验发展要适应区域经济发展水平， 尊重技术检测检验发展的市场规律， 不能单纯运用行政手段发展检测检验。
目 前， 基层检测检验发展需要突出解决的问题：
一是发展定位上， 要突出质量安全检验， 在质量安全检验的基础上发展质量技术服务检验； 二是规划、 业务定位上， 在全面落实法定强制检验的基础上， 突出发展产品出厂企业自 检或委托服务检验。
五是要把监管重点放到质量安全服务上。
质量安全是产品的底线，是企业的生命线， 是全社会最直接、 最现实、 最关心的公共利益问题，也是质监部门依法行政、 执法为民的基本职责和首要任务， 可以说，
抓不好质量安全就是不称职。
要提高对质量安全的认识， 要像抓矿山、消防和道路安全一样重视抓质量安全， 坚持把质量安全放在质量工作首位。
要严明质量安全的企业主体责任、 部门监管责任、 政府领导责任制度和责任追究制度。
要坚持从严方针， 确保食品、 特种设备、 烟花爆竹、 危化品、 农化品、 主要建材产品等不发生重大质量安全责任事故， 确保人民群众生命财产安全。
六是要高度重视品牌培育服务工作。
现代经济是品牌经济， 品牌是核心竞争力， 建设资源节约型社会离不开品牌建设。
打造品牌， 企业是主力军， 也需要质监部门推动、 扶植和服务。
要在全面提升质量水平的基础上， 大力实施品牌战略， 推动经济品牌化发展。
要动员 和帮助企业增强品牌意识， 自 觉积极争创品牌， 要综合运用监管服务手段， 重视培育品牌， 要强化执法打假， 大力保护品牌， 努力提升品牌经济的含量和比重， 提高区域经济增长中的品牌贡献率。
联系方式：
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