安全生产开工第一课观后感7篇（范文推荐）

下面是小编为大家整理的安全生产开工第一课观后感7篇（范文推荐）,供大家参考。

2023年安全生产开工第一课观后感7篇

安全生产开工第一课观后感怎么写?做好安全生产工作，对于保障员工在生产工作过程中的安全与健康，搞好生产经营，促进事业发展具有非常重要的意义。下面是小编为大家整理的安全生产开工第一课观后感，仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢!

观看开工第一课，我了解到许多的安全生产知识。

作为综合性的地勘单位，钻探施工是安全隐患较多的领域。多年的安全管理实践中，我们感触最深的是生产过程中本质安全的强化和实施，是落实“防风险，除隐患，遏事故”的源头工作，抓好本质安全是落实各种安全责任制度的有力措施和本质保障。

本质安全一词诞生于上世纪五十年代，半个多世纪以来被社会全行业广泛接受。本质安全是指：通过设计手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在发生故障的情况下，也不会造成事故的功能。说得通俗一点就是，通过设备和生产环境以及人员素质的改善，使整个生产过程本身就具有安全性。

近年来，__地矿局__大队深部找矿工作不断深入，世界最大钨矿__矿区连续布设2000米以上深孔，累计进尺近7万米，安全形势异常严峻。__年我们在上级部门指导下，通过整理矿区安全生产资料，以及现场安全风险评估，认为钻塔疲劳是一个重大安全生产隐患，大队高度重视，投入400余万元购置了一台可施工3000米的深孔HXY-9B钻机，同时装配了两套满足深孔施工设计荷载的钻塔以及一套无人上塔作业的地面起塔装置。这些装置极大地减少了因设备缺陷带来的安全风险，使整个运行系统的安全性得到了很大提升。设备本身和起塔作业全面消除了多年来的该行业的安全隐患。为此，省局在__矿区施工现场组织了无人上塔地面顶升装拆现场观摩会，肯定了本质安全在生产过程的重要作用。而__矿区也连续8年实现了安全生产，整个项目获得了自然资源部科学技术一等奖。

去年下半年，__队一分队承接了__、__等地的地热井施工，为确保安全施工，树立优秀的__企业形象，斥资数百万元购置了一台深孔钻机。该钻机变机台近身操作为远程数据控制，再一次凭借设备本身的改造消除了传统的安全隐患。可以说，本质安全建设为__队传统钻探行业开启了第一道安全屏障。

与此同时我们认识到，人的职业安全是安全生产管理的主体，是我们的终极目标，而同时人也是安全生产的实施主体。因此，本质安全和实施本质安全最重要的环节，就是人的素质的提高，人的安全可靠性是本质安全的的根本。其提高途径是不断地强化全员安全生产意识和素质。合理的安全教育和培训投入应该上升到企业文化建设的高度。要让奋斗者幸福，先要让奋斗者平安。这是我们的安全文化的理念，也是我们安全生产管理的日常准则。

观看开工第一课，我们更加明白安全生产的重要性。

从古至今，安全都是人们最重视的事情。庄子云：谨慎能捕秋蝉，小心驶得万年船;还有“保安全千日不足，出事故一日有余”之说。安全，就像一根生命之线，把我们一个个美好的愿望连接在稳定、祥和、五彩缤纷的世界里。因此，安全的重要不必多说，在我们的日常生产经营活动中，如何避免造成人员伤害和财产损失的事故，成为永恒的话题。

安全生产是关系人民群众生命财产安全的大事，是经济社会协调健康发展的标志，是政府对人民利益高度负责的要求。安全生产渗透到各行各业，对于__发行单位来说，就是要全面落实__“安全运行、健康发展”的工作方针。__工作涉及群众面宽、社会关注度高，确保__工作安全运行，是每年所有工作的重中之重。多年来，市__中心积极行动，采取一系列有效措施，保证我市__发行销售工作安全健康发展。

举办消防安全知识培训。培训主要就火灾的预防、发生火灾时最直接的处理方法、消防器材的正确使用及如何在工作场所防火等进行了深入浅出地讲解，并进行了相关知识的考试。通过培训，工作人员进一步扩大了消防知识普及覆盖面，提高了日常消防安全防范意识，更加重视自身岗位消防安全常态化管理，为保障__工作“安全运行、健康发展”打下坚实基础。

开展安全生产大检查。结合我市__销售工作实际，尤其针对销售场所，__仓储，机房设备等重点环节开展专项检查，为__销售工作安全运行提供有力保障。一是加强组织管理，增强__全系统安全防范意识，严格落实用电、消防、突发应急等各类安全监管制度，加强应急值守，确保一旦发生紧急情况能迅速有效处置。二是组织人员深入站点开展明察暗访，尤其是检查硬件环境欠佳的投注站点，对杂物堆放是否凌乱，用电线路是否混乱、老旧、破损等情况进行检查，务必要求将此类安全隐患消除在萌芽状态。三是__在线销售大厅及即开票仓储系统的安全保障工作。尤其加强大厅监管力度，柜员台、机房等重点部位加强管控，确保做到监控无盲区，消防设备齐全可用、会用，加强对不明液体的监督与排查。

下发《关于进一步加强安全防范工作的通知》。要求__各投注站、中心站，__在线大厅负责人高度重视、认真排查、加强防盗、防火、防雷击方面的安全，发现问题及时整改。

完善安全管理制度。将中心安全生产工作责任分类，细化分解至各科室及相关负责人，制定安全工作管理制度，编印成册，让安全管理深入人心，牢固树立安全意识。定期签署安全目标责任书，明确第一责任人，形成安全无小事，安全工作人人有责的良好氛围。

当然，我们能进一步做得更好的还有很多，坚持销售与安全两手抓，按照分步实施的思路，给予投注站点安装监控设备、给销售人员购买人身意外保险等。

__年全市共销售各类__26.31亿元，筹集公益金7.49亿元，按照创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，各票种均衡发展，均实现正增长，继续保持全省领先地位。好的业绩来之不易，这得益于安全运行的工作和市场环境，重视安全就等于保障了业绩的正常提升。让安全生产成为一种习惯，不是口头上的相传，而是行动上的见证。

__月__日__组织观看“开工第一课”网络直播讲座，那些事故场面触目惊心，看完后感觉心情很沉重，再次深刻认识到了安全生产的重要性。

一个遇难者的背后承载的是一个家庭的伤痛，生命对每一个人来说只有一次，弥足珍贵，然而当这一切瞬间消失的时候。留给活着的人除了悲痛，还能有些什么呢?

__矿业有限责任公司“2.23井”下车辆伤害重大安全事故22死28伤，直接经济损失3725.06万元，采用自动器报废改装车辆向井下运送作业人员，事故驾驶员不具备大型客运车辆驾驶资质。

__集团兴利矿业有限公司钼屯钼矿“12.17”重大火灾事故17死14伤，作业人员在电焊作业时引燃木背板致使用于接帮和接顶木板燃烧产生一氧化碳有毒气体进入副井造成人员伤亡。

这血淋淋惨痛的教训让我更加深刻的认识到安全工作的重要性，我们应该深刻接受事故教训，扎扎实实把安全工作做好。首先我们要从思想上高度重视安全工作，牢固树立"安全第一"的思想，始终把安全工作放在各项工作的首位，作为每一个员工应该树立起“安全为自己”的主动安全观念，从个人和家庭幸福这个角度，主动想着安全，从身边的每一件小事做起，严格排查安全隐患，把安全工作做细做扎实，坚决杜绝违章行为事故的发生绝大多数都是人为造成的，其实也就是违章造成的。违章是安全的大敌，是事故的源泉，只要我们任何时候都遵章作业，规范操作，事故就会远离我们。我们要学习掌握好安全技能及各项安全规定，提高自身安全意识，并把这些知识和技能应用到实际工作中去，才能真正做到“四不伤害”。我们每个员工要把安全工作落实到现场和行动中，切忌安全工作讲起来很重要，忙起来不要，工作再忙，任务再紧，都要对照要求遵章作业。

每天上班时想想年迈的父母需要你的照顾，爱你的妻子需要你的呵护，可爱的孩子需要你的养育，想想肩膀上的爱和责任，工作过程中一定要坚守生命安全的红线，让欢笑充满每一个家庭，珍爱生命，重视安全。

观看开工第一课，我受益匪浅。

安全生产是关系人民群众生命安全的大事，也是经济社会健康发展的标志。__一直将安全生产放在首位，时刻秉承“扶老、助残、救孤、济困”的发行宗旨，牢记“公平、公正、公开”的发行原则，更让“公益、慈善、健康、快乐、创新”的理念深入人心。作为一名__在线销售厅的工作人员，通过对《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》的学习并结合自身的工作产生了一些感悟。

预防为主，综合治理是我们__一直在做且不断深入的课题。坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，着力解决不遵守法律法规的问题，依靠严密的责任体系、严格的法治措施、有效的体制机制、有力的基础保障和完善的系统治理，切实增强安全防范治理能力。

市中心一直秉承“扶老、助残、救孤、济困”的发行宗旨，始终把彩民放在首位。作为服务窗口的工作人员，每天都有各类彩民来销售厅投注，总是避免不了发生各种突发状况和危及到安全作业的情况。我们应严格遵守__各项规章制度，不违规操作，在平时工作中尽力提升彩民对销售厅的满意度，有问题发生及时处理协调，并时刻保持与彩民之间的和谐关系，保证销售厅的稳定和彩民的权益。

在实际工作中，我认为要有“耐心、恒心、责任心、细心、贴心”，才能减少矛盾发生。

耐心：不能为一时的方便，而减少该有的流程，将中间环节直接省略;恒心：要持之以恒，简单的事情重复做、不厌其烦，更不能因为危害一直没有放生，而降低对危害的预防，要始终保持一颗防患于未然的心;

责任心：在工作中要认真仔细，禁止违规操作。

细心：善于观察与发现，对任何有隐患的地方都要加以修正，向上级汇报。

贴心：要及时关注彩民和同事的各种情况，如发现彩民或同事身体与精神方面出现异样，因及时询问身体状况，如发现紧急情况应及时送医。

制度是安全生产的基础，执行是关键。在安全生产管理当中，通过多种形式开展有关安全主题来将安全制度落实到生产过程当中，有利于促进了安全生产，如：现场组织“人人都当安全员”的活动，通过每个人当一次安全监督员的活动，不仅提高了全员参与安全管理的责任感，也会在现场形成员工共同参与管理、共同承担责任、共同抵御风险的安全生产氛围。如：在员工当中开展征集安全警句，每天在早会上，员工可以自己编写安全警句，时刻提醒自己和他人，可以做到尽量减少安全隐患，也可以起到教育自己和他人的作用。

安全生产工作，关键在落实。牢固树立安全责任意识不是一句空话，而是要落实在行动上的一种具体表现，认真检查各项安全管理制度是否都落实到位，各岗位是否切实履行各自的职责，要以全面落实安全生产责任制为核心，坚持事前预防、事中监督、事后处理，多管齐下，使各个环节、各个阶段、各个岗位的安全责任都能得到有效落实。同时，深入开展各项安全专项活动，不断强化和提高安全责任意识，突出落实主体责任，夯实安全基础，推进安全工作常态化、制度化、标准化，使安全工作始终处于可控状态。

国家也是非常重视安全生产，到__年，安全生产监管体制机制基本成熟，法律制度基本完善，全国生产安全事故总量明显减少，职业病危害防治取得积极进展，重特大生产安全事故频发势头得到有效遏制，安全生产整体水平与全面建成小康社会目标相适应。到2030年，实现安全生产治理体系和治理能力现代化，全民安全文明素质全面提升，安全生产保障能力显著增强，为实现中华民族伟大复兴的中国梦奠定稳固可靠的安全生产基础。而对于我们而言，则要更加妥善谨慎的处理与彩民的关系，做到和谐稳定的关系。并且牢记“公益、慈善、健康、快乐、创新”这五个词，将这种精神落实到工作和生活中去，带动周围的同事及彩民一起成长。面对问题不焦躁，不气馁，用微笑去面对困难，为__尽自己的一份力。

健全安全宣传教育体系也是__每时每刻都在做的。对于新入职的员工，要将安全教育培训列在首列，在平时工作中要把所了解的知识带给彩民，强化他们的安全意识和法治意识，发挥__强大的宣传和监督功能。

一年多的工作下来，还是收获了很多的：首先最为重要的就是要发扬团队精神。因为__事业不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家齐心协力，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到具体的个人，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其次，要学会与部门、领导之间的沟通。__的各部门就像是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系，需要与各部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。把工作从被动变为主动。最后要有一颗永攀高峰的进取之心。这就对我们内勤人员提出了更高的要求，要不断努力，为__事业添砖加瓦。

我观看开工第一课，深受启发。

6月是全国"安全生产活动"月，__年的主题是"全面落实企业安全生产主体责任"。每个人对这句话的内涵都有自己的理解，就像"一千个人眼中有一千个哈姆雷特"。我想通过一个故事，谈谈我的看法。

中国有个故事，叫"一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃"。之所以会出现这样的局面，是因为一个和尚的时候，他必须独自承担起取水的责任;两个和尚抬水的时候，每个人也都无法逃脱取水的责任;但是，三个和尚的时候，大家同一种心态,同一种思想境界,互相推诿责任，谁也不去取水,以致大家都没水喝。

其实,三个和尚也可以有水吃。著名经济学家厉以宁先生在一次演讲中新编了"三个和尚吃水"的故事。有三座庙，离河都较远，怎么解决吃水问题呢?

第一座庙，三个小和尚一开始轮流挑水，三人都很累，于是他们商量，咱们协作接力吧，每人挑一段路。第一个和尚从河边挑到半路停下来休息，第二个和尚继续挑一段路，再转给第三个和尚，挑到缸边灌进去，空桶回来再接着挑。大家都不累，水缸很快就挑满了。这个办法叫"机制创新"。

第二座庙，三个小和尚被老和尚叫去，说庙里立个新规定，从今天起你们三个和尚都得去挑水，谁挑得多，晚饭就给他加一道菜，谁挑得少，晚上菜就减半或吃白饭。这样三个和尚你追我赶，一会儿就把水缸挑满了。这个办法叫"管理创新"。

第三座庙，三个小和尚商量，天天挑水太累，咱们想想办法。山上有竹子，把竹子砍下来，打通所有竹节，连在一起做一个输水管道。第一个和尚负责往水桶里舀水，第二个和尚负责把水桶里的水灌到输水管道里，第三个和尚负责在庙里把水装到缸里，一会儿水就把水缸灌满了。这个办法叫"技术创新"。

如何实现从"三个和尚没水喝"

转变到"三个和尚水多得吃不完"的新局面，厉教授归结了三个方面：机制创新、管理创新、技术创新。在我看来，这些管理创新的共通之处就是：让每个人都承担起责任。

三个和尚取水的管理尚需以承担责任作为纽带，现代化的企业，作为安全生产责任的主体，人员众多，机构错综复杂，更需要以责任作为黏合剂，调动内部各个组织机构的力量，配置所需的各种资源，变成一个责任共同体，各个部分相互支撑联合成一个有机的整体，才能成为承担安全责任的载体。

要想实现安全责任共同体，就需要一套特定的机制来传递责任。企业必须建立、完善安全生产责任制，系统地决定各个岗位的责任边界，以岗位来确定安全责任的大小、范围;建立责任传递机制，实行责任分解，通过安全生产责任书等载体，把安全责任层层分解落实到每个岗位。无论什么人，也无论他的身份、学识、资历，只要他在某一个岗位，他就应该承担这个岗位分内的安全责任。

否则，安全责任如果仅仅是在名义上承担责任，安全标语、口号还在墙上，安全管理制度、规程还在桌面上，这不能说企业已经承担起安全责任了。在主体责任面前，仅仅拥有责任意识是不够的，愿意承担和能够承担,不是一回事。如果一个企业没有构建责任体系,各项安全生产的管理就不会落实到位，这种情况下谈落实主体责任，无疑是在开空头支票、建空中楼阁。

落实主体责任，根本在敢于担当。全面落实企业安全主体责任，本质上就是要企业内部的各个机构、部门、班组、岗位切实承担起各自应尽的责任，全面落实"一岗双责"、"管生产必须管安全"，齐抓共管，通过积极探索技术、机制、管理等方面的创新，不断提高安全生产管理水平。

"安全责任重于泰山"，企业内部必须具备钢筋铁骨才能承担起这泰山般的责任，只有建立以安全责任为导向的工作机制、激励机制、监督机制，全面落实安全责任，每个岗位都承担起具体明确的安全责任，不让安全责任出现缺失，安全管理的基础才能夯实，安全生产的目标才能实现!

观看开工第一课，我深有所悟。

安全生产是永恒的主题，是一切工作的基础。如何保证安全管理措施到位，如何完善安全生产管理规章制度并有效实施，如何将安全工作的重点放在一线，将安全生产的关口前移，是当前亟待我们认真研究和解决的问题。

在实际工作中，我们发现，一些安全生产管理存在“中间梗阻”的现象，以会议贯彻会议，以文件贯彻文件，检查不落实，考核不过硬，使各项安全生产管理规定形同虚设。安全事故不断发生的主要原因是习惯性违章，规范和控制人的行为是安全工作的关键。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施。

一、建设安全文化的重要性和必要性

安全文化建设，有利于消除安全隐患，纠正习惯性违章，确保安全操作规程的落实。我们在日常工作中常常发现一些习惯性违章屡禁不止，一些安全隐患得不到及时消除，人们似乎都在默许着这一切可能造成严重后果的事实存在。究其原因，就是因为有些人员安全意识淡薄，侥幸心理作祟，不良行为已成为一种思维定势，如果我们搞好了安全文化建设，安全的思维方式已铭刻在脑海，安全的意识已深入骨髓，人们就自然会按照安全操作规程办事，人人都是安全员，人人都会从保护自己、保护他人、保护企业财产的角度思考问题，隐患与违章必然会得到遏制。

安全文化建设，有利于安全投入的有效实施。安全投入的不足，必然会造成安全设施的缺陷，埋下安全隐患。安全文化建设增强了员工的安全意识，全单位上下、方方面面，都会从安全的愿望出发，审视周围的安全环境，主观上要求得到安全保障，也就容易发现和提出安全设施方面存在的不足和问题，关心安全设施的有效性，安全投入就必须得到保证，因此进行单位安全文化建设具有十分重要的意义。

二、如何进行安全文化建设

安全文化其实就是一种安全意识，安全思想和安全素质的结合，安全文化的水平通常可以通过企业整个安全意识的水平来体现。当员工的整体文化素质水平较高，安全培训的效果较好，安全管理机制有效、健全并稳定运行，员工的安全意识就能体现出较高的水平。

1、安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实。生产活动是一个变化的动态的过程,作为生产活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，经常会有各类不安全行为的发生，这就要各级管理人员、尤其是部门领导，要多督促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实好部门领导安全生产责任制。各类检查人员要深入现场发现问题、解决问题，而不是在办公室听汇报。同时，加大对各级管理人员的考核力度，一级管一级，下级对上级负责，层层落实好岗位职责，使生产现场控制在有序、平稳的状态中。

2、坚持“以人为本”，突出安全文化安全文化说到底就是员工的行为方式的选择和行为结果的统一，是一个潜移默化的过程。抓住问题的本质，就可以抛开繁烦的“文化”定义，从中解脱出来。这种良好的行为习惯的培养，对造就优秀的行为结果至关重要。单位的安全文化，离不开员工的认知，离不开员工的努力，离不开员工的奋斗。而安全文化，既可以肯定员工的价值观念，也可以改变员工的价值观念。因此，建设安全文化，必须坚持“以人为本”，只有激发员工自发的主观能动性，把保证生产安全变成自觉行动，才能达到确保生产安全的目标。

3、单位的安全文化核心问题是人的问题，安全文化建设重在提高人的文化素质。建设安全文化要特别注意解决员工的观念问题，重点应当考虑，员工的安全观念文化，员工的行为文化、员工的安全哲学文化，员工的思维文化，员工的制度文化;安全文化是通过教育形成观念产生行为，教育在安全文化建设中，承担重要任务，安全教育要形成制度，不断进行。只有通过安全教育，才能优化员工的安全观念，安全意识，提高员工的安全行为水平。坚持不懈地宣传、加强管理，做到人人懂得爱惜生命，人人都愿意安全生产，都知道设法消灾避难安全理念和行为只有通过弘扬、宣传与学习，有目的、有意识地培养和塑造安全意识，才能使大众自律安全。

4、落实制度“严”字当头。以人为本抓好安全生产工作必须从人的生命只有一次作为基本出发点，看待安全工作的重要性和紧迫性。

5、完善安全机制，提高安全意识建立以各级行政正职为安全第一责任人的责任体系;以建立适应现代安全管理，实行标本兼治，做到行为有规范、考核有依据、奖惩有标准的制度体系;建立以党政工团齐抓、部门联动、人人监督、纵到底、横到边的网络体系。加强对上级文件的学习，看清当前的安全形势，对身边的安全事故进行深刻的分析，结合自身的实际情况排查治理;

6、发挥好宣传教育作用安全管理的落脚点是每一位员工，目的就是要努力保证他们的人身安全。坚持以人为本的安全方针，潜移默化地规范人的安全行为，培养人的安全心态。以人为本的安全文化，不仅体现了一种深层次的彼此关爱，更体现了集体对职工的人文关怀和体贴。单位在仓库内、围墙四周，到处悬挂着“安全第一”、“严禁吸烟”等标语。无论身在何处，这些标语牌、警示牌，时时提醒你，处处警示你，必须注意安全!

7、进行安全排查，消除事故隐患安全检查是寻找问题所在，与生产中一切不安全隐患作斗争。从系统论观点看，系统内各要素在外界环境影响下及内部各要素相互作用下，常常出现各种不安全隐患，隐患的出现表现为信息差异。检查是为了得到这些信息，利用这些信息分析系统的结构、要素和功能，采取有效措施，便可解决生产中的安全隐患。但是，如果没有了自我的责任意识，隐患就不能及时发现，信息就会受阻。安全的责任主体意识贯穿于安全检查中，能及时发现问题，将事故消灭在萌芽状态。

总而言之，在安全文化的实施方法和途径上，要讲究普及性和可操作性，应坚持以提高员工素质为第一保障，以满足客户用电需求为第一要求，以保护员工生命和国家财产安全为第一目标，坚持以人为本、科技先行、诚信尽责的原则;紧紧围绕企业可控、员工在控、社会同控的要求，采取法律的、行政的、经济的、思想的、文化的等多途径，立足于规范化、完整性、实用性，做到上下联动、左右协调，逐步形成安全文化。

观看“开工第一课”网络直播讲座，我深有所思所感。

安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对员工负责、对企业负责、对社会负责。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心。安全生产，不仅仅关系你自己，更多的是关系到你我他。

安全生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，企业要想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制，遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。

作为一名项目经理，深知肩上责任重大，对施工项目的安全生产工作负全面责任。因此，从自身角度就要牢固树立“安全发展，清洁发展”的指导思想和“安全第一，环保优先，以人为本”的正确理念，坚决克服“重生产，轻安全”的错误思想，切实摆正安全与进度、安全与效益的关系，切实做到“不安全不生产、不安全不开工、不安全不建设、不安全不运行”，确保生产安全。

从基层施工多年的经验来看，抓好基层单位安全生产工作应重点做好以下几点：

一、正确认识当前安全生产形势

从总体形势来看，公司的安全生产状况总体相对比较稳定，但基层的安全环保工作依然严峻，综合管理能力还不能满足生产经营的需要，还达不到安全发展、清洁发展的要求。因此，需要我们基层领导正确认识目前的安全生产形势，率领全员扎扎实实地开展安全环保工作，将各项安全环保工作举措落到实处，务求实效，不断夯实基层HSE管理，全面提高基层现场的事故整体预防能力，为公司实现持续健康发展奠定坚实的基础。

二、提高思想认识

近几年，集团公司、公司对安全环保工作越来越重视，要求也越来越严，可以说，在当前形势下，安全是政治、是大局、是稳定、是和谐，更是一种不可推卸的责任，因此，作为基层领导要充分认识到这一点，不断提高对安全环保工作的认识，增强抓好安全环保工作的紧迫感和责任意识。深刻理解“安全是否决性指标，经营是计划性指标，节能降耗是约束性指标”，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发，切实抓好安全环保工作。

要搞好安全生产工作，思想认识是关键，特别是基层各级领导的安全生产意识，必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度，把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施的及时到位，切实解决安全技术问题。在日常工作当中，始终坚持把安全生产摆在第一位，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，逐步完善HSE行为准则、HSE检查及考核标准、HSE奖惩管理办法，做到组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，促使HSE管理基础工作进一步夯实。

三、全面落实安全生产责任制

安全环保工作是一项系统工程，是全员、全过程、全方位的工作，项目经理作为施工项目安全生产第一责任人，要切实履行第一责任人的责任，要亲自组织完善各级领导、各职能部门的HSE职责，并将责任目标和工作压力层层传递下去，直至每一名岗位员工，要做到横向到边，纵向到底，构建“一把手挂帅，主管领导负责，专业路分管，职能部门监控，党政工团齐抓，全员参与”的责任体系和工作局面。同时，建立完善HSE奖惩约束机制，把HSE责任目标落实情况与有效的考核、奖惩结合起来，严考核，硬兑现，促使责任由全员共担。

四、加大执行力度

抓安全生产工作，必须注重执行能力建设，严格按照公司规章制度和岗位操作规程办事，养成尊重科学规律，反对违章蛮干的好习惯，养成令行禁止、雷厉风行，执行制度一丝不苟、完成工作精益求精的好作风。同时，还要培养各级管理人员事事从严、事事过细的工作作风，敢于叫真章，善于抓细节，及时发现和堵塞安全环保的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减控制措施，强化危机意识和风险意识，增强员工识险避险和事故应急处置能力，树立安全环保工作“没有问题就是最大的问题”和“没有最好只有更好”的理念，时刻保持对各类风险和隐患保持高度警觉，筑起坚固的防范之墙，遏制一切事故的发生。

五、切实抓好风险管理

风险管理是开展各项管理工作的基础和前提，因此，要切实抓好此项工作，组织全员开展全面、全方位的危害因素识别活动。项目经理要亲自组织开展，组织安全管理部门、生产技术部门、设备管理部门按照事故类别、施工工艺流程、设备设施现状开展危害因素识别活动，针对识别出的危害因素，及时制定风险消减控制措施，并充实、完善到施工项目“两书一表”、岗位“两书一表”和操作规程中，指导作业人员施工和操作，防范各类事故的发生。

总之，安全生产工作只有起点，没有终点。因此，安全生产工作必须全员参与，做到“人人、事事、时时、处处”抓安全生产工作，努力增强全员的安全环保意识，提高全员的安全环保素质，实现“要我安全”到“我要安全，我会安全”的思想转变，从而有力促进公司安全环保形势持续稳定发展。

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