下面是小编为大家整理的公司巡查制度（完整）,供大家参考。
公司巡查制度 为加强公司各职能部门、 各经营公司员工行为规范的监督， 及时发现和解决企业管理存在的问题， 不断提高办事效率和服务水平， 依据本公司各项规章制度或管理办法， 特制定本制度。
一、 适用范围
本制度适用于公司全体员工。
二、 巡查的内容 1、 检查公司各职能部门、 各经营公司负责人及员工的出勤情况；
2、 检查公司各职能部门、 各经营公司负责人及员工的精神面貌；
3、 检查公司各职能部门、 各经营公司的 6S 管理情况；
4、 检查公司各职能部门、 各经营公司的早操、 晨会执行情况；
5、 检查公司各职能部门、 各经营公司负责人及员工的工作态度；
6、 检查公司各职能部门、 各经营公司负责人及员工的制服穿着情况；
7、 倾听公司各职能部门、 各经营公司负责人及员工的心声；
三、
巡查的方式
公司总经办主任带领企管科对公司各职能部门、 各经营公司采取不定期、 不定点的方式巡查， 要求每月 巡查不少于十次， 其中芜湖外区域巡查不少于五次。
四、 巡查的工作流程
1、 巡查人员现场检查
（ 1）、 听取巡查对象的工作情况汇报、 查阅有关资料、 视察现场；
（ 2）、 检查人员将检查到的情况进行记录， 并请责任人进行签字确认；
（ 3）、 对发现的问题进行当面指正， 并协助责任人立即改正或限期进行整改；
2、 情况汇总与通报。
根据现场巡查记录表格的内容， 进行整理， 形成巡查公告， 经总经理签发后， 进行通报。
对通报中工作不达标的， 要明确限期整改的时间， 并在下次检查中对整改情况进行核查。
3、 整改处理。
(1) 对于发现的问题， 属于巡查对象自身管理问题， 责成巡查对象进行整改； 属于公司体制、 机制性问题， 充分听取巡查对象提出改进意见和建议， 形成专项报告报总经理审批。
(2)对于先进经验要及时总结推广， 先进典型要宣传表彰。
(3)对行为表现与业务工作达不到要求者， 如情节轻微， 以教育为主， 责令改正； 如有重大失职或违纪行为， 造成恶劣影响、 或给公司造成较大损失的， 公司将按照有关管理制度进行处理； 情节特别严重者公司将报请相关司法部门依法处理。
五、
巡查工作的要求
1、 巡查人员必须坚持原则， 做到公平公正， 并对巡查报告的真实性负责； 使巡查工作真正起到及时发现问题、 圆满解决问题、 积极
预防问题的效果。
对不如实反映巡查情况或包庇过失行为的人员， 要追究相应责任。
2、 巡查对象和有关人员要如实提供有关情况， 对弄虚作假， 阻碍、 拒绝配合巡查工作的，将依据有关规定对相关责任人员进行处理。
3、 除出现危及安全的重大隐患必须及时处理等紧急情况外， 巡查工作不能影响各职能部门、 各经营公司的正常工作运行。
六、 附则 1、 本制度的最终解释权归总经办， 修改权归总经理。
2、 本制度自下发日 起开始执行。