董事长讲话会议纪要9篇董事长讲话会议纪要 2014-07-17董事长办公会会议纪要 四川山里人科技有限公司 会议纪要 [2014] 行第0717期 主办： 行政人事部签发： 7下面是小编为大家整理的董事长讲话会议纪要9篇,供大家参考。
篇一：董事长讲话会议纪要
14-07-17 董事长办公会会议纪要四川山里人科技有限公司
会 议 纪 要
[2014]
行第 0717 期
主办：
行政人事部 签发：
7 月 17 日董事长办公会会议纪要
会议时间：
二 O 一四年七月十七日 8: 00-9: 30 会议地点：
天泉酒店 2601 会议室
主 持 人：
谭 伟
参加人员：
谭 伟 袁 鹏 许红彬 谭家绪 申 晔 张宝珠
黄 建 刘成平 鲜其艳 刘 欢 梁 超 张 燕 刘云基 伍秀群 金一师 陈 绒 凌文波 马云霞 会议内容：
一、 董事长谭伟先生分享学习“人生做对三件事”
（一）
找对平台：
在找对平台前， 需要做好准备， 因为机会是留给有准备的人的； 我们要有着与平台匹配的能力， 要有平台认可的能力， 才能平台上发挥作用， 所以我们要训练自己， 提升自己的综合能力。
1
（二）
交对朋友：
给谁交朋友， 将决定你未来的发展方向！
我们要有三种圈层的朋友：“第一圈朋友是真诚的朋友， 他们是肯为你付出的朋友， 我们要每周给他们打一个电话；第二圈朋友是职能部门朋友， 如律师、 会计师等， 这类人我们不能深交， 可以每个月打一次电话； 第三圈层是最普通的朋友， 我们要两个月或者一个季度打一个电话， 让他们知道我们的存在。
（三）
跟对贵人：
贵人能够教育你建立正确思维、 正确价值观、 正确人生理念， 是给你指明发展方向的人， 是帮助和鼓励你的人， 因为他们才会有你的成功。
二、 董事长谭伟先生经典性总结语句：
交朋友前， 我们要当所有人、 所有事都是真的， 然后我们再利用逻辑推理进行选择。
核心圈的朋友， 我们要多联系， 要注重增强友谊。
我们要用金融的手法推广农业， 要用金融的手法开公司， 我们开公司的目的是：
促进社会发展、 促进公司发展、 促进家庭发展、 促进朋友发展， 达到以上平衡， 我们公司自然会成为行业内的领头羊， 成为具有影响力的品牌企业。
夸人要夸到实处， 要掌握技巧， 不能夸别人的特长（特长本身就已经被认定， 再夸就是废话）
， 而应该找准细微的地方， 对别人进行评价。
公司用人的原则：
重用有个性的人， 因为有个性的人才会更有能力， 没有个性的人只会和稀泥， 绝对不能成为骨干力量， 但同时我们也有严格的要求， 个性绝对不能影响社会、公司、 家庭的发展。
2
说服别人的最佳方法就是用实验证明自己的观点是正确的。
我们要当别人的钱是自己的钱一样心疼， 在公司一定要有节约意识。
经营公司， 要让公司的利益和员工挂钩， 这样员工才会注意工作细节（关电、 拉灯、 用水等）
， 因为每个人都不会和钱作对。
一根软线如何向前移动？ 要找对方法， 不能从后面推， 而应该从前面拉， 所以部门负责人很重要， 作为负责人要起好牵引作用， 带领团队快速前进！
做事准则：
对公司和自己同时有益的事情， 才能做。
三、 董事长强调事宜：
廉政放第一位， 不得接受别人的宴请和收别人的礼物， 因为他们都想从你身上得到更多的利益。
种植基地要加强管理：
一经发现协管不在岗， 扣除其 3 天工资， 同时基地主管和技术员负连带管理责任（基地主管接受协管同等金额处罚的 70%， 技术员接受协管同等金额处罚的 30%。
同一个协管连续三次脱岗， 基地主管和技术员都得给予职位降级）
。
任何时候， 我们要以书面文件为准， 空口无凭； 谁提方案， 谁就做临时项目经理。
四、 人事任命通知：
（一）
从 7 月 20 日起， 许红彬任千牧公司总经理；
（二）
从 7 月 20 日起， 张宝珠任山里人公司办公室主任；
（三）
从 7 月 20 日起， 鲜其艳任千牧公司办公室主任；
（四）
从 7 月 20 日起， 谭家绪任山里人公司青白江片区技术总监；
3
（五）
从 7 月 20 日起， 金一师任山里人公司青白江片区技术员助理， 协助片区技术总监谭家绪工作；
（六）
从 7 月 20 日起， 袁鹏兼职兴文项目负责人， 其原有职位不变；
（七）
从 7 月 20 日起， 申晔调往兴文任片区技术总监；
（八）
从 7 月 20 日起， 刘兴才调往兴文任片区技术经理；
（九）
从 7 月 20 日起， 陈绒调往兴文任财务专员兼行政助理；
（十）
从 7 月 20 日起， 凌文波、 马云霞调往兴文任技术员助理；
（十一）
从 7 月 20 日起， 李智能调往兴文任项目驾驶员兼片区技术总监助理。
（十二）
鲜葛根到后， 张庆龙、 于蕾调往工厂工作， 具体工作由生产厂长黄建安排。
备注：
调走人员和接交人员务必做好书面工作交接手续， 同时交接人和接交人需要多沟通交流， 保证工作顺畅进行； 同时， 前往兴文县的工作人员在 7 月 20 日前做好行李打包， 预计出发时间：
7 月 20 日上午 10：
00。
4
六、 学习培训费事宜：
董事长助理袁鹏、 技术员助理凌文波务必在兴文县尽快报考驾校， 开始学车； 凭票可以报销 50%学车费用， 第二年报销 25%费用， 第三年再报 25%的费用（分三年全部报销）
。
同时， 公司组织的带薪培训费用也按以上原则执行（不含 7 月底的培训）
； 反之， 按其年限和比例进行扣除。
七、 各基地提成分红标准：
（一）
青白江每亩达到 2 吨以上给予提成， 兴文每亩达到 2. 1 吨以上给予提成； 反之，无提成。
（二）
比例分配标准：
基地人员占 70%， 行政、 财务、 总经办共占 30%（具体标准在激励方案内体现）
。
（三）
每株葛根产生总成本不得超过 1 元（协管工资包含在成本内， 其他人员工资不包含在成本内）
； 超出此标准， 将从提成中扣除， 作为超支费用的补充。
（四）
每株葛根肥料费用不超 0. 3 元， 每株葛根农药不超 0. 05 元。
（五）
因为管理不善， 如因偷盗、 淹没等情况， 造成公司损失， 由责任人按 6 元/株进行赔付。
（六）
从 2015 年开始， 每亩按 800 株进行种植， 亩产标准为：
青白江按 2 吨/亩核算，兴文按 2. 1 吨/亩核算； 达到以上标准 5
才能享受提成。
四川山里人科技有限公司 二〇一四年七月十七日
呈 送：
公司领导
抄 送：
各公司、 各部门
记录人：
袁鹏 2014 年 7 月 17 日印发 6
Ewoh92&WPH Askd5-# SLDwog91&WO H zskd5) #SLDvo g91%WOHzrkc5 ) ZSKDvng81%V OGzrjc4) ZSKC vng80%VOGyrj c4(ZRKCunf80 $VNGyqjb4(ZR JCunf 70$VNFy qjb3(YRJBum f 7+$UNFxqib3( YQJBu me7+$UM Fxqia3*YQIB t me6+!UMExpia 2*XQIBtle6+! TMExpha2*XPI Atld6-!TLEwp h92&X PIAsld6 -#TLEwoh92& W PHAskd5-#SLD wog91& WPHzsk d5) #SLDvog91%WOHzrkc5) ZS KDvng81%WOGz rkc4) ZSKCvng80%VOGyrjc4( ZRKCun f80$VN Gyrjb4(ZRJCunf70$VNFyqjb 3(YRJB umf7+$ UNFyqib3(YQJBume7+$UMFxq ia3*YQ IBtme6 +! UMFxpia3*XQIBtle6+!TME xpha2* XPIAtl d6-!TLEwpha2&XPIAsld6-#T LEwoh92&WPHA skd5-# SLDwoh91&WPHzskd5 ) #SLDvo g91%W OHzrkc5) ZSKDvog81%WOGzrk c4) ZSKC vng80 %VOGyrjc4(ZRKCunf80%VNGy rjb4(ZR JCunf 70$VNFyqjb3(YRJBumf70$UN Fyqib3(YQJBu me7+$UMFxqia3*YQIBtme7+! UMFxpia3*XQI Btle6+!TMExpha2*XPIAtld6 -! TMEwp ha2&X PIAsld6-#TLEwoh92&WPHAsk d5-#TL Dwoh91 &WPHzskd5) #SLDvog91%WOHz rkc5) # SKDvog 81%WOGzrkc4) ZSKCvng80%VO Gyrjc4 ) ZRKCv nf80%VNGyrjb4(ZRJCunf70$ VNFyqjb3(YRJ Cumf70$UNFyqib3(YQJBume7 +$UMFx qia3*Y QJBtme7+!UMFxpia3*XQIBtl e6+! TM Expha2 *XQIAtle6-!TMEwpha2&XPIA sld6-# TLEwoh 92&WPHAsld5-#TLDwoh91&WP Hzskd5) #SLDvog91%WOHzsk c5) #SKDvog81 %WOGzrk c4) ZS KCvng80%VOGz r jc4) ZRKCvnf 80%VNGy rjb4( ZRJCunf70$VN F yqjb4(YRJCu mf70$UN Fyqib 3(YQJBume7+$ UMFxqib3*YQJ Btme7+!UMFxp ia3*XQIBtle6 + !TMExpia2*X QIAtle6-!TME wpha2&XPIAsl d6-#TLEwoh92 &XPHAsld 5-#T LDwoh91&WPHz skd5) #SLDvog 91&WOHzskc5) #SKDvog81%WO G zrkc4) ZSKCv ng81%VOG zrjc 4) ZRKCvnf80% V NGyrjb4(ZRJ Cunf80$V NGyq jb4(YRJCumf7 0$UNFyqib3(Y QJBume7+ $UNF xqib3*YQJBtm e7+!UMFxpia3 *XQIBtle6+!U MExpia2*XQIA tle6-!TMEwph a2&XPIA sld6- !TLEwph92&XP HAsld5-#TLDw oh91&WP Hzskd 5) #SLDwog91& W OHzsk c5) #SKDvog81% WOGz rkc4) ZSKDvng 81%VOGzrjc4) ZRKCvnf80%VN Gyrjb4(ZRKCu nf 80$VNGyb3( YQJBume7+$UN Fxqib3*YQJBt me7+!UMFxpia 3*XQIBtle6+! UMExpia2*XQI Atle6-!TMEwp ha2&XPIAsld6 -! TLEwph92&X PH Asld5-#TLD woh91&WPH zsk d5-#SLDwog91& WOHzskc 5) #SKDvog81%WOGzrkc4) ZSK Dvng81%VOGzr jc4) ZRKCvnf80%VNGyrjb4(Z RKCun f80$VNG yqjb4(YRJCumf70$UNFyqib3 (YRJB umf7+$U NFxqib3*YQJBtme7+!UMFxpi a3*XQ IBtme6+ ! UMExpia2*XQIAtle6-!TMEw pha2& XPIAtld 6-!TLEwph92& XPHAsld5-#TL Dwoh91&WPHAs kd5-#SLDwog91&WOHzskc5) # SKDvog 81%WOG zrkc5) ZSKDvng81%VOGzrjc4 ) ZRKCv nf80%V NGyrjc4(ZRKCunf80$VNGyqj b4(YRJ Cumf70 $UNFyqjb3(YRJBumf7+$UNFx qib3* YQJBtme 7+! UMFxpia3*YQIBtme6+!UM Expia 2*XQIAt le6-!TMEwpha2*XPIAtld6-! TLEwp h92&XPH Asld5-#TLDwoh92&WPHAskd5 -#SLDwog91&W OHzskc 5) #SKDvog91%WOHzr kc5) ZSK Dvng8 1%VOGzrjc4) Z R KCvnf80%VOG yrjc4(Z RKCun f80$VNGyqjb4 ( YRJCumf70$V NFyqjb3(YRJB umf7+$UNFxqi b3*YQJBtme7+ $UMFxqia3*YQ IBtme6+!UMExpia2*XQIAtle 6-!TMEx pha2* XPIAtld6-!TLEwph92&XPHAs ld5-#T LEwoh9 2&WPHAskd5-# SLDwog91&WOH zskc5) # SLDvo g91%WOHzrkc5 )ZSKDvng81%V OGzrjc4) ZRKC vng80%VOGyrjc4(ZRKCunf80 $VNGyq jb4(YR JCunf70$VNFyqjb3(YRJBumf 7+$UNF xqib3* YQJBume7+$UMFxqia3*YQIBt me6+!U MExpia 2*XQIAtle6+!TMExpha2*XPI Atld6- !TLEwp h92&XPHAsld6-#TLEwoh92&W PHAskd 5-#SLD wog91&WOHzskd5) #SLDvog91 %WOHzrkc5) ZSKDvng81%VOG zrkc4) ZSKCvn g80%VOG yrjc4 (ZRKCunf80$V N Gyqjb4(ZRJC unf70$V NFyqj b3(YRJBumf7+ $UNFxqib3(YQ JBume7+ $UMFx qia3*YQIBtme 6+!UMExpia3* XQIBtle6+!TM Expha2*XPIAt ld 6-!TLEwph9 2&XPIAsld6-# TLEwoh92&WPH A skd5-#SLDwo g91&WPH zskd5 ) #SLng81%VOG zrkc4) ZSKCvn g80%VOG yrjc4 (ZRKCunf80$V N Gyqjb4(ZRJC unf70$VNFyqj b3(YRJBumf7+ $UNFxqib3(YQ JBume7+ $UMFx qia3*YQIBtme 6+!UMExpia3* XQIBtle6+!TM Expha2*XPIAt ld6-!TLEwpha 2&XPIAsld6-# TLEwoh92&WPH A skd5-#SLDwo g91&WPH zskd5 ) #SLDvog91%W OHzrkc5) ZSKD vng81%W OGzrk c4) ZSKCvng80 % VOGyr jc4(ZRKCunf80%VNG yrjb4(ZRJCun f70$VNFyqjb3 (YRJBumf 7+$U NFyqib3(YQJB ume7+$UMFxqi a3*YQIBtm e6+ !UMFxpia3*XQ IBtle6+!TMEx pha2*XPIA tld 6-! TMEwpha2& XP IAsld6-#TL Ewoh92&W PHAs kd5-#SLDwoh91& WPHzskd 5) #SLDvog91%WOHzrkc5) ZSK Dvog81%WOGzr kc4) ZSKCvng80NGyrjb4(ZRJ Cunf70$VNFyq jb3(YRJBumf70$UNFyqib3(Y QJBum e7+$UMF xqia3*YQIBtme6+! UMFxpia3 *XQIB tle6+!T MExpha2*XPIAtld6-!TMEwph a2&XP IAsld6- #TLEwoh92&WPHAskd5-#TLDw oh91& WPHzskd 5) #SLDvog91% WOHzrkc5) ZSK Dvog81%WOGzr kc4) ZSKCvng 8 0%VOGyrjc4(Z RKCvn f80%VNG yrjb4(ZRJCu n f70$VNFyqjb3 (YRJC umf70$U NFyqib3(YQJBume7+$UMFxqi a3*YQ IBtme7+ !UMFxpia3*XQIBtle6+!TMEx pha2*X PIAtle 6-!TMEwpha2& XPIAsld6-#TL Ewoh92&WPHAs ld5-#TLDwoh91&WPHzskd5) # SLDvog91%WOH zrkc5) #SKDvo g81%WOGzrkc 4) ZSKCv ng80% VOGyrjc4) ZRK C vnf80%VNGyr jLEwph92&XPH Asld5-#TLDwoh92&WPHAskd5 -#SLDwo g91&W OHzskc5) #SKD vog91%WOHzrk c5) ZSKDvng81 %VOGzrjc4) ZR K Cvnf80%VOGy rjc4(ZR KCunf 80$VNGyqjb4( Y RJCumf70$VN Fyqjb3( YRJBu mf7+$UNFxqib 3*YQJBtme7+$ UMFxqia 3*YQI Btme6+! UMExp ia2*XQIAtle6 -!TMExpha2*X PIAtld6-! TLEwph92&XPHAsl d5-#TL Ewoh92 &WPHAskd5-#SLDwog91&WOHz skc5) # SLDvog 91%WOHzrkc5) ZSKDvng81%VO Gzrjc4 ) ZRKCv ng80%VOGyrjc4(ZRKCunf80$ VNGyqjb4(YRJ Cunf70$VNFyqjb3(YRJBumf7 +$UNFx qib3*Y QJBume7+$UMFxqia3*YQIBtm e6+!UMpha2*XPIAtld6-!TL E wph92&XPHAs ld5-#TL Ewoh9 2&WPHAskd5-# SLDwog91&WOH zskc5) # SLDvo g91%WOHzrkc5 )ZSKDvng81%V OGzrjc4 ) ZSKC vng80%VOGyrj c4(ZRKCunf80 $VNGyqjb4(YR JCunf70$VNFy q jb3(YRJBumf 7+$UNFx qib3* YQJBume7+$UM F xqia3*YQIBt me6+! UME xpia 2*XQIBtle6+! T MExpha2*XPI Atld6-!TLEwp h92&XPHAsld6 - #TLEwoh92&W PHAskd5-#SLD wog91&WOHzsk d5) #SLDvog91 %WOHzrkc5) ZS KDvng81%VOGz rk c4) ZSKCvng 80%VOGyr jc4( ZRKCunf80$VN Gy rjb4(ZRJCu nf70$VNF yb3* YQJBume7+$UM F xqia3*YQIBt me6+!UM Expia 2*XQIBtle6+! TMExpha2*XPI Atld6-!TLEwp h92&XPIAsld6 - #TLEw oh92&WPHAskd5-#SL Dwog91&WOHzs kd5) #SLDvog9 1%WOHzrkc5) Z SKDvng81%VOG zrkc4) ZSKCvn g80%VOGyr jc4 (ZRKCunf80$V NGy rjb4(ZRJC unf70$VNF yqj b3(YRJBumf7+ $U NFxqib3(YQ JBume7+$UMFx qia3*YQIBtme 6+ !UMExpia3* XQIBtle6+! TM Expha2*XPIAt ld6-!TL
篇二：董事长讲话会议纪要
纪要领导指示与会议纪要领导讲话汇编会议纪要领导指示
安全生产领导小组会议纪要会议时间：年月日时至时会议地点：参加会议签到：会议议题：1 检查上次安委会确定应办理的安全问题落实情况。2 听取各部门本期安全生产问题汇报。3 讨论策划解决目前安全生产存在问题办法。4 安委会主任汇总决策意见记录人：安全领导小组会议记录（案例）会议时间：20**.6.1 地点：办公室主持人：曾凡兴参加人员：朱学伟武立朝曾庆安（董事长）记录人：朱学伟会议纪要：曾庆安董事长参加了会议。根据当前形势和安监局指示，今年应启动安全生产标准化工作，一是跟近当前安全生产形势，二是为将来“换证”做好准备。责成安全员朱学伟已经在市安监局学习的基础上，做好准备启动安全生产标准化的工作：1 成立安全领导小组，拟定各部门安全员，组成安全生产网络，由安全领导小组统掌安全生产标准化事宜；2 为做好安全生产标准化，寻求中介机构的帮助提出推行安全生产标准化实施方案。会议时间：20**.7.1 地点：办公室主持人：曾凡兴参加人员：朱学伟武立朝记录人：朱学伟会议纪要：上次安全领导小组会议，决定了启动安全生产标准化工作，由公司安全员朱学伟做好启动工作。会下一段时间里，朱学伟除担任日常安全工作外，主要考虑和拟定了开展启动安全生产标准化工作：1 拟定了在本公司启动安全生产标准化意见：按 AQ3013-20**《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》和安监总管三 20**93 号《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》全面贯彻实施。为做好该项工作，成立以总经理曾凡兴为领导小组组长、以朱学伟、武立朝为组员的“安全生产小组”。并任命朱学伟为公司的“安全管理员”。2 已经开始与中介机构接触，并提出推行安全生产标准化的实施方案。3 根据我公司具体情况，“安全生产小组”是安全生产的决策组织，同时也担负安全生产标准化诸要素的组织工作。因此，在组织诸要素工作时，又是推行安全生产标准化工作组、法律法规符合性评价组、风险评价组、法律法规评审组、应急救援指挥组织、应急救援队伍、安全检查
组、自评小组等各种组织并按标准行使其权利。统称“安全生产领导小组”。4“安全管理员”是“安全生产领导小组”决策事项的执行管理人员。担负安全生产标准化的逐项要素管理工作。5 公司安全生产领导小组同意安全管理员朱学伟的拟定意见，并要求其按此意见逐步实施。地点：办公室主持人：曾凡兴参加人员：朱学伟武立朝闫振兴记录人：朱学伟会议纪要：1 上次会议，安全领导小组同意朱学伟拟定的在本公司启动安全生产标准化意见。并已经在今年三季度已按此意见逐步实施。工作进行的不错：成立了安全领导小组，组成安全生产网络；拟定了当年的安全生产目标，拟定了当年的安全生产计划；签订安全生产目标责任书；在公司原有管理制度基础上，按安全生产标准化的要求，完善安全生产管理制度和安全生产责任制；2 此阶段，已下文公布“关于成立安全生产领导小组、任命安全管理人员的通知”3 推行安全生产标准化工作已进入正常轨道，要求今后，按照实施方案一步一个脚印、逐步按标准要素一一落实。会议时间：20**.1.5 地点：办公室主持人：曾凡兴参加人员：朱学伟武立朝闫振兴记录人：朱学伟会议纪要：在 20**年的基础上，开始新的一年的安全生产标准化工作。安全领导小组会议决定：1 下文公布“关于发布安全生产法律法规清单、规章制度、操作规程、安全承诺的通知”下文公布“关于发布企业 20**年度安全生产方针目标、20**年度安全生产工作计划并签订 20**年度安全生产目标责任书的通知”2 确定了 20**年度安全生产方针目标，并与全员签订了安全生产目标责任书，并从当月开始考核。3 确定安全承诺书并公布相关文件，（包括方针目标，安全承诺、工作计划，管理制度，操作规程）3 保障对安全生产标准化工作的顺利进行（包括人力、物力、财力），安排相关部门负责在车间内配备易燃易爆气体检测报警装置、车间内安装防爆按钮开关等。4 最后定稿安全生产标准化的工作实施方案，把工作落实到朱学伟负责。5 确定本年度 3 月开展风险评价工作，确定曾凡兴为组织者，风险评价小组成员为曾庆安、朱学伟、武立朝、闫振兴。地点：办公室主持人：曾凡兴参加人员：朱学伟武立朝闫振兴记录人：朱学伟会议纪要：1 听取了安全员近期安全生产工作的汇报。标准化工作进度情况、检查了上次会议的工作落实执行情况，认为我公司的安全生产标准化工作在中介机构的帮助下，进行的不错。软件文件的编写整理工作进展正紧张进行，现场隐患的排查已列出隐患台账，对员工的培训工作也已开展，
但效果不甚理想。2 讨论标准化工作中遇到的问题及解决办法，认为应加强员工的安全生产标准化培训工作，要让每位员工基本清楚：1）安全生产方针目标 2）安全承诺3）本组织本岗位的职责（安全生产责任制的职责）4）熟练掌握本部门本岗位工作的基本功内容 5）掌握安全标准化各要素对本岗位本部门的要求 6）要掌握本企业危化品的危险特性 7）要掌握本企业危化品的管理内容 8）要掌握本部门，本岗位的危险作业。危险作业应办理作业许可证 9）要掌握发生事故时该怎么做 10）要掌握应急预案。会议时间：20**.5.20 地点：办公室主持人：曾凡兴参加人员：朱学伟武立朝闫振兴记录人：朱学伟会议纪要：1 经检查，安全生产标准化培训工作虽然安排培训教育，仍然不太理想。一定要让每位员工都得到素质的提高，继续加强培训教育，充分利用班组活动的形式培训教育，可以适当多安排班组活动，以增强培训效果。2 六月份，公司安全生产许可证到期，因此安全生产标准化的评审应保证按期完成。要求：应在 5 月底完成自评并上报申请。朱学伟再努力一把，争取最后的胜利。
篇二：会议纪要模板及撰写说明。
**有限公司会议纪要会议时间：会议地点：参会人员：会议主持：会议记录：会议主题：
1、**领导上期工作安排执行情况跟踪； 2、各部门工作汇报，需协调事项及**领导工作指导； 3、公司领导进行工作安排； 4、**领导做工作部署。
一、**领导进行上期工作安排执行情况跟踪。
二、各部门工作汇报，需协调事项及**领导工作指导；（一）生产部（负责人）1、**； 2、**；
3、**。**领导指示：
1、****； 2、****； 3、****。
（二）销售部（负责人）格式同上二、**领导进行工作安排(一)**领导进行工作安排：
1、****X。
2、****X； 3、****X。
(二)**领导进行工作安排：
1、****X； 2、****X； 3、****X。
三、**领导做工作部署(一)****X； 1、****X； 2、****X； 3、****X。
(二)****X； 1、****X； 2、****X；
3、****X。
(三)****X； 1、****X； 2、****X； 3、****X。说明：
1、会议纪要非会议记录。2、会议记录：主要记录与会人员的发言内容，有言必录或摘要记录，或简单记录。要求客观真实、全面准确。
3、会议纪要是法定行政公文。是记载和传达会议情况及其议定事项的书面材料，在会议记录的基础上分析、综合、提炼而成，用来概括反映会议精神和会议成果的文件。会议纪要对上可以汇报工作，对下可以指导工作，对平级可以互通信息常用会议纪要的要求：对会议情况简述，包括召开会议的目的、形式、地点、与会人员、议题和结果等。要求实事求是，忠于实际；内容提炼归纳；有条理。
5、公司要求，所有会议，其会议纪要应在会议召开后 24 小时内发布。
篇三：领导小组会会议纪要 20**0707。
“校校通”工程项目领导小组会会议纪要 【时间】20**年 7 月 7 日星期五下午 14：30－17：00 【地点】教委信息网络中心 210 会议室 【内容】听取“校校通”工程阶段性工作汇报，调度工作推进事宜。
【参会者】区信息办：梅诗曙王臻吴晓东区教育信息网络中心：和向东北控电信通信息技术公司：曹伟李新光肖红彬赛迪信息工程监理有限公司：叶宜强祁云峰张国旺会议纪要：会议由区教育信息网络中心和向东主持。监理方对“校校通”工程整体情况进行简要汇报；辅助工程方面，机房的改造、装修及配电改造基本完成，在对完
工的辅助工程进行检查过程中，发现还存在一些问题，目前还不具备初验条件，督促北控进行工程自检和整改工作，并尽快完善竣工文档；传输网方面，90%的货物已经到货，目前已经分发完毕，监理针对传输网设备的安装实施发送了监理通知单，由于受华为收购港湾的影响，目前传输网设备的安装、调试有一定的延期；业务网方面，承建方根据监理通知单的要求对方案进行了优化，目前，业务网的主机系统、核心路由交换机、存储系统、防火墙已经到货，并完成上架工作；在存储系统上架过程中，监理检查出存储系统的电源模块有严重的锈迹现象，针对该情况，监理口头通知北控出具 EMC 厂家提供的正式书面函，并更换新设备；光纤网方面，7 月 4 日上午召开了光纤网工程深化设计方案专家评审会，专家组认为线路设计内容基本符合标书要求，管道实施方案中部分内容尚未达到施工图设计的深度和要求。为了进一步指导工程施工，专家组提出详审意见；北控电信通对上次领导小组会后所做的工作进行汇报；北控在 6 月 14 日向建设方及监理方提交了对上次领导小组会的书面回复；北控高层领导非常重视“校校通”工程，定期开展工程协调会，由曹伟亲自领导；针对项目及各个子项，分别增派一名专业性较强，由信产部认证的项目经理；“校校通”工程做为北控重点的项目，做到特事特办；对于转分包工作，建设方要有知情权，北控可以配合建设方来做工作，分包方可以随时向建设方汇报工作；在项目中明确项目总负责人，由李新光负责；在文档和协调方面，专门指派协调员负责该项工作；光纤网工程从 6 月 25 日正式开工，由于在晚间施工，受雨天影响，截止到 7 月 4 日专家评审会，总共铺设光缆 39 公里，铺设钢绞线 33.6 公里，已经将信息中心到教委（新址）的光缆铺设完毕，对于很多的管孔需要进行疏通工作，工程量比预想的要多、要大，由于深化设计方案还存在一些问题，需要进行整改，目前施工暂停；北控随时可以派专人在 GIS 平台上标识具体的路由走向，但需要建设方提供相应的平台；北控电信通公司领导曹伟对于阶段性工作进行简要阐述，针对出现的问题，主要原因还是在北控自身，北控在今后工作过程中，对问题会及时发现，及时解决，针对下一步工作，北控会拿出进一步的实施细则和计划，尽量把后面的事情安排好，将项目保质保量的完成。梅主任和与会领导小组成员与公司代表就“校校通”工程目前的进展情况及存在
的问题进行了充分沟通后，要求项目各方提高认识，增强项目紧迫感、责任感，加快推进工作进度，确保工程质量，并做出以下指示：
1.北控按照专家评审意见及国家标准规范由具有设计资质的专业设计单位对光纤网深化设计方案完善后，尽快提交项目组，合格后北控可以开工，不再召开专家会进行评审； 2.在校校通工程的推进速度上，要展示出北控公司的实力与技术水平，并要求北控对困难有充分估计； 3.必须全面加快工程进度，要求承建方：
①尽快完善光纤网深化设计方案，并付诸实施； ②组织人员队伍，加快工程进度； ③加强统筹调度，在近期分别召集工程涉及到的管孔资源提供商及主要产品的厂家（例如：港湾、EMC 存储、服务器厂家等），召开交流会；④投入精干技术人员，找相关专家进行技术把关；⑤就关键环节（管孔资源、工程的转分包、产品质量把关、整个工程进度）的问题，提出解决对策，不但充分考虑，而且要有办法； 4.北控加快进度，按要求保质保量完成工程； 5.针对存储系统所出现的问题，北控要尽快拿出一个总体意见，在下次会议上进行讨论； 6.在光纤网工程开工后，每一段光纤和路由都要画在 GIS 平台上，北控要派专人负责该项工作； 7.对于项目各方的责、权、利，按照原合同进行细划； 8.监理加强文档和资料的管理，发现问题及时汇报。在光纤网开工过程中，监理要随时检查工程质量，对于入地的材料，必须进行检查；
9.在后期工程验收过程中，严格按照国家标准和相关规划进行验收。
会议纪要领导讲话
关于公司总经理李毅同志的讲话精神学习的会议纪要通过对公司总经理李毅调研工作讲话精神的学习，感触颇深，受益良多，虽然我们做的还是和以前同样的工作，但自从学习了领导的讲话后，我们就要以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。现就几点学习内容作如下汇报：
一、以盈利为中心，转变思想，以项目效益的实现支撑分公司公司的发展；对于项目生产，要紧抓成本，出效益，所以我们项目各位管理人员也要步调一致，自我监督，做好自己的本职工作。
二、在用人问题上要加强廉政建设；鉴于本项目实际情况，任用了部分外聘管理人员，这就要求大家要对公司有责任心，特别是会干事、能干事、干成事，使项目工作高效运转。
三、推行各种制度，明确发展方向；认真贯彻落实公司分公司下达的各项规章制度，做到有章可循。
四、项目管理工作要务实高效，达到实现项目盈利的目的；重点是要加强商务管理。多思考项目要怎样运作，过程中要在与甲方对决中控制好价格。关于讲话内容的宣贯学习，项目经理又分别对每个部门在今后的工作中分别作出了如下要求：
一、认真做好本职工作。对于我们来说，要做的事情太多，但最重要的就是把该做的事情做好，这就是做好自己的本职工作，这就是对公司的贡献，作为公司一员，我们都有着自己的职责和工作范围，公司员工各自负责各自己的工作，做到互相沟通，事事井井有条，才不至于在项目今后工作中自乱阵脚。
二、节约成本，从小事做起。作为项目部的一员，希望能和公司共同发展，减少项目开支，每个人要树立浪费可耻，节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资
金，我们能做的有：当无人及下班时随手关灯，节约用水，尽量减少物料的浪费等等。
三、加强技能培训...
篇三：董事长讲话会议纪要
班子调整会议纪要与领导班子调整讲话汇编领导班子调整会议纪要
平禹会纪〔20**〕36 号领导班子成员工作分工调整会议纪要 20**年 6 月 21 日下午，煤电公司在机关三楼会议室召开了党政联席会议。会议由煤电公司董事长、党委书记蔡林森，总经理王长平主持。会议对部分班子成员工作分工进行了调整。现纪要如下：
一、班子成员工作分工董事长、党委书记蔡林森主持董事会全面工作、党委全面工作；分管董事会办公室。总经理王长平主持经理层全面工作；分管办公室。党委副书记、纪委书记赵铁军主持纪委全面工作，负责工会、党风廉政建设、组织、宣传、青年、信访、保密、教育、监察审计、武装保卫、后勤、工农关系协调工作；分管工会（计生办）、党委办公室、组织部（人事部）、宣传部、监察部、审计部、团委、信访办、武装保卫部、卫生福利部、机关党委、离退休管理中心、房地产管理中心（三下办）、电视台；联系技校、学校、医院、生活服务中心。财务总监樊栓柱负责财务工作；分管财务部、资金结算中心、会计服务中心。副总经理张志明负责经营、环境保护工作；分管经营管理部、法律事务部、劳资部、社保中心、环保部；联系物资分公司、运销分公司、矿用产品公司、机械加工厂、新型建材公司、电煤联销公司。副总经理李怀军负责采煤工作、单体柱管理；分管生产部；联系凤翅山矿。总工程师李连春负责技术管理、采矿证办理、生产许可证办理工作；分管总办室、一通三防部、地质测量部、计划部（生产计划）；联系四矿。副总经理孙米银负责生产协调，开拓掘进，煤质管理，设备招投标、大修、储备、调配工作；分管调度室、开掘部、计划部、质检中心、设备管理中心；联系一矿、机电装备分公司。副总经理刘绍生负责与中电投股东沟通工作，和副总经理张志明协同做好动力煤销售工作；分管电力事业部；联系天健热电、平东热电。副总经理刘尚涵负责安全管理及质量标准化、安全设施验收、矿井安全生产许可证办理、安全培训、矸石山管理工作；分管安全监
察部、安全培训部；联系六矿、安培中心、救护队。副总经理赵小峰负责机电运输、节能、供电、信息化建设工作；分管机电部、信息通讯中心；联系二矿、供电公司。李延河协助总经理做好基建技改工作；分管基建部、质监站。各战线负责本战线在用设备管理、新增设备计划与选型、参与相关招投标工作。
二、几项要求 （一）工作责任自分工明确之时发生转移，谁主管、谁负责。
（二）分管领导要认真履行工作职责，搞好工作协调配合，围绕煤电公司总体工作，尽快进入角色，做好分管工作。
（三）各有关部门、单位抓紧向分管领导汇报工作情况，使领导同志能够尽快熟悉分管工作。与会人员：蔡林森王长平赵铁军樊栓柱张志明李连春孙米银刘尚涵赵小峰李延河李鸿志李俊岭（电子公文）本期发：与会各单位平禹煤电公司办公室 20**年6 月 22 日印发校对人：张银伟打印人：李璐 篇二：领导班子会议纪要 20**.1.13。
领导班子会议纪要一、本周工作计划 1、每位教师、备课组、教研组做好本学期工作总结。
2、高一、二年级召开家长座谈会。
3、各教研组要做好本学期末学业检测质量分析召开班主任治班方略研讨会。
5、周五召开全体教职工大会。
二、王校长讲话精神 1、寒假将至，要科学合理安排好学生寒假生活。
2、高一、二年级组、班主任要认真组织好本周家长座谈会，关注细节，要有创新。
3、认真落实素质教育精神，严禁期末考试排名各处室、年级组、教师要做好本学期工作总结。
5、寒假值班人员要认真落实值班制度，按时上下岗，定时定岗，不能离岗，带班领导要率先垂范，值班电话要 24 小时有人值守。
6、假前，总务处要对所有设备进行一次安全大检查，消除安全隐患。
篇三：集团公司班子扩大会会议纪要。
集团公司领导班子扩大会议会议纪要 20**年 4 月 10 日，党委书记、董事长王晓东同志主持召开集团公司领导班子扩大会议，集团公司领导、各部委全体负责人参加了会议。会议通报了集团公司近期工作开展情况；通报了浙江青年汽车集团与昭通市合作推进昭通专业园区建设、水富港建设，发展金融业务、物流业务等重大项目；与昭交集团合作推进物流业务、新能源公交等项目的初步情况；并在认真梳理的基础上，对集团公司下一步重点工作做了强调和安排。现纪要如下：会议指出，集团公司近期工作纷繁复杂，由于部分重大事项需要等候市委市政府及市国资委的明确，集团公司董事会、年会、职代会及中心组学习会未能及时召开，但工作任务的开展绝不能等待。上述四个会议要按照 20**年 2 月 26 日集团公司领导班子会的安排，董事会和年会由胡鹏副董事长牵头、职代会由凌军主席牵头、中心组学习会由曹先贵副书记牵头，有序做好筹备工作。会议要求，对任何一个企业来说，顾客都是上帝，顾客都是企业生存的唯一理由。当前，对我们的服务工作社会广大乘客不够满意，政府和行业管理部门不够认可。我们必须认识到提升服务质量的重要性、严峻性和紧迫性。切实改变集团公司基层团队甚至部分高层管理者精神状态不佳，执行力低下，纪律要求未用在刀刃的问题；改变集团公司驾驶人员、站务人员服务意识淡薄，服务过程简单粗暴的问题；改变因对违法现象惩戒力度不够，违法成本过低而导致的服务问题屡查屡罚屡犯的现象。真正树立顾客是上帝的观念，把服务质量提升作为一项长期性的工作抓好抓实。会议强调，随着与青年集团的合作，各客运站点的建设、投资开发工作的推进，昭交集团的发展已逐步进入快速增长期。我们面临的机遇千载难逢，但困难和
风险也极为巨大。如何抓住机遇，掌控和化解好困难、风险，积极稳妥决策、快速有效融资，是我们亟需解决的重大问题。我们必须充分结合新形势新要求，把当前各项工作与未来发展目标统筹结合，一并推进落实。会议决定：
一、站点建设和投资开发工作（一）昭通中心城市南部客运枢纽站由副董事长胡鹏牵头，进一步推进土地挂牌前期协调和项目建设合作方的确定工作；投资开发部副部长易斌负责务必于 4 月底前完成规划报送及评审工作；资产财务部部长陈骞负责完成融资工作。
（二）其他县区站点建设及开发的土地协调工作请总经理助理李德洪牵头负责，重点是彝良、水富、大关、绥江、镇雄、威信等地。
（三）投资开发部副部长易斌负责，按照昭交集团站点建设和投资开发储备项目，一一对应完成建档工作，做到家底清楚；筛选出一批合适的三级站建设项目，筹建昭交集团具备安检、服务、售票、配送功能的客运基础网点。
二、加强管理和服务质量提升（一）安全管理工作由总经理助理黄宾负责，将之作为重中之重，不懈怠不放松，从严要求，抓紧抓实抓细。完成 20**年安全生产责任书并送集团公司领导审核；完成 20**年安全工作的评价和兑现前期工作。
（二）稽查工作由综合稽查大队队长王勇负责，要提高执法技巧，把握理由、找准角度、敢抓敢管；不能一罚了事，要加强稽查通报和典型案例分析学习，充分发挥稽查工作的重要作用。要加强稽查执法队伍建设，充分整合有效人员资源，不固定人选避免形成攻守同盟。
（三）对进站车辆不服从管理，辖区内站外揽客、扰乱市场问题，由总经理助理黄宾、戴玲牵头，首先召集集团公司各客运站站长统一思想、明确要求、严格纪律；之后邀请进站车辆各单位代表召开座谈会，以达成共识并促成其主动申请由昭交集团对其进站车辆提供安全和服务的延伸监管。
（四）由纪委副书记曹先贵负责，进一步加大明察暗访工作力度，推进服务质量提升。由生产安全部副部长张年梅负责，加快客运服务流程的建立完善；抓紧开展客运从业人员轮岗培训。
（五）由总经理助理杨彬牵头，梳理集团公司人力资源管理方面的问题，加快人力资源管理的科学化、规范化、信息化建设，抓紧建立集团公司人力资源网底；4 月底前形成统一工作进度汇报。
三、加快生产经营工作推进（一）由总经理助理戴玲牵头负责客运管理和生产发展工作。生产安全部副部长张方华负责，对 20**年生产经营工作的小结评价和兑现前期工作，完成 20**年指标任务测算；生产安全部副部长胥淦、客运班线发展专员刘崇周负责，抓紧客运班线的发展和协调报批。
（二）由总经理助理戴玲牵头，生产安全部副部长张方华负责，要促使皓阳快递与大型快递公司签订合作协议，尽快完成快递公司的网络建设，确定快递标识、标准、范围、收费等，从量上下功夫，尽快拿出集团公司小件快递推进工作方案。
（三）由生产安全部副部长张方华负责，尽快拿出打造昭阳片区高快、普快、旅游、农客等客运品牌的方案；开发集团公司各县区至昭通小轿车客运、农村路线小轿车客运等新型业务。督促瑞驰广告公司大力推进和发展对内对外广告业务，向市场要效益。
四、深入开展党的群众路线教育实践活动由党委委员、纪委副书记曹先贵负责，党委委员配合，严格按照群教工作要求，在 4 月 25 日前分期完成四个专题的集中学习；并充分结合企业实际，按步骤深入有序推进昭交集团群教工作，聚焦“四风”，重点在整改上下功夫，把人民群众安全出行的工作做到实处，抓出成效。
五、严格抓好督查工作由各部门梳理本部门半截子工作报送改革发展规划委员会委员先有清处；由先有清负责，拟定昭交集团督查督办工作制度，送集团公司领导会签后印发执行；并组织人员开展督查工作，盯紧盯死盯好，将集团公司各项工作任务
一督到底，查出成效。出席：王晓东、胡鹏、凌军、曹先贵、黄宾杨彬、黄勇、陈骞、郭扶兰、王勇祖朝霞、王跃、杨英、张曼、邬云进邓楠、张方华、胥淦、马帅、陈谊易斌、先有清
领导班子调整讲话
宣布县卫生局领导班子调整变动讲话提纲同志们：刚才，×××宣布了县委《关于等同志职务任免的通知》。县卫生局是政府的重要组成部门，担负着救死扶伤、保护人民群众健康、维护公共卫生安全的神圣职责，在应对公共卫生事件、发展农村卫生事业、推进卫生服务，为人民群众提供优质的卫生服务工作中发挥着不可替代的得要作用。一直以来，县委、县政府对卫生工作高度关注和重视。这次对县卫生局领导班子的调整，是县委从发展全局的战略高度做出的人事调整决定，是干部交流和实际工作的客观需要，也是加强党政领导班子建设，进一步推进我县卫生改革与发展步伐的一项重要举措。调整人选是在全面考察、充分酝酿、反复协商的基础上，经县委常委会集体讨论后决定的。相信，县委的这一决定能够得到大家的信任、支持和拥护。希望调整后的卫生局领导班子在县委、县政府的领导下，团结协作，与时俱进，锐意进取，扎实工作，努力把卫生局的各项工作提高到一个新的水平。近年来，县卫生局领导班子全面贯彻落实科学发展观，积极采取强化党委领导、加强自身建设，注重统一认识、共谋科学发展，着力全局统筹、着眼长远谋划，坚持求真务实、立足真抓实干，积极构建惩防体系、确保卫生队伍清正廉洁等五项措施，使局班子的凝聚力、战斗力不断增强，为做好甲流防控工作、推进公共卫生体系建设、完成各项医疗卫生服务保障任务等工作提供了坚强的组织保障，切实维护了全县人民群众的身心健康。这些成绩的取得，即凝结着在座各位的智慧和心血，也离不开**局长的正确领导和辛勤付出。**在任职期间，能够强化管理，认真履行职责，科学处置各类公共卫生事件，加强民生工程建设，积极争取项目，推动卫生工作全面发展。由于工作实绩突出，市委组织部考察后，提拔担任市爱卫办主任，相信他在新的岗位上会取得更大的成绩。下面，我主要介绍一下新任县卫生局党组书记**同志。**，**人，生于**年**月，**年*月参加工作，**年*月加入中国共产党，在职大学学历。
（简历…………）该同志工作思路清晰，责任心比较强，有较强的组织协调能力。**同志任县**局党组书记、局长以来，能够积极履行职责，不断创新工作思路，
加快水务系统规范化建设步伐，进一步完善基层党组织建设责任制考核，强化检查指导工作力度，狠抓工作目标、制度、责任、实效的落实，水务系统基层组织建设、社会治安综合治理、党风廉政建设和反腐败工作、精神文明建设、干部作风建设等各项工作取得了比较显著的成绩。他为人正直，作风正派，爱岗敬业；具有较强的事业心和责任感，工作勤勤恳恳，严谨细致，办事公道，团结同志，平易近人，统筹协调能力比较强，县委认为作为县卫生局党组书记是合适的人选。如何在过去良好工作的基础上，与时俱进，开拓创新，适应新形势，把握新机遇，迎接新挑战，是**同志和新班子面临的重大考验。希望**同志在新的岗位上认真学习，继续履行好职责，再接再厉，不断取得新的成绩。同时，也希望大家以实际行动拥护县委、县政府的决定，全力支持新任领导班子开展工作。下面，借此机会，我就新的领导班子如何更好地开展工作提几点希望和要求：
第一，加强学习，强化责任，增强发展卫生事业的责任感和紧迫感。今年以来，中央出台了《国务院办公厅关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干意见》，《意见》围绕完善城乡医疗卫生服务体系和计划生育利益导向机制，明确提出了支持我省建立城乡基本医疗卫生制度的一系列政策措施。这对于加快我省医疗卫生事业发展，推进医疗卫生服务均等化，实现人人享有基本医疗卫生服务目标，具有重大的推动作用。党和政府的高度重视，为卫生事业的发展带来了前所未有的发展机遇和条件。卫生局新一届领导班子要认真学习贯彻十七届三中、四中全会和支持甘肃发展的意见，把思想和行动统一到中央的决策上来，进一步增强发展卫生事业的责任感和紧迫感，紧紧抓住当前卫生事业发展的有利契机，认真研究当前和今后一个时期我县卫生事业发展的思路，明确发展...
篇四：董事长讲话会议纪要
作作风会议纪要 会议名称：金丰公司二 O 一二年度下半年工作作风动员大会 时
间：
2012 年 9 月 13 日 地
点：
金丰公司会议室 主 持 人：
宋其忠 参加会议人员：
宋其忠、 谈耀锐、 朱梅正、 张得炳、 罗青林、 李萍、 郭慧鲜、 李庆霞、 石佳 会议议程：
第一项：
综合办公室主任谈耀锐宣读股份公司下发的《关于开展工作作风整顿活动的通知》
第二项：
综合办公室主任谈耀锐传达董事长金生光、 总裁金生辉在股份公司管理委员会的二次执行委员会议暨上半年工作总结会议关于工作作风方面的讲话精神 第三项：
总经理宋其忠做关于“转变工作作风、 提高履职水平”为主题的讲话 总经理讲话内容：
这次工作作风整顿活动是在公司最发展最关键时期开展的一项重要活动， 具有相当的深远的意义和紧迫性， 我们要将此项工作常抓不懈。
公司要长期发展， 工作作风方面必须“务实”，我们要从机关开始， 并迅速在项目部贯彻落实， 起到“上行下效”的效果， 紧密结合公司的实际， 扎实推进此项工作的开展。
一、
活动的目的和意义
股份公司成立到现在已有 18 个春秋， 公司的发展是有目共睹的， 公司经历了由小到大、 由弱到强， 股份公司发展到现在的程度过程是辛苦的。
在创业初期积累的财富是促进公司壮大的基础， 但是现在公司那种创业精神、 敬业精神已经荡然无存。
公司内部出现损公肥私、 工作作风懒散、 虚、 浮、 贪、 推诿扯皮、 工作责任心不强， 敷衍塞责的现象， 要想进一步发展， 必须转变工作作风， 提高履职水平， 改变作风上的“懒、 散、 虚、 浮、 贪”，制止个人私欲在企业的膨胀。
公司机关员工在工作上充斥着工作涣散， 不积极、 不主动的现象。
通过今天的会议， 我们要找出原因， 扭转工作思路， 扎实开展本职工作， 切实提高工作效率。
二、 开展活动的要求
通过此次会议希望大家把自身问题找出来， 切实改变工作作风， 做好常抓不懈， 将该项活动深入开展下去。
（一）、 做好日常工作， 注意工作中的点点滴滴、 小事、 细节，从日常的工作行为抓起。
如考勤制度、 请销假制度、 办公环境管理制度等的严格落实， 服务意识、 服务态度的增强等。
（二）
广泛宣传、 精心部署， 各部室、 项目部务必大力开展宣传工作， 宣传要紧密结合工作实际， 在工作中广泛开展批评与自我批评。
通过此次活动努力改变不良作风， 循序渐进， 扎实开展工作作风建设。
（三）
认真学习董事长、 总裁讲话精神， 结合讲话精神， 及时、
有效地开展工作作风整顿， 机关员工要认真梳理自己在工作上存在的不足， 务必提高服务意识， 转变服务态度。
（四）
各级管理人员要发挥带头作用， 求真务实、 率先垂范， 在做好自身工作的同时严格要求下属， 形成全员意识。
（五）
公司内部严禁出现拉帮结派、 小团体意识出现。
（六）
严禁出现损害公司形象、 公司利益的行为。
（七）
各级管理人员必须改变思想， 切实解决存在的作风问题，树立正确的人生观、 价值观。
在工作中我们要清醒地认识到工作中存在诸多因素的左右，我们要严格要求自己， 身正行端， 企业发展要为大多数人工作，为大多数人谋利益， 坚决杜绝谋私利、 损公肥私的思想在企业内部滋生， 我们要从机关内部做起， 正人先正己， 在工作质量上有大的改观， 扎扎实实把机关工作做起来， 突显工作绩效， 将差错率降到最低点， 工作效率达到最高点。
公司工作杜绝造谣生事、 流言蜚语， 对于造谣的个别人， 公司将严肃处理。
一定要加强工作、 会议内容的保密工作， 在股份公司拟上市的关键阶段， 对于一些工作上、 会议中的核心内容要严格遵守公司的保密制度。
三、 会议总结 最后， 总经理要求对此次工作作风整顿活动中落实不到位，走过场、 流于形式的部门， 对工作浮夸、 落实不到位、 敷衍了事的员工， 要严格追究相关负责人的责任， 严惩不怠。
活动要紧紧围绕项目工作开展， 以公司开展工作作风整顿活动的契机， 机关全员要做好本职工作， 树立一切工作为项目部，一切工作为目标产值的理念。
此次会议结束后， 我们还要开展批评与自我批评， 工作分析会， 民主生活会等会议， 切实查找问题， 发现工作中的不足， 提高工作效率。
要严格按照公司规程办事， 洁身自好， 工作作风会议不能只唱高调， 要落到实处， 从自身做起， 解决个人作风问题，循序渐进， 形成“阶梯式” 推进的活动开展思路。
篇五：董事长讲话会议纪要
圳 市 旺 鑫 精 密 工 业 有 限 公 司SHENZHEN
WANGXIN
PRECISION
INDUSTRIAL
CO.,
LTD
第 1 页
共 11 页
旺鑫公司“统一思想”会议纪要
会议时间2012 年 03 月 15 日下午 会议地点旺鑫平湖公司会议室 会议主持王文清 董事长
与会人员龙岗公司 杨龙勇、方 泽、刘 栋、郑 波、刘少波、杨 冰、李子剑、胡华亮郭特峰、邹锋锐、周 婷 平湖公司黄文元、张昌楠、郑东顺、陈有贤、陈仕江、王 玲、赵 军、
秦明扬、马言林、吴启腾
会议内容
本次会议上董事长向公司核心管理团队的全体成员阐释了旺鑫的企业文化分享了他创业至今长期积累的思考和经验分析了公司目前还存在的主要问题点评了各职能部门的工作现状同时还提出了具体的、有针对性的改进要求。
董事长对公司如何统一思想促进发展非常重视会前做了精心准备会上做了精彩演讲。
公司认为有必要把董事长的这次讲话传达到公司各级干部和全体员工指导旺鑫企业文化建设并据以统一思想凝聚团队改进工作。
以下是王董在“统一思想”会议上的讲话纪要全文。
平湖公司、龙岗公司在各自总经理的带领下都朝着既定的目标在努力。回顾这个过程在两个公司也开过几次会议但在谈工作、谈思想、谈大家如何在统一思想统一步骤下引导整个团队共同努力方面做的还有所欠缺。所以今天的会议我主要和各位谈谈思想分享在创业过程中的心得。
一、旺鑫企业文化的四个层面 1.以人为本、汇众成鑫。
以我现在对企业文化的理解“以人为本、汇众成鑫”应该放在首位。
十年前我在没有创业经验、没有技术基础、没有市场人脉、没有丰厚资本、没有行业背景的条件下只身一人赴深打拼在这个过程中结识了在座的各位一起努力打造出今天的旺鑫。即使我在各方面有欠缺但由于缘分遇到陈副总、秦督察和其他朋友甚至原来不
深 圳 市 旺 鑫 精 密 工 业 有 限 公 司
SHENZHEN
WANGXIN
PRECISION
INDUSTRIAL
CO.,
LTD
认识的人一起合作或者帮我们介绍客户弥补了我在技术、设备、市场等方面的不足而第 2 页
共 11 页 这一切缘分皆由人起 “人”首先是指旺鑫的三千多名员工和我们这个经营管理团队“鑫”是财富和事业的繁荣昌盛。也就是说我们要以自己的员工作为企业发展的根本和基石汇聚全体员工的智慧和力量形成合力“万众一心其利断金”做到了这一点公司的财富肯定会不断增长旺鑫的事业会欣欣向荣我们的目标也一定会实现。
我们把今天的会议定义为经营决策层的会议在座的 23 名参会人员都是股东或准股东或者通过努力将会进入股东层的人员大家掌控着三千多人的命运所以在座的各位要多为员工着想、考虑。试想如果全公司三千多号人都来用心地呵护、经营企业这个力量将会是何其的大 如果企业的工资福利太低是作为企业老板作为企业创始人的悲哀。但是企业也并非慈善机构企业本身必须具备盈利发展的能力否则企业无法生存。
所以我们旺鑫的主旨是通过在座的 23 位带领整个团队努力有计划、有序地将公司员工的思想、技能、效率调整到最佳状态通过公司的PMC 部门下达准确的目标指令这个时候我们可以看到在相同的时间内员工创造的价值会大幅提升。
企业是在提供平台员工通过这个平台在为自己创造价值在为自己挣钱。而在座的 23位究竟是想成为一个剥削者还是一名企业家这个问题值得我们思考。但是一味地溺爱员工无原则地“善待”员工这也不是企业家的行为大家必须理性、正确地认识和理解“以人为本”。
在座的各位也请反思是否已经把现有的客户服务好了在座的都属于公司的决策层大部分人员都非常敬业非常投入每天都在处理大量的具体事务但是在座各位更重要任务理应是引领公司的发展现状呢反而是公司的发展形势在拖着各位向前。如果各位以正确的心态和正确的方式把团队带好将可以很好地改变现有的工作模式甚至可以以轻松、优雅、很有风度的状态工作。当然轻松优雅不是偷懒而是以指挥家的角色在工作。
现在各位每天忙于处理具体事务并没有掌控局面而是所面临的局面在迫使大家去做救火队员。各位不要以为着自己的业务、技术、管理有多强公司更期望大家去善待下属引导下属培养下属让他们变得更优秀。
作为公司的决策层 各位必须注重情商的提高你的智商再高能力再强 只是一个个体力量有限必须要将自己所带领团队的思想和行动都统一起来并且是高度地统一才能更好
深 圳 市 旺 鑫 精 密 工 业 有 限 公 司
SHENZHEN
WANGXIN
PRECISION
INDUSTRIAL
CO.,
LTD
地为公司服务。企业发展到今天的水平各位必须明确自身的职责是以经营企业为主而不第 3 页
共 11 页 是以处理具体事务为主。
经营中包含爱心、严中有爱地带领团队培养下属 鼓励下属多学习只有多学习才能多进步我们要把旺鑫办成学习型企业。
希望大家认真、正确地去体会“以人为本汇众成鑫”的真实含义所在。与企业的财富和设备相比团队更有价值因为有团队就有一切思想统一步调一致的团队有巨大的前进动力和无穷的创造力。有了统一团结的团队企业就能面对任何困难适应不同的市场环境。所以必须把“以人为本汇众成鑫”的理念上升为旺鑫企业文化的第一要义。
“以人为本汇众成鑫”还包含要以身作则。中国社会是一个人情味很重的社会在创业初期我也有过任用亲属的现象当时受资源和环境所限有必要随着公司的发展发展到今天必须跨越那个阶段。任用亲属有利也有弊早期利大一点做到现在的规模再继续任用亲属弊端就很多了既不利于公司团队建设也不利于亲属自己的发展。这两年我自己在怎么做大家都看得见我也要克服很大的障碍和阻力。我的意思是大家要正确处理我们中国社会和企业里面的家族关系和亲情人情要以严中有爱的方式去引导和管理亲属让他们成为企业家、专家等真正意义上的人才比给他提供一份薪水或者一个舒服的工作环境是对亲情关系更好的交待。任用亲属的现象在民营企业中普遍存在而旺鑫公司整个集团在这方面是做得比较好的平湖公司和龙岗公司相比做得又更好一点。因为在旺鑫发展的过程中我一直致力于去“家族化”努力打造“非血缘关系的家族企业”。
对“非血缘关系的家族企业”是不是应该这么理解在现代企业中血缘关系应该尽量淡化志同道合分担分享才是凝聚力的源泉我们应该对“家族企业”赋予新的含义我们的团队在长期的合作奋斗之中同事之间上下级之间老板和员工之间都应该产生一种类似亲情的关爱和感觉彼此相处的时候像在家人之间一样充满信任和安全感。
2.诚信、求实、创新、发展。
从古至今为人、为商、为政都讲究诚信诚信是永远都不会过时的两个字。但是真正永远坚持诚信的人却很难得。例如三年前当时的总经理在制订工资政策的时候用了一点手腕政策中的一些条款也不明确并且缺乏准确的数据支持导致员工的利益分配不均对企业有了错误的理解最终演变成旺鑫历史上第一次群体罢工。虽然我们对这次事件进行了果断处理但还是给部分员工在心理上留下了阴影。试想如果企业在员工面前丧失了诚信他们还会甘愿去为企业付出吗 旺鑫发展初期德马格注塑机供货商轻看我们公司认为我们穷买不起他们的机器出
深 圳 市 旺 鑫 精 密 工 业 有 限 公 司
SHENZHEN
WANGXIN
PRECISION
INDUSTRIAL
CO.,
LTD
言不逊。但是我们经过几年艰苦奋斗获得高速发展后来成为德马格排名前三的大客户。原第 4 页
共 11 页 来和我们打交道那位老总去了长飞亚还是做注塑机销售再也不敢小看旺鑫最近长飞亚有新机型推出他不远千里从宁波飞过来无条件地提供两台电动注塑机给我们试用总价超过一百万的设备分文不收无偿给我们试用三个月为什么因为我们发展迅速今非昔比更重的是我们坚守诚信信誉好信得过。
旺鑫发展到 2004 年之后就做到了不用通过银行就可以进行设备的引进和投资并且我们一直坚守着在没有纠纷的前提下对合作伙伴的货款按时支付对员工的工资准时发放。企业走到今天在业界的口碑是“诚信”二字。我们坚守诚信诚信也有利于企业发展相得益彰。
从旺鑫发展的历史来看 公司能取得现在的这点成就和地位 并不是企业有多大规模也不是以自身的资金实力为主导而是我们一直带着诚实的信念去为人处事去经营企业最终发现不必耍心眼使计谋勤勤恳恳老老实实地干得到的更多。
在旺鑫发展的过程中当遇到困难的时候我也曾经多次向客户开诚布公实事求是地说明公司的资金和能力还有欠缺和不足 坦然面对 然后积极设法去改善解决 而不是去找原因、找借口。出现问题先找解决的方法和改善对策该面对的面对该担当的担当该承认的承认最终都能得到客户的理解与认可。
“创新、发展”有多种模式无论在管理上、技术上都需要创新只有不断创新才能持续发展。这一点各种场合都谈论很多各公司、各部门的做法也不一样各有创意各有新招要的就是那股闯劲、那种不断创新的精神我们鼓励大家去闯只要勇于创新不怕挫折不怕失败当然也要讲究方法就一定会找到很多新的点子、路子来推动公司发展。这里我就不多说了。
3.在公司与合作伙伴保持共赢的状态中持续、健康发展做对社会负责任的和谐企业。
把供应商当成合作伙伴肯定是一种进步但我这里所说的合作伙伴范围更广包括股东、员工、供应商、客户以及所有和旺鑫合作的企业和人员。
我一直在思考如何在企业发展的过程中和我们的合作伙伴首先是和我们的员工以及在座的各位保持共赢。我们经常说“舍得”首先有舍才有得。作为企业的创始人如果对在座各位的生活、待遇、收入乃至家庭和未来的前途不闻不问不把这些作为我经常关心的问题那么作为一名老板我自己的思想就有问题就太狭隘。
我们要讲大爱大爱才会无私。企业在过去的几年该拿出来的都拿出来了那么今后如何分配才更合理在座的 23 位平均分配吃大锅饭那肯定行不通对公司发展没好处
深 圳 市 旺 鑫 精 密 工 业 有 限 公 司
SHENZHEN
WANGXIN
PRECISION
INDUSTRIAL
CO.,
LTD
不太可能。我们沟通过在后续我本人、杨总、包括公司的第三大股东将会再次释放一部第 5 页
共 11 页 分股权出来稀释分配给各位当然也包括那些今天不在场但对公司发展做出重要贡献的其他员工。作为公司的几个大股东我们首先拿出自己的诚意来对待在座的各位我们有这种无私的心态那么各位对我们的员工是否也应该抱同样的心态希望到年底公司提出分配方案的时候大家能站在更高的高度去对待。
我认为一个企业要持续、良性发展首先要对公司的员工负责任要让员工分享企业发展的成果。
股东舍弃一些利益 让员工分享 让员工感觉到自己的利益和发展与公司息息相关不只是一个单纯的打工者我们舍去的那点利益少分一点红可以换来与员工的和谐使企业更好地发展得到的不是更多更大吗 其次我们与供应商合作一定要保持长期和共赢的状态。否则供应商就会把你的公司当成一个过渡真到需要帮助的时候就不一定给你支持。
对待客户也是如此。从建厂初期开始我们一直就本着交朋友的方式营销兢兢业业诚信经营提供我们最好的产品和服务使客户觉得旺鑫是一个可以长期合作的伙伴才使得我们公司在塑胶行业站稳脚跟有现在这样的一席之地。与客户相处无论对方是企业的老板还是企业的高层 如果希望对方给我们帮助 首先是我们要拿得出过硬的、 性价比高的产品与服务如果这点不成立想建立长期的共赢关系就只是一厢情愿。只有长期保持在共赢的状态中才能与合作伙伴一道获得持续、健康的发展。
所以无论是内部公司员工还是外部客户、供应商资源都是合作伙伴我们都应该始终保持这种长期合作彼此共赢的心态。内部员工的满意度提高了外部客户、供应商的满意度也提高了社会的满意度自然也随之提高最终整个企业不仅内部和谐了和社会也可以建立起一种和谐的关系。
4.铸就精密工业的标杆企业。
只要我们把团队打造好做到诚信、求实、创新、发展与员工、客户、合作伙伴实现共赢自然而然我们就能打造成标杆企业。当然这需要时间有一个过程。
我们愿景中的标杆企业并不是狭义的、规模上的标杆而应该是在行业里、在社会上认可度最高的企业是在管理方面、服务方面或者技术方面领先于行业的企业。所以在打造标杆企业的过程中...
篇六：董事长讲话会议纪要
东机械））２０ ０ ２年第２期粉末冶金论坛第九届华东五省一市粉末冶金技术交流会董事长、 秘书长预备会议纪要——华东五省一市粉末冶金学会理事长、 秘书长联席会议第九届华东五省一市粉末冶金技术交流会理事长、 秘书长预备会议， 于二ｏ ｏ 二年三月 二十六日至二十八日在南京召开。五省一市机械工程学会粉末冶金分会（ 专业委员会）王金泉、 张宏才、 张敏、 周洪彬、 徐继平、 刘启杰、 吴继周、 夏玉海、 吴菊清、 鲁乃光、 卢建平、 马少波、 周作平等十三名代表分别代表江苏省、 山东省、 上海市、 浙江省、 福建省、 安徽省出席了会议。
本届年会东道主， 安徽省机械工程学会粉末冶金专业委员会主任周作平主持了本次会议。
经过充分讨论、 协商， 就会议的主题思想、 专题发言、 论文征集、 地点、 时间、 规模、 经费等事项达成如下共识：一、 本届会议主题思想粉末冶金技术应用与拓展二、 会议专题发言１． 粉末冶金相关行业汽车、 摩托车、 制冷设备、农用运输车、 拖拉机、 家电、 电动工具等十五规划及其对粉末冶金发展需求和市场前景；２． 粉末冶金中小企业如何应用网络信息技术拓展自身的发展；３． 粉末冶金企业如何做好入世贸易的准备工作；４ ． 粉末冶金技术应用与拓展；５． 超细粉末结构材料的研究与进展。三、 论文征集围绕粉末冶金工艺、 原料、 装备、 制品开发、 管理及新近发展起来的新工艺、 新技术在粉末冶金中的应用等， 由各省分会组织安排人员撰写。
根据各省市的技术力量， 初步分配上海１５篇、 江苏１０ 篇、 浙江２６ ～８ 篇、 山东６ 篇、 福建、 安徽各５篇。
请论文作者将论文摘要（ ３０ ０ 字左右）直接寄给会议东道主（ ６ 月３０ 日截止）， 以便组织人员整理、 编辑、 出版。
（ 论文征集不再另发通知）。四、 会议规模１０ ０ ～１２０ 人。
将邀请部分早已退休的粉末冶金老科技工作者和学会工作者和大家聚会。
会议将提供部分经费为他们出席会议创造条件。五、 会议地点安徽省马鞍山市马钢度假村。
经与会代表实地考察， 对所选会址表示满意。六、 会议时间二０ ０ 二年八月 下旬或九月 上旬。
会期４ 天。七、 为了使本届年会开得隆重， 并有实效， 充分做好会前准备工作＋ 分重要为此本届年会东道主特邀请江苏省粉末冶金分会联合筹备， 得到与会代表赞同， 并成立了以王金泉、 张敏、 马少波、 吴庆华、 周作平等５人组成筹备组， 由周作平、 王金泉具体负责。八、 针对五省一市粉末冶金铁铜基中小企业数量多， 特别是众多小企业， 工艺技术文件、 标准等匮缺的现状， 会议责成东道主负责搜集、 汇编、 整理、 出版铁铜基粉末冶金国际标准， 国内标准， 及部分粉末冶金技术处在前沿的外国标准， 作为会议资料、 印发代表， 为行业做一些实实在在的工作。会议期间， 与会代表参观了南京东部精密机械有限公司的全自动粉末压机生产线和马钢股份公司粉末冶金公司的铁粉生产线， 受到上述公司领导的欢迎， 在此表示衷心的感谢。 万方数据
篇七：董事长讲话会议纪要
纪要范文格式与会议纪要表格模版汇编会议纪要范文格式
一、会议纪要格式会议纪要通常由标题、正文、主送、抄送单位构成。标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。
二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。会议纪要正文一般由两部分组成。
（一）会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。
（二）会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
二、会议纪要的三种写法根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：
（一）集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。
（二）分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目
的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。
（三）发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置，需要了解与会人员不同意见的会议纪要，可采用这种写法。
三、会议纪要的特点 1．内容的纪实性。会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，不能搞人为的拔高、深化和填平补齐。否则，就会失去其内容的客观真实性，违反纪实的要求。
2．表达的要点性。会议纪要是依据会议情况综合而成的。撰写会议纪要应围绕会议主旨及主要成果来整理、提炼和概括。重点应放在介绍会议成果，而不是叙述会议的过程，切忌记流水帐。
3．称谓的特殊性。会议纪要一般采用第三人称写法。由于会议纪要反映的是与会人员的集体意志和意向，常以“会议”作为表述主体，“会议认为”、“会议指出”、“会议决定”、“会议要求”、“会议号召”等就是称谓特殊性的表现。
四、会议纪要与会议记录的区别会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。会议纪要不同于会议记录。会议纪要对企事业单位、机关团体都适用。二者的主要区别是：
第一，性质不同：会议记录是讨论发言的实录，属事务文书。会议纪要只记要点，是法定行政公文。
第二，功能不同：会议记录一般不公开，无须传达或传阅，只作资料存档；会议纪要通常要在一定范围内传达或传阅，要求贯彻执行。
一、会议纪要的概念和特点会议纪要是根据会议记录和会议文件以及其他有关材料加工整理而成的，它是反映会议基本情况和精神的纪实性公文，是会议议定事项和
重要精神，并要求有关单位执行的一种文体。有的需要下发执行的会议纪要，可以“通知”形式发出。会议纪要有以下几个特点：
（一）综合性。会议纪要是在对会议中各种材料、与会人员的发言以及会议简报等等进行综合分析和概括提炼基础上形成的，它具有整理和提要的基本特点。
(二)指导性。这一特性包含两层含义：
一是会议本身的权威性；二是会议纪要集中反映了会议的主要精神和决定事项。因而纪要一经下发，将对有关单位和人员产生约束力，起着类似于指示、决定或决议等指挥性公文的作用。会议纪要还可以作为与会同志向单位领导汇报、向群众传达的文字依据。
（三）备考性。一些会议纪要主要不是为了贯彻执行，而是向上汇报或向下通报情况，必要时可作查阅之用。
二、会议纪要的分类中華勵志網按照会议性质来分，会议纪要大致有办公会议纪要、专题会议纪要、联席（协调）会议纪要、座谈会议纪要等。办公会议纪要是记述机关或企业、事业单位等对重要的、综合性工作进行讨论、研究、议决等事项的一种会议纪要。办公会议纪要一般有例行型办公会议纪要，即记述例行办公会议情况及其议决事项的会议纪要，以及现场办公会议纪要，即为解决某重大问题而召集有关方面和有关单位在现场研究、议决或协商的办公会议纪要。专题会议纪要是专门记述座谈会讨论、研究的情况与成果的一种会议纪要。其主要特点是主题的集中性与观点意见的分呈性相结合，既要归纳比较集中、统一的认识，又要将各种不同观点和倾向性意见都归纳表达出来。综合性会议纪要××县人民政府第六次常务会议纪要时间：××年×月×日上午八点半至十二点地点：县政府常务会议室主持：县长×××出席：副县长×××、××、××、×××办公室主任×××请假：×××（出差）列席：×××、×××、×××记录：×××会议讨论及决定的主要事项纪要如下：
一、会议听取了副县长×××关于召开经济工作会议准备的情况汇报，讨论了扩大县属企业自主权的十条规定。会议同意县经济工作会准备情况汇报，并决定于×月×日召开全县经济工作会议。今年各项经济工作指标，要以市经委下达的为准，不再调整县原各公司的主要经济指标。在县经济工作会议上，由县经委与县原各公司签订经济责任书。
二、会议原则同意县民政局关于民政事业费管理使用办法的修订意见。
三、会议同意将县政府办公室提出的转交机关工作作风的规定意见（讨论方案）印发各部门，广泛征求意见，作进一步修改后，以县政府文件印发。××县人民政府办公室××年×月×日印发**公司会议纪要模板公司办公室二 O**年二月十一日公司二 O**年**月份工作例会*月*日下午，公司召开中层干部工作例会。会议由公司总经理**主持，公司领导**、**、**、**、**及办公室、财务部、合同部、城网工作部、运管部、工程部和**等有关负责人参加了会议，设备部负责人因其它工作未参加会议。各有关部（室）、**对一月份的工作完成情况作了交流，对下一步的工作安排进行了研究，**、**等领导就各自分管工作发表了意见，**董事长就公司面临的形势和公司中心工作提出了要求，**总经理对二月份的工作进行了部署。现将会议的有关内容纪要如下：.会议认为，20**年度由于受世界经济危机的影响，公司的财务压力较大，要求大家一要进一步做好节约型企业创建工作，在如何节约成本上动脑、想办法，尤其是要加强**X 成本的控制，二要加强**的改革和研究，进一步做**工作。主送:公司各部室、**抄送：**发：公司董事长、总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经理助理印发时间：二 O**年**月**日共印：25 份会议要求：(会议纪要)一要抓“热点”，维护群众利益。群众反映的“热点”问题，实际上也是党和政府工作的难点。切实解决好群众反映的“热点”、“难点”问题，是我们各级各部门义不容辞的责任。因此各乡镇各部门要按照“三个代表”的要求，带着对人民群众的深厚感情，处理好群众关心的“热点”、“难点”问题。一是认真关注“热点”，认真排查本单位本辖区内的“热点”、“难点”，采取措施，制定预案。
二是及时处理“热点”，不回避矛盾，不一拖了之，及时予以解决，坚决杜绝激化矛盾引发集体访或越级访。
三是避免引发新的“热点”，进一步改进工作作风，改善工作方法，坚持依法行政，按政策做好群众思想工作，处理好干群关系，决不能因工作不到位等原因引发新的“热点”问题。五抓督查，促工作。县信访局要切实履行部门职能作用，按照县信访领导小组的要求，抓好各级各部门的信访指导和督查工作。县上对信访工作建立信访督查通报制度，对信访工作重视不够、工作不力，信访增加、信访问题久拖不决的乡镇和部门要通报批评，严重的，追究主要领导责任。对重视信访工作，化解矛盾及时，稳定工作做的好的乡镇和部门进行表彰奖励。会议决定：
1、会议决定 6 月中旬对信访工作进行半年检查，检查结果将在全县进行通报，并纳入年终考核。
2、林业局要加强对退耕还林信访问题的研究，建立健全退耕还林监管处理工作机制，并迅速拿出工作方案报信访领导小组。参加会议人员：二○**年**月**日抄报：县委、县人大、县政府、县政协、市信访局抄送：县信访领导小组成员单位，重点涉访单位专题性纪要全国城市经济体制改革试点工作座谈会纪要（××年×月×日）××年×月×日至×日，国家体政委在××省××市召开了全国城市经济体制改革试点工作座谈会。三十一个省、自治区、直辖市体政委（办）的负责同志，五十八个试点城市的负责同志，以及中央、国务院有关部门的负责同志共二百多人参加了会议。会上传达学习了中央领导同志最近的重要讲话，交流了试点城市改革的情况和经验，研究了在新形势要积极推进城市经济体制改革进一步开展的工作。
一、统一认识，明确今年改革的方针和主要任务。
（略）二、进一步简政政权，政企分开，搞活企业。
（略）三、充分发挥社会主义市场经济，理顺经济关系。
（略）四、精心指导，保证改革健康发展。
（略）与会同志一致表示，当前改革进入攻坚阶段，我们要坚定地贯彻党中央和国务院的布署，精心组织，精心指导，搞好调查研究，把城市经济体制改革引向深入，为建立有中国特色的社会主义市场经济作出新贡献。公司第一次总经理办公会议纪要范文～年 4 月 22 日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨～司经济合同管理、资金管理办法、机关～年 3-5 月份岗位工资发放等事宜。张小求总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：
一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000 元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要 2 个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。
五、关于公司机关 11 月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关 11 月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工 3-5 月份岗位工资发放，对
已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
篇二：会议纪要格式及范文。
会议纪要格式及范文会议纪要是根据会议记录和会议文件以及其他有关材料加工整理而成的，会议纪要是反映会议基本情况和精神的纪实性公文，是会议议定事项和重要精神，并要求有关单位执行的一种文体。有的需要下发执行的会议纪要，可以“通知”形式发出。
一、会议纪要格式会议纪要构成。通常由标题、正文、主送、抄送单位等。标题有两种形式。一是会议名称加纪要。如《全国农村工作会议纪要》。
二是召开会议的机关加内容加纪要。如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。会议纪要正文一般由两部分组成。一是会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。
二是会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
二、会议纪要的三种写法根据会议性质、规模、议题等不同，大致可以有以下几种写法：
1.集中概述法。这种写法是把会议的基本情况，讨论研究的主要问题，与会人员的认识、议定的有关事项（包括解决问题的措施、办法和要求等），用概括叙述的方法，进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议，而且讨论的问题比较集中单一，意见比较统一，容易贯彻操作，写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多，可分条列述。
2.分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议，一般要采取分项叙述的办法，即把会议的主要内容分成几个大的问题，然后另上标号或小标题，分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述，内容相对全面，问题也说得比较细，常常包括对目的、意义、现状的分析，以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。
3.发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理，提炼出内容要点和精神实质，然后按照发言顺序或不同内容，分别加以阐述说...
篇八：董事长讲话会议纪要
班子调整会议纪要与领导班子调整宣布讲话汇编领导班子调整会议纪要
平禹会纪〔20**〕36 号领导班子成员工作分工调整会议纪要 20**年 6 月 21 日下午，煤电公司在机关三楼会议室召开了党政联席会议。会议由煤电公司董事长、党委书记蔡林森，总经理王长平主持。会议对部分班子成员工作分工进行了调整。现纪要如下：
一、班子成员工作分工董事长、党委书记蔡林森主持董事会全面工作、党委全面工作；分管董事会办公室。总经理王长平主持经理层全面工作；分管办公室。党委副书记、纪委书记赵铁军主持纪委全面工作，负责工会、党风廉政建设、组织、宣传、青年、信访、保密、教育、监察审计、武装保卫、后勤、工农关系协调工作；分管工会（计生办）、党委办公室、组织部（人事部）、宣传部、监察部、审计部、团委、信访办、武装保卫部、卫生福利部、机关党委、离退休管理中心、房地产管理中心（三下办）、电视台；联系技校、学校、医院、生活服务中心。财务总监樊栓柱负责财务工作；分管财务部、资金结算中心、会计服务中心。副总经理张志明负责经营、环境保护工作；分管经营管理部、法律事务部、劳资部、社保中心、环保部；联系物资分公司、运销分公司、矿用产品公司、机械加工厂、新型建材公司、电煤联销公司。副总经理李怀军负责采煤工作、单体柱管理；分管生产部；联系凤翅山矿。总工程师李连春负责技术管理、采矿证办理、生产许可证办理工作；分管总办室、一通三防部、地质测量部、计划部（生产计划）；联系四矿。副总经理孙米银负责生产协调，开拓掘进，煤质管理，设备招投标、大修、储备、调配工作；分管调度室、开掘部、计划部、质检中心、设备管理中心；联系一矿、机电装备分公司。副总经理刘绍生负责与中电投股东沟通工作，和副总经理张志明协同做好动力煤销售工作；分管电力事业部；联系天健热电、平东热电。副总经理刘尚涵负责安全管理及质量标准化、安全设施验收、矿井安全生产许可证办理、安全培训、矸石山管理工作；分管安全监
察部、安全培训部；联系六矿、安培中心、救护队。副总经理赵小峰负责机电运输、节能、供电、信息化建设工作；分管机电部、信息通讯中心；联系二矿、供电公司。李延河协助总经理做好基建技改工作；分管基建部、质监站。各战线负责本战线在用设备管理、新增设备计划与选型、参与相关招投标工作。
二、几项要求 （一）工作责任自分工明确之时发生转移，谁主管、谁负责。
（二）分管领导要认真履行工作职责，搞好工作协调配合，围绕煤电公司总体工作，尽快进入角色，做好分管工作。
（三）各有关部门、单位抓紧向分管领导汇报工作情况，使领导同志能够尽快熟悉分管工作。与会人员：蔡林森王长平赵铁军樊栓柱张志明李连春孙米银刘尚涵赵小峰李延河李鸿志李俊岭（电子公文）本期发：与会各单位平禹煤电公司办公室 20**年6 月 22 日印发校对人：张银伟打印人：李璐 篇二：领导班子会议纪要 20**.1.13。
领导班子会议纪要一、本周工作计划 1、每位教师、备课组、教研组做好本学期工作总结。
2、高一、二年级召开家长座谈会。
3、各教研组要做好本学期末学业检测质量分析召开班主任治班方略研讨会。
5、周五召开全体教职工大会。
二、王校长讲话精神 1、寒假将至，要科学合理安排好学生寒假生活。
2、高一、二年级组、班主任要认真组织好本周家长座谈会，关注细节，要有创新。
3、认真落实素质教育精神，严禁期末考试排名各处室、年级组、教师要做好本学期工作总结。
5、寒假值班人员要认真落实值班制度，按时上下岗，定时定岗，不能离岗，带班领导要率先垂范，值班电话要 24 小时有人值守。
6、假前，总务处要对所有设备进行一次安全大检查，消除安全隐患。
篇三：集团公司班子扩大会会议纪要。
集团公司领导班子扩大会议会议纪要 20**年 4 月 10 日，党委书记、董事长王晓东同志主持召开集团公司领导班子扩大会议，集团公司领导、各部委全体负责人参加了会议。会议通报了集团公司近期工作开展情况；通报了浙江青年汽车集团与昭通市合作推进昭通专业园区建设、水富港建设，发展金融业务、物流业务等重大项目；与昭交集团合作推进物流业务、新能源公交等项目的初步情况；并在认真梳理的基础上，对集团公司下一步重点工作做了强调和安排。现纪要如下：会议指出，集团公司近期工作纷繁复杂，由于部分重大事项需要等候市委市政府及市国资委的明确，集团公司董事会、年会、职代会及中心组学习会未能及时召开，但工作任务的开展绝不能等待。上述四个会议要按照 20**年 2 月 26 日集团公司领导班子会的安排，董事会和年会由胡鹏副董事长牵头、职代会由凌军主席牵头、中心组学习会由曹先贵副书记牵头，有序做好筹备工作。会议要求，对任何一个企业来说，顾客都是上帝，顾客都是企业生存的唯一理由。当前，对我们的服务工作社会广大乘客不够满意，政府和行业管理部门不够认可。我们必须认识到提升服务质量的重要性、严峻性和紧迫性。切实改变集团公司基层团队甚至部分高层管理者精神状态不佳，执行力低下，纪律要求未用在刀刃的问题；改变集团公司驾驶人员、站务人员服务意识淡薄，服务过程简单粗暴的问题；改变因对违法现象惩戒力度不够，违法成本过低而导致的服务问题屡查屡罚屡犯的现象。真正树立顾客是上帝的观念，把服务质量提升作为一项长期性的工作抓好抓实。会议强调，随着与青年集团的合作，各客运站点的建设、投资开发工作的推进，昭交集团的发展已逐步进入快速增长期。我们面临的机遇千载难逢，但困难和
风险也极为巨大。如何抓住机遇，掌控和化解好困难、风险，积极稳妥决策、快速有效融资，是我们亟需解决的重大问题。我们必须充分结合新形势新要求，把当前各项工作与未来发展目标统筹结合，一并推进落实。会议决定：
一、站点建设和投资开发工作（一）昭通中心城市南部客运枢纽站由副董事长胡鹏牵头，进一步推进土地挂牌前期协调和项目建设合作方的确定工作；投资开发部副部长易斌负责务必于 4 月底前完成规划报送及评审工作；资产财务部部长陈骞负责完成融资工作。
（二）其他县区站点建设及开发的土地协调工作请总经理助理李德洪牵头负责，重点是彝良、水富、大关、绥江、镇雄、威信等地。
（三）投资开发部副部长易斌负责，按照昭交集团站点建设和投资开发储备项目，一一对应完成建档工作，做到家底清楚；筛选出一批合适的三级站建设项目，筹建昭交集团具备安检、服务、售票、配送功能的客运基础网点。
二、加强管理和服务质量提升（一）安全管理工作由总经理助理黄宾负责，将之作为重中之重，不懈怠不放松，从严要求，抓紧抓实抓细。完成 20**年安全生产责任书并送集团公司领导审核；完成 20**年安全工作的评价和兑现前期工作。
（二）稽查工作由综合稽查大队队长王勇负责，要提高执法技巧，把握理由、找准角度、敢抓敢管；不能一罚了事，要加强稽查通报和典型案例分析学习，充分发挥稽查工作的重要作用。要加强稽查执法队伍建设，充分整合有效人员资源，不固定人选避免形成攻守同盟。
（三）对进站车辆不服从管理，辖区内站外揽客、扰乱市场问题，由总经理助理黄宾、戴玲牵头，首先召集集团公司各客运站站长统一思想、明确要求、严格纪律；之后邀请进站车辆各单位代表召开座谈会，以达成共识并促成其主动申请由昭交集团对其进站车辆提供安全和服务的延伸监管。
（四）由纪委副书记曹先贵负责，进一步加大明察暗访工作力度，推进服务质量提升。由生产安全部副部长张年梅负责，加快客运服务流程的建立完善；抓紧开展客运从业人员轮岗培训。
（五）由总经理助理杨彬牵头，梳理集团公司人力资源管理方面的问题，加快人力资源管理的科学化、规范化、信息化建设，抓紧建立集团公司人力资源网底；4 月底前形成统一工作进度汇报。
三、加快生产经营工作推进（一）由总经理助理戴玲牵头负责客运管理和生产发展工作。生产安全部副部长张方华负责，对 20**年生产经营工作的小结评价和兑现前期工作，完成 20**年指标任务测算；生产安全部副部长胥淦、客运班线发展专员刘崇周负责，抓紧客运班线的发展和协调报批。
（二）由总经理助理戴玲牵头，生产安全部副部长张方华负责，要促使皓阳快递与大型快递公司签订合作协议，尽快完成快递公司的网络建设，确定快递标识、标准、范围、收费等，从量上下功夫，尽快拿出集团公司小件快递推进工作方案。
（三）由生产安全部副部长张方华负责，尽快拿出打造昭阳片区高快、普快、旅游、农客等客运品牌的方案；开发集团公司各县区至昭通小轿车客运、农村路线小轿车客运等新型业务。督促瑞驰广告公司大力推进和发展对内对外广告业务，向市场要效益。
四、深入开展党的群众路线教育实践活动由党委委员、纪委副书记曹先贵负责，党委委员配合，严格按照群教工作要求，在 4 月 25 日前分期完成四个专题的集中学习；并充分结合企业实际，按步骤深入有序推进昭交集团群教工作，聚焦“四风”，重点在整改上下功夫，把人民群众安全出行的工作做到实处，抓出成效。
五、严格抓好督查工作由各部门梳理本部门半截子工作报送改革发展规划委员会委员先有清处；由先有清负责，拟定昭交集团督查督办工作制度，送集团公司领导会签后印发执行；并组织人员开展督查工作，盯紧盯死盯好，将集团公司各项工作任务
一督到底，查出成效。出席：王晓东、胡鹏、凌军、曹先贵、黄宾杨彬、黄勇、陈骞、郭扶兰、王勇祖朝霞、王跃、杨英、张曼、邬云进邓楠、张方华、胥淦、马帅、陈谊易斌、先有清
领导班子调整宣布讲话
宣布县卫生局领导班子调整变动讲话提纲同志们：刚才，×××宣布了县委《关于等同志职务任免的通知》。县卫生局是政府的重要组成部门，担负着救死扶伤、保护人民群众健康、维护公共卫生安全的神圣职责，在应对公共卫生事件、发展农村卫生事业、推进卫生服务，为人民群众提供优质的卫生服务工作中发挥着不可替代的得要作用。一直以来，县委、县政府对卫生工作高度关注和重视。这次对县卫生局领导班子的调整，是县委从发展全局的战略高度做出的人事调整决定，是干部交流和实际工作的客观需要，也是加强党政领导班子建设，进一步推进我县卫生改革与发展步伐的一项重要举措。调整人选是在全面考察、充分酝酿、反复协商的基础上，经县委常委会集体讨论后决定的。相信，县委的这一决定能够得到大家的信任、支持和拥护。希望调整后的卫生局领导班子在县委、县政府的领导下，团结协作，与时俱进，锐意进取，扎实工作，努力把卫生局的各项工作提高到一个新的水平。近年来，县卫生局领导班子全面贯彻落实科学发展观，积极采取强化党委领导、加强自身建设，注重统一认识、共谋科学发展，着力全局统筹、着眼长远谋划，坚持求真务实、立足真抓实干，积极构建惩防体系、确保卫生队伍清正廉洁等五项措施，使局班子的凝聚力、战斗力不断增强，为做好甲流防控工作、推进公共卫生体系建设、完成各项医疗卫生服务保障任务等工作提供了坚强的组织保障，切实维护了全县人民群众的身心健康。这些成绩的取得，即凝结着在座各位的智慧和心血，也离不开**局长的正确领导和辛勤付出。**在任职期间，能够强化管理，认真履行职责，科学处置各类公共卫生事件，加强民生工程建设，积极争取项目，推动卫生工作全面发展。由于工作实绩突出，市委组织部考察后，提拔担任市爱卫办主任，相信他在新的岗位上会取得更大的成绩。下面，我主要介绍一下新任县卫生局党组书记**同志。**，**人，生于**年**月，**年*月参加工作，**年*月加入中国共产党，在职大学学历。
（简历…………）该同志工作思路清晰，责任心比较强，有较强的组织协调能力。**同志任县**局党组书记、局长以来，能够积极履行职责，不断创新工作思路，
加快水务系统规范化建设步伐，进一步完善基层党组织建设责任制考核，强化检查指导工作力度，狠抓工作目标、制度、责任、实效的落实，水务系统基层组织建设、社会治安综合治理、党风廉政建设和反腐败工作、精神文明建设、干部作风建设等各项工作取得了比较显著的成绩。他为人正直，作风正派，爱岗敬业；具有较强的事业心和责任感，工作勤勤恳恳，严谨细致，办事公道，团结同志，平易近人，统筹协调能力比较强，县委认为作为县卫生局党组书记是合适的人选。如何在过去良好工作的基础上，与时俱进，开拓创新，适应新形势，把握新机遇，迎接新挑战，是**同志和新班子面临的重大考验。希望**同志在新的岗位上认真学习，继续履行好职责，再接再厉，不断取得新的成绩。同时，也希望大家以实际行动拥护县委、县政府的决定，全力支持新任领导班子开展工作。下面，借此机会，我就新的领导班子如何更好地开展工作提几点希望和要求：
第一，加强学习，强化责任，增强发展卫生事业的责任感和紧迫感。今年以来，中央出台了《国务院办公厅关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干意见》，《意见》围绕完善城乡医疗卫生服务体系和计划生育利益导向机制，明确提出了支持我省建立城乡基本医疗卫生制度的一系列政策措施。这对于加快我省医疗卫生事业发展，推进医疗卫生服务均等化，实现人人享有基本医疗卫生服务目标，具有重大的推动作用。党和政府的高度重视，为卫生事业的发展带来了前所未有的发展机遇和条件。卫生局新一届领导班子要认真学习贯彻十七届三中、四中全会和支持甘肃发展的意见，把思想和行动统一到中央的决策上来，进一步增强发展卫生事业的责任感和紧迫感，紧紧抓住当前卫生事业发展的有利契机，认真研究当前和今后一个时期我县卫生事业发展的思路，...
篇九：董事长讲话会议纪要
的各位来宾、各位同仁：大家下午好!
非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂，共贺新春，一同见证 XXXX 公司走过的第 XX 个年头。时间过得飞快，我们已悄然告别了成绩斐然的 2018 年，迎来了充满希望的 2019 年。过去的一年，是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年，也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水，是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力，感谢大家的支持。
2018 年的成绩已经成为了历史，展望 2019 年，我们的任务更加艰巨。随着企业发展的壮大，希望公司的所有同仁能够卸下历史的成绩和压力，携手共进，在新的一年不断跨越，再创新的辉煌。战略决定方向，细节决定成败，2019 年我们将继续提升服务和优化产品结构，加强销售、合作等方面的管理，为客户提供多方面、多渠道的服务，通过各部门全力合作，稳步实现共赢。
公司要持续发展，需要我们每个人必须兢兢业业，同心同德，创新进取。对于每位员工，我主要强调三方面的内容，希望大家能够凝聚力量，全力以赴，共铸我们辉煌的未来。
一、联袂发展，合作双赢。对于我们来说真正的赢是双赢，这里包括三层意思：1. 公司与客户的双赢，即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。2. 公司与员工的双赢，通过建立行之有效的人才培养
体系，推动公司的发展。通过每一位员工的努力，凝聚团队的力量，保证日常各项工作的顺利开展，从而更好的推动公司的发展历程。同时，公司将在 2019 年着力将企业文化的文化理念，与发展战略相结合，促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。3. 公司与社会的双赢，通过投身社会公益事业，提供就业机会，树立 XXXX 良好的社会形象，为社会的发展做贡献。
二、和衷共济，携手共赢。天时地利不如人和，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作起来才会更舒心，每天才会过得更有意义。当工作是一种乐趣时，生活是一种享受;而当工作是一项义务时，生活就成为苦役，同事之间若有良好的关系，将有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。每一个成功的人背后都有着责任的身影，责任可以使人坚强，责任可以激发潜能，在一定程度上，责任承载着能力。一个充满责任感的人，才有机会充分展现自己的能力，才能争取到更多的机会，才能更好地走向成功。在这个世界上，有才华的人很多，但是既有才华又有责任感的人却不多，只有拥有责任与才华，才能更好地立足于社会。2019 年，我期待 XXXX 因为有你而自豪!
“XX 铭志，聚力同行，辉煌 16 年，感恩有你！”。我相信，有在座各位来宾和公司上下员工的信心和努力，有大家团结协助、不断创新的团队精神，必将开启 XXXX 新的发展篇章，使公司取得更加辉煌的业绩，相信我们在座的各位，也能够收获更多的成功和幸福!最后，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向在坐的各位来宾和全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢
各位。