工程推进会讲话稿7篇工程推进会讲话稿 全区项目建设年推进会讲话发言稿 同志们： 今天召开这次会议，主要是贯彻落实市委政府的工作部署，推动我区项目建设年活动取得实效，加快推进下面是小编为大家整理的工程推进会讲话稿7篇,供大家参考。
篇一：工程推进会讲话稿
项目建设年推进会讲话 发言稿同志们：
今天召开这次会议，主要是贯彻落实市委政府的工作部署，推动我区项目建设年活动取得实效，加快推进各项重点工程、重点项目建设，以高效的工作机制、强大的工作合力和实实在在的项目建设成效，推进全区经济社会快速发展。刚才，XX 等部门做了表态发言，区政府与有关部门签订了目标责任书。等一会，X 书记还要做重要讲话，大家要认真学习，深刻领会，抓好贯彻落实。下面，就落实好项目建设年活动，我讲四点意见：
一、提高政治站位，增强加快工程项目建设的紧迫感责任感 今年，区委、区政府确定开展项目建设年，是分析研判当前形势、综合我区发展实际作出的一项重要决策，全区上下一定要提高政治站位，把注意力、执行力、落实力聚焦到项目建设上来。一是全省竞相发展的态势给我们提出了更高要求。年初，全省召开了“担当作为、狠抓落实”工作动员大会，X 书记做了重要讲话，大家听了都很振奋、很提气，有种坐不住、慢不得、等不起的紧迫感、责任感。XX 市提出要扬起山东经济龙头，建设“XX”的现代化国际大都市。X撤市设区两年来，集聚了快速发展的强大后劲，也面临新的发展机遇。主要有：我区由县域经济向城市经济快速发展转型的机遇，市委市政府要求我区发挥区域重要辐射带动作用
和省会城市副中心发展定位的机遇，以及我区列为全省乡村振兴 XX 样板示范区的机遇。我们必须进一步提升标杆，逢旗必夺，奋力赶超，努力实现更大发展。二是项目建设是推进区域发展的首要抓手。无论是经济发展还是社会进步，最终要落实到具体的项目上。XX 市明确提出“项目为王”的理念，并在全市开展“项目落地建设竞赛年”活动，“竞赛”强调的是比学赶超，重点是看进度、看成效，标准更高、考核更细、竞争更激烈。因此，我们必须一切围绕项目转，一切聚焦项目干，把加快工程项目建设作为全年的主旋律。三是重点工程项目建设任务艰巨。会上，印发了今年确定实施的重点工程项目，涉及四大提升工程、乡村振兴、民生事业等多个领域，其中列入全省重点项目 XX 个，列入 XX 市重点项目 XX 个、储备项目 XX 个。这些工程项目都经过了充分论证，反复研究，是必须干、也必须干好的项目。但这些项目总体上投资很大，需要土地、资金及各类要素的强力保障，可以说时间紧迫、任务艰巨、责任重大，我们必须按照打大战役、打攻坚战的要求，坚决把各项任务完成好。
二、明确目标要求，突出抓好重点工程项目建设 （一）聚焦双招双引，推进实体经济提质增效。XX 市提出把双招双引作为一号工程、头等大事来抓，这是扩大经济增量、调整产业结构的最有效途径，必须创新思路，持续用力。。
一是坚定招引方向。今年，市里实行产业布局市级统筹，要求每个区县形成 1-2 个主导产业，实现错位发展、特色发展、协调发展。按照这一新要求，在双招双引上，一定要把
握正确方向，对照省十强产业、XX 市十大千亿级振兴产业，突出我们的主导产业。要加强对实体类产业项目的引进，重点围绕打造高端装备制造、高端化工及新材料、生物医药、信息技术、人工智能和文化旅游等产业集群，加快招引补链、扩链、强链型项目，培育壮大引领性、支撑性、带动性的产业龙头。要加大科研平台类项目的引进，坚持“不求所有、但求所在，不求所在、但求所用”的理念，以科技成果转换、产业化为落脚点和主攻方向，重点推动“人才+项目+平台+基金”的模式，实现人才链与创新链、产业链、资金链、信息链的深度融合。
二是创新招引路径。要深化产业链招商，经信、发改、开发区等部门要加强对产业政策、产业链条、产业分布的研究，我们自身的产业链条缺什么、少什么，在科学论证的基础上制定详细的产业招商路线图；要深化专业招商，各专业招商部门要强化力量，对接 XX 等板块，切实增强产业招商的针对性、精准性和实效性；要深化以友招商，广泛接触朋友，用好亲情纽带，突出抓好 XX 的招商，获取更多的招商信息；要深化商会招商，企业家在生产经营过程中，掌握着大量的项目信息，要注重发挥以商招商作用，进一步畅通企业家商会招商的渠道，引导支持优势企业实现点对点招商，形成“引进一个、建好一个、带来一批”的良好效应；要深化中介招商，利用国际国内有影响的中介机构、社会组织、第三方平台，通过购买服务的模式，扩大招商引资成果；要深化会展招商，积极组织承办有针对性的招商活动，讲好 X 故事，扩大 X 在全省、在全国、甚至在国际上的
美誉度和影响力。
三是健全推进机制。今年，省市加大了双招双引的考核力度，不是简单的看签了多少协议合同，关键看到位资金、看项目开工率、看落地项目形象进度和实物工作量。省里将制定省市县项目库建设标准，实行重大项目库动态调整机制，目前全省新旧动能转换项目库中，已经清退了 XX 多个不具备开工条件的项目。上报 XX 市的招引项目，如果签约落地 X 个月内不开工，也会被清退。因此，在项目建设上关键要抓好项目的落地开工。目前，经过梳理我区 XX个招引项目，已开工项目 X 个，拟开工项目 X 个，重点在谈项目 X 个。下步，要落实好区级领导包挂项目制度，从项目招引到落地投产，实现全方位、一条龙式服务；开发区、投促中心、控股集团等要发挥好双招双引主力军作用，其他各部门要增强主体责任和一岗双责的意识，按照“签约即启动、拿地即开工”的要求，做好工作衔接，精准高效推进项目，确保项目快速落地建设。
（二）聚焦城镇品质建设，提升城镇承载能力和文化品位。2017 年以来，我区实施的四大提升工程中，交通、生态、城镇提升都是围绕城镇的品质、功能来实施的，从外界的评价以及我们自身的感受看，城镇建设可以说实现了“一年拉框架、两年见成效”，当前面临的就是“三年大跨越”。XX 市长在调研 X 时指出，X 作为 XX 发挥核心辐射带动作用的重要区域，要站在省会城市发展的大格局来谋划，城市建设要追求“高大上”，不论是社区、住宅小区等建设，都要以现代化大城市的标准来规划建设。下步，要对标省内一流、国内
先进，在各项城镇工程建设中，都要聚焦城镇品质建设、形象展现、功能提升、文化融入，建设精品工程，实现城区、城镇功能品质双提升，加快建设现代化山水园林城市和历史文化名城。
一是坚持规划先行。把规划作为引领城市发展的指挥棒，立足 XX 副中心，科学布局全域空间，在土地利用、城市规划以及骨干道路交通、供水、供热等重大基础设施建设等方面，超前规划，长远谋划，为我们未来发展留足空间。高标准编制重点片区详规，尤其是要高起点对接融合规划建设经十东路科创走廊，控制好南北重点区域，积极争取市里支持，尽快调整土地和城市规划，最大限度把空间预留出来。二是提升城市品质。继续推进“XX”五大片区建设，完成白泉古村修缮，加快实施 XX 建设，完善水电气暖等配套设施，实现园区建设和企业入驻同步推进，加快释放区域带动和园区承载功能。加快交通等基础设施建设，今年完成 XX 等重点项目建设，启用 XX 入口，拉开城市发展新框架。同时，加强与上级的对接联系，积极争取 XX 等项目，加快与 XX 中心城区的深度融合。全力保障重点片区棚改旧改，推进安置房建设和回迁，落实腾笼换业，盘活闲置土地、低效用地等工作，提高空间利用水平。加快供热、供水管网等基础设施建设，持续提升城镇绿化、亮化、美化水平，不断增强城市承载力。
三是注重文化融入。XX 书记指出，对历史文化挖掘传承保护，做得还远远不够。作为 X 来说，我们拥有 XX 等独特的历史人文资源，每一种文化都能成为 X 的标识。下一步，要充分挖掘地域文化特色，抓好城市文化建设，将历史
名人、泉水文化融入城市发展，打造文化街区、城市公园。牢牢抓住文化产业，培育文旅项目龙头，繁荣文化事业。强化遗址文物保护开发，努力让文物成为文化，进一步提炼凝结 X 人文精神，将其融入城市形象、城市性格，提升城市辨识度，重塑城市文化符号，全方位打造历史文化名城。
（三）聚焦三产发展，优化产业结构。X 撤市设区以来，正加快由县域经济向城市经济转变，而城市经济最鲜明的特色就是服务业的高度发展。从现实情况看，服务业一直是我区“短板”，服务业占 GDP 的比重一直在 30%左右徘徊。随着我区城市化步伐的不断加快，服务业加快发展的各项条件已经具备，应当驶入快车道。
一是突出发展生产性服务业。要坚持先进制造业与现代物流业“双轮驱动”，加快发展以生产资料交易和产品配送为主的生产性物流，集中打造高官寨临空物流产业园等重点项目，加快发展线上线下交易物流，尽快形成服务空港的现代物流业集群。
二是大力发展文化旅游产业。依托丰富的自然资源、良好的生态环境和深厚的文化积淀，促进文化旅游产业快速成长、做大做强。要突出抓好明水古城和绣源河华侨城两大引擎项目建设，努力在年底形成初步运营能力，发挥项目带动的引爆作用。利用 X 控股、文旅集团等实施旅游资源大整合，加快形成文旅产业发展整体合力。
三是积极发展新兴服务业。加快 XX 等专业市场建设，建成 X 等商贸综合体，开工建设 XX 等城市综合体，做大商贸流通业。适应社区化、城市化的新形势，鼓励发展社区服务业，更好满足群众生活需求。
（四）聚焦产业发展，加快推进乡村振兴。去年，习近平总书记到 XX 视察乡村振兴，引起全省、全国的高度关注。省委省政府提出要打造乡村振兴 XX 样板，全省遴选了 XX 个试点区县，X 作为 XX 个试点之一，我们必须既要保质也要保量，努力在打造乡村振兴 XX 样板中走在前列、发挥示范作用。
一是突出抓好农业产业振兴。X 有山有水有泉，有特色优质农产品，具备都市精致农业发展的良好条件。我们要深化农业供给侧结构性改革，培育 XX 等“XX”，提升特色农产品影响力和经济效益。发挥 XX 万亩富硒土壤资源优势，建设富硒产业发展基地。融合休闲创意、农村电商、乡村旅游等资源，引进培育一批加工销售型农业龙头企业，延伸农业“新六产”，加快品质农业、智慧农业、休闲农业发展。
二是加快美丽乡村建设。以我区被列为全省乡村振兴 XX 样板示范县区 XX 等 X 个村列为省级 XX 样板示范村、X 等 XX 个村被列为 XX 市 XX 样板示范村为契机，打造一批示范村、精品线。今年，投资 XX 亿元，重点打造 XX 个示范村，提升 XX等 XX 条精品线路建设，以点带面，典型引领，实现从点上精致向面上美丽转变。
三是不断改善农村基础设施。在镇村建设上，XX 个街镇都有自身的特色和优势，要结合乡村振兴，科学规划镇村整体风貌，制定并严格落实住宅、看护用房、仓库、养殖大棚等建设标准，形成与 X 风格风貌相匹配的农村发展新格局。以农村污水处理、改水改厕、街巷硬化、美化亮化等基础设施建设为重点，大力实施农村人居环境整治村庄清洁行动，深入推进农村“七改工程”，今年完成 XX 个
村庄道路“户户通”项目和 XX 个村生活污水治理项目，扩大垃圾分类试点，逐步改善农村人居环境。要重点加快环卫一体化机制研究，提升运作标准和水平。推动优质教育、文化、医疗等公共服务向农村延伸，新建改造一批中小学和幼儿园，有效解决群众最关心最直接最现实的民生问题。
三、凝心聚力，更好更快推进工程项目建设 （一）项目建设要“快”。现在马上进入 10 月份，三季度即将结束，时间不等人，务必要树立起强烈的效率意识，从现在起就抓紧进入工作状态，在保证质量和施工安全的前提下，以最快速度推进建设。涉及项目建设的行政审批要快，各责任部门要主动跟踪项目审批动态，该履行的程序要及时走完，能并联推进的要统筹安排好；用地调整要快，国土、规划等部门要善于开动脑筋，研究吃透上级文件，强化与上级的沟通争取，最大限度解决用地需求；征地拆迁要快，今年道路交通、棚改旧改、腾笼换业等涉及征地拆迁的街镇，要落实属地责任，按照时间节点全力以赴完成任务；施工建设要快，实行项目目标化、目标节点化、节点责任化，未落地开工项目要将前期工作做深做细，减少项目实施过程中的调整和反复，已开工建设项目要倒排工期，主体工程与配套设施同步推进，切实提高施工效率。
（二）项目融资要“活”。重点项目的投资，尤其是基础设施建设的投资是巨大的，没钱干不了事。在融资方面，要解放思想，创新思路，积极争取上级政策资金。强化金融保障，认真研究上级金融政策，全面对接各金融机构，加大
直接融资力度，壮大担保融资平台，解决中小企业资金困难问题。要利用 X 控股集团这一投融资主体，做好各类资产的注入，提高融资能力。要努力在产业发展基金的设立和运用上实现破题，加强对政府引导基金的监管，提高基金运作水平，更好的服务项目建设。
（三）项目监管要“严”。要严把项目质量关,加强对工程项目质量的监督检查，确保各类项目经得起时间检验；要严把安全环保关，施工过程中，要严格落实环保、安全等方面要求，加强全程全域管理，杜绝出现不要安全、不顾环保的现象；要严把廉洁关，不断强化廉洁意识，讲程序、讲规矩，坚决守住廉洁底线。
（四）项目争取要“抢”。当前，围绕项目建设，国家、省和 XX 市出台了很多的利好政策，我们对政策要敏感，不能等靠要，否则“过了这个村就没这个店”。例如，在实体经济发展、乡村振兴、交通建设、民生改善等方面，各级的政策都很多，要认真研究，主动对接，争取更多的项目和资金支持。
四、健全机制，确保项目建设年活动扎实推进 重点工程项目干什么、怎么干，已经非常明确。下步关键看落实。要着重落实好三个机制：
（一）落实领导干部带头机制。X 书记指出：“抓住不落实的事+追究不落实的人=落实，每一项工作都要建立横到边、纵到底的责任制”。项目建设更是如此，我们要持续坚持和完善“五个一”的项目推进机制，做到“一个重大项目、一
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篇二：工程推进会讲话稿
企业 人才强企工程推进会讲话 稿同志们：
这次会议的目的，是以习近平总书记关于人才工作重大战略思想为指引，深入贯彻落实集团公司组织人事工作会议、集团公司人才强企推进会精神，部署和推进实施公司人才强企工程，以高质量的人才工作助力争创一流。刚才，XXX同志对公司近些年人才工作进行了回顾分析，对今后一个时期实施人才强企工程进行了全面部署，希望各单位各部门认真抓好贯彻落实；人力资源处对近段时间以来制修订的部分人才强企工程配套制度办法作了重点解读，会后请大家对《领导人员考核评价办法》之外的四个制度办法进行认真讨论，看看是否可行？根据大家的意见，人力资源处再进行一轮修改完善，按程序审定后形成正式制度办法下发。下面，我讲四点意见。
一、提高思想认识，增强实施人才强企工程的使命感、责任感、紧迫感。
当前，人才争夺战如火如荼、愈演愈烈，无论是发达国家，还是新兴经济体，无论是沿海发达省市，还是西部偏远地区，无论是国有企业，还是民营企业，都在加大投入、千方百计吸引人才。可以说，形势逼人、时不我待。公司推进实施人才强企工程，就是要顺应时代潮流，落实党中央和集团公司党组要求，结合企业实际，加快打造人才高地，为公司发展提供坚强有力的人才保障。
1.实施人才强企工程是贯彻落实中央和党组战略部署的重要举措。天下之治在人才。古往今来，人才都是富国之本、兴邦大计。习近平总书记高度
重视人才和人才工作，在党的十九大报告和全国组织工作会议上都反复强调，必须加快实施人才强国战略，确立人才引领发展的战略地位，努力建设一支矢志爱国奉献、勇于创新创造的优秀人才队伍。作为中央企业，党组坚决贯彻落实党中央要求，全面部署实施人才强企工程，用工程管理的思维抓实抓细人才工作，用重大专项的模式牵引三支人才队伍建设，用财务经营的理念深化人才机制改革。我们要深刻领会“没有人才，一切归零”理念的重要内涵，以实施人才强企工程为抓手，加快推进人才强国战略在公司落实落地。
2.实施人才强企工程是公司“爱才重才惜才”优良传统的历史传承。48年来，公司始终秉承着尊重人才、关爱人才、善用人才的优良传统。从创业开始起的老一辈开拓者，求贤若渴，招贤纳士，从“牛棚里找来人才”，引进了一大批技术骨干，为公司的基业打下了坚实基础。在企业发展过程中，公司大力弘扬尊重知识、尊重人才、尊重创造的优良传统，为有真才实学，立志扎根公司、奉献公司的知识分子敞开大门，有计划引进各类专业人才，从政治上尊重他们，工作上支持他们，生活上关心他们，精神上激励他们，营造了吸引和凝聚人才的良好环境。进入新时期，我们按照“人力资源是企业的第一资源，是企业发展的战略资源”“人人皆可成才”等理念，创新人才体制机制，优化人才成长环境，拓宽人才成长通道，在各条战线上都涌现出了一大批优秀人才，有力促进了企业可持续发展。可以说，正是由于这样一种基因、一种传统、一种使命，公司的人才建设才得以不断创新、不断发展。
3.实施人才强企工程是公司争创一流的迫切要求。在企业迈向高质量发展阶段，物质要素投入的边际效应将逐步递减，人才的作用将更加凸显。我多次说过，同样生产规模的企业，交给不同的团队，效益可能会相差几倍。集团公司就有实际的例子，部分企业领导调整之后，输入了一些行之有效的管理要素进去，面貌就发生很大变化。横向比较也可以看出，不同的企业在同样的年份，相近的加工量和市场环境下，效益差距很大。存在这些差距，主要是人的因素。当前，公司开启了奋力争创一流的新征程，这是一次接续奋进的长征，我们既要跑出我们这一棒的最好成绩，同时也要思考，再过若干年，我们的接力棒交给谁？我们的下一代有没有足够的本领跑好属于他们的那一棒？从公司人才队伍现状分析来看，当前人力资源结构性矛盾十分突出，人才队伍的数量和质量与争创一流的要求存在较大差距。比如，目前公司专家基本都是本土专家，没有集团公司级专家人才，教授级高工也仅有7人，领军型人才更为稀少。争创一流，离不开优秀人才。如果我们再不加快实施人才强企工程，打造一支政治坚定、业务精湛、作风过硬的人才队伍，争创一流的目标就只能是镜花水月、空中楼阁。因此，全力启动人才强企工程，加快解决人才队伍建设突出问题，已经迫在眉睫、刻不容缓，必须以更大决心、更强力度、更实举措抓紧推进、加快落实。
二、运用工程思维，推进实施人才强企工程的系统化、机制化、精细化。
“人才强企”的根本就是要用人力资本的价值增值来撬动企业的改革与发展，使人才队伍的活力与我们企业的核心竞争力产生共鸣共振。提出人才强企工程，就是要用抓工程建设的思维来抓人才队伍建设。
1.立足工程思维，抓稳“目标、价值、问题、结果”四个导向。要坚持目标导向一以贯之。公司人才强企工程实施方案既有2025年目标和五年滚动计划，在此基础上又细化了2020年的施工统筹图，这些目标节点是里程碑，是硬性的，必须不折不扣完成。同时，我们也结合争创一流的路径图提出了人才强企工程的远景目标，这是大方向。要坚持一张蓝图绘到底，既要打好“攻坚战”，更要打好“持久战”，确保这项工程经得起实践和历史的检验。要坚持价值导向一以贯之。公司的价值创造是由一系列业务链条共同完成的，人才强企工程必须与业务发展和价值创造紧密结合起来。要通过筑好作业化工核心生产业务的人才蓄水池和人才高地，建好精干高效的辅助生产业务人才队伍，来保障公司的直接价值创造环节。同时，要精准培养一批政策通、专业精、熟规则的专业精英人才，促进财务审计、企管人事、党务政工等专业与主业深度融合，来提升公司整体竞争力。比如说我们现在正在抓的财务专业“业财融合”，对我们从生产型向生产经营型企业转变非常重要，如果我们的财务人员连主营业务都不熟悉，我们的经营业务人员对财务一窍不通，我们的转型就很难成功。要坚持问题导向一以贯之。前面我说过，当前公司人力资源结构性矛盾突出，特别是三支队伍都有“盖层”太厚、“断层”堪忧的问题，都有本领恐慌、能力不足的问题。抓人才强企工程必须把“当下改”与“长久立”结合起来，既要突出应急性，集中解决历史欠账和突出矛盾，尽快缩短工作差距的现实之需；又要体现持续性和跨越性，谋长远之策、行固本之举，通过工程化管理、系统化运行，避免未来再次重复出现历史周期性的人才问题。要坚持结果导向一以贯之。没有验收评估环节的工程不能称为工程，没有闭环改进环节的管理不能称为管理。人才强企工程的施工对
象是人，必须按照既定目标对施工效果进行定性和定量评价，以结果论英雄，让干得好的单位和部门出干部、出人才，让干得好的干部、人才受重用，促进人才使用进入良性循环。
2.树立体系思维，抓牢“政策、机制、结构、创新”四个要素。一要贯彻政策。就是要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实新时代党的建设总要求和组织路线，牢牢把握全国组织工作会议、集团公司组织人事工作会议、集团公司人才强企推进会精神，深刻领会全国国有企业党的建设工作会议精神，指导当前和今后一个时期公司组织人事工作。要在弄懂、学通、吃透上级政策精神的基础上，结合公司地区实际，做好建设高素质专业化干部队伍和人才强企工程的文章。二要激活机制。检验人才工作成效的一条重要标准，就是要看一切有利于人才发展的思想活跃起来没有，一切能干事创业的人才活跃起来没有，一切人才创造的成果活跃起来没有。无数事实证明，人才工作是否充满活力，是“百花齐放”还是“万马齐喑”，制度、机制起决定作用。一套好的人才机制，最大的好处就是能够约束人的主观意志和情感，无论谁在位，谁来执行，都能保证人才的“长流水”。近段时间，公司根据人才强企工程总体要求，制修订了部分配套制度办法，这些制度办法体现出了对建立人才强企长效机制的一些思考和探索。刚才立龙同志给大家解读了这些制度，背景就是人才断层和盖层严重等问题，已经影响到了公司的经营发展。制修订这些制度办法，目的就是营造人才脱颖而出、公司基业长青的机制环境，大家回去讨论这些制度办法要结合这些背景和目的来思考，提出有益的意见。我们一定要把人才管理的思路、措施和流程内嵌到我们的管理制度当中，通过制度设计、管理实践再到固化机制，将人力
资源的管理水平提上去，让机制成为人才脱颖而出的源头活水。三要优化结构。目前，公司三支队伍年龄、专业、分布等结构都不是太合理，必须咬定年度具体的定员目标，充分利用时间来换取队伍结构调整的空间，采取得力措施，使机关、运行部、业务中心三大板块，管理、专业技术、技能操作三支队伍，老、中、青三个梯队的结构与“机构扁平化、业务流程化、运行团队化和效能最大化”的要求相匹配。四要敢于创新。长期以来，我们在人才工作方面探索出了一些行之有效的方式方法，要善于总结完善，坚持和发扬光大，保持人才工作的传统优势。同时，要善于学习系统内外、体制内外一切先进的经验，不管老的新的，“土”的“洋”的，只要有用、管用、实用，有利于做好人才工作，都可拿来借鉴。在此基础上，要结合企业实际大胆创新。这里特别鼓励运行部一定要创新，在大框架、大原则下大胆往前走。我了解到目前作业二部正在主动变革，取消副班长层级，建立副班，这个大方向是对的，甚至还可以创新做更多的事情。如果人员不显化，岗位设置不标准化，管理就跟不上。对于勇于改革、敢于创新、走在前面的运行部，公司层面要有一些激励的措施。要打破僵化的人才发展体制机制束缚，破除人才优化配置存在的壁垒，畅通人才在不同序列、不同单位之间的有序流动，盘活整个公司的人才队伍。与公司推行的矩阵管理模式相适应，我们的人员要在机关、运行部、业务中心不同板块之间，在业务和党群管理之间，在工艺、设备、安全专业之间自由转换流动。没有人天生就是固定做某项工作的，我们要打破这个蕃篱。要完善各类人才的考评机制，加大薪酬分配向创效单位、关键岗位、骨干人才的倾斜力度，将地位、荣誉、待遇奖励给真正对企业做出重要贡献的人才，真正让人才“名利双收”。
3.把握精准思维，抓细“发现、培养、管理、使用”四个环节。要重视发现储备。在当前的政策、机制、环境下，确实人人皆可成才，但只有符合争创一流目标要求的人，能够在争创一流征程中从事创造性劳动、发挥积极作用的人，才是我们企业需要的人才。这样的人才在哪里？应该说遍布公司各个层面，需要我们将其显化出来，纳入组织的视野，通过培养、管理、任用，实现人尽其才、奉献公司。要建立常态化发现识别机制，放眼全公司范围发现人才，面向基层一线发现人才，注重在急难险重工作现场发现人才。要建立经常性的发现挖掘机制，充分利用业务竞赛、公开选拔、青年论坛、培训考察等能力展示平台，发现具有潜质的年轻人才，真正把好苗子从基层、从专业条线、从才能展示平台上发现出来。要建立动态化发现储备机制，分层级、分专业建好人才库，将入职三到十年表现优秀者纳入青年人才库，重点关注和培养；将各单位、各部门的中坚力量纳入骨干人才库，让骨干人员在挑大梁、担重任的同时，获得更好的学习提升机会。将具备核心竞争力，公司生产经营和改革发展不可或缺的人才纳入核心人才库，实行富有竞争力的薪酬待遇，放到集团公司层面去交流培养，开阔视野，提高行业知名度。要转变培养模式。过去我们人才选拔的基数和空间较大，即使采取“广种薄收”“大水漫灌”式的人才引进和培养方式，百里挑一，一般也会有优秀的人才脱颖而出。现在我们感觉，争创一流的舞台很大，但有时可用的人难找。这就要求我们必须在人才培养这个环节，花更大的精力。特别是现在我们每年引入的人才稀少，未来人员规模还要压减至2000人以内，必须抓细每一名人才的培养，强化“全周期培养”“精益培养”理念，重视对人才的职业生涯规划，加强精准滴灌，把培养覆盖到人才成长全过程。要抓住新员工前五
年成长关键期，建立成长档案，加强职业指导和导师带徒，促进人才快速适应、快速成长。要加强人才管理。管理的概念很宽泛，我平时讲得比较多，这里重点强调一下人才跟踪管理。对于各类人才，我们不能放任自流，必须做好引导跟进，注意分析个体思想状况，分类引导人才正确认识自己，自觉摆正位置，踏实努力工作，克服患得患失心理和“等靠要”思想；定期与人才深入谈心谈话，点不足、指方向，对苗头性、倾向性问题早提醒、早纠正，防止成长“黄金期”变成“危险期”。要完善人才使用。把人才用在最适宜的位置，用在最适当的时间，是用人决策的最高境界。用的不是地方，用的不是时候，都是对人才不负责任或浪费人才的表现。今天在座的都是各单位各部门主要领导，我们要做有心人，对人才的特点要胸中有数，对人才的需求要心知肚明，既要知道人才能干什么，能干成什么，还要知道人才最需要什么。组织需要、个人愿望的最佳结合，就是用人的最佳时机。既不能拔苗助长，又不能贻误时机，看准了看好了就要及时使用。论资排辈、照顾平衡无法让优秀人才脱颖而出，甚至会出现照顾一个人、挫伤一大片的不良后果。在价值取向发生深刻变化、人才追求日益多元化的今天，研究人才成长规律和人才需求心理显得特别重要和紧迫。
三、注重序列特点，提高三支人才队伍建设的统筹性、针对性、实效性。
我们现在讲的“三支队伍”，都是企业改革发展需要的优秀群体，三者相辅相成，相互影响，缺一不可。但由于“三支队伍”基础各不相同，企业发展的不同阶段对不同人才队伍的要求也不尽统...
篇三：工程推进会讲话稿
市“数字乡村”工程建设推进会上的讲话 各位领导， 同志们：实施“数字乡 村”工程， 推动农村信息化建设， 是一项功在当代、 利在千秋的民心工程，是建设社会主义新农村的必然要求， 是农村经济发展的助推器。
为此， 我市按照省委省政府的要求， 全面启动了 “数字乡 村”工程。
8 月 28 日， 省“数字乡 村”工程建设督察组对我市的工作进行了督察， 既肯定了我市所取得的成绩， 但是， 更多地指出了我们工作中存在的问题，就下步工作提出了指导性建议。
刚才， 市委常委、 副市长刘海芳同志从“数字乡村”工程建设的重要性、 必要性、 工作措施、 方法步骤等方面作了很好的讲话， 提出了具体要求， 希望大家认真贯彻执行。
各县（市）
区作了情况汇报和工作交流， 工作进展总体正常。
下面， 我给大家通报全省及我市“数字乡 村”工程建设开展以来的有关情况， 并就下一步的工作提出意见， 供参考。
一、 省委省政府高度重视， 为“数字乡村”工程建设带来前所未有的机遇
省委省政府把“数字乡 村”工程作为加快农业和农村信息化建设的重要任务来抓， 白恩培书记提出题目， 省直有关部门开始着手做“数字乡村”工程建设的准备， 今年上半年在玉溪的华宁县、 西双版纳的猛腊县开展了 “数字乡 村”工程建设试点工作。
5 月 16 日， 省委常委会议专题研究“数字乡村”工程建设工作， 把“数字乡村”工程建设工作列入今年省委省政府的 20项重点工作。
6 月 22 日， 省人民政府召开了全省“数字乡 村”工程建设工作会议， 安排部署了各项工作， 与各州、 市签订了目标管理责任书。
省委督察室把“数字乡村”工程建设纳入督察内容， 7 月对各州、 市的工作进展情况进行了督察， 并要求省农业和农村信息化建设领导小组办公室每两个月反馈一次工作进展情况。
8月， 省委省政府组织了对 20 项重点工作进行专题督察， “数字乡 村”工程建设是主要内容之一。
省农业和农村信息化建设领导小组要求各地州市每个星期上报一次工作进度， 10 月“黄金周”后， 对工作进度排名 100 位以后的县(市)区， 省农业和农村信息化建设领导小组将举办这些县(市)区政府主要负责人的培训班， 通报工作进展情况， 对这些地方提出专门的要求。
以上情况可以看出， 省委省政府已经把“数字乡 村”工程建设作为今年的重点工作之一，请各县（市）
区、 各相关部门高度重视， 增强紧迫意识， 加快实施， 确保既定工作圆满完成。
二、 市委市政府加强领导， 安排经费， 为“数字乡村”工程建设提供了强有力保障
我市认真贯彻执行省委省政府的决定， 开展了“数字乡 村”工程建设试点工作并取得了 圆满成功， 为面上工作的全面展开提供了经验； 成立了“XX 市农业和农村信息化建设领导小组”， 24 个职能部门为成员单位， 下设办公室于农业局， 形成了领导挂帅， 部门配合， 齐抓共管的工作格局， 为搞好“数字乡村”工程建设提供了组织领导保证； 8 月份， 出台了《市人民政府办公室关于实施“数字乡 村”工程建设的实施意见》（曲政办发[2013]119 号）
文件， 7月 20 日， 召开了全市“数字乡 村”工程建设工作会议， 会上市政府与各县(市)区人民政府签订了目标管理责任制， 并实行领导小组成员单位挂钩联系到县的制度。
市委、 市政府在今年农业农村工作总体投入大， 市级财力十分紧张的情况下， 在省财政每个乡镇补助 3—5 万元的基础上， 挤出资金， 一个乡 镇再补助 1 万元， 为“数字乡 村”工程提供了经费保障。
三、 县（市）
区党委政府认真执行， 为“数字乡村”工程建设的顺利进行做了大量工作
各县（市）
区党委、 政府按照省委、 省政府和市委、 市政府的统一要求， 结合自己的实际， 因地制宜地开展工作。
一是组建了领导机构。
省、 市会议之后， 罗平、 XX、 沾益、 陆良、 师宗五个县按市里的要求成立了领导小组， 并抽调专人组成工作班子， 具体负责“数字乡 村”工程建设的日常工作。
二是及时下发文件， 召开工作会议。
至 8 月 31 日止， 罗平、 XX、 沾益、 陆良、 师宗五个县出台了政府文件， 并召开了“数字乡村”工程建设工作会议。
沾益县和师宗县， 会议召开
到村支部书记或村主任， 把省委省政府和市委市政府的有关精神直接贯彻落实到基层， 扩大了宣传面， 推动了工作的快速发展。
三是明确了工作责任。
罗平、 XX、 沾益、 陆良、 师宗五个县政府都与乡（镇）
政府签订了工作目标责任书， 并实行领导小组成员单位挂钩联系乡镇的工作机制。
陆良县依托领导小组成员单位组成 10 个督察组， 深入乡镇指导和督促“数字乡村”工程建设， 力争 9 月底初步完成信息采集和录入上网， 10 上旬查漏补缺， 10 月下旬检查验收， 考核评比， 可望率先在我市提前完成工程建设任务。
四是落实了工作经费。
罗平县安排“数字乡村”专项经费 30 万元， 除每个乡镇安排 1 万元外， 其余 18 万元作为培训经费和常规工作经费； XX 县安排专项经费 60 万元， 其中 20 万元补助乡 镇， 考核经费 10 余万元， 做到经费有保障； 沾益县政府安排经费 40 万元； 陆良县政府先预拨 20 万元开展此项工作， 除县级统一采购硬件设施下发外， 每个乡镇安排工作经费 1 万元。
其他县（市）
区还正在落实之中。
四、 多种因素的影响， “数字乡 村”工程建设还存在一些不容忽视的困难和问题
我市的“数字乡 村”虽然取得了 一定成绩， 但是， 离市委市政府的工作要求仍然有较大的差距， 存在的主要问题是：
一是思想认识不到位， 工程建设行动迟缓。
有的地方， 没有认识到“数字乡村”工程建设工作的重要性， 只当作一般工作任务来抓， 有的甚至当作部门工作，不管不问， 听之任之， 工作尚未启动。
二是领导机构未成立， 工作发展不平衡。
多数地方已经全面启动了工作， 也有少数地方迟迟不见行动， 会议未开， 文件不发， 培训未搞， 机构不成立， 更有甚者， 有的地方， 相关会议准备资料还在职能部门。
三是挂钩联系单位指导督促不到位， 工作合力难以形成。
有的市直挂钩联系部门， 到现在为止， 还未与挂钩联系单位建立工作联系， 更谈不上指导工作。
有的县（市）
区尚未建立挂钩联系制度， 也没有下派督促指导组， 形不成合力， 影响了工程建设进度。
四是职能部门工作滞后， 工作启动较慢。
一些地方， 职能部门向党委政府汇报不够， 导致党委政府领导对“数字乡 村”工程建设的认识不足。有的地方， 该准备的会议材料不足， 制定的工作实施方案不完善。
五、 工作任务艰巨繁重， “数字乡村”工程建设还需要各级各部门共同努力
（一）
加强领导， 提高认识。
各级都要把“数字乡 村”工程建设当作一项民心工程、 政治任务来抓， 加强领导， 政府主要领导是第一责任人， 分管领导是直接责任人。
要明确目标责任， 提高思想认识， 统筹安排工作， 把各项工作任务落到实处。
（二）
精心组织， 快速推进。
各主要职能部门要根据自己的实际情况， 在党委政府的统一领导下， 大胆牵头， 制定方案， 积极协调， 精心组织， 强化培训， 争取我市在全省提前完成“数字乡村”工程建设任务。
（三）
加强督促， 确保质量。
市直各成员单位， 要按照市政府的要求， 尽快与挂钩的县（市）
区取得联系， 由部门领导带队， 组织精干的力量深入县乡 村帮助指导工作， 督促各地迅速展开工作。
各县（市）
区制定目标责任， 组织相应的工作指导组和督查组， 到基层帮助指导工作， 解决基层工作中存在的困难问题， 突击 3 个月， 圆满完成各项任务。
（四）
整合资源， 完善设施。
省农业和农村信息化建设领导小组对“数字乡 村”工程建设硬件设备基本配置作了具体的规定， 为了确保我市硬件设施达标和满足今后工作需要， 乡 镇的硬件设备由县级按标准迅速统一采购下发， 尚不能满足工作需要的， 各乡镇要想办法配齐配足。
在统一采购设备未到位之前， 各乡镇要利用现有设施和设备， 尽快把工作开展起来，不能坐等设备， 延误工作时机。
（五）
主动协调， 形成合力。
各级农业部门， 要主动承担起牵头部门的职能， 多向党委政府汇报进展情况， 争取他们的领导和支持， 解决工作中存在的困难和问题； 多加强与其他部门的联系， 争取整个社会力量支持“数字乡村”工程建设， 群策群力， 加快我市工作步伐。
总之， 各级各部门， 要在党委政府的统一领导下， 相互配合， 努力工作， 全面、 快速、
高效、 保质、 按时完成我市 “数字乡村”工程建设任务。
下步工作建议：
（一）
勤于汇报， 争取支持。
“数字乡 村”工程建设工作， 事关农民增收、 农村经济发展、农村小康建设， 是党委政府的中心工作， 是农业和农村工作的重要任务。
各级农业和农村信息化建设领导小组办公室作为综合协调单位， 要随时向党委政府领导汇报上级的有关指示和工作要求， 高质量提出本地区“数字乡 村”工程建设的意见和建议， 及时通报工作进展情况，争取党委政府对工作的重视与支持， 把“数字乡村”工程建设纳入党委政府的议事日程， 以政府投入为主体， 举社会的力量来抓农业和农村信息化建设。
（二）
加强协调， 互相配合。
“数字乡 村”工程建设工作， 时间紧， 任务重， 工作量大，需要各方面的全力支持和通力配合。
农业和其他相关部门， 要不分彼此， 把“数字乡村”工程当作每个部门的主要工作任务来看待， 按照“不同单位， 共同目标， 围绕中心， 发挥职能”的原则， 有力出力， 有技术出技术， 有人员出人员， 有项目出项目， 有资金出资金， 有主意出主意， 互相支持， 协调配合， 共同把这项利国利民的好事办后好。
（三）
整合资源， 完善设施。
省农业和农村信息化建设领导小组对“数字乡 村”工程建设硬件设备基本配置作了具体的规定， 为了确保我市硬件设施达标和满足今后工作需要， 乡 镇的硬件设备由县级按标准迅速统一采购下发， 尚不能满足工作需要的， 各乡镇要想办法配齐配足。
在省的软件和统一采购设备未到位之前， 各乡 镇要利用现有设施和设备， 尽快把工作开展起来， 不能坐等设备， 延误工作时机。
（四）
统筹安排， 加快进度。
“数字乡 村”工程建设， 除掉节假日， 已经只有两个多月时间， 省农业和农村信息化领导小组希望我市提前完成任务， 在全省起带动作用。
时间更加紧迫， 要求我们必须打破常规， 加班加点的工作， 才能完成任务。
各县（市）
区要以高度的政治责任感来看待此项工作， 抓住重点， 统筹安排， 解决主要矛盾和问题， 在确保质量的前提下， 加快工作进度， 争取提前完成我市工程建设任务。
（五）
强化培训， 提高素质。
“数字乡 村”工程建设， 是一项庞大的系统工程， 年底前的建设任务十分繁重， 今后的运行管理和开发利用更加长久而艰巨， 没有一支高素质的工作队伍和高效的运行机制， 难以运转工作。
要选择一批政治素质高、 工作责任心强， 熟悉业务的专业技术人员， 组成精干的队伍， 并加强对所涉及到人员计算机、 市场经济、 经营管理、 写作知识等方面的业务培训， 提高人员素质， 较好的完成这次工作任务， 为以后的常规运行奠定人才基础。
（六）
抓住重点， 分步实施。
“数字乡 村”工程建设， 要有计划， 有步骤， 分阶段实施。今年的主要任务就是要迅速确定网页单位， 采集网页单位的基本情况、 基础数据、 经济发展、科教文卫、 农业生产等方面的情况， 通过筛选完善， 信息录入， 以文字、 表册、 图片、 视频等形式上网发布。
从明年开始进入查缺补漏、 检查验收、 完善提高和常规运转、 应用管理阶段。
所以， 重中之重的工作就是在县级召开动员会后， 快速整合县乡 现有人力、 硬件设施、网络资源， 全力以赴完成今年的信息采集和上网发布工作。
篇四：工程推进会讲话稿
在企业信息化工程推进会上 的讲话各位领导、 朋友们：
下午好！
首先，
我代表市经贸委祝贺市商务领航企业信息化工程推进会议 的召开。
多年来， 市委、 市政府一向高度重视市内企业 的发展， 采取多项优惠政策和多种扶持措施帮助中小企业发展壮大。
中小企业已经成为经济充满活力 的主体力量。
但总体来说，
我市中小企业信息化水平还较落后， 亟待发展。
为打破中小企业信息化发展中 的瓶颈， 2009 年 9 月 22 日， 省中小企业局与江苏省电信有限公司在宁签署了《江苏省中小企业信息化推进工程合作备忘录》， 正式启动“全省中小企业信息化推进工程”， 启动这一工程， 主要是基于三点考虑：
首先， 是全球信息化潮流下无法回避 的选择。
现在， 谁也不会否认 我们已经步入信息化时代， 信息化已经深深地影响着 我们生活生产 的各个方面、 各个层面。
企业作为社会活动 的重要主体， 自然要积极主动面对这一大趋势。
中央提出， 以信息化带动工业化， 走新型工业化道路， 更是明确了目标和路径。
其次， 信息化推进工程是中小企业快速健康发展 的需要。
多年来， 中小企业快速成长和发展， 中小企业已经成为社会经济充满活力 的主体力量。但多数中小企业 的信息化建设还仅仅停留在电子邮件和信息搜寻 的较低层次上， 中小企业电子商务尚处在酝酿阶段。
第三， 推进中小企业信息化建设 的时机已经成熟。
先进 的网络通信技术和 it 技术飞速发展， 为中小企业信息化建设提供了有力保障。
近年来， 国家启动了“中小企业信息化推进工程”， 在全社会形成了良好 的氛围。
省、 市、市等各级领导也十分重视中小企业信息化建设， 同时，
我们有非常好 的战略合作伙伴。
电信一直致力于为 我市信息化建设服务， 深入开展机制创新， 大力发展各类业务， 紧密跟踪先进技术， 适度超前地进行通信能力建设， 并在传统网络 的智能化、 宽带化、 数字化改造方面取得了突破性 的进展， 为全市中小企业特别是园区企业推出量身定做 的信息化解决方案---电信“商务领航”这一新 的客户品牌， 为中小企业事业腾飞插上了有力 的翅膀。
此次召开 的全市商务领航企业信息化工程推进会议是由政府、 电信等各方联合推动 的一项系统工程， 以服务中小企业为宗旨。
该工程将通过电信 的“商务领航”信息化业务平台，为中小企业提供从硬件设备、 应用软件到网络通信和信息管理系统等一揽子解决方案， 促进全市中小企业对信息化思想上重视、 行动上落实、 实现有效益 的信息化。
“推进工程” 的核心内容是推进“一平台， 一中心” 的建设， 并积极参与全省“百千万工程”。一是由电信为主， 建设“中小企业信息化平台”， 为中小企业信息化量身定制， 提供“一站式”技术支撑。“一中心”， 即由电信为中小企业客户提供 7×24 小时 的信息化建设人工咨询服务。同时参与全省范围内实施 的“百家企业信息化样板试点”、 “千家企业信息化体验”、 “万家企业信息化人才培训” 的“百千万工程”， 切实推进全市中小企业信息化建设进程。
在具体实施上， 市经济贸易委员会以政策引导， 搭建平台， 营造环境为主。
将通过制订加快全市中小企业信息化 的工作意见， 编制市中小企业信息化发展规划等方式， 加强引导，
营造全市中小企业信息化 的良好环境； 搭建中小企业信息网络平台， 并对企业信息化 的推进工作进行必要 的政策扶持。
市电信分公司牵头实施“商务领航”， 采用模块管理， 为广大中小企业提供自助建站、 网上工作室、 网络硬盘、 电子传真、 网络安全、 企业邮箱等诸多服务， 实现资源共享、 优势互补， 助推企业信息化， 提升企业核心竞争力。
各单位要认真领会此次会议 的精神， 必须把“全市中小企业信息化推进工程”落到实处。在正在讨论中 的市十一五规划中， 把推进经济社会信息化放在更加突出 的位置， 2010 年既是“十一五” 的开局之年， 也是全面实施“中小企业信息化推进工程” 的关键之年，
我们必须开拓创新， 扎实工作， 有效推进中小企业信息化工作。
今天，
我们非常高兴地看到， 电信积极响应实施“企业信息化推进工程” 的具体行动， 为企业提供了商务领航这一信息化建设利器， 依托电信 的运营经验、 网络资源、 人才队伍和客户服务体系， 以其一站购齐、 租赁服务、 即开即用 的运营模式， 为企业信息化建设中遇到 的投入资金不足、 开发周期过长、 it 人才匮乏、 决策风险较大等难题提供了较好 的解决方案， 实现了企业在信息化建设上 的快速实施、 市经贸委将积极推动 我市 的企业信息化进程，
我们也希望全社会各个方面， 共同关注， 用好商务领航企业信息化服务平台， 促进 我市企业信息化水平提高到一个新 的台阶！
篇五：工程推进会讲话稿
项目推进会讲话稿范文一篇发言稿要有一个集中、鲜明的主题。无中心、无主次、杂乱无章的演讲是没有人愿听的。下面是为大家了重点项目推进会讲话稿，欢迎参考。
20XX 年 8 月 9 日，市卫生局局长郭德林来我院就市直系统卫生重点项目建设情况进行座谈，医院院长朱新年、党委书记王晓春等参加座谈会。现将会议主要内容纪要如下：
一、按照全市医疗系统重点项目建设工作会议精神及市政府徐启方市长指示，安康市儿童医院要加快施工进度，确保 20XX 年 10月建成投用;安康市精神病专科医院要加快前期工作进度，精心设计，认真组织，确保今年 10 月份开工建设。
二、医院要把四大重点项目建设(市儿童医院、全科医师培训基地、市精神专科医院、市职业病防治医院)摆在突出位置，各相关科室要严格按照上级部门的指示和要求，周密计划、科学安排、密切配合，合力推进重点项目建设的良好局面。
三、为确保四大重点项目建设安全、优质、高效顺利进行，医院将成立重点项目建设领导小组，下设基建、运营、监察、筹资四个分管小组，全面负责各重点项目建设的具体工作。
四、项目办和三院综合办作为各自重点项目建设的责任部门，要严格按照项目建设时间节点，细化目标任务，尽快制定项目推进日程表，进一步明确措施、明确时限、明确责任人，分阶段、分步骤加快项目建设。
四大重点项目建设关乎我院发展的未来，具有战略性的意义，各相关科室要高度重视，各司其职，通力协作，全面落实工作任务，努力形成统筹兼顾、科学决策的工作格局，确保各重点项目建设任务按时保质完成。
20XX 年 11 月 12 日，镇党委书记汤礼华到镇重点项目工地现场进行调研，并在镇政府四楼会议室主持召开园区重点项目协调推进会。镇党委副书记、镇长翟建民，副镇长孙再存、徐美玲、吴根发，林业站、国土所、规划分局、园区办及长胜村主要负责同志参加了调研及会议。会议就下一步明确责任，实行领导牵头负责制，推进重点项目建设进行了认真讨论研究，形成了一致意见。纪要如下：
一、南京数控机床项目
该项目由武装部长王朝虎牵头负责，张春龙参与。现阶段由于王朝虎外出开展征兵政审，项目暂时由副镇长孙再存负责推进。
该项目一期 100 亩土地剩余征地一周内完成。100 亩土地平整本月底前完成。请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未利用地报批作为重点工作安排落实。
二、园区服务中心项目
该项目由副镇长吴根发牵头负责。
园区服务中心两条道路建设争取本周内完成。园区服务中心规划设计三天内完成。请国土所、林业站将土地报批、林地报批、未
利用地报批作为重点工作安排落实。要求本周内完成资料组卷上报。
三、流体产业园项目
该项目由副镇长徐美玲牵头负责，副镇长孙再存全力协助。
要求该项目地块林木砍伐三天内完成。该项目道路征地本周内完成。道路设计方案、土地平整方案本月底前完成。督促方作胜本月底前完成流体产业园规划设计。争取元月 20 日前完成道路及土地平整建设，3 月份项目动工。
四、电镀中心项目
该项目由副镇长孙再存牵头负责。
该项目土地平整设计方案、红线图本周内完成，并做好该地块三家企业(德恒、混凝土、电镀)的土地划分。陈超书记对七星河二期治理方案进行适时调整，取土方案根据电镀中心土地红线图及取土标高进行落实。
五、亚太沃德项目
该项目由副镇长孙再存负责。
跟进该项目一期开工建设时间。该项目二期石方施工清理年底前完成。
最后要求各重点项目负责人对各个项目要分管落实到位，严格执行“三天一汇报”制度。对项目推进过程中存在的问题要及时处理，处理不了的要及时向镇主要领导报告，商讨处理意见，尽快处
理。同时，要求政府加强对各重点项目的督查，确保“半月一调度”，确保各项重点工作如期开工、建设、投产。
今天，我们在这里召开全市重点工程建设推进会，主要是总结上半年重点工程建设情况，分析存在的困难和问题，进一步明确下半年重点工程建设任务。刚才，有关重点工程指挥部汇报了工作情况，相关部门、乡镇(街道)作了很好的发言，市重点办汇报了上半年重点工程建设进展情况，蒋良奉副市长提出了很好的意见。下面，我讲三点意见。
一、认清形势，进一步增强加快重点工程建设的责任感和紧迫感
重点工程建设，对一个地区的发展具有基础性、先导性、关键性的作用。加快重点工程建设，对一个地方完善基础设施、优化发展环境、拓展发展空间是非常重要的，对一个地方扩大投资、加快发展、保障和改善民生是非常必要的。我们必须要从讲发展、讲大局、讲民生的高度，充分认识重点工程建设的重要意义。
今年以来，各重点工程指挥部和有关部门、乡镇(街道)在市委、市政府的统一部署下，思想高度重视，工作积极主动，虽然上半年重点工程只完成投资 11 亿元，占年度计划的 36.6%，没有实现“时间过半、任务过半”的目标，但这与低温多雨天气比往年明显增多、部门乡镇领导调整等客观因素影响有关。我们不能因为今年重点工程建设完成投资任务不够理想，就否定大家的辛勤工作和取得的成绩，像旧城改造、农贸城、飞云江大桥大修及拼宽、千百工
程、旧村及农房改造、乡镇卫生院和林溪水库除险加固等项目都完成得比较好，此外还有其他项目尽管进度不是很快，但工作都抓得比较紧、比较实，应该给予肯定。如滨海大道瑞安段(飞云江三桥北延伸线)工程，工程指挥部征地工作抓得比较紧，特别是塘下、莘塍、汀田等沿线乡镇的政策处理攻坚力度很大，通过层层落实工作责任，主要领导到难点村进行突破等措施，44 个村的征地工作，现已完成 42 个村的征地任务。像丁山二期围垦工程，坚持立体施工、并行作业，想方设法强化石料保障，切实加强施工力量组织，全力推进垦区吹填造地和进区基础设施建设，现已完成投资 3480 万元，占年度计划任务的 87%。像 57 省道瑞安段改建项目，龙湖镇的政策处理工作就抓得比较主动，乡镇领导同志经常放弃双休日，连续作战，克难攻坚，涉及的 127 户拆迁户，已签订拆迁协议 126 户。同时，各地、各部门向上跑项目争资金工作氛围比较好，发改、交通、国土、水利、规划、审计、海洋渔业、农林等有关部门向上争取支持的意识增强、跑得更加积极主动、跑的方法更多，成效也比较明显，飞云江三桥北延伸线、妇幼保健医院综合楼、市职教基地等 8 个项目列入省重点建设盘子，丁山三期西片、江南物流园区一期工程、飞云江五桥等 7 个项目列为省预安排重点项目，数量较前几年明显增多。
在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到重点工程建设存在的问题还比较多，主要表现为三方面：一是项目进展总体上还比较缓慢。今年列入实施计划的 32 个续建项目，没有完成年度过半投资
任务的项目有 23 个，其中投资额不到全年 1/3 的项目有 13 个，像垃圾焚烧发电厂、北麂渔港等项目进展都还比较缓慢。今年计划开工的 16 个项目，只有市区道路整合工程、旧村及农房改造等 2 个项目开工。二是项目管理还存在薄弱环节。部分重点项目竣工结算、资金使用、质量安全等方面的管理还不到位，标后管理措施还没有完全落到实处，个别项目业主对施工单位、监理单位约束不够，重点工程违规指定分包、层层转分包等情况还时有发生。一些重点项目和安置房建设没有严格履行基建程序，不同程度地存在未批先建、边批边建问题。三是项目前期工作还有待加强。项目工可研究、环境评估、前期审批等方面抓得还不够深入，缺乏全局性、系统性的的谋划，有些项目由于前期工作没做好，还不具备开工条件就匆忙上马，致使实施过程中出现规划设计调整、概算调整等问题，影响了重点工程建设的顺利实施。对于这些问题，我们必须引起高度重视，切实增强抓好重点工程建设的责任感和紧迫感，统一思想，振奋精神，强化措施，力求重点工程建设取得新突破。
二、千方百计攻难点破难题，全力打好重点工程建设攻坚战
下半年，是重点工程建设的黄金时期，也是重点工程建设全面突破的关键期。各地、各部门要紧紧围绕年初确定的目标要求，组织开展重点工程建设攻坚活动，以攻坚的姿态，以攻坚的决心，以攻坚的手段，加大力度，突破难点，强势推进重点工程建设，确保年内完成 30.05 亿元的投资任务，为我市经济、城市、社会转型升级提供有力支撑。具体工作中，要突出抓好以下四方面：
(一)全面加快重点工程建设进度。一要抓紧开工建设一批新开工项目。对目前还未开工的 14 个重点项目，要制订详细的进度计划，细化量化各阶段的目标任务，加快立项审批、规划选址、用地审查、环境评估等项目前期工作。对涉及本市范围的项目审批，要实行特事特办、急事先办，建立重点工程建设联席会议审批制度，由蒋良奉副市长担任组长，有关部门单位联席参加，开辟绿色通道，实行并联审批，绝不允许任何部门对重点项目审批环节有任何拖延。二要大力推进一批续建项目。按照既定建设目标,倒排工期,科学施工，加大对在建工程的督促协调力度，及时解决工程建设中的热点难点问题,确保重点工程建设加快推进、如期竣工。交通建设方面，滨海大道瑞安段年内要完成路基工程的 50%，疏港公路一期路面工程要加快建设，57 省道瑞安段改建工程要建成，南塘大道汀田段要争取开工，飞云江大桥大修及拼宽要加快桥梁主体工程建设。海涂围垦方面，丁山二期围垦年内要建成主体工程，阁巷围垦要完成填方造地 3000 亩、挂牌出让 1000 亩以上。旧城改造方面，玉海文化游览区要尽快开工建设，邮电南路改建工程要抓紧完成拆迁协议签订并开工建设。市政配套设施方面，江北水厂二期和凤山水厂净水工程要建成，莘塘片污水收集干管三期和上望污水收集干管一期 I 标段要建成，垃圾焚烧发电厂要建成主体工程。防灾减灾设施方面，滨江防洪三期、北麂渔港建设进度要加快，飞云江南岸堤防和下埠水闸工程要建成。电力工程方面，220 千伏东南变等 3个变电所要竣工。三要加快推进一批重大前期项目。对年初确定的
重点建设预备项目和今后研究类项目，要配齐配强相应的工作班子，抓紧做好工可编制、项目报批等前期工作，为项目开工建设奠定良好的基矗对需要争取上级支持的项目，要抓紧做好相关前期工作，加大项目包装力度，积极向上争取支持。
(二)千方百计突破制约工程建设的难点问题。一要着力破解用地难问题。瑞安人多地少，用地供需矛盾十分突出，再加上国家和省里对土地资源的监管更加严格，接下去面临的用地形势更加严峻。要尽快做好土地利用总体规划修编，抓紧做好有关用地指标、占补平衡手续报批等基础工作，争取成为全省第一批进行土地利用总体规划调整的县(市、区)。要继续加强与上级部门的沟通协调，积极争取更多项目列入国家、省重点建设盘子，努力获得更多用地指标。要完善扶持措施，加快推进标准农田建设，大力支持造田造地，积极做好“供而未用”土地清理、宅基地复垦等工作，切实盘活土地存量，保障重点工程建设用地需求。二要着力破解资金筹集难问题。应该说，今年以来大部分重点项目建设资金都能得到有效保障，没有因为资金问题影响工程进度，但是还有妇幼保健院综合大楼、乡镇卫生院、数字电视工程等项目还存在资金缺口。下步，财政部门要继续加大支持力度，该借的借，改拨的拨，优先保障重点工程建设资金需求。要吃透上级有关政策，做好沟通对接，积极向上争取项目补助资金。要努力拓宽融资渠道,强化银企、银项合作，积极争取银行贷款支持。三要着力破解政策处理难问题。针对前阶段梳理出的 54 个重点工程政策处理难题，有关责任单位要严格
按照既定工作要求，强化措施，加大力度，争取在限定期限内予以解决。要严格标准、统一口径，切实把握政策处理平衡的上下界线，确保客观公正和实事求是。要讲究方法、抓住典型，主要领导要主动深入重点村居抓难点破难题，认真细致做好政策处理工作。要坚持依法拆迁，及早启动拆迁程序，该裁决的裁决，该强制拆迁的就依法强制拆迁。对少数恶意阻挠重点工程建设行为的，要坚决予以依法打击，决不让无理取闹者受益、顾全大局者吃亏。
(三)切实加强重点工程建设管理。一要把好质量关。研究制订依法建设规范性方案，严格履行基本建设程序，切实加强项目审核、勘查设计、工程监理和标后管理，确保重点工程建设质量。二要把好安全关。全面落实安全生产责任制，加强重点工程领域的安全监督检查，及时消除各类安全隐患，保证施工安全。三要把好效益关。建立健全重点工程标前审价制度，加强项目预概算审计和决算审计,努力控制工程建设投资成本。强化工程建设资金监管，严格把握资金投向，严格规范资金使用，确保资金使用安全和效益。四要把好廉洁关。加大重点工程建设领域职务违法违纪查处力度，完善工程建设信息公开制度，建立健全预防和惩治腐-败体系，从源头上预防和治理腐-败问题，努力打造阳光工程、放心工程、廉洁工程。
(四)认真谋划“十二五”重点项目建设。即将到来的“十二五”时期，是瑞安推进经济、城市、社会转型升级，全面建设更高水平小康社会的重要时期。做好“十二五”重点建设项目规划，直
接关系瑞安今后五年的发展。前段时间，市里已经组织有关部门单位，开展“十二五”规划的重点建设项目调研，梳理出了一批重点项目，并着手委托编制“十二五”规划文本。下步，各地、各部门要在深入调查研究...
篇六：工程推进会讲话稿
在工程质量推进会讲话同志们：
今天， 我们在这里召开全市保障性安居工程质量安全工作会议， 主要是贯彻落实 6 月 8 日全国保障性安居工程质量管理和 7 月 29 日全国住房城乡 建设安全生产和质量管理电视电话会议精神， 研究在新形势下做好保障性安居工程质量安全监管工作的具体措施， 做好迎接国家和省检查的准备工作， 安排布置下一步质量安全检查工作。
下面我讲三点意见：
一、 当前保障性安居工程质量安全管理工作面临的问题
（一）
保障性安居工程建设规模大、 工期紧、 任务重。
有的建设单位为了完成建设任务，往往不严格履行基本建设程序， 盲目开工建设， 给后期的质量安全管理工作带来了许多不利影响。
（二）
部分参建企业质量安全意识不强。
保障性安居工程造价低、 利润少， 大企业不愿承建， 而由于建筑市场不规范， 企业挂靠行为较多， 个别项目建设单位为了拉企业垫付资金，招投标流程有所弱化， 对参建队伍的选择把关不严， 导致存在挂靠行为； 有的项目一味抓进度、 赶工期， 放松质量安全管理， 粗制滥造， 不负责任； 甚至个别企业为了获取利润， 不惜弄虚作假， 偷工减料， 导致出现质量安全问题。
据新闻媒体报道：
郑州市京沙快速路“汇景嘉园”拆迁安置小区， 8 栋多层住宅楼主体已封顶， 因砖砌体酥裂风化成为“豆腐渣”工程，砌墙用砖一捏就碎、 一碰就酥， 该项目 7 月 17 日被拆除； 安庆市太湖县开发区的拆迁安置小区——龙安商贸小区房屋陆续出现承重梁、 外墙裂缝和渗水等现象， 个别顶层住户甚至出现现浇楼板踩穿等严重问题； 今年 5 月份， 青海省湟中县新农村建设项目－多巴“康川新城”，部分现浇楼板、 阳台栏板混凝土强度达不到设计要求， 圈梁构造柱等现浇构件较大范围出现蜂窝、 麻面、 夹渣、 断柱、 漏筋的现象， 部分楼层需拆除重建， 这些质量问题都令人触目惊心。
（三）
保障性安居工程监管难度大。
对于各级地方政府来说， 保障性安居工程不仅仅是一项建设任务， 更是政治任务， 确保按时开工建设、 及时交付使用是当前最紧迫的任务。
同时保障性安居工程属于政府投资工程， 政府既是业主， 又是监管者， 建管不分容易导致责任不清， 形成了特区， 这对业务管理部门来讲， 不敢管、 不会管时有发生， 尺度不好把握， 质量安全管理工作很难有效实施。
二、 强化措施， 确保保障性安居工程质量安全
（一）
强化队伍， 联合监督
保障性安居工程（包括廉租房、 经济适用房、 还原房、 限价商品房、 安置棚户区改造等）是政府投资的重点工程， 是党和政府执政为民的具体体现， 事关党和政府改善民生和社会稳定的大事， 在这个问题上不能有丝毫马虎和放松， 因此， 我们要提高认识， 增强保障性安居工程建设的责任感和紧迫感， 采取有力措施， 切实做好保障性安居工程质量安全管理工作。一是成立保障性安居工程质量安全监管领导小组， 我为组长， 工程质量监督局周虹、 建管处
陈传庆为副组长， 按各自职责联合监督。
二是充实队伍， 定期督查。
监督局与建管处抽专人形成督查办， 定期督查。
查质量监督员、 安全监督员和各责任主体工作落实情况。
重点查：人员到位， 交底落实， 样板引路， 质量检查， 见证取样， 实体检测， 通病治理， 分户验收，建筑节能， 安全防范， 旁站监理， 投诉处理， 质量安全问责等。
三是出台问责办法， 两场联动。
工程监督局和建管处要联手研究质量安全法规， 针对保障房， 出台问责办法， 让现场与市场真正联动起来。
（二）
强化责任， 认真落实
工程是企业干出来的， 政府监督不能代替工程建设者的作用， 所以只有工程建设各方主体及相关人员切实负起责任， 才能真正保证工程质量安全。
1.建设单位是工程项目建设的第一责任人， 要对保障性安居工程质量安全全面负责。
要明确项目负责人， 配备专业配套的项目管理班子； 要依法加强对设计、 施工质量的过程控制，保证工程建设的合理工期和造价； 不得明示或暗示设计单位和施工单位违反工程建设强制性标准； 不得违法肢解工程； 对施工现场总承包企业的项目经理、 技术负责人、 质量检查员及监理企业的总监理工程师等重要岗位人员， 严格实行打卡考勤制度。
2.施工单位应对工程的施工质量安全负责。施工单位必须把企业的质量安全管理落到实处，建立以项目经理为施工质量第一责任人的质量保证体系； 严格执行建筑工程施工质量和安全验收规范， 严格按照经审查批准的施工图设计文件、 施工组织设计组织施工； 严格材料进场检验、 工序检查和验收制度， 不得偷工减料， 不得以次充好， 不得使用不合格的建筑材料；认真落实公司、 项目部、 班组三级质量管理责任， 严格执行“自检、 互检、 交接检”等质量管理措施； 工程竣工验收前， 要向建设单位提交工程竣工验收报告， 质量保修书和使用说明书，建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的， 严格履行保修义务， 并对因施工质量造成的损失承担赔偿责任。
3.监理单位要严格执行《建设工程监理规范》， 切实履行监理责任。
严格执行总监理工程师负责制， 选派具备相应职业资格的总监理工程师和专业监理工程师进驻施工现场， 总监理工程师未经建设单位同意不得随意变更； 监理单位要针对工程的具体情况制定监理规划和实施细则， 制定“旁站、 巡视和平行检验”方案， 重点加强对施工过程中的关键部位、 关键工序和隐蔽工程等的检查， 未经检查验收不得进行下一道工序施工； 认真做好建筑材料见证取样、送检工作； 对符合要求的有关报验资料及时签字确认； 负责督促施工单位对质量安全问题的处理， 对存在重大质量安全隐患或已经造成质量安全事故的， 总监理工程师要及时向监督部门报告并下达工程暂停令， 要求施工单位立即停工， 对存在的问题限期整改， 对质量安全事故处理的全过程跟踪检查和验收。
4.工程勘察设计单位要按照工程建设强制性标准进行勘察设计， 确保成果文件真实可靠。设计单位要根据保障性住房特点， 精心设计， 在较小的套型内实现基本的使用功能， 满足住宅对采光、 隔声、 节能、 通风和公共卫生等要求。
还要做好技术交底及技术服务工作， 严格设计变更管理， 需要二次图审的变更应配合建设单位报图审机构重新进行审查。
5.施工图审查机构要认真落实审查责任， 审查设计图纸是否符合工程建设强制性标准， 重点审查地基基础、 主体结构、 抗震设防、 消防安全、 建筑节能等设计质量， 同时加强对厨房、
卫生间水电安装设计进行审查， 保证较小户型具备基本使用功能， 满足居住需求， 对违反规定的设计变更不得通过审查。
6.工程质量检测机构应在其资质许可的范围内承担工程检测业务， 按照有关检测管理规定和标准规范进行检测， 确保各项检测数据、 检测报告的真实性和准确性。
（三）
程序办事， 提高效率
严格执行基本建设程序， 是确保工程质量安全的前提条件。
建设项目必须坚持先勘察、 后设计、 再施工的原则； 进一步落实项目法人责任制、 招标投标制、 工程监理制、 合同管理制等； 严格执行项目报建、 施工图审查、 质量安全监督、 工程竣工验收备案等法定建设程序。同时我们监督管理部门还要强化服务意识， 打破常规， 主动迎前工作， 对具备质量安全监督基本条件的工程， 工程监督部门要派人先行介入， 进行工程质量安全全过程监管， 以确保工程质量和安全不出问题。
（四）
强化监管， 过程控制
1.加大质量安全监督抽查和巡查力度。
保障性安居工程责任监督员的姓名和联系电话应在施工现场公布， 接受社会监督。
责任监督员要根据工程实际情况， 编制有针对性监督方案，明确监督重点和检查频次， 对工程质量安全的监督抽查， 每月不少于一次。
地基基础和主体结构验收时， 必到现场。
2.强化材料监管。
认真执行建筑材料进场验收和复检制度， 对涉及结构安全的试块、 试件和材料严格执行见证取样送检制度， 要求施工单位应根据工程情况编制见证取样计划， 报监理单位审查批准后实施。
监理单位应明确见证人员， 见证取样后进行封样标识， 对试样的代表性和真实性负责， 确保原材料“应检尽检”， 杜绝不合格材料用于工程。
3.开展保障性安居工程质量通病治理。
对于质量通病防治工作， 按照《省住宅工程质量通病防治技术措施》 和《市住宅工程质量通病防治技术导则》， 要求施工单位在工程开工前，认真编制工程质量通病控制措施， 监理单位要对预控措施的落实情况进行检查。
监督机构在监督抽查时要重点抽查各责任主体对质量通病控制措施的落实情况， 把以往常见的现浇板开裂、 墙面裂缝、 起砂空鼓以及屋面、 厨卫间、 外墙渗水等质量缺陷尽量减少或消除， 提高用户对保障性住房质量的满意度。
4.全面实行结构实体质量抽检和标识上墙制度。
工程结构验收前， 应对涉及结构安全的柱、梁、 板、 墙等结构构件的混凝土强度、 钢筋保护层厚度和现浇板厚度以及砌体砂浆强度等进行抽检。
对于结构实体抽检不合格的， 及时将有关结果向工程质量监督机构报告， 以便监督部门及时掌握检测不合格信息， 迅速提出整改意见， 根据具体情况按规定程序进行加固或返工处理， 以确保结构实体质量。
工程施工全面落实“结构标识上墙制度”， 每个关键部位都必须标明操作人员和检查人员姓名， 以及质量检查数据， 从源头和重点部位抓起， 发现问题及时处理， 把质量问题消灭在萌芽状态之中。
5.加强对工程所用建筑成品质量的监督管理。
保障性安居工程所使用的门窗、 电料电器、卫生洁具、 饰面块材等建筑成品， 建设单位应通过政府采购来保证产品质量。
在建筑成品进
场时， 建设、 监理、 施工单位等要严把质量验收关， 重点核验产品合格证或检测报告， 监理单位要对质量验收进行签字确认， 对有可能存在质量问题的建筑成品送有资质的检测单位进行复试检验， 检验不合格或未经监理单位认可的建筑成品不得用于工程。
6.加强激励机制建设。
这些年， 部分企业在创优方面积极性不高， 激励机制不强。
实事求是地讲， 在保障性安居工程建设中， 确实有大量负责任的企业、 负责任的项目经理， 他们是在认认真真地搞建设， 也涌现出不少质量优异的精品工程。
因此各建设工程质量监督机构要注意做好典型样板引路， 鼓励创优， 一方面通过表彰先进， 促使广大保障性安居工程建设者们树立信心， 激发斗志， 另一方面通过观摩交流， 推广好的经验和做法， 提升企业形象和工程质量管理水平。
（五）
严格验收， 确保质量
严格工程竣工验收管理。
一是保障性安居工程竣工验收要严格执行分户验收制度， 实践证明， 这项制度执行对保证住宅使用功能和观感质量、 减少质量问题投诉具有重要作用。
工程竣工验收前， 建设单位要按照《省住宅工程质量分户验收实施细则》 和《市住宅工程质量分户验收工作管理办法》 的具体要求， 精心组织施工、 监理单位进行分户验收， 对每套住房每个自然间进行全部检查。
工程质量监督机构在监督工程竣工验收时， 要对分户验收资料进行检查并抽取一定数量的房间， 核查分户验收的真实性， 其中顶层、 底层和靠西山墙的住户必须各抽查一户， 并把抽查情况记入工程监督档案。
二是加强建筑节能和门窗、 洁具、 水电等使用功能验收， 重点加强对执行强制性规范条文和使用功能监督检查。
三是对工程竣工验收程序不符合有关规定， 或工程实体质量和使用功能存在明显缺陷的， 监督机构要责令整改，整改合格后， 重新组织竣工验收。
（六）
严肃问责， 终身追究
省建设厅《关于进一步加强保障性安居工程质量安全管理工作的通知》（建质〔2011〕 153号文）
明确要求：
“要强化市场现场监管联动， 加强不良信用记录管理。
要把工程质量管理纳入住房保障工作考核、 约谈和问责范围。
凡是保障性安居工程发生质量问题的， 市、 县住房城乡建设主管部门要及时查处， 对重大质量问题要向本级人民政府和省住房城乡 建设厅报告。
省住房城乡建设主管部门要对重大质量问题查处情况进行挂牌督办， 对市县主管部门负责人进行约谈并进行通报”。
因此保障性安居工程质量监督执法必须严字当头， 重点治乱，让违法违规者付出难以承受的代价， 让守法者不敢越过违法的红线。
一是对违法违规行为从严、 从重处罚。
从严就是一经发现， 依法严厉处罚， 绝不下不为例； 从重就是按法规上限实施。
二是强化企业资质和人员资格的处罚。
对工程质量违法违规企业实施责令停业整顿， 降低资质等级， 吊销资质证书等处罚， 对违法违规个人实施责令停止执业， 吊销执业资格证书等处罚。
同时与招投标市场联动， 确保处罚到位。
三是要强化不良记录管理， 要定期在省、市网站或有关媒体上公示， 发挥社会和市场对企业的约束。
要落实工程质量终身责任制， 严格执行工程竣工验收合格后设置标识牌制度， 督促建设单位应在建筑物明显部位设置永久性标识牌， 载明建设、 勘察、 设计、 施工、 监理单位等工程质量责任主体的名称和主要责任人姓名。
对建设、 勘察设计、 施工、 监理等单位违反国家规定， 致使房屋出现质量问题的， 按照“四不放过”的原则， 严格执行事故责任追究制度， 造成重大工程质量事故的， 除追究直接责任人的责任外， 还要追究单位法定代表人的责任。
三、 加强施工现场安全生产管理， 确保施工安全
安全监督部门要加强对施工现场的监督管理， 施工总承包单位要切实履行安全职责， 加强对分包队伍资质和人员资格管理， 监督检查分包队伍对现场从...
篇七：工程推进会讲话稿
市项目建设推进会上的讲话同志们：
这次项目建设推进大会，是在全市上下抗击疫情取得显著成效，复工复产如火如荼进行的关键时期，市委、市政府召开地一次非常重要的会议。目的在于总结 1-7 月份项目工作成效，查找差距，增添措施，进一步组织动员全市力量，全面完成项目建设的各项目标任务。刚才，各项目责任单位就项目进展情况做了详细汇报，各包联市级领导作了补充，对下一步工作进行了扎实安排。一会，X 书记还要作重要讲话，请大家认真贯彻落实。下面，我讲几点意见：
一、1-7 月份项目工作特点突出、喜忧参半 1、全市上下形成了抓项目、促发展的良好社会氛围。年初，我们对全年项目工作做了详尽的安排，明确了今年 X个项目 X 亿元投资的工作任务和目标，与各单位签订了目标责任书，重奖了 2019 年项目建设先进单位，树立了典型，激发了各部门、单位抓项目谋发展的热情。全市上下形成了齐心协力抓项目的良好氛围。突出体现为：一是各部门的工作核心锁定在了项目建设上；二是一切围绕项目，一切融入项目，一切服务项目的思想意识不断增强。公、检、法、司、党群、园区、三办、经发、城建、土地、执法、工商、环保等与项目建设关系密切的职能部门表现尤为突出。
2、项目建设任务繁重、工作量大。今年，我们要实施 X个支撑固定资产投资项目，年度投资任务 X 亿元，比去年增加了 X%。X 个重点建设项目，年度投资任务 X 亿元，比去年增加了 X%，而且这些项目大部分为综合性的打捆项目，如果展开来算，就是 X 个小项目。其中新开工项目 X 个，大部分涉及征地、拆迁，征地任务、拆迁面积、拆迁涉及群众数都是历年最高，且由此诱发的深层次矛盾日渐显现，工作难度加大。除此之外，还要完成 X 个重点前期项目的推进任务、2.55 亿元的争项要资任务和 X 亿元的争取贷款任务，十分繁重。
3、项目开工率不高，重点项目建设进展不平衡。至目前，X 个项目正式开工建设 X 个，开工率为 X%。X 个重点建设项目中有 X 个开工建设，开工率为 X%，完成投资 X 亿元，占年计划的 X%。其中 XXX 等五个项目分别完成年计划的 76%、XX%、XX%、XX%、XX%，完成全年目标任务超过平均进度；XX等 XX 个项目分别完成年计划的 XXX，未达到全年目标任务平均进度；XX 项目，正在积极进行项目开工前的准备工作。
4、招商引资取得新突破。积极筹备、组织参加了第十四届“西洽会”，新签招商项目 XX 个，合同引进资金 XX 亿元。其中投资 XX 亿元以上项目 XX 个，分别为 XX 投资 XX 亿元的 XX 和 XX 亿元的 XX 项目；投资上亿元项目 XX 个，分别为 XX 亿元的 XX 项目、XX 亿元的 XX 项目，XX 有限公司投资
XX 亿元的 XX 项目，以及 XX 家公司投资 XX 亿余元的 XX 个石材加工项目。为我市的经济发展将要注入新的活力。
5、争项要资成效明显。由于前期工作扎实，各相关部门、单位及时抢抓信息，上下紧密衔接。经发、财政、卫生、组织、农发等部门均较好地完成了年度目标任务。至 7 月底，全市共争取国家资金 XX 万元，完成年计划的 XX%，到位资金XX 万元。各金融机构发放贷款 XX 万元，完成年度任务的 XX%。尤其是 XX 月 XX 日，我市召开了银企项目推进会，促成 XX家银行与 XX 个企业签订贷款意向，涉及 XX 个项目，共计 XX亿元，有效缓解了部分重大项目建设资金不足的问题。
二、当前项目建设中存在的主要问题 分析当前项目建设形势，仍然存在着一些影响项目建设的问题，主要表现为以下几个方面：
客观方面，一是任务确实繁重。今年的重点项目中很多都涉及征地、拆迁，大家都很清楚，只要涉及到征地、拆迁，面临的问题本来就比较多。再加上个别村组干部和群众为了一己私利，抢栽抢种，漫天要价，强包、强干，无故阻工，既耽搁了项目进度，又造成了恶劣影响。二是投融资渠道不畅。资金到位是确保项目推进速度的关键，今年实施的项目或多或少都存在着资金缺口问题，资金周转困难加大，保持投资快速增长压力巨大；三是工作进展缓慢。项目建设涉及规划、立项等各个方面，办理手续繁杂，制约因素较多，个
别单位项目前期工作滞后，影响了项目建设的实施。
主观方面，一是个别部门单位对项目工作的重视仍然不够，表现在情况不清，底子不明。二是个别部门单位对项目建设单位需要办理事项告之不清，告之不完，办事拖拉，效率不高。三是个别领导干部对项目的推进存在畏难情绪，不为解决困难想办法，只为困难解决讲条件，没有发挥主观能动作用。四是个别单位在建设项目统计上报中凭个人印象，乘一时之需，不负责任，信口开河，编造数字，致使无法真实把握项目成效，有些单位信息上报数量少，时效性差，给领导决策形成人为影响，造成工作被动。五是不廉洁，不配合的问题时有发生。包括索要、变相或直接向工程单位索包工程、供物料。
这些存在的问题都直接影响全市项目建设工作进度，请各部门单位在思想上引起高度重视，在下一步工作中认真地加以解决。
三、下一步工作要求 现在距年底还有 4 个多月，时间紧迫，任务繁重，到时候我们能拿出什么项目呈现给各级领导和兄弟县市，我们能答出什么样答卷给 XXX 万人民一个交待，为了全面完成项目建设工作各项目标和任务，给大家提以下四点要求：
1、提高认识，抓重点。各项目包联领导、包联部门必须清醒地认识到今年 XX 个项目 XX 亿元的投资任务是刚性如
坚，要举市一致，协同作战，务必完成。其中 XX 个重点项目投资总额占年度总投资任务的 XX%，只要重点项目能够如期完成，我们完成今年的投资任务就有保障。所有重点项目的包联领导、包联部门和完成时限要再明确，再细化、再夯实，切实做到保重点、抓难点，以关键环节的突破确保项目工作取得实效，形成以点带面、整体推进的项目建设格局。
2、明确目标，抓难点。今年，我市的投资任务虽然同比有所提高，但至 7 月底，仅完成年度目标任务的 XX%，与XX%的平均进度目标仍有差距。各乡镇、各部门都必须牢固树立强烈的目标意识，坚持能快则快，能超则超，以更高的发展定位、更高的目标追求、更高的工作标准，力求半年项目建设取得明显成效，已要求 XX 月底开工的项目绝不能打半点折扣，目前尚未明确开工时间的，XX 月底前务必开工，若再不能开工，要以书面材料报项目办和包联领导及四大班子。特别是 XX 等凡是涉及到征地、拆迁问题的项目，要下茬立誓，尽快提出可行的拆迁安置方案，确保工程顺利开展。
3、转变作风，抓效率。各级干部特别是主要负责同志，要始终把项目建设置于万事之首，作为重中之重，贯彻工作始终。把我们的时间和精力集中到抓经济、抓项目上。要牢牢抓住“合同履约率、资金到帐率、项目开工率、建成投产率”，加快项目落地，尽快发挥效益。要做到在谈项目抓签约，签约项目抓开工，开工项目抓进度，建成项目抓开业，
确保招一个成一个，成一个见效一个。今年，XX 工业园的XX 项目 XX 月 X 日签约，经过全市 X 个部门转变作风，努力奋战，齐心协力， XX 月 XX 日即开工建设。短短的 20 天时间，我们就完成了从谈判签约到开工建设的所有工作，创造了项目落地的“XX 速度”。今后的项目建设工作中，我们要以此为榜样，千方百计加快项目实施进度。对未开工项目，各项目单位要加强监督检查和指导工作，增强服务意识，主动帮助企业协调解决项目建设中存在的问题，争取 XX 项目等 XX 个未开工项目 XX 月底前开工建设。对已开工但资金有缺口的项目，各责任单位要积极协调，努力搭建企业和金融部门的桥梁，充分利用金融部门的优惠政策，最大限度的争取银行的信贷支持。同时，对符合国家投资方向的项目，要与经发局联系，积极向上争取国家资金，缓解项目建设资金“瓶颈”，保证项目顺利实施。对进展顺利的项目，各责任单位和项目单位，要充分利用当前少雨的施工“黄金期”，制定详细的施工计划，倒排工期，合理划分工程量，采取多点开工的形式，不断加快工程进度。对进展较好的项目，要加大投资强度，确保 XX 等项目早日建成运营。
4、强化措施，抓落实。坚持市级领导包联制度，把重点项目建设各个阶段的责任分解落实到责任领导、责任单位和具体的责任人。各级干部特别是主要负责同志，要始终把项目建设置于万事之首，作为重中之重，贯彻工作始终。把
我们的时间和精力集中到抓经济、抓项目上。要亲自研究项目工作，亲自落实项目要素保障，亲自督查项目进度，及时协调解决具体问题和矛盾，确保项目顺利实施。对项目建设情况，市委、市政府督查室要加强督查，定期通报；广电部门要开辟新闻专栏，跟踪报道，宣扬先进典型，曝光反面人事；要形成强烈的氛围，给先进者增添动力，给后进者增加压力。
同志们，现在距离年底时日不多，时不我待。全市上下要以更加饱满的热情，更加振奋的精神，更加务实的作风，更加有力的举措，团结协作，狠抓落实，大干 100 天，顺利实现XXX，为 XX 经济社会的快速发展，争先进位做出应有的贡献。
党员干部如何做到想干事、能干事、会成事 ——在党课上的讲话 同志们：
按照县委统一部署，今天有这样一个机会，与大家共同学习交流，感到非常高兴。七一前讲党课，是深层次推进全面从严治党向基层延伸的重要举措。根据党员干部教育工作要求，结合当前工作和实际，就党员干部发挥党员先锋模范作用，在具体的工作中如何做到想干事、能干事、会成事三个方面，谈谈自己的一些心得和体会，与大家交流共勉，根本目的就一个，紧跟新形势，提高新认识，适应新任务，做出新成绩。谈得不到位、不正确的地方，请大家批评指正。
首先，请大家思考一个问题：在一个单位或企业里，其中最优秀的员工一定上学期间成绩最好的吗？单位里的骨干力量、“大拿”都是最聪明的吗？相信大家的答案都是否定的，但是为什么这部分人会取得成功呢？每个人心中的答案不同，但我想这都不应避开这样一个事实，那就是：能力不是最关键的，态度决定一切。面对一项工作，能不能干或许不取决于你，但愿不愿意干的主动权却在你的手中，而愿意干是你能否干好的首要前提。其实，这就是想跟大家交流的问题，党员干部要做干事创业的表率，要做村庄发展的带头人。
一、党员干部要做想干事的表率 近年来，党员干部问责机制日益完善，对干部履职尽责的约束和管理越来越严格，大家普遍感到肩上的担子更重了、工作的要求更实了、更细了，“官越来越不好当”。面对新情况、新问题，我们有些党员干部怕被追责，不敢担当，也不会担当，就产生了“工作越来越不好干”、“当一天和尚撞一天钟”的错误思想，有的党员干部整天抱怨“不自由”、“被监督”、“担责任”、“受约束”。
想干事是一种状态、一种激情，这是一个人所必备的事业心和责任感的体现，是态度问题。想干事是事业心、责任感的体现。1+1 可能大于 2，100+0 也可能等于 0。一分的能力加上一分积极肯干的态度，可能创造出三分的成绩；而拥有 100 分的能力，却没有一分想要干好工作的态度，很可能一事无成。其实，不会干不要紧，只要想干，就可以通过学
习、钻研，达到会干；会干，但不想干，工作肯定做不好。作为一名共产党员，首先要从思想上想干事，做表率，在实干中实现党员的价值。
（一）实干是新时代对每名党员干部的必然要求。“空谈误国，实干兴邦”。历代党和国家领导人都高度重视实干，毛泽东同志提倡：“实事求是，力戒空谈”；邓小平同志说过：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义也没有”；习近平总书记强调：“要大力提倡实干精神，大兴求真务实之风，工作靠实，事业靠干，讲实话是硬本事，干实事是真功夫”。进入新时代，党员干部就应当以强烈的事业心、责任感干实事、求实效，在干事创业的奋斗过程中充分实现人生价值，“不负干部之名，不推干部之责”。
（二）实干是新时代给每名党员干部的时代命题。2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，是实现第一个百年奋斗目标的决胜之年，是脱贫攻坚决战决胜之年。3 月 17 日，全省“重点工作攻坚年”动员大会召开，安排发起九大改革攻坚行动。3 月 20 日，全市召开“重点工作攻坚年”“重大项目突破年”推进会议，在全市开展 6 场综合擂台赛、6 场专项擂台赛、6 场展示擂台赛。3 月 24 日，全县“重点工作攻坚年”“重大项目突破年”暨“横向打擂台、纵向抓攻坚”活动推进会议召开，在全县开展 7 场综合擂台赛、5 场专项擂台赛、11 场展示擂台赛。同样，镇上结合实际，也梳理了 8 个方面共 32 项重点工作。这些任务非常繁重，如何去完成，需要我们发挥自身能动性，发挥党员先锋
模范作用，狠抓落实。
（三）实干是新时代党员干部的价值追求。《党章》规定，全心全意为人民服务，是党的根本宗旨，也是每名党员应尽的责任和义务。为人民服务不是一句空话，既要体现在思想上，更要落实到行动上；既要想干事，更要会干事。想干事是成就事业的基础。正如一个人，如果不想干事，就不会有朝气蓬勃的精神风貌，前进就没有方向和动力，思想就会空虚，精神就会颓废，就不可能干成事业；一个人，如果一心扑在事业上，就会激发出无穷无尽的动力和潜能，人生的理想和价值也会得到最大限度地实现。
二、党员干部要做能干事的表率 中国特色社会主义进入新时代，如何交出一份满意的时代答卷，是每名党员干部都要深入思考的问题。我们全体党员干部都要深刻领会新时代新思想、新矛盾、新目标提出的新要求，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，增强“三个担当”，不忘初心、牢记使命，带头履职尽责、带头担当作为、带头承担责任，始终保持昂扬向上的饱满精神状态，肩负起服务人民、干事创业、推动发展的工作使命，扎扎实实一步一个脚印地把工作做好、做实，在干事创业中实现自己的人生价值。结合坊前实际，我觉得党员干部要...