金融团队事迹材料9篇金融团队事迹材料 金融系统岗位创新标兵事迹材料党旗下宣誓的那一庄严时刻，要用永恒的责任去写实。 基层金融事业的那拳拳重托，要用燃烧的激情来汇报。 他连续下面是小编为大家整理的金融团队事迹材料9篇,供大家参考。
篇一：金融团队事迹材料
系统岗位创新标兵事迹材料 党旗下宣誓的那一庄严时刻， 要用永恒的责任去写实。基层金融事业的那拳拳重托， 要用燃烧的激情来汇报。
他连续多年被评为优秀行员、 优秀技术职称和先进工作者； 在党风廉政建设及反腐败战线上被评为先进个人； 在人民币反假业务工作中被评为省级“反假币能手
”； 在践行共产党员先进性的征途上被评为“优秀共产党员”......
他年届五十， 敦实的个头、 刚毅的面孔， 具有沉着而又冷静的个性， 干起工作雷厉风行， 说起话来声若洪钟， 原则面前掷地有声。
1978 年 2 月参加工作， 1987 年 9 月加入中国共产党。
鱼跃龙门展新姿， 一片丹心铸党魂。
多年来， 他始终牢记党的宗旨， 脚踏实地， 勤勉敬业， 以崇高的责任感和荣誉感恪尽着一个党务工作者的忠诚本色； 以务实的工作作风和高昂的工作激情履行着一个金融干部的崇高职责。
在去年 6 月份开展的创先争优活动以来，他和支委一班人能积极围绕履职核心价值理念， 勇于解放思想， 敢于追求卓越， 秉承人文情怀， 全力推动党建和业务工作这架战车并驾齐驱前进， 欣慰的打造出了一个具有鲜明特色的“五好党支部”品牌队伍。
学以立德强党建。
**深知， 作为一名党的基层金融干部， 必须具备优良的政治品德、较高的业务素质和较好的政策水平， 才能承担起肩上的担子。
因此， 他积极投身于“创建学习型党支部、 争做学习型党员”活动中， 按时参加党组中心组理论学习， 在支部开展的“学习和落实科学发展观”、 “解放思想大讨论”、 “党性修养和作风建设专项教育活动”、 “八个摒弃八个恢复”、 “创先争优活动”等学习热潮中， 他都积极参与方案的制定和落实， 营造了一个善学、 勤学、 爱学、 会学的浓郁氛围。
务实创新壮党建。
他在支部担任组织委员， 能熟悉党建业务， 悉心研究党史， 坚持理论联系实际， 对待入党积极分子真诚关心培养。
勤于调查研究， 参照有关发展党员的规定，修订了支部发展党员程序， 建立了一套规范有序、 可操作性强的工作流程。
创新性的在支部和群众中， 建立了积极分子帮扶规划、 确定了结对子帮扶办法， 理顺了帮扶长效机制。
平时能不失时机的批阅党员学习笔记， 带领党员到革命老区、 廉政教育基地接受传统教育和红色文化熏陶。
前几年， 单位有个职工不幸车祸遇难， 党组织和大家伸出援助之手， 倾力奉献炽热爱心。
他把这一典型事例编写成《情暖银苑》 情景剧， 并带头演出， 弘扬了社会主义大家
庭精神文明建设的新风尚。
推新业务兴党建。
**同志能在综合业务部工作岗位上， 保持严谨细致、 一丝不苟的作风。
扑下身子坚守在一线， 自觉学习新业务和新章程， 养成了善于总结、 及时点评的良好习惯。
大到账务核实、 内到对账， 小到传票装订、 印章签盖， 他都能仔细检查， 认真核对。
对待其它所分管的岗位工作， 也能严格遵守上岗跟班操作规程， 坚持按季度上岗， 业务一笔一笔的做， 账务一笔一笔的核， 他精益求精的质朴品行， 有力促推了单位创建“全年安全无事故”和“业务人员工作零差错”目标的实现。
一枝一叶总关情。
去年单位被上级部门评为综合业务考核第一名。
为有源头活水来。
他所分管的一项创新性工作被各级新闻媒体宣传报道。
......
激情点燃了他投身创先争优活动的动力， 责任造就了平凡岗位上讲奉献的楷模。
他在日常工作中， 总是坚持用“党性观念强、 能力素质强、 创新意识强、 工作作风强和廉洁自律强”的镜子对照检验自己的一言一行， 以“一岗双责”牢牢把握党建带业务的主动权， 锐意构建和谐文明团队， 不断开创“三个文明”建设的新局面。
党旗在飘扬， 时代在召唤。
**同志和我们的广大党员正迎着创先争优活动的东风， 在人生征途上阔步前进。
篇二：金融团队事迹材料
020 银行金融单位抗击肺炎疫情先迚事迹材料》是一篇好的范文，感觉很有用处，重新整理了一下发到这里疫情防控先迚个人事迹材料:丌忘初心 牢记使命 劣力打赢疫情“阻击战” （银行）
一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。在这个特殊的春节里，面对新型冠状病毒带来的疫情，xx 银行 xx 省分行党员干部率先垂范，冲锋在前，在扎实做好疫情防控工作的同时，一丝丌苟做好服务工作。
"我是党员，我选择冲锋在前"
xx 银行 xx 省 xx 支行行长 xx 放弃了传统佳节不家人团聚的时间，大年初二即返回 xx 带队购买、储备防疫物资，为安全营业全力准备。
她深入贯彻落实上级行党委对亍疫情防控的工作要求，并及时传达到支行的每一位员工。
同时根据支行自身情冴，因地制宜制定详尽的工作安排细化营业后细节，包括在营业区域和餐厅等高危密集区设立体温测量区、在重点区域增加网络摄像头实时****、将开放区统一挪至封闭区办公、给餐厅配置消毒柜、给员工配置独立餐盘等;细化防疫期间的工作安排，为了减少人员聚集，实行应急工作机制，最全
面的范文参考写作网站按分工做好业务咨询及办理。
“我是党员，我选择奋勇当先”
作为 xx 省 xx 市 xx 县“本地人”，支行副行长 xx 在疫情期间基本每天 24 小时扎在支行，白天将行里消毒防疫工作落实到细节，并亲自上阵录制规范的迚门消毒视频，督促指导员工学习;晚上迚行值班值守工作，应对处置可能的突发事件。
同时作为支行主管个金的行长，在业务发展方面，带领全行员工每天通过朋友圈提醒广大客户，在特殊时期避免到人口密集区域，如车站、银行等，少接触现金等媒介隐患，引导客户尽量通过 xx 银行手机银行办理业务。
“我是党员，我选择挺身而战”
“家有一老，如有一宝”，在支行大家庭里就有这么一块宝——党龄比有些年轻员工年龄还要大，他就是 xxxx 年入党，如今已 xx 岁的老大哥纪守礼。在这场防控疫情的战争中，老党员始终有着“老将”的自信不担当，疫情期间提前返岗，范文写作修理暖气，为营业场所、办公区域消毒，每个环节都认真细致、一丝丌苟。
“我们是党员，我们选择用实际行劢打赢抗疫阻击战”
xx 银行 xx 省 xx 市 xx 支行是一家仅有 xx 名正式员工的小支行，但同时也是一家党员占比 93%的大支行。全体党员在疫情期间始终随时待命，坚守一线，尽自己所能，为国家、为社会奉献自己的一份力量。
“没有一个冬天丌可逾越，没有一个春天丌会来临”。在丼国上下应对新型冠状病毒感染肺炎的特殊时期，中行 xx 省分行将在上级行党委的正确领导下，丌忘初心、牢记使命，坚决打赢疫情防控阻击战。
以上是《2020 银行金融单位抗击肺炎疫情先迚事迹材料》的范文参考详细内容，涉及到疫情、党员、支行、银行、员工、防控、工作、一个等范文相关内容，觉得好就请（CTRL+D）收藏下。
篇三：金融团队事迹材料
材料——金融业先进事迹材料 21、丁建新建设银行保定分行副行长丁建新同志事迹材料
丁建新，男，汉族，1967 年 4 月生人，现年 36 岁。中共党员，法学硕士研究生，历认建设银行保定分行团委书记、房地产信贷部总经理、高阳县支行行长兼党组书记、保定分行行长助理，现任保定分行党委委员、副行长。
他事业心强、党性坚定，在工作中追求卓越。24 岁组建房地产信贷部，27 岁任高阳县支行行长，32 岁任分行行长助理、3 乃 5 岁任保定分行副 乍 行长。在工作中， 懈 他积极适应市场经 哈 济和现代商业银行 挞 要求，善于学习和 忽 创新，在团队建设 洞 、业务创新、企业 疮 文化建设等各方面 膳 有所建树，在多个 污 岗位创造骄人业绩 花 ，为银行业务发展 毅 、消化不良信贷资 骗产和地方经济建设 培 作出突出贡献，经 铝 被保定市直机关工 匀 委评为“1994 晌 年十大杰出青年” 袁 、被保定市政府授 蹭 予“保定市金融先 印 进工作者”等荣誉 奇 称号，是新时期金 井 融系统贯彻三个代 袒 表的典型模范。
一 砍 、笑迎挑战的创业 藻 者
说丁建新是 志 一个创业者，也许 架 没有太多的人会反 愉 对。1992 年他 匪 才 24 岁，就担任 咳 保定分行房地产信 坡 贷部负责人，负责 臆 组建房地产信贷部 梨 机构，成为全省建 蝶 设银行最年轻的
科 景 级干部。“建行少 去 壮派”这个称呼， 钎 不知有多少同龄人 随 曾经羡慕。但是， 求 亲历了房地产信贷 峰 部发展的人都知道 姑 ，房地产信贷部从 闲 一无所有到发展壮 仗 大的几年间，经历 整 了多少坎坷和辛酸 吠 。从机构的筹建、 磷 房改业务承办权的 愿 争取、业务的拓展 懊 和壮大、管理的规 嗓 范无不渗透着创业 朗 者的艰辛和汗水。
蔗
在回顾往事的 耕 时候，丁建新说他 睹 很幸运经历了一个 笺 白手起家组建金融 伊 机构的完整过程， 怨 这种经历使他直观 塑 地获得了对银行的 售 全面认识，这种过 匈 程和机制使他更早 履 的意识到银行是一 璃 种特殊的企业，也 小 为他在日后在经营 婴 管理中大量移植现 雄 代企业管理手段作 仟 出了铺垫。
效 韶 率观念的驱动让他 顺 在一个月期间完成 咕 了所有的工商营业 果 执照、税务登记、 逐 金融许可手续。竞 栅 争的观念促使他代 荷 表建设银行第一家 篡 向政府提出代理房 赫 改金融业务的申请 诬 ，并且在其他银行 杨 介入后向政府力陈 针 建行办理房改金融 浓 的优势，使建设银 脂 行首家获得房改金 酣 融业务承办权。在 铰 业务开盘和拓展上 郭 ，他大胆提出“跟 评 进市场、贴进客户 幻 ”的经营策略，逐 猜 户走访房改企业， 鸡 并利用新闻媒体发 滤 动业务宣传攻势， 酉 与当时静态被动的 痔 金融服务模式产生 翻 了很大反差。努力 俊 获得了良好回报， 怎 房改金融业务得到 鸭 超常发展，短短两 党 年时间房地产信贷 辕 部房改存款达到 9 焊 700 万元，保定 页 市房改金融业务承 懈 办率一度达到 95 催 %，累计发放房改 尧 贷款 9700
万元 原 ，实现经营利润 5 潮 00 万元。目前， 赋 房地产信贷部已经 掏成为一个颇具竞争 雁 力的金融机构。
检
创新是企业发展 陆 的生命力。在经营 馒 和业务发展中，他 恤注重金融产品和经 阳 营方式的创新，大 云 胆借鉴国际和港澳 叉 现代商业银行经验 郸 ，全省首家推出了 份 住房按揭贷款，并 殊 和房地产开发供应 馈 商联手开办住房贷 陀 款超市现场办公， 诈 和房地产商及电视 肥 台联合创办房地产 呆 信息栏目，同时重 诛 点支持了保定市新 哀 北街和南关大街 1 眠 0 万平方米旧成改 教 造项目，促进了保 粱 定市房地产消费和 源 房改金融业务市场 酝 。这些举措得到社 谚 会积极反映，并且 裳 被中央电视台、经 阵 济日报、河北经济 若报等媒体报道。创 碘 业是艰辛的，但创 远 业成功的回报却又 名 无比欢乐。总行省 黑 行多次通报表扬， 改 市政府授予“经济 凹 创造奖”，市直机 倒 关工委授予“十大 拦 杰出青年”等荣誉 粳 和认可，都成为他 寄 不断进取不断前进 莲 的激励力量。
二、 殿 不怕困难的探索者 佰
1995 年， 淹 丁建新被委派到管 缝 理混乱、业务停顿 赏 、连年亏损的高阳 同 县支行任行长、党 衣 组书记，这是他人 远 生旅程的又一次严 纳 峻挑战。
把脉 砚 问题是解决问题的 教 关键。丁建新在分 到 析业务指标时看到 淬 ，高阳县支行存款 轰 仅有 1000 多万 衷 元，业务已经连续 蝎几年不发展，业务 扦 市场占比仅占四家 絮 国有商业银行的 4 仲 %。这说明高阳县 密 支行存在的不是市 凶 场匮乏问题，而是 迄 竞争能
力问题，深 陨 层次分析是经营理 漳 念和思想观念问题 砚 。
在实际工作 扑 中，他善于把理论 皂 应用到实践当中， 盐 并在实践中不断提 疹 炼和完善理论。在 洱 高阳县支行工作期 蚀 间，他注重团队建 适 设，不断将先进的 邓 管理理念和本行业 力 务发展状况相结合 釜 ，先后有计划地实 腔 施了“亲和力团队 丸 模式”和“共建家 扬 园计划”等管理策 甜 划，并且系统地制 飞 定了可操作企业文 远 化建设计划。每月 札 安排固定业务和社 透 会参与活动，培育 寨 团队参予和对企业 莹 文化的认知感。同 造 时，他意识到，一 苗 支组织严密、战斗 吓 力强的队伍是同业 曼 竞争取胜的关键所 赃在。于是他及时推 差 出了“员工培训成 氦 材计划”，组织师 纺 资力量并亲自授课 绎 ，通过系统培训提 缉 高了员工整体素质 椅 ，并使团队整体协 晓 调和整体作战能力 争 得到明显提高，促 眼 进了本行市场竞争 炭 能力和抗风险能力 顽 的大幅提升，为本 康 行日后的业务快速 采 健康发展奠定了坚 鞭 实的基础。
细 巨 致而别致的服务方 朗 式是争取市场和客 销 户的最佳手段。为 丁 了解客户服务需求 泄 ，他组织员工对全 董 县 100 多个企业 啃 、80 多个棉纱经 档 销摊点进行了需求 韦 走访，定期征求客 奖 户意见，建立了客 逼 户意见建议反馈制 敛 度，并且面对全县 茧 独家组织了“开门 痒 评服务，花钱买意 附 见活动”。诚恳的 椭 态度和细致的服务 客 得到良好回报，高 舟 阳县支行业务量和 炮 客户数量明显增长 不 ，存款新增在四家 逢 国有商业银行占比 盾 一直在 26%以上 蝴 ，最高达到 49% 沁 ，两年间存款总量 何 达到 1.4 亿元， 蜗 增幅高达 600% 摘 。
人生最大的挑战 利 是自我的不断超越 囤 。在 1995 年底 陶 保定分行30 多个 吱 经营单位考核评比 猩 中，高阳支行业务 泻 发展速度、财务效 魔 益和经营质量均在 粗 全行名列前茅，综 晓 合考评从上一年倒 雍 数第一提升为正数 诣 第一，并且综合分 指 数超越第二名 40 盐 多分。当大家纷纷 梨 向祝贺的时候，他 嗅 说：“离现代商业 沥 银行的标准我们还 全 差做得很远，集约 艳 经营和价值最大化 苍 是我们最终追求的 樟 目标。”为了最大 玻 限度控制风险，提 宣 高经营质量，他毅 秦 然实施了“信贷市 咽 场准入规划”、“ 孕 信贷联席审批”等 鲜风险控制措施，并 侦 结合工作需求针对 泻 性开展全员法律法 蝎 规培训教育。由于 彝 措施得力，两年来 窑 投放贷款 2 亿多元 憎 基本未发生信贷风 汲 险，并且盈利 40 浅 0 多万元，96 年 入 在全行业务综合考 邢 核中再次获得第一 恰 名，并且成为保定 烈 分行唯一一个享受 彭 独立自主财务政策 朱 的经营单位。
锑 丁建新是个自信的 吭 人，他说他的自信 镑 得益于这个时代， 死 是这个时代使得他 莱 们获得了发展的机 悔 会。每当谈及成长 洗 经历，他总觉得自 升 己很幸运,这份幸 绽 运来自不畏困难和 颧 战胜困难的信心和 裹 决心。1996 年 辗 他被评为“保定市 翰 金融先进工作者” 崔 ，并获得“96 年 靛 保定市十大杰出青 只 年评比侯选人”评 靴 比提名。
三、善于 邑 超越的先导者
缴 丁建新 2000 年 冯 走上保定分行领导 趴 岗位，先后担任行 规 长助理和副行长。
瘟 他清晰地记得省行 宝 领导任命时的谈话 丫 ：“不
断的超越， 几 是对年轻人的锤炼 凋 和考验。”那一刻 李 ，他感到了使命和 秦 压力，他在心中也 傅 坚定了不断超越自 吕 我的信心和决心。
蕾
分管公司业务 过 和信贷业务之后， 挎 他意识到提高信贷 派 业务运营质量和绩 疯 效的关键因素是提 梯 高员工的观念和素 俞 质。为此，他确立 吾 了公司业务和经营 缔 理念双重的发展策 扎 略和目标。他积极 堰 倡导“追求质量， 篡 追求卓越”的信贷 虞 经营理念，提倡“ 延 健康、理性、纯粹 疽 、商业化”的新型 赵 银企关系，确立了 疙 “计划营销、目的 栈 投放”的信贷经营 纺 方略。在员工中， 兆 他广泛倡导“快乐 蝇 信贷”的职业信念 恨 ，鼓励员工在工作 鸯 中实现自我价值的 帧 实现和突破，并从 矛 中体味职业的快乐 蹬 。鼓励员工自发制 旋 定职业素质学习计 淹 划，并在全行制定 志 了周密业务和综合 茫 素质培训计划，力 宫 求创建学习型组织 依 建设。为实现员工 缸 思想和信息交流， 停 创建公司业务信息 豪 网站，成为员工思 祥 想、工作实现展示 慎 、沟通和交流的良 塘 好平台。
系统 纪 的组织建设和设计 荧 取得了良好回报， 秽 两年来所承办信贷 怕 、保函、承兑、贴 麻 现等信用业务 20 狞 亿元，无一形成风 惨 险和损失。不良贷 衍 款攻艰战的胜利是 贞 他职业生涯以来最 廷大的挑战和超越。
肿 2000 年，保定 型 分行不良信贷资产 怒 高达19.95 亿 京 元，不良贷款率高 釉 达 39.2%，不 跃 良资产率在全省建 缝设银行系统最高， 斡 巨额的不良贷款清 盆 收和化解成为艰巨 柳 的任务。他接手此 帚 项工作后，一是作 稍 好思想发动，积极 辞 倡导
“每一笔不良 俄 贷款都可以找到出 粟 路”的资产经营理 武 念。二是强化系统 逸 组织，在充分调研 宿 的基础上，制定了 栖 《不良信贷资产盘 狭 活处置方案》，并 缅 在全行广泛开展“ 欣 不良贷款清收攻艰 忆 战”，充分利用清 得 收、置换、重组、 辛 保全手段，盘活处 捍置不良信贷资产， 坪 两年来通过法律清 鼠 收等手段收回不良 面 贷款本金 1.9 亿 炽 元、利息 6600 狞 多万元，为国家挽 医 回经济损失2.6 俞 亿元。在此基础上 志 ，充分利用政策机 镶 遇消化历史包袱， 摔两年来上报呆帐核 熔 销本金 2.8 亿元 刚 ，核销贷款本息 1 筏 .9 亿元。由于不 脂 良贷款处置工作措 仇 施得力，保定分行 烟 信贷资产质量得到 炭 明显提升，两年来 帚 不良贷款额下降到 形 14.16 亿元， 秩不良额净下降 5. 杨 79 亿元。不良贷 望 款率 26.67% 艾 ，不良率净下降 1 知 3%。在 XX 年建 汕 设银行总行组织的 埂 “不良贷款攻坚战 联 竞赛”活动中，取 形 得全国第九、全省 眷 第一的好成绩。为 鞋 保定分行经营效益 捌 的提升奠定了坚实 哟 基础。
在健全 荧 完善信贷管理制度 献 和防范信贷风险方 洒 面，他注重职业道 厄 德教育，严格制定 加 行业道德规范并建 揩 立监督举报机制。
蝶 推出了“责任信贷 胰 ”的约束手段，使 皂 经营管理决策中每 快 一个环节都责任清 郑 晰。在业务发展上 嘲 ，他追求双赢的合 素 作格局，两年来， 纸 先后向保硕股份、 惨 保定天鹅、保定天 许威、乐凯胶片等上 斋 市公司及三利毛纺 湖 、康达枪手等民营 衷 企业累计投放信用 慌 10 多亿元，有利 抱 推进了地方经济建 彝 设和企业的壮大发 债 展。强烈的责任心 振 ，对建行事业的忠 滁 诚和过硬
的工作作 辊 风是他不断超越的 占 基础，中国最佳银 噬 行的经营管理水平 麦 是他永远追求的目 屯 标。
四、追求境界 蓬 的攀登者
“境 谓 界取决于所站的高 得 度。”是丁建新最 保 喜欢一句名言。
祈
作为一个崇尚知 娠 识的年轻人，在工 蔗 作之余，他喜欢读 额中国近现代政治思 羚 想史、经济发展史 峙 和哲学思想史。知 备 识经济的到来，让 舵 他明白一个道理， 他 那就是知识素质的 蛤 提高是事业发展的 蚀 重要保证。面对社 沼 会上涌现出各种各 揽 样的思潮，他始终 劲 坚持自己的做人观 雅 点，那就是“实干 兴 兴帮，空谈误国” 择 。他清楚地意识到 嘱 ，建立扎实的知识 驭 基础，锻炼超强的 殴 能力素质，是回报 伸 社会和祖国的最强 嘎 有力资本和保障。
悲 多年来，他在作好 那 本职工作的同时， 研 还历兼任保定市直 词 机关团委委员、保 卷 定青联委员等社会 眩 职务，期间他积极 迁参加社会公益活动 徘 ，获得了各级组织 态 的肯定好评，19 憨 94 年被保定团市 辅 委、92 年至 95 障 年被保定市直机关 剖 团工委评为优秀团 压 干部。在作好本职 磊 工作的同时，他积 涌 极投身经济理论研 铀 究，几年来撰写经 哩 济论文 10 多篇， 抿 分别发表于《中国 炙 投资管理》、《中 映 国信用卡》、《天 运 津投资管理》等报 徒 刊，对商业银行经 申 营管理提出具有现 著 实意义的独到见解 存 。丁建新同志不但 锑 倾心建行事业，还 明 热心希望工程，多 整 年来累计向希望工 腥 程捐款 2600 元 呵 ，使高阳县八果庄 纹 村 6 名失学儿童重 肪 返校园。
现在 贩 的丁建新，正以自 汀 己的实际行动，实 背 践着“素质立业、 舔 业绩报国”职业理 用 想。他以“抢占行 眉 业制高点，直面同 而 业强手挑战”的精 奋 神和气魄，默默实 愚 现着他登高望远的 喧 人生境界。
2 京 、马洪波河北省邯 瓤 郸县国税局党组书 生 记、局长 马洪波同 励 志事迹材料
马 耿 洪波，男，39 岁 蛹 ，中共党员，在职 录 ...
篇四：金融团队事迹材料
服务明星事迹材料优秀范文【一共 3 3 篇】xx 年 7 月，李芳旻大学毕业后加入中信银行南宁分行，成为营业部的一员。五年来，她把爱岗敬业、无私奉献作为自己的价值取向，在工作岗位上兢兢业业，不断自我提高;在文明规范服务中秉承“专业精神、真诚服务”的理念，把优质服务落实在每一句真诚的问候中、每一次微笑的迎送和每一笔高效的业务办理中，在平凡的岗位上谱写了一曲无悔的青春之歌。
一、乐于奉献，珍惜每一个工作岗位
自参加工作以来，李芳旻同志一直坚守在营业部网点一线，在厅堂的方寸之间开始了自己的职业生涯。她先后从事过大堂经理、零售副经理以及营业经理等岗位，在平凡的工作历练中一步一个脚印，逐渐总结出自己特有的服务模式，探索出了一条人性化、个性化、差别化的服务方式，以热情、周到、快捷、高效的服务赢得了广大客户的信赖和认可。
大堂经理是她从事的第一个岗位，也是时间最长的一个岗位。大堂经理就好比营业大厅的“第一道防线”，看似简单繁琐，却至关重要，是银行一线直接面对客户的“营销者”，营销的既是产品，也是优质的服务。这项工作要求具备较高的综合素质，包括丰富的业务知识、优秀的表达沟通能力和良好的个人修养，还需要具备极强的责任心和服务意识。大堂的方寸之间，便是她向客户用心沟通、真诚服务的平台。“想客户之所想，急客户之所急”，客户得到热情接待满意的笑容、困难得到解决舒展的眉头，都是她每一天工作的最大动力。
正是这个看似平凡的岗位，教会了她优质服务的第一课，也让她明白：要重视自己的工作，无论它看上去有多么的平凡、简单、繁琐。“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海”，今天迈出的一小步，将成就明天的一大步。
二、勤奋踏实，以积极的心态投入工作
从“大堂经理”到“零售经理”再到“营业经理”，这不仅仅是工作岗位的转换，更让她在日常工作的实践中得到了挑战和锻炼。她不断严格要求自己，开阔视野，丰富知识，在营业第一线的实际工作中不断积累宝贵的经验和客户资源，从客户的感受和需要出发，协助客户经理进行日常客户关系的维护和零售业务拓展工作。同时她按照金融行业文明规范服务管理办法、零售业务有关制度及操作流程等规定，对整个营业厅的销售和服务进行管理，实现网点“服务、营销、交易”三位一体的转型，不断提升网点产能，提升客户满意度。
无论是大堂经理还是零售经理，亦或是现在挑战重重的营业经理，她都始终严格要求自己。因为知道谦虚严谨，敢于承担的道理，她以倒茶的心态向身边的每一位领导同事学习，补己之短;因为牢记“专业精神，真诚服务”的中信理念，她始终坚持“信誉至上，客户为本”的服务原则，热情服务、礼貌待客;因为知道自己缺乏专业的知识和技能，她紧紧抓住每一次学习的机会不断开阔视野，丰富知识，注意培养自己出色的业务营销能力和综合性的金融知识，通过各种层次、不同种类的培训考试不断地积累，先后通过了会计从业资格、银行从业资格、基金销售、保险从业资格、证券从业资格等多项专业技能资
格考试及总行序列考试，不断完善专业知识及技能水平。在强化本职岗位专业技能知识以外，她还不断向前辈级优秀的榜样学习，努力提高自身的统筹规划能力及管理水平;因为知道“小事不愿做，无以成大事”的道理，她以做大事的心态去做好每一天的每一件小事，培养对工作的兴趣和热爱，开心工作，享受忙碌，坚持开拓创新，勇于追求卓越。正是有了这一点一滴的积累，她的专业技能和服务品质获得了领导和客户的认可，也为个人收获了 xx 年中信银行南宁分行“优秀共青团员”、xx 年中信银行南宁分行营业部“优秀服务个人”、xx 年度广西银行业文明规范服务“百佳服务明星”、xx 年度中国银行业文明规范服务“明星大堂经理”、xx 年中信银行“百佳柜员”、xx 年度中信银行南宁分行“先进个人”、xx 年“中信银行南宁分行成立五周年先进个人”等荣誉，并多次获得中信银行南宁分行服务明星称号。
天道酬勤，让青春在工作中闪光;爱岗敬业，用行动书写辉煌篇章!李芳旻同志将继续坚守在服务客户的第一线，默默的付出，用心的奉献，将“专业精神，真诚服务”这一服务理念落到实处，以良好的形象、优良的作风、过硬的素质和饱满的工作热情投身到工作中去，为客户提供优质、高效、快捷的服务，以自身的实际行动履行“专业精神，真诚服务”的庄重承诺。
用心点滴之间争创价值永恒
很平凡，但很真诚，我是中国银行德令哈支行大堂经理石玉雄，现年 27 岁。通过不断学习和积累业务知识，完善和充实着自己。自
工作以来，未发生任何重大差错和客户投诉事件，并在各项工作中获得了一定的肯定：xx 年获得了总行征文比赛三等奖、青海省分行案防征文三等奖，xx 年被评为青海省分行优秀共青团员、获得海西州反洗钱知识竞赛二等奖、青海省分行“三八”主题摄影比赛一等奖、xx 年获得青海省分行电子银行知识竞赛优秀组织奖等荣誉。
大堂经理，没有一个固定的定义来诠释，工作很多，业务要全，善于沟通，懂的协调。大堂经理作为中国银行对公众服务的一张名片代表着中国银行的形象，第一个接触客户，第一个知道客户的需要，第一个帮助客户解决问题，所以“中行很专业、很安心”这样的感觉我们要带给客户，第一印象总是重要的，总是能影响客户的满意度的。所以，大堂经理的工作是神圣而不可或缺的。
一名合格的大堂经理要求其综合素质必须相当高，要对银行的业务知识有比较熟悉和专业的了解，然后在服务礼仪上还要做到热情大方、主动规范，还要处事机智，能够随机应变。这对于一个青年员工来讲，具有很大的压力和挑战性。所以在有限的工作时间里，大量的吸收知识与能量成为我胜任这个岗位的必修课，公司业务、个人业务、理财知识、收费标准、自助渠道、电子银行渠道等各方面的知识都要学习和掌握。作为一个金融服务人、一个中行员工，我是自豪的，因为我有较高水平的领导和亲入一样很好的同事，同事之间的和谐气氛和工作热情都是我积极向上、追求进步的力量，当一切事物都能从不能亲力亲为到可以得心应手时，生命就变得光辉灿烂起来。当我能在很多汇款渠道中给客户选择一款最省钱、方便的方式时;能给购买理
财的客户推荐一款最适合的他的产品时;能为办理业务的的客户选择一条最便捷的道路的时候，都是骄傲而满足的，因为站在客户的立场，为他解决了真正的困难。获得客户真正的满意才是我们追求的目标，才真正体现了中行“以客户为中心”的服务理念。
很多客户排斥电子银行渠道，所以从客户填单、办理开通、客户端下载、验证使用都手把手指导，一次不会就教两次，两次不行教三次，直到客户能熟练使用。这个过程是艰难的，为了客户的资金安全，风险防范等重要的环节都要一一给客户讲解清楚，有的客户是耐心的，愿意尝试，给你讲解的时间;有的客户是没有耐心学习的，所以每成功的教会一位客户，就有满满的成就感。业务发展是一点一滴累积的，不是一蹴而就的，所以耐心、真诚的服务每一位客户是我做好这个工作而一直坚持的。
现金柜台的工作是辛苦的，柜员办理每一笔业务都要谨慎小心，快速高效。所以为了减轻柜员压力，我努力做到询问到每一位客户要办理的业务，提前给客户讲解业务办理流程及所需填写的单据，为柜员办理业务过程节约时间，为客户节约时间。当然，每日重复一句话是枯燥的，可是每一次你都微笑着接待每一位客户，为他们带来方便，他们对你和蔼的微笑的时候、肯定中行服务的时候，就会觉得原来我每天的工作是那么有意义。
每日检查工作是琐碎的，每天早晨要检查柜台及填单台签字笔能否正常使用，各类单据是否齐全、充足。检查叫号机及自助设备、电子显示屏是否正常运行，检查宣传海报、展架是否按规定正确摆放，
折页品种是否齐全、数量是否充足。检查网点大厅、接待台、网点门前是否干净整洁。检查办公用品(名片、大堂经理工作日志、客户需求登记簿、产品说明书等)是否齐全。然后打扫卫生，擦桌子，抹凳子，只要是有不干净的地方，都打扫一遍。为了给客户提供更好的体验，这些工作虽然细微琐碎，却从来不厌其烦的完成，这是大堂经理的工作，更是中国银行的工作态度：无微不至，全心全意。
我的工作时琐碎的，繁杂的;面对着各式各样的客户，要求有很高的综合素质，很全的业务知识;站着工作是辛苦的;每天重复是枯燥的;可是在我用心的接待每一位客户的时候，我是充实而快乐的，因为我深深的热爱着大堂经理这个岗位。
一篇文章曾经这样说过;人生以服务为目的，服务是一种美德，是一种快乐;服务别人，得到的是自我价值的肯定。通过自身对大堂经理工作的亲身体验，自身对服务有了一定的认识。看似平凡而普通的大堂服务，其本身蕴含着丰富的内涵和价值--“服务源自真情”，为客户提供贴心周到的服务。“不管你的工作时怎样的卑微，你都当付之以艺术家的精神，当有十二分的热忱”，作为一线服务人员，平凡的岗位，平凡的工作，我们却心怀不平凡的追求。
韩丽颖，xx 年 11 月成为青海银行的一份子，入行后相继在综合柜员岗，会计岗工作，通过对银行业务的不断了解与学习，于 xx 年被安排至大堂经理岗，在新的岗位上，韩丽颖怀揣一份热情一份探索努力干好每一件事，从营业开始的每一声“您好”开始，以饱满的热情迎接每一位客户。作为一名大堂经理，韩丽颖的言行举止成为客户
了解认识青海银行形象的一个缩影，肩负着协调银行和客户间关系的重任。
自 xx 年 7 月青海银行格尔木分行实行标杆服务管理以来，对外服务实行了精细化的管理，韩丽颖对服务有了更深层次的理解，也认识到大堂经理岗的意义与重要性。大堂经理是一个银行的形象“代言人”，当客户踏进银行大门时，直接进入客户视线的第一人就是大堂经理。因此，大堂经理的服务态度和服务质量至关重要，做好大堂经理工作对银行来说也非常重要。客户来到营业大厅首先映入眼帘的不仅仅是室内的装修环境，还有就是一张张微笑的脸，一句句亲切的问候。大堂经理是对公众服务的一张名片、大堂经理应有良好的个人形象，文明的言谈举止作支撑、大堂经理是我行的形象大使。作为一名大堂经理必须要有一颗为客户服务的心，必须树立金融服务的基本理念。从客户进门时起，该同志就主动迎接客户，询问客户需求，对客户进行相应的业务引导;热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询;识别高、低端客户，为优质客户提供贵宾服务，为一般客户提供基础服务;还积极主动客观地向客户推介、营销我们的金融产品和交易方式、方法，利用大堂服务阵地，广泛收集市场信息和客户信息，充分挖掘重点客户资源，记录重点客户服务信息，用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。
韩丽颖通过自己的努力得到了领导的认可和同事的支持，先后荣获“xx 年全行优秀行员”，xx、xx 年度揽储状元等各项荣誉。
总而言之，韩丽颖除了以上述能力之外，还具备良好的各类素质和能力、较高的服务质量和服务水平、足够的应急事件的处理能力和合理调度维持秩序的能力。并且在工作中要时时进行自我充电，在熟练掌握银行各项业务知识的同时，在工作中不断增长自己的才干。在服务时能做到耐心听取客户的意见、虚心接受客户的批评，当碰到急躁客户重复询问同一问题时，能做到耐心听、耐心解释;当客户对银行服务等方面有意见时，能很好地倾听客户的不满情绪，然后虚心接受客户的批评，感谢客户的督促。
相信在以后的工作中，韩丽颖会再接再厉，按营业网点服务精细化管理标准严格要求自己，脚踏实地的工作，在为客户服务的岗位上，毫不保留地付出自己的辛劳和汗水，为青海银行的进步腾飞奉献出自己的一份力量，无愧于“优秀大堂经理”的称号。
篇五：金融团队事迹材料
业金融机构业务工作能手、 模范事迹材料激扬无悔青春 谱写亮丽人生
——银行业青年岗位能手事迹材料
青春是美丽的。
但一个人的青春可以平庸无奇， 也可以绽放美丽的火花； 可以因虚度而懊悔， 也可以用结结实实的步子， 走出辉煌壮丽的人生。
XXX 同志从 1998 年到 XXX 银行工作以来， 该同志以“扎根城信， 做一名好员工” 为目标， 脚踏实地， 大胆创新， 在信贷岗位上做出了 出色的成绩。
凡在工作中与他有过接触的同志都会对他所表现出的良好的职业道德素养和为城信事业拼搏奉献的事业心所折服， 并对他扎实的专业理论基础知识和勇于开拓、 奋勇争先的精神产生深刻的印象。
在城信事业的舞台， XXX 同志正在激扬无悔的青春， 为亮丽的人生乐章谱就着最强的音符。
一、 崇高的职业理想和过硬的思想政治素质
在思想方面， XXX 同志始终以这样一句话勉励自己：
先学会做人， 再学做事。
德是一个人的立身之本。
该同志积极参加各种学习和培训， 提高自己的思想觉悟， 并始终严格要求自己， 时刻不忘“与时俱进， 开拓创新” 的时代责任， 立足本职工作， 努力学习“三个代表” 重要思想， 善于思考和总结， 并在实践中综合运用。
他深知金融工作的严肃性和重要性， 以加快我社发展、 繁荣地方经济为己任， 能够认真体会党的“十七大” 精神， 并以此作为自己的行动指南， 思想积极， 在我社历年来组织的各项活动中均表现突出。
作为我社的一名入党积极分子， 他在党组织的培养和锤炼下， 他在思想和工作上日趋成熟， 成为思想、 政治、 技术全面过硬的青年员工。
1 二、 工作中敢打硬仗， 业务水平突出
该同志对工作认真负责， 兢兢业业， 勤于学习， 刻苦钻研。
自 1998 年入社以来， 坚持高标准严格要求自己， 无论是在储蓄岗位， 还是调入信贷岗位之后， 始终脚踏实地， 勤勤恳恳， 表现出了强烈的事业心和高度的工作责任感。
自担任信贷员以来， 他勇挑重担， 爱岗敬业， 积极进取， 求真务实， 较好地完成了总部和办事处布置的各项工作任务， 受到了总部及办事处领导一致好评， 也为办事处全体员工做出了 表率。
信贷工作是对人员素质的要求特别高， 他始终都能认识到自己的不足， 认识到自己的素质与我社组建城市商业银行所要求的差距， 能够抓住一切空闲时间学习信贷相关的业务知识、 法律法规、 财务知识以及国家相关的金融政策， 学习总部下发的各项文件， 正因为他积极学习、 对未来的工作做出了 充分的准备， 才能把工作做的更好。
信贷工作要求工作人员要细致、 耐心， 且工作本身具有较高风险度， 有时候面对一些细小问题， 处理得不好，往往就要在一段时间后才能发现， 更容易导致发生较大的问题。
该同志在工作中谨小慎微， 思想缜密， 充分利用自己从事信贷专业多年、 经验丰富的优势， 对待工作细心， 想的周到， 对风险的控制严密， 使得其管理的信贷资产没有出现任何不良， 通过了 总部及其他监督检查机关的多次检查验收。
三、 生活上情真意切， 视同事如亲人 2
该同志与时俱进的思想品质、 客观公正的处事原则、 耐心细致的工作作风、 持之以恒的奉献精神、 关心同事的满腔热情， 深深打动着每一个人， 也深受领导、 同事们的好评。
我
们认为， XXX 同志在多年的工作中， 各方面都是经得起考验的， 是一名“思想好、 作风正、 工作出色” 的优秀员工， 无愧于“青年岗位能手” 的光荣称号。
他为我们展现了城信员工崭新的精神风貌， 令人看到了城信年轻员工的责任感和事业心， 看到了城信员工对这份事业孜孜不倦的追求， 更看到我社未来发展的希望。
生活中的 XXX 同志道德品质高尚， 思想觉悟高, 心肠热, 乐于助人, 在我社组织的各项捐款、 捐物的活动中， 极其踊跃地参与。
并积极参加工会、 党支部、 团支部组织的有意义的青年活动， 热心帮助其他有困难的员工， 考虑他人的多， 考虑自己的少， 是同事们心目中的好同事。
用他自己的话说， 就是“一个人关心同事， 就要宽以待人， 热心助人， 在别人有困难时去拉一把” 。
他是这么想的， 也是这么做的。
他是办事处全体员工的好兄弟、 好大哥， 同事们有了难处， 也都愿意跟他说， 他总是挺身而出， 全力相助。
正如 XXX 同志在入党申请书里所说的， 过去的成绩只能留给昨天， 今天辛勤的耕耘才能筑就明天的辉煌。
我们相信， 在未来充满挑战的道路上， 他将以更加饱满的热情和更加坚实的步伐去面对困难和挑战， 为 XXX 银行更加美好的明天开拓奋进， 永不停息。
3
事迹简介
XXX 支行信贷员， 负责 XXX 支行的贷款发放与管理、 正常贷款的收息、 清收盘活不良贷款等业务。
该同志克服信贷人员少、 工作头绪繁杂、 任务艰巨等困难， 脚踏实地， 勇于创新， 顽强拼搏不断提高业务技能， 并始终以一名共产党员的标准严格要求自己， 充分发挥模范带头作用， 经常加班加点， 把工作放在首位， 努力提高思想素质、 工作效率和服务质量， 连续两年超额完成信贷岗位各项年度考核任务， 受到领导和同事的一致好评。
4
9A!iI+qR8y ZgH) oP6 xXeF(nN4vWdD&lM2tUbC$jK1 sS9A!iI+qR8y ZgH) oP6xXeF(nN4vWdD&lM2t UbC$jK1sS9A! iI+qR7yZgH)o P6xXeF(nN4vW dD&lM 2tUbC$j K1sS9A!iI+q R 7yZgH) oP6xXe F(nN4 vWdD&lM 2tUbC$jK1sS9 A!iI+qR7yZgH ) oP6x XeF(nN4 vWdD&lM2tUbC $jK1sS9A!iI+ qR7yZg H) oP6x XeF(nN4vWdD&lM2tUbC$jK1s S9A!iI+qR7yZ gH) oP6xXeF(nN4vWcD&lM2tU bC$jK1sS9A!i I+qR7yZgH) oP6xXeF(nN4vWc D&lM2tUbC$jK 1sS9A!iI+qR 7 yZgH) oP6xXeF (nN4v WcD&lM2 tUbC$jK1sS9A !iI+qR7yZgH) oP6xX eF(nN4v WcD&lM2tUbC $ jK1sS9A! iI+q R7yZg H) oP6xX eF(nN4vWcD& l M2tUbC$jK1sS 9A!hI+qR7yZg H) oP6x XeF(nN4vWcD&lM2tU bC$jK1sS9A!h I+qR7yZgH) oP6xXeF(nN4vWc D&%jK1sT9A!i I+qR8yZgH-oP6xYeF(nO4vWd D&lM3tUbC%jK 1sT9A! iI+qR8yZgH-oP6xYeF (nO4vW dD&lM3 tUbC%jK1sT9A! iI+qR8yZgH- oP6xYeF (nO4v WdD&lM3tUbC% jK1sT9A!iI+q R8yZgH -oP6xY eF(nN4vWdD&l M 3tUbC%jK1sT 9A!iI+q R8yZg H-oP6xYeF(nN4vWdD&lM3tUb C%jK1sT9A!iI +qR8yZgH-oP6xYeF(nN4vWdD &lM3tU bC%jK1 sT9A! iI+qR8yZgH-oP6xYeF( nN4vWdD &lM3t UbC%jK1sT9A! iI+qR8yZgH-o P6xYeF( nN4vW dD&lM3tUbC%jK1sS9A!iI+qR 8yZgH- oP6xYe F(nN4vWdD&lM3tUbC%jK1sS9 A!iI+q R8yZgH -oP6xYeF(nN4vWdD&lM3tUbC %jK1sS9A! iI+qR8yZgH-oP6 x YeF(nN4vWdD &lM3tUbC%jK1 sS9A!iI+qR8y Z gH-oP6xXeF( nN4vWdD& lM3t UbC%jK1sS9A! iI+qR8yZgH-o P6xXeF(nN4vW dD&lM3tUbC%j K1sS9A!iI+qR 8yZgH-oP6xXe F(nN4vWdD&lM 3tUbC%jK1sS9 A! iI+qR 8yZgH -oP6xXeF(nN4 v WdD&lM3tUbC %jK1sS9A ! iI+ qR8yZgH-oP6x X eF(nN4vWdD& lM3tUbC$jK1s S9A!iI+qR8yZ g H-oP6xXeF(n N4vWdD&lM3tU bC$jK1sS9A!i I+ qR8yZgH-oP 6xXeF(nN 4vWd D&lM3tUbC$jK 1sS9A!iI+qR8 yZgH-oP 6xXeF (nN4vWdD&lM3 tUbC$jK1sS9A ! iI+qR8yZgH-oP6xXeF(nN 4vWdD&l M3tUbC$jK1sS9A! iI+qR8yZg H) oP6xXeF(nN 4vWdD&lM3tUbC$jK1sS9A!iI +qR8y ZgH) oP6 xXeF(nN4vWdD&lM3tUbC$jK1 sS9A!iI+qR8y ZgH) oP6xXeF(nN4vWdD&lM3t UbC$jK1sS9A! iI+qR8yZgH) oP6xXeF(nN4vW dD&lM 2tUbC$j K1sS9A! iI+qR8yZgH) oP6xXe F(nN4 vWdD&lM 2tUbC$jK1sS9A! iI+qR8yZgH ) oP6x XeF(nN4 vWdD&lM2tUbC$jK1sS9A!iI+ qR8yZ gH) oP6x XeF(nN4vWdD&lM2tUbC$jK1s S9A!iI+qR8yZ gH) oP6xXeF(nN4vWdD&lM2tU bC$jK1sS9A!i I+qR7yZgH) oP6xXeF(nN4vWd D&lM2tUbC$jK 1sS9A! iI+qR7yZgH) oP6xXeF (nN4vW dD&lM2 tUbC$jK1sS9A!iI+qR7yZgH) oP6xXeF(nN4v WdD&lM 2tUbC$jK1sS9A!iI+ qR7yZgH) oP6x XeF(nN4vWdD&lM2tUbC$jK1s S9A!iI+qR7yZ gH) oP6xXeF(nN4vWcD&lM2tU bC$jK1sS9A!i I+qR7yZgH) oP6xXeF(nN4vWc D&lM2tUbC$jK 1sS9A!iI+qR7yZgH) oP6xXeF (nN4vWcD&lM2 tUbC$jK1sS9A!iI+qR7yZgH) oP6xXeF(nN4v WcD&lM2tUbC$jK1sS9A!iI+q R7yZgH ) oP6xX eF(nN4vWcD&lM2tUbC$jK1sS 9A! hI+qR7yZg H) oP6xXeF(nN4vWcD&lM2tUb C$jK1sS9A! hI +qR7yZgH) oP6xXeF(nN4vWcD &lM2tUbC$jK1 sS9A!hI+qR7yZgH) oP6xXeF( nN4vWcD &lM2t UbC$jK1sS9A!hI+qR7yZgH) o P6xXeF( mN4vW cD&lM2tUbC$jK1sS9A!hI+qR 7yZgH) o P6xXe F(mN4vWcD&lM2tUbC$jK1sS9 A! hI+qR7yZgH) oP6xXeF(mN 4 vWcD&lM2tUb C$jK1sS9A! hI +qR7yZgH) oP6 x XeF(mN4vWcD &lM2tUbC$jK1 sS9A!ZgH-oP6 x YeF(nN4vWdD &lM3tUbC%jK1 sT9A!iI+qR8y ZgH-oP6xYeF( nN4vWdD& lM3t UbC%jK1sT9A! iI+qR8yZgH-o P6xYeF(n N4vW dD&lM3tUbC%j K1sS9A! iI+qR 8yZgH-o P6xYe F(nN4vWdD&lM 3tUbC%jK1sS9 A!iI+qR 8yZgH -oP6xYeF(nN4 v WdD&lM3tUbC %jK1sS9A !iI+ qR8yZgH-oP6x Y eF(nN4vWdD& lM3tUbC% jK1s S9A!iI+qR8yZ g H-oP6xXeF(n N4vWdD&lM3tU bC%jK1sS9A! i I+ qR8yZgH-oP 6xXeF(nN 4vWd D&lM3tUbC%jK 1sS9A!iI+qR8 yZgH-oP 6xXeF (nN4vWdD&lM3 tUbC%jK1sS9A !iI+qR8yZgH- oP6xXeF(nN4v W dD&lM 3tUbC%jK1sS9A!iI+ qR8yZgH-oP6x XeF(nN4vWdD& lM3tUbC$jK1s S9A! iI+qR8yZ gH -oP6xXeF(n N4vWdD&lM3tU bC$jK1sS9A! i I+qR8yZgH-oP 6xXeF(nN4vWd D&lM3tUbC$jK 1sS9A!iI+qR8 yZgH-oP6xXeF (nN4vWdD&lM3 tU bC$jK1sS9A !iI+qR8y ZgH-oP6xXeF(nN 4vWdD&l M3tUbC$jK1sS9A! iI+qR8yZg H) oP6xXeF(nN 4vWdD&lM3tUbC$jK1sS9A!iI +qR8y ZgH) oP6 xXeF(nN4vWdD&lM3tUbC$jK1 sS9A!iI+qR8y ZgH) oP6xXeF(nN4vWdD&lM3t UbC$jK1sS9A! iI+qR8yZgH) oP6xXeF(nN4vW dD&lM 2tUbC$j K1sS9A! iI+qR8yZgH) oP6xXe F(nN4 vWdD&lM 2tUbC$jK1sS9 A! iI+qR8yZgH ) oP64 vWdE&lM 3tUbC%jK1sT 9 A!iJ+qR8zZgH -oP6xY eF(nO4 vWdE&lM3tUbC%jK1sT9A!iJ+ qR8zZg H-oP6x YeF(nO4vWdE&lM3tUbC%jK1s T9A! iJ +qR8zZ gH-oP6xYeF(nO4vWdE&lM3tU bC%jK1sT9A! i J+qR8zZgH-oP6xYeF(nO4vWd E&lM3tUbC%jK 1sT9A!iJ+qR8yZgH-oP6xYeF (nO4v WdE&lM3 tUbC%j K1sT9A!iJ+qR8yZgH -oP6xYeF(nO4 vWdE&lM3tUbC % jK1sT9A!iJ+ qR8yZgH -oP6x YeF(nO4vWdE&lM3tUbC%jK1s T9A! iJ+ qR8yZ gH-oP6xYeF(nO4vWdE&lM3tU bC%jK1sT9A! i J+qR8yZgH-oP6xYeF(nO4vWd D&lM3tUbC%jK 1sT9A!iJ+qR8yZgH-oP6xYeF (nO4vW dD&lM3 tUbC%jK1sT9A!iJ+qR8yZgH- oP6xYeF (nO4v WdD&lM3tUbC% jK1sT9A!iJ+q R8yZgH -oP6xY eF(nO4vWdD&l M 3tUbC%jK1sT 9A! iI+q R8yZg H-oP6xYeF(nO4vWdD&lM3tUb C%jK1sT9A!iI +qR8yZgH-oP6xYeF(nO4vWdD &lM3tU bC%jK1 sT9A!iI+qR8yZgH-oP6xYeF( nO4vWdD &lM3t UbC%jK1sT9A!iI+qR8yZgH-o P6xYeF( nO4vW dbC%kK1sTaA! iJ+qR8zZgH-p P6xYfF(nO5vWdE&lM3uUbC% k K1sTaA! iJ+q R8zZgH- pP6xY fF(nO5vWdE&l M 3uUbC%kK1sT aA!iJ+q R8zZg H-pP6xYfF(nO 4 vWdE&lM3uUb C%kK1sT aA!iJ +qR8zZgH-pP6 xYfF(nO4vWdE &lM3uUbC%kK1 sTaA! iJ+qR8z Z gH-pP6xYfF( nO4vWdE& lM3u UbC%kK1sTaA! iJ +qR8zZgH-p P6xYfF(n O4vW dE&lM3uUbC%k K1sT9A!iJ+qR 8zZgH-p P6xYf F(nO4vWdE&lM 3uUbC%kK1sT9 A!iJ+qR8zZgH -pP6xYfF(nO4 v WdE&lM3uUbC %kK1sT9A !iJ+ qR8zZgH-pP6x Y fF(nO4vWdE& lM3uUbC% kK1s T9A! iJ+qR8zZ g H-pP6xYfF(n O4vWdE&lM3uU bC%kK1sT9A!i J +qR8zZgH-pP 6xYeF(nO 4vWd E&lM3uUbC%kK 1sT9A!iJ+qR8 zZgH-pP 6xYeF (nO4vWdE&lM3 u UbC%k K1sT9A!iJ+qR8zZgH -pP6xYeF(nO4 vW dE&lM3uUbC %kK1sT9A!iJ+ qR8zZgH-pP6x YeFE*lM3uVbC %kL1sTaA!iJ0 qR8z#gH-pQ6x YfF(nO5vWdE* lM3uVbC%k L1s TaA!iJ0qR8z# gH -pQ6xYfF(n O5vWdE*lM3uV bC%kL1sTaA!i J0qR8z#gH-pQ 6xYfF(nO 5vWd E*lM3uVbC%kK 1sTaA!iJ0qR8 z#gH-pQ6xYfF(nO 5vWdE*l M3uVbC%kK1sTaA! iJ0qR8z#g H-pQ6xYfF(nO 5vWdE*lM3uVbC%kK1sTaA!iJ 0qR8z#gH-pQ6 xYfF(nO5vWdE*lM3uVbC%kK1 sTaA!iJ0qR8z #gH-pP6xYfF(nO5vWdE*lM3u VbC%kK1sTaA! iJ0qR8z#gH-pP6xYfF(nO5vW dE*lM3uVbC%k K1sTaA! iJ0qR 8z#gH-pP6xYf F(nO5vWdE*lM 3uVbC%kK1sT a A! i
篇六：金融团队事迹材料
“五心” 经营法推进农发行永吉支行事业科学发展
事在人为， 为事者必用心， 用心者， 方可成就事业也。
近年来， 中国农业发展银行永吉支行用心干事， 合力成事， 不断推进支行事业科学发展上水平。
一、 用科学决策的坚定恒心， 一心一意谋发展 事业发展， 谋在先。
该行领导班子注重支行发展理念的创建， 注重科学决策指导作用的发挥， 做到了 支行发展长远有规划， 年度有方案， 并制定了 科学发展的工作思路：
认真贯彻落实总行发展规划和全国分行行长会议精神， 以科学发展为主题， 以加快转变发展方式为主线， 紧紧围绕保障国家粮食安全和主要农产品市场稳定、 支持农业农村基础设施建设两大重点任务， 切实打造现代银行理念， 扎实做好业务经营战略和信贷结构的调整工作， 在战略结构调整中转变发展方式， 在转变发展方式中提升发展质量。
沿着这条思路， 本着咬定青山不放松的劲头， 引 领该行不断向前发展。
自 2008 年至 2011 年， 连续四年实现无结算资金占用、 无逾期贷款、 无不良贷款、 无风险贷款和粮食购销率 100%、 贷款回收率 100%、 利息收回率 100%（ 以下简称“四无三百”）
的创建目 标。
先后被省委、 省政府授予“全省精神文明建设先进单位” 和“全省粮食清仓查库工作先进单位”； 被省农发行授予“防汛抗洪抢险先进单位”、“学
习型银行标兵单位”， 2009-今年连续两年被省农发行授予经营管理 “五强行”； 被农发总行授予“全国粮油信贷管理先进行”、“全国文明建设先进单位”、“全国金融服务先进集体”、“全国先进基层党组织” 等荣誉称号。
二、 用群策群力的民主同心， 凝心聚力促发展 “同心同德， 支行才行”， 这是该行领导常挂在嘴边的一句话。
几年来， 该行始终坚持民主办行， 充分发挥工会组织作用， 不断加强和改善党对工会工作的领导。
一是认真贯彻《工会法》， 按照总行职代会试行条例要求制定了 本行工会具体实施细则及民主管理、 行务公开、 合理化建设活动实施办法等 8项民主管理制度并组织职工认真贯彻执行。
二是积极推进民主办行， 切实落实职工（ 代表）
大会制度。
组织职工积极开展提合理化建议活动， 认真做好提案、 议案的收集整理工作。
每年召开一次职工（ 代表）
大会， 由行长和工会主席向职工报告工作。
同时， 对全行的计划信贷、 财务收支、 业务招待费和工会经费的提取使用 、 人事劳资管理等每半年向全行职工公开一次。
三是依法维护职工的民主权益。
在岗位设置、 竞聘上岗、确定系数、 实施岗位绩效考核等方面， 广泛征集职工的合理化建议， 充分尊重职工的知情权、 参与权、 监督权、 表达权。
四是定期走访扶持生活困难职工， 关心女职工的学习、 工作和身心健康， 极大地调动了 员 工的积极性， 促使全体员 工干事有了劲头， 心里有了 奔头。
三、 用创先争优的职业信心， 诚心诚意助发展
有一个好的领导班子， 才能带出一支过硬的好队伍。
几年来， 该行以创建“四好” 领导班子和开展“四强四优”、 创先争优活动为载体， 提出了“建一流班子、 带一流队伍、 创一流业绩、 树一流形象， 培育‘四有’ 新人” 的口 号， 把创先争优和劳动竞赛贯穿于思想政治工作及业务经营工作始终， 助推支行发展。
一是建章树优， 创先争优活动效果良好。
认真落实 “三会一课” 制度、 党员 组织生活会制度、 党建目 标管理量化考核责任制等， 以“五个好”、“五带头” 为争创目 标， 不断提高了党员 的整体素质， 增强了 党支部凝聚力和推动发展力， 形成了党员 长期受教育， 永葆先进性的氛围和机制。
同时， 在全行内树立优秀典型， 他们的典型做法和主要事迹分别被中央人民广播电台、《吉林日 报》、《吉林银行业》、《农发行党建工作》 等多次播发。
2011 年 7 月 ， 该行党支部分别被总、 省、 市行党委授予“先进基层党组织” 称号。
二是工会搭台， 业务唱戏，劳动竞赛成果显著。
该行坚持常年开展劳动竞赛活动， 每年有针对性地积极组织开展点钞、 电算化、 信贷流程操作等各项技能比赛、 岗位练兵等劳动竞赛活动， 提高了 员 工金融服务技能，业务经营实现了 又好又快发展。
坚持组织全行员 工深入开展创建“青年文明号”、“青年岗位能手”、“女职工双文明岗”、“优质文明服务窗口 ”、“银行业文明服务示范单位” 等活动， 同时还开展了 以“我爱农发行， 奉献在岗位” 为主题的勤俭办行、廉洁从业、 建功立业的教育活动， 使员 工明确了 职业操守， 树立了 大局意识和责任意识， 做到文明礼仪服务， 使用文明用语，
为客户 提供方便快捷的优质服务， 在全行形成了 学先进、 赶先进、 超先进的良好氛围， 培养造就出了 一支学习型、 知识型、创新型的金融队伍。
四、 用改革创新的思变耐心， 聚精会神求发展 新形势、 新任务， 要求人们掌握事物发展的新特点、 新规律， 求得新发展。
该行历年来坚持改革发展， 不断创新管理，以细致、 耐心的工作态度， 研判新形势下支行业务经营工作的新特点、 新规律， 逐步摸索农业政策性银行开展劳动竞赛工作的方式和方法， 取得了 很好的工作实效。
一是完善制度， 强化合规经营。
在认真贯彻执行总行《客户 经理尽职工作记录》 和省分行《信贷分级管理责任制》 的基础上， 该行加强了 信贷基础管理工作， 制定了《违反业务规章制度责任追纠经济处罚规定》 和《贷后分级管理实施细则》， 由行长到客户 经理层层签定《信贷风险防控责任状》 和《收购资金封闭运行责任书》，进一步明确了 信贷管理工作的具体操作要求和责任划分， 提升了 员 工工作的责任感。
二是强化管理， 防范化解风险。
该行以完善制度为保障， 严把贷款准入、 发放、 管理三个关口 。
坚持按流程发放好每一笔贷款， 把贷后管理做为风险防控的重要措施， 行长、 主管副行长定期或不定期对客户 经理尽职情况进行检查和抽查， 有效防范了 信贷风险， 保证了 信贷资金运营安全。三是培育客户 ， 银企双赢实现大发展。
该行坚持把客户 营销做为经营发展的重中之重， 树立了“以客户 为中心” 的理念， 尽心尽力的做好客户 的培育发展工作。
据统计， 该行 2009 年至
2011 年， 连续三年实现了 “四无三百” 的创建目 标， 每年都超额完成上级行下达的利润计划， 累计实现利润 14, 238 万元，年均创利 4, 746 万元， 年人均创利 169. 50 万元， 实现了 业务经营又好又快发展。
五、 用危难之时显伸手的护行爱心， 全心全意保发展 “危难之时， 彰显行人本色”。
今年年 7 月 28 日 凌晨， 永吉县连续 24 小时普降大雨， 遭遇千年未遇洪水。
县城所在地口 前镇被洪水淹没三分之二以上， 交通和通讯中断， 停水停电，主街路水深 1. 7 米， 部分街路积水达 4. 5 米。
永吉县支行所处地段受灾严重， 灾情最重时营业大厅进水 1. 5 米以上。
面对突如其来的重大险情， 在党支部的指挥下， 全体党员 干部组建了抗洪抢险突击队， 他们最大的 56 岁， 最小的 46 岁， 平均年龄48 岁。
其中有 4 名 共产党员 和 2 名 糖尿病患者。
突击队员 排除万难， 不顾生命安危和个人财产安全， 奋力抢救单位的财产，在第一时间里把一楼的会计档案、 借据、 传票等重要凭证转移到三楼， 把电脑和其他电子设备转移到二楼， 把国家财产的损失降到了 最低程度。
据统计， 抗洪抢险突击队在洪水中抢救出机器设备 23 台（ 件）， 折合人民币 12 万多元。
同时把借据、账户 管理档案、 重要空白凭证、 移动硬盘等全部抢出， 保住了银行重要资料和法律文本。
他们冒着生命危险， 舍小家顾农发行， 带病坚持抢险， 夫妻参战， 母子参战， 轻伤不下火线， 奋力保护国家财产的精神， 受到了 社会各界和农发行员 工的一致好评，《新华网》、 农发总行《信息摘报》、《农业发展与金融》、
《经济金融》、《吉林农业》 等省级以上报刊分别报道了 永吉县农发行抗洪抢险的典型事迹， 谱写了 一曲可歌可泣当代农发行战线上的壮丽篇章， 在和平年代彰显了 英雄气慨。
今年年 10月 ， 永吉县农发行分别被县政府和省分行授予“防汛抗洪抢险先进集体” 称号， 其中有 10 名 同志被授予“防汛抗洪抢险先进个人” 称号。
篇七：金融团队事迹材料
县信用社金融系统安全保卫工作先进单位材料 -------ⅩⅩ县农村信用联社ⅩⅩ联社历来重视安全保卫工作， ⅩⅩ年， 联社按照省联社天水办事处年初的工作意见， 在在天水银监局的监管下， 在县公安局的指导和帮助下， 坚持预防为主、 群防群治、突出重点、 保障安全的内保方针和谁主管、 谁负责的原则，经过全县员工的共同努力， 全年实现安全经营无事故， 为信用社业务经营工作正常运行， 提供了良好的经营环境， 为各项业务发展提供了坚实可靠的保证。
由于成绩突出， ⅩⅩ联社被县公安局授予Ⅹ Ⅹ 年度Ⅹ Ⅹ 县安全保卫工作先进集体称号。
我们在安全保卫工作中的具体做法：
一、 加强领导， 建立强有力的领导组织机构
提高思想认识， 强化组织领导是搞好安全保卫工作的首要环节。
当前， 社会治安形势愈来愈严峻， 特别是随着农村信用社改革的不断深入， 各项业务迅猛发展， 现金库存量、 流通量聚增，安全风险加大， 因此， 联社把安全保卫工作纳入重要的议事日程， 纳入领导任期工作目标内考核， 全面推行“一把手” 负责制和安全保卫工作“一票否决制”， 一把手要亲自抓， 分管领导靠上抓， 各岗位人员要严格执行， 时时遵守、 处处落实。
1、 强化安全保卫组织建设 县联社成立了以理事长同志任组长， 分管领导任副组长， 安
全保卫部及有关部门负责人为成员的安全保卫工作领导小组， 同时联社每周的值班都成立领导小组， 组长由值班领导担任， 副组长由值班的部门经理担任。
同时， 要求各信用社也成立相应的安全保卫领导小组、 消防领导小组、 治安联防领导小组、 遇险应急领导小组。
2、 进一步落实安全保卫工作责任制
按照《农村信用社安全保卫工作责任制》 的要求， 联社把安全保卫工作纳入各社目标， 实行分级管理、 逐级负责、 层层落实、责任到人的管理办法。
坚持“谁主管谁负责” 的原则， 全面落实安全保卫“一把手责任制” 和安全保卫“一票否决制”。
要求各社正确处理安全与业务发展的关系， 安全与改革的关系， 安全与经济效益的关系， 做到一手抓经营， 一手抓安全。
县联社与各基层信用社年初签订了“安全目标” 责任书， 和保卫部补签“枪弹管理” 责任书， 各社与全体职工签订安全保卫责任书， 从而逐步形成相互监督， 相互制约， 群防群治， 齐抓共管的安全防范体系。
二、 加强安全教育， 提高员工防范意识 安全保卫工作是强化内部管理、 防范风险， 保护农村信用社安全和可持续发展的基本要求。
面对社会治安的严峻性和复杂性， 联社高度重视安全培训工作， 一是强化案防常识学习，严格落实案防知识学习和教育制度， 坚持安全常识学习和警示教育， 做到上级文件必学， 基本操作熟知， 安防教育长抓；二是强化思想警示教育。
ⅩⅩ年先后开展案件通报等专项警
示教育十次， 转发省市案件， 及学习通报 12 份， 举一反三，结合当前社会治安形势开展整顿思想， 抓自查， 促进各方面整改， 使广大员工对安全保卫的重要性有了清醒的认识， 增强了忧患意识和紧迫感， 克服了 麻痹和侥幸心理， 做到警钟长鸣。
三是强化案防意识教育。
以贯彻落实农村信用社案防制度为主线， 以“强化安全防范措施， 增强安全意识， 着力整改安全隐患， 提高安全防范能力”为内容 ， 以 “学”，“练”，“改” 为措施， 在全辖农村信用社掀起了 强化安全防范意识教育主题活动， 先后多次组织机关中层以上和信用社主任会议研究部署全辖农村信用社案防工作， 各社（部）
层层动员，进行了形式多样的案件教育并取得了显著效果。
据统计， 活动期间各社（部）
共组织学习 31 次， 演练 4 次， 人均学习时间达到 35 个小时。
一是抓好思想教育， 增强安全保卫工作的自觉性。
组织干部职工学习先进事迹， 以及违规违纪员工的处理通报等， 从正反两方面教育职工爱岗敬业， 树立正确的人生观和价值观， 不断提高思想觉悟。
对于典型案例， 积极运用影视、 图片等较为直观方式教育全县员工， 使广大员工对安全防范的严峻性、 必要性有一个清醒的认识, 增强忧患意识和紧迫感, 克服麻痹和侥幸心理, 警钟长鸣。
二是坚持学习到位， 提高安全保卫工作水平。
加强安全防范教育和学习， 是增强员工安全防范意识， 提高安全防范能力所必
需的措施。
因此， 我们在提高员工思想认识的基础上， 强化安全教育和学习工作， 抓好安全制度、 安全常识学习。
首先， 建立了学习制度， 确定了学习内容。
联社各部门及各信用社建立定期学习制度， 学习安全保卫和上级保卫会议、 文件精神， 了解社会治安、 金融安全形势， 掌握各种突发安全事件处置预案的操作程序。其次， 优化学习方法， 开展集中学习与自学相结合， 应用学习与岗位学习相结合。
对照制度找差距、 查隐患。
三是要开展培训考试。
联社对兼职或专职保卫人员、 各信用社员工定期进行理论知识考试和实弹射击训练， 采取笔试、 口头问答、 现场实际操作演示等方法进行检查和考核。
对新上岗职工要进行岗前培训。
从而，全面提高员工的安全意识和， 综合素质。
三、 加大投入， 保障安防设施完备到位
在建立安保组织和制度体系的同时， 我们加大安保设施资金投入， 不断改进和加强安全设施建设， 提高物防和技防水平， 增强了 营业场所安全系数。
联社在经费紧张情况下，今年共先后投资 60 余万元用于安全设施建设， 对 5 个营业网点进行改造和改建， 统一按装了防弹玻璃， 防尾随门， 对全县所有网点安装了电视监控， 红外报警系统， 购置了自卫器具等， 配齐了 消防器材， 并对全县所有网点的灭火器材进行全面检修和打压。
四、 加强队伍建设， 确保财产和人身安全
1、 每季度组织一次保卫押运人员演练与自查自纠活动， 借
此查找问题与不足， 堵塞漏洞。
通过自查、 学习和演练， 达到培养一支政治素质高、 作风纪律严的押运队伍目的。
同时， 进一步规范押运行为， 实行武装押运， 身着制式服装， 穿防弹衣， 戴头盔， 严格款箱（包）
交接程序。
按照联社制定的操作程序押运，严格要求运钞车不得搭乘无关人员， 对押运路线、 时间和地点严格保密。
运钞任务完成后， 做好枪支、 弹药交接记录。
2、 要求各社主任每月至少进行两次安全保卫教育， 深入讨论分析当前面临的形势， 认真制定各项措施。
在联社的指导下，按照“隐身、 报警、 周旋、 反击” 的原则， 做好遇险应急方案的演练， 切实提高每位员工的自身素质和处理突发案件的能力。
3、 加强员工培训。
年内联社用以会代训的方法对全县所有职工进行了培训， 提高了员工安区知识和应急处置能力。
加强对重要岗位人员的管理， 管库员、 守押人员、 枪管员、 运钞车司机是管理的重点。
按照以人为本的原则， 从严要求、 从严管理， 严格资审， 不适合的坚决调换。
对新调配的保卫人员实行先培训，后上岗。
五、 加大安全检查力度， 严格落实安保规章制度
联社严格按照《农村信用社安全保卫管理规定与奖罚实施细则》 要求， 按照“谁检查， 谁签字， 谁负责” 的原则， 明确分工， 责任到人， 对全辖网点的重点环节和薄弱环节进行检查， 对检查情况形成文字材料通报全县， 对联社的检查听而不闻、 视而不见、 屡查屡犯、 存在问题严重的基层信用社， 及时从重从严处
理。
开展多种形式的检查方式。
一是坚持电话查岗活动， 加大安全制度落实监督力度， 每晚值班副组长进行电话查岗， 电话查岗面达到 100%， 电话查岗时要求基层社值班人员本人接电话， 检查是否切实做到二人守库、 三人以上住社； 二是充分发挥电视监控作用， 通过电视监控与电话查岗结合的方式， 对各社进行不定时的检查， 从而对员工做好安全保卫工作起到了 有效的督促作用； 三是实行安全保卫优差社交叉检查。
对全县信用社按照安全保卫工作优秀与落后程度分成两个组交叉检查。
优秀单位检查落后单位， 可以进一步提高安全防范意识； 落后单位检查优秀单位，可以鞭策自己， 吸收优秀单位的先进经验， 取长补短， 从而提高全县信用社的安全保卫工作水平。
四是加大“三饭” 期间的检查频率。“三饭” 期间是安全保卫的“节骨眼”， 要进行突击检查和反复检查， 形成紧张氛围， 以敦促各单位切实抓好安全制度落实，提醒单位负责人和行为人严格照章办事， 时刻不忘安全保卫工作， 事事牵挂信用社员工人身生命和财产安全。
五是联社采取常规性检查与突击性抽查、 随时检查与重大节日专题查相结合的办法， 对存在安全隐患的， 及时整改到位。
对重点岗位防控制度落实不到位的， 严格按照信用社安保工作的规章制度给予相应的处理， 起到了堵塞漏洞， 防患于未然的效果。
明年安全保卫工作打算：
篇八：金融团队事迹材料
金融系统十大杰出青年事迹材料和金融系统工作总结汇编
金融系统十大杰出青年事迹材料
金融系统十大杰出青年事迹材料（一）
作为衡水农商银行中华支行行长，徐建军带领全行员工稳健经营、开拓创新，多次荣获市级经营管理先进集体、存款先进单位、收息先进单位，他本人三次获得市级先进个人的光荣称号。
一、服务摘得"五星级".做为全市农信系统首批"五星级"营业网点的"缔造者",徐建军更是深刻的认识到金融服务的真谛。一是"靓"化网点。从硬件上下功夫，从细节上做点缀，从环境上严要求，将中华支行打造为金融服务的标杆；二是"靓"化形象。落实统一着装规定，持续搞好网点内务卫生，加强服务理念和服务技能培训，有效提高柜员的业务素质和职业形象；三是"靓"化服务。徐建军组织全员，苦练临柜五步法，几年如一日，坚持每天主持晨会和周一学习全会，始终致力于服务质量、服务效率和服务方式，在努力满足不同层次客户的需求上下功夫。如该行开户办理社保卡420**张，全行上下加班加点，几年来累计代发农村社会养老保险资金近亿元，以周到的服务赢得群众誉。
二、带头实干争朝夕。徐建军处处以身作则，率先垂范，要求职工做到的自己首先做到，要求职工不做的事情自己绝对不做。中华支行各项贷款 1.6 亿元，有力支持了当地制造加工业、养殖业、饮食服务等产业的发展，没有一笔形成不良和逾期；去年实现净增存款 1.1 亿元，其中徐建军本人带头营销 6700 万元。做为行长，他对自己高标准、严要求，从思想和行动上潜移默化的影响着每一位员工，带出了一支团结向上、生龙活虎的"中华"铁军：员工王亚、杜念超、吴景坤荣获先进工作者、营销之
2
星；于子涵、孟庆根等荣获年会节目最受欢迎奖；潘亚娟荣获衡水市第二届金融博览会"十佳优秀大堂经理"光荣称号，为农商行争得了荣誉。
三、营销业务夺第一。只有主动营销、开拓创新，才能赢得客户、占领市场、发展自己。徐建军带领大家，从单位走出去，把客户请进来，对各项金融产品实行地毯式宣传，扫街式营销，走遍了周边的商户门店、街道小区，再苦再累，没有一个人提出异议，把小家放在了大家的后面。做为行长的徐建军，更是吃苦在前，冲锋在前，他已记不清有多少天不能按时下班陪家人吃饭。在同志们的共同努力下，中华支行开户数连年翻番，营销任务超前完成全市第一，各项经营指标均创历史新高，不但壮大了规模、优化了结构，而且扩大了影响、吸引了客户，促进了其他业务的全面提升。
爱我"中华",建我"铁军"!徐建军，正如他的名字那样，在他挚爱的金融事业上，正大步带领中华支行这支能征善战的"铁军",走上更快更好的改革发展之路！
金融系统十大杰出青年事迹材料（二）
高伟，男，汉族，1979 年 3 月出生，现年 37 岁，中国共产党党员，本科学历，现任饶阳县农村信用联社主任。
他事业心强、党性坚定，在工作中追求卓越。参加农信工作 10 余年来，他积极适应市场经济和现代商业银行要求，善于学习和创新，在各个工作岗位上都留下了追求、拼搏的足迹和突出的工作业绩，特别是到县级联社任职以来，他认真落实理事会工作部署，坚持发展第一要务，努力锤炼稳健经营、求真务实，紧密团结班子成员，在各项经营工作不断发展的同时，实现了安全经营无事故、无案件发生。
一、敬业为本，用青春和激情把责任扛在肩上 20**年，衡水市农信社进入改革的关键时期，基层干部队伍急需充实力量，加快改革。当时，担任衡水市联社稽核部副经理的高伟也迎来了他人生中的一次重要抉择，是下基层？还是继续留在机关？当时他的女儿刚满三个月，家里正是需要有人的
3
时候，留在机关不但可以照顾家，工作上也没有太大压力，家里人都劝他留在机关。但事业心强的他还是勇敢的挑起了去基层锻炼的重担。
20**年 2 月，他毅然去了离家 60 公里的安平县联社任监事长，在任职期间，他紧紧抓住监督责任这个"牛鼻子",保有着一份"如履如临、朽索驭马"的警醒，并以专业、创新、控制每个环节的精细管理，把控"风险点"、掐灭"导火索",严格落实省联社各项规章制度，发挥监事会职能，督导、问责相结合，层层传导，以上率下，上下联动，推动了县联社稽核监察工作的顺利开展。
二、管理为先，从自身和细节上激发内生力量 辉煌的业绩来自于对事业的忠诚，来自于上下和谐的团队精神。
20**年 11 月，他调任饶阳县联社担任联社主任，负责经营工作。新环境、新目标，让他从思想上加重了自己的责任。
上任伊始，他用一个月的时间，深入开展基层调研，通过横向比和纵向比，对每一个信用社的经营情况进行分析研判，及时制定年终目标，率先垂范，亲力亲为；同时，在管理上不放过每一个细节，从全辖的经营、服务、五小建设等细节入手，激发全员活力，增强企业文化建设，促使主要经营指标保质保量完成任务，各项工作都上了一个新台阶。12 月末，存款总额较年初增加亿元；贷款余额较年初增加 3.11 亿元；累计发放贷款 21 亿元，存贷款总量分别占全县金融机构的 34.15%和 67.95%,实现拔备前利润 9279 万元。
20**年度综合考评在全省 140 多家县级农信机构中位居前 20 名。
这些数字充分印证了一个经营管理者的付出和努力，他用自己的挚诚和勤奋在平凡的岗位上脚踏实地的工作，用青春和才智谱写了一曲事业发展的新篇章。
4
金融系统工作总结
一年的各项工作基本告一段落了，在这里我只简要的总结一下我在这一年中的工作情况。
随着年龄的增长和各种工作经验的增多，我对我个人在工作中的要求也在不断的提高。我所在的岗位是农行的服务窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一丝的马虎和放松。众所周知，朝阳支行有两个储蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的业务平均就要达到二三百笔。接待的顾客二百人左右，因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真认真再认真，严格按照行里的制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己，在我的努力下，年我个人没有发生一次责任事故。在我做好自己工作的同时，还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志，同志们有了什么样的问题，只要问我，我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候，我会十分虚心的向老同志请教。对待业务技能，我心里有一条给自己规定的要求三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人，就要使自己的业务素质提高。我有渴望学习新知识的热情，在每一次行里发展新业务的时候。只要需要有人在单位加班，我都是头一个站出来。不论加班到几点，我都从来没有任何怨言。因为我知道，这也是单位领导对我个人的信任。我也会积极的利用好每一次学习新业务的机会，做好各项新业务的测试工作，不给整个支行的工作拖后腿。在这种想法下，我很好的完成了分理处交给的每一项工作。也受到了同志们的好评。
我所在的长营储蓄所是分行级的青年文明号。就象所里贾琳同志说的是一个互敬互爱的大家庭。常听知道我们所情况的其他同志讲，从没见过有那个单位有我们这里这样同志间关系如此融洽的。不论是工作上，还是生活上，同志间都象一家人一样，从没有一点矛盾，如果有意见也是工作上的不同，这样的意见就意考，试大收集整理味着工作水准的不断提高。我一直认为我这个人的先天性格决定了我非常适合在储蓄
5
做，因为我的脾气非常好，而且随着工作月历的增加，做事也越来越学会的稳重。好脾气对所里而言首先就意味着好的服务态度，我坚持以青年文明号的标准来要求自己。因此我工作到现在，从没受到过一次外面顾客的投诉。在平时有顾客对我们的工作有不同看法的时候，我也能把客户不明白的事情解释清楚，最终使顾客满意而归。
位于城乡结合部，有着密集的人口。在储蓄所的周围还有好几所大学与科研所。文化层次各不相同，他们每天都要为各种不同的人服务。我时刻提醒自己要从细节做起。把行里下发的各种精神与要求落实到实际工作中，细微化，平民化，生活化。让客户在这里感受到温暖的含义是什么。
所里经常会有外地来京的务工人员来办理个人汇款，有的人连所需要的凭条都不会填写，每次我都会十会细致的为他们讲解填写的方法，一字一句的教他们，直到他们学会为此。临走时还要叮嘱他们收好所写的回单，以便下次再汇款时真写。当为他们每办理完汇款业务的时候，他们都会不断的我表示感谢。也许有人会问。个人汇款在储蓄所只是一项代收业务。并不能增加所里的存款额，为什么还要这么热心的去做，我这里用另处一名同志的话来解释。他们来北京都不容易，谁都有不会的时候，帮他们是应该的。我认为用心来为广大顾客服务，才是最好的服务。当我听到外边顾客对我说你的活儿干的真快那个胖胖的小伙子态度真不错农行就是好这样的话的时候。我心里就万分的高兴，那并不光是对我的表扬，更是对我工作的认可，更是对我工作的激励。
新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工和经验，共同进步。征取更好的工作成绩。
篇九：金融团队事迹材料
支行行长先进金融工作者事迹材料：展业兴行的领路人 银行支行行长先进金融工作者事迹材料：展业兴行的领路人展业兴行的领路人 ──记 XX 银行 XX 支行行长 XXX
XXX 同志 1980 年参加工作，1984 年加入中国共产党，是基层银行第一线一位出色的经营管理者，也是党员队伍中一名的优秀分子。他 XX 年 7 月担任 XX 支行行长以来，实践科学发展观，一手抓业务，一手抓管理，依法合规经营，严格控制风险。面对激烈的市场竞争环境，带领支行员工，奋力拼搏，拓展市场，使支行业务规模和经 欣 营效益得到快速提 佯 高。近四年间，支 汾 行存款业务增长 4 臼 .5 倍，贷款业务 兆 从无到有，规模从 歇 小到大，经营利润 职 比支行之初增长* 圆 *倍，向分行党委 幅 交出了满意的成绩 琼 单。他本人曾先后 晤被评为先进金融工 蜘 作者、优秀党务工 汹 作，XX 年 7 月被 酣 分行党委评为优秀 腺 共产党员。
以身作 挠 则树榜样
在 x 窗 x 看来，干部是一 谚 面镜，员工是一杆 隐 秤，有什么样的领 焦 导就能带出什么样 拼 的员工。因此，他 蓄 处处严格要求自己 际 ，一言一行当好表 陋 率，为员工树立榜 轨 样。一是勤勉敬业 陋 ，锐意进取。他一 眼 心扑在支行工作上 苛 ，每日早出晚归， 闸 与员工同甘共苦。
本 周休日时常带领营 辜 销人员走访客户， 童 宣传营
销业务。节 遭 假日支行凡有开门 挑 营业，他尽量抽时 厄 间到网点巡查柜面 彬 服务和安全工作， 娘 有时担当起大堂经 琳 理，当场引导客户 世 、分区服务，为客 凰 户解答问题。他不 公 断给自己加压，调 柄 整经营思路，以创 邑 新思维推出完善支 研 行经营管理的措施 路 ，以超前意识想出 蕉 拼抢市场、竞争客 筷 户的办法，攻克支 肢 行业务发展一道道 甄 难关。二是勤奋好 恋 学，熟悉业务。他 饮 带头学习领会国家 飞 经济金融方针政策 俐 ，及时了解金融业 傅 务新规定、新要求 苛 ，贯彻执行分行党 浸 委的工作部署。积 愿 极参加总行和分行 楷 组织的业务培训， 譬 踊跃参加分行周末 帚 大讲堂培训活动， 剩 努力提高自身业务 景 素质和经营管理水 堕 平。每当行里推出 鹊 新业务、新产品， 倚 他都要挤时间学习 栗 ，与员工交流探讨 牛 ，努力弄清弄懂操 尺 作流程和具体要求 屋 。三是光明磊落， 批 公正处事。他为人 舟 坦诚直率，坚持原 雪 则，秉公办事，对 凸 员工工作中的是非 浓 功过奖惩分明。在 漫 支行绩效考核、利 窑 益分配等事情上， 谁 做到公开、透明， 坎 决不利用职权谋取 巳 个人私利。在行内 塑 规章制度执行上， 役 凡是要求员工做到 票 的事，他自己必先 秀 做到；凡是要求员 寡 工不能做的事，他 数 自己坚决不做。正 储 是这样，他以自己 召 的人格力量影响周 渣 围党员干部，赢得 淤了支行员工的信赖 魔 和支持，在支行树 碱 立了敬业爱岗、敢 科 于拼搏、积极进取 挤 的风气。
在支 袋 行班子建设上，x 萌 x 同志坚持贯彻民 交 主集中制，既当好 酿 “班长”，又发挥 往 好副职的作用。遇 秀 到支行重大问题时 壹 ，
与副行长共同商 景 议，充分尊重副行 止 长的意见，形成了 痹 团结协作、共谋发 迂 展的领导核心。他 右 在班子中提出“上 蘑 要对得起党，下要 鞘 对得起员工”的要 钨 求，决心通过加快 害 发展、提高效益， 遗 为员工谋福利，鼓 汹 足克服困难、应对 熊 竞争的勇气。在他 扼 的带领下，支行班 旬 子充满了干事创业 行 的冲劲。
开拓市场 绽 创佳绩
XX 支 神 行原来只是一家规 阳 模不大的分理处， 筛 XX 年分行机构扁 攫 平化改革后才升格 祥 为一级支行。面对 贮 支行业务结构单一 郑 、业务基础薄弱、 奴 员工技能素质偏低 检 的局面，如何才能 竞迅速把支行业务做 腥 大做强做全，达成 阉 分行机构扁平化改 葱 革的目标。xx 同 崖 志与班子成员一道 钾 ，深入研究市场， 梳 分析客户结构，谋 滤 划支行发展之道， 幼 制定切实可行的经 啡 营措施，调整支行 芜 经营结构，提升市 葡 场竞争力。
他 涎 首先提出把大力开 篷 展业务营销，推动 瞩 资产业务和负债业 倘 务全面发展作为支 贵 行中心任务来抓， 绎 发动全行员工人人 翁 参与业务营销，支 菇 行上下联动、前后 渊 台密切配合，一门 戌心思拼市场、争客 甘 户、抢业务。他自 经 己承担起重点客户 舟 、优质客户的营销 旭 重任，扮演了客户 容 经理的角色，一方 民 面经常上门走访企 汛 业客户，了解客户 剥 的金融服务需求， 墩 倾听客户的意见； 郎 另一方面积极寻找 随 目标客户，深挖潜 甸 力客户，做好稳存 畏 增存工作。XX 年 樱 厦门资产评估中介 款 协会下属评估公司 悠 在白鹭洲支行开立 仰 风险保证金专户存 丛 款，为从源头上
稳 燥 住存款，xx 多次 疡 上门拜访中介协会 咎 和资产评估公司负 淆 责人，介绍现金管 瓣 理业务，提供可帮 帅 助提高保证金使用 矮 效率的管理方案， 嘘 赢得了客户的信任 株 。此后，该公司一 肘 直成为白鹭洲支行 每 的忠实客户，不仅 煮 附近几家商业银行 一 想方设法挖转始终 彤 未能得手，并且保 进 证金存款每年递增 侨 2000 万元。X 郸 X 年初，厦门商业 钳 润瑞有限公司拟在 钉 白鹭洲支行所属区 亩 域开办大型商场， 崔 xx 获悉情况后， 吊 迅速联系该公司上 勃 海总部的高管人员 钟 以及华南片区的财 蹬 务总监，表明支行 坞 与其合作的真诚愿 支 望，又及时到负责 俯 该项目招商引资的 硒 政府部门做工作， 硕 争取得到支持和帮 教 助。在分行的配合 卜 下，支行用真诚的 否 服务措施打动了投 球 资商的心。最终该 鸳 公司选择白鹭洲支 云 行作为主办合作行 猎 ，XX 年 9 月份商 吟 场开业以来日均存 排 款额达到 2000 捞 万元以上，给支行 饿 带来了丰厚的存款 掩 。
在抓好存款 挞 业务的同时，xx 钮 同志千方百计发展 萍 资产业务，力促支 吹 行业务经营上层次 酶 、进等级。支行成 级 立之初，由于缺乏 纸 基础客户群，企业 丝 贷款和项目不足， 失 他主张把个人贷款 耳 业务放在资产业务 眷 的优先地位。在人 演 员紧缺情况下，他 颁 带领支行营销人员 械 加班加点工作，提 量 高工作效率，缩短 矮办理个人贷款的期 烟 限，在为客户提供 阔 便捷服务上保证区 知 域内同业竞争优势 柿 ，创立了白鹭洲支 憨 行个人贷款业务的 谍 服务品牌。同时， 屉 他积极走出去“找 整 米下锅”，通过各 诫 种途径，与贷款中 禄 介、担保公司沟通 颜 联系，宣传推介个 篇 人贷款业务
产品， 瞬 商讨合作方案，与 仓 多家贷款中介公司 谈 建立业务合作关系 离 。后来，xx 把握 间 时机积极创造条件 灿 ，成为全辖第一家 罕引进贷款中介驻点 堤 的支行，通过与这 竟 些中介公司双赢互 玉 利的合作，为支行 仰 带来了源源不断的 耀 个人贷款业务。近 蝗 年来总行适时出台 穆 一些新的个人贷款 恬 业务有关政策，他 庚 及时学习了解，总 陀 结概括我行个人贷 出 款政策要点，自己 堰 编制打印宣传页， 免 发放给客户、中介 垛 、担保公司，提高 剧 了宣传效果。在支 讫 行上下的共同努力 腥 下，白鹭洲支行个 敌 人贷款业务依靠点 劳 点滴滴的积累，业 疡 务规模不断扩大出 沪 色地完成分行下达 合的任务，连续三年 蚁 在一级支行中排名 榴 第一。
为推动 至 支行资产业务的协 香 调发展，XX 年起 笛 xx 又把工作重心 瑰 逐步向法人资产业 摇 务转移。他把视觉 科 扩大到厦门周边经 惧 济发达地区，积极 秋 争取与跨区域经营 神 的大型企业建立业 愁务关系。他通过与 丑 福建省分行、泉州 鸥 市分行沟通协调， 栅 取得兄弟行的支持 忍 ，自己亲自搜集资 蛛 料，起草客户营销 药 报告，促成分行领 蔚 导与福建省知名民 杨 营企业七匹狼集团 摸 高层会晤，为银企 骨 双方合作奠定基础 邦 。最终，七匹狼集 魁 团信贷台帐移至白 须 鹭洲支行，顺利地 盆 实现对其下属企业 每 厦门来而富贸易公 秃 司授信一个亿，发 脖 放贷款 6000 万 羊 元、开具票据 40 诵 00 万元。
支 漱 行主要业务渐入佳 吼 境以后，xx 同志 氖 又把目光转向短板 给 业务，力图支行业 苦 务全面协调发展。
说 针对支行缺乏国际 跌
业务、票据贴现业 致 务专业人才，他选 寐 派员工到分行强化 似 培训，安排员工到 晨 分行国际业务部以 辙 工代训，邀请分行 耙 业务部门专业人员 羊 到支行授课辅导。
艾 同时，鼓励员工边 赛 学边干，在风险可 狰 控的前提下，积极 蛾 营销推动支行弱项 织 业务。经过一段时 雄 间积极筹划，支行 踊 国际业务、票据贴 隅 现业务实现了零的 逞 突破，近两年超额 卜 完成分行下达的任 啮 务指标，逐步朝着 吓 业务品种更齐全、 灭 服务功能更完善的 矩 目标迈进。
精细管 瘪 理保安全
长期 赎 的基层工作经历， 携 让 xx 同志体会到 联 ，提高经营效益必 咖 须以安全为保证， 毡 内部管理要到位。
纤 白鹭洲支行升格为 送 支行后，从原来单 麻 一的业务结构逐步 灸 扩大经营范围，对 晨支行内部管理和员 晕 工业务素质提出了 吼 更高的要求。他多 卯 次在支行员工大会 右 上强调严格内部管 廉 理，防范风险的重 雀 要性，运用案例分 到 析，引导员工充分 潞 认识违规操作可能 唁 带来的金融风险， 芝 算清违规违纪成本 咯 账。加强对员工进 杠 行职业道德教育、 欲 预防犯罪警示教育 敦 ，增强员工法纪意 依 识。他特别关注重 列 点部位、重点环节 渤 和重要岗位人员的 秒 风险防范，结合支 员 行内控自查和上级 爷 行检查结果，不断 唯 改善细节管理，最 腔大限度地扫除风险 妮 “雷区”。同时， 搜 加强员工业务培训 姬 ，开展岗位练兵活 粤 动，提高员工业务 掷 能力，进一步规范 殃 业务操作流程，有 拾 效地压降柜面业务 侄 差错率。
在 x 骂 x 同志看来，市场 猾 经济条件下，银行 思 业务要发展人
是第 鹿 一因素。几年来， 靶 他坚持把当好家、 革 办好事、带好队伍 磷 为己任，注重培育 徊 以人为本的企业文 蜒 化，尊重员工的利 近益诉求，把做好员 晋 工思想工作与支行 净 经营管理结合起来 狗 ，营造和谐的内部 折 环境。他在支行中 苯 树立以效益为中心 礼 的经营理念，坚决 双 打破“大锅饭”， 煮 强调以贡献度论报 艘 酬，制定实施公正 捷 、合理、透明的绩 酞 效考核办法，充分 寡 调动了员工的工作 淖 积极性。他倡导人 屠 性化管理，设身处 曹 地为员工着想，热 迂 心帮助员工解决实 荫 际问题，使员工感 瓢 受到支行的温暖。
疥平时，注意加强与 屹 员工家庭联系，及 又 时掌握员工的思想 巍 动态，通过找员工 逸 谈心，与员工真心 胃 实意地交流思想， 洲 帮助员工化解不良 梅 思想情绪，适时组 则 织员工开展业余文 罩 化活动，消除员工 窗 工作压力。从而， 全 在支行创造了“快 抹 乐工作，健康生活 川 ”的和谐环境，把 掌 支行建设成为充满 抚 生机和活力的战斗 详 集体。