广电网络乡镇站站长述职报告10篇广电网络乡镇站站长述职报告 -1- 述职报告 尊敬的各位领导2009年是**广电网络**支公司改革之年这一年来我作为**广电网络**支公司分管安全播出、客户下面是小编为大家整理的广电网络乡镇站站长述职报告10篇,供大家参考。
篇一：广电网络乡镇站站长述职报告
1 -述职报告
尊敬的各位领导 2009 年是**广电网络**支公司改革之年这一年来我作为**广电网络**支公司分管安全播出、客户服务的副总经理我能正确认清形势摆正位置努力工作以身作则正确行使党和人民赋予的权力始终做到清正廉洁较好地完成了年度各项工作任务 现将一年来的工作和廉政建设情况述职如下
一、 加强理论学习不断提高综合素质 一是抓自身政治理论学习。为了进一步提高政治敏锐力政治鉴别力和政策水平增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性我先后学习了党的十七大精神 《 “三个代表”重要思想研究》 、 《社会主义政治建设》 、 《社会主义经济建设》 、 《社会主义文化建设》等课程增强了自己的党性修养理论水平也有了一定程度的提高 二是加强企业管理和业务知识的学习。作为公司的副总经理肩负的责任重大工作的事情千头万绪面对日新月异的国际国内形势我深感受技术发展的迅速和自身专业知识的不足于是我充分利用业余时间学习《公司法》 、《企业管理知识》等一年来通过上网、翻阅广播电视专业期刊、订购有关技术书籍等方式加强了对网络技术、通信技术
- 2 - 方面知识的学习并做好读书笔记和归纳整理对现代广播技术有了一个更深的了解和认识进一步丰富了自已的知识面增强了管理好公司的信心三是注重抓好班子和队伍的学习。在网络公司我始终强调学习的重要性要求全体干部职工做学习型的劳动者活到老学到老不断提高队伍的理论水平和劳动技能整个队伍的学习风气比较浓厚。
二、及时安排部署确保广电网络播出安全 一是根据国家、省、州广电局广播电视安全播出工作的有关要求结合**县实际制定好全县广播电视安全播出应急预案。成立了全县广播电视安全播出指挥部进一步落实好各成员单位职责规范技术操作规程明确了安全播出事件应急响应级别和预警措施根据《广播电视管理条例》 、 《广播电视设施保护条例》 、 《国家广电总局广播电视安全播出应急预案》和《**省广播电视局突发事件总体应急预案》 、 《**省广播电视局安全播出应急预案实施细则》及有关法律法规制定了《**广电网络**支公司安全播出应急预案实施细则》使全县广播电视安全播出工作做到有条不紊。
二是积极会同**县广播电视局做好业务衔接。
为确保在 “两奥会” 期间广电网络**支公司和广播电视局两个单位密切配合减少资源和人力浪费广电网络**支公司积极协调县广播电视局要求在广播电视的有线覆盖和无线覆盖上两个单位要在上级广电部门的统一部署下在各司其职的同时做到资源共
- 3 - 享任务落实具体确保广播电视信号的万无一失。
三是组织开展好广播电视安全播出突发事件演练。广播电视安全播出工作技术含量高为确保广播电视安全播出事件发生时能按照预案和有关技术要求开展工作在省、州公司及县委宣传部的统一组织下**广电网络**支公司积极组织安全播出应急演练通过摹拟广播电视安全播出事件的各种具体情况使全体工程技术人员进一步掌握了在发生安全播出事件时的处置办法和相关的技术要领。
四是加强对中心机房及乡镇机房等播出机构的严格管理。
召开了网络公司负责人和站长会议明确了工作要求和有关管理规定并与各单位负责人签订了安全责任状。四是强化人员保障安全。制订了详细的安全播出值班表明确了值班人员工作职责和值班要求实行每天一个局领导带班二个技术员和二个应急人员值班的值班制度。
三、 廉洁从业树企业优质形象 严格遵守中央、省、州、县关于党政领导干部廉洁自律的有关规定特别是中央提出的“五不准” 、县政府治理经济发展软环境“十条禁令” 。自已以身作则洁身自好做到了自重、自省、自警、自励从源头和小处防止不正之风和腐败现象增强了拒腐防变能力。对自己的亲属身边的工作人员严格要
- 4 - 求自觉过好了名利关、权力关、金钱关、人情关到基层轻车简从坚持多服务少添麻烦多解决问题不搞形式主义增强企业的凝聚力树立良好对外形象。
四、 优质客户服务创高效经营收入 为增强公司的市场竞争力我从公司外围服务和部门内部服务着手加强精细化管理提高服务质量提升广电网络品牌形象。一是在公司外围服务上全面推行分配网维护代理制建立健全客户服务规范、服务标准和操作流程成立专门的整转小组以光接点为单位进行点对点的服务加强与当地政府和新闻媒体的沟通协调工作赢得了政府的政策支持和媒体的宣传支持保证公司快速稳步发展。二是在部门内部服务上明确岗位设置和岗位职责 制定了小组员工内部考核管理办法进一步实现服务标准化、规范化和专业化优化内部流程以座谈会的形式与业务部门就用户投诉的焦点、热点问题网络的薄弱环节以及服务中需改进的问题进行座谈交流及时协调解决并对话务量高峰期、客流高峰期、营业支撑系统故障以及服务过程中发生的重大问题及时汇报及时处理。三是加强服务意识和服务能力的培训通过讲授法、影视法、案例分析法、讨论法等方法相结合对公司制度、企业文化、服务规范、业务技能等有计划、有步骤的开展培训。
五、 狠抓市场营销不断开拓新业务
- 5 - 一是认真进行市场调查细分市场有针对性地对不同用户群采取不同的促销手段二是加大宣传精心策划。举行现场咨询演示会印发宣传单利用互联网、有线电视进行广告宣传三是积极发展集团用户。充分利用公司的有关优惠政策争取单位集体购买数字电视机顶盒四是做好优质服务。分工协作为用户做好数字电视机顶盒的安装耐心解答用户的咨询以优质服务赢得用户赢得市场。加大数字电视推广力度积极引导推进有线电视数字化发展。截止 2009 年底**县支公司共发展数字电视用户 43000 户。
六、 存在问题 一是技术、管理知识有待进一步强化市场开拓渠道还需进一步拓宽。二是技术部技术力量薄弱专业人员较少不利于今后数据业务的深入开展。三是市场开拓意识、竞争意识淡薄服务意识不强离现代企业对员工的基本要求有一定差距。四是由于企业与行政管理不同我在公司的管理能力和市场决策能力上还有待进一步提高。
七、 今后的努力方向及整改措施 一是进一步加强宣传管理。在宣传方面要紧紧围绕贯彻党的十七大、学习十七届四中全会精神这个主线加强报道。
二是实施精品战略增强忧患意识加大广播电视节目栏目的创优力度强调新闻立台意识以新颖别致、赏心悦目的
- 6 - 精品节目和品牌栏目丰富广大人民群众的精神文化生活。
三是坚持以人为本努力建设学习型班子学习型队伍不断提高职工队伍素质。
以上是本人一年来所做工作的简要汇报不足之处请公司各位领导批评指正以求今后的工作有更大进步。
谢谢大家
XXXXXX
2010 年 2 月 1 日
篇二：广电网络乡镇站站长述职报告
电网络站长述职报告广电网络站长述职报告
广电网络站长述职报告
20xx 年，本人在公司经营站子的正确领导下，在李总和其他站子成员的关心帮助下，在全体员工的大力支持下，深入践行科学发展观，认真贯彻落实中央八项规定和习总书记系列重要讲话精神，大力弘扬“爱岗、敬业、感恩、奉献”和“多一些奉献，少一些索取，多一些务实，少一些浮躁，多一些担当，少一些推诿”的企业文化精神，解放思想，真抓实干，勤勉敬业，较好地完成了企业文化建设、企业内部管理、党风廉政建设、工作作风建设、队伍建设、财务管理、市场营销、农村网络建设、用户发展以及乡镇站管理协调等工作，形成五大工作亮点：一是营销工作上台阶，公司全年完成付费节目营销收入1034532 元，同比增长%，一体机销售收入 1072951 元，同比增长%；二是农村有线电视联网延伸工作上水平，完成 37 个行政村的光缆联网和 5 个行政村的网络延伸；三是农村客户大发展，累计发展农村用户 3802 户，名列全市县收入分公司前茅；四是行风建设上水平，客户业务回访率达 100%，省市公司测评客户满率名列全省全市前列；五是企业文化建设创特色，加强了管理制度建设，强化了企业内部管理、企业品牌打造、企业形象塑造、员工思想教育和执行力的提高，企业的活力明显增强。本人完成付费节目、高清机顶盒、宽
带、一体机等增值业务收入为 97635 元，占年任务的%。回顾一年来主要做了以下工作：
一、励精图治，求新思进，在提高个人素质上下功夫
加强理论学习，不断增强政治理论水平，思想道德素质和党性修养是领导干部的立身之本，成事之基。为适应广电网络产业发展的要求和分管工作变动的要求，我一直将政治理论学习和业务技能学习作为自身建设的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质和业务领导水平。一年来，潜心学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、十八大和十八届四中全会精神、习总书记系列重要讲话精神、省局领导和省市公司领导重要讲话精神，提高了工作科学决策和驾驭全局的能力。在业务学习中，采取走出去，请进来等形式，虚心向站子成员和员工学习，向兄弟县公司学习，并结合本公司和个人实际，制定了学习计划，做到从长计议与短期安排相结合，参加集中学习和个人自学相结合，系统学习与重点学习相结合，努力提高学习效果。通过坚持不懈地学习，自己的政治素质、业务水平和组织管理协调能力均有了较大提高。
二、顾全大局，勤勉敬业，在争创一流业绩上下功夫
在工作中本人始终做到讲政治、讲大局、讲原则，做到个人利益服从集体利益，个人意志服从组织意图，摆正好位子，积极主动为主要领导分忧解难，当好助手，当好参谋，
为产业的发展和公司的兴盛出谋划策，呕心沥血。一年三百六十五天，除因公出差，每年都坚守在公司，或说在基层，工作在一线，从不计较个人得失。20xx 年根据经营站子的安排，本人协助总经理主持日常工作，分管行政人事、财务管理、市场营销、客户服务、农村网络、效能建设、行业管理、企业文化以及群团工作等，联系办公室、财务资产管理科、行风督查科、农村网络管理科、客户服务科以及市场营销科6 个科室，任务艰巨、工作繁重、压力极大，但我能充分发扬团队合作、开拓创新、务实高效、追求卓越的企业文化精神，敢于担当、主动作为、克难攻坚，静下心来谋策略，扑下身子抓工作，并取得了较好的工作业绩。
客服工作创一流。20xx 年，我在经营站子的领导下，对城乡运维情况进行认真细仔的调查研究，确定了努力方向，以科学的理念，严谨的态度，务实的作风，一手抓管理，一手抓巩固提高。建立和完善了一系客服工作规章制度，强化员工的思想教育，灌输了“用户是朋友，用户是亲人，用户是上帝，用户是市场”的思想理念，提增了安装维护人员的服务意识、服务水平、服务效率。20xx 年雨季城乡均遭频繁雷击，但我们的员工执行力强，召之能来、来之能战、占之能胜，每次重大雷击故障均能迅速得到解决，及时恢复信号。尤其是在农村网络遭受雷击和其他重大故障的情况下，本人能深入一线，赶到现场，靠前指挥和组织协调，尽快恢
复信号。20xx 年大年初二至初六，大塘埠、崇仙、正平、小河、嘉定等乡镇均遭受重大森林火灾，各地光缆不同程度受损。我至始至终与农网科、工程技术科及相关乡镇站的同志一道冒危险、顶严寒、忍饥饿、抗疲劳，连续多天从早上一直忙到深夜，马不停蹄地抢修光缆，第一时间开通信号，辛苦了自己，欢乐了大家。在平时的工作中，我做到以身作则，身先士卒，率先垂范，带着员工干，干给员工看，深入一线协助安装维修，鼓舞了士气，转变了作风，使客服工作达到了“领导更放心，用户更满意”的效果。
农网管理上台阶。我分公司拥有 16 个乡镇站，点多面广，用户分散，网络复杂，乡镇站员工业务水平、工作能力、思想状况参差不齐，管理难度很大，针对这些实际情况，我深入基层，深入一线，查找原因，制定对策，与基层站员工交心通气，使大家明确目标，重树信心。一是完善了乡镇有线电视考评机制，任务到站，责任到人。二是下发了《关于全力以赴抓好经营创收工作的通知》，要求基层站统一思想，咬定目标不放松；转变作风，真抓实干求实效；团队合作，形成合力上台阶；强化督查，千方百计抓进度；抓好服务，上下联动促发展。三是完善了《乡镇站工作考评机制》。对首季开门、年中双“过半”、年底“收关”好的乡镇站予以重奖，并设立了客户发展、客户流失、客户服务、市场营销等奖惩机制，充分调动了乡镇站员工的积极性、主动性和
创造性。四是每月定期地召开一次工作调度会，小结上月工作布置本月工作，表彰先进，通报后进，会商工作计划和工作措施，谋求各乡镇站共同发展、共同提高。使乡镇站的管理工作走上了制度化、规范化、科学化的管理轨道。五是制定站子成员和科室负责人与乡镇站建立联系员考评机制，加强公司中层以上干部与乡镇的联系和沟通，帮助联系点解决实际问题，联系人的资金与联系点挂勾，使公司上下形成一盘棋、扭成一根绳。六是要求行政人事科、财务资产管理科、客户服务科人员转变作风，改进服务，走出机关，深入基层站指导 BOSS 操作，协助开展业务工作，为基层站排忧解难。通过这些措施的落实，乡镇站形成了你追我赶，奋勇争先的良好氛围。20xx 年，乡镇站均较好地完成了经营创收任务，有 5 个乡镇站超额完成了全年客户发展任务，农村客户续费率达到%。
行业管理上水平。20xx 年，我在李总的支持下，加强了与县广电局、公安局、工商局等部门的协调与联系，并取得相关单位的支持配合，加大了以《广播电视管理条例》的宣传力度和广电行业执法力度。20xx 年联合开展了 5 次卫星地面广播电视接收设施的集中整合工作。县政府还专门印发整治通告 2000 份，组织协调相关单位查处“锅头”经销商35 家，没收“锅头”120 个，并集中销毁，拆除非法安装使用“锅头”93 个。特别是在镇村的整治中，得到当地党委、
政府和村组干部大力支持和密切配合，取得了显著成效，网内“锅头”基本被拆除。行业管理的制度化、经常化，有效地净化了行业市场，促进了安全播出的顺利开展。
效能建设出实效。20xx 年，为巩固和发展路线教育成果，根据省市公司党委的统一安排部署、县委县政府和本公司经营站子的要求，本人作为分管领导，组织开展了党的群众路线教育实践活动回头看活动，制定了实施方案，成立了领导机构，开展了宣传发动，落实了整改措施，制定和完善了《承诺服务制》、《首问责任制》、《限时办结制》等一系列规章制度，开通了 24 小时服务热线，召开了用户座谈会，广泛征求意见或建议，开展了对基层站和各科室的民意测评，发现问题督促及时整改。组织开展了“热心、诚心、贴心、耐心、细心”为内容的“五心”服务活动，并加强对安装维护和工作作风的督查，使公司上下切实转变了工作作风，改善了服务态度，提高了服务质量和工作效率。我公司驻行政服务中心窗口 2 月、3 月、5 月、8 月、11 月 5 个月均被县行政服务中心评为红旗窗口，每月均有我分公司的员工被评为“服务标兵”。
三、严于律己，廉洁自律，在反腐倡廉上下功夫
20xx 年，本人认真贯彻执行中央八项规定，自觉加强了党性修养，牢固树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高思想境界，筑好道德防线、党纪防线和国法防线，自
觉遵守领导干部廉洁自律的有关规定，做到警钟长鸣，清正廉洁，淡泊名利，在抓廉洁自律的同时，根据支委的安排，还尽心尽力地抓好全公司的廉政建设，制定了《广电网络县分公司党风廉政建设和反腐倡廉工作实施意见》，把创廉工作长期性任务、阶段性工作与公司的业务工作有机结合，统筹计划，明确了年度创廉目标，制定完善了廉洁标准及考核办法，并纳入到年度党风廉政建设责任制考核内容，认真抓好落实，促进了我公司廉洁单位创建工作的顺利开展。20xx年年初，本人调查发现有的乡镇站钻空子，谋私利，截留公司资金的情况后，马上向李总和经营站子报告，及时成立了专项调查组，对乡镇站违规违纪的行为进行了认真调查和严厉处理，为公司挽回经济流失 36466 元。从而也规范了管理，强化监督，挽救了员工。
在过去的一年里，本人在各级领导和公司员工的指导、关心、帮助下，虽然做了一些工作，并取得了一定成绩，但离上级和经营站子的要求还有一定的差距，依然存在一些不足之处，如学习不够系统全面，知识更新还不够快，对下属交任务、压担子多，要求高，个性较强，脾气较躁，等等，这些问题和不足，在今后的工作中我一定努力改进，并取得更好的工作业绩。
广电网络站长述职报告
20xx 年，作为广电网络县
分公司的一站之长，我在省、市公司的正确领导、亲切关怀和帮助指导下，认真学习平理论、“三个代表”重要思想和科学发展，贯彻落实党的十八届四中全会精神、中央八项规定和习总书记系列重要讲话精神，始终以省公司提出的“五个以”和“六个意识”为指针，大力弘扬“团队合作、开拓创新、务实高效、追求卓越”的企业文化精神，团结和带领全体员工紧紧围绕“发展广电网络产业，争创全省一流业绩，服务‘三个’文明建设”的总体目标，敢于担当、主动作为、创新克难、勇争一流，取得了一定成绩，城区网络得到巩固壮大，农村网络得到拓展延伸。有线、无线、数字、数据业务并驾齐驱，经济效益、社会效益同步提升。据统计，20xx年新架城乡光缆 300 公里，新增光节点 310 多个，新开通小区信号 15 个，新增光缆联网行政村 37 个，网络延伸 5 个；新增有线电视 6005 户，其中城区 2203 户，农村 3802 户；新增无线数字电视用户 630 户；新装宽带头端设备 220 多个，新装宽带 520 户；累计实现经营收入元，占年计划的%，其中完成有线电视收视维护费收入 13396389 元，无线数字电视收视维护费收入1998540元，完成有线初装费收入1081848元，完成宽带资讯费 166575 元，完成付费节目 1034532 元，完成高清机顶盒营销收入 428597 元，完成标清副机 296848元，完成一体机营销收入 1072951 元，完成其他业务收入813005 元。回顾一年来，主要抓了以下方面的工作：
一、强化了自身建设。俗话说“火车跑得快，全靠车头带”。为了提高领导艺术、管理水平和驾驭全局的能力，本人一直将理论学习作为自身建设的重要任务，树立终身学习观念，自觉做到勤学多思，努力增强党性观念，提高思想政治素质。20xx 年，我较为系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、十八届四中全会精神、习总书记系列重要讲话精神和历次省台和省、市公司领导重要讲话精神，努力在掌握理论体系和精神实质上下功夫，并自觉坚持理论联系实际的马克思主义学风，学以致用，以科学理论指导审视公司全盘工，谋划经营思路，解决工作中遇到的实际问题。
二、强化了廉政建设。20xx 年，我坚决拥护和认真贯彻落实中央八项规定，始终把反腐倡廉工作融入到广电网络工作的全领域、全方位、全过程，加强了党的组织建设、队伍建设、思想建设和作风建设，成立了公司党风廉政建设工作领导小组。对党风廉政建设责任目标进行了层层分解，细化量化到经营站子成员和基层站、各部门，坚持用党的十八大和十八届四中全会精神及中央八项规定统揽党风廉政建设全局，深入贯彻落实科学发展观，着力建立比较完善的拒腐防变的长效机制、权利运行监督机制。在工程招标、工程建设、材料订购的重大决策中自觉按照了“公正公开、阳光操作、集体审议、全程监督”的模式，落实“民主决策、群
众监督”的工作要求，自觉执行财经制度、实行收支两条线，没有设立小金库、小钱柜，对有的乡镇出现的挫资行为进行了严厉查处。
三、强化了站子建设。企业的兴衰成败主要在于经营站子的凝聚力、战斗力和号召力。强化经营站子建设是提高员工执行力的关键所在。20xx 年我把抓好站子建设作为首要任务。一是明确目标、清晰思路。年初制定了经营目标考评方案、明确了站子成员的分工、职责和任务。每天召开站子成员碰头会议，分管领导向主要领导报告前一天工作开展情况和当天的工作计划和方法措施。二是加强联系沟通。俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”。为更好使站子成员团结一心，握成一拳，形成强有力的凝聚力和战斗力，我遇事与站子成员多交流、多沟通、多协调，不搞一言堂，并经常以生活民主会的形式在站子成员之间开展批评与自我批评，使我们的站子成为团结和谐、具有有战斗力和号召力的经营站子。三是加强站子作风建设。我公司建立了站子成员挂钩联系点制度和站子成员下基层工作制度。要求站子成员每周必须下...
篇三：广电网络乡镇站站长述职报告
县文化广电和旅游局乡村文化述职 、 县农业局乡村振兴工作述职报告县文化广电和旅游局乡村文化述职报告 供借鉴
一、科学推进复工复产，激活农文商旅消费力
一是积极争取中央省市各级文旅产业引导资金 160.11 万元，涉及旅游厕所、项目建设、景区提升等方面。二是制定全县旅游景区疫情防控期间安全开放工作指南，实行门票优惠政策，指导旅游景区有序开放，县域 10 家 A 级景区、15 家主要乡村旅游点全部复业开放，旅行社及服务网点全部开放。三是县文化馆、十镇文化服务中心、县城 9 家城市书房均恢复开放。四是加大疫情防控监管力度，全年出动执法车辆 260 余台次、执法人员 780 人次，检查文化、旅游、广电经营服务单位 280 余家次。
二、推进文旅项目建设，激活文旅产业新动力
1.推进重点文旅项目建设。班超纪念馆建成开放，卫坡乡愁博物馆已基本完工；卫坡文旅二期、黄河湿地公园、黄河乐道、汉光武帝陵保护提升、县图书馆等 5 个项目已开工建设；漫村文旅开发、三彩小镇等2个项目正积极办理前期手续；包装谋划5个政府拟发债项目：黄河文化旅游示范区 XX 段建设项目（包括汉光武帝精神文明博览园、龙马负图寺文化产业园、XX 县黄河绿道休闲美食商业街、黄河绿道民宿度假项目和黄河绿道基础设施建设）、王铎故居提升建设项目、黄河西霞院研学基地建设项目、黄河沿线古村落改造开发建设项目
（包括后村、寺院坡、河清、李庄、铁谢、扣马、十里等）、望京门遗址开发利用配套旅游设施建设项目。
2.稳步推进研学工作。目前，我县已形成以黄河小浪底国家中小学生教育实践基地为主，生生乳业、洋丰生态园、九朝文物研学基地、中国牡丹画第一村四家洛阳市研学旅行基地为支撑的研学目的地。积极指导卫坡古民居旅游区、张家彩窑、卓安农场等景区创建河南省中小学生教育实践基地和洛阳市研学旅行基地。与上海乐其教育机构、郑州金辉研学机构等专业团队对接，实地调研我县研学旅游资源，接洽我县研学旅行发展、送客入孟和投资建设研学营地等事宜。
3.布局民宿产业发展。按照县文化旅游工作领导小组工作部署，对全县适合开发民宿资源的镇、村进行整体摸排，对小浪底镇、会盟镇、横水镇等沿黄重点镇区民宿资源普查已基本完成。摸排 23 处，精选出 7-10 处（白鹤镇铁谢村、小浪底镇后村、津柳大区域等）重点对外进行招商。引导各镇成立镇级旅游公司，整合开发民宿资源，目前整体推进良好，截止目前，全县已成立 9 个镇级旅游平台。
4.加大推介宣传力度。组织我县涉旅企业积极参与中国洛阳牡丹文化节、河洛文化旅游节对我县特色旅游产品进行宣传推介；组织生生牧场、唐三彩、粤钰青铜器等重点文旅企业参与中原第三届国际文化旅游产业博览会及深圳文博会等会展活动，对我县特色旅游产品进行宣传推介。在洛阳龙门-北京西（G808）高铁上投放旅游宣传广告，媒体形式包括：头枕片、桌贴、品牌天幕（行李架）、海报、车内门贴，拓宽旅游宣传范围。
三、推出特色文旅活动，彰显文旅品牌影响力
1.开展丰富多彩的文化惠民活动。组织举办省“舞台艺术送农民”16 场、市“百场公益性演出”20 场、县“百场公益性演出”150 场、“文化志愿服务乡村行”活动 10 场、“送文化下乡”慰问敬老院活动 10 场；举办书香 XX 公益故事会 50 场、公益培训 65 期、公益讲座3 场；开展“传承经典文明·弘扬黄河文化”文艺下乡 22 场、培训10 期；举办线上线下各类展览 10 期、精品摄影展 3 期；“小剪刀，大情怀”抗疫主题剪纸云展览被中国文化志愿服务网转载；创作、排练的大鼓书曲目《十九大颂歌》被选送参加第六届中国诗歌春晚洛阳XX 分会场演出，《乡村振兴》被选送参加县春节电视文艺晚会。
2.推出精彩纷呈的主题旅游活动。一是结合我县春季资源特点，以黄河风光为主，融合花卉元素，针对郑州、洛阳市场制作《春暖花开 XX 游玩》《黄河沿岸百花开赏花就到 XX 来》宣传短片。二是利用春季的花卉资源和文化旅游资源，策划“云”赏梨花、郁金香、油菜花等系列活动，线上和线下活动同时开展，打造永不落幕的漫步花海嘉年华。三是与网络平台快手合作推出“全域致美 XX 游、局长为您当导游”系列短视频活动，以 XX 美景、历史文化、美食为主题，全方位展现 XX“新休闲、微度假、全域景、新名片”的旅游形象，已推出三个短视频，累计点击量 55.9 万次。四是做好“豫见快手嗨购洛阳—县长直播带货促销活动”，持续两个小时，累计在线观看人数960 余万人，成交 51300 单。五是组织 20xx 首届洛阳乡村文化旅游节 XX 分会场活动；举办 20xx 中国（XX）黄河小浪底文化旅游节线上
开幕式，直播 1 个小时，在线观看人数 56.9 万，点赞 20.2 万，让游客“云”赏景区、“云”赏瀑布。六是在“豫见快手嗨游洛阳—局长面对面直播活动”中全面推介我县的非遗文化和旅游资源。开展大 V深度体验XX活动，借力快手大 V的影响力，宣传XX的文化旅游资源，快手为我县拍摄的十条短视频将于“十一”前在“XX 文旅”快手、抖音官方账号及洛阳、郑州的楼宇电视上进行全天播放，助力“十一”黄金周文旅市场复苏。七是中国牡丹画创意园区举办“古都夜八点”系列文旅活动——平乐汉味文化美食节，活动现场有美食、有文创、有表演、有直播，形式活泼、内容丰富，是一场集视、听、味觉于一体的文化美食盛宴，带动夜游、夜购、夜娱等业态迸发活力，成为挖掘消费潜力、提升品牌知名度、助力经济增长的新引擎。八是湖南卫视《天天向上》栏目人气偶像主持王一博为 XX 代言，栏目组邀请北京周边的唐山曹妃甸、上海周边的江苏昆山、河南洛阳周边的 XX 县三地，共同录制十一特别策划节目“江山如此多娇——城市周边游”。XX 剪纸、唐三彩、横水不翻、横水卤肉、铁谢羊肉汤、红烧大鲤鱼、平乐水席以及小浪底水利枢纽工程高级工程师悉数前往，展现“好山好水好风光、有诗有景有远方”的大美 XX。九是“十一”国庆期间，第五届“少年舞王·舞战黄河”全国街舞挑战赛在我县举办，1200余名“舞林高手”相聚在 XX，他们以舞蹈的形式，讲述“黄河故事”，传播河洛文化，碰撞历史与文化相结合的艺术火花。十是为刺激消费，XX 县首个古风国潮集市在 XX 县致和时代广场举办，从特色美食到精美饰品，应有尽有，展现城市的人间烟火。
四、完善公共服务体系，强化文旅要素服务力
一是完善公共文化服务体系建设。新建城市书房 5 座，投入 150余万元高标准提升改造 46 个村级图书室，实现图书借阅市县村三级统借统还。二是完善旅游公共服务体系建设。新建改建 12 座 A 级旅游厕所，完成了 121 座旅游厕所电子地图上线工作；加大对我县 A 级旅游公厕管理制度建设，谋划悬挂厕所二维码，实现“一厕一码”。三是依托连霍高速 XX 站游客集散中心，打造集旅游咨询服务、宣传促销、购物、旅游集散和调度、数据采集和市场监测、旅游纠纷处理、线路推荐、纪念品展售等多功能为一体的旅游服务设施和功能场所。四是提升十里游客中心、小浪底游客服务中心服务品质，与市旅发集团强强联合，开设 4 家洛阳礼物店，分别为洛阳礼物·城区电子商务中心旗舰店、小浪底风景区体验店、十里游客中心旅游商品展示店、华泰商务酒店形象展示店，指导景区、窗口单位与洛阳旅发集团建立合作机制，建立有效共赢的商业模式，推进农副产品进景区、进窗口，满足游客旅游购物需求。
五、保护传承文化遗产，焕发传统文化新活力
一是我县 8 个非遗项目入选第五批市级非遗项目名录，完成第六批县级非遗代表性传承人认定工作；抓住河洛文化生态保护区项目机遇，进行河洛文化生态保护区非遗项目普查，在全县范围内深入挖掘、搜集、整理、并上报 16 个具有黄河流域地方特色的非遗项目。二是组织县域非遗项目参加“20xx 年薪传奖传统工艺大展”、第三届中原国际文化旅游产业博览会，组织唐三彩、王氏中医、平乐正骨、XX
剪纸、横水卤肉、白鹤套肠等参加“20xx 文化和遗产日”宣传活动。三是配合省文化和旅游厅、腾讯公司“老家河南黄河之礼”项目对我县唐三彩、青铜器、铁谢羊肉汤进行实地调研。根据市局“乡愁博物馆”选址工作要求，对我县庙护、大阳河、石碑凹进行摸底调查。四是推荐非遗项目参加湖南卫视《天天向上》“江山如此多娇——城市周边游”栏目，向全国观众推介宣传 XX 的文化、历史、美食。
六、做好文物保护利用，服务全县经济建设
一是配合全县基本经济建设，开展文物勘探工作，完成桃李春风苑、东方今典、天宸嘉园、新丝路、美伦色彩等 22 项文物勘探工作，完成横水镇新华村古墓葬、平乐镇二广高速改扩建暴露古墓葬、洛吉快速路取土区古墓葬的清理，清理出土文物 18 件（套），较好地支持了全县经济发展，有效地保护了地下文物。二是对全县市县级文物保护单位及尚未核定公布为文物保护单位的不可移动文物普查点进行调查核实并形成调查报告上报市文物局。开展我县黄河区域不可移动文物资源调查，编制了孝文帝长陵环境整治工程计划书和象庄石象安防工程计划书。推荐杨体锐烈士墓和玄帝庙舞楼等两处洛阳市文物保护单位参与第八批河南省文物保护单位申报。三是开展文物保护项目申报工作，申报了象庄石象安防系统和孝文帝长陵围栏防护项目，其中长陵围栏防护项目已通过国家文物局立项审批；完成鹞店古寨保护维修工程、汉陵环境整治和古树保护工程的前期准备工作。四是积极做好文物安全工作。对汉陵、魏家坡古民居、负图寺等国家级、省级和重要市级文物保护单位不定期进行检查，发现整改一批安全隐患；
配合公安机关积极打击文物犯罪，完成平乐武警大院墓葬被盗案、洛吉路口取土区古墓葬等多期涉案文物钻探报告和涉案文物鉴定。
七、加大市场巡查力度，文旅市场稳定有序
一是组织全县文旅市场经营单位召开守法经营会议和安全培训，集中学习行业法律法规及安全生产知识，通报各经营场所经营现状及违规处罚情况，督促各经营户严格守法经营。共召开业主会议 4 次，开展安全知识测试 1 次。二是组织开展开展全省“闪电行动”3 次；加强文化旅游市场、虚假广告播放、公益广告播出和境外卫星监管，全年出动执法人员 2800 余人次，执法车辆 1200 余台次，检查互联网上网服务经营单位 960 余家次、歌舞娱乐场所 240 余家次、旅行社网点星级酒店 60 余家次，查处违规经营网吧 9 家、违规经营旅行社网点 3 家、文物违法建设 1 家、无证导游 4 起。三是出动执法车辆 8 台次，出动执法人员 30 人次，检查服务经营单位 16 家次，进一步净化了文化广电和旅游市场秩序。
八、认真履行职责，自觉主动接受监督
我局作为政府的文化旅游行政主管部门担负着全县文化旅游市场的监管和行政审批，深感责任重大，在日常工作中我们积极履行职责，认真执行各项法律法规，自觉按照《监管法》的要求依法行政，接受县委、县人大、县政府的领导和监督，对人大有关询问工作高度重视，认真落实各项工作责任。全年开展了 10 余项（次）文化旅游市场专项整治行动，加大日常巡查力度，始终采取严管重罚的工作方法，依法依规对文化旅游市场进行监管，进一步规范了我县文化旅游
市场经营秩序，净化了社会环境，确保了全县文化旅游市场的安全平稳和规范有序。
九、抓好党风廉政建设，落实“一岗双责”
20xx 年，我局认真贯彻落实中央“八项规定”和省委的二十项规定，深入学习贯彻党的十九大、十九届三中、四中全会和习近平总书记重要讲话精神，创新工作方法，强化队伍建设，全面履行职能，切实推动作风建设常态化，改进工作作风，密切联系群众，党风廉政建设取得阶段性成效。
（一）高度重视，建立健全机构。为提高全局干部职工思想觉悟和党风廉政建设责任意识，确保党风廉政建设工作取得成效，明确抓好党风廉政建设工作是首要任务，将党风廉政建设列入重要议事日程，坚持把党风廉政建设和其他业务工作紧密结合，做到同布置、同落实、同检查、同考核。从组织上保证党风廉政建设工作落到实处。坚持做到政务、党务公开上墙，方便办事群众，多方位公开文广旅局工作动态，让群众及时了解文广旅局，接受组织监督及群众监督。
（二）常抓教育，筑牢思想防线。认真组织系统干部职工学习中央、省、市、县有关党风廉政建设责任制的相关规定、文件、会议和领导讲话精神；组织系统干部职工定期收看警示片，进行警示教育。通过以上举措，在全系统上下形成反腐倡廉的浓厚气氛。
（三）严格监督，减少腐败风险。坚持集体决策。对全年工作计划、工作目标、大额资金的开支、大额物品或价值较高的办公设备的
购置等重大事项，坚持内部会审、集中研究、集中讨论、集体决策，避免了“一言堂”，增强了决策的科学水平。
（四）重视规范，完善保廉措施。一是规范用权。为规范行政权力，对进入行政服务中心所有业务进行梳理规范，明确业务受理、资料移交、业务办理、责任追究四个环节职责，将审批和服务事项的办理程序公之于众。二是规范理财。加强财务监管，严格落实会审会签，所有票据先由局财务室审核把关，经主管领导确认后，再签字、核销。严格局机关内部财物管理，制定完善了各项管理制度，明确各种内部管理的规范化操作规程。
20xx 年文广旅局在上级的领导下，工作取得了一定的成绩，但同时存在的问题也不容忽视，一是我县文旅项目存在“散、小、弱”的特点，涉旅项目的龙头企业少，资源优势尚未转化为竞争优势；二是文化与旅游的结合不...
篇四：广电网络乡镇站站长述职报告
广播站站长述职报告述职报告
我自担任 XX 公司 XX 站长以来，由于有乡党委、政府和公司领导的正确指导与帮助，有镇属各兄弟单位的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了一定的成绩。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将去年的主要工作情况述职如下：
一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌 告 握干好工作的基本 告 技能和知识
一 告 直以来，我经常把 告 自己放在能不能适 告 应当地党委政府和 告 单位发展的需要、 告 能不能适应形势任 告 务的需要，能不能 告 优质服务有线电视 告 用户需要，能不能 告 适应完成正常工作 告的需要。经常告诫 告 自己，要在单位上 告 立得住脚，得到群 告 众认可，不辜负领 告 导的期望，自身素 告 质的强弱是关键， 告 必须在工作中不断 告 地提高自己。为了 告 提高自身能力素质 告 ，我系统的学习了 告 与单位相关的业务 告 技能等知识，全面 告 提高自己，力争在 告 语言表达的能力上 告 有突破，在协调关 告 系的能力上有突破 告 ，在组织管理的能 告 力上有突破，在完 告 成工作的标准上有 告 突破。通过学习， 告 感到既开阔了眼界 告 ，又丰富了头脑， 告
既学到了知识，更 告 看到了差距。在不 告 断的学习中提高了 告 自己的能力素质， 告 增强了干好本职工 告 作的本领。
二 告 、以提高工作效率 告 为根本，在坚持原 告 则的基础上保证完 告 成工作的标准和质 告 量
一年来，由 告 于工作环境变化较 告 大需要协调、联系 告 的工作也相应增多 告 ，在工作中，我注 告 意总结摸索工作规 告 律，注意与单位各 告 部门和乡属其他兄 告 弟单位建立比较融 告 洽的关系，以便于 告 开展工作。做到随 告 时有事能够随时处 告 理，提高工作效率 告 。在工作中做到了 告 坚持原则、秉公办 告 事，不让亲情、感 告 情、人情渗透工作 告 ，干扰原则，虽然 告 这在一定程度上伤 告害了个人感情，影 告 响了个人关系，但 告 却坚持了正常的工 告 作程序，保证了工 告 作正常开展,工作 告 效率也相应提高。
告
三、以树立良 告 好形象为牵引，在 告 坚持行为影响、示 告 范引路的前提下激 告 发工作热情
俗 告 话说：“喊破嗓子 告 ，不如做出样子” 告 ，因此，在日常工 告 作中，我非常注重 告 自身的形象，在各 告 项工作中，我做到 告了加班加点第一个 告 到位，集中学习第 告 一个到场，急难任 告 务第一个先上，养 告 成了善于吃苦，勤 告 奋工作良好的形象 告 。古人讲，“业精 告 于勤荒于嬉，形成 告 于思毁于惰”。提 告 高完善自我离不开 告 勤，完成本职工作 告 做到眼勤、腿勤、 告 手勤、嘴勤，对待 告 工作要有废寝忘食 告 的精神，当天的事 告 当天办，保证案无 告 积卷，事不过夜。
告 一年来，我带头经 告 常加班加点，虽然 告
累是累点，但看到 告 服务的用户能收视 告 好有线电视，心中 告 还是感到非常欣慰 告 。
存在的问题及下 告 步打算
回顾一 告 年来的工作，对照 告 职责，认为自己还 告 是称职的。虽然在 告 一年的工作中我取 告 得了一定的成绩， 告 但也存在着不足。
告 首先，在工作中由 告 于管辖范围广，特 告 别是雷雨天气造成 告 广电网络大面积受 告 损时，难免造成工 告 作精力有时难于集 告中，在一些问题的 告 处理上显得还不够 告 冷静。其次，在业 告 务理论水平和组织 告 管理能力上还有待 告 于进一步提高。这 告 些不足，有待于在 告 下步工作中加以改 告 进和克服。
在 告 下一步的工作中， 告 我要虚心向其他同 告 志学习，借鉴好的 告 工作方法，努力学 告 习业务理论知识， 告 不断提高自身的业 告 务素质和管理水平 告 。使自己的全面素 告 质再有一个新的提 告高。要进一步强化 告 敬业精神，增强责 告 任意识，提高完成 告 工作的标准。为凤 告 岗镇广电公共事业 告 在新年度的工作中 告 再上新台阶、更上 告 一层楼贡献出自己 告 的力量。
篇五：广电网络乡镇站站长述职报告
出版广电局述职报告2016 新闻出版广电局述职报告 2016 一一、认真学习，思想理论水平有了新的提高。
坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想，认真学习党的“十八大”、十八届三中全会精神，习总书记系列重要讲话，以及时事政治知识，牢固树立以人为本的科学发展观，不断加强思想理论武装和道德品质建设，增强了全心全意为人民服务的自觉性、主动性和积极性。认真学习当代科技文化知识，特别是有关文化、广电、新闻出版等方面的专业知识和技能，业务学识和工作技能有了新的长进和提高。
二、努力协助，分管业务工作取得新的成绩。
在广播影视方面：一是继续以两会(分管局长会议与台长会议)为组织协调和行政监管工作平台，适时组织相关活动，确保了
国家政令的畅通传达和相关任务的圆满完成。二是认真贯彻落实各项保障措施，确保广播电视安全播出。在继续强化宣传教育的同时，以重大节庆活动为重点，全面部署、重点组织广播电视安全播出综合演练。
特别是党的十八届三中全会期间和敏感时期，根据上级指令和实际需要，及时启动“零检查”、“零报告”制度，增强了防范、应对和处置各种突发事件的能力，提高了组织协调和综合保障水平，确保了全市广播电视的安全播出。三是根据国家广电总局《广播电视安全播出管理规定》(62 号令)要求，及时修订完善市本级广播电视安全播出预案，并在指导各地修订完善预案的基础上，全面完成了市县两级应急预案的报省备案工作。四是认真贯彻落实《广播电视广告播出管理办法》，依法加强广播电视广告管理，取得了良好效果。
五是加强了对广播电视播出机构的依法监管。独立或协助省有关部门及时查处了辖区内一些广播电视播出机构的违法违规行为，维护了公共视听市场的正常秩序，保
障了人民群众的基本视听权益。六是继续组织实施广播电视“文化低保”工程。动员组织各级广播电视播出机构为全市低保对象免费安装有线广播电视，先后为一批低保家庭落实了“两免”政策，保障了低收入群体的基本文化权益，实现了公共文化基本服务的均等化。七是狠抓对农节目生产，强化对农视听服务。全市现已开设广播电视对农涉农节目 38 挡，其中广播 19 挡，电视 19 挡。不但数量不断增加，而且质量也有明显提高，受到了省有关领导的表扬和肯定。八是积极做好“广播电视进渔船”工作，有效地保障了海上作业渔民收看广播电视的需要。
九是积极做好送电影下乡工作，不断提高公共服务水平。全市累计放映数字电影40093 场，完成全年任务的 109%，较好地满足了农村群众看电影的需要。同时，积极推进城乡多厅影院建设，鼓励支持社会力量新建改建了多个多厅影院，改善了城乡群众的观看环境和条件，促进了电影经济的健康发展。十是全面开展了无“小耳朵”乡镇创建活动，加强了卫星电视地面广播接收设施的
管理。十一是组织举办了年度广播电视新闻、社教、青少、文艺等节目的评比和选送工作。在完成全市数百件参评作品评比的基础上，选送优秀作品参加省里相关门类的作品评比，并取得了较好的成绩。
在新闻出版方面：一是深入开展“扫黄打非”斗争，清查追缴政治性有害出版物，进一步净化了出版物市场。二是组织开展打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项整治行动，维护了社会主义市场经济秩序。三是会同有关部门，组织举办了“世界知识产权日”主题宣传活动，宣传普及了知识产权，尤其是版权保护知识。
三是积极参与全国知识产权保护试点城市创建工作，为试点城市的创建达标做出了新的贡献。四是组织开展年检换证工作，加强了对新闻出版单位的依法监管，维护了全市新闻出版市场的良好秩序。五是继续推进软件正版化。在各级政府软件正版化的基础上，重点推进党群、人大、政协等系统软件正版化，全市软件正版化率有了较大提高，圆满完成了上级下达的任务。六是认真贯彻
落实印刷企业承印管理五项制度，全面规范印刷企业内容管理，切实把好印刷内容生产关，确保了印刷产品内容的积极健康。七是组织举办全市优秀企业报评选活动，推动了企业报办报水平的进一步提高。
八是积极推进“农家书屋”建设。在全面完成全市 5074 个行政村“农家书屋”建设任务的基础上，及时把建设重点转到巩固、提高、发展、利用上来，因地制宜地组织农民读书征文比赛等相关活动，促进了“农家书屋”的巩固、提高和发展。同时，积极支持新华书店发展农村出版物发行小连锁门店，扩大城乡图书发行网点，方便群众购书读书，推动农村出版物发行事业健康发展。九是根据上级部署，及时组织全市 2 家报纸期刊、7 家广播电视播出机构共 800 多个新闻采编人员，进行马克思主义新闻观教育，并在此基础上，圆满完成换证考试任务。
三、严以律已，廉洁从政面貌有了新的改观，坚持全心全意为人民服务的宗旨，注重公民道德修养，做到敬业爱岗、勤政为民、奉公守法、令行禁止。认真贯彻落实党风廉
政建设责任制，严格遵守领导干部廉洁从政各项规定和中央八项禁令。个人婚姻关系、女儿工作、房产无变。分管业务工作范围与职能处室工作人员，没有发生违法违规违纪行为。
总之，20xx 年虽然取得了一定成绩，但仍存在一些不足。主要是深入基层调查研究不够经常，对广播电视播出机构监督管理缺乏有效措施等，有待于今后不断努力，逐步改进。在新的一年里，我决心振奋精神，努力工作，继续为台州文化大发展大繁荣，作出新的更大的贡献。
新闻出版广电局述职报告 2016 二
我于 20xx 年 1 月起任市文化广电新闻出版局局长、党总支书记。201x 年以来，在市委、市政府的正确领导和市人大的监督支持下，本人坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入开展党的群众路线教育实践活动，狠抓四风整改工作，提高了队伍的政治素质，紧紧围绕创建文化强市的目标，努力做好 xx 文化的保护传承工作，积
极实施文化惠民工程，推动了我市文化事业的全面发展。现将履行职责情况报告如下：
一、积极实施文化惠民工程，促进文化事业全面发展
我局大力实施广播电视村村通工程、信息资源共享工程、农村电影放映工程、农家书屋工程、文化站建设工程，文化事业得到全面发展，“xx 文化生态保护实验区”被省政府命名，获评国家“雷剧艺术之乡”、“中国书法之乡”、“中国楹联文化城市”。xx 文化被广东省委、省政府列为“广东四大区域文化”之一，成为当今学术界研究工作的热门课题，圆了 xx 文化的千年梦
(一)抓好文化基础设施建设，积极实施文化惠民工程。出台了《xx 文化建设2011—2020 年发展规划》，先后争取财政资金近1亿元，建设了市博物馆、雷祖祠广场、17 个镇级文化站综合楼、418 个农家书屋、346 个村级文化室;完成了 3000 户广播电视“户户通”、1500 户“渔船通”工程;建成我市首家星级影院。此外，聘请镇(街)兼职文化辅导员 15 名，农村文体协管员 418 名，
全面铺开镇级文化站、村级农家之屋的开放服务工作。
(二)抓好文艺人才培养，积极开展群众性文化活动。一抓好文艺培训，市三馆组织开展书法、美术、舞蹈、器乐等培训，每年达 500 多人次;二抓好广场文化以及节庆、周末的文化活动，举办雷歌、摄影、书法比赛及作品展达100多场次;三抓好文化下乡，每年免费下乡放映电影8000场;四抓好对外文化交流活动。组织雷剧唱段参加中国国际旅游节“广东四大剧种展演活动”;组织人龙舞参加湛江第十二届体育运动会闭幕式展演;组织“高跷龙”参加广东首届传统舞蹈大赛获“金奖”、“传承奖”;组织姑娘歌、石狗作品及石拍等文物参加“粤琼非物质文化遗产交流展”、“首届广东(云浮)石艺精品展”、“中国(深圳)第八届国际文化产业博览交易会”、“广东省非物质文化遗产展览”、“岭南印记——粤港澳考古成果展”;成功举办了“天南重地——xx 历史文化展”，受到省委、省政府领导的好评。市博物馆还被评为“广东省先进单位”。
(三)抓好文化遗产保护工作，积极传承弘扬 xx 文化。完成了县域文化资料调查，与中山大学、广州“xx 文化研究会”合作，出版了《xx 石狗》、《xx 历史文化丛书》、《xx 文化概论》。本人还亲自撰写《xx 历史文化大观》、《xx 石狗》、《xx 民俗》等专著;完成了非物质文化遗产线索调查，整理并公布了第一批县级非物质文化遗产名录;成功申报国家级非遗项目 3 个，省级项目 8 个;确认了国家级“非遗”项目代表性传承人 1 人，省级传承人 14 人，市县级传承人 44 人。本人还获评省非遗保护先进工作者。
抓好文物申报工作，新增加国家级重点文物保护单位 1 处、省级文物保护单位 4 处。积极开展了第三次全国文物普查，我局普查队获评为省“三普”工作先进集体。
(四)抓好市场整治，规范文化市场秩序。充分发挥文化市场领导小组办公室的协调职能，建立了文化工作联席会议制度，创新了文化市场管理工作模式，强化部门主管与
属地管理职责，大力开展取缔黑网吧、娱乐场所禁毒等专项整治行动，取得较好的成效。
一是抓文化企业人员的法律法规及业务知识培训.举办娱乐场所、网吧业主培训 8次，举办印刷、书摊业主的业务培训 12 次。
二是抓安全生产。落实经营单位安全生产工作责任制，确保场所做到管理制度、警示标志、报警投诉电话上墙。加强专项检查，把网吧及娱乐场消防安全的设施、制度、责任人等项目列入执法检查的重要内容，发现隐患及时责令整改。2013 年，我局与公安局联合行动，对 14 个娱乐场所进行了专项整治，规范了所有场所的照明灯、可视窗、安全通道等设施，全面拆除场所内部非法安装的低音炮、弹簧舞池，建立了行业禁毒工作责任制，取得禁毒工作的阶段性成果。
三是抓执法纪律，加强监管。全市 34家有证网吧全部安装了电子监控系统;制定了《文化市场执法监管工作规定》、《文化市场行政许可工作守则》，严明了行政许可、行政执法的岗位纪律，把好市场的入口关、监管关;明确监管任务，规定对网吧、KTV、
电子游戏室、演出场所等重要行业以及学校周边等重要环境的巡查，每周不得低于1次。同时，加强周末、节假日以及午夜巡查监管工作，确保“零时无网”、“未成年人禁入”工作的落实，对违规接纳未成年人的网吧必须依法严惩，对无证网吧、电子游戏室必须主动联合工商、公安部门坚决取缔。
四是抓管理机制创新，开展联合整治行动。2013 年，我市成立了文化市场工作联席会议制度，成立了网吧专项整治工作领导小组，并从文化、公安、工商以及雷城、新城、西湖、白沙、附城 5 个镇街抽调人员组成 3个整治突击行动小组，掀起了网吧整治工作热潮。同时，督促其他乡镇开展黑网吧取缔行动，有效遏制我市黑网吧泛滥的态势。
二、坚持党管干部的原则，切实加强干部队伍的管理
一是抓好党风廉政教育。我把建设学习型党组织作为首要的任务。组织干部学习党的十八大和十八届三中全会精神，学习习总书记系列讲话精神，学习《廉政准则》等党
纪党规，落实“八项规定”，强化“四风”整改。
二是有的放矢，抓好纠风和监督。以宝龙公司和苏楼东巷黑网吧事件为反面教材，反思部门工作的存在问题，加强宗旨教育，强化队伍的责任意识、服务意识。制定了《文化工作联席会议制度》、《文化市场管理工作舆论监督制度》、《文化市场工作责任追究制度》等 14 项规章制度，坚决整治队伍的“庸、懒、散、奢”之风，部门的形象和服务能力得到提升。
三是自觉接受监督，减少工作失误。树立正确的权力观，自觉接受人大与社会监督。建立信访登记统计，兑现工作承诺。对群众反映的存在问题，及时跟踪处理。几年来，我局执法队共受理各类投诉案件 62 件。其中反映黑网吧 12 件，网吧违规 20 件，电视台违规广告 8 件，违规演出 12 件，地下印刷厂 4 件，娱乐场所 6 件。查结 62 件，办结回复率 100%。对部门作风的存在问题，坚持防微杜渐，发现苗头问题，及早进行诫勉谈话，做到教育在先，预防在前。
三、坚持集体领导，坚持民主决策
打铁先要自身硬。作为班长，我坚持以身作则，当好表率。坚持以廉政准则等为行为规范，结合党的群众路线教育实践活动，深入查摆“四风”的存在问题，知耻而后勇，努力提高自身的政治素质。我坚持民主集中制原则，重大问题由集体研究决定。我认真抓好班子的分工与合作，落实权责，调动成员的积极性，努力建设一个勤政廉洁，团结务实，开拓进取的领导集体。
四、率先垂范，廉洁从政
几年来，本人坚持从我做起，从衣食住行抓起，严格执行廉洁自律的各项规定，管住自己的嘴，管住自己的手，管好身边的人，努力打造一支廉洁高效的干部队伍。坚持标本兼治，加强廉政制度建设，完善了小车管理、财经管理、执法纪律等规章制度;坚持发挥班子的核心作用，逐级签订党风廉政建设目标责任书，分工包干，落实责任;坚持抓好队伍的宗旨教育、廉政教育，认真执行民主生活会、廉政谈话、诫勉谈话、述职述廉、廉政公开承诺等制度，较好地推进了本
系统的党风廉政建设。作为单位“一把手”，我认真落实“一岗双责”，带领班子成员严格遵守四大纪律八项要求以及中央的八项规定，没有出现违反规定兼任企业领导职务、挪用公款等问题，严格执行干部配偶、子女从业的有关规定，没有出现利用公款吃喝、赌博的歪风，没有违反规定收受现金、有价证券、礼品券等行为，未发生任何违反廉洁自律规定的现象。
本人的工作取得了一定的成绩，但与市委、市政府的要求和人民群众的愿望还存在一定差距。主要表现在：学习...
篇六：广电网络乡镇站站长述职报告
网络公司个人述职报告广播电视信息网络的建设、开发、经营管理和维护，广播电视节目收转、传送;广播电视网络信息服务、咨询;广播影视节目策划、制作、发行。以下是关于广电网络公司个人述职报告，仅供参考!
广电网络公司个人述职报告(范文一)
XX 年，作为广电网络县分公司的一班之长，我在省、市公司的正确领导、亲切关怀和帮助指导下，认真学习平理论、“三个代表”重要思想和科学发展，贯彻落实党的十八届四中全会精神、中央八项规定和习总书记系列重要讲话精神，始终以省公司提出的“五个以”和“六个意识”为指针。
大力弘扬“团队合作、开拓创新、务实高效、追求卓越”的企业文化精神，团结和带领全体员工紧紧围绕“发展广电网络产业，争创全省一流业绩，服务‘三个’文明建设”的总体目标，敢于担当、主动作为、创新克难、勇争一流，取得了一定成绩，城区网络得到巩固壮大，农村网络得到拓展延伸。有线、无线、数字、数据业务并驾齐驱，经济效益、社会效益同步提升。
据统计，XX 年 XX 乡光缆 300 公里，新增光节点 310 多个，新开通小区信号 15 个，新增光缆联网行政村 37 个，网络延伸 5 个;新增有线电视 6005 户，其中城区 2203 户，农村 3802 户;新增无线数字电视用户 630 户;新装宽带头端设
备 220 多个，新装宽带 520 户;累计实现经营收入20654754.03 元，占年计划的 100.02%，其中完成有线电视收视维护费收入 13396389 元，无线数字电视收视维护费收入 1998540 元，完成有线初装费收入 1081848 元，完成宽带资讯费 166575 元，完成付费节目 1034532 元，完成高清机顶盒营销收入 428597 元，完成标清副机 296848 元，完成一体机营销收入 1072951 元，完成其他业务收入 813005 元。
我坚决拥护和认真贯彻落实中央八项规定，始终把反腐倡廉工作融入到广电网络工作的全领域、全方位、全过程，加强了党的组织建设、队伍建设、思想建设和作风建设，成立了公司党风廉政建设工作领导小组。
对党风廉政建设责任目标进行了层层分解，细化量化到经营班子成员和基层站、各部门，坚持用党的十八大和十八届四中全会精神及中央八项规定统揽党风廉政建设全局，深入贯彻落实科学发展观，着力建立比较完善的拒腐防变的长效机制、权利运行监督机制。
在工程招标、工程建设、材料订购的重大决策中自觉按照了“公正公开、阳光操作、集体审议、全程监督”的模式，落实“民主决策、群众监督”的工作要求，自觉执行财经制度、实行收支两条线，没有设立小金库、小钱柜，对有的乡镇出现的挫资行为进行了严厉查处。
效能建设是一项长期而艰巨的任务，是企业兴旺的法
宝。要抓好效能建设，打造服务文化，关键要建立长效机制。XX 年，我带领班子成员把建立和完善各项规章制度当作规范管理，科学运营，开展工作新局面的突破口来抓。
重点要完善了限时办结、服务承诺、服务监督、用户回访、责任追究等方面的客服管理制度，以科学、完善、规范的制度体系来管人管事和规范企业行为。对各项制度还进行了整理和完善，汇编成册，人手一份，逐项学习，使员工全面领悟和严格执行企业管理要求以及企业文化态势。与此同时，强化执行工作规定、工作制度落实情况的督查，严厉查处违纪的人和事。
企业的竞争归根结底是人才的竞争和团队综合素质的竞争，建立一支执行能力强，服务水平高，充满活力的团队是企业制胜的法宝。为此，深化用人机制和管理机制的改革与创新势在必行。我公司应按照现代企业管理制度的要求，年初进行了人事管理机制的改造，实行以岗定员，整合和优化人才资源，强化和规范队伍管理。
同时，要加大了员工培训、教育力度，打造学习型企业，坚持开展了“天天岗前培训”。重点抓了党员干部的党性修养、理论修养、道德修养和业务修养的学习和培训，发挥党员干部在服务文化建设和服务文化践行中的模范带头作用;积极创造条件加强职工继续再教育和学历教育，改善职工的专业知识结构，适应新形势下广电网络产业发展的要求;同
时本着“干什么、学什么，缺什么，补什么”的原则，强化生产现场培训，适时开展了劳动竞赛、技术比武活动，促进员工刻苦学习业务知识，提高服务本领。
广电网络是技术含量高，公共性服务强的特殊行业，不但要有过硬的技术本领，更要有求真务实的工作作风。抓好员工队伍的作风建设刻不容缓，而且要一以贯之。我和班子成员一道不失时机地加强员工的思想道德教育、职业道德教育、遵纪守法教育，增强全体员工的理想信念、大局意识、服务意识、奉献意识、纪律观念，提高执行力。力求使员工的服务态度让用户满意、服务质量让用户满意、服务时限让用户满意、服务内容让用户满意、处理投诉让用户满意。
过去的一年，我们分公司还坚持不懈地开展以“四查四纠”为主题的纠风活动，即查学风、纠正不学无术、不思进取、不求上进、得过且过的歪风;查作风，纠正办事拖拉、工作推诿、敷衍失职、不负责任的歪风;查政风，纠正政令不畅、有令不行、有禁不止、欺上瞒下的歪风;查行风，纠正态度恶劣、刁难用户、以职谋私、损人利己的歪风。
同时大力营造“爱岗、敬业、感恩、奉献”、“多一些奉献，少一些索取，多一些担当，少一些推诿，多一些务实，少一些浮躁”等企业文化氛围，着力倡导“诚心、热心、贴心、耐心、细心”五心服务，从而端正了员工的思想，规范了员工的行为，造就了一支召之能来，来之能战，战之能胜
的广电网络队伍。
企业在运营过程中不可忽视一手抓“硬”环境的建设，一手抓“软”环境的打造。XX 年，我们以作风建设、效能建设为切入点，大力倡导“人人都是环境，人人都是形象”的理念，着力营造服务创优、和谐创业、实干生绩的氛围，培育知名的广电网络服务品牌。
在工作实践中，一依贯之地贯彻落实“五个以”和“六个意识”的工作要求，在构建和落实服务文化中做到具体化、细腻化、形象化，营造良好的服务氛围和创业环境，着力为用户提供“更好、更快、更优”的广电网络各项服务。
一是应加强服务窗口的建设。开设服务热线和投诉电话，设立岗位监督栏和便民服务箱，公开客服制度、办事程序、收费政策，推行微笑服务、文明服务。
二是应推行挂牌上岗和“卡式”管理等阳光服务。把印有安装维护人员的姓名、电话和服务理念的用户联系卡发放到千家万户。在社区(小区)设置标有服务内容、服务项目、服务人员、服务时限、服务标准的公示牌，既可为用户提供方便，又能有效地接受群众监督。新建小区一旦开通信号，及时地利用各种媒体进行温馨提示。
三是应注重发挥先进典型对群众的示范引导作用。组织开展“学习标兵、服务标兵、技术标兵”、“最佳满意度员工”、“先进工作者”和“优秀共产党员”等一系列评先评
优活动，营造劳动光荣、争先创优的服务文化氛围。
四是应开展“公司·用户·我”为主题的大讨论，形成“公司兴我荣、公司衰我耻”和“用户满意是我最大的心愿”等思想理念，力求公司上下服务态度有明显转变，服务意识有明显增强，服务质量有明显提高，群众满意率和企业形象不断提升。
五是开展了“我为公司献计策”活动和“我是谁，为了谁”自评自议活动。在党的群众路线教育实践活动中，全体员工踊跃献计献策，共谋公司发展之大计，主人翁精神得到充分发挥，并落实和体现在工作的每个细节之中。
XX 年，在省市公司的正确领导下，在公司员工的大力支持下，我虽然做了一些工作，并取得了一定成绩。但与省、市公司的要求还有一定的差距，仍然存在一些不足之处。
一是学习还不够深入，没有完全按科学发展观的要求统领工作。
二是对员工的思想教育工作做得不够到位。
三是深入基层调查研究，听取民意还做得不够。
在今后的工作中，我一定扬长避短，自警自励，带领公司全体员工更加出色
广电网络公司个人述职报告(范文二)
XX 年，在分公司经营班子的领导下，本人紧紧围绕分公司各项目标任务，团结协助、密切配合，努力做好分管的各项工作。不断提高自
身的思想政治素质，提高组织能力和管理水平，在总经理助理岗位上，协助总经理分管网络工程建设和维护、安全播出以及无线数字电视公司的日常工作。
现将一年来的主要工作汇报如下：
努力提高自己的思想政治素质和业务素质，不断提高自己的管理水平和工作能力，严格按照中央八项规定和党风廉政建设的要求，自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀，保持健康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风。
有线电视是党和政府的重要宣传工具，是群众必不可少的文化活动，一旦出现问题，势必影响党和政府的宣传工作，影响群众的文化生活，影响到老用户续费及新用户发展工作，因此，安全播出工作极为重要。
为确保安全播出：
一是完善了《XX》，对省公司二干线路、分公司机房安全播出、本地光缆线路和分配网线路做出应急处置预案，提高了应对突发事件的组织指挥能力和应急处置能力，确保应急机制、调度工作迅捷、高效、有序地进行，保证突发情况下有线电视网络应急抢修工作的需要。
二是加强机房设备的维护和管理，按照有关技术要求，对机房设备进行日常维护和检修，排除故障隐患。
三是遇到重大节假日或重要安全播出期，增加人员加大
对线路的巡查力度，并启动安全播出紧急预案，做好线路抢修准备工作，确保重要安全播出期的安全播出工作。全年没有出现安全播出责任事故，圆满完成了各个重要安全播出期的安全播出任务，使党和政府的声音安全、畅通地传到千家万户。
XX 年，分公司网络工程建设工作量大，任务重，时间紧，由于农网科人员少，工程时间紧，为保证工程进度，本人在抓好城区新建小区的规划设计和工程建设同时，放弃周未休息时间加班加点做好农村网络的规划、设计、预算和工程立项工作，完成农网工程建设立项报告 38 个。
到 XX 年 XX 份，完成了马路坑、上七里等 35 个行政村的新建光缆联网建设工作和大塘埠镇长岗村等 5 个行政村的网络延伸工作，共布放光缆 250 多公里，新增光节点 246 个，城区新建小区分配网 10 个，布放光缆 30 多公里，新增光节点 36 个，较好地完成了年初制定的行政村联网和网络延伸计划，为做好用户发展工作奠定了基础。
同时，按照省、市公司要求做好铁石镇长远村光缆联网工程、安西等 3 个乡镇站机房搬迁工程以及 25 个 2013 年度用户发展工程的验收工作。
年初分公司与联通公司签订了宽带合作协议，制定了双向网发展规划和双向网设备安装调试工作计划表，组织了二期宽带业务的培训，通过新业务培训，培养了一批宽带安装
维护骨干，能够熟练的安装、调试好宽带网设备。经过分公司安装维护人员的努力，共安装、调试宽带网局端设备 254个，开通了 254 个光节点的宽带数据信号，到 XX 年 XX 月发展宽带网用户 480 户。同时，按照省、市公司要求做好全县双向网的规划、设计工作。
一是按照省、市公司有关要求抓好省二干光缆线路的维护工作。全省有线电视数字化整转以来，各分公司模拟信号取消，信号传输完全靠省二干线路来传输，是我们的“生命线”，因此省二干线路的维护尢为重要。在日常工作中加强线路的巡查和维护，排除安全隐患，一旦发生光缆中断，立即按照分公司制定的《省二级光缆干线抢修应急预案》组织人员抢修，降低省二级光缆干线的中断时长，确保省二级光缆干线的传输安全和传输质量。
二是抓好城区网络的维护和用户发展工作。为了使用户能看好电视，运维科的安装维护人员急用户所急，为用户着想，不管是刮风下雨，还是寒冬酷暑，风里来雨里去，充分发扬团队合作、吃苦耐劳的精神。不计较个人得失，尽心尽责，做到当天故障当天处理好，及时为用户排除故障。特别是在遇到雷雨季节和光缆抢修，为了尽快抢修好故障，维护人员从早上出去一直干到晚上八、九点钟才能回家休息。真正体现了“在岗、爱岗、敬岗”的企业文化精神。为用户提供了优质、高效的服务。
一是抓好广电无线数字电视有限公司的日常管理工作。加强了各乡镇(片区)站的安装维护人员的管理，规范运营，促进了无线电视健康有序发展。
二是加强了安西、铁石口无线数字电视基站的维护和管理，XX 年，新发展无线数字电视用户 630 户。
回顾一年来，本人虽然做了一些工作，但是仍然存在着不少的问题：
一是加强自身的理论和业务学习，不断提高自己的政治和业务素质，以适应工作不断发展的需要，真正体现与时俱进的要求。
二是深入一线调查研究不够，在今后的工作要深入基层乡镇站，多了解情况，为乡镇站在工作中急需解决的问题。
三是在工作中缺乏开拓创新的精神，仅满足于完成领导交办的任务，满足于干完干成。在今后的工作中，我将认真对待这些问题，努力克服，更好地完成分管的各项工作任务。
以上是本人一年来所做工作的简要汇报，不足之处，请各位领导、同事批评指正。
篇七：广电网络乡镇站站长述职报告
有线公司 7 2017 年上半年工作总结和有线电视人员述职报告汇编
有线公司 7 2017 年上半年工作总结
核心提示通过推行“家文化”建设、以及 7S 管理方法，凝聚员工工作热情，增强员工的工作干劲，规范内部管理；同时在全市县域广电网络行业中率先推出“接报即修”、“网格化营销”机制，真诚服务于广大有线电视用户，有力提升公司对外形象。公司多次在县委县政府举办的“激情**”服务窗口评选活动中获得“十佳文明服务窗口”称号，在群众中真正树立起**有线真城服务于民的良好口碑。
20**年上半年，**有线**分公司在县委、县政府的关心指导下，在省、市公司的坚强领导与支持下，逐步适应新的企业管理体制，经营管理工作有了明显进步，各项业务呈健康快速发展的良好势头，现就上半年工作汇报如下 一、目前公司基本情况 截止到 5 月底，全县有线电视用户已达 13 万户，其中数字电视为 4.1 万户，营业收入 1 千 4 百多万元。年初就确定了对我县太平、龙集、陈圩、半城等 19 个乡镇数字化整转，公司在资金短缺的情况下，多方筹资 20**万，先期完成网络改造的太平、龙集、半城、金镇等 10 个乡镇有线电视信号传输先后实施了模转数，目前，近3000 户乡镇居民家中装上了数字机顶盒，看上了高清晰、节目丰富的数字电视。
二、主要工作方法及措施 1、转变员工意识，强化企业运作。今年年初，**分公司以增强员工市场意识、服务意识、压力意识为着力点，推行全员营销理念，逐步转变员工原来的事业意识，促使大家一起跑市场。制定详细的考核体系，实行压力与动力双轮驱动，工作业绩好
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的给票子和位子，业绩不好的，无论你在什么岗位，一率淘汰。上半年，有 3 名乡镇站长及一名部门经理因工作不力被免职，一名乡镇站长因工作出色被提拨任用。
２、创新内部管理举措，增强公司活力。通过推行家文化建设、以及 7S 管理方法，凝聚员工工作热情，增强员工的工作干劲，规范内部管理；同时在全市县域广电网络行业中率先推出接报即修、网格化营销机制，真诚服务于广大有线电视用户，有力提升公司对外形象。公司多次在县委县政府举办的激情**服务窗口评选活动中获得十佳文明服务窗口称号，在群众中真正树立起**有线真城服务于民的良好口碑。
3、打造全员营销的经营理念，抢占市场。公司在营造人人都是营销员外，突出农村双向网改造、城区二次整转和集团客户市场占有率提升三大重点，大力推广双向高清、互动点播、数据专线等增值业务，推动公司业务总量快速增长，结构质量优化提升。同时将营业厅由以前的纯收费窗口向营销窗口转变，所有的柜面人员不再是单纯的收费员，而是变成了推销员。并开办了在线淘宝店，开办数月以来，网上办理业务 1700 余单，营业额超 41 万元，好评率 100%，顺利荣升三钻。（服务水平比同行业平均水平高 73.53%）
4、加大乡镇数字电视整转，造福**人民。在农村数字化整转中，提出了精耕细作、深挖潜力的指导思想，明确提出**整转不求扩张的速度，但求整转的质量，在提高整转率、高清互动率、宽带率上下功夫。主要做法一是通过彩页、墙体广告、广播等多种途径，做好前期宣传解释工作，让用户了解政策，吃透**有线的各项业务，减少用户在整转时的抵触情绪；二是采取以点带面、先集中后分散方式，对整转区域进行扩大，这样既保证了整转率，又锻炼了我们装维人员业务能力；三是制定适合农村的产品套餐，提高整转率和高互率。对于运维人员上门安装，**分公司明确要求所有新办高清互动用户的开机页面设置在互动状态，以此培养用户用互动的习惯，由此降低**农村高清互动明年的退户隐患。
三、存在问题和建议
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（一）非法使用卫星电视。我县是地面卫星设施安装发源地，地面卫星安装非常猖獗，在我县城乡大有蔓延之势，由此带来安全播出隐患，同时不能收看省、市、县台，从而成为我县老百姓了解党和政府政策的盲点，不利于正能量的传播。建议由县城管、公安、文化组成联合执法大队，对我县所有非法地面卫星设施收缴，并形成长效机制。
（二）有线电视覆盖低保户专项资金补助未到位。我公司严格执行上级关于低保户有线电视安装、收视减免优惠政策，20**、20**年度低保户有线电视省财政专项资金补助 138 万元已到我县财政局帐户，但财政局迟迟没有发放到我公司。近期省广电局和财政厅将联合进行调查，如不能到位将影响下一年度财政专项补助的下发。建议及早发放，不影响下一年度省财政对我县的专项补助。
下半年工作计划 1、下半年完成**魏营、瑶沟等 12 个乡镇双向网改工作。
2、力争到年底完成全县镇区及集中居住区约 2.1 万户数字化转换工作。
3、继续围绕业务发展目标，提高**全县数字电视用户高清互动率。
4、围绕县委县政府中心工作，继续做好为民、便民服务工作。
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有线电视人员述职报告
有线电视人员述职报告标题：有线电视台个人述职报告二年任职又到了，回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算，非常必要和及时。二年多来，在上级组织和大家的共同支持帮助下，本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将二年多的工作汇报如下：这二年，对于我们有线网络来说，是非同寻常的二年，网络体制的改革、网络资源的产业化运作、网络业务经营方式的转变等等，都给我们有线网络注入新的活力，给我们带来了广阔的发展空间和发展机遇。我作为一名有线网络人员，有幸目睹并经历了这二年有线网络的发展进程。在上级各部门的直接领导下，我扎实工作，依靠管理，不计个人名利，在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索，促进了事业的发展。
一．抓安全传输，保信号畅通去年以来，特别是去年 3 月 5 日吉林发生“法轮功”插播反动邪教宣传后，网络的安全传输形势十分严峻。为确保网络传输的绝对安全，在上级的统一部署下，本人组织人员每天不间断地对线路进行巡查，实行由网络中心主要人员和各站站长组成的 24 小时应急值班制度，及时处置各类突出事件，同时还制订了“应急处置预案”，并二次组织中心应急小分队和各站维护人员，按照预案要求进行“演练”，提高了快速反应能力和处置突出事件的能力。确保了国庆节、jzm 主席访美和党的“十六大”召开这三大“重要播出保证期”的传输安全，使党和政府的声音安全、畅通地传送到千家万户。
二．抓机制创新，激内部活力近年来，网络中心在机制创新方面迈出了扎实有效的步伐，我们在原来机构改革和大幅精简的基础上，去年又有新的更大的动作。去年7 月份，本人大胆提出精简方案，将原第一、第二、第三有线电视站合并、精简为维护部和营业部，方案很快被采纳。通过合并精简，使管理环节减少，效率得到提高。在人事改革方面，我们继续深化并不断推进，三站合并为二部后，我们对新设的管理岗位人员分别实行聘任制和竞聘上岗制度，有效激活了人才资源，使不少优秀人才脱
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颖而出，走上了管理岗位。与此同时，为优化人员结构，本人又在二部全体员工中进行“双向选择”的试点工作，经过二轮的双向选择，最终有二位员工因落聘而被下岗解聘。这种敢于碰硬的人事制度改革在员工中引起很大震动和反响，也有效调动了广大员工的工作热情和工作积极性。
三、抓内外管理，促经济效益管理出效益，管理也是生产力。对内，规范各项工作规程，建立健全各项规章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正确处理投入和产出的关系，使各项费用支出有了大幅度的减少。对外，强化网络管理力度，不断提高收视费收费率。一方面我们大力宣传有线电视管理规定，提高客户的缴费意识；另一方面对偷接、拒缴收视费的行为进行严厉查处，该追缴就追缴，该中止信号就中止信号，使收费率有明显提高。在抓管理过程中，本人能做到以身作则，带头遵守规章制度，严格管理，奖罚分明，对违反规章制度的人和事，敢于坚持原则，敢于碰硬，敢于承担责任，决不手软。该批评的就批评，该承担责任的就承担责任。如本月 12 日，营业部热线电话值班人员在接话中，违反《首问责任制》和《优质服务规范》的规定，在从速处罚当事人的同时，本人勇于承担管理责任，主动扣除自己奖金 20****。由于管理严格，使正气得到弘扬，取得明显成效。三．抓优质服务,树行业形象有线电视网络作为窗口服务行业，其服务质量优劣，直接关系到广电的形象。为此，本人致力于服务质量的提高，积极明确和落实首问责任制、维修承诺制。同时在员工中积极开展职业道德教育，教育职工立足岗位，敬业爱岗，使服务质量有了较明显的改善。四．抓思想工作，鼓各方斗志应该说，这二年多网络中心的各项改革力度比较大，特别是机构改革和人事制度改革的配套实施，加上机构的重新设置，职能的重新划分，分配机制的重新调整，管理人员的重新竞聘等，使改革的涉及面很广。特别是去年 9 月 30 日，市委、市政府决定将鹿城、瓯海、龙湾三个区有线网络划归网络中心管理后，员工思想波动很大，这就使得思想政治工作的任务显得尤为繁重。为此，作为市广电局机关党委委员、台党总支委员兼党支部书记，本人注重思想政治工作，积极协助党组织积极做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理顺了
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员工的思想情绪。由于坚持思想领先，讲道理、摆事实，使员工对各项改革措施，不但理解和支持，而且积极参与，这几年，多项改革措施的出台，没有出现大的思想波动，确保了各项改革的顺利实施。五．诚实做人，干净办事作为台里的一个职能部门，网络中心的人员配备应该说是比较精简的，具体负责日常管理的人员现增加到****，而作为一个窗口服务的行业，下面毕竟有二十个电视站几百号人，且管理范围涉及整个市区，直接用户达 3****之多，各种事情可以说是应接不暇。在人手少，工作量大的情况下，本人没有丝毫怨言，从不把困难推向台里，而是想方设法自我消化。努力调动部门人员的积极性，在大家的共同努力下，使各项工作有条不紊正常运作。作为网络中心负责人，并不算什么官，但作为一名管理者，本人在工作中能保持清醒头脑，做到廉洁自律，对可能影响工作的吃请从来不参与，更没有利用岗位之便谋取私利。二年来，在上级部门和领导的直接帮助、支持下，本人强化内部管理，大胆改革，经过全体员工的共同努力，使中心的各项工作有了新的起色。去年中心总收入达 269****元，比上年同期增长了 4.1，其中收视费收入比上年同期增长 6.7，今年事业总收入达 300****元，比上年同期又增长 11.61，其中收视费收入 241****元，比上年同期增长 4.2，创下历史最好记录。在这里，我要特别感该咱们领导的信任、各部门的支持和广大员工的理解和全力配合。存在不足 一．深入第一线不够对于工作，虽然本人是尽心尽责，记得刚来网络中心时，本人下电视站调查了解，到维修现场、收费现场较多，也了解到不少来自一线员工和用户的情况和心声。但后来下一线的次数逐渐变少了，总觉得自己这里人手少，工作忙而难以抽身。特别是对一些员工和用户反映比较强烈的热点问题，如员工普遍关注的编制问题，本人总觉得这是政策上的问题，尽管也时常向
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篇八：广电网络乡镇站站长述职报告
网络公司副经理 6 2016 年述职报告 广电网络公司经理述职报告广电网络公司副经理 6 2016 年述职报告第一篇 20xx 年是广电部门改革之年，这一年来，我作为 XXX 县广电局局长、广西广电网络 XXX 分公司经理，我能摆正位置，努力工作，以身作则，正确行使党和人民赋予的权力，始终做到清正廉洁，较好地完成了年度各项工作任务，现将一年来的工作和廉政建设情况述职如下：
一、抓学习情况。一是加强理论学习，不断提高自身素质。为了进一步提高政治敏锐力，政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，我于 20xx 年 5 月份考取了区党校在职研究生班科学社会主义专业。20xx 年继续学习，先后学习了《“三个代表”重要思想研究》、《社会主义政治建设》、《社会主义经济建设》、《社会主义文化建设》等课程，增强了自己的党性修养，理论水平也有了一定程度的提高；二是加强企业管理和业务知识的学习。我从行政领导到公司经理，深感自己知识不够用，我能利用业余时间学习《公司法》、《企业管理知识》等，进一步丰富了自已的知识面，增强了管理好公司的信心；三是注重抓好班子和队伍的学习。在局机关和网络公司，我始终强调学习的重要性，要求全
体干部职工做学习型的劳动者，活到老，学到老，不断提高队伍的理论水平和劳动技能，整个队伍的学习风气比较浓厚。二、抓工作成效。20xx 年 7 月 1 日广西广电网络 XXX 分公司开始运营，万事起头难，新成立的公司困难重重，起步维艰，在这关键时刻，我能理清思路，摆正心态，克服困难，理顺各种关系，使公司在较短的时间内走上了正轨。1、建立健全公司各种规章制度。公司成立后，就要按《公司法》来经营和管理，以前的制度绝大部分都不再适用。我组织人员重新制定了《人事管理制度》、《公司工作职责》、《现金管理制度》等各种制度，并组织公司员工认真学习，切实贯彻落实，公司经营管理出现了良好的起步。2、做好对外协调。公司的成立，不是一件容易的事情，它涉及面广，利益冲突比较尖锐，我能处理好各种关系，理顺好和当地党委、政府、广电局、人事部门等相关部门的各种关系，使资产、人员顺利移交，工商、税务、物价、银行等部门的各种手续也在较短的时间内全部办妥，工作效率是相当高的。3、做好“村村通”的前期准备工作。我县第二轮“村村通”广播电视第一批任务是 200 个 50 户以上村屯。调查摸底，编制实施方案等工作相当艰巨，我能精心组织，周密安排，合理调动力量，较好地完成任务“村村通”的前期准备工作，目前部分村屯已开始启动，进展还比较顺利。
三、抓班子建设。公司成立后，我就非常重视班子的建设，通过群众推举，组织考核，由区公司新任命一名副经理，整个班子一正两副一名财务主管，文化程度较高，两个国民教育本科毕业生，两个大专文化，年龄结构合理，工作能力较强。班子配备后，我很快明确了分工，使大家都能各尽所能，发挥自己的才能。在领导方法上，我注重提高领导艺术，坚持以人为本，努力创造一个和谐的工作环境，增强了公司班子的凝聚力和战斗力。
四、抓队伍建设。首先，我特别注重中层干部队伍的建设。我认为，中层领导是职工队伍的灵魂，是主心骨，中层干部队伍的好坏，直接影响到整个队伍的战斗力。在中层干部的任免上，我能广泛征求职工的意见，把职工支持拥护和领导信得过的骨干人员任用在中层领导上。在管理上，我能充分放权，做到收放自如，充分调动中层领导的积极性。其次，健全制度，严明纪律，加强职工队伍建设。制定各种奖罚制度，并严格执行，通过人才资源的优化配置，较充分地调动了广大职工的积极性，整个队伍的战斗力明显增强。五、抓廉政建设。一是坚持民主集中制原则，不搞一言堂，不搞暗箱操作，重大问题集体讨论决定，员工监督。建立健全财务制度，一千块钱以上的开支要经过班子讨论决定，尽量避免决策失误。二坚持严明律
已，不以权谋私。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己坚决不做。在招待来客方面，始终坚持能省即省的原则，不搞大吃大喝和相互请吃，就是公司挂牌庆典，也是一切从简，不搞形式主义，不搞铺张浪费，尽量把有限的财力用在发展广播电视事业上。一年来没有违纪违规的事情发生。不足之处，由于企业与行政管理不同，我在公司的管理能力和市场决策能力上还有待进一步提高。
有线公司副经理个人述职报告广电网络公司副经理 2016年述职报告
第二篇 各位领导，各位同行，大家好!在公司领导班子和全体职工的大力支持、配合下，我严格履行副经理工作职责，始终以良好的精神状态和务实的工作作风，严以律己，率先垂范，当好领导的参谋助手，自觉做到清政廉洁，各项工作取得了一定成绩。现在，我将一年来的工作向各位领导和同行汇报如下：一、理论学习及思想认识情况作为分管领导，自己以身作则，率先垂范，做好表率，工作上立足高起点，坚持高标准，追求高效率，积极带头参加公司组织的“广电大讲堂，知识梦工场”学习活动；二是言传身教，多与部门领导沟通思想，以分公司下达的指标任务为目标，以有线电视网络发展、有线电视收视维护费的收缴和网络维护为中心，讨论方法，研究对策，始终
报着“只干不说，先干后说，干好了再说”的态度，争取把分管工作做到更好，圆满完成各项指标。二、岗位职责履行情况（一）分管工作概述，我分管行政管理部和南片区十一个广电站。负责公司行政后勤、意识形态、安全生产、安全播出、人力资源管理及南片区 11 个广电站有线电视网络建设、费用收缴和网络维护的分管工作。（二）南片区网络建设和目标任务完成情况由于“村村通”工程的影响，今年网内“小锅盖”用户又蔓延起来，网络建设和用户发展形势非常严峻，收视维护费收缴相当困难，老网用户严重流失，各项工作都遇到了很大的困难，工作难以开展。我们别无选择，只有迎难而上，有困难就想办法解决困难，工作再难做也要努力完成上级公司下达的指标任务。1、目标任务完成情况分公司下达宣威支公司有线电视新装用户 2354 户，实际完成 2512 户，经营指标 1649万元，实际完成 1700 余万元，两项指标都超额完成任务。2、网络发展情况今年南片区只有热水镇得德、岱海等村委会和羊场镇英角村委会新建了有线电视网络，施工阶段严格按照施工规范和标准进行施工，确保工程质量。共架设主干线约 40 余公里，新增光节点 28 个，发展有线电视用户约 1342 户，为有线电视网络的发展赢得了空间。3、针对各广电站收费率低的问题，公司要求各广电站进行自检自查，并在 12 月份抽调人
员组织清理核查组，根据公司用户数据库和广电站提供的材料及交费情况，对收费单据、外出、报停、死亡和无电视用户进行核查，清缴收费尾款。（三）狠抓安全管理工作，确保各项工作顺利开展一是制定一系列考核指标，把安全管理纳入部门年终考核，并与部门签订《安全管理责任书》，实行全方位安全管理，要求各部门做好自检自查，并于每月底上报《安全检查表》。二是成立安全检查工作领导小组，设置兼职安全员，分别负责网络安全、施工安全、车辆安全等工作。三是以护卫队为主，成立网络巡视小组，加强对网络的外线检测和巡查保护，防止“xx 功”等敌对势力的非法干扰和破坏活动。四是前端机房实行 24 小时值班制度，进行实时监控，发现问题及时处理。五是“重保”期间，全面启动《安全播出应急预案》，做到领导到位、预案到位、责任到位、技术到位、准备到位。六是根据上级公司要求，制定消防安全工作实施方案，组织相关人员对机房和办公地点进行防火防盗安全大检查。（四）、结合实际，求真务实，狠抓职工素质教育。一是结合部门实际组织职工积极参加公司组织的“广电大讲堂，知识梦工场”学习活动，不断提高职工的综合素质。二是委派技术人员到上级公司进行 epon 系统培训和有线电视技术、数字电视技术等培训，从而提高职工的业务水平和工作能力。三是结合各部门工
作实际，公司给各部门征订了各种技术书籍、杂志、报刊，为职工自学创造了良好的条件。
（五）强化管理措施，提高工作效率为了加快有线电视发展步伐，强化公司内部管理，提高公司经济效益。一是实行目标责任制，结合分公司下达的指标任务制定《云南广电网络宣威支公司经营目标任务分解实施方案》，把网络维护、用户发展、维护经费等分解到各部门，从而提高职工的工作积极性和主动性。二是严格执行公司制定的财务管理规定、公司内部管理等相关规定，规范公司运作。三是实行月报表上报制度，进一步规范部门管理，各部门每月底上报月度经营报表、安全检查表、考勤表等。（六）做好工会工作工会工作中，我认真履行工会工作职能，依法维护职工合法权益，紧紧围绕有线电视网络建设、用户发展、用户服务和“三个文明”建设开展工作。按照与公司签订的《集体合同》和《女职工特殊权益保护专项集体合同》依法维护职工合法权益，为广大职工争取应有的权利和应享受的待遇。一是为【广电网络公司副经理 2016 年述职报告】
职工购买了五险一金。二是协调财务部按时发放职工工资津贴。节假日，公司严格按照上级通知放假，对加班的职工按照加班标准向职工发放加班费。
最新广电公司分管稽查副经理述职报告范文广电网络公司副经理 6 2016 年述职报告
第三篇 最新广电公司分管稽查副经理述职报告范文 根据年初分工，我主要分管乡镇经营部和稽查大队工作。按照省公司年度考核要求，现将个人工作情况报告如下，请予审议。
一、履行职责情况 1、以两大任务为目标，多管齐下抓创收。乡镇经营部的主要工作就是完成公司下达用户发展任务和经营创收任务，根据年初任务预算，全县 11 个经营部共分配用户发展任务户，分配经营创收任务 548 万元，比年净增 98 万元，同比增长19.7%。围绕这个目标，我积极想办法，出点子，深入一线，求真务实，狠抓创收，较好地完成了全年工作任务。一是带头交纳风险金。我本人交任务风险押金 5000 元、片长兼经营部主任交 6000 元、其他经营部主任每人交 5000 元，交纳风险金后，公司下发奖惩规定，有奖有惩，在一定程度上调动了员工的积极性。二是创新思路抓督收。过去，崇阳支公司乡镇经营部全年收视费收入大都集中在农历腊月，工作担子前轻后重。今年，我将各经营部的创收任务按月分解，制成表格下发经营
部，严格按月兑现，不完成当月任务不拨经费，不发工资。三是巧借东风谋发展。崇阳的用户覆盖率达到居民户的 60%以上，农村发展完全依靠稽查拆锅。公司安排我今年兼管稽查执法工作，而广电稽查执法的重点是农村这一块，利用两项都是我分管这一优势，我组织稽查大队和乡镇经营部在全县开展“执法宣传月”活动，边宣传，边执法，边拆锅，边发展，将全年用户发展任务往前赶，并积极探索稽查执法的长效机制，长抓不懈抓发展，用户发展上去了，创收任务也有保障。四是深入一线排忧难。农村社情复杂，有线电视的工作难点在农村，11个经营部，天天都有疑难问题出现，时时都可能拉响警报，作为分管副总，我认为自己就是救火队长，遇问题不推不诿，敢于拍板子，敢于担担子，这一点下面的员工还是比较认可。
2、以两个效益为核心，理清思路抓执法。网络公司成立稽查执法大队，是“狐借虎威”，“借刀杀人”，每一件案子都要找广电局“借刀”，领导出面不说，办案执法人员多跑路子、多磨嘴皮是很正常的事情。作为分管副总，我认为：职能没有了，思路就要变，过去广电局搞稽查执法是下达罚款任务为考核指标，经济效益份量要重一点，现在应把维护广电网络地位、制造社会影响力放在首要位置，兼顾经济效益。一是主动争取执法资格。从行政职能委托、执法证件办理、
执法人员资格审查到广电局对每一个案件的核查盖章，执法程序比以前复杂，办案难度比以前更难，我们采取多跑、多找、多汇报的办法，多做工作，减少阻力，为执法人员创造执法环境。二是上下联动拆锅并网。拆除非法卫星锅是广电部门稽查执法的一项重要工作，在很大程度上也是一项“保护领地”的事情，稽查队只有 3 个同志，完全依靠稽查队在全县搞执法难度很大。5 月份，我们在全县乡镇开展“广播电视执法宣传月”活动，联合公安、工商等部门，边宣传，边执法，拆锅并网效果很好，一定程度上控制了卫星锅蔓延趋势。三是规范程序严格执法。在“借职能执法”的现实情况下，严格执法尤为重要。为此，每一个案件的调查取证，都要求聘请律师亲自参与，对于重要案件，要求律师亲自向广电和网络的领导汇报案情，并请广电局社管股的同志协助办案。今年在处理电信部门iptv 案件中，我们专程到省广电局请示汇报，在向电信部门下达处罚告知书时，律师和广电局社管股一同到电信公司向其负责人亮证执法。一年来，稽查队共办理行政处罚案件 72 件，其中破坏广电设施案件 10 件、私拉乱接案件 30 件、擅自安装使用卫星锅 30 件、拒不交纳收视费案件 2 件，移交法院申请强制执行案件 40 件，行政拘留 2 人，罚款收入 3 万元。此外，稽查大队直接到乡镇拆除非法卫星锅 180 套，带动全县各经营
部拆除非法卫星锅 928 套，拆锅户联网入户 784 余户，间接经济效益 30 余万元。
3、以两点原则为根本，尽职尽责当助手。崇阳支公司两年换了三任老总，经济指标一年比一年重，任务压力一年比一年大，工资待遇比不过广电局，下面员工时有牢骚，唯独我们这些当副总的，既不能跟着员工乱说，又不愿找领导诉说，说实在的，心中有时感到点点怨屈。但是，自己还是始终做到两点。一是始终坚持以公司的集体利益为重。公司分任务，从来没找领导提条件，找借口;财务收支，一切以公司利益为根本，分管下的经营部主任开支用钱，从来都是严格要求，能省就省，能不用就不用;自己分管乡镇经营部两年，从...
篇九：广电网络乡镇站站长述职报告
网络公司个人述职报告 广播电视信息网络的建设、开发、经营管理和维护，广播电视节目收转、传送;广播电视网络信息服务、咨询;广播影视节目策划、制作、发行。以下是关于广电网络公司个人述职报告，仅供参考!广电网络公司个人述职报告(范文一)
XX 年，作为广电网络县分公司的一班之长，我在省、市公司的正确领导、亲切关怀和帮助指导下，认真学习平理论、“ 三 三个代表”重要思想和科 学 学发展，贯彻落实党的十 八 八届四中全会精神、中央 八八项规定和习总书记系列 重 重要讲话精神，始终以省 公 公司提出的“五个以”和 “ “六个意识”为指针。
大力弘扬“团队合作、 开 开拓创新、务实高效、追 求 求卓越”的企业文化精神 ， ，团结和带领全体员工紧 紧 紧围绕“发展广电网络产 业 业，争创全省一流业绩， 服 服务‘三个’文明建设” 的 的总体目标，敢于担当、 主 主动作为、创新克难、勇 争 争一流，取得了一定成绩 ， ，城区网络得到巩固壮大 ， ，农村网络得到拓展延伸 。
。有线、无线、数字、数 据 据业务并驾齐驱，经济效 益 益、社会效益同步提升。
据统计，XX 年 XX 乡 乡光缆 300 公里，新增 光 光节点 310多个，新开 通 通小区信号 15 个，新增 光 光缆联网行政村 37 个， 网网络延伸 5 个;新增有线 电 电视 6005 户，其中城 区 区 2203 户，
农村38 0 02户;新增无线数字电 视 视用户630户;新装宽 带 带头端设备 220 多个， 新 新装宽带 520 户;累计 实 实现经营收入元，占年计 划 划的%，其中完成有线电 视 视收视维护费收入 133 9 96389 元，无线数字 电 电视收视维护费收入 19 9 98540 元，完成有线 初 初装费收入 108184 8 8 元，完成宽带资讯费 1 6 66575 元，完成付费 节 节目 1034532 元， 完 完成高清机顶盒营销收入 4 428597 元，完成标 清 清副机 296848 元， 完 完成一体机营销收入 10 7 72951 元，完成其他 业 业务收入 813005 元 。
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回顾一年来，主要 抓 抓了以下方面的工作：
一、强化了自身建设。
俗 俗话说“火车跑得快，全 靠 靠车头带” 。
为了提 高 高领导艺术、管理水平和 驾 驾驭全局的能力，本人一 直 直将理论学习作为自身建 设 设的重要任务，树立终身 学 学习观念，自觉做到勤学 多 多思，努力增强党性观念 ， ，提高思想政治素质。X X X 年，我较为系统地学习 了 了邓小平理论和“三个代 表 表”重要思想、科学发展 观 观、十八届四中全会精神 、 、习总书记系列重要讲话 精 精神和历次省台和省、市 公 公司领导重要讲话精神， 努 努力在掌握理论体系和精 神 神实质上下功夫，并自觉 坚 坚持理论联系实际的马克 思 思主义学风，学以致用， 以 以科学理论指导审视公司 全 全盘工，谋划经营思路， 解 解决工作中遇到的实际问 题 题。
二、强化了廉政 建 建设。
我坚决拥护和 认 认真贯彻落实中央八项规 定 定，始终把反腐倡廉工作 融 融入到广电网络工作的全 领 领域、全方位、全过程， 加加强了党的组织建设、队 伍 伍建设、思想建设和作风 建 建设，成立了公司党风廉 政 政建设工作领导小组。
对党风廉政建设责任目标 进 进行了层层分解，细化量 化 化到经营班子成员和基层 站 站、各部门，坚持用党的 十 十八大和十八届四中全会 精 精神及中央八项规定统揽 党 党风廉政建设全局，深入 贯 贯彻落实科学发展观，着 力 力建立比较完善的拒腐防 变 变的长效机制、权利运行 监 监督机制。
在工程招 标 标、工程建设、材料订购 的 的重大决策中自觉按照了 “ “公正公开、阳光操作、 集 集体审议、全程监督”的 模 模式，落实“民主决策、 群 群众监督”的工作要求， 自 自觉执行财经制度、实行 收 收支两条线，没有设立小 金 金库、小钱柜，对有的乡 镇 镇出现的挫资行为进行了 严 严厉查处。
三、强化 了 了班子建设。企业的兴衰 成 成败主要在于经营班子的 凝 凝聚力、战斗力和号召力 。
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强化经营班子建设 是 是提高员工执行力的关键 所 所在。XX年我把抓好班 子 子建设作为首要任务。
一是明确目标、清晰思路 。
。年初制定了经营目标考 评 评方案、明确了班子成员 的 的分工、职责和任务。每 天 天召开班子成员碰头会议 ， ，分管领导向主要领导报 告 告前一天工作开展情况和 当 当天的工作计划和方法措 施 施。
二是加强联系沟 通 通。俗话说：“一个篱笆 三 三个桩，一个好汉三个帮 ” ” 。为更好使班子成员团 结 结一心，握成一拳，形成 强 强有力的凝聚力和战斗力 ， ，我遇事与班子成员多交 流 流、多沟通、多协调，不 搞 搞一言堂，并经常以生活 民 民主会的形式在班子成员 之 之间开展批评与自我批评 ， ，使我们的班子成为团结 和 和谐、具有有战斗力和号 召 召力的经营班子。
三 是 是加强班子作风建设。我 公 公司建立了班子成员挂钩 联 联系点制度和班子成员下 基 基层工作制度。要求班子 成 成员每周必须下到各自联 系 系的乡镇站和分管科室的 一 一线，了解情况，帮助解 决 决实际问题。班子成员工 作 作作风的转变，推动和促 进 进了基层工作的开展。
四、强化了制度建设。
效能建设是一项长期 而 而艰巨的任务，是企业兴 旺 旺的法宝。要抓好效能建 设 设，打造服务文化，关键 要 要建立长效机制。XX 年 ， ，我带领班子成员把建立 和 和完善各项规章制度当作 规 规范管理，科学运营，开 展 展工作新局面的突破口来 抓 抓。
重点要完善了限 时 时办结、服务承诺、服务 监 监督、用户回访、责任追 究 究等方面的客服管理制度 ， ，以科学、完善、规范的 制 制度体系来管人管事和规 范 范企业行为。对各项制度 还 还进行了整理和完善，汇 编 编成册，人手一份，逐项 学 学习，使员工全面领悟和 严 严格执行企业管理要求以 及 及企业文化态势。与此同 时
时，强化执行工作规定、 工 工作制度落实情况的督查 ， ，严厉查处违纪的人和事 。
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五、强化了队伍建 设 设。
企业的竞争归根 结 结底是人才的竞争和团队 综 综合素质的竞争，建立一 支 支执行能力强，服务水平 高 高，充满活力的团队是企 业 业制胜的法宝。为此，深 化 化用人机制和管理机制的 改 改革与创新势在必行。我 公 公司应按照现代企业管理 制 制度的要求，年初进行了 人 人事管理机制的改造，实 行 行以岗定员，整合和优化 人 人才资源，强化和规范队 伍 伍管理。
同时，要加 大 大了员工培训、教育力度 ， ，打造学习型企业，坚持 开 开展了“天天岗前培训” 。
。重点抓了党员干部的党 性 性修养、理论修养、道德 修 修养和业务修养的学习和 培 培训，发挥党员干部在服 务 务文化建设和服务文化践 行 行中的模范带头作用;积 极 极创造条件加强职工继续 再 再教育和学历教育，改善 职 职工的专业知识结构，适 应 应新形势下广电网络产业 发 发展的要求;同时本着“ 干 干什么、学什么，缺什么 ， ，补什么”的原则，强化 生 生产现场培训，适时开展 了 了劳动竞赛、技术比武活 动 动，促进员工刻苦学习业 务 务知识，提高服务本领。
六、强化了作风建设 。
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广电网络是技术含 量 量高，公共性服务强的特 殊 殊行业，不但要有过硬的 技 技术本领，更要有求真务 实 实的工作作风。抓好员工 队 队伍的作风建设刻不容缓 ， ，而且要一以贯之。我和 班 班子
成员一道不失时机地 加 加强员工的思想道德教育 、 、职业道德教育、遵纪守 法 法教育，增强全体员工的 理 理想信念、大局意识、服 务 务意识、奉献意识、纪律 观 观念，提高执行力。力求 使 使员工的服务态度让用户 满 满意、服务质量让用户满 意 意、服务时限让用户满意 、 、服务内容让用户满意、 处 处理投诉让用户满意。
过去的一年，我们分公 司 司还坚持不懈地开展以“ 四 四查四纠”为主题的纠风 活 活动，即查学风、纠正不 学 学无术、不思进取、不求 上 上进、得过且过的歪风; 查 查作风，纠正办事拖拉、 工 工作推诿、敷衍失职、不 负 负责任的歪风;查政风， 纠 纠正政令不畅、有令不行 、 、有禁不止、欺上瞒下的 歪 歪风;查行风，纠正态度 恶 恶劣、刁难用户、以职谋 私 私、损人利己的歪风。
同时大力营造“爱岗、 敬 敬业、感恩、奉献” 、“ 多 多一些奉献，少一些索取 ， ，多一些担当，少一些推 诿 诿，多一些务实，少一些 浮 浮躁”等企业文化氛围， 着 着力倡导“诚心、热心、 贴 贴心、耐心、细心”五心 服 服务，从而端正了员工的 思 思想，规范了员工的行为 ， ，造就了一支召之能来， 来 来之能战，战之能胜的广 电 电网络队伍。
七、强 化 化了环境建设。
企业 在 在运营过程中不可忽视一 手 手抓“硬”环境的建设， 一 一手抓“软”环境的打造 。
。XX 年，我们以作风建 设 设、效能建设为
切入点， 大 大力倡导“人人都是环境 ， ，人人都是形象”的理念 ， ，着力营造服务创优、和 谐 谐创业、实干生绩的氛围 ， ，培育知名的广电网络服 务 务品牌。
在工作实践 中 中，一依贯之地贯彻落实 “ “五个以”和“六个意识 ” ”的工作要求，在构建和 落 落实服务文化中做到具体 化 化、细腻化、形象化，营 造 造良好的服务氛围和创业 环 环境，着力为用户提供“ 更 更好、更快、更优”的广 电 电网络各项服务。
一 是 是应加强服务窗口的建设 。
。开设服务热线和投诉电 话话，设立岗位监督栏和便 民 民服务箱，公开客服制度 、 、办事程序、收费政策， 推 推行微笑服务、文明服务 。
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二是应推行挂牌上 岗 岗和“卡式”管理等阳光 服 服务。把印有安装维护人 员 员的姓名、电话和服务理 念 念的用户联系卡发放到千 家 家万户。在社区(小区) 设 设置标有服务内容、服务 项 项目、服务人员、服务时 限 限、服务标准的公示牌， 既 既可为用户提供方便，又 能 能有效地接受群众监督。
新 新建小区一旦开通信号， 及 及时地利用各种媒体进行 温 温馨提示。
三是应注 重 重发挥先进典型对群众的 示 示范引导作用。组织开展 “ “学习标兵、服务标兵、 技 技术标兵” 、“最佳满意 度 度员工” 、“先进工作者 ” ”和“优秀共产党员”等 一 一系列评先评优活动，营 造 造劳动光荣、争先创优的 服 服务文化氛围。
四是 应 应开展“公司用户我”为 主 主题的大讨论，形成“公 司 司兴我荣、公司衰我耻” 和 和“用户满意是我最大的 心 心愿”等思想理
念，力求 公 公司上下服务态度有明显 转 转变，服务意识有明显增 强强，服务质量有明显提高 ， ，群众满意率和企业形象 不 不断提升。
五是开展 了 了“我为公司献计策”活 动 动和“我是谁，为了谁” 自 自评自议活动。在党的群 众 众路线教育实践活动中， 全 全体员工踊跃献计献策， 共 共谋公司发展之大计，主 人 人翁精神得到充分发挥， 并 并落实和体现在工作的每 个 个细节之中。
XX 年 ， ，在省市公司的正确领导 下 下，在公司员工的大力支 持 持下，我虽然做了一些工 作 作，并取得了一定成绩。
但 但与省、市公司的要求还 有 有一定的差距，仍然存在 一 一些不足之处。
一是 学 学习还不够深入，没有完 全 全按科学发展观的要求统 领领工作。
二是对员工 的 的思想教育工作做得不够 到 到位。
三是深入基层 调 调查研究，听取民意还做 得 得不够。
在今后的工 作 作中，我一定扬长避短， 自 自警自励，带领公司全体 员 员工更加出色
广电网 络 络公司个人述职报告(范 文 文二)
XX 年 年，在分公司经营班子的 领 领导下，本人紧紧围绕分 公 公司各项目标任务，团结 协 协助、密切配合，努力做 好 好分管的各项工作。不断 提提高自身的思想政治素质 ， ，提高组织能力和管理水 平 平，在总经理助理岗位上 ， ，协助总经理分管网络工 程 程建设和维护、安全播出 以 以及无线数字电视公司的 日 日常工作。
现将一年 来 来的主要工作汇报如下：
一、认真学习党的十 八 八届会议精神和党的先进 理 理论知识。
努力提高 自 自己的思想政治素质和业 务 务素质，不断提高自己的 管 管理水平和工作能力，严 格 格按照中央八项规定和党 风 风廉政建设的要求，自觉 抵 抵制拜金主义、享乐主义 、 、极端个人主义的侵蚀， 保 保持健康向上的人生追求 和 和廉洁敬业的工作作风。
二、抓安全播出，保 信 信号畅通。
有线电视 是 是党和政府的重要宣传工 具 具，是群众必不可少的文 化 化活动，一旦出现问题， 势 势必影响党和政府的宣传 工 工作，影响群众的文化生 活 活，影响到老用户续费及 新 新用户发展工作，因此， 安 安全播出工作极为重要。
为确保安全播出：
一是完善了《XX》，对 省 省公司二干线路、分公司 机 机房安全播出、本地光缆 线 线路和分配网线路做出应 急 急处置预案，提高了应对 突 突发事件的组织指挥能力 和 和应急处置能力，确保应 急急机制、调度工作迅捷、 高 高效、有序地进行，保证 突 突发情况下有线电视网络 应 应急抢修工作的需要。
二是加强机房设备的维 护 护和管理，按照有关技术 要 要求，对机房设备进行日 常 常维护和检修，排除故障 隐 隐患。
三是遇到重大 节 节假日或重要安全播出期 ， ，增加人员加大
对线路的 巡 巡查力度，并启动安全播 出 出紧急预案，做好线路抢 修修准备工作，确保重要安 全 全播出期的安全播出工作 。
。全年没有出现安全播出 责 责任事故，圆满完成了各 个 个重要安全播出期的安全 播 播出任务，使党和政府的 声 声音安全、畅通地传到千 家...
篇十：广电网络乡镇站站长述职报告
网络公司经理述职报告(共 6 篇)XX 年是广电部门改革之年，这一年来，我作为 XXX 县广电局局长、广西广电网络 XXX 分公司经理，我能摆正位置，努力工作，以身作则，正确行使党和人民赋予的权力，始终做到清正廉洁，较好地完成了年度各项工作任务，现将一年来的工作和廉政建设情况述职如下：
一、抓学习情况。一是加强理论学习，不断提高自身素质。为了进一步提高政治敏锐力，政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的 整 自觉性、坚定性，我于 封 XX 年 5 月份考取了区 弊 党校在职研究生班科学 商 社会主义专业。XX 年 社 继续学习，先后学习了 挑 《“三个代表”重要思 育 想研究》、《社会主义 秃政治建设》、《社会主 丈 义经济建设》、《社会 糙 主义文化建设》等课程 邀 ，增强了自己的党性修 莉 养，理论水平也有了一 窃 定程度的提高；二是加 垣 强企业管理和业务知识 批 的学习。我从行政领导 掀 到公司经理，深感自己 趾 知识不够用，我能利用 抹 业余时间学习《公司法 糜 》、《企业管理知识》 沤 等，进一步丰富了自已 力 的知识面，增强了管理 劣 好公司的信心；三是注 铭 重抓好班子和队伍的学 躬 习。在局机关和网络公 益 司，我始终强调学习的 釉 重要性，要求全体干部 溜 职工做学习型的劳动者 宙 ，活到老，学到老，不 涪 断提高队伍的理论水平 斧 和劳动技能，整个队伍 颅 的学习风气比较浓厚。
赴
二、抓工作成效。X 痔 X 年 7 月1 日广西广电 颐 网络 XXX 分公司开始 夜 运营，万事起头难，新 窄 成
立的公司困难重重， 财 起步维艰，在这关键时 乓 刻，我能理清思路，摆 碌 正心态，克服困难，理 闷 顺各种关系，使公司在 衡 较短的时间内走上了正 衰 轨。
1、建立健全公 趾 司各种规章制度。公司 馋 成立后，就要按《公司 柏 法》来经营和管理，以 前 前的制度绝大部分都不 钙 再适用。我组织人员重 引 新制定了《人事管理制 晶 度》、《公司工作职责 译 》、《现金管理制度》 远 等各种制度，并组织公 猿 司员工认真学习，切实 肯 贯彻落实，公司经营管 韶 理出现了良好的起步。
望
2、做好对外协调。
伏 公司的成立，不是一件 哲 容易的事情，它涉及面 缸 广，利益冲突比较尖锐 历 ，我能处理好各种关系 曾 ，理顺好和当地党委、 屈 政府、广电局、人事部 微 门等相关部门的各种关 找 系，使资产、人员顺利 窿 移交，工商、税务、物 寻 价、银行等部门的各种 杂 手续也在较短的时间内 骨 全部办妥，工作效率是 没 相当高的。
3、做好 容 “村村通”的前期准备 丛 工作。我县第二轮“村 卢 村通”广播电视第一批 亲任务是 200 个 50 户 镰 以上村屯。调查摸底， 谚 编制实施方案等工作相 疟 当艰巨，我能精心组织 公 ，周密安排，合理调动 仰 力量，较好地完成任务 茅 “村村通”的前期准备 之 工作，目前部分村屯已 报 开始启动，进展还比较 拱 顺利。
三、抓班子建 贝 设。公司成立后，我就 盛 非常重视班子的建设， 侯 通过群众推举，组织考 舟 核，由区公司新任命一 沂 名副经理，整个班子一 易 正两副一名财务主管， 熏 文化程度较高，两个国 共 民教育本科毕业生，两 饱 个大专文化，年龄结构 盅 合理，工作能力较强。
饼 班子配备
后，我很快明 占 确了分工，使大家都能 挖 各尽所能，发挥自己的 途 才能。在领导方法上， 畴 我注重提高领导艺术， 甸 坚持以人为本，努力创 莎 造一个和谐的工作环境 偶 ，增强了公司班子的凝 宛 聚力和战斗力。
四、 针 抓队伍建设。首先，我 缓 特别注重中层干部队伍 铸 的建设。我认为，中层 娃 领导是职工队伍的灵魂 摹 ，是主心骨，中层干部 竿 队伍的好坏，直接影响 媒 到整个队伍的战斗力。
炸 在中层干部的任免上， 抛 我能广泛征求职工的意 闸 见，把职工支持拥护和 哆 领导信得过的骨干人员 吱 任用在中层领导上。在 皖 管理上，我能充分放权 们 ，做到收放自如，充分 健 调动中层领导的积极性 遭 。其次，健全制度，严 私 明纪律，加强职工队伍 邓 建设。制定各种奖罚制 崩 度，并严格执行，通过 嘱 人才资源的优化配置， 蚁 较充分地调动了广大职 惊 工的积极性，整个队伍 五 的战斗力明显增强。
警 五、抓廉政建设。一是 咋 坚持民主集中制原则， 画 不搞一言堂，不搞暗箱 弧 操作，重大问题集体讨 氢 论决定，员工监督。建 骨 立健全财务制度，一千 皂 块钱以上的开支要经过 啸 班子讨论决定，尽量避 抵 免决策失误。二坚持严 鹰 明律已，不以权谋私。
扫 要求别人做到的自己首 幅 先做到，要求别人不做 搬 的自己坚决不做。在招 袜 待来客方面，始终坚持 恭 能省即省的原则，不搞 舟 大吃大喝和相互请吃， 五 就是公司挂牌庆典，也 撩 是一切从简，不搞形式 冬 主义，不搞铺张浪费， 刮 尽量把有限的财力用在 长 发展广播电视事业上。
摆 一年来没有违纪违规的 而 事情发生。
不足之处 扔 ，由于
企业与行政管理 美 不同，我在公司的管理 年 能力和市场决策能力上 搀 还有待进一步提高。今 昏 后我将继续努力，争取 邑 把自己打造成一个出色 阎 的经营决策者。[广电 娄 网络公司经理述职报告 窝 ]广电网络公司经理述 领 职报告
XX 年是广 戊 电部门改革之年，这一 象 年来，我作为 XXX 县 帖广电局局长、广西广电 裤 网络 XXX 分公司经理 须 ，我能摆正位置，努力 行 工作，以身作则，正确 牢 行使党和人民赋予的权 秀 力，始终做到清正廉洁 梯 ，较好地完成了年度各 毛 项工作任务，现将一年 铡 来的工作和廉政建设情 遏 况述职如下：
一、 手 抓学习情况。一是加强 腥 理论学习，不断提高自 创 身素质。为了进一步提 咒 高政治敏锐力，政治鉴 领 别力和政策水平，增强 晋 贯彻落实党的方针、政 旭 策的自觉性、坚定性， 粗 我于 XX 年 5 月份考取 移 了区党校在职研究生班 肄 科学社会主义专业。X 脐 X 年继续学习，先后学 赁 习了《“三个代表”重 扁 要思想研究》、《社会 试 主义政治建设》、《社 嘎 会主义经济建设》、《 蓟 社会主义文化建设》等 嚣 课程，增强了自己的党 瓣 性修养，理论水平也有 垂 了一定程度的提高；二 销 是加强企业管理和业务 潜 知识的学习。我从行政 歧 领导到公司经理，深感 挨 自己知识不够用，我能 锦 利用业余时间学习《公 排 司法》、《企业管理知 江 识》等，进一步丰富了 烩 自已的知识面，增强了 榆 管理好公司的信心；三 鹤 是注重抓好班子和队伍 褂 的学习。在局机关和网 掇 络公司，我始终强调学 汹 习的重要性，要求全体 慑 干部职工做学习
型的劳 苛 动者，活到老，学到老 括 ，不断提高队伍的理论 网 水平和劳动技能，整个 拜 队伍的学习风气比较浓 好 厚。
二、抓工作成 郸 效。XX 年 7 月 1 日广 寓 西广电网络 XXX 分公 棋 司开始运营，万事起头 美 难，新成立的公司困难 体 重重，起步维艰，在这 蹦 关键时刻，我能理清思 诌 路，摆正心态，克服困 野 难，理顺各种关系，使 匿 公司在较短的时间内走 稀 上了正轨。
1、建 垃 立健全公司各种规章制 恰 度。公司成立后，就要 墓 按《公司法》来经营和 浇 管理，以前的制度绝大 昭 部分都不再适用。我组 液 织人员重新制定了《人 甄 事管理制度》、《公司 疲 工作职责》、《现金管 邮 理制度》等各种制度， 厢 并组织公司员工认真学 婴 习，切实贯彻落实，公 占 司经营管理出现了 良好 筹 的起步。
2、做好 留 对外协调。公司的成立 钝 ，不是一件容易的事情 馅 ，它涉及面广，利益冲 员 突比较尖锐，我能处理 喀 好各种关系，理顺好和 掐 当地党委、政府、广电 冉 局、人事部门等相关部 嗅 门的各种关系，使资产 怔 、人员顺利移交，工商 哩 、税务、物价、银行等 弦 部门的各种手续也在较 皂 短的时间内全部办妥， 鸦 工作效率是相当高的。
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3、做好“村村通”的 欲 前期准备工作。我县
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钱以上的开支要经过 欢 班子讨论决定，尽量避 蹲 免决策失误[广电网络 咐 公司经理述职报告]。
键 二坚持严明律已，不以 墩权谋私。要求别人做到 泽 的自己首先做到，要求 胸 别人不做的
自己坚决不 荧 做。在招待来客方面， 愤 始终坚持能省即省的原 练则，不搞大吃大喝和相 匀 互请吃，就是公司挂牌 疡 庆典，也是一切从简， 逾 不搞形式主义，不搞铺 桅 张浪费，尽量把有限的 健财力用在发展广播电视 冬 事业上。一年来没有违 剔 纪违规的事情发生。
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不足之处，由于企业 杆 与行政管理不同，我在 越 公司的管理能力和市场 汗 决策能力上还有待进一 世 步提高。今后我将继续 姓 努力，争取把自己打造 垃 成一个出色的经营决策 涯 者。
述职报告 尊敬的各 菇 位领导：
XX 年是 莲 **广电网络**支公 孺 司改革之年，这一年来 载 ，我作为**广电网络 院 **支公司分管安全播 斋 出、客户服务的副总经 庆 理，我能正确认清形势 眩 ，摆正位置，努力工作 札 ，以身作则，正确行使 嚷 党和人民赋予的权力， 行 始终做到清正廉洁，较 咯 好地完成了年度各项工 沤 作任务，现将一年来的 扰 工作和廉政建设情况述 耀 职如下：
一、加强理论 塘 学习，不断提高综合素 快 质
一是抓自身政治 丈 理论学习。为了进一步 侦 提高政治敏锐力，政治 蛇 鉴别力和政策水平，增 灸 强贯彻落实党的方针、 躬 政策的自觉性、坚定性 巴 ，我先后学习了党的十 哀 七大精神，《“三个代 舟 表”重要思想研究》、 惧 《社会主义政治建设》 萝 、《社会主义经济建设 缨 》、《社会主义文化建 元 设》等课程，增
强了自 聪 己的党性修养，理论水 丫 平也有了一定程度的提 仗 高；二是加强企业管理 兵 和业务知识的学习。作 甘 为公司的副总经理，肩 智 负的责任重大，工作的 楔 事情千头万绪，面对日 也 新月异的国际国内形势 死 ，我深感受技术发展的 毛 迅速和自身专业知识的 涧 不足，于是我充分利用 究 业余时间学习《公司法 歇 》、《企业管理知识》 贾 等，一年来，通过上网 倡 、翻阅广播电视专业期 竭 刊、订购有关技术书籍 受 等方式加强了对网络技 咯 术、通信技术
方面 竖 知识的学习，并做好读 透 书笔记和归纳整理，对 舌 现代广播技术有了一个 寇 更深的了解和认识，进 毅 一步丰富了自已的知识 财 面，增强了管理好公司 麓 的信心；三是注重抓好 晃 班子和队伍的学习。在 魂 网络公司，我始终强调 隐 学习的重要性，要求全 你 体干部职工做学习型的 眩 劳动者，活到老，学到 硫 老，不断提高队伍的理 莉 论水平和劳动技能，整 丧 个队伍的学习风气比较 噪 浓厚。
二、及时安排部 训 署，确保广电网络播出 塘 安全
一是根据国家 富 、省、州广电局广播电 稻 视安全播出工作的有关 半 要求，结合**县实际 蹈 ，制定好全县广播电视 癌 安全播出应急预案。成 贴 立了全县广播电视安全 椭 播出指挥部，进一步落 煤 实好各成员单位职责， 剧 规范技术操作规程，明 缺 确了安全播出事件应急 仲 响应级别和预警措施， 荫 根据《广播电视管理条 倚 例》、《广播电视设施 痈 保护条例》、《国家广 积 电总局广播
电视安全播 膜 出应急预案》和《** 掣 省广播电视局突发事件 链 总体应急预案》、《* 均 *省广播电视局安全播 汹 出应急预案实施细则》 郁 及有关法律法规制定了 舟 《**广电网络**支 亏 公司安全播出应急预案 纤 实施细则》使全县广播 絮 电视安全播出工作做到 劳有条不紊。
二是积 蹬 极会同**县广播电视 暗 局做好业务衔接。为确 姻 保在“两奥会”期间广 贯 电网络**支公司和广 钦 播电视局两个单位密切 周 配合，减少资源和人力 奎 浪费，广电网络**支 妒 公司积极协调县广播电 痹 视局，要求在广播电视 鸽 的有线覆盖和无线覆盖 另 上，两个单位要在上级 索 广电部门的统一部署下 紧 ，在各司其职的同时， 真 做到资源共
享，任 寅 务落实具体，确保广播 秽 电视信号的万无一失。
商
三是组织开展好广 臭 播电视安全播出突发事 英 件演练。广播电视安全 单 播出工作技术含量高， 踊 为确保广播电视安全播 胺出事件发生时能按照预 贤 案和有关技术要求开展 帆 工作，在省、州公司及 樟 县委宣传部的统一组织 葱 下，**广电网络** 瓦 支公司积极组织安全播 劫 出应急演练，通过摹拟 那 广播电视安全播出事件 拎 的各种具体情况，使全 虹 体工程技术人员进一步 电 掌握了在发生安全播出 中 事件时的处置办法和相 瘪 关的技术要领。
[ 搽 广电网络公司经理述职 梦 报告]四是加强对中心 暗 机房及乡镇机房等播出 吠 机构的严格管理。
银 召开了网络公司负责人 渝 和站长会议，明确了工 鱼 作要求
和有关管理规定 秽 ，并与各单位负责人签 携 订了安全责任状。四是 驯 强化人员保障安全。制 耍 订了详细的安全播出值 泡 班表，明确了值班人员 淤 工作职责和值班要求， 肪 实行每天一个局领导带 徒 班，二个技术员和二个 驳 应急人员值班的值班制 杰 度。
三、廉洁从业，树 拆 企业优质形象
严格 痒 遵守中央、省、州、县 祭 关于党政领导干部廉洁 晕 自律的有关规定，特别 右 是中央提出的“五不准 兄 ”、县政府治理经济发 图 展软环境“十条禁令” 涉 。自已以身作则，洁身 完 自好，做到了自重、自 轰 省、自警、自励，从源 馁 头和小处防止不正之风 忘 和腐败现象，增强了拒 迂 腐防变能力。对自己的 蒸 亲属，身边的工作人员 随 严格要
求，自觉过 纸 好了名利关、权力关、 撼 金钱关、人情关；到基 仆 层轻车简从，坚持多服 演 务，少添麻烦；多解决 爬 问题，不搞形式主义， 垛 增强企业的凝聚力，树 耽 立良...
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