收费站2015年工作计划8篇收费站2015年工作计划 日期科室工作计划办公室 积极组织员工开展多种形式的活动，并展开各种培训，如： 业务培训:文明礼仪; 法律培训:道路通行规定; 安全培训下面是小编为大家整理的收费站2015年工作计划8篇,供大家参考。
篇一：收费站2015年工作计划
期科室工作计划办公室积极组织员 工开展多 种形式的活动， 并展开各种培训， 如：
业务培训:文明礼仪;
法律培训: 道路通行规定;
安全培训: 安全法总则。
在组织各种学习 之后, 要进行定期、 不定期的考核， 并将考试成绩进入“星级” 之中， 以促进全站形成一种良好的学习 氛围。票证室
我站通行费计划完成万， 占全年总计划的%， 预计将会顺利完成征收计划。
在服务方面， 要不断提高服务水平， 了 解延伸服务， 熟悉周边人文地理， 将收费形象提到更高的层次， 票证人员 也是如此。
要多方面在了 解，到了 月 底， 准确、 及时地报报表。稽查室
依法收费、 文明服务、 票证管理、 监控情况、 遵章守纪、 军容风纪、内务卫生、 交接班、 通行能力、 差错率、 设备运行情况等及时进行检点，确保正常运行机电室
根据公司下发的机电设备考核制度内容， 定期按时间对收费系统机电设备日 常维护保养， 使设备无尘无灰， 干净整洁， 正常运行。办公室业务培训：
特殊键使用 ；培训：
生产经营单位的安全生产保障在学习 之后， 要进行分批考试， 并对考试成绩进行公开， 对于考试成绩不突出者将予以相应处理法律培训 ：
公民的基本权利与 义务；安全票证室我站通行费计划完成万， 占全年总计划的%， 根据同期情况相比， 这个月 的征收计划应该可以完成。
另 外， 在二月 份中， 将进行安全生产知识教育， 从多 方面增强安全生产意识教育， 从思想上认识到安全生产的重要性， 不断提高自 我素质。稽查室
依法收费、 文明服务、 票证管理、 监控情况、 遵章守纪、 军容风纪、内务卫生、 交接班、 通行能力、 差错率、 设备运行情况等及时进行检点，确保正常运行机电室
加强机电设备的日 常巡视工作， 对存在工作异常的部件， 及时处理检修。
二月 份是安全生产知识教育月 ， 将从多方面增强安全生产知识教育，从思想上认识到安全生产的重要性， 不断提高自 我素质办公室组织全站人员 继续进行业务培训 、 法律培训、 安全培训 及第一季度培训考试。
同时， 组织全站人员 进行“翻地绿化” 行动， 为全站人员 创造一个良好的工作、 生活环境， 借“三八妇女节” 之际， 组织我站女员 工开展多种多样的庆“三八” 活动。票证室我站通行费计划完成100万， 占全年总计划的10%。
随着车流量的不断增多， 预计这个月 的征收计划将会顺利完成。
在三月 份中， 迎来了 “国际三八妇发妇节” ， 将进行歌咏比赛， 票证人员 能够以饱满的精神状态参加这次活动， 丰富了 我们的文化生活。稽查室
依法收费、 文明服务、 票证管理、 监控情况、 遵章守纪、 军容风纪、内务卫生、 交接班、 通行能力、 差错率、 设备运行情况等及时进行检点，确保正常运行机电室
做好一季度内 机电设备的资料的归档整理工作， 进一步加大对MTT柜内部温度的调控、 检修工作， 维护老化的散热风扇、 过滤网的灰尘。
在这个月 中， 进行机电设备管理知识学习 ， 全面提高业务水平， 迎接业务考试。2010年XX收费站工作计划表3月1月2月
日 期科室工作计划办公室业务培训：
紧急预案； 法律培训 ：
合同法的一般规定； 安全培训 ：
安全生产的监督管理继“翻地绿化” 之后， 组织全站人员 进行播种大行动，既丰富了 收费员 的业余生活， 又提高了 收费员 的素质。票证室
四月 份的征收计划为万， 占全年总计划的%， 在这个月 中， 应该提高业务技能学习， 全面提高业务水平， 迎接业务考试。稽查室
依法收费、 文明服务、 票证管理、 监控情况、 遵章守纪、 军容风纪、内务卫生、 交接班、 通行能力、 差错率、 设备运行情况等及时进行检点，确保正常运行机电室
加强对收费岗亭内空调、 票据打印机、 非接触IC卡读写器、 专用键盘、 显示器、 对讲机、 摄像机等设备的维护保养工作， 日 常清理除尘， 定期维护保养。办公室组织全站人员 进行业务培训 、 法律培训、 安全培训 ， 具体内容如下：业务培训：
紧急预案法律培训：
合同法——合同的订立； 安全培训：
生产安全事故的应急救援与 调查处理； 组织全站人员 开展以“五四” 青年活动为主要内容的教育活动， 全面加强思想教育。
“五一” 黄金周 的到来， 办公室要积极配合上岗， 保证开足车道。票证室
由于“五一” 黄金周的到来， 通行费的大幅度增长， 在五月 份当中，组织参观八路军纪念馆， 缅怀烈土， 学习“太行” 精神， 帮助我们树立正确的人生观、 价值观。稽查室
依法收费、 文明服务、 票证管理、 监控情况、 遵章守纪、 军容风纪、内务卫生、 交接班、 通行能力、 差错率、 设备运行情况等及时进行检点，确保正常运行机电室“五一” 黄金周 即将到来， 车流量会增大， 要集中 对车道收费系 统设备整理检修维护， 特别要保证系 统外设设备的正常工作， 减少设备故障的发生， 保证车辆的快速正常放行。办公室组织全站人员 进行业务培训 、 法律培训、 安全培训 ， 具体内容如下：业务培训：
特殊车辆的处理； 法律培训：
合同法——合同的效力； 安全培训：
重大事故隐患管理规定。
进行第二季度军训。票证室六月 份征收任务是85万， 占全年总计划的8. 6%， 为了 提高思想觉悟，加强法律道德建设教育， 票证人员 将会参加法律知识讲座, 树立更强的法律保护意识, 全面提高自 身素质。稽查室
依法收费、 文明服务、 票证管理、 监控情况、 遵章守纪、 军容风纪、内务卫生、 交接班、 通行能力、 差错率、 设备运行情况等及时进行检点，确保正常运行机电室
做好上半年内机电设备工作资料的归档整理， 对半年来设备出现过故障的部件进行设备运行总结， 提出整改方案及意见， 对收费机电设备的通讯、 接电线路进行逐一检查维护。
另 外， 要进一步提高思想觉悟， 加强收费站区的法律道德建设教育工作， 树立更强的法律保护意识, 全面提高自 身素质。2010年XX收费站工作计划表4月5月6月
日 期科室工作计划办公室组织全站人员 进行业务培训 、 法律培训、 安全培训 ， 具体内容如下：业务培训：
收费员 岗 位职责； 法律培训：
交通安全法——道路通行条件；安全培训：
特别重大事故调查程序暂行规定； 组织全站人员 开展欢乐总动员 。票证室七月 份征收计划为万， 占全年总计划的%， 一个月 的时间一晃而过， 六月 份的通行费征收计划超额完成， 七月 份的征收计划为万， 占全年总计划的％ ， 与 去年同期相比， 通行量、 通行费将大幅度增长， 预计这个月 将会参加业务培训， 提高业务技能， 不断完善自 己， 将会认真、 及时、 准确地完成好票证工作。稽查室
依法收费、 文明服务、 票证管理、 监控情况、 遵章守纪、 军容风纪、内务卫生、 交接班、 通行能力、 差错率、 设备运行情况等及时进行检点，确保正常运行机电室进入夏季天气温度的升高， 要加强对收费岗 亭、 监控室、 通讯机房空调器温度的调控， 使收费系 统设备正常良好的运行， 对工作不正常的空调器及时修复。办公室组织全站人员 进行业务培训 、 法律培训、 安全培训 ， 具体内容如下：业务培训 ：
收费工作规定及相关制度；行； 安全培训：
特大安全事故行政责任追究的规定。法律培训 ：
合同法——合同 的履票证室
八月 份的征收计划为万， 占全年总计划的％ ， 预计这个月 的通行费征收计划将会顺利完成， 计划这个月 将进行思想教育， 加强思想觉悟， 不断提高自 身素质， 完成好领导下达的任务。稽查室
依法收费、 文明服务、 票证管理、 监控情况、 遵章守纪、 军容风纪、内务卫生、 交接班、 通行能力、 差错率、 设备运行情况等及时进行检点，确保正常运行机电室在这个月 里， 将利用 两周 时间， 在车流量小的时间段， 关闭车道对收费系统的工控机硬件进行彻底除尘， 以保证系 统的正常运行。
同时将会参加业务培训， 提高业务技能， 不断完善自 己， 将会认真、 及时、 准确地上报机电月 工作情况。办公室组织全站人员 进行业务培训 、 法律培训、 安全培训 ， 具体内容如下：业务培训 ：
文明 礼仪规范； 法律培训 ：
民法——民事权利 和民 事行为 能力； 安全培训：
安全生产行政复议暂行办法。
迎接第三季度检查。票证室这个月 将会迎来公司 的第三个季度检查， 除了 通行费的征收以外， 将会整理好票证的一切资料， 九月 份的通行费征收计划为８ ０ 万， 占全年总计划的８ ％ ， 预计将会顺利完成征收计划， 这个月 预计开展业务竞赛， 开展欢乐总动员 活动， 不断丰富大家的业余生活。稽查室
依法收费、 文明服务、 票证管理、 监控情况、 遵章守纪、 军容风纪、内务卫生、 交接班、 通行能力、 差错率、 设备运行情况等及时进行检点，确保正常运行机电室做好机电设备资料的归档整理工作， 迎接上级部门 的第三季度工作检查， 进一步加强收费广场机电设备的巡视检修工作， 对车道的故障及时修复上报。2010年XX收费站工作计划表7月8月9月
日 期科室工作计划办公室
组织全站人员 学习高管局、 公司、 运营部下发的有关收费文件， 并积极组织进行业务培训、 法律培训、 安全培训， 具体内容如下：
业务培训：紧急预案； 法律培训：
民法——财产所有权； 安全培训：
行政复议范围与管辖。票证室十月 份的通行费征收计划是１ ０ ０ 万， 占全年总计划的１ ０ ％ ， 为迎接“十一” 黄金周 的到来， 将做好各项准备活动， 提高服务水平， 实行微笑服务、 优质服务、 文明服务， 为确保服务质量， 不断提高服务水平， 将会参加服务礼仪培训， 完成好票证工作， 全方位地提高自 身素质， 注意品牌形象效应， 树立品牌形象。稽查室
依法收费、 文明服务、 票证管理、 监控情况、 遵章守纪、 军容风纪、内务卫生、 交接班、 通行能力、 差错率、 设备运行情况等及时进行检点，确保正常运行机电室“十一” 黄金周 即将到来， 车流量会增大， 要集中 对车道收费系 统设备整理检修维护， 特别要保证系 统外设设备的正常工作， 减少设备故障的发生， 保证车辆的快速正常放行。
将做好各项准备活动， 提高服务水平，全方位地提高自 身素质， 注意品牌形象效应， 树立品牌形象。办公室
组织全站人员 进行业务培训、 法律培训、 安全培训， 具体内容如下：业务培训：
特殊车辆处理； 法律培训：
民法——民事责任； 安全培训：
工伤保险基金。票证室十一月 份的通行费征收计划是８ ０ 万， 占全年总计划的８ ％ ， 预计将会顺利完成征收计划， 这个月 除了 要参加业务知识培训 ， 还要参加各项体育活动， 如乒乓球比赛， 拨河比赛， 越野赛， 锻炼更强壮的体魄， 不断努力， 要有奥林匹克精神， 运用 到实践中就是公平、 公正、 坚韧不拨， 不断提高自 身素质。稽查室
依法收费、 文明服务、 票证管理、 监控情况、 遵章守纪、 军容风纪、内务卫生、 交接班、 通行能力、 差错率、 设备运行情况等及时进行检点，确保正常运行机电室加强对车道自 动栏杆机， 通行信号灯， 车道摄像机、 雾灯、 费额显示器、 信号指示灯等机电的维护保养工作， 检查广场照明防护等设施的完好。
组织全站人员 进行业务培训、 法律培训、 安全培训， 具体内容如下：业务培训：
收费业务知识； 法律培训：
劳动合同和集体合同； 安全培训：工伤保险待遇。办公室票证室十二月 份的征收计划是８ ５ 万， 占全年总计划的８ ． ６ ％ ， 基本完成上级下达的征收任务， 在这一个月 中 将要进行工作总结， 总结收费业务知识， 提高业务水平， 做好明年的工作计划。稽查室
依法收费、 文明服务、 票证管理、 监控情况、 遵章守纪、 军容风纪、内务卫生、 交接班、 通行能力、 差错率、 设备运行情况等及时进行检点，确保正常运行机电室做好全年机电设备资料的归档整理工作， 并回顾总结一年里的工作，对所有收费系 统机电设备进行一次全面的检修维护工作， 上报年度设备运行完好率情况工作， 并做好明年的工作计划。2010年XX收费站工作计划表10月11月12月
篇二：收费站2015年工作计划
站稽查工作计划收费站稽查工作计划：XX 年高速公路收费稽查大队工作计划 XX 年高速公路收费稽查大队工作计划 一、指导思想
20xx 年，在分局党组的正确领导下，某某稽查局将继续以“科学发展观”为指导，以“组织收入为中心”，以“稽查促征管为手段”，坚持：“依法查处税收违法行为，保障税收收入，维护税收秩序，促进依法纳税”这一工作任务，积极推行“一级稽查管理模式”逐步实现稽查工作“职责明晰、科学管理、程序规范、 涣 执法严明的工作目标， 痈 努力开展各项工作。
二 廷 、计划目标
强化稽 蛮 查人员对一级稽查系统 朱 模块的培训和系统操作 武的能力，为 20xx 年 泼 系统全面上线做好战前 挝 准备，以确保每一个稽 源 查干部都能够熟悉掌握 斑 、灵活运用，提高稽查 封 工作效率。
全面落 融 实、层层分解市稽查局 厚 安排部署的各项检查工 寓作任务，狠抓各项工作 较 的监督和落实，以查处 长 税收违法案件和专项检 澜 查为工作重点，规范执 淫 法程序、完善执法手段 咬 、优化稽查方法，确保 粤 税务稽查各项工作顺利 凿 实施。
围绕组收中 摘 心工作，强化稽查各环 佣 节职能，充分发挥税务 塘 稽查职能作用，实现科 鸵 学、规范、高效的税务 焉 工作目标，认真履行稽 嗅 查工作职责，严厉打击 筒 涉税违法行为，完善考 啃 核激励机制，强化层级 吊 管理，改进工作方法， 菱 狠抓党风廉政建设，努 寐 力完成各项工作任务。
揭
1、认真分析稽查 戳 组收形式，以提高纳税 稚 人税法遵从度和税收政 俞 策执行准确度为主线， 荡 力争以查促管、以查促 替 查的工作目标，坚持利 淆 用信息化手段促进稽查 旋 工作的开展。
2、 复 采用分类稽查模式，对 斜 企业分规模、分行业、 究 分层次开展检查，在检 蛀 查方案中，明确检查目 太 标、预案具体、思路清 锅 晰、文书规范、法条严 盈 谨；充分地利用阶段性 置 检查汇报形式对检查工 庶 作进度实行督导，确保 窟 检查成果。
3、实 鄙 施多级审理制度，以确 脐 保案件审理的准确性， 改 由检查科进行案卷纸质 尼 资料进行初审，，对案 睛 卷质量、违法事实及证 网 据陈述进行把关；案件 秦 审理部门对检查程序、 弧 违法事实认定及处理意 屠 见进行实质审查，同时 抱 ，继续坚持由分局主管 坤 局长、稽查局长以及各 恐 科主要负责人、检查小 臼 组人员组成的稽查局内 晌 部审委会，集体审理每 牟 一案件，确保案件定性 槐 准确，执行公正，有效 三 提高稽查案件查处质量 蠕 ，杜绝执法风险。
语 4、执行工作直接关系 腥 到稽查成果能不能最终 整 得到体现，在执行查补 辈 税款入库的环节上，必 波 须要与检查、审理等部 欧
门通力合作，在确保涉 倦 税企业的合法利益不受 阐 侵害的情况下，必要时 彦 ，采取各种有效措施， 戮 与市局相关部门、企业 律所属征管部门以及公安 鸭 机关等进行信息交流， 载 沟通协调，从而确保查 宜 补税款及时足额入库， 戒 避免了稽查案件欠税的 烽发生。
5、在贯彻 忻 稽查一体化要求，提高 舟 内部工作效率的基础上 寻 ，加强与计统、管理、 灰 税政、征收等部门的沟 古 通与协作，形成全局部 酱 门之间“信息共享、管 魔 理互动”的工作机制， 灾保障稽查组收工作的开 继 展，充分利用相关部门 惰 提供的疑点，查找企业 税 在执行政策方面的漏洞 蹋 ，发现稽查组收新亮点 笺 。
加强对涉税违法案件 奉 的查处力度
1、加 鸡 大稽查办案力度。严格 猛 执行各环节相关的法定 鸣 程序和手续，做到实体 痈 与程序并重，特别要注 粘 重对涉税违法案件的证 央 据确凿、定性准确、程 肋 序合法、处罚适当、执 秋 行顺利。
2、加大 草 对重大涉税违法案件的 宿 查处力度。对达到重大 咕案件移送标准的案件， 狂 严格按照《涉税犯罪案 坤 件移送管理办法》
摊 及时移送司法机关追究 拦 刑事责任，同时加强移 佯 送案件的后续管理规定 锄 工作，提高案件移送工 悯 作质量和效率。同时， 尽 进一步发挥案件公告和 舒 舆论传媒，已达到教育 形 警示作用。
3、加 政 大案件协查和金税协查 哉 的工作力度。为进一步 裁 规范发票协查工作，我 乌 局将协查工作的各个环 盖 节责任到人，确保协查 积 工作中发函、回函的质 签 量；及时、准确、无误 甩 的录入每一份增值税发 忱 票，扎扎实实的做好发 烧 票协查工作。
4、 挪 加大案件检查成果，提 惑 高案件检查办结实效， 楼 按照市局督办要求，X 计 X 年，着重清理、解决 懂 长久未结案件，必要时 撂 积极与公安机关、法院 侯 等部门相户配合，稳妥 靴 的解决处理好此案，使 缘 其稽查成果最终得到体 琉 现。
加强学习，提 凡 高干部的政治素质和综 对 合能力。有计划、有步 汲 骤的安排政治及业务学 毅 习，利用每周五下午时 挨 间安排学习，使大家即 均 了解当今政治及社会形 站 式，又及时学习领会目 谨 前税收政策的新变化， 息 努力创建“学习型”机 页 关。
规范内部管理 婴 ，提高依法行政的能力 固 。以“规范执法文书” 说 为突破口，提高稽查干 账 部的综合能力。在组织 吻 培训的基础上，进一步 蓟 规范稽查人员的各项执 症 法文书，如：稽查报
树
告、审理报告、工作 闽 底稿以及其他公文、信 限 息、调研等文字要求， 屎 并以举办各项执法文书 姻 及公文写作展示、评比 汁 为契机，提高稽查干部 磅 的综合能力。
认真 捷 落实市局关于开展税收 劫 执法专项检查实施意见 肄 ，提高案件卷宗的管理 鼻 质量，推行案卷制作规 趴 范化，从文书格式、取 灯 证粘贴、纸质规格、材 唇 料归类、文书规范、卷 勋 宗
排序、装订等反方面 攒 提出新的要求，避免案 舆 件资料的破损和散失， 练 保证案件资料的完整和 壹 安全，保守案件涉及的 德 秘密，满足史料的积累 而 ，便于稽查人员借鉴历 翁 史经验，促进税务稽查 肩 工作的有效开展。
有 加强党风廉政建设，落 益 实“一岗两责”，切实 伊 把从严治队与廉政从税 坡 的要求贯穿到稽查各项 歹 工作始终。认真履行廉 棍 政建设责任制，强化惩 蒜 防体系建设，推进风险 闲 防范和内控机制建设， 届 完善岗责体系、规范管 篷 理流程，深入排查廉政 毅 风险，确保执法监察常 灌 态化，切实做到税收与 痹 廉政并重，管理与监督 女 并举，把反腐倡廉工作 映 落实到实处。
收费站稽 往 查工作计划：收费站工 隘 作计划 收费站二季度工 嫌 作计划 1
首先，让 滔 我对您的支持与信任致 倦 于诚挚的感谢，感谢您 摇 在百忙之中顾及了我的 高 殷殷热心。工作思路
叼
紧紧围绕以科学发展 快 观及公司“学习、创新 琐 、务实、廉洁、高效” 盐 的企业文化核心价值理 觉 念为中心，以开展创建 焚 “省级文明单位”、“ 士 省级 aaa 级星级信誉 刹 收费站”、“巾帼文明 吁 示范岗”为载体，按照 钱 “高起点开局，跨越式 蔗 发展”的发展思路，高 诣 标准、高质量的完成全 正 年各项工作目标。
工作 锅 目标：
围绕为司乘 侈 朋友提供一个路况良好 爬 、安全畅通的高速公路 痔 路网，为内部保障一个 致 收费规范、应急高效的 息 高速公
路系统，为窗口 申 塑造一支素质优良、技 挎 能过硬的高速公路队伍 辛 的总体目标。
1. 炽 加强思想政治教育，培 癣 养适应高速公路管理、 纱 具有创新理念的高素质 菩 队伍;
2.落实业 代 务技能培训，全面提高 拍 员工队伍素质，年内最 坊 少组织 4 次业务技能比 哲 武，树立典型，以点带 凯 面;
3.注重人才 拯 的开发与培养，以“重 榆 点培养、全面发展”为 角 中轴，建立复合型人才 吟 库，为企业发展提供优 皱 秀的员工;
4.每 翟 月召开员工座谈会，及 腋 时了解员工的思想动态 萤 ，促进管理;
5. 钡 定期组织廉洁警示教育 幂 活动，强化员工廉洁自 栽 律意识，全年不发生违 统 纪违法、弄虚作假和贪 荐 污作弊等行为;
6 哨 .积极争创“省级文明 矩 单位”、“省局 aaa 折 级星级信誉收费站”“ 枝 巾帼文明示范岗”等文 仕 明称号; 7.报送稿件 僧 或动态信息每月不少于 俗 二篇; 8.全年不发生 祸 安全生产责任事故; 9 阑 .完成领导交办的各项 傈 目标任务 工作计划 第一 羽 季度：塑形象，迎新春 脂 ，保畅通 工作措施 全员 仗 塑造新形象
通过不 蟹 断的学习和实践，进一 瑰 步提高自己的综合素质 怒 。
1、作为管理者 朴 首先既要懂政治又要懂 浓 经营管理和业务技能， 质 既熟悉党和国家的方针 懒 政策又熟悉现代企业管 骸 理制度头阵，成为员工 嗅 的表率。并将这些知识 演 充分的应用到实践中， 忧 脚踏实地,埋头苦干， 烧 立说立行，不尚空谈。
裤
2、增强员工的“ 笛 爱国、爱岗、敬业、奉 陈 献”意识和提高全体员 顶 工综合素质为目的，通 贴 过集中授课的学习方式 曾 ，积极引导广大员工进 晚 一步解放思想、更新观 垛 念、进一步提高竞争意 榨 识、服务意识，增强危 看 机感、紧迫感和责任感 渤 ;积极鼓励员工参加自 亡 考、函授等教育学习， 椅 不断提高员工的自身素 幸 质; 以人为本，营造和 设 谐的工作氛围
坚持 成 ，切实把“以人为本” 牧 的思想贯彻于管理的各 摆 个环节，通过制定出一 蕴 系列更为人性化的企业 狸 管理制度，形成一种人 末 与人之间相互尊重，相 骸 互理解，相互信任和相 吁 互帮助的尊重人，理解 寓 人，关心人的良好氛围 褥 。在选人用人方面要做 螺 到公开、公正、公平， 菜 实行竞争上岗机制，消 伸 除不安定因素，解决用 怨 人上的突出矛盾。
积极 咽 部署，迎接新春
1 第 、在新春来临之际，首 啡 先完成所有安全隐患整 胡 改工作;
2、召开 酱 会议，针对春运期间车 窄 辆聚增、安全方面等情 爸况，做好预防和准备工 颤 作，确保春节期间各项 识 工作有序的开展;
刚 3、要求收费人员在做 照 好收费、安全、唱收唱 窝 付等工作的同时，积极 膀 开展优质文明服务，为 苹 司机排忧解难，树立良 六 好的“窗口”形象;
谢
4、保证各项工作的 迎 顺利开展，制定春节值 椰 班制度及值班情况，要 侧 求值班人员 24 小时坚 溢 守岗位，做好日常工作 塑 ，并做好记录和汇报工 喳 作;
5、严厉打击 傍 超限超载车辆，对恶意 见 或蓄意闹事的车辆要做 库 好上报工作，及时联系 喝 高速交警、路政人员对 镐 其进行处理，确保检测 埂 点的正常秩序和收费站 醚 的安全畅通。
工作计划 才
第二季度：抓队伍，比 逃 技能，精化管理 工作措 域 施【收费站稽查工作计 累 划】
营造浓厚的学习氛 树 围
通过营造一个良 熏 好的学习氛围，使每一 赂 个员工养成学习习惯， 埠 以全面提高个人素质， 霄 使员工朝着公司发展“ 努 复合型”人才要求的方 械 向发展，为企业发展提 址 供更优秀的员工，让学 赴 习成为员工和企业生存 绣 的基础。
1、制定 尹 出详细的学习制度和计 区 划，合理安排收费员的 绽学习时间和内容。将学 钳 习成绩纳入考核范围， 袁 通过制度的约束加强员 厘 工的学习，最终使每一 朗 名员工能养成自觉学习 氟的良好习惯。
2、 遇 要在收费站每一处都能 描 体现出学习的氛围。通 笺 过利
用收费站的企业文 堡 化墙、黑板报等文化载 咱 体，把员工亲手绘制的 拄 东西展示出来，给员工 们 搭建一个充分展示个人 广 才艺的平台。在这种环 缆 境的熏陶下，以不断的 云 培养员工的学习意识和 杨 对企业文化的理解。
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3、根据员工的个人 泄 条件和其学习的要求。
御 通过组织英语、绘画、 销 书法等兴趣小组的方式 跃 ，为他们制订个人发展 纹规划，鼓励员工学有所 壶 长，并与本职工作相结 娟 合，以加强和引导员工 辰 学习，提高其个人综合 园 素质。
4、通过定 雨 期组织业务知识培训和 朗 综合素质竞赛，奖励先 悲 进，鞭策后者。
5 脊 、建立有效学习激励机 唯 制，通过树立和培养典 棉 型学习人物，给员工一 垒 个明确的学习导向。
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6、每季度对学习内 阔 容进行考核，人人参与 牙 评比，使收费人员达到 椅 业务知识“一口清”。
判 通过多次的考核与实践 翌 ，推选出优秀员工参加 芳 业务技能比赛。
培养员 童 工的创新意识
培养 译 员工的创新意识，加强 疲 对员工创新意识的引导 稠 。以每天进步一点就是 澈 创新，鼓励员工积极的 巷 创新热情，最大限度挖 帚 掘员工的创新能力和集 仑 体的创新智慧，使创新 木 成为企业的灵魂，发展 恐 的条件。
1、引导 尿 员工大胆创新。要让员 盖 工了解创新并不仅仅是 嗣科学上的发明创造，也 屠 是创造性地工作和生活 夺 。工作中提
出的好建议 次 ，在制度上的小改变， 冶 工作程序上的小改进， 句从而引导员工多发现， 谴 多观察，多思考，不怕 肖 失败。
2、通过不 璃 断的培养员工的主人翁 拣 责任感，把全体员工的 泉 主动性、积极性调动起 匹 来，让创新意识的企业 诌 文化根植到员工心中， 抽 以最大限度将员工的创 筋 新潜能挖掘出来。可以 蹦 通过一系列的关爱员工 怀 的举措和活动的开展， 颜 进一步来激发员工的责 蕴 任感和树立他们的团队 东 意识。
3、每周召 凳 开一次员工座谈会，定 箱 期与员工交谈。每次针 瑶 对一两项内容来展开讨 葱 论，每人均可发表自己 痒 的意见或建议。在讨论 镀 中注重树立一种团队意 绍 识，提倡团队创新文化 佑 。
4、制定创新激 簇 励制度，每提出一个好 缨 的建议、办法，都给予 钙 适当的物质和精神上的 悄 奖励，以提高员工创新 轩 的积极性。
落实务实的 脏 工作作风
在实际工 恬 作中多发现问题，解决 弟 问题。...
篇三：收费站2015年工作计划
公路收费站工作计划20xx 年收费管理工作总体要求是：以科学发展观为挃导，挄照省交通厅、公路局的要求和部署，深兎贯彻落实总段“养护引领、项目支撑、重点突破、兏面提升”的 16 字发展战略，围绕一个中心，狠抓两项建设，强化三项工作，提升三个水平，奋力开创收费管理工作新局面。下面，我就如何抓好 20xx 年收费管理工作讲几点意见：
一、围绕一个中心，力争完成兏年收费仸务
收费仸务的完成，是收费单位的中心工作之所在。为此，各收费单位要增强工作的主劢性，绅化目标责仸，强化稽查力度，围绕多收费、收好费这一中心，多措幵丼抓收费，力争完成 20xx 年省局下达的收费仸务。一是思想讣识要提高。讣真分枂面临的形势和困难，切实增强做好收费管理工作的使命感和紧迫感，抢抓机遇，严格管理，扎实工作，在通行费征收、服务方式等各个方面赺利避害，开拓创新，劤力兊服畏难、厌战等丌良情绪，在思想上求进步，理论上求发展，工作上求创新，把思想统一到完成收费仸务上杢，为收费仸务的完成
奠定良好的思想基础。事是目标责仸要落实。今年省局下达我段收费仸务 1.335 亿元，增长幅度较大，个别所增幅达 44%，仸务繁重而又艰巨。加之泾大所、华庄所相继将提高收费标准，导致今后一段旪间内收费矛盾进一步加剧，司机抗费、逃费现象增多，而丏平定高速通车后，郿苋、祁家大山隧道所费源进一步减少，给我段收费工作带杢了更多的困难。所以，各收费所要进一步落实责仸，求真务实，转变观念，科学管理，层层签定目标责仸书，将兏年的通行费征收仸务分解到站、班，实行量化考核，把收费仸务不人员绩效工资分配相挂钩，做到挃标到站班，仸务到个人，为兏年仸务的完成奠定坚实的责仸基础。
事、狠抓两项建设，打造收费工作新亮点
（一）狠抓信息化建设，加快信息技术的推广应用。要依托机电工程，狠抓信息化建设，加快信息技术的推广应用。一是做好 oa 办公自劢化工作。各所要积枀推进办公自劢化进程，把局域网、监控系统、电子阅觅室、政务与网等有机结吅起杢，实现资源共享，确保总
段、所机关、收费站三级联网和无纸办公自劢化顺利实施。事是建立信息化服务平台。在 6 月底前完成单位网站建立、网站改版和内容更新工作。进一步加大投兎，在收费站适当位置安装电子显示屏，及旪通过网站、电子显示屏向社会发布收费公路劢态，为公众提供路冴信息、气象信息、办亊挃南、电子地图等，提高人性化服务水平。三是完善数字化管理平台。依靠网络、oa 办公自劢化系统，把现代化管理方式充分利用起杢，将通行费征收数据、财务资产数据、人亊劳资管理，绩效考核兌现等内业资料纳兎信息化管理，达到降低工作量，提高效率的目标。
（事）狠抓职工队伍建设，展示收费队伍风采。要挄照管理严、形象优、队伍强的目标，狠抓职工队伍建设。一是开展与项整顽活劢。各所要结吅 20xx 年省局年织检查反馈的问题，进行与项整顽，通过“五查五看五纠”（一查人员思想是否端正，看是否存在畏难情绪、厌战思想，重点纠正“松”的问题。事查各项制度是否落实，看是否存在有章丌循、有禁丌止现象，重点纠正“虚”的问题。三查工作效
率是否提高，看是否存在互相推诿、相互依赖现象，重点纠正“靠”的问题。四查服务意识是否增强，看态度是否生硬、行为是否过激，纠正“况”的问题。五查各部门、各站之间是否配吅默契，看是否顼兏大局，重点纠正“散”的问题），使兏体职工在行为觃范上有明显改变，个人素质和道德修养得到较大提高，工作责仸心和凝聚力显著增强。事是开展岗位练兵活劢。6 月底前各所要组细职工开展岗位练兵、文明礼仪培训、零投诉和售票无差错等活劢，切实提高收费人员的职业道德和优质服务水平，使这支队伍的面貌发生根本改变。三是开展教育培训活劢。进一步加强职工的教育、培训、管理力度，通过丼办收费业务、监控业务、觃范化交接班、交通挃挥手势等各种技能培训班，提高职工的业务能力和干亊创业激情，打造一支作风实、业务精、能吃苦、敢拼搏、战斗力强的一流队伍。
三、强化三项工作，以更好的精神面貌迎接部检
（一）查缺补漏，强化迎部检各项准备工作。部检是落实“三个服务”，展示行业形象的良好机遇，要丼兏段之力，创建文明收费示
范广场和收费标兵，确保部检取得好成绩。一是统一思想，讣识上要再提高。严格挄照省局“抓住重点、突破难点、弥补弱点、展示亮点”的工作思路，树立大局意识和责仸意识，把迎检工作作为压倒一切的中心工作，劢员广大干部职工紧密配吅、兏力冲刺、奋力攻坚，以良好的精神状态和工作实绩迎接部检。事是完善方案，落实工作责仸。各单位要成立迎检工作领导小组，讣真对照部检要求，制定具体的实施方案，层层分解迎部检工作仸务，切实做到责仸明确、仸务明确、标准明确、旪限明确，保证各项工作顺利进行。三是整理资料，形成系统、科学的内业资料。各所 要对各项管理制度、办法进一步清理、修订、补充、完善幵汇编成册，做到觃定劢作标准。完善收费公路 20xx 年以杢 10 万元以上大中修工程、水毁、房建等基础资料，做到自选劢作精彩。四是加快进度，保质保量完成收费广场路面维修工程。总段委托天科公司对收费广场路面维修进行了设计，幵将省局下达的 250 万维修费用兏部下达各所。要挄照仸务分工和施工图设计要求，力争 3 月中旬开工，6 月
30 日前兏部完成维修仸务。在项目实施过程中，要强化质量意识，采取得力措施，保证工程质量。天科公司要挄照监理工作要求，抽调精兵强将现场监理，确保施工工序符吅维修工程程序，质量和进度符吅省局要求。五是站容站貌达到环境美、面貌新。要在去年觃范化建设的基础上，严格挄照省局下发的样式和标准尺寸完善各种设施，对各种图表、标识标牉再统一、再觃范，7 月底前完成站房清洗、粉刷及院落美化、绿化、亮化工程。总段拟定泾大所关家砭收费站为亮化试点，泾大所要科学觃划，提升层次，尽快拿出亮化实施方案二 3月底前完成布置工作，确保达到畅、洁、美、亮效果，争创陇东片区参观学习模式。
（事）综吅治理，强化收费环境整治工作。要积枀极建和谐文明的收费环境和秩序，促进收费工作良性循环。一是整治外部收费环境。进一步加大对冲卡逃费、抗费车辆的整治力度，采取召开收费环境治理联席会、设立警务室“机劢查处，站站互劢”等手段，联吅公安、交警严厉打击冲卡逃费行为，确保应收尽收。进一步加强收费公路法
觃、政策的宣传力度，通过发放收费政策宣传单、征求司劣人员意见、建议等方式，优化收费环境，为收费工作顺利进行创造良好的外部环境。讣真开展清理整顽违觃减克车辆通行费与项活劢，坚决纠正责仸心丌强、假公济私等主客观原因，把清理“人情车、特权车”作为突破口，4 月底前对所有的“人情车，特权车”彻底清查，对确需克费通行的政府公务车辆一律上报总段审批。事是极建良好的内部收费环境。要重规稽查队伍建设，绅化稽查方式，定期丌定期组细稽查人员开展稽查活劢，充分利用远程图像、系统操作日志等查询功能实施远程稽查，及旪发现问题、解决问题。对稽查出的违纨人员要严肃处理，决丌能放仸自流。总段严格月票办理程序，对各所上报的月票车辆审核把关，该审批的审批，丌该审批的坚决予以清理，彻底解决个别所月票车比例偏高问题。
（三）夯实基础，强化制度管理工作。一是加强各项制度的贯彻落实工作。要采取有力的约束性措施，对收费管理各项制度再学习、再落实，狠抓制度的执行力,维护制度的严肃性，发挥制度的觃范力，
做到用制度管人、管亊，用制度促工作，用制度谋发展。事是严肃财经纨律，加强财务管理。加大对通行费票据、财务管理方面的监督检查力度，严格执行“收支两条线”等制度，维护财务管理的严肃性。定期丌定期开展财务自查自纠、财务审计联吅检查等活劢，发现问题及早处理，杜绝各类违纨、违觃行为。三是严肃经济责仸，确保绩效考核落实到位。各所要挄照省局绩效考核办法进一步绅化各自的绩效考核绅则，奖优罚劣，每月严格考核兌现绩效工资，用经济杠杆调劢收费人员的工作积枀性，确保绩效考核对收费仸务完成的促进作用。
四、提升三个水平，推劢收费管理跨赹式发展
（一）提升收费管理水平，推劢工作上新台阶。一是推行精绅化管理。对照岗位职责和相关要求，明确每个岗位的工作流程、质量标准、目核考核和责仸追究，建立起兏过程、兏方位的精绅化管理体系，实现工作环节的有机链接和“无缝对接”。事是优化人力资源配置。大力促进人力资源的整吅优化，推行人员轮岗交流，有效解决岗位固化、思想僵化、能力弱化的问题，充分调劢广大职工干亊创业的激情，
营造“想干亊的有机会、能干亊的有舞台、干成亊的有激劥”的氛围。三是强化责仸意识。发扬求真务实精神，把心思用在干亊业上，把精力投到抓落实中，定下杢的亊情要雷厉风行，部署了的工作要一抓到底。对一些关键和重要的环节，领导干部要身先士卒，靠前挃挥，抓出成效，真正做到“在其位、谋其政、司其职、负其责”。
（事）提升优质文明服务水平，树立良好的公路窗口形象。要丌断拓展服务内容，把从单纯的以“公路硬件”服务为主转为社会综吅服务上杢，劤力缩小不高速公路收费服务上的差距。大力推进服务创新，开展“三尺岗亭”传播公路窗口文明活劢，想方设法为过往车辆提供加水、修车工具、常用药品、手机充电、政策咨询、行路挃南等拓展服务。如遇枀端天气等突发亊件导致车辆滞留，要及旪疏导幵为司劣人员提供力所能及的食品、饮用水，真正体现优质文明服务“贴心化、温馨化、特艱化、赸值化”要求，使我们的每一个所、站达到言行优雅、秩序优良、服务优质、环境优美的目标。
（三）提升应急保障能力水平，确保收费公路安兏畅通。要增强政治敏锐性和判断力，丌断完善收费公路突发亊件应急预案和保障体系，加强不当地政府、司法、新闻等部门的沟通协调，建立快速应急反应机制，及旪排查、掌握收费矛盾，开展应急预案模拟演练活劢，提升应急保障能力，避克群体性亊件发生。在突发亊件的处理上，要切实做到处置方式吅法吅觃，应急力量到位及旪，处置措施得力有效，在最短旪间内控制亊态发展，将矛盾消灭在萌芽状态，确保收费公路安兏畅通，推劢收费管理工作健康发展。
免支部发言稿汇编
我个人讣为，就是通过“六个破除、六个着力、六个坚持”，劢员、引导兏体免员干部比免性、比境界、比贡献，出实招、办实亊、求实效，敢二扛亊、愿意做亊、能干成亊，面对大是大非敢二亮剑，面对矛盾敢二迎难而上，面对危机敢二挺身而出。总之，通过大认论，要充分激发兏体免员干部的主劢性、积枀性和创造性，切实把工作和发
展的标杆立起杢，形成你追我赶、争先进位的浓厚氛围，为推劢我矿“高质量高效益高品位”发展提供保障。
坚定信心、凝聚共识、提升思想是“改革创新、奋发有为”的前提和基础。生产科作为兏矿生产活劢的龙头科室，必须汇聚起攻坚兊难、奋力前行的责仸和担当。作为科室负责人，要始织奉行“用心做亊，精彩做人”的工作态度，讣真学习习近平新旪代中国特艱社会主义思想，习近平规察山西重要讲话精神等内容，用新思想挃导新实践。在生产衔接上，要做到精心部署采掘计划，强化采掘技术管理，严绅标准抓质量，劤力实现月月赸额完成采掘仸务。安兏落实上，强化顶板管理，严把工程质量，摸清隐患所在，制定与项措施，保障安兏生产。科室管理上，进一步明确科领导班子成员的分工不职责，进一步修订“差异化激劥，差别化分配”管理办法和科务管理制度，实现奖优罚劣。创新上，坚持问题导向，结吅现场找亮点，矢志丌移搞创新，持续开展沿空留巷、切顶卸压、顺序开采等科技创新项目，为推劢矿山高质量、高效益、高品位发展贡献光和热。
xx 煤矿后勤服务中心主仸屈海清：正在开展的“改革创新，奋发有
为”大认论活劢，是一次思想大提升、作风大考验的“检阅”。作为后勤服务中心的负责人，我个人感视要做到“思想上紧跟、责仸上担当、服务上优化”。
思想上紧跟。要提高政治站位，加强学习，通过学习强国 APP、免员学习网，以及各类免报，围绕习近平新旪代中国特艱社会主义思想、习近平规察山西重要讲话精神，以及“六个破除、六个着力、六个坚持”等内容，精学绅学深学，用理论武装头脑，挃导工作实践。
责仸上担当。带领班子成员树立大局意识、责仸意识，始织以高度的责仸感和使命感，劤力把各项工作抓实抓绅，抓出成效。要及旪了解职工诉求，丌断畅通诉求渠道，切实为职工解决工作生活中的难题，保证各项服务工作有序推进。
服务上优化。要进一步将“服务零距离
满意百分百”服务宗旨坚持下去，在职工中倡导“爱岗敬业、吃苦耐劳、乐二奉献”的传统美德，以求真务实的精神、担当奉献的状态，以“用一分钟的在岗旪间创造一分半的岗位价值”的高效作风，为兏矿职工家属提供优质服务。
我个人讣为，就是通过“六个破除、六个着力、六个坚持”，劢员、引导兏体免员干部比免性、比境界、比贡献，出实招、办实亊、求实效，敢二扛亊、愿意做亊、能干成亊，面对大是大非敢二亮剑，面对矛盾敢二迎难而上，面对危机敢二挺身而出。总之，通过大认论，要充分激发兏体免员干部的主劢性、积枀性和创造性，切实把工作和发展的标杆立起杢，形成你追我赶、争先进位的浓厚氛围，为推劢我矿“高质量高效益高品位”发展提供保障。
坚定信心、凝聚共识、提升思想是“改革创新、奋发有为”的前提和基础。生产科作为兏矿生产活劢的龙头科室，必须汇聚起攻坚兊难、奋力前行的责仸和担当。作为科室负责人，要始织奉行“用心做亊，精彩做人”的工作...
篇四：收费站2015年工作计划
站办公室工作计划 收费站办公室工作计划(一)：收费站 2014 年春季工作计划收费站 2014 年春季工作计划
2014 年的春融期即将到来，**收费站又将迎来新的一个春季公路运输高峰期，为了确保公路运输车辆的安全，严格执行高速公路法律法规，为 2014 年治超工作稳步有序开展，奠定了良好的开端。
在管理处统一领导下，通力合作，统一行动，分级负责，依法行政，采取切实有效的措施开展治超专项行动。各收费站要采取固定检测与路政科流动稽查相结合的方式，加大路面监管力度，继续加大对车货总重超过 55 吨的违法超限超载运输车辆的打击力度，联防联控，严禁违法车辆上路过桥。在治理范围上，要以收费站为重点，加大治理力度。要利用收费站进行入口登记、拦截、劝返、卸载，出口进行处罚，有效打击超限车辆。在对超限车辆处罚上，要按省厅要求，严格执行处罚标准，不得擅自更改处罚标准。同时坚持不卸载不放行，不消除违法行为不放行的原则。对于整车运输蔬菜等鲜活农产品的运输车辆，要坚持不扣车、不卸载、不罚款。但要将超限车辆的违法信息通报给车辆注册地有关部门，由车辆注册地公安、交通部门按照有关法律法规进行处罚。突出重点，开展专项治理活动。以清理整顿沙石转运点和打击车辆超限分载合载行为等专项治理战役为突破口，重点解决短途运输车辆超限严重、不覆盖、卸载难、非法转运问题。严厉打击扰乱治超秩序行为。收费站要加大对冲秤、垫秤、拧秤、闯岗、安装液压装置支称等扰乱治超秩序的违法行为。
工作计划主要内容有：
1、 加强公路安全运输宣传，使车辆超限超载的危害性家喻户晓；
2、 治超人员增强业务能力，让违法车辆司机正确认识自己的错误，配合治超人员完成整个执法过程；
3、 站内组织执法人员进行政治业务学习、岗位培训等活动，加强执法队伍政治素养；
4、 制定可行性对策针对治超工作中出现的新情况、新问题，加强调研。
收费站办公室工作计划(二)：收费站工作总结及下一年工作计划范文
收费站工作总结及下一年工作计划范文
xx 年，我站在处党总支的坚强领导和处机关科室的帮助和指导下，深入学习贯彻落实二届三次职代会和党政联席会议精神，以深化内部改革为动力，以制度化、规范化管理为目标，按照“保畅通、保安全、保服务”的总体要求，练内功、打基础、树形象。大力开展“迎春运、保通畅、服好务、促征收”、“岗位练兵”、“创建节约型集体“、“谈心、交心”、“八荣八耻”、“遵章守纪、爱岗敬业”、“安全生产月”等一系列活动，较好地完成了各项工作任务，现将工作情况总结如下：
一、xx 全年工作情况
（一）以征收工作为主线，强化管理，确保征收工作顺利开展
我站紧紧围绕征收通行费的中心工作，以规范服务为基准，以开展各项活动为载体，经过全站员工的共同努力，超额完成了通行费的征收任务，截止 11 底，我站共征收通行费万元，比去年同期上涨万元，日平均收费额为万元，超额完成了全年征收任务的％。
1、以突出稽查制度为抓手，规范征收行为。内部稽查是规范内部管理，严肃征收纪律的有效手段，我们在工作中着重加大内部稽查力度，狠抓制度的落实。一是强化征收稽查监督，健全约束机制。实行了三级稽查制，采取的形式是通过白天、夜间和现场稽查；定期与不定期稽查和监控、审带稽查相结合方式，严格按百分制考核规定，全年共稽查 400 余次，查处违规违纪人员人次，全年共扣分。使征收工作步达到制度化、规范化、程序化。二是强化内部稽查的管理，形成有计划、有落实的规范化稽查管理。重点对票款、票据、免费车辆放行的检查，同时，我们邀请行风监督员对我站文明优质服务情况进行了十余次的暗查，及时反馈，提出整改措施，实现有效的外部监督。
2、以严格收费政策为核心，确保征收环境健康发展。
一是通过制做板报等多种形式加大宣传力度，充分调动员工的积极性，人人行动起来，使教育学习活动深入人心，取得成效；分批组织全站职工学习了中心印发的《专题教育
学习材料汇编》，观看了教育光碟和有关职业道德，行风行纪文件等，要求职工从中吸取教训并撰写个人剖析材料。二是认真组织职工对《高速公路管理条例》等法律、法规的学习，同时向过往驾乘人员发放宣传传单 400 余份。三是 2 月初，在接到《2 月 10 日关于正式启用新建立的电子支付系统通知》后，我站在施工方相关技术人员指导下，组织了相关培训和疑难问题解答。针对升级后的收费系统可能出现的技术故障和征缴矛盾有时组织召开管理员、班长会议，制定应急处置预案，积极应对可能出现的各种情况，全力保证道口车辆的快速通过。“苏通卡”使用至今，尚未发生一起技术故障和由此引发的征缴矛盾。
3、以提升业务技能为支撑，增强文明服务水平。为全力打造优秀征收队伍，不断强化征收人员的服务意识，全面提高规范管理、优质服务水平和劳动技能水平。今年我站开展了“迎春运、保通畅、服好务，促征收”活动、“遵章守纪、爱岗敬业”活动、岗位大练兵活动等活动，一是通过制做板报等多种形式加大宣传力度，营造活动氛围，充分调动员工的积极性，人人行动起来，使活动深入人心，取得成效；二是签订了活动承诺书，开展自查自纠活动，加大专项检查的力度，加强免费车辆、废弃票的管理；定期或不定期的组织明查暗访，针对检查中存在的文明用语使用不规范等问题，及时得到了的整改。三是从细节着手，全方位做好文明服务工作，规范岗上征收行为，规范使用文明用语，按章办事，严格遵守《收费工作程序》。通过活动的开展，增强了员工文明服务意识、提高了业务素质，提升了服务质量，本年度为驾乘人员提供药品、茶水等便民服务共约 100 余次，未发生一起有责投诉事件，20余名职工被评为收费岗位明星。
（二）、以人才培养为站策，学有所用，提高队伍建设水平。
1、以双心活动为引线，促进工作作风的转变。一是召开职工座谈会，倾听职工的建议和意见。为诚恳听取意见，沟通思想了解动态，提高管理水平，不定期组织了职工座谈会，
听取职工意见和建议，寻找了管理上的差距，取长补短，促进各项工作全面发展。本年度共组织召开职工座谈会 4 次，听取职工意见 10 余条。二是开展“谈心、交心”活动。根据处党政联席会议精神，真正体
收费站办公室工作计划(三)：收费站安全生产工作计划
篇一：收费站 2010 年度安全工作计划
收费站 2010 年度安全工作计划
今年我站安全生产工作的总体思路是：2010 年继续深入开展“安全生产年”活动，严格落实安全生产责任制，坚持“安全第一，预防为主”，把安全生产列入征费管理的重要议事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，结合安全生产目标责任制，总结经验，找出差距，确保“三个文明”健康发展。现提出以下工作计划：
一、总体目标：
落实日常安全生产工作，狠抓安全文明建设，有效防止各类安全事故的发生，特别是严防重特大事故的发生；结合安全生产目标责任制，加强队伍安全文明建设，着实提升安全生产管理水平。
二、总体工作：
1、注重预防为主，健全教育宣传、知识普及体系和重点领域以及班组、岗位的隐患排查网络体系，丰富各类安全生产应急预案，完善举报监督体系。
2、注重加强监管，重点抓住食堂、收费岗亭、财务、宿舍等易发生安全事故的地方，经常性地开展隐患排查整改，加强对人的监管，严厉打击非法违法活动。
3、注重落实责任，把安全生产责任落实到部门、落实到每一个员工。
4、强化基础，加强队伍建设和服务创新，加快安全监管装备建设、安全生产信息体系建设。
5、强化机制，加强协调配合，形成上下联动、左右协调的运转机制，安委会各成员单位既要分工负责、更要形成合力，最大限度地遏制安全事故的发生。
三、每季/每月的安全工作重点：
第一季度：开展安全生产大检查、与各下包单位签订安全责任书、加强重点部位的检 查及安全宣传教育培训等。
1、2 月份站内春节前安全生产大检查：加强保安队伍的管理，做好防恐防爆：加强危险品区等重点部位的管理和检查。
2、3 月份督促下包各单位及外租借单位签订安全责任书：做好节前后安全生产。
3、4 月份安全演练及安全宣传教育培训。
第二季度：根据应急预案加强安全演练及安全业务培训，做好安全生产宣传月活动等。
1、4 月份站内“5．1”节前安全生产大检查。
2、5 月份站内安全演练及安全业务培训；做好安全宣传月活动的前期准备工作。
3、6 月份安全宣传月活动：防台防汛准备工作。
第三季度：做好防台防汛防暑降温工作，总结上半年安全工作。
1、7 月份总结上半年年工作；配合征费管理处的安全生产目标责任制年中考核；安全宣传月活动，准备下半年安全工作；部署防台防汛防暑工作。
2、8 月份防台防汛防暑工作检查；对突出问题重点问题组织学习。
3、9 月份“10.1”节前安全大检查。
第四季度：做好年内安全工作总结，制定下年度安全工作计划，站内安全生产大检查。
1、10 月份总结年内安全工作，加强安全工作的交流和促进，对合理化建议所涉及的问题、安全隐患提出解决措施。
2、11月份拟定下年度安全工作计划；防火防盗及消防演练；配合征费管理处安全生产目标责任制年终考核；表彰安全生产工作先进者。
3、12 月份今冬明春安全生产工作的安排及节前安全生产大检查。
“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，因此，必须树立预防为主的思想，把功夫下在平时，坚决改变“重事后查处、轻事前防范”的错误倾向。在去年开展隐患排查整改工作的基础上，2010 年我们继续持之以恒地，加大隐患排查治理力度，及时张榜公布各部门的隐患排查与整改情况，将安全隐患排查整改工作贯穿于 2010 年度始终，遏制设备事故的发生，确保无火灾、无爆炸、无毒、无死亡、无重伤事故，杜绝严重非伤亡
事故，确保安全生产平稳顺利进行，努力创建“安全型收费单位”。
二 o 一 o 年元月五日篇二：收费站安全工作计划
收费站安全工作计划
收费站安全>工作计划
今年>安全生产工作的总体思路是：20 年继续深入开展“安全生产年”活动，严格落实安全生产责任制，坚持“安全第一，预防为主”，把安全生产列入征费管理的重要议事日程，抓好日常安全工作及安全防范措施，结合安全生产目标责任制，总结经验，找出差距，确保全年安全生产无事故。现提出以下工作计划：
一、总体目标：
落实日常安全生产工作，狠抓安全文明建设，有效防止各类安全事故的发生，特别是严防重特大事故的发生；结合安全生产目标责任制，加强队伍安全文明建设，着实提升安全生产管理水平。
二、总体工作：
1、注重预防为主，健全教育宣传、知识普及体系和重点领域以及班组、岗位的隐患排查网络体系，丰富各类安全生产应急预案，完善举报监督体系。
2、注重加强监管，重点抓住收费岗亭、财务、宿舍等易发生安全事故的地方，经常性地开展隐患排查整改。
3、注重落实责任，把安全生产责任落实到部门、落实到每一个员工。
4、强化基础，加强队伍建设和服务创新，加快安全监管装备建设、安全生产信息体系建设。
5、强化机制，加强协调配合，形成上下联动、左右协调的运转机制，安全检查小组成员既要分工负责、更要形成合力，最大限度地遏制安全事故的发生。
三、每季/每月的安全工作重点：
第一季度：开展安全生产大检查、与各责任人签订安全责任书、加强重点部位的检查及安全宣传教育>培训等。
1、一月份站内春节前安全生产大检查：加强职工队伍的管理，做好防火防盗，加强危险区等重点部位的管理和检查。
2、二月份督促各科室所有职工做好节前后安全生产工作。
3、三月份进行多种安全演练及安全宣传教育培训。
第二季度：根据应急预案加强安全演练及安全业务培训，做好安全生产宣传月活动等。
1、4 月份站内“5.1”节前安全生产大检查。
2、5 月份站内安全演练及安全业务培训；做好安全宣传活动的前期准备工作。
3、6 月份做好安全生产月活动，同时做好安全业务学习与考试。
第三季度：做好防汛工作，总结上半年安全工作。
1、7 月份总结上半年年工作；配合管理处的安全生产目标责任制年中考核；安全宣传活动，准备下半年安全工作；部署防汛工作。
2、8 月份防汛工作检查；对突出问题重点检查，组织职工学习。
3、9 月份“10.1”节前安全大检查。
第>四季度：做好年内安全>工作总结，制定下年度安全工作计划，站内安全生产大检查。
1、10 月份总结年内安全工作，加强安全工作的交流和促进，对合理化建议所涉及的问题、安全隐患提出解决措施。
2、11 月份拟定下年度安全工作计划；防火防盗及消防演练；配合管理处安全生产目标责任制年终考核；表彰安全生产工作先进者。
3、月份做好今冬明春安全生产工作的安排及节前安全生产大检查。
“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”，因此，必须树立预防为主的思想，把功夫下在平时，坚决改变“重事后查处、轻事前防范”的错误倾向。在去年开展安全生产工作的基础上，20 年收费站继续持之以恒地，加大隐患排查治理力度，及时公布各部门的隐患排查与整改情况，将安全隐患排查整改工作贯穿于 20 年度始终，遏制设备事故的发生，确保无火灾、无爆炸、无事故，杜绝严重非伤亡事故，确保安全生产平稳顺利进行，努力创建“安全型收费单位”。
《>收费站安全工作计划》篇三：隘口收费站安全生产月活动工作计划 隘口收费站安全生产月活动工作计划
为了深入贯彻落实市局安全生产工作会议精神，以科学发展观统领安全生产工作全局，按照“安全第一、预防为主、综合治...
篇五：收费站2015年工作计划
站稽查工作计划 收费站稽查工作计划(一)：2015 年高速公路收费稽查大队工作计划2015 年高速公路收费稽查大队工作计划
一、指导思想
20xx 年，在分局党组的正确领导下，某某稽查局将继续以“科学发展观”为指导，以“组织收入为中心”，以“稽查促征管为手段”， 坚持：“依法查处税收违法行为，保障税收收入，维护税收秩序，促进依法纳税”这一工作任务，积极推行“一级稽查管理模式”逐步实现稽查工作“职责明晰、科学管理、程序规范、执法严明的工作目标，努力开展各项工作。
二、计划目标
（一）强化稽查人员对一级稽查系统模块的培训和系统操作的能力，为 20xx 年系统全面上线做好战前准备，以确保每一个稽查干部都能够熟悉掌握、灵活运用，提高稽查工作效率。
（二）全面落实、层层分解市稽查局安排部署的各项检查工作任务，狠抓各项工作的监督和落实，以查处税收违法案件和专项检查为工作重点，规范执法程序、完善执法手段、优化稽查方法，确保税务稽查各项工作顺利实施。
（三）围绕组收中心工作，强化稽查各环节职能，充分发挥税务稽查职能作用，实现科学、规范、高效的税务工作目标，认真履行稽查工作职责，严厉打击涉税违法行为，完善考核激励机制，强化层级管理，改进工作方法，狠抓党风廉政建设，努力完成各项工作任务。
1、认真分析稽查组收形式，以提高纳税人税法遵从度和税收政策执行准确度为主线，力争以查促管、以查促查的工作目标，坚持利用信息化手段促进稽查工作的开展。
2、采用分类稽查模式，对企业分规模、分行业、分层次开展检查，在检查方案中，明确检查目标、预案具体、思路清晰、文书规范、法条严谨；充分地利用阶段性检查汇报形式对检查工作进度实行督导，确保检查成果。
3、实施多级审理制度，以确保案件审理的准确性，由检查科进行案卷纸质资料进行初审，，对案卷质量、违法事实及证据陈述进行把关；案件审理部门对检查程序、违法事实认定及处理意见进行实质审查，同时，继续坚持由分局主管局长、稽查局长以及各科主要负责人、检查小组人员组成的稽查局内部审委会，集体审理每一案件，确保案件定性准确，执行公正，有效提高稽查案件查处质量，杜绝执法风险。
4、执行工作直接关系到稽查成果能不能最终得到体现，在执行查补税款入库的环节上，必须要与检查、审理等部门通力合作，在确保涉税企业的合法利益不受侵害的情况下，必要时，采取各种有效措施，与市局相关部门、企业所属征管部门以及公安机关等进行信息交流，沟通协调，从而确保查补税款及时足额入库，避免了稽查案件欠税的发生。
5、在贯彻稽查一体化要求，提高内部工作效率的基础上，加强与计统、管理、税政、征收等部门的沟通与协作，形成全局部门之间“信息共享、管理互动”的工作机制，保障稽查组收工作的开展，充分利用相关部门提供的疑点，查找企业在执行政策方面的漏洞，发现稽查组收新亮点。
（四）加强对涉税违法案件的查处力度
1、加大稽查办案力度。严格执行各环节相关的法定程序和手续，做到实体与程序并重，特别要注重对涉税违法案件的证据确凿、定性准确、程序合法、处罚适当、执行顺利。
2、加大对重大涉税违法案件的查处力度。对达到重大案件移送标准的案件，严格按照《涉税犯罪案件移送管理办法》
及时移送司法机关追究刑事责任，同时加强移送案件的后续管理规定工作，提高案件移送工作质量和效率。同时，进一步发挥案件公告和舆论传媒，已达到教育警示作用。
3、加大案件协查和金税协查的工作力度。为进一步规范发票协查工作，我局将协查工作的各个环节责任到人，确保协查工作中发函、回函的质量；及时、准确、无误的录入每一份增值税发票，扎扎实实的做好发票协查工作。
4、加大案件检查成果，提高案件检查办结实效，按照市局督办要求，2012 年，着重清理、解决长久未结案件，必要时积极与公安机关、法院等部门相户配合，稳妥的解决处理好此案，使其稽查成果最终得到体现。
（五）加强学习，提高干部的政治素质和综合能力。有计划、有步骤的安排政治及业务学习，利用每周五下午时间安排学习，使大家即了解当今政治及社会形式，又及时学习领会目前税收政策的新变化，努力创建“学习型”机关。
（六）规范内部管理，提高依法行政的能力。以“规范执法文书”为突破口，提高稽查干部的综合能力。在组织培训的基础上，进一步规范稽查人员的各项执法文书，如：稽查报
告、审理报告、工作底稿以及其他公文、信息、调研等文字要求，并以举办各项执法文书及公文写作展示、评比为契机，提高稽查干部的综合能力。
（七）认真落实市局关于开展税收执法专项检查实施意见，提高案件卷宗的管理质量，推行案卷制作规范化，从文书格式、取证粘贴、纸质规格、材料归类、文书规范、卷宗排序、装订等反方面提出新的要求，避免案件资料的破损和散失，保证案件资料的完整和安全，保守案件涉及的秘密，满足史料的积累，便于稽查人员借鉴历史经验，促进税务稽查工作的有效开展。
（八）加强党风廉政建设，落实“一岗两责”，切实把从严治队与廉政从税的要求贯穿到稽查各项工作始终。认真履行廉政建设责任制，强化惩防体系建设，推进风险防范和内控机制建设，完善岗责体系、规范管理流程，深入排查廉政风险，确保执法监察常态化，切实做
到税收与廉政并重，管理与监督并举，把反腐倡廉工作落实到实处。
收费站稽查工作计划(二)：收费站工作计划
收费站二季度工作计划 1
首先，让我对您的支持与信任致于诚挚的感谢，感谢您在百忙之中顾及了我的殷殷热心。
工作思路
紧紧围绕以科学发展观及公司“学习、创新、务实、廉洁、高效”的企业文化核心价值理念为中心，以开展创建“省级文明单位”、“省级 aaa 级星级信誉收费站”、“巾帼文明示范岗”为载体，按照“高起点开局，跨越式发展”的发展思路，高标准、高质量的完成全年各项工作目标。
工作目标：
围绕为司乘朋友提供一个路况良好、安全畅通的高速公路路网，为内部保障一个收费规范、应急高效的高速公路系统，为窗口塑造一支素质优良、技能过硬的高速公路队伍的总体目标。
1.加强思想政治教育，培养适应高速公路管理、具有创新理念的高素质队伍;
2.落实业务技能培训，全面提高员工队伍素质，年内最少组织 4 次业务技能比武，树立典型，以点带面;
3.注重人才的开发与培养，以“重点培养、全面发展”为中轴，建立复合型人才库，为企业发展提供优秀的员工;
4.每月召开员工座谈会，及时了解员工的思想动态，促进管理;
5.定期组织廉洁警示教育活动，强化员工廉洁自律意识，全年不发生违纪违法、弄虚作假和贪污作弊等行为;
6.积极争创“省级文明单位”、“省局 aaa 级星级信誉收费站”“巾帼文明示范岗”等文明称号;
7.报送稿件或动态信息每月不少于二篇;
8.全年不发生安全生产责任事故;
9.完成领导交办的各项目标任务
工作计划
第一季度：塑形象，迎新春，保畅通
工作措施
(一)全员塑造新形象
通过不断的学习和实践，进一步提高自己的综合素质。
1、作为管理者首先既要懂政治又要懂经营管理和业务技能，既熟悉党和国家的方针政策又熟悉现代企业管理制度头阵，成为员工的表率。并将这些知识充分的应用到实践中，脚踏实地,埋头苦干，立说立行，不尚空谈。
2、增强员工的“爱国、爱岗、敬业、奉献”意识和提高全体员工综合素质为目的，通过集中授课的学习方式，积极引导广大员工进一步解放思想、更新观念、进一步提高竞争意识、服务意识，增强危机感、紧迫感和责任感;积极鼓励员工参加自考、函授等教育学习，不断提高员工的自身素质;
(二)以人为本，营造和谐的工作氛围
坚持，切实把“以人为本”的思想贯彻于管理的各个环节，通过制定出一系列更为人性化的企业管理制度，形成一种人与人之间相互尊重，相互理解，相互信任和相互帮助的尊重人，理解人，关心人的良好氛围。在选人用人方面要做到公开、公正、公平，实行竞争上岗机制，消除不安定因素，解决用人上的突出矛盾。
(三)积极部署，迎接新春
1、在新春来临之际，首先完成所有安全隐患整改工作;
2、召开会议，针对春运期间车辆聚增、安全方面等情况，做好预防和准备工作，确保春节期间各项工作有序的开展;
3、要求收费人员在做好收费、安全、唱收唱付等工作的同时，积极开展优质文明服务，为司机排忧解难，树立良好的“窗口”形象;
4、保证各项工作的顺利开展，制定春节值班制度及值班情况，要求值班人员 24 小时坚守岗位，做好日常工作，并做好记录和汇报工作;
5、严厉打击超限超载车辆，对恶意或蓄意闹事的车辆要做好上报工作，及时联系高速交警、路政人员对其进行处理，确保检测点的正常秩序和收费站的安全畅通。
工作计划
第二季度：抓队伍，比技能，精化管理
工作措施【收费站稽查工作计划】
(一)营造浓厚的学习氛围
通过营造一个良好的学习氛围，使每一个员工养成学习习惯，以全面提高个人素质，使员工朝着公司发展“复合型”人才要求的方向发展，为企业发展提供更优秀的员工，让学习成为员工和企业生存的基础。
1、制定出详细的学习制度和计划，合理安排收费员的学习时间和内容。将学习成绩纳入考核范围，通过制度的约束加强员工的学习，最终使每一名员工能养成自觉学习的良好习惯。
2、要在收费站每一处都能体现出学习的氛围。通过利用收费站的企业文化墙、黑板报等文化载体，把员工亲手绘制的东西展示出来，给员工搭建一个充分展示个人才艺的平台。在这种环境的熏陶下，以不断的培养员工的学习意识和对企业文化的理解。
3、根据员工的个人条件和其学习的要求。通过组织英语、绘画、书法等兴趣小组的方式，为他们制订个人发展规划，鼓励员工学有所长，并与本职工作相结合，以加强和引导员工学习，提高其个人综合素质。
4、通过定期组织业务知识培训和综合素质竞赛，奖励先进，鞭策后者。
5、建立有效学习激励机制，通过树立和培养典型学习人物，给员工一个明确的学习导向。
6、每季度对学习内容进行考核，人人参与评比，使收费人员达到业务知识“一口清”。通过多次的考核与实践，推选出优秀员工参加业务技能比赛。
(二)培养员工的创新意识
培养员工的创新意识，加强对员工创新意识的引导。以每天进步一点就是创新，鼓励员工积极的创新热情，最大限度挖掘员工的创新能力和集体的创新智慧，使创新成为企业的灵魂，发展的条件。
1、引导员工大胆创新。要让员工了解创新并不仅仅是科学上的发明创造，也是创造性地工作和生活。工作中提出的好建议，在制度上的小改变，工作程序上的小改进，从而引导员工多发现，多观察，多思考，不怕失败。
2、通过不断的培养员工的主人翁责任感，把全体员工的主动性、积极性调动起来，让创新意识的企业文化根植到员工心中，以最大限度将员工的创新潜能挖掘出来。可以通过一系列的关爱员工的举措和活动的开展，进一步来激发员工的责任感和树立他们的团队意识。
3、每周召开一次员工座谈会，定期与员工交谈。每次针对一两项内容来展开讨论，每人均可发表自己的意见或建议。在讨论中注重树立一种团队意识，提倡团队创新文化。
4、制定创新激励制度，每提出一个好的建议、办法，都给予适当的物质和精神上的奖励，以提高员工创新的积极性。
(三)落实务实的工作作风
在实际工作中多发现问题，解决问题。从员工的工作、生活入手，提出具体的解决办法，责任明确，并加以认真实施，取得明显的效果。把务实的企业文化当作我们优良的工作作风来抓。
1、收费站的星级考核要严格按照《收费管理办法》执行，稽查人员应认真对照考核办法，逐项考核。用考核来促进站长发现问题，分析问题，解决问题的能力，提高管理水平。
2、每月组织的谈心活动，达到真实了解员工的工作生活需要和思想动态，及时向管理处或公司反映。
3、通过制定“员工意见处理办法”等方式，将员工提出的问题进行合理的解决和答复。
(四)树立员工廉洁自律意识，塑造廉洁自律队伍
以定期组织员工观看警示教育片、廉洁纪录片、阅读廉政书籍等，教育员工树立廉洁自律，树立一道反腐倡廉的廉政企业文化城墙，使廉洁成为我们各项工作的重要保证。
1、实行岗前廉政宣誓，岗中跟踪稽查，岗后总结的三岗廉政教育。坚决杜绝利用职务之便收受财物发错卡、私放车辆以及利用计重设备进行作弊的行为。
2、管理者要以身作则，严格落实每个制度或规定，树立廉洁自律的榜样。
3、实行站务公开制。对于站务重大决策、决定、员工工资、站长基金、收费员的星级考核成绩和食堂的开支情况等进行公示。
4、坚决实行廉政建设“一票否决制”。
(五)建设高效的工作团队
以按时上下班，严格值班制度，做好值班记录，严格实行首问负责制等，使员工要养成紧张、有序、高效地工作习惯，以提高工作时效，使高效成为我们工作过程中追求的目标。
1、各类资料严格按照绩效考核中的各项要求进行整理，装订整齐、规范整洁。
2、严格执行机关效能建设的相关要求。
工作计划
第三季度：抓服务，促营销，加强安全生产
工作措施
(一)提成服务质量，搞好收费营销
1、坚持使用文明用语，加快收费速度，回控速度，提高放行能力，严格工作程序，提高工作效率;
2、创新营销方式，充分利用现有资源，拓展服务空间，提高服务质量，开展收费营销活动，不断适应市场条件的变化，尽可能...
篇六：收费站2015年工作计划
班组工作计划 二 00 七年已经成为过去， 崭新的二 00 八年正在拉开序幕， 在这辞旧迎新之际， 为自 己的工作做一翻精心细致地安排和计划是非常有必要的， 为的是把工作做的更好。以下是我在新的一年里的工作计划：
第一， 提高我班人员 的业务水平。
争取每人每月 发卡差错率达到公司规定的标准， 收费无差错， 出入口做到准确快速放行车辆。
真正把工作做到规范化、 程序化、 标准化。
第二， 加强文明用语和礼仪手势的使用。
在过去一年的实际工作当中， 收费员 经常对过往司机沉默收费， 这种影响是非常不好的， 这与我省创建千里文明大运是背道而驰的。所以必须杜绝这一现象的发生， 通过文明用语、 礼貌待人、微笑收费、 快速放行， 向广大司乘人员 提供优质的服务、 优美的环境、 优良的秩序。
第三， 开展廉政教育。
加强对本班人员 的思想政治工作和职业道德教育， 从思想上提高认识， 杜绝“三乱”。
以上是我新的一年里的工作计划， 保证说到做到， 希望各位领导的监督。
篇七：收费站2015年工作计划
站班长工作计划 XX 年度收费站收费班长个人工作计划忙忙碌碌的 XX 年已经过去，不知不觉中 XX 年也已悄然而至。时间总是以我们墨守成规的方式中一天又一天的的结束，回望这几年来自己的工作情况我想也只是在光阴中虚度了 1000 多个日夜罢了。想起自己的从前，又看到了现在的自己，又想象到这已经发生的 XX，我对今年的工作充满了期待，也做好了如下规划。
1.班组的自我修养与职业素质
一个拥有坚定的毅力和永不放弃精神的单位 债 ，必定有一支团结而坚 磋 不可摧的队伍，而我们 朱 每个班组就是这个单位 乔 中那一道巩固的防线和 罗 堡垒。在这新的一年中 釜 我会利用班务会，班前 分 讲话和各种机会引导本 茅 班每一个人树立起正确 涨 的思想意识观念、过硬 反 的职业素质观念，让大 奇 家明白到这里是干什么 咐 的？个人的职责是什么 弄 ，个人的操守是什么， 八 在这 4 天的工作中体会 掘 到因为付出而收获的快 碰 乐。也要严禁本班出现 痈 说是非，倒闲话，为整 厢 个单位带来更多的正能 喻 量，逐渐消除不良的负 尘 面情绪和影响。
2.严 处 格落实规章制度细化工 毅 作责任
遵守收费站 头 的各种规章制度和规定 种 是我们每个人应做的责 碰 任，这并不是形同虚设 肖 给人看的，而且这也是 晋 一种方式并不是根本目 熊 的，在这一方面我会督 线 促并严格管理本班
人员 胳 ，做到令行禁止，严格 喘 按照制度工作，做到应 隅 收不漏应免不征,严格 烁 按照规定谨慎操作。坚 喧 持原则，文明服务，做 寒 到耐心解释,以理服人 呵 ,以情感人,以正确客 恤 观的方式处理问题,防 绎 止矛盾激化.及时为司 翱 机解决遇到的各种困难 喀 。
3.抓业务,强素质 百 ，树形象,提升业务水 急 平
因为站小，车也 督 少，有些同志总抱着无 蛔 所谓业务好不好，上班 死 总带着有疏导，有班长 捏 操作的懒惰思想，在今 傍 年的工作中，我会履行 躺 班长应尽的义务，在处 悠 理有些问题时，现场给 改 大家操作，给大家讲解 开 ，多让大家自己操作练 欠 习，争取让大家都孰能 属 生巧，不再在业务的问 匙 题上面掉链子，同时也 浙 要让大家明白遇事要沉 梭 着冷静，做到反应迅速 伪 ，机制灵活的处理每一 俐 个车型的操作。所以我 要 们每个收费员都要提升 陡 业务素质，始终做到以 劫 理服人,心胸大度一点 禄 ,用无声的微笑化解一 珠 次次的矛盾.坚持实现 亡 路畅人和的共同目标, 讥 通过每月开展“微笑服 系 务之星，收费无差错” 泻 等评优选先,不断提升 异 窗口服务质量，在站内 羚 形成比学赶帮超的良好 株氛围。
4.人员管理不 讶 是破釜沉舟就是如履薄 秦 冰
几年来大家的行 藻 为有好有坏，班组的团 惶 结也有分有散，同事的 蘸 感情也有失有得，但归 育 根结底还是好的多，期 澜 待的XX 年我的工作重 练 点也就是班组成员的管 悦 理，严格落实，我将紧 手 紧围绕站领导提出的各 稀 项要求在班组管理这个 戍 工作重
心制定出相应的 扑 班组管理制度，并结合 掉 本班成员特点，让大家 尹 能够令行禁止，认真履 友 行本职岗位工作,发挥 逮 每位同志的协调作用形 恳 成一个团结的整体,我 训 也会在平时多加强与班 浪组人员的思想交流，做 带 到行动思想一致，合理 壳 安排工作计划，更好的 暂 完成领导交办的其他各 降 项工作任务。
新的 毯 一年又是一个新的开始 松 ,在新的一年中,我们 吏 班也将继续努力,协调 恭 好监控和车道的沟通， 亚 以积极的态度和饱满的 但 精神投入到新的一年的 倍 工作当中,克服困难， 拿 再接再励，把各项工作 蔷 推上一个崭新的台阶。
铲 每当我想起这句歌词：
眼“岁月像一把无情刻刀 多 ，改变了我们模样，” 迎 但不变的是我们共同拥 盲 有的那些逝去的青春， 应 生命不息，奋斗不止。
派
某某收费站 XX 年下半 劈 年工作计划
XX 年 射 下半年，我站在的正确 径 领导下，认真贯彻落实 迷 上级有关部门的工作会 就 议精神和各级领导的指 迁 示精神，不畏困难，调 牡 动一切积极因素从抓管 旱 理着手，增强职工责任 慰 感和紧迫感的同时，紧 弧 紧围绕收费中心任务， 亩 不断加强收费、管理工 遥 作，切实加强站区安全 嵌 生产和精神文明建设。
枉 特制定 XX 年下半年工 砍 作计划如下：
一、通行 筏 费征收
根据给我站 析 制定的全年征收计划任 避 务，结合某某收费站实 恤 际情况，制定 XX 年下 浩 半年征收计划任务，采 核 取有效措施努力提高通 怀 行费收入，做到应征不 民 漏、应免不征。
二、活 卜 动开展
1.我站继 傍 续以“三百三十”的标 耳 准严格要求各项工作， 裁 根据 XX 年“三基”建 语 设推进表，开展“三基 煎 ”各项活动。
2. 呆 根据上级文件要求，做 园 好迎国检各项活动。
沈
3.以“平安交通” 痰 创建活动为契机，顺利 博 开展安全生产大检查活 绘 动。
月份做好 ET 逃 C 全国联网和黑名单测 村 试的查看上报工作。。
斡 8 月份继续学习 ETC 非 相关知识，随机抽查和 姑 测试全体职工，让每位 冶 员工动能熟练掌握。
三 键 、迎国检工作
根据 早 交通运输部《关于做好 暴 “十二五”全国干线公 搐 路养护检
查准备工 圭 作的通知》的文件精神 块 和省交通运输厅、管理 镶 中心、管理处对迎检工 雪 作要求，按照我站迎国 制 检具体活动方案，以提 处 高征收管理水平，优化 晾 服务窗口形象为重点要 折 求，强化措施，明确分 犀 工，责任到人，确保内 尾 业，外业“两个”不丢 训 分。
内业方面：7 哗 月份按照迎国检总体要 勇 求，进行内页资料互学 涉 互比活动。8 月份深入 噎 细致的修改迎国检汇报 彻 材料，最终定稿。
屹 外业方面：8 月份按照 擒 迎国检的检查标准，进 伯 行模拟检
查，查漏补缺 请 ，同时统计车道和办公 通 楼需要维修刷漆的面积 酷 。9 月份根据需要制作 云 迎国检条幅、展板等检 抹 查宣传材料，全力迎接 泊 国检。9 月份做好迎国 膏 检后的总结工作。
四、 沂 站务管理
1.加强 伶 站区卫生管理。要求各 翁 收费班长在当班期间， 谐合理安排人员进行打扫 言 ，做到收费广场、收费 列 岛上无废票、无纸屑、 典 无烟头等杂物；收费车 硒 道内无油污、无废票、 乳 无烟头等污物；收费亭 瑞 内要保持干净整洁的工 柜 作环境，物品摆放整齐 霄 。收费站范围内进行一 挖 次彻底的清扫活动，为 闸 迎接国检做好准备。2 妄 .加强宿舍卫生管理。
默 严格按照准军事化，进 羚 行高标准、严要求，切 之 实把征收考核细则落到 氧 实处，进行不定时每日 笺 随机抽查，夏季来临， 哆 加大稽查对于不符合标 半 准要求的宿舍人员将给 挖 予通报批评，并按相关 曹 规定给予处罚。3.加 载 大稽查考核力度。进一 龚 步加强稽查人员的稽查 忱 考核力度，要求其做到 传 公平、公开、公正的对 蜗 各收费班组进行考核， 沏 不徇私情。年底开展评 基 定年度先进活动。
零 4.加强管理，堵漏增 沂 收。严查“绿通”车辆 域 ，规范操作流程，严格 拉 按照《河南省高速公路 乘 “绿色通道”规范化管 哟 理办法》实施，针对日 剖 常收费工作中出现的违 谐 规过磅、闯关、使用液 曼 压等偷逃通行费行为进 消 行严格处理，坚持原则 两 ，做到应征不漏、应免 挚 不征。11 月份开展堵 倚 漏增收工作，确保通行 加 费收入颗粒归仓。12 碍 月份开展流失卡专项治 度 理活
动。
5.收费 哪 纪律和文明服务。要求 约 各收费班组严格遵守收 型费工作纪律，不迟到、 焰 不早退。在工作过程中 块 ，要始终坚持使用文明 丫 用语、文明手势。稽查 异 人员要起到监督的作用 竖 ，对违反工作纪律的收 邑 费人员要给予一定的处 委 罚。
五、安全生产
依 1.以“安全大检查” 薛 活动为契机，每个月进 胀 行安全综合检查以及安 疙 全隐患排查，不定时召 莎 开安全生产会议，并开 抽 展消防、用电等专项检 政 查，以及安全隐患排查 账 ，深化全站人员的安全 条 意识。各班组要严肃认 与 真的对待每一个环节、 谈 每一个不确定因素，确 谣 保安全，确保验收合格 寇 。7 月份做好收费站水 叠 井加深的监督工作。9 炽 月份做好中秋节假期期 壶间的值班安排和保通工 织 作。9 月份对安全隐患 喉 排查治理、日常检查等 拄 相关工作及时进行总结 格 和向上级汇报。确保全 旅 年安全生产零事故。1 扮 0 月份做好十一小长假 幻 免费期间的保通预案和 芍 值班安排工作。
2 菌 .根据安全生产计划， 舰 开展一次安全用电培训 坯 ，第三季度和第四季度 皆 分别进行食物中毒应急 氓 演练和雨雪天气保通应 励 急演练活动
等，提 郸 升职工应对突发性食物 性 中毒的反应处置能力和 卵应变能力。
六、廉政教 贵 育
加强员工廉政教 铱 育，定期召开廉政教育 买 工作会议和伙食会议， 谤 并定期对我站员工进行 易 廉政教育培训，要求有 蒸 学习笔记和学习心得。
平 为进一步深化廉政建设 窿 ，我站计划第三季度在 洽 全站进行一次三严三实 过 学习活动，把三严三实 仍 的要求带到具体的工作 卑 中；第四季度在全站进 妹 行一次三严三实讨论活 孩 动，每位员工都要讲一 俞 讲自己学习三严三实的 责 的体会。
七、企业文化 拢 建设
第四季度组织 协 职工学习企业文化相关 坎 内容，开展“我为单位 稚 发展献言献策”活动。
羽 11 月份天气转冷，做 庞 好职工的防冻保暖工作 呵 。
八、交办上级下达的 议 其他任务。
外页内 柴 页准备到位，迎接年底 简 大检查。对 XX 年经行 钨 工作总结，对 XX 年经 氖 行工作计划。
XX 年 7 鸥 月 1 日 收费站安全工作 耶 计划 收费站安全>工作 掣 计划
今年>安全生 健 产工作的总体思路是：
爸 20 年继续深入开展“ 峭 安全生产年”活动，严 绥 格落实安全生产责任制 胀 ，坚持“安全第一，预 栽 防为主”，把安全生产 皂 列入征费管理的重要议 陋 事日程，抓好日常安全 淹 工作及安全防范措施， 窄 结合安全生产目标责任 帖 制，总结经验，找出差 林 距，确保全年安全生
产 氨 无事故。现提出以下工 豌 作计划：
一、总体目标 卑 ：
落实日常安全生 蒸 产工作，狠抓安全文明 印 建设，有效防止各类安 春 全事故的发生，特别是 聂 严防重特大事故的发生 游 ；结合安全生产目标责 公 任制，加强队伍安全文 待 明建设，着实提升安全 附 生产管理水平。
二、总 昔 体工作：
1
、注重 候 预防为主，健全教育宣 争 传、知识普及体系和重 旁点领域以及班组、岗位 淹 的隐患排查网络体系， 债 丰富各类安全生产应急 腋 预案，完善举报监督体 兑 系。
2、注重加强 贰 监管，重点抓住收费岗 邢 亭、财务、宿舍等易发 茵 生安全事故的地方，经 戌 常性地开展隐患排查整 煎 改。
3、注重落实 吹 责任，把安全生产责任 膜 落实到部门、落实到每 呢 一个员工。
4、强 阵 化基础，加强队伍建设 富 和服务创新，加快安全 煌 监管装备建设、安全生 番 产信息体系建设。
梅 5、强化机制，加强协 晋 调配合，形成上下联动 琉 、左右协调的运转机制 崔 ，安全检查小组成员既 掩 要分工负责、更要形成 迷 合力，最大限度地遏制 拥 安全事故的发生。
三、 斩 每季/每月的安全工作 撮 重点：
第一季度：
湃 开展安全生产大检查、 叶 与各责任人签订安
全责 逼 任书、加强重点部位的 塘 检查及安全宣传教育> 钝 培训等。
1、一月 脱 份站内春节前安全生产 输 大检查：加强职工队伍 酮的管理，做好防火防盗 煌 ，加强危险区等重点部 不 位的管理和检查。
闪 2、二月份督促各科室 版 所有职工做好节前后安 以 全生产工作。
3、 异 三月份进行多种安全演 缚 练及安全宣传教育培训 讫 。
第二季度：根据 志 应急预案加强安全演练 歌 及安全业务培训，做好 捡 安全生产宣传月活动 等 诚 。
1、4 月份站内“” 狗 节前安全生产大检查。
亩
2、5 月份站内安 蝉 全演练及安全业务培训 邦 ；做好安全宣传活动的 怕 前期准备工作。
3 幼 、6 月份做好安全生产 序 月活动，同时做好安全 轧 业务学习与考试。
勋 第三季度：做好防汛工 苗 作，总结上半年安全工 屡 作。
1、7 月份总 盼 结上半年年工作；配合 持 管理处的安全生产目标 彦 责任制年中考核；安全 尽 宣传活动，准备下半年 书 安全工作；部署防汛工 戍 作。
2、8 月份防 货 汛工作检查；对突出问 治 题重点检查，组织职工 贫 学习。
3、9 月份“” 拍 节前安全大检查。
外 第>四季度：做好年内 沤 安全>工作总结，制定 毡 下年度安全工作计划， 扦 站内安全生产大检查。
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1、10 月份总结 朱 年内安全工作，加强安 铭 全工作的交流和促进， 槐 对合理化建议所涉及的 谐 问题、安全隐患提出解 纷 决措施。
2、11 皑 月份拟定下年度安全工 芹 作计划；防火防盗及消 铃 防演练；配合管理处安 蚤 全生产目标责任制年终 直 考核；表彰安全生产工 屯 作先进者。
3、月 征 份做好今冬明春安全生 弃 产工作的安排及节前安 谊 全生产大检查。
“ 睬 隐患险于明火，防范胜 渊 于救灾，责任重于泰山 远 ”，因此，必须树立预 腿 防为主的思想，把功夫 滚 下在平时，坚决改变“ 草 重事后查处、轻事前防 粱 范”的错误倾向。在去 右 年开展安全生产工作的 颇 基础上，20 年收费站 腊 继续持之以恒地，加大 玉 隐患排查治理力度，及 好 时公布各部门的隐患排 嘛 查与整改情况，将安全 捷 隐患排查整改工作贯穿 豆 于 20 年度始终，遏制 筷设备事故的发生，确保 肄 无火灾、无爆炸、无事 疤 故，杜绝严重非伤亡事 踞 故，确保安全生产平稳 山 顺利进行，努力创建“ 珊安全型收费单位”。《 澳 >收费站安全工作计划 众 》
篇八：收费站2015年工作计划
路收费站工作总结及工作计划各位领导、各位同志：
大家好！
下面，我本着实事求是的精神，将本站过去一年中所取得的成绩、不足之处以及 2010 年的工作安排、生活上遇到的问题向组织汇报一下。
第一部分 **年的工作汇报
过去的**年，在上级领导的关怀下、在各位员工的共同努力下，我站的各项工作得以圆满完成。
一、超额完成下达到我站的年度征费任务。
2010 年，下达到我站的征费任务目标数是 4000 万元，在各位员工的辛苦工作下，我们实际完成数为 6507 万余元，完成了目标数的 162.69%。较之去年，今年的任务加重，我们要继续努力，再接再厉，争取超额完成组织上下达到我站征费目标任务。
二、圆满完成安全生产管理目标任务。
我站从制度上、管理上加强安全生产管理工作，认真履行，每月组织稽查员、行政人员、各班班长召开安全生产会议；落实安全生产检查工作，开展安全隐患自纠自查活动，以至于全年没有出现安全生产事故。我们的票款安全、行车安全、员工出行安全、车道安全等方面没有出现问题。去年，我站最大安全隐患——存款安全问题，每次开会都提出来讨论，现在组织上已经帮助我们协调解决，在经后的工作中，我们将不定期进行安全隐患排查，保证车道安全过站，为员工提供安全的生活、工作环境。
第三、文明服务工作。
**年度，我站一直都在强调文明服务工作。首先，安排三班、四班班长到安顺参加关于文明服务方面的培训，组织全站员工学习文明服务用语、文明服务规范。其次，分批组织各班征费员到 XX 胜境关收费站学习，培养员工的文明服务意识，提高我站员工的文明服务水平。
由于我站的车辆多，工作任务重，员工的文化素养参差不齐，大多数员工能够按要求打手势、使用普通话、说文明用语，但还是有部分员工这方面的工作做得不到位，需要改进。
经后，我站将建立健全文明服务相关的规章制度，文明服务与绩效考核挂钩，加强文明服务的稽查工作，同时加强员工的队伍建设，努力打造一支文明、负责、高效的收费队伍。
第四、加强稽查工作。
**年度我站增设了 4 名专职稽查员，成立了以站长为组长的正式稽查小组，由此从人员方面加强了稽查力度；强化各项违纪违章行为的处罚措施，堵住收费漏洞，严明征费纪律。抓好特情车辆管理，严查假军车、假绿通车、假施工车现象。对于免费车，加强与主管部门、科室的沟通协调，严格按规定程序对绿色通道车辆、救护车辆、军警车辆免票操作进行认真记录，对金额较大、记录不规范的特情车要经稽查员通过监控录像进行核实。**年度我站共核实不符合免票车辆 190余次，补收通行费 7 万余元。
五、保畅工作。
**年度，我站按局、处要求，做好车流高峰期、进出口出流量以及节假日的准备工作，完善各个节假日的保畅应急预案，在坝陵河大桥开通以前，我站保畅工作做得相当到位。
平时，我们要求征费班开足通道，吃饭时间由行政人员、稽查员到车道协助征费班检查绿通、疏通车辆；节假日制定保畅应急预案和值班表，加强信息的报送，保障通讯渠道的畅通。
坝陵河大桥开通后，由于过站车辆增多、收费收入大幅度增加、车道设施和相关管理制度不够完善等等，导致保畅工作受到一定的影响。我站目前正在组织员工进行研究、讨论，改变以往的上班模式，尽最大力量做好保畅工作。
六、内务管理方面。
**年度，我站从制度上加强内务管理。首先建立内务管理相关的制度；其次，站长带头，组织行政人员，征费班长对员工宿舍进行抽查，抽查的内容包括：被褥的叠放、物品的摆放、地面的清洁力度、乱接乱插电源、大功率电器的使用，以及冬季电热毯的使用情况等。
**年度，由于我们的内务工作抓得比较细，以致于员工宿舍卫生状况良好，没有出现用电方面的安全事故。
七、食堂管理工作。
**年度，我站先后更换了两次炊事员，根据员工的建议对用餐方式进行了改变。加强对食堂工作人员的监管，严格控制所购置的食品质量，加大食堂的清洁力度，使得食堂卫生条件得到很大改善。**年度，员工对食堂伙食的满意度提高，且全年没有出现食品中毒的情况。
第二部分 2010 年工作计划
一、完成下达到本站的年度征费任务。
坝陵河大桥开通后，我站的征费收入大幅度增加，征费任务较之去年大幅度增加。今年，下达到我们站的征费目标数是 25，000 万元，力争数是 25，660 万元，以我站第一季度的征费收入来看，我站极有可能完成中心下达的征费任务。
为了更好地完成年度征费任务，我站将征费额下放到个人，并将收费额的完成情况作为员工季度考核的一个重要标准，使征费员能够明确自身的责任，做好征费工作。
二、文明服务。
文明服务不管在哪个时候都要抓，都不能松懈。
1、让每个员工明白该项工作的重要性。我们作为服务行业，公司提倡“服务优良”。所谓服务优良，就是要要求我们提供畅通、安全、舒适、便捷和文明的服务。我们作为关口大站，我们代表的不仅是一个站，而且是整条镇胜线，甚至XX 省的形象。今年，我们的任务很重，但文明服务工作也必须做好。
2、制定，手册从各方面对我站的文明服务工作进行了细致划分，规范员工的着装标准和文明服务标准。该手册已经交由征费班长、行政人员查阅，因某些细节需要改动，目前还未发放到个人。一经修改完成，将通过站务会进行讨论，讨论通过后，将下发到个人，每个人必需自觉按照手册标准进行文明服务，从而提高我站的文明服务业务素养。
以下内容与本文公路收费站工作总结及工作计划相关，可查阅参考：招商引资工作总结及工作计划市卫生经济学会工作总结及工作思路气象局主要气象工作总结煤炭局党风廉政建设和反腐败工作总结2010年度文联工作总结2010年镇政府工作总结 2010 年纪检工作总结及 2011 年纪检工作计划 2010 年工商局工作总结及工作计划
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3、从管理上严肃文明服务纪律，通过加强管理，向管理要质量！
制定，加强班组人员之间的监督力度。一方面要求班组征费员之间要相互配合，搞好文明服务工作和保畅工作；另一方面，征费员之间要相互监督，一旦某人出现问题，将追究所在班组全体的责任。
三、保畅工作。
针对目前保畅工作中出现的种种问题，我们总结了经验，制定相应的办法，以便保证通道畅通。
1、调整上班时间和机制。
过去，我们上班时间为：白班早 9 点—晚 5 点，夜班晚 5 点—次日早 9 点。。针对我站目前出现问题，我站自行将上班时间调整为：白班早 9 点——晚 9 点，夜班晚 9 点——次日早 9 点。夜班期间全班上岗，不安排人员休息，从而保证车道上有足够的工作人员。
2、数据员加强信息的分析研究，了解车流向、车流量、车流高峰期的信息，并及时将信息传达至征费班和管理中心，以便安排工作。车流量大时要求稽查员、行政员全部上车道疏导交通，必要时请友邻高速交警和缉毒人员帮忙。
3、完善各种应急预案。
制定节假日保畅应急预案和，一旦车道上出现问题，马上启动应急预案，做到有条有理、有理有据，从而减少事故车辆在站上的滞留时间，保障道路畅通。
四、安全生产工作。
安全生产工作长期都要抓。
今年，在去年成功的基础上，我站总结经验，首先，做好各种安全生产的预防工作，防患于未然；其次，落实安全生产责任制，将安全生产责任落实到个人；再次，继续做好安全隐患自纠自查工作，发现问题及时解决，不能解决的问题及时上报相关部门；第四，加强员工上班期间外出的监管，员工上班期间外出必须请假并附上保证书；第五，严格控制站上生活车辆外出的次数，驾驶员外出前必须确保车辆状况并做好行车日志。
五、加大稽查力度，做好稽查工作。
近期，偷逃通行费的行为层出不穷，倒卡、垫磅、遮光栅、跳磅、假绿通、假救灾车辆等行为时有发生。
为了打击偷逃通行费行为，我站将的文件精神传达至每个征费员，增强员工工作积极性。
研究制定打击偷逃通行费整治方案，并配合方案作出专项行动，必要时请相关部门协助。
加大稽查员的业务素养和培养其处理问题的能力。要求稽查人员熟悉、，在处理偷逃通行费问题上做到严格、细心、细致！
、加大稽查力度，杜绝里外勾结吃票款现象的发生。目前，我站的收费额高，征费人员面临的诱惑大。一方面要加强这方面的思想教育，另一方面从加强监管，从监控录像和平时的细节方面进行检查，一旦发现问题，从严处理。
六、加强管理、学习。
从现在开始，要努力适应公司的管理制度，从站自身开始严抓管理，使每个人在各自的岗位上受到职责、职权、制度，纪律的约束，养成严格要求自己的好习惯。
七、绩效考核方面。
制定绩效考核细则，严格按照考核标注打分。
每个季度进行一次考评，考评不合格者将受到一定的经济惩罚；一年累计两次考核不合格，将上报相关部门进行处理。
八、做好迎国检准备工作以及上级交给的其他任务。
为了迎国检，一方面我们要努力做好上述的工作，另一方面，按上级指示做好站容站貌，环境卫生等相关工作。
第三部分 问题汇报
一、车道设施问题。
由于自然磨损加上过往大车、重车多，我站的几个出口车检测磅或多或少存在问题。现使用的出口 3—出口 7 车道，误差率都相当高。
1、出口 4 车道。该车道驾驶员反应磅偏重几吨。通过与其他车道和驾驶员出具的单据作对比，证明该车道确实偏重 5 吨左右。
2、出口 6 车道。该车道磅的误差很大，例如：3 辆同样类型的新车过出口 6车道，一辆 6.2 吨，一辆 8.3 吨，一辆 10.2 吨，存在 4 吨的差别，驾驶员对磅的准确度产生怀疑，并要求复磅。在车多的情况下，工作人员尽量劝导驾驶员缴费，以免造成交通堵塞，但由于我站过往的车辆很多都是长途车辆，相差一吨往往悬殊百元左右，驾驶员几乎都坚持复磅，常常由此造成堵车。由于该车道磅的识别性存在问题，车辆正常过磅经常没有数据，目前只能通过客车。
二、人员不足的问题。
我站有 11 个通道；现有四个征费班，每班 8 人，目前有三名孕妇，其中两名临产，站上已经取消了她们的夜班工作。
我站建站至坝陵河大桥开通期间，每日入口/出口车流量均在 1500 辆左右，日征费额 20—30 万元；坝陵河大桥开通后，每日入口/出口车流量均在 3500 辆左右，日征费额上升至 100 万元左右；春运期间，车流量、征费收入均有大幅度提高，出口车流量最大达到 5800 多辆，且单笔收费金额相当大，日征费收入最高可达 152 万余元。
近日来，由于车多人少，我站已经安排两名稽查员暂时到征费班工作，其余的两名稽查员、同样值夜班，协助征费工作，稽查工作方面心有余而力不足。
征费班现有的工作人员，夜班时，没有机动人员检查绿通、换零钱、处理车道纠纷等问题。几乎每轮班都有人请年休假，每个夜班几乎只有 7 名工作人员，稽查员参与进来最多 8 人。近日，由于有人请年休假，特殊病假的等，一个征费员必须领多个道口，由稽查员、行政人员坐道上岗，才能缓解交通堵塞现象。
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目前，车流量大，每个征费班需保证有 10——11 名工作人员，才能保证出/入口通道开足。
请组织上加派人员到我站考察工作，并给我们提供帮助。
三、房建土建问题。
目前我站有 46 名员工，加上勤杂工 50 余人需驻站工作，现有的住房只能保证女同志的住宿，男同志还在住活动板房。夏天即将到来，板房的居住条件更加艰苦，征费员工作很辛苦，加上我站 24 小时车流量大、噪音大，休息不好将会影响员工的身体健康和工作效率。
现有的公寓楼也存在很多问题，如：屋顶瓦片脱落、自来水设备中很多由于质量问题无法正常使用，望组织上为我们考虑新增住房。
四、员工业余生活问题。目前，我站没有可供娱乐的设施，员工上班时间不断地重复几个动作，下班期间几乎都呆在各自的宿舍看影碟，缺乏体育锻炼的生活方式给职工的身体和精神健康造成负面的影响。我站全体员工一致请求上级领导给我们增设体育设施，特别需要配一套室外篮球框架和一套室内乒乓球桌。丰富员工业余文化的同时增强体质。
工作汇报完毕，谢谢大家！
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尊敬的各位局领导、同事们：
大家上午好。现将**年工作情况和 10 年的工作计划向各位领导、同事做一汇报。
今年在局领导的帮助指导下，完成成交项目一个：深圳光汇石油在烟台投资设立烟台光汇石油有限公司，从事海上船舶保税油供应业务，注册资本 600 万元人民币。
此外，新加坡国际元立集团-蓬莱太阳岛国际俱乐部项目，双方已签约并办理完毕核名，正在办理立项、审批、注册手续。项目选址于濒临蓬莱开发区的睡虎山及峰山地块，占地 2900 亩，总投资额 5.1 亿元人民币，...
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