煤矿副矿长工作总结8篇

时间：2022-10-26 20:00:04 来源：网友投稿

煤矿副矿长工作总结8篇煤矿副矿长工作总结　如何当好安全副矿长管好煤矿安全　四川省古叙煤田开发股份有限公司　-1-二〇一四年十月　-2-前　言　今年以来，古叙煤田公司先后发生鲁班下面是小编为大家整理的煤矿副矿长工作总结8篇,供大家参考。

煤矿副矿长工作总结8篇

篇一：煤矿副矿长工作总结

当好安全副矿长管好煤矿安全

　四川省古叙煤田开发股份有限公司

　 - 1 -二〇一四年十月

　 - 2 -前

　言

　今年以来，古叙煤田公司先后发生鲁班山南矿“2. 10” 运输死亡事故，石屏一矿“4. 24” 运输死亡事故、 “4. 26” 封闭巷道内瓦斯爆炸事故，鲁班山北矿“4. 8” 综采工作面顶板死亡事故，石屏一矿“9. 2” 巷道维修顶板死亡事故，共计死亡 5 人，成为全省第一家安全超控制指标的单位。

　死亡事故起数在全省煤矿同期事故中占到了 16. 67%，在省属国有重点煤矿中占到了66. 67%；死亡人数在全省煤矿同期事故中占到了 15. 15%，在省属国有重点煤矿中占到了 71. 43%。尤其是“9. 2” 事故一次死亡 2 人，性质极其严重，给全省煤炭行业造成了极其恶劣的影响，成为了一个坏的典型，给四川煤矿安全工作抹了黑，拖了全省安全工作的后腿。

　这些事故集中暴露出公司各级在安全监管上存在的重大漏洞和问题。

　为进一步强化安全监管工作，现将公司总经理谭友定同志在多任安全副矿长（安监处长，下同）

　的任前谈话内容整理印发给各矿，希望各矿领导班子成员、安监部门人员，尤其是安全副矿长认真学习、深刻领会，不断改进安全监督管理工作，有效杜绝各类事故的发生。

　四川省古叙煤田开发股份有限公司二〇一四年十月十日

　 - 3 -如何当好安全副矿长管好煤矿安全古叙煤田公司总经理

　谭友定煤炭企业属于高危行业，生产条件复杂、多变，作业场所点多、面广，从业人员量多、质低，自然灾害齐全、严重，管理上稍有疏忽就可能导致人身事故，甚至是群死群伤的恶性事故，这是历代煤矿生产工作者用鲜血和生命换来的教训。

　煤矿的安全副矿长（安监处长，下同）

　是煤矿安全的守护神，其思想意识、业务技能、纪律作风、工作方法、尽责程度等都直接决定着安全管理的最终效果。

　如何才能当好安全副矿长，是每一位在任或拟任安全副矿长都必须深思和不断探索的课题。

　下面谈谈我对这个问题的看法，与所有安全副矿长共勉。

　一、必须树立强烈的安全意识意识决定行动，作为一名安全副矿长必须首先树立强烈的安全意识。

　要让安全占据自己的整个大脑，时时、事事、处处无不想到安全。

　尤其要重点树立以下几个方面的安全意识：

　 - 4 -（一）

　重点树立“安全第一” 的意识。

　除了安全没有其它任何事情可以排在第一位，在想任何事之前必须首先想到安全，在干任何事之前必须首先做到安全。

　没有安全作保障就不可能有生产，更不可能有效益。

　那些以重生产、重效益为借口忽视安全的行为，无不以付出惨痛的代价而收场。

　因此，我们应大力倡导“抓安全、促生产”！

　的思想思念。

　安全抓好了、环境达标了，生产自然而然就出来了。

　安全和生产是相互促进的关系，决不能人为的将其对立起来。

　（二）

　要重点树立“预防为主” 的意识。

　安全工作重在预防，小隐患好处理，省时、省力、省钱、安全，大隐患难治理，费时、费力、费钱、危险。

　及时发现并消除小隐患是保障安全的根本措施，小隐患不及时治理会演变成大隐患，最终会导致事故的发生，“安全无小事”这是先辈们用鲜血和生命总结出来的经验。

　预防为主还体现在对安全风险的预判上。

　在还没有任何现实安全危险的情况下就分析研判其潜在的安全风险，提前采取预防性措施，更是有效防范安全事故的重要手段。

　（三）

　重点树立事故可防可控的意识。

　安全事故不

　 - 5 -是上天的安排，不是神的旨意；是物的不安全状态、人的不安全行为或管理上的漏洞导致的必然结果。

　分析历史上发生的每一起事故，没有任何一起是不可防、不可控的。

　树立事故可防可控的意识有利于我们下决心抓好安全工作，有利于我们选择正确的方法来抓好安全工作。我们不能把矿井安全的希望寄托在上天的怜悯上，寄托在神的保佑上。

　我们要通过自身严谨细致的工作来防范事故的发生。

　（四）

　重点树立源头治理、本质安全的意识。

　在治理隐患或灾害上要采取治本的措施，不能头痛医头、脚痛医脚，要查找其根源，从源头入手彻底治理、根本消除。

　治标只能保一时之安全，治本才能保长久的安全。在对待安全问题上不能怕麻烦、图省事，省了小麻烦可能会带来大麻烦，省了小事，可能会出大事。

　二、必须掌握基本的安全技能作为一名安全副矿长，不具备基本的安全技能要想把工作做好，那是不可能的事。

　连哪些是物的不安全状态、哪些是人的不安全行为、哪些是管理上的漏洞都不知道，如何抓安全？因此，作为一名安全副矿长，应当

　 - 6 -具备以下基本安全技能：

　（一）

　熟悉国家的安全法律、法规，规范、标准。国家安全生产法律、法规，行业规范、标准，地方政府及部门的规章制度是我们从事安全管理的基本依据，是国内外同行业安全管理技术和经验的高度总结，是防范事故发生最全面、最权威的措施。

　不熟悉相关法律、法规，规范、标准，安全管理工作就无从下手，也很难抓住重点和关键，更难以取得实际效果。

　因此，熟悉国家安全生产法律、法规，规范、标准，是当好安全副矿长的前提。

　（二）

　熟悉公司及本矿井的安全管理制度、办法。公司各级的安全管理制度、办法是公司各级结合本单位实际全面贯彻落实国家安全生产法律、法规，规范、标准的具体体现，是公司长期生产实践的总结，具有全面性，系统性和科学性，是任何个人的经验完全无法比拟的。

　不依靠公司各级的安全管理制度、办法，仅凭个人的经验想把一个矿井的安全工作抓，那是不现实的。

　因此，熟悉公司及本矿井的安全管理制度、办法是当好安全副矿长的基础。

　 - 7 -（三）

　熟悉每一个作业场所或岗位的操作规程、作业规程、安全技术措施。

　规程、措施是国家安全生产法律、法规，规范、标准，公司制度、办法与某一具体作业场所或操作岗位有机结合的综合体现。

　工人依据规程、措施作业，管理人员依据规程、措施来判定工人是否按章操作，不熟悉规程、措施连一般安全管理人员都不可能胜任，更何况是安全副矿长。

　因此，要当好安全副矿长就必须熟悉每一作业场所或岗位的操作规程、作业规程、安全技术措施。

　（四）

　熟悉煤矿主要灾害的发生机理、预兆及防范措施。

　煤矿水、火、瓦斯、煤尘、矿山压力等灾害齐全，要有效治理这些灾害、防范事故发生，就必须清楚这些灾害的发生机理、预兆及防范措施。

　作为安全副矿长，只有熟悉这些灾害的发生机理、预兆及防范措施，才能有针对性的采取加强监管措施，才能有效防范事故的发生。

　（五）

　熟悉以往事故发生的原因、教训和防范措施。要干好一项工作，除需要一定的理论知识外，还必须具备丰富的实践经验。

　安全副矿长的实践经验应该来源于

　 - 8 -事故，但决不可能通过自己经历的事故来总结经验，只有从以往发生的和其它单位发生的事故案例中来吸取经验和教训。

　只有熟悉以往事故发生的原因、教训和防范措施，才能有效防范类似事故的重复发生。

　三、必须清楚安全管理的主要任务作为安全副矿长，必须清楚自己的主要工作任务。具体应该包括以下几个方面的监督管理任务：

　（一）

　健全和完善安全管理体系。

　一个矿的安全工作靠安全副矿长一个人是绝对不可能管好的，要靠大家齐心协力，这就需要建立一套体系，确保人人都来管安全，确保每一个人都管好自己份内的事。

　光有体系还不行，还要加强日常监督管理，确保该体系正常运转，时时刻刻发挥作用。

　（二）

　建立和完善安全管理制度。

　管安全靠人治不行，要靠法制，要靠制度来约束人的行为。

　安全监督管理要依据制度、办法来监督，而不是凭经验来监督。

　要将每一项与安全有关的工作都纳入制度约束的范畴。

　随着技术的发展进步和管理水平的提升，这些制度和办法还要不断的修改、完善。

　要完善安全管理制度，必须首

　 - 9 -先熟悉国家相关法律、法规，熟悉公司和本单位已有的安全管理制度和办法，在此基础上进行修改完善，而不是另起炉灶，从新开始。

　制度完善后重在监督落实，再好的制度没有落实都是摆设。

　完善制度和监督制度落实都是安全副矿长必须首先尽到的责任。

　（三）

　明确落实安全管理责任。

　要确保每一个单位、岗位、个人都能切实抓好安全管理工作，就必须把安全管理的责任落实到具体单位、岗位和个人的头上。

　什么事情该谁干？什么人该干什么事，都要有明确的规定，出了事便于追究责任。

　该干没有干、该干好没有干好要及时追究责任，不要等事故发生了才来追究责任，到那时已经晚了，人死难以复生。

　确保事事有人干，事事有人管，事事有人监督。

　（四）

　保证安全投入。

　安全工作光喊口号不行，安全方面该花的钱必须花，必须为保障安全创造最基本的条件。

　要监督矿相关部门和基层队保障安全投入。

　该花的时间必须花，必须为治理灾害提供足够的时间和空间，必须为整治安全隐患留出时间和空间。

　（五）

　完善安全设施、装备。

　要保障安全，必须消

　 - 10 -除物的不安全状态。

　因此，安全设施、装备必须齐全可靠，必须符合国家法律、法规、规范、标准和《煤矿安全规程》的规定。

　设施、设备不完好不允许操作，必须限期整改。

　（六）

　打造安全作业环境。

　在物的不安全状态中除了设备、设施的安全外，还有作业环境的安全问题，比如：

　存在冒顶危险、有瓦斯超限、有突出危险、有突水威胁等等。

　作业环境是否安全必须是安全副矿长监督管理的重点，凡存在安全隐患的，必须限期整治，凡存在现实安全威胁的，必须立即停止作业、撤出人员。

　（七）

　规范职工操作行为。

　很多事故都是违章蛮干造成的，杜绝人的不安全行为，是保障安全最有效的手段，甚至比完善设施、装备和打造安全作业环境更重要。设施、装备不完善我不操作，事故就不可能发生；作业环境不安全我不进入也不可能发生事故。

　设施、装备再完善，作业环境再安全，如果职工乱操作，也很难避免事故的发生。

　安全副矿长、安全监督管理部门的重要职责之一就是监督职工规范操作，严厉查处各类违章蛮干行为。

　 - 11 -（八）

　强化安全培训。

　如何才能保证职工按章操作，只有通过培训，提高职工的素质。

　培训形式可以是多种多样的，包括：

　入井培训、特殊工种安全培训、规程措施学习培训、班队长轮训、典型案例宣讲、现场操作指导等等。

　除严格理论培训外，现场操作指导、现场“三违” 帮教以及师带徒等等实际上都会起到很好的培训效果。

　（九）

　创建安全文化氛围。

　要大力宣传灾害的危险、要大力宣传违章蛮干的危害，要大力宣传规程、标准、制度、办法，要大力宣传干得好的，要大力宣传不按规矩干被严厉惩治的。

　要在本单位形成一种浓厚的安全氛围，要形成一种安全的高压态势，要让规范操作成为每一位职工的自觉行动。

　四、必须突出安全工作的重点安全监督管理工作是一项庞大的系统工程，如果不抓住工作重点，很难取得应有的效果。

　作为安全副矿长应抓住以下几个方面的工作重点：

　（一）

　夯实安全基础。

　从完善制度办法入手，从落实责任入手，从严格考核斗硬奖惩入手，从抓基层、夯

　 - 12 -基础、练基本功入手，从抓培训教育入手，从抓完善设施、装备入手，从抓打造现场作业环境入手，从抓上标准岗、干标准活入手，从抓反违章指挥、违章作业入手来抓安全。

　也就是说从抓与安全直接相关的工作入手来抓安全，不能只简单的盯住事故，应首先盯住安全基础工作。

　只有夯实了安全管理基础，矿井安全才有基本保障。

　（二）

　盯住重点人员。

　班长、队长、安全员，要害工种人员（机运“五种人”：

　机车司机、跟车员、绞车司机、磨盘工、电钳工；“一通三防” 的瓦斯检查员、测风量；放炮员）、单独作业人员。

　这些人员要么是最基层的管理人员、要么是导致安全事故的高危人员，盯住了这些人员就能杜绝大多数事故的发生。

　（三）

　看住重点场所。

　人员集中的场所、环境条件差的场所、安全威胁大的场所。

　重点场所容易发生群死群伤的大事故，应该重点监管。

　（四）

　防住重点时间段。

　节假日、周末、中夜班是安全监管的薄弱环节，管理人员下井少，职工容易违章蛮干，一直以来也是事故高发时段，应该重点防范。

　 - 13 -（五）

　守住重点环节。“一通三防” 方面：

　调整通风系统、启封、排放、贯通、局部通风管理、防灭火管理、瓦斯超限和积聚的处理；采面顶板管理方面：

　上、下出口，煤壁区、放顶区、过断层构造带等；掘进顶板管理方面：

　临时支护、岔口支护、断层构造带支护；巷道维修顶板管理方面：

　由外向里、先支后回、敲帮问顶。

　机电运输管理：

　大巷运输、斜坡提升， “四超件” 的回撤、装卸、提升、运输，电气防爆、设备安装等。

　这些环节容易发生事故，应该加强监管。

　五、必须了解本矿井的基本安全条件只有全面准确了解本矿井的基本安全条件，才可能制订出针对性措施；只有采取针对性的措施，才可能取得预期的效果。

　作为安全副矿长，必须全面掌握了解以下几方面的情况：

　（一）

　本矿井的灾害情况。

　水、火、瓦斯、煤尘、顶板、矿山压力等灾害的严重程度决定事故发生的几率，尤其是决定较大及以上事故的发生几率。

　重点监控灾害重的区域、煤层、巷道，就能有效防范较大及以上事故的发生。

　 - 14 -（二）

　本矿井安全管理体系情况。

　安全管理体系的健全和完善决定安全管理效率的高低。

　安全管理人员数量和质量决定安全管理质量的好...

篇二：煤矿副矿长工作总结

勇进Peopl删——记南桐矿业公司鱼田堡煤矿副矿长张前东。本刊记者余茂君一位来自四川省营山县农村的临时工，在企业转了正、入了党，并被破例提拔为掘进队党支部书记、队长。同样是这名平凡而又朴实的矿工，在灾难发生的时候，做出了义无反顾的抉择，重人险境，将63名矿工从死亡线上拉了回来。他的事迹，不仅感动了十里矿山，也感动了中国，2002年中央电视台举办的首届“ 感动中国” 人物评选中，他被评为“ 感动中国” 10大年度人物之一。他就是张前东。重入险境2002年6月13日，鱼田堡煤矿遭遇了建矿60年来最严重的穿水事故：矿区西侧的刘家河河床因持续暴雨突然塌陷，汹涌的洪水顺着一个宽7m 、高3m 的大口子，以10 000m 3／h的流量倒灌进矿井。正在井下作业的297名矿工命悬一线，危在旦夕。担任掘进队队长的张前东这天上早班，清晨6时就下井检查全队的分点掘进工作面和安全情况了。临下井前，暴雨已经持续了一周，外面还是大雨倾盆。掘进103队当天在井下有4个作业点，分布在-154m到-420m 之间，中午11时，张前东已逐一检查完了所有的作业点，正准备下班，当走至离井口不到1 000m 的井下-l O O m 水平大巷道西四石门时，发现一条疯狂的水流从前面2条分巷道里蹿出，瞬间便漫过了他的大腿。张前东借着灯光一看，发现水色浑浊，夹杂着不少煤矸石和杂物，再望望水来的方向，汹涌的激流拍击着井壁，发出“ 轰轰” 的声响。这绝不是井下正常的渗水现象，有着17年井下作业经验的张前东倒吸了一口凉气。此时，他只需20rai n就可以独自安全地撤离险区，但他的第一反应是井下采掘掌子面上还有上百工友。生死顷刻间，他没有犹豫，立刻跑向几十米外的井下电话联络点，向地面紧急报告：“ 不好了，井下穿水了! ”地面人员告诉他，赶紧安排作业人员撤离。洪水咆哮着向他逼近，时间就是生命。“ 穿水了，赶快撤! ” 张前东一个急转身，顺着水流深一脚浅一脚地向巷道深处狂奔。平时要半小时才能走到的井下一154m 的西门抽风道，他只用了10m i n，那里有4名工人。“ 快走! 快走! ” 张前东带着4人拔腿便跑，水线在身后蜿蜒紧迫，“ 哗哗” 的流动声刺激着他们的神经。5人连跑带滑，被机车道轨绊得跌跌撞撞，一直下到井下一216m 的大巷道里，却发现这条巷道同样被洪水淹没了。张前东带着4人继续下行，来到井下-350m处，这里的3名工友正在打炮眼，对即将到来的灾难浑然不觉，张前东抬手就关闭了压风机。刚装好一管20 0 6．7劳动嘏_护59

　万方数据

　魍t妇e。ple炸药的工友曾得明急了：“ 我们就要完工了，你干啥?” 张前东一指漫过脚面的洪水：“ 矿井穿水了，马上撤离! ” 回过神来的3人脸色都变了，抓起衣服就跟了上来。没跑多远，几人撞上了另一组的6名工友，得知西石门方向的材料通道全淹了，工友们开始紧张起来。张前东仔细观察后发现，这里的水上升的速度还不算快，而且巷道里空气对流还很充分，只要动作迅速，穿过大巷东撤，还有一线生机。正要撤离时，张前东突然又想起井下42区还有工人，那里处于-420m ，是矿井里最深的一个地方，而且上下只有一条独路，一旦洪水到达那里，工人只有死路一条。来不及多想，张前东一把拉过队里的朱少明：“ 你先带领这批人向东走，设法通过回风口出去，我到42区撤人。”“ 那是一条独路，太危险了! ” 工友刘道秋一听就叫了起来，张前东打断了他们，再次冲进涨得越来越高的洪水中。从-350m 到-420m 的42区作业点是一条坡度极陡且没有石梯的路，只能躬身慢慢下行，一般得花40rai n才能到底，张前东这次只用了15m i n。无孔不入的水紧撵着他的脚跟往下流，好不容易跑到作业点，却发现42区所有的人都没了踪影。张前东长出了一口气：“ 既然连最低一个作业点都已经通知到了，那么所有的井下工人应该都在往外撤离。”直到这时，张前东才突然感觉到周围一片漆黑，所有的灯全部熄灭了，从来不会停止的风机运转声也没有了，周围陷入了一片死寂。只有自己一个人停留在这800m 的地底深处，唯一的光明是来自头顶的那一盏矿灯孤独的微光。这一刻，张前东才感觉到了极度的恐惧，死神离他已越来越近，洪水涨得越来越猛，从脚踝很快到了膝盖。“ 这是一条独路，绝不能停下来! ” 张前东顾不得磨破的手掌遭到水浸后的疼痛，因为更让他害怕的是洪水带来的大件杂物堵死这条独路的出口。这条新茅口巷没有梯步，巷底很滑，一路上，张前东手脚并用，几乎每往上爬l m ，就要下滑20～30cm ，当他从42区下座爬到-350m 大巷时，水位已经齐胸了。回到-216m水平面时，张前东找到一处还没有被淹没的电话联络点，再次给指挥部通了电话，驻守在那里的南桐矿务局党委书记潘秀强得知他还在井下500m 的深处时，着急地叫他“ 以最快速度撤出来” ，同时告诉他西面的通道已不能通过，必须从东面寻找出口。精疲力竭的张前东再次回到他最初发现穿水的一100m 水平大巷时，迎面却看见水面上一片闪动的矿灯。原来，滞留在这里的工友都是陆续从各个作业点撤上来并希望经由西面材料通道逃生的，西面通道纵震堂堡苎i!!!：!

　万方数据被水淹没后，多数工人不熟悉井下道路分布，正在焦急万分地寻找出路。这里的水位已经淹齐胸膛，连呼吸都感到困难了。几位新工友被吓坏了，一些绝望的工友已开始在安全帽上留言。尤广勤给妻子写道：“ 以前我们经常争吵，都是我不对，以后再也不会发生了，看样子我是回不来了，希望你把我们的女儿带好，然后找个好人嫁了吧。如果以后有时间，请你去看一下我父母，就说我出远门打工去了。”饥渴难耐的张前东喝了几大口河水，清点了一下人数，一共51人。他对闹哄哄的工友说：“ 大家不要慌，听我的，我是队长，只要还有一口气，就要和大家在一起想办法逃出去! ”噪杂的人声中有人回应：“ 水这么大，浪也急，怎么过得去?” 更多的人在附和：“ 前面水位更高，快全淹没了，气都出不了⋯ ⋯ ”张前东大吼一声：“ 别吵了，大家用手抓住压风管，跟我走! ”混乱的人群安静了下来，张前东迅速安排了身体好、胆子大的工友洪应发“ 打前锋” ，老安检员吴建华殿后，自己在中间指挥。51人连成一线，按照他说的方法，缓缓前行，行走中，一些工人效仿张前东，脱了衣服，轻装前进。走了近2000m 后，到了整个巷道中最高的“ 八” 字口一一这是从西到东的必经之路。此时的“ 八” 字口不亚于一道“ 鬼门关” ，巷道高度超过3m ，而水位离顶端已不到Im ，更危险的是西南面巷道的风管到这里已是尽头，只有趟过近5m 的水面才能抓到东面巷道的风管。随着水位的上升，空气越来越稀薄，汹涌的浪头接踵而至，巷道里水雾弥漫，l m 内已看不清人，人们又慌乱起来。生死关头，张前东蓦然发现巷道上空有一根横贯东西的大回风管，如获至宝的他嘶哑着喉咙喊：“ 大家抓住头顶这根风管慢慢向前移，一个紧挨一个，千万别松手! ”在激流中，稍不注意就会被洪水卷走，工友们紧紧抱着风管，吊在水中，挣扎着向前移动。突然，新工人小李停了下来，有气无力地说：“ 实在没力气了，真的不行了⋯ ⋯ ” 张前东提高嗓门喊道：“ 一定要坚持，过了这段，水就浅了。” 张前东担心后面的工友也体力不支，就干脆喊叫着为大家打气，硬是等所有人过完后，他才最后过去。过了这道“ 鬼门关” 之后，水位逐渐变浅。看到工友们三三两两地走到了前面，已没有大的危险了，松弛下来的张前东才感觉到饥饿和疼痛一齐袭来。到现

　在已经20多个小时没有吃东西了，被沙石划破又遭洪水浸泡的伤口火辣辣地疼，四肢也被浸泡得软绵绵的。等走完水平大巷道开始爬坡时，张前东几乎是每隔200m 就要休息一会儿，18时30分，历经劫难的他最后一个从大石板回风巷道通风口爬出来时，三十几条汉子齐刷刷地跪在了地上。被他通知撤离的工友曾德明、王清明、左中、万觉希等流着热泪告诉妻子、儿女：“ 要不是张前东舍生忘死地救我们，我们可能就⋯ ⋯ ”安全永牵挂张前东是一个老实人。在接受记者采访时，针对记者提出的“ 当时救人时有没有考虑到自己能否安全撤离、在-420m 水平作业点没看到工友时是否后悔”等问题，张前东回答说：“ 当时我没想这么多，我只想我是队长，决不能丢下工友不管，根本来不及想能否安全撤离。井下环境恶劣，工作艰苦，大家平时都跟战友和兄弟一样，没有遇难不救的道理。说真的，当时我也很怕，最紧张和恐惧的是独自一人停留在-420m 水平的时候，到地面800m 深的地方，又没有任何声响，完全像个坟墓。当时我也想到了妻子和孩子，觉得对不起他们，但我又觉得值得，至少其他人都撤走了，即使我回不来，也无怨无悔，这既是一名队长的责任，也是一名党员的责任。其实，像我这样的人在矿区还有很多，换一个人肯定也会这么做。”张前东是一名矿工的后代。1988年，张前东从四川省营山县双流镇来到南桐矿业有限责任公司鱼田堡煤矿务工，由于踏实肯干，没过多久就被矿工会评选为“ 优秀农协工～‘ 创业标兵” 并且很快入了党；1998年，张前东在鱼田堡煤矿转为正式职工，被委任为掘进队班长；2001年担任掘进103队队长、党支部书记。担任队长后，张前东先后对用工、承包、分配等进行改革。其中，在激活分配机制上，他制定了一系列基层管理制度，并坚持民主程序，极大地调动了职工的生产积极性。掘进103队临时工占50％左右，张前东顶着压力对多年形成的管理制度进行改革，实行了临时工与固定工同工同酬，调动了临时工的工作热情。2002年3月，掘进103队承包了井下2401补套石门工程，该工程不仅施工难度和安全威胁大，而且工作量也较大，支护材料要靠人从200m 以外的山上扛运。为保证正常生产，矿上下达了60天完成工程的命令。在他的带领下，103队仅用47天就保质保量完成了此项工程，确保了采煤队按时进场生产。2002年7月初，鱼田堡煤矿将刘家河堵水任务交Pe。ple芭I曩园给张前东。他深知任务艰巨，一心扑在工程上，白天与工程技术人员一道勘察地形，确定施工重点。夜晚与工人们一起搬运机器，转运河沙、水泥和石块，累了就在工地上的工棚内小憩一会儿，饿了就泡一包方便面。七八月份正是酷热天气，他头顶烈日，脚趟河水，整天在工地上来回指挥，协调工作。在他的带领下，原计划2个月的工期，最后仅用了40天就交工了，而且经重庆市南桐矿务局质检部门验收，达到了南桐矿务局优质工程。穿水事故后，井下的生产安全、矿工的生命安危，成了张前东心中永远的牵挂。为了严堵工作中哪怕百分之一的安全疏漏，朴实的张前东总是把更多的精力投入到采煤一线，尽全力把好安全作业关。每当他跟班，总是比工人先入井，先到工作现场，查安全隐患，查机械设备，查作业环境。在作业过程中，哪里最需要技术力量，哪里工作强度最大，他就扎在那里。为了强化安全，杜绝事故，张前东不仅在队里制定了一系列安全管理制度，而且还将生活与安全工作联系起来，动员工友搜集、编撰了诸如“ 平时有张婆婆嘴、胜过事后妈妈心。” “ 上有老、下有小、出了事故受不了。” “ 爱妻爱子爱家庭、忽视安全等于零” 等朗朗上口的安全警句，并按管理篇、情感篇、希望篇将之汇编成册，下发到队里进行学习，以此来推进队员的安全教育。在张前东的带领下，103队杜绝了重伤以上事故，在全矿安全刨效上树立了一面旗帜。2004年，张前东的掘进103队在鱼田堡煤矿各项指标评比中赢得6个第一，并被重庆市总工会授予了“ 劳动创新奖” 。“ 6· 13” 事故后，张前东的事迹不胫而走。2003年初，张前东入选了中央电视台首届“ 感动中国” 10大年度人物，中宣部有关领导称这一壮举是“ 新中国成立以来个人救人历史上的里程碑” 。同年，张前东获得了全国“ 五一劳动奖章” ，重庆市“ 五四奖章” “ 优秀共产党员” ；2004年，他又获得了“ 振兴重庆争光贡献奖” 称号；2005年，张前东被评为“ 全国劳动模范” ；2006年，张前东开始担任重庆煤炭集团南桐矿业有限责任公司鱼田堡煤矿副矿长。接踵而来的荣誉，并没有使他飘飘然，而且更让他感到责任和压力。一个人做一件好事容易，难的是一辈子做好事。他的压力恰恰来自于需更加尽职尽责地保障鱼田堡煤矿的弟兄们天天、月月、年年平平安安。这项工作任重而道远。圜编辑余茂君2 0 0 6．7旁动保护61

　万方数据

　激流勇进——记南桐矿业公司鱼田堡煤矿副矿长张前东激流勇进——记南桐矿业公司鱼田堡煤矿副矿长张前东作者：余茂君作者单位：刊名：劳动保护英文刊名：LABOUR PROTECTION年，卷(期)：

　引用本文格式：余茂君激流勇进——记南桐矿业公司鱼田堡煤矿副矿长张前东[期刊论文]-劳动保护 2006(7)2006(7)

篇三：煤矿副矿长工作总结

安全科年终工作总结煤矿安全科年终工作总结

　篇一：xx 煤矿安全科上半年工作总结及下半年工作计划

　 XXXXXX 煤矿安全科

　上半年安全工作总结及下半年安全工作计划

　生命诚宝贵，安全无小事。上半年，在公司领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全为自己，安全为大家”的安全理念，建立完善了安全工程账户、安全隐患责任追究规定、班组建设、班前隐患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精细化、安全质量标准化、“手指口述”安全确认、安全信息市场化管理等管理办法，深入开展“安全质量标准化月”、“安全生产月”等安全活动，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。上半年重点做了以下几项工作：

　（一）全面贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神，强化安全管理。

　1、继续开展隐患排查治理工作。按上级安全文件、指示、会议精神要求，认真开展月、旬、周安全检查及不定期突击检查，并定期召开安全例会，对存在的问题和隐患制定切实可行的整改方案进行整改落实，保证了问题和隐患按期整改到位。

　2、全面推行安全精细化、安全质量标准化、安全信息市场化、“手指口述”安全确认等安全管理办法，制定完善了相应的考核办法，从小处着手，从细节着手，不断提高公

　司安全管理水平。

　3、开展了“安全质量标准化月”、“安全生产月”等活动，大力宣传安全文化，普及安全知识，营造安全氛围，大大提高了员工的安全意识。同时，根据上级有关文件要求深入开展安全生产主体责任落实年、安全生产年、安全质量标准化达标年等活动，积极组织自查检查，消除各类安全隐患，杜绝事故发生。

　4、认真做好了特殊时期安全工作。一是制定了加强春节、“两会”、

　清明节、劳动节、端午节等节假日安全工作的方案措施，确保了公司在节假日期间安全工作的顺利开展。二是根据春节前后气温较低、春季气温干燥、夏季气温回暖、汛期雨水增大等气候变化制定了专项安全措施，实现了公司各项工作安全稳定运行。

　（二）加强安全培训教育工作，全面提高员工素质。

　 1、公司根据全员年度培训计划要求，本着理论学习和技能培训相结合的原则，从入井安全知识、安全法律法规、规程规范、一通三防相关知识、机电运输、自救与互救、安全警示教育等各个方面强化对员工的培训教育，针对不同岗位和工种以及“三违”人员的性质、特点，制定了相对应的培训计划，有效提高安全培训效率。同时开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作，不断提高员工安全知识水平。

　 2、根据上级要求，公司全面开展了学习“三规”，杜绝“三违”活动，购置了一批新版《煤矿安全规程》并下发，有效利用班前会时间组织员工学习“三规”、观看警示片等，不断提高员工的安全意识，规范员工的操作，杜绝习惯性违章行为，从本质上提高公司的安全管理水平。

　3、为加快手指口述安全确认法实施进度，公司编印了“手指口述”安全确认法工作标准手册，开展了“手指口述”理论培训与军训，各单位职工对应“手指口述”标准认真进行了学习，真正实现“形”与“神”的结合，切实提高了培训效率。

　（三）加强领导，严格落实安全生产责任制。

　 1、严格落实项目建设、施工、监理三方安全责任。健全项目建设机构及各项制度，三方各负其责，公司是项目建设的组织者，必须履行建设单位的安全管理职责，承担建设方安全管理责任。施工单位是施工安全的直接责任者，对施工安全负主体责任。工程监理单位要认真履行监理职责，承担安全监理责任。勘察、设计等其他相关方要认真履行相应的职责，承担相应的安全责任，做到层层责任落实。

　 2、在全国重要会议、节假日等特殊时期，公司领导坚持进行了 24 小时值班、跟班制度。现场检查安全管理重点地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题，并实行了干部请消假制度。

　3、严格隐患问责。严格执行了上级管理部门安全隐患责任管理规定，进一步落实了各级领导第一责任人的责任，做到了各司其责，各负其责；对各类检查中发现的安全隐患，要逐条分析了隐患存在原因，严格按照公司《安全隐患责任追究规定》进行了责任追究，有效改善了公司安全状况。

　（四）加强安监队伍建设，强化安全监督检查。

　1、要搞好安全监督检查和管理，必须建立一支高素质的安监队伍。按上级要求和安全法律法规规定，成立了专职的安全管理和检查部门，建立完善了安全管理网络，配齐了安全管理人员。在安监队伍的建设上，推行了安全信息市场化管理，对“三违”和隐患进行了明码标价，有效激励了安全监管人员抓“三违”、查隐患的积极性。同时，坚持了每周一次工作会，及时总结工作，研究和布置下步工作和管理重点，切实加强了安监队伍的内部管理。

　2、认真开展了各专业专项检查。根据上级要求，公司先后组织了“一通三防”、机电设备管理、瓦斯治理、地测防治水、安全质量标准化等专项检查，对检查中存在的问题和隐患，召开了专题会议，逐一进行了落实，确保隐患按期整改到位，有效杜绝了各类安全事故的发生。

　上半年，公司虽然在安全上做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一定的问题和不足。具体表现在两个方面，一是“三违”现象时有发生；二是安全质量标准化情况距县局规定的指标还有较大的差距，为此，在后半年，我们将重点做好以下工作：

　一是健全完善各项安全管理制度，强化安全隐患问责制度，逐步形成一整套安全管理体系，切实提高公司整体安全管理水平。

　二是大力推行《安全精细化管理》、《安全质量标准化管理》、《安全市场化管理》等办法，切实将安全工作当作头等大事来抓。

　三是继续加强安全培训教育工作，加大对“三违”人员的帮教工作，严格执行师带徒协议，切实提高员工的安全意识和技能水平。

　四是加快安全质量标准化建设步伐，加强监督检查，加大查处力度，以查促改，不断提高公司安全质量标准化水平，确保年底达标。篇二：柳巷煤矿安全科年度工作总结

　柳巷煤矿安监科年度工作总结

　年以来，在各级领导的大力支持和各职能科室的相互配合下，我们认真贯彻落实苏矿集团工程四处有关安全会议及文件精神，坚持“安全第

　一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“本质安全，生命至上”的安全理念，紧紧围绕全年安全工作目标，继续深入开展了“打非治违”、六月安全月、学习神华精神、12.8 安全警示教育大会等活动，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故，现将工作情况总结如下：

　一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理

　一是例行召开科务会，全面学习贯彻国务院、省和地方各级主管部门以及徐矿集团，工程四处的一系列安全会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，制定了切实可行的实施办法；二是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安全科每周五对各区队的安全活动学习情况进行监督检查，做到了安全指示、会议精神能及时、全面的传达到每位员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我矿安全工作的顺利开展。三是积极响应上级要求，不断完善自身管理体制，强化管理理念。

　二、加强安全管理体系和制度建设，逐步实现规范化管理。

　1、参与了《江苏矿业第四工程处柳巷项目部管理制度汇编》（2 月原始版）、《柳巷煤矿管理制度汇编》（4 月修订版）两部具有基础指导性管理制度的编写工作。

　 2、完善了矿井安全管理体系建设。一是健全了《安全教育培训制度》，将安全教育培训制度化、规范化，不但保障了职工应有的权利，而且提高了职工的安全技术素质；二是制定了《柳巷煤矿重大危险源管理制度》，系统科学地对工业场所内潜在的危险源做出评估、定级，并制定出切实可行的应急救援计划；三是强化了《隐患排查治理制度》的执行力度，对隐患从发现到彻底消除，建立了阶段性的台账，并形成隐患管理闭合；四是建立了《柳巷煤矿安全事故追查分析制度》，理清了事故追查的头绪，五是建立了《柳巷煤矿三违治理管理制度》

　通过停班追查、帮教学习、考试教育、现身说法、检查保证、重新返岗，使三违人员受到一次安全大洗礼，安全意识明显提高。

　三、坚持本质安全管理理念，全年安全形势总体良好

　年是柳巷煤矿承前启后的关键一年，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚持从基础工作做起，坚持不懈的抓现场安全管理，实现了全年安全形势总体良好。

　 1、开展安全宣传教育活动。扎实有效开展了六月安全月活动，纠正了职工的习惯性违章作业行为；组织开展了“安康杯”竞赛活动，强化了应知应会知识，提高了矿井的保障能力；通过学习神华精神，坚定了创建高产高效现代化矿井的决心，改变了传统落后以罚代管的管理理念，确立了全员齐抓共管的新局面；周密部署了“12.8”安全警示教育大会，进行了一系列行之有效的教育途径，营造了良好的安全教育氛围，广大干部职工受益匪浅，影响深刻。

　2、强化了安全监督检查力度。全面落实安全生产责任制，加强

　现场安全掌控，定期不定期地组织各种形式的监督检查。全年内牵头组织技术科、配合四处检查 14 次，共产出隐患 175 条，全部落实整改；迎接华能煤业检查

　8 次，共排查各类隐患

　条，经安监科组织检查跟踪落实，各类隐患整改率达 96%。坚持从严从重原则，采取罚教相结合的办法，年内共查出各类“三违”44 人次，通过帮教学习，都能够规范操作安全上岗，有效地遏制了事故的发生，达到了安全教育的目的。

　 3、重点督查管控薄弱环节。斜巷运输是我矿的安全掌控重点，每天监督检查副井防跑车装置、验绳、人行车检修的检查维修状况；30101初次放顶期间，对工作面支架工作阻力和超前支护巷道 24 小时动态监察，确保了工作面安全放顶；安全员尽责尽责，跟班监督检查各个头面，杜绝了各类事故的发生。

　4、狠抓隐患排查治理工作。先后组织实施“打非治违”专项行动以及“回头看行动”、“六月安全月活动”、“安康杯”等，深入开展隐患排查治理，收到了明显的效果。

　5、逐步形成系统工作程序。隐患排查形成闭环管理，整改落实及时到位；“三违”治理形成完善治理程序，正在制度化运作；事故调查

　精细透彻，罚教结合正规化；事故汇报程序明了清晰，调配有力反应迅速。

　6、加强了“雨季三防”、“冬季三防”、及节日前后的安全检查。先后召开了两次专题会议对上述安全管理工作进行部署和安排，对施工现场、库区和办公、生活场所进行了专项检查，及时消除了安全隐

　患，保证了安全生产。

　7、组织开展“每日一题”有奖争答活动，丰富了职工的生活，激发了广大职工学习安全知识的积极性。

　四、注重学习培训，增强职工业务素质。

　为提高全矿干部职工队伍的安全素质，增强自我保护意识，预防和减少各类伤亡事故，依照上级要求，结合本矿实际，以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点，按计划完成了全年的培训任务，为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提高了人才保障和智力支持。

　1、加强安全培训的组织领导。通过聘用兼职教师，强化了安全培训的效果，将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理，加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制；有 5 名副矿长、副总分期参加培训班，科区长分三批培训了 9 名。

　 ...

篇四：煤矿副矿长工作总结

集团公司双“三会” 心得体会集团公司 2011 年行政“三会”（职工代表、工会会员代表大会， 2011 年工作会， 2011 年安全工作会）

　明确了公司当前面临的形势，提出了创新管理，转型升级，强基固本，科学跨越，为推进企业持续健康平稳发展而努力奋斗的工作要求，总经理在工作报告中对当前公司面临的形势和任务作了认真分析和准确判断，对公司接下来的总体工作思路、主要任务目标以及实现目标所需的措施作了全方位的解读。

　同时，董事长会议上董事长做了重要讲话，进一步为我们努力实现公司各项目标指明了方向。

　集团公司 2011 年党委“三会”（党建、纪检监察和宣传思想工作会议）

　提出了文化强基、教育固本、融入中心、推动发展，为全面开创党建工作新局面而努力奋斗的工作要求，董事长在报告中对 2010 年党委工作的简要回顾，对当前公司面临的形势和任务作了认真分析和准确判断，对 2011 年党委工作做了具体安排。

　通过学习集团公司双“三会” 会议精神，我认识到， 2011年，是集团公司科学跨越的强化年，是公司发展的重要战略机遇期，机遇与挑战并存，但总体上机遇大于挑战。

　作为一名分管安全的副矿长，我将迅速顺应集团公司及我矿发展的需要，严格按照集团公司及我矿的各项决策部署，创新管理思路，提升技术水平，强化执行力度，积极进取，努力拼搏，为推动集团公司及我矿持续健康平稳发展而努力奋斗。

　2011年，我将把双“三会” 精神融入到实际工作当中，重点抓好以下几点工作：

　一、进一步加强安全管理，促进我矿安全管理水平再上新台阶 2011 年，为实现集团公司安全工作会议中提出的 “七零”目标，我将主要从以下几个方面入手，进一步提高我矿的安全管理水平。

　首先，进一步优化安检队伍，提高安检员知识水平和责任意识。

　要求安检队每天由值班科长组织安检员进行学习，主要学习集团公司及我矿各种会议精神、现场安全技术措施，安全生产知识等，学习时间每天不得低于一个小时，同时，每月组织安检员进行一次考试，对于成绩好的给予奖励，差的给予处罚，通过这种手段来不断提高安检员的知识水平和责任意识。

　其次，转变安检队伍思想意识，变监督区队安全生产为监督服务区队安全生产，使每一名安检员都深刻意识到批评处理只是手段，教育规范才是目的的深刻含义，真正树立服务区队的思想意识。

　第三，抓好现场安全技术措施的落实。

　要求各区队严格按照措施施工，盯头包面安检员负责对照措施，逐条落实，凡发现不按措施施工的，及时提出并要求整改。

　第四，进一步加快安全指数评价系统在实际安全生产工作的应用和推广，以科技手段提升整体安全管理水平，为实现安全生产提供科学保障。

　二、进一步增强质量意识，推动质量标准化不断向深层次迈进董事长在行政“三会” 重要讲话中提出“要进一步增强质量意识。

　科学跨越不仅是速度和规模的跨越，更是质量和效益的跨越”，作为分管质量标准化工作的副矿长，我认为，

　要进一步增强质量意识，推动质量标准化不断向深层次迈进，首先，要加强质量标准化知识培训。

　要充分利用培训中心、区队每周业务学习会、班组业务学习会、进班会等形式，认真学习质量标准化知识及有关文件，全面提高职工质量意识。

　其次，要进一步完善质量标准化管理机制，同时创新思路，积极探索完善以交纳质量标准化保证金为手段，确保工程质量的新方法，提高各施工单位的安全质量意识，从而进一步提高全矿井工程质量水平。

　第三，要进一步加大现场落实力度，质量办验收员配合生产科每天对全矿井所有工作地点质量标准化工作进行验收，验收时要提高标准，动尺上线，对工程质量不合格、文明生产情况不好的单位，严肃追究责任人的责任。

　第四，要按照集团公司提出的“保一级，促提高，建精品，求创新” 的工作思路，继续加大质量标准化投入，严格进行考核评比和奖惩，提升整体质量达标水准，确保我矿继续巩固保持国家级质量标准化水平。

　第五，要抓好精品工程、示范工程建设，要继续按照彩色化，明亮化、语音化、标识化、数字化、规范化的要求，进一步优化矿井安全环境。

　同时，采区工作面要按照“八条线、一整齐、一整洁、三统一” 的标准管理。

　三、加强安全教育培训，巩固矿井安全发展基础党委“三会” 中提出了 “教育固本” 的工作要求，作为分管培训工作的副矿长，我的理解是，加强职工教育培训是巩固矿井安全发展基础。

　2011 年，为认真贯彻“教育固本”工作要求，我准备从三个方面入手，全面加强职工安全教育

　培训工作。

　首先，按照集团公司全年安全培训计划，充分发挥培训中心三级机构优势，采取多种培训形式，定期组织班组长、特殊工种、一般工种进行培训，保证培训时间和培训质量。

　其次，除 2011 年全年培训计划外，再组织开展两次全员安全培训并考试，进一步增强职工安全知识水平。

　第三，充分发挥“首席员工工作站” 作用。

　通过开展“首席员工工作站” 各项活动，整合矿井技术资源，进一步发挥高技术人才的作用，及时解决矿井安全生产过程中出现的难题，为我矿安全生产提供有力的技术支撑平台。

　四、加强班组安全建设工作，提升班组长水平，增强现场管控能力总经理在行政“三会” 工作报告中提出“要加强班组建设努力营造积极向上的班组文化氛围，发挥班组基层组织的作用 ” ， 2011 年，我要以班组建设活动中心为平台，进一步加强班组安全建设工作。

　按照每季一主题、每月一交流、每周一活动的工作原则，组织班组长围绕矿井安全生产中的疑难问题，有针对性的开展探讨交流，进一步激发班组长奋发努力、勇于探索、动脑动手、岗位成才的积极性，从而提高班组长安全管理水平和现场管控能力。

　同时，通过定期组织班组长进行教育培训、开展班组学习会，进一步提高班组整体水平。

　五、强化企业文化建设，构筑矿井安全长久发展支撑点党委“三会” 中提出了 “文化强基” 的工作要求，这说明，抓好企业文化建设，对煤矿企业的发展起着至关重要的

　作用。

　2011 年，我将按照总经理在行政“三会” 工作报告中提出的“要深入总结、提炼企业文化建设，锻造企业精神和核心理念，大力培植感恩文化、执行文化、精细文化、安全文化等，用文化启发人、用精神激励人、用理念引导人、用行为规范人……” 的要求，与矿领导班子一起，共同做好企业文化建设各项工作。

　首先，加强安全文化建设，深入开展“安全生产零事故”、“安全第一、生产第二”、“只有安全生产，才能科学发展”

　等理念的宣传教育，进一步丰富、拓展“零” 理念内涵，强化事故可防、可控思想观念，坚定实现安全零事故目标的信心；坚持利用安全教育、安全管理、安全警示、党员先锋工程、岗位应知应会等图版对职工进行岗前岗后教育；利用安全宣誓、亲情教育，让职工自觉树立安全意识；坚持开展安全板报展、安全文艺汇演、安全知识竞赛、以安全为内容的演讲比赛等活动，在娱教寓乐中激发职工搞好安全工作的决心。

　其次，大力弘扬感恩文化，培养职工“饮水思源，知恩图报” 的意识。

　广泛开展感恩主题的座谈会、讨论会，举办感恩主题的征文比赛，增进职工对感恩的理解和认同，营造浓厚的感恩文化氛围。

　第三，抓好职工思想教育。

　通过思想教育，端正职工的心态，提高职工的素质，使职工认识到自身不足之处，从而规范个人行为，提高执行力。

　第四，抓好人本管理机制建设。

　通过加强人本管理，提高职工的幸福感和优越感，使所有职工都能够快乐工作，幸福生活。

　同时，通过采取班组安全网络建设、 “三违” 帮教、 “安全生产好干部” 评选，首席员工评选、党政工团妇

　保“六条线” 齐抓共管等多种手段，进一步鼓励干部职工开拓创新, 探索工作中的科学改革, 激发创造力。

　作为一名分管安全的副矿长，我深感肩上的责任重大，

　在今后的工作中，我将会继续认真学习、深刻领会、坚决执行双“三会” 会议精神。

　立足当前、着眼长远，充分认识目前煤矿安全工作的严峻性和艰巨性，把煤矿安全领域的困难和问题看得更重一些，把对策和措施研究得更可行、更有针对性，在集团公司和矿党政班子的领导下，与其他班子成员同心同德、肝胆相照、开拓创新、勤奋工作，为促进集团公司及我矿安全生产形势的持续稳定发展做出积极的贡献。

篇五：煤矿副矿长工作总结

煤矿经营副矿长年终述职汇报及汇报

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　各位代表：

　0 20 年度，我矿井下由于受瓦斯、淋水、地质构造和顶板破碎等客观因素影响，造成我矿安全生产经营工作压力较大，面对压力，我一方面坚持开源与节流并举，从科学管理入手，加强经营管理，压缩各项费用开支，积极降低生产成本；另一方面，与上级部门协调沟通，积极争取政策。在矿党政领导下，解放思想，更新观念，以成本管理为中心，以创新管理为动力，努力提高经济运行质量，全面完成了全年司经营指标，较好地完成了集团公司 0 20 年度对我矿下达的各项经济技术指标。

　作为矿分管经营负责人，在这一年里，按照职责分工，就恪尽职守，努力工作。现就 0 20 年度，本人的思想、学习、工作情况进行述职，请审议。

　一、坚持加强思想政治建设，努力提高政治理论水平

　一年来，始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强政治理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与集团公司党委保持高度的一致。

　首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，努力提高政治理论水平。认真学习了 x x 届届 x x 中全会精神，把学习 x x

　届届 x x 中全会精神同做好当前工作结合起来，把学习贯彻好 x x届届 x x 中全会精神与祁东矿的奋斗目标结合起来；与当前精细化管理结合起来，与安全生产经营结合起来，认真理解掌握精神实质，使自身政治理论水平有了明显提高。

　其次是在实际工作中坚持民主集中制原则，增强全局观念。工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局，认真贯彻落实党委会、班子会形成的决议，从来不搞小动作，为人做事坦坦当当分管煤矿经营副矿长年终述职汇报及汇报- - 推荐。

　二、主要工作完成情况。

　本人自分管全矿的经营管理工作以来，以高度的责任感和使命感，以极大的工作热情投入到该项工作中，通过完善管理制度、明确工作职责、规范业务流程、实行严肃考核，使全矿的各项要求、会议精神得到深入贯彻落实，全面推进各项管理工作向前有序迈进，主要工作成果是：

　1 1 、全力抓好以预算管理为中心的财务管理工作，资金实行预算管理，对每一项业务往采的发生，严格核算，审批把关，没有指标的钱一分也不能花，没有指标的钱花了也不报销。全成本控制体系实施后，取得明显效果，1 1 ―1 11 月份材料费、电费、修理费、设备租赁费等都超额完成了计划指标。

　2 2 、全面开展以项目管理为中心的计划管理工作，项目

　完成率 90 ，项目合格率达 100 0 ，工程结算准确率达 99 ，及时率达 100 。对土建队伍和土建管理职能进行了整合，使土建工作规范有序、权责清晰、管理流畅分管煤矿经营副矿长年终述职汇报及汇报- - 推荐。同时，在以往管理制度的基础上继续完善了《大修工程的管理》、《建设合同的管理》等管理办法，严格土建工程计划、预算、合同、招投标管理，管理水平逐步提高。

　3 3 、加强协调与沟通，实事求是的工作，营造良好地经营管理氛围。0 20 年是我矿经营压力最大的一年，一是随着生产战场逐渐向深部延深，通风能力不足，“六大灾害”严重威胁安全，制约生产，高瓦斯，高矿压，高投入等制约因素愈加凸显，直接拉动原煤成本上升；二是增产幅度有限，摊低成本困难大；三是深井支护、巷修以及生产环节适应性改造投入增大；四是受断层多、巷修量大以及煤层赋存条件差等影响，也是我矿近年来煤质最差，管理难度最大的一年。由于以上客观原因，造成集团公司下达我矿的材料计划、电力指标与我矿实际情况相差甚远，不能满足我矿实际生产需要。为使集团公司了解真实情况，本人多次到公司反映我矿目前井下的客观情况，并要求派专人到我矿进行实地调查。集团公司在获取相关信息后，专门成立了专题小组，对祁东矿反映的有关问题从各方面进行了调查、核实。由于准备的资料，内容祥实，理由充分，专题小组最终对我矿各项成本

　给予增补调整。

　4 4 、完善制度，严格考核，经营管理更加精细严

　为使我矿经营管理工作有序、健康的发展，结合实际，以“精细化管理”为主线，以优化管理流程为基础，不断补充和完善各项管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平达到“精细化”的要求分管煤矿经营副矿长年终述职汇报及汇报- - 推荐。一是简化、优化管理流程，规范运作，实现管理的扁平化，建立集中统一的专业化管理体制，管理和服务向生产现场延伸：成立了经营管理部，明确经管部是全矿经营考核中心，转移工作重心，加强材料、工资、电力的管理与考核；成立了设备科，摸清家底，完善制度，规范化管理，积极退租闲置设备，减少租赁费。加强设备调剂和维修管理，提高了设备利用率，确保了矿井大型安装所用设备；成立了物流中心，严格物资管理。在自购材料范围内，通过比质比价采购。对公司统购物资，从质量到价格严格把关，价格过高的物资经协商能降低的坚决要求降到最低，不能降到合理价位的退回，直接从厂家比价采购，努力把材料原始成本降到最低位。

　二是经营考核实行三级考核机制，实行专户基金财务管理制度。根据集团公司下达的各项经营考核指标，对可控成本费用进行分解，落实到各职能科室承包管理、控制使

　分管煤矿经营副矿长年终述职汇报第 2 2 页

　用，并对其进行考核。各职能科室再根据我矿的安全生产、经营管理实际，结合各自承包管理、控制使用的费用指标情况，对各基层单位下达各项承包费用定额指标，并对其进行考核，实行层层控制。同时，为加大经营管理力度，提高管理积极性，规范财务管理，制定了专户基金财务管理办法，对各项节约奖励、超支及违规罚款等，设立专项基金，实行专户收支管理。

　三是在材料管理方面，建立健全管理制度，构成严细的管理网络体系。今年以来，不断完善材料、配件等各项主要成本项目的管理制度，进一步修订和完善了《材料管理规定》，到目前为止共制定下发了《关于材料领用的审批规定》、《关于运输胶带的管理规定》、《关于井下用钢丝绳的规定》、《设备配件修理及外委加工管理规定》等 0 20 多个规章制度，全面规范了材料、配件及其它主要成本项目审批、领用、发放、使用各环节的管理，从根本上保证了堵塞漏洞，合理投入，降低损耗，节约成本的管理目标的实现。为夯实我矿材料管理基础工作，主抓了现场管理，使材料管理由“松、粗、浅”向“紧、严、深”转化，从事前控制、过程控制、事后分析整改全方位进行管理。首先，依据生产作业计划、作业规程以及现场实际，制定材料使用计划，确定限额指标；其次，依据材料使用计划，结合现场实际，进行材料审批，严把材料审批关，同时制定了 0 130 项的材料回收、丢失奖罚目

　录，对于当前经营管理不严、丢失、浪费现象较多的情况，制定了六十余项井下经营管理标准，组织井下材料经营大检查，对每次查出的问题及不足，下发经营提示并利用晨会、安全生产会、经营例会、网上平台上公开，责成有关单位限期整改，从而有效地加强了现场管理力度，较好地避免了浪费现象；目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识。同时，为进一步加大回收复用、修旧利废管理力度，着手制定了对井下使用的锚杆、拉杆、道板、钢管、皮带等 0 50 余种材料的回收率及丢失率，许多材料升井后通过维修、改造，进行了再利用，做到了有旧的不领新的，能修复的决不报废分管煤矿经营副矿长年终述职汇报及汇报- - 推荐。另外，对风锤、风镐等风动工具进行反复修理再利用。使许多报废物资变废为利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的经济效益。目前，回收复用工作已成为我矿节约材料的重要手段之一。再次，依据材料承包管理办法、材料限额、实际完成情况等，严格制度落实，严格考核兑现，并进行认真分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基层单位均能按照材料管理的要求进行归类存放，增强了职工的节约意识分管煤矿经营副矿长年终述职汇报及汇报- - 推荐。

　总之，一年来，在矿党政的正确领导下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基层单位的配合下，较好地完成了分

　管工作，为企业的发展做出了应有的贡献。

　三、工作作风及廉正建设情况

　在日常工作中，我注意严格要求自己，一是要务实，说实话、办实事，工作雷厉风行。二是坚持群众路线，遇事同大家共同商量，不主观武断，三是当好助手，需要矿长决策的事情，及时汇报，不独断专行。对基层反映上来的问题，能够解决的，及时处理，需要请示公司解决的问题，积极争取. .

　同时注重廉正建设，积极参加廉正建设学习，落实在实际行动上，做人民的好公仆。在各项经济活动中严格执行中纪委对国有企业领导人员的要求，在实际工作中保持清政廉洁，不吃、不拿、不要、不受贿，在节日活动、重大事件等方面，都严格执行有关规定，不搞越轨行为，一切活动均是阳光工程，基本建设由我分管，在队伍选用上严格招投标。

　同时对自己周围的人也严格要求，家里人不搞特权，对主管科室长也严格要求，有问题就指出，目的是盼望他们尽快提高，为矿里培养高水平管理者分管煤矿经营副矿长年终述职汇报及汇报- - 推荐。

　四、存在的问题和不足

　一年来，虽然在各个方面取得了一定的成绩，但是，严格检查自己仍然存在一定的缺点和不足，主要是：

　1 1 、学习坚持的不是太好，有时由于工作一忙就受到冲

　击，笔记撰写的不完整，需要全面提高。注意在新形势下的学习，努力提高自身的思想素质、文化素质和工作能力，使自己的工作能够跟上社会、跟上企业发展的需要。

　2 2 、工作一紧张，有时有急躁情绪，对相关人员批评过重，使部分人员难以接受，需要改进。

　3 3 、基层基础工作抓的不实，和兄弟单位相比存在差距，0 200 年经营管理工作是我矿的重点，必须抓实、抓出成果来，达到公司先进水平。

　我面临的工作比较多，我一定发扬成绩，改进不足，迎头赶上，为祁东煤矿高效、持续、快速发展，贡献自己的力量。

篇六：煤矿副矿长工作总结

2020 年煤矿安全副矿长述职报告

　今年以来，本人能够严格按照集团公司和矿党政安全生产工作要求部署，紧紧围绕我矿安全生产实际抓安全工作。一年来，本人认真履行职责，坚持深入一线，准确掌握生产一线的安全状况，及时发现并解决生产环节上出现的安全问题，为实现我矿全年安全生产做出了积极贡献。现就本人一年来的工作，述职如下：

　一、加强理论学习，提高综合素质一年来，本人积极学习关于安全生产系列重要论述和国家、 xx省、xx 市以及集团公司关于安全生产工作的安排部署和重要指示精神，深刻领会精神内涵，把好安全工作方向，为搞好我矿全年安全生产、质量标准化等工作提供了智力支持和保障。本人在完成规定学习任务的同时，还积极利用业余时间结合我矿生产变化，有针对性地学习新政策、新标准、新工艺和技术措施，时刻注重安全知识的更新换代，使安全知识不脱节、不落后，始终用正确的理论知识，指导我矿安全生产、质量标准化等工作。同时，也使自己的安全业务技能得到明显提高。

　二、完善安全制度，夯实安全基础本人坚持依法从严治矿理念不动摇，全面加强和完善制度建设。结合国家、省、市和集团公司 2020 年安全工作新要求新指示，结合我矿安全生产工作实际，本人亲自督导安全管理部进一步完善了《XXX矿安全生产奖惩管理规定》《安全生产标准化规划和动态达标考核验收管理规定》《“三违”查处及安全教育处罚管理规定》《管理干部

　跟值班管理规定》《生产安全事故与安全隐患责任追究办法》《安全红线管理规定》《安全生产应急管理制度》《井下零散作业人员管理规定》《电气设备防爆管理规定》等各项安全管理制度 52 项，形成了保障到位、责任明晰、管理规范、考核有力、追究有据的安全管理工作机制。明确了矿井、专业部室、基层单位的安全责任分工，形成了矿井考核区队、区队考核班组、班组考核岗位的安全管理格局和一级考核一级、一级对一级负责的安全责任机制。同时，本人亲自督导安全管理部对我矿各项安全管理制度的落实情况从查现场落实、查原始资料等方面严格监督检查，对落实不力的单位严格追究一把手责任，对落实不力的个人严格追究其个人责任，严格落实安全奖惩规定，真正使全矿干部职工在安全生产工作中严起来、紧起来、动起来，为我矿保持安全年奠定了坚实的基础。

　三、强化安全管理，落实安全责任目前煤矿是我国主要能源生产企业，对推进社会建设和发展起着巨大的作用，但是由于煤炭赋存条件比较复杂，很多自然灾害与之并存，导致开采难度加大，危险程度增高，加之其他不确定危险因数，导致煤矿事故率极高。

　保安全必须先从制度和生产环节上进行了严密的设计，以确保生产安全和生命安全。虽然我们在这些方面做了很多工作，但目前生产安全形势依然严重，威胁生命安全的局面仍然存在。那这又是什么原因造成的呢?我认为这主要是一些部门和一部分人没有从以人为本的高度出发，落实和推进好“安全第一”理念，使生产安全服从于生命

　安全。

　以人为本，安全第一，绝不能把它看作是一条故弄玄虚的宣传标语，或者当作一种华而不实的安全理念。而是每一个生产设计、生产流程、技术操作等各方面都需以人为本，确保安全第一。保障人的生命安全成为我们企业首当其冲要考虑和解决的最重要问题。而我们也知道煤炭开采是风险性很高的，尤其这几年煤矿事故频频发生，更是使许多人“闻煤色变”，对从事采煤工种敬而远之，导致煤炭行业人才严重流失。要改变这种尴尬的现状，这也必然要求煤矿企业和煤矿人，从以人为本高度，落实和推进好“安全第一”理念。

　而要以人为本，落实和推进好“安全第一”理念，就必须从改造人开始，因为每一个安全的细节都是由人完成的。故而，人是改造自然中最安全也是最危险的因素。假如人能从以人为本的高度出发，尊重自我生命，尊重他人生命，生命安全也必然得到保障，安全第一理念也必然得到落实。这样，即使在事故不可避免地发生的情况，被困的人也会精诚团结，协同一心地去面对和解决困难，将危害降低到最低程度。而假如无人本思想，那么这将是最危险的，这样的人在我们的工作中，即使安全设施如何完备，也无法确保安全第一。因为这样的人无法对生命有深切的感悟，对生命本体做到足够的尊重，故难免形成一种对自我生命和他人生命的漠视，对安全理念的短视，从而酿成痛的灾难和血的教训。人不能做动物式的生存，必须做有灵魂的生活。只有如此，才能爱自己，爱他人，爱企业爱家;也只有如此，才不会被利益所驱，被短视所蒙，被马虎所害，才会时刻警惕身边的“浮

　云”，想“遮望眼”之后果，时刻手握“安全钟”，警醒自己爱惜生命，真正做到以人为本，落实和推进好“安全第一”理念。在工作中，做到未雨绸缪，防患于未然，做到以人为本，安全第一，从而实现员工与企业的和谐发展。

　俗话说：前事不忘，后事之师，血的教训一次又一次告诉我们，安全生产一刻也不能放松，一刻也不能麻痹。安全工作只有起点，没有终点。对于那些不能复苏的生命，对于那些死者亲人所遭受的无法弥补的身心创伤。敬畏生命、重视安全是显的那么重要。

　人生道路漫漫长，悠悠岁月需平安。试问朋友们,世界上有哪一个人不愿笑语长在，有哪一个家庭不愿幸福美满，有哪一个企业不愿蒸蒸日上，有哪一个国家不愿繁荣昌盛？安全就如一颗光芒四射的太阳，照亮我们整个人生，安全就如一根长长的纽带，联系着我们的生死存亡。安全就如一根七彩的丝线把我们这一个个美好的愿望连接起来，构成一个稳定、祥和、五彩缤纷的美好世界。

　朋友们，幸福是什么？一万个人可能有一万种回答。但是在煤矿，却有一个共同的认识，那就是，安全是最根本的幸福，没有安全就没有幸福。让我们积极行动起来，团结一心，众志成城，携手共筑安全的钢铁长城，让生命之花不败，让生命之树常青，在警钟常鸣的轰响中，让我们敬畏生命、重视安全。让幸福的乐章不断起伏！！！

篇七：煤矿副矿长工作总结

安全副矿长工作总结煤矿安全副矿长工作总结们：

　我于***年*月担任***煤矿副矿长，分管矿井安全、安全质量标准化及掘进、巷道维修工作。根据公司统一安排，下面我就 XX 年个人工作学习及廉政建设情况向各位领导和同志们作以简要汇报。恳请各位领导和同志们提出宝贵意见。

　一、以保持共产党员先进性教育活动为契机，加强政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治素质和业务水平。

　一是认真学习党的路线、方针、政策，党身的十六届四中、五中全扶会精神以及党中央、省淤委、省国资委的一系列呐重要文件，特别是在开孕展保持共产党员先进性盎教育以来，重点学习了猪《保持共产党员先进性芯教育读本》，对照自身值进行了认真反思，明确遮了思路，纠正了偏差，烧改进了工作方法，进一眩步坚定了以“三个代表溃 ”重要思想和科学发展铜观为自己的行动指南。

　抒全年做学习笔记累计达广到 5 万字以上，撰写各伪种学习心得体会 5 篇，羡撰写党性分析材料 3 篇俊。

　二是认真学习党差和国家关于安全生产的芯法律、法规及有关指令烷，进一步提高了对安全唱生产工作极端重要性的屉认识，增强了搞好本质母工作，促进矿井安全生份产状况持续好

　转的责任值

　心、使命感。

　二、椰认真贯彻落实公司及矿焚党政统一部署，尽职尽印责抓好安全管理工作，赤为矿井的全面健康发展背做出应有贡献。

　一砂是认真贯彻落实上级有需关安全生产的文件、会萧议精神，加大安全检查割和问题整改力度。及时刺组织有关职能部门对照碗 “三大规程”要求对井涕下所有作业场所，进行啥全方位的督促检查，每铲月开展安全生产重大隐帖患排查。积极配合上级泡单位及行政监管部门开友展安全检查活动，对查扣出的各类问题以积极的凡态度对待，及时组织整铝改，全年问题整改率% 勿。

　二是实行目标管悠理，狠抓安全生产责任熔制的落实。年初对二 O 侦 O 五年安全生产工作进章行总体安排，下达安全券生产管理目标责任书，卢开展安全质量标准化、憎顶板管理会战工作。本韭人每月坚持下井 15 次虹以上，深入现场，靠前萝指挥，按照“谁主管，溶谁负责”的原则，认真克落实岗位责任制和安全恨生产责任制，分专业负直责，强化检查，认真考七核，奖罚兑现，指导基紧层队全面建立安全管理符体系，严格落实“安检投员、调度员、瓦检员” 筷三员一体的现场巡回检贷查制度和“三员”与井黔下带班队长会面签字制绕度，有效减少了“三违俘 ”现象。

　三是完善沾管理制度，夯实安全生彭产管理基础。指导安

　检豪部修订完善安全生产责香任制 137 项，安全生颜产管理制度122 项，抡安全质量标准化管理制音度 247 项。制定了《疮 ***煤矿负责人和生鄙产经营管理人员下井带职班制度》及《***煤默矿安全隐患排查、治理虹和报告制度》，为矿井谗安全管理走向规范化、普制度化奠定了基础。

　伊

　四是有针对性地组织尔开展各项安全生产活动备，营造良好的安全生产束氛围。坚持把适时、有在针对性的开展各项安全音生产活动作为矿井搞好寨安全生产工作的一项主娟要措施来抓。先后组织蚊开展了两个“百日安全愈生产活动”、“安全签凋名”活动、“安全生产琶月”活动、“安全生产警整顿月”活动、“秋冬恍安全生产月”活动，并握组织举办了煤矿安全知肝识竞赛活动。同时组织爷职工参加了集团公司“ 痈安康杯”、**分局“ 削 **杯”煤矿安全知识祷竞赛，取得了优异成绩焕。通过安全生产活动的逾开展，大大提高了广大臀干部职工搞好安全生产混工作的积极性，营造了脊学技术、强本领、保安稿全的安全生产氛围。

　别

　五是强化职工培训，呆狠反“三违”，提高全尧员安全意识。针对我矿苇职工业务素质和文化参吵次不齐等特点，长期抓酚好职工培训教育，全年斡共培训职工 1951 人茬次，自己参加基层安全瑰例会 18 次，带头讲安根全，绷紧职工思想上的莹 “安全弦”。“三

　涉违”不除，事故难免，胆我采用“敢”、“严” 咕、“细”的

　办法，坚持溢带头狠反“三违”，全戳年共查出并处理“三违除 ”人员 268 人次，罚郑款 11650 元，解除汉劳动合同 7 人，下岗培协训 9 人，对 5 名反“三宵违”有功人员给予奖励南。通过努力杜绝了重伤腥以上人身事故和二级以稗上生产事故，轻伤 1人雌，千人负伤率为 1，实沿现了矿井全年安全奋斗撮目标。

　六是强化基妹础管理，不断推进安全框质量标准化上等级、创也水平。带领矿安全质量疵标准化检查组采用定期痒检查和动态检查相结合夹的办法，组织安全质量址标准化大检查 69 次，酵配合公司检查 8 次，突页出抓了工作质量、工程蒙质量和文明生产。对查杰出的问题限期整改，并呈纳入绩效工资中奖惩兑曹现。使我矿安全质量标檀准化保持了行业一级标哦准。

　三、精心组织添、积极协调，完成矿年间初下达的掘进、巷道维掖修任务。

　一是组织屏协调综掘两个队完成了卜 ****面、**** 兽面的掘进任务，全年完淬成回采进尺 2580 米舒，掘进工作面合格率 1 涕00%，优良品率 68 避 %。保证了矿井采掘接碑续正常。

　二是积极畜组织主管部门和**队忆对所有失修巷道按照先帜急后

　缓的原则，制俗定了详细的施工排版、矿维修方案和安全技术措遭施有条不紊安排施工，棺全年维修巷道 3840 爬米，使巷道失修率控制渊在 3．9%，严重失修檀率控制在 1．4%，有舀力地保证了矿井安全生双产。

　四、克己奉公客，廉洁自律，牢记“两多个务必”认真践行“三樱个代表”重要思想。

　悠

　一年来，我严格遵守鲜 “四大纪律”、“三个妥不得”、“五个不准” 疙和“八个坚持、八个反节对”等廉洁自律规定，在始终以一个共产党员的括标准严格要求自己，做调好“六个表率”。牢记呜 “两个务必”，不断加谴强世界观的改造。认真博履行党员的权利和义务馋，在工作、生活作风等靴方面始终坚持按党性原湿则办事，实事求是，谦面虚谨慎，做到自重、自韶省、自警、自励，始终裕以“八荣八耻”规范自区己的言行，加强道德修讨养，自觉抵制各种不正乞之风。树立踏踏实实的桑工作作风，说老实话，殿办老实事，大事讲原则扒，小事讲风格。按时填享报了礼品上交登记等三稻项报表，在车辆使用和仰通讯费用上严格按照矿驰上的规定去做，没有做雍过违反原则的事，没有则脱离职工群众，没有为湖自己和家属谋过私利，忆真正做到了踏踏实实干姬事，清清白白做人。

　五顶、工作中不足和今后努闭力方向 XX 年述职报告蒲

　尊敬的各位领导、同志矢们：

　我叫 XXX，仰是 XXX 的安全副总经研理，分管公司的安全工萌作。今年我始终坚持以生科学发展观和“十八大纷 ”重要思想为指导，紧茸紧围绕总公司的发展战主略，牢固树立“安全为蔓自己，安全为大家”的烷安全理念和“安全事故涩零目标”的

　管理理念，床认真履行职责，较好的砚完成了自己职责范围内摈的工作。现将这一年的踩学习和工作情况汇报如盎下：

　一、加强学习，不睡断提高综合素质

　为赞了更好地履行职责，提枉高安全管理水平，坚持呈用“学习，实践、总结肆 ”相结合的学习方法，姐重复自己的学习过程，努正确处理好工作与学习陡的关系，把加强学习做痔为提高素质，推进工作拭的重要手段。在工作之俺余，我认真学习了邓小兢平理论、“三个代表” 幕和“党的十八大工作报噎告”重要思想，不断提觉高自己的思想认识，坚聪持与上级党组织保持高眩度一致，顾大局识大体痪，摆正自已的位置，自狰觉维护班子团结，当好彰总经理的参谋和助手。

　态同时，积极贯彻国家、踌各级政府关于安全生产赤新规定、新制度，学习成借鉴先进的安全管理办役法，不断丰富自身安全矗知识，提高安全管理水炙平。

　二、完善制度，夯酝实安全管理基础

　面烯对当前严峻的安全形势舆，要提高认识，统一思贯想，把安全工作作为首拷要任务来抓，从基础抓饺起，从细节着手。半年中来，建立完善了安全隐邪患责任追究规定、安全残绩效考核办法、安全工仅程账户、

　班组建设稿、班前隐患排查制度等踩安全管理制度，全面推视行了安全精细化、安全汪质量标准化、安全信息掏市场化、“手指口述” 雨安全确认法等管理工作懒，为公司安全管理走

　向乓规范化、制度化奠定了臂基础，促进了公司安全骋形势的持续稳定发展。

　疲

　三、加大投入，确保公忧司平稳发展

　安全投恨入是确保安全的重要保竹证。首先为了提高公司甄综合应急能力，先后投肩入 200 余万元，上了销一套小灵通通讯系统和部采掘工作面压风自救系拟统，有效保证了人员安各全；其次是加强综采工蛙作面顶板管理，新上了答一套顶板动态监测监控香系统，及时监测因采动与产生的顶板压力；还投隅资 40万元建设了瓦斯喧巡检系统，有效控制了拂瓦斯员空班漏检现象发苔生，彻底杜绝事故发生材。同时，严格落实职工命劳动防护、安全教育经哲费、工伤保险、井下意溅外伤害险等资金到位，蛰增加生产一线的安全装盈置，夯实了公司安全基序础，确保了安全。

　四、增开展活动，营造良好安箩全氛围

　根据上级文辊件及会议精神，结合公器司实际情况，我始终坚烫持把适时、有针对性的跋开展各项安全活动作为褂搞好公司安全工作的重旬要方法。通过安全活动甫的开展，大大提高了广馋大干部职工搞好安全工盛作的积极性，营造了学焉技术、强本领、保安全战的安全氛围。年初以来脉，先后组织开展了“安疙全质量标准化月”活动佳、“安全生产月”活动趁、“安全签名”活动、域学“三规”，杜“三违漂 ”活动，并组织举办了菊“手指口指”军训及竞解赛活动。同时参加了县涵组织的“手

　指口述”竞帧赛，取得了优异成绩。

　蜕

　三、强化管理，严格安暂全责任落实

　为保障亭 XX 年各项安全工作顺昧利开展，公司以 XXX 莽 X［XX］1 号文件对喊安全工作作了安排、部跪署，各分管副总签订了械安全承诺

　书，与职惧能科室、施工队签订了日安全生产目标责任书、荤施工协议，建立了职能下部门责任落实指标，与船效益工资挂钩统一进行骆考核的新体系，进一步要明确职责，细化分工，找保证了各项工作安全有昼序开展。同时，严格落砧实项目建设、施工、监滨理三方安全责任，督促受健全项目建设机构及各召项制度，三方各负其责驹，承担相应的安全责任掩，做到层层责任落实。

　轴

　六、防微杜渐，加强日枪常安全监管

　 1、强橱化基础管理，不断推进烛安全质量标准化上等级豁、创水平。带领公司安映全质量标准化检查组采弗用定期检查和动态检查祸相结合的办法，组织安柏全质量标准化大检查 7 育 9 次，对查出的问题限渔期整改，并纳入绩效工焙资中奖惩兑现。使我公索司安全质量标准化上了相一个台阶。

　 2、强侩化职工培训，狠反“三辙违”，提高全员安全意含识。在日常工作中，针铲对公司职工业务素质和矮文化参次不齐等特点，帧长期抓好职工培训教育油，做到了先培训后上岗叶，全员持证上岗。同时绊利用开班前会时间开展稳 “每日一题”安

　全知识炕培训，上半年共培训职氟工 1325 人次，参加恿基层会议18 次，带头式讲安全，绷紧职工思想雏上的“安全弦”。坚持衣带头狠反“三违”，共锨处理“三违”人员 85 躯人次，罚款82900 翼元，对反“三违”有功蚜人员给予了奖励。通过卫努力杜绝了重伤以上人绽身事故，实现了公司上耿半年安全奋斗目标。

　署

　3、加大隐患力度，碑确保安全平稳运行。根班据上级有关文件要求深杨入开展安全生产主体责庐任落实年、安全生产年郭、安全质量标准化达标佳年等活动，积极组织自尝查检查，消除各类安全江隐患，杜绝事故发生。

　滁认真开展月、旬、周安泽全检查及不定期突击检褐查，并定期召开安全例痈会，对存在的问题和隐曰患制定切实可行的整改嚷方案进行

　整改落实蛰，保证了问题和隐患按宝期整改到位。同时配合搽上级部门检查 10 次，荷突出抓了“一通三防” 弛、防治水、机电设备、钟建设项目工程、工程质沫量和文明生产。一至六琴月份，共计查处各类事捡故隐患 617 项，部分邯已整改到位，少部分随盟着工期进度逐步整改完皆善。

　 4、以现场管敷理为重点，提高安全系英数。认真贯彻执行水害裹防治、机电设备管理、咱顶板管理、火工品管理谴等规定，严格岗位作业疾标准，规范职工作业行漂为，确保各项制度、措摇施落实到现场，落实到懈每位作业人员。所有作吟业场所和地点，必须有瞻作业规程和安全措施，欧作业人员必须熟悉并严笆格执行。不同工种、不艘同岗位、不同单位交叉砚作业，要

　明确工作范围宠和职责，零散作业和单程独岗位人员，要加大定稠时或不定时巡回检查次揽数。动火、停送电等特董殊作业时必须严格办理 ...

篇八：煤矿副矿长工作总结

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