煤矿工作总结8篇

时间:2022-11-04 15:55:05 来源:网友投稿

煤矿工作总结8篇煤矿工作总结 1 煤矿工人个人年终工作总结55篇和煤矿工人先进事迹材料汇编 煤矿工人个人年终工作总结55篇 煤矿工人个人5篇 (篇一)我是矿综采一队下面是小编为大家整理的煤矿工作总结8篇,供大家参考。

煤矿工作总结8篇

篇一:煤矿工作总结

 煤矿工人个人年终工作总结 5 5 篇和煤矿工人先进事迹材料汇编

 煤矿工人个人年终工作总结 5 5 篇

 煤矿工人个人 5 篇

  (篇一)我是矿综采一队职工**,自我参加工作以来,从一名新工人渐渐成长为一名综采工人,在此过程中自己也学习到了很多工作经验和综采知识,切切实实的体会到煤矿工人生产的辛苦,使自己对生活有了更多的体会和感悟。也重新认识了煤矿生产和矿工师傅们的率真的性格和耐劳的品格。一直以来,我所在的综采一队在安全管理上认真贯彻落实矿及两级公司安全会议精神,坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持安全培训,提高全员素质,狠抓落实,实现了安全生产,杜绝了重大恶性事故,采面质量标准化水平得到明显提高,安全生产健康发展。在实际生产工作中我严格按照我矿三级安全管理体制要求自己,坚持在学习中提高,在提高中再学习,把提高自我安全素质做为生产工作的中心,扎实地搞好本质安全工作,同时不断提高自我安全生产意识和自主保安能力。在这几年的工作生产当中我杜绝了轻伤及以上安全事故,以及“三违”现象。在平时的正常工作当中,在工人师傅们的指导下以现场工序操作为重点,使自己的实际操作水平稳固扎实,技术素质过硬,正在努力使自己的得工作技能和综合业务水平持续上升。在工作中以工序质量为先,严格要求自己按质量标准进行作业,是自己的工作能够做到按质量标准化的标准执行,夯实标准化基工础作,重视现场质量操作,并且十分注重安全质量标准化,努力使每个班的工作都能做到高标准,高质量,确保工程质量的合格验收。在全队的齐心努力之下全面提高了采面工程质量和质量标准化水平,为安全生产奠定了坚实的基础。在业余的时间里,利用班前会等时间我还加强了自我教育,提高自己的技术理论水平。同时继续加强实际工作中的安全学习教育,坚持以现场为阵地,以学习为手段,使自己从思想上,行为上提高控制操作技能,杜绝不安全因素。突出抓好 “安全第一”的意识,提高 “我

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 要安全”的觉悟,掌握“我会安全”的技能,履行“我管安全”的责任,实现从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”的意识转变的任务。用科学的理论武装自己,以正确的理论引导人,以优秀的作风鼓舞人,不断提高自己科学文化素质,努力培养和造就自己的业务水平,使自己成长的更快更好。

 但是在实际工作中也难免出现一些困难,如采面的工程质量不能够随时把关,有时工作任务难以顺利完成,煤质不能很得到好的控制等,这些都是不能忽视了的问题,因此要多分析和思考出现问题的原因,学会分析总结,寻找突破口,把准切入点,尽量使问题在第一时间,第一地点的到合理、科学、高效、安全的解决。因此在今后的工作中更应做好自主保安和互助保安,使安全生产形势平稳; 同时努力做好本质工作,使采面安全质量标准化水平上升;争取使自己的技术操作规范,理论素质提高。

 总之,在这几年的工作当中,在区队工人师傅们的关心和指导下,我在安全生产和质量标准化等方面取得了一定成绩,但也存在着一些问题,比如有些操作技能还需全面掌握,工作技能有待进一步提高,因此也希望队领导多多的指导和帮助,使自己进步和提高的更快。篇二)各位领导好!我是***。转眼间,一年的时间又过去了,在这短短的一年时间里,我学到了很多也收获了很多,在科室领导与同事的支持和帮助下,我也成长了很多,在自己的理论与技术水平方面都有了有很大的提高。在为人处事方面也变得更加得体,不会再像以前那样迷茫。今年过的非常充实且有意义,在学习上,严格要求自己,勤奋好学,已掌握了基本的专业知识和操作技能,并可以进行设备的熟练操作和专科知识的灵活应用,除了对专业知识的学习外,同时还注意了综合知识方面的扩张,广泛的涉取其它学科的知识,从而提高文化素养。在工作上,我积极配合领导和同事,正确执行各项安全技术操作,发现问题,及时上报,及时解决。在工作中能理论联系实际,遇到不懂的问题及时向科长及年资深的老前辈请教,努力提高自己的业务水平。认真干好本职工作:

 1、每月对我矿井下进行 3 次测风、配风,发现问题,及时处理,保证我矿通风系统正常合理运行。

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 2、每天认真填写通风科各类报表,保证通风科资料完整。

 3、每月对通风科仪器进行检查并对送其校验。

 4、整理科室资料并对不健全的进行补充,保证每次检查时有依可查。

 5、对我矿全体员工进行《“手指口述”安全确认》相关知识的推广与落实。

 6、认真坚持跟班制度,每月下井次数不少于 20 次。

 7、认真执行领导安排的其它各项临时工作。雨季三防方面:

 1、负责雨季三防日常工作并制定一切关于雨季三防的各项措施与制度并实施。

 2、做好我矿雨季三防工作,组织我矿人员对我矿全矿进行排查并做记录,发现问题,及时汇报相关领导与责任人,限期整改。

 3、接收上级来文,根据相关文件,并组织我矿人员学习雨季三防知识,并做记录。

 4、制定我矿雨季三防相关制度,对于我矿易发生险情地段,进行专人进行排查与整改。

 5、进入汛期期间制定雨季三防值班表、并认真坚持值班制度,每月对我矿全矿区巡查次数不少于 20 次。

 6、认真执行领导安排的其它各项工作。个人荣誉:

 一、在我矿今年开展的“安康杯”知识竞赛活动中,荣获二等奖。

 二、在集团组织的《“手指口述”安全确认》活动中,共参加 14 家单位,经过各位专家和教练的 26 次的层层选拔中,我很荣幸以“测风工”的身份,最后以优异的成绩进入 15 强,晋级决赛。

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 三、在集团组织的“技术比武”活动中,共参加 13 家单位中,我代表本矿“测风工”进行比赛,取得优异成绩,晋级决赛。当然,我身上还存在一些不足的地方有待改进。比如,在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高,这都是我今后需要改进和提高的地方。在已经过去的一年里,要再次感谢领导、科长的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。回顾过去,有许多进步和提高,同时也存在一些不足;展望未来,扬长避短,敢于面对问题和克服困难,朝着明确的工作目标奋发前进。为了我矿的美好明天而贡献自己的一份力量! (篇三)

 即将逝去,这一年以来,在矿、科室领导的指导、关怀与帮助下,我坚决学习贯彻落实科学发展观,不断提高一个党员的政治素养,时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,遵纪守法,勤勤恳恳,紧紧围绕我矿全年“安全事故为零”的安全生产目标,认真做好自己的本职工作,为了总结过去的经验教训,更好的开展今后各项工作,现将具体情况汇报如下:

 一、提高个人思想道德修养,端正做人、做事良好态度。

 跨出了校园的大门,就得融入社会这个大家庭,为了能够在生活、工作过程中,与同事建立一种和谐的人际关系,我始终坚持“干工作先做人”的原则,不断学习成功人士的先进经验,戒骄戒躁,虚心谨慎,接受前辈的教导,不断加强自身思想道德修养,端正做人、做事应有的正确态度,为自己各项业务工作的开展作好铺垫。同时,积极认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真学习党的路线、方针、政策,认真学习集团公司的各项政策和会议精神,与上级党组织保持高度一致,时刻保持共产党员的先进性。

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 二、加强业务及专业知识学习,提高处理技术业务工作能力。

 1、认真学习煤矿相关的规程措施,明确什么可以做,什么不可以做。参加工作以来,我始终不忘“活到老、学到老”的精神,先后多次学习了各采煤及掘进工作面的作业规程,了解并熟悉了各种作业的工艺流程。通过对各类针对性强的安全措施的学习,初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。通过对我矿《岗位工种安全技术操作规程》的编制,也对部分工种的作业内容及责任有了初步的认识,比如安检员、瓦检员、爆破工、检身工等等。当然,煤矿“三大规程”之一的《煤矿安全规程》,作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准,我更不敢丝毫的懈怠,经常学习熟悉掌握,努力为今后工作的开展提供强有力的依据。在“三大规程”的学习之余,我仍就密切关注国家、省及其他各大安全相关网站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与煤炭行业动态,不断开拓自己的视野。

 2、高度重视矿井防突工作,不断充实防突知识。我矿瓦斯等级在末升级为煤与瓦斯突出,升级后的安全管理工作难度加大,防突任务重,突出治理措施的探索和应用是安全生产的重点。因此,可以说矿井防突知识掌握的多少、理解的深浅,将很大程度上反映一个人的现场突出防治的能力与水平。今年随着 8 月 1 日起《防治煤与瓦斯突出规定》的颁布施行,我对《防突规定》进行了系统的学习,进一步看到国家对煤矿瓦斯治理工作的重视,更加清晰的了解了两个“四位一体”的真实内含,明确了法律法规对突出矿井的要求:不掘突出头、不采突出面;区域防突措施不到位,严禁采掘活动;区域防突措施先行、局部防突措施补充。防治煤与瓦斯突出必须始终坚持“以风定产、先抽后采、监测监控”十二字方针,必须严格执行两个“四位一体”防突措施。

 3、继续学习专业理论知识,不断延伸拓展知识结构。坚持走“活到老,学到老”、“终身学习”的学习路线,工作以来我先后购买了《注册安全工程师考试辅导教材》、《矿山压力显现及岩层控制技术》、《煤矿瓦斯突出灾害防治技术》、《煤

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 矿防治水技术》等相关专业书籍,时刻不忘多看、多记、多了解,努力为日后工作的开展打下坚实的基础。

 4、认真完成好领导安排的“五优”资料收集、质量标准化、精细化管理等工作,逐步熟悉科室相关业务。我矿顺利通过了省煤炭工业管理局的“五优”矿井验收,为了断续保持“五优”水平不降低、不滑坡,矿高度重视“五优”矿井保持工作,为了迎接省局对“五优”矿井的复验,我积极按照标准要求对所需资料进行收集整理,以迎接省局验收。严格按照矿、科领导的要求继续加大对基层单位精细化管理的考核力度,一如既往的坚持旬报表向企管科通报制度,不断提高精细化管理工作在安全工作中的现实意义。

 5、了解现场薄弱环节之所在,明确安全管理之重点。做任何事情总会有出发点,而安全监管也不例外。只有抓住了事物发展的主要矛盾,才能控制好事物发展的主要方向。通过日常接触质量标准化、精细化、各级监察监管部门查出的各类存在的问题,使我对矿井的安全状况有了更清楚的认识,对现场作业中易出现违章违规操作环节也有了进一步了解。比如对我矿 安全生产威胁较大的几个方面有煤与瓦斯突出防治、防治水、顶板管理等。

 6、按照集团公司及矿安排,我积极参加了集团公司第三季度安全质量大检查工作,通过对集团中部五个矿井为期两个星期的检查,让我对质量标准化工作有了更进一步的认识,要想安全无事故,必须工程质量无缺陷。

 7、按照矿关于后两个月安全生产工作的安排,我负责对后两月中层干部风险抵押的考核统计工作,并始终坚持客观公平、实事求是的原则,努力将此项工作落在实处,为矿安全生产工作做出应有的贡献。

 8、加强对各单位规程措施的归档管理,及时掌握各项工程在施工过程中应重视的安全问题,发现不按措施作业的,坚决制止并要求整改。

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 9、经常深入生产现场,了解掌握各基层单位施工进度及存在的主要安全问题。作为煤矿安全的一名工作人员,没有丰富的现场实践经验,何谈管理。通过在地面经常翻阅我矿诸如巷道布置图、通风系统图、采掘工程平面图等图纸,让我对井下整个生产布局有了一个更清楚的认识。但为了能够真正到现场到工作面、作业头去学习,我坚持每月下井 12 班以上,与科室领导们一同下井去检查监督。通过他们在检查中对现场人员的询问、指导及不安隐患的填写,让我知道了很多现场管理规范、薄弱需要重点监护的环节,如工作面超前支护规定的单双抬棚打设要求,机头机尾端着特殊支护方法,工作面、上下端头、超前支护单体液压支柱的压力监测,老塘悬顶管理措施。

 10、按照科里的安排,我认真执行值班制度,值班期间详细了解井下生产现场的安全状况,在进班会上逐一向安检员进行安排部署,确保全面,不留死角。值班期间认真处理井下存在的安全问题,完成领导交待的各项工作任务,保证矿井实现安全生产。

 三、遵守劳动纪律,认真完成各项工作任务。

 无规矩不成方圆,任何一个集体组织都有着其严明的规章制度,只有严格遵守各项劳动纪律,才能打造素质过硬的工作队伍。作为集体中的一员,我时刻遵守各项规章制度,认真完成自己每月不低于 12班的下井次数,领导安排的每一项工作,无论大小,均认真按质按量完成。

 四、提高科技创新意识,努力提高自身技术研究水平。

 牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理,通过现场实践经验的积累及专业理论知识的更新,不断提高参与科学技术研究的能力,为矿井瓦斯治理、防治煤与瓦斯突出、防治水工作上台阶、上水平作出自己应有的贡献,进而实现矿井的安全生产。

 1、为了充分发挥工程技术人员在矿井采区优化设计中的作用,10 月份,矿组织所有工程技术人员对 16 采区初步设计进行了广泛征求意见,结合我矿实际,我积极认真思考,从工作面布置、防突工作等方面提出了自己的意见:

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 ①由于我矿开采的二 1 煤层为“鸡窝煤”,赋存极不稳定,回采工作面过长必然给回采时造成不便,因此工作面长度 145m 较长; ②按照《防...

篇二:煤矿工作总结

潜 抓质量

  科学管理创佳绩

 重服务 抓执行

  凝心聚力促和谐

 --- 2010 年度工作报告

 今年来, 我矿在煤业公司和分公司的正确领导下, 紧紧围绕公司三届四次职代会精神, 以“安全生产、 深挖内潜、 成本控制、 提高收入、 和谐构建” 工作主题, 推行全面预算管理和落实内部经济责任制及工作责任制为主线, 强化落实, 精细管理。

 同时, 认真开展“创先争优” 活动, 推进矿井三个文明建设健康、 稳定、 协调发展。

 现将一年来的主要工作汇报如下:

 一、 主要经济技术指标完成情况:

 1、 原煤产量:

 年计划原煤产量为 13. 0 万吨, 1-11 月 份完成 13. 9 万吨, 预计全年完成 14. 9 万吨, 计划完成率为 115%。

 2、 进尺: 年计划进尺为 8500 米, 1-11 月 份完成 9341. 4 米, 预计全年完成 9800 米,计划完成率为 115%。

 3、 期末“三量” : 期末准备煤量 10. 33 万吨, 超计划 0. 33 万吨, 同比 09 年增加 0. 87万吨。

 4、 基础设施投入:

 累计投入资金 147. 42 万元, 比序时计划 74. 58 万元超投 72. 84万元, 占 5. 24 元/吨。

 主要投入了 :

 15kg 轻轨 130. 5 吨计 66. 56 万元, 9#矿工钢 57. 11吨计 29. 13 万元, 24kg 轻轨 6. 04 吨计 3. 08 万元、 矿车 72 部计 25. 99 万元、 电缆 1819米计 12. 49 万元、 PE 管 11628 米、 无缝管 2. 25 吨合计 10. 17 万元。

 5、 综合电耗:

 1-11 月 总用电 302. 5 万 kWh, 综合电耗 21. 76kWh/t, 比公司计划指标22kWh/t, 节 0. 24kWh/t。

 6、 可控费用: 1-11 月 , 差旅费累计支出 3. 38 万元, 比序时计划 4. 13 万元节支 0. 75万元; 办公费累计支出 5. 12 万元, 比序时计划 4. 13 万元增支 0. 99 万元; 小车费累计支出 3. 73 万元, 比序时计划 5. 04 万元节支 1. 31 万元; 招待费累计支出 6. 41 万元, 比序时计划 6. 42 万元节支 0. 01 万元。

 7、 生产成本: 1-11 月 累计成本 221. 02 元/吨, 与计划 223 元/吨比节余 1. 98 元/吨,累计节余总额 27. 50 万元。

 8、 职工收入: 1-11 月 职工人均收入 35324 元, 同比提高 25%, 其中采掘工累计人均收入 3. 95 万元, 同比增幅 37%。

  二、 主要工作与做法:

 ( 一)

 注重生产管理, 确保生产后劲

  今年来, 生产管理在单产单进、 正规生产、 质标管理工作得到较大的进步。

 综合单产达 706 吨/月 . 面, 同比去年提高了 14. 1%; 综合单进达 81 米/月 . 面, 同比去年提高了4. 5%。

 完成正规生产产量 1. 35 万吨, 完成年计划的 104%。

  1、 强化生产组织, 提高管理水平。

 采取主要措施:

 一是强化集中生产, 提高单产单进。

 针对低产低效工作面多、 中晚作业班次少等问题, 出台协议队生产组织管理办法,制定板车运输生产块段收作计划, 控制协议队工作面个数和下达多班制作业工作面, 严格低效面考核, 并淘汰了 1 支整合协议队, 促进适度集中生产, 促进协议队单产单进水平的提高。

 二是适时调整布局, 巩固主采区产能。

 加大后洋采区的生产能力, 完成产量2. 34 万吨, 完成计划的 106%; 在永丰、 七采区探掘进尺 3581 米, 主要生产采区产能得到确保, 保证生产接续正常。

 三是突出目 标管理, 推进专项工程。

 根据各项工程的工程量、 生产条件及各队的劳力组织等情况, 出台了 实施重点工程考核办法, 明确责任队伍,考核竣工时间、 责任队伍、 项目 包保责任人, 并采取考核抵押, 充分调动承担重点工程施工队伍的积极性, 各专项工程均能按期、 保质保量完成。

 四是突出老区挖潜, 加大薄硬煤层配采, 全年开采薄硬煤层 4. 5 万吨、 复采 7. 96 万吨。

  2、 突破找煤瓶颈, 增强生产后劲。

 全年共找出新增煤量 10. 43 万吨, 采出 4. 86 万吨,地质找煤成绩显著。

 一是调动探掘极积性。

 严格执行量价挂钩、 掘进考核, 促进协议队伍的生产积极性, 保证协议队的生产准备投入, 促进矿井准备煤量形成。

 二是突出找煤重点。

 加强周边部分块段的煤层赋存规律分析研究, 采取补巷、 破眼等多种方式进行地质找煤, 在构造复杂部位、 边角块段大力开展地质找煤工作, 其中小二区+580m 西块段,二区+740m30#、 41#, 五区+580m18#、 19#, 七区+580m36#、 七区+500m38#等工作面是找煤的亮点。

 三是抓好掘进效率考核。

 制定无效进尺考核办法, 进一步增强工程技术人员的责任心, 对掘进面进行动态跟踪管理, 及时开展巷道掘进可行性分析论证, 加强地质构造分析和预测预报, 优先掘进可靠块段, 减少无效进尺, 提高准备巷掘进的可靠率。

 3、 严抓质量生产, 提升质标水平。

 今年来, 将 6S4E 精细化管理进一步向井下采掘面、 机房硐室及运输线路延伸管理, 强化职工精品意识, 努力打造“精品工程”, 促进了矿井安全质量标准化水平的提升。

 “6S4E” 工作面从 09 年的 2 个试点面增加到 7 个面,并从自 营采掘队向协议队推广实施, 其中自 营队建立两采两掘, 协议队建立三个回采 6S4E管理示范面。

 二是将 6S4E” 管理与采掘“精品工程” 管理相结合, 推进“定置管理” 与“对标管理” 向深度及广度延伸。

 一方面加强采掘工作面区域管理, 设备设施、 工具、材料分区摆放, 并在相应区域悬挂指示牌及标识牌, 把需要的物品放在规定位置上, 使

  其随手可得, 促进生产现场管理科学化; 另 一方面加强管理和考核机制, 每个月 组织不少于 2 次的质标自 检, 对全矿采掘工作面的质量标准化实施情况进行自 检、 自 评, 对检查中发现的问题及时开出质量标准化整改通知单限期整改, 整改结果与工作面质价考核挂钩, 每季度开展一次评比树立样榜队伍。

 建设“精品工程”, 在年终质标检查时受到公司检查组的充分肯定, 并于 12 月 4 日 上午由公司生产技术部牵头带领各矿生产副矿长及分管质标的生产股长来我矿观摩工广及主平峒示范线路。

 4、 加强技术队伍建设, 提升管理水平。

 一是做好技术队伍的传、 帮、 带工作。

 加强矿井内部各专业的交流学习、 研讨, 促进专业技术人员 学习、 工作的积极性和主动性,组织开展专业技术课件比武活动, 不断提高技术指导能力。

 二是严格考核管理, 强化工作作风建设。

 以强化跟班写实为抓手, 定期提交跟班写实的基础材料及阶段总结, 充分利用量化考核平台, 提高工作责任心和工作质量。

 三是充分利用“矿际结对子” 技术交流活动平台, 2次组织采掘、 地测、 机电、 安通等专业工程技术人员 到半罗山矿进行交流学习。

 ( 二)

 注重现场管理, 促进安全生产

  今年矿井在安全管理方面着力抓好专项整治、 基础设施投入、 班组长培训及跟班制度的落实, 安全管理上取得良好的效果。

 1、 强化责任落实, 提高制度执行力。

 以贯彻落实安全专项整治及国发 23 号文活动为载体, 抓好管理队伍工作作风, 采取的主要措施:

 一是大班长、 队干及跟班、 带班人员 必须穿工作服到调度室交、 取考勤本, 调度人员 必须认真填写出、 入井时间, 并由值班领导签字确认。

 二是做好带班跟班的安排, 每月 初对矿领导班子成员 及主办以上管理人员 进行带班跟班的排班, 并将排班情况进行公示。

 三是保证跟班效果, 采取安监员 要随身携带笔记本记录到工作的时间及开展的工作, 并请当班班长签字, 出入井时须在各井口 视频前站立拍摄, 便于抽查, 安监员 必须对采面的柱子按顺序进行编号, 并在记录本上做好当时在现场落实架柱的编号, 隐患当班未落实完时必须在工作室的隐患牌板上注明哪一号柱的位置, 图牌板上必须写明离开工作面的时间, 并采取班中及班末电话汇报, 信息员 或调度员 做好电话汇报的时间及座机号码的记录, 如果记录不详实发现一次处罚 200 元。

 四是发现无故不跟班的或跟班时间不足、 调度员 弄虚作假进行严厉的处罚。五是每天在井口 公布前一天管理人员 的带班跟班时间, 让职工监督。

 管理人员 在工作责任心及质量得到明显的提高, 执行力得到加强, 作风得到转变。

  2、 夯基础、 抓整治、 保安全。

 一是开展“一通三防” 专项整治。

 对全矿各生产区段栅栏、 密闭进行整改, 砌筑或整改空心砖栅栏 98 道, 新砌密闭 45 道; 完成后洋采区总回风系统的转换, 后洋+740m 地面抽风机正式投入运行, 撤消了 井下 2 台辅助扇风机, 完善了 后洋采区通风系统; 完成了 永丰、 七采区总回的转换, +500m 水平实现了 上行风; 完成全矿范围内的自 动关闭风门安装 24 扇。

 二是进一步完善防尘设施。

 着力抓好防尘系统的完善, 强化采掘工作面综合防尘设施的投入, 在五区水仙硐发现水源后, 争取资金修建五区+790m 防尘水池, 并投入资金 21. 9 万元在二七口 +740m 大巷、 五区+740m 大巷、 永丰+580m、 七区+540m、 七区+500m 及采掘工作面铺设 PE 防尘管路 11620 米, 在主要大巷、人行上山、 回风通道安装喷雾装置 68 道, 掘进工作面全部安装扇形喷雾器, 完善矿井防尘系统。

 三是抓好职业健康管理。

 首先是抓采掘工作面综合防尘, 局部通风机附近、 采面眼口 、 掘进迎头设置水幕, 以减少粉尘; 其二抓好个体防护, 给一线工人按规定免费发放防尘口 罩, 在矿灯房建立滤纸免费发放点; 其三严抓粉尘三违, 对无携带口 罩下井的采掘工等粉尘接触人员 及作业防尘设施使用不到位对相关责任人进行处罚。

 四是做好防治水工作。

 定期组织小煤开采情况和工作面周边开采情况调查, 并根据现场勘察情况进行防治水专题分析论证排查, 今年对永丰+620m38#、 二区+700m19#等防治水面重点做好跟班制度的落实, 在井口 设立了 防治水跟踪进度表, 每班填写跟踪落实, 以保证探水措施到位。

 五是加大支护改革力度和施工技术指导、 提高工程质量。

 坚持新掘巷道使用型钢进行支护, 全年投入型钢 439 棚, 复用 724 棚。

 六是强化关闭峒管理。

 增加一名 关闭硐巡查员 , 加大关闭硐的中夜班巡查力度, 对重点难点的关闭硐进行夜间突查, 蹲点守候, 及时制止了 盗采行为, 没收煤炭 18. 5 吨, 没收板车 5 部及其他盗采工具若干, 共计混凝土浇灌盗采硐 11 硐次, 炸封 4 硐次, 钩机钩路 2 次, 有效扼制盗采行为。

 七是抓好雨季三防, 确保安全渡汛。

 每月 组织对三防工程开展覆盖面 100%的检查, 每逢暴雨,及时安排地质技术员 对涌水量数据采集, 日 常做好井下三防设施巡查及维护, 今年永丰+580m 排水系统基本正常运行, 并实施了 +698m34#防洪沟塌方进行清理维护, 架设矿工钢25 棚, 二区+698 34#排水巷、 五区渡槽、 101#号峒拦水墙及正川+740 大巷水沟等的疏排堵漏、 加固及砌筑工作, 以减轻仙亭矿的排水压力, 确保其安全渡讯。

 3、 强化培训教育, 提高安全意识。

 一是推行白国周班组管理法, 提高班长素质。

  首先是抓好白国周班组管理法的宣传教育, 在井口 及生活区出版相关的漫画、 文字等专栏, 给班组长发放小卡片, 在井下工作室悬挂白国周班组管理法内容, 日 常加强白周班组管理法的知识问答抽考, 并组织班组长进行白国周班组管理法知识的测试, 对不合格者进行处罚。

 建立 20 个白周国班组管理示范面, 每个班长每班必须对“六个三” 的完成情况进行自 评, 技术员 、 安监员 、 队长对其每日 一评, 考核结果与带班补贴挂钩考核。

 每月 底矿领导对班组长授课培训, 组织班组长座谈会, 总结班组“互促互学” 经验、 表彰现场安全管理优秀个人及班组, 并对优秀班组给予奖励 500 元。

 二是加强工人的日 常培训教育。

 利用周四安全会, 重点对一周来的三违及质标整改情况进行通报和分析; 改变培训方式对班组长、 新工人进行不同重点的分类培训; 制定包保制度及考核办法, 在现场对工人开展知识抽考及技能检查, 并与责任人挂钩, 以促进提高培训教育效果。

 三是抓好新工人的“传、 帮、 带” 工作。

 所有新工人有中、 高级工或有经验的老工人进行一对一跟培, 并与师傅签订协议, 6 个月 后考核合格的奖励师傅 500 元/人、 不合格的处罚300 元/人。

 开展特殊工种的考前培训工作, 组织 82 名 特殊作业人员 考试取证; 发挥培训基地作用, 开展采掘工技能等级鉴定工作, 对 58 名 报考初、 中级的采掘工进行理论考试及现场技能鉴定。

 四是深入开展安全生产月 活动, 开展一系列岗位技能比武活动, 安全劝导、 知识竞赛等活动, 提高职工的安全技能和素质。

 ( 三)

 突破瓶颈, 切实抓好机电运输后勤保障工作。

 针对矿井点多面广, 运输线路长等实际问题, 机电运输部门能抓重点, 树立为一线生产服务的意识, 改进服务态度, 切实把服务一线工作当作大事来抓, 为矿井稳产增量提供了 有力的后勤保障。

 1. 强化责任确保风水电和车皮供应。

 一是增强机运人员 的服务及责任意识, 配备了车辆调度员 对每班的供车进行统一调度, 提高矿车利用率和周转率, 加大矿车检修维护力度, 保证矿车的完好率; 调整机运队运转班内部的工资分配方式, 在+660m 以下运输较远的班组在单价给予倾斜, 促进运转人员 勤拉勤跑。

 二是将设备包保机制落到实处, 做到台台设备有人管, 有维护责任人, 定期做好工作面的电气及馈电开关保护检查及定期整定。

 三是每月 底停产检修时将采掘面的耙岩机、 电瓶车等移动设备轮流拉到地面进行一次全面的检修, 并推行设备检修质量跟踪制度, 把好设备检修质量关。

 凡出现因检修不到位发生的设备故障, 追究检修负责人和验收人员 的责任。

 四是对变电所、 采区绞车、水泵等设备确保每天有人巡检, 及时发现和排除隐患。

 五是机运管理人员 及设备维护人员 , 在日 常下井检查、 检修设备时, 做到“走一路, 保一路”, 确保设...

篇三:煤矿工作总结

安全科年终工作总结 煤矿安全科年终工作总结

 篇一:xx 煤矿安全科上半年工作总结及下半年工作计划

  XXXXXX 煤矿安全科

 上半年安全工作总结及下半年安全工作计划

 生命诚宝贵,安全无小事。上半年,在公司领导的大力支持和帮助下,我们认真贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,牢固树立“安全为自己,安全为大家”的安全理念,建立完善了安全工程账户、安全隐患责任追究规定、班组建设、班前隐患排查制度等安全管理制度,全面推行了安全精细化、安全质量标准化、“手指口述”安全确认、安全信息市场化管理等管理办法,深入开展“安全质量标准化月”、“安全生产月”等安全活动,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。上半年重点做了以下几项工作:

 (一)全面贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神,强化安全管理。

 1、继续开展隐患排查治理工作。按上级安全文件、指示、会议精神要求,认真开展月、旬、周安全检查及不定期突击检查,并定期召开安全例会,对存在的问题和隐患制定切实可行的整改方案进行整改落实,保证了问题和隐患按期整改到位。

 2、全面推行安全精细化、安全质量标准化、安全信息市场化、“手指口述”安全确认等安全管理办法,制定完善了相应的考核办法,从小处着手,从细节着手,不断提高公

 司安全管理水平。

 3、开展了“安全质量标准化月”、“安全生产月”等活动,大力宣传安全文化,普及安全知识,营造安全氛围,大大提高了员工的安全意识。同时,根据上级有关文件要求深入开展安全生产主体责任落实年、安全生产年、安全质量标准化达标年等活动,积极组织自查检查,消除各类安全隐患,杜绝事故发生。

 4、认真做好了特殊时期安全工作。一是制定了加强春节、“两会”、

 清明节、劳动节、端午节等节假日安全工作的方案措施,确保了公司在节假日期间安全工作的顺利开展。二是根据春节前后气温较低、春季气温干燥、夏季气温回暖、汛期雨水增大等气候变化制定了专项安全措施,实现了公司各项工作安全稳定运行。

 (二)加强安全培训教育工作,全面提高员工素质。

  1、公司根据全员年度培训计划要求,本着理论学习和技能培训相结合的原则,从入井安全知识、安全法律法规、规程规范、一通三防相关知识、机电运输、自救与互救、安全警示教育等各个方面强化对员工的培训教育,针对不同岗位和工种以及“三违”人员的性质、特点,制定了相对应的培训计划,有效提高安全培训效率。同时开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作,不断提高员工安全知识水平。

  2、根据上级要求,公司全面开展了学习“三规”,杜绝“三违”活动,购置了一批新版《煤矿安全规程》并下发,有效利用班前会时间组织员工学习“三规”、观看警示片等,不断提高员工的安全意识,规范员工的操作,杜绝习惯性违章行为,从本质上提高公司的安全管理水平。

 3、为加快手指口述安全确认法实施进度,公司编印了“手指口述”安全确认法工作标准手册,开展了“手指口述”理论培训与军训,各单位职工对应“手指口述”标准认真进行了学习,真正实现“形”与“神”的结合,切实提高了培训效率。

  (三)加强领导,严格落实安全生产责任制。

  1、严格落实项目建设、施工、监理三方安全责任。健全项目建设机构及各项制度,三方各负其责,公司是项目建设的组织者,必须履行建设单位的安全管理职责,承担建设方安全管理责任。施工单位是施工安全的直接责任者,对施工安全负主体责任。工程监理单位要认真履行监理职责,承担安全监理责任。勘察、设计等其他相关方要认真履行相应的职责,承担相应的安全责任,做到层层责任落实。

  2、在全国重要会议、节假日等特殊时期,公司领导坚持进行了 24 小时值班、跟班制度。现场检查安全管理重点地点和薄弱环节,重点岗位和各级干部上岗情况,及时解决现场存在的问题,并实行了干部请消假制度。

 3、严格隐患问责。严格执行了上级管理部门安全隐患责任管理规定,进一步落实了各级领导第一责任人的责任,做到了各司其责,各负其责;对各类检查中发现的安全隐患,要逐条分析了隐患存在原因,严格按照公司《安全隐患责任追究规定》进行了责任追究,有效改善了公司安全状况。

  (四)加强安监队伍建设,强化安全监督检查。

 1、要搞好安全监督检查和管理,必须建立一支高素质的安监队伍。按上级要求和安全法律法规规定,成立了专职的安全管理和检查部门,建立完善了安全管理网络,配齐了安全管理人员。在安监队伍的建设上,推行了安全信息市场化管理,对“三违”和隐患进行了明码标价,有效激励了安全监管人员抓“三违”、查隐患的积极性。同时,坚持了每周一次工作会,及时总结工作,研究和布置下步工作和管理重点,切实加强了安监队伍的内部管理。

 2、认真开展了各专业专项检查。根据上级要求,公司先后组织了“一通三防”、机电设备管理、瓦斯治理、地测防治水、安全质量标准化等专项检查,对检查中存在的问题和隐患,召开了专题会议,逐一进行了落实,确保隐患按期整改到位,有效杜绝了各类安全事故的发生。

 上半年,公司虽然在安全上做了大量的工作,取得了一定的成绩,但仍存在一定的问题和不足。具体表现在两个方面,一是“三违”现象时有发生;二是安全质量标准化情况距县局规定的指标还有较大的差距,为此,在后半年,我们将重点做好以下工作:

 一是健全完善各项安全管理制度,强化安全隐患问责制度,逐步形成一整套安全管理体系,切实提高公司整体安全管理水平。

  二是大力推行《安全精细化管理》、《安全质量标准化管理》、《安全市场化管理》等办法,切实将安全工作当作头等大事来抓。

  三是继续加强安全培训教育工作,加大对“三违”人员的帮教工作,严格执行师带徒协议,切实提高员工的安全意识和技能水平。

  四是加快安全质量标准化建设步伐,加强监督检查,加大查处力度,以查促改,不断提高公司安全质量标准化水平,确保年底达标。篇二:柳巷煤矿安全科年度工作总结

 柳巷煤矿安监科年度工作总结

 年以来,在各级领导的大力支持和各职能科室的相互配合下,我们认真贯彻落实苏矿集团工程四处有关安全会议及文件精神,坚持“安全第

 一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“本质安全,生命至上”的安全理念,紧紧围绕全年安全工作目标,继续深入开展了“打非治违”、六月安全月、学习神华精神、12.8 安全警示教育大会等活动,进一步健全制度,夯实基础、强化管理,促进了矿井安全形势的持续稳定发展。杜绝了安全生产事故,现将工作情况总结如下:

 一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神,强化安全管理

 一是例行召开科务会,全面学习贯彻国务院、省和地方各级主管部门以及徐矿集团,工程四处的一系列安全会议精神,并针对上级要求结合我矿实际,制定了切实可行的实施办法;二是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果,由安全科每周五对各区队的安全活动学习情况进行监督检查,做到了安全指示、会议精神能及时、全面的传达到每位员工,奠定了安全管理的思想基础,有效地指导了我矿安全工作的顺利开展。三是积极响应上级要求,不断完善自身管理体制,强化管理理念。

 二、加强安全管理体系和制度建设,逐步实现规范化管理。

 1、参与了《江苏矿业第四工程处柳巷项目部管理制度汇编》(2 月原始版)、《柳巷煤矿管理制度汇编》(4 月修订版)两部具有基础指导性管理制度的编写工作。

  2、完善了矿井安全管理体系建设。一是健全了《安全教育培训制度》,将安全教育培训制度化、规范化,不但保障了职工应有的权利,而且提高了职工的安全技术素质;二是制定了《柳巷煤矿重大危险源管理制度》,系统科学地对工业场所内潜在的危险源做出评估、定级,并制定出切实可行的应急救援计划;三是强化了《隐患排查治理制度》的执行力度,对隐患从发现到彻底消除,建立了阶段性的台账,并形成隐患管理闭合;四是建立了《柳巷煤矿安全事故追查分析制度》,理清了事故追查的头绪,五是建立了《柳巷煤矿三违治理管理制度》

 通过停班追查、帮教学习、考试教育、现身说法、检查保证、重新返岗,使三违人员受到一次安全大洗礼,安全意识明显提高。

  三、坚持本质安全管理理念,全年安全形势总体良好

  年是柳巷煤矿承前启后的关键一年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,坚持从基础工作做起,坚持不懈的抓现场安全管理,实现了全年安全形势总体良好。

  1、开展安全宣传教育活动。扎实有效开展了六月安全月活动,纠正了职工的习惯性违章作业行为;组织开展了“安康杯”竞赛活动,强化了应知应会知识,提高了矿井的保障能力;通过学习神华精神,坚定了创建高产高效现代化矿井的决心,改变了传统落后以罚代管的管理理念,确立了全员齐抓共管的新局面;周密部署了“12.8”安全警示教育大会,进行了一系列行之有效的教育途径,营造了良好的安全教育氛围,广大干部职工受益匪浅,影响深刻。

 2、强化了安全监督检查力度。全面落实安全生产责任制,加强

 现场安全掌控,定期不定期地组织各种形式的监督检查。全年内牵头组织技术科、配合四处检查 14 次,共产出隐患 175 条,全部落实整改;迎接华能煤业检查

 8 次,共排查各类隐患

 68

 条,经安监科组织检查跟踪落实,各类隐患整改率达 96%。坚持从严从重原则,采取罚教相结合的办法,年内共查出各类“三违”44 人次,通过帮教学习,都能够规范操作安全上岗,有效地遏制了事故的发生,达到了安全教育的目的。

  3、重点督查管控薄弱环节。斜巷运输是我矿的安全掌控重点,每天监督检查副井防跑车装置、验绳、人行车检修的检查维修状况;30101初次放顶期间,对工作面支架工作阻力和超前支护巷道 24 小时动态监察,确保了工作面安全放顶;安全员尽责尽责,跟班监督检查各个头面,杜绝了各类事故的发生。

 4、狠抓隐患排查治理工作。先后组织实施“打非治违”专项行动以及“回头看行动”、“六月安全月活动”、“安康杯”等,深入开展隐患排查治理,收到了明显的效果。

 5、逐步形成系统工作程序。隐患排查形成闭环管理,整改落实及时到位;“三违”治理形成完善治理程序,正在制度化运作;事故调查

 精细透彻,罚教结合正规化;事故汇报程序明了清晰,调配有力反应迅速。

 6、加强了“雨季三防”、“冬季三防”、及节日前后的安全检查。先后召开了两次专题会议对上述安全管理工作进行部署和安排,对施工现场、库区和办公、生活场所进行了专项检查,及时消除了安全隐

  患,保证了安全生产。

 7、组织开展“每日一题”有奖争答活动,丰富了职工的生活,激发了广大职工学习安全知识的积极性。

 四、注重学习培训,增强职工业务素质。

 为提高全矿干部职工队伍的安全素质,增强自我保护意识,预防和减少各类伤亡事故,依照上级要求,结合本矿实际,以培训安全生产管理人员、特种设备操作管理人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务,为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提高了人才保障和智力支持。

 1、加强安全培训的组织领导。通过聘用兼职教师,强化了安全培训的效果,将安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制;有 5 名副矿长、副总分期参加培训班,科区长分三批培训了 9 名。

  ...

篇四:煤矿工作总结

立足本岗推进矿井安全高效发展 ——在二 O 一 O 年度安全管理暨目标签定大会上的讲话

 王建军

 同志们

  经矿党政班子研究决定今天召开安全管理暨目标签定大会。主要任务是对前一阶段我矿的安全生产工作进行全面总结根据集团公司对下达的任务目标和我矿实际安排部署下一步的工作任务统一思想提高认识加强领导落实责任加快推进我矿安全高效发展确保到年底基本完成生产原煤 30 万吨目标任务。目标责任书”的签订必将对进一步加快我矿的安全生产工作产生积极的推动作用。下面我讲工程质量、生产成本、班组建设和煤质管理四方面的问题 一、 搞好工程质量管理确保安全生产顺利进行 搞好工程质量管理是安全的保证和实现安全生产的前提。为此我们在 09 年工程质量标准管理前提下利用每逢 6安全自查日对井下采、掘、修工程质量实行打分制在采、掘、修单位施工前明确质量标准凡是工程质量达不到合格要求的按合格比率结算工程款并一律返工返工的一切损失由施工队伍自身承担。使施工单位认识到一时的偷工减料就有可能造成得不偿失的经济损失从而更好的妥善

 2 处理工程质量同效益之间的关系。在安全自查活动中推行工程质量轮检验收制度。利用每逢 6 安全自查日组织专业技术人员和采掘修单位负责人组成工程质量验收小组参加工程质量检查规定验收组成员有权对检查工作面提出问题进行扣分确定奖罚。建立工程质量跟踪负责制度。规定每项工程施工都要建立工程档案明确施工负责人此负责人对工程在使用期内的质量负全责凡是在施工期间发生非自然因素的质量问题不论工程负责人以后是否还从事该项工作 都要按规定追究责任。

 进而解决隐蔽工程的质量问题防止留下不安全隐患逐步建立工程质量管理的长效机制。

 二、 促生产降成本严控各项消耗材料指标 在成本管理方面逐步以实现成本科学控制为目的立足实际采取有效措施严把材料消耗关全力以赴降低生产成本。对采掘修单位实施全面预算管理将材料消耗指标分解到区队、核算到班组、量化到岗位强化事前控制、事中监控及事后分析全过程、全方位控制成本费用。把材料使用消耗指标细化分解到各班组实行班组负责制逐步把班组消耗指标的考核纳入日常管理范围月底按制定的消耗标准进行考核实行节奖超罚使采掘修各生产班组真正成为成本控制的中心。进一步明确成本管理职责制定科室、采掘修队成本管理考核责任制按各单位承担成本指标的不同对其实施横向、纵向考核细化每项考核内容月底对

 3 照标准严格考核兑现奖罚进而提高全员节支降耗的积极性。

 三、 狠抓采掘班组建设促进工效提高 在班组建设方面除班前会以外推行“生产现场会”  在当班工人进入井下施工地点时由上一班的跟班管理人员对下一班的人员重点介绍本班的生产作业环境对当班的进尺、隐患处理、人员动态、安全状况等现场情况逐一通报使下一班的工作人员在没进入工作地点时就能充分了解作业环境做到提高现场工作安全环境系数杜绝各类事故的发生 继而促进班组建设严格按照“经济效益好、安全质量好、思想作风好、业务素质好、民主管理好”目标的转变使班组安全生产保障那能力不断增强确保全矿安全目标顺利实现。在组织生产方面优化生产布局强化现场安全管理尤其是今年下山采区 22031、22061、22051、22041 四个采煤工作面的来回搬运支架、设备等推行同岗同酬、同工同酬、同效同酬的工资改革机制势在必行充分调动广大职工立足岗位、扎实工作的高产高效工作积极性和主动性。

 四、 严抓煤质管理力争实现任务目标顺利完成 质量是企业的生命是效益的源泉是发展的基石。加强煤质管量提高精煤产率和精煤质量是我矿今年搞好“二次创业提效强企”的重要举措。为做好煤质管理工作生产科根据各层煤的储量和质量安排好采掘顺序和工作面的

 4 接续将高、低灰份煤层搭配开采以保持煤炭质量的稳定。根据各煤层自然条件按煤层伪顶、伪底及夹石分布情况合理优化采掘系统选择有利于煤质质量和安全的采煤方法。在采区设置矸石贮运系统和排水系统以保证采掘生产的煤、矸分装分运确保外来水不流入溜煤眼和煤仓。对掘进队在煤巷掘进过程中爆破时不崩碎顶、底板和夹石层要为提高人工选矸率创造条件半煤岩掘进过程中合理确定煤岩开掘顺序实行煤岩分别爆破分别运输将含有杂质的掘进煤运到地面单独加工处理坚决杜绝质量不合格的煤质掺入煤中。对采煤队加强顶板管理防止伪顶冒落污染煤炭煤层中夹石厚度在 0.3 米以上要实行煤岩分采。尽量保证煤层顶板、底板及夹石层不混入煤中做到先拣矸石后出煤在工作面或运输机尾部设专职拣矸人员。确保煤质发热量达到 4200 大卡∕㎏。为我矿煤炭销售打开市场闯出销售门路继而提高企业的经济效益。

篇五:煤矿工作总结

班组长年度工作总结 煤矿班组长工作总结 - - 一、明确个人职责所在,正确定位个人角色。

  煤矿企业的班组长做为企业管理体系中的兵头将尾,在生产过程中主要起到四种作用:

  1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中,首先做好日常检修活动的准备工作,同时加强对日常检修过程中指挥调度,及时处理生产过程中出现的各种问题。针对各类维修技术难点,积极组织班组成员进行学习,确保完成班组作业计划。

  2、班组长是企业 睹 基层的组织管理者。班 报 组管理应该有班组骨干 皂 力量来承担,班组长应 螟 该是最基层的组织管理 隔 者。区队的各类生产组 律 织、制度措施最终要落 泊 实到班长身上,通过班 副 组长的组织管理来实现 纳 。

  3、班组长必须 溪 是完成各类任务的带头 薪 人。在担任班长期间, 霄 通过观察发现,班长干 教 活的积极程度会很大程 链 度上影响班组成员的工 佳 作积极性。据于此,在 巷 日常检修过程中我要求 宏 班组中的副班长必须保 泵 持充足的干事热情,并 搔 且带头学习新技术新知 在 识,不但实干还要巧干 听 。

  4、班组长是区 暖 队管理中承上启下的联 冉 系者。班长是不

 脱离生 祁 产一线的最基层管理人 惺 员。在生产过程中能够 泪 最及时准确的了解职工 厩 的心声和想法,可以将 惰 信息提供给上级领导。

 捆 同时又可以将工区领导 兔 各类指令措施及时的实 俞 施到班组中去。

  二 悦 、因材施教,团结班组 哲 成员,创建班组和-谐 桃 氛围。

  在我所在的 睁 班组里有 12 名维修人 硷 员,他们的年龄不同, 诊 性格不同、文化程度不 毅 同,怎样搞好班组内部 惶 团结、创建班组和-谐 耶 氛围成为我日常工作中 痕 一个重点问题。首先在 羊 个人包保设备问题上, 啡 采用按特长分配设备类 尖 型,按劳动量分配包保 皖 人数。另外,在日常工 诈 作中注意职工的思想情 镊 绪变化,及时做好班组 骤 成员的思想政治工作。

 冶 尽量避免因一个人的不 御 良情绪对全班的和-谐 增 气氛造成影响。同时加 栽强班组成员间的感情交 欧 流,在每次大型检修项 囤 目结束后,组织班组成 辕 员进行会餐。即加深了 愿 班组成员间相互了解, 敖又能在一个轻松的气氛 引 下总结工作经验。同时 铝 ,公平公正的对待班组 契 内的每一位成员,以诚 衙 相待、将心比心,积极 饺鼓励班组成员,帮助他 洲 们快速的成长。

  三 躺 、不断更新个人知识结 鹏 构,努力提高个人素质 臆 ,建设学习型的班组。

 肢

 在成为维修班班长 草 后,面对生产现场的新 阑 设备及不断出现的新问 涯 题。做为班组的带头人 暇 要第一时间排除故障、 末查找问题。做为班长不 珍 能仅仅“以德服人”, 起 更要以技术服

 人。在日 元 常检修过程中注重对设 舰 备的观察记录,对出现 动 的故障问题做好处理过 蚕 程记录。同时利用业余 张 时间加强对图纸资料的 荧 学习整理。带领班组成 贮 员积极参加矿、区队组 要 织的各类技术培训活动 哮 。在日常生活中努力践 箱 行“向书本学习、向内 绞 行学习、向先进学习、 旧 向实践学习”的理念, 咯 确定终生学习的人生理 奥 念。在 XX 年本人参加 耀 了济宁市的“金蓝领” 官 考试,并被录用聘用。

 王 通过个人不断学习的积 柳 极形态,带动班组成员 呼 不断学习的良好气氛, 棍 在潜移默化中进行学习 粳 型班组的建设。通过开 羞 展班组区队建设,职工 河 素质得到很大提升更重 句 要的是给班组成员树立 精 了

  终生学习的理念 荐 。XX 年在矿举行的技 缚 术比武中,我班有 3 人 审 获奖。XX 年 6 月份矿 鸳 组织电工培训中,2 人 隅 因成绩优异获奖,其中 移 一人更是获得去北京外 稿 出学习的机会。通过上 丘 述事实可以看出,建立 职 学习型班组树立终生学 戌 习的理念,获利的不单 病 单是企业本身,职工本 肌 身的收益才是最大的。

 晤

 四、合理组织生产、编 胆 制作业计划。

  编制 触 作业计划是班组工作中 侍 非常重要的一项,在担 翻 任班长期间,提前 3 天 招 编制好一个月的作业计 泉 划,然后以旬为阶段对 塔 工作进行开展和验收总 潞 结。通过采取该项措施 其 可以有效的避免作业的 暂 盲目性,提高工作效率 勒 ,实现工作的循环连续 浙 进行。

 五、硬化班组管 曰 理制度,定期举行班组 纫 会议。

  班组作为一 癣 个集体,虽然人数较少 蓝 ,但作为一个工作团队 朴 ,就应该有完善的管理 偿 制度加以辅正。尤其是 思 现在矿及区队强调管理 衙 权利下方的今天,班组 锑 内部管理制度尤其需要 厉 进行硬化。同时,班组 议 内部还应定期召开会议 拴 ,在本每月 6 号参加完 团 区队召开的班组长安全 祸 例会后,本人都会再召 塞 开班组内部的安全例会 繁 ,向班组成员传达工区 红 会议精神,并总结班组 募 阶段内的工作情况,同 咏 时让每位班组成员对工 科 作进行总结。通过采取 姨 这个会议来联通职工与 挞 工区管理人员间联系, 臂 总结经验查找不足,推 呐 动日常生产活动又好又 榔 快的进行。

 煤矿班组长 碳 工作总结 煤矿班组长> 加 工作总结 一、明确个人 砂 职责所在,正确定位个 义 人角色。

  煤矿企业 遗 的班组长做为>企业管 眺 理体系中的兵头将尾, 附在生产过程中主要起到 峙 四种作用:

  1、班 渝 组长是班组生产活动的 弧 指挥者。在日常生产活 救 动中,首先做好日常检 虐 修活动的准备工作,同 隋 时加强对日常检修过程 酗 中指挥调度,及时处理 从 生产过程中出现的各种 噶 问题。针对各类维修技 攒 术难点,积极组织班组 峰 成员进行学习,确保完 由 成班组作业计划。

  毁 2、班组长是企业基层 矿 的组织管理者。班组管 不 理应该有

 班组骨干力量 蔗 来承担,班组长应该是 汀 最基层的组织管理者。

 视 区队的各类生产组织、 予 制度措施最终要落实到 掳 班长身上,通过班组长 斗 的组织管理来实现。

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 3、班组长必须是完 剁 成各类任务的带头人。

 腆 在担任班长期间,通过 预 观察发现,班长干活的 熟 积极程度会很大程度上 烘影响班组成员的工作积 谈 极性。据于此,在日常 告 检修过程中我要求班组 支 中的副班长必须保持充 挥 足的干事热情,并且带 睁头学习新技术新知识, 忆 不但实干还要巧干。

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 4、班组长是区队管 置 理中承上启下的联系者 虾 。班长是不脱离生产一 咖 线的最基层管理人员。

 绞 在生产过程中能够最及 碗时准确的了解职工的心 寂 声和想法,可以将信息 抗 提供给上级领导。同时 蹈 又可以将工区领导各类 怔 指令措施及时的实施到 苏班组中去。

  二、因 囚 材施教,团结班组成员 抽 ,创建班组和-谐氛围 颂 。

  在我所在的班组 盖 里有 12 名维修人员, 占 他们的年龄不同,性格 汪 不同、文化程度不同, 购 怎样搞好班组内部团结 毛 、创建班组和-谐氛围 报 成为我日常工作中一个 挎 重点问题。首先在个人 猫 包保设备问题上,采用 朽 按特长分配设备类型, 本 按劳动量分配包保人数 鼻 。另外,在日常工作中 确 注意职工的思想情绪变 戎 化,及时做好班组成员 既 的思想政治工作。尽量 瑶 避免因一个人的不良情 逊 绪对全班的和-谐气氛 彬 造成影响。同时加强班 风组成员间的感情交流, 衍 在每次大型检修项目结 禹 束后,组织

 班组成员进 儿 行会餐。即加深了班组 再 成员间相互了解,又能 拷在一个轻松的气氛下总 奴 结工作经验。同时,公 抛 平公正的对待班组内的 挨 每一位成员,以诚相待 毙 、将心比心,积极鼓励 朵班组成员,帮助他们快 暑 速的成长。

  三、不 哗 断更新个人知识结构, 卿 努力提高个人素质,建 颖设学习型的班组。

  鸵 在成为维修班班长后, 拷 面对生产现场的新设备 鸥 及不断出现的新问题。

 占 做为班组的带头人要第 侍 一时间排除故障、查找 袭 问题。做为班长不能仅 氦 仅“以德服人”,更要 刹 以技术服人。在日常检 战 修过程中注重对设备的 滞 观察记录,对出现的故 双 障问题做好处理过程记 辊 录。同时利用业余时间 脯 加强对图纸资料的学习 标 整理。带领班组成员积 助 极参加矿、区队组织的 撼

 各类技术>培训活 汇 动。在日常生活中努力 瑚 践行“向书本学习、向 抗 内行学习、向先进学习 算 、向实践学习”的理念 筐 ,确定终生学习的人生 江 理念。在 XX 年本人参 蹬 加了济宁市的“金蓝领 骂 ”考试,并被录用聘用 凶 。通过个人不断学习的 蚀 积极形态,带动班组成 寡 员不断学习的良好气氛 阅 ,在潜移默化中进行学 杏 习型班组的建设。通过 什 开展班组区队建设,职 演 工素质得到很大提升更 逆 重要的是给班组成员树 朔 立了终生学习的理念。

 腿 XX 年在矿举行的技术 讯 比武中,我班有 3 人获 狗 奖。XX 年 6 月份矿组 稍 织电工培训中,2 人因 姻 成绩优异获奖,其

 中一 绕 人更是获得去北京外出 症 学习的机会。通过上述 衍 事实可以看出,建立学 艳 习型班组树立终生学习 镐 的理念,获利的不单单 雕 是企业本身,职工本身 销 的收益才是最大的。

 四 晕 、合理组织生产、编制 英 作业计划。

  编制作 脏 业计划是班组工作中非 淘 常重要的一项,在担任 拣班长期间,提前 3 天编 韩 制好一个月的作业计划 而 ,然后以旬为阶段对工 胡 作进行开展和验收总结 四 。通过采取该项措施可 卫以有效的避免作业的盲 婪 目性,提高工作效率, 仙 实现工作的循环连续进 儒 行。

 五、硬化班组管理 捧 制度,定期举行班组会 阁 议。

  班组作为一个 辖 集体,虽然人数较少, 待 但作为一个工作团队, 毅 就应该有完善的管理制 料 度加以辅正。尤其是现 货 在矿及区队强调管理权 直 利下方的今天,班组内 体 部管理制度尤其需要进 厨 行硬化。同时,班组内 支 部还应定期召开会议, 烤 在本每月 6 号参加完区 躬 队召开的班组长安全例 碑 会后,本人都会再召开 炒 班组内部的安全例会, 挂 向班组成员传达工区会 膳 议精神,并总结班组阶 答 段内的工作情况,同时 汛 让每位班组成员对工作 衙 进行总结。通过采取这 紊 个会议来联通职工与工 颂 区管理人员间联系,总 在 结经验查找不足,推动 赎 日常生产活动又好又快 掌 的进行。

 煤矿班组长工 兢 作总结

  对于非煤矿 籍 工人,或者没有接触过 竿 煤矿工人的朋友可

 能不 纱 是非常了解这一行业。

 概 一般来说煤矿里面的基 龋 本单位是班级,每个煤 淫 矿班组都有自己的实际 斑 情况,不要同一而论。

 砧 所以每个煤矿班组都要 滇 在每一年或每个有做一 校 次工作总结,这就是煤 珠 矿班组工作总结了,而 农 今天我们就来看看一位 绽 管理者经验很丰富的煤 读 矿班组工作总结。

  埃 下面的煤矿班组工作总 希 结是从以下五个方面来 渊 谈谈是我们在推广白国 捆 周班组管理法中形成的 污 管理经验。

 一、以身作 滥 则是前提

  做好每个 颐 职工的工作是煤矿管理 掩 中的难点,而难上加难 臃 的不是怎样管别人而是 瞎 如何管好自己。有些班 责 组长在任时,班里的职 孤 工会给你十个手指头; 烬 下台时,却只剩下一个 拼 手指头。究其原因,不 未 是没有工作能力,也不 款 是没有进行严格管理, 世 而是把自己定位在了严 沫 格管理之外,要求别人 愚 做到的自己没有做到。

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 二、赢得信任才有感召 钨 力

  1、要使班组长 植 的言行合乎职工心愿。

 刮 班组长在自己的工作中 紊 ,要切实了解职工的愿 讳 望和要求,>倾听职工 溢 的建议,采纳合理的要 演 求,使自己的一言一行 赛 、所作所为,合乎职工 娩 的心愿。

  2、要具 傈 备高尚的品德和一定的 恬 技能,要有正确的思想 衬观和价值观。练就一身 烂 好武艺,如何练就是勤 峻 动脑,勤观察,勤总结 缔 ,从中汲取好的东西。

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 3、要言必行,行 眩 必果。班组制定了合理 躬 的奖罚制度,该奖的不 揉 奖,就会打消积极性, 莆 该罚的不罚,就会导致 慎 有令不行,班长失去威 判 信。

  班组长作为" 碳 兵头将尾",具有管理 矿 班组的各种权力,而要 杂 用好这个权力,就要坚 涣 持原则,不拿原则作交 砌 易,就要为人正直,主 十 持公道,坚持正义,不 音 徇私情。我们队的牛红 痔 伟班长就做到了这一点 衡 ,记得有一次,和他关 郧 系很好的一个工友,当 责 班没有完成规定的工作 行 量,并且虚报工作量, 电 在下班后,牛红伟同志 瞒 按照他多年养成的习惯 铱 对工作面进行巡查发现 贰 了这一点,立刻让验收 肘 员扣除了这位职工当班 阜 的工分,并按照规定进 踊 行了处罚,在班前会进 差 行了批评。牛红伟同志 运 不循私情,受到了广大 佰 职工的赞扬!只有这样 纱 才能把班组员工的积极 划 性调动起来,更好地发 颈 挥班组管理的作用。这 份 也是煤矿班组工作总结 侮 的一个目的所在。

  鸵 4、要正确对待自己的 窑 错误和职工的批评。班 惨 组长在工作中,由于主 涛 客观原因,难免会产生 膜 这样那样的错误。问题 冰 的关键是需要有一个正 眠 确的态度,勇于承担自 佳 己应负的责任,同时, 稗 对职工的批评,要虚心 信 接受并立即改正。

  椰 经过这位同志的煤矿班 窃 组工作总结分析之后, 压 我们对这一行业更加地 迫 了解了。如果你还想要 釉 了解一下天然气的一些 话 相关的信息,也可以到 啦 我们技术文库去看看。

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 工作总结

 作为综采 讲 队生产一班班长,我认 砾 真执行上级的各项政策 杯 。认真贯彻落实两级职 段 代会、党委会等会议精 聋 神。按照综采队的统一 挺 安排,坚持“安全第一 栽 ,预防为主”的安全生 涛 产原则...

篇六:煤矿工作总结

副队长工作总结

  时光如梭,不知不觉,20XX 年转眼间已经过去了。近一年来我在矿领导的正确领导和关怀下,在队组的带领下,坚持“安全第一,预防为主”的方针,在井下一线岗位的我奋力拼搏,为矿井的安全生产做出了应有的贡献。

 回顾一年来的工作,我主要做了以下几个方面

  一、煤矿是高危行业,安全生产是所有工作的重中之重。一年中我加强对煤矿安全知识的的学习;及时学习安全简报、督查通报和事故快报,吸取事故教训,举一反三; 裕 规范操作,杜绝习惯性违 辨 章,夯实了安全生产的基 碟 础。

  我还积极参加日 菱 常安全活动和上级部署的 纫 各项专题安全活动。

  悔 通过日常安全活动的参加 铡 ,认真学习安全生产的方 讣 针政策、上级的规定指示 匝 和要求,认真学习上级下 苛 发的各种安全文件安全简 擒 报和事故通报,认真学习 孰 相关规程和制度,我找到 粪 了许多工作中的不足,安 蓄 全意识也得到了很大的提 吱高。

  二、过硬的业务 妻 技能是安全生产的前提, 佃 所以在安全生产的同时我 词 还积极开展对自身的业务 慑 技能培训。通过一年多的 葬 学习和工作经验的积累, 吟 虽然在业务水平上有了一 棺定的提高。但是目前,随 繁 着本所设备的不断更新, 遗 必须加强岗位技能的培训 铡 。为此,要加强自身业务 池 学习,刻苦钻

 研技术水平 斥 ,提高自身的业务技能和 庐 对事故的应急处理能力, 挞 在作好每月的技术问答, 茵 把书本上的知识同具体设 缅 备有机结合起来学习。

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 三、在完成自身本职工 澎 作的同时,还积极参与班 脯 组布置的各项工作。认真 榆 听取班组在日常工作中的 颖 安排,做到工作前有所准 舟 备,积极主动配合队组和 蚊 班组完成生产任务。

 新的 耐 一年就要开始,回顾过去 菲 ,展望未来。

  对于过 疑 去的得与失,我会汲取有 疟 利的因素强化自己的工作 粗 能力,把不利的因素在自 凹 己以后的工作中排除,一 辨 年的工作让我在成为一名 殉 合格的职工道路上不断前 递 进,我相信通过我的努力 林 和同事的合作,以及领导 岔 们的指导,我会成为一名 盔 优秀的员工,充分发挥我 史 的社会能力,也感谢领导 秩 给我这一个合适的工作位 执 置,让我能为社会做出自 劈 己该有的贡献。

  虽然 邪 一年以来,我的工作还是 膝 有所瑕疵,不过这是无法 刃 避免的,因为谁也不是圣 肠 人,出错是在所难免的, 舒 所以我不会过多的苛求自 擅 己。但我相信在今后的工 并 作中,我还是会继续不断 涣 的努力下去只要我在岗位 蒋 上一天,我就会做出自己 捅 最大的努力,将自己所有 衍 的精力和能力用在工作上 逆 ,相信自己一定能够做好 竹 !

 

篇七:煤矿工作总结

基层党支部工作总结 3 篇 长期以来,煤矿这一特殊行业在其循环往复的运作过程中,自然形成了具有其自身特色的行政领导负责的体制,而作为一个基层单位的党支部书记如何找准工作的角度,履行好自己的职责,做好自己的工作,我进行了一些思考,具体有以下几点:

 一、把“脉”要实,统筹全局工作。

 煤矿是一个特殊行业,井下条件千变万化,要教育职工时刻保持清醒的头脑,紧绷安全这根弦绝非朝夕之功 。

 。在工作过程中,支部书 记 记要及时对职工的思想情 况 况摸真、摸全、摸深,对 他 他们的思想疙瘩或疑虑要 摸 摸准、摸透、摸清,否则 , ,闭着眼睛捉麻雀,不瞄 把 把心乱放枪,很难收到预 想 想的效果。我队当前人员 构 构成复杂,在册工、劳务 工 工等混杂一起,且技术、 经 经验、年龄构成、文化程 度 度等均差异较大,这种情 况 况下,更要把功夫下在平 时 时,抓在细微,尽可能地 掌 掌握职工在当前企业转型 、 、推行精细化管理过程中 , ,内心世界越来越多元化 、 、复杂化,外在表现越来 越 越具相异性的变化和走势 。

 。要统筹全局工作,必须 要 要做到心细、眼明、腿快 、 、嘴勤,坚持深入到各班 组 组去,到一线去,到问题 多 多、有疑惑的职工中间去 , ,了解现场实际,找准思 想 想引导的“中枢”,有的 放 放矢。要切实弄清职工究 竟 竟在想什么、盼什么,只 有 有真正将情况摸清摸实摸 准 准了,才能从根本上促进 生 生产、经营等各项工作的 互 互动与

 良性循环。

 二、 虚 虚工实做,工作到位不越 位 位。

 基层单位的党支部 书 书记,重点要集中精力抓 好 好职工队伍的思想政治建 设 设、领导班子党风廉政建 设 设、党员干部队伍建设。

 要 要把安全生产方面的大道 理 理和现实生活中的小道理 结 结合起来,将“虚”变成 “ “实”,将“软”变成“ 硬 硬”,领会好集团公司和 矿 矿下发的有关文件精神实 质 质,抓好培训工作,将主 题题内容化整为零,化繁为 简 简,通俗易懂,使之更贴 近 近员工的思想,贴近现场 生 生产实际,使他们能够较 好 好地入耳、入脑、入心, 只 只有这样,才能真正使安 全 全教育在职工中产生同频 共 共振的效果。同时要不断 深 深化党支部目标管理、量 化 化考核。把党建和生产经 营 营工作指标一并纳入党建 考 考核体系,使党建工作与 生 生产经营工作有机地融为 一 一体,在布置生产任务的 同 同时布置思想政治工作, 在 在检查考核生产经营效果 的 的同时,检查考核思想政 治 治工作的落实情况。做到 “ “抓思想从生产出发,抓 生 生产从思想入手”,使党 建 建和思想政治工作注入实 实 实在在的内容,由“软任 务 务”变成“硬指标”。工 作 作力求从实际出发,实事 求 求是,真抓实干,不拘泥 形 形式,不摆花架子,不作 表表面文章。开展教育力求 形 形式多样,丰富多彩。在 管 管理模式上力求做到自主 、 、多样、有效。敢于创新 , ,适应新形势,研究新的 工 工作方法和规律,以增强 工 工作的吸引力和感召力。

 三、以情感人,关心职 工 工生活。

 作为企业思想 政 政治工作的先行者和领军 人 人,要带领党员干部发挥 先 先锋模范作用。做好职工 的 的思想政治工作,完成本 单单位工作任务、确保安全 生 生产,这是党支部书记的 工 工作目标和责任要求。应 运 运用春风化雨的方法感悟 职 职工的内心世界,用真情 实 实感做好职工的教育工作 。

 。煤矿这个特殊行业的群 体体,特定的憨厚性格、朴 实 实的情怀,是其他群体所 无 无法比拟的。对职工实施 安 安全教育必须要以情感人 , ,以诚待人,拓宽教育引 导 导的渠道和途径。特别是 在 在当前各项工作要求和标 准 准不断提升进级,问题日 渐 渐凸现的今天,部分职工 对 对有些事情一时不理解, 心 心里容易闹别扭、发牢骚 , ,这属正常现象,这说明 我 我们的任务还很艰巨,有 些 些具体工作还没有完全做 仔 仔细、做到位。此时,作 为 为党支部书记,心里更要 时 时刻装着集体、想着职工 , ,牢固树立责任意识,形 成 成高尚的意识和品格,这 样 样就能凝聚人心、凝聚力 量 量、创造出第一流的成绩 。

 。

 四、相互“补台”, 促 促进生产发展。

 只有相 互 互补台,才能好戏连台。

 作 作为基层党政负责人,要 主 主动地与行政负责人乃至 班 班子每一个成员以及普通 职 职工搞好团结。在团结上 要 要付出真情,做到“大事 讲 讲原则,小事讲风格”。

 为 为了团结,支部书记首先 要 要严于律己,要充分发挥 党 党支部的政治核心和战斗 堡 堡垒作用,有利于调动广 大 大干部职工的工作积极性 和 和主动性。要不断转变活 动 动方式,做到安

 全生产工 作 作、经营业务工作同步进 行 行。做到目标同步、工作 同同步、考核同步、奖惩同 步 步。由争人头、抢时间, 转 转到建立和完善各种制度 , ,以制度作保证;由偏重 讲 讲道理转到采取丰富多彩 、 、生动活泼的方式,增强 教 教育培训效果。在处理具 体 体工作中要做到公正无私 、 、平等待人,恰到好处地 坚 坚持各司其职和相互信任 的 的原则,从安全生产出发 , ,从大局考虑,进行换位 思 思考,自觉维护他人形象 , ,维护集体形象。从个人 角 角度达到成人之美,成事 之 之美;从企业角度达到企 业 业的跨越发展。

 20X X X 年以来,党支部在矿党 委 委的关心、指导下,按照 年 年初确立的指导思想和工 作 作部署,坚持以邓小平理 论 论,“三个代表”重要思 想 想为指导,以经济建设为 中 中心,认真学习贯彻党的 十 十八大和公司及矿党委工 作 作会议精神,紧紧围绕年 初 初目标,充分发挥党组织 的 的政治核心作用、党支部 的 的战斗堡垒作用和党员的 先 先锋模范作用,团结带领 广 广大党员、干部和职工同 心 心同德、开拓进取,促进 了 了各项工作的顺利完成。

 一、加强理论学习,切实 做 做好以人为本的思想教育 一年来,支部始终把学习 贯 贯彻邓小平理论和党的十 八 八大以及 “三个代表” 重 重要思想作为思想建设的 主 主要任务来抓,支委成员 , ,严格遵守学习制度,在 学 学习时间上,做到每周半 天 天和政治理论学习不动摇 ; ;在学习内容上,严格按 照 照矿党委的总体部署和科 支 支部年初规划不走样;在 学 学习方法上,做到有准备 , ,有发言,有交流;在学 习 习形式上,按照矿党委

 的 要 要求,做到集中学习与分 散 散学习相结合,交流心得 和 和实际行动相结合;在制 度 度落实上,做到不准无故 缺 缺席,有事请假,事后补 课 课;同时,科党支部今年 以 以来按照矿党委的要求, 在 在全体党员、干部中认真 开 开展了深入贯彻“党章” 活 活动,积极组织全体党员 按 按照要求、结合实际,有 方 方法、有效率的对“党章 ” ”进行了系统的学习,因 工 工作需要不能集中参加学 习 习的,科支部再分小组逐 个 个进行学习,同时,在贯 彻 彻学习“党章”理论的基 础 础上,该科党支部还要求 全 全体党员以自己的实际行 动动来对照“党章”,并在 岗 岗位中开展了“向我看齐 、 、从我做起”模范带头活 动 动。对职工班组的学习, 科 科支部严格按照矿党委、 宣 宣传科下发的辅导材料和 学 学习要点,认真落实支部 书 书记抓政治理论、主管技 术 术员抓业务技术,科队长 抓 抓安全学习的分工负责制 , ,积极组织职工学习理论 、 、安全和技术知识,做到 了 了时间、内容、效果三落 实 实,有效地促进了职工队 伍 伍整体素质的提高。

 二 、 、加强党的建设,增强党 组 组织的凝聚力和战斗力。

 为进一步加强党的管理教 育 育工作,科支部按照矿党 委 委年初制定的双目标管理 要 要求。以《党员教育意见 》 》为指导思想,认真落实 好 好“三会一课”和”民主 生 生活会”制度,并积极组 织织开展好党员安全联保活 动 动,要求每名党员联系两 名 名群众并签订了“党员安 全 全联保责任书”。同时, 我 我们进一步完善了“党员 示 示范岗”的设立范围,并 制 制定了相应的党员考核制 度 度。

 通过考核,绝大多数 党 党员都能在岗位立足本职 发 发挥模范带头作用。在开 展 展党员安全育活动中,为 更 更好地激发广大党员的工 作 作积极性,科党支部严格 按 按照矿党委的统一部署并 结 结合自身工作的实际,对 矿 矿党委编发的教育材料进 行 行了认真的学习,对没有 及 及时参学的,支部书记亲 自 自进行了补课,避免了漏 学 学现象,确保了参学率。

 活 活动中,广大党员干部都 能 能主动理论联系实际,在 岗 岗位中积极发挥表率作用 。

 。分管科长 身为一名老 党 党员在自己的岗位上能牢 记 记宗旨,不负众望深入一 线线查“三违”、找隐患, 重 重活、脏活抢在前,身体 力 力行来体现党员的先进性 。

 。为广大党员干部、党员 及 及职工树立了较好的榜样 。

 。在党风廉政建设方面, 科 科党支部坚持“党要管党 ” ”、“从严治党”的方针 , ,会同纪监小组认真抓了 副 副科级以上干部的自律教 育 育,切实转变干部的工作 作 作风,不断提高他们的政 治 治素质,增强工作热情和 责 责任感,我们首先按照中 纪 纪委有关规定,制定了科 级 级干部廉洁自律制度,作 为 为抓好干部队伍素质的硬 件 件,规范了本科干部的思 想 想和行动。大家都能以身 作作则,身体力行,班子团 结 结,相互通气,增加透明 度 度。扎实的工作作风、良 好 好的干部队伍形象极大地 调 调动了职工工作热情,有 利 利地促进了各项工作的顺 利 利开展。同时科党支部利 用 用有利时机还组织了党的 基 基础知识竞赛,党员奉献 日 日等活动,增强了凝聚力 , ,促进了全体党员在生产 经 经济建设中更好地发挥战 斗 斗堡垒和徒然模范作用。

 三、加强和促进思想政治 工 工作建设,夯实安全生产 基 基础。

 在矿党委开展的 各 各项宣传教育活动及各季 度 度开展的宣传教 育季活 动 动中,我们坚持做好以人 为 为本的思想政治方针,充 分 分利用墙板、窗、板报、 标 标语、横幅、广播稿件、 电 电视新闻、井下岗位,井 上 上学习室等各种宣传工具 和 和阵地,努力营造良好和 宣 宣传氛围。并且利用一、 三 三、五学习的时间组织职 工工学习企业在改革、发展 、 、建设中的基础知识,进 一 一步提高职工对新形势下 建 建设矿山、美化矿山的认 识 识。通过宣传教育,使职 工 工转变了观念,增强了职 工 工参于各项活动的自觉性 。

 。

 在安全生产和质量标 准 准化工作中,该科继续深 入 入的开展了质量标准化、 安 安全创水平活动。活动中 , ,该科始终坚持党政工团 齐 齐抓共管的原则,各职能 深 深入现场,查隐患、反“ 三 三违”、堵漏洞、促整改 。

 。同时利用周五安全学习 、 、班前、班后会时间,对 职 职工进行安全教育并积极 组 组织全科职工参加矿举办 的 的安全教育展,让职工牢 记 记教训、警钟长鸣。一年 来 来,全科共排查隐患 16 3 3 余条,下整改通知单 1 9 90 份,整改率达100 % %;查处违纪 41 人次, 举 举办安全知识竞赛 14 次 , ,组织职工安全操作复训 2 236 人次,另外,在“ 安 安全教育季”活动中,科 党 党支部针对科安全形势, 结 结合矿“一日一题、一周 一 一案、一月一考”活动实 际 际,加大了安全教育力度 , ,形成了班前讲安全,时 刻 刻想安全,岗位保安全的 良 良好格局,促进了职工安 全全意识的提高。

 在职工 安 安全技术培训上,本着“ 加 加大力度、突出重点、严 格 格考核、注重实效”的培 训 训方针,先后对 236 名 人 人员进行了自救器考试, 合 合格率达 90%以上,共 举 举办参加安全技术培训班 1 11 期,保障了职工教育 学 学习力度。

 四、落实“ 依 依靠”方针,发挥工团组 织 织优势。

 按照“三个代 表 表”的重要思想的要求, 为 为进一步提高对“依靠” 方 方针的认识,科党支部十 分 分重视对工团工作的支持 和和领导,在强化“维护” 职 职能的前提下,认真组织 职 职工学习贯彻《煤矿工人 安 安全生产十项权利》。围 绕 绕工团工作重点,认真组 织 织职工参加矿开展的“修 旧 旧利废、节支降耗”,“ 岗 岗位练兵,技术比武”等 为 为内容的竞赛 活动,一 年 年来,该科选出技术尖子 参 参加公司和矿举行的技术 比 比武,选手还获得了公司 技 技奥会电钳专业第一名好 的 的成绩。库房管理组利用 业 业余时间对废旧设备进行 复 复修,据统计,(1—1 0 0 月份)仅此一项就为矿 节 节约资金 173 万余元。

 认真落实“依靠”方针, 组 组织好每年两次的职代会 工 工作。真正让职工当家作 主 主,并把职工的心声和意 见 见在权限范围内能处理的 , ,及时给予解决,超出权 限 限范围的,及时反馈给矿 职职代表大会,从而不断提 高 高职工参政议政的积极性 , ,另外科党支部及工会团 组 组织积极为职工排忧解难 , ,办好事,办实事,开展 一 一系列的互助互济活动和 送 送温暖工程。据统计,一 年 年来,我们为困难职工发 放 放困难补助 4130 余元 , ,为特困职工子女

 高考进 行 行了一定的经济资助,另 外 外我们还购买食品看望伤 病 病住院职工 18 人次。真 正 正为职工解决实际困难。

 20XX 年,我局党总支 在 在旗委和旗经济局党委领 导 导的关心、指导下,坚持 以 以***理论和”三个代 表 表”重要思想为指导,深 入 入贯彻落实科学发展观, 全 全面落实旗委(扩大)会 议 议和全旗组织工作会议精 神 神,以增强党组织的战斗 力 力、创造力、凝聚力和保 持 持***员先进性为目的 , ,以创新党建工作机制、 组 组织形式和活动方式为动 力 力,以开展学习实践科学 发 发展观活动为载体,扎实 有 有效地推进党员队伍的思 想 想建设、组织建设和作风 建 建设,使党员干部的整体 素...

篇八:煤矿工作总结

16 煤矿工会工作总结范文 3 篇

 2016 煤矿工会工作总结范文 xx 年,公司工会认真贯彻执行党的十八届五中、六中全会精神,省总工会十二届五次全委会及股份公司、公司“两会”精神,紧紧围绕公司战略目标和全年生产经营任务,在公司党委的领导、行政的大力支持以及各级工会的共同努力下,扎实开展各项工作,较好的推进公司生产经营目标的全面实现。具体工作开展如下。

 一、强化民主管理,认真履行职代会职责, 2 月 23 日,公司工会积极筹备和负责组织召开了公司七届十次职工代表大会。会议审议通过了行政工作报告、签订了《****有限公司集体合同》、《职工工资集体协商合同》《女职工权益保护保集体合同》以及公司与二级单位的生产经营、安全生产责任目标书。同时,会议进行了领导班子民主评议、后备干部推选,通过了大会决议,大会取得圆满成功,充分体现了职工民主管理、参政议政的主人翁精神。

 公司各基层单位均在预定时间内也圆满完成了职代会和工作会议的召开,认真传达了公司职代会精神并将其精神实质在实际生产经营中予以积极贯彻执行。

 二、搞好民主管理厂务公开

 一年来,公司工会深入学习股份公司党委关于深化厂务公开工作指导意见,结合公司厂务公开实施细则,对涉及公司重大经营决策,重大资金使用、班子建设,特别是一线职工收入等涉及职工切身利益等重大问题都进行了及时参与、跟踪、公开工作。全年,公司共召开厂务公开会议 10 次,主要涉及、企业职工年金、职工住房公积金、职工公房分配方案(草案)、职工工资调整及业绩考核、拟聘领导干部的任免、先进的评选与推荐、帮扶资金的使用等,一定程度的促进了生产经营管理标准化、科学化,使职工的知情权、参与权、表达权、监督权落到实处。

 5 月份,公司工会组织职工代表就各单位、项目贯彻职代会精神、厂务公开工作执行情况,尤其“三项集体合同”的执行情况进行了调研和巡查,总体情况较好。在检查中发现个别项目还能创新的开展工作,如:六分局甲岩项目为保证生产经营工作顺利向前推进,将项目重大情况、生产经营完成情况、安全生产情况、工资分配情况、食堂生活开支情况都进行上墙公示,职工满意度很高。

 三、围绕生产经营开展各种竞赛活动 xx 年,公司工会借 “公司三年发展战略目标”关键之年契机,深入开展“围绕中心建新功、服务基层树榜样、努力完成 xx 年生产经营目标” 劳动竞赛活动,引导动员公司广大职工群众把思想和行动统一到公司三年发展规划和战略目标的要求上来,把智慧和力量凝聚到公司 xx 年确定的生产经营目标任务上来,号召全体职工为全面完成公司 xx 年各项目标,推进公司加快“国际化强局建设进程”。一是组织

 职工积极开展“百日安全生产无事故”竞赛活动;二是组织职工开展了国家和省级重点工程项目的劳动竞赛活动,如:南水北调 SG09 标、汤阴 I 标、南阳镇平三标、四川桃巴高速 IJ8 标、小井沟供水(应急)项目等。三是“安全活动月”竞赛和“安康怀”、安全知识竞赛等活动。

 四、切实做好职工群众工作,积极开展“面心实“活动。

 为营造和谐稳定局面,按照公司党委要求,切实做好新形势下职工群众工作,更好发挥工会桥梁和纽带作用,根据四川省总工会和股份公司工会关于开展“面对面、心贴心、实打实,服务职工在基层”活动精神,结合公司具体情况,公司工会下发了关于开展“面对面、心贴心、实打实,服务职工在基层”活动实施(试行)意见的通知。各基层和项目积极响应,公司工会组织职工代表分别到了六分局云南甲岩项目、基础分局,自贡市小井沟供水(应急)项目以召开职工大会、个别交谈等形式,了解职工思想状况和诉求。对项目普遍存在的“年青人找对象问题、职工休假问题及日常生活中的洗澡等问题给予了重视和强调,从目前回访看,大部分问题项目都进行了整改,并得到了职工认可和肯定。

 五、搞好困难帮扶、积极推进和谐稳定 为认真贯彻省总工会和股份公司工会关于做好元旦、春节及三、八节、五一节、六一节和建党 91 周年等重大节日关心、帮扶困难职工家庭和做好稳定工作的精神,公司工会在党政的领导和支持下,一是做好元旦、春节前的送温暖工作,一方面牵头做好对全公司离退休老同志、遗属及待岗职工发放慰问金;另一方面做好对困难职工家庭发放困难补助金;二是坚持帮扶长效机制,对特别困难职工家庭,女

 职工单亲家庭开展走访慰问,如:二分局、三分局、六分局、基础分局、机电安装分局还专门组织人员看望困难职工家庭,对个别突发重病的困难职工还组织了捐款活动;三是积极协助党委、行政做好信访和稳定工作。

 今年,时值 5、12 汶川特大地震四周年,公司工会积极配合行政针对原址重建户对房屋配套设施不完善、要求退款呼声较高,现住胥家板房区原住公房的职工和无房住户要求近快置换公房问题及个别历史遗留等问题进行了解释和疏导工作。同时认真开展了“金秋助学”活动,公司工会通过中央财政困难职工专项帮扶资金和多种途径筹得的助学资金,及时资助困难职工子女按时入学,以缓解困难职工家庭的燃眉之急。最终,给予 13 名考入各类大中专院校的困难职工子女,分别领到了 800 到 4000 元不等的金秋助学金。并帮助解决**职工家住紫坪镇的近 20 名学生到都江堰市锦堰学校(原**学校)就读工作。

 六、选树典型人物,宏扬劳模精神 结合公司生产经营和创先争优工作,组织各单位、项目开展以争创“工人先锋号”、“五一劳动奖章、奖状”为契机的各种竞赛活动,通过竞赛培养和造选树先进集体和先进个人。全年共推荐上级表彰的:公司第四次荣获全国总工会、国家安监总局授予的全国“安康杯”竞赛优胜单位称号;全国“安康杯”竞赛优胜班组1个;四川省“工人先锋号”1个;股份公司表彰的劳模 1 人,先进 3 人。在春节前夕,召开了公司庆五一劳模、先进个人座谈会,开展了劳模关爱周活动,并于 11 月份完成了省劳模的认定工作。

 七、加强工会自身建设,不断提高自身能力 一年来,公司工会按照年初工作要点,确定工作目标,上半年派公司 4 名工会干部到省工会干校进行专业培训,不断提高工会专兼职人员的理论和业务素质。11 月份公司 2 名工会干部还进行了省总工关于十八报告学习,进一步提高了工会干部人员的理论素养。

 公司工会及二级单位工会分别利用重大节假日开展好各类职工喜闻乐见的文体娱乐活动,深受职工群众好评。同时,工会深入项目开展劳动竞赛和工会工作经验交流会,50 多名工会专兼职干部参加了会议,并请省总干校老师给工会专兼职干部进行了专业授课;四是工会完成了对公司各基层工会 xx 年度经费收支情况的审计工作。

 八、xx 年工作安排 一年来,公司工会和各基层工会在党组织的领导下,行政的大力支持下,做了大量工作,但仍然存在不足,例如:各基层工会工作的开展缺乏创新,合理化建议、劳动竞赛等工作开展不理想,特别是组织一线工人开展经济技术创新、合理化建议活动没有实质性进展,深入职工家庭了解困难情况较少等情况。针对这些问题,在 xx 年中将做进一步改进,努力做好以下几点:

 一、认真学习和领会党的十八大精神,全面贯彻股份公司、公司“两会”精神,围绕生产经营,做好工会工作; 二、做好公司第八届职代会、工会会员代表大会的换届改选的筹备组织工作;

 三、围绕生产经营工作,充分发挥职工主力军作用。继续深入开展劳动竞赛活动,着力提高职工素质。

 四、继续修订完善公司民主管理制度,深入厂务公开民主管理工作。

 五、进一步做好困难职工帮扶工作,充分发挥帮扶中心作用。进一步抓好劳动争议预防与调处机制建设。

 六、加强工会自身建设,以工会创先争优促进“面心实”活动深入开展。进一步加大各级工会干部培训力度,提高工会干部职业素养。

 七、进一步做好女职工工作,发挥女职工在生产、经营管理和服务行业中的优势,立足岗位建功立业。

 八、抓好工会宣传工作。及时报道先进人物事迹,鼓励职工学先进、赶先进、当先进。抓好职工娱乐活动与企业文化结合起来,因时因地选择职工喜爱的项目开展活动,丰富职工业余文化生活。

 2016 煤矿工会工作总结范文 一年来,我会在县委、县政府的正确领导下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻落实党的 xx 大精神,以实践科学发展观,争当山区县工会工作排头兵为目标,以发展和谐劳动关系、维护职工合法权益为主线,积极完成挂钩扶贫、社会治安综合治理、安全生产、和谐创建等项工作任务,积极抓好工会领导班子及成员党风廉政建设岗位职责的落实,着力抓住实施《劳动合同法》的良好契机,积极探索构建工会组织建设新模式,全面推进我县职工维权新机制。在推进

 固本强基、技术创新、依法维权、帮扶职工、素质建设等“五项工程”建设中,努力带领全县广大职工在自主创新,和谐创建中充分发挥主力军作用,为构建繁荣、民主、文明、和谐新**作出了新的贡献。

 xx 年,我会重点工作考核被市总工会评为“先进单位”,被县委县政府评为“县综合治理先进单位”、“县机关作风建设表扬单位”、“县第三批十百千万`干部下基层驻农村`先进工作组”、“县处置`6.29`事件先进单位”和“省工会干部教育`三家`培训工作先进集体”。完成工作任务情况汇报 一、工会组织建设工作有新突破 我会坚持以“党建指导工建,工建服务党建”的原则,按照全总“组织起来,全面维权”的工作方法,积极探索研究我县工会组建工作新途径新模式,全面推进工会组织建设,进一步扩大了工会组织覆盖面,增强了工会组织的感召力和凝聚力。

 1、大力推进工会组建工作。一年来,我会着力从加强基层工会组织的规范化建设入手,积极推进工会组织由数量型建会向质量型建会的提升,着力研究新经济组织建会的新方法,深入探索农民工、劳务工、建筑行业临时工、劳务派遣人员入会等的有效方法,不断提高工会组建率和职工入会率。充分发挥工会的工作职能,继续抓好转、改制企业和公司改制中工会组织的重组、调整,重点攻克工业园区、开发区、高新技术和 100 人以上规模型企业的工会组建。着力抓好三个工业园区(仙塘工业园区、徐洞工业园区、新城工业园区)工会组建

 的覆盖面,采取“抓突破点、找易点”人情建会、熟人带路建会、镇府工会联络建会、工业园区建会等多种组建形式,破解各类企业的建会难题,努力提高外资企业、私营企业建会率和职工入会率。今年,共组建外商投资企业工会18家, 组建私营企业工会23家,组建行政事业单位工会 29 家,组建工会联合会 5 家,覆盖企业 46 个,新增工会会员 8767 人。

 2、抓各级工会干部队伍建设。共组织工会干部培训班 2 次:其中,安全生产知识培训班一期,工会知识培训班一期,共培训人数5000 多人次。组织专题研讨 3 个:一是开展劳动关系和谐企业创建工作调研活动;二是开展《工会法》执法检查调研活动;三是开展企业民主管理厂务公开落实情况调研活动。组织工会干部外出参观 2 次。有效地提高了各级工会干部运用科学理论,分析和解决工会实际问题的能力,不断提高工会干部参与社会事务、开展群众工作、协调劳动关系、维护职工权益的本领。特别是在抓好今年全县镇级工会干部的换届选配工作中,坚持党管干部、上级工会协管和尊重会员意愿有机统一的原则,选好配强工会主席。特别强调镇级工会主席由党群副书记担任,下发了《关于加强基层工会建设工作意见的通知》(***[xx]03号)文,并着力抓好基层新任工会主席、工会干部业务知识专题培训。

 3、积极完善基层工会组织网络建设。积极加强镇、工业园区、基层企业工会工作基础建设,做到职工基本情况明,建立工会工作资料档案,做到工作台帐记录详细。同时,按照全总“六好”标准,积极创建示范乡镇 (工业园区)工会组织建设。到目前止,我县建立工会

 联合会五家,**、**、**等三个中心镇都成立了镇级总工会,其余18 个乡镇成立了工会工作委员会,并全部挂牌,同时,配备了工会兼职干部,由党群副书记兼任工会主席。

 4、积极开展创建省级“双拥模范县”拥军优属工作。努力做好双拥工作任务的完成,今年共慰问复退、军转困难职工 4 户,增进了军政军民团结,为促进改革开放、经济发展和军队建设作出了应有的贡献。

 2016 煤矿工会工作总结范文 在公司上下全面深入开展“两学一做”学习教育活动之际,今天我们在这里召开 2016 年矿区工会下半年工作会。会议的主要任务是:深入贯彻落实矿区工会八届二十七次全委(扩大)会精神,简要回顾上半年工会工作,认真总结取得的经验,查找工作中存在的问题和不足,研究部署后几个月工作,进一步动员公司广大干部职工认清形势,坚定信心,再鼓干劲,狠抓落实,努力做好后半年各项工作。

 一、上半年工作简要回顾 上半年,公司各级工会组织和广大干部职工,紧紧围绕矿区工会八届二十七次全委(扩大)会确定的工作目标,紧贴公司治亏创效和安全稳定中心工作,始终坚持全心全意依靠工人阶级的根本方针和“维护职工权益,促进企业发展”的企业工会工作原则,围绕服务大局、服务基层、服务职工,各项工作稳步推进。

 (一)落实了企业民主管理制度。按时按照企业职代会条例,成功召开了公司九届四次职代会,审议通过了公司行政工作报告、2016

 年工作要点及相关管理办法等情况;职代会召开之前,组织公司行政和职工双方代表,召开了 2016 年工资集体协商会议,并在职代会上签订了铜川矿业公司2016 年工资集体合同;通报了九届三次职代会职工代表提案落实情况,征集代表提案 40 件。

 职代会闭幕期间,召开了九届职代会代表...

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