石化运输公司年终工作总结9篇石化运输公司年终工作总结 物流人员的年终工作总结与物流企业个人工作总结范文合集 物流人员的年终工作总结 回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各下面是小编为大家整理的石化运输公司年终工作总结9篇,供大家参考。
篇一：石化运输公司年终工作总结
人员的年终工作总结与物流企业个人工作总结范文合集物流人员的年终工作总结
回顾近一年的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要情况作工作总结：
一、20**年工作总结 我所在的部门是物流部，首先在 20**年这个及其不平凡的一年里，我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务，我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪，我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力，同时更需要很强的与客户交际沟通能力。
为了理顺**局与各县区局、直属单位的职责，规范管理，加强协调，提高工作效率和税收执法水平，我们草拟了《南昌市国税局**局与各县区局、直属单位工作衔接的暂行办法》，通过市局反复酝酿和讨论，以正式文件下发，从而更进一步加强了**与各县区局的协调与配合。
在专业方面，由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作，也进行了系统性的学习，个人在这方面亦是很感兴趣，遇到棘手问题，通过查阅资料、询问同事能够独立解决，所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足，在工作上还不够沉稳，不够老练，在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位，自己感觉还是有点欠缺，这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼，多多改进。
按照领导安排，完成各项固定工作。同时，根据工作需要，完成了一些临时性工作。主要的工作有，全国第二次经济普查的整理收尾工作;乡镇统计机构基本情况调
查;规模以下工业企业能源抽样调查;统计继续教育等临时性工作。所有这些工作，都得到了市局主管部门及局内领导和同志们的认可。
无声无息中我已经职业半年,说真话这是我走出学校不入社会的第一份职业.在这职业的时期,让我学会了不少的纪律,也给我增添了不少的看法,同时让我懂得到了社会的杂乱性,当我做理货员的时刻,我知道有很多的地方没有作到位,然则这些我都可以在以后的职业的进程中去改.然而当前站在收银台,是司理对我的相信吧!既然接管了这分职业,就应该对这份职业特别加倍的认真任. 建立了护理质量检查与考核制度，护理部人员不定期的深入科室检查、督促、考评，每季度组织全院护士长交叉大检查，促进了护士长间及科室间的学习交流，取长补短，有效的促进了全院护理质量的统一和提高。
二、20**年的工作计划 不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，积极的配合好各部门的工作，在适应新的工作岗位之余，希望学习些其他部门的业务知识，提高自己的业务能力，树立办公室的良好形象。
三、对公司的意见和建议以及各种诉求 思想道德、政治品质方面：能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，规范操作。
1. 希望公司能为我缴纳上海社会保险。**年 7 月、12 月都有相关文件证明我可以缴纳上海社保，希望公司能予我这样的福利。
2.请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质，每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等，这样也会提高每一位职员的工作积极性，更好的为公司工作，这样也有助于公司的发展。
3.希望 20**年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。
物流企业个人工作总结范文
次彭经理：你好，上此你给我打电话的时候，听见你一直在电话咳嗽，不知道这几天怎么样了。一定要注意身体健康！劳役结合，别只顾工作了哦！上次你问我怎么知道你的电话，其实在第一次见你的时候我就记下了你的电话，我认为你能在很短的时间里升为主管，一定有很多经验，因此我就记下了你的电话，想着日后向你学习。在龙岗营业部一个星期了，现将自己这一周的心得和收获总结了以下，希望彭经理能提出宝贵的建议。在这一周里，我主要有以下收获：
1 建立了较好的心态。我刚来这边的前几天很不适应，经常满头大汗的搬货，感觉自己想半个搬运工。但在接下来的几天里，我很快适应了这样的工作环境，主要是通过调整自己的工作心态，我想自己如果连这么简单的事情都做不好，怎么胜任以后的工作。搬货对我来说是辛苦的但却是很简单的，我不但要做而且要做的比别人好。同时搬货可以磨练我的意志，身体也得到了锻炼，上大学的时候天天想着健身，现在天天健身，因此在这几天里，我能以一个积极、坦然的心态来面对搬货。遇到困难的时候我总是尽可能的朝积极的方向!不断的调整自己。2 掌握了到达配送这个环节。在最近几天里，我一直负责到达配送，在每天晚上，我都会对自己的工作进行总结，把收获和工作中出现的不足记录下来，因此我很快便掌握了达到配送的流程以及在这个过程中要重点注意的问题。今天在开周会的时候，龚经理已经让其他人负责到达配送，让我开始学习保险理赔以及办公用品的管理，并要求我在一周内掌握这些环节。我会尽快掌握这些要领并且能运用到工作当中。3 对营业厅的工作有了自己的认识。从顾客的角度来讲，要安全和时效，这些主要体现在公司整体上的布局和规划，因此我们目前能做好的主要是提高对顾客的服务质量，论语上讲：人而不仁，如礼何？大意是如果自己没有仁慈之心，要礼仪做什么。所以我认为公司在要求我们做到在接电话时，先讲：
你好，新邦某某为您服务。以及四个一目的是让我们有善待顾客的观念，一切为顾客着想。而在这工作的时候，虽然看到了个别员工虽然做到了上面两点，但在接下
来言行当中完全有背离于公司的文化。我认为公司文化的建设还需要加强。这几天里，有的顾客带了大量现金来，也有的现金不够找提款机的。因此如果部门能增加刷卡机的话，不但能提高对顾客的服务质量，同时也能提高公司在顾客心目中的形象。这周大体上有以上收获，目前我对未来虽然有自己的规划，希望自己能在这批管理培训生中能脱颖而出，然而自己能做的就是做好当下的事情。希望彭经理能予以指导，我在工作当中出现的问题以及还应该注意什么问题， 谢谢！
篇二：石化运输公司年终工作总结
石化企业大检修安全工作总结-最终 篇一：XX 石化企业大检修安全工作总结-最终 2017 年 x 月 x 日，公司组织了一次为期两周的装置大检修，至 5 月 x 日，检修圆满完成。此次大检修公司非常重视，在整个检修过程中，质量安全管理部坚持“安全第一”的原则，强化检修期间的安全管理工作，提升安全管理水平和全员的安全意识，努力营造出良好的安全检修氛围。在检修期间，各部门都能较好落实各项安全管 理 理措施，规范了检修现场 的 的安全作业，有效地保证 了 了检修任务的安全顺利完 成 成。在检修期间，质量安 全 全管理部除了确保及时高 效 效的完成办理各类作业票 证 证、制定并监督执行安全 检 检修方案外，同时还加强 了了现场的安全检查力度和 重 重点项目的作业监护，监 督 督各参检单位严格遵守各 项 项安全管理制度和检修规 定 定要求进行检修作业。现 就 就检修期间的安全工作总 结 结如下：一、检修前的 安 安全准备工作 1、成立 组 组织机构，逐级落实责任 在检修前，公司成立了设 备 备检修组织机构，同时要 求 求各单位把检修项目的安 全 全责任逐级落实，在检修 项 项目上要明确主要负责人 、 、安全负责人、现场监护 人 人，将安全责任严肃分解 ， ，逐级落实。各级管理人 员 员根据检修项目的具体情 况 况严格制定了详细具体的 安 安全措施，并在装置停车 程 程序和泄压、排放、降温 等 等环节做了要求，并采取 相 相应的安全防范措施，特 别
别是装置停车过程中的工 艺 艺处理彻底，为后来的安 全 全检修作业奠定的基础。
2、加强安全教育培训 ， ，提高施工作业人员安全 素 素质 随着大检修工作全 面 面展开，外来施工人员大 量 量进厂，由于外来施工人 员 员情况复杂，安全意识淡 薄 薄，缺乏安全观念，为保 证 证检修期间的作业安全， 防 防止安全事故发生，做好 入 入厂施工人员安全教育培 训 训工作尤为重要。质量安 全 全管理部因地制宜，采取 了 了灵活的教育培训，在教 育 育过程中，重点强调了《 设 设备大检修安全、环保规 定 定》的内容，并对动火作 业 业、受限空间作业、大件 吊 吊装作业等高危作业的注 意 意事项进行了重点讲解。
此 此次大检修中共有五家外 来 来施工单位参加了厂级安 全全教育，总共对 137 人 进 进行了安全教育培训，安 全 全教育率为96%，并对 受 受教育人员进行了登记、 建 建档。通过入厂安全培训 ， ，提高了外来人员的安全 意 意识。由于培训工作始终 坚 坚持以服务检修为目的， 得 得到了施工单位的积极支 持 持和配合，提高了外来人 员 员入厂安全教育培训率， 安 安全教育培训收到了很好 的的效果，这点，在检修过 程 程中，从外来施工单位的 人 人员对检修现场安全管理 的 的认同和积极配合得到了 印 印证。
二、检修中的安 全 全管理工作 1、严格履 行 行各项票证的审批手续， 层 层层把关，现场核查
停 车 车开始前，公司领导在检 修 修会议上对检修期间各部 门 门的安全责任提出了要求 ， ，在装置停车后，质量安 全 全管理部根据公司领导的 要 要求，督促工艺部门必须 为 为检修提供安全保证，对 检 检修设备中存在过易燃、 易 易爆、有毒、有害物质的 ， ，必须采用惰性气体、蒸 汽 汽或水进行置换，并选择 正 正确的取样点定时分析合 格 格，设备检修前必须用盲 板 板与系统可靠隔绝，对于 动 动火作业和受限空间作业 等 等危险作业，安全人员逐 个 个到 作业现场检查安全 措 措施落实情况，确认合格 后 后再开具作业许可证。由 于 于安全人员的积极主动， 促 促进了检修工作的顺利开 展 展。此次检修，共进行动 火 火作业 169 次；受限空 间 间作业97 次；登高作业 1 10 次；射线探伤作业 1 次 次；动土作业 1 次。各种 作 作业的票证都按照要求履 行 行了审批手续，并全部落 实 实安全措施，为安全检修 提 提供了保障。
2、加强 检 检修现场的安全监管力度 检修期间质量安全管理部 克 克服人员少、工作多、任 务 务重的困难，重点检查施 工 工中危险作业安全防护措 施 施的落实情况；检查施工 现 现场各施工单位安全制度 的 的执行情况；检查现场施 工 工作业人员劳动保护用品 配 配戴情况；检查各种作业 证 证的审批情况；检查特种 作 作业人员证持证上岗等情 况 况。每天全部在现场配合 检 检修作业，同时监督检查 检 检修现场的安全状况，对 作 作业情况进行汇总，随时 掌 掌握检修施工作业中的安 全 全动态，及时发现和排除 检 检修作业现场事故隐患， 纠 纠正检修现场
的违章作业 ， ，防止安全事故的发生。
3、突出重点，加强高 危 危作业的监护工作 在众 多 多检修项目中，精制的五 个 个结晶罐清料及检查、氧 化化反应器的清料检查、重 点 点部分的动火作业等重点 检 检修项目的安全作业尤为 重 重要，存在着检修难度大 ， ，危险因素多的特点，安 全 全管理人员对以上几个重 点 点检修项目高危作业进行 了 了重点监护，保证了重点 检 检修项目安全进行。
三 、 、存在的问题 在本次大 检 检修期间，主要暴露的问 题 题有：
1. 有个别员 工 工安全意识淡薄，对检修 安 安全工作不够重视，在重 点 点检修项目和高危检修作 业 业上被动制定检修方案， 被被动采取安全防护措施。
2. 施工单位还有个别 人 人员存在未教育上岗现象 ， ，在检查中虽然进行了再 教 教育，但体现出施工单位 负 负责人对安全教育工作不 够 够重视。
3. 习惯性 违 违章在检修工作中时有发 生 生，安全意识还需要进一 步 步加强。
以上存在的安 全 全问题在下一步安全管理 工 工作中还需要改进，特别 是 是在检修期间，要加强直 接 接作业环节的安全管理和 监 监控，如在大修期间发生 的 的几起事故苗头：
（1）
在 在 F1－1604在拆管 线 线过程中漏酸滴到正在底 层 层交叉作业的电气人
员、 （ （2）罐区违规启动消防 应 应急泵对热熔管作业人员 造 造成威胁以及（3）锅炉 岛 岛操作工未做检查启动正 在 在检修的风机事件，另外 还 还发生了一起人员在作业 过 过程中腰部扭伤的事故， 虽虽未造成严重影响，但暴 露 露出现场安全管理工作还 存 存在缺陷，我们必须时刻 将 将安全放在首位，加强现 场 场监管，各部门也需务必 提 提高安全意识，落实安全 责 责任，把安全防范措施落 实实到位，杜绝违章，同时 加 加强作业过程的衔接和合 作 作，绝不能马虎行事，否 则 则，任何一件小事都是一 个 个不安定的因素，都有可 能 能会酿成一场事故灾难。
此次大检修的安全圆满 完 完成，是从公司领导到全 体 体参检人员的共同努力的 结 结果。也为以后装置运行 的 的安全管理工作积累了经 验 验，今后我部门将继续深 挖 挖潜力，勇于探索，查找 缺缺陷，严格管理，争取在 今 今后的安全管理工作中更 上 上一个台阶。
质量安全 管 管理部 2017 年 x 月 x x 日 篇二：XX 石化企 业 业大检修安全工作总结- 最 最终 此次大检修公司干 部 部职工高度重视，在整个 检 检修过程中，公司坚持安 全 全第一的原则，强化检修 期 期间的安全管理工作，提 升 升安全管理水平和全员的 安 安全意识，营造出良好的 安 安全检修氛围。在检修期 间 间各单位都能认真落实各 项 项安全管理措施，规范检 修 修现场的安全作业，有效 地 地保证了检修能够安
全顺 利 利完成。安全管理部门在 检 检修期间加强了现场的安 全 全检查力度和重点项目作 业 业的监护，监督各单位严 格 格遵守各项安全管理制度 和 和检修规定要求，现就检 修 修期间的安全工作总结如 下 下：
一、检修前的安全 准 准备工作 1、成立组织 机 机构，逐级落实责任 在 检 检修前，分公司成立了设 备 备大检修安全组织机构， 同 同时要求各单位把检修项 目 目的安全责任逐级落实， 在 在检修项目上要明确主要 负 负责人、安全负责人、现 场 场监护人，将安全责任严 肃 肃分解，逐级落实，形成 “ “安全责任为天”的检修 责 责任体系。各级安全管理 人 人员为了把安全工作准备 得 得更充分，根据检修项目 ， ，到现场逐一确认，并根 据 据各检修项目的具体情况 严 严格制定了详细具体的安 全 全措施，并在装置停车程 序 序和泄压、排放、降温等 环 环节做了要求，并采取相 应 应的安全防范措施。针对 重 重点检修项目和危险性较 高 高的检修项目，要求各单 位位制定安全检修方案并严 格 格审批。
2、制定各种 制 制度，为安全检修提供制 度 度保障 分公司在检修前 召 召开了设备检修动员大会 ， ，会上着重强调了检修期 间 间的安全工作，大量易燃 、 、易爆，有毒、有害物料 还 还存储在检修现 场，需 要 要检修的工艺管线、设备 能 能否导空、置换彻底，给 大 大检修的安全工作带来一 定 定难度，为确保整个大检 修 修过程
安全顺利进行，安 环 环处针对实际情况，根据 化 化工生产易燃、易爆、有 毒 毒、有害的特点和化工设 备 备大检修过程安全、环保 事事故多发的经验，为确保 大 大检修全过程中人员、设 备 备及财产的安全，避免在 大 大修和停开车期间发生安 全 全事故，特制定并下发了 《 《设备大检修安全、环保 、 、保卫规定》，规定中对 检 检修各个环节都做了明确 要 要求，为了确保各单位能 够 够认真遵照执行规定，安 环 环处又制定下发了《设备 大 大检修安全违章处罚暂行 规 规定》，有效加强了各车 间 间及外来施工单位安全检 修 修的监管工作。同时，为 了 了确保在大修期间各单位 在 在厂区内规范作业，安全 环 环保处又将分公司《厂区 作 作业安全规范》重新发放 到到各车间和各施工单位， 以 以规范大修期间的安全作 业 业、安全施工。
3、加 强 强安全教育培训，提高施 工 工作业人员安全素质 随 着 着大检修工作全面展开， 外 外来施工人员大量进厂， 由 由于外来施工人员情况复 杂 杂，安全意识淡薄，缺乏 安 安全观念，为保证检修期 间 间的作业安全，防止安全 事 事故发生，做好入厂施工 人 人员安全教育培训工作尤 为 为重要。安环处克服教育 场 场地条件限制，因地制宜 ， ，采取了灵活的教育培训 ， ，在教育过程中，重点强 调 调了《设备大检修安全、 环 环保、保卫规定》的内容 ， ，并对动火作业、受限空 间 间作业、大件吊装作业等 高 高危作业的注意事项进行 了 了重点讲解，同时还强调 了 了体检在危险作业中的重 要 要性。此次大检修中共有 十 十八家外来施工单位参加 了
了厂级安全教育，总共对 9 957 人进行了安全教育 培 培训，安全教育率为 10 0 0%，并对 受教育人员 进 进行了登记、建档，并发 放 放了安全教育证，提高了 外 外来人员的安全意识。由 于 于教育培训工作始终坚持 以 以服务设备检修为目的， 得 得到了施工单位的支持和 配 配合，提高了外来人员入 厂 厂安全教育培训率，安全 教 教育培训收到了很好的效 果 果。
二、检修中的安全 管 管理工作 1、严格履行 各 各项票证的审批手续 在 装 装置停车后，安全环保处 要 要求各单位严格办理检修 设 设备交出手续，设备所属 单 单位，必须为检修提供安 全 全保证，对检修设备中存 在 在过易燃、易爆、有毒、 有 有害物质的，必须采用惰 性 性气体、蒸汽或水进行置 换 换，并选择正确的取样点 定 定时分析合格，设备检修 前 前必须用盲板与系统可靠 隔 隔绝，加盲板前，应办理 盲 盲板作业证，并挂盲板标 志 志。受限空间作业由集团 安 安全环保处与公司安环处 人 人员同时检查、确认后再 开 开具受限空间作业证。动 火 火作业前，公司安环处人 员 员到现场检查安全措施落 实 实合格后，再开具动火作 业 业证。此次检修，共进行 动动火作业 657 次；受限 空 空间作业 123 次；吊装 作 作业 104 次；登高作业 5 52 次；放射线作业 21 次 次；动土作业 4 次。各种 作 作业的票证都按照要求履 行 行了审批手续，并全部落 实 实安全措施，为安全检修 提 提供了保障。
2、加强 检 检修现场的安全检查力度 检修期间安全环保处克服 人 人员少，装置大，工作多 ， ，任务重的困难，把每两 个 个装置区划成 1 个分管区 ， ，每个安全员分管一区， 重 重点检查施工中危险作业 安 安全防护措施的落实情况 ； ；检查施工现场各施工单 位 位安全规章制度的执行情 况 况；检查现场施工作业人 员 员劳动保护用品配 戴情 况 况；检查各种作业证的审 批 批情况；检查特种作业人 员员证持证上岗等情况。每 天 天都进行总结、汇总，及 时 时掌握检修施工作业中的 安 安全动态，及时发现和排 除 除检修作业现场事故隐患 ， ，及时纠正违章作业，防 止 止安全事故的发生。安全 环 环保处针对检查出的问题 的 的严重程度进行当场整改 ， ，通报或处罚。对严重安 全 全隐患，安环处对各单位 下 下发隐患整改整改通知单 ， ，要求各单位采取有效措 施 施整改，杜绝安全事故。
3、突出重点，加强高危 作 作业的监护工作 在众多 检 检修项目中，储运车间裂 解 解汽油储罐检修、裂解车 间 间 T-1220 塔检修、 压 压分车间的 E-1407 冷 冷箱整体更换、废碱罐清 理 理、火炬头检修等重点检 修 修项目的安全作业尤为重 要要，存在着检修难度大， 危 危险因素多的特点，安全 环 环保处组织有关部门及人 员 员召开了专题会，探讨作 业 业过程中可能出现的安全 事 事故，并要求各单位制定 相 相应的安全防护措施，制 定 定检修方案。安环处与集 团 团气防站配合，对以上几 个 个重点检修项目高危作业 进 进行了全程监护，保证了 重 重点检修项目安全进
行。
三、存在的问题 在本次 大 大检修期间，主要暴露的 问 问题有：
1. 有个别 单 单位主要负责人安全意识 淡 淡薄，对...
篇三：石化运输公司年终工作总结
以来2009 年石化分公司年终工作总结
2009 年以来， 石化分公司在公司政策方针的正确指引下， 和全体员工的共同努力下， 在安全上“坚持预防为主， 防消结合， 综合治理” 的方针， 通过安全检查和安全教育， 排除了 设备设施上的安全隐患， 增强了员工的安全意识和自我防护能力； 在经营上本着“顾客就是上帝， 企业形象就是生命” 原则， 通过正确的市场分析， 快速准确地把握价格动向，积极主动地同客户进行沟通， 从而较好地完成了公司下达地各项销售指标。
一、 安全方面
为了 全面落实科学发展， 牢固树立安全发展的观念， 石化分公司结合省市区各级政府“关于开展安全生产专项整治工作” 的要求， 开展了 一系列的安全教育和安全检查工作，安全管理取得了很大的进步， 2009 年石化没有发生一次事故苗头， 员工没有任何违背安全操作的行为。
（1）
根据区安监局的要求， 结合自身工作的需要， 在 2 月 26 日下午， 加油站召开了全体员工动员大会， 学习各有关文件， 3 月 5 日到 10 日对加油站油库泵房营业室地下室及厨房进行了全面的排查摸底， 对所有的设施设备进行了 全面检查， 对发现的问题进行了彻底解决。
（2）
完善了各项安全生产规章制度， 明确了岗位职责整理， 修订并完善了各项安全生产制度， 包括《安全生产责任制》 、 《安全生产规章制度》 、 《安全操作规程》 制定了安全生产专项整治规章制度， 并组织员工进行了学习， 同时与在岗员工签订了年度安全管理目标责任书。
（3）
加强了安全培训教育， 增强了 员工的安全意识
①根据太原市万柏林区安全生产监督管理局口号文件精神要求， 全站员工都参加了市区部门组织的危化产品安全教育的培训， 并取得了上岗证。
②站领导每周二都进行一闪全员安全例会教育， 通过案例， 结合实际， 教育员工所在岗位安全工作的重要性， 以及实际操作中遇到问题的解决技能。
③每季度都要对员工进行安全教育考核， 对未达到要求的进行二次三次考核， 最终达到合格。
④组织员工定期开展实地应急救援的演练， 从而增强了 员工的安全意识和责任心， 提高了 对突发事件的应急处置能力。
(4) 对重点防护进行了定期检测
下半年 8 月 10 日检测人员又对我站的电气设备（包括：
配电设施、 照明线路、 电缆线路、 防雷、 静电接地等）
进行了 定检测、 检测结果合格。
8 月 15 日， 按照消防设施， 设备管理的规定， 又对站内的消防设施， 设备进行了定期检测更换。
(5) 建立建全了安全管理档案
2009 年以来， 根据要求， 站点建立了 安全管理档案逐步完善了各类型管理台帐（包括：安全设施、 维护、 保养检测台帐， 安全教育培训台帐、 加油站员工培训记录档案， 交接班记录台帐、 加油站日志、 加油站安全管理台帐等）
， 对站内有损坏的灯具进行了 更换， 对不清晰的警示、 标语进行更新， 对破旧的“进站须知” 进行了 更换。
重新张贴了 安全警示标语.
一年来， 石化分公司通过这一系列的方法与措施提高了 员工的素质， 完善了 站内的安全设备设施， 改善了安全环境， 消防了 事故隐患， 使安全管理工作走上了良性循环。
为企业的经营发展奠定坚实的基础。
二、 经营方面
2008 年的金融危机所带来的影响还未消散, 2009 年的山西又在搞产业格局调整, 市场表现的扑朔迷离, 在这种情况下, 石化针对今年公司下达的经营指标, 结合总经理在年终大会上的指示精神, 通过分公司全体员
工的共同努力, 在经营方面也取得了 不错的成绩， 其中石化直销汽柴油 吨， 完成目标任务的 %， 加油站零售 吨， 完成零售目标 %， 油库仓储油品 吨， 占全年仓储任务的 %。
（1）
. 2009 年的市场表现不是太好. 前半年， 受国际金融危机的影响, 很多工厂企业矿产都被迫停产和半停产, 运输业受到了很大影响, 在这样的市场情况下, 我分公司是努力开拓客户, 在夹缝中求生存, 时刻跟踪用户用油情况. 后半年来, 受国家经济刺激计划, 市场有所好转， 经营也有了一定的起色.
（2）
. 当今的市场机遇转瞬即逝, 残酷激烈的竞争无时不在, 科学的预测为油品销售提供了 指导和依据. 由于零售市场的放开, 成品油价格和世界接轨, 今年没有出现和往年一样的” 油荒” , 而价格却随着国际油价不停的波动, 提前掌握了油价就是掌握了市场. 所以我们时刻从报纸上, 电视上, 从网络上, 从中油, 从炼油厂, 从其他油品供应企业, 从客户渠道,了 解市场行情, 收集有用信息, 掌握价格动向, 做出积极的应对策略.
（3）
. 了 解客户, 掌握客户, 注重客户的维护, 是培养忠诚客户的有效手段. 所以我们经常保持与老客户联系， 在过时过节问候一声, 在客户遇到问题时， 我们也一定要尽全力帮助他们解决, 要先做人再做生意， 让客户相信我们的为人, 了 解我们的企业的形象.
三.
2010 年的工作计划
结合石化的实际情况， 为保证下年度目标任务的完成， 初步计划如下：
（1）
.
任务分解
根据公司下达的年销任务， 月销售任务。
根据市场具体情况进行分解。
分解到每月、 每周、 每日。
并在完成任务的基础上， 提高销售业绩。
主要手段是：
提高团队素质， 搞好客户关系.
（2）
.
强化管理水平， 提高综合能力
为能够完成 2010 年工作， 明确岗位分工, 具体分工如下：
(1) 经理全面抓油库、 站内的各项工作， 做好对外协调和各项检查。
(2) 副经理负责仓储、 接卸、 发油， 及消防安全、设备设施的管理工作。
(3) 统计做好自己的本职工作之外, 时刻关注中油的价格信息并及时反馈， 做好社会经营单位的信息收集， 用户的回访工作。
(4) 安全化验员负责化验及油库、 油站的安全， 设备设施的维护保养， 并做好日常安全记录。
（3）
.
保证销售的具体措施
强化全体员工服务意识和服务水平， 把握市场信息并及时反馈， 发动全体员工走向市场， 扩大销售范围， 巩固现有用户， 追踪客户群体的走向， 做到心中有数。
做好市场信息的了解， 保证经营中出现变化时心中有数， 以致不会错过最佳的经营机遇。
开辟新的销售渠道， 建立良好的经营环境和经营策略。
进一步树立油库良好形象， 把自己推向客户群体。
严格要求经营纪律， 杜绝赊销行为。
严把质量、 数量关， 做到每一位用户满意。
（4）
.
强化消防安全工作， 杜绝各类事故隐患
安全是油库工作的重中之重， 只有常抓不懈， 保证安全无事故无隐患， 才是完成任务目标的基础。
因此必须抓好以下工作：
(1) 坚持每年不少于 2--3 次的电阻测试检查工作。
(2) 对油库的消防器材， 消防设施进行保养、 更换、 维修， 保证消防设施无故障。
(3) 对全体工作人员要进行必要的消防安全教育， 做到每周不少于一次的专业讲解。
(4) 强化职工的岗位职责及操作能力， 对违章作业者提出批评及处罚。
(5) 对日查、 周查、 月查发现的问题能解决的及时处理， 解决不了 的及时上报公司， 请专人解决。
总之， 只要我们心往一处想， 劲往一处使， 在公司领导的指导下， 大家齐心协力， 就能克服种种困难， 为全年任务目标的完成打下良好的基础。
同时我们也相信， 只要大家以百倍的信心， 百分之百的努力， 用敬业、 爱岗、 服从、 诚实去对待自己所从事的工作， 就会把我们的工作做得更好。
石化分公司 2009 年 12 月 16 日
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篇四：石化运输公司年终工作总结
化工企业 7 2017 年度总结与化工企业 7 2017 年终工作总结合集化工企业 7 2017 年度总结范文
化工企业 20**年度工作总结一
时光飞逝，转眼已有毕业半年之久了，我顺利地完成了一个学生到一名企业职工的转变，思想上、学习上都有很大提高。进步的同时，我的心里装满浓浓的感念，是领导的亲切关怀、同事们的无私帮助激励了我的成长，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，将使我受用终生。
第一次迈入企业的大门，我的内心是茫然的，这呈现在眼前的陌生的一切，不知能够带给我怎样的人生。同事们的目光鼓励了我，我感到我并不是一个初来乍到的孤单的孩子，如同亲人一样接纳我的这个人群，令我感到火一样的温暖。只要工夫深，铁杵磨成针。我积极努力地工作着，不懂就问，不会就学，不好就练。以一个战斗者的姿态，迎接着这种全新的挑战。回顾过去的半年，我觉得从以下几个方面可以对我过去的工作进行总结并对以后的工作做以安排：
一、转变角色，尽快适应工作环境 到企业对于刚毕业的我来说是一次难得的机会，尽快完成角色转变，是做好本职工作的前提。工作中，我细心其他同事请教，多向其他人学习，用心观察、用心揣摩。想问题、办事情时刻从一名新手的角度出发，努力尽快适应企业的快节奏、高效率的工作，通过学习，自己的知识积累、技术水平、协调能力等方面都有了一定程度的提高。
二、加强学习，努力提高技术水平和业务素质
2 刚开始到气化工段，我感觉到了对煤化工知识的欠缺，特别是现场实践更是让我摸不着头脑，更是弄不明白它们的工作原理，同时车间高效率工作节奏也让我有点无所适从，好在公司对新员工有三个月的培训期，通过几位专工悉心教导和同事的耐心讲解，让我从最初认识 PFD 图 、学习 PID 图时的青涩到最后的熟练掌握等等，让我对煤化工有了一个全面的认识，对气化工段的内容形成了一个全面的知识体系和框架，通过在现场的学习，扩大了知识面，对先进设备有了一个全方位的概念，使我对各个设备的原理及用途更能了然于胸，为日后工作打下了坚实的基础。
三、 踏实肯干，端正态度 始终保持谦虚学习的态度，切实增强责任感和协调能力，使自身能力全面提高。工作中时刻提醒自己：不能有丝毫马虎。按照领导的安排在工作过程中，遵守纪律，服从安排，顺利完成了班组及车间分配的任务。
四、 协同工作 作为广汇新能源的一员，在三个月以后分到班组，学习上，我虚心向他们学习请教，查缺补漏，更加完善自己的知识体系;工作中，努力和同事们搞好关系，积极配合同事的工作，发扬了“团结就是力量”，“不怕吃苦不怕累”的光荣传统，争取最大程度做好本职工作。
五、展望 20** 回首过去，我在思想上、学习上、工作上取得了一点进步，但也还有不足之处，理论知识水平还有所欠缺，成长的还比较慢，离领导的期望还有差距，自身综合素质还需要更进一步提高，更应该做到以下几点：
1、夯实基本功,虚心向同事请教，学会活学活用，并且积极参加车间班组组织的各项学习。
3 2、坚守岗位，热爱自己本职工作，团结同事，认真完成车间班组分配的工作任务。
今后我还有很长的路要走，许多的事要我们去做，只有认真学习，脚踏实地，我才能走得更远，将我所学最大限度得贡献给广汇新能源。
化工企业 20**年度工作总结二 眨眼之间，**年就要结束了，回顾今年，展望未来。纵观**年整个年度，一切是那样的平静，平淡而又平凡，在这极度平凡的一年里，我是怎样一步一步走过**年的呢?现将工作情况作简要总结。
我要感谢上海秉奇化工科技有限公司的领导们对我的栽培，让我从一个零经验的员工做到现在，在这期间离不开领导和同事们的帮助、关怀和支持。
最初我一直在做公司网站上的信息发布、文字的校对和产品的市场碉研，每天浏览新的新闻并发布到公司网站上，虽然都是最基础的工作，但是每次在工作中出现了错误，领导都是耐心地给我指点，让我及时改正。在做这些工作的同时，也使我更进一步的了解这一行业，了解了公司的运作过程。
由于公司业务的增加，我被调到了另外一个办公室，培训几位新来的同事，领导还为我们成立了一个信息编辑部门，在这段时间里，通过自己不断的总结、反思，我也收获了很多，但也存在了一些不足之处。由于刚开始有点不适应，有些事情处理的不够妥当，没有跟他们更多的去沟通，所以造成了一些不必要的麻烦，在我们这个小团体里，大家都是公司的一员，每个人的想法可能都不一样，但是，我想任何事物都有一个不断完善和发展的过程，而最终的目的都是一样的。没有同事们的理解和协助，我的工作也不可能顺利的完成，团结就是力量，在以后的工作中，相信我们一定还能这样延续下去。团结一致，共同努力，认真、准确地完成领导安排的工作任务。
4 态度决定一切，不管安排了什么工作，我们都应该以正确的心态，认真，自觉地完成自己的本质工作，我们的工作是一个比较细的工作，首先一定要保证工作的质量，这样才能更好地完成以后更具有挑战性的工作。所以，只有不断地学习、思考、总结，才能不断地提高和把事做好。相信经过理论、实践、总结不断的循环，会在最短的时间内提高工作质量。
在最后的几个月中，我满怀期望地转向了销售的岗位，然而，对于我这个从来没有过销售经验的人来说，一切并没有我想像的那么简单，不知道怎么和客户沟通，还好有了老师和陈艳平的耐心讲解让我渐渐地懂得了该怎样去回答客户的问题。作为一个销售，一定要很了解公司和公司所销售的产品，这样在跟客户沟通的时候才能有充分的自信去解答客户提出的问题。由于之前做过的校对和市场碉研，积累了一些化工方面的经验，这在我做销售上有了很大的帮助。又通过和陈艳平的沟通和探讨使我更进一步了解了销售这一行业，了解了销售时应注意的一些问题。为了使自己能够更好的适应销售这一行业，工作之余我都会在网上阅读一些 12
5 化工企业 7 2017 年终工作总结
正值 20**年新春佳节到来之际，我代表公司向荣获 20**年度的先进个人和先进集体表示衷心的祝贺!向为公司三个文明建设作出积极贡献的全体员工表示新年的祝福和衷心的感谢，并致以崇高的敬意!20**年工作回顾
20**年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，大干快上，各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里，公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神，大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念，同心同德、真抓实干，超额完成了年度生产经营计划，各项主要指标均达到了历史最好水平。公司全年生产尿素吨，比上年同期增长;完成产值万元，比上年同期增长;完成销售收入万元，比上年同期增;利税突破万元，比上年同期增长;工业增加值万元，比上年同期增长。员工年均收入为元，与上年同期相比增加。并对一届二次职代会所提出的 17 件提案,全部予以落实。完成上述指标，我们主要做了以下工作。
1、狠抓安全不放松，重视环保求发展。
安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中，我们以***同志“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训，开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习，提高员工们的安全意识;坚持每周 五、节假日前的大检查以及日常巡查工作，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，提高安全人员待遇等，全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。
6 20**年，公司在环境管理工作上有了较大突破，按照 ISO14001 环境管理体系要求，公司加大了环保投入，环境纠纷赔偿额比上年下降了 25，同时，为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标，在相关部门通力配合下，完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作，并列入国家的环保治理专项资金项目。
2、整合“两大体系”，提升企业形象。
“质量是生命线，环境是健康源”，这句话深植于每个员工心中。
20**年，公司坚持“依靠科技进步，走绿色经营之路，建设质量、环保型化工企业，推进企业可持续发展”的思想。公司在通过 ISO9001—20**质量管理体系和ISO14001—1996 环境管理体系认证后，从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》，并于七月份发布实施，通过一段时间的运行后，于 10 月份进行了内部审核，对查出的 18 个不符合项和 30 个观察项进行了评审整改。在 11 月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后，公司被继续使用两大管理体系认证证书，从而进一步提升了公司形象。
3、坚持技改不停步，扩大生产创效益。
为了降低能源消耗，扩大生产规模，促进生产长周期运行，公司坚持技改不停步，向技改要效益。
20**年公司共投资 600 余万元，运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等 8 个项目进行技术改造，既降低了能耗，又达到了增产和环保的目的，保证了生产长周期安全运行。通过技改后，年可新增产值 1400 万元，可创利润 400 万元，尿素日产由上年的 320 吨增加到 345 吨。通过技改，降耗、增产效果十分明显，20**年全年 5 次打破日产记录，3 次打破月产记录。
7 4、强化内部管理，夯实发展基础。
节能减耗降成本，狠抓质量上台阶。
20**年，公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战，着力于节能减耗降成本，寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起，加大现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时，严格按照体系要求，紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题，坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查，决不让不合格品流入市场。经过一年的努力，公司尿素产品一级品率达到 98.3，优等品率达到 63. 5,合格品率为 100。
完善制度建设，加大执行力度。
制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今，一是抓住机遇，靠灵活机动的生产、经营战术，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。
20**年，公司结合经营管理实际，新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》，修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体管理人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬，同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
加强财务监督，保障资金需求。
8 为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求，20**年，公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关，总经理严格审核，保证资金统筹安排合理运用，同时，加大资本运作力度，用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷，避免了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理，对库房材料实行了定额管理，原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查，编制销售周报表，督促销售人员对货款的回收，使应收账款降到最低水平，减少呆坏帐损失，加快了流动资金周转。四是由于 20**年尿素价格持续上涨，公司利润逐月上升，公司强化资本运营管理，通过科学论证，先后控股、参股的几家企业运营正常，投资回报前景看好。五是资金及时支付，利用办公信息自动化系统、网上银行的功能，准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。
推行办公自动化，提高工作效率。
为了改变传统的办公方式，规范工作程序，提高工作效率，公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时，加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块，并要求员工尽量“事事都在网上做，少费纸张少用墨”，逐步实现无纸化办公。
20**年 11 月，公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收，使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。
切实加强物资供应，保证采购物资质量。
为了确保正常生产和 20**年初制定的一系列目标指标的实现，供应处全力以赴，认真做好库房管理工作，及时掌握库房物资数量的动态情况，尽量减少物资压库。在采购中，千方百计实现比质比价采购，对采购市场进行咨询了解，逐一排查，分析掌握生产厂家资质和技术力量，从产品的实用性等多方进行比较，保证采购物资
9 的质量。始终坚持减少中间环节，降低采购成本，提高进销差率。通过努力，20**年供应处全面完成了年初提出的计划，外购物资按时到货率达到了 98.46，一次验收合格率达到 99，进销差率
1.1。
抓住市场，调整营销策略。
为提高产销率和资金回笼率及销售价格，20**年公司认真对全国市场需求变化进行分析，准确地把握化肥走势，制定切实可行的营销策略，并根据不同时期的市场销售变化情况，适时调整销售策略，建立诚信的客户网络，不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的努力，公司尿素产销率和资金回笼率均达到 100，在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象，产品销价在同行业中长期处于较高价位。
5、着眼未来，注重员工综合素质提高。
在...
篇五：石化运输公司年终工作总结
工作总结范文 5 篇1.年终工作总结
忙碌的 20__年已经过去，充满希望的 20__年已经到来。回首在公司工作的一年时间，在各位领导的支持和各位同事的协助和配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现将个人工作总结报告如下：
一、主要工作内容
经过半年的时间，对跟单员这个概念有了一定的认识，这几个月持续处于学习状态，对单据制作的学习，除了精准还要做到格式的统一以及整体结构协调。对于业务跟单，目前还只是在跟一个客户的单子，一边和领导学习，一边自己慢慢地做一些，从中学习跟单过程。继而发现跟单过程具有一定模式可循。有了过程指导，有助于我更加有序的完成跟单工作。目前主要工作还是跟单学习中。
二、工作中存在的问题
1、细心：还是我工作中的不足，容易忽视一些细节，变得更加细心注重细节，考虑问题全面性等，也将是我以后工作的一大重心。
2、缺乏主动性：虽然跟单的流程已经比较熟悉，跟工厂以及委托代理商也有了沟通，但由于对时间的安排把握不太好，不明确何时询问会更加合适，从而使自己工作安排显得被动。但是相信长期的磨合之后对各个环节更加了解时，就能改变缺乏主动性的缺点。
3、变能力不足：这半年的工作中也出现一些突发事件，工厂不能按时完活，船公司不能按时发船，或是由于自己的错误导致后续事件不能如期完成，当面对
这些突发事件不知如何处理时，在主管和经理的及时帮助下安然解决。
2.年终工作总结
在公司的工作时光已经是过去一年了，在这一年里我的工作完成得还算是不错，不管是任何的一方面我都是有非常努力地在其中得到成长与转变。现在我便是对自己这一年的成长与奋斗做更好的总结：
一、工作上的成长
通过自己在这一年中的不懈奋斗，我渐渐地找寻到自己奋斗的方向，并给以自己的努力来让自己在工作中有更棒的成长。当然于我个人来说，我也很是庆幸自己能够有如此的收获，相信我定是可以让自己在工作中变得愈发的优秀。这一年我对自己有了更多的认知，也明白了自己对于未来需要追寻的方向，我很是开心自己能够有这样的生活，当然在往后的时光中我也是会努力地奋斗，让自己真正的得到更多的成长与改变。
二、个人思想的转变
在工作上我越发的找寻到自己需要去成长与改进的方面，也对自己的工作与生活方面有了更多的认知。于我个人来说，我也更多的明白在工作中需要付出的努力与决心，当然我也是很是庆幸自己能够有这样的收获，并给我很是期待着自己能够有更大的成长。现在的我更多的是想要让自己在工作中有更多的成长与转变，当然也会努力的改正自己，就是期待着自己能够有所成长。现在的我心中更多的是想要真正的将自己的工作任务完成好，为我的客户做更好的服务，让他们能够感受我的付出与真心，所以我会在这份工作上做更多的努力与奋斗。
3.年终工作总结
时间飞逝，转眼间我们就在忙碌的工作中告别了 20__年。销售是一门艺术，作为珠宝销售员，讲求语言的技巧，让顾客买到满意的珠宝是应该时刻考虑的，下面总结一下在销售时应该注意的几个方面：
1、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来
销售珠宝相对于其他商品人流量较少，珠宝营业员经常在很枯燥的等待。如果是专业店就应给营业员一个好的环境和气氛，如放些轻音乐及一些专业杂志。在顾客未进入店内时，无须长时间地笔直站立。而当顾客进入或准备进入店内时立即礼貌地站起，并用微笑的眼光迎接顾客，亦可给予一定的问候，如“您好”!“欢迎光临”。
2、适时地接待顾客
当顾客走向你的柜台，你就应以微笑的目光看着顾客，亦可问候一下，但不宜过早地逼近顾客，应尽可能的给顾客营造一个轻松购物的环境。当顾客停留在某节柜台并注意去看某件饰品时，你应轻步靠近顾客，建议不要站在顾客的正前方，好的位置是顾客的前侧方，这样既减轻了面对面时可能造成的压力，也便于顾客交谈，因为侧脸讲话要比面对面时顾客抬头给你讲话省力的多，而且也尊重顾客。
3、充分展示珠宝饰品
由于多数顾客对于珠宝知识缺乏了解，因此，营业员对珠宝首饰的展示十分重要。许多营业员当顾客提出拿某件首饰时，便机械地打开柜台，拿出后便递交顾客，个别的夸一下款式。其实当你开始拿出钻石首饰时，首先应描述钻石的切工，而且要用手不停地摆动钻饰，手动口也动，把该描述的话基本说完在递给顾客，这样顾客很可能会模仿你的动作去观察钻石，并且会问什么是“比利时切工”，什么是“火”……营业员便可进行解答。这样的一问一答，是营业员展示珠宝饰
品的技巧，不要只是局限在自己的描述中，这样容易产生枯燥五味的感觉。
最后要谈的是职业道德，那就是要诚信，严禁欺诈、以假充真、以次充好的恶劣行经。要视顾客为亲人，只有这样才能诚心诚意地对待顾客。
4.年终工作总结
20___年，本人在公司领导和部门的领导的大力关怀和正确指导下，围绕着本职岗位工作职责，立足岗位，兢兢业业，踏实工作，较好的完成各项任务，现将个人工作情况具体汇报总结如下：
一、工作总体情况
1、思想进步，态度端正。参加工作以来，本人在思想上严格要求自我，利用业余时间，不断加强自我的思想理论学习，关注时政，通过加强学习，努力提高自我的思想觉悟，提升自我的素养，拓展视野，让自己更好的与时俱进，适应社会和岗位发展需求;
2、严于律己，真诚待人。本年度，个人能够认真学习热力公司的各项规章制度，认真领会公司各项决议，始终与公司保持一致。在工作中，我严格遵守公司的各项规章制度工作，立足本职，团结同事，尊重领导，服从组织工作安排，在工作中能够严格要求自我，同时，与同事相处真诚相待，虚心向同事们学习，学习他们身上的品质和精神，不断提高自我的综合素养，更好更快的促进自我快速发展和提升。
3、立足本职，做好工作。目前，我的工作部门___部，主要工作内容为___，因此，在工作中，我不断培养自我的责任心和耐心，将责任心和耐心的培养放在做好工作首位，要求自己能够静下心来，认真处理每项工作中的细节，确保工作不在我的范围内出错，不因我耽误工作。
二、存在问题
1、学习力度还需要不断提高。在工作中，常常由于工作忙等各种原因，造成自我对于学习存在放松的现象，在学习上存在着一定的松懈、侥幸等思想意识，尤其是对热力行业的相关专业知识学习的力度还不够，了解还不深，此外，对于一些政策性的理论学习存在着重视度不足等现象，因此，在未来的工作实际中，在这些方面自己仍需不断加强和提高。
2、专业技术能力仍需提高。在实践业务操作过程中，个人的业务能力仍需不断提升，在___等相关业务实践过程中，自我还存在着业务素质和能力不强的现实状况，与公司的要求尚有一段差距。
3、工作的统筹计划性需加强。在工作中，个人对工作的安排和计划性仍需不断提升，常常会因为工作安排不合理，而造成手忙脚乱的局面，极大的影响了工作的效率，这是本人需要不断改进的地方。
5.年终工作总结
时间随风消逝，新的一年又悄无声息的抵达了我们跟前，而这一年也会在这个末端暂停前进，未来一年也准备好了和它进行交接。而对于我来说，这一年我见证了公司的成长，见证了自己的蜕变，也见证了时间的消逝。未来一年的路途也许很遥远，但是这是一次新的征途，是一段人生的新经历。为此我想在此刻为这一年整个工作做一次整理、总结。
一、保证良好的工作作风
虽然现在还只是公司一名普普通通的员工，但是在我的内心，还是有一个非常远大的理想的。我想通过自己的努力，一步步向高峰爬去、探索、挖掘。每个销售人员都会有一个目标，通俗一点来说，也就是说我们都应该具备一颗野心。
野心这种东西，如果我们利用得好就是一件推动我们往前的利刃，而如果没有掌握好尺寸的话，可能会把我们拉入深渊。所以，我也明确的知道，在这份工作上我要具备一些野心，同时也不能被这颗野心所掌控，要有自己的思考，也要有自己的方向。所以凭借着一点点的欲 望，我在工作上一直严格管理自己，保持一个良好的工作作风，为自己的工作立下一个好的标准，防止自己犯错，更是防止自己走入偏途。保证工作的原则和标准，成为了我一路上的要求。
二、工作中的不足之处
其实这一年工作上也没有出现一些怎样大的错误，但自己仍然还是有一些小毛病。比如：
1、做事的时候有时候会分心，导致一件事情没有做好，领一件事情也没有做好。这样是非常不正确的，我认识到了之后，也尽量将自己调整了过来。
2、和部门同事沟通的时候有时候太强势了，同事们也跟我说过，平时遇到一些工作上的问题时，我对自己的观点太强硬了，显得整个人也太过强势了。这一点我也会改正，保持一颗和平的心态进行工作。
3、对时间的把握并不是很好。有时候工作我总喜欢拖到晚上，宁愿用加班的时间完成，平时也不愿意多费一点心力。其实这个习惯是不好的，长期下去，会影响我们的工作效率。
三、未来的新计划、新征程
其实我是很期待未来一年的，今年一结束，明年又会重新开始了。任何一次重新开始都让我们站在了相同的起跑线上，这时候就得看我们各自的努力了。这是一次公平的竞赛，我也为将来一年准备好了自己的计划，我会在工作上不断上进，向前探索。请公司的各位领导期待我的表现吧!
篇六：石化运输公司年终工作总结
11 年 4 月大检修安全工作总结2011 年 4 月 25 日， 公司组织了一次为期两周的装置大检修， 至5 月 8 日， 检修圆满完成。
此次大检修公司非常重视， 在整个检修过程中， 质量安全管理部坚持“安全第一” 的原则， 强化检修期间的安全管理工作， 提升安全管理水平和全员的安全意识， 努力营造出良好的安全检修氛围。
在检修期间， 各部门都能较好落实各项安全管理措施， 规范了检修现场的安全作业， 有效地保证了检修任务的安全顺利完成。
在检修期间， 质量安全管理部除了确保及时高效的完成办理各类作业票证、 制定并监督执行安全检修方案外， 同时还加强了现场的安全检查力度和重点项目的作业监护， 监督各参检单位严格遵守各项安全管理制度和检修规定要求进行检修作业。
现就检修期间的安全工作总结如下：
一、 检修前的安全准备工作 1、 成立组织机构， 逐级落实责任 在检修前， 公司成立了设备检修组织机构， 同时要求各单位把检修项目的安全责任逐级落实， 在检修项目上要明确主要负责人、 安全负责人、 现场监护人， 将安全责任严肃分解， 逐级落实。
各级管理人员根据检修项目的具体情况严格制定了详细具体的安全措施， 并在装置停车程序和泄压、 排放、 降温等环节做了要求， 并采取相应的安全防范措施， 特别是装置停车过程中的工艺处理彻底， 为后来的安全检修作业奠定的基础。
2、 加强安全教育培训， 提高施工作业人员安全素质 随着大检修工作全面展开， 外来施工人员大量进厂， 由于外来施工人员情况复杂， 安全意识淡薄， 缺乏安全观念， 为保证检修期间的作业安全， 防止安全事故发生， 做好入厂施工人员安全教育培训工作尤为重要。
质量安全管理部因地制宜， 采取了灵活的教育培训， 在教育过程中， 重点强调了《设备大检修安全、 环保规定》 的内容， 并对动火作业、 受限空间作业、 大件吊装作业等高危作业的注意事项进行了重点讲解。
此次大检修中共有五家外来施工单位参加了厂级安全教育， 总共对 137 人进行了安全教育培训， 安全教育率为 96%， 并对受教育人员进行了登记、 建档。
通过入厂安全培训， 提高了外来人员的安全意识。
由于培训工作始终坚持以服务检修为目的， 得到了施工单位的积极支持和配合， 提高了外来人员入厂安全教育培训率， 安全教育培训收到了很好的效果， 这点， 在检修过程中， 从外来施工单位的人员对检修现场安全管理的认同和积极配合得到了印证。
二、 检修中的安全管理工作 1、 严格履行各项票证的审批手续， 层层把关， 现场核查 停车开始前， 公司领导在检修会议上对检修期间各部门的安全责任提出了要求， 在装置停车后， 质量安全管理部根据公司领导的要求，督促工艺部门必须为检修提供安全保证， 对检修设备中存在过易燃、易爆、 有毒、 有害物质的， 必须采用惰性气体、 蒸汽或水进行置换，并选择正确的取样点定时分析合格， 设备检修前必须用盲板与系统可靠隔绝， 对于动火作业和受限空间作业等危险作业， 安全人员逐个到
作业现场检查安全措施落实情况， 确认合格后再开具作业许可证。
由于安全人员的积极主动， 促进了检修工作的顺利开展。
此次检修， 共进行动火作业 169 次； 受限空间作业 97 次； 登高作业 10 次； 射线探伤作业 1 次； 动土作业 1 次。
各种作业的票证都按照要求履行了审批手续， 并全部落实安全措施， 为安全检修提供了保障。
2、 加强检修现场的安全监管力度 检修期间质量安全管理部克服人员少、 工作多、 任务重的困难，重点检查施工中危险作业安全防护措施的落实情况； 检查施工现场各施工单位安全制度的执行情况； 检查现场施工作业人员劳动保护用品配戴情况； 检查各种作业证的审批情况； 检查特种作业人员证持证上岗等情况。
每天全部在现场配合检修作业， 同时监督检查检修现场的安全状况， 对作业情况进行汇总， 随时掌握检修施工作业中的安全动态， 及时发现和排除检修作业现场事故隐患， 纠正检修现场的违章作业， 防止安全事故的发生。
3、 突出重点， 加强高危作业的监护工作 在众多检修项目中， 精制的五个结晶罐清料及检查、 氧化反应器的清料检查、 重点部分的动火作业等重点检修项目的安全作业尤为重要， 存在着检修难度大， 危险因素多的特点， 安全管理人员对以上几个重点检修项目高危作业进行了重点监护， 保证了重点检修项目安全进行。
三、 存在的问题 在本次大检修期间， 主要暴露的问题有：
1. 有个别员工安全意识淡薄， 对检修安全工作不够重视， 在重点检修项目和高危检修作业上被动制定检修方案， 被动采取安全防护措施。
2. 施工单位还有个别人员存在未教育上岗现象， 在检查中虽然进行了再教育， 但体现出施工单位负责人对安全教育工作不够重视。
3. 习惯性违章在检修工作中时有发生， 安全意识还需要进一步加强。
以上存在的安全问题在下一步安全管理工作中还需要改进， 特别是在检修期间， 要加强直接作业环节的安全管理和监控， 如在大修期间发生的几起事故苗头：
（1）
在 F1－1604 在拆管线过程中漏酸滴到正在底层交叉作业的电气人员、（2）
罐区违规启动消防应急泵对热熔管作业人员造成威胁以及（3）
锅炉岛操作工未做检查启动正在检修的风机事件， 另外还发生了一起人员在作业过程中腰部扭伤的事故，虽未造成严重影响， 但暴露出现场安全管理工作还存在缺陷， 我们必须时刻将安全放在首位， 加强现场监管， 各部门也需务必提高安全意识， 落实安全责任， 把安全防范措施落实到位， 杜绝违章， 同时加强作业过程的衔接和合作， 绝不能马虎行事， 否则， 任何一件小事都是一个不安定的因素， 都有可能会酿成一场事故灾难。
此次大检修的安全圆满完成， 是从公司领导到全体参检人员的共同努力的结果。
也为以后装置运行的安全管理工作积累了经验， 今后我部门将继续深挖潜力， 勇于探索， 查找缺陷， 严格管理， 争取在今后的安全管理工作中更上一个台阶。
质量安全管理部 2011 年 5 月 9 日
篇七：石化运输公司年终工作总结
员工个人工作总结范文三篇XX 马上就要过去了，如何总结好今年都做了哪些？下面是我们的小编给大家推荐的供大家参阅！
【一】
XX 年月，我来到了中石化 x 分公司，先后在 x 加油站、加油南站以及营业大厅工作。xx 月份，被调入零管部工作。在领导和同事们的指导和帮助下，我很快适应了所担负的工作，完成了上级下达的各项任务，回顾前一段的工作历程，我觉得自己不仅在政治素养上有很大提高，在业务上也积累了初步的工作经验，收获 鸟 很大。现将有关情况总 荒 结如下：
近半年的 拥 工作历程，使我从一名 湘 学生转变为一名具有一 阿 定的政治素养和工作技 婉 能的中石化员工，在这 气 个过程中通过参加省公 宴 司的集中培训，通过学 谊 习中石化员工守则，使 穴 我初步了解了作为一名 唤 合格的新时代中石化员 身 工所应该具备的基本的 辆 政治素养和道德情操， 钵 知道了集团公司“发展 敬 企业、回报股东、奉献 啦 社会、造福员工”的企 骆 业目标。特别是耳闻目 葵 睹了许多优秀员工的先 逗 进思想先进事迹，给了 衔 我深刻的启发和教育。
窒 他们所表现出来的爱岗 吏 敬业精神，焕发出来的 泞 工作热情，都给我树立 俭 了榜样，使我更加珍惜 尚中石化员工的光荣称号 熊 。增加了我忠诚石化事 肿 业，努力践
行中石化核 迪 心价值理念的自觉性。
行
自调入零管部后， 蛰 领导赋予我的主要工作 另 是：零售经营
分析 般 、非油品经营分析、非 账 油品销售报表、非油品 孕 月报、周报、简报以及 谎 神秘客户检查反馈问题 女 的上报工作，销售竞赛 营 评先上报和领导交办的 嘘 其他工作事宜。在领导 苟 和同事们的指导和帮助 犀 下，通过个人的努力， 晓 我初步掌握了这些工作 硅 的基本技能，在工作中 喻 ，我注意向老同志学习 阜 ，做到不懂就问，虚心 遮 求教自担负工作以来我 旦 按时间、有质量的完成 谎 了任务，及时准确汇总 阳 上报各类分析和报表， 沂 注意收集资料，细心分 萌 析。在领导的安排下参 主 加了许多对自己工作能 酉 力有帮助，能提高的活 糟 动，比如随同领导对公 贫 司辖区内各片区加油站 剑 夜查、巡查和督查工作 翌 。先后两次参加省公司 臣 有关非油品后台系统的 摇 培训和电子帐表的培训 搽 ，使我的基本工作技能 绚 得到一定的拓展和提高 吕 。
半年来，虽然收 橡 获很大，同时也明显的 崖 感觉到自己还存
在 耶 着许多需要改进和努力 觉 的方面，一是要继续加 裴 强学习，不断的提高自 雏 己的政治素养和道德情 理 操，学习是提高自身的 税 根本途径，不仅在政治 颊 上要进一步加深对党的 宙 方针政策和集团公司经 疡 营理念的学习，增强爱 凭 岗敬业、无私奉献的自 衍 觉性，而且处处用新时 诈 代中石化员工的基本道 欲 德规
范和思想情操约束 昆 自己的行为，使自己在 逝 政治上更加成熟；二是 胖 要加强工作技能的学习 泳 ，特别是在目前商业竞 居 争日趋激烈的形势下， 治 更需要我们有熟练符合 嗅 市场要求的业务技能。
私 就目前自己而言，参加 喉 工作的时间还很短，工 旋 作的熟练程度还有待提 炮 高，工作经验还需要不 绥 断的积累，工作质量还 欣 需要进一步加强。但是 提 我相信有志者事竟成， 硬 在领导和同事们的指导 猪 和帮助下，我有决心有 吾 信心通过个人努力在业 嫌 务技能方面百尺竿头， 杰 更进一步；三是要注意 种 虚心求教，我毕竟工作 登 历程很短，经验不足， 碌 但是科里的所有同事都 溜 是我的良师益友，我恳 恿 切的希望领导和同事从 充 政治上，在工作中和日 醒 常生活方面多多给予指 倪 教，以便能够加快自己 劈 成长的步伐；四是增强 甸 团结和协作观念，团结 伶 就是力量，协作就有活 堆 力，我们零管部是一个 糊 大家庭，是一个有机的 籍整体，我虽然年轻是个 习 新人，我应该自觉加强 悦 协作精神，主动配合同 皑 事完成工作任务。
钙 回顾近半年的工作，我 几 觉得有许多值得深思和 稠 总结的地
方，但是 薯 由于自己工作经验较少 络 ，总结的还不够全面， 弧 请领导给与批评指正。
哮
【二】
紧张忙碌的 世 xxxx 年即将过去， 礁 充满希望的 xxxx 年 焊 已悄然而至。在过去的 穷 一年里，我依然抱着极 债 端认真负责的态
度展开 猩 各项工作，兢兢业业， 肘 勤勤恳恳，有得也有失 拄 ，有成果也有不足。
( 振 一）狠抓安全、环保工 古 作。
1、能够亲自 曰 落实各项安全防护措施 刽 ，个人安全意识有所增 但 强。
自从去年我工 唱 段发生安全事故之后， 菠 对我个人的震动很大， 额 使我认识到自身工作中 封 还存在的不足，本年度 柯 我要求自己不管任何检 爬 修项目，对其安全防护 孤 措施都亲自去抓，去落 础 实，甚至去监护，确保 雹 检修中的安全，尤其是 派 动火作业，从票证的办 杏 理到置换，各项防护措 苑 施的安排，都要做到心 拄 中有数，忙而不乱。事 谋 实也证明，回顾我工段 支 全年的各项检修与动火 豫 作业，都能够安全高效 芦 地完成，无一例违反安 婴 全操作规程的作业。
螟
2、对现场隐患的排 毡 查能够及早预警并协调 莹 配合消缺。
如果说 逸 对一个故障或者问题点 没 的判断，结论下在盖棺 俊定论之后，我觉的这一 必 点都不足称道，只有能 丘 够在潜伏期及早地预警 皂 或者提出前瞻性的想法 宣 才是我们当前应该提倡 距的，哪怕这个预警是多 艳 余的，或者是有偏颇的 女 都不为过。本年度我先 款 后对北粗破机、小渣泵 笨 、回收泵等许多异常都 忻能在第一时间内提出疑 一 虑，并联系消缺隐患， 失 确保装置的安全与满负 始 荷生产。但令人遗憾的 阅 是也有许多问题，当你 欣提出来之后，却如一缕 膜 轻风一样拂过，如北粗 惹 破机丝杠断
的问题，只 旬 有等到断了 10 几根的 先 时候才去解决，更换下 颗 槽铁，加弹簧，最终使 钝 问题得到彻底解决。还 遗 有小渣泵，我们早就提 喳 出不行了，依然是“可 崔 以用”的说辞，最终导 验 致半夜 2 点钟的时候坏 宙 了，差点搞的降量。
亥
3、在应急演练方面 半 也有突破，并得到各级 形 领导的好评。
本年 榆 度在应急演练方面，我 廉 积极地探索，首先从硬 红 件上完善，对我工段的 佩 各个可能发生的问题点 源 进行了统一的登记，最 践 后编印成册《乙炔工段 疫 应急预案》共 12 篇， 贿 有封面、目录，令人一 译 目了然。再利用周一安 既 全活动的时间让工段员 范 工去学习，最后才组织 掷 班组进行演练。在 11 著 12 月的分厂抽查中， 遥 我工段共有三次演练， 诸 得到了分厂领导的充分 砷 肯定，同时我首先用的 戒 “埋雷”形式也得到安 吉 全部领导的认可。
班组 饮 建设已初见成效。
1、 灾 从硬件上完善班组建设 兴 所必备的条件。
本 蘑 年度，我在分厂领导的 煽 指导下，首先从硬件上 盅 完善班组建设必备的一 驯 些条件，我先后参观烧 楔 碱分厂电解工段三次， 硷 与其工段长交流多次， 碟 请教关于班组建设与工 尽 段管理的一些好的做法 锡 与先进经验，并加以吸 闷 收借鉴，都得到了好的 哉 效果。如班组考评方面 央 ，员工激励机制方面， 高 各类台帐管理方面都有 免 所提高，同时我也把我 咏 工段周一安全学习活动 央 开展，应急演练方面， 询 现场文明生产责任制方 存 面等
做的比较优秀的也 矗 与他们进行了一个交流 丑 ，也引起烧碱工段长们 凿 的极大兴趣，为工段对 屉 外树立了一个良好的形 永 象。
2、工段管理逐步 彭 趋于科学化，制度化。
毕
我一直认为，做为 袱 最基层的管理，尤其是 邢 每天做人的工作，涉及 讲 到安全、考勤、工艺质 帽 量、文明生产、设备管 簇理、经济考核等诸多方 屉 面的工段长，其实就是 郎 一个“管家婆”，面对 畜 如此错综复杂的关系， 厄 管理一定要走制度化的 婶 路子，不能带有随意性 慌 ，更不能讲人情，搞关 涨 系。因此，本年度，我 逐 工段在执行《聚氯乙烯 佯 乙炔工段管理标准》的 国 时候上下一盘棋，始终 惺 坚持用一把尺子衡量每 汉 一件事情，时刻关注每 夜 一位员工的思想动态， 芝 如果处罚了某一个人， 付 不光是罚完了钱就了事 毒 ，还要掌握他的心理活 册 动，如果有疙瘩还要帮 鼠 他解决，既要教育他， 烛 还要让他高兴，把活干 澎 好，在管人的路子上我 隐 是不断探索，大胆尝试 谚 ，积极谏言，努力配合 赎 刘段打理好工段和各项 恨 事务。尤其是班组考核 誉 方面，我工段铁面无私 弯 ，奖罚分明；在工段帐 蕴 务管理上，我工段实行 螟 专工管钱，副段长管帐 龚 ，工段长审核，工段员 标 工监督，班长评议的全 碗 公开化的管理模式。
郊
3、本着不断发现问 竣 题，解决问题的积极态 扒 度开展各项工作，在“ 漆 利”与“弊”的权衡下 凰 大胆尝试。
随着事 牢 物的发展规律与时间的 置 推移，在我们的日常管 澡理中会暴露出许多新问 怕 题，新矛盾，因此就要 遇 求我们要与
时俱进，不 耶 断开拓。因此本年度， 单 我工段共出台各类工段 椰级文件 37 个，都是以 愧 乙炔形式的下发，进一 贮 步深化制度化管人的理 赖 念。同时，我工段在做 豺 管理尝试的时候，不固 吏 步自封、不缩手缩脚， 咸 而是用“利”与“弊” 愤 的原则进行权衡，如果 序 是“利”大于“弊”， 翼 我们就会不折不扣地去 翔 执行。如对一、三班主 钨 控的调整，就是一个比 沛 较成功的例子，站在一 咀 班的利益上是有“弊” 踊 的，但是站在工段的利 龋 益上有“利”的，显而 主 易见，“利”是大于“ 己 弊”的。
各类台帐已趋 赛 于完善。
1、对于 蘑 台帐的建立从思想意识 匝 里面有了一个转变。
辙
之前建立台帐是为了 摄 “应付检查”而现在却 幽 是为了“查找方便”， 圣 这是一个思想意识里面 咕 的转变，如各类安全台 痕 帐、仪表台帐，特种设 豫 备台帐、各类防护用品 捧 台帐等。在这一块上， 攒 也确实付出了很多的心 哗 血，要做到“滴水不漏 死 ，无可挑剔”还真不是 斩 一件容易的事。但是做 剖 好了还真能起到事半功 渊 倍的效果，如消防器材 右 配置台帐，能够做到帐 壬 面与现场统一就可以心 擎 中有数，库房备品备件 头 台帐，也能够做到一查 醒 清楚，心中有数。
众 2、对于台帐从消极抵 蛙 触到主动建立的一个转 彝 变。
提到这一条， 首 还真要感谢领导的英明 恕 之举，给工段配了电脑 则 。现在有了电脑，好多 熏 台帐可以做成电子版， 参 既方便保存，又方便查 胸 询。现在我工段会主动 楷 地建立好多台帐，
有利 闸 于各项工作的开展，如 席 无定河渣浆输送管与上 轮 清液管的维护保养台帐 逾 ，皮带更换台帐，减速 蜗 机维护保养台帐，员工 蔑 绩效台帐，班组考评台 店 帐等等。
经济活动分析 梨 会走向正规化。
在 剖 经济活动分析会这一块 南 上，我在老早就请教过 斥 专工，应该怎样入手， 冠 同时与烧碱的工段长进 亦 行过一个交流，听取别 衡 人的建议，结合自己工 奥 段的实际情况把工段的 糜 各项工作进行了一个分 纸 类，然后根据分类的情 抒 况，查找每日的《工作 辗 日志》进行填充具体的 瑰 内容，有血有肉，有纲 换 有领，有重点也有概括 几 。另外当工段一级的经 杖 济活动分析会走上渠道 突 之后，然后在分厂领导 肖 的大力扶持与指导下， 弊 又着手开展班组级的经 研 济活动分析会，让他们 铸 要言之有物，言之中的 侵 ，并把这一项工作纳入 奔 日常例行的工作中去， 畜 已收到了良好的效果。
卞
对岗位员工的培训积极 藩 探索。
这个工作主 驮 要是前半年，我对岗位 缉 员工的培训可以说是一 弟 手抓，亲自抓，不松懈 坊 。内容涉及到安全、工 遭 艺、设备、应急处理、 焚 事故预想等多个领域， 讶 苦口婆心、言传身教、 枕 教学相长。怎样来提高 胡 大家的现场操作水平， 执 增强其安全意识，我是 迎 动过一些脑筋的，搜集 夯 资料、亲自命题、亲自 朵 判卷，也曾经把我的员 刑 工拉到一楼食堂进行过 痉 比较正规的闭卷考试， 莫 想方设法地让我工段的 群 员工培训工作能落
到实 兄 处，能上一个台阶而做 灶 出了许多的努力。
个人 浅 学习紧锣密鼓，一腔热 赞 血付诸东流。
关于 比 个人学习，我从来都没 遥 有放弃过，无论是聚氯 埔 乙烯工艺还是设备基础 雀 知识，操作工等资料， 斟 尤其是报名工艺助理以 持 来，对化工原理，化工 浸 基础的学习更是紧锣密 蚊 鼓、起早贪黑、废寝忘 宇 食，没想到一纸文凭却 怪 让满腔的热血付诸东流 禾 ，为此我很灰心，付出 愿 与回报的心理杠杆严重 掩 的失衡。也因此在自己 整 的博客上写下了《哀莫 戊 大于心死》的悲叹，后 氧 来我在众多博友的鼓励 萄 下很快调整了自己的心 粹 态，其实这一切都是“ 沼 欲望”惹的祸，现在我 沽 反倒感觉轻松多了。“ 他 无欲则钢”，“与人无 效 争，与世无争”的日子 纱 过的无比的平静与快乐 唉 。心境平和的时候工作 揖 起来反倒更有条理，更 蕾 有章法，效率反而高了 砰 。
1、工作的时候过于 泪 迂腐。
其实关于这 俱 一点我给领导当面也提 卸 过，就是对于任何缺陷 逾 得不到及时的消除是深 否 恶痛绝的，是一个纯粹 渺 的完善主义者。比如在 勤 电石库为了制止司机的 姚 抽烟，受到围攻，最终 棉 不得向安环部请求援手 谜 的困境；比如为了肃清 窟 民工的劳动纪律遭受集 顿 体罢工的困境；比如为 缮 了扣电石灰与物资部人 界 员争执的困境等等，充 累 分暴露出我在工作的时 丫 候过于迂腐，太过较真 挡 的缺点。
2、工作的时 刹 候过于激进。
人无 械 论干任何事件，积极是 膀 好事，但是积极过度了 升 就叫“激进”。比如身 嚷 为副段长的我有时候想 烯 把工作做好，于是就犯 辅 了“...
篇八：石化运输公司年终工作总结
站年终工作总结时光的流逝可能会使许多记忆渐行渐远，渐渐模糊，但 2020 年这几个字，却深深地烙进了 xx 加油站的集体记忆，因为 2020 年是 xx 加油站发展进程中很不寻常、很不平凡的一年，也是一个注定要在加油站史册上写下浓重笔墨的年份。石油石化受 2009 年的金融危机影响后，2020 年的石油石化市场成为变化多端的年份，加油站成品油的销售经历着严峻的考验，然而，我们依然在峰回路转中写下了绚丽篇章。
一、2020 年目标、任务完成情况 2020 年公司给 xx 加油站总共下达了 2518 吨的轻油销售任务和 13.38 吨润滑油任务，2020 年 xx 加油站完成轻油销售 2545.38 吨，超指标 27.38 吨，比去年的2526.84 吨增加 18.54 吨，增长率为 0.73%，其中 93#轻油完成 1633.36 吨，0#柴油完成 903.56 吨。其中 93#汽油的销售比重占总销售的 64.87%，润滑油销售6.1 吨，欠任务 7.28 吨，比去年的 3.95 吨增加 2.15 吨，增长率为 35.25%，。6至 12 月 xx 加油站发 105 张 IC 前，IC 卡充值金额为 1240400 元，比公司下达的295 万元欠 1709600 元，持卡比例为 7.48%，比往年的持卡比例有了大幅度的提高。非油品销售主要以香烟、燃油宝和水，2020 年非油品销售达 41471.5 元，其中，燃油宝销售 1560 元，香烟销售 39911.5 元，占非油品销售的 96.23%，非油品销售逐年提高。
二、2020 年的主要工作 1、经营创收工作 1-10 月份，在努力创收工作中，我们抓优质服务，努力争取客户，对进站的每一位客户我们做到了“来有迎声、走有送声”、热情周到；对有困难的客户及时给予力所能及的帮助，以努力实现“以客户发展客户”的目的；对客户提出的建议认真采纳，争取效益，尽全力加大了油料的销售。
6 月份开始，xx 加油站（6 月份正式发 IC 卡）利用发 IC 卡的方式来稳定老客户，同时积极发展新客户，并取得了一定成效。
10-12 月份，进入油荒期间，我们及时调整工作思路，在努力保老客户的同时，积极发展新客户，做好了限量和客户解释工作，在解释中，我们“动之以情、晓
之以理”，细致、耐心，得到了客户的理解和支持，客户都按规定进行排队、限量加油，站上秩序井然，平均日销柴油 1000 升，较好地控制住了油品销售量。
对内，我们积极开展“比、学、赶帮超”活动，形成“在学中比、在比中帮、在帮中赶、在赶中超”的氛围，逐步把“比、学、赶、帮、超”活动引向深入。全面提高加油站服务质量和服务水平。夯实加油站基础管理，提升零售员工队伍整体素质，树立中石化品牌形象，达到以服务提升经营质量，以服务实现扩销增量，量利双赢的目的。
总之，2020 年，我们加油站根据不同市场形势和上级要求，采取灵活的工作思路和措施，较好地完成了全年工作任务。
2、安全管理工作 安全工作对于加油站来讲，重要性不言而喻，因此，我站始终把安全工作作为第一要务，一是从思想上，努力提高全站人员的安全意识，逢会便讲、时刻注意互相提醒、互相监督，还以“我要安全”“百日安全无事故”活动为契机，通过消防培训、演练等形式切实提高人员的安全意识和技能；二是从制度上，严格落实上级下发的各项安全管理制度规定，严格执行安全的制度管理，如；禁止向塑料桶加油、摩托车下车加油等；三是从检查上，勤检查、重整改、杜绝隐患，我们坚持值班站长每天检查安全，坚持站员交接班时检查安全，发现加油枪、加油机内部或计量孔等部位有渗漏情况时及时处理，杜绝了各种隐患；四是从设备设施的维护保养上，对设备进行“四定”管理，重保养、重维护、重防范，确保设备设施的正常运行。3、规范管理工作 以《加油站管理规范》为蓝本，建立以检查和指标完成的考评制度，对零售指标完成情况、客户管理、油品管理、HSE 管理设备设施管理、员工形象等进行规范化管理。采取内部检查、公司季度检查和神秘顾客暗访相结合来考评员工。并以“加油八步法”为主要内容，规范员工的加油操作。对加油站实施标准化管理、统一规范、统一设置、提升管理水平。另外，为了进一步加强加油站的执行力，提高加油站的管理水平，在省公司的统一安排下于 2020 年 11 月初到江西南昌参加站长培训，为加油站的规范化管理和加油站团队建设打下坚实基础。
三、2021 年面临的新形势 1、优势分析 （1）、最近两年香蕉、橡胶的价格较好，xx 地区大量扩大其产业，拉香蕉的车辆逐年增多，xx 地区的油品需求量也逐年增多。另外，xx 地区的摩托车、轿车逐年增多，其市场潜力较大。
（2）蛮金二级公路的修建，加大了金平地区 0#柴油的需求量，积极与二级路施工方的联系、沟通成为提高加油站销售量的又一新举措。2020 年 xx 加油站将修建便利店，成为汽车休闲的驿站，我们可以将借此机会提高服务质量，加大油品、非油品的销售量。
（3）、我站可以依托 IC 卡，加大 IC 卡的宣传力度，结合中石化的品牌服务，提高服务水平，稳定老客户的同时积极发展新客户，对新、老客户进行动态管理，加强与客户的沟通、了解，促进加油站的油品与非油品的销售。
2、劣势分析 （1）、距离 xx 加油站 3 公里处的平安加油站，平安加油站平均每天的销售在2000--3000 升，其油价比我们低 0.03 元，特别对部分客户进行优惠政策（0.3元/升），还时常搞促销活动（送水、电饭煲等），另外，平安加油站常年搞积分活动，每加一升油为一分，当加油达到一定数量时就可以兑换相应的奖品，若加1000 升油就可以兑换 500 元的现金，对 xx 加油站的成品油销售影响较大。
（2）、由于金水河加油站主要进中石油、中石化两家油，其油质与 xx 站没有太大的差异，加之金水河地区离 xx 也有 7、8 公里，致使原有金水河地区的客户流失较大，从而极大地影响了我站的成品油销售量。
（3）、由于我站地理位置的局限性，大车进出不方便，致使许多拉香蕉的大车大部分到锦丰南、北站加油，这对我站销量的提高有一定的影响。
（4）、由于 xx 加油离油库较远，还有金平至 xx 的路段正修二 级路时常堵车，到 2021 年 12 月正常通车，致使油品不能及时送达， 93#汽油时常出现脱销现象。
四、2021 年新目标、新任务、新措施
2021 年公司下达了新的任务，公司下达指标也比往年增加许多，对加油站站长的考核力度进一步加大，轻油、非油品、零配、润滑油及加油站的管理等也成为站长的考核的对象。2021 年，加油站的经营管理任重而道远。
面对 2021 年新任务、新目标，我们将采取新措施：
（1）加强面对市场竞争，不依靠价格战，而要细分用户群体，实行差异化营销，针对今年公司下达的经营指标，将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。
（2）强化服务意识，提升营销服务质量，面对 2021 年的严峻形势，我们一如既往地执行“服务管理年”的策略，以服务带动销售靠管理创造效益。
（3）追踪对手动态加强自身竞争实力对于内部管理，作到请进来，走出去。认真市场分析，密切跟踪市场动态，盯市场、盯销售、盯资源运输,提高 IC 卡卡消费比例，扩大长城润滑油及非油品的销售。
（4）注重团队建设，充分发挥每个成员的积极性，才能。群策群力，紧紧围绕“服务管理”这个主旨，将“品牌营销”、“服务营销”两者紧密结合，确保2021 年公司下达各项经营指标的顺利完成。
日月如梭，无论收获多与少，是喜还是忧，2020 年的页章已经翻过去了。驻足岁末，凝望 2021 年，新年的洪钟即将敲响，又一个新的年轮即将开始运转，满怀期望地酝酿新的筹划。
**加油站
2021 年 1 月 2 日
篇九：石化运输公司年终工作总结
环部 2018 8 年工作总结及2019 9 年工作计划
2018年是石油化工有限公司形势严峻的一年，恢复发展的一年，也是不平凡的一年，是生产经营管理从制度化向标准化、常态化迈进的关键一年。在公司领导的正确领导下，在各车间、部门的共同努力和相互配合下，以公司生产经营为目标，以安全生产环保管理为前提，以经济效益为中心，全体干部员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理等方面取得了重大进展，各方面工作都有了一定的进步。
我公司安全管理工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念，夯实安全基础，细化安全责任，强化现场安全监督，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产；公司安环部主要围绕年初制定的安全环保目标，坚持以“安全、环保”为主线，以改善安全环境质量，保障职工健康安全为出发点，着力抓工作制度健全，管理措施到位，环境综合治理，第一次实现部门年初制定的目标。现把安环部 2018 年主要安全环保工作总结及 2019 年工作思路汇报如下：
一、认真落实安全生产责任制，层层签订安全目标责任书 安环部从强化安全责任目标管理入手，认真落实安全生产责任，2018 年初时分别与公司所属各车间、部门、员工签订安全生产责任书，并要求层层分解，车间、部门和所有班组。通过层层分解全年安全生产目标，传递工作压力，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺利开展。
2018 年发生一般的事故有：2 月 11 日储运车间沥青储罐金属软管爆裂，5 月 18 日联合车间开复工三次紧急停车，10 月 27 日管线凝结常压塔冲塔。共发生事故 3 起，全年事故率为百分之 0.0082.公司全年共发生轻伤事故 1 起，按照公司总人数 85 人计算，工伤率为百分之0.12。
二、积极部署，有序开展工作，确保安全环保事故在可控状态 坚持每周六召开安全生产环保例会，每周五一次安全环保检查；总结上周安全环保工作状态，如发生的事故情况，隐患整改情况，各单位规章制度遵守情况，奖惩情况通报等，布置下周的工作，通过例会和检查使安全生产环保工作进一步得到了加强，安全形势环境管理得到了持续保障。
三、建立健全安全环保各项台账记录，提高制度可靠性 为了确保安全环保各项工作规范、有序进行，安环部制定了一系列规章制度如《安全生产奖惩制度》、《员工进出厂门有关规定》、《干部值班规定》等；建立了危废台账和管理制度等；重新完善职业卫生健康档案，职业卫生健康备案，重大危险源辨识与备案，安全生产许可证换证，联系气象局进行防雷防静电检测，油气回收、火炬气回收烟气在线监测等项目，使公司安全、环保验收有效推进。在公司领导的正确领导下，在各车间、部门的大力支持和共同努力下，石油化工有限公司的环保和安全设施竣工验收都顺利通过，排污许可证已上公告，12 月份取证完成。安全生产许可证 8 月初也获得，二级安全标
准化证书待公告后取得。。
四、加强日常安全隐患排查，强化监管力度 安环部认真贯彻落实公司各项规章制度，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针指导全年安全生产工作。一年来，根据公司实际情况，狠抓安全生产工作，组织开展各项安全设施建设、每周安全大检查、防汛安全检查，夏季 “全国安全生产月”活动及“元旦、春节、五一、十一”等节日前大检查等行之有效的安全生产基础管理工作，全面落实各项反事故措施。加大对各类违章违纪的查处力度，做到处理“三违”手不软，起到一定震慑作用，对于岗位上睡岗、玩手机现象组织人手进行整治，发现一个处理一个，还连带班组长、车间主任一起考核，现这类违章已得到遏制，减少了因违章而造成的事故。全年共查出安全隐患 375 条，已经整改或已经消除的隐患 375 条，整改率达 100%；环保类整改 156 条，已经整改或已经消除的 147 条，根据生产现场实际情况未彻底完成整改的 9 条，整改率达 94.23%。
公司正式投产 6 年多，很多生产设备进入老化病态高发期，安环部对重大危险源强调车间加强日常安全巡检力度并建立台账进行监督。公司也加大对老旧设备的改造力度（储罐高低位报警、紧急切断、常压、催化装置换热设备），通过这些基础管理工作，有效的提高了安全生产管理水平，夯实了安全基础，防止各类事故发生，保障了公司安全生产局面稳定。在公司强有力的组织和领导下，在全体员工的
共同努力下，全年未发生人身伤亡事故，实现人身伤亡事故“零”指标；安全生产的稳定形势得到了持续保障。
五、加强安全环保培训，提高安全环保意识，营造安全环保氛围 2018 年，安环部已对全公司 8 个部门进行了 4 次全员安全教育培训，3 次消防知识培训，各车间部门协同开展应急预案演练 1 次，另外，还邀请外来专家对员工进行更深入、全面，深刻的安全教育培训 1 次。通过各类安全教育培训和演练，提高了员工对于公共性事件和石油炼制生产中各类事故的防范和救援能力。同时今年还对 9 位大学生员工进行了新《安全生产法》培训，选派了 6 位业务过硬的员工参加了安全管理人员培训，提高了基层的安全管理力量，2018 年还安排 3 人参加了危化品企业特种设备管理培训，为安全管理又注入了新鲜的“血液”。安环部着重加强内部管理，通过学习，不断提高各管理人员的工作能力和业务素质，确保在安全生产管理过程中真正起到在现场的作用。为便于更好开展安全、环保、消防、保卫、卫生各类工作，确保公司安全生产目标的实现。
六、盯紧施工现场，确保施工安全 2018 年公司因设备检修、维修，土建等外协施工，外协队伍人员复杂，不安全因素多，给安全生产带来一定的难度。针对这些情况，安环部从抓外协单位培训教育，严格作业审批手续，现场安全措施到位等入手，对项目施工现场进行安全监督检查，规范外协单位行为，保证施工安全进行。今年我部门对外包单位的责任问题作出了进一步明确，并签订安全管理协议书。
七、加强环保设施巡检，防止环境污染
在巡检工作中加强对环保设施的检查，要求确保环保设施良好运行，为进一步加强公司环保方面的管理，确保公司环境卫生达标，防止环境污染，要求各车间清理厂区杂物、持续改善生产环境，确保清洁文明生产。
八、规范危险废物管理，有效控制危废污染
国家对危险废物监管力度不断加大，2018 年安环部完善了公司危险废物各类台帐。按规定制定了危险废物管理规定，管理网络图等；加强对危险废物、固废等回收的管理，并将危废库按环保要求进行特殊管理，有效遏制了废油污染和危废污染。
九、按主管部门通知要求，做好日常安全工作上报和申报工作 为了做好安全、环保管理各项工作，全面掌握公司的安全管理工作情况。安环部持续做好及开发区主管部门通知要求工作并将文件登记存档，做好填报各类安全、环境报表的填报上报工作，及时和安监局、环保局、质量技术监督局沟通存在的问题，完成各向上报等工作。
2018 年安全环保工作存在的问题和不足 虽然安环部在实际工作中做了大量工作，取得了一些成绩，但离规范要求还有很大的差距，主要存在以下几个方面的不足：
1.员工和部分管理人员的安全意识和素质有待进一步提高，自觉遵守安全规定的理念在今后很长一段时间内慢慢培养，从而形成良好的企业安全文化。
2.安环部内部缺乏环保专业人才，应抓紧时间培养懂环保专业的技术人员，提高安环部整体素质。
3.现场管理有待加强，2019 年应加大检查和处罚力度，逐步改变作业现场脏、乱、差的现象，对重点作业场所加派人手进行全方位安全跟踪。
4.个别外协单位用工混乱，安全素质低。施工单位与车间相互推诿，责任不清。现行体制安全管理部门无法有效监管，2019 年要推行谁用外协谁负责的方法。
5.厂区部分安全设施保管维修效率不高， 部分员工不爱惜，设备设施不正常损坏，这些都是我部门在 2019 年安全工作中重点要抓的事情。
2019 年安全环保工作思路 1、继续按照《安全生产法》要求，落实安全管理制度和安全操作规程，强化员工安全意识，按照生产实际情况，不断完善安全管理制度，使安全管理工作一年上一个台阶。明年我部门安全管理工作的目标是：杜绝重大、特大事故和重伤、死亡及人为事故；控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故；杜绝环保事故发生；隐患整改率达100%，三级安全教育率达 100%，特种作业人员持证上岗率达 100%。
2、进一步完善各部门安全生产责任制，继续与各部门、车间签订安全目标责任书，确保安全、环保责任落到实处。完善安全生产、环保管理责任问责制度，使安全生产和环保管理责任真正落实到每一
个员工身上，尤其是生产一线的职工和专职安全员；不断提升全员参与的企业安全文化的氛围。
3、继续加强车间巡检，杜绝车间“三违”现象发生，同时把安全管理工作的关口前移，加大处罚力度，防患以未然，杜绝安全事故的发生，为公司发展保驾护航。
4、继续加强员工安全教育，落实班前会、班后会制度，不断树立安全生产意识。明年不低于 4 次的全员再培训，明年 6 月份将举办“安全生产月”活动同时进行安全知识竞赛，全员参与学习安全知识，同时加大宣传力度，利用条幅等形式，营造和谐的安全文化氛围。
5、在 2018 年基础继续开展安全标准化建设，按照标准化要求抓好隐患排查和整改，要求措施到位，责任到人。
6、加强对作业过程中的监督检查，严格控制作业危险程度；杜绝各类习惯性违章而引起的事故。
7、继续加强特种人员管理，落实作业审批制度，严格遵守公司安全管理规定。对外来作业人员继续落实好安全责任主体，签订安全协议，保障各自安全。
8、环保工作方面：2019 年推行清洁生产、开展节能降耗，提高资源利用效率。环保先行，源头治理不放松，发展循环经济、把发展循环经济放在重要位置；开展资源综合利用，变废为宝。规范管理，持续改进企业环境绩效。企业环境保护工作的精髓是持续改进、持续实施。
做好企业的环境保护工作，必须与规范的具有持续改进管理功能的环境管理体系工作有机结合起来。落实节水、节电、减排、资
源综合利用项目，以技术创新为动力，采用先进的污染治理技术，治理生产过程排放的污染物，全面完成减排计划；采用先进的工艺技术与设备，改进管理，提高综合利用率，进一步实施循环经济，以低消耗、低排放、高效率实现企业可持续发展。
安环部
2018 年 11 月 18 日
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