供水公司年终工作总结7篇供水公司年终工作总结 自来水公司82018年年终工作总结 自来水公司2018年年终工作总结 今年，我公司紧紧围绕全年目标任务和“转作风、优服务、下面是小编为大家整理的供水公司年终工作总结7篇,供大家参考。
篇一：供水公司年终工作总结
水公司 8 2018 年年终工作总结自来水公司 2018 年年终工作总结
今年，我公司紧紧围绕全年目标任务和“转作风、优服务、抓落实”的工作思路，积极按照县委、县政府及局党组的工作部署，立足全县经济发展大局，加快城镇供水规范化管理步伐，夯实 安全生产管理基础，提升优质服务水平，保证了各项工作稳步推进，圆满完成了全年既定目标。
一、主要经济指标完成情况 完成总收入 3650 万元，同比增长 7%，其中总成本控制在3500 万元，同比增长 5%；实现利润 150 万元，同比增长 150%；完成利税 150 万元，同比增长 25%；完成城市供水量 1500万 m3，同比增长 8%；售水量 1080 万 m3，同比增长 4%；新增报装户 5620 户，同比增长 12%。
二、中心工作完成情况 （一）工程建设“优质优效”
1、净水厂二期工程建设：年初完成了招标及相关合同签订工作，9 月份，建成送水泵房主体、清水库；10 月份完成了沉淀池、排泥水车间主体。截至目前，完成了总工程量的 85%，预计 12 月底完成所有土建工程。
2 2 、完成东壁大道、豁口路、杨树畈、走马岭等城市供水管网 网 3 3 公里。
推进铁路供水工作试点，成立机构、专班，摸索（抄表、收费、营销、报装等）基础性工作。
5、创新——“党建+”工作模式助力 精准扶贫“精准到位”。两名驻村第一书记及驻村工作队长期入住四个扶贫村，切实履行驻村工作队和第一书记职责，脱贫攻坚和结对帮扶多举并行。
（三）保障服务
“多元”齐现
1 1 、安全生产管理走向“常态化• 制度化”。依托切实可行的形式，公司层层发动、人人参与，营造了良好的企业安全氛围；加大安全管理 规章制度的宣传和教育力度，主管领导、分管领导和部门负责人建立了“三挂钩”机制，签订了安全生产责任状，成立安全生产督察组，开展安全生产大排查，加强对安全生产的全方位、全过程、常态化管理，确保安全生产的可控性。圆满完成了“ 十九大”及“第 27 届药交会”期间安全生产、供水保障工作。
2 2 、供水规范化管理水平大步飞跃，大力提升城区供水能力和供水质量。通过迎接住建部《城镇供水规范化管理的考核》工作，系统而全面地梳理、整合了组织分工、制度建设、责任落实、管理规范（水质管理、水厂运营管理、管网运行管理、供水规范服务管理、应急管理、二次供水管理）等方面工作，找差距，补短板，大力提升了我公司供水规范管理水平。
3 3 、办好提案工作，做好水质监测，确保水压水质安全优质。已争取水利厅近 100 万元设备项目，在全市率先建设了源水在线检测系统试点，通过系统的运作，对蕲河源水部分数据进行在线监控，有效应对源水突发事件发生；健全四级水质检测机制，继续做好营业厅、网络等公众平台的水质日公示；不断加强水源巡查力度，做好水源地保护工作；修筑了蕲河临时拦河坝，缓解了 5 月份蕲河水位突降造成的城区供水压力;升级改造制水过滤流程，更换蜂窝斜管、滤沙，同时以清水进行滤池反冲洗，有效巩固出厂水水质指标要求。
4、年初冰冻时段全员启动大规模供水设施免费包裹御寒措施，预防因极寒天气对用户水表等供水设施造成的影响。
5、通过实施“面对面 听期盼”大走访活动，走访了李时珍医药集团、经济开发区、县广电局、顶鸿生物科技、燕加隆木制品等企业单位， 调研、征求供水方面的意见和建议，有效化解供用水间的矛盾问题，保障企事业单位正常生产。
6、参照《湖北省企业工资指导线》和全县整体社平工资水
平，提高职工工资待遇，提升职工工作和生活积极性。开展 “庆五一•迎五四” 、“洁美乡村行”——暨郑家山登山活动；开展“创建书香企业 倡导全员阅读”读书交流等活动；组织职工参加“树家风•促党风•带民风” 演讲赛及县直组织的篮球赛，丰富了职工文娱生活；组织职工参加互联网信息化管理培训；落实职工年度体检制度及重要节日慰问困难职工等，通过全面服务职工，大力提升职工企业归属感。
（三）党建、治党工作
“严、实”并举
1、根据“3536”基层党建工作体系和“1237”党建工作格局，研究落实了《2017 年度公司党支部组织建设工作考评细则》，做好支部党建工作，被县直工委授予“五星级党支部”荣誉称号。
2、积极贯彻局党组“党建+住建•供水”工作模式，严格落实“支部主题党日”、“三会一课”、“组织生活会”、“民主评议党员”等制度。以学促做，开展了“主题党日进工地、进企业”活动；党员干部赴驻点帮扶村，开展“支部主题党日”活动，助力精准扶贫工作。
3、深入推进“ 两学一做”常态化、制度化。制定了党员日常管理制度和党员理论学习制度，积极开展"两学一做"，增强“四个意识”；学习县纪委九个严禁，落实三个需要，增强廉洁意识；学习住建局“转作风、优服务、抓落实”精神，认真整治 四风；学习局 9 项管理规定，结合局管理规定，完善公司管理制度。
4、以第十八个 党风廉政建设宣传教育月活动为契机，通过开展“一党章两《准则》四《条例》”普纪教育、观看警示教育片《慎微》、“树家风•促党风•带民风”主题报告会、“家风助廉”活动倡议、落实党风廉政建设“两个责任”整改方案及问题清单等，增强了党员干部的宗旨意识.
篇二：供水公司年终工作总结
水公司供水监察科工作总结自来水公司供水监察科工作总结
供水监察科
20**年 12 月 30 日
20**年供水监察科在公司党委的正确指导下，在各兄弟科室的大力支持和配合下，围绕供水中心工作积极开展各项业务工作，规范队伍和制度建设，较好的完成了各项工作任务。根据公司党委的具体要求，现将我科 20**年的各项供水监察工作总结汇报如下：
一、工作完成情况：
根据与公司年初签定的考核责任书的具体内容对照，我科 09 年完成了以下几项工作：
1、完成了对三所用水单位的核实清理工作，建立三所用水单位台帐，并根据用量进行归类划分。
2、完成了三所水价核实工作，上调用水单价 7 处。
3、全年三所和监察科上报并处理违章案件 45 件，追收各项费用***万元，发放奖金 4**元，发现并解决透支用水 4300 吨。
4、完成了公司水电能耗核算工作。
供水监察工作。作为我科的中心工作，一直以来，得到了公司领导和各管理所的大力支持和配合，09 年我科继续贯彻“监察工作为供水服务”的工作目标，加强人员思想教育，端正工作态度。在
08 年对**、小汤山开展大规模检查工作的基础上着重加强对**镇的检查力度，
对辖区内的底商、单位进行了有计划有目标的专项检查工作，通过与**管理所的共同努力，在检查过程中发现、制止和解决了很多问题，有力的打击了违章用水行为，维护了供水法规的严肃性和公司的合法权益。
20**年 8 月我科接到**所电话，称南邵供水主干线损坏跑水，接报后监察科人员马上赶赴事故现场，对事故情况进行调查取证并留存事故影像资料。经核实，肇事方中铁二局一标施工段，在进行降水井打井作业时野蛮施工，导致我公司DN400 主管线损坏，导致整个南邵地区供水中断，多家企事业单位和人民群众生产生活用水受到影响。
在现场，我们找到肇事方负责人，向他们详细询问了事故情况，也通报了此次事故造成的严重后果和恶劣影响。尤其是在一标施工过程中，由于距离我公司管线较近，施工场地和住房违章占压，严重威胁到了东区供水安全，上半年已经发生过施工损坏管网事故，也做了严肃处理。监察科也多次到现场与负责人沟通，将管线走向、埋深等情况做了详细说明。此次事故的发生根本原因在于施工方内部配合不利，在明知地下有供水管网的情况下，思想上不重视，未采取前期防护措施，直接导致事故发生。
由于该工段屡次破坏供水管网，给我公司带来重大经济损失，造成了恶劣的社会影响，公司领导指示，必须做出严肃处理，在现场我们召集标段负责人，要求他们必须马上配合我公司的维修作业，尽快恢复东区供水，赔偿经济损失，汲取事故教训，排除事故隐患。加强施工人员安全教育，在后期的施工过程中自觉维护管网安全。
经过工程队和**所职工的抢修作业，晚8时许恢复供水，停水时间5个小时。经核算，此次事故直接经济损失达十万元，肇事方已全额支付。
年初与小汤山管理所配合，对发现的小汤山社区和物业管理中心违章用水一
事进行了查处，通过多次交涉已办结一起（社区），追收水费 7 万 4 千元，并对违章管道进行整改，从而使这一无表用水长达 7 年以上的单位得到彻底解决。
20**年 5 月我科会同**管理所对**街 19 号楼后凯悦洗浴中心用水设施进行检查，将该中心水表前阀门关闭后发现内部用水依然不受影响，后经向该洗浴中心工作人员了解得知，另一路管道是从南侧**街 19 号楼底商接出，我们到该底商地下出租房检查发现情况属实，小区物业管理部门擅自从 3 单元底商表后管道开口向洗浴中心和地下出租房转供水，并分别安装计量水表用于每月向两单位计量收费，其行为已严重违反《**市城市公共供水管理办法》之规定，涉嫌违章用水，经我科与**所共同努力，多次与该物业管理部门交涉，并依法停止供水，最终使问题得以圆满解决，为公司挽回经济损失 3 万元。
09 年的违章案件数量和金额与往年相比有了大幅度下降，这与几年来各所不断完善自身管理，加强人员教育，狠抓违章用水的查处力度分不开的。尤其是营销查表人员的综合素质普遍提高，责任心大大增强。在基础工作中发现了很多违规违章案件。通过近三年来的努力，科室间协同、沟通顺畅，步调一致。各所的违章用水现象普遍存在的情况得到彻底扭转，良好的用水市场秩序正在逐步形成和规范。
能耗核查工作。自 08 年我科接受此项工作以来，通过不断的学习、摸索和完善，在 09 年加强了与各耗能单位的协调配合，对负责能耗核查的人员提出了更高的标准和具体的要求，不能只满足于简单的抄算工作，要不断加强自身业务素质的提高，善于从数据中发现问题，要把统计报表填报准确，使之真正起到为公司节能降耗工作提供科学依据，为领导准确决策提供准确数据的作用。
09 年我科负责能耗核查的人员始终遵照科室规定，严格按照固定时间对公司所有水电计量装置进行数据抄算，保证数据的准确及时，在工作中不断积累经验，
摸索工作方法，通过统计报表和项目的不断完善，增强了从数据中分析问题，发现问题的能力，通过对水电计量器具的定期检查和数据分析，发现了很多我们的工作中存在的问题和漏洞，比如计量器具不准、供水设备搭配不合理、用电单位对能耗管理工作重视程度不高等一系列问题。为公司节能降耗工作的开展贡献了力量，为水厂的能耗管理工作的不断细化深入提供了有力支援。
学习落实科学发展观工作。根据公司党委要求，全科围绕如何落实科学发展观，查找影响科室工作发展的突出问题，解决突出矛盾方面组织科室党员干部召开学习会。提出本科室存在的问题和不足，并有针对性的研究解决措施，力求问题找的准并切实加以解决。
监察科存在人员素质和业务技能普遍不高，缺乏学习的积极性和主动性，干工作存在等靠思想，对工作完成质量要求不高，完成效率低、对供水法律法规和行业规定学习不够等诸多问题，通过查摆问题，暴露出监察科在工作中还有很多不足，有些已经影响了科室工作乃至公司供水监察工作的的开展效果。
针对存在的问题，我科制定了具体措施和规定，从党员干部开始，从加强业务技能培养和自身素质提高上下功夫，不断健全和完善工作流程和各项制度，提高工作自觉性，对工作完成情况加强检查和监督。
通过全科共同努力收到了良好的效果，科室人员谈工作研究工作的多了，扯闲篇拉家常的少了。工作中得过且过的少了，能够发现问题的人多了。工作的主动性明显提高，工作的完成质量和效率显著提高。
二、存在的问题
个别从事一线工作的员工各方面的素质都有待提高。个别职工虽然工作时间不短，但是对自己的要求不高，缺乏学习主动性。对许多应知应会的业务知识不掌握，这也需要我们在以后的工作中不断加强人员教育和管理，不断的提高人员
业务素质和服务素质，规范各项制度办法，明确和完善岗位的标准、职责，不断细化、狠抓落实。监察科人员的整体素质应该说并没有达到公司的要求，距离符合从事监察工作的要求还有相当距离。必须经过长期的实际工作不断积累经验、钻研业务、总结教训才能够达到的，这也是我科在今后的工作中需要重点解决的问题。
三、2010 年工作思路
2010 年监察科的工作重点是进一步加强与管理所的配合沟通，继续深入开展用水单位和用户的检查工作，继续抓好能耗核查工作，与各制水厂通力合作，加强沟通，为我公司节能降耗工作的顺利开展贡献力量。并根据主管经理的工作安排，不断加强完善内部管理和各项制度和流程，起好为公司的供水管理工作保驾护航的作用。为公司的安全供水和节能增效而努力工作。
篇三：供水公司年终工作总结
水水厂工作总结水是我们的生命之源，自来水水厂给我们提供了生活所需，看看 自来水水厂工作总结，今天学习啦小编给大家整理了自来水水厂工作总结，谢谢大家对小编的支持。
进入 20xx 年以来,在建设局领导的大力支持和帮助下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入学习胡锦涛总书记提出的“八荣八耻”,坚持供水工作为全县人民服务的指导思想,紧紧围绕着全县的工作大局,以保障全县城镇居民生产和生活用水为根本,经过公司全体干部职工的共同努力,在各项工作中取得了一定的成
绩,圆满完成了年初制定的各项任务指标,为我县的社会稳定和经济建设作出了应有的贡献。
一、二 oo 七年各项指标完成情况
二 oo 七年共完成送水总量 130 万立方，共收水费 253万元，上交税金 16 万元，安装给水管道 4000 余米，楼房安装工程 1.7 万平方米，维修管道 1100 余人次，整改 67 户，新增水表 358 户,夜间突击加班 100 多人次。
二、抓管理、力争创收
工程队担负着公司创收的任务，为了增效减负，公司对工程队实行了多项承包制度，彻底打破大锅饭，目的就是促使大家多劳多得，少劳少得，不劳不得，充分体现按劳分
配的社会主义原则。楼房安装工程及管道铺设工程量大的实行大包，工程量小实行小包，杜绝日工懒散现象的出现，这样以来有力的调动了广大干部职工的积极性和能动性，公司增收了，个人也得到了实惠，也改变了公司人浮于事的现状。07 年共完成楼房安装工程 1.7 万平方米，铺设了新华路、会堂北路、景华大街、董仲舒路和西城墙路供水管道 4000 余米。以上管网的铺设在一定程度上改进了不合理的管径配置，减少了管道阻力，增大了水压，从而节约了电能。
三、抓收费、提高回收率
水费是公司的经济支柱，涉及到千家万户，是一项艰巨而复杂的任务，抓管理、堵漏洞、加大收费力度是年初公司制定的一项硬指标。
1、抓管理、提高回收率
根据年初下达的指标任务，我们对营业科召开了专门工作会议，分析了当前收费工作存在的问题，以及应采取的措施，首先、对稽察队进行了调整，让那些精明强干、事业心强、工作肯卖力气、为了工作不怕得罪人的同志抽调到稽察队，尤其是对全县的特行用水大户进行排查摸底，对以前遗留问题，根据实际结合公司的规定，逐项逐步处理，对查处的私按乱接黑管等问题，该堵的堵，该罚的罚，教罚兼并，因此，该项工作收到了很好的效果。
、抓抄表、提高准确率
水费回收率的提高关键在于抄表，根据以往抄表工作的经验和教训，我们对该项工作进行了认真总结，在总结过程中，我们一致认为：一是以前有些抄表的同志责任心不强，素质不高，动机不纯，没有意识到抄表的重要性，以致态度不正，胡乱抄表，蒙混过关，二是部分抄表人员怕吃苦、怕风吹日晒，遇到用户不在家便凭主观臆断编造数据完成任务，三是抄表工作来不得半点马虎，切忌闭门造车，否则于公于私都不利，抄表工作是供水行业体现经济效益的关键环节，是工作中的重中之重，抄表工作的好坏直接影响公司水费回收和资金回笼，通过认真抄表，仔细核对，一则可体现服务水准，能为公司树立良好的社会形象，二则可及时发现水表上存在的各种问题，有利于搞好管网工作和纠正违章用水，三是体现公平、公正的原则，避免主观意识造成的用水不公。通过总结，查出问题，一是对抄表人员进行了整顿和改革，对收费和抄表人员彻底分开，避免以往在工作中的不利影响，二是对抄表人员划区分片，责任到人，并要求做到：抄到位、查到户、送到人且数字要看准、写准、算准，确保抄表率达到 99%，通过加强管理，该项工作自下半年以来也收到了较好的效果。
、抓学习、提高业务素质
随着社会的不断发展和环境变化，人们的思想随之也有很大的变化，大多数职工不求上进，一切向钱看的私字思
想相当严重，对于本职业务不好好学习，业务不精通，工作不积极，更谈不上有紧迫感和压力感，当一天和尚撞一天钟，针对这种情况，我们及时采取措施，定期组织各科室人员学习业务知识和法律知识，通过学习使大家真正达到了提高业务素质，增强法律意识的目的。
、加大管理力度，使收费工作走向正规
为了便于管理和今后的收费工作能够顺利进行，我们克服资金和技术上的困难，在年初投资近 3 万元购买了电脑设备，实行了电脑开票，使用水户情况一目了然，这样从根本上杜绝了人情水、关系水。加大了管理力度。对 67 户水表进行了整改。新增用户 358 户，对跑冒滴漏及时进行维修。收费人员代表公司的形象，他们走千家万户，不论严寒酷暑，不管春夏秋冬，日复一日年复一年，别人下班时间就是他们的上班时间，每当收费紧张时，顾不上生病的孩子和需要照顾的老人，顾不上自己吃饭，全身心的投入到工作中，以自己的热情和真诚感动着每一位用户，保证收费任务按时完成，为公司增加了经济效益
使回收率逐年上升，同时也取得了较好的社会效益。
四、抓运行、确保供水
运行科担负着县城的送水任务，如运行不良势必造成少水、断水现象，这不仅给公司造成社会不良影响，也给公司带来诸多麻烦，针对这一情况，我们对井位人员严加管理，
并制定了一系列规章制度，主管副经理不定期的到各井位进行检查，一旦发现违规者，轻者
批评教育，重者按规定处罚，屡教不改者给予停职检查甚至开除，经过严格管理，各井位工作人员不论夏日与冬季，不论刮风与下雨，他们披星戴月，都能坚守工作岗位，较好地完成了本职工作。二是履行节约，由于近几年来地下水位不断下降，提水设备不断更换，电价不断提高，各项费用相对增高，这给公司的运行带来了很大的负担，根据这一情况我们在保证供水的情况下，不断调整时间、调整井位，不但利用了充足的水源，也做到了履行节约。三是我们从对人民利益和对事业高度负责的态度出发，居安思危，超前运作，把可能出现的问题和困难想在前面，并制定出切实可行的方案，对在用的九眼深井进行分类，合理调度使用，确保良好状态，其次是水厂应急方案，做到两台备用机泵运行状态良好，不出现机械问题，从而使城镇供水有了可靠的保障，07 年共完成送水总量 130 万立方。
五、加强后勤管理，搞好各项服务
后勤工作千头万绪，事务繁杂，质量要求高、时限要求严、任务压力大，往往使工作在很大程度上存在着被动性、偶发性，我们要求工作人员有真正的务实态度和较强的实效观念，因此我们在日常的工作中，要求大家必须做到：
1、爱岗敬业、讲求奉献，
摆正自己的位置和自身心态，充分体现自身价值，应保持一 种淡薄的心境，拥有一颗默默奉献的平常心，即安于本职又热爱本职，即勇于承担任务，又敢于承担责任，牢固树立不求索取，只求奉献的崇高思想，克服不求有功但求无过的错误倾向，以一种踏实拼搏勇于争先的超群品质，在平凡的工作岗位上勤勤恳恳，在本职工作中精益求精，在事业中奉献才华。
、踏实工作、务求实效。
在平常的工作中不托不等，不推不靠，由消极被动的应付思想，向积极主动的应对思想转变，做到会办事、巧办事、办好事，一是培养理性辩证看待问题的思维方式，善于分清主次，明确轻重缓急，做到忙而有序，忙而不乱，二是树立终身学习思想，掌握娴熟的业务技能，愿意俯下身子寻找差距，总结经验，以工作的超前性、预见性，提高工作效率。
、与时俱进、力求创新
创新意识是后勤人员应具备的基本素质，在思维方式工作方法上创新是适应新形势的需要，是恰当解决新问题的有效手段，工作中敢于寻求变化，突破常规，尝试新的工作方法，探索新的解决途径，这不代表标新立异，哗众取宠，而是工作灵活性的体现，是特定情况下的需要，创新力源于宝贵的经验积累，还有丰富的技术储备，这就需要后勤管理
人员不断开拓视野，总结规律，增长悟性，在工作中学习，在交流中提高。
、团结协作，善谋合力
后勤工作的好坏很大程度上取决于集体的凝聚力，每位后勤人员都应有大家思想，不计个人得失，顾全大局，多一些比较，少一些计较，靠宽广的心胸去化解矛盾，靠融洽的人际关系来发挥合力，每位人员都有自己的长处，只有在相互协作中不断磨合，求同存异，才能达到知识的互补，促进各自单一化的知识结构向多元化的发展，增强集体凝聚力和创造力，沟通上下、协调左右，只有这样才能更好地服务于全局。
通过加强管理，高标准、严要求，人们的思想提高了，业务素质增强了，在实际的工作中充分体现了团结协作，积极向上的精神风貌，因此 07 年的各项工作进展顺利，有力的促进了一线工作的顺利开展，为公司树立了一个良好的外界形象。
五、抓三产、促发展
随着公司的不断发展，人员的增多，靠有限的水费收入已远远不能满足现状，根据年初公司制定的目标主抓了纯净水生产。根据国家对食品生产的要求，生产纯净水需办理生产许可证，在时间紧任务重的情况下，公司上下不分昼夜，不分份内份外协同作战，在规定的时间内完成了纯净水车间
改装及设备安装调试、化验室仪器购置安装调试、资料的整理上报，体现了良好的团队精神，为下一步的工作打下了基础。
015 年我们还计划新上投资小、见效快的短、平、快项目，以使公司有充足的后劲，不断发展和壮大。
六、克服困难，确保供水
近几年我县地下水位不断下降，静水位由原来的 80 多米下降到 110 多米，各井位上水量严重不足，这就给我们供水带来了很大的困难和经济负担，但为了保证县城居民的生活和生产用水的需要，公司在财力和物力不足的情况下，今年投资 80 多万元铺设了董仲舒路等 3300 多米的主干道，在铺设过程中，公司干部职工不怕脏、不怕累，加班加点，突击施工，提前完成了公司预定的计划，受到了公司领导的表扬和用户的高度赞誉。
08 年的工作安排
1、抓纯净水销售，打出自己的品牌。
、抓管理、上等级，使各项工作规范化、制度化
、为了便于管理，实行一户一表制，水表出户制，对未达到要求的，08 年整改完毕。
、通过水厂供水，压力虽然提高了，但部分地段管道不合理，我们计划对三里庄、水利局、影院等管道不合理的地段重新铺设大口径管道，以便提高供水质量。
xxxx 年以来，自来水公司在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，紧紧围绕全县工作大局，深入贯彻落实科学发展观，以党的十八大精神为指导，以持续开展“一创双优”活动为动力，以保障县城区和产业集聚区的供水为根本，以发展为主线，服务为龙头，解放思想、创新观念，强力推进各项工作。公司先后荣获“濮阳市青年文明号”、“河南省工会先锋号”、“河南省供水行业先进单位”等荣誉称号，较好的完成了各项年度目标任务。现将有关情况汇报如下：
一、xxxx 年度主要工作及措施
(一)主要经济指标和目标任务完成情况。xxxx 年累计完成供水量 281.56 万吨，回收水量 236.85 万吨，水费总收入 352.48 万元，比去年增加了 18 个百分点，增加水费收入54.9 万元;铺设供水管网 39.5 公里，各项供水设施、设备运行良好。
(二)狠抓基础设施建设，提升供水保障能力。保障城市供水是自来水工作的第一要务，加强供水基础设施建设是提升供水保障能力的根本前提。一是加快城区管网升级。xxxx 年，我们把加强管网建设作为改善民生的重要抓手，先后完成了人和大道(xxxx 路―xxxx 路)、xxxx 路西段、幸福路等路段的供水主干管网建设;改造完成了张仪庄、西辛街、赵庄、实验中学的供水管网建设任务;完成了司法局业务用
房的通水任务。二是积极实施新城区和产业集聚区供水项目。根据新城区和产业集聚区总体规划，以支撑发展、保障供水为已任，确保供水管网与道路建设同步规划、同步建设。积极谋划、主动作为，在全省自来水系统中率先申报了新城区和产业集聚区供水管网项目。该项目总投资 1655 万元，铺设供水管网 39.5 公里，供水规模 4 万 m3/d。xxxx 年，先后铺设了安康路(候窑―惠风路)、人民路南侧(建设路―骆家)、兴园路等供水管网，完成了双虎家私、全友家私、公安局业务用房、烟草局业务用房、第四实验小学、盛世佳园的管网安装和通水任务，有力保障了新城区和产业集聚区企业生产和生活用水。
(三)创新管理，提升供水服务档次。创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业发展的动力，注重设备创新，服务创新，不断提升供水服务档次。一是积极探索用水计量新模式，推广使用智能化水表。智能化水表作为现代供水发展的趋势。该水表采用的是反射式光电传感技术，直接读取窗口值，使数据采集万无一失，计量更加准确。在凯富佳苑、德胜苑、汇金城等小区成功推广使用智能化水表的基础上，xxxx 年，完成了盛世佳园、学府大道、华创首府等小区的智能化水表安装，累计推广使用智能化水表 13多户。二是加强二次供水管理，建立二次供水管理平台。随着我县城市综合提升工程的大力实施，旧城改造和新区开发
力度的加大，各商住小区相继开发建设。为保证高层建筑正常用水，加强对二次供水的管理，今年 5 月份，协调县城各商住小区和上海熊猫机械(集团)召开了由各商住小区、二次供水设备厂家及周边市、县自来水公司负责人参加的城市高层建筑二次供水管理研讨会，对城市高层建筑二次供水进行了有益的探索。同时，我们根据县城商住小区开发建设的需要，聘请专业技术公司编制并设计了清丰县二次供水运行平台管理系统，对二次供水设备进行远程控制管理。止目前，我们已成功对盛世佳园、学府大道、华创首府等小区高层二次供水进行了无线远程视频监控管理，并购置了二次...
篇四：供水公司年终工作总结
工作总结简报供水工作总结简报：自来水公司工作总结
自来水公司工作总结一年来，我公司在局党委的正确领导下，以开展“转方式、正风气、提效能”活动为契机，坚持“优质供水，诚信服务”的服务宗旨，真抓实干，务实拼搏，经过全体职工的共同努力，圆满完成了局党委下达的各项目标任务，为我县经济建设、社会稳定、和谐发展做出了积极的贡献。现将全年工作总结如下：一、主要任务完成情况 1、完成全年提水量 360 万立方米，实现综合收 帐 入万元。2、上缴税金 胸 万元，代征污水处理费 悔 万元。3、足额上缴职 验 工养老保险金和医疗保 责 险金 62 万元。4、投 雇 资40 余万元，在三里 英 庄、李庄、半坡、华府 云 等区域铺设 dn63以 峰 上的新管网 6454 米 垦 ，发展新用户 880 户 杨 ；投资 20 余万元在西 守 小街、外郭庄等街区改 寻 造老化管网 2300 米 右 ，水表改造出户 238 骚 户。5、查处并纠正违 械 章用水 100 余户，挽 诉 回经济损失 3 万余元。
瘟 6、投入近 10 万元免 研 费维修漏点 432处， 吁 维修及时率为 100% 铱 ，确保了管网总体压力 菊 ，管网压力比去年同期 刊 供水压力有所提高。7 命 、为市政、园林、绿化 盾 、消防、环卫提供用水 油 36 万立方米。8、按 李 照上级有关政策，对县 钓 城享受低保的 700 户 误 用水户继续实行污水处 屠 理费减半征收的优惠政 迪 策。9、圆满完成县人 屯 大建议、政协提案办理 婚
工作。10、全年上报 遭 新闻信息 24 条，其中 弓 被**新闻采用 2条， 可 河南供水报采用 3 条， 窃 出简报 12 期。11、 儡 计划生育无违规违纪现 裔 象；社会治安综合治理 反 无事故发生。12、按 痹 时完成局党委交办的各 江 项临时性任务。二、水 蚜 厂项目建设情况日供水 菊 2 万吨水厂工程已于 8 窒 月份开工建设。该项目 贴 主要包括 2000 吨清 瓮 水池两座、絮凝沉淀池 癣 一座、微型滤池一座及 续 加药间、泵房、高低压 计 配电等其它构筑物，总 讯 投资 2600万元。预 愚 计明年 9 月份完工。三 鸵 、主要做法与体会加大 顾 基础设施建设力度，促 粒 进供水事业健康发展今 班 年，我公司投资 20 多 啸 万元在外郭庄、三里庄 皱 、西小街等街区更新主 虞 管网4000 米；对县 箱 工会家属楼 40 余户的 丽 供水管网进行了整体改 耘造。改造过的区域，用 续 水户对水质、水压都比 芝 较满意。按照“市政道 檄 路修到哪里，管网就延 浆 伸到哪里，住宅小区建 安到哪里，管网就铺到哪 谚 里”的目标。今年在半 桨 坡、李庄、建西巷等区 渊 域铺设新管网 2000 侩 米，总投资 40 余万元 针 。同时，根据县城发展 沂 的需求在县城南环公路 与 铺设 dn110 的供水 汰 管网，为县工业园区及 炙 周边居民、单位提供生 特 产生活用水奠定基础。
逊 该工程总长度为 540 嗜 0 米，计划总投资 20 吉 0万元，截止 11 底已 举 铺设 1800 米。加强 朱 职工队伍建设，全面提 彰 高职工素质 1、积极开 凯 展“转正提”主题教育 勤 活动。今年 8 月份，按 摈 照局党委的安排部署， 刽 我公司积极开展了“转 骤 方式、正风气、提效能 拈 ”主题教育活动，号召 越 广大职
工不断加强自身 哩 修养，不断提高业务技 吊 能，立足本职工作，扎 戏 扎实实为群众办实事。
街 自活动开展以来，共组 呼 织职工学习 6 期，要求 蟹 公司中层以上人员撰写 施 学习心得 60 篇、学习 松笔记 3 万字。2、加强 诺 业务知识培训，开展岗 钠 位练兵活动。为进一步 眺 提高广大职工的业务素 何 质，提升服务水平，公 碰 司把业务培训作为一种 延 长效机制来抓。坚持每 涪 周三下午集中学习制度 集 ，由公司领导及中层人 地 员根据供水业务实际， 贷 结合自身工作特点轮流 跳 授课。全年共举办培训 智 班 40 期。为检验学习 涩 效果，公司在“十一” 手 前夕举办了第七届职工 在 业务技能大比武活动， 叁 积极引导广大职工练精 谣 湛技艺，做一流员工。
寒 通过比武，乔显芝、刘 熏 国杰等十位职工被评为 役 本届“十佳职工”，公 很 司分别给予了物质及精 煮 神上的奖励。通过近几 贱 年成功举办业务技术大 甜 比武活动，在公司内形 浴 成了“比、学、赶、帮 毋 、超”的良好工作氛围 适 ，进一步激发了广大干 揪 部职工钻业务、学技能 搔 的工作热情，增强了公 脖 司的凝聚力和战斗力， 诱 同时也为技术工人提供 棒 了展现自我才能的平台 萍 ，为更好地促进城市供 巢 水工作起到了积极的推 龟 动作用。4、强化服务 舜 树形象。为更好地履行 烈 “优质供水，诚信服务 槛 ”的服务宗旨，让用户 啸 用水放心，消费明白， 沂 我公司采取多种措施， 铱 服务用户。一是积极参 锋 加“”宣传活动。为进 约 一步加强与用水户的相 赃 互交流和沟通，在“消 烂 费者权益日”来临之际 泻 ，公司在文化广场前摆 剔 放宣传版面、设立
咨询 舞 台，开展供水服务宣传 执 活动，宣传的主要内容 心 是供水法规、供水小常 咏 识及供水服务承诺等内 凿 容。活动当天共征求用 统 户意见 3 条，义务修漏 再 2 处，为群众解答疑难 韧 问题 4 起,接受群众咨 蓟 询 30 余次。通过此次 蒙 宣传活动，让我们也清 狼 醒地认识到自身在服务 牛 工作中存在的一些不足 锁 ，以便更好地改进服务 徐 质量，切实地做到让消 扎 费者满意。二是开展供 痈 水大普查活动。为进一 厚 步改变工作作
风， 剃 今年我公司在冬、夏两 捍 季开展了两次供水大普 开 查活动，在普查活动中 税 义务为用户擦表锈 36 疯 0 块，更换表芯220 馈 块，修漏 30 处。冬季 遮 到来之即，公司及早着 硫 手，逐户宣传冬季水管 羔 防寒防冻知识，采购珍 杆 珠岩、锯末 2000 斤 潮 、砂子 50 立方，保暖 栏 管 200 根，对二次增 擅 压设备，裸露的供水设 巡 施实施保暖、防冻保护 狂 ，确保冬季的安全供水 以 。三是及时对供水设施 校 进行保养、维护，更新 汛 ，确保供水安全。截止 程 目前，我公司免费维修 栽 漏点 432 处，维修、 值 更换 dn100以上供 黔 水阀门 101 个，确保 缘 供水设施的安全。四是 矫 为让用户放心用水，公 宇 司规定把每日的水质检 档 测结果在公司供水网站 旬 及收费大厅电子屏上进 爷 行公布。今年的水质日 咐 检项目由原来的五项增 许 加到七项。五是增加收 虹 费点。为便民利民，公 戮 司根据居民缴费难的实 鞠 际情况，今年 4 月份， 摊 在县城内三皇庙街、清 硼 平街、西阁内街新增三 培 处收费点。新增的收费 壳 点统一配置了电脑、打 芋 印机等设备，统一采用 捎 与公司收
费大厅一致的 冶 收费系统、并与之同步 诈 的收费时间，实行严格 迁 的工作管理制度和服务 银 承诺制度，通过运行， 螺 得到用户的一致好评。
哟 强化内部管理，提高经 釉 济效益为强化公司的内 沂 部管理，提高经济效益 暇 ，公司采取了多种措施 囱 来加强管理：一是严格 属 奖惩制度，认真落实处 粳 理问题限时制。若因工 少 作不善，造成用户投诉 招 的，查实后，一律按规 愈 章制度严肃处理。对工 棒 作认真负责，按规定给 冤 予奖励。全年公司共处 通 罚违纪人员 30 余人次 卑 ，罚款 500 余元，发 卜 放奖金 4100元。通 氰 过严格的管理，职工的 宣 服务水平、工作效率有 掖 了根本性的转变，全年 笼 各室任务完成均达到 9 束 6%。二是实行目标管 腋 理，强化目标责任。公 抛 司把全年的各项工作目 红 标全部量化、层层分解 咒 ，功效挂钩，确保任务 夜 的完成。三是对管网施 绊 工进行精细化管理。如 殖 沟槽开挖、表池筑砌等 躺 都有明确的规定。对不 睁 合格的工程坚决返工， 洗 确保工程质量。四是对 疤 抄表员实行“三率”考 伐 核，基本上杜绝了水费 障 拖欠及人情水现象，水 称 费回收率均在 98%以 杯 上。五是加强供水市场 敏管理。为进一步净化供 呜 水市场，公司加大供水 河 执法力度，严厉打击“ 屿 水耗子”，全年共查处 拓 违章用水 100 余处， 珍 挽回损失近 3 万元。六 贾 是降低管网漏损率。根 还 据供水现状，公司对公 编 共供水管网进行了两次 剩 “拉网式”的夜间查漏 弹 工作，共查出漏点 33 邓 处，全部及时进行了修 韧 复。通过这些有效的管 菠 理，确保了各项工作的 谓 顺利开展，公司经济效 服 益稳中有
升。、真情关 尾 爱职工，使职工爱公司 漾 如爱家。为了让职工爱 恫岗敬业，团结互助，公 钓 司从各个方面关心职工 赞 。按照城建局的要求， 戏 公司于今年农历二月二 懈 搬迁至新水厂办公楼， 贺为改善办公条件，努力 贼 为职工提供良好的工作 扮 环境，公司为各科室安 邻 装了空调，配备了微机 倔 、打印机，等办公设备 雨 ；在三
篇五：供水公司年终工作总结
水公司营销部门工作总结自来水公司营销部门工作总结：自来水公司办公室工作总结及工作计划 自来水热力公司办公室工作总结及工作计划
XX 年上半年，办公室全体员工在公司领导的关心指导下，在
各科室的大力帮助和通力协作下，团结进取、努力工作，克服困难，以“服务工作、服务领导、服务员工”为中心，充分发挥了办公室工
作承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了公
司下达的各项工作任务。现将工作 胜 情况总结如下：
一、切 伶 实做好文书档案管理及 摊 培训工作
办公室在 洲 日常工作中，严格执行 谤 公文处理制度，起草的 鞠 文件报
告做到了高 臃 效、优质。在文件的传 掌 阅、审批，一些重要文 熏 件的签发、重要事项的 仇 答复以及接待群众的来 怯 电来访等方面，做到准 穗 确规范，传
递迅速 恭 ，不搪塞、拖拉。上半 俞 年，办公室共拟定各类 遂通知及文件件、整理外 术 部上级收文件，按时完 金 成了山西省城镇供水、 墓 供热企业考核资料编制 莆 上报任务。此外，协助 烛
有关部门认真完成领导 蛮
交办的任务，并及 吁 时向领导反馈办事结果 瑰 。档案资料严格按照标 爷 准，规范公司文书档案 踢 、项目资料档案等的收 端集、整理和保管工作。
隐 结合
公司的实际情 裴 况配合各部门，对职工 窒 进行相关的业务培训和 娱 素质教 育，为职工干好 训 以后的工作打下坚实的 棱 基础。
二、切实做 呻 好信息宣传服务工作【 呜 自来水公司营销部门工 窿 作总结】
为树立公 狰 司良好的企业形象、形 药 成良好的工作氛围，办 欧 公室围绕
供水、供 仕 热工作，结合自身工作 焉 实际，加强信息报道工 论 作。今年以来，向省水 乎 协、热协、主管局投稿 舀 次，上报各类信息报表 岿 余次，加大在供水检修 奄 抢修，维修维护期间的 印 新闻媒体宣传力度，提 痒 前飘字并公布服务电话 厌 ，印发停水、通知单通 堡 知大用户，及时上报市 贰 委、政府秘书处和主管 查 局停水原因及恢复时间 截 ，为用户提供优质方便 你 的服务。
三、认真落实 假 后勤管理工作
办公 珠 室本着勤俭办公的原则 用 ，在业务招待、福利发 撵 放、车辆管理、环境绿 斯 化和安全保卫等方面做 硅 了许多努力。车辆方面 尖 ，合理调配，保证行政 剖 用车和业务用车。办公 聊 区的环境绿化卫生方面 咆 ，定时对花木进行浇水 臀 和整顿，卫生间、
楼道 砸 及时清理打扫，同时加 刻 强办公区的公物维护， 酋 破损之处及时发现，及 焦 时修缮，确保一个安全 梦 、卫生、舒适的办公环 铭 境。
四、努力提高整体 余 素质，强化科室奉献意 矽 识
办公室工作的好 依 与坏直接影响到公司工 阶 作能否顺利开展和有效 斥 推进。因此要求我们牢 硝 固树立“坚忍不拔、任 啊 劳任怨”的奉献精神， 粗 加强团体协作精神，与 奄 其他科室之间始终坚持 白 “分工不分家”，做到 柜 工作同步，相互支持， 膝 加强交流和沟通，建立 宇 起健康向上、宽松和谐 宜 的人际关系，充分发挥 歇 办公室的整体效应，最 狗 大限度地提高工作效率 蛆 。
回顾上半年的工 厦 作，我们在积极努力地 形 做好本职工作的同时， 峻 也还存在许多不足之处 荫 ，主要表现在：工作的 皱 主动性有待进一步加强 溺 ，工作效率亟待进一步 依 提高，在文秘和公司办 辛 公事务等工作上还须加 瓮 强等等。为此，在下半 鸟 年的工作中，我们要在 气 公司领导的正确领导下 办 ，充分发挥办公室的参 牢 谋、服务、管理等功能 账 作用，更加细致认真地 吗 做好本职工作，做到“ 赦 相对分工、绝对合作、 鹏 责任到人”使工作的进 暖 程看得见，工作的范围 闪 说得清，增强工作紧迫 桂 感和责任感，让办公室 菜 人员在规范的制度中掌 仓 握正确高效的工作方法 协 ，切实提高工作执行力 帝 ，为我公司的经济效益 仆 和稳定发展起到应有的 晶 作用。
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XX 年 逛 *月*日
自来水公 涂 司营销部门工作总结：
熊 XX 年自来水公司工程 痈部工作总结、计划 工程 铣 部工作总结与计划
逗 XX 年下半年在紧张忙 陌 碌中飞快地过去了，工 宽 程部在各级领导的带领 河 下，与其他部门携手推 除 进同源水厂向前发展。
诛 回首 XX 年过去的半年 么 ，我们经历了紧张而艰 宣 难的水厂初建阶段。工 石 程部每位员工在整个维 弃 修阶段的工作中勤勤恳 襟 恳、任劳任怨，积极主 祟 动地完成各级领导交给 牛 的任务，并在做好本职 调 工作的基础上，不断学 承 习钻研，努力提高自身 已 技术水平；完成管网、 衍 和机电维修处维修多项 样 任务，同时在思想上每 原 一个人都严格要求自己 耀 ，作风上艰苦朴素、求 龟 真务实，为文昌中人水 松 务有限公司的发展尽心 迷 尽力、努力工作。我们 遍 从以下几个方面对 XX 奄 年下半年工作进行总结 窝 ：
一、施工技术的管理 诈
文昌中人水务有限 桶 公司自 XX 年开工以来 叼 ，已经施工两年多，X 刽 X 下半年投入生产，初 毁 运行阶段无疑是整个发 飘 展过程的攻坚阶段。管 关 网线路复杂、员工经验 惭 不足、资金紧张，供水 呸 管网常见的各类爆管我 泪 部门均有所遇到。工程 毛 部作为水厂外管网的灵 付 魂部门，肩上的重担可 桓 想而知。从工程部的人 侧 员构成来看，我们的技 衅 术力量其实很薄弱，有 丧 经验的施工人员数量有 款 限，有毕业分配到部门 恿 实习的大学生。因
此日 蘸 常的维修技术管理工作 燥 就更要求每一名技术人 嗣 员有着较高的综合技术 竹 水平。面对异常繁重的 挝 维修任务，领导做了一 忘 个大胆的决定，将实习 罩 大学生派到施工一线去 堂 ，让他们从基础做起， 筏 首先熟悉管网的具体走 陌 向，管网所涉及的范围 铸 区域，以及管网的维修 洱 流程，同时加强技 术培 阎 训，在最短的时间内尽 沿 快成长起来。
技术 洋 人员坚持以老带新，导 揖 师带徒的做法，维修的 敏 过程由技术扎实，责任 英 心强的老技术人员带徒 元 弟进行，让每一工作人 甄 员明白怎么做，我们的 森 原则就是“爆管维修及 罚 时，做到供水快，水质 汐 好，服务佳的工作态度 此 ”。这样的成绩与每一 刑 位工作人员的努力是分 邪 不开的。作为维修部门 星 、维修的质量及维修的 戮 及时保证供水，这与工 型 程部始终以饱满的热情 赖 、积极的工作态度是分 瓜 不开的。
二、合理安排 睡 施工，确保施工计划完 庆 成
起初维修人员在 驼 施工中没有妥善安排， 习 协调能力不足，造成进 然 度较慢，文明施工要求 咬 不足，部门采取措施， 庆 技术人员提高现场协调 区 能力，根据现场的实际 劲 情况，合理安排施工顺 它 序，考虑大局，抓重点 蟹 ，加强现场维修过程的 糜 协调，文明、安全等方 烯 面的管理，使现场文明 钠 施工有了明显的改观， 陀 确保维修过程快速完成 谢 。
三、材料降本和人工 诧 、机械的管理
在现 痒 场材料管理上，根据前 垒 期技术估算指标，编制 龙 施
工材料需用计划来控 也 制现场材料使用。同时 怕 针对本工程租赁材料数 妖 量较大的实际情况，组 诫 织各施工队制定材料使 衙 用计划和返还计划，并 坝 签订责任协议。材料使 嗅 用中，辅材和小型机具 衅 均由各施工队自己承担 磺 ，项目供应的材料坚持 投 限额领料制度，定期统 崖 计各施工队的施工内容 询 和数量，及时与计划量 池 进行对比分析，控制各 吟 个分项工程的材料使用 信 。周转材料由各施工队 恬 领用并保管，退料时数 哺 量不足则由该队负责赔 揩 偿。在零星材料采购中 宫 以预算单价和信息单价 寅 为指导，通过货比三家 肇 ，多方询价
控制材 巷 料的采购单价；整体对 弊 项目的材料使用成本进 效行控制。项目工程部负 啡 责现场人工的协调使用 兰 和工程计量，尽量确保 号 不发生经甲方确认除外 辨 的点工。
工程机械 掖 费用控制主要由工程部 门 牵头，各部门配合，项 庞 目设专人进行机械的管 澳 理和机械成本的控制。
舀 通过多部门确认，再使 极 用机械，保证机械有效 芦 使用；通过人工费用与 之 机械费用对比，采取相 橱 互替代，控制机械台班 轮 的发生。
四、管理工作 谦 ：
1、资料管理：
陀 各种技术方案组织技术 嘛 人员及时编制，努力做 栅 到技术方案编制及时， 似 并具有可行性与指导性 沽 ，对于已批复的技术方 而 案及时分类归档。
研 2、做好信息化系统管 穴 理的录入工作，根据公 匠 司通知及下发文件要求 湃 及时、准确的做好各项 池 数据的录入工作。
屑 3、配合公司其他部门 拌 的工作，如对进场材料 腋 进行质量把关。
4 仰 、公司政策与制度执行 扦 情况的建议：建议公司 翘 政策覆盖面要广且要有 圈 深度，公司制度要人人 运 自觉遵守且要以制度管 磷 人。
五、存在的不足与 诞 缺陷：
上半年，通 南 过公司全体成员的共同 絮 努力，虽然取得了一定 承 成绩，但在工作中也存 妹 在许多不足：
一是 臃 规范管理虽初见成效， 给 尚需进一步向纵深发展 澳 。
二是公司管理自 递 动化程度还有所不足， 肖 尚需提升科技管理水平 筛 。三是个别同志工作的 你 主动性、创造性还不够 任 强。
四是企业综合 柠 素质还有待高，争取加 睡 大职工培训力度。六、 悼 XX 年工作计划
1 畅 4 年要针对工作中存在 渤 的问题和不足，结合公 氧 司全年责任目标，进一 拧 步动员公司全体干部职 啮 工振奋精神、坚定信心 翻 、追求卓越、赶超一流 冗 ，进一步引导广大干部 铭 职工解放思想，竞争进 裙 取，立足更高的起点， 欢 坚持更高标准，实现更 耙 快的发展，再创供水企 畜 业新辉煌。14 年工作 抨 计划如下：
1、坚 膏 定不移地落实全年目标 痒 责任制，严格目标百分 件 考核。实行任务倒计时 礼 制度，不扎不扣地完成 炕 全年任务目标。各科室 耪 都要进一步提高任务紧 幼 迫感，一切服从于责任 股 目标，一切服务于责任 俗 目标，把任务细化到月 放 ，细化到周，量化
到组 搞 ，量化到人，认真工作 痞 ，努力拼搏，以昂扬的 兴 斗志向着全年任务目标 殷 奋进。
2、进一步 义 强化内部管理，继续实 苹 行考核制度，继续提高 鸦 广大干部职工工作积极 么 性、责任性；不断加快 主 管网改造步伐，加大测 寨 漏治漏力度；进一步提 路 高水损分析例会质量， 淘 深入探讨管网自然渗漏 讶 原因；四是加大管网巡 甸 查力度，严厉打击偷盗 捶 水现象。
3、强化 召 危机意识，继续加快多 页 种经营发展步伐。面对 区市场竞争的日趋激烈， 臭 为了使国家、企业、职 荚 工三者的利益不受伤害 些 ，我们必须转变发展观 镭 念，强化危机意识，树 即立浓厚的市场意识。下 盘 半年，我们要进一步夯 靴 实多种经营发展基础， 阎 进一步制定三产发展政 煞 策，进一步研究开发项 曙目。
4、加大职工 乍 培训力度，人才强企促 斜 发展。在国企改革的严 谊 竣形式面前，我们要以 修 改革为动力，以创新为 戌 主线，进一步加大人才 吟 资源开发力度，加强人 溉 才队伍建设，为公司发 寇 展提供强有力的人才后 匈 盾。
5、继续抓好 懈 安全工作。下半年我们 俺 要继续深入贯彻"安全 嚷 第一，预防为主"的方 鹏 针，加强安全意识，定 移 期召开安全生产工作会 拦 议，及时总结安全生产 旺 工作经验，切实做到有 任 计划、有目标、有落实 瑚 ，确保全年无一起安全 讯 责任事故发生。
6 甘 、继续抓好精神文明建 丫 设。企业文化是一个企 饮 业的灵魂，特别是我们 睁 服务行业，更应注重先 波 进的企业文化，所带来 饱 的经济效益。我们不会 此 沉浸在 13 的收获中喜 纬 悦不前，更不会因为 1 酥 3 年工作中的不足而丧 遂 气妥协。相反，我们会 邑在这喜悦中更加谨慎， 针 在这不足中加大改进， 仪 为公司贡献我们的所学 董 ，发挥我们工程部应有 智 的职能，创造出 XX 年 纫 的新辉煌。
工程部 XX 硷 年 2 月 24 日
自来 窑 水公司营销部门工作总 雨 结：XX 自来水公司上 挨 半年工作总结 第 1 篇：
折 自来水公司 xx 年上半 拦 年工作总结
xx 年 丈 上半年，公司紧紧围绕 蚤 "三个重点、二个继续 葬 、一个确保"的战略目 惕 标和服务于资源节约型 统 、环境友好型社会建设 拢 的工作思路，积极按照 纳 上级主管部门和**县 洪 委、政府的工作部署， 寨 立足全县经济发展大局 赏 ，加快供水管网建设和 玲 改造步伐，夯实安全生 绍 产管理基础，提升优质 蒂 服务水平，深入开展社 谰 会主义荣辱观教育活动 驼 ，保证了各项工作稳步 醒推进，完成了既定目标 拴 。
一、主要经济指标完 谬 成情况
1、1-6 其 月份公司共完成售水* 蛮 *万吨，比上年同期增 亮 长%，占年度计划的% 缅 ;
2、上半年完成 狈 工业产值**万元，比 脚 上年同期增长%;
靴 3、完成产品销售收入 便 ***万元，比上年同 掩 期增长%; 4、完成利 幕 税*******元。
卿
二、上半年主要工作完 哀 成情况
上半年，公 角 司通过明确工作责任、 烟 强化目标管理，各项工 囱 作取得了明显成绩。主 铀 要围绕"三个重点、二 质 个继续、一个确保"的 拴 战略目标开展工作，即 栏 "重点做好抄表到户， 筑加强供水营业管理、重 出 点抓好城区供水设施的 桑 建设和城区配套管网的 当 敷设、重点改善和完善 伺 工作条件，努力推动办 夷公自动化建设"、"继 傈 续创建市级文明单位、 溯 继续创建省级花园式水 固 厂"、"确保公司员工 渐 收入平均增长 15%" 蹲 。
安全生产形势稳 萎 定。公司深入贯彻落实 已 我县安监局下达的精神 宅 ,加强对安全管理规章 扒 制度的宣传和教育力度 俐 ，主管领导、分管领导 ...
篇六：供水公司年终工作总结
1 页 共 18 页 供水稽查队年度工作总结在公司领导关心支持下, 供水稽查队全体队员团结协作、努力工作，积极发挥个人工作主动性，以扎实的工作作风共同圆满完成了 XX 年工作并取得了一定的成绩和成果,得到了公司领导充分的肯定和认可。现将 XX 年全年的工作成绩汇报如下：
在今年里我们全体队员通过白天巡查，夜间排查（每周至少 1 次）及向各区域班人员配合等多种方法，共查出管道漏水点 130 处。全年共抢修抢险 96 次。其中：供水管道在 ø100 以上 ø300 以下抢修 67 次；供水管道 ø300 以上 ø800 以下的 29 次，做到抢修及时率 100%，抢修合格率 100%。在 XX 年市里对姚沟路进行了路面改造施工工程。为了保护 DN 800 供水主管线不被损坏，稽查队组织专人全天候与修路施工队同时上下班，监督修路施工。在工程车挖沟时及时提醒施工人员小心施工，避开主供水管线，通过几个月来我们供水稽查人员耐心细致的督导，确保了供水管道的安全，也避免了因修路而造成的重大损失；于今年同期我们稽查队还组织参与改造了变电工区外，因修路而高于路面 DN 100 的供水管道9.5 米，改造了姚沟路加油站旁下水道内 DN 160 供水主线 16 米等重要工程。为了确保环城南路供水主管线的安全，更换改造市钢厂外DN300供水主管线7.7米，有效的减少了因停水而造成的更大经济损失，及时挽回避免了相应损失，对公司经济效益和社会效益做出应有的贡献。
供水稽查工作是供水工作的重要组成部分，是供水的窗口单位，其工作质量的好坏，直接影响公司乃至建设局的形象，由于今年年初遭遇百年一遇的大雪天气，全市供水管线出现了不同程度的损坏，使得供水稽查工作更加繁重。
我们在丹赵路余家营村开展稽查工作时，针对用户反映水压比下雪前小的情况，迅速
第 2 页 共 18 页 出动，在该条管线上，一段一段地安装、测试、检查，终于在用户房屋下查到一处暗漏，并及时组织开挖抢修，恢复以前的管网压力，得到了用户的积极评价,在查漏抢修的工作中，我们急用户之所急，想用户之所想，对用户提出的要求于及时反馈，并及时行动，今年七月份，市土管局向我们稽查队反映，他们单位的用水量与去年同期相比大幅攀升，请求我们帮助查找原因，我队全体人员冒着酷暑，围绕他们的供水管线查找，终于在一下水沟中找出 1 处大漏，4 处小漏，并帮助他们更换管道 41 米，解决了他们的用水量居高不下的问题，得到了该单位的高度赞誉，为公司树立了良好的形象。另外 08 年我们在巡查、抢修的同时也对针对供水营业所营抄人员的抄见率进行了监督检查，除每月对抄表人员的抄表率、回收率进行检查外，还重点对用水大户用水价格分类情况进行了检查，特别针对混合用水中有特种行业用水的，稽查队配合营业所及时对用水户的特殊情况做出调整，做出按高类收费、协调水费价格比例等方式方法，既得到了用水户的认同又同时保证了公司的经济利益。今年我们在稽查时查出 7 户违章用户，并及时做出教育处罚，使之认识到自己的行为对管道危害性和错误，确保了水费的回收率，有效地控制了水损的增长。08 年在巡查工作中，我们稽查发现漏水问题及时反馈给供水所，保证了在最快时间内处理，对降低水损起到了积极作用。对施工损坏公司管道的用户进行了经济处罚，使之认识到破坏供水设施的严重性，危害性，同时也及时地为公司挽回及避免了的相应的经济损失，为公司经济效益和社会效益做出了应有的贡献。
虽然在 08 年我们圆满地完成了公司下达地各项工作任务，在今后工作中我们稽查队全体队员将一如既往地发扬优良的工作传统，以饱满的工作热情、扎实的工作作风，以着力解决工作方面存在突出问题为重点，促进工作作风转变，提高效能，进一步加大稽查力度、加强稽查管理，积极参与企业发展为公司经济效
第 3 页 共 18 页 益和社会效益做出自己更大的贡献。
供水稽查队
第 4 页 共 18 页 供电企业检修班工作总结
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第一篇：供电企业检修班工作总结 第二篇：供电企业检修班春检总结 第三篇：供电检修车间 XX 年终工作总结 第四篇：10kv 供电线路春季检修工作总结 第五篇：靖远县供电公司 XX 年春季检修工作总结 正文 第一篇：供电企业检修班工作总结 200*年检修一班工作总结—抓管理严考核搞好班组建设实现安全生产 一年来，我们班组以“安全第一预防为主”的工作方针为指引，在中心的正确领导下，全体职工齐心协力，紧紧围绕我中心“”整体战略目标开展工作，狠抓班级各项管理，落实分级管理责任，推行绩效考核，较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下：
一、用安全保 证生产，以安全创造效益。
班组作为中心生产任务的最终实施者，班组安全的稳定是确保整体安全的基础。一年来，班组坚持“关爱生命、以人为本”的原则，切实抓好人身安全控制，组织职工认真学习各种规章制度和安全业务知识，认真落实《安规》、《作业指导书》及《两票实施细则》等电力规章制度，并在施工现场中严格执行，把安全生产臵于可控制状态。全年共查处纠正违章违纪 3 起，从而有力地保证了安全生产。
为确保人身安全，我们建立健全了安全保障体系，以班长、安全员为中心，全员参与，班组每周坚持开展一次安全学习日活动，每月坚持召开不少于一次的
第 5 页 共 18 页 安全分析会，对每次施工作业中出现的不安全因素和上级下发的事故通报召开分析会，及时总结施工中的不安全因素和教训，结合我们班的具体情况制定整改措施。例如：
“安全为天”、“安全大于一切”、“安全是职工最好的福利”等安全理念在我们班组职工心中时常在回响。特别是在春、秋检活动中，我们时刻牢牢绷紧安全这根弦，制定了一系列的活动计划、措施、方案，做到了人员、时间、内容、记录四落实。共发现并整改隐患 x 处，同时对无法整改的 y 处隐患向上级部门进行了汇报处理，扎扎实实地完成并实现了春、秋检活动的目的。
二、加强学习，认清形势，适应工作岗位新要求。
今年三月份，通过班组重组，检修一班由综合型班组转变为线路维护专业型班组以来，由于工作任务和工作重点的转移，在新的形势下，迫使我们在日常工作中更加注重职工的学习教育工作。利用周一安全学习活动日等时间，学习各级会议精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高自已思想政治觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。在今年的通信理论知识竞赛中，我们班优秀率达到了 50%，及格率达到了 87.5%。
三、加强自我修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干的一流班组队伍。
今年是我们班一流班组复牌年，为了能顺利完成复牌工作，我们班除了在安全管理方面下了重功夫外，在文明生产、精神文明建设、专业管理和基础管理方面也做了很多工作。根据中心分级管理精神，制定了班组奖金考核分配制度，明确的岗位责任制、设备及专业管理制度和标准，大大提高了班员的工作积极性和工作质量，通过对办公室墙面的重新粉刷，办公设施的重新定臵使室内面貌有了很大改观。硬性指标也达到了：交换系统≥99.99%，光缆≥99.99%，音频电缆≥99.85%，高频电缆≥99.85%。我们还实行军事化管理，积极参加野外生存训练
第 6 页 共 18 页 营的活动，努力提高自身素质，高标准，严要求，精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的一流班组队伍。同时，我们还大力开展创建学习型班组企业文化活动，深入开展精细化管理，把先进的企业文化理念渗透到职工的日常工作中，以先进的文化引导职工思想，规范职工行为。
四、搞好班组民主管理和队伍建设。
在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照中心的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好氛围。
06 年的工作快要结束了，我们虽然取得了一些成绩，但是还有很多不足之处。在 200*年，我们将在调通中心领导的带领下，克服以往工作的不足，更加努力地工作，确保通信线路的安全，为我中心整体工作做出自己应有的贡献。
检修一班 200*-11-22 第二篇：供电企业检修班春检总结 为了更好地做好安全生产工作，认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，结合季节的特点和上级的有关要求切实做好安全防范工作，防止意外事故的发生，本班自 3 月 20 日至 4 月 30 日，对本班的安全工作进行了自查。
一、先组织大家认真的学习了上级下发的有关安全生产的文件及有关规章、制度，从思想意识方面提高了对安全的认识， 对本班的安全责任工作的落实情况进行了较全面的检查，经查本班每位工作人员的安全责任分工明确，且执行情况较好，从而使安全职责得到了切实具体的
第 7 页 共 18 页 落实，并已按照上级的有关分级管理文件要求制定了相应的安全奖罚规定。
二、检查了作业人员在工作现场所做的安全设施及个体防护情况，无论在机房还是线路上的工作均严格按照规程规定做到了“两穿一戴”，现场的安全防范措施落实到位， 安全生产是一切工作的基石，为了全面务实我局的安全基础，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保安全生产目标的完成，保证职工的人身安全和设备、电网的安全，根据我班所拟春检计划，结合实际情况和安全评价的有关要求,春检期间我班具体做了如下工作: 1. 查思想：
坚持周一安全学习活动，对照各类下发文件，开展了“安全生产存在隐患大讨论”认真学习和讨论 XX 年元月 14 日华中电网公司、省公司召开的安全生产电视会议上各级领导的讲话和《黄石供电公司关于采取有力措施防止人身事故发生的通知》及公司 XX 年度安全生产会议有关材料，领会其精神，强化班组成员的安全意识，在日常工作中坚持“安全第一，预防为主”的方针。从思想上找原因,以强化个人的安全防范意识。特别是在工作紧张、繁忙的时候安全措施和安全工作也能够落到实处，在安全状况良好情况下不存在麻痹思想。
2. 查领导：
查班长、工作负责人、安全员及班员在工作中是否严格按照安全生产工作规定和个人的岗位职责工作。发现在线路工作中，也存在一些习惯性违章现象，如：在线路上停电工作中，没有真正落实到线路是否真的停电,存在工作组织没有完全到位,没有向设备管辖单位申请等不安全现象。
3. 查措施、规章制度：
结合 “安全生产存在隐患大讨论”认真检查了安全生产规章制度的执行情
第 8 页 共 18 页 况，检查现场施工各项安全措施是否落实到位，认真检查两票实施细则。同时认真检查班组 XX 年“两措”计划完成情况、XX 年“两措”计划的制定及一季度的完成情况；检查设备缺陷特别是缺陷(转载请注明来源)的消除情况是否做到定性准确、汇报及时、处理迅速。
认真检查“两票三制”、标准化作业程序、危险点分析和控制措施的执行情况，重点检查重大工程的“三措”是否严格执行组织措施、安全措施、技术措施；外出工作的工作票（单）是否严格按规定填写并带入现场，由工作负责人持有。设备定期检查校验记录是否真实。
检查“防止电力生产重大事故的二十五条重点要求”、“反习惯性违章典型12 条”和基建网改工程 “三措”等执行情况。特别检查重大工程的“三措”是否严格执行组织措施、安全措施、技术措施。检查各项重大工程的“三工”管理。
4． 查隐患 针对生产设备、劳动保护及作业环境、安全管理等几个方面进行更深层次的检查，主要发现了如下问题并进行整改：
a. 对所辖各站、办公室、仓库的防鼠堵洞以及防火堵洞设施进行了重新检查；未发现有孔洞未堵现象 b. 针对春季雷雨多的特点，对所辖机房设备接地电阻进行检查测试；对设备、铁塔及地网等的防雷装臵严格按照《防雷接地措施检查记录表》的 38 项措施，逐条做好防雷接地检查工作，发现（1）对机房设备微波塔接地电阻进行一次检查测试，接地电阻测试检查均符合标准值。（2）原来设备进线、交流直流出线未装压敏电阻，现将所有设备进线、交直流出线都加装了压敏电阻，共加装压敏 63 个；原先设备（电缆屏蔽层）接地点是用绞接连接，现将机房电缆屏蔽层采用焊接加线鼻与地网可靠接地共有 108 处。（3）检查了电源设备运行情况，自
第 9 页 共 18 页 动切换投入正常。（4）检查了蓄电池有无漏液、爬碱、发热现象，各站的开关电源可自动切换，蓄电池容量都满足要求。各连接处接触良好。
c. 线路整治挂牌，摸请所管辖线路走向，共挂牌 155 块。
d. 局大院电缆沟杂物清理，增加盖板一块。
e. 各类安全工器具、消防器材效验检查，并配备高压验电器、低压验电器各一部;此次检查包括梯子 5 部、脚扣 3 副，安全带 5 条、万用表 3 块、安全帽 10顶，除 2 顶安全帽坏，其余安全工器具、消防器材均合格； 在春检过程中，按照中心春检精神及安全性评价要求,积极整改,确保春检工作顺利进行. 第三篇：供电检修车间 XX 年终工作总结 检修车间年度工作总结 XX 年度工作现在已经接近尾声，现将全年工作总结下：
一、安全方面：
一年来，检修车间损工事故为 0 次，未遂安全事故 1 次（当时已经针对此次未遂事件进行了专题安全讨论，并制定相应的安全措施，杜绝此类事件的再次发生），每天早上召开班组班前会，对前日工作中出现的问题进行总结分析，对当天工作任务进行安排和布臵，结合工作内容、工作环境和天气因素可能带来的危险因素进行认真分析并制定详实可行的控制措施，责任落实到人，为当日各项工作的顺利完成把好关。工作负责人会对工作前及工作过程中对现场环境、安措、工作进...
篇七：供水公司年终工作总结
2017 年自来水公司工作总结与工作计划与 2017 年自来水公司工作总结及 2018 年工作计划汇编
2017 年自来水公司工作总结与工作计划
20**年以来，自来水公司在县委、县政府的正确领导下，在社会各界的大力支持和积极配合下，紧紧围绕全县工作大局，深入贯彻落实科学发展观，以党的十八大精神为指导，以持续开展“一创双优”活动为动力，以保障县城区和产业集聚区的供水为根本，以发展为主线，服务为龙头，解放思想、创新观念，强力推进各项工作，较好的完成了各项年度目标任务。现将有关情况汇报如下：
一、20**年度主要工作及措施（一）主要经济指标和目标任务完成情况。20**年累计完成供水量 313.06 万吨，回收水量 287.87 万吨；水费总收入 419.57 万元，比去年增加了 19 个百分点，增加水费收入 67.09 万元；投资 1150 万元，改造提升旧城区供水管网、完善新区及产业集聚区供水管网，累计铺设供水管网 11275.3 米；水源地、供水厂等各项供水设施、设备运行良好。
（二）狠抓基础设施建设，提升供水保障能力。保障城市供水是自来水工作的第一要务，加强供水基础设施建设是提升供水保障能力的根本前提。一是加快城区管网升级。20**年，我们以加强供水基础设施建设为重点，先后完成了朝阳路（春晖路-叠翠路）、乾坤路（清丰亭-叠翠路）、文化路（二水厂外）等路段的供水管网建设和通水任务，累计铺设管网 2507.5 米。二是积极实施 xx 区和产业集聚区供水项目。根据 xx 区和产业集聚区总体规划，以支撑发展、保障供水为已任，确保供水管网与道路建设同步规划、同步建设。20**年，先后铺设了叠翠路（乾坤路-文化路）、金水路（政通大道以西）、安康路（人和大道-北外环）、江渎路等路段的供水管网建设和通水任务，累计铺设管网 8767.8 米，有力保障了 xx 区和产业集聚区企业生产和生活用水。
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（三）创新管理，打通供水服务最后一公里。创新是动力之源、跨越之路。公司把创新带动作为供水事业发展的动力，注重设备创新，服务创新，不断提升供水服务档次。一是积极探索用水计量新模式，推广使用智能化水表。以科技为支撑，利用反射式光电传感技术，直接读取窗口值，使数据采集万无一失，计量更加准确。20**年，在越秀国际、菜市场开发等小区成功推广使用智能水表 600 多户。二是加强二次供水管理，建立二次供水管理平台。20**年，我们以全面贯彻落实《xx 县城市二次供水管理办法》为重点，成功启动二次供水管理平台，对县城二次供水从设计、施工、竣工验收、运行等方面进行全方位管理，制定完善了二次供水水质检测制度、卫生许可制度、工作人员“五病”调离制度等相关制度；以供水安全为重点，安装了监控和远程控制系统，重新修订了供水安全应急预案。目前，已成功对盛世佳园、学府大道、华创首府等小区高层二次供水进行了无线远程视频监控管理。三是以改善民生为重点，积极推进商住小区供水管网建设。20**年，我们先后完成了越秀国际、菜市场开发等小区的配水管网建设任务，累计铺设管网 1600 多米。
（四）成功启动南水北调固城水厂项目。供水设施作为支撑经济社会发展的重要基础设施，20**年，我们成功争取到了南水北调水源，省发改委、省南水北调办不但分配给了清丰水源，而且同意将清丰南水北调供水配套工程项目纳入 xx 市南水北调供水配套工程项目，批复建设资金予以支持。此项目得到了县委、县政府的高度重视，县政府专门成立了由发改、财政、国土等部门成立的 xx 县南水北调供水配套工程建设领导小组。目前，已完成了用水分析报告编写，水厂建设用地勘测定界，引水管线勘测等工作。
（五）深入开展党的群众路线教育活动，着力纠正“四风”。一是结合实际，突出行业特色。以实现四零（即在服务过程中做到“零距离”、“零缺陷”，实现“零投诉”、“零诉讼”，）服务为目标，在为群众提供水质优、水量足、水压够，安全供水的同时，努力向供水服务人性化，服务手段智能化，服务功能现代化目标迈进。二是以“优质高效服务、建群众满意窗口”为主题，突出做好“服务民生、服务社会”的两大任务。制定印发了《县自来水公司群众服务月活动方案》，通过改进服务质量、优化服务环境、征求服务对象的意见建议等方式，提升为民服务的整体水平。
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（六）持续开展“一创双优”活动，供水服务进一步优化。自来水公司服务于千家万户，作为体现政府形象的“窗口”行业，我们始终把加强作风建设作为提升供水服务水平的第一要务。一年来，通过深入开展“一创双优”和“民主评议”活动，公司广大干部职工服务水平进一步提高，供水服务形象明显提升。一是班子人员勤政廉政意识进一步加强。一年来，公司班子成员认真履行服务承诺，时常深入用户、施工现场回访、调研。二是队伍建设扎实有效。我们在组织广大供水干部职工学习《水法》、《供水条例》等相关法规的同时，还进行了日常礼貌用语的培训，制定了《供水职工职业道德规范》。三是服务体系进一步完善。向社会公开承诺了用户接待、勘察设计、安装施工、抄表收费、管网维修等 5 个方面的内容，设置了投诉电话及举报箱。
（七）以稳定和谐为重点，不断加强党的思想政治文化建设。在思想观念上，我们倡导“诚信优质服务、严格精细管理、学习思考创新、自强奋发求为”的核心价值观；在经营管理上，我们坚持持续改进、注重细节，逐步落实“最低成本、最高效率、最优效益、最好业绩”的经营方针；在对外服务上，我们强调时效，力求树立“水润千家、情融万户”的企业优良形象。通过广大供水干部职工的共同努力，公司经营环境进一步和谐稳定。
（八）切实加强党风政风建设和班子自身建设。20**年，我们结合工作实际，严格落实党风廉政建设责任制，形成了“一把手”负总责，班子成员分工负责的工作机制，把规范权力运行，强化监督惩处结合起来，经常对照《廉政准则》，认真贯彻落实中央八项规定，进一步完善了惩治和预防腐败体系工作。始终把提高领导水平和执政能力作为核心工作抓紧抓好，坚持民主集中制原则，个人分工负责与集体领导相结合，完善议事规则和决策程序，使决策科学化、民主化。进一步强化了“一岗双责”意识，自觉把抓业务工作与抓党风廉政建设结合起来，同时评议、考核，取得了较好的效果。
二、存在的问题在肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到，供水事业发展还面临着一定的困难和问题，供水服务品牌形象还不够亮，个别同志赶超意识不够强，还不
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能完全适应我县赶超发展的需要，工作标准和服务质量有待进一步提升。具体体现在：
（一）供水管网建设施工与道路建设施工缺乏统一协调，施工，造成重复协调。
（二）供水管网作为长期性基础设施，一次性投资大，资金筹措困难，存在资金缺口。
三、工作形势分析供水设施作为重要的城市基础设施，随着我县赶超发展、濮清一体化、城乡一体化等进程的加快，自来水公司“支撑发展、服务民生”的重任将更加艰巨，随着经济社会的发展和人民生活水平的提高，人民群众对供水服务的要求将越来越严、越来越高，自来水公司将面临需要不断扩大供水管网覆盖面积，扩建和新建供水厂，完善服务体系，提高应急保障和服务水平等诸多问题。
四、20**年工作谋划 20**年,我们自来水公司将以党的十八大、十八届四中全会精神为指导，以“一创双优”活动为动力，以更加饱满的工作激情、更加昂扬的工作斗志、更加有力的工作举措。结合自身职责，坚持“为人民竭诚服务、为发展尽职尽责”的服务理念，紧扣目标、奋力赶超、力争 20**年各项工作创一流。20**年的主要工作和任务是：一是扩大服务区域，新增用户 1000 户；坚持科技创新，推广使用智能化水表 1000 块。二是进一步完善和提升二次供水管理。建立专门机构，配备专职人员，完善二次供水监管和验收备案、定期检查维护、水质化验等制度；与各开发商、物业公司主动对接，科学制定各高层商住小区供水方案和应急预案，切实做好各商住小区特别是高层楼房的 24 小时不间断供水工作。三是进一步完善马庄桥镇供水服务体系和工作机制，提升马庄桥镇水厂供水能力，使农民实现由自采水到安全水再到优质水的两次提升；积极做好马庄桥镇新建商住小区、车站的通水工作，用自来水公司优质的服务、专业化的技术支撑，为马庄桥镇经济社会发展提供坚强供水保障。四是积极运作南水北调固城水厂建设项目。20**年，完成项目的水厂征地协调，引水管线的初步设计，用水分析报告的审批等工作。五是深入贯彻落实党风廉政建设责任制和廉洁自律各项规定，扎实推进党务政务公开和廉政风险防控机制建设。把党务政务公开工作纳入公司年度目标责任制，主要领导亲自抓，形成一级抓一级，各负其责的工作体系；制定廉政风
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险防控学习计划并组织教育活动，建立廉政风险防控教育工作台账；把反腐倡廉工作纳入公司工作总体规划，做到研究、部署反腐倡廉工作与经济工作，业务工作一起研究和部署；主要领导履行反腐倡廉第一责任；领导班子其他成员根据分工抓好职责范围内工作情况。六是持续开展“一创双优”活动，进一步加强队伍建设，凝心聚力谋发展。以“担当、敬业、服务”为主题，以实现“四零”服务为目标，即在服务过程中做到“零距离”、“零缺陷”，实现“零投诉”、“零诉讼”，进一步创新思想观念、优化干部作风、优化发展环境，努力营造人人想干事、能干事、真干事、干成事的浓厚氛围，汇聚起更加强大的“人和”正能量，为推动清丰经济社会发展不断取得新突破，实现新跨越，提供坚强的供水保障，营造优良的供水服务环境。
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20**年，我公司在县委、县政府的正确领导下，在县住建局的关心和支持下，紧密围绕县委、县政府制定的目标任务,认真履行供水服务职能，努力改进工作作风，大力营造服务环境，积极推进供水服务工作，使我县城区供水事业呈现持续稳定健康发展的良好态势，为全县经济和社会发展做出了积极贡献，一年来公司先后荣获省“城镇供水行业先进单位”、“城镇供水行业精神文明建设先进单位”、县“社会管理综合治理暨维护稳定工作先进单位”、“普法依法治理工作先进单位”、“财税工作纳税先进单位”、“消防工作先进单位”、“工伤保险和工伤预防工作先进单位”、“投资工作优秀项目二等奖”、“信访工作考核一类单位”、“先进企业工会”等荣誉称号。现将公司 20**年工作总结和 20**年工作计划汇报如下：
一、20**年主要工作任务完成情况 （一）截止 20**年 10 月，主要经济指标完成情况 1、完成销售水 386 万立方米，与去年同期比增长 7.2％。
2、完成工业总产值 1464 万元，比 20**年增收 43 万元，其中：水费收入 853 万元，安装、维修及其他收入 611 万元，实现利税 93 万元。
3、发展新用户 2797 户，铺设 dn100 以上供水主管约 13 公里，抢修、维修dn100 以上供水主管网 51 处，dn100 以下 121 处，供水主管，查处违章用水 1 起，水表检定站完成必检表 230 台，水表更换及维修 1127 台。全年无安全生产责任事故发生。
（二）重点项目建设完成情况 1、平茶集镇水厂工程建设平茶集镇水厂工程建设项目于今年 7 月竣工投产，现已交付平茶镇镇政府使用管理。
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2、城北供水加压泵站建设该项目属我县城市供水管网三期改造项目的一部分，建设选址在永平北路旁。根据国家对水质检测能力、管网在线监控管理等方面要求，加压泵站建设将与供水调度中心、水质检测能力提升等项目进行组合建设，以便更好地合理利用资源，节省投资，提升我县城市供水综合服务管理能力。项目于 20**年 9月启动，截止至 14 年 10 月，各项工作进展顺利，已完成泵站场地征拆和平整以及横穿泵站场地的飞山灌渠改道施工工作，现正在抓紧实施场地围墙砌筑、泵站基坑爆破和进行泵站主体工程招标工作，12 月初可正式进入主体工程实施阶段，计划于 20**年底前竣工投入运行。
3、甘棠镇集镇供水工程建设甘棠镇集镇供水工程于 13 年 10 月正式启动建设，总投资 3650 万元，分厂区内设施和厂区外管网两部分，已完成厂区内场地平整、厂内主排水系统和部分挡土墙以及取水头部施工任务，现正在加紧实施取水泵房、送水泵房、业务用房等主体设施的全面建设，厂区内土建工程总量已完成 60%。
（三）扎实开展党的群众路线教育实践活动今年 3 月份以来，我公司积极响**县委部署，在公司全体干部职工中认真开展党的群众路线教育实践活动。一是群众观念、服务意识得到增强。通过党的群众路线教育实践活动，公司党员干部在学习教育中提高了思想认识，联系供水行业实际，进一步筑牢了服务群众的思想根基。在学习教育、听取意见环节，以扎实的工作作风确保活动规定动作不走样，得到了县委督导组的充分肯定。二是开门纳谏，全面查摆。按照开门搞活动的要求，公司通过多种渠道收集社会各界、职工、群众的意见，并通过交心谈心，深入查摆班子及成员在“四风”方面存在的问题，广开言路，做到真心听意见、开门搞教育。在边学边查中，对班子和个人的意见 189 条，班子“四风”方面的意见 11 条、个人的 84 条。6 月 10 日召开的教育实践活动征求意见民主评议会，对领导班子和领导个人的满意率都达到了95%以上。三是边查边改，群众受益。对照问题和群众所提的意见建议，认真梳理出关系群众切身利益和“群众最后一公里”的问题，结合供水工作实际，边查边改。梳理出群众所关心关注的热点和难点问题共 5 个，目前已办理解决问题 3 个。活动开展以来，公司领导干部通过入户走访，对收集到的民情民意，及时进行了办理解决。一是解决群众诉求。我司在征求塘湖村对修复飞山灌渠的...
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