物流部2014年上半年工作总结6篇

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物流部2014年上半年工作总结6篇

篇一:物流部2014年上半年工作总结

物流半年工作总结 快递物流半年工作总结(一):速递部 2014 年上半年工作总结及下半年工作计划

 速递部 2014 年上半年工作总结及下半年工作计划

 2014 年(1-6)月代理速递结算收入完成 22.99 万元(其中投递费 12.5 万元),完成年计划的 87.5 万元(含投递费 30 万)的 26.2%,完成计划进度(36.45 万元)的 63.07%,欠计划进度 36.93%,绝对值为 13.46 万元。代理速递同口径完成 33.35 万元,比上年同期(47.05万元)下降 29.11%,绝对值为 13.69 万元, 完成年计划 127.99 万元 26.05% ,完成计划进度(53.33 万元)的 62.5%,欠计划进度 37.5%,绝对值为 19.98 万元。

 2014 年(1-6)月代理速递结算收入完成 21.65 万元(其中投递费 12.5 万元),比上年同期(21.34 万元)增长 1.45%,完成年计划的 85.5 万元(含投递费 30 万)的 25.32%,完成计划进度(35.62 万元)的 60.78%,欠计划进度 39.22%,绝对值为 13.98 万元。代理速递同口径完成 30.48 万元,比上年同期

 (44.08万元)下降30.85%,绝对值为13.6万元

 完成年计划121.33万元25.12% ,完成计划进度(50.55 万元)的 60.3%,欠计划进度 39.7%,绝对值为 20.07 万元。

 2014 年(1-6)月代理快包结算收入完成 1.34 万元,比上年同期(0.84 万元)增长 59.52%,完成年计划的 2 万元的 67%,完成计划进度(0.83 万元)的 161.45%,超计划进度 61.45%,绝对值为 0.51 万元。代理快包同口径完成 2.87 万元,比上年同期(2.97 万元)下降 3.37%,绝对值为 0.1 万元,完成年计划

 6.66 万元 43.09% ,完成计划进度(2.78 万元)的 103.23%,超计划进度 3.23%,绝对值为 0.09 万元。

 一、 总体情况

 二、 国内异地业务(省际和省内异地标准速递)

 2014 年(1-5)月国内异地共计 9186 件,业务量同比下降 4 %,实现资费收入 22.78 万元,业务收入同比下降 47 %。

 三、 国内经济快递业务

 2014 年(1-5)月国内经济快递业务共计 1921

  件,业务量同比增长 916%,实现资费收入 6.3 万元,业务收入同比增长 1158 %。

 四、 五节联送和端午邮情销售情况

 五节联送全局销售额为 2.49 万元,收入 5781

 元。端午邮情全局销售额为 3.05 万元,收入 15106

 元。

 五、 高考录取通知二次投递

  今年我局在高考录取通知书上是找准人、早公

 关、早营销,揽收二次投递 480 笔,实现收入 9600 元。分别比上年(360 笔)增长 120笔,收入比上年(7200 元)增长 2400 元。

 六、 重点业务发展分析

 1、揽收团队建设

 我局现有兼职揽收人员 2 人,(1-5)月揽收团队实现揽收件数 4098 件同比(718 件)增长 470.75%,资费收入 13.5 万元同比(5.8 万元)增长 132.75%。

 我局风驰揽收团队自成立以来,就一直抓揽收团队的建设不放松,在今年 1 月份邮件进口量大增,投递压力倍增的情况下,揽收员既保障了邮件的正常投递时限,也充分抓住了 1月份邮件寄递的高峰期,揽收员进军营、走商户,为新兵和商户免费提供上门寄递干果和其它邮件的服务,得到了新兵和商户的好评,他们还充分利用节前民营快递公司停办业务的时机,

 抢占其一定的揽收客户。1 月份共揽收邮件 1020 件,资费收入 37428.5 元。春节过后的 2 月份,业务进入相对的淡季,邮件的进口量也趋于正常。但是我们的揽收员抱着淡季揽收不淡的思想,继续走访老客户,开发新市场,寻找新的揽收源。2 月份揽收邮件 526 件,资费收入 13940 元。在 3 月份业务进入相对的淡季,邮件的进口量也趋于正常。但是我们的揽收员抱着淡季揽收不淡的思想,继续走访老客户,开发新市场,寻找新的揽收源。有全部重新更换了县局 6 辆投递车辆车贴。在 3 月份共揽收邮件 761 笔,合计

 19613 元。在 5 月、6 月份代理速递业务劳动竞赛中,我局充分利用政策,给揽收团队定量激励,在计件工资基础上在按揽收量给予一定的奖励,将速递揽收人员的投递量让普邮段道分担一些,使揽收团队有更多的时间进行揽收工作。【快递物流半年工作总结】

 2、法院文书

 我局今年多次和法院接洽沟通,终于在 5 月底将次业务重新签订,法院文书有交回邮政寄递。我局非常高度重视此次业务重新合作,在收寄、投递、回执返回等业务操作上,指定严格的规范流程和指标,加大对支局长及投递员的考核力度,要让此项业务顺利的开展下去。预计全年可收寄 1500 件,实现收入 3 万元。也重新成为拉动代理速递的增长点。

 3、护照及港澳台通行证的寄递

 我局充分利用区公司和地区分公司关于护照和港澳台通 行证利用邮政进行寄递的文件,积极和当地公安局出入境管理处接洽沟通,通过 4 月一个月时间终于和出入境管理 处谈妥此项业务,签下合作的协议,5 月收寄护照和港澳台通行证 391 笔,实现收入 4489 元。

 七、存在问题

  1、特快收入在支局整体收入中占比很少,对支局收入贡献不大,引起不了支局的重视。

 2、速递专厅的优势要进一步充分发挥.

 3、揽收团队的建设的力度不够,揽收源不多,大客户较少,经济特快经过半年的宣传,有了一定的效果,但要在下半年要继续加大宣传的力度和方式。

 4、速递质量三大指标上网率、及时率、规范率的达标 率不高。

 八、下半年工作计划

 一、揽收团队的建设

 1、继续做好经济特快的业务宣传,利用县城支局的两个电子屏滚动播放经济特快的资费优势,利用车贴的方式进行业务宣传。

 2、还是要充分挖掘和发挥特快专厅的收寄优势,通过在专厅摆放揽收员名片方式,收到了一定的效果。在下半年要丰富业务的宣传方式。

 3、做好邮件的投递工作,保证投递时限,提高一次性妥投率,提高服务质量。

 4、对现有的五家干果合作店,要做好邮寄服务,保证寄递干果的传递时限,争取邮政特快寄递份额的扩大。继续寻找原意和邮政合作的干果店,将这种模式进行复制和扩大。

 5、在下半年用表格的形式每天公布揽投员揽收量,是揽投员都能清楚知道自己今天揽收了多少件,有多少收入。要形成一个大家互相赶超的局面。在进一步提高大家揽投的积极性。

 6、我局已经开通七个网点经济特快业务,首先做好业务的培训,利用下半年邮件寄递高峰期时间,做好经济

 特快的业务发展,使其成为邮政夺回快递市场的一个重要方法。

 7、在今年受国家有关政策的影响下,力争做好 2014 年的思乡月营销工作。

 快递物流半年工作总结(二):物流公司工作总结

 2011 年工作总结

 2011 年,我公司在各政府领导的正确指导和关怀下,在公司总经理的坚强领导和有力支持下,认真落实科学的发展观,围绕着“安全发展、节约发展和优质服务”三条主线,竭尽全力,优质、高效、圆满的完成了各项运输任务。

  2011 年,公司在市场竞争日趋激烈,交通形势严峻,交通环境极为复杂、出车任务繁忙、行车任务艰巨,新司机多,技术底子相

 对低的情况下,克服重重困难,最终确保上半年无安全事故。保证了国家财产和人民生命的安全,维护了企业利益和形象,为社会的和谐和稳定做出了我公司应有的贡献。

 在应对一切突发事件用车中,我公司全体人员都是召之即来、来之能战、战之能胜,精心组织,火速行动,及时满足各企业单位运输要求,都能高水平的完成任务,没有点滴失误。

 我公司队严格遵守配载规程,运输规程及车辆管理,检查落实到位,严格按规程办事、层层严格把关,措施得力,管理到位,我公司上半年运输事故为零。

  现将 2011 年上半年工作总结如下:

 一、交通安全方面。

 安全工作是我公司重中之重的工作,可以说:没有安全就没有一切,丧失安全就会丧失一切,一百减一等于零。我们全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,确保万无一失。

 ⑴车队领导为了车队的安全,成年累月忙碌工作,没有节假日,没有星期天,以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥,妥善安排车辆,合理安排出车人员,认真解决司机的后顾之忧,使司机出车愉快,行车平安。

 ⑵我公司人员都牢固树立了安全行车意识,把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;运输途中,都能自觉依法行车,遵章行车,保证行车安全,确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点。由于司机牢固树立了安全行车理念,确保了我公司长治久安和再铸辉煌。

 ⑶为了安全,我公司全年狠抓安全教育和安全管理。都要定时召开全队安全例会,全面总结安全工作,为以后的安全提出具体要求。除此之外,我公司对车辆都要定期进行安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作,发现问题及时改进。为了安全,我公司开展了长期的安全竞赛活动,好的要表扬,超速罚款要曝光。经常不断的组织职工观看事故警示录象,分析事故原因,吸取血的教训,敲响安全警钟。为了安全,我公司还多次进行职工安全培训和技术比武,充实完善了安全制度和考核奖惩办法。由于我公司严格管理确保了全队上半年交通安全无事故。

 二、消防工作方面。

 消防工作也是我公司重中之重的工作,预防火灾,刻不容缓,消防责任重于泰山。我公司高度重视,严加防范,时时事事严格把关。门卫要坚守工作岗位,严禁外单位人员和车辆进入公司停车场,严禁易燃易爆物品带入停车场。不符合消防安全标准的车辆严禁进入停车场,消防通道要畅通,停车场一切设施要齐全有效。所有车辆要按位停车,地面要干净整洁。我公司消防机构健全有力,消防制度齐全有效,消防预案组织落实到位,并进行了消防知识的学习和竞赛活动,由于严格消防管理,我公司多年来消防事故为零。

 三、车辆的管理方面。

 ⑴公司出车归来的车辆,必须按时归队,必须按车位停车,严禁在外乱停乱放。

 ⑵无论什么时间,完成运输装卸任务回来的车辆,都要在公司停车场内停放。严禁私自在家或在外停放。一旦发现,严格处理,造成后果自己负责。

 ⑶每天门卫要把停车场所有车辆统计清楚,并把长途在外的车辆统计清楚,每天都要把所登记的情况向队长如实汇报。【快递物流半年工作总结】

 ⑷在外长途的车辆,要把车保管好、货物照看好,车辆的安全情况定时要打电话向队里汇报。

 ⑸严禁私自跑车,严禁私自绕道办私事,一旦发现,严格处理,造成后果要自己负责。

 ⑹因自己的原因造成车辆的早期损坏和丢失,自己要完全负责,还要对其进行严格处理。

 由于我公司严格的车辆管理,确保了车辆的安全,取得了良好的效果。

 四、车辆保养管理方面。

 2011 年,我公司全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心尽责、爱车如命、相互竞争,确保了车况良好,确保了车容车貌良好,延长了车辆的使用寿命,满足了个企业单位装卸运输的用车需求。

 五、全面加强管理,严格控制费用支出。

 全面做好节能降耗工作,是当代形势所迫,是企业发展所需,也是我公司责任所在,为了严格控制费用支出,我公司开拓创新,严格管理,采取了以下重要措施:

 ⑴实行了全年费用落实到车,节约责任落实到人,提高自我约束能力。为了严格把关,我公司每台车的费用情况天天有考核,月月有核算,年底总核算,对一年节约的同志要以资鼓励。对无原因超出的驾驶员要按规定进行处罚。

 ⑵造成车辆设施的早期损坏和丢失,轮胎的早期损坏和丢失,自己要负责。

 ⑶在外长途运输的车辆需要修理,必须向队领导请示汇报,属于自然磨损的修理,要经领导同意后才能进行修理。所修项目的发票,经领导签字后方能去财务处报销。如因自己检查不到位,保养不到位,属于非自然的机件早期损坏的修理,要追究原因,一切后果自己负责。

 ⑷为了节约,我公司严格车辆管理,做到确保万无一失。全队全年杜绝了其它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故,没有因作业不当造成的人身事故。消灭了一切交通事故,大大减少了修理费、配件费和事故费的支出,为我公司全年做好节约工作奠定了坚实的基础。

 ⑸严格控制修理费的支出,因自己原因造成的车辆修理,所需费用由自己负责。一切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续,方能去修理厂修车。在修理的过程中,修理人员精心的修理,严格把关,对所修机件要以修为主,能修的就修,不能修好的才进行更换。要在确保安全行车的情况下,尽量延长机件的使用年限。

 六、端正工作态度,提升优质服务水平。

 搞好优质服务是我公司的天职,能否优质服务事关企业的素质形象。我公司严格管理,确保优质服务,并不断提升优质服务水平。

 1、2011 年随着企业做大做强,各企业单位装卸运输车辆需求日益增加,随时都有用车的可能,但我公司领导都是科学调配、精心指挥、千方百计满足了领导所有用车需求,保证了各企业单位的及时用车。

 2、我公司所有出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、态度良好。车辆都是车容整洁、车况良好,都能文明驾驶、谨慎开车,将货物安全送达目的地,确保企业满意。

 3、班中班后,任何时候、任何情况下,我公司所有人员都是随叫随到,及时出车,无言无怨,任劳任怨,无条件服从命令和指挥,高质量圆满完成各企业单位的运输任务。热情、周到为企业单位。

 4、为了保证用车安全、用车及时,出车前、归车后,驾驶人员都能认真检查和保养车辆,车辆始终保持车容整洁,车况良好,随时派车,随时出车,所派车辆都能提前到位,等待装货卸车。

 5、我公司全体人员都是提前上岗,坚守岗位,随时听从队领导的指挥。2011 年上半年,我公司反馈不良意见为零,都得到了各企业单位的好评。

 七、一如既往地认真贯彻和执行上级的指示和文件精神。

 上级所下发的文件,我公司都能及时的传达并逐段逐句的进行学习和讨论。在领会精神上狠下功夫,在落实行动上大做文章。做到了令行禁止,做...

篇二:物流部2014年上半年工作总结

014 年物流运输分公司上半年工作总结 及党建工作总结 上半年, 我们按照总公司 的工作部署和公司年初确定的目 标, 坚持以安全和服务为中心, 认真组织开展出城入园搬迁调研工作, 加强企业成本管理, 努力提高管理水平, 较好的完成了 各项经营任务, 实现了 企业平稳发展的局势。

 根据兰石集团( 2014)

 10 号文件的要求, 现将我公司今年上半年各项工作完成情况作汇报如下:

 一、

 上半年生产经营指标完成情况 截止 1-5 月 完成销售收入为 269. 6 万元, 1-5 月 货款回收 234. 6 万元 6 月 销售收入预计 30 万元, 货款回收预计 225 万。

 二、

 上半年主要工作进展情况及取得的成绩

  ( 一)

 上半年主要工作 1、 行政管理方面 做好企业管理创新工作。

 按照兰石建设有限公司对运输安全和服务的要求, 开展安全教育和服务意识的培训, 认真做好日 常安全管理以及服务质量考核, 并制定绩效管理制度, 积极引 导员 工的服务意识和创新意识。

 2、 安全管理方面

 上半年, 我公司大力加强安全监督管理, 严格监督检查, 落实安全管理责任, 重点对车辆车况、 油路、 电路等情况进行检查。

 一是对吊车进行全面检查, 针对出现设备故障和存在安全隐患的, 及时研究维修方案, 对其进行维修, 消除了 故障, 确保车辆安全运行。

 二是结合“安全生产月 ” 活动, 开展了 班组安全自 查工作, 并制作了 安全宣传条幅, 广泛开展安全宣传教育, 普及安全文化, 认真深入地排查安全隐患, 确保全年安全工作顺

  利实现。

 3、 生产经营方面 公司上半年完成钢结构“出城入园” 整体搬迁任务, 安装重工公司 5000 吨锻压机, 以及装备工厂内吊装和运输等, 为下半年的搬迁和大型设备安装打下了 良好的基础, 并深入调研出城入园搬迁情况, 制定下半年搬迁计划。

 4 支会管理方面 运输公司支会在党支部的领导下, 组织了 多项有益员 工身心健康的活动。

 如:

 参加了 兰石集团爱心一日 捐、 建言献策及新厂区道路征名 、 员 工技术比武等活动。

 ( 二)、 取得的成绩 1. 安全管理方面:

 针对集团出城入园搬迁计划, 详细既定安全计划和运输方案, 首次承接钢结构“出城入园” 整体搬迁运输, 做到了 搬迁工作安全无误, 并且在上半年的运输和大型设备吊装工作中, 未出现安全事故和纰漏, 完成了 防范安全隐患, 确保安全服务的目 标。

 2, 服务质量方面:

 在继续紧抓服务质量的基础上, 提升优质服务水平。服务工作前制定方案给客户 , 并根据客户 要求及时调整方案实施内容。

 任何时候, 客户 有需求, 我公司 所有人员 随叫 随到, 并且有时加班工作至深夜。

 我公司的服务态度和质量得到了 客户 的好评。

 2, 管理工作方面。

 配合兰石集团绩效管理制度, 认真编制绩效管理办法, 并将此办法及时与工作人员 沟通。

 积极配合集团各项规定, 并及时做好人员 沟通工作, 确保信息沟通顺畅, 避免不实信息的传播, 提升员 工对企业管理的满意度。

  三、

 上半年存在的问题以及措施 ( 一)、 存在的问题 1、 由于市场萎缩、 订单不足, 运输、 吊装任务少, 仍处在保本经营。

 2、 资金方面存在的问题与困难比较突出, 货款回收较慢, 加大了 我们生产资金周转难度。

 3、 设备老化问题突出。

 目 前公司现有可使用吊车 3 台﹑ 货车 6 台并已陈旧、老化, 其中两台设备已到报废期仍在延期使用, 其余设备也将陆续达到延审期, 设备不足, 严重影响生产。

 ( 二)、 措施

 1、 积极开阔市场。

 深入调研其他公司出城入园搬迁计划, 利用自 身优势,积极开展运输、 吊装物流一体化, 主动走出去开展营销, 与货源单位或用户 签订协议, 扩大运输与 吊装的服务范围, 扩大业务量, 增强公司 可持续发展后劲。

 2, 加大资金管理力度。

 继续强化对资金的管理和使用, 严格流动资金定额管理, 提高资金使用效率和效益。

 把资金管理的重点放在加大清欠工作力度, 及时回收贷款上来, 坚持每月 核对到期应收账款, 并努力将其进行清理, 及时对回款情况进行分析, 制定清欠计划, 采取各种办法, 确保清欠效果。

 3、 加强设备保养和维护。

 针对设备老化严重, 增强设备保养, 提升设备使用率, 确保其能完成工作任务。

 四、 下半年工作安排 1、 深入调研出城入园搬迁计划、 确保全年经营指标顺利完成。

 继续紧盯装备公司订货信息, 加大出城入园搬迁调研力度和了 解其他单位的订单

  信息, 确保承接更多的搬迁任务和安装设备的订单, 最大努力完成全年经营指标。

 2、 做好运输公司出城入园搬迁安排。

 统计运输公司现有的生产资料,以及需要搬迁的物资, 做好出城入园的搬迁计划和车辆配置, 确保按时搬迁。

 3、 做好车辆的维护保养工作, 确保生产经营正常运行。

 一是切实使车辆管理工作达到规范化, 避免轻保养和以修代保的现象, 我公司从加强维护保养着手, 重点进行换季保养, 确保投入运营的车辆保持良好状态, 使用户 得到安全运输服务, 圆满完成用户 的运输任务, 确保公司 订单不断,效益增加。

 二是搞好车辆的日 常维护和管理工作, 及时消除车辆隐患, 保证车辆不带故障行驶。

 4、 加强安全生产经营工作, 层层落实安全责任目 标, 保证全年无重大安全事故发生。

 一是进一步加大安全生产监管力度, 严格执行各项制度,严格遵守安全操作规章, 确保安全生产, 为公司的生产经营进一步创造良好的安全环境。

 5 控制成本, 降低能源消耗。

 继续发扬不嫌少不嫌小的工作作风, 针对运营车辆的使用特点, 要在压缩成本上下力气, 严控费用支出, 降低因油材料上涨所带来到成本压力, 同时, 加强车辆的维护保养, 督促驾驶员 及时了 解车辆运行状况, 发现问题及时解决, 尽量降低维修成本费用。

 五、 党建工作总结 公司上半年党建工作继续深入学习实践科学发展观, 以党的十八大精神为指导, 以进一步提高党组织的凝聚力, 并且围绕集团出城入园、 实施改革改制、 抓好生产经营开展党员 思想交流, 发挥党组织服务保障工作。

  ( 一)、 党建工作取得的成绩 1, 加强基层组织建设方面。

 成功发展一名 积极分子。

 并且加强对党员和入党积极分子的管理教育力度。

 开展民主会议查找、 分析党组织和全体共产党员 自 身存在的影响个人发展和影响企业发展的问题, 尤其在集团出城入园、 实施改革改制、 抓好生产经营的大环境下, 起到党员 模范带头作用。

 2、 创建“六有样板支部”。

 我公司党支部在集团党委的正确领导下,紧密围绕集团出城入园、 实施改革改制、 抓好生产经营等工作, 充分发挥党组织战斗堡垒和党员 的先锋模范作用, 坚持以“安全至上、 服务优先”为核心, 以创建学习型党支部为载体, 不断加强党建和思想政治工作, 深入开展“创先争优” 活动, 深入学习实践科学发展观, 增强党支部的凝聚力和战斗力, 使队伍建设得到健康稳定发展, 各项工作均取得了 较好成绩。

  ( 二)、 党建工作存在的不足

  党支部党员 人数较少, 各项制度还不是特别完善, 党员 主动学习 的积极性还不够高, 各项党建工作开展还不是特别完整, 党建宣传力度还不够强, 职工主动入党的意识还不够强烈。

 ( 三)、 党建工作整改措施 1、 继续加强基层组织建设。

 不断完善各项制度, 加强宣传力度, 做好新党员 发展工作, 做到成熟一个发展一个, 确保发展质量。

 2、 加强与其他党支部以及工会的联系。

 加强与其他党支部以及工会的联系, 充分发挥党支部和工会的桥梁纽带作用, 开展丰富多彩的文体娱乐活动, 开展群众性创建活动, 争创青年文明号, 党员 示范岗活动, 充分调动全休职工的工作积极性。

  3、 认真贯彻党总支工作安排, 积极开展各项工作。

 对工作中出现的新情况、 新问题及时与党总支进行反馈, 推动党建工作不断取得新成效。

 ( 四)、 党建工作下半年计划 ( 一)

 健全落实党建工作责任机制和工作制度。

 支部坚持把党建工作摆上重要议事日 程, 切实加强对公司党建工作的组织领导和督促指导。

 党建任务分工明确, 责任到人, 形成支部书记是第一责任人、 分管领导是直接责任人、 领导班子其他成员 都是责任人的齐抓共管党建工作格局。

 ( 二)

 认真制定支部理论学习计划和安排。

 围绕集团出城入园、 实施改革改制、 抓好生产经营等工作计划, 采取集中研讨、 座谈交流等形式组织学习 , 全面把握公司 中心工作部署, 提高思想认识, 充分发挥党员 带头作用。

 ( 三)、 加强支部参与生产经营协调工作。

 党支部围绕“1333” 战略,深入学习“集团两会” 精神, 切实把干部员 工的思想统一到党的十八界三中全会精神以及集团的重大决策部署上。

 加强支部参与经营协调工作, 把党员 干部普遍关心、 涉及切身利益的各类事务公开讨论和解答, 落实工作责任, 使党务工作支持经营建设, 确保下半年的“出城入园” 计划顺利执行。

 物流运输分公司

 2014 年 5 月 27 号

篇三:物流部2014年上半年工作总结

 物流公司物流工上半年工作总结与物流公司自我鉴定汇编

 物流公司物流工上半年工作总结

 物流公司物流工上半年工作总结 2017 年上半年,xx 物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下,认真执行公司整合施行的方案,精细化管理全局,不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品,紧密关注市场动态;积极扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖励制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力,确保了公司主营业务稳步发展,产业多元化探索有所收获,超额完成了上班年度的目标任务。现将 2017 年上半年度工作总结以及工作打算报告如下:

  一、主要业绩指标完成情况半年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得”的工作作风,克服了众多困难,广开营销渠道,严控内外成本,确保利润最大化,上半年,实现收入 1214535.28 元,同比增长 50.99%,完成总进度的 51.68%,实现利润2.1 万元,完成利润目标的 52.5%;圆满完成了 xx 公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半”的目标。

 二、主要工作开展情况 1、稳步发展现营业务上半年,xx 项目完成收入433076.9 元,占总收入的 35.58%。目前该项业务收入占比较大,在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场,目前分公司已和**市 xx 公司 xx 物流中心就 xx 至**配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测,xx 零售点布局,配送线路设计等前期工作。

 2、改变营销策略上半年,xx 收入 777837.38 元,占总收入的 64.04%;xx 营业部收入 2896 元;xx 营业部收入 1725 元。上半年度,物流营运中心认真执行公司领导的指导方针,即:由公司领导带领部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户,“三管齐下”的营销策略。目前,由公司领导带领并成功攻克的有 xx、xx、xx、xx、xx 等大客户。由公司

  2

 内部员工发展的有 xx、xx 等客户。认真执行公司领导下达的奖励政策,动员广大员工的积极性,使公司的发展更上一个新的台阶。

 3、积极发展新型物流业务上半年,公司领导带领相关部门职员奔赴市场,亲力亲为,积极发展供应链金融业务,涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等,目前已和 xx 钢材市场积极联系,客户有明确贷款意向,希望得到 xx 公司在业务上指导。

 4、国际物流业务发展公司领导经过多方努力在 xx 地区寻找发展到国外的的客户。目前公司领导正研讨,通过 xx 地理优势(接壤 x,x,x),发展省外?国外的双向运输中转专线,已发展的目标客户目前仅 xx 对外贸易。

 三、下一步工作打算认真贯彻 xx 公司“转型增效”的总体路线,明确发展思路,从传统物流向现代物流发展,精细化管理人员和设备,节约成本,积极营销。针对这一发展思路,物流营运中心对今后发展有以下几点思考:

 1、结合物流信息综合管理平台,精细化管理,节约成本扩大效益。

 2、维护目前合作客户,提升部门各员工职业素质和职业道德,提倡“服务优质化、严惩不良化”。

 3、继续从传统物流向现代物流的转变发展,开发相应现代物流项目,发展目标客户。

 4、继续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略,开拓市场、勇闯高峰。

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 物流公司自我鉴定

 我是 xx 学校国际物流的大一学生,在校学习的这两个学期里,让我对生活有了不一样的看法。在一些细小的事物上,也让我领悟到了做人要踏实进取,勇敢坚强的道理。一下是我对大一这一学年所做的自我鉴定。200x 年 x 月,我怀着喜悦的心情踏入了大学的校门,开始了我的大学生涯。我一直以为,大学的学习会压的我喘不过气来。但我却发现,它并不像我想象的那样。真正的大学生活,其实很轻松,很快乐。轻松的让人无法想象,快乐的让人羡慕之极。可以说两年的大学生涯是我人生的一个转折点。在两年的校园生活中,我不断的挑战自我,充实自己,为实现自己的梦想打下了坚实的基矗我一直都认为“人应该活到老学到老”,为此我也在不断的努力着,只因我对知识的渴望之心。应此,在**年时学校也给予了我肯定,获得过三等奖的奖学金。有着广泛兴趣爱好的我在美术与主持方面特别擅长,曾在校外的公共活动中充分展现过自我。这虽然与我的专业不对口,可从中依然让我受益良多。身为学生的我,在修好学业的同时,也很注重于对社会的实践。平时的空闲时间里也会偶尔出去打打临工体验一下生活的艰辛。在这样的过程中让我学会了:待人要真诚,可亲;做事要认真,踏实。本着学以致用的原则,在暑假里,我也在一家小型物流公司里实习了一段时间,掌握了基本的操作流程。本人具有积极向上的生活态度和广泛的兴趣爱好,对工作认真负责、勤恳踏实,有较强的组织、宣传能力,具有一定的艺术细胞和创意,注重团队合作精神和集体理念。经过一学年的学习,我学习到了很多,同时也认识到了自己的不足之处,今后我将更加努力,在接下来的三年里为未来打下坚实的基础,我相信我可以的。20**年,是我毕业的一年,为了更好的完成毕业论文的写作,按照学校的要求,我来到**物流快递公司为期三个月的实习,在这三个月的学习中我有许多的感触和领悟,学习到了很多东西,进步很大,尤其是对物流定义里的物流的各个环节间的紧密关系更加理解,下面是这段时间的实习签定。物流是将运输,装卸搬运,仓储,流通加工,配送,包装,信息处理等基本因素实施有机结合的过程,其中的每个环节紧密相连,环环相扣,缺一不可。在我每天的工作中我就体会到这一点,我在公司实习的岗位是小件员,每天的主要工作就是派件和收件,在这其中

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 可以说对物流各因素的关系更加了解。我工作的交通工具是电动车,它是我运输的交通工具,公司发的背包相当于我的“快递仓库”,我每天出库后都要装卸搬运,然后要对货物的收件人进行电话联系,有异常信息急时反馈处理,最后就是派送,在这个环节中更要注意合理优化资源。只有把这几个环节紧密的贯穿在一起,才能按时完成派送任务只有这样才不会导致货物晚点。在送件的同时会有客户打电话要你去取件,这时你要在得知取货信息 40 分钟内完成取货任务,在取货环节中你要把客户的快递进行合理包装,要信息处理最后把货物安全送回自己所在的操作点。以上就是我每天要做的最主要的工作,它很好的把物流的各个因素联系在一起,物流的过程是一个整体的过程,它的各个环节的合理优化配置是物流顺利进行的前提条件和重要保障。物流就是 a 至 b 的过程,但是要想在最短的运输时间,最低的物流成本,和最安全的运输方式达到目的地就要很好的衔接物流的七大要素。实习结束了,虽然这段时间风吹雨淋感到很辛苦,但是获得对书本上的理论知识有更加深刻的了解,有了非常好的一次社会实践机会,不但有益于我的不要设计,更有益于我以后的发展道路。

篇四:物流部2014年上半年工作总结

上半年工作总结

  2014 年已过半,问问自己,今年的心愿与计划上半年实现了多少?做到的,请不要停止脚步,差点的下半年加速追赶。2014 年还有一半的好时光,用最少的悔恨面对过去,用最多的梦想面对未来吧。2014 年上半年市场不景气,竞争激烈,面对这些我们物流部门全体员工经过不懈的努力、团结合,营造了一个良好的工作氛围,取得了一定的成绩,下面我从三个方面对上半年工作做一下总结。

 一、在物流配送方面:首先我积极配合其它部门,做好了协调工作,合理分工,责任到人,经常督促我部门的员工,如何提供优质周到的服务,大家齐心协力。无论是遇到刮风下雨,还是炎热的酷暑没有一个叫苦叫累的,克服重重困难,能及时、准确无误的把货物送到客户的家中,充分地发挥了后备军的作用,在工作中我部门人员不厌其烦地与客户进行沟通,客户的满意,就是对我们工作的最大回馈。

 二、在仓库货物收发管理上:我经常提醒库管人员对购进的产品,合理利用库房,按产品不同类型分别堆放,严格把关,堆放整齐、一目了然,严格要求上、下货轻拿轻放,爱惜商品,避免仓库产生不良品。每月月底我们配合公司财务部门进行一次全面盘存,真正做到了账、物相符,无任何差错,确保了物流管理体系的正常运行。

 三、在安全管理上:我们物流部门的人员各负其责,

 各尽所能。仓库库管员经常仔细查看,发现了问题及时处理与汇报。配送人员在送货的过程中,我时刻提醒他们把安全第一放在首位,增强了他们的安全意识,实现了上半年来安全无隐患,把公司的损失降到了最低点,

  顺利地完成了公司领导下达的各项任务。

 回顾上半年来所取得一点成绩,展望未来,我们物流部门的全体员工满怀信心,迎接新的挑战,在今后的工作中我们将不断的总结,不断的思索,更加地完善自己,努力使自己的工作达到更高的要求,为公司的生存与发展做出自己应有的贡献,我们相信公司的明天一定会更加的绚丽灿烂。

 物流部

 2014 年 7 月 8 日

  物流营运中心半年度工作总结

 2012 年上半年,XX 物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下,认真执行公司整合施行的方案,精细化管理全局,不断提升驾驶员、管理人员的职业素质和服务水品,紧密关注市场动态;积极扩大业务规模;精心寻求新产业突破;有效执行项目绩效奖励制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力,确保了公司主营业务稳步发展,产业多元化探索有所收获,超额完成了上班年度的目标任务。现将 2012 年上半年度工作总结以及工作打算报告如下:

  一、主要业绩指标完成情况

 半年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得”的工作作风,克服了众多困难,广开营销渠道,严控内外成本,确保利润最大化,上半年,实现收入 1214535.28 元,同比增长 50.99%,完成总进度的 51.68%,实现利润 2.1 万元,完成利润目标的 52.5%;圆满完成了 XX 公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半”的目标。

 二、主要工作开展情况

 1、稳步发展现营业务

 上半年,XX 项目完成收入 432076.9 元,占总收入的35.58%。目前该项业务收入占比较大,在确保该业务稳步发展的同时积极拓展相应市场,目前分公司已和昭通市 XX 公司 XX 物流中心就 XX 至 XXXX 配送项目达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测,XX 零售点布

  局,配送线路设计等前期工作。

 2、改变营销策略

 上半年,XX 收入 777837.38 元,占总收入的 64.04%;XX 营业部收入 2896 元;XX 营业部收入 1725 元。上半年度,物流营运中心认真执行公司领导的指导方针,即:由公司领导带领部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中寻找客户;动员公司内部员工利用自己的信息源开发客户,“三管齐下”的营销策略。目前,由公司领导带领并成

 功攻克的有 XX、XX、XX、XX、XX 等大客户。由公司内部员工发展的有 XX、XX 等客户。认真执行公司领导下达的奖励政策,动员广大员工的积极性,使公司的发展更上一个新的台阶。

 3、积极发展新型物流业务

 上半年,公司领导带领相关部门职员奔赴市场,亲力亲为,积极发展供应链金融业务,涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等,目前已和 XX 钢材市场积极联系,客户有明确贷款意向,希望得到 XX 公司在业务上指导。

 4、国际物流业务发展

 公司领导经过多方努力在 XX 地区寻找发展到国外的的客户。目前公司领导正研讨,通过 XX 地理优势,发展省外?国外的双向运输中转专线,已发展的目标客户目前仅 XX 对外贸易。

 三、下一步工作打算

 认真贯彻 XX 公司“转型增效”的总体路线,明确发展思路,从传统物流向现代物流发展,精细化管理人员和设备,节约成本,积极营销。

  针对这一发展思路,物流营运中心对今后发展有以下几点思考:

 1、结合物流信息综合管理平台,精细化管理,节约成本扩大效益。

  2、维护目前合作客户,提升部门各员工职业素质和职业道德,提倡“服务优质化、严惩不良化”。

 3、继续从传统物流向现代物流的转变发展,开发相应现代物流项目,发展目标客户。

 4、继续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略,开拓市场、勇闯高峰。

 2012 上半年 XXX 物流工作总结

 回顾 XXX 来的工作,在 XX 领导的正确领导下,积极开展了物流市场开发等一系列工作。我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,真诚服务,较好地完成了自己的本职工作。在公司工作 XXX 来,完成了一些工作,积累了一些宝贵的经验,也从中也取得了一点收获,也认识到了自己在工作中的一些不足。以下是自己对这 XXX 来工作方面的总结:

 一、物流市场开发工作

 应努力做好物流市场的开发工作。物流部是总领导直接领导下的部门,是开展物流业务的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。面对物流业务工作,须自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项物流业务,积极拓展物流市场业务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

 1. 在前期工作中没能及时对物流市场进行全面了解,

 下一步工作中应及时全面了解物流市场情况,为领导决策提供依据。作为物流专员,积极拓展物流市场工作,采取有效措施,有关物流人员交流、沟通,及时了解的物流信息、并将信息反馈到领导,领导在短时间内了解物流信息工作的进展,并在此基础上进一步做出相关工作。

 2. 加大对外宣传的力度,诚信履约,发挥 X 地地域优势,积极开拓 X 地周边大型生产企业物流市场,力争取得更多的物流业务,

  做出 X 地 XX 物流的品牌。

 ⒊积极响应公司号召,深入开展物流市场调研工作。根据公司物流工作要求,针对目前物流市场的发展情况及物流成本、市场需求、发展趋势等做出详细市场调查。先后到XX 和 XX 等公司详细了解企业物流外包业务现状,走访了一些大型停车场了解物流车辆现状情况。

 ⒋必须要遵守公司各项规章制度,认真尽职尽责,才能履行好自己应尽的岗位职责。对工作要具有较高的敬业精神和高度的责任感。岗位职责是自己的工作要求,也是衡量自己工作好与坏的评分标准,自己在从事业务工作以来,必须要始终以岗位职责为衡量的标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责要求自己的行为。努力做到让领导满意,得到领导的首肯和信任。使自己在工作中的价值的到最大化展现。

  ⒌要树立服务意识,加强沟通协调的能力。努力提高自己对工作的执行力,才能把分内的本职工作做好。工作中自己时刻提醒自己,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的各项工作不能有丝毫的马虎与怠慢,在接受任务时,一方面积极完成并达到领导的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善,才能更好的协助其他同事的工作。

 二、加强自身学习,提高业务水平

 由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以不敢掉以轻心,总在学习,向周围的领导

  学习,向书本学习、向同事学习,这样下来感觉自己 XXX 来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了物流市场开发工作能力,能够处理日常物流市场开发工作中出现的问题,在组织能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过 XXX 的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位工作的运行,能够以正确的态度对待物流市场开发工作,热爱本职工作,认真努力贯彻领导指示,落实到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

 三、存在的问题和今后努力方向

  XXX 来,本人能敬业爱岗、积极地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,业务不熟练;不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的物流市场开发水平还不能满足公司工作的要求。

 在今后的工作中,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司物流发展,贡献自己应该贡献的力量。我应努力做到:

 第一, 加强学习,拓展物流市场开发。加强对物流市场行情

 了解,加强周围物流外包企业及同行业发展的了解;

 第二, 本着实事求是的原则,积极开展业务,真正做好领导

 的助手;

 第三, 注重本部门的工作作风,团结一致,勤奋工作,形成

 良好的部门工作氛围。不断改进市场部对其他部门的

  支持能力、服务水平。遵守公司规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

 XX 公司

  XXX

 XXXX 年 X 月 XX 日

  物流部 2010 年上半年工作总结

 2010 年上半年物流部在公司的正确领导下,在兄弟部

 门的大力支持下,根据公司的总体部署,内抓管理,外拓市场,经过物流部全体职工的一致努力,上半年完成产值 XX万元,实现利润 XX 万元,目前,到达车皮 XX 辆,外发车皮X 辆。具体工作总结如下:

 一、积极拓展市场抓营销,寻求新的利润点。

 今年,根据公司的安排,公司经营工作正处于转型期,由原来的主营材料经营贸易向现代物流转型。物流部一个传统的经营实体,如何从传统经营模式向物流转型,这是方面的新课题。为了盘活资产存量,提高现有资源的利用率,寻求新的发展空间,在公司的统一部署下,就如何充分利用好铁路专用线,开展了一系列的市场调研,对铁路专用线和库房、场地进行规划,制定出物流中心的整体规划,报公司审核。

 截至目前,通过各方面的努力,铁路专用线的经营已开始出现明显起色,为了提高专用线的利用率,提高效益,物流部全体员工积极开动脑筋,在稳固好老客户的前提下,积极找新市场,拓展新业务,寻求新的利润点。

 二、理顺经营秩序,强化基础管理。

 为了强化管理,上半年对原有各项管理制度尤其是专用线的相关制度进行重新修订和完善,划分岗位,明确职责,调整操作流程,并将岗位职责按员工的岗位分别上墙,初步理顺管理程序,明确员工的

 岗位职责,使员工明确了自己的岗位,知晓自身应做什么工作,工作中如何操作。有效地强化了员工的责任心,规范了工作程序,提高办事速度和工作质量,促进了经营管理。

 三、加强安全教育,确保生产和库区安全。

 以安全月活动为契机,组织全体员工认真学习公司有关安全生产规定和安全生产常识,提高安全防范意识。建立健全安全管理办法和相关程序,配备安全生产管理人员。加强日常生产和库区以及专用线的安全巡查和监督,确保生产过程中的人员、设备安全和库区的消防安全以及专用线的运营安全。对库区的存在的违章线路进行清查,并进行整改,避免因线路不合理酿成事故。

 四、深化服务理念,为客户创造宽松经营环境。

 物流部是一个窗口单位,服务质量和服务态度决定了市场,为此物流部上半年深化服务理念,延伸服务内容,理顺服务程序。铁路专用线全天候服务,货物装卸及时、快捷,保证货物快装快卸及时运出。主动代客户与火车站联系,查询客户货物动向。

 仓储租赁原客户多,库房老化,为给客户服务提出更高的要求,树立公司良好形象,打造服务理念,我部每天安排工作人员逐户巡查,听取客户意见和要求,当天出现的问题,当天解决。对损坏的水管、水表及时维修。特别是在雨

 季来临之前,提前向客户发出雨季防汛友情提醒书,提醒客户做好货物的防潮防湿准备。及时安排人员疏通库区的排水网,确保暴雨天库区的雨水及时排出。主动排查,对屋面漏雨的仓储库房,提前安排维修,每月工作人员收费实行上门服务,方

  便客户结帐、交费。由于措施得力,服务周到,到目前为止,专用线沿线所有库房和沿路门面房以及装饰大世界门面房全部租出,对于装饰大世界剩下的一间二楼仓库和3 间办公室,我部也正在积极寻找客户。

 针对老库房有些客户将库房的部分空间改成门面房的情况,我部已对更改的实际情况进行了解和清查,现在正与客户沟通,协商相应提高租金。对于原大世界部分客户租赁的仓库,我部已开始逐步把合同改成签订仓库租赁合同。

 五、抓好专用线的运营工作,提高利润

 今年,由于火车站的一些变更,给专用线的运营带来了许多的阻碍,尤其是我部专用线目前的生产条件,在许多方面存在不足,比如装卸能力不足,没有夜间作业能力,当车皮到达量较大时,无法做到及时的装卸,经常遭到火车站相关部门的抱怨,由此也给我部专用线的运营工作带来了一定的不便...

篇五:物流部2014年上半年工作总结

部上半年工作总结2014 年已过半, 问问自己, 今年的心愿与计划上半年实现了 多少? 做到的, 请不要停止脚步, 差点的下半年加速追赶。

 2014 年还有一半的好时光, 用最少的悔恨面对过去, 用最多的梦想面对未来吧。2014 年上半年市场不景气, 竞争激烈, 面对这些我们物流部门全体员工经过不懈的努力、 团结合, 营造了一个良好的工作氛围, 取得了一定的成绩, 下面我从三个方面对上半年工作做一下总结。

 一、 在物流配送方面:

 首先我积极配合其它部门, 做好了协调工作, 合理分工, 责任到人, 经常督促我部门的员工, 如何提供优质周到的服务, 大家齐心协力。

 无论是遇到刮风下雨, 还是炎热的酷暑没有一个叫苦叫累的, 克服重重困难, 能及时、 准确无误的把货物送到客户的家中, 充分地发挥了后备军的作用, 在工作中我部门人员不厌其烦地与客户进行沟通, 客户的满意, 就是对我们工作的最大回馈。二、 在仓库货物收发管理上:

 我经常提醒库管人员对购进的产品,合理利用库房, 按产品不同类型分别堆放, 严格把关, 堆放整齐、 一目了然, 严格要求上、 下货轻拿轻放, 爱惜商品, 避免仓库产生不良品。

 每月月底我们配合公司财务部门进行一次全面盘存, 真正做到了账、 物相符, 无任何差错, 确保了物流管理体系的正常运行。

 三、 在安全管理上:

 我们物流部门的人员各负其责, 各尽所能。仓库库管员经常仔细查看, 发现了问题及时处理与汇报。

 配送人员在送货的过程中, 我时刻提醒他们把安全第一放在首位, 增强了他们的安全意识, 实现了上半年来安全无隐患, 把公司的损失降到了最低点,

 顺利地完成了公司领导下达的各项任务。

 回顾上半年来所取得一点成绩, 展望未来, 我们物流部门的全体员工满怀信心, 迎接新的挑战, 在今后的工作中我们将不断的总结,不断的思索, 更加地完善自己, 努力使自己的工作达到更高的要求,为公司的生存与发展做出自己应有的贡献, 我们相信公司的明天一定会更加的绚丽灿烂。

  物流部2014 年 7 月 8 日

篇六:物流部2014年上半年工作总结

20 最新工作总结报告模板 START XXXXXXXXX

 PART 1 年度 工作概述 工作 完成情况 项目 成果展示 工作 不足之处 明年 工作计划 PART 2 PART 3 PART 4 PART 5 目录

 深入基层调查研究多,但出成果不多。我会领导班子近年来经常下基层搞调研,但未能及时总结经验,指导面上的工作。今后,我们要进一步加强理论学习,增强学习的主动性和自觉性,以适应形势的发展和工作的需要,做到思想上有明显提高,政治上有明显进步,作风上有明显转变,纪律上有明显增强。在工作上,要继续发扬团队合作精神,与时俱进,开拓进取,努力探索新时期开展工会工作的新思路,促进我市工会工作再上新台阶。市总工会领导班子述职报告事业部班子三年述职报告述职报告 内容预览:~年是**事业部生产建设、改革发展的关键三年,

 **事业部政班子在公司政领导班子的正确领导下,坚持以邓小平理论和的十五大、十六大精神为指导,认真贯彻“三个代表”重要思想,坚持以经济效益为中心,不断加强领导班子建设,以务实创新的精神,认真贯彻公司政工作纲要,完成了事业部发展阶段的生产建设、体制改革等工作,完成了公司下达的生产经营目标和事业部政工作纲要提出的各项工作目标,妥善地处理了改革、发展和稳定的关系,事业部政班子组织带领全体员工,迎难而上、振奋精神、脚踏实地、挑战先进,不断促进生产经营的发展,在生产经营、基本建设、改革发展、企业管理、的建设

 PART 1 年度工作概述 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题

 年度工作概述 输入标题 01 输入标题 在此输入详细介绍,以表达项目工作的详细资料和文字信息。在此输入详细介绍,以表达项目工作的详细资料和文字信息。

 02 输入标题 由在此输入详细介绍,以表达项目工作的详细资料和文字信息。在此输入详细介绍,以表达项目工作的详细资料和文字信息。

 03 输入标题 在此输入详细介绍,以表达项目工作的详细资料和文字信息。在此输入详细介绍,以表达项目工作的详细资料和文字信息。

 04 输入标题 由在此输入详细介绍,以表达项目工作的详细资料和文字信息。在此输入详细介绍,以表达项目工作的详细资料和文字信息。

 年度工作概述 输入标题 70%

 30%

 40%

 60%

 添加标题 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。

 添加标题 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。

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 输入名称 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。

 输入名称 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。

 年度工作概述 输入标题 请在此输入文字介绍信息,输入详细文本。请在此输入文字介绍信息。

 请在此输入文字介绍信息,输入详细文本。请在此输入文字介绍信息。

 请在此输入文字介绍信息,输入详细文本。请在此输入文字介绍信息。

 年度工作概述 输入标题 添加项目名称 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。在此录入上述作品的简短描述说明,并做简短的评论。

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 PART 2 工作完成情况 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题

 工作完成情况 输入标题 76% 添加标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留,在此录入上述图表的描述说明。

 48% 添加标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留,在此录入上述图表的描述说明。

 22% 添加标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴并选择只保留,在此录入上述图表的描述说明。

 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。在此录入上述图表的描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。

 工作完成情况 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。

 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。

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 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴。

 工作完成情况 输入标题 72% 67% 56% 75%

 添加标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴并选择只保留需要的。

 添加标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴并选择只保留需要的。

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 添加标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴并选择只保留需要的。

 工作完成情况 输入标题 添加标题 点击输入图表的描述说明,点击输入图表的描述说明 添加标题 点击输入图表的描述说明,点击输入图表的描述说明 添加标题 点击输入图表的描述说明,点击输入图表的描述说明 添加标题 点击输入图表的描述说明,点击输入图表的描述说明

 PART 3 项目成果展示 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题

 项目成果展示 输入标题 请输入标题 请输入标题 请输入标题 请输入标题

 项目成果展示 输入标题 2.5 5.7 类别1 类别2 类别3 类别4 类别5 类别6 右键点击图片选择设置图片格式可直接替换图片。在此录入上述作品的简短描述说明,并做简短的评论。

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 项目成果展示 输入标题 输入名称 输入名称 输入名称 输入名称 输入名称 输入名称 输入名称 请在这里输入您的详细介绍和文字信息,表达标题的含义和意思。

 输入名称 请在这里输入您的详细介绍和文字信息,表达标题的含义和意思。

 85 80 75 80 95 70

 项目成果展示 输入标题 添加标题 在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明。

 添加标题 在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明 添加标题 在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的综合描述说明,在此录入本图表的描述说明

 PART 4 工作不足之处 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题

 工作不足之处 输入标题 012345类别 1 类别 2 类别 3 类别 4 WOMAN MAN

  数据对比图 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。

 工作不足之处 输入标题 添加标题 添加标题 添加标题 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。

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 工作不足之处 输入标题 01 输入标题文字 02 输入标题文字 03 输入标题文字 04 输入标题文字 输入标题文字 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。

 输入标题文字 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。

 输入标题文字 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。

 输入标题文字 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。

 工作不足之处 输入标题

 第一步

 第二步 请在这里输入你的未来计划的步骤和详细的介绍文字信息。

 请在这里输入你的未来计划的步骤和详细的介绍文字信息。

 请在这里输入你的未来计划的步骤和详细的介绍文字信息。

 第四步 请在这里输入你的未来计划的步骤和详细的介绍文字信息。

 第三步

 PART 5 明年工作计划 输入标题 输入标题 输入标题 输入标题

 明年工作计划 输入标题 PART 01 输入名称 在此输入详细文字介绍, 和详细信息。

 PART 02 输入名称 在此输入详细文字介绍, 和详细信息。

 PART 03 输入名称 在此输入详细文字介绍, 和详细信息。

 PART 04 输入名称 在此输入详细文字介绍, 和详细信息。

 PART 05 输入名称 在此输入详细文字介绍, 和详细信息。

 明年工作计划 输入标题 添加标题 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。

 添加标题 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。

 添加标题 在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。

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 明年工作计划 输入标题 在此录入上述图表的综合描述说明 添加标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本 添加标题 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本 添加标题 在此录入上述图表的描述说明 添加标题

 明年工作计划 输入标题 A B C 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字,在此录入上述图表的综合描述说明。

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 您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字,在此录入上述图表的综合描述说明。

 20xx 谢谢聆听 GO XXXXXXXXX

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