市体彩工作总结中心2013年总结4篇市体彩工作总结中心2013年总结 彩票工作人员工作总结 总结 青铜峡销售厅认真落实《彩票管理条例》和《彩票管理实施细则》，按照“安全运行、健康发展&rdqu下面是小编为大家整理的市体彩工作总结中心2013年总结4篇,供大家参考。
篇一：市体彩工作总结中心2013年总结
工作人员工作总结总结
青铜峡销售厅认真落实《彩票管理条例》和《彩票管理实施细则》，按照“安全运行、健康发展”的工作方针，保证了销售厅的正常运行，截止 2012 年 11 月底青铜峡中福在线销售 642.49 万元，比上年同期增加 16.87 万元，离宁彩中心 900 万元的目标还差 200 万元，现将 2012 年彩票工作总结如下：
一、主要工作
加强法律法规和业务知识的学习
青铜峡销售厅现有员工 6 人，实行两班组上班，每班组 3 人，月平均工资为 1800 元左右，低于其他销售厅工资水平。在《彩票管理条例实施细则》颁布后，组织员工认真学习领会，并编制了《中福在线销售厅工作人员岗位业务知识》进行岗前业务培训，每周星期天集中学习，记录了业务学习笔记，不断提高员工业务和服务水平。
修改销售厅效益工资考核办法
将去年的销售厅效益工资考核办法进行修改，把销售量与员工工作对应起来，设立销售量和业务数据进行量性考核，每月考核，能有效地调动员工的积极性和主动性，改进和提高服务水平。
对中福在线游戏进行宣传
2012 年青铜峡销售厅共中出两个 25 万元大奖，在中奖当天鸣放鞭炮、挂横幅进行宣传，同时在 5 月份印制宣传单2000 份、制作展版 1 块在古峡广场组织了宣传。
加强销售厅的安全管理
为保证销售厅正常运行，销售厅备有安全预案，对其安全每月检查一次,重点查看监控、网络运行、蓄电箱、门窗等部位，发现问题及时解决与处理。
制定中福在线销售厅经营管理办法初稿
为使销售厅经营规范、管理科学，起草了中福在线青铜峡销售厅经营管理办法，现已完成初稿，将继续修改，计划于 2013 年 1 月印发实施。
二、存在的不足
青铜峡销售厅月平均销量为 58.4 万，比 2011 年月平均只增长了 0.46 万元，比 2010 年月平均下降了 5.1 万元，销量落在全区的后面，主要原因是：
1、因租赁个人的房屋，没有装修，环境较差。
2、一些老彩民退出，而新彩民发展又较慢。
3、原有设施已老化，而新设施又增添不上。
三、下年工作
为做好 2013 年中福在线即开型福利彩票销售工作，进一步加强管理，增强服务，努力提高销量，2013 年主要工作计划如下：
1、合理确定效益工资
为了做好销售厅的销售工作，激励员工的热情，2013年月销售额任务确定 30 万元，按超额的 2%计算效益工资。
2、配备工作服
因销售厅要进行规范化建设，必须配备统一的工作服
，每套价格暂确定为 600 元，个人承担 200 元，单位共承担 2400 元。
3、新购房屋的装修
利民街 83 号商贸房一二层，建筑面积 171.66 平方米，单价 8600 元，总价格 147.62 万元，计划于 2013 年 1 月交工，办理交纳房款事宜，拿到钥匙，开始设计和审核图纸，签定施工合同，计划 3 月 1 日开工，5 月 20 日完工，组织验收和搬迁。
4、在新址安装电子显示屏，随时进行宣传。
5、更换椅子，增加 2 台电脑及 1 台打印机，并开通网络，方便彩民查阅彩票投注技巧及彩票知识等。
6、搬迁后，在 6 月、10 月组织两次而采取多种形式宣传中福在线游戏，在培育发展新彩民上下功夫，在销售厅科学管理上下功夫，在员工培训、优质服务、微笑服务上下功夫，保证在 2013 年销售量有较大的提高，争取超过平罗，赶上固原。
?在年度体育彩票工作总结表彰大会
上的发言?
尊敬的各位领导，各位彩票业同仁：????
????????在咸阳市体育彩票管理站各位领导的正确指导下，在彩票销售业各位同仁的鼎力支持下，经过我区域各销售网点业主及销售员的不懈努力，我区域????年中国体育彩票顶呱刮的销售金额突破了????万元，比????年同期提高了????，顺利的完成了咸阳市体彩管理站下达的即开型体育彩票销售任务，同时也完成了???万元的目标任务。之所以能取得这样的好成绩，离不开各级领导和有关部门的亲切关怀和大力支持，也离不开全市广大业主和彩民朋友的积极支持和无私奉献，我在这里向长期关心和支持体育彩票的各位领导，各位朋友表示衷心的感谢和诚挚的敬意。?????????回顾这一年来的销售，我们主要做了以下工作???
一、 深挖电彩店销售潜力?
??????加强电彩店销售管理及宣传工作，经常拜访电彩店了解最新情况，及时送票,兑奖，保证销售的连续，稳定。?
二、拓展渠道、增设网点?
?????????在拓展渠道，发展专营网点、户外网点上，我们今年下足了功夫。在广场及人流量大的场所增设了多个户外销售网点，保证了体彩顶呱刮销量的稳步上升。?
三、宣传到位、妇孺皆知?
???????在体彩顶呱刮宣传工作上，我们按照不同时期的销售重点，悬挂相对应的醒目横幅，使彩民和路人能一目了然的看到宣传内容；我们还积极参加省中心举办的各种活动，根据省中心的要求，我们充分利用废旧彩票制作各种工艺品，将其悬挂在店内或门头进行生动化展示，帮助大家进一步的认识体彩顶呱呱，并使其有兴趣参与进来；此外，我们充分利用各类形象墙，制作中奖喜报，展示中奖彩票，进一步提升大家对顶呱刮品牌的认知度，刺激消费者购彩，营造踊跃的购彩的氛围??。并在今年举办的彩票折纸比赛中获得了一个一等奖和一个三等奖的喜人成绩，为咸阳市体彩争光。?
四、定期培训、服务到位?
????????定期做好销售员的培训和服务工作。对新网点的销售员，我们组织他们认真学习《彩票管理条例》中的各项规定，让他们熟悉即开型彩票的发行与销售管理暂行办法，了解各种彩票产品的具体玩法规则，并对销售员进行宣传、售票、兑奖等多方面的技能培训，
让销售员把彩民当做自己的亲人、朋友来对待，做到有问必答，着力壮大每个网点的彩民队伍。在服务方面，我们为区域内的所有网点创造各种便利条件，保证送票电话畅通，做到了送票、兑奖随叫随到。我们还积极帮助各网点克服经营中的各种困难，热心解决销售工作中的实际问题。
在市体彩管理站和我们的共同努力下?我们通过给户外销售网点配备御寒衣物，消暑用品及户外照明设施等措施来鼓励销售员。无论是酷暑还是严寒，无论是白天还是黑夜，他们始终坚持在彩票销售工作的第一线。在资金方面，我们不断加大投入，由于资金的充足，保证了票种齐全，满足了彩民的多种需求，大大提高了各网点业主及销售员的积极性，为顶呱刮销售量的稳步增长起到了积极作用。?????????????年我区域准备做好以下几个方面的工作：???、继续加大电彩店的各项管理及宣传工作，使电彩店的销量最大化。?
????????、继续开展渠道拓展工作，在各大超市商业区及人口密集的居住区多下功夫，提高户外销售网点的数量和质量，保证设一个网点就存活一个网点?。并在实施中及时发现新问题，并解决问题，打造出一个强有力的销售团队和一个完善的销售网络。?
?、加大宣传力度，争取在户外吸引路人的关注，
在门前抓住路人的好奇心，在店内刺激消费者的购买欲望。?
?、做好销售代表与各网点的协调工作，经常拜访网点，互相沟通，互相信任、最终达成联盟。?
?、对各网点继续加强管理，保证安全销售并做好服务工作。??
????????在新的一年里，我区域依旧会紧跟市体彩管
理站的步伐，以体彩大局为重，立足实际，多动脑筋，准确把握营销策略，携手彩票业广大同仁，带领团队更上一层楼，为中国体育彩票事业作出贡献。?
???????最后，衷心祝愿大家在新的一年里，身体健康！万事如意！财运亨通！?
?????谢谢大家！?
???
????????????????????????????????????????????????????????????? 区域 ：
???????????????????????????????????????????????????????????????总结人：?
体彩工作总结
2012 年，我区体育彩票工作在市体育局及市体彩中心指导下，以提升销量为核心，建立健全管理体制和运行机制，认真谋划彩票销售工作及履行行政职能，努力做好宣传、协调组织监督工作。顺利完成了我局年初制定的 500 万销售目标任务，今年我区体彩销售有望突破 1000 万元大关。今年我局认真落实市体育局及市体彩中心指示精神，履行行政职能，推进销量提升，强化管理对接，注重打好基础，下面就从以下几个方面做一个简要汇报:
一、认真履行行政职能，不断推进销售提升。
为了更好地支持体彩销售工作，今年以来，一是做好
协调工作，为即开票出摊销售提供协助，并在平时的工作接触中，积极与工商、税务等部门沟通，取得他们的支持，营造体育彩票销售氛围。二是做好宣传工作。今年我局专门向区财政报批了彩票宣传经费，用于彩票宣传工作，同时，在区政府网站、政务公开网等主要媒体进行体彩宣传。三是参与营销谋划，狠抓促销活动，先后组织谋划了排列三、大乐透、即开票三种玩法，十几次派送促销活动。大力支持分中心，用好现有经费，努力扩大销量。四是有重点地培育体彩市场，调动各网点销售工作积极性。今年，我们有侧重地鼓励经营
业主，积极开拓市场，以增设竞彩店，突出抓即开为突破口。使我区销量得到提升，完成了年度目标任务，取得了较好成绩。
二、体育市场开发前景广阔
1、抓好电脑体育彩票工作。体育彩票是体育产业的经济支柱。今年，我局把电脑体彩工作当作中心工作来抓，我区今年电脑体育彩票销售工作取得长足的进步，电脑网点 22个，今年新增 2 个网点，超额完成市体彩中心的布点任务。截止到 2012 年 10 月底，我区体育彩票销售额已达 904 万，超过去年全年 475 万的销售额。
2、加强体育场馆的管理和运作。我局充分利用庐山区体育中心的设施开展各种体育经营活动。今年与九江市风云
羽毛球俱乐部合作，由俱乐部出资承包体育中心，为我区训练羽毛球队员。吸引了很多爱好者前来活动。时常出现爆满的场面。体育中心有偿利用率高于去年，不仅活跃了群众文化生活，而且创造了较好的经济效益。
2013 年工作计划
体育产业和场馆建设工作
1、继续抓好我区电脑体育彩票的发行工作，保持彩票
市场的平衡与繁荣，适度增加乡镇彩票销售网点，力争 2013 年体育彩票销售形势好于 2012 年。
2、加强体育场馆的管理和运作，增加积累，开源节流。
3、以体育竞赛为杠杆，大力培育体育市场，引导体育消费，努力形成在市场中求效益，在效益中促发展的良性互动格局。
2011 年上半年个人工作总结
上半年，在上级领导和全体同事的指导和帮助下，通过自身的学习和工作，较好的履行了岗位职责，取得了一定的成绩，现将半年来工作情况总结如下：
一、 “刮刮乐”彩票的发行工作
“刮刮乐”彩票是我市福彩的两大主力票种之一，做为分管副主任，如何做好“刮刮乐”彩票的销售也是我工作的重中之重。所采取的主要措施：一是制定了销量返点奖励方案，并在去年的基础上提高了奖励标准，加大了奖励力度，
刺激业主更积极主动的去销售“刮刮乐”彩票。二是通过多种渠道加强宣传，扩大影响。一方面利用报纸媒体的彩福专栏及时发布“刮刮乐”新票上市和中奖售息，一方面继续开展“刮刮乐”小卖场活动，例如利用福彩冠名车博会的机会，连续开展了三天“刮刮乐”小卖场活动，取得了良好的效果。同时，通过组织培训站点业主和彩民，扩大“刮刮乐”彩票的影响力。三是加强了“刮刮乐”彩票的配送与服务。今年，我市“刮刮乐”票销售的主力票种发生了变化，五元票种的需求明显增加，我积极与省中心联系，加大了对我市五元票种的配送力度，同时要求市、县二级“刮刮乐”配送人员根据市场况调剂配送票种，引导站点丰富销售票种。四是对我市的所有扫描枪使用情况做了一次摸底，维修更换了损坏的扫描枪，保障了“刮刮乐”彩票的正常入库销售。
二、福彩宣传工作
今年，市中心高度重视福彩宣传工作，上半年召开了专门的福彩宣传工作会，对今年的福彩工作提出了具体的要求。做为分管领导，我主要做了以下几项工作：一是将宣传工作纳入了福彩绩效考核，加强福彩信息的发布。我市福彩信息在省、市两级媒体的曝光率明显增多。二是抓好了大奖宣传，在安化大次大奖宣传中都与县级福彩部门极积协调，及时开展了宣传活动，并发挥自已的专长，设计制作了宣传海报和喜报。三是组织好了“刮刮乐”小卖场宣传活动。上
半年，组织了泥江口和车博会两次小卖场宣传活动，取得了良好的效果。并积极指导县级福彩部门开展“刮刮乐”小卖场宣传活动。四是积极争取支持，增加宣传硬件投入，购置了音响、照相机等一批福彩宣传设备。
三、财务协管工作
上半年，为协助中心主任抓好财务工作，我严格执行相关制度，较好的完成了工作任务。首先，完善了市中心的财务制度，财务报销必须经过中心主任、分管领导、联审会签三级审查。将财务工作纳入绩效考核，要求各种财务报表及时准确上报，做到收入支出帐目明了清晰。其次，市中心组织的各项会议、活动，都按要求制定财务预算，严格控制不必要的支出和接待费用。再次，自己做为副主任，时刻注意以身作则，廉洁自律，维护了市中心的良好形象。
XXX
xxx 体育彩票管理站 xxxx 年度报告书 xxx 年,市体彩管理站在省中心的领导下,在市体育局的指导下，牢牢坚持“保持乐透型、促进即开型、发展竞猜型”的经营方向，按照“稳定、调整、创新、提高”的工作方针， 抓住持续和提升两大发展主题，认真学习、贯彻全省体彩年度工作会议精神和省体彩中心的思想作风建设会议，积极落实“四轮驱动”战...
篇二：市体彩工作总结中心2013年总结
彩票站年度工作总结 今年以来在 xx 市福彩管理站和当阳市民政局党组的正确领导下， 我分站以力争完成省中心下达的销量增幅 10%以上为冲刺目标， 不畏艰难， 锐意进取， 强化执行， 扎实做好基础性工作。截止今年 10 月 31 日共计销售福彩 1713. 7762 万元， 较去年同期增长 7. 25%。
下面对今年以来的工作我们做一回顾。
一、 福彩销量没有大起大落， 保持了稳定。
近四年来， 我市福彩 20xx 年增幅为 27. 55%， **年增幅为 30. 54%， **年增幅为30. 39%， **增幅为 21. 64%， 且其中有两年的增幅居于全省前 10名行列， 近四年均维持了较高的增长水平。
从经济规律看长期保持高增长是不可能的， 必然有一个回落的过程。
加上今年全国经济增速滑落， 市场购买力下降的大背景下， 市场不景气效应也传递到彩票购买上。
特别是刮刮乐的销售， 湖北省全省销量滑坡十分严重。
我市去年借助行政推力在全市十个乡 镇销售刮刮乐 161万元， 使我市去年刮刮乐销量创纪录的达到 506 万元。
今年虽然我们采取了很多促销办法， 但是效果不佳。
预计到年底刮刮乐销量在 250 万元左右， 滑坡 50%。
因此今年以来， 我们以确保销量稳定为第一目标， 以力争完成省中心下达的销量增幅 10%以上为
冲刺目标， 思想上克服畏难情绪， 想法设法， 挖掘潜力。
从目前看确保销量不大起大落、 保持稳定的目标基本实现， 但是距离省中心下达的 10%增幅目标尚有距离。
二、 尝试新的销售渠道， 拓展新的销售市场。
做市场就是找渠道。
今年以来， 面对我市彩市疲软的市场环境， 我们想了不少办法。
据省中心估计全省福彩彩民大约在 100 万人左右。
我市由于私彩及赌博活动较其他地方严重， 必然侵蚀掉部分彩民， 据此推算， 我市福彩彩民就大约在 7000 人左右。
彩民群体的多少是制约了彩票销量增长的最大因素。
因此， 开发新彩民， 扩大彩民群体就是今后一项长期的工作。
今年以来我们借助广告媒体， 大力宣传绿色消费。
鼓励在婚宴、 升学宴中改过去送喜糖为送彩票的新方式， 取得了一定的效果。
今后我们还要不断寻找新渠道、 新办法， 为省厅领导提出的自**年起“三年提升， 五年倍增” 宏伟目标的实现， 提供更大的助力。
三、 扎实搞好站点销售员培训工作， 努力提高销售员的素质，促进福彩安全运行。
站点销售员处在福彩销售的一线， 他们素质的高低从根本上制约福彩各项工作的推进。
因此， 对销售员的培训工作是一项长期的工作。
今年以来， 在刮刮票销售方面， 随着
100 万元刮刮票大奖效应的消退， 以及全国经济增速的滑落， 我市和全省其他县市一样出现刮刮票销售大幅滑落情况。
面对这一情况， 我们今年先后两次组织站点进行培训， 让站点业主及销售员除学得先进销售经验， 还增强了他们搞好销售的信心。
对全市快 3 站点， 我们聘请省中心讲师， 针对销售过程中可能出现的各种风险进行预防和培训， 收到较好效果， 保证了快 3 游戏的安全运行。
四、 分站真心实意的为投注站搞好服务工作。
今年以来， 分站和中心站把提高对投注站点的服务水平， 作为重要的工作来抓。所有耗材和宣传品， 全部由管理分站和中心站直接送到投注站，所有服务需求随叫随到。
分站和中心站， 把日常下站、 下乡 巡查和服务工作相结合， 获得站点一致好评。
我们不遗余力的搞好福彩公益性及玩法的广告宣传， 不间断地炒作福彩中奖事件， 为站点营造了良好的福彩销售环境。
五、 按时完成了中心站撤销工作。
多年以来， 福彩刮刮乐、 打印纸等等的配送工作， 一直由当地的一个社会站点承担， 名之曰中心站。
省中心给中心站一定的配送费用。
这种体制在没有成立县级分站之前为全省福彩的发展发挥了一定的作用。
但是， 现在
全省要大力开拓农村市场， 乡 镇站点因要票少、 路途远及利益关系的原因， 中心站的服务往往不到位， 也制约了乡 镇福彩的发展。加上省中心现在要减少配送费用， 将节省的费用向站点倾斜。
因此， 这一体制就已经不合时宜。
按照省中心及 xx 管理站的部署，xx 中心站需要在十月底前全部撤销。
撤销中心站必然损害中心站业主的收益。
由于大部分中心站为配送工作自己购买了轿车等运输车辆， 以及在配送过程中有部分应收款已经难于收到等遗留问题， 因此对撤销中心站并不积极。
我们晓之以理、 动之以情，经过认真的做思想工作， 加上经领导同意部分解决了他们的遗留问题， 使得我市中心站撤销工作于十月十八日顺利完成。
为分站明年更好的做好服务工作， 促进我市福彩销量稳定增长增加了组织保证。
在取得上述成绩的同时， 我们也深切的感受到， 当阳的福彩销量要进一步提升， 压力很大。
特别是今年十月的全省福彩第三季度工作分析会上， 省厅领导又提出了自**年起全省销量要“三年提升， 五年倍增” 的宏伟目标， 从我们当阳的福彩销售环境看，我们深感压力倍增。
为实现这一目标， 尚有很多的工作要做。
这个压力主要体现在以下几个方面， 一是我市的赌博活动和私彩的严重情况， 没有从根本上改变。
这必然侵蚀掉部分彩民， 严重影
响到彩民群体的扩大。
也就是说我市国家彩票的销售环境和其他地区相比， 仍然不好。
私彩的高中奖率、 高趣味性和国家彩票的低中奖率、 低趣味性， 将在很长一段时间内， 制约我市彩民群体的发展及销量突破性的增长。
二是福彩和体彩的竞争愈来愈激烈， 双方的市场份额在发生变化。
目前， 体彩也在县一级设立了管理机构， 加强了管理和促销的力度。
加上今年体彩在当阳又中出 500 万元以上大奖， 对我们也有一定的冲击。
前途是光明的，道路是曲折的。
我们深信， 只要我们不急功近利， 扎实的、 按部就班的做好方方面面的工作， 扎实推进精细化管理， 我市福彩销量就会稳步增长。
（琛哥）
篇三：市体彩工作总结中心2013年总结
中心工作总结2020 年，在上级中心的正确领导下，**体彩努力践行抗疫情、复生产、保安全三大方针，以销售网点及购彩者为中心、以责任为导向、以创新为动力，取得丰硕成果。全年销售 7.3 亿元，筹集公益金 6762万元，发行费 600 万元，偶得税留存地方 300 万元，为国家公益事业及体育事业健康发展做出了巨大贡献。
一、 以责任意识树立为先导 责任制彩票建设是重点工作，**体彩积极贯彻国家中心“建设负责任、可信赖、健康持续发展的国家公益彩票”的发展理念，结自身合实际情况，以树立责任彩票意识为切入点，围绕渠道、队伍、购彩者、品牌，采取多项措施严格履职尽责，同时加强公益公信宣传，全面推进责任彩票建设和业务工作齐头并进，使得体彩的社会认知、认可度明显提升。
1、2020 年，**首个无边景观泳池落成揭碑，为市民朋友锻炼身体提供便利，更是有力地支撑了我市学生“人人学会游泳”工程的高质量推进。**体育中心、全民健身场馆、绿道等均有体彩公益金助力的体育设施。首次在**体育中心举办的中国足球协会甲级联赛也得到了体彩公益金的大力支持。彰显了作为“公益事业的助推器，体育事业的生命线”的中国体育彩票的公益形象。
2、体彩事业本就是公益事业，中心已连续多年资助**市业余体校困难学生。每年定期组织体彩销售员参加无偿献血活动，结对社区开展“公益体彩进社区”活动，通过实际行动不断向社会传递中国体育彩票“公益体彩 乐善人生”的核心理念。
3、在年初市文体广电和旅游局组织的抗疫支援活动中，**体彩中心全体人员义无反顾，积极充当志愿者，赴新桥镇雷下村、康定社区及旅游景点支援，帮助社区网格员进行走访、登记、排查等工作。中心还向澄江社区、乡镇医院提供了帐篷、便携桌椅等物资支援，尽一切可能为抗疫工作提供援助。
二、 以渠道发展为基础 1、渠道建设是体彩销售的基石，在开发连锁便利、行业合作等新兴模式的同时，要持续推进现有渠道的优化，特别是竞彩网点的优胜劣汰工作。截止目前，全市共有体彩销售网点 327 个，其中连锁便利网点 20 个。在竞彩权限无法新增的前提下，中心通过优胜劣汰来优化网点质量。对于连续数月竞彩销量都排在末尾的网点，其竞彩权限将被淘汰，转而分配给有积极性、且有竞彩圈子的新网点。同时，中心还确立了专管员帮扶制度，每个专管员在片区内至少确立一个竞彩帮扶对象，每周在例会公布销量数据，展现帮扶效果。通过优胜劣汰以及定点帮扶，逐步优化现有渠道质量，推动竞彩网点向着又精又专的方向发展。
2、今年**体彩完成了职能部门的设立，划分了综合部、渠道部、技术部、安全督导部四个职能部门，并确立了各部门负责人，真正做到分工明确、责任到人。
3、在管理方面，中心坚持每周例会制度。每个职能部门负责人都要在例会上汇报上周工作情况及本周工作计划，确保每项工作有条不紊开展。
三、 以网点及购彩者为中心 1、因为今年新冠疫情的影响，网点安全工作也必然要结合防疫形势来开展。在体彩复工前后，中心组织专管员开展了三轮全网点巡查，力保为购彩者提供一个安全的购彩环境。同时，在专管员的日常巡检过程中，网点的水电安全是必查项，今年中心统一为网点配备两个手提式干粉灭火器，以应对火灾隐患，从而进一步保障网点安全。将防疫检查、安全检查列为专管员日常巡查任务的必查选项，从源头杜绝安全事故的发生。
2、网点销售员是体彩销售的基石，为了保障一线人员的健康权益，减轻他们的看病负担。中心每年都会组织所有在职销售员进行免费体检，并为他们购置额外的住院保险，进一步减除后顾之忧。2020 年度，全市体彩网点共有 321 人参加了中心组织的体检，中心承担费用12.8 万余元；共有 563 人参保住院险，中心共承担费用 5.1 万余元。
四、 以创新思路为动力
1、**体彩积极创新思路，有效开展一系列形式多样的自主营销活动，统筹兼顾各类玩法培训。大乐透等概率型玩法抓住派奖机遇，积极发展基础彩民群体；竞彩玩法结合重大赛事，积极组织驻店培训，2020年中心诚邀屠宇晨老师来澄进行竞彩业务技能的巡回培训；即开方面，根据年初《体育总局彩票中心关于开展即开型体育彩票陈列展示提升工作的通知》要求，中心结合实际情况，在全市范围内开展网点即开分类提升工作，对网点即开票的库存数量、展示方式都提出了明确规范。截止此项工作完成，全市共有 302 个网点达到即开分类要求，其中一类网点 178 个，占比 58.9%；二类网点 67 个，占比 22.2%；三类网点 57 个，占比 18.9%。通过各类活动培训，提升体彩玩法的市场占有率，从注重销售向注重品牌战略转变，从注重速度向注重提质增效转变。
2、**体彩还始终坚持多渠道宣传体彩品牌，塑造体彩公益形象，传递正能量。中心充分利用**文体广旅官方网站、微信平台、各销售网点 LED、出租车流动显示屏和户外大屏等新媒体宣传体彩品牌，利用体育中心承办赛事、社体中心举办比赛，推广体彩品牌影响力。
一切成绩只能代表过去，努力拼搏才能开创未来。**体彩将继续弘扬“责任、诚信、团结、创新”的体彩精神，与时俱进，开拓进取，以责任彩票建设为切入点，努力为公益事业和体育事业作出新的贡献。
篇四：市体彩工作总结中心2013年总结
育局上半年工作总结2015 年，市体育局在市委、市政府的正确领导和全市体育工作者的共同努力下，坚持改革创新和规范化建设，群众体育、竞技体育和体育产业得到扎实有序推进，现将 2015 上半年主要工作开展情况总结如下。
一、上半年工作情况
（一）牢牢抓住全民健身上升为国家战略的历史机遇,加快推进群众体育工作开展。
1.以“市办实事”为重点，大力推进全民健身设施建设。今年，市政府高度重视全民健身事业发展，计划投资 7000 万元，建设城乡居民体育健身设施 1100处（其中计划新建、改建笼式足球场或多功能运动场 100 处，新建农民健身设施 1000 处），并把该项工作列入 2015 年市办实事之一。建成后，将缓解我市足球、篮球场地不足的局面，为青少年提供安全的活动场所，丰富农民文体生活，让体育健身惠及广大农民。目前，我局已完成对有关区市上报的“新建改造笼式足球100处”的位置和建设类型的遴选，项目已进入招标程序，8 月上旬开始施工和安装，预计11 中旬完成安装调试工作。
2.全面开展全民健身活动。以“六大板块”全民健身活动为指引，先后举办了迎新年万人健康跑、全国群众登山健身节、第 13 届社区健身节、全国体育舞蹈邀请赛、全国徒步大会青岛站活动、XX 市沙滩运动会、第七届“百县篮球、千乡乒乓球、万人象棋”赛事、第四届 XX 市体育大会、“青岛球王”羽毛球大赛，
掀起了全民健身的新高潮，打造了城市全民健身新品牌。
（二）坚持备战训练和参赛两手抓，推动竞技体育实现新的突破。
1.全面推进了第一届青年运动会备战工作。第一届全国青年运动会将于 2015年 10 月 18 日-27 日在福州举行，共有全国 53 个代表团参赛，预赛从3 月 21 日开始。局党委高度重视一青会的备战参赛工作，把争创一青会优异成绩作为我局今年重点工作目标，及时召开了备战会议，制定了夺金计划，积极同省体育局联系，争取更多的政策和资源支持，合理安排训练比赛周期，努力使各参赛队伍以最佳的竞技状态投入比赛。
从我市竞技项目实际出发，确定了田径、游泳、柔道的部分16 个参赛项目，组建了 233 人参赛队伍，从 3 月下旬开始，先后参加了 14 个大项 25 个赛次的预赛，共有 146 名运动员获得决赛资格，成绩为全省四个参赛城市（其他三个为济南、淄博和潍坊）之首，为确保我市代表团实现运动成绩和精神文明双丰收奠定了良好的基础。
2.加快了 24 届省运会备战队伍组建工作。第 24 届山东省运动已定于2018 年在我市举行，这是 1986 年后，时隔近 30 年，青岛再次举办省运会。为做好承办工作，根据省运会项目设置和规程，密切同教育部门合作，积极推进各项目备战队伍的选拨组建，不断做实、做细、做强 24 届省运会的备战队伍。按照承办 24 届省运会要求，对我市体育场馆现况进行了初步的摸底排查，确定了场馆安排，制定了新建或维修计划。
（四）全面深入贯彻国务院《关于加快体育产业发展促进体育消费的若干意见》，加快体育产业升级转型。
1.完成城阳休闲健身产业基地和即墨体育用品制造示范基地作为省级体育产业基
地的初步申报工作；积极组织调研，抓紧拟定《XX 市贯彻国务院 46号文的实施意见》及《XX 市公共体育设施布局规划》；创新体彩销售模式，截至 6 月 30 日，全市体育彩票公益金销售额为 8.81 亿，同比增幅为 10.3%。
2．加快推进北部新城奥体中心项目、国家足球篮球学院项目、高新区皮划赛艇训练基地等重大体育项目建设进度，目前，市水上运动基地建设已完成了了概念性规划和估算。
3. 积极培育体育竞赛表演市场。加大对职业体育俱乐部的扶持奖励力度，研究出台了《XX 市职业体育俱乐部扶持奖励管理办法》，积极帮助俱乐部解决实际困难，青岛双星篮球俱乐部在 2014-15 赛季取得了季后赛第 4 名，青岛合展仁洲羽毛球俱乐部取得了中国羽超联赛2014-15 赛季亚军的好成绩，提高了广大市民观赛积极性。
（五）加快“帆船之都”和“足球名城”城市品牌建设。
1.高水平举办了 2015国际极限帆船赛和 ccor 城市俱乐部国际帆船赛，连续第 5 年举办国际极限帆船赛，作为全球最具观赏性的帆船活动，吸引了众多观众前来观看，国际极限帆船赛逐渐成为我市帆船固定品牌项目。积极同美洲杯帆船赛相关方进行谈判，力争引进此项国际顶级帆船赛事。
2.加快推进 21 世纪海上丝绸之路航行活动的筹备工作。为充分发挥青岛作为我国东部重要沿海开放城市和山东半岛蓝色经济区领军城市的综合优势和带动作用，组建以郭川、宋坤为主的船队，驾驶“中国·青岛号”帆船，开辟青岛 21 世纪海上丝绸之路。目前已完成船只购买、停靠港口选定，招商等工作，正在进行船队磨合训练。
3. 为全面贯彻中央和全市足球工作座谈会精神，今年 1 月，我局组织召开了全
市足球工作会议，并积极会同市教育局、市财政局等部门，制定出台了《XX 市足球事业十年发展规划（2015-2024）》和《关于加快青岛“足球名城”建设的意见》，审议通过《XX 市申报全国校园足球改革实验区工作方案》；深入开展“校园足球”活动，协助相关企业，积极推进与欧洲高水平俱乐部合作办足球学校事宜。
（六）高标准做好世界休闲体育大会竞赛筹备工作。
1.科学分工、组织机构，将提高筹备效率。按照市委市政府部署，我局承担 2015 世界休闲体育大会 17 个体育比赛大项（其中国际项目 9 个，国内项目 8 个）筹备工作，我局多次实地考察了场馆及场地设置情况，提出了合理化建议，并抽调人员，成立了专门的制定了竞赛部，建立了赛事筹备工作机制，明确了分工，同时密切与大会组委会的协作，力求大会整体筹备工作的协调推进。
2.进一步修订完善了竞赛规程和经费预算编制工作，竞赛规程在大会组委会官方网站上进行了公布，正在接收国内外选手报名。对马术、龙舟等 6 个项目的测试赛进行了科学规划、统筹安排，确定了在 7 月底前举办。
二、下半年工作打算
（一）加快推进市办实事项目开展，提报笼式足球和农民健身工程招标资料，会同财政局做好招标工作，并督促有关区市做好场地准备工作，保证年底前交付使用。
（二）高水平举办好全民健身活动，重点办好畅游汇泉湾、万人健步行、“青岛球王”乒乓球、篮球、足球赛等大型全民健身赛事活动，充分发挥其带动作用。
（三）全力做好第一届青年运动会的参赛工作，确保第一集团、力争进入全国前 10 名的赛前目标，实现代表团运动成绩和精神文明双丰收。
（四）加快出台《XX 市职业体
育俱乐部扶持奖励办法》，积极推进体育基金会筹建工作，加快推进水上运动训练基地建设，制定 24 届省运会承办场馆的新建维修计划。
（五）继续开展欢迎来航海和帆船进校园两项帆船普及活动，重点做好第七届青岛国际帆船周、2015-16 赛季世界杯帆船赛、2015-16 赛季克利伯环球帆船赛承办工作；协助做好 21 世纪海上丝绸之路航行的相关后续工作，重点做好对英国、印度、斯里兰卡等国际停靠站就港口码头推进落实、宣传及资金筹措工作。
（六）继续推进“足球名城”建设，按照《中国足球改革发展总体方案》总体要求，进一步完善《XX 市足球事业十年发展规划（2015-2024）》、 《关于加快青岛“足球名城”建设的意见》和《XX 市全国校园足球改革实验区工作方案》。按照“政府主导、统筹管理、社会参与、共同发展”的城市足球发展格局，建立 XX 市足球工作联席会议制度，进一步细化各部门分工，强化措施，落实责任，协调推进足球工作开展，尽快提升青岛足球整体水平。
（七）高标准做好世界休闲体育大会体育赛事各项筹备工作，成立单项竞赛委员会，组织好 6 个项目测试赛，进一步细化赛事实施方案、应急预案等工作方案，确定重要工作节点，力求开好头、收好尾、期间高潮不断。
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