市场管理员述职报告5篇市场管理员述职报告 农贸市场年度工作总结2016年农贸市场上半年工作总结及下半年工作计划2016年度上半年农贸市场严格落实街道转型发展工作指示，紧密结合本下面是小编为大家整理的市场管理员述职报告5篇,供大家参考。
篇一：市场管理员述职报告
市场年度工作总结 2016 年农贸市场上半年工作总结及下半年工作计划 2016 年度上半年农贸市场严格落实街道转型发展工作指示，紧密结合本年度工作计划，学习两会精神，进一步深入开展群众路线教育实践和“三严三实”活动，主要围绕市场综合治理、迎卫生城市复审等进行工作，现将本单位上半年工作具体总结如下：一、上半年主要工作梳理 进一步完善规范长效管理体制。契合迎接 2016 年全国卫生城市复审工作，农贸市场建立了新的长效管理体 制 制。针对今年上半年管理工作中出现的新问题，市场适时 做 做出调整，进一步完善了管理体制。一是岗位人员调整到 位 位治“乱”。由于市场为开放性主体结构、周边道路狭窄 及 及过往人群车辆密集的制约，临时停车混乱一直是市场管 理 理的重难点问题。上半年市场在南侧西侧两侧道路重新划 理 理停车位，增派专员在上午人流高峰期引导过往车辆行驶 及 及停放，加大力度控制私家车进入市场内部采购拉货；在 市 市场内侧主干道划定电瓶车和摩托车集中停放位。二是强 化 化职工责任治“脏”。首先，加强环卫工督导工作。提前 早 早晨清扫时间、落实上、下午两班制，全天不脱岗，加强 对 对水产家禽区和猪肉卤菜区的清扫标准，包括了柜台、排 水 水沟的清洗。其次，严抓市场管理员考核。督促管理员从 严 严治理区域经营户乱丢
乱倒和消费者随手丢弃垃圾行为， 杜 杜绝白色垃圾随地可见现象。市场主任每天做到 4 查 2 讲 1 1 带队，4 次核查人员在岗出勤、2 次讲评实时管理现状 、 、1 次带队全体管理员巡查。三是“大刀阔斧”治“差” 。
。对照市政府“城市综合治理标准”，对市场当前存在的 少 少数私人住户
违建、部分商户违规经营、基础设施破损 、 、张贴“城市牛皮鲜”等“差”处进行彻底整治。上半年 在 在市场专项摸排治理行动中，共清理私搭乱建 4 起、恢复 门 门前原貌 9 个、整顿违规经营 3 户、清理占道经营和倚门 出 出摊 12 个，新增标准化门店招牌 6 个，更换市场内外污 水 水管水泥盖 11 个，围墙出新 200 ㎡，大棚维修 360 ㎡ ㎡。
进一步规范活禽交易市场。在总结前几年预防禽流 感 感工作的基础上，农贸市场在家禽产品销售上实现了全程 无 无缝管理。一是走在“前头”。春节前市场根据前期预防 禽 禽流感经验，重新修改专项应急预案，针对货源、人员、 卫 卫生三要素，新增了 3 项活禽交易管理制度。二是抓住“ 源 源头”。对 6 家活禽经营户、4 家冷冻经营户、1 家野味 商 商贩进行建档，每天的货源登记、销售数量、卫生清洁都 纳 纳入诚信商户档案，实行月考核扣分制，一旦不达标，立 刻 刻清退市场。力争在销售源头切断不法交易发生，对违规 销 销售行为一律严厉打击。三是稳住“势头”。市场加强了 与 与工商部门、食品安全办联动管理，先后多次多对家禽、 野 野味销售户进行突击检查，宣
导了管理政策和科学措施， 并 并发动群众检举。这都有效维护了前几年预防禽流感的成 果 果。
进一步深入群众路线教育实践、“三严三实”及做 好 好“两学一做”先头工作。在 2016 年党员冬训中，农 贸 贸市场支部总结了群众路线教育实践活动和“三严三实” 深 深入学习和推广成果，也对不足之处进行了分析。主要成 果 果如下：一是“点”、“线”、“面”落实群众教育和“ 三 三严三实”。“点”从市场支部党员干部开始学习和贯彻 活 活动精神和要求。带头学习理论、带头实践路线、带头实 行 行整改，做到了“打 铁还看自身硬”，锤炼党性修养， 增 增强自省意识，严格落实上级对党员干部作风纪律的要求 ， ，尤其是学习习主席系列讲话精神触动了我们这基层党员 干 干部的内心深处；“线”从发动支部党员坚定不移走群众 路 路线做起，严格落实“三严三实”具体要求。在 3 月份两 会 会期间，市场支部先后召开了支部大会、党员座谈会、民 主 主生活会、集中学习等形式，进一步统一了活动指导思想 、 、指明了活动开展方向，党员都能深入群众一线，清醒“ 脑 脑子”、拿着“放大镜”、带着“学习本”，较为全面地 掌 掌握了群众真实情况和存在的困难，进行对照整改；“面 ” ”一是面向经营户，召开商户代表座谈会、开展商户意见 建 建议问卷调查，集中整理 48 条意见，现场办公 27 条， 限 限时整改 18 条，长期治理 5 条。二是面向群众，
加强了 党 党务建设阳光化，敏感工作透明化，公示了支部政务开支 、 、党员干部承诺书、党员述职报告、民主生活会议记录。
广广泛征求整改建议 85 余条，归纳总结 5 大类，逐一对照 有 有效整改 48 条，其余在整改过程中。
二、存在的问题
对经营户管理力度不够。市场大多数经营户为本地人且 经经营生意十几年，对市场从严管理有些抵触和吃“老本” 心 心理，一定程度上扰乱了市场正规秩序。
管理措施：1 . .加强引导教育，采取商户代表座谈会、商户全体集 中 倡 倡议会、每日广播宣传教育栏进行宣导。
2.完善商户 综 综合档案制度。对市场所有商户进行归 档，涵盖食品、 消 消毒、卫生、诚信等全面考核。联合 工商所、食品办综 合 合治理。
管理人员责任意识薄弱。当前农贸市场核心管 理 理员 4 人，分管四片棚区，管理的范围比较大，存在一定 的 的难度，往往会出现力不从心，责任意识逐步淡化。
管 理 理措施：1.加大在岗考勤。无特殊缘由，不得迟到早退 ， ，严禁 睡岗、脱岗等现象出现。一旦核实，立即清退。
2.完善群众监督管理。群众反映存在无管理不作为、 暗箱操作人情单等情况一经核实无误，清退及追究责 任 。
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三、下半年主要工作规划 2016 年下半年农贸市 场 场工作围绕推进“两学一做”、推进上峰农贸市场提档升 级 级、推进迎接国家卫生城市复审三个重点为中心开展工作 。
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一是支部建设夯实基础，全力推进“两学一做”。加 强 强支部人员管理，做好“两学一做”先头工作，严格落实 学 学习计划的详细标准，做到精益求精。
1.强化老党员 的 的学习意识、提高学习质量。每月按计划召开 2 次支部大 会 会，给老党员“紧紧弦”“理理线”，要求每位党员分享 学 学习体会和对照反省；每季度集中学习 3 次，可采取听取 报 报告、观看教育片和话题研讨等形式统一思想，坚定路线 。
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2.开展支部“清洁日”，跟进“综合治理标准”节 奏 奏。紧贴当前 工作形势，做好党、政两手抓就是把支部 建 建设融合在大项工作中。市场支部开展工作应当积极跟进 迎 迎接全国卫生城市复审工作，发挥支部引领作用，激发党 员 员干部实干热情，真正做到“挽起袖子”“甩开膀子”去 大 大干一场，在农贸市场整体升级的道路上实践群众路线教 育 育活动和落实“三严三
实”。
二是管理定责细化标准， 全 全力推进上峰市场升级。按照区商贸局、卫生局等相关部 门 门的具体要求，契合全国卫生城市复审时机，农贸市场计 划 划于 6 月份对上峰农贸市场进行提档升级。出新和完备基 础 础设施，落实环境卫生、食品安全等长效管理制度，整治 市 市场经营秩序，纠正不良风气，纯净市民消费环境。细化 上 上峰农贸市场分管管人员职责，区分管理任务和标准考核 制 制度。借鉴周边其他农贸市场管理的突出优势，对照整改 ， ，狠抓“伸手、张嘴、跑腿”等现象，坚决处理滥用职权 ， ，暗箱操作等违规管理行为。
三是扣住细节查缺补漏， 全 全力推进卫生城市复审。参照《城市治理标准》，按照农 贸 贸市场 2016 年迎卫生城市复审工作计划，做好省级检 查 查单位的抽查工作，加强对市场经营户的宣传和引导工作 ， ，抓好环境卫生、食品安全、公共安全三大工作主题，严 格 格落实长效治理制度，坚决打击破坏卫生城市成果行为。
具 具体计划及措施以市场复审工作计划为主！
汤山农贸市 场 场 二〇一六年五月二十九日 郊区农贸市场食品安全汇 报 报材料 2016 年 5 月 12 日 农贸市场作为郊区的基层 公 公共服务设施，它的建设与发展，关系到城乡广大人民群 众 众的 身体健康和生命安全，关系到国计民生和社会稳定 ， ，关
系到经济的发展，也是区委区政府十 分关心的重大 政 政治问题，是人民群众十分关注的焦点问题。近年来，我 区 区高度重视农贸市场 食品安全工作，切实把建立健全农 贸 贸市场食品安全长效监管机制工作摆在重要位置，积极探 索监管体制改革，努力创新监管机制，全面加强食品安全 工 工作监管，为保证我区农贸市场食 品安全工作的平稳、 有 有序、可控做了大量的工作。各监管部门依法履行职责， 建 建立和完善各 项监管制度，不断加强各环节的监管，食 品 品安全工作监管实效进一步增强。现将我区农贸市 场食 品 品安全监管主要工作情况总结汇报如下。
一、基本情况 郊区现有农贸市场 9 个，分别为金御华府市场、大通新街 市 市场、老街市场、民福家园市 场、白鹤市场、桥南市场 、 、普济圩市场、铜山市场、安铜市场。其中金御华府市场 、 、民福家 园市场、白鹤市场为新建市场，去年我区完成 了 了大通老街市场的改造，今年我区高度重视市 场改造工 作 作，由区商务局牵头，通过大量努力，筹集市场改造资金 4 470 万用于大通老街市场、铜山市场、普济 圩市场的 改 改造，市场改造工作均已开工建设。目前还有
桥南市场、 安 安铜市场硬件设施较为陈 旧，亟须改造。
二、主要工 作 作 以创建为契机，提升农贸市场管理水平。
近年来， 我 我区在市委、市政府的领导下，以文明创建为 契机，不 断 断提升农贸市场软硬件水平。我区坚持在农贸市场设计之 初 初就让各部门提前介 入，参与农贸市场的布局设计，从 而 而使布局更加合理，避免了再次返工。比如在民福家园市 场新建时，分管副区长就召集市场局、市场主办方、商务 局 局开现场会，修改了鱼市、肉类经 营区、宰杀间等多处 不 不合理设计，避免了资金的浪费。区市场监管局还主动带 领 领市场主办方 赴幸福村等双创先进市场学习，帮助郊区
各市场在软件方面建立各种制度台账，使市场达到 创 建 建标准。
以日常管理为主线，促进管理水平提高。
一 是 是市场主办方方面。我区对辖区内的农贸市场举办者 进 行 行行政约谈，使其充分了解到市场主办方作为食品安全管 理 理第一责任人所必须履行的 责任和义务，并帮助市场主 办 办方建立《食品安全管理责
任制实施规范》、《食品安全 每 每日必查 制度》，《食品安全事故处理流程和应急预案 》 》等相关制度，对市场食品安全管理的责任范围、 责任 内 内容、责任考核、责 任追究作了进一步的明确规定。督 促 促市场主办方做好市场保洁工作，价格公示、农药残 留 检 检测工作，文明经营户评比工作。督促市场举办者与经营 户 户新签或完善食品安全管理责任 书，明确要求每个食品 经 经营户必须认真执行进货查验制度、索票索证制度和电子 监 监管制度等 责任。协助市场主办方召开对经营户的宣传 动 动员会，将食品安全法等相关法律法规的具体内 容和要 求 求传达到每一个经营户。
二是市场经营者方面。严格落 实 实食品经营者是食品安全 第一责任人，执法部门严把准 入 入关，严格要求经营者执行食品索票规定，建立完善的食 品进销台账和档案，拒绝销售“三无”食品和不合格食品 ， ，把好食品安全的第一道关口。严 格执行许可要求，未 达 达到许可标准的一律不发证。三是职能部门方面。我区执 法 法部门充分发挥职能作用，加大对违反食品安全行为的查 处 处 力度，严厉查处危害群众身体健康的食品案件，如区 市 市场局、区公安分局联合查处的地沟油
案件就有效震慑 违 违法行为。区市场监管局严格执行上早班制度，维护农贸 市 市场秩序。同时利 用快速检测设备，加大对水发产品、 肉 肉制品等市场各类食品的检测。
以专项整治为抓手，打 造 造放心市场。
一是狠抓肉制品安全。区市场局在每天 检 检查肉制品索票索证工作基础上，定期开展快速 检测， 防 防止“注水”“瘦肉精”肉制品流入市场，有效地震慑了 违 违法份子。针对大通市场肉类 经营户长期不愿检验检疫 的 的问题，由政府协调，大通镇抽出专门资金、安排专人对 大 大通市 场肉类进行检验检疫，使大通告别了多少年“白 板 板肉”的问题，使老百姓吃上了放心肉。
二是狠抓卤 菜 菜制品安全。区市场局对卤菜制品严格要求，帮助卤菜经 营 营者改造凉菜间， 做好“三防”措施。同时通过快速检 测 测和定期抽检，监控菌落总数、亚硝酸盐、苏丹红含量，
保障卤制品食品安全。
三是狠抓食杂店、小餐饮食品 安 安全。区政府将农贸市场周边食杂店和小餐饮店作为专项
整治重点工作，杜绝食杂店销售三无过期食品等违法行 为为，安排专项资金对桥南市场 18 户餐 饮经营户进行了 改 改造，有效保证了双创期间不丢分。
建立应急预紧机制 ， ，防止突发事件和重大疫情发 生。我区建立了由区长任 组 组长、全区 25 个部门参加的食品安全委员会。制定了食 品 品安全 应急预案，一遇到突发事件和重大疫情及时启动 。
。如在禽流感疫情发生时，区职能部门立即 组织对家禽 市 市场进行消杀，采取“外松内紧”的工作方式，加强对家 禽 禽经营户的检查，帮助 经营户做好疫情防范工作。
三 、 、存在的主要问题 部分农村市场硬件无法满足新时期需 要 要。桥南市 场建于上世纪 90 年代初，安铜市场还是简 易 易的市场，硬件设施陈旧、安全隐患较多、排 水系统普 遍 遍不畅、进出通道设置不合理，已经无法适应新时期的需 要 要。旧市场大多是工商
管办脱钩时期卖给私人所有， 现 现在即使...
篇二：市场管理员述职报告
管理中心 7 2017 年工作总结及 8 2018 年工作设想与物业管理人员述职报告范文合集物业管理中心 7 2017 年工作总结及 8 2018 年工作设想
次 20**年，是大队改革发展过程当中极其困难的一年，也是物业管理工作推进后勤改革与发展极其关键的一年。一年来，物业管理中心在大队党、政、工组织的正确领导下，以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十七大及十七届四中全会精神，坚持解放思想，转变观念，致力改革，勇于创新，强化管理，狠抓落实，较好地完成了物业管理和服务的各项工作任务。同时，安全管理、治安综合治理、房地产管理、居委会、申报市级园林小区、申报区级绿色小区、计划生育等方面工作也都取得了新的成绩和进步，小区面貌、人文环境呈现出了和谐稳定的局面。在过去的一年里，我们主要做了以下几方面的工作:
一、20**年物业管理中心收支情况 20**年物业管理中心各项费用收支情况如下:水费总收入: 51611。60 元 水费总支出:46800。00 元电费总收入:302956。51 元 电费总支出:588880。45 元其中办公楼 41561。93 元；说明:水电费收入为 111 月份；收支明细情况:收:水费:51611。60 元电费:302956。51 元卫生费:11210。00 元房费:110801。46 元付:水资源费:18000。00 元污水处理:28800。00 元电费:588880。45元垃圾费:27600。00 元独生子女费:7600 元。
二、抓形势任务教育，为物业改革与发展提供坚强有力的思想保障大队第十三届五次职工代表大会提出的:面对新的形势，从战略方面而言，我们一定要做到三个不变:一是经济发展和队伍建设成在战略、败也在战略。因此，我队制定的发展方向和战略目标不能变，否则我们就会错失发展机遇，断送队伍前程；二是在发展的困难时期，人心不能散，队伍不能乱；三是在任何时候、任何情况下，决心和信心比什么都重要，因此无论情况变得如何复杂，我们坚持发展的信心和决心不能变。围绕大队职代会精神所确定的目标方向，物业管理中心坚持以党的十七大精神和科学发展观的重
要理论为指导，以学习和实践科学发展观为动力，以改革发展为目标，确立了物业化改革、企业化经营的发展思路，大胆探索物业改革之路，寻求物业发展途径。在召开的物业管理中心一届三次职工大会上，及时传达了大队职代会精神，在职工中广泛宣传物业改革的目的和意义，开展形势任务教育，使职工充分认清形势，明确目标方向，进一步解放思想，转变观念，集中精力做好物业管理和服务工作，一心一意谋求物业改革与发展方向，为后勤工作社会化、物业管理市场化作好思想准备。
三、加强组织领导，形成强大合力，为物业改革与发展提供组织保障贯彻和落实好大队年初职代会精神，努力实现《二二四大队后勤工作改革与发展规划》目标，是物业管理中心领导班子的工作重点。围绕中心工作，班子成员面对现实，正确分析物业管理和服务现状，制定工作措施，增强管理能力、强化服务意识，确保物业改革工作的顺利实施，促进物业发展。着重抓了以下几个方面的工作: 1、按照《20**年机关及附属单位目标考核责任书》的标准和要求，制定年度工作计划，确保大队下达的各项工作任务指标的完成。
2、与各班组签定《岗位责任书》，细化工作指标和任务，将目标和任务分解到人，落实岗位责任制。
3、修改和完善《物业管理制度》《二二四大队小区水电暖管理办法》，明确岗位工作职责，进一步强化服务管理。
4、成立考核领导小组，建立完善的绩效考核体系，增强责任意识、服务意识，提高办事效率。
5、今年 4 月份，物业管理中心一批老职工光荣退休，新职工接替岗位。并对新上岗职工进行岗位培训，顺利地完成了新老职工岗位交接工作。
6、按照市场运行规则，积极探索科学管理方式，适时调整工作方法，提升管理能力，提高服务质量，建立起科学的管理体系，形成自我完善机制。
四、水、电改造工程通过验收，扎实做好节能减排工作，并取得良好效果 08年，局、队共投资 300 多万元对小区内供水、供电设备、设施进行了改造，今年年初完成了施工任务，并通过了局、队两级验收小组的验收。水电改造工程完成后，不仅确保了居民的安全用电、正常生活供水，而且还杜绝了跑、冒、滴、漏现象，减少了资源的浪费，全年水资源费用节约近 10 余万元。09 年用于我队小区供暖的供煤合同价格相较之去年合同价节约约 30 余万元。
五、做好小区内部日常管理工作，维护院内居民的正常生活秩序热情为居民提供服务，帮助他们解决生活中遇到的难题。经常对小区内部铺设的水、电、暖气管网线路进行检查，定期保养各类水电设施，保持各条管道、线路畅通，保障了居民用水、用电、取暖的正常供应；及时更换坏损的路灯，为居民家庭修缮照明线路、供水管道；今年冬季，组织职工清扫、清洁道路积雪，清除被大雪压断的树枝树杈，冒严寒抗击暴雪灾害，为居民户外行走提供方便之路，不断满足居民正常的生活需求。依据不同树种、花草在不同季节的生长习性和特点，有针对性地进行种植、施肥、浇灌、修剪、灭虫、杀菌及保墒，精心养护绿化园区的各类植物，使其正常生长；勇于管理创新，回收了落叶、杂草，回填到绿地，养护花草，即起到了保墒、施肥的效果，又节约了水资源，达到了节能环保的目的；坚持每天对院内卫生清扫，刷洗主干道路，定时保洁；在世界环境日当天，组织物业部分干部职工对设备库门口垃圾进行了清除。保持院内环境卫生干净整洁，美化了家园。为提高单身职工住宿条件，给广大单身职工提供一个舒适、方便、愉悦的住宿环境。大队投资 100 余万元对原子校教学楼进行改造。并专门成立了改造项目部，物业有关人员参与其中，各尽其职，协助施工管理部完成了整个改造工程的施工任务。确保了整个改造工程按时、按质的完成。改造过程当中，物业抽调专人作为单身宿舍兼职管理员，协助制定单身宿舍管理办法，统计单身人数，在工程验收结束后，安排单身职工宿舍。为单身职工提供了一个良好的居住环境。认真做好小区的管理工作，加大对院内环境的整治力度，纠正不良风气和习惯，维持小区正常的秩序，为居民创造温馨和谐环境。清查、清理堆放在楼道内的蜂窝煤、干柴等杂物，铲除种植在绿地内的各种蔬菜，治理乱堆、乱放、乱种等现
象；对个别居民家庭豢养的宠物进行登记，查验宠物豢养证件，规范其行为，使其自觉遵守居民公约，杜绝无证豢养宠物现象。通过加强管理和对环境的整治，小区面貌得到改善，呈现出舒心宜人，温馨和谐的景象。
六、抓安全管理、治安综合治理工作，确保我队第十二个安全生产年的实现今年是我国建国 60 周年。物业管理中心深入贯彻落实大队关于切实做好国庆 60 周年活动安全生产工作的通知精神，布置有力措施，以确保大队三项行动的实际效果，喜迎国庆 60 周年到来。一是牢固树立安全工作三个第一的理念，强化各级安全生产责任制，进一步将安全生产目标细化、分解与层层落实，做到安全生产全员参与、人人有责；严格落实大队安保科提出的整改问题，制定严密措施，尽快消除，并举一反三，深入细致地开展安全隐患大排查活动，全年共发现安全隐患 6 处，积极上报，并进行隐患整改。提高安全意识，加强对安全薄弱环节的监控与治理，确保小区生活安全。二是严格执行国家宏观政策、法律法规。在节前进一步加强对燃料、花炮、物资等重点环节的监督和检查，做到时时控制，处处规范，事事监督，坚决堵塞管理漏洞，确保小区财产安全。三是充分发挥思想政治工作的功能优势，做好邻里之间民事调解工作，加强与院内职工群众的沟通、交流，切实帮助广大职工群众解决生活中的各种实际问题。通过积极开展职工群众喜闻乐见的迎国庆系列活动，在丰富物业员工业余文体生活的同时，进一步凝心聚力，保证员工队伍稳定，确保大队政治安全。四是严格落实党风廉政建设责任制和稳定工作责任制，管好自己的人、看好自己的门，确保了国庆期间不发生任何违法违纪和越级上访事件，保证大队形象安全。物业管理中心安全领导小组坚持执行每月一次的安全检查制度，各班组坚持每月检查两次，全年组织安全检查累计达 26 次，专项检查 13 次。每逢节假日前，加大检查力度，重点检查小区内各水、电管网及班组工作场所及周边环境的安全状况，不定期对院内各类设施、设备、供电、供水、供热系统进行检测、检查，排查隐患，杜绝不安全事故的发生；不定时地对门卫、夜间巡逻工作人员履行岗位职责情况进行检查，落实岗位责任。按照安全工作三级管理的标准和要求，实行供电、供水、供热安全管理专人负责制，在冬季供暖之前，对锅炉的压力设施和承压系统、供热传导系统进行了全面检测和检
修，对小区锅炉的司炉人员进行特殊岗位培训，实施岗位监督，实行严格审核，制定完善了《锅炉及辅机操作规程》《锅炉管理规章制度》，签定了《锅炉司炉安全工作协议》，制度中严格规定了点火、煮炉、运行及停炉等相关操作规程，规范操作行为，保障安全供暖。对供水、供电设备、设施实行全程检测，按程序操作，照章办事，加强对供水、供电、供暖设备、设施的管护和保养，发现问题及时修复，保障了居民生活用水、用电、取暖的正常供应和安全。门卫工作人员做到了按时交接班，对外来人员及进出车辆实行登记制度，禁止小商小贩进入小区经营、叫卖；在治保工作人员中开展了知识答题活动，提高专业技能，强化安全责任意识；加强对重点对象、重要区域实施全面监控，增加了巡查轮次，加大排查力度，预防事故的发生。特别是今年秋冬季，技校发现多例甲流患者，受其影响，为了保障居民安全，治保工作人员开展了对进入我小区人员的体温测试。并加强对每个人群聚集区域及院内的巡视，对于夜间在小区逗留的陌生人进行盘问，对可疑之人进行盘查，确保了小区居民的平安及家庭财产安全。对各楼道内乱堆乱放的杂物进行整治，对机动车辆实行定点停放，集中管理，保证了小区治安状况良好，秩序井然。认真做好了防火、防汛工作，加强对消防和防汛设施的管护，及时更换了到期的灭火器械，积极做好消防知识的宣传和教育，开展消防安全的预警和演练；对院内干草、干枝、落叶等易燃物及时清扫，杜绝火灾隐患。在雨季到来之前，检查了 114 口沉淀池和 84 口雨水井内的淤积物，保证污水排放渠道畅通，安全渡过了汛期。加强保密工作管理，设专人负责文档资料的整理、归类和保管，做到计算机内不储存涉密文档，对打印的废弃稿件、资料统一存放，集中销毁，保证涉密安全。今年 9 月份，经过大队多部门多方考察，为小区安装了视频监控系统，共在小区设置了 22 个监控点，监控室设在物业管理中心办公楼，由物业治安门卫巡逻班安排专人进行日常操作，对院内不安全因素进行了实时监控，有效杜绝了不安全因素的发生。今年 6 月份由大队安保科牵头，为小区更换了 2 个消防栓，并配置了消防斧、消防龙带等消防设施。全年大队用于小区安全管理和治安综合治理投入资金 30 余万元。截止目前，未发生一起安全事故及治安案件，保障了小区居民的人身及财产安全，确保了我队第十二个安全年的实现。
七、积极做好精神文明创建工作，加强小区文化建设，努力构建和谐文明绿色园林小区坚持三个文明建设一起抓，大力弘扬社会主义荣辱观，积极培育文明的道德情操，提倡社会道德风尚，营造在和谐中生活，在生活中和谐的良好氛围。开展了以社会公德、职业道德、家庭美德为内容的宣传教育活动，倡导与社会进步相吻合的先进文化，聚集勤奋创新、发展为民的二二四企业精神，构筑起相互交融、相互促进、共同发展的精神家园。围绕大队创建市级园林单位区级绿色小区市级文明工作，积极做好绿色园林文明小区的创建工作，精心美化家园，并收集整理了大量的文字资料，及时向区环保局等提出申请，通过努力工作，顺利通过了区环保局等单位对我队区级绿色文明小区的验收工作，并已取得区级绿色文明小区称号，为大队创建市级园林小区及市级文明小区打下良好的基础。通过不同形式精神文明创建活动的开展，提升了广大职工、家属的公民道德素质，维护了生产经营大后方的稳定，保持了我队三个文明建设工作稳步协调发展的局面。
八、居委会、计划生育及房地产管理等各项工作进展顺利，和谐小区建设深入发展树立群众利益无小事的大局观念，主动为居民群众办好事、办实事，妥善处理好居民家庭及邻里间的矛盾，协调各方面的利益关系，调解和解决了居民家庭内部及邻里间矛盾 3 起；遇有居民家属病故，都会去其家中祭奠亡灵，并帮助居民解决好了的丧葬处理等事宜，支持丧事新办，鼓励勤俭持家，反对铺张浪费，大力提倡移风易俗、厉行节约的社会风气。热情接待来访居民，做好解释工作、化解各类矛盾，切实解决好居民的述事请求，做好居民的当家人。认真做好计划生育及流动人口的管理工作，对育龄夫妇进行摸底调查，实行登记造册，规范管理，落实计划生育国策。做好房地产管理工作，积极与市房改办、产权产籍登记处取得联系，做好了居民房产证的办理工作。目前，31 户腾空房二次过户房产证的办证工作已经完成，待房产部门审批结束不日即可取证。09 年 7-8 月份对我队集体企业未参保人员情况及其人数进行了摸底，为我队 198 位非公有制职工办养老统筹，这项工作纷繁复杂，物业管理中心做了大量细致有效的工作，198 位职工的申请及其资料已送交区劳动局，并已通过区劳动局审批。今年 11 月份，协助核锻社区为小区 65 岁以上老人安排体检，统一发放体检表
300 余份，做到送表到人，得到职工群众一致好评。生活用水《取水证》、《卫生许可证》工作已经于年初取得证照。通过大量的细致工作，各项事业协调共进，有效地促进了和谐小区建设的深入发展。
九、工作中的不足与差距一年来，物业管理中...
篇三：市场管理员述职报告
的个人述职报告 2022（5 篇）1.简短的个人述职报告 2022
尊敬的领导：
回首过去的一年，在领导的关怀和同事的帮忙下。我以想干事、会干事、干成事为目标。认真履行职责，圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务，总结经验，提高工作方法和效率，克服不足。现对今年的工作述职如下：
一、班组的建设与管理得到加强
充分利用车间班前班后会，将公司做大做强的精神认真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，筑建员工以厂为家的思想。加强了自身专业知识学习。车间班组长的职责直接影响车间的工作质量，所以，了解产品的工艺要求，认真学习了 xx 标准，使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理不放松
加强了对班组安全检查力度，完善了岗位职责制，发现问题及时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了今年的安全生产。充分利用周六生产例会时间，认真分析一周来的安全生产情景，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。
三、生产、技术管理得到加强
质量技术科为班组配备了专职质检员，加强了对产品的检查力度，对产品的工艺各项参数进行控制，避免不合格的产品流出车间，减少了客户的质量异议。
四、存在问题和不足
安全管理力度不够。安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，此刻想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应当不讲情面，仅有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工作中，不存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的。
交接班不协调。私自修改加工程序，对设备进行超负荷运行，磨损刀杆，对下一班的正常生产造成难度。管理不到位，有跑冒漏现象，成本考核制度不健全，落实职责不到位。应加大管理力度，建立成本考核制度，量化考核。
定置管理仍没有完全到位。到目前为止，我们还没有真正的对所有的物品进行定置管理，只是临时决定一些物品的摆放，同时由于工人的懒散性和素质的高低不等，有时在作业场地完成作业后，不能做到人走场地清，乱放的现象仍然存在。这一点我们应当建立定置管理图，以便在今后的工作中能够依图加强巡查，对未按照标准进行摆放的，进行严格处罚。
五、今后的工作方向
继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格按照安全操作规程进行管理。全面落实安全生产职责制，重点抓好班组管理。发现问题立即处理当事人。对查出的安全隐患，当作事故对待，按照事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓，把事故消灭在萌芽之中。做好节能降耗，降低生产成本。会同车间制定班组交接班制度，加大检查力度，提高产量，确保产品质量。加大低值易耗、辅材的考核，低值易耗品、切削液、机械油、刀片进行计量，降低产品消耗。加强自身学习，并认真注重岗位培训。
综上所述，在新的一年里，我们在做好各项工作的同时，进取配合公司搞好各项活动，全面完成公司交给的各项任务，为公司带出一支能打硬仗，吃苦耐劳的员工队伍。
2.简短的个人述职报告 2022
尊敬的领导：
20xx 年已经过去，回顾近一年来的工作，感触良多，收获不小。近一年来，在财务部和公司的正确领导下，各部门的全力支持下，财务全体成员的鼎力相助下，严格自律，规范管理，踏实工作，热情服务，履职尽责，任劳任怨，较为圆满完成各项任务，实现了既定目标，达到了预期效果，锻炼了自己，提高了财务管理水平。当然，在取得一定成绩的同时也存在些许不足，在此，对大家给予我
的关爱和帮助表示衷心的感谢!下面就我近一年的工作情况向各位领导和同仁作简要汇报：
一、主要工作
由于工作需要，本人将工作重点放在财务服务、规范上，我感到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险与差错。此后，以优质服务为先导，以规范制度为理念，立足做好常规工作，着眼推进重点工作。取得了一定进展，收到了一定成效，做了大量事务性的工作。
工作方面：踏实工作，履行职责，认真执行《会计法》，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。按规定时间编制公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中，积极配合相关人员工作。按公司要求对公司收入、成本进行监督、审核，提出相应的对策等。
学习方面：虚心请教，不断提高，完善各项财务基础制度，加强业务学习，提高业务水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，摆正自身位置，寻求良好的工作方式，提高工作效率，探寻人性化管理，振作精神，严格要求，胜任本职工作。在工作中学习，在总结中提高，在培养全面素质上下功夫，注重细节，养成良好习惯，做好工作。
思想方面：积极上进，团结协作，充分发挥主观能动性和工作积极性，不断提高团队整体素质，营造和谐氛围，树立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的相互学习、相互交流、互帮互助、互相补台，打造和谐高效工作团队，达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。
二、存在不足
自身学习抓的不紧，组织理论学习不经常，学得不深不透，忙于事务，创新不足;疲于应付日常事务，前瞻性、系统性研究较为欠缺;财务分析、预测水平有待提高，财务信息的决策能力有待增强;工作中有时缺乏耐心有点急躁的现象，以后有待加以克服。
三、下步工作思路
新年意味着新起点、新气象，随之要有新的精神面貌和新的干劲，我决心再接再励，与时俱进，继续搞好优质服务，努力坚持规范，着力推进创新，积极探
索解决新形势下财务工作面临的新情况新问题，理好财、服好务、办好事。积极主动出谋划策，精打细算，确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。
把公司财务做精做细，搞好成本归集。拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值，充分发挥支撑服务职能，合理有效配置有限资源，切实防范财务风险，最大限度降低成本，促进公司全面健康发展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任，不断鞭策自己，加强学习，以适应时代与企业的发展，和大家共同进步，与公司共同成长。
3.简短的个人述职报告 2022
怀着对新春的憧憬和期盼之中，我们又度过了忙碌而充实的一学年。20xx年度，对于 xx 幼儿园来说是紧张的一年，是奋斗的一年，也是收获的一年。这一年，我首先要感谢领导大力支持、感谢姊妹园的全力配合，特别要感谢溪园幼儿园的所有教职工，感谢你们这一年的辛勤劳动，与无私奉献。我觉得，我园之所以能取得这一点小小的成绩，与我们团队是密不可分的。这一团队，是一个具有凝聚力的团队!是一个无私奉献的团队!是一个充满战斗力的团队!
一、教育方面：创评省优，打造品牌
20xx 年我园已经成功创评为市级优秀幼儿园，在这基础之上，2012 年溪园幼儿园的工作重点就是争创省优质幼儿园以及绿色校园。而重中之重就是省级优质园的创评工作。
在总园领导的指导下，在姐妹园的大力支持下，在溪园全体教职员工的努力下，我们终于创评省优成功。这是我园历史性的突破，昭示着我园将有更加美好的明天!在创优的同时，我们努力打造幼儿园教育特色，成功创评了 xx 市绿色校园，提升了幼儿园整体竞争实力，以特色求发展，以质量谋进步。我们树立了"一切为了孩子"办学宗旨，确立了"绘本阅读"为园本特色教育，这过去的一年，继续彰显办园理念，突出教育特色，取得了较好的社会效应，20xx 年与上一年相比，入园人数增加了 18、2%,达到了 208 人。此外我园还开展与参与了各项活
动，例如幼儿亲子绘画大赛、迎新年吃百家饺、为老人们唱首歌、吃重阳糕等等。这些活动，扩大了幼儿园的知名度，提升了竞争力!
二、环境建设：打造硬环境，完善软环境
以创省优为契机，大力提升幼儿园硬件条件。现在的溪园幼儿园，就好像一个童话的世界，优美的环境，孩子们灿烂的笑容述说着幸福和欢乐。软环境方面，重视园本文化的建立和发展，围绕着一切为了孩子这个办学宗旨，每个教职员工都要对孩子体现一颗爱心，对同事体现一颗真心，对事业体现一颗责任心。
三、管理方面：以规范促发展
以创评为契机，强化规范管理，以规范促发展，以规范谋生存，本学期，20xx年度我园被 xx 区教育局评为"规范管理优秀幼儿园"的称号。
四、在安全工作方面
我们注重饮食安全、规范接送制度、加强幼儿园大型玩具的安全检查。日常活动中，避免幼儿的意外伤害，本学期，我园未发生一起幼儿伤害事故。
展望新的一年，我园将在创评成功的基础上，继续努力，发挥优势，改进不足，让我园的健康、快速、稳定、长期的发展，更好的服务于幼儿，为伟大的幼教事业做出贡献!
最后我再一次感谢每一位领导、每一位员工!我爱你们!
4.简短的个人述职报告 2022
本人有幸担任 x 公司财务部经理，深知自我肩负的职责重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。所以，本人自入职以来也一向严格要求自我，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的职责心和进取心对待本职工作，现就本人 2019 年以来的学习和工作等情景向各位经理、总经理做出如下汇报：
一、思想上：坚定梦想信念，树立正确观念
古语说：“德若水之源，才若水之波”。要做好财务经理的工作，必定要有正
确的政治思想。这一年，应对新的形势、新的任务，我结合工作的实际情景，坚定了梦想信念，树立了正确的世界观、人生观和价值观，树立了全心全意为大局服务的思想。
二、学习上：加强业务学习，提高自身本事
鸟欲高飞先振翅，人求上进先读书。学习增长才干，本事成就事业。在工作上我除了学习政治理论外，也能把握实质、抓住精髓，重点学习了有关财务分析、预算分析、审核签字、税收检查、以及内部控制的知识，努力把它做到了学深学透，并运用到实际工作中，从而为自我做好各项本职工作打下坚实的基础。经过学习，我熟悉和掌握了相关知识与技能，并能坚持学以致用的原则，把政治理论学习与本职工作结合起来，从而不断增强了履行岗位职责的本事和水平，做到了与时俱进。
三、工作上：抓重点抓落实，做好本职工作
作为财务经理，我始终坚持“落实工作，狠抓重点”的理念，以“精益求精，一丝不苟”的原则，以扎实认真的工作作风和勇于创新的工作态度，时刻牢记了自我的职责，找准了自我的定位，做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，职责不躲避、不推诿。在工作中能按照轻重缓急认真安排和妥善处理各项工作，较好地履行了职责。
(一)以会计工作为基础。一是夯实基础工作，按时上交了报表，从而进一步加强了日常财务工作的管理，逐步完善了财务规章制度和岗位职责。二是利用国家税务局发票检查的契机，对 20xx 年 x 月份的发票进行了检查，建立了发票管理领用存登记审批制度。三是进一步加大了财务档案管理规章，严格按照《会计档案管理办法》的相关规定，从最基础的工作抓起，完成了 2019 年档案，整理、立卷、归档工作。
(二)以分析工作为主体。财务分析工作是财务人员每季度的必需工作之一。随着公司经营状况的不断发展，财务分析的侧重点也有所改变。在工作中，我根据实际情景，不断转变观念，从多角度进行分析，用“收入、成本、期间费用、市场状况、销气类型、用户类型”作为基础，进行全面分析。同时，也认真贯彻落实制度，细心测算，从而保证了每月的预测数与实际数误差在 5%以内，较好地完成该项工作。
(三)以财务管理为重点。在工作中，我做好了预决算以及管理工作，同时，按照公司“保证生产、安全支出，压缩非生产性支出”和“效益优先、成本之上”原则，严格执行了预算管理，并以“事前有预算，事中有监督，事后有分析”的全面预算管理体系，不断提高预算管理的精细化水平，做好了本职工作。同时，我们也细化了财务审核签字流程。并按照 x 公司的内控精神与《x 公司管理制度》等，将内控与各项工作相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务管理体系。
(四)以内控建设为主线。内控的关键在执行，执行的主体在岗位。在工作中，一是我以风险为导向，不断夯实内控管理基础工作，并按照公司部署，以公司各项规章制度为标准，进取推行内控学习，全面加强财务基础工作，实行全面风险管理;进取宣贯内控知识，不断加强了对内控管理员的培训，经过组织学习，全面梳理了业务流程，熟悉流程及风险控制点，从而实现了从“要我搞内控”到“我要搞内控”的转变，使内控体系的建设到达了初步的要求，同时，我们也经过内部控制制度，将每一项业务活动落实到授权、主办、核准、记录和复核等控制点，经过流程控制以保证业务处理程序高效进行。二是我们凝心聚力，分清职责，进取配合、沟通、协调，以良好的工作态度对待每一项工作，着力营造了同事之间，工作上互相支持，人格上互相信任的一个融洽、和谐的工作环境，从而让我们内控工作在今年总部组织的测试中，得到了不错的成绩，这些成绩的取得都是我们团队共同努力的结果，都离不开每一位同事的辛勤耕耘、默默奉献。
(五)以沟通协调为方法。财务工作每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。20xx 年来，我及时为各项内外经济活动供给了应有的支持，公司资金流量一向很大，现金流量巨大而繁琐，本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时，没有出现过差错。公司的...
篇四：市场管理员述职报告
style="color: rgb(0, 0, 0); font-size: medium;">篇五：市场管理员述职报告
草专卖局市场管理员述职报告-- ＃＃ 烟草专卖局
各位领导、 各位同事：
大家好， 爆竹声中一岁除， 春风送暖入屠苏， 一元伊始， 万象更新。
我是＃ ＃ ， 今年 27 岁， 是＃ ＃ 区局的一名市场管理员， 从 2009年的元月份正式成为我们＃ ＃ 烟草行业大军的一员， 在市局党委、 区局党总支的正确领导下， 以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导， 认真贯彻市局“两强两增” 工作思路， 着力抓好破案打击、 市场监管、 证件管理、 基层基础建设等重点工作， 认真履行市场管理员职能， 为维护良好卷烟市场经营秩序， 作出了自己的努力， 现就自己一年来的思想觉悟， 岗位职责， 廉洁自律等方面的主要情况向在座的各位做个汇报：
一、
加强学习， 提高思想政治水平 （一）
加强政治理论学习， 增强党性修养。
我积极参加区局多次组织召开的专题活动， 严格落实中心组学习制度、“三会一课” 制度，加强政治理论的学习， 认真学习了《胡锦涛总书记建党 90 周年的重要讲话》、 全市商业系统治庸问责工作会议上的领导讲话材料、《梁局长建党 90 周年的重要讲话精神》 等， 积极参加区局以部门为单位组织的“五个一” 活动， 为专卖管理提供有力的智力支撑， 树立了 正确的人生价值观， 增强了 岗位的责任感。
通过政治理论学习， 进一步提高了自己的理论水平和政治领悟能力， 有力推动了学习型党组织建设工作健康有序的开展。
（二）
强化专卖管理学习， 提升自身工作能力。
我积极加强对法律法规、 办案知识、 技巧等方面的深入学习， 使自己在监管执法中能够得心应手， 用自己的实际行动树立执法权威， 树立执法形象；
(三) 树立大局意识。
一是严守组织制度。
二是正确处理集体领导与个人的关系。
勇于开展批评与自我批评； 在日常工作生活中， 做到不利团结的话不说， 有碍团结的事不做， 努力做好团队互助， 共勉，进步。
二、 认真履行职责， 积极做好本部门工作 （1）
内管监督方面。
在预警工作中做到调查真实迅速， 严谨细致， 按照市局督查考评部要求， 做好预警处理相关纸质留痕记录， 每月按时进行市场走访， 确保《服务手册》 完成质量， 做到 100%落地销售， 保证营销终端环节行为的规范到位。
(2) 市场巡查方面。
严格按照“二三” 工作制的巡查要求， 针对不同类别的零售户进行有规则地系统排查， 就公开摆卖， 亮证经营，卷烟配送， 客户经理拜访， 卷烟发票张贴等情况展开工作， 确保了 卷烟市场净化率始终保持在 98%以上。
（3）
证件管理方面。
贯彻落实区局制定的专销互动工作方案和 “双十” 承诺有关工作通知的要求， 结合专销互动工作措施， 利用区局综合信息平台， 具体化了每个工作日的工作内容， 确保了 卷烟零售许可证的新办、 延续、 歇业等手续的顺利完成， 保证了 辖区内无无证经营的行为。
（4）
破网打击方面。
针对卷烟违法经营活动更加隐蔽， 经营网
络化、 配送多样化、 行踪诡秘化的特点， 按照“有假烟必有网络， 有网络必有大案， 有非烟必有渠道， 有渠道必有源头” 的案件经营意识，不放过任何有用信息， 注重对托运环节、“包包队” 和辖区卷烟零售重点监督户的打击力度， 做到了守土有责， 维护了＃ ＃ 区域卷烟市场良好的经营秩序。
（5）其他工作方面。
积极参加区局组织的建党 90 周年演讲比赛、征文活动、 文艺汇演、“我心目中的武烟模式” 主题演讲比赛以及“四个模式” 征文活动等， 并在对应的场次中获得优异的成绩。
三、 以治庸问责为抓手， 严守廉洁自律有关规定 一年来， 我能认真贯彻落实区局制订的党风廉政建的制度、 规定、意见和实施细则的有关内容， 以“治庸问责” 为契机， 跟踪“治庸计划 ”， 治庸提能、 治懒增效， 进一步促进工作作风的转变， 端正了工作态度。
一、
不接受卷烟零售户请吃请喝；
二、 不接受卷烟零售户的礼金、 礼品、 消费卡、 购物卡等财物；
三、 不利用工作之便向卷烟零售户索受贿赂， 不、 借钱借物或无偿占用卷烟零售户财物、 低于零售指导价格购买卷烟及其他商品；
四、 不利用本人及家庭成员婚丧嫁娶记忆工作调动、 过生日、 乔迁等机会向卷烟零售户借机敛财；
五、 不在卷烟零售户经营的企业或摊点中入股；
六、 不在不出示证件执法或一人单独查扣违法卷烟；
七、 不参加卷烟零售户支付费用的歌厅、 舞厅、 夜总会等消费娱
乐活动和外出旅游活动。
一年来， 尽管各项工作都有了很大的进步和发展， 这些成绩的取得， 是区局、 市场部正确领导的结果。
今后， 我将继续在区局党支的正确领导下， 以更高的标准， 更务实的作风， 做好自己的本职工作，维护好辖区的卷烟市场， 为＃ ＃ 烟草实现“43126” 的战略目标和在全国 36 个重点城市中率先打造优秀市级局（公司）
的“十二五” 愿景， 作出自己应有的贡献。