演员年度考核述职报告3篇

时间:2022-11-11 08:25:04 来源:网友投稿

演员年度考核述职报告3篇演员年度考核述职报告 2021年个人年度述职报告(5篇) 1.2021年个人年度述职报告怎么写 在单位的日子已经不短了,至今差不多也有一年多了。我是去年一月下面是小编为大家整理的演员年度考核述职报告3篇,供大家参考。

演员年度考核述职报告3篇

篇一:演员年度考核述职报告

21 年个人年度述职报告(5 篇)

 1.2021 年个人年度述职报告怎么写

 在单位的日子已经不短了,至今差不多也有一年多了。我是去年一月份来到单位的,现在已经到了下半年了,时间真的过得太快了,一路上颠颠簸簸,最终我们也走到了如今。尤其是在今年,我们更是面对了很大的问题,虽然这条路还是走到了光明之处,但是这段回忆仍是非常令人印象深刻的,在此我想对此年度进行一次总结。

 一、提高个人思想,重视纪律

  在一份工作当中,一个人的思想是很重要的,就像我们在学习当中,如果学习的态度不好,成绩又怎么提的上去呢?所以工作也是一样的,没有一个正确的工作态度,那么这份工作的漏洞也会越来越多,自己也无法尽职,会出现一些难以收拾的场面。因此这一年,我首先是提高了自己的个人思想,紧跟单位的标准和路线前进,重视纪律,维护好员工形象,塑造良好的公共形象,为单位增添光彩。

  二、确定前方路线,提高效率

  做一件事情,从事一份工作,首先要自己的方向,确定好前方的方向,把握好这一条路线,才有可能真正抵达目的地。有目标是工作当中一件很重要的事情,就像我们生活里的柴米油盐一样,是不可或缺的。整年下来,我为自己制定了大大小小的目标,也在一直跟着去实现。慢慢的我发现自己的工作效率也提升上来了,前方也越来越明亮了,这一切都在往好的方面发展,我也在往更好的未来去前进。

  三、改良不足之处,完善自我

  通过这一年的历练和成长,我发现了自己的闪光点,同时我也看到了自己的不足之处,比如说在工作中很粗心,还记得有一次领导让我处理一个图片,结果我一粗心把电话号码写错了,这个后果是很严重的。其实有时候我也发现自己的注意力无法很好的集中起来,很容易被其他的事情影响,这也是我粗心的主要原

 因。以后我会把这些不足的地方弥补起来,让自己养成一个良好的习惯,防止一些没必要事情的发生。

  这一年,或许大家走的都比较艰难,但是我很珍惜这段日子,因为对于我来说,这是我人生的当中很有纪念意义的一段时光。很感谢领导和同事们这一年对我的关照,也很感谢这次缘分让我们相聚一起。未来的岁月,我会带着一个更好的自己出发、前行。期待自己会有更好的成绩!

 2.2021 年个人年度述职报告怎么写

 20_年,我工作表现良好,主要还是因为我得到了很多的帮助,领导对我很关照,尽量满足我各种工作上的要求,同事们也是非常的支持我的工作,当然也离不开我对自己的严格要求,这一年来的工作成绩我个人而言还是很满意的。但是我觉得我仍有上升的空间,以下就是我对自己这一年的工作总结:

 一、努力工作,思想不滑坡

  我算不上是单位非常资深的员工了,只在单位待了不到两年,但是这份工作确实我十分喜爱的一份工作,不仅领导给我的待遇很好,而且同事们也是非常的和睦,让我坚定了自己一直为单位做贡献的想法。

  在这一年中,我一直坚守自己的岗位,从来没有过擅自离岗,迟到早退的情况,就连请假的情况都没有,就是不想耽误单位的工作,因为我知道单位对我很看重,给予我的工作任务也是很多的,不能因为我导致单位的一些工作停滞。

  在这一年中,我恪尽职守,每天都做到把工作完美的完成,但是我会追求更快更高效的完成,为的就是能够给单位带来更多的利益,单位的利益不是凭空出现的,是靠着我们员工每一个人的努力去实现的,这一点我深信不疑。

  二、韬光养晦,厚积薄发

  虽然我在上半年的时候一直都平平无奇的完成着自己的工作,但是我却是一直在做准备,积攒自己的工作经验。我身为单位的工程技术管理人员,我也必须做出点成绩出来,但是我深知我不管是从工作时间来看,还是工作能力来看,就算我给单位提出了什么建设性的意见,估计也不会被采纳,所以我一直都是非常

 的隐忍,拿出了自己吃苦耐劳的精神,在自己工作之余,还不忘收集其他事业单位工作技术管理员的工作成绩,并且我也是向其他同事请教一些东西,在将近年底的时候,才向领导送去了一份“有关单位工程技术部门的工作安排建议”,我里面用了很多的佐证,让领导更加的信服,现在已经得以实施。

  三、不断加强自己的工作能力

  我既然是想在这个事业单位一直工作下去的,那么我就得有目标,我预计是在明年,就让领导发觉我给单位作出的重大贡献,给予我升职,但是我自身的工作能力要跟工作岗位相匹配,所以我不断的加强的自己的工作能力,让自己更加的能出苦耐劳,这是作为事业单位的员工必备的素质。并且还得有处惊不变的心理,要是作为领导连这点都做不到,只会让自己手下的员工也是如此。在这一年中我一直为这方面努力着,同事们的工作经验真的给予了很大的帮助。

  我相信,以我现在的能力,我能在明年表现的更好,更出色,这样才能证明自己有给单位带来巨大贡献的实力!

 3.2021 年个人年度述职报告怎么写

 回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,非常必要和及时。二年多来,在上级组织和大家的共同支持帮助下,本人为有线电视网络的管理和发展作出了一点微薄的努力。现将工作汇报如下:在上级各部门的直接领导下,我扎实工作,依靠管理,不计个人名利,在网络整合、机制改革、强化管理、优良服务、队伍建设、思想工作等方面作了些创新和探索,促进了事业的发展。

 一、以改革为核心。

  改革是我们时代的主旋律,有线电视作为融高科技于一体的朝阳事业,其发展可谓是日新月异,昨天的成就很难成为今天的辉煌。今年又是国家广电总局确定的“网络发展年”。为此,我们要紧紧捕捉当今有线电视的发展趋势和动态,立足改革,抓住机遇,加快发展。改革是网络的出路所在,要充分发挥现有网络资源的优势,盘活资产,不断提升网络的现有价值,努力把有线网络事业做强做大。同时,要深化人事制度改革,特别是要改革用工形式,破除陈旧观念,采用

 双向选择、竞聘上岗、聘用上岗等多种用工形式,坚决改变人浮于事,效率低下的现象。

  二、以规范管理为依托。

  要全面理顺划转各有线电视站的各种关系,在确保稳定的前提下,加大各项改革力度,规范基础管理,建立适应市场经济规律,符合精简、高效要求的新的管理体制和运行机制。同时,要完善和制定一系列规章制度,使管理更加规范、更加一致。做到用制度去管理人,用制度去约束人。

  三、以提高服务质量为宗旨。

  有线电视网络作为窗口服务行业,其服务质量优劣,直接关系到广电的形象。只有提供良好的服务,才能够不断增加用户对我们的信任,进而才会具有市场竞争力。针对目前实际存在的优质服务、快速反应、文明礼貌等方面的问题,本人还要下大力气解决,抓好这方面的工作。有句话说的好:“千好万好不如用户说好,金奖银奖不如用户夸奖。”用户的满意,就是我们最根本的追求目标和努力方向。

  为此,我们将持续开展“树立新形象,满意广电网、保畅通、创优质”活动,积极探索在新形势下优质服务的新途径、新方法、新手段。通过自己的努力,树立自身良好的形象,增加用户对我们工作的了解和信任。真正做到服务优质化,反应快速化、行为文明化、用语礼貌化。

  四、以保畅通、保安全传输、增加效益为目的。

  首先是要加强维护工作,加大有线电视设施保护宣传力度,强化巡查机制,确保党和政府的声音及时传送到千家万户。其次要通过网络线路整改,提升网络档次。同时要善始善终配合台里做好 300 兆网络的改造工作,早日实现社会效益和经济效益的.双赢局面。真正做到“守一方网络,保一方畅通,创一方效益”。

  我想,投入才有回报,忠诚才有信任,主动才有创新,坚毅才有作为。在今后的工作中,我将努力增强工作的主动性、科学性和预见性,并以“三个一点”找准工作切入点, “三个一点”,就是当上级领导的要求与我部门实际工作相符时,我会尽努力去找结合点;当部门之间发生业务工作或利益冲突时,我会从制度与工作职责上去找平衡点;当上下左右之间意见不一致时,我会从大家所处的工作角度和表达的意图上去领悟相同点。

 总之,我始终信守这样一条真理:“律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。”并将以实际行动来赢得大家的理解和信任。

 4.2021 年个人年度述职报告怎么写

 尊敬的领导:

 您好!

  自本人 20__年年初参加工作以来,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,以便自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,配合部门经理做好经营管理工作。现就自己的工作做一简单小结如下:

  一、工作总结

  (一)搞好电信市场调查与分析

  我在市场部从事市场调查与策划工作。我深知随着电信市场环境不断变化、信息通信技术发展突飞猛进、市场需求瞬息万变,必须通过开展形式多样的电信市场调查,广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业发展及国内外电信发展状况等各方面信息和数据,逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统,使电信市场调查与分析制度化、规范化、连续化。在科学的理论指导下,运用各种定性和定量分析方法,对电信发展的历史、现状和趋势进行深入细致的分析,参与公司市场营销的策划和评估,提示电信发展的内在规律,及时地发现问题和找出问题的症结,并提出切实可行的对策和措施,为企业更好地搞好市场经营工作,占领市场、实现集约化经营服务。

  (二)制定正确、有效的市场营销策略

  营销策略要灵活多变,不断创新;坚持整合营销,走出过分依赖价格杠杆的误区,树立大营销的观念;建立健全企业市场营销机制,充分调动广大市场营销人员的积极性和创造性;切实转变营销观念,真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念;实施品牌经营战略,不断提高企业形象;根据市场环境的变化和信息技术发展的状况,不断开发新业务,寻找新的业务经济增长点。

 (三)强化产品创新与完善

  在产品策划中注重业务模式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面,各项策划做到周密、严谨、具有可操作性,进行过程控制,进行量化和检查成效,并及时总结提出改进意见,将各项策划做实。

  (四)通过参与市场营销的策划和评估工作,我认识到了营销策划工作的重要性,并积累了一定的市场经验,提高了市场分析能力,同时结合市场成功开展了一系列的业务市场策划活动。

  二、以后的工作计划

  (一)经营工作方面

  要以创新的电信营销理念为指导,抓住商业客户群体的特性来开展各类市场营销活动,同时要加强对电信产品和目标商业客户进行充分调查和分析,并在此基础上进行目标市场细分、组合电信产品和服务。最终为客户提供更多、更新和更好的产品和服务,最大限度的满足客户需求,推动各项新业务的发展,促进公司业务收入的增加,进一步提升客户的满足度和忠诚度。在具体工作中要在明确工作目的性的前提下,提高工作效率,达到事半功倍的效果。

  (二)提升服务理念与服务水平

  未来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼,只有良好的服务才能留住客户,在今后的工作中首先要多从客户的角度来看待电信服务及电信产品,制定电信产品的服务提升策划方案,通过有计划、有步骤的工作来完善电信自身服务水平,提高企业核心竞争力。

  同时在工作中应发挥灵活性、主动性、客观性,在大营销的形势下做到解释的一致性和服务的一致性。通过提升服务理念与服务水平更好的服务于客户,不断增强企业竞争力,并促进公司新产品、新业务的推广,实现业务收入的增加,真正达到共赢的目标。

  (三)自身素质方面

  在以往的工作中,我在提高自身素质方面虽然做了很大努力,但还是远远不够的。在今后的工作中,要虚心学习,结合自身实际多学习、多钻研。加强专业知识的学习,使自己精通业务知识,成为行家里手、业务内行;同时还要学习先进的经营管理经验,提高自身的思想、组织能力、协调能力和判断力,力求能够

 理论结合实际,适应时代的要求,不断提高自身素质,使自己成为一个努力的、学习型的管理者。

 5.2021 年个人年度述职报告怎么写

 暮然回首 20_年,内心不禁感慨万千,在一年里,我在院领导和护士长的关心与直接领导下及同事们的关心与帮助下。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作,在同志们的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步,现述职如下:

 一、严于律已,自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高

  一年来,我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法 论,运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物,明辨是非,坚持真理,坚持正确的世界观、人生观、价值观,用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国,热爱中国共产党,热爱社会主义,拥护中国共产党的领导,拥护改革开放。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

  二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质

  (1)认真学习党的十九大精神,自觉坚持党的方针。

  (2)是加强自我廉洁自律教育和职业道德教育。是否廉洁自律和职业道德的高低、思想品德的好坏直接影响护士的素质和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培训后,我理解了要坚持“廉洁自律、严格执法、热情服务”的方针,把人民群众满意作为做好工作的根本出发点,通过深入开展全心全意为人民服务的宗旨教育、职业道德教育、思想品德教育,做到始终把党和人民的利益放在首位,牢固树立爱民为民的思想,在人民群众心目中树立“白衣天使”形象。加强“四自”修养,即“自重、...

篇二:演员年度考核述职报告

21 年职员个人年度述职报告范文 5 篇

 1.2021 年职员个人年度述职报告范文

 尊敬的各位领导、各位同事:

 大家好!

  充满着激情和挑战、承载着欢乐与梦想的 20XX 年,在时光的轨道上渐行渐远,充满希翼的 20XX 年,即将踏着春的气息,充满澎湃激情向我们走来。20XX年,是我担任店店长的第 X 年,这一年对于我而言,是接受挑战、学习并收获经验的一年。在此,感谢公司领导和全体员工给予了我这样一个表现自我的机会和展示自我能力的平台,我感慨,我庆幸,我自豪,我喜悦。下面,我将对自己今年履行职责情况向大家做如下汇报,如有不当,请批评指正:

  一、加强学习,不断提高自身工作能力

  作为一名店长,我不仅要在产品销售上给员工做出表率,更要负责好店面的日常管理工作。为了更好的完成本职工作,我非常注重自身能力的增强。我积极参加公司组织的各种学习培训活动,认真学习公司下发的各种销售管理方面的资料。我还利用业余时间,通过网络了解与本行业有关的知识和信息。通过不断的学习,我的营销水平和管理能力都有很大的提高。

  二、立足本职、努力完成各项工作

  在工作中,我严格按照公司的规章制度要求自己,努力给员工做好榜样。认真做好店面的统筹管理工作,积极开展员工培训工作,努力提升公司的品牌形象。注重和员工之间的沟通交流,组织有意义的集体活动,增强团队的活力和凝聚力。加强和顾客之间的交流,增进顾客对公司产品的了解,培养品牌的拥护者。在工作中取得了较好的成绩。

  三、20XX 年工作完成情况

  20XX 年,店在全体员工的共同努力下取得了良好的成绩:

  一是彩宝销售业绩大幅度提升。总公司加大对彩宝款式更新的力度和速度以及对彩宝营销方案的调整,对我们来说既是机遇也是挑战。我认真的组织员工对

 公司新方案进行学习,对新产品进行了解。通过模拟营销等方式,加快员工对彩宝可换货的认识,提升了员工在彩宝销售方面的技巧。我店的彩宝销售额从去年的 XX 万元提升到今年的 XX 万元,取得了不错的成绩。

  二是铂金销售业绩稳步的增长。通过对之前铂金销售情况的总结,找出了制约铂金销售的原因——对戒的.码数和款式较少。针对这一情况,我们丰富了铂金戒指的款式,补齐了码数,从而提高了成单率,铂金的销售业绩实现了稳步的增长。

  三是团队整体实力得到提升。在工作中,我通过给员工讲解公司的奖惩制度、福利制度,给大家分享我在生活工作中的感悟等方式,不断的增强员工的归属感和凝聚力,激发他们在工作中的激情与活力。加强对新员工的培训,让他们能尽快的适应工作,尽快的融入到我们的团队中来。

  四、工作中存在的不足

  虽然在 20XX 年我们店取得了不错的成绩,拿到了连续 10 个月对比去年上升奖和连续 9 个月达标奖,但是,我们要清醒的认识到我们的工作还存在许多不足的地方。

  一是 VIP 客户的管理上还不到位,整个店的 VIP 客户偏少。

  二是本店员工都是本地人,在管理上还存在不小的问题。

  五、20XX 年工作重点

  (一)加强团队打造,增强员工凝聚力

  一是要加强员工思想认识方面的培训学习,帮助员工树立正确的人生观和价值观。二是通过换班的调整,增进对员工的了解,杜绝员工拉帮结派。三是多和员工进行沟通,及时了解员工的心理状况,化解工作中的矛盾。四是经常组织集体活动,组织员工和同片区的同事进行有意义的比赛,增强员工的集体荣誉感。五是加强员工招聘力度,多招一些外地员工和本地员工搭配,缓解管理工作中的压力。

  (二)调整奖励机制,激发员工积极性

  一是每两周评选出一名优秀员工给予奖励,并以此作为年度优秀员工的评选标准,以此来激发员工积极拼搏、奋勇争先的工作热情。二是评选优秀小班长,让员工独立带班,从中学会怎么去做一名优秀的领导者,给员工展示自身的机会

 和舞台。

  (三)制定 VIP 客户管理制度,加强 VIP 客户管理

  1、店内的重点客户由店长和领班亲自接待,给员工做好表率,并建立店长领班顾客维护本。

  2、一定要千方百计留下进店顾客的联系方式。

  3、除了平时大型节假日给顾客发祝福短信之外每周五统一给所有 VIP 发祝福及温馨短信,并把给 VIP 发信息的任务分配落实到个人。

  4、顾客购买小票上没有留电话号码或者达到金额没有给予办理 VIP 卡一律不算个人业绩。

  5、每季度召开一次 VIP 管理研讨会,大家共同总结一季度来 VIP 管理工作的进展情况,并有针对性的提出下季度的改进方法和措施。

  总之,一年来的工作取得了一定的成绩,但还存在诸多不足之处,在一些细节的处理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬长处,弥补不足。在新的一年将制定出我新的奋斗目标,以饱满的精神状态迎接新的挑战,向先进学习,向同事学习,取长补短,共同进步,为分店的明天而尽心尽责!借此机会也祝各位领导同事新年快乐,万事如意!

  我的述职报告完了,谢谢大家!

 2.2021 年职员个人年度述职报告范文

 我自从 x 年到 x 银行支行工作至目前已经有 x 年了,通过 X 年的工作,在工行取得了一定的成绩,以下是我对我的工作所做的自我鉴定。

 调整信贷结构促进商品流通

  x 年是国务院提出治理经济环境、整顿经济秩序的第一年,总行提出了“控制总量、调整结构、保证重点、压缩一般、适时调节”的信贷总方针,如何把这一中心任务贯彻落实到我们的商业信贷工作中去,我们提出的口号是:调结构、保市场、促流通。其中调结构是基础,保市场是任务,促流通是目标。经过一年

 来的积极工作,商业信贷结构得到了有效调整。同时使我市市场出现了稳定、繁荣的喜人局面,完成购进总值 20548 万元,实现销售 24178 万元,创利税 679万元,取得了比较好的经济效益。

  调好两个结构,活化资金存量

  今年,国家实行财政、信贷“双紧”的方针,其目的是减少货币投入,促进原有生产要素的调整及优化配置,从而达到控制通货膨胀、稳定发展经济的目的。商业部门担负着回笼货币、繁荣市场的任条,其经营如何,对于能否稳定市场,促进经济发展意义重大。我们认为,在货币紧缩、投入减少的情况下,支持商业企业、提高效益、保住市场的出路是活化资金存量,调整好两个结构,提高原有资金的使用效能,缓解供求矛盾。

  (一)调整好一、二、三类企业的贷款结构

  今年初,我们根据上级行制定的分类排队标准,结合 x 年我们自己摸索出的“十分制分类排队法”,考虑国家和总行提出的支持序列,对全部商业企业进行了分类排队,并逐企业制定了“增、平、减”计划,使贷款投向投量、保压重点十分明确,为今年的调整工作赢得了主动。到年末,一类企业的贷款比重达 65.9%,较年初上升 4.7 个百分点,二类企业达 26.7%,较年初下降 2.6 个百分点,三类企业达 7.4%,较年初下降 2.1 个百分点。这表明,通过贷款存量移位,贷款结构更加优化。

  (二)调整好商业企业资金占用结构

  长期以来,由于我市商业企业经营管理水平不高,致使流动资金使用不当,沉淀资金较多,资金存量表现为三个不合理:一是有问题商品偏多,商品资金占用不合理;二是结算资金占用偏高,全部流动资金内在结构不合理;三是自有资金偏少,占全部流动资金的比重不合理。针对这三个不合理,我们花大气力、下苦功夫致力于现有存量结构的调整,从存量中活化资金,主要开展了以下几个方面的工作:

  1、大力推行内部银行,向管理要资金

  我们在 x 年搞好试点工作的基础上,今年在全部国营商业推行了内部银行,完善了企业流动资金管理机制,减少了流动资金的跑、冒、滴、漏,资金使用效益明显提高,聊城市百货大搂在实行内部银行后,资金使用明显减少,而效益则

 大幅度增长。今年全部流动资金占用比去年增长 1.5%,而购、销、利的增幅均在 30%以上,资金周转加快 27%。据统计,今年以来,通过开展内部银行,商业企业约计节约资金 450 万元。

  2、着力开展清潜,向潜力挖资金

  针对商业企业资金占用高、潜力大的问题,我们今年建议市政府召开了三次清潜工作动员大会,组成了各级挖潜领导小组,并制定了一系列奖罚政策,在全市掀起了一个人人重挖潜、个个来挖潜的 高 潮,变银行一家的“独角戏”为银企政府的大合唱,有力地推动了全市商业企业挖潜工作的开展。为配合好企业清欠,我们还在三季度搞了个“清欠三部曲”,派出信贷员 28 人次,帮助企业分市内、市外、区外三个层次清欠,清回资金 317 笔,581 万元,受到了企业的高度赞扬。

  3、全力督促企业补资,向消费挤资金

  为解决商业企业自有资金少、抗风险能力差的问题,我们除发放流动基金贷款利用利率杠杆督促企业补资外,还广泛宣传,积极动员,引导企业学会过紧日子,变消费基金为经营资金。在我们的推动下,有 7 户企业把准备用于消费的285 万元资金全部用于参加周转。如地区纺织品站推迟盖宿舍楼,把 85 万元企业留利,全部用于补充流动资金。今年,我们共督促商业企业补资 158 万元,为年计划的 6 倍。

 3.2021 年职员个人年度述职报告范文

 尊敬的领导:

 20xx 年,无论是对××支行还是对我个人来说,都是不平常的一年。可以用下面四句话来概括这一年我行工作:自加压力、迎难而上;凝聚人心,振奋精神;尽职尽责,不失斗志;超越自我,不辱使命。一年来,我和班子成员认真贯彻执行党的金融方针政策及金融法规,紧密结合实际工作,牢牢把握业务经营这一核心,以效益作为全行工作的出发点和落脚点,我和班子成员带领全行员工勤奋工作,顽强拼搏,大力开展增存活贷,积极抢占市场份额,在极其困难的条件下,

 实现了各项考核计划。下面就一年以来的工作进行述职。

  一、加强班子建设,坚持从严治行。

  没有规矩,无以成方圆,没有一个好的领导班子,就谈不上发展。在班子建设上我以思想建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证的要求,努力建立一支“政治素质好、经营能力强、制度执行严”的高效领导班子。工作中我一贯坚持从严治行,本着求效、务本、求实、创新的原则,加强内部综合治理和队伍建设,强化内控制度,防范和化解经营风险,收效甚佳。在加强党风廉政建设和三防一保工作等方面,我行也做了大量细致认真的工作,建立了有效的责任制管理,通过抓落实保证了全年安全经营无事故。经过员工的共同努力,全行上下团结一心,气氛和谐,精神振奋,为各项工作的开展创造了一个良好的工作环境。

  二、开展资金组织工作,存款增长创新高。

  我行仅一年历史,资金尚未形成规模,07 年初我行存款余额为 15 亿,如何壮大存款总量并再攀新高,是摆在面前的一个亟待解决的问题。为此,我和班子成员始终把组织资金放在突出的位置来抓,按照“稳定,增长;再稳定,再增长”的步骤,稳健前行。

  1.稳定存款。20xx 年建行后,半年的启动期和年底的冲刺虽然使存款达到一定高度,但其稳定性较弱,发展必须建立在稳定的基础之上,每个脚印走实才能坚持的久远。因此我行将一、二季度定为存款巩固期,存款要稳定在 15 亿,同时去寻找新的存源。到二季度末,我行存款已稳定于 15 亿 8 千万,日均 15 亿元,为下一个存款目标 20 亿的实现打下了良好的基础。

  ⒉规模增长。三季度,我开发的新客户中国网通 5 亿存款加盟后,我的个人存款已达到 10 亿元,同时我行的存款规模也晋升到一个新的阶段 20 亿。这成为我行发展道路上的一个转折,对公、储蓄业务的开展都呈现蓬勃之态,今年管理部工作转型,大力开展个人业务,我行上下响应,采取个人业务批量做的方法,全力将储蓄存款由年初的1亿元增长为1亿9千万元。经过全行上下的艰苦努力,20xx 年末,各项存款的增长创历史新高,存款余额稳定于 20.1 亿元,较年初净增 5 亿元,日均存款额 19.2 亿元,较年初增长 10 亿元,分行下达的各项指标均超额完成。

 三、信贷投向严谨,前景亟待发展。

  20xx 年,也是我行信贷业务发展的一年,单位贷款和个人贷款都有较为明显的增长。贷款工作中我行既重数量,也重质量,严格贷款条件,把好贷款投放关,贷后跟进工作从未松懈,信贷资产质量较高,从未出现过逾期和不良。当然,信贷仍是我行的薄弱环节,明年信贷工作将是我行重点要发展的项目。

  四、改革财务制度,完成利润计划。

  20xx 年初,我行的财务形势比较严峻,困难十分突出。一方面由于我行地处黄金地段,经营成本非常高,这就意味着要实现利润计划,需要付出更多的努力;另一方面,我行处于初期发展阶段,尚未形成规模效益,行政经营费用较低,仅够支付行内日常开销,拓展费用少之又少。面对困境,我坚持节支、效益的原则,实行两手抓:一手抓开源,各项业务搞上去,利润和效益自然上去;另一手抓节流,全行上下牢固树立“过紧日子”的思想,在按时支付员工各项费用的同时,控制管理成本,制订了一系列有效的办法,如加强对车辆费用,水电邮等营运费用的控制,加强对业务招待费和公杂费的管理,把钱用在业务发展的关键上。网点无效益的事不干,无效益的费用不花,全方位增收节支。经过全体员工的共同努力,我行全年实现利润 1340 万元,完成管理部下达的 1000 万利润指标的110%。创利水平 1500 万元,人均利润达 670 万元,同 05 年相比,有了一定的发展。在财政上,我行不仅还清用于行庆的借款,每月还能留存一定公共费用用于发展客户。

  总之,过去的一年,我行的物质文明建设和精神文明建设都取得了丰硕的成果。成绩的取得令人欣慰,成绩的背后,凝聚着全体员工的心血和汗水,是全行上下集体智慧的结晶。没有班子成员的大力支持,没有全体员工的不懈努力,就不会取得一定的成绩。在此,我向上级行领导、班子成员、全体员工表示真诚的感谢与崇高的敬意!

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篇三:演员年度考核述职报告

2016 个人年度述职报告【优秀】

 述职报告就是要你总结这一年的工作,然后写成报告。下面小编为大家精心搜集了 2 2 篇 篇 6 2016 个人年度述职报告范文,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! !

 篇一:6 2016 个人年度述职报告

 一年来,在校领导的正确领导下,在学校各相关部门和全处同志的相互配合下, ,在广大教研人员的共同努力下,本人认真履行岗位职责,落实各项工作举措。现述职如下:

 一、政治理论学习、思想作风和廉洁自律方面

 一年来,本人认真学习和深刻领会党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神,尤其是 六中全会通过的《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》、中央办公厅、国务院办公厅转发的《教育部关于深入推进高等学校哲学社会科学繁荣发展的意见》等文件,深刻领会繁荣发展高校哲学社会科学的重要意义、指导思想、战略目标和主要任务。

 深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,不断提高自身理论素养,认真领会学校改革发展的思路和举措,用科学发展、和谐发展的理念指导和改进自己及部门工作。在廉洁自律方面,能够自觉按照“八个坚持,八个反对”的要求,严格要求自己,始终保持清正廉洁的 作风,办事公开公正透明,在工作中坚持做到严于律己,宽于待人,追求

 工作实效。

 二、履行岗位职责方面

 在履行岗位职责方面,认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展纲要0 (20102020 年) ) 》和《0 20102020 年中长期教育改革和发展规划纲要0 (20102020 年) ) 》,结合《上海对外贸易学院十二五5 (20112015 年) ) 改革与发展规划》及《上海对外贸易学院十二五学科专业建设分规划》精神,以提升学校自主创新和服务地方经济发展的能力为目标,以 5 085 知识创新工程、重点学科、科研项目管理、知识服务平台建设为着力点,全面 推进学校科研事业发展,努力为学校升博升格服务

 1 1 、制定、修订有关科研管理文件,进一步将我校学科建设与科研管理工作规范化、制度化,将学校的内涵建设推向新的高度。

 2 2 、加强指导研究基地与重点学科建设,建立高水平知识服务平台。加强对我校各级学科建设项目的年度考核,完善“国际贸易高等研究院”,

 进一步凸显学校的知识服务能力。

 3 3 、强化科研项目管理,提高项目立项的数量和质量。1 2011 年,我校获得各级纵向科研项目 2 82 项。其中,国家级项目 0 10 项,国家社科基金项目 4 项, , 批准经费 0 60 万元,国家自然科学基金项目 6 6 项,批准经费万元; ; 省部级项目 7 47 项,其中教育部人文社课( ( 规划、青年) ) 项目 3 13 项,批准经费

 万; ;

 商务部专项 2 2 项,批准经费 0 20 万元; ; 文化部科技创新项目 1 1项。

 国家统计局“全国统计科学研究计划项目一般项目”1 1项; ; 上海市哲社( ( 系列、一般、青年) )目 项目 4 4 项,批准经费万元; ; 上海市科委( ( 面上) ) 项目 1 1 项,批准经费 3 3 万元; ; 上海市决策咨询研究课题( ( 重点、热点、专项3 )23 项,批准经费

 5 45 万元; ; 上海市教育规划项目 2 2 项,批准经费 6 6 万元。

 上海市教委、上海市教育发展基金会阳光计划项目1 1 项,批准经费 3 3 万元; ; 上海市教委创新项目 0 10 项( ( 重点项目 1 1 项,一般项目 9 9 项) ) ,批准经费 4 34 万元; ; 上海市体育社会科学决策咨询项目 1 1 项; ; 上海市教委优青专项 3 13 项,批准经费万。纵向经费合计

 0 480 余万元。6 2016 年,我校获得横向课题 46项,经费 0 180 余万元。

 4 4 、完善科研成果与项目奖励与配套,建立科研激励机制。1 2011 年度,我校共对省部级( ( 含以上) ) 立项及结项项目进行奖励与配套,其中结项配套

 万元,立项配套为万元。对上海对外贸易学院优秀学术著作资助出版 2 2 部,共计 6 6 万元,奖励科研标兵 2 2 人,共计 3 3 万元。

 6 2016 年度,我校沈玉良老师的《外贸发展方式调整研 究——获 以上海为例》获 1 2011 年度商务部“集成创新,全球视野:寻找竞争优势新源泉”征文活动案例类三等奖。王如燕老师的《政府环境绩效审计标准与审计评价研究》,获得山

 东省第二十五次社会科学优秀成果奖三等奖。何欢浪老师的《收入分配不平等对接口商品结构的影响》,获得上海市社会科学界第九届 (2011) 学术年会优秀论文奖。李磊《论入世对社会保险立法的影响》获得“第四届劳动论坛主题征文”三等奖。

 6 2016 年度我校教师共发表各类论文 1 351 篇,其中 A A 类论文 文 4 4 篇,B B 类论文 4 54 篇,C C 类论文 3 123 篇,出版著作类成果7 57 部,其中专著 著 8 28 部,编著或教材 9 29 部。

 5 5 、规范学术会议,不断提高组织、策划高水平的国际学术会议的能力,促进学术成果的国际交流。1 2011 年,学校入 学校共对学术会议投入 0 80 万元,先后主办、承办各类大型国际学术会议近二十次。其中多个学术会议受到新华社、光明日报、《解放日报》、上海教育电视台、国际商报、文汇报等知名媒体关注,引起社会各界较好反响。

 三、存在的不足及建议

 本年度,虽然取得了一定的成绩,但我校学科建设与科研发展水平还很薄弱,跟同类院校相比还存在很大差距。例如,高级别项目的立项虽然取得一定突破,但总体立 项率偏低,省部级及国家级获奖较少,科研成果标注不够规范,高水平学科带头人的引进还任重而道远。

 篇二:6 2016 个人年度述职报告

 尊敬的校领导、各位老师:

 在学校党委的正确领导下,在全体教师的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同志、扎实工作”为准则,强化理论学习,发挥职能作用,在自身的政治素养、业务水平和综合能力等方面都有了很大的提高,在工作中认真贯彻执行“管理育人,服务育人”的方针,始终坚持高标准、严要求,坚持后勤为教育教学服务,为师生生活服务的方向,发扬“务实、高效、安全、优质”的工作作风,较好地 完成了各级领导交办的各项工作任务,现将一年来的工作情况总结如下:

 一、加强思想政治学习,不断提高队伍素质后勤人员的整体素质是提高后勤保障、安全保卫工作质量的关键。

 今年我围绕后勤处的工作职能,以“三个代表”重要思想为指导,严抓后勤制度建设,用制度管人,用法规约束人。根据后勤各岗位的工作情况,制定了行之有效的岗位考核细则,根据我校改革方案制定了物资采购制度、安全保卫工作制度。定期组织全处人员进行法律法规和业务知识学习,通过学习,增强了后勤人员的法律法规和遵章守纪意识以及处理问题的能力,促进了后勤人员依 法办事的自觉性,逐步建设出了一支有较强工作性和互补性、具有较强工作能力的后勤队伍。

 二、强化安全意识,狠抓安全保卫管理学校的安全保卫工作是后勤处的主要工作,全处牢固树立“稳定压倒一切、责任重于泰山”的观念。

 一是按照上级机关和学校安全保卫的工作布置和要求,建立健全了各项安全保卫规章制度,根据《××大学××年维稳、综合治理、安全工作计划》,制定了安全保卫工作预防措施、应急预案; ; 二是建立健全了安全保卫工作络,保卫持 人员坚持 4 24 小时轮流对校园内外巡逻保卫,各栋楼由宿管安全员 4 24 小时守门看护,并与各院学生科紧 密配合及时处理学生中发生的各种问題; ;

 三是充分发挥法制副校长和法律顾问的作用,加强对师生的法制教育,增强了校內的治安整治力度,依法保护学校和师生的利益; ;

 四是争取先锋派出所治安巡逻队对我校的支持,加强了对我校周边巡视,降低了校区周边的发案率; ;

 五是投入2 2 万多元对学生公寓和教学楼等地的消防设备进行了更新,更换新添了 5 65 个灭火器,更新配备了 8 68 盏应急灯,改造了学生宿舍电路; ;

 六是坚持每月对消防设施进行一次全面检查,做到重点部位灭火设施到位; ;

 七是根据我校的脫产学生的实际情况,加强了门卫值班制 度,严格了校区人员进出的管理; ;

 八是为严防学生各类安全事故的发生,坚持定期、不定期由保卫人员、各院学生科人员组成的检查队伍,对学生宿舍进行安全保卫突击检查,及时排除安全隐患; ;

 了 九是妥善处理了 x 20xx 年颜惠泽、文剑打架伤人案件。在区法院一审判决“学校承担补充赔偿责任”不合理的情况下,积极主动争取巿教育局法规科和巿中级人民法院对学校的支持,通过努力说明案情,二审“学校在本案中不承担任何责任”的判决,既做到了三方满意,又维护了学校的利益和稳定; ; 十是在每学期开学之前,坚持对教学楼、学生公寓、实验楼、食堂、楼 梯楼道、图书馆等人群集中场所进行全面检修,积极消除了各种安全隐患,确保了我校全年无重大安全事故,在巿区综治维稳、安全保卫工作检查中得到了较高的评价和肯定。

 三、严格物资管理、节约釆购成本后勤一班人牢固树立了“用自已的钱,办自已的事”的成本观念。

 今年为保障各部门物资供应,同时为节约成本,规范物资釆购和校产管理、维修报修行为,最大限度的节约支出成本,制定了“物资釆购制度、校产维修报修制度”。校产使用釆取“谁使用、谁保管、谁报修”,后勤负责检查和维修的办法,保证了全年各项工作的正常运转。

 其具体做法 :一是各部门所需物资严格执行物资釆购申报制度,后勤釆购人员选购物资做到货比三家。坚持所购物资须政府釆购的一律政府釆购,量少急需的低值易耗品,后勤组织由纪委、工会、所需部门四方人员参入的釆购小组,执行竟标或询价釆购,根椐实际情况确定釆购方案,由此既

 保证了质量,降低了成本,又避免了“暗箱”操作,增强了物资釆购的透明度,为学校节约了成本减少了支出。

 如今年“丰田”小车釆购时,按程序申报了政府釆购,在××多方询价后,得知××经销商货源紧张,釆购办称釆购方要多出 1 1 万多元的手续费,在得知这一情况后,及时在上了解行情 ,在长沙找到驻湖南“丰田”总代理商说明情况,希望得到支持优惠,但又必须到湘潭投标。政府釆购汽车原则上销售商不得跨地区竟标,目的是要保护当地经销商的利益,通过我们反复做工作,最终同意来××投标。本次“丰田”车釆购,总代理所投价格比××经销商投标的最低价还要低万元。二是校产维修及时,发现问题,及时解决。

 学校设施设备虽有自然损坏的但又有部份是学生人为破坏的。比如课桌凳、自来水龙头、电路开关,教室里的电灯、电扇、电教设备、护栏、铁门等,维修人员克尽职守,包括疏通厕所,力求做到随报随修,随喊随到,虽然苦一点、累 一点、脏一点,但为了学校节省开支,保证师生们能够正常地使用各项设施、设备,维修人员从不叫苦叫累,体现了后勤人员过硬的工作作风。

 四、严监食品卫生、强化服务意识。

 今年加强了对食堂食品和饮水卫生的管理,为了让师生吃到放心餐,经常组织人员对食堂进行检查和监管,发现问題及时下发整改通知,限期改正并奖罚兑现。每期开学前督

 促食堂经管人对所有的食堂工作人员进行《食品卫生法》、《传染病预防》、《××大学食物中毒事件应急预案》等有关知识的学习,严挌执行凭健康证上岗制度,明确各岗位工作职责,树立为师生服务的思想,不断 提高服务意识,促使食堂工作更具合理化、规范化。厨房严格执行操作规程及进货渠道,严把质量关,杜绝三无食品进厨房。坚持菜谱、菜价公布制度,努力提高师生膳食质量,规范了管理,保证了饮食安全。

 今年在湘潭部份高校出现学生罢餐事件时我校沒有发生此类事故,确保了我校学生的稳定。五、改善校园设施、提高后勤保障能力。后勤工作遵照“服务师生、方便师生”为原则,今年根据学校的实际情况和学生管理的要求,为师生解决了以下几个方面的问题:一是投入 2 2 万多元改造了校门口的道路。

 由于校门口车辆出入频繁再加之为××路车停靠站,年久 失修,解决了路面破损积水,师生出行不便的问題; ; 二是配合变压器增容,投入 8 8 万余元釆取分期付款的方式改建了一间发电机房; ;入 三是为确保用电安全,投入 8 8 万余元对学生宿舍电路进行了改造,釆取老师与学生分线路供电,既保证了老师工作的需要又严肃了学生就寝纪律,体现了人性化管理; ; 四是为加强学生管理,新公寓楼二楼厕所全部安裝了护窗,强化了安全措施; ; 五是解决了新公寓楼饮水机地面漏水

 的问題,安装了水池和排水管道。

 回顾一年的工作,后勤工作人员为学校的发展付出了辛勤的汗水,为学校的建设作出了无私的奉献。虽然后勤工作取得一定的成绩 ,但还存在一些不足。

 在下年度工作中:一是还要不断加强后勤人员的专业培训和整体素质的提高,使大家形成不断钻研本职工作的风气,更具有创新意识; ; 二是要不断加强安全知识教育,使所有后勤人员熟练掌握突发事件的应急措施,提高处理突发事件的能力; ; 三是在节约用水用电上要采取有效措施,杜绝水电浪费; ; 四是绿化管理上进一步加强,给师生提供一个优美的学习、工作、生活的环境。我们决心在今后的工作中总结经验,大胆探索,不断实践,进一步创造出新的业绩。谢谢! !

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