行政办个人述职6篇

时间:2022-11-12 20:35:02 来源:网友投稿

行政办个人述职6篇行政办个人述职 行政人事述职报告篇一 尊敬的各位领导、各位同事: 大家下午好! 我是行政人事部xx,20___年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人下面是小编为大家整理的行政办个人述职6篇,供大家参考。

行政办个人述职6篇

篇一:行政办个人述职

政人事述职报告篇一

  尊敬的各位领导、各位同事:

  大家下午好!

  我是行政人事部 xx,20___年 6 月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,20___年 11 月 20 日起正式被任命为行政主管。下面我向大会作 20___年度任职期间的述职报告:

  一、主要工作

  行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起来自己做过些什么,更不要说回忆一年了。在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点:

  1、做好档案资料(material)的管理工作。

  2、协助起草酒店的部分文字性材料,如总结、文件、会议纪要等。

  3、按时完成酒店证照的年审及办理工作。

  4、策划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等。

  5、员工事务工作及其他日常事务工作。

  行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费 8 小时。时常有人对我说:真羡慕你们这么轻松。每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受。在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做。为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的部分工作:负责稿件的初审以及网站版块《职场心灵》、《主题专栏》的编辑工作。在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力。

  对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如:应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季氛围的设计与布置等。也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果。

  尽管如此,工作还是很轻松。

  二、存在的问题

  在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多不足。

  首先,缺乏系统的、专业的知识作指导。在准备述职报告时,查阅网上的资料(material),知道要对照岗位职责进行报告。也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责。现行的管理手册是四年前制定的。经过四年的经营,酒店在岗位设置上发生

 了很大的变化,管理手册却没有得到及时修订。作为行政人事部的一名主管,肩负草拟规章制度的职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果。

  其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议。

  20___年是我在的第四年。个人认为前三年是能力提升最快的阶段,这一年则是心智变化的一年。站的角度不同,见的东西也不一样,从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生。对于这样的改变,我不能确定是好还是坏。同时,由于现实与个人期许上的落差,工作中时常出现焦躁的情绪。

  三、20___年目标

  总结 20___年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升,没能有效地履行岗位职责,也没有体会到工作的乐趣,我深感惭愧。面对 20___年,心里有太多的迷茫与惆怅,很想作一个明确的规划和表态,又不知从何说起。只给自己一个简单的目标,那就是——不放弃,不放弃自己能好好成长的期盼,不放弃快乐工作的信心,不放弃追求真实与单纯的可能性。

  以上是我于 20___年度任行政主管期间的述职报告,请予审议。

  行政人事述职报告篇二

  自 20xx 年 3 月 23 日来公司上班,被担任人事管理员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际状况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我只有管好人,才能管好事,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际状况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际状况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

  在 9 月底因公司人事调整,从 10 月 1 日起被晋升为本部门经理并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营带给周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营带给动力支持;加强制度执行力度等。自 10 月 1 日起担任部门经理的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

  回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公

 司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮忙,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。

  一、人事管理

  1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行状况,并做进一步指导实施。

  2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

  ⑴、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

  ⑵、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。

  ⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。

  ⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。

  ⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

  3、人员招聘。

  ⑴、各部门传递人员增补单。

  ⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;透过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。

  4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。

  5、严肃劳动纪律。

  ⑴、加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

  ⑵、严格考勤制度职责的落实。

  ⑶、加强请假制度、放行条管理,对不履行请假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作来源理,这样即维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的用心性,进而大大改善了公司的工作作风。

  6、认真做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。

  7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新

 进、离职、调动人员进行备注。

  8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。

  二、行政、办公室、总务

  1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映状况,反馈信息;搞好各部门间相互配合,综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

  2、根据领导意图,起草有关规章制度、工作计划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务带给了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和资料要求完成。

  3、协助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

  4、加强沟通:与员工应对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤质量的提高。

  5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。

  6、监督、管理、检查方面:每一天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有异常状况进行现场处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知相关部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服务;认真收集信息,全面、准确的了解和掌握各方面工作的开展状况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际状况,为解决问题作出正确的决策。

  7、办公物资、库存工服的管理:对公司各部门使用的办公物资进行了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。

  8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作,协助总经办处理日常工作。

  9、公司总务工作,做好后勤保障。

  10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要,根据需要按会议决定发文。

  11、接待来访客户,坚持按照工作要求,热情接待来访客户、认

 真听取来访客户反映的问题,提出的要求、推荐。

  12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作状况、报销单进行审核、查阅,对有异常的进行处理。

  13、公司各种表格管理。

  14、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

  三、20xx 年计划

  根据部门 20xx 年的工作结合公司目前实际状况和今后的发展趋势,行政人事总务部计划从以下几方面开展 20xx 年度的工作,全面推行目标管理。

  1、行政人事总务部在 20xx 年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作

  ⑴、加大后勤服务及监督力度,并根据公司工作实际状况,对后勤服务有关规章制度修改、完善,使其更加贴合公司工作实际的需要。

  ⑵、配合公司促建工作,加大行政管理力度,对在工作上涌现出来典型的人和事予以及时公布,透过以点带面、以薪带誉,促使工作质量进一步提高。

  ⑶、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核带给合理依据。

  ⑷、完成日常人力资源招聘与配置。

  ⑸、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

  ⑹、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。

  ⑺、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人。

  ⑻、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

  四、推荐

  行政人事总务工作对一个正在成长和发展的公司而言,是十分严峻而重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多,因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门带给支持与配合的程度如何,都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

  20xx 年公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作职责大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。

 当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改善和纠正。随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,能够预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

  行政人事述职报告篇三

  时间过得飞快,不知不觉,加入公司已三个月,工作过程中有辛劳也有收获,同时得到了更多的历练。在此,非常感谢上级领导给予的关心、支持及认可。

  本人入职担任工厂办公室主任一职,主要负责工厂人力资源及行政事务管理,自从加入公司,与公司共同成长的愿望一直深埋于心,同样希望,在这里,可以找到我职业生涯中新的起点。三个多月的工作,对公司的认识,从最初在公司网站了解到的信息,到实际工作过程中身临其境的感受,不一样的企业文化让我感受到一个公司快速发展的独到之处,同时身感压力及责任重大。

  建全的人力资源及行政体系是人事行政工作开展及有效推行的保障,目前工厂人力资源及行政事务管理尚在完善过程中,入职以来,根据工作开展的需要,本人主导了在职人员消防安全培训及演习,修改完善了《工厂考勤管理规定》及《工厂薪酬管理规定》,其它配套工厂人力资源及行政性管理文件将会在后续工作过程中陆续制定完善,以便人事行政工作开展有章可循及有序推行,确保体系的建立及建全。根据前期工作开展的难点,本人总结及计划如下:

  一、工作难点:

  1、工厂人事行政管理性文件不全或不完善,工作开展指导性不强,连续性不够,性不够。

  2、人事行政配置人员能力参差不齐,工作配合意识不够,责任心不强。

  3、考勤系统不能有效使用,考勤核算工作压力较大。

  4、工厂员工离职率偏高,人员招聘难以及时满足生产部门需求。

  二、工作计划:

  1、不断制定完善人事行政管理性文件,加强培训及宣导,确保在职人员清...

篇二:行政办个人述职

政工作个人述职报告

  20xx 年即将过去, 回顾一年的工作, 有很多感概, 20xx 是我全面主持投资公司总经办管理工作的一年。

 也是自己在行政管理经验与能力方面得到提升的一年。

 我主要的职责是通过计划、 组织、控制与领导来实现对公司行政事务、 总务后勤的全面管理与监控。

 这一年的工作中, 感受到在公司领导的帮助、 同事们的支持下自已所取得进步的喜悦, 感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信, 感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾, 感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索。

 回顾一年的工作, 有成绩, 也有不足。

 下面我主要从以下四个方面进行述职述职, 请公司领导及各位同事给予指正。

 ※做了哪些工作

 ※工作中的感悟

 ※对本人评价

 ※明年工作思路

 一、 20xx 年所做的工作

 (一)

 确定思路, 明确目标

 年初, 根据公司领导整体要求, 我制定了总经办 20xx 年度工作计划并在 20xx 年对总经办提出“三服务、 四标准化” 的基础上确定了 20xx 年的工作重点即以“规范化管理、 程序化动作、 制

  度化约束、 文明化办公” 建设为目标, 全面提高“三服务” 水平,做到管理、 事务、 服务一体化的整体目标。

 实现管理、 事务、 服务的一体化我认为是总经办工作的重要目标, 管理弱, 水平上不去, 事务本资料权属文秘 114 网, 放上鼠标按照提示查看文秘114 网更多资料弱, 效率上不去, 服务弱, 形象上不去。

 只有用强化管理带动整体工作, 用搞好事务推动整体工作, 用规范服务贯穿整体工作, 才能不断提高办公室工作水平, 保证各项决策的贯彻实施。

 在确定了总目标后, 按月进行了跟进、 分解、 落实。

  (二)

 以 CI 为平台, 规范公司行政事务管理

 为进一步升华公司的经营理念, 创造和形成统一的公司形象,以 CI 规范管理为平台, 积极推进公司规范化管理包括:

  1、 统一规范公司行文格式, 制定模板, 大力推广, 统一形象。

  对公司常用文书如通知、 报告、 上下行文统一格式, 制作成电子版模板, 全面推广, 使公司机关公文质量有了明显提高。

 各事业部分公司在公文的规范化意识上也明显进步。

  2、 统一办公事务用品制作

 对各分公司信纸、 信封、 笔记本、 合同书封套、 纸杯、 手提袋、台签纸、 等按 CI 手册进行了统一要求和制作。

  3、 以招标为手段, 降低各项行政管理费用

 在去年对办公事务用品招标的基础上, 今年又要求对车辆维修、计算机、 网络设备、 外设及耗材统购方面、 绿化美化等有关大额费用支出方面进行了招标。

 通过招标比价, 不但费用有了明显降

  低, 而且提高了服务的频次与质量。

  4、 我们根据公司整体要求, 对行政制度进行了 全面、 系统的修订, 同时下发了 8 个文件模板、 84 种表格, 从形式上对全公司的行政工作进行规范, 有效地提高了公司机关及各事业部行政工作的水平与质量, 提高了工作效率。

  (三)

 发挥部门整体优势, 认真对待每一项工作

 总务后勤工作是总经办管理的组成部分之一, 他们担负着公司大量的事务性工作, 因其工作的繁杂性、 重复性的特点使得其工作人员容易产生懈怠。

 而如果他们的工作出现问题势必会影响到公司的整体形象, 因此, 加强对服务人员、 保卫人员的管理、 及平常工作的关心, 健全岗位责任制、 明确职责范围, 使得各项工作规范化、 制度化, 才能造就一支作风硬、 高水平的后勤服务人员。

  1、 大楼 3 名服务人员承担着大楼楼道、 12 个卫生间、 4 个会议室、 投资公司及各事业部 9 名领导办公室的卫生清扫工作。

 为保证工作按时按质完成, 要求服务人员每天 9:

 10 分上班, 周六轮流加班。

 服务人员不仅承担着卫生清扫工作, 还承担着公司接待任务。

 今年因优化了接待工作流程公司如有重大接待工作, 一个电话、 一张接待通知单, 服务人员就会从欢迎牌到会议室的布置全面完成。

 另外对会议室的使用、 会议室费用的消耗服务人员都进行了认真的登记核算分解。

 一年下来, 各事业部、 各部门会议费用使用情况一目了然。

 为促进员工技能的多样化, 在一定程度

  上减少其工作单调和枯燥的感觉, 今年对大楼和餐厅服务人员采取了职务轮岗的办法。

 对门卫保卫班长实行了竞聘的办法。

 通过竞聘, 激发本资料权属文秘 114 网, 放上鼠标按照提示查看文秘114 网更多资料了他们高度的工作热情, 公司乱停放车位的情况有人制止了, 人员进出认真登记如有遗漏严格考核了。

 尤其在今年非典期间, 服务人员保卫人员体现出了对工作高度的责任心,认真登记进出人员, 每周一会, 每周一训, 每月一考工作井然有序, 保证了公司生产经营的顺利进行。

  (四)

 加大检查指导职能, 搭建行政管理平台

 根据公司整体要求, 我认为总经办在做好投资公司行政业务的同时, 重要一个职能是制定政策、 制定规章制度并保证整个公司行政办公系统顺畅有序、 保障公司生产经营顺利进行。

 做为投资公司总经办必须纵向深入各事业部及分公司, 监督检查指导其各项行政工作能否按公司制度要求规范运作, 是否为生产经营搭建好了管理平台、 服务平台、 信息平台。

 今年三次到 9 个分公司对行政工作进行了检查。

 一方面对行政业务工作进行了检查, 更重要加强对行政人员的业务工作的指导及对公司工作理念的宣传。作为一名合格的行政人员我认为品质比能力更重要, 热情比经验更重要, 。

  (五)

 提升业务素质, 营造学习型团队

 行政工作繁琐、 事务性工作较多, 做为行政管理人员, 有时容易陷入事务堆里而得不到提升, 而部门整体水平的高低取决于部

  门每位员工的的工作水平, 提高部门人员的工作能力尤为重要。今年在建立部门学习型团队和倡导快乐的工作方面做了一些努力。

 希望每个人在自已的工作中能感受到工作的乐趣和自身能力的提升。

 如我在部门内部组织了《把信交给加细亚》《做一个合格的屯河人》 等的讨论和演讲活动。

 对部门人员都安排参加了本专业的培训。

 并坚持召开周例会, 通过相互交流学习得到共同进步。

  平时注重给大家创造学习的机会, 并努力发挥每个人的长处,如部门原临时工电工王军, 因其本人比较爱学习, 在工作中多压重担, 多给机会锻炼, 8 月份, 在番茄事业部的招聘中, 被优先聘用。

 今年部门人员新增管理人员四名, 在工作中一方面注重对他们的培训, 一方面多加授权,

  本人在平时工作中, 比较注重业务学习, 结合专业学习了《企业行政办公国际化管理》, 并对自己所学内容制成幻灯片与大家共同分享, 通过学习找到了自己在工作中的差距和不足, 。

  (六)

 维护制度的权威, 保证制度有效执行

 今年年初, 公司领导提出创建制度文化, 在公司内部重点组织了制度建设和流程重组。

 企业的制度文明不但体现在有良好的制度建构上, 做为总经办一项重要职能就是让制定好的制度得到良好的执行, 如考勤的制度、 双文明检查制度、 办公用品领用的制度等, 在制度执行的过程中, 往往伴随着人情关系和特殊情况,我们一方面要求严格按制度办事, 但也为公司制度如何更好的适

  应公司的发展、 如何更人性化的管理带来的思索。

  二、 工作创新意识

 我认为, 工作创新并不是执意的一种创造, 更重要的是体现的一种工作激情, 一种激发自我潜能、 提高工作价值的热情, 今年在工作中, 我在此方面做了 一些努力, 也希望对行政管理工作中能有一些新的突破。

  (一)

 在公司领导的授权下, 对进出口公司用车制度进行了改革, 制定了车改方案, 并认真贯彻实施。

  (二)

 以问卷调查的形式, 了解员工的满意度指数

 今年我们对番茄事业部、 糖事业部、 果业事业部共 11 个公司300 多名员工进行了满意度问卷调查, 做这次问卷基于两种考虑。一是当好使参谋助手作用。

 及时掌握动态, 能向领导提供准确、全面的信息。

 第二, 问卷调查的内容大都是关系到员工切身利益如心情是否舒畅、 工作环境是否舒适的小问题, 看似小问题, 是否处理得当会影响到公司的整体形象, 影响到员工的整体士气。想通过问卷, 既找到公司在管理方面存的优势, 更发现工作中的劣势, 并达到最终改进的目的。

 如在问卷中, 我们了解到大家对加班、 调休的问题比较关注, 在今年制度重新修订过程中, 我们重新做了 调整, 不做一刀切的规定, 由各事业部根据产业实际情况自行制定。

  (三)

 组织对各事业部、 分公司行政管理人员的业务技能培训

 因公司组织机构的变化, 各事业部及分公司行政人员大都是新

  手, 工作中达不到高质量的工作标准, 制度理解的不统一, 造成工作质量、 服务质量不到位。

 因此只有提高行政管理人员的业务素质和理论修养, 才能保证为公司更好的发展提供基础服务平台。

 11 月, 对各事业部的 48 名行政人员第一次组织了为期 3 天的业务技能培训班, 通过培训, 提高了行政人员的专业技能, 建立了行政管理系统沟通交流的平台。

  三、 工作中的感受

 1、 作为一名合格的行政人员我认为热情比经验更重要, 品质比能力更重要。

 平凡的行政工作有时需要更加投入一种工作热情。

  2、 总经办主任处于双重角色, 一是“总管家” 和“不管部” 的双重角色

 一是“领导” 和“被领导” 的角色, 善于当好领导, 当好服务员, 。

 把握所应扮演的角色, 把握好工作分寸, 管理不巨细, 参谋不决断, 不揽权, 不越权。

  3、 做为聪明人, 首先必须是有心人, 无论在什么岗位, 哪怕是毫不起眼的工作, 都应该用心做到最好, 哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作, 也要善于从中寻找本资料权属文秘 114 网, 放上鼠标按照提示查看文秘 114 网更多资料乐趣, 做到日新月异, 从改变中找到创新。

  4、 总经办主任必须要有强烈的时效观念、 意识, 求真务实、 雷厉风行的工作作风, 要善于“分身” , 明确该干什么, 不该干什么, 先干什么, 后干什么。

 要有所为, 有所不为。

 5、 作为办公室人员要有奉献精神, 没有奉献精神, 服务就没有积极性、 行政工作人员要有主动性和创造性, 没有吃苦耐劳的作风, 没有无私奉献的精神, 是难以胜任办公室工作的。

  四、 自我评价:

  优点:

  (一)

 具有严谨细致的工作作风, 吃苦耐劳的奉献精神。

  (二)

 心胸开阔, 待人真诚

 (三)

 在工作中有创新意识在工作中没有畏难情绪, 注重在工作中有所创新。

 我觉得, 任何人不论干什么, 必须要找到一个支点、 找到一个你愿意为之付出、 和奉献的理由。

 这样, 你才会有更多的激情, 才能更认真的投入。

 尤其对行政工作而言。

  不足之处

 1、 综合协调能力方面欠缺, 在工作的组织指挥上, 缺乏坚定性,存在手软现象。

  2、 因对部门人员激励办法少, 在工作中表现执行力不到位。

  3、 在工作中有时容易脾气急躁。

 有时遇到问题, 不够冷静。

  4、 行政工作事多面广, 有时考虑问题不够周全, 处理问题不够细致。

 学习不够, 知识面不广。

  五、 20xx 年工作打算

 1、 对 20xx 年行政工作我主要分了七大块, 一是行政系统建设,二是公共关系建设, 三是 CI 品牌形象建设、 四是档案管理, 五是信息化建设, 六是总务后勤管理、 七是部门团队建设

 2、 继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用, 发挥部门团队的合力, 重点做好后勤保障的服务职能, 继续加强对各事业部、 分公司的业务指导职能, 以 CI 品牌形象为契机, 以沟通为工具, 创立公司良好的公共关系网络, 认真投入信息化建设,以信息化建设为入口, 提升公司整体管理水平,

  3、 提升个人工作管理能力, 为适应公司快速发展做出自已的贡献。

  我曾经喜欢这样一句格言, 在知识的山峰上攀登地越高, 你领略的风景也越壮观, 有时, 我想我可能还在半山腰或者更低, 有时常感觉自已被上面拉着, 被下面推着在努力的前行, 我希望自已能更强壮一点, 更稳健些, 能看清目标, 并为后来人踏出一条新路。

 以上是我 20xx 年的工作述职, 我也特别想借助这样一个机会, 感谢公司领导给我一个施展自已才能的平台, 感谢我的同事在工作中对我的支持和帮助。

篇三:行政办个人述职

职报告姓名:科室:职务聘期:

 2第一部分科主任任期目标责任书完成情况

 3一、 个人责任和目标项 目目标要求工作进展说 明基本要求请按照《中日友好医院科室主任聘期目标责任书 》 第1页, 基本要求的第1—8项内容, 进行简单阐述

 4项目目 标要求工作进展说 明聘期目标重视不断提高个人本专业疑难疾病、 危急重症的诊疗能力, 及疑难危重病人诊治例数关心支持医院中西医结合工作和肿瘤学科建设

 5项目目标要求工作进展说 明聘期目标以第一作者或通讯作者在SCI 收录学术期刊发表论文≥ 1;或在本专业核心期刊发表论著或述评≥ 2; 或主持获得省部级(含)以上科研课题≥ 1;或获得省部级(含) 以上科研成果奖≥ 1(署名要求:

 省部级一等奖前7位, 二等奖前6位, 三等奖前5位; 国家级前9位)

 二级以上学会担任委员以上职务具备研究生导师资格

 6二、 科室管理的责任和目标项目目 标要求工作进展说 明科室建设完成《中日友好医院处、 科室负责人任期安全生产责任书》 中的各项安全指标;认真落实《中日友好医院加强廉政建设和行风建设任期目标责任书》 中的各项廉政和行风指标;充分发挥科室核心小组作用,推动科室议事程序民主化、 公开化向医院网站提交并发表介绍科室医疗专业特色或本专业科普等方面的文章≥ 3

 7项 目目 标要求工作进展说 明医疗工作——医疗质量与安全严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、 规章和诊疗护理规范常规,做到依法执业、 行为规范, 科室从事医疗活动的人员必须具备相应的执业资格, 严格按照诊疗科目执业,不出现超范围执业的情况, 且科室不私自聘用工作人员, 不以科室的名义对外签署各种形式的协议(合同)健全科室规章制度和人员岗位责任制度, 严格落实医疗质量和医疗安全的核心制度, 做到人人知晓、落实到位加强基础医疗质量管理, 强化科室人员的“三基三严” 训练, 提高专业技术能力

 8项 目目 标要求工作进展说 明按要求保质、 保量、 按期完成科室临床路径工作科室不出现严重院内感染医疗工作——医疗质量与安全严格执行医保政策, 规范医疗行为, 减少拒付; 加强单病种管理, 确保单病种费用不超标做好科室医疗安全应急预案,科室每月 进行一次医疗安全自查并做好记录, 随时将医疗安全隐患及不良事件报医务处、医患办等相关职能部门

 9项 目目标要求工作进展说 明医疗工作——医疗水平和服务不断提高提高科室全员疑难疾病和危急重症的诊疗水平, 使各级医师熟练掌握心肺复苏术、呼吸和循环等重要脏器功能支持的技术及方法, 提高医疗应急救援能力住院病案质量检查科室甲级病案率≥ 98%, 无丙级病案率积极开展“三专三新” 开展新技术、 新项目≥1, 增加专病门诊≥1

 1 0项 目目标要求工作进展说 明医疗工作——医疗水平与服务科室业务学习或病例讨论≥2已出院患者对科室医疗服务满意度≥90%临床科室对医技科室的服务满意度≥90% 按时完成医院安排的干部保健、医疗急救、 对口支援等任务支持护理工作, 尤其是优质护理服务示范工程的工作

 11项目目 标要求工作进展 说明科研工作积极开展疑难疾病、 危急重症和医疗应急救援等方面的医学研究, 并带头开展肿瘤诊治、 中西医结合及康复医学等方面的研究工作每年开展本专业学科前沿学术活动≥6领先学科:

 主持省部级以上课题≥3;且总计获院外资助科研经费≥100万元;且以第一作者或通讯作者发表的SCI 收录论文≥3且科室本专业核心期刊人均论文数≥3

 1 2(三)

 科研工作-2项目目标要求工作进展说 明科研工作知名专业:

 主持省部级以上课题≥1;且总计获院外资助科研经费≥30万元; 且以第一作者或通讯作者发表的SCI 收录论文≥1; 或中华系列杂志发表论著或述评≥2; 且本专业核心期刊人均论文数≥2

 1 3项目目 标要求工作进展说明科研工作特色专科:

 主持或主要参加省部级以上课题≥1; 或总计获院外资助科研经费≥15万元; 以第一作者或通讯作者发表的SCI 收录论文≥1; 或中华系列杂志发表论著或述评≥2或本专业核心期刊发表论著或述评≥4, 且本专业核心期刊人均论文数≥2一般科室:

 主持或主要参加省部级以上课题≥1; 或总计获院外自主科研经费≥10万元; 以第一作者或通讯作者发表的SCI 收录论文≥1; 或中华系列杂志发表论著或述评≥2; 或本专业核心期刊发表论著或述评≥3, 且本专业核心期刊人均论文数≥1

 1 4项目目标要求工作进展说 明教学工作承担本科生(含七年制)

 教学任务的科室:

 科室主任每年听课次数≥2;检查实习带教次数≥6科室教学查房每周≥1, 科室主任亲自承担教学查房每月 ≥1进修生培养:

 科室小讲课每周≥1次,科室主任亲自参与小讲课每月≥1次

 1 5项目目标要求工作进展说 明学科建设制定本科室学科发展规划, 有总目标和具体可行任务领先学科:

 国际领先诊疗技术1-2项; 知名专业、 特色学科:国内领先诊疗技术1-2项; 一般科室:

 北京市地区领先水平项目1项人才培养专项经费使用情况住院医师阶段考核

 1 6三、 科室、 个人(岗位)

 质量监督考核请对2010年度科室、 个人(岗位)

 质量管理工作的自查、 实施以及质量持续改进情况进行简单分析。

 1 7四、 科室绩效管理责任书完成情况——内科项 目月 门诊量目标要求 完成情况说 明床位使用平均住院日危急重症例数收治恶性肿瘤患者例数专病门诊(三专)新技术项目(三新)每月 为其他科室会诊例数药品比例运营成本率医保拒付金额

 1 8四、 科室绩效管理责任书完成情况——外科项目目标要求完成情况说 明月 门诊量床位使用平均住院日年手术量危急重症例数%四、 三级手术比例个专病门诊(三专)新技术项目(三新)药品比例运营成本率医保拒付金额

 1 9四、 科室绩效管理责任书完成情况——中医项目目标要求完成情况说 明月 门诊量床位使用率平均住院日危急重症例数收治恶性肿瘤患者例数专病门诊(三专)新技术项目(三新)中药饮片处方占科室处方总数比例月 为其他科室会诊例数药品比例运营成本率医保拒付金额

 20四、 科室绩效管理责任书完成情况——医技项目目标要求完成情况说 明月 检查人数报告时限普通≤

  天/小时急诊≤

  天/小时国疗随到随做诊断报告规范化合格率临床符合率新技术开展(三新)预约时间≤临床随访运营成本率医保拒付金额大型设备单机使用率

 21第二部分201 0年度完成的其他工作

 22第三部分201 1 年工作计划及促进科室业务发展、 提高专业水平具体可行的设想和措施

篇四:行政办个人述职

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 ibaotu.com 2018 工作总结与述职报告

 XX公司 行政部:XXX 2018年1月1日

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 ibaotu.com C ontents 年度工作概述 工作完成情况 工作不足地方 明年工作计划

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 ibaotu.com 年度工作概述 01

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 ibaotu.com 年度工作概述 1、日常工作

 1)行政统筹工作的关键事务控制和内部的管理。行政事务性工作的内部分工、部门人员的管理、办公室环境卫生保洁、资料的分配整理 。

 2)切实抓好公司管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、营销活动礼品等商品的采购、调配和实物管理工作,联系办公设备的维修保养合作单位,与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品,对比办公室用品等的采购渠道,寻找商性价比供应商。

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 ibaotu.com 年度工作概述 3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“谨慎”“律己”的态度开展每项工作,认真的履行了自己的岗位职责。

 4)做好协调工作。行政作为办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去这一年,行政办公室以“沟通协调”作为开展工作的切入点,在做好办文办会的工作同时,更注重与个部门的协调配合。

 5)认真做好公司的文字工作。负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作,及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神,公司重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档的管理工作。

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 ibaotu.com 年度工作概述 6)做好公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

 7)做好所有员工工牌、办公用品、电话的采购及发放。

 8)办理企业工商备案资料变更等相关事宜。

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 ibaotu.com 工作完成情况 02

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 ibaotu.com 工作完成情况

 行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、订房、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

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 ibaotu.com 工作完成情况 作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”.要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。

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 ibaotu.com 工作不足地方 03

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 ibaotu.com 工作不足地方

 1)面对全新的环境,我花费了较多的时间去了解领导、同事们的做事方式方法,许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

 2)行政办公室的工作是一个很繁杂的事务性工作,但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。

 3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定的距离。对本部门的管理不够细致具体、对其他部门公司的监督工作力度不够缺乏持续性。以后再努力提高自身管理水平,同时更多对下属的培养和管理上的进一步加强。

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 ibaotu.com 明年工作计划 04

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 ibaotu.com 明年工作计划 1.办理好公司的证照并如期进行年审工作。

 ⒉和相关职能机关等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

 3.对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

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篇五:行政办个人述职

办公室主任个人述职报告 2016 办公室主任的职责大致包括承办职责、参谋职责、管理职责、协调职责、领导指挥职责五个方面。下面分享行政办公室主任个人述职报告 2016,欢迎阅读借鉴:

 行政办公室主任个人述职报告 2016【1】

 一、加强学习、自觉完善、不断提高自身的综合素质。

 一年来自己积极参加局组织的各种培训和学习,由于形势的需要,要求我们不断的熟悉掌握各种业务知识,要求我们 时 时刻保持清醒的头脑,管 好 好自己的行为。理论上的 成 成熟是一名干部政治上成 熟 熟的基矗,为此我自觉加 强 强政治理论学习,坚决贯 彻 彻党的路线、方针、政策 , ,努力提高自己的理论素 养 养和政治素养,努力养成 良 良好的学习习惯,结合工 作 作实际,积极树立以人为 本 本,群众利益无小事的群 众 众观。努力在真学、真懂 、 、真用上下功夫,把学理 论 论、学业务与提高解决实 际 际问题的能力统一起来, 做 做到学用相长。

 二、严 于 于律自,强化综合协调, 增 增加忧患意识。

 做为一 名 名党员干部我时刻牢记“ 两 两个务必”、风清气正, 踏踏实工作,工作中做到身 正 正、行直、言诤,从点滴 小 小事处严格要求自己,所 以 以我时刻告戒自己,一定 要 要洁身自好,外塑形象, 内 内强素质,坚决做到勤不 言 言苦,俭以修德。在接待 职 职工上访和热线电话时能 诚 诚听他们的意见,始终做 到 到热情接待、耐心解答、 积 积极分忧解愁。

 办公室 的 的工作是动态和静止相结 合 合的,是枯燥与创新相结 合 合的,正是因为办公室的 工 工作纷繁芜杂,不用心永 远 远被动,就会顾此失彼, 唯 唯用心才能平衡左右,兼 顾 顾上下,有位企业家曾经 说 说过这样一句话,什么叫 不 不简单,能把千百个简单 的 的事情千百次的做好就是 不 不简单。结合办公室的工 作 作特点,我不仅自己做到 不 不让琐碎的工作出现差错 , ,同时还要求全科人员认 真 真做到“眼中有活,用心 做 做事”。在办公室工作的 几 几年里我最深的体会就是 在 在工作中得到了大家的帮 助 助和支持,古语说的好, 一 一个篱笆三个桩,一个好 汉 汉三个帮。一年来的工作 能 能作到不出僻陋都是和在 座 座的各位领导、同志们的 帮 帮助分不开的,这就是大 家 家同心协力的结果。

 三 、 、提高效率,深化服务, 做 做好本职工作。

 办公室 工 工作千头万绪,繁多复杂 , ,需要有高度的事业心和 责 责任感去开展工作。一年 来 来在全科人员的努力下, 通 通过合理安排,充分调动 大 大家的工作积极性,在搞 好 好服务,参与政务,完成 任 任务,办好杂务等方面做 了 了大量的工作,保证了机 关关工作的正常运转。一是 组 组织筹备了各种会议,及 外 外出学访活动,没有出现 失 失误。特别是局派 45 人 去 去威海环卫处学习创卫经 验 验,自己克服了种种困难 在 在火车票非常紧张的情况 下 下为大家购买到卧铺票。

 二 二是圆满地完成了市区人 大 大提案 7 件,政协建议 8 件 件的落实工作,并受到区 提 提案办的表扬。三是积极 协 协调第四医院组织了全局 职 职工 800 余人、临时工 3 300 余人

 的查体工作。

 四是全年共处理上级及各 队 队请示来文 525 件,协 助 助本科室及相关科室人员 接 接听热线电话截止 8 月份 1 158 个,处理网上督办 单 单 199 件。接待职工及 家 家属上访人员 50 余人次 。

 。五是做好司机的管理工 作 作,加强安全意识,全年 没 没有发生一起责任交通事 故 故。六是组织相关人员从 新 新整编了三年的创卫爱国 卫 卫生档案资料。七是组织 好 好局机关干部的劳动活动 。

 。八是做好外来单位学访 及 及河南送民工来津后的接 待 待工作。

 一年来的工作 使 使我深深地体会到办公室 工 工作的随机性、突击性的 任 任务较多。要想干好本职 工 工作就必须树立四个意识 :

 :一是责任意识。高质量 的 的工作来源于强烈的事业 心 心和责任感,责任意识不 强 强、工作就会出现漏洞, 任 任务就不可能干好。二是 全 全局意识。办公室工作必 需 需有通盘运筹,把握大局 的的意识,始终站在全局的 高 高度谋大事,坚持在大局 下 下开展工作,统一调动一 切 切可调动的力量,集中优 势 势资源努力促进全局中心 工 工作的完成。三是超前意 识 识。要充分发挥主观能动 性 性,把工作想在前、干在 前 前、做在前,在被动中争 取 取主动,全方位的搞好服 务 务。四是协调意识。协调 是 是搞好工作的一个重要环 节 节,方法往往比尽心和努 力 力更重要。

 回顾一年来 所 所做的工作和完成的各项 任 任务,虽然在领导和同志 们 们的支持和帮助下取得了 一 一点点成绩,但还存在不 足 足和差距其主要表现在:

 1 1、学习还不刻苦。2、 制 制度建设还存

 在着薄弱环 节 节。3、工作思路还不太 宽 宽,超前性还不够等。今 后 后随着工作的进展,我要 努 努力做到刻苦学习,提高 素 素质,牢记宗旨,服务群 众 众,把工作做的更好,以 上 上是我个人一年来的工作 情 情况,如有不妥之处请领 导 导和同志们予以批评指正 。

 。

 行政办公室主任个人 述 述职报告 2016【2】

 一、工作完成情况:

 1 、 、工作计划性进一步得到 增 增强。在制订全年工作计 划 划和重点工作安排的基础 上 上,认真编制每周工作安 排 排,积极完成每月行政工 作 作会议纪要,把握月度全 局 局工作重点;积极完成每 季 季度工作总结和下一季度 工 工作打算,及时报告市委 、 、市政府有关部门;协同 有 有关处室围绕年内两次务 虚 虚会议,做好半年度工作 总 总结和全年工作总结。积 极 极协调局长办公会、行政 办 办公会和市民运动会工作 会 会议及工作例会,确保日 常 常工作运行有序。

 2、 基 基础管理进一步得到规范 。

 。机关文电、机要保密、 政 政务公开、信息公开、应 急 急管理、秘书事务、体育 史 史志等工作运行正常。局 机 机关日常公文流转、交接 和 和归档工作有序,全年收 文 文 1744 件,发文 69 9 9 件,接收机要函 237 8 8 件,发送机要函 190 6 6 件;完成 1588 件世 游 游赛组委会文书档案并向 市 市档案馆移交,档案资料 利 利用服务工作正常。按时 完 完成机关固定资产管理清 产 产核资工作,获得机管局 好 好评。较好完成了奥运、 重

 重大赛事、内外交流合作 、 、领导出访等行政接待和 后 后勤保障工作。完成全系 统 统事业单位公务用车摸底 、 、治理和补缺工作,完成 机 机关公务车辆清理、更新 、 、新增工作,制定公务用 车 车节假日外出报告制度, 进 进一步规范全系统车辆管 理 理。

 3、统筹服务能力 进 进一步得到提升。全年完 成 成体育工作会议、党政负 责 责干部会议、奥运总结表 彰 彰大会、工作务虚会等重 要 要会议,以及市民运动会 、 、四直辖市体育协作会议 等 等重要会议和活动的筹备 组 组织,积极协调体教结合 等 等局重点工作上会工作, 综 综合协调机关各处室及直 属 属单位的有关会议;积极 协 协调落实市领导、局领导 工 工作调研、慰问、检查、 出 出席赛事等重大活动。积 极 极推进重点工作落实,加 强 强督办督查、局重要会议 精 精神、重要工作决策、重 点 点安排事项的贯彻执行, 年年初有分工,过程及时调 查 查研究,形成全年《上海 体 体育工作专报》50 余期 , ,及时上报市委、市政府 领 领导有关体育工作重大情 况 况,市委、市政府主要领 导 导和分管领导批示达 10 余 余次;定期开展对全年 6 1 1 项重点工作的督办,取 得 得了推进实效。负责协调 和 和组织对区、县体育工作 的 的综合评估,协同各处室 形形成了《XX 年度体育强 区 区考核评估办法》,筹备 季 季度市区县体育局长工作 例 例会加强工作交流;组织 协 协调区县体育工作调研。

 加 加强信息宣传和导向工作 。

 。坚持每天编发《每日动 态 态》,全年编发《上海体 育 育信息简报》52 期,上 报 报市委、市政府办公厅简 讯 讯等信息,被《每日动态 》 》、《今日要情》、《信 息 息快报》、

 《一周要讯》 等 等刊用,起到了信息及时 汇 汇报工作、宣传工作的积 极 极作用。

 4、新闻宣传 和 和社会宣传进一步取得实 效 效。以贯彻落实体育是民 生 生、体育是精神、体育是 文 文化为主线,宣传工作突 出出“三个加强”:加强新 闻 闻宣传重点的把握;加强 局 局系统宣传资源的整合; 加 加强与新闻界的沟通联络 。

 。制定局系统宣传工作计 划 划,指导、策划、组织、 协 协调重大体育赛事、重要 活 活动、重要会议的宣传报 道 道,在奥运保障、市民运 动 动会筹办等中心任务的宣 传 传动员和舆论导向方面, 取 取得积极成果;积极组织 体 体育新闻发布工作,形成 新 新闻亮点,营造宣传声势 ; ;扎实推进上海体育官方 网 网站建设,在全市官方网 站 站建设综合评估活动中连 续 续获得好评;加强 965 3 365 上海体育发布官方 微 微博运行管理,自 4 月 6 日 日正式上线以来,迄今共 编 编发微博 726条,被上 海 海发布援引 103 条,在 主 主动引导网络舆论,维护 上 上海体育良好形象等方面 发 发挥了积极作用,日前市 政 政府通报表扬全市 27 个 政 政务微博先进单位,我局 榜 榜上有名;加强了体育先 进 进人物、先进事迹的宣传 报 报道,围绕体育强区建设 、 、体教结合培育人才等方 面 面的报道有亮点、有特色 , ,很好地推广了先进经验 , ,对于重点工作的推进起 到 到了积极作用。增强体育 文文化建设力度,引导全系 统 统树立“大体育文化观” , ,着力挖掘蕴含在体育工 作 作各个领域中的丰富文化 价 价值和文化作用,启动《 上 上海体育志》修订工作, 开 开展体育博物馆文物征集 , ,

 上海体育博物馆陈列室 年 年内开馆,首期展览世界 乒 乒乓球精品展对外开放。

  5、信息化建设进一步 得 得到推进。牵头完成“9 6 65365”体育热线建 设 设工作,体育社会化服务 渠 渠道得到进一步拓展;积 极 极推动局系统信息化建设 , ,指导形成《上海体育局 信 信息化建设三年计划》, 加 加快信息化资源整合和拓 展 展建设;积极落实全市信 息 息化建设工作部署,协同 推 推进上海体育公共场所无 线 线局域网覆盖工作。

 6 、 、信访工作化解力度进一 步 步加强。局系统信访全年 接 接信 144 件,接访 35 批 批次,来电 32 次,其中 局 局机关自办 25件,经办 理 理答复后未出现重复信访 , ,也未发生重复疑难信访 ; ;网上受理市领导批转件 5 54 件,均按时办结,其 中 中机关办理28 件,按期 办 办结率 98%;办理局领 导 导批示件 20 件,均按时 办 办结。及时有效化解了合 肥 肥第五建筑公司“讨要工 程 程款”来访,东方男篮俱 乐 乐部退回队员引发的少数 民 民族运动员家属来访,宝 山 山区游泳池中毒病人等事 项 项。协调办理涉及体育方 面 面的市人大代表书面意见 1 14 件和市政协委员提案 7 7 件,办公室共主办 10 件 件。会同人事等部门,认 真 真贯彻落实安全稳定的工 作 作,及时部署和检查,加 强 强重大节庆、重大活动、 重 重大节日的系统安全稳定 工 工作。2016 酒店办公 室 室主任述职报告范例 20 1 16 综合办公室主任述职 报 报告行政办公室主任个人 述 述职

 报告 2016 二、 工 工作特点:

 本人以围绕 贯 贯彻落实局党政中心工作 为 为根本,努力发挥枢纽作 用 用和助手作用,积极参与 奥 奥运备战全过程,积极参 与 与市民运动会全过程,积 极 极推动全局重点工作的全 面 面落实,注意及时领会上 级 级对重点工作、重大问题 的 的指示精神,注意把握局 领 领导对全局工作的要求、 推 推动领导决策的落实,一 定 定程度上注意了研究情况 和 和最新动态、主动思考, 强 强化工作落实。坚持以身 作 作则、廉洁自律、加强支 部 部建设,统筹服务、协调 执执行、宣传引导能力逐步 提 提升。取得的每一点成绩 、 、每一步进步,离不开局 领 领导班子的关心指导,离 不 不开机关各处室的支持协 作 作,离不开区县体育和直 属 属单位的理解帮助,离不 开 开办公室每一位同志的辛 勤 勤努力,离不开办公室本 身 身在历史发展中宝贵的关 系 系积累。

 三、存在不足 :

 :

 总结一年工作,我深 深 深感到:1、学习的自觉 性 性不够。在主动学习、把 握 握上海体育在国际化大都 市 市进程中的发展进程中, 趋 趋势分析、比较分析、历 史 史分析还很不够;在学习 体 体育专业知识、规范行政 机 机关办公上还很不够;在 办 办公室定期学习、充分沟 通 通上还需要进一步加强。

 特 特别是在办公室例会制度 、 、党支部学习制度建设上 需 需要认真规范。2、服务 的 的主动性不够。在思想境 界 界、认识水平、工作标准 上 上需要进一步

 提升:一是 主 主动服务的意识还不强, 二 二是创新服务的能力还不 够 够,三是服务的质量、满 意 意度还有一定差距。3、 落 落实的精细度不够。科学 分 分工、定期调研、及时督 办 办的管理机制有待于进一 步 步建立健全;在运用资源 、 、争取资源、形成落实体 系 系的整合手段上有待于进 一 一步丰富。

 行政办公室 主 主任个人述职报告 201 6 6【3】

 我于 xxxx 年 年 2 月担任医院行政办主 任 任。一年来,在院领导的 正 正确领导下,在各兄弟科 室 室的支持下,我认真履行 职 职责,恪尽职守,带领全 科 科人员扎扎实实地开展工 作 作。现对工作情况汇报如 下 下:

 一、思想政治立场 坚 坚定。自觉遵守医院的各 项 项规章制度,立场坚定, 始 始终和党委保持高度一致 。

 。有团结协作精神和较强 的 的事业心、责任感。能做 到 到讲政治、讲...

篇六:行政办个人述职

 办公室行政主管述职报告和办公室行政人员年终工作总结范文 3 3 篇汇编

 办公室行政主管述职报告

 办公室行政主管述职报告

  尊敬的各位经理,各位同仁。下午好!20**年 4 月份,因工作需要,我由科技公司调到物流公司办公室工作,任办公室主办兼科技公司行政主管。来到物流公司,我在公司领导的关怀下、在办公室蒋主任的悉心指导及各位同事的热心帮助下,从各方面严格要求自己,努力克服工作环境改变、公司业务性质不熟悉等客观因素,较快的融入了这个大家庭,较好地完成了自己的本职工作。按照岗位职责本资料权属网,放上鼠标按照提示查看网更多资料要求,我主要负责处理办公室日常行政性事务管理工作.具体负责公司行政后勤工作,同时承担协调、监督、管理的职责,并协助公司的其他部门正常开展工作。现将一年来的思想建设情况、主要工作情况、存在的问题、20**年工作打算四个方面作如下述职,请大家审议。

 一、思想建设情况一年来,在公司经理班子及办公室主任的领导下,以三个代表为指针,以科学的发展观为行为指南,以一名共产党员的标准严格要求自己,从我做起,树立为各部门服好务的思想,扎实做好各项工作。

 (一)带头执行规章制度。办公室的职责之一是监督各项规章制度的执行情况,因此,我首先要求从自己做起,将公司的各项规章制度作为自己的行为准则,做执行制度的带头人,同时监督制度的执行情况,也为自己开展工作打下良好基础。

 (二)采取各种形式,加强自身建设。当今时代是经济的时代,是终身学习的时代,我坚信,只有坚持不断的学习才能使人进步和提高,只有养成学习的好习惯,用理论知识作支撑,才能干好所有工作。作为一名共产党员更应该树立终身学习的理

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 念,提高学习的自觉性。我利用工作闲暇之时,从书本上、网络上不断充实和完善自己的知识面,学习有关行政办公、人力资源管理等方面的知识。我还积极参加了集团公司组织的共产党员先进性教育活动,通过学习并结合自己的思想动态和工作实际,对如何保持共产党员的先进性有了更明确的认识,同时进一步增强了自己的责任感和使命感,使自己在日常的工作中目标更明确,服务更周到,履责更到位。

 二、主要工作情况办公室是一个特殊的部门,是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作事无巨细又千头万绪,需要十分的用心。作为一名办公室工作人员,我要求自己做到五勤,当好四员。即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,为领导和同事们当好参谋员、信息员、服务员和宣传员。我主要抓了以下工作:

 (一)物流公司行政办公事务管理第一方面,公文管理工作:

 此项工作是办公室日常工作的重要组成部分,也是实现管理职能的重要手段之一。我们按照集团公司关于公文的行文要求,及时准确地起草各种形式的公文,同时做好各项文件的收发传递工作,做到了准确及时地上情下传和下情上达,及时有效地把集团公司及市局的各项精神和方针转发到各部门,达到了统一管理和调度的目的。除此之外,20**年中旬,我还协助经理根据公司重组后的实际情况,对原《管理制度》进行了修改、补充和完善,形成了新的《管理制度》,为进一步严格我司的行政管理、创建与公司发展相适应的企业文化、提高整个公司的工作效率、为企业营运创造最佳条件打下坚实的基础。第二方面,档案资料管理:

 我们将物流、运输公司多年来分类无序的档案资料分类标识,细致地归档装订,提高了档案服务质量,使档案资料充分发挥了它无可替代的凭证作用。如今,物流及运输公司的档案资料管理已步入正轨。第三方面,办公用品管理:

 调到物流公司之初,我主要负责办公用品及福利用品、业务接待用烟酒的采购、保管和领用发放。在采购时,我仔细比对不同的商家价格,择优(质量)择廉进行采

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 购,为公司节省费用。在领用发放时,既要创造条件尽量给人以方便,又要本着“厉行节约,反对浪费”的精神,避免虚报冒领。对烟、酒等价格较昂贵的业务接待用品,严把领用登记关,严格执行经理一支笔审批制度,为公司的业务工作当好后勤管家。第四方面,会务服务工作:

 办公室肩负物流、运输、科技三个公司的会议安排和服务工作。在 20**年里,我配合各部门较好地完成了各个大小会议的统筹安排、协调服务等。在参与会务服务时,我尽量做到有计划、有步骤、实际、高效,且遇到突发情况做到随机应变、融会贯通,使服务工作周到,让领导及同事们满意,并在会后及时形成工作简报,将信息及时传递给集团公司。

 20**年,我共计采写了 28 期工作简报,55 篇会议纪要。第五方面,各方面协调工作:

 作为办公室行政主管,带领全体办公室同仁充分发挥了集体合作精神,在保证领导指示、本部门工作完成情况良好的同时,积极协助公司其他部门搞好工作,发扬团结力量大、兄弟情谊深的作风,充分发挥集体效应。

 (二)科技公司人事、劳资管理工作 1、薪资管理方面:

 20**年,我负责集团公司挂靠在科技公司的

 办公室行政主管述职报告 正式工及科技所有外聘工的工资、补贴、加班、奖金等统计和发放,此项工作中,我做到了认真、及时、准确,没有出现过一笔差错。

 2、社会保险方面:

 每月按时缴纳员工养老保险费用;至 20**年末,共有参保人员 11 人次,其中,增加 2 人,减少 2 人。公司 1-12 月共计缴费 21120 元,员工个人缴纳 8448 元,合计

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 29568 元。由于年初缴费未按实际人数缴纳,系按社保计划额申报,因此,至 20**年末结算,公司累计多缴金额 1376 元。此笔费用将在 20**年费用中冲抵。

 3、科技公司出纳工作:

 20**年我兼任了科技公司出纳工作,在严格执行财务管理制度的同时,保管好现金、收据、保险柜密码、印鉴、支票等,保证现金的安全,防止收付差错,坚持每日盘点库存现金,做到日清日结;严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰;正确及时处理银行往来业务。

 总之,在出纳工作方面一直本着一丝不苟的态度,没有出现过账务差错。此项工作已于 20**年 1 月份移交完毕。

 4、科技公司搬迁工作:

 20**年 12 月,科技公司办公室由石桥铺搬迁至观音桥,我全权负责协调调度整个搬迁过程中家俱、物品、电器设备的拆卸、打包、清理、处置、运输等相关事宜,以及银行销户、迁址通知、费用结算等后续扫尾工作。经过合理安排,有序组织,搬迁过程快速、顺利,售后服务工作、销售公司都没有受到任何的影响,各项工作顺利过渡。

 (三)其他工作:

 20**年,我还从事了另一项重要工作,就是参与集团公司保先活动,并成为保先办工作成员之一,负责活动的宣传与后勤工作。我本着共产党员率先垂范的工作作风,在做好本职工作的同时,尽量挤时间,时常是利用工余时间、下班时间拟写宣传稿件。在第一阶段的教育活动中,我除写好了自已 11000 字的学习笔记、党性分析材料外,还拟写了共 13 期、120**字的活动简报,该简报已登作集团公司墙报、并已上烟草网公布。

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 三、工作中的不足之处这一年虽然我也取得了一些成绩,但在成绩背后总有疏忽之处,离公司“高标准、严要求”还存在着很大的差距,以下几点为自己对照差距反省所存在的问题:

 1、工作上还不够细致,尤其在工作头绪较多时,容易对自己放松要求、产生麻痹大意、疏忽轻心的思想,且遇到困难容易产生畏难情绪,工作质量及工作效率因此受到很大程度的影响。

 2、整天忙于事务性的工作,还需挤出更多的时间加强学习。个人文化修养还需通过进一步的学习来加强,公文写作、文字方面的功夫还有待进一步提高。

 3、工作创新精神欠佳,工作思路还不够宽,相互协调、统筹兼顾的工作也做得不够完美。

 4、在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不注意工作方法,不懂得含蓄、委婉的表达意见与建议,在个人修养方面还需要很大程度的提高。以上这些工作中的不足,我将在今后的工作中认真加以克服。

 四、20**年工作打算公司在 20**年里通过机构重组、财务改革、人事改革等加强内部管理,规范运作,初步取得一定成效。作为公司的后勤部门,我们的工作方式、工作效率、服务质量也要不断提高,以适应公司新形势、新发展的需要。

 20**年我的工作打算如下:

 1、加强自身素质建设。利用工作闲暇时间积极学习与本职工作相关的各种知识,加强行业知识、工作流程的学习,在拟写公文方面下功夫,提高文字写作的准确性、合理性。

 2、注重信息收集与反馈。作为办公室行政人员,不光要处理好日常事务,还要担负起领导与群众间的桥梁与纽带作用,利用各种合理的渠道收集广大员工方方面面的信息,并及时反馈给公司领导做参考之用。

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 3、加强对外宣传。争取将公司的重大工作动态、好人好事、企业文化等向行业内、外宣传,包括重庆烟草网、《长江烟草》、《重庆烟草》等等,树立渝叶物流公司良好的企业形象。

 4、配合支部工作。在 20**年里积极配合物流公司党支部工作,协助邓书记充实物流支部的党员队伍,发展积极分子入党,并广泛开展有益的活动,以达到团结教育广大员工的目的,为园满完成工作任务打下坚实的人员基础。以上述职敬请经理班子和各位同仁审议。述职人:

 曹霞 20**年 2 月 14 日

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 办公室行政人员年终工作总结范文 3 3 篇

 20**年的工作即将告一段落,回顾行政办公室这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,认真履行部门的工作职责,全面提高了部门人员的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。现将部门年度工作情况总结如下:

  一、办公室的日常管理工作 办公室是公司的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽。办公室的工作千头万绪,文件起草、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、党、工、团、建设、信息报送、接待、后勤及用车管理等,面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我部门强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、尽量避免疏漏和差错,至今较好的完成了各项工作。加强部门人员自身学习,提高业务水平 办公室作为公司的综合协调部门,工作任务繁杂而艰巨,而办公室人员的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以都不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习。部门经过多次培训教育活动,包括司机行车安全、办公室礼仪、接待礼仪等培训,以及组织到其他项目实地学习,不断积累,办公室工作一年来也有了明显进步,能充分发挥办公室职能作用,从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过一年的锻炼都有了一定的提高,保证了部门各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高部门各项业务素质,争取工作的主动性,努力提高工作效率和工作质量。理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。在公司领导的指导和帮助下,积极为公司办理了各类证件,通过努力,用了月余时间,办好了公司营业执照、税务登记证,组织机构代码证证书、刻制好了公司所需印章及备案,使公司后续工作得以顺利开展。建章立制,完成了项目公司行政管理制度的编制工作。年初,公

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 司一切工作逐步进入正轨化工程中,公司各项规章制度的建立势在必行,在时间紧迫,相关参考资料较少的条件下,办公室顶着困难重重,边摸索,边修改,在领导的指导和帮助下,共制定了 9 套行政管理办法:

 公司一般管理规定、会议管理制度、公文处理管理办法、固定资产管理办法、办公用品管理办法、车辆管理办法、印章管理办法、食堂管理办法、治安保卫管理办法,这些制度基本上满足了公司目前的管理需求,从而使公司的各项管理有章可循,员工有法可依,使公司尽快走向制度化、正规化、现代化规范管理。文件管理工作实现了制度化、规范化。建立了各种内、外文件的管理流程,使文件的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序,确保了文件传送的及时性、执行的有效性及使用的安全性,对文件的存档采用分级、分类、编号登记管理,并实行了纸质版和电子版同时保存的管理方式,确保了档案管理的安全性及延续性,从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。本年度公司共收文 131 份,发文 65 份,内部文件 77 份,签订的合同协议文件 20 份。公司会议安排布置。年内,我公司共召开了大小会议约 30次,以及配合其他单位召开了大型会议有**高速公路项目投资协议签约仪式、初步设计审查会、银团贷款信息发布会、项目申请报告咨询评估会议、全线征地拆迁动员大会。公司对内、对外的会议,办公室从会前准备到会中服务及会后跟踪,会议接待、会场布置都能较好地完成,以及重大会议的信息报道,保证了各项会议的成功召开。印章管理工作基本规范。严格按照项目公司管理手册中的印章管理办法执行印章使用审批制度,对印章的启用、保管、使用均进行详细的登记管理,确保了印章使用的合法性和安全性。认真及时地做好文字工作。文字工作是办公室的一项重要工作,草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理会议纪要。随着项目不断进展和总公司领导、政府领导对项目进展情况的关心和重视,项目公司文字工作量也逐渐增长,公司信息简报,项目进展汇报、请示、计划、报告、总结、讲话稿及会议记录等文稿在数量和篇幅上都有增加。办公室共完成大型会议领导讲话稿 5 篇,项目进展情况汇报 13 篇,完成项目公司信息简报 18 期,并在****网站发布 3 条简报信

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 息。完成...

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