新华书店经理述职6篇新华书店经理述职 新华书店XX年度测评述职报告 随着社会的发展，文化产业在国民经济中的地位越来越高，为文化产业的繁荣发展带来了重大的机遇。然而近年国家对下面是小编为大家整理的新华书店经理述职6篇,供大家参考。
篇一：新华书店经理述职
书店 XX 年度测评述职报告随着社会的发展，文化产业在国民经济中的地位越来越高，为文化产业的繁荣发展带来了重大的机遇。然而近年国家对教材教辅出版发行政策的调整，使教材教辅市场政策风云变换，使新华书店在市场竞争中面临诸多挑战。在机遇与挑战来临之际，xx 新华人没有丝毫彷徨和退缩，我们紧跟上级公司战略部署，在县委宣传部的坚强领导下，凝心聚力、尽职尽责、埋头苦干，坚持科学发展观，全面落实省市产业发展大会精神，不 训 断解放思想，创新工作 诲 思路，积极应对不利因 姻 素，审时度势，凝神聚 板 气，真抓实干，为确保 硅 全面完成各项经济指标 滇 扎实推进工作。
一、各 鸥 项经济指标完成情况
障
截止目前为止，我公 由 司实现销售码洋 603 费 6.7 万元，其中免费 广 教材 1156.97 万 殊 元、其他教材教辅 36 滞 54.35 万元、重点 甸 图书 581.54 万元 间 、一般图书 156.7 暇 万元、文化用品483 箭 .94 万元。预计年底 陷 将实现利润 490 万元 豹 ，货款综合回笼率达 1 养 00%。
二、审时度势 驮 做好教材教辅发行工作 止
因为教辅政策的持 藐 续变化与不明朗，教材 划 教辅发行面临前所未有 友 的困难，不仅品种将削 孕 减，价格也要下调，这 骏给我们的工作带来了巨 猖 大的压力，面对国家政 丁 策调整过程
中带来的种 瑟 种挑战，xx 公司解读 退 好教辅发行新政策，在 腰 全面理解、准确把握政 秀 策的基础上，因地制宜 抄 ，寻找最佳的营销模式 至 ，在教材教辅发行上用 砸 足政策。我们多次召开 岳 店务会议和全店干职工 踢 大会，宣传政策和形势 捅 ，共研对策,充分发挥 郊 每位员工的聪明才智， 辕 调动一切可以调动的因 轴 素，抢争市场发行的教 透 辅，以“教材滑坡教辅 县 补，磁带损失光盘补” 于 为主线，做到在不利政 砸 策环境下，市场份额不 莆 减，销售规模不减。其 雅 次，努力构建和谐店校 毛 关系，以真情赢得学校 汁 的理解。一杯清茶，一 削 支香烟，一脸微笑，一 穗 句感人的话语，一条节 渤 日问候短信拉近彼此间 懊 的距离，消除不必要的 袁 隔阂；用服务换来学校 热 的支持，想学校所想， 请 急学校所急，为学校提 嗓 供优质的服务。春秋两 贞 季，我公司共完成教材 攒 教辅 4811.32 万 牧 元，其中免费教材 11 窥 56.97 万元。在教 婿 辅发行上，通过合理化 墅 的运作，增加了《湘魂 摘 》、《中小学文明礼仪 黍 》、《同步作文》、《 仲 中学科技》、《禁毒教 浙 育》、《法制教育》等 龄 品种。
三、多措并举做 滩 好一般图书发行工作
凤
门店营销全面开花。
陷 基本做到逢节均有促销 燥 活动，在不同季节开展 烘 与之相适应的如养生、 澡 全民阅读、快乐假期等 胆 主题活动，形式多样， 妖 主题明确，力保淡季不 睬 淡，旺季更旺。比如寒 寨 假期间，针对天气寒冷 援 ，上午顾客少的情况， 怔 我们开展了“早点起床 坟 ，每日九点前购书买三 弧 送一的
活动”，这个活 港 动吸引不少经常买书的 姓 顾客，以往冬季九点前 蒸 基本没有太多销售额， 辐 开展活动后有时九点前 婉 就能达成几百元的销售 沪 。在传统的开学旺季， 姆 门店开展了教辅打折及 朽 文化用品打折的促销活 复 动，有别于以往全场打 漾 折，在开学旺季我们有 蜘 针对性的进行促销活动 括 ，即增加了销售，也没 徒 有降低对成人品种的毛 娠 利率。针对成人市场， 毅 我们采取摆展台，加强 凉 POP 宣传及加大对 V 惯 IP 客户促销力度等手 袁 段，重点推介一些畅销 徐 的排行榜图书，如莫言 力 系列，柴静新书，邓小 肌 平时代等等销售均取得 蚁 较好业绩，有的书还多 宏 次添货。利用六一儿童 噪 节这一传统销售契机， 影 今年我公司早部署，快 址 行动，取得了推销 VI 车 P 卡 1850 张，码洋 厨 13 万元的良好销售业 埋 绩，同时还开展了“进 咬 店有礼，全场图书八折 札 优惠”促销活动，六一 鲤 当天的销售 2 万元。重 授 点图书品种的推销也相 球 当给力：《朱镕基谈话 洲 实录线装本》四十多套 美 ，码洋 18万多元；《 筋 经典湖湘》二十多套， 殉 码洋 3 万多元；《十八 荧 大文件汇编》发行 92 讲 00 本，码洋 30 万元 众 。在抓好销售的同时， 淤 各项服务严格按照三星 薛 级门店建设的要求，扎 泥 实做好基础工作，使之 殃 社会效益与社会功能发 冠 挥得更加突出。
四 窥 、紧锣密鼓开展文化用 信 品营销和校园书店建设 许
我公司文化用品全 挫 年任务为 600 万元， 殃 任务重，压力大，如何 敦 在文化用品招投标项目 涯 中锲入，在“天花板” 卜 上凿出一条道路，成了 仰 我公司严阵以待、呕心 搜 沥血的头等大
事，我公 谋 司经理室用他们敏锐的 陡 商业嗅觉和对业务精准 雹 的把握，从乡镇学校开 贝 展“小伙房建设”这一 渴 项目中嗅到了商机，通 怨 过他们的不懈努力，从 轨 中掘出了一大块“自留 批 地”，小伙房电器销售 歉 27 万元，同时着力开 办 展以“天闻”点读笔为 关 主的全员营销活动，并 媒 制定了“天闻”点读笔 嗜 营销考核办法，将任务 砷 分解到人，实行奖罚兑 竹 现，充分挖掘每位员工 纸 的潜能。继去年教师版 赡 点读笔纳入教育局仪器 实 装备设备目录，取得良 惮 好征订效果后，今年教 乙 师版点读笔再次被纳入 俺 教育局仪器装备设备目 银 录，重点放在七、八年 敛 级英语老师使用上，共 睹 征订教师版点读笔 13 贵 9 支，码洋 27522 淡 0 元，秋季学生版点读 整 笔分片组正在火热营销 饵 中，截止目前共销售 6 睁 00 支，码洋 23.8 嘎 万元。
通过学习省 滞 市“校园书店建设的要 念 求”的相关精神，积极 畦 稳妥地开展工作，成立 翠 了校园书店建设领导小 觅 组，按照省市公司“科 炯 学规划、稳健推进、规 柱 范管理、多元发展”的 娜 建设原则，已完成东坪 赵 中学校园书店建设，x 诌 x 一中校园书店正在筹 噎 建中。面对校园书店这 穿 一新型业务版块，我们 静通过几个月的摸索已逐 杨 步规范了它的操作流程 行 ，在营销方面我们将大 扶 胆尝试，认真思考，摸 光 索出一条新的营销之路 鹅 ，利用这一得天独厚的 苫 平台有效提升一般图书 嘻 的销售业绩，扩大社会 晾 影响，做到社会效益和 芒 经济效益双丰收。
五、 甚 进一步加强内控建设和 秤 内控管理
1、财务 哆 管理全面加强。年初， 鳞 即根据省市会议精神， 淫制定了《xx 分公司文 喻 件汇编》，从员工工作 裹 要求、绩效考核、相关 囱 管理办法等做了要求。
姬 今年来，我们摒弃了某 废 些方面的不足，加强了 磋 财务管理，增强了财务 删 预算，进一步加大资金 瞩 管理力度，夯实了内控 创 管理基础工作，对费用 诽 报销审批及业务流程中 误 存在的问题进行了整改 勾 ，确保了各项内控管理 瞎 信息的真实、准确、完 权 整。做好相关基础性工 琶 作，健全了办公用品等 捕 先批后购、先领后用制 镑 度，建立了办公用品购 支 进领用、水电费收缴， 阁 房租收缴等一系列台账 文 制度，有效降低了可控 蜘 费用，加强了内控管理 咱 工作。
2、全力以 寡 赴抓好货款回收工作。
吁 我公司在货款回收工作 积 上坚持“咬定青山不放 荣 松”的原则，制定了《 然 应收账款回笼考核办法 侠 》，责任到人，实施奖 惺 罚兑现。每半个月由财 腾务统计出各片区货款回 匝 笼情况，并将货款回笼 哟 对比情况表张贴公示， 酿 加强各片区农发员的紧 驭 迫感与责任心，争取第 永一时间内尽最大的力量 姚 收回货款。
3、人性化 拦 管理，维持了企业的和 泊 谐稳定。
公司工会 媳 坚持探望住院生病的同 送 志，特别是离退休与内 抨 退的同志，在他们需要 斩 帮助时，给他们送去单 庙 位的温暖与关爱。
秆 定期召开老同志座谈会 赦 ，传达集团的一些重大 枝 决策、相关文件精神和 衍 本店的经济运行情况, 度 转达组织对老职工的
关 枕 心，并听取他们对今后 玖 单位及老年工作的建议 撮 。
关心职工身体健 粮 康，丰富职工文娱生活 循 ，积极开展有益的文体 询 活动。今年重阳节，为 佩 传承中华民族传统美德 箩 ，给老人们的桑榆晚景 瞳 增添乐趣，我公司组织 拓 公司离退休、内退人员 撮 到凤凰进行了为期三天 撂 的集体活动。今年组织 殷 全店职工进行了一次健 演 康体检；每逢节假日都 赢 要组织职工进行文体活 懒 动,如登山、棋牌、打 必 乒乓球等活动，活跃了 央 职工的文化生活,提升 它 了企业文化，增强了集 蹭 体凝聚力。
4、加 服 强消防安全管理工作。
紧 4.19xx 赫山步步 织 高超市大火再一次为我 储 们敲响了安全消防警钟 汤 ，公司特制订了消防紧 敬 急预案，成立了消防应 耍 急领导小组，明确了职 疡 责，在仓库、门店等消 紊 防重点部门进行了检查 出 ，对老化的线路进行了 脊 整改，并添置了灭火器 铡 等消防器材，公司还请 助 了专业消防人员来公司 筑 进行讲课和培训，加强 再 干职工的消防意识。
吊
一年来我公司虽然取 援 得了一些成绩，但也存 庸 在诸多不足，如文化用 瓶 品的销售、大中专教材 藻 及一般图书等业务板块 叶 与我们任务指标相距甚 助 远……我们将在下阶段 逐 工作中重点在以下四方 神 面发力：
1、重点 幻 盯防，全力以赴做好秋 畅 季教材教辅发行工作。
姓以必胜的信心，全面统 喳 筹，把握政策，注重细 锚 节，确保教辅发行无问 氨 题发生，同时，做好 X 耻 X 年春季教材教辅征订 笑 工作。
2、重点突 锐 破，做好招投标工作。
创 要想完成文化用品任务 全 ，就必须在此项目上有 管 所斩获。
3、加强 腹 文化建设，逐步完善企 漫 业规章制度。建设祥和 涂的工作环境，加强安全 烟 管理，消除安全隐患， 雹 确保无事故发生；快速 只 推进校园书店的建设， 遇 重点着手 xx 一中校园 璃 书店的筹建。
4、 览 做好年底收关工作，确 右 保全面完成上级下达的 舒 各项任务。
篇二：新华书店经理述职
书店竞聘演讲稿与新华书店规章制度汇编新华书店竞聘演讲稿
新华书店教材业务部长竞聘演讲稿各位领导、同事们，大家好！首先，感谢各位领导给我这次展示自我、施展才华的机会！决定参加这次竞聘前，我曾度德量力，思虑再三，之所以参加教材业务部部长的竞聘，一方面，是对这次竞聘制度的拥护和支持，以自已的实际行动作为此次竞聘活动的参与者和推动者。另一方面，是想借此机会锻炼自己，接受大家的检阅与评判，争取更好地为新华书店事业的发展发挥自己的作用。近年来，在领导的培养下，在同志们的关心与鼓励下，我一直兢兢业业、恪尽职守、勤奋学习、严于律已，政治思想不断成熟，工作经验不断丰富，知识储备不断增长，感觉可以能更好地为新华书店事业发展服务，希望有一个进一步施展才华的实践平台。所以，在接下来的十分钟内，我会竭尽全力地向在座的各位证明，我，能够胜任教材业务部部长一职。请允许我作一个简略的自我介绍，我叫 aaa，bbb 文化，cccc 年 dd 月参加工作，eeee 年进 ffff 参加工作，今年加入中国共产党。自参加工作以来，我勤于工作、乐于奉献，坚持清清白白做人、踏踏实实干事，曾担任财务出纳，xyzb 年至今具体负责教材教辅这一块工作。教材教辅发行工作在新华书店有举足轻重的位置。一方面，它在目前仍是新华书店生存和发展的基础，直接关系到书店的经济效益，另一方面，教材发行联系着社会的千家万户，是社会舆论关注的重点，直接影响到新华书店的整体形象。教材教辅发行工作是事关全局，不容有失的一项工作，权衡自己，我有几项优势。
第一，有较高的政治素质。我认为，政治过硬、立场坚定，是一个领导干部必须具备的基本政治素质。从参加工作以来，特别是进入新华书店以后，不论在哪个工作岗位上，我都能在做好本职工作的同时，坚持政治理论学习，不断提高自身政治素质和政治修养，做到政治立场坚定，听从领导，服从分配，对领导交办的工作，不折不扣地尽力完成日常工作和生活中，始终以党员的标准严格要求自己，注意以大局为
重，不该做的不做，不该说的不说，特别是在大是大非面前，能够头脑清楚，立场坚定，正确把握自己，在思想上、政治上、行动上始终与经理室保持一致，时时处处注意维护新华书店的形象，以高度的政治责任心做好份内工作。
第二，积累了一定的工作经验。要巩固阵地、占领市场，必须发挥我们多年从事教材发行工作所打下的基础，理顺好与教委、物价等职能部门的关系。我主管教材教辅发行工作已经有 5 年多了，一直以来与教委、物价部门的关系非常融洽，与经理室的领导一道，凡逢年过节、红白喜事我们都到领导家上门拜访，闲遐时间经常到教委、物价、宣传部等职能部门走访，拉拉家常，聊聊天，谈谈工作，在交流中向他们谈些国家对课本发行的新动态，我们工作中存在的困难，始终与各级领导之间保持着良好的关系。
第三，热爱图书发行事业。教材的征订发行工作是书店工作的重要组成部分。在新形势下教材具有品种多、数量大、时间紧、影响广等特点，书店的教材发行量一般约占整个企业图书发行量的 75，是书店实现较好的社会效益和经济效益的重要标志之一。大家都知道，bbbb 是个有 65 万人口的农业县，全年教材教辅的发行量高达 1800多万，面对全市几百所中小学幼儿园的近 10 万学子学习课本的供应。可谓发行量大、供应面广、计划紧、任务重。我深知负责教材发行工作责任重大，但我不怕苦、不怕累、勇于挑重担，无怨无悔，尽责尽职。在工作上从不计较个人得失，总是把工作摆在第一位，在发行季节里，经常放弃自己的休息日，加班加点，特别是临学校开学的前几天里，许多学校陆续来领教材，在紧张繁忙的开单、配书、打包，并把验收好的书全部发运到各个学校去，不管烈日炎热、寒风阵阵、刮风下雨，我总是保证每位学生都能及时领到课本，切实做到“课前到书、人手一册”的要求，我本人也多次被评为“优秀工作者”或“先进工作者”。
第四，有较强的敬业精神。我始终奉行积极向上的人生态度，“苟利国家生死以，岂因福祸趋避之”。我选择了图书发行工作，也将把自己全部的热情、美好的青春和不懈的追求都奉献给图书事业。今天，我相信这仍将是我能在教材业务部这个岗
位上摆正最佳位置，发挥最佳水平，创造最佳效应的不竭动力。如果大家能给我这个机会，如愿以偿当上教材业务部部长这个职位，我将与教材业务部其他同志一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的精神，扑下身子、默默无闻，扎扎实实地做好各项业务工作，圆满完成领导交给的各项任务。在工作与学习中，我将从以下几方面做好努力一、不断强化自身素质，提高业务能力与水平。“内圣方能外王”，我要在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效。同时，不断加强对马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“**”重要思想的学习，及时掌握集团公司、cccc 市店、dddd 委市政府等各级政策与精神，把握新时期工作的主旋律，不断增强大局意识、政治意识、忧患意识，不断提高自己的管理水平，充实自己的理论水平，加强自己的实践水平，为搞好教材发行工作发挥应有的作用。
二、加强管理，抓好教材教辅的发行纪律。我们在教材教辅发行工作坚持“内方外圆”的原则，以学生能“课前到书、人手一册”为宗旨，通过科学管理，严密周到的组织货源，确保教材教辅发行的各个环节相扣，不出差错，如质如量地将课本发放到学校老师的手中。通过召开部门工作会议或交流座谈会，经常性从讲政治、讲大局的高度向员工灌输教材发行的重要性，从工作态度方面强调课本发放的责任性，使部门人员在思想意识上，能对课本发行始终保持一个高度的政治觉悟，同时，我将制订了一套教材发行管理规定，从教材发行的进货、发书、调剂、收款各个方面进行了科学规范，责任到人，管理到人，按照经理室的部署和要求，有条不紊地细致开展工作。(转载于:.zaIdian.在点网)三、加强服务，用优质的服务赢得顾客。优质的服务是我们赢得顾客的重要方法，是稳住教材发行阵地和争取更大市场份额重要手段。做到“课前到书、人手一册”是我店多年来一贯坚持的优良传统，不论在任何困难下，我们都是以学生的利益为最高准则。在在现在新的经营环境下，我们要把优质服务作为立身之本，在服务质量上注意把住征订、发书、售后服务三道关口。在发书这个关键环节上，着重在快、准、好字上下功夫，做到每位老师都能高兴而来，满意而归，切切实实地解决老师的困难。尊敬的各位领导、评委们，诚恳待人，为人正派是我的
为人态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！如果组织上委以教材业务部部长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使教材业务的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。同时，我也明白，参加这次竞选无论成功与否，对我而言都是一次历练，也是一次学习和提高的机会。我都会一如既往地以无尽的热情去工作、去奋斗！继续塑造我市图书发行事业的灿烂辉煌。
篇二：新华书店演讲稿 新华书店综合门市部经理竞聘演讲稿本尊敬的各位领导、同志们：
大家好！能作为参与今天竞聘演讲的一份子，我深感荣幸。在此，我对单位上能给我们提供这样一个平等竞争、展示才能的机会表示深深的感谢！感谢各位领导、同志们对我的信任和支持。我今天竞聘的岗位是综合门市部事务经理，演讲的内容分为三个部分：
一是向各位领导和同志们汇报一下我的工作经历；二是谈谈我的特点和优势；三是谈谈今后工作的思路。我叫张辉，今年 30 岁，高中文化，身体健康，会驾驶，20**年 12 月参加工作。进店至今已 9 个年头，在这 9 年的岁月里，我在领导、同事们的关心、帮助下，通过单位的锻炼，逐渐成长起来，我从事门市部营业员无论在哪个岗位上工作，我都能从点滴做起。
（第一）我具有较高的心里素质。在从事门市部营业员以后，心里素质是第一位的。在日常生活和工作中，我比较注重在学习和实践中不断加强个人修养和心里素质修养，逐步提高自己的素质水平。无论是生活中，还是在工作上，我都要求自己把握好最基本的做人原则，在政治纪律上，我对自己要求比较严格，不利于团结的话不说，有损于团结的事不做。
（第二）作为一名发行工作者要有一个良好形象；在个人品德方面，我以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，坦坦荡荡，老老实实做事，诚诚恳恳、实实在在，与人为善，既保持青年人的朝气与活力，更保持基本的原则和分寸。
（第三）我有很强的事业心和不断进取的意识。爱因斯坦说过，热爱是最好的教师。我在书店但不管在哪个部门，做什么工作，我都能正确对待书发行工作，爱岗敬业，从点滴做起，不挑肥拣瘦，不怕辛苦，只要有需要，毫无怨言地加班加点工作，牺牲自己的休息时间。我还具有管理方面优势和综合能力。综合管理部的主要工作是单位的参谋、服务中心，是联系上下的纽带，是沟通内外的桥梁。我会做好这些工作，不辜负领导的期望。谢谢 篇三：书店竞聘演讲 各位领导、同事们：
大家好！感悟过二〇一*年的忙碌，我们即将一同迎来二〇一四年的挑战，决定参加这次竞聘前，我度德量力，思虑再三，之所以参加战略发展部高级主管这个岗位的竞聘，一方面是对这次竞聘制度的拥护和支持，以自已的实际行动作为此次竞聘活动的参与者和推动者。另一方面，是想借此机会锻炼自己，接受大家的检阅与评判，争取更好地为新华书店事业的发展发挥自己的作用。我是**，来自**，担任业务主管。回望来处，取得的业绩和积累的经验为我今天的竞聘蓄积了力量和奠定了基础。若胜出这一职位后，我将在上级的领导下，与各位同事一道为了新华事业的未来，痴迷执着的追求、求真务实的探索和永无止境的创新。战略发展部不只是一个有吸引力的部门，更是一份沉甸甸的责任。高级主管是领头雁，他必须不折不扣的贯彻执行公司的方针政策，积极全面完成集团公司下达的各项考核指标；根据业务的发展情况，适时制定和调整推动方案和激励措施，并督促落实，保证业务发展良性循环；管理和调动现有员工的积极性和主动性拓展业务。任何事业的成败，说到底就是分管经理的一种人格魅力在工作中的体现。人格魅力的感染一是无欲则刚。职位无大小，凡事是一个“公”字。经理只有无私欲、无邪念、一身正气、两袖清风，责在人先、利在人
后，才能立式有威信，改革有底气，才能团结人、有感召力。就是古人所说的“公则四通八达，私则偏向一隅”。
二是有容乃大。再英明的高管仅凭一个人的力量是无法兴旺一个地方图书发行事业的，兴旺全市的图书发行事业需要一个齐心协力的团队。当经理器量须大、心胸须宽，要认人之功、容人之过。我会努力团结各种性格的人才，听得进各种不同的意见，保护好、调动好、发挥好所有人的积极性、主动性和创造性。
三是带着爱心工作。把员工当作自己的兄弟姐妹，要爱群、乐群、利群。所谓爱群就是要热爱集体，热爱你的同事;所谓乐群就是要把与同志们共事当作一种缘份、当作一种至高的乐趣;所谓利群就是要感于并善于为员工排忧解难，为员工谋福利求发展。
四是带着感情工作，一个想干事、会干事、能干事的经理是一个充满激情的经理，经理要有干事的冲动，要有成功的渴望，要不断推出新的奋斗目标。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则已，要干就要追求卓越，力争达到一流水平。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。
五、带着头脑工作。不断强化自身素质，提高业务能力与水平。“内圣方能外王”，我会在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效。同时，及时掌握集团公司、政府等各级政策与精神，把握新时期工作的主旋律，不断增强大局意识、政治意识、忧患意识，不断提高自己的管理水平，充实自己的理论水平，加强自己的实践水平，为搞好工作发挥应有的作用。尊敬的各位领导、同事们，诚恳待人，为人正派是我的为人态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！如果组织上委以战略发展部高管的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。同时，我也明白，参加这次竞选无论成功与否，对我而言都是一次历练，也是一次学习和提高的机会。我都会一如既往地以无尽的热情去工作、去奋斗！继续塑造襄阳新华书店未来的灿烂辉煌！
新华书店规章制度
第一章员工行为准则第一节员工守则 1、严格遵守国家法律、法规和书店的各项规章制度。
2、树立良好的职业道德，尊重领导，服从分配；忠诚老实，廉洁奉公；热忱友好，文明服务；勤俭节约，爱护公物；自觉维护新华书店的声誉。
3、努力学习，钻研业务，不断提高服务质量和管理水平，保质保量完成工作任务。
第二节仪容仪表 1、员工必须保持服装整齐清洁，自觉维护书店物品整洁。
2、男员工头发以发脚不盖过耳部及后衣领为适度、不留鬓角。
3、女员工不得披头散发，头发不宜过长，以不超过肩部为适度。要保持淡雅清妆，不得浓妆艳抹、染指甲，并避免使用味浓的化妆用品员工不得染怪异发色、梳怪异发型，应勤修剪头发、指甲，保持清洁。
5、卖场员工一律不得留长指甲，指甲长度以不超过指尖（肉的部分）为宜。
6、工作时间内不得倚靠书架，仪态要端庄大方。
第三节礼节礼貌 1、尊重自己，尊重他人，团结互助，忠诚老实，富有职业自豪感和奉献精神，待客热情友好，说话亲切和蔼，举止稳重大方，处事礼貌谨慎。
2、面对读者必须耐心，热情，请使用普通话，语言尽易懂，热情为顾客导购，为读者提供方...
篇三：新华书店经理述职
新华书店上半年工作总结及下半年工作打算和新华书店经理个人先进事迹材料汇编
新华书店上半年工作总结及下半年工作打算
新华书店上半年工作总结及下半年工作打算
新华书店上半年工作总结及下半年工作打算上半年我店在市委宣传部及上级店的正确领导下，牢牢把握先进文化的前进方向，充分发挥国营书店的主渠道和精神文明建设的阵地作用，积极为全市人民提供丰富的精神食粮，实现了社会效益和经济效益的双丰收。
一、围绕党的中心工作，做社会主义精神文明的使者新华书店是党的宣传部门，担负着传播精神文明的光荣任务，配合党的中心工作，把优秀的图书及时送到人民群众的手中，是我们义不容辞的责任。上半年我店具体做了三项工作：
一是认真做好政治理论读物的发行。今年，我店积极把握时机，明确责任，强化措施，把社会效益放在发行工作的首位，认真做好政治理论读物的征订发行工作,组织各部门走出店门，深入到党政机关、工厂企业、部队学校，宣传《政府工作报告》、《中华人民共和国宪法》、《中国人民政治协商会议第十届委员会第二次会议文件》等一系列会议文件，仅一个多月的时间，共征订《政府工作报告》、《中华人民共和国宪法》、《中国人民政治协商会议第十届委员会第二次会议文件》****册，满足了全市人民学习的需要。二是加大一般书发行力度。我店发扬干事创业、团结拼搏的创业精神，变坐家等客为主动出击，大力开展推销服务。组织员工走出店门深入到学校、党政机关、企事业单位，变被动服务为主动服务，按照市委宣传部的要求，送书下乡、赶集摆摊，把科技图书送到农民的家门口,连续二年被市委宣传部评为“送书下乡先进单位”。我们根据省店关于开展**大联展活动通知精神，在新闻出版
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办公室的支持下，我店于“五一”期间成功举办了为期半月的精品图书、特价图书展销活动，此次书展由于准备充分，营销策划科学，收到了意想不到的效果。展销期间对新书实行有奖销售、特价书打折优惠销售活动，吸引了大批读者前来选购。书展共展出精品图书及特价图书 6000 余种，13 万册,销售总码洋达 20 万元。积极组织开展“四下乡”活动，先后***次在市委宣传部的统一下，组织展“四下乡”活动，赶集、摆摊，到农村开展读物展销活动，把科技图书送到了田间地头，同时向农民捐赠图书，据统计上半年我店共上集摆摊***次，向农民赠送图书****册。繁荣了农村文化市场，营造了良好的读书氛围，丰富了广大人民群众的精神文化生活。三是全力做好中小学生的教材发行工作。百年大计，教育为本，多年以来，我们新华书店一直承担着全市中、小学教材的发行任务，为确保全市中、小学校“课前到书、人手一册”做出了不懈努力，为我市教育事业的发展和地方经济建设做出了应有的贡献。
20**年，我们站在讲政治、讲稳定、讲大局的高度，牢固树立为教育服务的思想，认真做好中、小学教材发行工作。在教材的征订上，加强与教育行政部门的沟通和协作，严格遵守国家出台的一系列中小学教材出版发行的政策规定，采取以征订上门、送书上门、结算上门为内容的“三上门”服务，急学校所急，帮学校所需，本着对学校、对学生负责的态度，坚持社会效益第一的原则，千方百计确保教材配套齐全、发行及时，“课前到书、人手一册”政治任务的顺利完成。、打造一支干事创业、争先创优的员工队伍企业的健康发展，离不开一支能够带领员工开拓创业的领导班子，更离不开一支爱岗敬业、无私奉献的员工队伍，今年我店以“爱岗敬业，追求卓越”作为企业精神，加强队伍建设和企业文化建设，提高了企业的凝聚力和整体竞争能力。一是加强领导班子建设，增强企业的凝聚力。世界上没有完美的个人，只有完美的团队。为完善我店新华人的团队精神，多年来，我们始终把领导班子建设放在首位，工作中班子成员同心同德，勤政创业，各司其职，各负其责，积极协助经理工作，甘愿当好配角，对经理依靠不依赖，服从不盲从，到位不越位，尽心尽力地完成各项工作任务。今年我们继续发扬成绩，不断加强思想作风建设，注重自身素质提
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高，把班子真正建设成为“政治坚定、班子团结、作风务实、勤政廉洁”的坚强领导集体。坚持“群众利益无小事”的原则，切实解决职工的实际困难。把“领导就是服务，地位就是责任，权利就是奉献”落实到实际工作中，在我店营造了一个聚精会神抓经济，一心一意谋发展，干事创业的良好氛围。二是增强员工素质，提升整体竞争能力。新华书店是国营企业，是经营特殊商品的企业文化部门，是书商，即经营图书的商人。要想做一个好书商，那就必须不断提高自己的文化业务素质，迅速更新自己的知识结构，知书识书，这样才能提升企业的整体竞争能力。在去年岗位练兵活动赢得威海市新华书店系统县级店团体第一名的基础上，今年我们大力开展岗位练兵活动，不断提高员工的业务技能和综合素质，使全体员工在销售上是知书识书的推销员，在业务上是图书进、销、调、存的行家里手，树立好新华人全心全意为读者服务的良好形象。另外加强企业文化建设
新华书店上半年工作总结及下半年工作打算 ，也是企业经营管理的重要一环。随着企业的不断发展，大力开展企业文化建设，逐步提高企业文化的内涵，激发员工的积极性、主动性、创造性，是推动企业发展的不竭动力。组织员工学习了《邮差弗雷德》一书，通过学习，员工的自身修养不断加强，爱岗敬业、追求良好的职业道德在我店蔚然成风，提高了新华书店的知名度和美誉度。员工的凝聚力和战斗力进一步增强，充分展示了新华儿女爱岗敬业、勇于奉献、吃苦耐劳的精神风貌。良好的开端是成功的一半，我店将借上半年这一喜人开局，在下半年加倍努力，圆满完成全年各项工作任务。具体抓好四项工作：
1、狠抓教材教辅的征订发行工作。全力以赴协调好与当地教育部门的联系，切实做好教材教辅的征订工作，圆满完成省店下达的各项经济指标。
2、认真做好政治理论读物的征订发行工作。一是深入做好党和国家有关学习文件的征订发行工作。二是配合教育、共青团等部门积极做好青少年读书教育活动，做好活动用书的征订工作。
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3、加大一般书发行销售工作力度。一是搞好门市销售。做到畅销书、重点书终年陈列，其他图书根据实际情况备足备好。二是充分利用重大节日开展优惠售书和优质服务活动。下半年我店将借暑假、“十一”等长假有利时机，举办“好书伴你度暑假”、“金秋特价图书展”等活动，以促进一般书的销售。
4、坚持开展送书下乡活动。送书下乡，服务“三农”是新华书店深入贯彻党的“十六大精神”、践行“三个代表”重要思想的一项重要举措，也是我们开拓农村图书市场的有效途径，我们要把这项活动长期坚持下去，为促进农村经济与社会发展做出积极贡献。《新华书店上半年工作总结及下半年工作打算》
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新华书店经理个人先进事迹材料
新华书店经理个人先进事迹材料
新华书店经理个人先进事迹材料___同志自任___县新华书店经理以来,始终坚持”以人为本,民主管理,科学决策,群策群力,谋求发展”的治店方略,开创性地开展工作.___县新华书店每年销售额递增,去年销售达到 1400 万元,取得历史性突破,多次被评为全省新华书店先进单位,教材发行先进单位及被评为全市先进单位和”青年文明号”等称号.他本人在年度工作中也多次获得省、市级先进工作者、优秀经理和劳动模范等荣誉称号。
一、加强企业管理 创建一流队伍市场竞争就是人才竞争，人才才是企业经营制胜的法宝。___同志始终把加强队伍建设，提高队伍素质作为书店抓不懈的工作。为加强全体干部职工的思想政治教育，结合本单位经营实际，详细制定了学习计划，有目的，有步骤，有重点地组织书店全体员工进行培训。为了提高自身的领导水平，他除了平时学习各有关的业务知识外，还攻读了中国人民大学工商管理专业，获得 MBA工商管理硕士学位。近期组织全店职工相继开展了“整顿思想、整顿作风、整顿纪律”的“三整”活动、“比学习、比团结、比干劲、比创新、比贡献”的劳动竞赛和以任丘市新华书店曹三花同志为榜样的“学先进、查不足、促销售”等活动。使职工们在激烈竞争的市场经济面前保持了清楚的政治头脑，振奋了拼搏精神，增强了企业凝聚力、职工责任感和主人翁意识。通过组织全体干部职工对图书发行等方面知识进行学习，使全体员式驾驭工作的能力切实得到了增强。随着市场经济体制的逐步确立，新华书店原有的优势垄断地位正在被市场竞争所取代，杨经理不断对企业进行整顿，逐步建章立制，健全完善内部管理制度，并完善目标经营责任制，全面推进目标经营和目标管理双重考核的经营管理责任制，使___县新华书店各项工作走向了制度化、规范化、科学化。通过不断强化全体干部职工的政治思想教育和业务知识技能培训，经常性地开展岗位练兵，建立严格的规章制度和激励与约束相结合的营销机制，
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全体职工的整体素质得到很大程度的提高，职工队伍充满了生机与活力，为更好地做好图书发行工作打下了坚实基础。
二、转变工作方法 搞好教材征订针对在校学生人数减少，新教材的使用及教育收费“一费制”政策的全面 实施和其他销售渠道与我们争夺客户、争夺读者蚕食我们的市场份额的残酷现状。杨经理加强与教育部门的联系和沟通，加大感情投入，在坚持原则的前提下，保持低姿态，求得对方的理解，避免出现“要么让利、要么让市场”的对立局面，使“让利不让市场”这句话的负面影响尽量降到最低，以期达到双赢。同时，他坚持有节有度地同相关人员和部门多接触，常沟通获取信息，发展友谊，进而获得理解和支持。在教材征订过程中，他在得到教育局大力支持下，全面清查各类学校订购、使用教材教辅读物情况，并将每季教材教辅订数逐一核对品种、数量是否与教学所用品种与在校学生人数相符。并坚持全店开展亲情工程，衽分校包村，责任到人，深入到校长、教师和学生家中，带着感情做思想工作，努力帮助他们解决一些力所能及的困难，既沟通了思想感情又提高了服务质量。针对部分学校上报订数与在校生数存在差额较大的情况，他通过教育局分别召开多次教材教辅征订会议，动员、监督学校进一下搞好教材教辅征订;与此同时，发动职工们反复找校长做耐心细致工作，力争使订数与在校生数相符。由于他将教材征订工作做为全店工作的重中之重来抓，能够认真领会掌握教材教辅的发行政策，想尽一切办法，克服重重困难，确保全县教材教辅订足、订齐。在 05 年春，针对部分私立学校不愿将订数报新华书店的问题，他一方面争取行政部门干预，行后两次召开由文体局牵头、新华书店经理主持、教育局参加的私立学校懂事长、校长会议，对他们进行市场形势、国家有关政策法规及盗版危害等方面教育，积极主动作思想工作；另一方面加大执法部门的配合与与干预，有关部门查封了两家私立学校，并罚款两万元。在各种形势的压力下，所有私立学校都将教学用书主动到新华书店全额订购，从而解决了订数外流问题和有效低制、打击了盗版行为。在课本发行这项工作上，他总是亲自安排布置，发现问题及时解决。___县承担着全县 230 多所中小学、数万名学生的课本发行任务。开
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学前，把崭新的课本按时递到每个学生手中，这也是每个学期开学前杨经理心中的牵挂，将“课前到书，人手一册”当作自己的光荣职责和神圣使命。在针对个别学校直到开学前才提出需要追加教材的特殊情况，杨经理总是不惜代价，通过各种办法紧急调剂，尽最大可能满足校方的要求。他坚信“保质保量保时”发好教材，既是对校方的常规承诺，也是自己的职责义务。
三、拓宽经营理念 扩大图书销售他在做好教材征订发行工作的基础上，转变职工依赖教材生存思想，努力扩大一般图书销售。根据上年销售情况给各部门制订出全年销售任务和工资分配方案，在给每个职工下达了一定量的自销任务的同时也给自己下达一定量的自销任务，起到了率行垂
新华书店经理个人先进事迹材料 范的作用。实施这项措施后，门市部在提高服务质量前提下，认真搞好市场调研工作，了解各层次读者需求，定位自己的市场，调整图书结构，制定了“多品种、上档次、少数量、勤调换”的经营原则，并充分利用节假日开展优惠图书展销、购书赠礼品等活动进行促销，有效地拉动门市销售。与此同时实行全员流供制，即上班为营业员，休班为流供员的用工制度，实行劳效挂钩，多劳多得的分配原则，充分调动了广大职工的销售积极性，形成人人跑任务、个个抓销售。职工们不放过任何一个销售机会，他们走学校、下工厂、到农村，到处都有书店职工的身影。利用各种销售机会最大限度地占领了图书市场，抑制了非法盗版图书销售，方便了广大读者，取得了经济效益和社会效益双提高。
杨经理在继续抓好图书发行，发展主业的同时，走多元化经营之路，通过参入市场竞争，培养员工认识市场、贴近市场及与市场接轨，锻炼自己的人才，降低依赖教材的风险，改变不合理的效益结构，全方位发展企业。书店充分利用省店多元化经营优势，并制订相应奖励措施，从而广大职工在销售图书的同时，也积极销售其它商品。如打印纸、复读机、跑步机、乒乓球案子、电脑、冰箱、空调等商品，为新华书店增长销售增加了一个新亮点。
四、打击盗版教材教辅整顿发行秩序为了发挥新华书店教材教辅发行主渠道作用，维护教材教辅发行秩序及发行权，确保教材发行这块净土不受污染。杨经理利用
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全国打击盗版教材教辅活动的大好时机，协同教育局、文体局、宣传部开展打击盗版教材、教辅读物专项治理活动并对此项活动...
篇四：新华书店经理述职
新华书店党建工作述职报告多年来， 在县委、 县政府以及县委组织部的正确领导和指导下， 在店支部班子成员以及广大党员干职的大力支持和积极配合下， 作为分管党建工作的责任人， 我始终严格要求自己当好党建工作直接责任人， 坚持“围绕经济抓党建， 抓好党建促发展” 的工作思路， 以贯彻落实“创先争优”、“双学双提” 以及基层组织建设年活动为主线， 多措并举、 狠抓党建工作落实， 扎实推进党建工作开展，为书店又好又快发展提供了良好的组织保障， 有力地促进了各项工作开展， 取得了实效。
现将党建工作开展情况述职如下：
一、 发挥党建工作政治核心和保障监督作用， 促进了企业改革与经营健康发展。
1. 坚持解放思想， 实事求是， 与时俱进， 创造性地开展各项工作。
多年来， 我店支部始终坚持把实践“三个代表” 重要思想、 贯彻落实科学发展观作为最重要、 最根本的要求， 坚持以“党建工作走在前” 为目标， 解放思想， 实事求是， 与时俱进， 支部一班人始终保持旺盛的工作热情， 既是经营组织领导者又是具体工作的实践者和工作者。
支部依据“发展要有新思路， 改革要有新突破，开放要有新局面， 各项工作要有新举措” 的思想， 结合实际情况进行一系列的突破性工作， 适时提出“发展、 提升、 创新、 和谐” 的工作思路。
坚持深入基层调研， 广泛征求建议意见， 召开形式多样的座谈会、 党员代表会议和职工代表大会等近 10 场(次) ， 研究阻碍图书发行的瓶颈， 破解图书发行难题， 群策群力， 创新发展， 有力地推动了企业改革发展步伐。
年销售基本都是稳重有升。
2. 党建工作政治优势同企业先进管理机制有机结合。
(1) 、 事前协商沟通。
在我店， 无论是什么工作党政班子成员都坚持把事前协商沟通放在首位， 坚持“三个相互， 一个明确， 即相互商量、 相互体谅、 相互支持与配合、 明确职责” 后， 严格按照民主集中制原则工作， 努力增强领导班子团结与活力。
多年来， 店党政一把手与班子成员坚持工作中进行协商， 工作配合较好。
由于都从全局出发， 都以干好工作为目的， 不争谁高谁低， 因此， 对个别问题即便有些不一致， 协商沟通后也都能够统一。
以实际行动在广大党员、 职工面前树立起廉洁、 务实、 公正、 奉献的表率形象。
(2) 、 重大决策集体研究。
我店根据《党章》 和《公司法》， 研究制定了《商城县新华书店“三重一大” 集体决策制度》， 明确规定了：
凡涉及重大事项决策、 重要干部任免、 重要项目安排和大额度资金的使用，都必须经集体讨论作出决定。
在决策时， 先做到了事前酝酿， 抓住要领， 集体讨论， 集思广益， 统
一认识， 最终决策。
决策实施中， 党政工妇团齐心协力抓落实。
(3) 、 党内外制度完善， 党建阵地实现了“三专” 。
今年， 支部对议事制度、 民主生活会制度、 民主评议党员制度、 公开承诺制度、 领导点评制度以及企业内部行政管理等党内外各项制度进行了补充与完善， 实现了以制度管事、 管权、管人。
在店机关人员少事情多的情况下， 从乡 镇网点抽调专人负责协助分管领导开展党建工作， 在我店实现了 党建工作除主要领导亲自抓、 分管领导具体抓外， 有专人负责抓具体、 有专室办公(32㎡) 、 有专款保障。
3. 坚持民主管理， 实行党务企务公开、 中层管理岗位竞聘上岗。
多年来， 我店支部始终坚持各项党内外制度的同时， 还十分注重坚持实行党务企务公开、 中层管理岗位竞聘上岗制度。
党务企务公开是实行职工群众监督的有效途径， 支部将其列入重要工作内容之中。
公开内容以党建、 党员发展， 企业阶段性工作完成情况， 职工群众关心的热点、 难点和焦点问题为重点， 以员工第一时间掌握公开内容为目的， 运用“公开栏” 、 “信息栏” 、 “意见箱” 等形式， 不走过场， 不流于形式，保证监督党的路线方针政策和企业的重要经营决策在企业中贯彻落实。
我店自 1996 年开始， 在全市系统率先开展中层管理岗位竞聘上岗、 一般员工双向选择等为主要内容的“三项制度” 改革至今，该机制已日趋完善。
今年， 我店所有的中层管理岗位全部重新竞岗， 通过竞聘者演讲答辩、 职工群众投票评议、 支部行政联合审定、 经理聘任的方式于 5 月份完成了中层部位负责人的聘任。
二、 狠抓党建工作， 进一步增强党组织的先进性和发挥党员的表率作用。
1. 坚持党支部建设， 充分发挥战斗堡垒作用。
(1) 、 加强宣传， 党群互动。
多年来， 我店支部始终把宣传工作放在党建工作首位， 特别是创先争优、 “双学双提” 、 争创“五好” 干职和基层组织建设年活动中， 我店在继续做好简报、 标语、 宣传栏、 标牌等传统宣传工作基础上， 创新载体， 利用现代无线网络便捷、 迅速、 覆盖面广等优势， 及时开通党组织 QQ 群、 手机飞信群等， 党群互动联动、 群策群力， 扩大了宣传效果。
宣传的内容包括支部各项活动开展情况、 工作信息通报、 励志类信息、 名言警句等， 编发传统纸质简报近 40 期， 网络、 手机简报信息近 30 篇(条) ， 实现了宣传渠道畅通无“盲区” 。
(2) 、 加强学习， 提升素质和工作能力与水平。
通过支部中心组学习制度、 周五党员学习制度， “三会一课” 制度外， 我店根据新华书店行业经营特点把部分非党员工、 业务骨干及中层部位负责人也纳入学习教育范围， 分层次、 分内容抓学习教育。
并要求每位参学人员适时上报学习心得， 由支部书记亲自批阅， 班子传阅， 而后在单位内部简报上择优刊登， 以供员工们学习
交流。
通过抓班子政治理论和业务知识的学习， 树牢信念、 提升做好思想政治工作和驾驭市场的经营管理能力; 抓中层部位负责人及业务骨干的学习教育， 提升工作执行力和落实力;抓员工学习教育，切实提升其工作能力和优质服务水平。
(3) 、 加强对入党积极分子进行培养、 教育和考察。
在单位的生产经营工作中， 涌现出大批优秀员工要求加入党组织， 支部把发展党员作为一项经常化工作来抓。根据“坚持标准、 保证质量、 改善结构、 慎重发展” 和“成熟一个、 发展一个” 的原则， 建立健全了入党积极分子档案， 规范发展党员公示制度， 指定专人培养， 参加党内有关活动， 经常性向党组织汇报思想和工作情况， 并加强了预备党员的严格管理， 今年， 支部在严格考察要求入党的积极分子后， 选派了 2 名入党积极分子参加了县委组织部的培训。
(4) 、 强党性， 维护和执行党的纪律。
店支部对党员民主评议提出三个要求， 一是坚持实事求是、 民主公开、 平等的原则， 紧紧围绕党组织建设和经济建设这一中心， 按照讲学习、 讲政治、 讲正气的要求， 重点解决党员在理想、 信念、 宗旨和组织纪律以及勤政廉洁等方面的问题。
二是以端正思想作风， 提高思想政治素质入手， 把从严治党的方针贯彻在民主评议工作的全过程。
通过开展严肃认真的批评与自我批评， 认真查找不足，总结经验教训。
三是支部、 党员年初承诺和踏实践诺情况在党务公开栏予以公示， 自觉接受职工群众监督。
对评议不合格党员， 党支部区别不同情况， 提出妥善处置意见， 对犯有严重错误， 甚至蜕化变质或者个人主义膨胀， 不愿接受党的监督和纪律约束的党员， 按照党纪严肃处理。
2. 采取多种形式， 密切党群干群关系， 发挥党员表率作用。
一个好的党群、 干群关系才能带出一支好的职工队伍， 支部明确要求：
牢记“两个务必” ， 按照“八个坚持， 八个反对” 抓好作风建设。
所有中层以上管理人员和党员都必须以身作则， 廉政勤政， 做出表率。
在我店， 凡是要求员工做到的， 班子成员、 党员必须先做到， 凡是要求员工不做的， 班子成员、 党员首先不做。
2003 年，我店职工田圣峰的女儿不幸身重病， 本身为妻子治病早已负债累累的他， 已无力筹集高昂的医药费，支部得知这一情况后， 支部书记吴建敏明确提出：
采取一切办法， 尽全力救治!并号召全店党员、 职工为其募捐， 不到一个小时全店 77 名员工共筹集 8000 余元， 缓解了该同志的经济压力。
今年， 单位的三位退休老职工病逝， 都是支部帮忙操办后事， 其家人都万分感动组织。
在我店发行工作的大忙季节， 无论是班子成员还是党员， 只要自己的本职工作做好了， 就去帮助其他部位人员发行、 销售， 党员、 干部的身影始终都与广大员工融为一体。
3. 以纪念建党活动为契机， 大力开展党员先进性教育。
每逢党的生日， 党支部都以不同的载体
开展不同形式庆祝活动， 开展党员先进性教育和党员纯洁性教育。
主要体现在一是支部书记为全店党员、 入党积极分子上党课， 通过学习党的章程、 回顾党的历史和取得的丰功功绩， 提高全体党员的理论修养、 坚定理想信念; 二是组织党员重温入党誓词， 牢记誓言， 增强为民服务、 为党和国家服务的使命感、 责任感;三是隆重召开庆“七一” 表彰会， 对优秀党员、 先进部位进行表彰。
并在活动结束后集体高唱红歌， 增强党员意识和自豪感、 凝聚力;四是走访慰问离、 退休党员和结对帮扶困难党员， 为他们送去党的关怀和温暖; 五是精心组织开展“红色经典读物展” ， 以实际行动向党的生日献礼。
三、 强化载体， 积极开展各项创建活动， 进一步增强党组织凝聚力、 向心力。
一是从 2000 年创先争优活动开展至今， 坚持组织党员与职工群众牵手开展“结对子、 找镜子、互帮共促、 创先争优” 活动， 帮助职工群众疏导解决思想、 工作、 生活中遇到的实际问题， 互帮互助相互促进， 并根据帮促效果适时调整帮促对象， 在结对帮促中有 3 名落后青年得到了新提升;二是在窗口部位大力开展为民服务创先争优、“服务创一流、 巾帼展风采”、 评选内部“优质服务之星”等多项活动， 为读者提供购书、 借阅一站式服务等， 实现与读者零距离营销模式， 常年坚持开展流动售书、 送书下乡 等活动 100 余次; 三是党工妇团组织联动， 常年组织开展岗位大练兵活动， 选树先进典型示范带动。
今年， 集中组织考核 10 余场次， 考核近 200 余人次。
我店的 3 位同志荣获“金牌工人”、 3 位同志荣获“岗位技术标兵”、 3 位同志荣获“岗位技术能手” 荣誉称号;四是立足企业长远发展， 开展“我为单位发展献良策”、“我靠企业生存、 企业靠我发展” 等活动， 今年， 组织党员、业务骨干及中层部位以上负责人， 支部书记带头深入基层开展图书发行大走访大调研活动， 撰写建议性调研报告文章 13 篇、 学习心得及学习交流文章 33 篇。
五是与文明创建、 平安建设、 企业文化、廉政文化建设相结合， 通过举办岗位竞赛、 各项文体活动、 演讲比赛、 学雷锋践行三平精神、 学先进主题实践活动等为交流平台， 使广大党员和干职在寓教于乐中， 潜移默化地受教育， 主动自觉参入其中， 促进了党建工作持久深入开展。
六是开展爱心帮扶实践活动， 多年来， 组织党员、 干职为弱势群体、 困难党员进行爱心帮扶和对帮建村进行援助。
组织全店党员向伏山乡 龙泉小学、 达权店乡 金岗山小学、 金刚台乡中心小学等地的特困生开展帮扶活动， 援助财物总价值约 20000 元。
店支部以及支部书记向牵手联系乡 村付山乡 石洞村、 金刚台乡 朱裴店村、 刘小坳村、 河口村、 胡太村，双椿铺官庄村等农村支部和困难党员， 帮建款物折合近 30000 元。
今年的慈善“一日捐” 活动中，
党员带头、 职工群众积极响应， 在不到半天的时间里， 捐赠善款 4384 元。
回顾前期的工作， 我本人在上级领导的指导和关怀下， 做了一些有益的工作， 取得了一些成绩，但离上级的要求仍有差距， 今后， 我将在县委县政府、 县委组织部和店支部的坚强领导下， 持久深入地贯彻落实科学发展观， 以更加昂扬的精神状态， 更加和谐的工作氛围， 更加务实的工作作风，以基层组织建设年活动为契机， 按照上级党组织要求， 坚持严格要求自己， 注重发挥党群联动， 突出特色创新， 激发争创活力， 以显著的活动成效推动我店基层党建工作再上新台阶， 为全面建设幸福商城、 推动全县文化产业的大繁荣大发展而努力奋斗!
篇五：新华书店经理述职
华书店业务信息科科长述职述廉报告新华书店业务信息科科长述职述廉报告
一、个人工作情况
近年来，在省、市店的正确领导下在县店领导班子的带领下，我时刻以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导认真贯彻“二为”方针以经营、改革、发展、创新为工作思路工作上尽职尽责兢兢业业团结同志积极进取始终把图书发行事业放在第一位争取在自己平凡的工作岗位上多做点贡献。在教材发行方面一是认真做好教材的征订发行工作教材的征订发行工作是书店工作的重点在征订工作中认真做好各乡镇和县直学校的订数汇总审核严把订数关做到订数准确无误。在征订中对县直学校我们业务人员都是将订单直接送到学校有些学校订单填好后不能及时送到业务科我们还要去学校收订单。由于近几年教材征订汇总时间紧每季征订汇总都是加班加点节假日都不休息确保了订数的准时上报。二是认真做好教材的到货、收货和分发工作做好对旧存教材的配发尽最大限度减少书店的损失。三是做好教材的余缺调剂工作在教材发行期间对各学校的教材余缺数字认真作好记录及时调剂确保“课前到书人手一册”。在做好以上工作的同时还认真学习省、市店及有关教材发行的方针、政策随着“两免一补”的政策到位和“一费制”的实施工作上能积极应对能够深入基
层了解学校的变化和学生用书的需求同时协调好教育部门和相关部门的关系为基层教材发行营造一个良好的外部发行环境确保了“课前到书人手一册”的目标和实现。在一般图书发行和业务进销方面认真学习业务知识逐步完善图书发行体制和制度使业务工作得到科学化、系统化、规范化的管理。在稳定教材发行的基础上重点做好一般图书的进销工作。工作中我非常重视门市部的图书进销工作经常深入门市部了解图书销售情况对一般图书经营情况进行分析总结经验查找问题发现不足提出下一步的工作打算有效的加强了门市销售的管理。同时我还加强对门市进货的指导搞好图书的市场调查和市场预测了解读者的需求情况为门市部按时提供全国主要新华书店和书城的各类图书销售排行榜对门市部图书进货从品种数量类别等方面提出参考意见使门市进货适销对路数量恰当结构合理以满足读者对各类图书的多层次需求。根据全县图书销售趋势和读者需求我经常与一线工作人员探讨图书的销售了解图书信息及时订进读者急需的各类图书既丰富了全县的图书市场又活跃和提高了全县人民精神文化生活的品位。民权县店业务科连续多年被省、市店评为教材发行先进被县店评为先进科室。
二、在思想道德建设和工作作风方面。我始终重视加强自身的思想修养和政治素质认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论学习江泽民“三个代表”重要思想从而增强了贯彻执行党的基本路线和与党中央保持高度一致的自觉性时刻保持了清醒的政治头脑和坚定的政治立场认真学习经济管理、市场营销、法律法规等方面的知识
不断提高政策理论水平和文化素养。不断学习业务知识提高工作能力工作作风踏实工作态度端正在工作上能发挥共产党员的带头作用严于律已宽以待人。能模范遵守省、市店教材和图书发行的有关规定对每年两季教材征订汇总认真负责几年来没有出现任何差错曾多次受到省、市店教材科的表扬本人热爱本职工作尊敬领导团结同志努力完成本职工作和店领导交办的各项工作。
三、我多年来一直从事业务工作，自知自己的责任重大所以在工作中认真负责非常细心对教材征订的数字反复核对不允许有一丝一毫的差错。为了核准数字经常放弃节假日的休息时间加班加点确保订数准确按时上报。在平时的工作中早上班晚下班兢兢业业任劳任怨严格遵守店里的各项规章制度认真完成各项工作任务。自己虽然在工作中取得了一些成绩但还存在很多不足之处。一是有安于现状的思想缺乏开拓进取精神对一般图书的发行没有创新的方法二是对我县的图书市场了解不深入对市场信息掌握不准不能抓住有利时机扩大一般图书的销售三是对教材的征订准确率把握不准对学生的流失缺乏预测造成教材剩余较多。有时又太谨慎备货不足不能及时满足学校的需求。这些不足要在今后的工作中不断的改进逐步加以克服。
四、下步工作打算
1、进一步建立健全业务科各项工作制度坚持按制度作好各项工作 2、加强业务知识学习提高自身的业务素质和业务技能做好进、销、存系统业务工作 3、积极做好政治性图书的征订发行及时满足全县党员群众对政策理论读物和党的方针政策学习的需要 4、搞好调查研究
摸清市场需求掌握第一手真实材料了解读者消费需求有针对性备货5、挖掘潜在的购买力开辟一般图书销售新市场启动农村图书市场培育全面建设小康社会的读者大军 6、加大团购市场开发重点市场实行客户服务制度。采取以点带面的方法做到“重点书重点做、重点客户重点服务”采取跟踪服务折扣销售强化一般图书的销售 7、搞好流动售书流动销书作为新华书店服务读者的一种形式要切实抓好要把流动售书作为树立新华书店的品牌提高经济效益的一种手段精心谋划周密部署。让职工积极走出去采取摆摊售书上门推销等形式扩大一般书销售形成人人跑销售个个做促销的良好局面努力实现由“坐商”向“行商”的转变。在以后的工作中我将加倍努力认真做好各项业务工作。为我店的图书发行事业取得更大的发展做出自己最大的贡献。
篇六：新华书店经理述职
书店教材副经理述职报告新华书店教材副经理述职报告：新华书店经理述职报告
内容预览：今年上半年以来，在省、市店的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻“二为”方针，坚持三个文明一起抓，我带领书店一班人进一步解放思想、开拓进取，搞活流通渠道，调整图书结构、繁荣图书市场，最大限度地满足读者需求，取得了较好的经济效益和社会效益。XX 年上半年实现销售收入 1101万元，比去年同期增加近 17 肯 5 万元，预计全年销售 骗 额达2600 万元，将 湾 超额完成省、市店下达 绩 的指导性计划 2450 楷 万元。
新华书店教 厄 材副经理述职报告：新 悬 华书店经理述职报告【 杆 新华书店教材副经理述 雇 职报告】
内容预览 仿 ：今年上半年以来，在 蝶 省、市店的领导下，以 给 邓小平理论和“三个代 委 表”重要思想为指导， 泄 认真贯彻“二为”方针 异 ，坚持三个文明一起抓 透 ，我带领书店一班人进 裴 一步解放思想、开拓进 溅 取，搞活流通渠道，调 洗 整图书结构、繁荣图书 嘛 市场，最大限度地满足 输 读者需求，取得了较好 酒 的经济效益和社会效益 铸 。XX 年上半年实现销 畴 售收入 1101万元， 贩 比去年同期增加近 17 峙 5 万元，预计全年销售 猾 额达
2600 万元，将 遗 超额完成省、市店下达 于 的指导性计划 2450 人 万元。一、加强学习， 反 提高修养我始终重视加 摔 强自身的思想修养和政 溢 治素质，认真学习马列 枢 主义、毛泽东思想、邓 杜 小平理论，学习江泽民 发 “三个代表”重要思想 扳 和国务院《关于进一步 妨 加强和改进未成年人思 扦 想道德建设你还没注册 泵 ？或者没有登录？这篇 奄 要求至少是本站的注册 谍 用户才能阅读！如果你 秸 还没注册，请赶紧点此 趴 注册吧！如果你已经注 玲 册但还没登录，请赶紧 睁 点此登录吧！
新华 窄 书店教材副经理述职报 润 告：XX 新华书店副主 城 任述职报告
我叫， 莱 在县级新华书店门店工 酵 作，任门店副主任一职 莆 ，属于中层干部。从年 绅 月来到县级新华书店门 蓝 店工作到现在，在组织 蜡 和上级的正确领导下， 立 在各位同仁的支持和配 位 合下，一年来，本人按 芝 照职责分工，较好地完 塑 成了各项工作任务。我 透 的个人述职报告从我实 倪 际工作出发，结合我平 贡 时的工作情况，向上级 折 作详细述职汇报。现汇 擞 报如下：
一、加强 木 理论学习，推进政治思 辜 想和工作作风建设
嫌 担任门店副主任以来， 钦 我就从各方面严格要求 奄 自己，增长才干，另一 趾 方面努力做好自己的工 挡 作，积累工作经验，时 蛛 刻注意自身各方面的协 派 调发展，锻炼自己各方 谅 面的能力，推进政治思 玛 想提升，作好门店工作 冠 作风建设，使自己成为 奠一名政治素质过硬的副 要 主任。
二、出色完成各 州 项工作任务
瑞雪消 垮 融，春风送暖。在这冬 辐 日阳光咋暖还凉的新年 卷时刻，我们每一位员工 窒 的脸上都洋溢着新年喜 泳 庆的笑容。这是建立在 鳃 大家共同努力使得门店 懈 XX 年取得良好成绩的 呵 基础上的。作为县级新 鉴 华书店门店副主任，我 淫 的工作主要是负责门店 断 管理，开展多种营销活 助 动，扩大销售。今年协 司 助主任很好的完成经理 诲 室下达的任务指标，在 芍 省级三星级门店评审期 亿 间，恰逢门店主任和骨 荣 干在外学习，但是我们 御 工作并没有因此而松懈 隙 ，我积极的指导门店工 缝 作人员有组织有纪律的 耘 完成了检查评审要求的 句 工作，顺利通过省级三 西 星级门店评审。同时， 胸 我在指导乡镇门店工作 茹 中，全力监督检查人员 轴 定期做好报社的广告提 兜 供，完成店堂内的布局 霹 调整，文化用品连锁进 蓖 驻一楼，一楼原有的音 脱 像制品调整至二楼，二 悍 楼又增加了苏泊尔电器 嫂 专柜。XX 年初确定的 稽 各项目标任务圆满和超 非 额实现，全年总体门店 张 监督管理效果良好，得 嘶 到了上级领导的一致好 黔 评与肯定。我还获得全 湛 国工人先锋号称号。
三 宝 、XX 年工作思路
躬 我们县级新华书店门店 吮 以上级工作会议传达 1 狡 3 年工作完成任务为指 萍 南，以“三个掌控，一 森 条主线”为管理要素， 铭 把继续转变观念，持续 脚 深化改革，完善门店管 生 理机制，夯实内部管理 阴 ，提升管理素质，提高 运 市场应变能力，稳健
收 邦 缩规模，着眼产业链延 算 伸的经营指导思想贯穿 予 全年工作始终，抢机遇 寞 ，夯基础，抓规范，保 筏 增长，推进新华书店门 鸽 店健康有效运营。
以上 霸 就是本人的述职报告！
力
新华书店教材副经 叙 理述职报告：XX 新华 哮 书店分公司年终总结 稳 途 扎稳打，稳中求进
昭 --**新华书店集团 接 **分公司 XX 年年终 蚤 总结
XX 年，在以 蓝 罗经理为核心的新的领 脏 导班子的带领下，** 皿 分公司在秉承前任领导 司 优良工作作风的同时， 羽 根据分公司所处地理、 虐 人文环境及文化市场现 驱 状等因素，合理制订公 萍 司经营原则和策略，集 吐 思广义、各方联络、物 可 尽其用，在图书市场不 昏 景气的情况下，战胜和 效 克服重重困难，使教材 牺 教辅的销售在稳定增长 芝 的前提下，努力占有一 屹 般书销售市场，并且不 征 断研究和发现新的经济 震 增长点，为未来几年工 坦 作的更好开展夯实了基 捎 础，赢得了人气。
淌 一、圆满完成教材、教 费 辅的征订发放工作，并 赐 且教辅销售又有新突破 蔑 。
教材、教辅的发 伯 行销售历来是我们的“ 帘 饭碗子工程”，是公司 养 一切经济发展的前提和 症 基石。教材、教辅的征 坯 订工作一直以来是我们 琼 **分公司的首要工作 臆 ，对此，领导重视，职 喻 工上心，促进了该项工 浆 作每年保质保量的完成 假 。XX 年，
在公司所属 孝 地区高中学校领导班子 唱 人事大变动及相关部门 宝的征订协调工作困难重 雹 重的情况下，虽然我们 酒 暂时丢失了部分高中教 汉 辅的征订品种，但在罗 掘 经理和分管教材的刘副 蔗经理与教育部门的多方 勇 联络、协调和沟通下， 旦 增加了幼儿、小学和中 厘 学教辅新品种的征订， 嚏 使教辅的销售工作不降 咱 反增，实际完成教辅征 押 订码洋 967 万元，比 等 省店下达的 736万任 逸 务指标超额了 231 万 乒 元，成功地变被动为主 嫌 动，化不利为有利；继 晒 续加强和深化服务意识 须 ，在教材、教辅的征订 仆 和发放工作中，尽量做 蚌 到对对方的要求有求必 痈 应、服务到位，建立起 严 了店校团结融洽的合作 奴 氛围，不断地增进着彼 灵 此之间的友谊，为以后 咎 工作的持续性发展和良 函 性运作奠定了良好的基 嗽 础；另外，针对往年教 殿 材、教辅的结算拖沓、 翼 繁冗的弊端，XX 年教 县 材科通过与各乡镇教委 垒 相关领导进行沟通，最 逻 终达成了由原先的以学 腆 校为单位进行结算改为 余 以乡镇教委代收后统一 糜 交给书店的一致决定， 摄 并由此提前了分公司回 师 收书款的时间，加大了 质 各项书款的清收力度， 绿 使教材、教辅的结算逐 袁 步摆脱了往日的困境； 疆 此外，更加重视安全生 没 产和灾情防范工作，实 韵 实在在地把每一项安全 荷 措施落到实处：在仓库 穆 安装了全方位监控装置 杏 ，制作和张贴了大幅安 袁 全警示标语，对仓库每 诞 个角落随时清理彻查， 午 坚决不留安全隐患，制 僵 定了仓库人员轮流值班 摸 制度等，切实把安全工 主 作做到了抓紧、抓细、 嗅 抓实，并且长抓不
懈。
章
二、一般书、音像、电 建 子产品的销售情况
迪 XX 年，由于受销售市 合 场萎缩和考核指标受利 圾 润限制等因素的影响， 差 分公司的一般书、音像 恰 和电子产品的销售码洋 草 比去年略有下降，但却 旅 获得了一定的经营经验 染 ，对来年工作的开展有 垢 一定的借鉴。
在分 沂 公司所属十二个销售部 熟 门中，结合利润任务基 唁 数，共有书城、大客户 蹭 一部、三部、四部及四 惟 个乡镇网点等八个部门 上 超额完成了 XX 年销售 躬 任务，其中韩庄网点拔 脊 得头筹，以完成比例% 屈 的任务指标居于各部门 村 之首，该部门负责人善 治于长期与该网点周边学 鞋 校搞好关系，在完成教 毗 材、教辅销售工作的同 鸭 时，积极向校方进行一 询 般产品的销售。
鲁 戍 桥镇网点在面对市场一 懊 般书销售低迷的情况下 溃 ，积极向学校推销小学 勘 各年级口算题卡 299 圣 9 本，完成销售码洋元 祷 ，最终超额完成了年度 歌 任务。
书城在装修 羞 期间不能正常营业的情 墩 况下，与光明日报出版 材 社在县城文化广场联合 涵 举办了**县第一届光 臂 明书香节，实际销售时 报 间为７天，销售图书额 烛 元，从中获得销售分成 碱15 万元，最终完成了 它 书城既定的销售任务。
擒
重点书的完成情况 喂 ：中国通史系列多媒体 麻 光盘，全店销售８8 套 模 ，销售额元；《森林年 碘 票》单价 99 元，销售 靴 100套；配合县委宣 耿 传部开展国学教育，《 纪 弟子规》销售 7267 宅
册，码洋 56797 元 呵 ；新华字典 56030 余 册，码洋元；十八届三 搏 中全会学习文件销售码 罩 洋为元；装备**县妇 看 联留守儿童站图书六千 丧 余册，销售额９。80 懊 万元；《走复兴之路， 腆 圆中国梦》销售码洋：
乳 元。
三、积极抓好 僚 员工素质培训，努力提 藩 高员工队伍的整体能力 窄 和水平
首先，于３ 却 月２６日开始了全店《 奈 做最好的中层》的读书 烙 学习活动，每周二、四 等 晚６：30 至 8:30 赊 ,由经理室领导带领大 崖 家共同学习讨论这本优 哈 秀的职场用书，让每位 诚 中层干部除做好随堂记 帛 录外，还要在每次学习 靳 过后，抒写五百字左右 闹 的学习感悟；８月份， 撇 书城员工参加了济宁市 讲 店举办的野外拓展训练 圆 ；10 月份又派了书城 咯 几名年轻的员工参加了 熄 市店举办的业务技能培 缓 训；在书城装修期间， 励 店里又组织书城员工观 膏 看学习了中金系统操作 宰 使用教学片；
通过 姑 以上种种活动，使员工 垂 们无论从思想上还是业 予 务技能以及文化水平上 隆 ，都得到了极大的提升 唆 ，增强了职工面对困难 艺 时的挑战决心和勇气， 烂 认识到在其位谋其事的 寸 责任感，增强了爱岗敬 肋 业的情感，使整个团队 越 呈现出更强的凝聚力， 伤 干事创业的氛围更加浓 欣 厚了。
四、继续开 凛 源节流，厉行节约，坚 咬 持和发扬勤俭办企业的 沥 优良传统。
勤俭办 织 企业历来是我们新华书 格 店集团的光荣传统，近 灯
年来，在中央精神和习 乾 总书记号召的指引下， 增 分公司更加注重这一方 罚 针的贯彻和执行：加强 毒 本公司的财务管理，加 范大对财务人员素质的提 樱 高力度；继续执行公章 易 管理制度、招待费管理 唉 制度、车辆使用管理制 犹 度、差旅费管理制度、 皋办公用品管理制度以及 蜘 水电费管理制度等，按 悬 照先申请，再审核，后 汐 批示的流程进行严格监 逢 督和制约，杜绝一切占 氓公家便宜或浪费现象的 摘 滋生，使可变费用得以 哆 有效调控，把公家的每 晰 一分钱都花在实处，办 谨 出实事，体现了节约也 雨是赢得企业效益的一种 友 方法的精神实质。
五、 愿 对 XX 年的预期和展望 孽 。
１、更好地完成 剿 省、市店下达的教材、 击 教辅各项工作指标和任 羞 务，积极与教育部门沟 袋 通，建立友谊，增强合 瘩 作，面对随时有可能变 渊 化的新形势新政策，全 摇 力以赴、积极面对，使 慕 教材发行工作始终能够 廉 平稳有序进行。
２ 骗 、利用书城装修后整体 轧 环境的提升以及人员调 兆 整后员工队伍素质、协 拦 作能力的提高等有利条 氢 件，进一步加强一般书 但 和其他商品的营销力度 挣 ，努力争取到比去年更 渴 好的销售业绩。
３ 闸 、调动大客户、业务科 匀 及各乡镇网点的工作热 洲 情，坚持多元化发展的 均 营销策略，努力寻找新 睫 的经济增长点。
４ 杜 、调整各部门人员结构 旭 ，合理安排用工岗位， 乃 使每位员工能够做到在 宛 其位，谋其职，为公司 彰 发挥出最大的效
应，做 辫 到人尽其才，物尽其用 谚 ，钱尽其力，事尽其功 垣 ，建立起一套科学完善 垣 的内部管理机制，做到 圆 人才的合理使用，为企 鞋 业谋得最大效益。
庇 ５、继续坚持三下乡活 幸 动，增进分公司与地方 殃 政府的联系，增强新华 肢 书店这个金字招牌在人 拘 民群众心目中的影响力 现 。
６、加强党风廉 筑 政建设，使党员干部时 选 刻做到廉洁自律，保持 沦 整体队伍的纯洁性和先 爷 进性。
７、坚决不 懒 放松员工队伍整体素质 妙 的培训和提高，不断增 缎 强我们企业的战斗力和 谊 竞争力。
**新华书店 绍 集团有限公司**分公 捍 司 XX 年１月 25 日
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新华书店教材副经理 泡 述职报告：XX 新华书 觅 店精神文明工作总结 新 藤 华书店精神文明工作总 锐 结
在*县成立二十 鼻 周年的岁月中，**自 芳 治县新华书店图书年销 抖 售从 1986 年的 19 诣 万元，上升到 XX 年的 撼 334 万元，全县人均 后 购书从 1986 年的元 矿 上升到 XX 年的 33 元 涨 。人均购书几十年以来 沟 一直名列全州各县店之 龚 首，进入全省先进发达 亡县行列。年利润 198 英 7 年开始扭亏为盈后逐 仰 年上升，最高到199 谊 9 年盈利 12 万元。2 藏 000 年改制为大理州 僧 新华书店有限责任公司 予 **分公司，。上缴国 握 家税费随着销售增长而 港 增长，
1995 年以后 憋 每年都在 10 万元左右 小 。经过认真创建，19 吐 95年被命名为“县级 稗 文明单位”，1997 蝉 被命名为“州级文明单 研位”，XX 年再次被命 酝 名为“州级文明单位” 续 。
一、坚持以宣传 球 马列主义、毛泽东思想 协 、邓小平理论、“三个 阶 代表”重要思想和...