下面是小编为大家整理的公务员平时考核工作方案,供大家参考。
公务员平时考核工作方案
为深化公务员平时考核工作，加强公务员日常管理和监督，全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员更好地履职尽责，根据上级要求，结合我单位实际，制定本方案。
一、考核对象 本单位中除领导班子成员及三级主任科员以上职级人员以外的所有公务员（含参公管理人员）。
二、考核内容 公务员平时考核由共性指标和个性指标组成。共性指标包括政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等 5 个方面；个性指标包括完成工作数量、质量、效率、成效和业务能力等方面内容。
三、考核方法和程序 （一）个人平时工作纪实 依托干部实绩考核系统，定期检查公务员绩考系统年度目标清单、月度目标清单、年度实绩清单、月度实绩清单、日常工作实绩记载情况。
（二）定期组织集中评分 以季度为单位对公务员集中进行平时考核，实行百分制考核，按共性指标、个性指标 6:4 的权重确定。
1、共性指标评分。共性指标评分总分 100 分，其中政
治素质 20 分、职业道德 20 分、工作作风 20 分、廉洁自律20 分、出勤情况 20 分。由班子成员对考核对象进行线下评分，评分完成后将共性指标分数录入干部实绩考核系统。
2、个性指标评分。直接在干部实绩考核系统上对考核对象进行评分。
打分期结束后，系统自动汇总共性指标得分和个性指标得分，并产生考核对象本周期平时考核得分。
四、考核结果的确定 公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差 4 个等次。好评比例不超过 40%。干部实绩考核系统根据平时考核得分和考核分组内排名情况自动提出平时考核等次建议。按照平时考核得分从高到低，在核定的评好名额范围内为好等次；其他得分 75 分（含）以上为较好等次；得分低于 75 分且在 60 分（含）以上的为一般等次；得分低于 60 分的为较差等次。
五、考核结果的运用 平时考核结果作为确定年度考核结果的重要依据，年度考核优秀等次人员应在平时考核结果位次靠前的人员中产生，平时考核结果在年度考核中所占权重为 70%。当年平时考核结果均为好等次的，年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。
当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的，年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。当年平时考核结果均为较差等次的，年度考核可以直接确定为不
称职等次。平时考核结果记入公务员年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的公务员进行公示时，应当公示其当年平时考核结果等次。
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