篇一：常务副县长主抓
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn怎样当好常务副县长
作者：黄镇
来源：《决策与信息》2012年第08期
按：根据湖北省委组织部的安排，监利县县长黄镇结合自己过去在县副职岗位上的实践，总结了如何当好常务副县（市、区）长的体会，文章真切、真挚。县级是我国最重要的基础政权组织，其党政领导的决策直接关系到中央大政方针的贯彻落实。为加强信息沟通和经验交流，本刊特辟“市县之窗”专栏，欢迎县市领导踊跃赐稿。
结合过去工作实践，就怎样当好常务副县长谈谈我的一些体会。
一、常务副县（市、区）长是一个比较特殊的岗位
常务副县（市、区）长是一个角色非常重要，又十分难当的岗位。主要表现为“四难”:
1、角色难把握。常务副县（市、区）长是一个多重角色的组合体，是工作的“变压器”、班子的“润滑剂”、基层的“加油站”、决策层的“战斗员”,既参与县（市、区）委重大决策，又带头落实决策，既与其他副职平行分工又牵头抓总。因此，从某种程度上说，常务副县（市、区）长既是领导者，又是被领导者；既是决策的参与者，又是决策的执行者。因此，要准确做到“到位不越位，出力不争功，补位不缺位”难度很大。
2、关系难协调。常务副县（市、区）长是“全方位联络员”，除主管的工作外，还要负责联系人大、政协、武装、各群团组织、党委口的工作，包罗万象，纷繁复杂，如果精力不够，摆布不均，就有可能受到责难。既要听县（市、区）长的，更要听书记的。如果书记、县（市、区）长意见不一致，他（她）就有可能成为“夹肉馅”,在执行时左右为难。
3、工作难平衡。常务副县市长事无大小、不分内外，方方面面工作都要兼顾
4、风险难控制。常务副县（市、区）长一般分管财经、人事、编制、监察、审计，可谓“位高权重”,是政府公权力的聚焦点，也是职务犯罪的高发区。
二、当好常务副县（市、区）长的要求
常务副县（市、区）长岗位责任重大，素质要求很高，要德才兼备，摆正位置，顾全大局，能谋善战，敢于负责，善于协调，以适应这个特殊岗位。
（一）既重品德又有才能。
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn1、要修身立德。常务副县（市、区）长的领导能力，不仅体现在领导水平上，还体现在领导的权威中，而权威不仅来源于县委、政府的授权，而且也来源于自己的个人威信、人格修养和人格魅力。对集体决策真心拥护，认真执行，在急难险重任务前挺身而出，在矛盾纠纷问题前迎难而上，对个人名利淡泊处之，在道德操守上慎独慎微。
2、要锤炼本领。应具备五方面能力：①科学决策能力。立足全局，进行多角思维，独立思考，不人云亦云。②沟通协调能力。处理好与其他政府副职的关系，处理好与党委常委、人大、政协领导的关系。③执行落实能力。对县（市、区）常委会、政府常务会议决定的事项，带头抓落实。④知人善任能力。⑤应急处突能力。
3、要平衡心态。善于“站位”,乐于“补台”,诚于“辅佐”,从于“全局”,与人为善。
（二）既当配角又做主角。
1、不抢“帅”位，全力维护正职权威。一个领导班子就是一个交响乐团，正职是指挥，常务顶多是第一小提琴手或钢琴手，只有按正职的指挥棒演奏，才能奏出和谐美妙的乐章。维护政府一把手权威，应特别注意以下三点：第一，尊重而不吹捧。第二，请示而不依赖。作为常务，不能事事请示，遇事没有主见，大小事不作主，该请示汇报的必须请示汇报，但不要依赖、等待。特别是一些难度大、突发性和容易得罪人的事，要主动包揽，大胆处理，即便处理错了，还可由一把手出面调解，留有余地。第三，服从不盲从。坚持真理，实事求是，让决策更科学。
2、不挤“将”位，积极调动平级活力。在维护一把手核心地位的同时，要认真处理好与其他副职的关系。副职各自分管的工作都有相对独立性，组织上都授予了相应的责权，按照分工负责的原则，切忌随便干预、插手其他副职的工作，或者到处乱发议论。要相互配合，相互支持。
3、不占“兵”位，全面激发下级热情。常务副县（市、区）长分管政府机关，如何处理好与部属的关系，取得部属的理解与支持，充分调动整个“参谋部”、“作战部”的积极性，加强沟通和管理，建立人心桥梁，凝聚干事活力，要把握好四个方面：一是适度放手。二是善于放权。三是宽严相济。四是倾力激励。
（三）既能攻坚又会克难。
1、要独挡一面。既要对正职负责，又要对下属负责，不把矛盾上交，保证正职集中精力谋大事，抓大事。对决策中考虑不周或没有涉及到的地方，常务要在落实过程中结合实际，充分发挥主动性和创造性，做一些拾遗补缺和不断完善的工作。
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn2、要雷厉风行。工作任务重，牵扯的精力多，必须讲究方法，善于从纷繁复杂的事务中解脱出来，深入一线，身体力行，使各项工作强力向前推进。
3、要敢于担当。遇到麻烦事要勇于负责，出了问题要敢于承担责任，遇到棘手问题特别是突发事件，要主动顶上去。要想书记之所想，急县（市、区）长之所急，为书记、县长超前谋划，竭尽全力，勇挑重担，分忧解难。
（四）既善当参谋又挂帅出征。
1、要善抓发展。常务副县（市、区）长在班子中既要发挥参谋助手作用，更要发挥战斗主力作用，以科学发展观为统领，力推经济建设、政治建设、文化建设、社会建设协调发展。一要准确及时为发展定调导航。要定期开展经济形势分析，发现问题，及时出台应对措施。二要管好用好财政资金,为各项社会事业发展和改善民生提供财力保障。三是突出优化发展环境。要善于用好监察局长、审计局长，通过严肃纪律，保证政令畅通高效运转；要善于化解经济建设遭遇的瓶颈，用最优的环境、最好的服务吸引八方客商。
2、要改革创新。作为一名常委，要善于协助书记和县长，抓好宏观把握，深化改革。医疗卫生、农村综合配套、机构编制、人事制度、绩效工资、行政审批等体制改革样样压头。对改革，常务要牵好头，注重创新又积极稳重。
3、要力促稳定。这是一个综合考量指标，特别涉及到众多的民生事项。应在创新社会管理、应急处突、维稳上敢于担当、积极作为。
（五）既管住自己又带好队伍。
1、珍视安全成长。作为常务，是党风廉政建设的带头人，要认真按照党员标准和廉洁自律各项规定规范自己的言行，以身作则，防微杜渐，建好心灵栖息地，坚持做到“五慎”,即慎权、慎欲、慎微、慎趣、慎友，做到自重、自省、自警、自励，讲党性、重品行、作表率。
2、切忌公权私用。要常怀敬畏之心，敬畏法律、敬畏权力、敬畏人民、敬畏事业，树立正确的权力观、地位观、利益观。
3、抓好源头防腐。切实贯彻落实党风廉政建设责任制，大力推进反腐倡廉建设“十个全覆盖”,牢牢构筑拒腐防腐的“防火墙”。
篇二：常务副县长主抓
怎样当好常务副县长
作者：黄镇
来源：《决策与信息》2012年第8期
按：根据湖北省委组织部的安排，监利县县长黄镇结合自己过去在县副职岗位上的实践，总结了如何当好常务副县（市、区）长的体会，文章真切、真挚。县级是我国最重要的基础政权组织，其党政领导的决策直接关系到中央大政方针的贯彻落实。为加强信息沟通和经验交流，本刊特辟“市县之窗”专栏，欢迎县市领导踊跃赐稿。
结合过去工作实践，就怎样当好常务副县长谈谈我的一些体会。
一、常务副县（市、区）长是一个比较特殊的岗位
常务副县（市、区）长是一个角色非常重要，又十分难当的岗位。主要表现为“四难”:
1、角色难把握。常务副县（市、区）长是一个多重角色的组合体，是工作的“变压器”、班子的“润滑剂”、基层的“加油站”、决策层的“战斗员”,既参与县（市、区）委重大决策，又带头落实决策，既与其他副职平行分工又牵头抓总。因此，从某种程度上说，常务副县（市、区）长既是领导者，又是被领导者；既是决策的参与者，又是决策的执行者。因此，要准确做到“到位不越位，出力不争功，补位不缺位”难度很大。
2、关系难协调。常务副县（市、区）长是“全方位联络员”，除主管的工作外，还要负责联系人大、政协、武装、各群团组织、党委口的工作，包罗万象，纷繁复杂，如果精力不够，摆布不均，就有可能受到责难。既要听县（市、区）长的，更要听书记的。如果书记、县（市、区）长意见不一致，他（她）就有可能成为“夹肉馅”,在执行时左右为难。
3、工作难平衡。常务副县市长事无大小、不分内外，方方面面工作都要兼顾。
4、风险难控制。常务副县（市、区）长一般分管财经、人事、编制、监察、审计，可谓“位高权重”,是政府公权力的聚焦点，也是职务犯罪的高发区。
二、当好常务副县（市、区）长的要求
常务副县（市、区）长岗位责任重大，素质要求很高，要德才兼备，摆正位置，顾全大局，能谋善战，敢于负责，善于协调，以适应这个特殊岗位。
（一）既重品德又有才能。
1、要修身立德。常务副县（市、区）长的领导能力，不仅体现在领导水平上，还体现在领导的权威中，而权威不仅来源于县委、政府的授权，而且也来源于自己的个人威信、人格修养和人格魅力。对集体决策真心拥护，认真执行，在急难险重任务前挺身而出，在矛盾纠纷问题前迎难而上，对个人名利淡泊处之，在道德操守上慎独慎微。
2、要锤炼本领。应具备五方面能力：①科学决策能力。立足全局，进行多角思维，独立思考，不人云亦云。②沟通协调能力。处理好与其他政府副职的关系，处理好与党委常委、人大、政协领导的关系。③执行落实能力。对县（市、区）常委会、政府常务会议决定的事项，带头抓落实。④知人善任能力。⑤应急处突能力。
3、要平衡心态。善于“站位”,乐于“补台”,诚于“辅佐”,从于“全局”,与人为善。
（二）既当配角又做主角。
1、不抢“帅”位，全力维护正职权威。一个领导班子就是一个交响乐团，正职是指挥，常务顶多是第一小提琴手或钢琴手，只有按正职的指挥棒演奏，才能奏出和谐美妙的乐章。维护政府一把手权威，应特别注意以下三点：第一，尊重而不吹捧。第二，请示而不依赖。作为常务，不能事事请示，遇事没有主见，大小事不作主，该请示汇报的必须请示汇报，但不要依赖、等待。特别是一些难度大、突发性和容易得罪人的事，要主动包揽，大胆处理，即便处理错了，还可由一把手出面调解，留有余地。第三，服从不盲从。坚持真理，实事求是，让决策更科学。
2、不挤“将”位，积极调动平级活力。在维护一把手核心地位的同时，要认真处理好与其他副职的关系。副职各自分管的工作都有相对独立性，组织上都授予了相应的责权，按照分工负责的原则，切忌随便干预、插手其他副职的工作，或者到处乱发议论。要相互配合，相互支持。
3、不占“兵”位，全面激发下级热情。常务副县（市、区）长分管政府机关，如何处理好与部属的关系，取得部属的理解与支持，充分调动整个“参谋部”、“作战部”的积极性，加强沟通和管理，建立人心桥梁，凝聚干事活力，要把握好四个方面：一是适度放手。二是善于放权。三是宽严相济。四是倾力激励。
（三）既能攻坚又会克难。
1、要独挡一面。既要对正职负责，又要对下属负责，不把矛盾上交，保证正职集中精力谋大事，抓大事。对决策中考虑不周或没有涉及到的地方，常务要在落实过程中结合实际，充分发挥主动性和创造性，做一些拾遗补缺和不断完善的工作。
2、要雷厉风行。工作任务重，牵扯的精力多，必须讲究方法，善于从纷繁复杂的事务中解脱出来，深入一线，身体力行，使各项工作强力向前推进。
3、要敢于担当。遇到麻烦事要勇于负责，出了问题要敢于承担责任，遇到棘手问题特别是突发事件，要主动顶上去。要想书记之所想，急县（市、区）长之所急，为书记、县长超前谋划，竭尽全力，勇挑重担，分忧解难。
（四）既善当参谋又挂帅出征。
1、要善抓发展。常务副县（市、区）长在班子中既要发挥参谋助手作用，更要发挥战斗主力作用，以科学发展观为统领，力推经济建设、政治建设、文化建设、社会建设协调发展。一要准确及时为发展定调导航。要定期开展经济形势分析，发现问题，及时出台应对措施。二要管好用好财政资金,为各项社会事业发展和改善民生提供财力保障。三是突出优化发展环境。要善于用好监察局长、审计局长，通过严肃纪律，保证政令畅通高效运转；要善于化解经济建设遭遇的瓶颈，用最优的环境、最好的服务吸引八方客商。
2、要改革创新。作为一名常委，要善于协助书记和县长，抓好宏观把握，深化改革。医疗卫生、农村综合配套、机构编制、人事制度、绩效工资、行政审批等体制改革样样压头。对改革，常务要牵好头，注重创新又积极稳重。
3、要力促稳定。这是一个综合考量指标，特别涉及到众多的民生事项。应在创新社会管理、应急处突、维稳上敢于担当、积极作为。
（五）既管住自己又带好队伍。
1、珍视安全成长。作为常务，是党风廉政建设的带头人，要认真按照党员标准和廉洁自律各项规定规范自己的言行，以身作则，防微杜渐，建好心灵栖息地，坚持做到“五慎”,即慎权、慎欲、慎微、慎趣、慎友，做到自重、自省、自警、自励，讲党性、重品行、作表率。
2、切忌公权私用。要常怀敬畏之心，敬畏法律、敬畏权力、敬畏人民、敬畏事业，树立正确的权力观、地位观、利益观。
3、抓好源头防腐。切实贯彻落实党风廉政建设责任制，大力推进反腐倡廉建设“十个全覆盖”,牢牢构筑拒腐防腐的“防火墙”。
4、从严管好队伍。在管好自己、管好自己亲属的同时，要经常敲打下级和身边工作人员，要通过管好政府机关工作人员，管好政府组成部门和工作部门，树立风清气正的党风、政风和社会风气，打造勤政廉政、作风正派、精神振奋的一流队伍。
篇三：常务副县长主抓
某县常务副县长工作规划
20xx年工作规划
按照分工，我分管县政府常务工作。20xx年要在市委、市政府和县委的正确领导下，以科学的发展观为指导，以强化服务、推进发展、维护稳定为重点，以构建和谐社会为目标，创新思维，真抓实干，全力抓好分管工作各项任务的落实。
一、要突出弱势群体救助，积极构建维护广大群众切身利益的社会保障体系。一要积极开展社会保险。在积极争取上级资金支持的同时，全面加大养老保险费的征缴力度，确保参保离退休职工基本养老金全部按时足额发放。加快推进城镇基本医疗保险，切实提高失业保险水平，失业保险征缴额要达到20万元。同时，积极推进机关事业养老保险和城镇职工工伤保险。二要认真落实最低生活保障政策。城镇低保人数年末要达到1.27万人，占全县总人口的10，月人均补差要达到70元。农村低保要保证参保人数达到1.18万人，占总人口的6。三要抓好就业再就业工作。要通过落实优惠政策、提供就业信息、开发公益性岗位等措施，保证城镇下岗职工实现了再就业。城镇登记失业人数1200人，登记失业率达到4.6。四要全力帮民解困。要积极对上争取资金100万元，解决灾民和贫困户春夏荒缺粮问题。要通过争取资金，动员社会力量捐助等方式，解决城镇80户特困户的危房问题。五要认真解决养老难问题。提高五保供养标准，使集中供养
五保对象标准由人均由1500元提高到3000元。同时，要争取资金，建设一处能容纳200人的中心敬老院，全面提高集中供养水平。
二、要加强沟通协调，不断提高服务县域经济发展的工作水平。一要加强与班子成员之间及班子间的沟通。加强与县长、副县长及县委、人大、政协等其它班子的沟通，保证步调一致，形成工作合力。同时，要加强与驻绥单位的联系，推进县域经济一体化发展。二要加快发展职业教育。要清理整顿非法办学，促进民办职业教育规范化发展。要加强职业技术学校建设，切实提高教育教学水平，搞好劳动技能培训。今年再就业培训要达到1400人，培训后就业人数超过800人。三要加强人事工作。要围绕新农村建设，大力推进农村实用人才的开发和培养，使农村实用人才培训面达80以上。要加强县域经济实用人才培养，年底前选送20名管理人才到省内高校学习。要加强公务员队伍建设，抓好公务员学习、考核等工作。要积极推进事业单位人事制度改革，重点完善中小学人事制度改革，抓好文化、卫生、广播电视等部门的人事制度改革。四要积极推进行政审批制度改革。参照市里保留的行政审批项目，逐单位、逐项目进行核实清理，缩减行政审批项目。同时，加强政务服务中心建设，强化中心服务职能，抓好项目进厅工作。同时，积极推进联合审批制度，加大税费稽查，落实再就业优惠政策，规范再就业审批管理。五要抓好统计和档案工作。在统计工作上，要提高统计数据质量，完善统计管理，高质量完成全国第二次农业普查工作。在档案工作上，要系统整理饱藏档案，抓好《××县志》（1986-20xx）
的编撰工作。六要加强政府自身建设。要提高政府办公室办文、办会、办事质量，抓好《××县人民政府工作规则》等规章制度的落实。同时，全面加强法制宣传与教育，提高各级干部的法律素质和依法行政水平，使政府机关运作顺畅，优质高效。
三、要全力化解矛盾，切实维护安定团结的社会局面。一要认真解决信访问题。要认真落实信访工作领导责任制，切实抓好初访、初电、初信工作，坚持搞好矛盾排查及稳控，完善信访工作长效机制。20xx年进京上访总量不超过前三年平均值，群众越级重访量不超过前两年平均值。二要深入开展社会治安综合治理。要全面加大“严打”工作力度，深入开展社会治安综合治理，全面创建“平安××”。三要认真抓好安全生产和防火工作。坚持安全第一，预防为主，全面落实安全生产和安全防火责任制，确保全年不发生重特大安全事故。
篇四：常务副县长主抓
常务副县长履职述职述廉报告
常务副县长述职述廉报告
XX年6月，我从县委常委、县委办主任转任县委常委、常务副县长。按照县委、县政府领导成员分工，我协助县长管理县政府日常工作；分管县政府办、政府法制、应急管理、信访、人事、编制、审计、监察、财税、统计、工商、烟草、金融、保险、民兵预备役、征兵、住房公积金、政务公开、电子政务、优化经济环境、机关行政事务管理和县城西区开发等工作。一直以来，我始终坚持以廉率先，以德当先，以干争先，紧扣发展大局，尽职尽责，务实求新，干出了一些成绩。现将有关情况报告如下：
一、坚持以廉率先，提高自律能力
我始终以党员领导干部的标准严格要求自己，注重加强自身思想政治和党风廉政建设，严于律己，以身作则，保持本色，树好形象。坚持秉公用权。始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公道正派，不徇私情，不谋私利。注重生活细节。坚持一切从简，情趣健康，严格把好自己的“社交圈”、“生活圈”。下乡检查调研轻车简从，不搞迎来送往。目前，我全家居住在父母自建的房子里，整栋面积537.61平方米，与父母及弟弟一家同住在一起。另外，XX年我在省
交通银行挂职时，在XX市雨花区黄土岭路368号三重星都心苑，购买了一套小户型商品房，面积53平方米，价值30万元。严格管好身边。经常教育、严格约束亲属和身边工作人员，从不为亲友打招呼、揽工程，更没有利用职权和职务上的影响为亲友谋取任何利益。妻子管小红是县民政局一名普通工作人员，女儿李映娟是中南民族大学学生。一直以来，家属和身边工作人员均没有违法违纪行为。
二、坚持以德当先，增强内在定力
始终坚持以良好的道德品行、人格、气质、情趣来塑造自己，完善自己。以坚定的信念激励自己。坚定理想信念，对共产主义事业充满希望、对党和国家的前途充满希望，始终保持旺盛的革命斗志和干事创业的热情。树立远大目标，敢于追求真理，做到胸怀全局。同时，注重培养自己的耐心和恒心，在工作中学会忍耐和等待。以通达的心态调理自己。以平常心态对待周围一切，在日常工作中，我经常以“平常心、赛黄金”的座佑铭来鞭策自己，注重调理好自己的内心，不受名利得失困扰、进退留转的影响，凡事看得开、控得住、放得下，时常保持内心的平和安宁。以反思的利刃警醒自己。时刻保持警醒，做到明是非、知荣辱、辨善恶、分美丑，遇事三思而行，思想上不打擦边球，行动上不碰高压线，把个人兴趣、爱好、欲望严格控制在时代的道德范围之内。以笃行的办法检验自己。以抓铁有痕、踏石留印的劲头扎扎实实
干好每一项工作，不断改进自己的工作作风，求真务实、真抓实干，切实当好为民务实清廉的表率。
三、坚持以干争先，凝聚发展合力
牢固树立发展第一要务意识，把促进经济快速发展、实现社会和谐安定作为自己工作的首要任务。近三年来，我牢记使命，务实创新，全力推进分管的各项工作，干出了一些实绩。财税收入不断实现新跨越。立足县情，带领财税部门克服诸多不利因素，广辟财源，勤征细管，财税收入在应对挑战中实现了新突破。财政总收入从XX年的6.5亿元到XX年的9.82亿元，收入总量、增量和质量连年保持高速、优质增长。XX年，争取到财力性转移支付增量在全省排名第二，超出全省平均增幅16个百分点，为全县财政支出提供了坚实的保障。今年1-8月，全县完成财政收入6.96亿元，同比增收3460万元。仅上半年税收完成1000万元以上的企业8家，其中XX—3000万元的2家，过3000万元的1家。财政总支出从XX年的20.8亿元增加到XX年的30.3亿元，其中民生支出占财政总支出的比例由74%提高到84.3%，民生支出比例居省市前列。金融工作不断迈出新步伐。积极应对复杂的经济环境和金融形势，加大信贷投入力度，提高银企对接效果，加快金融创新步伐，保持了金融高效平稳运行。今年1-8月，全县金融机构各项存款余额223.34亿元，较年初增加25.39亿元；各项贷款余额81.8亿元，较年初增
加10.66亿元，确保了重点项目、龙头企业及基础设施、技术改造和农业领域的信贷投入。银企对接效果不断增强。今年召开的第11届银洽会签约项目52个，签约资金16亿元，到8月底项目履约率72%，到位资金8.95亿元，过1000万元以上的项目有11个，其中5000万元以上的4个，创历史最好水平。XX农商行召开了创立大会，即将正式挂牌营业。统计工作不断跃上新台阶。XX年以来，完成了152家“四上”企业、5大统计专业、48个统计指标、96万笔数据的联网直报任务。收集、整理36万条住户收支记录，确保了原始数据真实、完整、科学、可信。实施了20个样点的粮食产量监测，为我县保持全国粮食生产先进县、全省粮食生产标兵县奠定了坚实基础。对涉及的18个行业、4141个法人单位、5122个产业活动单位，35126户个体经营户展开了调查，第三次全国经济普查整体工作有序推进。政务服务不断呈现新面貌。全县涉及行政审批单位全部进驻县政务服务中心，简化审批程序，提高办事效率，窗口实行“一条龙”服务、“一站式”审批，方便办事群众。加强电子政务大厅建设，促进政务服务高效化。XX年，减少行政许可项目108项、非行政许可项目8项，受理各类政务事项14万多件，办理数量居全市第一。发展环境不断得到新改善。XX年以来，深入开展了“效能提升年”、“发展环境优化年”活动，大力优化经济发展环境。仅XX年，开展“三强五霸”专项整治行动3次，化解各类矛盾和阻工16起，抓获犯罪嫌疑人8人；为县内27家重点企业发放了“绿卡”，严禁各职能部门乱检查、乱罚款、乱收费和超标准收费。为民办实事不断打造新亮点。XX年以来，我牵头组织财政等部门投入大量的资金，用于抓好为民办实事工作，努力改善农村基础设施和群众生活条件，实现改革发展成果共享。XX年，全县48项为民办实事工作目标任务全部完成，11个项目超额完成任务，6个项目获得省市先进。其他工作不断开创新局面。依法行政、审计、应急管理、信访、人事、编制、监察、工商、烟草、保险、民兵预备役、住房公积金、机关行政事务管理等工作每年都有新喜色。
近三年来，自己的工作取得了一些成绩，但我深知离上级的要求和群众的期盼还有较大差距。同时，本人也有一些不足之处和缺点。比如性子比较直，批评人不注意方式方法等等。在今后的工作中，我将认真克服这些不足，锐意进取，顽强拼搏，以更加积极有效的工作回报党组织、回报人民。
篇五：常务副县长主抓
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn如何做好常务副县长
作者：崔瑞祥
来源：《领导之友》2009年第06期
作为常务副县长,直接管人、管钱、管物、管事,在整体工作中,既是“推进器”,又是“助推器”,还是“平衡器”,是各种矛盾的焦点、群众关注的热点和利益关系的制衡点。做得好就能使分管工作出特色、整体工作上水平、全局工作上档次;做得不好就会使力量分散、工作迟缓、局面杂乱。做好常务副县长,我体会应从三个层次六个方面做起:
一、找准位置,发挥作用
(一)当中轴、多抹油、勤转轴。在县级班子中,常务副县长是县委、县政府班子重要成员,是人大、政协的联系人,起着“中轴”作用,轴转得灵,机器的马力就足,油抹得多,轮子转得就快。在统一思想上,态度立场一定要鲜明,思想观点不能偏激,当好“黏合剂”;在维护团结上,多做汇报、沟通的事情,不做独断、专行的事情,当好“润滑剂”;在推动工作上,张耳目,勤思考,高效率整合多方意见,当好“催化剂”,努力使县委、人大、政府、政协四个班子“同心、同向、同力”。
(二)当参谋、做助手、聚力量。在政府班子中,常务副县长既是“参谋长”,又是“排头兵”,参要参到点子上,谋要谋到关键处,干要干在最前沿,助要助在危难时。与“班长”之间,维护其权威,尊重其意见,不做无原则的妥协,敢于发表不同看法;与班子成员之间,不称大,不代言,不推诿,讲分管而不偏离分管,讲分工而不唯分工,多做振奋精神、鼓足干劲的工作,不做自我表现、我行我素的事情,分工不分心,协力抓大事。
二、着眼全局,摆布工作
(一)谋大局、抓重点、重创新。用“运算”的理念抓好经济工作。着力做好农业的“加减法”,以生态建设为内核,以拓展二、三产业的发展空间为导向,造林还草、蓄养水源、阻断沙源,在生态治理与保护上做加法,在传统的种植业、养殖业上做减法;着力做好工业的“乘除法”,以效益为中心,整合资源,扶优汰劣,在高耗能、高排放的粗放矿选业上做“除法”,在发展产业园区、高新技术、重点领域做乘法,在延长产业链条、发展终极产品上做乘法;着力做好第三产业的“综合运算”,以节能减排、扩大就业为根本,特别是在发展旅游业上,不单独依赖自身资源,不单独依靠自身力量,在一些领域宁可付出代价,在更大的范围、更广的领域、更优的合作上做“综合运算”。
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn用辩证的思维处理好稳定和改革、发展的关系。在稳定中抓改革、抓发展,在改革、发展中保稳定,统筹好从严治吏与维护稳定的关系,处理好民主与法制的关系,调整好上访和下访的关系,做到宜早不宜迟、宜见不宜避、宜散不宜聚、宜劝不宜激、宜断不宜拖、宜实不宜虚。
(二)循规章、掌平衡、促和谐。循规章:用制度管人,以机制调动积极性,按原则程序办事,焦点问题征求意见,大局问题集体决策,提倡工作步入“快行线”,生活小节不入“禁行线”,廉洁从政远离“高压线”。掌平衡:平衡财,妥善处理生财、聚财、理财、用财之间的关系,在财力平衡上,“足工资、强保障、保稳定、助发展”,向“三农”倾斜、向基础建设倾斜、向公共事业倾斜,“帮需救急”,不该批的钱不能批一分,该用的钱不能少一毫。平衡人,在编制管理上,重点岗位从宽,一般岗位从严,有岗无责不设,用好岗位选好人,使好人上好岗;在干部选用上,充分考虑绩效、能力、特长,不以资历论高低,提一人众人满意,动一批没有杂音。平衡事,解决一件事着眼一类事,解决一个人的问题着眼一群人的问题,一类事、一群人一把尺量到底,不以薄厚待亲疏,不以远近论短长。
三、端正态度,注重方法
(一)多协调、少出面、不越权。多协调:用全面、辩证、系统的观点分析问题,避免协而不调,议而不决;以从早、从细、从实的方法解决矛盾,避免绕行、避行和强行;以沉着、果断、周密的作风应对复杂局面,避免不作为、乱作为。少出面:做实干家,少抛头露面,不做“形象大使”,该露面的要露面,可露面的少露面,不该露面的坚决不露面,把“镜头”聚焦领导、对准典型、让给基层。不越权:遇问题多拆墙,与主要领导和拍共振“上位不越位”;遇困难多搭桥,工作不计得失“补位不空位”。
(二)敢负责、常督导、促落实。敢负责:大事不躲,小事不拖,难事敢上,责任敢负,过失肯担。常督导:签过的文要反馈,敲定的事问结果,部署的工作回头看,禁止的行为要问责,促进工作的全面落实。
作者:中共河北省丰宁满族自治县县委常委、常务副县长
(责任编辑/于亚博)
篇六：常务副县长主抓
常务副县长述职述廉述德报告
按照县政府党组分工，我主要负责县政府常务工作，负责发改、财政、统计、税务、住房和城乡建设、城镇化推进、经济强县建设、招商引资、“双创双建”、公安、综治、司法、信访、督查、金融、保险等方面工作。任职以来，我紧紧围绕县委、县政府的整体工作部署，切实转变工作作风，狠抓分管工作落实，较好地履行了岗位职责。现报告如下：
作为政府常务副县长，分管工作内容很多，责任重大，只有不断学习，开拓创新，才能胜任本职、抓好工作。因此，我始终坚持以学习促学习，以工作促学习。积极参加县委组织的中心组学习，并利用工作之余挤时间加强自学，自觉做到学思结合、学用结合，用科学理论指导实践工作，在工作实践中自我完善、自我提高。一是注重理论学习，增强了大局把握能力。始终坚持把“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十八大会议精神作为重中之重，全面领会解放思想、实事求是、与时俱进的精神实质，学习把握科学理论的内涵和本质要求，并贯穿于实际工作中，使自己想问题、办事情的角度力求更准确，作决策力求更科学，从思想上始终同党中央保持高度一致，在行动上认真贯彻落实党的各项方针政策，立党为公，执政为民。二是注重专业知识学习，全面提高业务能力。结合实际工作，重点学习了《合同法》、《上市法》、《证券法》、《中国税收制度》、《公务员法》和工业经济
管理、财政管理、房地产管理等方面的专业法规和相关知识。同时，积极向基层干部群众学习，注重调查研究，注重深入基层了解实际情况，主动掌握第一手资料，业务水平和综合协调能力得到进一步提高，有力地促进本职工作开展。三是注重吸收利用，增强了工作创新能力。把学习借鉴先进经验与贯彻落实方针政策、推动工作有机结合起来，认真钻研国家宏观经济政策和财政金融政策，为创造性开展工作注入了强大动力。通过对科学发展观的学习，牢固树立正确正绩观，无论是在工作的总体思路把握上，还是在具体工作部署上，始终以科学发展观为指导，改进了自己的工作方式和方法，提高了工作能力和水平。
一是认真抓好工作落实，当政府工作的排头兵。对县委、县政府的其他中心工作积极响应，狠抓落实，取得了良好的效果。二是主动做好工作协调，为县长当好助手。对涉及多个部门、多个分管领导的工作主动协调，不推诿，主动承担责任，积极抓好协调。三是主动出谋献策，为县长当好参谋。对政府安排和研究的各项工作，提前介入，多方论证，提出预案，并事先与主要领导汇报沟通，增强了决策的科学性和准确性。四是认真处理政府日常事务，让县长集中精力办大事。对于牵涉重大决策的日常事务，主动协调，主动工作，尽可能多的承担任务。五是找准位置，当好配角。不争权、不揽功，以大局为重，为发展着想、为团结铺路，主动向县
长汇报请示，和班子内部的同志交流谈心，帮助其他副县长协调解决工作中遇到的问题。
(一)重点项目建设进展顺利
今年以来，我们始终树立抓项目就是抓投入，抓项目就是抓发展的意识，切实把项目建设作为发展盘县经济的切入点、着力点，出台了关于加快重点工程项目建设的政策措施，加强项目调度和建设管理，健全项目推进考核激励和督查机制，积极为项目建设搞好服务，营造环境，形成了在谈、签约、建设、投产、达效的良好推进态势，重点项目建设进展加快。全年共争取国家、省、市项目资金亿元，同比增长%。坚持把重大工程和重点项目建设作为重点，努力扩大固定资产投资，拉动经济快速发展，固定资产投资完成亿元，增长%，其中50万元以上固定资产投资完成亿元，增长%;91个重大工程和重点项目进展顺利，总投资亿元，完成投资亿元;全年新开工项目213个，完成投资亿元。加大项目规划、设计、环评等前期工作，项目前期工作经费投入6056万元，增长倍，项目库储备项目达804个，总投资达6155亿元，投资后劲不断增强。
(二)开源节流，财税金融再上新台阶
积极培植骨干税源，着力提升三产所占税收比重，强化税收征管，财税增长幅度较大，财政运行比较健康，财政保障能力进一步增强。全县地区生产总值达亿元，增长%;其中
一产、二产、三产分别达亿元、亿元、亿元，同比增长%、%、%。财政总收入完成亿元，增长%，其中，公共财政预算收入完成亿元，增长%。农民人均纯收入达5058元，增长%。金融机构个人储蓄存款余额增长速度达%，贷款余额增长速度达%。社会消费品零售总额达亿元，增长%。
(三)加快实施“城镇化带动”战略，城市形象和品味得到提升
围绕打造“贵州西部充满活力，富有魅力，宜居宜业的大城市”的战略，城镇化建设明显加快，实现城市扩容2平方公里，城镇化率达%。启动了撤县建市、撤乡改镇、撤镇改办事处工作。完成了盘县城市总体规划修编和城关核心区修建性详细规划、乡镇控制性详细规划、村庄整治规划编制。红果城市建设快速推进，全面实施胜境大道白改黑、强弱电入地、绿化、亮化工程和团结路等11条道路白改黑工程，东湖公园一期建成投入使用，西北出口、红果至两河快速通道等工程进展顺利，启动南湖公园和沙坡、平川、亦资孔、平头山等片区开发建设，有序推进野马寨、干沟桥棚户区改造工程。启动城关古城改造前期工作。小城镇建设成效显著，基本完成大山、石桥、乐民、淤泥、羊场等5个特色小城镇建设。加强城市管理，严厉打击私搭乱建行为，共拆除违法建筑292户万平方米;启动“五城联创”工作，大力开展“整脏治乱”，顺利通过省级卫生城市评估验收，红果城区市容
市貌焕然一新。
一年来，无论是在具体工作中，还是在日常生活中，接触群众、处理事务，我时时以党的事业为重，处处以集体利益为重，做到严于律己，率先垂范，公道正派，清正廉洁，塑造党员干部形象。
一是坚持原则立场。无论是处理具体事项，还是资金收支，始终把党性放在第一位，把群众利益放在第一位，把工作原则放在第一位，解决问题不偏不倚，办理事项客观公正，资金开支严格纪律，做到对上对下一个样，对内对外一个样，心底无私，公道正派。
二是坚持团结共事。认真落实民主集中制，自觉做到小局服从大局，少数服从多数，个人服务集体。始终注重摆正自身位置，妥善处理与班长、与班子成员之间的关系，为“一把手”当好参谋助手，维护“一把手”权威，与其他副职搭好班子，做到分工不分心，协力抓大事。对分管部门，坚持放心、放手，工作上严格要求，生活上尽力关心，具体工作不干预，不求全责备，请示的问题不推不拖，尽职尽责的给予帮助解决，不能办的坚持原则，讲明道理，明确答复。
三是坚持廉洁自律。坚持严格执行廉洁自律若干规定，时刻按照讲政治、讲正气、讲大局的标准要求自己。坚持重大问题先申报，带头过好权力关、金钱关、亲情关，严格要求家属和身边工作人员、干部，做到不滥用权力，不以权谋
私，不违法乱纪，清清白白做事、堂堂正正做人。
四是坚持率先垂范。要求下级做到的，自己首先做到，要求下级不能做的，自己坚决不做，较好的发挥了示范作用，带动了分管部门的务实进取、开拓创新。
一年来，我围绕全县经济发展做了一些工作，在一些领域取得了突破性成绩，但与上级组织和人民群众要求相比，还有不小的差距。今后的工作中，我决心进一步加强学习，严格要求，以实际行动和更好的业绩回报党和人民对我的关心和厚爱，竭力为全县经济社会发展做出新的贡献。