深化安全生产专项整治行动方案

时间:2022-09-18 13:00:06 来源:网友投稿

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深化安全生产专项整治行动方案

 

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  遵运(集团)公司 深化安全生产专项整治行动实施方案 遵运(集团)公司 深化安全生产专项整治行动实施方案

 为认真贯彻全省 5 月 24 日和全市 5 月 31 日安全生产电视电话会议及市交通运输局《全市交通运输行业深化安全生产专项整治行动实施方案》精神,进一步落实企业安全生产责任,深化安全生产专项整治,在全司营造一个“全员关注安全生产,全员参与安全生产”的良好氛围,决定在全司范围内开展安全生产领域的安全生产专项整治行动,着力推动我司安全生产形势持续稳定向好,特制定本方案。

 一、总体要求 以“打一场安全生产领域的人民战争”为主题,深入贯彻习近平总书记关于安全生产工作的系列重要批示,全面落实全国、全省、全市及各级行业管理部门安全生产工作会议精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,广泛动员全体员工,接受社会群众监督,采取切实有效措施,毫不手软地打击全司生产经营过程中出现的各类违法规行为,有效遏制和减少生产安全责任事故发生,推动安全生产“红线”意识和“底线”思维不断强化,努力创造稳定和谐的安全生产环境,确保全司 2017 年安全目标任务顺利实现,喜迎党的十九大胜利召开。

 二、目标任务 通过广泛发动,全司动员,深入地开展安全生产人民战争,

  推动安全生产责任落实,加强安全生产综合治理,强化安全隐患排查整治,遏制生产安全事故发生,确保我司科学发展、安全发展。

 (一)抓好安全生产宣传教育。与安全生产月系列活动有机结合,对从业人员、旅客、驾驶员家属、营运车辆承包人等重点人员,广泛开展安全生产知识的宣传与普及,增强从业人员和交通参与者的安全生产意识,提高全司的生产安全事故防控能力,真正形成“人人都是安全生产知识知晓者”的氛围。

 (二)抓好工作机制创新。建立奖励机制,设立(集团)公司安全生产违法(规)举报电话:(0851)28622162(工作日);(0851)28641686(节假日下班时间)。各单位设立固定安全生产违法(规)举报电话,确保 24 小时举报电话受理,并在公司、客运车站、营运客车内、生产车间等位置张贴(集团)公司和本单位安全生产违法(规)举报电话,激发广大旅客、从业人员主动参与的积极性,最大限度调动社会多方力量参与安全生产监控和管理,真正形成“人人都是安全生产活动参与者”的氛围。

 (三)抓好安全责任落实。强化生产安全事故预防,加大安全生产隐患排查治理,确保广大人民群众生命财产安全,真正形成“人人都是安全生产结果受益者”的氛围。

 (四)抓好各岗位履职情况的检查。开展对各岗位的督促检查,发现问题及时进行处理并公示,确保安全管理工作横向到边、纵向到底,真正形成“人人都是安全生产过程监督者”的氛围。

 三、组织领导 为加强工作的组织领导,(集团)公司成立“深化安全生产专

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  项整治行动”活动领导小组,负责组织领导、统筹安排、督促指导、考核问责等工作。

 组

 长:

 余世忠 副组长:

 雷小卫

  杨盛强

  张保平

  成

 员:

 高方福

  廖

 敏

  杨方林

  杨

 军

  杨远刚

  郭小鹏

  肖

 飞

  郑仕平

 陈

 强

  蒋其毅

  李

 礼

  何卓容

  谢

 义

  李迎春

  苟克强

  蒋朝良

 董存俊

  陈

 勇

  陈守军

  陈小勇

 周培勇

  马伦康

  翁扬春

  王志斌 明文广

  胡海波

 领导小组办公室设在(集团)公司安全处,高方福处长兼任办公室主任,具体负责领导小组日常事务,联系电话:0852-28622162。

 四、行动主要内容 本次行动时间从2017年6月1日至2017年12月31日止。

 (一)强化安全生产宣传教育,着力增强从业人员安全生产意识和事故防范能力。

 (一)强化安全生产宣传教育,着力增强从业人员安全生产意识和事故防范能力。

 1.大力宣传安全方针。要紧紧围绕习近平总书记系列重要讲话精神,以《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》和安监总局《关于加强全社会安全生产宣传教育工作意见》为重点,通过安全宣传栏等多种形式广泛宣传国家、省、市安全生产工作会议精神和市政府安全生产工作部署,着力强化干

  部职工安全发展理念。

 2.大力宣传基层典型事例。要广泛宣传奋战在安全生产一线的各级安全生产管理人员和一线职工的先进事迹,激励干部职工主动参与到安全生产工作中来。

 3.组织开展好“安全生产月”活动。以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题,组织开展安全知识集中咨询、主题宣讲、典型观摩等活动。

 (二)强化安全生产责任落实,提高企业安全生产管理能力。

 1.进一步加强安全生产组织领导,各单位要定期召开安全生产专题会议,分析研究当前的安全生产形势,落实部署重点安全生产工作,协调处理安全管理过程中遇到的重大问题。

 2.进一步强化主要负责人的责任。单位主要负责人是企业安全生产的第一责任人,必须全面落实安全生产法律法规和企业规章制度的规定和要求,在 6 月 30 日前制定完善安全生产责任体系,建立健全安全生产规章规程,加大安全生产经费投入,落实安全生产组织机构,开展安全生产教育培训,强化安全风险源头管控,严防安全风险演变为安全隐患,并自觉接受上级有关部门安全监管,从源头提升企业安全生产整体水平。

 3.进一步推进落实全员安全生产责任。按照遵运(集团)公司安字〔2017〕7 号文件要求,加快全员安全责任落实工作,在7 月 30 日前建立完成本单位安全生产责任考核、承诺、报告、民主监督等制度,并将相关要求纳入对员工的日常教育培训内容,做到人人知晓、人人参与、人人遵守,确保 12 月 30 日前全员安全生产责任真正实现全覆盖。

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  4.进一步强化安全生产考核问责。各单位要按照《遵运(集团)公司贯彻落实企业全员安全生产责任实施方案》有关工作要求,出台本单位安全生产奖惩制度,细化量化本单位安全生产考核问责措施,督促落实企业全员安全责任。

 (三)强化安全事故隐患排查整治,预防安全事故的发生。

 1.客(货)运单位。一是深入持久开展对驾驶员超速、超员、疲劳驾驶、开车打手机、不系安全带等违法(规)行为排查,形成严管严控高压态势,对违反规定的行为严肃查处,对达到解聘规定的一律按规定予以解聘;二是对驾驶员资质、车辆资格证件排查;三是对车辆油电线路、一二级维护、年审、等级评定的排查;四是对安全锤、灭火器、警示牌、三角木、安全带、应急门窗、卫星监控车载终端的排查;五是驾驶员故意屏蔽或破坏车载终端等违法行为排查;六是对驾驶员每月安全学习排查。对排查中发现的隐患要登记造册,按照责任、措施、资金、时限、应急预案“五落实”要求及时消除隐患,严防安全事故发生。

 2.客运站。一是要严格落实“三不进站、六不出站”规定,加强源头管理;二是严格按照客运车辆例检作业项目和流程规定开展例检工作,确保发班车辆技术状况符合要求;三是做好旅客行包安检,发现可疑行包应按程序予以开包检查,严防“三危品”进站上车;四是做好日常和夜间车辆停发班的检查、巡查,确保车辆停放安全有序;五是做好反恐防恐工作,加强与公安部门联动,发现可疑人员及时报告处置。

 3.维修单位。一是严格按照国标 GB/T18344-2016 标准规定

  的项目和技术要求开展车辆维护保养工作,严把维修质量关;二是在车辆维护保养作业中加强车辆安全部件、油电线路等的检查和排查,消除隐患;三是做好作业场地内用火用电、机具器械工具的消防安全隐患排查工作,预防事故发生。

 4.驾培单位。对教练员资质、车辆安全设施设备、油电线路、车辆保养维护等情况进行全面排查,要做好训练场地的消防安全排查治理。

 5.各单位要对办公区域、生产场地、出租门面、仓库开展汛期和消防安全事故隐患排查,发现问题及时治理,严防安全事故的发生。

 (四)强化安全生产督查检查,确保安全生产专项整治取得实效。(四)强化安全生产督查检查,确保安全生产专项整治取得实效。

 1.强化安全生产履职情况督查。(集团)公司将采取随机暗查,不定期对各单位专项行动的安排部署情况、整治情况、工作推进情况、汛期安全开展情况、违法规驾驶行为处理情况以及值班值守情况开展督查检查,督查情况将在全司范围内进行通报,并纳入年终评选的考核依据,同时,各单位要完善本单位的督查检查机制。

 2.强化安全生产警示约谈。按照(集团)公司约谈制度的规定,对安全生产履职不到位、监控措施不到位、隐患整治不到位等行为造成安全生产形势严峻的单位主要负责人、安全管理干部,由(集团)公司组成约谈工作组对其开展警示谈话,指出存在的问题,提出整改的具体意见和要求,提高安全管理水平,严防事故发生。

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  五、工作要求 (一)强化认识。各单位要充分认识这次行动的重要意义,结合本单位实际,制定详细、具体的行动方案,明确工作目标、步骤、措施、责任,全方位行动起来,最大限度消除各类安全隐患,最大限度解决安全生产工作中存在的薄弱环节和漏洞,全面提升安全生产管理水平,促进企业安全生产主体责任的落实。

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 (二)加强领导。各单位主要负责人必须将这次行动作为“一把手”工程亲自抓,亲自研究、亲自部署、制定切实可行的措施,以不发生生产死亡责任事故为目标,建立安全生产长效机制,全面推动“打一场安全生产领域的人民战争”行动深入开展,并成立相应领导机构加强组织领导,确保行动取得实效。

 (三)严明纪律。各单位要用铁的手腕、铁的纪律、铁的要求全面落实好此项工作,按照“全覆盖、零容忍、重实效”的要求做到落实工作不打折扣、不留死角、不走过场,要将安全生产作为一项政治任务,建立长效机制,确保工作常态化。

  (四)及时总结。各单位要对工作开展情况进行总结,并认真梳理、分析、研究解决行动中发现的问题,不断总结经验,创新管理方法,推动行动深入开展。行动方案和行动季度总结分别于 6 月 6 日前和 9 月 1 日,12 月 20 日前书面报(集团)公司安全处(联系人:李浩 28622162)。

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