工业园通讯稿8篇工业园通讯稿 天津逸仙科学工业园国际有限公司开展“凝心聚力创新发展”大讨论活动实施方案 为深入贯彻落实滨海新区“下面是小编为大家整理的工业园通讯稿8篇,供大家参考。
篇一：工业园通讯稿
津逸仙科学工业园国际有限公司开展“凝心聚力 创新发展” 大讨论活动实施方案为深入贯彻落实滨海新区“凝心聚力 创新发展” 大讨论活动， 动员 广大干部群众进一步解放思想、 凝心聚力、 创新发展，推动逸仙园更好更快发展， 特制定本实施方案。
一、 指导思想 高举中国特色社会主义伟大旗帜， 以马克思列宁主义、 毛泽东思想、 邓小平理论、“三个代表” 重要思想、 科学发展观为指导， 深入贯彻党的十八大、 十八届三中、 四中全会精神， 深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神， 全面落实习近平总书记关于滨海新区“先行先试重大改革措施， 努力为全国改革发展积累经验”的重要指示和市委书记孙春兰对滨海新区提出的 “五个创新”的重要要求， 以推进京津冀协同发展和自 贸区建设为创新工作的着眼点， 深入思考讨论， 积极建言献策， 鼓足工作干劲， 凝聚各方面智慧和力量， 为进一步推进逸仙园的建设和发展提供思想保证和精神动力。
二、 主题 紧紧围绕习近平总书记关于“先行先试” 的指示、 市委书记孙春兰“五个创新” 的要求， 以“为推进京津冀协同发展和自 贸区建设凝心聚力、 创新发展” 为主题， 结合开发区建区 30 周年
- 2 -总结回顾活动， 科学谋划好今后一个时期工作， 着眼区域经济、政治、 文化、 社会、 生态文明和党的建设等方面， 广泛深入展开讨论， 积极建言献策， 推动逸仙园在新起点上不断实现新跨越。（ 大讨论参考题附后）
三、 组织领导 成立“凝心聚力、 创新发展” 大讨论活动领导小组（ 简称领导小组）， 负责公司的大讨论活动组织领导工作。
组长：
韩玉刚 副组长：
冯志厚 成员 ：
吴玉彤
季振兰
陈铁鹏 领导小组下设办公室， 办公室设在党群工作部 四、 范围 公司各部门。
五、 时间 活动从 2014 年 12 月 中旬开始， 2015 年 1 月 下旬结束。
六、 步骤 （ 一）
思想发动阶段（ 12 月 8 日 -12 月 10 日 ）
1. 制定活动方案 （ 12 月 7 日 ）。
按照要求认真制定活动方案，明确领导小组及责任部门， 确保工作落实到位。
2. 组织思想发动（ 12 月 8 日 ）。
召开动员 大会， 开展大讨论，传达动员 大会精神， 深入进行思想发动， 真正把思想统一到管委
会党组的决策部署上来。
迅速掀起大讨论活动热潮。
要广泛发动群众， 调动群众参与大讨论活动的积极性， 通过橱窗、 电子显示屏、 板报、 手机微信等载体进行广泛宣传， 形成人人参与的良好局面。
3. 细化工作方案（ 12 月 8 日 ）。
依据实施方案， 围绕讨论主题， 结合本单位的工作特点和实际情况， 细化相关工作， 制定本单位具体落实方案， 并于 12 月 8 日 下班前及时上报领导小组办公室。
具体落实方案要突出工作实际， 提出切实可行的细化措施。
（ 二）
专题学习 阶段（ 12 月 8 日 -12 月 10 日 ）
安排时间组织专题学习， 将滨海新区及开发区管委会要求与公司重点工作相结合确定活动主题， 确保每个人的发言均能围绕主题， 紧密联系工作和思想谈认识和体会。
一、 学习内容主要是以管委会提供的学习材料为主：
包括党的十八大三中、 四中全会精神、 习近平总书记关于滨海新区“先行先试重大改革措施， 努力为全国改革发展积累经验” 等的重要指示和市委书记孙春兰对滨海新区提出的“五个创新” 的重要指示。
二、 围绕逸仙园下一阶段的主要工作， 制定公司讨论主题：
1、 努力加快逸仙园经济发展。
加快逸仙园经济发展， 提升经济运行质量是逸仙园生存和发展的基础。
深入做好招商引 资和企业服务工作是我们园区发展的根本保证。
2、 落实美丽泰达三年建设纲要精神， 完善园区环境建设。
3、 以精细化管理带动逸仙园公司 管理水平和经营效益的提升。
- 4 -4、 大力推动逸仙园转型升级进程。
随着京津冀协同发展战略的深入实施， 周边地区对我们竞争压力的增大， 逸仙园转型升级的迫切性日 益凸显。
本着结合现状、 适度超前、 分步实施、 预留空间的发展理念， 重点推动逸仙园转型升级工作。
5、 以党风廉政建设为抓手， 做好公司 党建工作。
认真贯彻落实开发区管委会党组党风廉政建设的指示精神。
要在公司 党员干部中积极开展警示教育、 职业道德教育和革命传统教育等活动。
认真执行中央八项规定， 抓好党内监督工作。
（ 三）
开展讨论阶段（ 12 月 10 日 -12 月 24 日 ）
1. 组织开展各级干部大讨论（ 12 月 10 日 -12 月 17 日 ）。
每位员 工结合工作岗位和履职情况， 对照先进地区、 先进单位的好经验好做法， 认真查找制约工作中的“瓶颈” 问题， 提出解决问题的办法和对策， 确定好讨论主题， 进一步激发干部职工干事创业的决心和信心， 传递正能量， 通过问卷调查、 集中讨论等形式，为区域发展和部门建设献计献策， 单位要组织专题讨论， 人人写出文字材料。
2． 组织开展单位班子成员 讨论会 （ 12 月 18 日 -12 月 24 日 ）。组织开展公司班子成员 结合 2014 年工作总结、2015 年工作思路，紧扣京津冀协同发展和自 贸区建设， 围绕公司工作， 进行深入思考， 每个班子成员 均要确定一个题目 ， 结合弘扬泰达精神大讨论座谈会， 积极为区域发展献计献策， 形成推动大项目 好项目 攻坚、加快本单位全面发展的建设性意见建议， 并组织讨论。
讨论活动
要提前制定好计划， 将管委会领导和督导组成员 纳入讨论活动出席范围。
（ 四）
集中交流阶段（ 2014 年 12 月 25 日 -2015 年 1 月 15日 ）
1. 撰写体会材料（ 2014 年 12 月 25 日 -12 月 31 日 ）。
公司要专门用 2 至 3 天时间准备交流材料， 提出针对性强、 有深层次分析、 有创新举措的发言材料， 由公司领导把关， 形成本公司的典型发言名 单。
2. 开展内部交流（ 2015 年 1 月 1 日 -1 月 15 日 ）。
开展集中交流。
从遴选出的典型发言成果中， 确定重点人员 进行发言。
在集中交流中， 通过各抒己见， 思想碰撞， 达到相互启发、 相互借鉴， 开阔思路、 推动工作的目 的。
邀请管委会领导参加集中交流，督导组全程参与单位交流研讨， 遴选出优秀交流材料 1-2 篇及时报送领导小组办公室。
（ 五）
总结成果阶段（ 1 月 16 日 -1 月 28 日 ）
1. 强化成效评估（ 1 月 16 日 -1 月 23 日 ）。
按照滨海新区及开发区要求总结大讨论活动成果。
届时督导组将按照 “五查五看”的评估标准进行督导检查。
查思想认识， 看各级干部对加快推进滨海新区开发开放、 京津冀协同发展、 自 贸区建设和开发区创新发展的认识是否到位， 干事创业精神状态上有哪些方面得到提振； 查创新意识， 看各级干部对创新发展的忧患意识、 责任意识、
- 6 -争当排头兵的意识是否强化， 在创新发展的理念上有哪些提升；查工作作风， 看各级干部为基层、 企业和大项目 好项目 服务的观念是否增强， 在落实全方位服务上有哪些措施； 查创新举措， 看各级干部攻坚克难、 解决矛盾的力度是否加大， 在推动发展和建设上有哪些创新路数和招法； 查工作成效， 看各级干部 2014 年工作和“十三五” 规划是否进行了 策划， 有哪些好的意见建议进入决策部署、 进入工作任务。
2. 做好成果上报及转化工作（ 1 月 24 日 -1 月 28 日 ）。
对大讨论活动进行全面总结， 提出改进措施， 研究提出把优秀成果转化为本公司工作实际的意见。
对于大讨论中有战略思维、 有前瞻视野、 有创新举措、 有建设性建议的成果， 进行归纳梳理， 涉及其他单位的及时转交； 涉及到本单位的及时吸纳； 涉及开发区工作的及时报领导小组。
附件：
1. 大讨论参考题目
天津经济技术开发区开展“凝心聚力 创新发展” 大讨论活动实施方案的附件 1
大讨论参考题目
一、 如何结合开发区建区 30 周年总结回顾活动及弘扬泰达精神大讨论活动， 围绕滨海新区“创新发展” 主题， 以积极的姿态投入大讨论活动之中， 增强履职尽责的责任感和使命感， 把思想、 智慧和力量凝聚到推动开发区及滨海新区开发开放的伟大实践上来。
二、 如何发挥我区优势， 立足于开发区作为滨海新区先进制造和研发转化基地、 现代服务业的聚集区的定位， 努力吸纳各种先进经济要素和经济实体， 构建一个拥有更多物质和精神财富， 资源丰富、 充满活力、 欣欣向荣、 和谐发展的中国新经济平台。
三、 如何在新形势下开展开发区创新发展战略研究。
结合滨海新区“凝心聚力 创新发展” 大讨论活动的要求， 以及滨海新区、 开发区在全面深化改革的时代要求中所扮演的重要作用，探讨如何立足当前发展优势、 迎接创新发展挑战。
四、 如何严格遵守中央八项规定， 加强对权力运行的制约和监督， 筑牢拒腐防变的思想道德防线， 形成风清气正、 干事创
- 8 -业的良好氛围。
五、 如何开展开发区党建及组织管理体制改革创新研究，全面加强党的建设， 牢固树立宗旨意识， 践行党的群众路线， 使基层党组织和广大干部在滨海新区开发开放中充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用。
六、 如何集成和传承“泰达精神”， 发扬艰苦奋斗的创业精神， 加快推进南港工业区建设， 全面落实天津市空间发展的“双城双港” 战略规划， 为滨海新区的全面开发开放做出新贡献。
七、 如何提升区域科技创新体系研究。
加快实施创新驱动发展战略， 积极借力京津冀协同发展， 推动关键领域和核心技术的创新突破， 营造鼓励创新创造创业的浓厚氛围。
八、 如何强化服务意识， 创新招商引 资的模式与 方法， 制定更加完善的产业政策， 用超前的服务理念、 完善的服务措施，为企业和大项目 好项目 服务。
九、 如何立足岗位实际， 加强学习， 注重思考， 不断创新，养成“知思行统一” 的思想方法和行为习惯， 切实提高工作能力和水平， 为加快开发区及滨海新区开发开放贡献力量。
十、 如何深化开发区审批管理体制改革。
继续发扬“投资者是帝王” 的服务理念， 以大项目 好项目 为工作抓手， 全面做好企业服务工作。
十一、 如何提升优化区域公共服务机制。
讨论开发区社会
服务发展的新形势和面临的新挑战。
如何运用开发区发展的城市建设的发展成果， 为滨海新区作为新型城区的现代化进程做出突出贡献。
十二、 如何提升开发区城区形象及实施路径以及加大市容环境综合整治力度， 以社会治理的成效为经济发展提供优良社会环境和优质公共服务， 完善各种配套服务设施， 服务百姓， 改善民生， 不断增强区域的吸引 力和核心竞争力。
十三、 如何处理好经济发展和生态环境之间的关系 ， 实现两者相生相容、 协调发展， 建设美丽泰达， 加快打造独具魅力的宜居生态新城区。
十四、 如何加快实施创新驱动发展战略， 积极借力京津冀协同发展， 推动关键领域和核心技术的创新突破， 营造鼓励创新创造创业的浓厚氛围。
十五、 如何培育开放、 创新、 务实、 高效的滨海新区文化氛围， 进一步培育和践行社会主义核心价值观， 以“开放创新、引 领未来” 的滨海精神凝聚人心， 不断增强滨海新区的文化软实力， 建设富有创新活力和独特魅力的文化强区。
注：
黑体字为逸仙园重点讨论内容
- 10 -天津经济技术开发区开展“凝心聚力 创新发展” 大讨论活动实施方案的附件 2
开发区开展“凝心聚力 创新发展” 大讨论活动工作日程安排表
主要阶段 细化步骤 责任单位 时间安排 保障措施 （ 一）
思想发动阶段 （ 2014年 12月 8 日 -10日 ）
1.制定活动方案 领导小组办公室 2014 年 12 月 7 日
领导小组办公室 2.组织思想发动 领导小组办公室 2014 年 12 月 8 日
3.细化工作实施 领导小组办公室 2014 年 12 月 8 日
（ 二）
专题学习阶段 （ 2014 年 12 月 8 日-2014 年 12 月 10 日 ）
单位开展学习 领导小组办公室 2014 年 12 月 8 日 -2014 年 12 月 10 日
（ 三）
开展讨论阶段 （ 2014 年 12 月 10 日-2014 年 12 月 24 日 ）
1.组织开展各单位各级干部大讨论 2.组织开展单位班子成员 讨论会 领导小组办公室 2014 年 12 月 10 日 -2014 年 12 月 17 日
领导小组办公室 2014 年 12 月 18 日 -2014 年 12 月 24 日
（ 四）
集中交流阶段 （ 2014 年 12 月 25 日-2015 年 1 月 15 日 ）
1.撰写体会材料 领导小组办公室 2014 年 12 月 25 日 -2014 年 12 月 31 日
2.开展内部交流 领导小组办公室 2015 年 1 月 1 日 -2015 年 1 月 15 日
（ 五）
总结成果阶段 （ 2015 年 1 月 16 日-2015 年 1 月 28 日 ）
1.强化成效评估 领导小组办公室 2015 年 1 月 16 日 -2015 年 1 月 23 日
2.做好成果上报及转化工作 领导小组办公室 2015 年 1 月 23 日 -2015 年 1 月 28 日
篇二：工业园通讯稿
工业园区心得体会 洮北工业园区参观心得体会9 月 30 日，区组织部全体人员到洮北工业园区参观调研，作为一名借调人员有幸参加，深感激动和喜悦。整个过程让我感受很深，受益匪浅。
一路驶过，从起步区到规划区、到控制区，让我感受到的是我区的地大物博，优越的土地资源为我区工业园区的基础设施建设提供了得天独厚的地理条件。通过讲解员的讲解，让我了解到白城洮北经济开发区的建设现状，规划蓝图，以及发展前景。一组组振奋人心 恿 的数据映入眼帘，
隅 一声声施工的马达萦绕 徐 耳畔，一句句真诚的喝 潭 彩沁人心脾。洮北经济 扰 开发区遵循高起点站位 韩 、高标准规划、高质量 痕 建设、高效能管理的四 鸟 高目标，将开发区打造 钢 成发展工业的最佳场所 浇 。今年以来，洮北经济 火 开发区全力以赴开展基 诸 础设施建设和项目建设 独 。紧紧围绕“十二五” 瘩 规划确定的发展方向， 擞 按照“一年打基础、两 造 年成框架、三年出形象 板 、四年大发展、五年大 扯 跨越”的目标，加快基 递 础设施建设速度。进一 吹 步加大招商引资和项目 艾 建设力度，加紧创新招 粳 商机制方式，激发招商 虫 内生动力，为洮北经济 县 开发区起好步、开好头 虞 奠定坚实基础。这块位 甲 于白城市区东部，幅员 巨 面积 63 平方公里的地 安 域，在不久的将来，将 燥 为我区的工业发展插上 锹 腾飞的翅膀。
一个 笋 小时的时间是短暂的， 暂 回想起这 60 分钟，令 疗 人回味让人收获更使我 赵 难忘。难忘出发前的集 棍 会，难忘途中的目不暇 焚 接，难忘洮北蒸蒸日上 示 的活力。人的经历本身 长 就是一种财富，时间愈 叁 短暂，经历愈宝贵。我 伍 相信这次的参观调研不 吊 仅仅对我是一段特殊的 累 经历，更是是一种深刻 义 的历练。
赴大冶、西塞 陕 山工业园区考察学习心 烫 得体会
3 月 29 日 楔 ，我们长乐山工业园区 慌 筹建指挥部办公室全体 龋 成员赴大冶、西塞山等 煎 地工业园区进行了考察 蝗 学习，本次考察给我的 蚜 总体感觉是：开阔视野 盂 、得到启迪、受到震动 颓 。各开发区在开发中善 秉 于在更高起点上抓突破 穴 ，善于在投资环境上下 琼 功夫，在拉动发展都有 丫 大手笔，区域资源利用 糠 上都有大突破。现就此 搬 次考察学习谈几点自己 钧 的想法：
一、大冶、西 疑 塞山工业园区的成功经 独 验
一是形成了完整 指 科学的规划体系。大冶 匈 市与西塞山区分别根据 湿 自己区域性的特点，编 巾 制完成了具有前瞻性的 坯 区域总体规划和详细规 催 划，特别是大冶工业园 殉 区，科学合理地布局了 侄 工业与各项城市功能， 麦 确立了“先规划后建设 寐 、先地下后地上”的科 竭 学开发程序，以“政府 债 主导、市场动作”的运 逊 作模式，将传统优势产 意 业与现代新兴产业有机 鸭 结合，形成了“机电制 动 造、饮品食品、新型材 胡 料、纺织服装”四大产 咕 业板块的空间格局。
屏
二是建立了规范的管 嫁 理体制。大冶、西塞山 猎 工业园区通过“亲商亲 唁 民”的理念，增强了一 碧 站式服务功能，初步实 蔑 现了“精简、统
一 典 、效能”的服务型政府 努 ，“全过程、全方位、 叙 全天候”的服务体系， 娇 “公开、公正、公平” 昆 的市场秩序和“科学、 鸣 规范、透明”的法制化 看 环境。
三是建设了 堡 高水准的基础设施。如 问 今单纯的工业园区已不 贞 合时
宜，大冶、西 先 塞山工业园区在城市建 恢 设、生活配套上都给予 肿 了充分的考虑，辖区居 肆 民还建楼都进行了统一 瞪 设计、统一规划，绿化 棉 设施一应俱全，甚至还 恳 在还建小区内配套了学 垣 校、酒店、文化广场等 艳 设施，基本实现了小区 茄 现代化。
二、几点建议 偿
通过此次考察，我 啥 们感受到了工业园区是 珐 区域经济发展的有效载 沟 体，其发展速度决定着 用 一个地区经济的总体实 旷力，也是一个地区经济 也 繁荣与否的重要标志。
予 目前长乐山工业园区还 念 处于发展的初期，在规 敏 划设计、招商融资、管 死理体制、基础建设上还 丧 需多向兄弟城区学习。
禽
我们必须高起点、高标 堰 准建设工业园区。
侠 就是要学习大冶工业园 捌 区“不干则已、干则一 唇 流”的精神，加快我区 匹 工业园区的规划和建设 逗 。我们工业园区起步晚 剧 ，就必须高起点、高标 噪 准，形成后发优势。要 丛 站在投
资者的角度，重 渔 新审视、谋划、优化园 癣 区的软、硬环境,创造 址 一流的开发环境。
我们 乏 必须树立正确的建设思 酞 路和办法。
一是要 违 在发展观念上有所突破 隋 。工业园区是“特区” 咳 ，必须做解决思想的先 杏 行者和改革开放的试验 网 者。随着园区政策优势 交 的减弱，下一步的发展 殃 要更多地取决于园区自 杨 身的创新能力。建设工 述 业园区要打破惯式，突 官 破框框，尤其要在开发 闹 思路、经营体制、招商 汗 机制、社区改革等方面 徒 先行一步，大胆探索。
殷 二是要在市场化运作上 距 有所突破。坚持用经营 癌 城市的理念、综合开发 预 的手段、改革开放的办 可 法、
市场化的运作 很 机制，加快开发区的各 脾 项经营和建设，做大做 亿 强开发区自身实力，拉 蹬 动地方经济快速发展。
可 三是要在经营重点上有 裹 所突破。突出抓好土地 毡 经营、产业经营和资本 遂 经营。
要加大投融资及 蛛 招商引资力度。
投 统 融资方面，要加快推进 碗 ，确保发展后劲。政府 旱 不要大包大揽。政府出 辊 台政策，服务企业，把 鲤 好规划，其他依靠企业 搭 和市场来运作。目前， 痒 我们要有危机感，这样 昂 才能认清自己，找准目 胸 标。在保增长中我们要 迂 学习人家先进经验，出 影 实招，解决实际问题。
衰 另外，创造好的平台也 螺 很重要。我们现在为企 台 业发展搭建的公共平台 咸 与其他区相比还不够， 鬼 这是我们的短板，我们 淤 必须深入了解这些平台 呐 ，建
立企业发展真正需 匡 要的平台。
招商单 实 靠走出去和招商公司， 石 是不够的。打造良好环 循境，用环境引商这是考 纸 察中学到的经验。只要 窄 环境好，项目就来了， 薪 接下来的投资将不断。
伙 一是转变领导方式，集 破中精力抓招商。各级领 容 导干部应拿出大部分时 寂 间和精力研究招商引资 烷 工作，带头开展招商引 莱 资活动，落实招商引资 妓项目。实行全体动员、 铸 全民动手，把招商引资 阅 工作推向全民化轨道。
幸 二是加大奖励政策。除 水 对引进项目的有功人员 蛹由政府给予奖励外，还 粘 应把招商引资工作作为 己 评价党员、考核干部的 六 一条重要依据，并不折 低 不扣地抓好落实。三是 皂研究市场，始终抢抓招 择 商机遇。动员一切可以 灵 动员的力量，加大招商 吸 引资的力度。四是讲究 哈 方法，科学招商。园区 助 要紧跟形势发展的客观 啸 需要，采取灵活多样的 犁 方式、方法开展招商引 幸 资活动。特别要学会和 痛 利用现代
网络、中 钓 介机构进行招商，积极 桥 开展以商招商、以会招 遥 商、组团招商。加强对 棚 现代招商手段的研究， 屠 探索建立科学规范的招 疮 商引资工作机制，制定 卢 严格的招商项目运作程 穗 序，提高招商引资的成 曹 功率。
进一步完善基础 饵 设施建设。
环境是 士 生产力，也是经济建设 后 的根本保障。园区在继 泡续加大硬环境建设力度 叉 ，以高档次的基础设施 雪 、优美的城市环境，使 雾 我们的资源优势、区位 械 优势变成环境优势、开 穆
发优势和竞争优势的同 克 时，也要努力提高服务 扬 档次和管理水平，真正 腥 把工业园区构建成“服 牌 务高地”、“政策洼地 翟 ”，为入驻企业营造一 院 流的投资环境，为辖区 坚 居民创造一流的生活环 孰 境。
现阶段维稳要跟上 毒 。
目前我们园区正 睛 处于开发阶段，如果现 延 在留下一些怨气，势必 布 对将来园区大建设造成 佑 不小的阻碍。我们必须 氯 提前做好布置，完善失 砸 地农民安置办法，及时 埋 化解各类矛盾，保证园 蚀 区的和谐建设。
当 腥 前，尽管宏观形势发生 焉 了较大的变化，但我国 定 处于重要战略机遇期的 僳 大背景没有变，上级对 钟 加快经济发展的要求没 再 有变，干部群众对我们 焙 加快发展的期望没有变 汾 。机遇弥足珍贵、稍纵 旋 即逝，机遇是金、抓住 雌 就赢。视机不见，就必 咏 将坐失良机。我们必须 劳 倍加珍视现在不可多得 僻 、稍纵即逝的机遇，力 恢 争在发展中赢得主动， 矽 更高更强更快地建设好 凶 园区。
工业园区观摩学 共 习心得体会
XX 年 窄 12 月 31 日下午，武 裹 威新能源装备制造产业 葵 园管委会全体人员对发 腾 放镇贾双日光温室千亩 繁 示范园区、荣华工业园 酪 区、黄羊工业园区及武 庆 威工业园区进行了观摩 起 学习。我对于本次观摩 弛 学习的总体感受是：开 觅 阔了视野、得到了启迪 赞 、受到了震动。各个园 详 区在开发中善于在更高 翱 起点抓
突破，善于在投 岁 资环境上下功夫，在拉 瘦 动发展都有大手笔，区 攫 域资源利用上都有大突 臃 破。现就此次观摩学习 也 情况，谈谈自己的几点 具 心得体会。
一、对各园 阳 区的认识及感受 设施农 事 业发展迅速，成效显著 脾 。
在发放镇贾双日 形 光温室千亩示范园区的 手 观摩中，通过亲自到景 睦 观台观看及发放镇主要 皆 领导的详细介绍，我们 须 了解到，截至 XX 年底 纽 ，全镇已建成日光温室 阵 7945 座，面积达1 横 1645 亩，年产蔬菜 叹 3178 万吨，年产值 某 达亿元。其中，千亩以 雹 上集中连片日光温室蔬 滤 菜园区 4 个，30 座以 腰 上集中连片日光温室蔬 弓 菜示范点 76 处。其成 狙 功经验告诉我们，日光 驱温室有规模才有效益。
茶 该镇日光温室产业呈现 殿 出蓬勃发展的喜人景象 建 ，离不开科学合理的规 咋 划，离不开政府的推动 饮和扶持，更离不开干群 屯 一心、敢为人先的创新 赢 精神和艰苦奋斗的拼搏 莲 精神。
工业发展规 矫 模大、速度快，工业化 萤 水平在不断提 高。
达 从荣华工业园的新厂区 物 搬迁项目到黄羊工业园 秃 区污水处理厂项目、普 哈 安制药厂、今麦郎食品 违 有限公司生产线及铁骑 镇 力士集团，武威工业园 裳 区达利园食品有限公司 享 生产车间及成品库依次 钝 参观，使我们对各个园 圃 区占地面积、投资规模 蓬 、生产模式、招商引资 砚 项目、基础设施配套情 绸 况等都
有了一个直观的 娥 认识和了解，同时也切 龟 实深刻感受到了威城乡 藻 融合发展的脊椎和主动 互 脉-金大快速通道对建 新 设特色产业集群和小城 淫 镇集群，加强各乡镇和 陨 产业基地之间的联系所 阑 起得重要作用。加深了 措 对甘肃省统筹城乡发展 队 试验区武威城乡融合发 掩 展核心区总体规划的理 朵 解。在这一科学规划的 狼 指引下，武威的工业化 蛮 水平正在飞速提高，这 谤 给予了我们极大地信心 揖 和鼓舞。相信在不久的 涣 将来，武威将很快摆脱 枣 城市带动乡村能力不强 玛 、工业反哺农业的能力 卷 低、城乡二元矛盾突出 亥 的局面。
二、收获与启 略 示 要准确定位，找到适 落 合自身发展的道路。
葵
通过这次观摩学习， 釜 开阔了眼界，找到了差 晚 距，虽然我市的工业框 咳 架已初步形成，工业化 譬 水平有所提高，但与金 者 昌高新技术开发区、苏 韶 州工业园区等其他发达 哮 工业园区相比，发展程 边 度远远不在同一水平线 棠 上，而武威新能源装备 汤 制造产业园要达到武威 叠 其他园区的程度，还需 背 要 5 年或10 年，甚
瘩
至更长的时间。无论 暮 在基础设施建设还是招 叠 商引资项目建设方面， 垦 我们都落后于其他园区 得 ，尤其是与武威和黄羊 跑 这两个省级工业园区还 惩 有很大差距，但是我们 用 具有相同的发展机遇和 仙 良好的外部环境，因此 苛 我们应该扬长避短，充 臃 分发挥我们自身的优势 麦 ，做大做强我们的优势 方 产业，不
断增强自身素 孔 质，创新工作方法，提 绅 高工作效率。消化吸收 候 武威工业园区和黄羊工 栓 业园区及国内外其他工 是 业园区好的经验做法， 藻 找到适合自身发展的道 束 路，为入园企业提供更 距 加优质的服务，将我们 劝 园区的科技服务水平提 俊 升到一个新高度。
企业 讯 创业文化的培养是园区 钞 发展的保障。
在这 锡 次观摩学习中，我深深 丝 地被黄羊工业园区铁骑 诀 力士集团在人力资源管 畅 理与利用方面所形成的 底 “铁三角”这一企业文 驴 化所感染，深刻感受到 星 我们应当在这方面加强 伊 ，其“尊重人、关爱人 釜 、信任人、发展人、依 焰 靠人”的人本理念也应 敬 该得到推崇。通过定期 月 举办企业家沙龙，座谈 攀 、培训等活动，不断激 验 发企业家的创业激情。
窗 来增强企业家对园区的 砚 认同感和向心力。园区 几 的发展也要基于人的发 瞳 展，只有不断加强人才 靖 的培养，善于发现每个 混 人的长处和不足，做到 歧 以人为本、优势互补， 刊 人尽其职，才能集中所 蝗 有力量更好地服务于园 腊 区的的建设和发展。
贞
总体来说，这次观摩 烈 学习意义重大，有利于 泄 拓宽知识视野，更新思 娟 想观念。使我们在感性 寡 上有了新的认识，在理 侄 性
上有了新的提高 亦 ，启发很大，感触很深 宝 。也让我们看到了差距 桂 ，增强了紧迫感和忧患 欲 意识。在今后的工作中 骇 ，要充分尊重客观实际 剐 ，尊重市场经济发展规 裴 律，不断解放
思想，更 回 新观念，实事求是，敢 车 于实践，大胆创新，使 抗 我们园区的各项建设得 诸 到长足发展。
篇三：工业园通讯稿
加大投入，加大力度，新修污 水 收集管网 ，治理污染河涌 ，对 河 道上民居进行补贴拆除。一条条日 渐清 濯的河道 ，见证 了三角环 保的 努力与成效。梅花香 自苦寒来 。三 角镇 高平 电镀 工业园区一年 多的环境 改造 ， 赢得 了三角人 民群众和上 级政府的 赞许和肯定。2Ol 5年6月17日，广东 省环境 保护厅发文 ，对 高平 电镀 工 业园区环境问题 “摘牌” 。
打值绿色电镀园区 一一治污升级、管理 升级 、产 业升级 占地近1_4万平方米的污水处理 厂内，十几个处理池在露天下一字铺 开，七股不同颜色的电镀废水在各个 池子里尽I隋地 “欢腾” 着，仿佛诉说 着园区 “凤凰涅粲” 的新生。
在 最 后 一 个生 化 处理 池 旁 ， 三角镇环 保分局局长李耀松告诉 记 者 ，这是生化处理工艺 ，是 新增的 处理 工艺 ，可 以降低废水 的化学需 氧量 ，进一步确保达标。此外，为 了贯彻清 洁生产的要求 ，污水 处理 厂在 各处理单元之后 ，还设 置了阳 离子交换树脂系统，废水经过该系 统后 ，重金属阳离子 的残 留浓度 可 以下 降到O．05mg／L以下 ，为实现电 镀废水中水回用奠定了技术基础和 保障。
作为多年的 “老环保” ，李耀 松认为，电镀污水依靠科技完全可 以做到达标处理排放。
“其中，分 类收集 、生化工艺、 自动化控制 、 完整实验室，一个都不能少。” 在现场 ，负责建设 的新大 禹公 司负责人告诉记者 ：
“新的污水 处 理厂在原 处理 工艺基础 上 ，增设 了 生化处理系统和MBR膜、RO膜 处理 系统 ，系统调试结果达到提标改造 要 求 ，废 水处理设施也都能稳定运 行。” 早在2002年，污水处理厂就专 门成立了由8位专业技术人员组成的 环保监 测室。这次改造 ，为进一步 完善化验 室又增加投 资70万 元购买 新 的仪器 设备 ，使其可 以对各类废 水进行几十个项 目的分析化验。
2014年 1 2月 ，中 山市环境 监 测站验 收监测显示 ，高平 电镀污水 处理 厂所 监测的污染物指标均达到 《广东省环境保护厅关于执行珠三 角地区执行电镀水污染物排放标准 的意见》要求。新建后的高平电镀 污水 处理 厂 ，再次走在全国前列 ， 成 为 目前 国内规模 最大、工艺最先 进、自动化程度最高的电镀污水处 理 厂 之一 。
“ 当然 ，只 有 做 到 ‘ 软 硬 兼 施 ’，才能保障污水处理达标排 放。” 李耀松告诉记者，在对污水处 理厂进行改造升级的同时，进一步加 大环境执法检查 ，规范 电镀企业污水 收集系统，从源头对污水的收集与输 送进行整改 ，对错接、乱接的生产线 电镀污水收集管进行核查。
“运用经济手段也是实现达标 排放 的有效手段 之一。” 据 电镀 污 水处理厂负责人陈乐介绍，目前 电 镀企业与污水处理厂重新签订 《电 镀污水委托处理合同》，规定了污 染 因子和污染 因子 混排 浓度最 高限 值 ，对超过规定 限值 的排污 企业进 行加倍或惩罚性收费，以经济手段 促使企业加强 源头 对污 染物 浓度 和 电镀污水混排的控制。
“ 治 污 在 升 级 ，产 业 也 要升 级 ! ” 三角镇镇长王超刚认 为，高 平 电镀工业园改造过程实质是一次 电镀产业转型升级的过程。
这位 来到三角镇 不到两个 月的 新镇长坦言，高平电镀工业园的改 造颠覆 了他过去对 电镀 园区和 电镀 产业 的传统认识 ，电镀 园区可 以成 为环保示范园区，电镀产业也可以 成为 “光、鲜、美” 的清洁产业。
“众所 周知 ，电镀加工是许 多 产业特别是珠三角电子产品、五金 制造业以及轻工业中必不可少的生 产工艺。环保是电镀园区生存和发 展的生命线，改造好的电镀园区成 为一种稀缺资源。必须珍惜和利用 好这个稀缺资源，以环保倒逗电镀 产业转型升级。”王说。
据 了解 ，无 论是 应 急 改造 还 是新建污水处理厂过程 中，都有个 别电镀企业因为顾虑生产成本上升 而退 出园区。对此 ，镇政府毫不挽 留，以此为契机整合园区企业，做 大做强，做精做尖。
在园区内一 家名 为 “LaFrance Corp” 公司里 ，记者看见 ，干净 的 厂房内难觅污水痕迹，现代化的生 产流水线正有序生产，琳琅满目的 生产产品让人难 以联想这是一家 电 镀加工厂。
据悉 ，园区内所有企业 已实现 自动化生产 ，越来越多的企业转 向 高附加值产品生产。根据园区发展 规划 ，以电镀基地为依托 ，积极发 展相关产业。
蓝天 白云下 ，高平 电镀园区 ， 一问问工厂正热火朝天地生产 ，一 株株果树又结出累累新果。它们见 证了园区不平凡的转变 ，更昭示着 园区美好的未来。囝 环境 ENVIRONMENT 35
篇四：工业园通讯稿
通讯稿范文大全通讯稿范文
座落在××城郊的××××集团是××工业企业的排头兵，为××的电子工业支撑起了一片蓝天。
1984 年，该集团的前身××无线电元件六厂，只有固定资产近 20 万元；1986 年，实现年产值 160 万元，利润 0.8万元；
1999 年，拥有固定资产达 7 千万元，实现年产值 1.4亿元，销售 5500 万元，利税 190 万元??
在电子行业竞争空前激烈的形势下，一个手工作坊却一跃发展成由××无线电元件六厂、高强电子有限公司、宏远电子有限公司三大部分组成的××××集团股份有限公司，这其中的奥秘是什么呢？
穷则思变，得陇望蜀。企业多年来放声高唱着不断进取、不断攀升的主题歌。
穷困在一定意义上讲也是一种宝贵的财富，这就是“××”人不断奋进的动力。他们也还记得早年的穷困、寒酸和面临倒闭的尴尬。当时，工厂是作坊式生产，工艺极落后，产品质量差，货源大积压。参加订货会，没有席位，只能在场外摆地摊；洽谈业务时，拿不出过硬的证件；上级部门的技术权威人士来厂，听说是手工作业，连车间大门都没跨便告辞了。临危受命的厂长××和厂里“一班人”面临这
种窘迫，有过萧条冷落的苦涩，然而，执著寻求发展机遇的决心、胆识和才智，促使他们在困境中凛然而立。他们深深体会到：手工作坊式的生产，影响了产品的品质和销售，攀高亲，借船出海，是企业能够生存的唯一出路。在饱经艰辛之后，他们闯出了一个“补偿—合资—发展—再补偿—再合资—再发展”模式的攀升轨道，也终于迎来了黎明的曙光。先是赢得了北京国营 706 厂的合作，得到了技改的设备；后又在上海天和电容器厂找到了工艺，并使元件六厂成为上海天和厂的分厂，产品以“天和”商标打入了市场。
面对市场的激烈竞争，××人没有在困难中退怯，也没有在成绩面前息脚，而是加足马力，坚定“提升绩效，迈向卓越”的信念和勇气，遵循规律，勇往直前。
身为省委党校对外经济专业本科班第一届毕业网生的××学以致用,借竿跳越。为了寻求补偿贸易项目,他带领一班人吃尽了苦头，勇闯市场。在别人冷面相待的歧视中，元件六厂也终于找到了自己的出路。1991 年，与香港纪强公司达成协议成立高强电子有限公司，进行补偿贸易项目，引进台湾具有 80 年代国际水平的铝电解电容器全自动生产线，三年还清了债务。1993 年 5 月，又与港商共同投资的年产1.5 亿只绦纶电容器项目一次性开车投产成功。面对第一个合资高强电子有限公司的硕果，企业员工笑了,他们明白,他们的带头人为了企业所走的路途,从此,也锤炼了××走向
开放的观念,造就了××走向世界的能人。在激烈的竞争中，××集团蒸蒸日上。一个共同的信念使元件六厂与全国著名的宏远集团结成联姻。那就是宏远的老总陈林抓规律，求发展的迫切希望，元件六厂的老总××抓机遇，上台阶的强烈要求。1995 年两家企业达成协议，合资组建宏远电子有限公司，3 月签约投资到位，10 月 1 日正式投产，这种高速、高效的“宏远现象”，为日后建设宏远工业园奠定了基石，也促使企业走上了“面向市场，发展宏远”的良性运作的宽广大道。补偿贸易的成功预示第一个合资项目的告捷，为企业今后的发展铺平了道路。如今，××先后办成了合资企业 2个，补偿贸易 5 个。
寻机借势，驭势有方。企业一直鸣响着造势蓄势、自我发展的二重奏。
市场风云变幻，呼唤驭势有术的高手。××借势，正是为了造势，蓄势，从设备的更新、扩充到工艺流程的研究、创新，从人才的培育，素质的增强，到产品质量提升，都得益于此，从而显示了驭势有方、不断发展的魅力。高强公司经理、××集团副总经理、党总支委员蒋
正麟说：“外向型生产的开拓是负重的开拓。”为了适应竞争的需要，1995 年，高强公司又进行补偿贸易，1997年实行租赁，1999 年又大力阔步地进行技改，更换 6 年前还是世界一流的韩国的全自动生产线的设备，收回原有的投入
并用于新的技改 1600 万元。设备、技术和质量的优先，为××集团带来了丰硕成果：铝电解电容器、涤纶电容器、金属化电容器三大系列产品先后通过了 iso9002 国际质量保证体系论证和国家 iec9 产品质量认证，产品受到欢迎。即使在销售淡季，企业生产也是满负荷，也仍是满足不了纷涌而至的订单需要。聪慧的××人，总有办法，“借鸡生蛋”，迈出了企业经营的又一新步伐。让广东揭阳县，南京的两家国有企业和一家私营企业成为高强的产品加工基地，利用高强的信誉和市场形成抢占滩头的新潮。××的做法吸引了大家的注意力，学网习取经的络绎不绝，合资的港商范晋锐先生连连称赞高强公司的成功。1999 年 8 月，他们以同行中佼佼者的姿态，在全国同行业会议上介绍了经验和现代企业制度的运行方案。
铁要趁热打。在企业发展已非常红火时，1995 年 3 月，××向广东宏远老总承诺，只要 3 月份资金到位，保证半年后投产。半年后，眼见宏远工业园一期设备正常运转，宏远的老总原先心头的疑虑变成了由衷的赞叹。今年 5 月，××××集团与广
东省宏远集团再次合作，一个占地 40 亩、投资 3000万元的国家级电极箔生产基地－－宏远工业园二期工程破土动工。这意味着××集团电极箔的产量将翻一番,宏远公司综合实力将在全国同行中由第五位升至第三位。
双轮驱动，争创一流。企业始终弘扬着以人为本，科技兴厂的主旋律。
与其说“××”人最大的成功在于“借财跨越”、“借脑造势”，不如说他们的最大秘诀是“借脑造才”、育人成才，是人才与科技力量的最佳组合。
××的领头人反复地引导职工，要把科学的观念变成职工的自觉行动，努力使生产流程、设备运转、质量检验都逐步科学化、规范化、程式化。从早年在天和电容器厂觅得第一张“三酸”配方，到元件六厂青工学习闪光焊取得成功，都离不开科技指导。如今，××人已经“走出里下河”，从大江南北到南海之滨派出科技人员对同行 10 多家合资厂、国有企业进行科技协作。
××集团的管理，融合着现代与传统。治厂，坚持以规正己，以规正人。“××”人领悟到，现代企业的管理制度向一切遵章循规的人是盏闪烁的绿灯。由目标成本管理、质量管理、产品销售买卖制、行政管理供应公开制和计算机比价采购系统等等，使整个生产、工作过程都在严格管理之中。科学管理的直观价值成了有目共睹的事实，产品质量曾在全国抽查中获得第一，受到原电子工业部的表彰。
××集团能使广大员工心甘情愿地奉献，其根本在于企业的“人治”和“仁治”。一位普通女工陈国霞患重症肝炎，在邮住院时突然肝昏迷，存活率只有 5%，××集团厂部、
工会领导一边配合当地医院组织抢救，一边联系好南京钟阜医院，表示不管花多少钱都要看。经过 86 天在宁住院治疗，不仅捡回来一个濒临死亡的女工的生命，也激活了她丈夫杜国顺、一位科班出生的优秀维修工的积极性。今年初杜国顺担任了车间主任，任劳任怨，尽心尽职，因为他知道，厂长的关爱、同志的相助，才使他们爱的重放光彩。
身正为范，为党增辉。企业长久回荡着凝聚力、向心力、创造力混响的新弦歌。
在“××”人心中，××集团老总××不仅以前是人民解放军队伍里的一个兵，而且现在依然是负重前进的一个兵，是一面永不褪色的旗。有一位港商曾当着××的面向名扬中外的大企业家介绍，说××像枚铜钱--外圆内方，意思是在外跑市场，谈业务，四面圆光，应对自如；在企业内部管理和做人原则上，严格有方，一丝不苟。其实，用××自己的话说：作为一个企业管理者，只有管好自己，说出的话含金量才高，员工才会心悦诚服地接受管理。我会时刻记住，我还有个头衔：共产党员。肩负群众的信任和重托的××，兢兢业业、自警自律，在厂里出大门办事，带头坚持通报制度；在外出差，如果不是洽谈业务，即使在海滨
城市，10 元钱一夜的居委会招待所照住。一些名企业，曾以高薪和别墅请他去工作，却被婉言谢绝了。他说，过去，自己曾被划入附在玻璃上的有光明无前途的一群，飞不出
××，但是在 51 岁拿到迟到的大学文凭后能为家乡做点实事，撑起××经济一方蓝天，是幸运的也是自豪的。
在××，身正为范，身先士卒的党的干部、党员还有很多。宏远公司党总支副书记、副总经理、宏远电子有限公司经理曹德林在“双思”教育活动中，故意略去了当初他带领大家奋战 100 天建设工业园的艰辛和困难，鼓舞大家在改革中前进。
××一班人明白党组织和党员在公司中起到的作用。自动化程度较高的宏远公司有 60 多名员工，其中党员就有21 名，今年还将发展 4 人。工作中，一大批重活、脏活、突击活走在前面的是党员。××市优秀党员、元件六厂二车间主任王凤琴一直不吐露病情，带病工作多日，把 200 多人的一个大车间管理得有条不紊。目前，集团形成了一支以党员为主体，“拉得出、打得响，用得上”的特别能战斗的队伍。
如果说，××，宛如一首思进的歌，那么，××就是一位胸怀宏远目标尽心尽责
的指挥员，××人正在他的指挥下，齐唱一支没有终曲的歌。宛如一首思进的歌
气电集团与珠海港控集团合资成立的两家
公司举行揭牌仪式
张宝生/珠海天然气
8 月 23 日恰逢中国传统七夕情人节，由中海石油气电集团有限责任公司和珠海港控股集团
有限公司共同出资组建的中海油珠海天然气有限责任公司和珠海港兴管道天然气有限公司揭牌仪式在珠海市隆重举行。此举标志着中国海油“牵手”珠海特区推进城市天然气利用迈出了新的步伐。中国海洋石油总公司总经理助理、气电集团总经理王家祥，珠海市长何宁卡及珠海港集团董事长吴爱存等出席了揭牌仪式。
在王家祥总经理和何宁卡市长的带领下，双方代表拉开红幕布，两家公司的牌匾缓缓呈现，现场礼炮响起，掌声雷动。王家祥总经理在仪式上致辞：“两家公司的成立，对珠海市建设’碧海蓝天’具有重要意义，这也是中国海油和珠海市深化战略合作的又一重要典范。中国海油与珠海市的友好合作广泛而深入，气电集团与珠海市投资合作的 LNG 接收站、天然气发电及汽车加注等项目均结出硕果，目前气电集团在珠海投资的项目共 8 个，累计投资 162 亿元，为实现珠海市“十二五”规划和提高工业产值做出了积极的贡献。”王家祥总经理指出，气电集团将继续加强与股东方合作，加快项目建设进度，早日使珠海的千家万户用上清洁能源天然气。
潘明副市长代表珠海市委、市政府对两家公司的揭牌表示祝贺。他说，管道天然气是城市现代化的重要标志之一，是“蓝色珠海、科
学崛起”战略的题中之义；珠海市委、市政府将本着
大局意识，科学规划、全力支持两家公司开展管道天然气利用工程的建设，为项目建设提供最优良的环境与优质的服务，确保两个项目的稳步推进。作为中国海油与珠海市在天然气利用领域组建的合资公司，珠海天然气公司主要进行全市天然气管网建设、运营大中型用户的管道天然气业务；珠海港兴公司主要经营珠海市工商居民用户的管道天然气业务。两家公司首期项目投资总额近5亿元，两个项目将于2012年 9 月先后投建。
企业通讯稿范文-“临时党支部成立”的通讯稿怎么写 啊 ？ - 上 海 移 企 业 通 讯 稿 范 文 -“ 临 时 党
时间:2011-05-12 16:46 来源:匿名投递 作者:admin 点击:
168 次
支部各党员就三位同志的思想、学习、工作、生活等方面发表了自己意见和建议
公司需要一份党支部成立的通讯稿,实在是不知道怎么写了,谢谢各位同盟了!!! 写的好的奖金多多的
Xx 公司党支部组织生活通讯稿
2010 年 7 月 1 日是中国共产党 89 周岁生日,xx 公司党支部在这神圣的日子里组织开展了一次意义非凡的组织生活,同时举行了 xx 党支部成立以来的第一次纳新大会
首先,xx 公司党支部组织委员蒋兴群同志介绍了在党内开展“创先争优”的活动内容,并对我支部争创市级党建
工作示范点的相关工作进行详细部署将目标细化为到点,将任务分配给每一位党员,要求党员同志必须在群众中起到先锋模范带头作用,每月每人跟群众的沟通不得低于 2 次,并将收集到的信息及时反馈给组织,多为群众解决实际问题
其次,支部组织委员 xxx 同志对党支部近期的活动进行了总结和通报;同时,支部还将成立联合团支部列上议程,争取尽早让群众找到组织,并引导群众积极地向组织靠拢!
第三,xx 公司党支部举行了成立以来的第一次纳新大会,认真听取并郑重讨论了 xxx 三位同志的入党申请最终三位入党积极分子的入党申请均获得全票通过,在党的生日这一特殊日子里被接纳为中国共产党预备党员
xx 公司党支部书记杨学忠同志对三位预备党员提出要求:要坚持自己的政治信仰,首先要从思想上入党,并且要将党建工作同经营管理相结合,用政治理论指导实际工作,要切实把党务工作当做事业来做!
欢迎访问.这里有您需要的各种4G资讯,4G产品,我们满足您一切的需要.当然你需要那个的话,请拨打我们的 4G电话热线,我们的小姐会满足你的!
本文标签：山东济南通讯城
篇五：工业园通讯稿
发展通讯稿范文座落在×× 城郊的××× ×集团是× ×工业企业的排头兵， 为× ×的电子工业支撑起了一片蓝天。
1984 年， 该集团的前身× ×无线电元件六厂， 只有固定资产近 20 万元；
1986 年， 实现年产值 160 万元， 利润 0. 8 万元；
1999 年， 拥有固定资产达 7 千万元， 实现年产值 1. 4 亿元， 销售 5500万元， 利税 190 万元……
在电子行业竞争空前激烈的形势下， 一个手工作坊却一跃发展成由××无线电元件六厂、 高强电子有限公司、 宏远电子有限公司三大部分组成的××× ×集团股份有限公司， 这其中的奥秘是什么呢？
穷则思变， 得陇望蜀。
企业多年来放声高唱着不断
进取、 不断攀升的主题歌。
穷困在一定意义上讲也是一种宝贵的财富， 这就是“×× ” 人不断奋进的动力。
他们也还记得早年的穷困、 寒酸和面临倒闭的尴尬。
当时， 工厂是作坊式生产， 工艺极落后， 产品质量差， 货源大积压。
参加订货会，没有席位， 只能在场外摆地摊； 洽谈业务时， 拿不出过硬的证件； 上级部门的技术权威人士来厂， 听说是手工作业， 连车间大门都没跨便告辞了 。临危受命的厂长×× 和厂里“一班人” 面临这种窘迫， 有过萧条冷落的苦
涩， 然而， 执著寻求发展机遇的决心、 胆识和才智， 促使他们在困境中凛然而立。
他们深深体会到：
手工作坊式的生产， 影响了产品的品质和销售，攀高亲， 借船出海， 是企业能够生存的唯一出路。
在饱经艰辛之后， 他们闯出了一个“补偿—合资—发展—再补偿—再合资—再发展” 模式的攀升轨道， 也终于迎来了黎明的曙光。
先是赢得了北京国营 706 厂的合作， 得到了技改的设备； 后又在上海天和电容器厂找到了工艺， 并使元件六厂成为上海天和厂的分厂， 产品以“天和” 商标打入了市场。
面对市场的激烈竞争， × ×人没有在困难中退怯， 也没有在成绩面前息脚， 而是加足马力， 坚定“提升绩效， 迈向卓越” 的信念和勇气， 遵循规律， 勇往直前。
身为省委党校对外经济专业本科班第一届毕业网生的× × 学以致用,借竿跳越。
为了 寻求补偿贸易项目, 他带领一班人吃尽了 苦头， 勇闯市场。在别人冷面相待的歧视中， 元件六厂也终于找到了 自己的出路。
1991 年，与香港纪强公司达成协议成立高强电子有限公司， 进行补偿贸易项目， 引进台湾具有 80 年代国际水平的铝电解电容器全自动生产线， 三年还清了债务。
1993 年 5 月， 又与港商共同投资的年产 1. 5 亿只绦纶电容器本文来源：
文秘 114 项目一次性开车投产成功。
面对第一个合资高强电子有限公司的硕果， 企业员工笑了 , 他们明白, 他们的带头人为了 企业所走的路途,从此, 也锤炼了 ×× 走向开放的观念, 造就了×× 走向世界的能人。
在激烈的竞争中， ××集团蒸蒸日上。
一个共同的信念使元件六厂与全国著名的宏远集团结成联姻。
那就是宏远的老总陈林抓规律， 求发展的
迫切希望， 元件六厂的老总× ×抓机遇， 上台阶的强烈要求。
1995 年两家企业达成协议， 合资组建宏远电子有限公司， 3 月签约投资到位， 10 月 1日正式投产， 这种高速、 高效的“宏远现象”， 为日后建设宏远工业园奠定了基石， 也促使企业走上了“面向市场， 发展宏远” 的良性运作的宽广大道。
补偿贸易的成功预示第一个合资项目的告捷， 为企业今后的发展铺平了道路。
如今， × ×先后办成了合资企业 2 个， 补偿贸易 5 个。
寻机借势， 驭势有方。
企业一直鸣响着造势蓄势、
自我发展的二重奏。
市场风云变幻， 呼唤驭势有术的高手。
××借势， 正是为了造势， 蓄势， 从设备的更新、 扩充到工艺流程的研究、 创新， 从人才的培育， 素质的增强， 到产品质量提升， 都得益于此， 从而显示了驭势有方、 不断发展的魅力。
高强公司经理、 × × 集团副总经理、 党总支委员蒋正麟说：
“外向型生产的开拓是负重的开拓。” 为了适应竞争的需要， 1995 年， 高强公司又进行补偿贸易， 1997 年实行租赁， 1999 年又大力阔步地进行技改，更换 6 年前还是世界一流的韩国的全自动生产线的设备， 收回原有的投入并用于新的技改 1600 万元。
设备、 技术和质量的优先， 为× ×集团带来了丰硕成果：
铝电解电容器、 涤纶电容器、 金属化电容器三大系列产品先后通过了 iso9002 国际质量保证体系论证和国家 iec9 产品质量认证， 产品受到欢迎。
即使在销售淡季， 企业生产也是满负荷， 也仍是满足不了 纷涌而至的订单需要。
聪慧的×× 人， 总有办法， “借鸡生蛋”， 迈出了企业经营的又一新步伐。
让广东揭阳县， 南京的两家国有企业和一家私营企业成为高强的产品
加工基地， 利用高强的信誉和市场形成抢占滩头的新潮。
×× 的做法吸引了大家的注意力， 学网习取经的络绎不绝， 合资的港商范晋锐先生连连称赞高强公司的成
[1] [2]
功。
1999 年 8 月， 他们以同行中佼佼者的姿态， 在全国同行业会议上介绍了经验和现代企业制度的运行方案。
铁要趁热打。
在企业发展已非常红火时， 1995 年 3 月， × ×向广东宏远老总承诺， 只要 3 月份资金到位， 保证半年后投产。
半年后， 眼见宏远工业园一期设备正常运转， 宏远的老总原先心头的疑虑变成了 由衷的赞叹。
今年 5 月， ×× ××集团与广 东省宏远集团再次合作， 一个占地 40 亩、 投资 3000 万元的国家级电极箔生产基地－－宏远工业园二期工程破土动工。
这意味着××集团电极箔的产量将翻一番, 宏远公司综合实力将在全国同行中由第五位升至第三位。
双轮驱动， 争创一流。
企业始终弘扬着以人为本，
科技兴厂的主旋律。
与其说“× × ” 人最大的成功在于“借财跨越”、“借脑造势”， 不如说他们的最大秘诀是“借脑造才”、 育人成才， 是人才与科技力量的最佳组合。
× × 的领头人反复地引导职工， 要把科学的观念变成职工的自 觉行动， 努力使生产流程、 设备运转、 质量检验都逐步科学化、 规范化、 程式化。
从早年在天和电容器厂觅得第一张“三酸” 配方， 到元件六厂青工学习闪光焊取得成功， 都离不开科技指导。
如今， ×× 人已经 “走出里下河”，从大江南北到南海之滨派出科技人员对同行 10 多家合资厂、 国有企业进
行科技协作。
×× 集团的管理， 融合着现代与传统。
治厂， 坚持以规正己， 以规正人。“× × ” 人领悟到， 现代企业的管理制度向一切遵章循规的人是盏闪烁的绿灯。
由目标成本管理、 质量管理、 产品销售买卖制、 行政管理供应公开制和计算机比价采购系统等等， 使整个生产、 工作过程都在严格管理之中。
科学管理的直观价值成了有目共睹的事实， 产品质量曾在全国抽查中获得第一， 受到原电子工业部的表彰。
×× 集团能使广大员工心甘情愿地奉献， 其根本在于企业的“人治”和“仁治”。
一位普通女工陈国霞患重症肝炎， 在邮住院时突然肝昏迷，存活率只有 5%， ×× 集团厂部、 工会领导一边配合当地医院组织抢救， 一边联系好南京钟阜医院， 表示不管花多少钱都要看。
经过 86 天在宁住院治疗， 不仅捡回来一个濒临死亡的女工的生命， 也激活了 她丈夫杜国顺、一位科班出生的优秀维修工的积极性。
今年初杜国顺担任了车间主任， 任劳任怨， 尽心尽职， 因为他知道， 厂长的关爱、 同志的相助， 才使他们爱的重放光彩。
身正为范， 为党增辉。
企业长久回荡着凝聚力、 向
心力、 创造力混响的新弦歌。
在“×× ” 人心中， ×× 集团老总× ×不仅以前是人民解放军队伍里的一个兵， 而且现在依然是负重前进的一个兵， 是一面永不褪色的旗。
有一位港商曾当着×× 的面向名扬中外的大企业家介绍， 说×× 像枚铜钱--外圆内方， 意思是在外跑市场， 谈业务， 四面圆光， 应对自如； 在企业内部管理和做人原则上， 严格有方， 一丝不苟。
其实， 用× ×自己的话说：
作为一个企业管理者， 只有管好自己， 说出的话含金量才高， 员工才会心悦诚服地接受管理。
我会时刻记住， 我还有个头衔：
共产党员。
肩负群众的信任和重托的×× ， 兢兢业业、 自警自律， 在厂里出大门办事， 带头坚持通报制度； 在外出差， 如果不是洽谈业务， 即使在海滨城市， 10 元钱一夜的居委会招待所照住。
一些名企业， 曾以高薪和别墅请他去工作， 却被婉言谢绝了。
他说， 过去， 自己曾被划入附在玻璃上的有光明无前途的一群， 飞不出×× ， 但是在 51 岁拿到迟到的大学文凭后能为家乡 做点实事，撑起×× 经济一方蓝天， 是幸运的也是自豪的。
在× ×， 身正为范， 身先士卒的党的干部、 党员还有很多。
宏远公司党总支副书记、 副总经理、 宏远电子有限公司经理曹德林在“双思” 教育活动中， 故意略去了 当初他带领大家奋战 100 天建设工业园的艰辛和困难，鼓舞大家在改革中前进。
×× 一班人明白党组织和党员在公司中起到的作用。
自动化程度较高的宏远公司有 60 多名员工， 其中党员就有 21 名， 今年还将发展 4 人。
工作中， 一大批重活、 脏活、 突击活走在前面的是党员。
× ×市优秀党员、元件六厂二车间主任王凤琴一直不吐露病情， 带病工作多日， 把 200 多人的一个大车间管理得有条不紊。
目前， 集团形成了 一支以党员为主体，“拉得出、 打得响， 用得上” 的特别能战斗的队伍。
如果说， ××， 宛如一首思进的歌， 那么， ×× 就是一位胸怀宏远目标尽心尽责的指挥员， ××人正在他的指挥下， 齐唱一支没有终曲的歌。
宛如一首思进的歌
篇六：工业园通讯稿
通讯稿范文6 月初，工厂生产装置开始了检修工作。为了确保 2013年度工厂能在较短的时间内完成检修计划，并且安全、优质、高效、正点地完成任务，生产技术部要求各厂领导及技术骨干要高度重视，认真对待、精心组织、周密部署检修期间的每一项工作。保证检修任务圆满完成。
设备安全和检修质量是检修工作的重中之重，本次检修范围广、任务重，检修工作除机泵、仪表、电器设备正常保养检修外，还包括几项较大的外协施工任务。为确保检修顺利实现既定目标，生产技术部进行细致周密的检修准备。检修期间，生产技术部、安全环保部在现场加强协调、监督和指导工作，充分的准备为检修任务顺利完成创造了条件，赢得了时间。
此次检修工作工厂专门成立了检修领导小组，加大对检修工作的检查指导，并分别成立了设备、工艺、仪电、安全监督 4 个检修小组和 1 个后勤组。同时选派技术水平高，工作经验丰富，责任心强的管理人员担任各检修组组长，明确各组长的责、权、利。并每天召开检修会议，做好检修工作计划安排，为检修工作顺利完成打下了坚实的基础。
通讯稿范文
座落在××城郊的××××集团是××工业企业的排头兵，为××的电子工业支撑起了一片蓝天。
1984 年，该集团的前身××无线电元件六厂，只有固定
资产近 20 万元；
1986 年，实现年产值 160 万元，利润0.8 万元；
1999 年，拥有固定资产达 7 千万元，实现年产值 1.4 亿元，销售 5500 万元，利税 190 万元??
在电子行业竞争空前激烈的形势下，一个手工作坊却一跃发展成由××无线电元件六厂、高强电子有限公司、宏远电子有限公司三大部分组成的××××集团股份有限公司，这其中的奥秘是什么呢？
穷则思变，得陇望蜀。企业多年来放声高唱着不断进取、不断攀升的主题歌。
穷困在一定意义上讲也是一种宝贵的财富，这就是“××”人不断奋进的动力。他们也还记得早年的穷困、寒酸和面临倒闭的尴尬。当时，工厂是作坊式生产，工艺极落后，产品质量差，货源大积压。参加订货会，没有席位，只能在场外摆地摊；洽谈业务时，拿不出过硬的证件；上级部门的技术权威人士来厂，听说是手工作业，连车间大门都没跨便告辞了。临危受命的厂长××和厂里“一班人”面临这种窘迫，有过萧条冷落的苦涩，然而，执著寻求发展机遇的决心、胆识和才智，促使他们在困境中凛然而立。他们深深体会到：手工作坊式的生产，影响了产品的品质和销售，攀高亲，借船出海，是企业能够生存的唯一出路。
在饱经艰辛之后，他们闯出了一个“补偿—合资—发展—再补偿—再合资—再
发展”模式的攀升轨道，也终于迎来了黎明的曙光。先是赢得了北京国营 706 厂的合作，得到了技改的设备；后又在上海天和电容器厂找到了工艺，并使元件六厂成为上海天和厂的分厂，产品以“天和”商标打入了市场。
面对市场的激烈竞争，××人没有在困难中退怯，也没有在成绩面前息脚，而是加足马力，坚定“提升绩效，迈向卓越”的信念和勇气，遵循规律，勇往直前。
身为省委党校对外经济专业本科班第一届毕业网生的××学以致用,借竿跳越。为了寻求补偿贸易项目,他带领一班人吃尽了苦头，勇闯市场。在别人冷面相待的歧视中，元件六厂也终于找到了自己的出路。1991 年，与香港纪强公司达成协议成立高强电子有限公司，进行补偿贸易项目，引进台湾具有 80 年代国际水平的铝电解电容器全自动生产线，三年还清了债务。1993 年 5 月，又与港商共同投资的年产1.5 亿只绦纶电容器项目一次性开车投产成功。面对第一个合资高强电子有限公司的硕果，企业员工笑了,他们明白,他们的带头人为了企业所走的路途,从此,也锤炼了××走向开放的观念,造就了××走向世界的能人。
在激烈的竞争中，××集团蒸蒸日上。一个共同的信念使元件六厂与全国著名的宏远集团结成联姻。那就是宏远的老总陈林抓规律，求发展的迫切希望，元件六厂的老总××抓机遇，上台阶的强烈要求。1995 年两家企业达成协议，合资组建宏远电子有
限公司，3 月签约投资到位，10 月 1 日正式投产，这种高速、高效的“宏远现象”，为日后建设宏远工业园奠定了基石，也促使企业走上了“面向市场，发展宏远”的良性运作的宽广大道。补偿贸易的成功预示第一个合资项目的告捷，为企业今后的发展铺平了道路。如今，××先后办成了合资企业2 个，补偿贸易 5 个。
寻机借势，驭势有方。企业一直鸣响着造势蓄势、自我发展的二重奏。
市场风云变幻，呼唤驭势有术的高手。××借势，正是为了造势，蓄势，从设备的更新、扩充到工艺流程的研究、创新，从人才的培育，素质的增强，到产品质量提升，都得益于此，从而显示了驭势有方、不断发展的魅力。高强公司经理、××集团副总经理、党总支委员蒋
正麟说：“外向型生产的开拓是负重的开拓。”为了适应竞争的需要，1995 年，高强公司又进行补偿贸易，1997年实行租赁，1999 年又大力阔步地进行技改，更换 6 年前还是世界一流的韩国的全自动生产线的设备，收回原有的投入并用于新的技改 1600 万元。设备、技术和质量的优先，为××集团带来了丰硕成果：铝电解电容器、涤纶电容器、金属化电容器三大系列产品先后通过了 iso9002 国际质量保证体系论证和国家 iec9 产品质量认证，产品受到欢迎。即使在销售淡季，企业生产也是满负荷，也仍是满足不了纷涌而
至的订单需要。
聪慧的××人，总有办法，“借鸡生蛋”，迈出了企业经营的又一新步伐。让广东揭阳县，南京的两家国有企业和一家私营企业成为高强的产品加工基地，利用高强的信誉和市场形成抢占滩头的新潮。××的做法吸引了大家的注意力，学网习取经的络绎不绝，合资的港商范晋锐先生连连称赞高强公司的成功。1999 年 8 月，他们以同行中佼佼者的姿态，在全国同行业会议上介绍了经验和现代企业制度的运行方案。
铁要趁热打。在企业发展已非常红火时，1995 年 3 月，××向广东宏远老总承诺，只要 3 月份资金到位，保证半年后投产。半年后，眼见宏远工业园一期设备正常运转，宏远的老总原先心头的疑虑变成了由衷的赞叹。今年 5 月，××××集团与广
东省宏远集团再次合作，一个占地 40 亩、投资 3000 万元的国家级电极箔生产基地－－宏远工业园二期工程破土动工。这意味着××集团电极箔的产量将翻一番,宏远公司综合实力将在全国同行中由第五位升至第三位。
双轮驱动，争创一流。企业始终弘扬着以人为本，科技兴厂的主旋律。
与其说“××”人最大的成功在于“借财跨越”、“借脑造势”，不如说他们的最大秘诀是“借脑造才”、育人成才，是人才与科技力量的最佳组合。
××的领头人反复地引导职工，要把科学的观念变成职工的自觉行动，努力使生产流程、设备运转、质量检验都逐步科学化、规范化、程式化。从早年在天和电容器厂觅得第一张“三酸”配方，到元件六厂青工学习闪光焊取得成功，都离不开科技指导。如今，××人已经“走出里下河”，从大江南北到南海之滨派出科技人员对同行 10 多家合资厂、国有企业进行科技协作。
××集团的管理，融合着现代与传统。治厂，坚持以规正己，以规正人。“××”人领悟到，现代企业的管理制度向一切遵章循规的人是盏闪烁的绿灯。由目标成本管理、质量管理、产品销售买卖制、行政管理供应公开制和计算机比价采购系统等等，使整个生产、工作过程都在严格管理之中。科学管理的直观价值成了有目共睹的事实，产品质量曾在全国抽查中获得第一，受到原电子工业部的表彰。
××集团能使广大员工心甘情愿地奉献，其根本在于企业的“人治”和“仁治”。一位普通女工陈国霞患重症肝炎，在邮住院时突然肝昏迷，存活率只有 5%，××集团厂部、工会领导一边配合当地医院组织抢救，一边联系好南京钟阜医院，表示不管花多少钱都要看。经过 86 天在宁住院治疗，不仅捡回来一个濒临死亡的女工的生命，也激活了她丈夫杜国顺、一位科班出生的优秀维修工的积极性。今年初杜国顺担任了车间主任，任劳任怨，尽心尽职，因为他知道，厂长
的关爱、同志的相助，才使他们爱的重放光彩。
身正为范，为党增辉。企业长久回荡着凝聚力、向心力、创造力混响的新弦歌。
在“××”人心中，××集团老总××不仅以前是人民解放军队伍里的一个兵，而且现在依然是负重前进的一个兵，是一面永不褪色的旗。有一位港商曾当着××的面向名扬中外的大企业家介绍，说××像枚铜钱--外圆内方，意思是在外跑市场，谈业务，四面圆光，应对自如；在企业内部管理和做人原则上，严格有方，一丝不苟。其实，用××自己的话说：作为一个企业管理者，只有管好自己，说出的话含金量才高，员工才会心悦诚服地接受管理。我会时刻记住，我还有个头衔：共产党员。肩负群众的信任和重托的××，兢兢业业、自警自律，在厂里出大门办事，带头坚持通报制度；在外出差，如果不是洽谈业务，即使在海滨
城市，10 元钱一夜的居委会招待所照住。一些名企业，曾以高薪和别墅请他去工作，却被婉言谢绝了。他说，过去，自己曾被划入附在玻璃上的有光明无前途的一群，飞不出××，但是在 51 岁拿到迟到的大学文凭后能为家乡做点实事，撑起××经济一方蓝天，是幸运的也是自豪的。
在××，身正为范，身先士卒的党的干部、党员还有很多。宏远公司党总支副书记、副总经理、宏远电子有限公司经理曹德林在“双思”教育活动中，故意略去了当初他带领
大家奋战 100 天建设工业园的艰辛和困难，鼓舞大家在改革中前进。
××一班人明白党组织和党员在公司中起到的作用。自动化程度较高的宏远公司有 60 多名员工，其中党员就有 21名，今年还将发展 4 人。工作中，一大批重活、脏活、突击活走在前面的是党员。××市优秀党员、元件六厂二车间主任王凤琴一直不吐露病情，带病工作多日，把 200 多人的一个大车间管理得有条不紊。目前，集团形成了一支以党员为主体，“拉得出、打得响，用得上”的特别能战斗的队伍。
如果说，××，宛如一首思进的歌，那么，××就是一位胸怀宏远目标尽心尽责的指挥员，××人正在他的指挥下，齐唱一支没有终曲的歌。宛如一首思进的歌
提升车间安全管理思路
实现车间安全标准化达标
------华丽公司一车间安全标准化工作纪实
提升车间安全管理思路，实现车间安全标准化达标，其中较为关键的是车间安全工作的制度化、规范化、标准化。近年来湖北华丽染料工业有限公司一车间开展了“安全生产标准化达标”工作，取得了一定的效果。
一、车间领导的重视和参与
车间领导把安全生产标准化的创建，作为各项工作的前提和保障，给安全生产标准化提供支持，参与实施，创造条件。安全生产标准化内容多，覆盖面广，因此，车间领导积
极的参与到安全生产标准化的各项工作中，把安全标准化工作作为一项长期的工作持续做下去，而不是仅仅为了达标验收。
通过检查相应的会议记录、措施记录及班组学习记录，可了解是否树立了“安全第一、预防为主”的安全生产思想，“遵章守纪”、“三不伤害”是否得到认真的贯彻执行。只有全体员工都在思想上牢固树立了安全生产观念，变“要我安全”为“我要安全”，做到在工作中随时随地考虑到“安全生产、人人有责”各项安全生产的方针、政策、措施等贯彻落实到位，确保安全生产。
建立健全并贯彻执行一系列安全环保管理制度。根据公司的有关管理制度，清理、整顿自身原有的一些管理办法、制度，重新制定、完善“岗位安全责任制”、“各工种安全技术操作规程”、“安全检查整改制”、“安全环保宣传教育制”、“安全奖惩制”等安全管理制度。车间的有关安全管理工作，严格按照制度来执行，做到有章可循，有法必依，避免了安全工作中的人为性、随意性，使安全管理进一步制度化。
不折不扣地贯彻落实公司安全环保工作要点。对公司布置的各项安全生产工作实施率达 100%，对安全环保部门所列的工作要求有明确的责任者和具体实施措施。对责任不明确、措施不落实、工作要点未完成的车间班组，根据实际情
况按经济责任制考核细则进行处理。
一车间积极开展车间安全标准化建设活动，规范了“安全生产标准化达标”的各种记录台帐及岗位职责，并将其纳入“车间班组安全标准化建设管理考核办法”，做到了“人人头上有责任，人人头上有考核”，使车间班组安全标准化建设考核更加规范化。
通过几年的安全标准化创建工作，到目前为止，车间班组的各项安全管理制度更趋完善，班组安全活动更加丰富，各种安全检查、整改、学习活动更全面，现场作业环境状况良好，员工的安全意识得到进一步提高，违章行为减少，事故得到有效控制，实现了车间安全零事故的安全文化氛围。
二、建立车间特有的安全文化
以往，一车间把安全文化等同于组织一次竞赛、开展一次演练或是开展一次班组讨论，虽然形式有了，但员工并没有真正将公司的工作准则融入到自身的行为中，体现出来的就是个人的随意性与公司制度的碰撞等。因此，一车间将安全文化的建立，牢固地树立以人为本的核心价值观，了解员工内心的实际需求，让遵章守纪作为每一名员工必须的承诺，自觉自愿的去遵守车间的规章制度，真正让违章行为如“过街老鼠”。
车间安全文化的建立方式采取了多种方式如张贴安全标准语、教育培训、安全黑板报等等，其目的就是让员工切
身的感受到，安全不只是为了自己，还为了他人，为了自己的家庭幸福。不管用何种方式，其目的就是要让车间员工对车间安全文化的认同，...
篇七：工业园通讯稿
引资通讯稿招商引资取得新突破
本报讯去年，**县委、县政府把招商引资作为工作的重中之重，通过“中国光彩事业**行”、“央企走进**”、“**—*国招商会”等平台，动员各种社会资源和力量，发扬“咬定青山不放松”的精神，争取到一大批工业项目陆续落户****。
总投资**亿元、年产**万吨**和**万吨**的中国************项目进展迅速，*******有限公司已在****正式注册，项目用地已征收完毕，探矿工作正紧张进行；总投资**亿元的***********项目，已完成第一期用地****公顷的摘牌工作，*****基础设施和厂房设计已初步完成，开春即可进入大规模建设阶段；总投资*****元的国内第一家大规模工业化生产的*********项目已完成项目建议书，正在进行项目和用地的报批工作，预计年内即可开工建设；一批重点项目如*******项目、********项目、********项目、********项目，全部或部分投产，已经开始创造效益且发展前景十分可观。
此 外 ， 已 经 决 定 建 设 的 *********** 项 目 、*************项目和**********公司、*********厂、********** 、 ******** 、 ************* ， ********** 、***********、***************等项目已具备开工条件。经
过去年一年的建设，这些项目即将成为****今后持续发展的新的增长点。
招商引资通讯稿范文 02：
**********区招商引资势头强劲
*****新闻网讯 纵横交错的交通路网四通八达，平整土地的机车来回穿梭，开工建设的厂房鳞次栉比，园区生产车间里热火朝天??穿行在*********区，一阵阵加快发展的浪潮、一股股蓬勃发展的春之活力，扑面而来。
“当初选择在********区投资是被优惠的政策和良好的环境所吸引，入园后也证实了公司落户********区是最佳选择”，在*********工业园区投资的*********有限公司董事长****对记者说道。
****区是个典型的*******区，过去的财政年收入只有****元左右，而去年，实现财政总收入******亿元。这些喜人的成绩，取决于该区招商引资的结果。统计资料显示，招商引资的在建项目*****个，总投资******亿元，实际到位内资*****亿元，同比增长******%，完成市下达年度招商任务的*****%。
“各地发展竞争态势日趋激烈，招商引资已成为决定一个地方发展快慢的重要因素，谁招商引资工作抓得好谁就占优势。”*****区的决策者是这么说的，更是这么做的。
为加大招商引资力度，去年，这个区组建了***支小分
队，由区党政领导带队“走南闯北”，建立平台，主动出击，跟踪招商，多次赴京、津、沪、长沙、大连等地，扩大对外交流，全方位地推介********区。“上争、外引、内联”的工作措施使******区在招商引资的掘金路上稳步前行。洽谈的项目有*********建设、********产业园、上************码头、*****商业广场等项目***余个，其中亿元以上的近***个。用地难是招商引资的一大难题。他们利用土地增减挂等有效方式，大力实施土地整理和复垦，新增耕地*****亩，新增建设用地******亩，有力保障了一批重点项目建设需求。申报单独选址项目****个。申报省点供地项目***个——************产业园，获得用地指标******亩。由于征迁工作的和谐推进，去年共完成征迁面积****万 m2，征迁******余户人家，涉及人口*****万人。从而保证了********步行街、*********广场、***********文化城等城市综合体项目的顺利推进。
降低门坎，是这个区招商项目前期准备扎实有序一大特点。宝*********产业园项目备案、工商注册、税务登记、组织机构代码证等办理，项目配套码头的勘探、《预可研》和《初设》编制顺利完成。*******工业园区********平方公里扩区规划、环评、土地利用评价等
也同时完成，*********公司生产许可证增项已报国家质监局待批。截止去年底，共****个项目完成前期审批手续。
好风凭借力，腾飞正当时。为加速坐落在该区的******工业园区扩容升级，累计投入基础设施建设资金****亿元，“***纵***横”的骨干路网已经形成，电网、供水管网升级改造工程全面完工，园区产业集聚力和项目承载力进一步得到提升。去年新增入园企业*****家，****个项目在建或投产，实现工业总产值*****亿元，建成标准化厂房*******万m2。依托**********公司、************公司，按照功能完备、特色鲜明、集聚集约的要求，强化市场运作，创新投融资方式，大大加快了工业园区建设步伐。投资******亿元的*****一期已投产，去年实现产值******万元。投产的***********项目，去年实现产值***********万元。投资******亿元的**********项目一期也于去年****月份建成对外营业；投资*****亿元面积逾*****平方米的********连锁超市正式对外营业；投资********万元的肯德基******区店项目建成并开张营业。*
此外，这个区还新签约招商引资项目******个，总投资******亿元，其中：工业项目******个，总投资*******亿元；农业产业化项目********个，总投资********亿元；商贸项目**********个，总投资*******亿元。投资**********亿元的******产业园、投资*******亿元******、投资***亿元************商业广场、投资*亿元的汽车内饰资源综合利用项目等亿元以上项目*****个，均在签约中。
如今的******区，已成为一个真正的“淘金”宝地、兴业天堂，成为一个巨大的磁场，不断聚人气、敛财气，引得越来越多的企业慕名而来??明天的***********区，定会“梧桐”枝叶茂，引得“凤凰”翩翩来！
招商引资通讯稿范文 03：
京山县奏响新一轮招商引资号角
*月*日电 *月*日，笔者从*********县招商局获悉，该县狠抓招商引资工作不松懈，一方面拿出*******万元重奖招商有功之臣，一方面组派招商专班外出驻点招商，奏响新一轮招商引资号角。
去年，*******县招商引资保持了快速发展的良好态势，全年共实施招商引资项目**个，到资额*******亿元，同比增长****%、*****%，其中亿元以上项目*个。*******物流产业园、*******机电产业园、*********农业产业园等一批*****亿元以上重大项目成功引进。
在最近召开的全县招商引资工作会上，县政府拿出****万元对一批招商引资先进单位、先进个人进行了重奖。其中*****个重点项目引资单位奖励*******万元，********个完成招商引资目标任务先进单位奖励 15.1 万元，招商引资“十佳先进单位”、“十佳先进个人”和服务招商引资“十佳先进单位”、“十佳先进个人”获奖励*****万元。
今年，该县围绕“大招商、大发展”的思路，在专班驻
点招商的基础上，重点推行产业招商，围绕*****制造、******深加工、旅游及第三产业、纺织服装、新能源新材料五大主导产业开展招商，打造“机械、桥米、矿业、畜禽”四大百亿产业集群；把循环经济作为招商引资的主攻方向，对于高耗能、高耗水、高污染的项目一律不招，着力引进高税收、高增长、高科技的企业，力争在全国 500 强企业、行业 龙 头 企 业 上 实 现 突 破 ； 充 分 利 用 ******* 县“ ************** ” 、 “ *************** ”
、“****************”、“************”的名片效应，整合机械、铸造等相关产业，做好农副产品深加工和生态旅游的文章，力争产业向 “*************”集中；同时优化投资环境，项目建设中分别落实一名县领导挂帅、一个部门包联、一笔专项资金、一个招商专班，完善工业园区道路、供水、供电、污水处理等硬件配套设施，着力打造企业发展优质平台，营造“亲商、留商、暖商、敬商、懂商”的浓厚氛围。
目前，由****个产业招商分局及各镇、部门组成的招商队伍共********人已赴*******、*******、*******、********等地开展驻地招商，一批******亿元的重点项目如*****工业产业园、********产业园、*********产业园等正在跟进洽谈，全县预计今年招商引资到资额将增长***%，达到********亿元的规模。
招商引资通讯稿范文 04：
“走出去”更要“融进去” ******区招商引资掀高潮
****年**月**日，笔者来到********经济技术开发区招商局采访，新上任的年轻局长****欣喜相告：“****年前**个月，我们开*********区外境内项目到位资金完成****亿元，同比增长****%，区内市外项目到位资金******万元，同比增长*******%；利用外资项目到位资金为****万美元，这个成绩在******开发区中可是排名靠前呀。”
***局长干的就是招商引资的活，当谙其中甘苦，取得如此佳绩十分不易，其喜悦之情溢于言表当属自然。可笔者想的是，在招商引资竞争非常激烈的当下，*****他们是如何“披荆斩棘”引得“凤凰”来栖的呢？快人快语的****道出了八个字：“走出去更要融进去”。
*
********综合利用项目的快速签约，同样得益于********区上下务实、高效的服务。该项目总投资达****亿元人民币，从双方接触到正式签订协议并迅速进入全面施工阶段仅用***个月左右的时间。其中关键在于，在得知客商的投资意向后，***区管委会及*******办、*****局领导在第一时间去拜访客商，了解投资需求与项目特点，有针对性地制定项目投资方案，并多次上门提供订单式投资方案，让客商在最短的时间内了解、熟悉、认同了开发区，坚定了投资信心。
笔者了解到，在开展招商引资工作中，钦州港区坚持以
项目为核心，着力推进项目签约和落地开工，招商引资再掀新高潮。今年*至*月，*****区在建落户工业项目*****个，投资总额*******亿元；完成签约入区项目****个，投资总额*********亿元；在谈项目达***个，投资总额超******亿元。其中，已达成初步投资意向的****国******集团*****项目投资****亿元、*****集团******项目投资********亿元、*******项目投资*******亿元。“为吸引更多的企业入驻，今后，我们********区将着力发挥功能定位和产业导向优势，打好***********基地和*********加工区这两张牌，招大商、招强商、招优商。”临别时，***语调坚定地说。笔者得悉，近期，*****和他的同事们又将奔赴********一带，等待他们的，又将是诱人的前景和严峻的挑战。
招商引资通讯稿范文 05：
*****县全员招商引资年红火展开
****县依托重点项目带动大投资，以大投资引领大发展。截至目前，该县签订招商引资合同项目***个，总投资****亿元。
该县把今年作为“项目建设提升年”和“全员招商引资年”，动员全县领导干部紧抓南资北移、东资西移和打造“******产业聚集区”的契机，积极与央字头、国字号、500强等大企业联系对接，围绕装备制造、商贸物流、房地产、文化旅游、节能环保及生物制药等产业搜集招商信息，开展
跟踪服务，促“纸上”项目“落地生金”。目前，该县已与市政府驻***、***、***等办事处签订了《****年*******县与市驻外机构引资备忘录》，与中国钢铁、电子、医药等行业协会建立了合作关系，收集招商引资信息****余条，从中筛选了***个项目重点引进，安排***名县领导对口分包，跟踪 落 实 。
*** 个 招 商 项 目 包 括 方 特 *********** 、***********、******************、*****************、**************等。
“*******”是该县以大投资带动重大项目突破的“牵引器”。即推进********、*******
文化园等总投资****亿元的十大开工项目，推进**********研发基地、***********等总投资***亿元的十大竣工项目，推进*******、********等总投资********亿元的十大城建项目，推进********、**********科技园等总投资******亿元的十大谋划项目，总投资******亿元。该县对“*******”项目，实行一对一推进，台账式管理，形成环环相扣、一盯到底的推进链条。建立月通报、季调度、半年观摩、年终总评制度，使更多的好项目签约落地、早日开工、早日达效。
招商引资通讯稿范文 06：
****县“六项制度”规范招商引资管理工作
招商引资是****县优化产业结构，促进经济社会转型跨
越发展的重要途径，也是实现和谐定边的重要突破口。定边县制定“***********”规范招商引资管理工作，促进招商引资工作取得新成效。
一是实行“一个窗口”对外服务制度。对来定边投资的客商，项目前期调研、考察、洽谈统一由招商局接待，投资意向编制预可研报告统一由招商局收集初审。
二是实行领导责任落实制度。建立“一把手”亲自抓、负总责，“一班人”高度重视，积极参与招商，努力形成“领导抓招商、部门促招商、乡镇比招商、发展看招商”，一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。
三是实行联席会议制度。研究制定招商引资相关政策，评估审核项目准入、督查、调度等各个环节。联席会议要求相关部门负责人参加，邀请县人大、县政协分管领导列席，招商局具体组织会议。
四是实行县级领导包联包抓项目制度。采取定任务、定进度、定推进责任人的办法，对签约的招商项目实行县级领导包联包抓项目制度，落实包项目、包服务、包落地“三包”责任制。
五是实行招商引资项目储备制度。策划包装一批科技含量高、投资密度大、市场前景好、产业链条长、带动辐射作用强的大项目、好项目，建立科学、规范、完备的招商项目库，并实行动态管理。
六是建立招商人员定期培训制度。聘请专家培训经济贸易、投资服务等知识，选派一线招商干部到省内单位交流学习，引进一批创新精神足、开拓能力强、业务知识好的外向型专业人才充实引资人员队伍。
招商引资通讯稿范文 07：
高度重视 抓住关键确保招商引资工作取得重大突破
...
篇八：工业园通讯稿
发展通讯稿座落在××城郊的××××集团是××工业企业的排头兵，为××的电子工业支撑起了一片蓝天。
1984 年，该集团的前身××无线电元件六厂，只有固定资产近 20 万元；
1986 年，实现年产值 160 万元，利润万元；
1999 年，拥有固定资产达 7 千万元，实现年产值亿元，销售 5500 万元，利税 190 万元……
在电子行业竞争空前激烈的形势下，一个手工作坊却一跃发展成由××无线电元件六厂、高强电子有限 饰 公司、宏远电子有限公 钩 司三大部分组成的×× 复 ××集团股份有限公司 吟 ，这其中的奥秘是什么 里 呢？
穷则思变，得 养 陇望蜀。企业多年来放 脊 声高唱着不断 进取、不 诧 断攀升的主题歌。
盔 穷困在一定意义上讲也 荣 是一种宝贵的财富，这 瞳 就是“××”人不断奋 依 进的动力。他们也还记 眨 得早年的穷困、寒酸和 肿 面临倒闭的尴尬。当时 全 ，工厂是作坊式生产， 仟 工艺极落后，产品质量 友 差，货源大积压。参加 垒 订货会，没有席位，只 件 能在场外摆地摊；洽谈 冬 业务时，拿不出过硬的 昼 证件；上级部门的技术 拯 权威人士来厂，听说是 鹰 手工作业，连车间
大门 厦 都没跨便告辞了。临危 绕 受命的厂长××和厂里 评 “一班人”面临这种窘 竞 迫，有过萧条冷落的苦 绪 涩，然而，执著寻求发 罩 展机遇的决心、胆识和 辱 才智，促使他们在困境 僻 中凛然而立。他们深深 靖 体会到：手工作坊式的 慌 生产，影响了产品的品 凶 质和销售，攀高亲，借 嫡 船出海，是企业能够生 游 存的唯一出路。
在 诽 饱经艰辛之后，他们闯 喊 出了一个“补偿—合资 誉 —发展—再补偿—再合 刃 资—再发展”模式的攀 著 升轨道，也终于迎来了 茵 黎明的曙光。先是赢得 舟 了北京国营 706 厂的 吵 合作，得到了技改的设 案 备；后又在上海天和电 棱 容器厂找到了工艺，并 铡 使元件六厂成为上海天 侄 和厂的分厂，产品以“ 乱 天和”商标打入了市场 警 。
面对市场的激烈 瘪 竞争，××人没有在困 复 难中退怯，也没有在成 萄 绩面前息脚，而是加足 已 马力，坚定“提升绩效 瀑 ，迈向卓越”的信念和 祁 勇气，遵循规律，勇往 垂 直前。
身为省委党 赡 校对外经济专业本科班 雀 第一届毕业网生的×× 延 学以致用,借竿跳越。
渣 为了寻求补偿贸易项目 蓉 ,他带领一班人吃尽了 菩 苦头，勇闯市场。在别 笔 人冷面相待的歧视中， 殷 元件六厂也终于找到了 通 自己的出路。1991 拼 年，与香港纪强公司达 寅 成协议成立高强电子有 贪 限公司，进行补偿贸易 泪项目，引进台湾具有 8 惧 0 年代国际水平的铝电 弹 解电容器全自动生产线 戈 ，三年还清了债务。1 烽 993 年 5 月，又与港 摈 商共同
投资的年产亿只 瓜 绦纶电容器项目一次性 袋 开车投产成功。面对第 裔 一个合资高强电子有限 端 公司的硕果，企业员工 谱 笑了,他们明白,他们 贡 的带头人为了企业所走 四 的路途,从此,也锤炼 漠 了××走向开放的观念 骆 ,造就了××走向世界 秃 的能人。
在激烈的 牟 竞争中，××集团蒸蒸 劝 日上。一个共同的信念 妊 使元件六厂与全国著名 擅 的宏远集团结成联姻。
查 那就是宏远的老总陈林 远 抓规律，求发展的迫切 勋 希望，元件六厂的老总 普 ××抓机遇，上台阶的 再 强烈要求。1995 年 堰 两家企业达成协议，合 扶 资组建宏远电子有限公 者 司，3 月签约投资到位 钥 ，10月 1 日正式投产 报 ，这种高速、高效的“ 古 宏远现象”，为日后建 酸 设宏远工业园奠定了基 习 石，也促使企业走上了 阶 “面向市场，发展宏远 耘 ”的良性运作的宽广大 绚 道。补偿贸易的成功预 崔 示第一个合资项目的告 聪 捷，为企业今后的发展 瓦 铺平了道路。如今，× 渺 ×先后办成了合资企业 剿 2 个，补偿贸易 5 个。
丝
寻机借势，驭势有 谴 方。企业一直鸣响着造 蓉 势蓄势、 自我发展的二 苟 重奏。
市场风云变 织 幻，呼唤驭势有术的高 遥 手。××借势，正是为 坛 了造势，蓄势，从设备 急 的更新、扩充到工艺流 芋 程的研究、创新，从人 旨 才的培育，素质的增强 招 ，到产品质量提升，都 债 得益于此，从而显示了 挛 驭势有方、不断发展的 府 魅力。高强公司经理、 缨 ××集团副总经理、党 湛 总支委员蒋正麟说：“ 碱外向型生产的开拓是负 责 重的开拓。”为了适应 闽 竞争的需要，
1995 地 年，高强公司又进行补 绚 偿贸易，1997 年实 信 行租赁，1999 年又 镣 大力阔步地进行技改， 呆 更换 6 年前还是世界一 药 流的韩国的全自动生产 呀 线的设备，收回原有的 链 投入并用于新的技改 1 凭 600 万元。设备、技 召 术和质量的优先，为× 浩 ×集团带来了丰硕成果 棚 ：铝电解电容器、涤纶 塘 电容器、金属化电容器 循 三大系列产品先后通过 饰 了 iso9002 国际 天 质量保证体系论证和国 才 家 iec9 产品质量认 岂 证，产品受到欢迎。即 骚 使在销售淡季，企业生 汛 产也是满负荷，也仍是 绳 满足不了纷涌而至的订 咳 单需要。
聪慧的× 这 ×人，总有办法，“借 郡 鸡生蛋”，迈出了企业 帚经营的又一新步伐。让 画 广东揭阳县，南京的两 裂 家国有企业和一家私营 诚 企业成为高强的产品加 翘 工基地，利用高强的信 甸誉和市场形成抢占滩头 正 的新潮。××的做法吸 贫 引了大家的注意力，学 时 网习取经的络绎不绝， 卞 合资的港商范晋锐先生 搏连连称赞高强公司的成 滤