选拔任用工作报告7篇选拔任用工作报告 国企2021年度选人用人工作情况报告(提纲)2021年，公司严格按照集团总部对选人用人工作的部署及三项制度改革的要求，围绕公司&rdq下面是小编为大家整理的选拔任用工作报告7篇,供大家参考。
篇一：选拔任用工作报告
2021 年度选人用人工作情况报告(提纲) 2021 年，公司严格按照集团总部对选人用人工作的部署及三项制度改革的要求，围绕公司”一个目标、两条主线、三方回款、四个重点、五项工程”发展总体目标进行选人用人工作。严格按照干部管理相关规定，树立正确的选人用人导向，规范执行干部选拔任用程序。国企 2021 年度选人用人工作情况报告 一、2021 年度干部选拔任用的基本情况 2021 年，公司选拔任用部门正职 X 名，并按规定向集团总部报备。根据三项制度改革要求，中层管理人员退出 X 名，降职降薪 X 名，完成”能上能下、能进能出、能增能减”目标。
二、严格落实选人用人工作标准 严格按照干部选拔任用工作流程，扎实推进选人用人工作。在干部选拔任用过程中，坚持标准、规范程序、健全机制、扩大民主，坚持把原则贯穿到选人用人工作全过程。
（一）坚持标准和原则。
（二）把沟通酝酿、民主推荐作为干部选拔任用的重要基础环节。
（三）严格执行组织考察程序。
（四）坚持会议集体讨论决定。
三、选人用人工作存在的问题 （一）干部人才队伍培养举措针对性不强 一是人才培养体系还需完善，还需进一步提升人才培养的系统性和全面性。二是缺乏知识结构现状分析，还需进一步契合新时代和新形势下的培养
要求。三是培养培训渠道、形式和内容相对比较单一，尚不能完全满足业务快速发展的需求，还需进一步提高培训效果。
（二）干部人才队伍梯队建设需持续提升 一是干部人才队伍的建设缺乏统筹谋划、长远考虑、接续培养，还需进一步深化落实干部管理制度，提升干部人才梯队建设力度。二是干部人才队伍”能上能下、能进能出、能增能减”的机制仍待健全，在落实干部革命化、年轻化、知识化和专业化要求方面仍有一定差距。三是干部人才队伍中专业化人才不足、市场化程度不高，不能及时满足公司未来高质量发展需求。
四、巡察发现的干部选拔任用问题整改落实情况 （一）选人用人不规范的整改情况 严格按照制度要求，规范履行选拔任用程序，不断提高选人用人的质量和水平，组建一支高素质、专业化的干部队伍，为公司实现高质量发展提供坚强的人才保障。
（二）公司干部考核制度不完善，制订考核办法后未及时开展考核，考核工作滞后的整改情况 （三）干部选拔任用程序履行不到位，个别部门负责人未达到提拔条件，且未履行破格提拔程序的整改情况。
（四）干部队伍建设和人才培养存在短板的整改情况 （五）干部人才培训体系不健全的整改情况 （六）针对合作方管理服务人员，XXX 公司管理措施不多，存在管控风险的整改情况 五、选人用人的工作思路
着重加强以下几个方面的工作：
一是持续完善选人用人方式及流程，做到经常性了解干部的综合情况，多方位、多角度、立体式地考察干部，把干部的动态掌握得更清楚，把干部的画像描得更准确。
二是深化落实三项制度改革要求，健全完善干部薪酬分配和绩效考核机制，以工作业绩为导向，把”能上能下、能进能出、能增增减”做深做实。
三是加强人才培养体系建设，加强优秀年轻人才队伍建设力度和引进力度，建立跟踪培养和岗位交流机制，提升基础管理能力和专业技术水平。
四是解放思想，开放选人用人观念，坚持市场化思维，推行更加开放的用人观，以更加宽广的视野发现人才、吸引人才、使用人才、保留人才，助力公司的高质量发展。
篇二：选拔任用工作报告
2021 年度党委选人用人工作报告
2021 年，XX 单位党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央人才工作会议精神，坚持党管干部、党管人才，紧紧围绕单位改革发展的目标，着力提高选人用人公信度，全面加强干部人才队伍建设，为生产经营、改革发展提供了坚强的组织保证和人才支持。
一、选人用人工作开展情况 ?
单位现有中层干部 XX 人，其中，正科级 XX 人，副科级 XX 人，二线 XX 人。2021 年，单位新提拔任用干部 XX 人，其中正科 XX 人、副科 XX 人，退二线 XX 人，年末中层管理人员人数同比下降 XX 人。
（一）加强党对选人用人工作的全面领导。牢牢把握党的领导这一根本原则，充分发挥党委在选人用人方面“把方向、管大局、促落实”的领导作用，严把德才兼备、以德为先标准，切实树立正确用人导向。坚持把政治建设摆在首位，以政治坚定、作风优良、业绩突出、廉洁自律、群众公认作为基本原则，对政治上不合格的“一票否决”、廉洁上不过关的坚决排除、群众口碑较差的甄别使用，切实打造听党指挥、忠诚担当的干部队伍。认真贯彻好干部标准和国企领导人员“20 字”要求，切实把政治可靠、能力突出、作风过硬、职工信任的优秀人员选拔到干部岗位。
（二）严格履行选拔任用程序。坚持对干部选拔任用的全过程管理，认真执行动议酝酿、民主推荐、考察考核、民主测评、个别谈
话等制度。对拟提拔、交流任用的干部在提交党委会议审议前，广泛征求意见进行充分酝酿，过程中收到党风廉政否决意见的不安排上会。规范落实“三重一大”事项议事规则和决策制度，党委审议前按规定传签议案、征求意见，决策时严格执行民主集中制。坚持干部考察预告制、任前公示制、任职试用期制度，畅通监督举报渠道，充分落实职工群众对选人用人的知情权、参与权、选择权和监督权，保证了选人用人质量和公信度。充分发挥纪检监察部门作用，对选人用人全程监督，严肃任职前廉政谈话，切实提升选人用人质量。
（三）建设高素质年轻化干部队伍。对 XX 个基层单位班子进行调整，不断优化各单位班子结构，增强干部队伍活力。坚持在完成重大任务中考察和识别干部，在生产工作一线考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发现干部、在推进工作发展中检验干部，实现干部管理监督“日常化”“常态化”，促进日常表现与年底考核挂钩，与薪酬挂钩。大力发现培养选拔年轻干部，健全年轻干部实践锻炼机制，启动年轻干部双向交流挂职工作，X 名机关干部兼任基层党支部书记，X 名年轻干部到 XX 项目、XX 车间等一线岗位培养锻炼。以党史学习教育为抓手，强化干部政治素养和理论培训，举办党史培训班、读书班、支部书记培训班 X 期，培训中层干部 XX 人次，不断提升干部理论素养。组织党建、监审、人资、计划、财务、档案等领导干部业务培训班共 X 次，开展规章制度大学习活动，着力完善中层干部知识结构，提升依法依规治企能力。
（四）不断夯实干部管理基础。修编《XX 单位中层干部管理
规定》《XX 单位竞争性选拔实施办法》等规章制度 7 项，从制度上规范管理。坚持严管就是厚爱，层层强化日常监督，常态化开展谈话提醒，规范开展绩效考核和民主评议。严格执行领导干部重大事项请示报告制度，对“影子单位”“影子股东”等靠企吃企问题进行排查，督促中层干部如实填写个人有关事项报告。持续规范干部人事档案管理，着重对新提拔干部及近三年内即将退二线、退休领导人员的干部人事档案加强“三龄两历”审核。
（五）着力打造专业化人才队伍。将深化经营管理、技术技能人才培训，以提高能力为核心，多层次、多渠道、多元化地对领导干部、专业技术人才、生产技能人员全员进行培训，提高员工队伍整体素质。充分利用集团“XXX”网络平台资源，组织单位员工积极参加线上培训，XX 名员工合计完成 XXX 学时课程。持续推进员工职称技能鉴定，培育“一专多能”型人才，高级职称和高级技能人才占比分别增加 XX 和 XX 个百分点，形成了一支以技师工程师为主体、高级职称和高级技能人才占一定比例的员工队伍。
二、存在的主要问题和解决思路 ?
回顾 2021 年，单位干部和人才队伍建设工作取得了一定成绩，但也存在一些不足，主要表现在：一是个别部门和单位的领导班子整体功能发挥不到位，应急处突、防范风险、狠抓落实的能力有待于进一步增强。对此，计划以开展作风和执行力建设为抓手，引导广大干部不断提升政治能力、研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。健全竞争上岗、“能上能
下”和容错纠错机制，引导干部担当作为。二是“80 后”“90 后”干部占比偏少，年轻干部和后备人才的选拔培养需要加大力度。对此，将实施年轻干部培养专项工程，进一步运用交流、挂职、轮岗等手段，选调优秀干部参加上级“青干班”学习，着力推动事业后继有人。三是人才队伍建设存在短板，特种设备操作人员、注册安全工程师等关键岗位人才储备不足，制约未来单位项目建设和改革发展。对此，将大力推进持证上岗和取证等工作，督促人力资源、财务审计、安全管理等业务管理人员及时考取技术资格，不断满足事业所需、发展所需。
2022 年，单位党委将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实习近平总书记关于选人用人和人才工作的系列重要讲话精神，落实党管干部、党管人才原则，坚持正确用人导向，加强干部人才队伍政治建设，在单位 XX 激发干事创业的活力，着力打造与 XXX 目标相匹配的一流人才队伍，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。?
篇三：选拔任用工作报告
局党委关于干部选拔任用工作情况的报告同志们：
根据省局规定，结合述职述责述廉，我代表*局党委报告**年干部选拔任用工作情况，请同志们认真负责、客观公正地予以评议。
**年，我们深入贯彻党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神，认真学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，始终保持专注发展、转型发展、集成发展的定力，坚持“稳中有进、进中求实、实中谋新”的总基调，坚持好干部的标准，以保持稳定、提高素质为原则，加大干部选拔任用工作力度，使全系统各级领导班子和领导干部队伍素质不断提高，结构进一步优化，活力不断增强。
一年来，根据工作需要和相关规定，配合省局推荐产生了*名副调研员和*名副处级领导干部人选，推荐选拔正科级领导干部*人，副科级领导干部*人，委托基层单位推荐选拔基层所所长**名，为**名副主任科员以上基层干部晋升了职级。此外，对**名科级领导干部、**名副科级领导干部和**名基层所所长进行了交流调整，对**名试用期满的干部进行
了转正考核，办理了正式任职手续。
一、认真学习选任条例，提高贯彻执行的自觉性和坚定性
严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》加强干部队伍建设。学习宣传《条例》是贯彻执行《条例》的前提和基础。*局党委始终把学习宣传《条例》作为重要任务来抓，坚持学习与宣传双管齐下，加大力度、拓宽途径、营造氛围。坚持把《条例》纳入党组（中心组）日常学习的重要内容，纳入干部推荐考察前的必学内容，纳入领导干部民主生活会对照检查的重要内容，形成了常抓不懈的学习宣传机制。通过抓学习，使领导干部和一般干部能够全面把握干部选任工作的精神实质和内在要求，提高了贯彻执行《条例》及有关规定的自觉性和坚定性。
二、规范程序严格监督，营造风清气正的选人用人环境 一年来，我们切实改变重选拔。大力选拔那些政治上立场坚定、旗帜鲜明，工作上作风扎实、实绩突出，能力上群众公认、组织认可的优秀干部。要坚持凭实绩选用干部，注重发挥党组织的把关作用，注重竞争择优，注重能力素质，注重日常考核，注重发挥不同年龄段干部的作用。积极探索，整章建制，不断完善干部的考核约束机制 几年来，我们中心领导班子始终坚持认真贯彻执行《干部任用条例》和相关干部选拔任用政策规定，以此从制度和纪律上规范和监督领
导班子选拔任用干部的决策行为。同时，我们根据《条例》和相关干部选拔任用政策规定，对以往中心自己制定的规章制度加以删减、完善，先后对领导分工、财务审计、干部选拔任用、目标管理考核、规范化管理考核等方面的重大事项加以重新规范细化，先后形成了《加强党风建设工作实施方案》、《领导分工的安排意见》、《经费包干管理办法》、《规范化管理工作实施方案》等规范性文件，制定下发到各基层科室、办事处，与本部门的工作实际紧密结合起来，进一步增强了操作性和实效性。
在此基础上，我们积极探索选准用好干部的新途径，深化干部人事制度改革，从构建长效机制出发，进一步规范干部选拔任用工作程序，不断探索民主公开、竞争择优的干部选拔任用新机制，努力建立起切合住房公积金事业发展的科学的干部选拔任用机制和监督管理机制。2004 年，结合贯彻落实省《住房公积金规范化管理办法》，我们制定下发了《住房公积金规范化管理实施方案》，重点对中心的全体干部职工进行规范化考察。2005 年，我们结合国家建设部和省建设厅下发的《住房公积金业务考核办法》，制定下发了《住房公积金绩效考核办法及评分标准》，以此为基准对中心干部职工的工作绩效进行考核，并将考核结果计入个人档案，作为将来选拔任用的重要参考依据，以此推动中心选拔任用干部工作的规范化和科学性。2007 年，根据《黑龙江省住房公积金管理中心业务考核办法》，对中心进
行了全员考核。2008 年，初步拟定了中心绩效考核体系，2009年年初以来加以进一步完善，计划逐步加以推行。
二、严细认真，把握标准，努力做好干部选拔任用工作 几年来，我们领导班子在干部选拔任用工作中和研究其它重大决策事项时，始终坚持“集中领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，努力实践民主集中制原则，积极推进领导班子决策的科学化、民主化、制度化，我们坚持把《干部任用条例》作为更加严格细致的衡量尺度，严守程序，规范操作，严格执行，做到了注重民意严把民主推荐关，强化措施严把征求意见关，拓宽视角严把组织考察关，民主决策严把讨论决定关，扩大民主严把任前公示关，完善程序严把任职关，取得了较好的效果。中心领导班子心往一处想，劲往一处使，真正做到了分工协作，心情愉快，思想统一，步调一致，真抓实干，增强了凝聚力、向心力和战斗力，为各项工作开展起到了保证作用。配齐配强了中心各中层干部，干部工作的科学化、民主化、制度化程度明显提高，一支朝气蓬勃、奋发有为的高素质干部队伍逐步形成，有力地促进了中心各项工作的开展。在具体工作中，我们从加强党风建设，不断提高选人用人工作质量，防止和克服用人上的不正之风入手，着重在三个方面下功夫。
1、树立正确的用人导向。中心领导班子坚持任人唯贤、德才兼备的原则，真正把工作实绩和群众满意程度作为选拔
任用干部的重要依据。通过树立正确的用人导向，促进党风的进一步好转，充分调动广大干部的积极性，真正把干部的心思凝聚到抓工作、谋发展、干实事上来。
2、继续深化干部人事制度改革。中心党组按照“择优进入、严格监督、有效激励、正常退出”的要求，对有关规定、制度进一步加大贯彻执行的力度，努力建立健全干部选拔任用和监督管理的新机制，使干部工作不断创新，与时俱进。
3、认真做好干部选拔任用工作。我们主要做了四个方面的工作。一是严格履行干部选拔任用工作的基本程序。特别是把民主推荐作为必经程序，在提拔任用干部时，考察对象都要在民主推荐的基础上确定。二是进一步完善和落实干部选拔任用工作责任制。在提名、推荐、考察、讨论决定等每一个环节，都要明确相应的责任人以及所承担的责任，出现问题严格追究。三是进一步规范领导干部在选拔任用工作中的行为。四是严格遵守干部工作保密制度。加强警示和教育工作，严肃纪律，在干部推荐、考察、酝酿和讨论决定等环节都要防止跑风漏气的现象发生。2003 年 11 月，我们中心对中心内设机构、派出机构科级、副科级干部进行了全员聘任，在市委组织部的具体指导下，制定下发了《实施方案》，明确了具体标准和要求，确定了实施的方法和步骤，实践证明，这次全员聘任工作取得了较好的效果。2009 年 4 月，结
合中心加强内控、提高便民服务水平的需要，结合中心新增设机构的需求，我们对部分科级干部进行了提拔调整，所有程序均经过市委组织部严格把关，并认真加以执行，取得了较好的成效，圆满实现了中心党组确定的“选好人、用好人”干部选拔任用目标。
三、强化管理，注重实效，全力推进整体工作上水平 干部选拔到位后，抓好工作落实是关键。我们把落实各项工作与贯彻执行相关的干部选拔任用工作紧密结合在一起，促进各项工作的开展和规范化水平的提高。
1、在班子建设上下功夫，注重抓好班子。一是在思想建设上，以深入学习实践科学发展观活动为契机，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持中心班子的学习制度，除参加培训和集中学习外，班子成员还坚持进行自学，做读书笔记。班子带头走在思想解放的前列，在扩大住房公积金归集额、贷款额、增值额上提出了实现公积金管理现代化、公积金运作法制化、运营增值最大化、干部队伍建设精干化的目标，引导干部职工把思想统一到中心工作上来。二是在组织建设上，努力建设学习型、责任型、民主型、创新型、实干型领导班子。发挥班子的表率作用，形成团结共事的整体合力。中心班子组建以来，每个成员都能从讲政治、顾大局的高度，珍惜和维护班子的团结，体现出了较强的凝聚力、向心力和战斗力。特别是在
涉及全中心工作目标、推进落实、决策等重大的问题上，班子成员各抒己见，求同去异，把正确的意见和建议集中起来，发挥班子成员的集体智慧和集体领导作用。
三是在党风廉政建设上，深入开展了廉洁自律教育，增强了班子成员廉洁从政的意识。我们认真学习了《党员领导干部廉洁从政手册》，严格执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》，建立健全了各项规章制度，并做到按制度办事。我们中心班子成员能够处处严格要求自己，模范遵守廉洁从政有关规定，按照责任分工，认真履行工作职责，严格要求自己，兢兢业业完成分管工作。在干部任用上做到了民主、公正、公平、公开，没有选人用人上的不正之风，得到了干部职工的认可。
2、在队伍建设上下功夫，注重带好队伍。在抓好自身建设的同时，领导班子十分注重干部职工队伍的建设，努力为住房公积金事业的发展积蓄人力保障。我们把 2009 年确定为素质建设年，通过开展科学发展观的学习实践活动，结合学习大庆精神、铁人精神，努力抓好中心文化建设，目前已经初步形成了中心团队文化手册，制订了团队文化建设方案，近期计划在中心内部开展岗位练兵活动，结合科学发展观要求和业务实际，以知识竞赛、岗位实际操作等多种形式，提高干部职工的综合素质和便民服务能力，并择机在全市开展一次住房公积金知识电视大奖赛，进一步宣传公积金政
策，创造良好的工作氛围。通过多种形式，让中心的干部职工真正在活动中受到教育，得到提高，增长本领和才能。目前，中心 21 名中层干部中，有中共党员 17 名，预备党员 1名，民主党派 2 人；30 岁以下 5 人，40 岁以下 12 人，40 岁以上 3 人；具有高级职称的 6 人，中级职称的 10 人，初级职称的 4 人。初步具备了革命化、年轻化、知识化的标准。
3、在便民服务上下功夫，注重提高管理水平。在领导班子和中层干部的表率作用带动下，中心干部职工坚持政治与业务共进、精专结合、全员参与，不断提高整体理论水平和业务能力，牢固树立为职工群众服务的思想，叫响“便民、利民、惠民”的口号，主动深入基层开展公积金业务，为职工群众提供便利的服务，用文明、高效、热情、优质的服务赢得了职工群众和全社会的尊重。
一是不断提高基础建设水平，为事业发展提供技术支持。2008 年以来，对住房公积金管理信息系统进行了全面升级改造，中心干部职工仅用三个月的时间就完成了理论上至少需要一年才能完成的工作。目前，二期工程正在建设之中，已完成档案管理、安全监控、绩效考核、办公自动化系统的调研与论证。为了加强内控，有效防范管理和运营风险，新增设了信息科、法制稽核科和客服中心，特别是利用 96760客服平台，开展业务咨询、办理导服、投诉受理等 24 小时热线服务在全省属于首创。
二是不断完善政策措施，为便
民服务提供政策保障。几年来，根据全市经济发展实际，先后 3 次根据全市经济发展形势调整提高公积金缴存比例，先后 6 次修改和完善住房公积金提取、贷款方面的政策，2008年出台了归集管理办法，这是我市第一部关于住房公积金归集管理方面的政策规定，填补了空白，使公积金归集工作更加规范化和制度化。为更好地发挥拉动住房消费的作用，对《贷款实施细则》及时进行调整，下调了购房首付比例，调高了购房贷款额度，并于 4 月 3 日起实施。目前，我们正在拟定装修贷款管理办法和异地缴存住房公积金职工贷款办法，计划放开装修贷款和异地职工在大庆购房贷款。这些措施的实施，有力地推动了事业的发展。
三是不断加大抓落实力度，为职工购房提供资金支撑。深入贯彻落实《归集办法》，重点向民营企事业单位职工、新参加工作职工、单位合同用工、灵活就业人员等方面倾斜，努力将他们纳入公积金体系，使其能够享受到住房公积金的权益。在公积金提取方面，不断降低门槛，先后放开了低保人群、租房户等提取条件，又将九种大病纳入可提取的范围，体现了人文关怀。在公积金贷款方面，对购买小户型房产的，降低首付比例，提高贷款比例，对新参加工作的人员、专业技术人才等，只要连续缴存公积金半年以上即可申请贷款。在业务架构上，我们将公积金贷款全面委托受托银行办理，市区前台业务网点由 4 个增加到 9 个，缴存人可自主选择到
就近银行网点办理业务。近期计划将提取业务受理委托给受托银行，便于职工在相关网点办理贷款业务的同时办理提取业务。在办理手续上，提取方面减少了三个方面的材料，简化了四个方面的流程，贷款方面减少了四个方面的材料，简化了两个方面的流程；开通了等额部分还本业务和月冲还贷业务，缴存人签订还款协议后，可利用自己账户内的公积金偿还贷款。在服务网点上，在乘风庄设立了乘风服务大厅，方便了炼化公司、采油二厂、采油九厂等 6 家企业８万多名职工办理住房公积金业务。近期将进一步扩大受托银行，拟在采油五厂、六厂、七厂、八厂、大同区等开办公积金提取和信贷业务，更加方便缴存人。同时，我们大胆尝试推行绩效考核体系，充分调动中心干部职工和基层管理人员的积极性与主动性，在中心倡导优质服务、标准服务、规范服务的理念和标准，不断提高劳动效率和工作质量，推动公积金事业的科学发展和谐发展跨越发展。
2009 年前 4 个月，完成归集住房公积金 11.7 亿元，提取 12.2 亿元，直接投入全市房地产市场 20 多亿元，发放公积金贷款 7445 户，贷款额 11.9亿元。到 4 月末，累计归集住房公积金 184.8 亿元，提取 64.9亿元，发放公积金贷款 5.4 万户，贷款额 74.3 亿元。同时，中心的规范化管理水平和为职工群众服务水平有了较大程度的提高，中心连续 6 年被评为全省住房公积金...
篇四：选拔任用工作报告
2021 年选人用人工作报告四篇篇一 20XX 年，局党组始终高度重视选人用人工作，始终坚持党管干部这一根本原则，突出党组织在选人用人中的领导作用，通过把好“五个关口”，努力做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才，把好干部及时发现出来、合理使用起来。
一、基本情况 20XX 年，我局通过民主推荐、确定对象、组织考察、酝酿讨论、任前公示等程序，在纪检监察部门的监督指导下，经局党组研究决定，选拔任用中层干部 XX 名，其中中层正职 XX 名，中层副职 XX 名，选派 XX 名中层干部赴 XX 地开展挂职锻炼，为 XX 事业发展提供了坚强的组织保障和有力的干部人才支撑。
二、主要做法 （一）坚持发扬民主，在“推荐关”上下大功夫。
民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐。每次民主推荐前，局党组认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织，操作规范，保证推荐工作顺利进行。
（二）严格 用人标准，在“考察关”上下大功夫。
局党组始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，把群众的认可作为考察提拔干部的重要一环，坚持在正常情况下得不到多数职工拥护的不予提拔，业务能力不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据。在组织考察时，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现。考察中，采用个别谈话的形式，把好考察关，为局党组提供可靠有力的考察结论。
（三）坚持充分酝酿，在“动议关”上下大功夫。
根据工作需要、形势变化以及考察结果等情况，局党组严格按照有关文件规定，提出初步建议，在党组会上讨论通过后，进行充分酝酿，形成统一意见。
（四）严格工作程序，在“决策关”上下大功夫。
局党组会议讨论决定干部任用之前，主动征求各方面的意见。按照民主讨论、集体决策的原则，充分发扬民主，不搞个人说了算，不临时动议，严格按照“主要领导末位表态”等有关制度规定，做到“三个不上会”，即没有经过民主测评、民主推荐的不上会，没有完整考察材料的不上会，没有征求纪委部门意见的不上会。党组会，由每位班子成员逐一对拟任用对象的提名、推荐、考察和任用理由等情况发表意见，反复讨论，个个表态，最后形成任用决定。
（五）坚持规范阳光，在“监督关”上下大功夫。
局党组坚持加强对干部选拔任用各个环节的监督，防止干部“带病提拔”。全程监督民主选举投票、测算；加强对廉政方面的审查；充分发挥档案审核在干部任用方面的重要作用，严格执行任前档案审查制度，强化对考察对象基本信息审核。认真做好干部任前公示，努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。对拟提拔的干部，任用前一律在公告栏上进行公示，接受群众的监督。
三、存在问题及下一步工作思路 一年来，XX 局在干部选拔任用方面取得一定成效，为全面履职尽责提供了有力保障，但面对新形势新任务新要求，我局的干部选任考评机制还不够完善，干部老龄化问题仍然突出，干部队伍整体活力有待提升。今后，我们将从思想上找差距，从机制上求突破，努力建设一支符合 XX 发展需要的高素质干部队伍。
一是坚持标准不走样。
严格按照习近平总书记提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”为标准，坚持德才兼备、以德为先、择优录用，坚决重用那些重实干、肯奉献、形象好、政绩突出的干部，坚决不用那些不讲原则、不干实事、不愿担当的“老好人”。不让投机钻营者得利，不让买官卖官者得逞，更不让脚踏实地的好干部吃亏。切实匡正选人用人导向，树立风向标，营造良好的从政环境，从干部选任的源头，奠下良好政治生态基础。
二是严格程序不空转。
严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，严肃任用程序，最大限度地压缩领导个人意志的影响和自由裁量空间。特别要把好动议提名、考察考核、程序步骤“三关，做到执行政策不走样、履行程序不变通、遵守制度不违规，坚决防止“程序空转”。对拟提拔人选充分酝酿，集体讨论决定，坚决防止“决策一言堂，用人一句话”、表面走程序等问题。对干部考察，广泛听取意见，力求客观准确掌握干部实际情况，最大限度地减少干部带病提拔、带病上岗的不良问题，严防政治生态“母体”携菌。
三是坚决查纠不手软。
建立健全选人用人的问责制，倒逼局党组特别是主要负责同志切实履行选人用人的把关责任。加强干部选拔任用工作全过程监督，重点加强对领导干部特别是“一把手”的监督，完善群众和社会舆论监督，努力营造公道正派、公平公正的选人用人环境。坚决查纠拉票贿选、买官卖官、跑官要官等违纪行为，不仅要处理当事人，而且要追究责任人，有效预防和治理选人用人不正之风，进一步营造选人用人的良好风气，加速政治生态优化步伐。
篇二 根据市委组织部关于对干部选拔任用工作进行专项检查的通知要求，我局对照干部任用条例和四项监督制度，对 xxxx 年以来干部选拔任用工作情况进行了认真自查，现将贯彻执行干部任用条例和四项监督制度等相关政策法规的情况汇报如下 一、基本情况
xxxx 年以来，市粮食局公开选拔科级干部 4 人，其中市粮食局综合科科长 1 名，市粮食稽查支队副支队长 1 名，副主任科员1 名，市粮食局机关党总支专职副书记 1 名，在选拔的干部中本科学历 3 人，大专 1 人，平均年龄 36 岁，党员 3 人，非党人士1 名。
二、主要作法和成效 一高度重视，增强依照相关政策法规，选人用人的自觉性和坚定性。一是抓好学_，利用领导班子民主生活会，党组中心组学_等机会集中学_干部任用条例和甘肃省党政领导干部选拔任用工作监督检查办法试行以及四项监督制度等一系列干部选拔任用工作的法规文件，使领导干部熟悉干部选拔任用工作要求。二是局机关统一征订组织人事工作文件汇编、党政领导廉政建设有关文件汇编等组织人事工作的相关文件，要求干部认真学_，全面系统了解干部选拔任用工作要求，准确把握政策，提高工作水平，为干部群众参与和监督干部选拔任用工作奠定基础，增强干部人事工作的透明度和公信力。
二建立健全机制，强化监督管理。一是加强制度建设。为了保证选拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局首先围绕选好人、用好人，制定了干部选拔任用公示制，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。二是严格干部选拔任用监督机制。在完善制度的基础上，不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对干部选拔任用的监督，有效防止了违反选拔任用干
部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律把人选准用好。
三坚持选拔任用程序，择优充实粮食局机关干部队伍。一是强化程序意识。在干部选拔任用工作上，按照条例的要求，坚持民主集中制原则，制定了严格的选拔任用程序，一丝不苟的执行民主推荐、民主评测、民主评议和考察预告、任前公示、党组票决等工作程序，并在实践中进一步完善。坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉，做到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。xxxx 年以来，通过民主推荐等方式共提拔科级干部 4 人，为更多优秀年轻人才脱颖而出提供条件，有力的充实了粮食局机关干部队伍。
四加大培养力度，全面加强机关建设。一是注重培养，营造良好环境。我局领导班子在不断加强自身建设的同时，高度重视对干部的培养工作，注意提高干部队伍的思想政治和业务素质，积极鼓励机关干部参加省、市各类培训。二是加强机关建设。在加强干部队伍建设的基础上，突出以创建学_型、服务型、创新型的三型机关为目标，弘扬求真务实、追求卓越的精神，结合联村联户，为民富民行动和机关效能风暴行动及粮食局中心工作，不断提高干部队伍组织、协调、写作、创新的能力，努力建设朝气蓬勃、奋发有为、开拓创新、勤学善思、务实高效、追求卓越、廉洁奉公的机关干部队伍，全面增强了机关的凝聚力、创造力、竞争力和战斗力，在机关中形成人心思进，求真务实的良好作风，
促进了机关建设不断向前发展，为机关整体素质的提升和推动我市粮食工作不断开创新局面、创造新业绩提供了坚实的基础保障。
三、今后的工作打算 一是继续加强干部任用 条例和四项监督制度学_ _ 宣传工作，进一步统一思想认识，把干部任用条例和四项监督制度作为干部培训的一项重要内容组织学_ _ ，真正做到领导熟悉条例，组织人事干部精通条例，广大干部群众了解条例，不断提高干部选拔任用工作水平。
二是根据党政领导干部选拔任用工作监督检查办法试行，进一步强化干部选拔任用工作监督机制，加强监督检查，提高选人用人的公信度。
三是进一步规范干部任用基础工作。
加强对干部档案和干部考察文书档案、讨论决定干部任免会议记录等管理，使干部任用基础工作更加科学化、制度化、规范化，不断提高干部任用基础工作水平。
篇三 一、严格执行党政领导干部选拔任用条例，调整优化农委科级干部队伍。
（一）学习选拔任用条例 根据“领导干部熟悉《条例》，组织人事干部精通《条例》，群众了解《条例》”的要求。在农委中层干部竞岗选拔工作开始之前，我们认真组织学习了《条例》和中央近年来颁布的一系列
法规性文件、《公务员法》等重要内容，通过领导带头学，全体同志坚持学，不断强化学习效果，扩大宣传面，不断增强领导干部严格执行干部选拔任用条例的自觉性。
（二）坚持选拔任用程序 在农委中层干部选拔任用工作上，制定科学合理的《农委机关中层干部竞岗方案》，严格坚持干部任用条件，严格干部任用程序，严格按照《方案》进行干部选拔工作。真正做到了“启用想干事的人，重用会干事的人，培养能干事的人，调换不干事的人”。坚持民主集中制原则，按照规定程序办事，严格执行编制，认真把握好推荐、考察、讨论、决定等关键环节。坚持竞岗选拔工作与市组织部门时时沟通紧密联系。严格落实任前公示制、考察预告制、任职试用期制，自觉防止和抵制用人上的不正之风，保证了竞岗选拔任用工作公开、公平、公正。在市委组织部门的大力支持和悉心指导下，我委共竞岗选拔 17 名、民主推荐 2 名农委机关科级干部。
二、严格落实《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》，打造农委风清气齐的干部队伍。
（一）凭实绩用干部，树立正确的用人导向。
农委机关中层干部竞岗选拔，主要依据近三年的实绩考核情况，并将竞岗成绩与岗位要求结合起来，综合衡量。按照这一用人导向，在农委机关中层干部竞岗选拔中，综合素质高的干部，提拔使用比例相对较高。
（二）以提高满意度和公信度为目标，增强干部选拔任用工作透明度。
结合贯彻落实十七届四中全会精神，按照上级党委组织部门的工作部署，在提高干部选任满意度和公信度上，进一步强化了工作措施。首先把好竞岗资格准入关。严格按照《**市农业委员会关于部分中层领导岗位竞争上岗的实施方案》制定的任用条件，对 5 名业务素质高、工作能力强的干部因未达到任用条件亮红灯取消竞岗资格。第二把好审查关。对所有参加竞岗和民主推荐的干部交由市纪委和市计生部门进行审查把关。第三把好监督关。
农委中层干部竞岗选拔和民主推荐岗位拟用严格执行公示制度，设立举报电话和信箱，拓宽多数人选人的选拔机制。及时有效的对选拔过程出现的不同意见和建议举报进行认真核查和释疑解惑。
三、领会贯彻“三个文件”精神，扎实做好农委干部选拔任用工作。
农委党委班子在“三个文件”学习领会中，逐步摸索实践农委干部选拔任用工作。党委书记、副书记和组织委员对在干部选拔任用中的各个环节和重要工作做到时时与市组织部门领导进行沟通，把握原则用好权限。保证了农委竞岗选拔任用工作阳光、透明。
通过自查，我委在学习贯彻《干部任用条例》工作上也还存在一些薄弱环节。比如，学习《干部任用条例》的深度广度还不够，有的干部对贯彻执行《干部任用条例》的认识还不够高；干部选拔任用工作方式方法够熟练掌握操作上有待进一步提高。
在今后的工作中，我们要以此次检查为契机，认真听取意见，扎实抓好整改，进一步提升农委干部选拔任用工作规范化制度化水平。要进一步加大对《干部任用条例》的学习宣传力度，特别是进一步深化领导干部和组工干部的学习，增强贯彻执行的自觉性。不断提高我委的干部选拔任用工作的质量和水平，为促进农委科学发展、和谐发展提供强有力的组织保证。
篇四 XX 单位选人用人工作报告范文 一、如何认识选人用人问题 评价一个地方选人用人工作，最核心的指标应当是选人用人的导向是否正确，选人用人的风气是否清正、选出来的干部结果是否公正。一句话，就是选出来的干部是不是群众都公认。群众公认了，导向就好，风气就正。那么，选干部的结果好不好，用什么来衡量呢我认为要把握好以下几点：一是选拔干部不能“雾里看花”，要光明磊落、让大家都看得懂，不能让大家看不明白是按什么规则选出来的;二是选出来的干部要基本上在大家意料之中，不能经常出人意料地冒出几匹“黑马”;三是选出来的干
部不是大家认为是那些“搭天线”、找关系的人;四是不能让埋头苦干和勇于担当的人吃亏。五是选出来的干部不是平衡照顾关系，考虑人情关系的。要做到以上几点，关键是与标准规矩比对，与同类干部比对，与群众口碑比对，与自己感受比对。最核心要坚持做到以下三点：
一是用人导向要旗帜鲜明。用人标准和导向是紧密联系的。选什么人就是风向标。结合学习总书记系列讲话精神，我认为应当树立以下...
篇五：选拔任用工作报告
选人用人工作报告工作报告，范文中的一种形式。它是指党的机关、行政机关、企事业单位和社会团体，按照有关规定，定期或不定期地向上级机关或法定对象汇报工作。这是我为大家带来的年度选人用人工作报告，希望大家喜欢。
年度选人用人工作报告【1 1 】
各位领导：
好 根据本单位党委《关于做好做好 x 20xx 年度选人用人工作“一报告两评议”》的精神，受单位党委的委托，我向年度工作会议报告全年我单位干部选拔任用工作情况。
过去的一年，X XX 单位党委坚持贯彻以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点，以扩大干部 信息公开为突破口，积极稳妥推进干部人事制度建设，努力营造风清气正的选人用人环境，着力提高选人用人公信度，全面加强领导班子和干部队伍建设，为业务工作和队伍建设提供了坚强的组织保证和人才支持。主要做法和成效是：
一、做到“两个坚持”，把握干部工作方向
1. 坚持正确的用人导向。始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、鼓励创新”的用人导向，注重工作业绩和群众公认，把上级部署的各项重大任务作为考察和识别干部的重要时机，坚持在业务工作和队伍建设的一线考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发现干部、 在推进工作发展中检验干部，通过树立正确的用人导向来匡正
干部价值取向。
2. 是坚持正确的用人标准。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，认真执行《党政领导干部选拔任用条例》和相关政策法规，规范干部选拔任用工作程序，积极稳妥地做好干部选拔任用工作。
x 20xx 年，单位党委共调整干部 X X 批 批 X XX 名，其中新提拔X X 级干部 X X 名、X XX 级干部 X XX 名；平职交流 X XX 级干部 X XX 名、X XX 级干部 X X 名；副处级 X X 免职 X XX 名，X XX 级干部免职 X XX 。
名。
二、严把“三个关口”，提高干部工作质量
1. 严把推荐考察关。坚持民主推荐、考察预告、 民主测评、个别谈话等制度，认真做好推荐考察各个环节的工作，在每次干部推荐过程中都严明工作要求、严肃工作纪律，提高了民主推荐的有效性和考察结果的真实性、可靠性。
2. 严把酝酿关。对拟提拔交流任用的干部，在提交党委讨论之前，广泛征求相关领导干部、部门等的意见，进行充分酝酿。
3. 严把讨论决定关。在讨论干部任免时，坚决做到考察不充分的不上会，没有考察材料的不上会，没有征求纪委和相关部门意见的不上会，酝酿不充分的不上会；做到出席党委委员达不到规定人数不讨论、临时动议的不讨论、讨论不充分不表决、问题不查清不提 拔；坚持党委会集体决定、坚持人人发言明确表态、坚持党委书记不率先发言定调、坚持
无记名票决，让选人用人权力在阳光下运行。x 20xx 年，党委共 共 X X 次对 X XX 名 名 X XX 级和 X X 名 名 X XX 级干部任免实行投票表决。
三、落实“四项权利”，扩大干部工作民主
1. 落实民警的“知情权”。坚持不懈地加强干部相关政策法规学习，在每一次考察时对《条例》有关条款规定进行集中学习
明确。实行干部考察预告制，提高了干部工作的透明度，推进了党管干部原则与民警有序参与的有机统一。
2. 落实民警的“参与权”。在干部推荐工作中，注重考虑参与人 员的知情度和关联度，合理设置推荐人员的范围、人数和比例，扩大干部和职工的参与面。
3. 落实民警的“选择权”。充分尊重广大人民意愿，对推荐票数达不到要求、得不到多数群众公认的不列入考察。
4. 落实民警“监督权”。实行“一报告两评议”制度，畅通监督举报渠道，全面推行干部公示制度，严格执行任职试用期制度，提高选人用人的透明度。年内，对考察预告中因举报反映的 X X 名干部暂缓或不予提拔，对 X X 名拟提拔任用的干部进行了任前公示，对 X X 名干部实行试用。
回顾 x 20xx 年，全局干部选拔任用工作取得了一定成绩，但也存在一些 不足，主要表现在：一是经常性了解干部的工作做得还不够深、不够细，与干部交心谈心需要进一步加强；二是干部考核科学评价体系尚未健全，干部管理失之于宽、
失之于软的现象仍然不同程度存在；三是个别领导班子和领导干部在推动工作发展、促进队伍健康向上的能力不强，形象不好，公认度不高。在今后的工作中，X XX 党委将积极稳妥地推进干部人事制度改革，进一步加强和改进干部选拔任用工作，切实提高选人用人的公信度和干部群众的满意度，努力把各级领导班子建设成为政治坚定、
奋发有为、群众信任的坚强领导班子，建设一支能堪重任、勇于攻坚、善 于创新的干部队伍。
同志们，2 2012 年的干部选拔任用工作任务更加繁重，责在 任更为重大。让我们在 X XX 党委的坚强领导下，改革创新，锐意进取，全面加强领导班子和干部队伍建设，为顺利完成新时期各项任务提供更加坚强的组织保证和人才支持。
年度选人用人工作报告【2 2 】
市委组织部：
为认真落实省委及市委组织部《关于开展选人用人工作检查的通知》要求，不断促进选人用人法规制度贯彻执行，我公司积极响应省委及市委组织部号召，认真做好选人用人工作自查自纠，现将有关情况汇报如下：
一、选人用人工作主要情况
选人用 人工作是关系公司发展的重大问题。我公司党委历来高度重视人才选拔及任用，在选人用人等问题上始终秉持“德才兼备、以德为先、业务精通、群众认可”的原则，严格执行选人用人工作制度及程序，不断规范干部选拔任用
工作，提高选人用人工作满意度。一是严格遵守“三重一大”工作原则，严肃选人用人工作流程。对于公司重大人事任命，在认真审核提拔任职干部基本条件、任职资格后，首先请示市国资委等上级主管部门，并积极协助上级组织部门做好任职考核、任前公示、民主评议，严格依照上级组织部门批示和批复执行，并履行公司党政联席会、董事会等会议方式 研究、决策的相关用人程序。二是做好自身选人用人制度建设。我公司深入贯彻落实党的干部路线方针政策，不断建立符合公司实际、适应发展需要，契合现代化企业模式的人才选拔、任用和管理工作机制。通过制定《公司人力制度》《公
司员工守则》等措施，我公司逐步建立起了从干部选拔、任用到考核、监督等一整套程序严格、规定明确的选人用人制度。为科学选人用人提供了政策依据和管理办法，更好的做好选人用人工作夯实了基础。三是不断强化干部考核与监督。在相关选人用人工作制度完善的情况下，我公司努力做好干部的考核与监督工作，首先是严格依照 公司考核制度认真对干部“德、能、勤、绩、廉”进行考核，每季度通过签订《业绩合同》对工作进行分解、安排，通过考核评分等手段对干部进行监督管理；同时，不断强化监督力度，加强民主评议。每年通过组织全员参加的民主评议大会对干部进行民主测评，并以之作为考核干部的重要依据，畅通群众监督渠道，切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用。同时，
加强纪检监察力度，加强党风廉政建设确保干部队伍的纯洁性，杜绝不正之风，真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律做好选人用人工作，提高选人用人公信度。
二、存在问题和相应改 进措施。
我公司在选人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些问题。
一是要不断加大学习和宣传力度。进一步深入学习党的干部路线方针政策，贯彻落实中央、省委、市委组织部关于干部任用工作方面的要求，从思想上重视，从源头上匡正选
人用人工作风气。二是选人用人制度还需进一步完善虽然，公司已经出台了一系列选人用人方面的制度，进一步规范了选人用人的程序和方法，但在干部教育培养、薪酬激励、考核评价、监督约束等方面的配套制度仍需完善。下一步将进一步加强选人用人相关配套制度建设，努力形成协调配套、科学管用的选人用人制度体系。三是干部考核尚需完善。考核评价是干部管理的关键，是提高选人用人工作满意度的基础，下一步要认真梳理目前干部考核中存在的问题，完善干部考核的方式方法，首先是科学设置考核目标，做到经营效益和科学发展为根本目的；其次是进一步加强 薪酬与考核的激励力度，强化干部工作积极性，加快企业快速发展；再次是进一步完善考核指标体系，做到指标设计科学，内容涵
盖完全；最后是强化考核结果运用，将考核结果作为领导干部干部培养、使用、奖惩的重要依据。四是组织人事部门自身需进一步加强。我公司在未来工作中要加强选人用人管理队伍建设，力争培养一支政治素质必须过硬，敢于坚持原则、严于律己、公道正派；同时，要有过硬的业务素质，具备胜任工作所需的政策水平和业务知识；要有较强的能力素质，具备干部管理工作所需的观察能力、综合分析能力和文字表达能力等等。进一步加强对组织人事 部门的培训，使其不断汲取新知识，更新、调整和丰富自己的知识结构，培养其严谨细致的工作作风，满足新时期下的选人用人管理工作。
特此报告。
年度选人用人工作报告【3 3】
】
X XX 公司 4 2014 年度选人用人情况总结报告
4 2014 年围绕“一体化管控”要求和“管理提升深化年”的主题思想，完善制度、夯实基础、提升能力，为人力优化配置和公司健康发展奠定了坚实的基础。现司 按照集团公司要求，将我司 4 2014 年度选人用人工作有关情况总结报告如下：
一、队伍基本情况
公司现有中层副职以上领导干部 x xx 名，其中领导班子 8 8名，中 层正职干部 5 45 名，中层副职干部 7 77 名。4 2014 年提拔中层正职干部 4 4 名，中层副职干部 0 10 名，经理助理 5 5 名。
二、选人用人工作情况
公司一直坚持正确的用人导向，坚持唯人为贤、德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，严格执行民主集中制和选人用人工作制度和程序，不断规范干部选拔任用工作，不断提高选人用人工作满意度。
（一）进一步加强制度建设
深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策，建立和完善与企业制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。持续梳理和完善制度建设，从公司的中层干部选拔、任用条件、程序 、考核、监督进行明确规定。为科学选人用人提供了政策依据和管理办法，更好的做好选人用人工作夯实了基础。
（二）加大考核考评力度，建立健全领导干部激励机制
对公司所属单位进行了广泛的绩效调研，通过充分讨论，修订完善了《X XX 公司绩效考核管理规定》、《x xx 公司薪
酬管理规定》。4 2014 年公司对 3 23 家子分公司（项目部）和总部各部室的中层管理人员进行了考核，并结合考核评价结果，经公司党委研究，对 5 5 名中层管理人员进行了降免职处理，其中 3 3 位子分公司项目部书记降为副书记，2 2 位项目经理降职为助理。对在考核工作中评价较好 、表现突出的 15名优秀管理人员予以提拔使用。
（三）拓宽专业技术人才职业发展通道
为进一步完善公司人力管理体系，实现员工在管理才能
和专业技能方面的“双通道”发展，为优秀员工提供更宽、更好的发展平台，促进人才队伍的健康成长，保障企业持续发展，按照集团公司要求并结合公司实际，制定完善了员工专业通道和晋升管理相关办法，为员工设计了管理序列、专业技术序列、项目经理序列、操作服务序列类四大职业通道，每个类别均设置了多个层级的成长通道，拓宽了员工的职业发展途径，进一步有效激发人才队伍活力。
（四）积极开展领 导人员交流与后备人才培养
为进一步优化人力结构，提升项目管理水平，加强人才队伍建设，根据公司发展规划要求，结合人力现状，全年选了 拔了 3 83 名既具备实际工作能力，又取得相应执业资格的青年骨干人才，作为公司项目经理、生产经理、商务经理及技在 术负责人后备人才，将在 3 23 年内予以重点培养。为公司项目管理奠定坚实的人力基础。
（五）加强选人用人工作监督，提高选人用人公信度。
在干部调整选拔中，从严把握资格审查、民主推荐和组织考察等重点环节，确保资格条件不降、规定程序不少、
群众基础不低。在完善制度的基础上，不断强 化选拔任用干部监督机制，如：干部任职前规定由纪检监察部门组织进行廉政谈话，并进行为期一周的任前公示。同时设立了举报邮箱和举报电话，切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用。进一步加强了对领导干部选拔任用干部工作的监督，
有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。
三、存在的问题及下一步打算
公司在选人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些问题。
（一）选人用人制度还需进一步完善
虽然公司已经出台了一系列选 人用人方面的制度，进一步规范了选人用人的程序和方法，但在领导干部教育培养、考核评价、监督约束等方面的配套制度还比较欠缺或不够完善，下一步将进一步加强选人用人相关配套制度建设，在后备专项技术人才的基础上，增加后备管理人才库，努力形成协调配套、科学管用的选人用人制度体系。
（二）进一步加强竞争性选拔领导干部力度
竞争性选拔干部是近年来我国深化人事制度改革的重要举措，是贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神，加强党的领导的生动实践，也是提高企业选人用人的质量和素质、为企业吸引和延揽优秀人才的有效方法，下一步 公司将加快竞争性领导干部选拔体系的建立，从制...
篇六：选拔任用工作报告
选拔任用工作情况专题汇报按照区委巡察要求，结合民政工作实际，现将我局干部选拔任用工作情况汇报如下：
一、主要工作开展情况 2013 年以来，我局先后进行了 15 次股级干部人事调整，共任免股级干部 19 人次，其中有 8 人提任为正股级干部、11 人提任为副股级干部。工作中主要注重“三加强三严格”。
一是加强制度执行，严格工作程序。局党组前移干部管理关口，认真贯彻落实选任用人制度，规范抓好干部的选拔任用，坚持原则不动摇、执行标准不走样，严格执行民主推荐、组织考察、讨论决定、任前公示等工作程序，遵守干部选拔任用相关工作纪律，有力提高选人用人工作的透明度。
二是加强监督审查，严格用人标准。我局坚持正确用人导向，围绕“选好人”、“用好人”的目标，全力支持纪检部门对我局干部选拔任用工作进行全程监督，并对拟提拔任用的干部开展资格审查，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，严格审核把关，有效确保选拔任用干部的纯洁性、严肃性。
三是加强队伍建设，严格教育管理。严格执行领导干部个人事项报告、年度考核、述职述廉等相关规定，坚持定期谈话制度，对干部苗头性问题早发现、早提醒、早纠正。切
实加强干部作风建设，扎实开展党的群众路线教育实践活动、 、“三严三实”主题教育、“两学一做”学习教育，广泛开展“庸懒散”整治，全力营造干事创业的良好风气。
二、存在问题及原因分析 经过排查梳理，我局在干部选拔任用工作中主要存在以下几个方面的问题和不足。
一是组工干部业务素质还不高。我局从事干部工作的人员参加学习培训活动较少，组工干部学习不经常、不主动，对《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中华人民共和国公务员法》、股级干部管理意见等选人用人工作政策法规和干部管理有关规定的学习贯彻还不够全面、不够深入，重视程度还不够高，业务能力还不够强。
二是干部队伍年龄结构不合理。我局现有在职副股级以上干部共 27 人，其中：30 周岁以下的只有 1 人、30-35 周岁的有 6 人、35-40 周岁的有 2 人、40-45 周岁的有 8 人、45 周岁以上的有 10 人，干部老龄化趋势比较明显，年轻干部人数偏少，并且还存在一定程度的青黄不接、年龄断层的现象。
三是高学历专业化人才储备不足。我局现有在编人员共31 人，其中：本科学历的有 24 人、大专及以下学历的有 7人，而取得研究生及以上学历的只有 1 人，与干部队伍知识化的要求还存在一定差距。此外，民政工作是社会工作的重
要组成部分，专业化要求越来越高，而我局在编人员中具有相关专业知识背景的人才寥寥无几，很多年轻同志虽然积极参加全国社会工作者职业水平考试，但取得初级证书的多、中级证书的少，理论知识积累还不足，而且也缺乏社会工作的实践经验，以致推进工作专业化水平还不够高。
四是存在编外人员担任股级干部的现象。2012 年 4 月和2015 年 2 月，经党组会议研究，我局按照干部选拔任用的有关规定和程序，先后共任命 5 名社会化用工人员为局副股级干部。但 2017 年 3 月，区委组织部、区人社局《关于进一步完善股级干部管理工作的意见》明确要求“编外人员不得担任股级干部”，因此，我局这 5 名副股级干部的任职不符合现有股级干部管理规定。
五是竞争性选拔股级干部机制还不健全。按照区委组织部、区人社局《关于进一步规范股级干部管理工作的意见》要求，新提拔的股级干部，除特殊岗位外，原则上都应通过竞争性方式产生人选，且比例不低于 80%。2013 年以来，我局主要是通过非竞争性选拔的方式提任股级干部，由于目前我局未担任股级干部的在编人员只剩 2 人，因此推行竞争性选拔股级干部制度客观上缺乏足够数量的竞争对象，可操作性不强。
六是干部干事积极性难以最大化发挥。我局现有的 19名在职事业编制人员中，已有 17 人担任股级干部，有些干
部认为自己年龄也不小了，在事业上也快船到码头车到站了，因此，工作上有按部就班、得过且过的倾向；而另一方面，一些年轻同志，由于职务饱和或者编制限制等客观原因，提拔晋升的空间十分有限，在一个部门一个岗位干久了，难免产生一些消极心理，甚至会认为干多干少一个样，工作积极性难以充分调动。
七是股级干部任职限龄制度执行不到位。根据股级干部管理有关规定，男满 55 周岁、女满 50 周岁，原则上不再担任股级岗位职务。目前我局有 3 名股级干部虽然已满 55周岁，但考虑到工作需要，仍然担任股级岗位职务。
八是存在行政、事业编制人员混岗现象。我局“三定方案”核定行政编制 14 个，但除科级干部以外，我局仅有公务员 4 人，且 2013 年以来未再获批招考录用公务员。我局行政科室股级干部职数设置为 8 个正科长、3 个副科长，但目前 8 个行政科室只配备了 2 个正科长，由于我局行政编制人员数量严重不足，以致其他 6 个行政科室均由事业编制人员主持负责，混岗现象比较普遍。
九是部分事业单位超职数配备股级干部。我局现有下属事业单位 7 个，按照目前的股级干部任职情况，有 2 个事业单位存在超职数配备的问题，分别是：民间组织服务中心核定编制 2 名，现配备了 3 名股级干部；殡仪馆核定编制 2 名，也配备了 3 名股级干部。
十是股级干部任免程序还不够规范。以往我局在选拔任用股级干部时，由局纪检组组织开展干部任前集中廉政谈话，但纪检、监察体制改革后，干部任前谈话暂由分管领导分别实施，在具体落实上还不够规范，存在台账资料汇总留存不及时、不完整等问题。
十一是干部评价考核还不够科学。每年年底，我局分行政编制、事业编制、社会化用工三个层次对全局干部职工进行民主测评，但测评方式相对单一，测评指标还比较笼统，公务员平时考核制度落实还不够规范，其他人员还没有统一明确的考核评价制度和标准，以致我局干部评价考核工作可能还不够科学。
究其原因主要有以下三个方面：
一是思想上不够重视。近年来，我局逐渐成为矛盾信访热点部门，忙于日常事务性业务工作比较多,对干部的选拔任用工作思想重视程度还不够高、思考的还不够深,对年轻干部的培养锻炼思路还不够广、办法还不够多。
二是执行上不够到位。从事干部工作的人员对干部选拔任用的相关政策规定掌握的不全面、不细致，特别是最新文件规定出台后没有及时学习贯彻，导致在制度执行过程中容易出现过程简单化、程序不规范等问题。
三是监督上不够广泛。尽管我局通过设立意见箱、开通举报电话等形式积极接受社会监督，但我局一些干部、普通
工作人员因为碍于面子，不敢、不愿使用监督权和检举权，广大群众由于对相关政策规定及我局干部选拔任用工作情况接触不多、了解不深，监督意识还不强，监督效果也大打折扣。
三、下一步工作打算 针对查找出的问题，我局将立足民政工作实际，强化整改落实，努力提升干部选拔任用工作水平，重点做好以下几个方面：
一是进一步规范干部选拔任用程序。严格按照干部管理权限，坚持股级干部选拔任用原则，强化资格条件审核，积极探索推进竞争性选拔股级干部制度，规范执行酝酿动议、民主推荐、组织考察、讨论决定、任前公示、任前谈话等任免程序。
二是进一步完善干部考核研判机制。完善我局《机关干部绩效考核办法》，突出抓小抓细抓常态，完善干部考核评价和分析研判制度，把考察识别干部的功夫下在平时，把严的标准、严的要求、严的措施贯穿干部管理的全过程。
三是进一步提升干部履职尽责能力。加强教育培训，提高针对性和实效性，不断提升我局干部队伍的综合能力素质。特别注重任前培训，提升新提拔任用干部的适岗能力，使其尽快进入工作角色、打开工作局面；特别注重专业性培训，解决干部在工作过程中业务不精、能力不强、办法不多
的问题。
以上就是 2013 年以来我局干部选拔任用工作的主要情况，不足之处，请批评指正。针对我局目前此项工作中存在的问题，也请组织部领导多关心、多帮助、多指导。
篇七：选拔任用工作报告
书记履行千部选拔任用工作职责情况报告篇一：履行干部选拔任用工作职责清况报告履行千部选拔任用工作职责情况报告金海宁(XX年10月28日）各位领导，同志们根据党内相关制度规定，下面，我就担任乌兰县委书记期间，履行干部选拔任用工作职责情况汇报如下。自XX年7月任乌兰县委书记以来，我认真履行干部选拔任用工作职责，按照《党政领导千部选拔任用工作条例》要求，严格标准、严格程序，不断完善干部选拔任用机制，有效杜绝和防止选人用人上的不正之风，同时，以“科学规范和有效监督县委书记用人行为”试点工作为契机，积极推进干部人事制度改革，加大竞争性选任千部的力度，强化对干部选状任用工作的监督，在全县上下营造了风清气正的用人环境，提高了选人用人公信度和群众满意度。XX年7月至今，全县共提任科级领导干部60名，调整交流干部69名，免职24名。一批德才素质强，群众公认的干部走上了领导岗位，为全县经济社会健康快速发展提供了组织保证。一、认真贯彻执行干部选拔任用政策法规近年来，我们认真学习、宣传、贯彻中央“一法、一纲要、三条例、十一个法规性文件”和“四项监督制度，" ,通过领导干部自学、班子成员集休学习、组织讨论、发放学习资料等方式，不断强化学习力度，同时，全县各级党组织通过县电视台、乌兰党建网、黑板报等渠道，广泛深入宣传千部选拔任用工作系列法规的主要内容，不断扩大知晓面，努力达到领导干部熟悉、组工干部精通、干部群众了解的目的。在此基础上，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，认真把握德才兼备，以德为先、群众公认的用人标准，努力做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，先后出台并严格执行了千部考察预告、干部选拔任用公示、试用期和“两谈两考”等24项制度，规范和细化了干部选拔任用工作程序二、积极推进干部人事制度改革，不断提高选人用人公信度近年来，我们不断加大竞争性选拔干部工作的力度探索实行公推公选、竞争上岗、“一预告、五推荐、四沟通、四差额”等选任方式，先后有21名年轻干部通过公推公选、竞争上岗方式走上了领导岗位，匡正了选人用人风气。09年我县被列为“科学规范和有效监督县委书记用人行为”
试点县，我们着眼于科学规范和有效监督以县委书记为核心的县委班子用人权力的正确行使，大胆探索创新，不断深化实践成果，建立完善制度体系，通过规范动议权、初始提名权、酝酿权、决策权和监督权，创新和推行了“一预告、五推荐、四沟通、四差额”选任方式。“一预告”，即：在有空缺职位时，在媒体上发布空缺职位预告，公布空缺职位的任职资格条件，支持各方通过民主推荐产生人选。“五推荐”，即：组织部门和各党委、党组通过会议推荐、党组织推荐、谈话推荐、县级领导干部署名推荐和干部自荐的方式，产生初步人选。“四沟通”，即：组织部门牵头，就初步人选的清况与纪检监察、执法部门沟通与主管党组织沟通与人大政协党员负责同志沟通与县委主要负责同志沟通，由县委组织部召开部务会议就初步人选德、能、勤、绩、廉及与空缺职位配备方面进行综合分析，提出初步意见，提请县委研究后，按空缺职位1 : 2的差额，确定考察对象。“四差额”，即：干部选拔任用差额提名、差额考察、差额酝酿、县委常委会差额票决。作为县委书记我主持制定了《乌兰县规范和监督县委书记及县委领导班子成员用人行为试行办法》，规范了县委书记及班子成员的用人权限和责任。对于空缺的领导岗位，在提名和酝酿环节，我坚持做到“兰提三不提”，即：只提调整方向，不提
具休职位只提选任原则和标准，不提具休人选只提选拔要求，不指定选拔范围。在讨论表决环节，我坚持末位发言，不先入为生，让各位常委充分发表意见，提高决策的科学化水平。09年以来，所有新提任的干部均是按照以上方式选拔产生，得到了各方面的一致认同。三、推行“四项监督”，加大对干部选拔任用工作监督力度首先，全委会监督。在每年一度的县委全委会上，我就年度干部选任工作向委员作专题报告，并就年度选任清况、新提拔领导干部情况、年度试用期满委任制干部情况和县直各部门、各镇党政正职履职清况接受满意度测评。其次，党代表监督。乌兰县是党代会常任制试点县，在每年召开的党代会年会上，我就年度干部选用情况向代表述职，并接受测评。第兰，群众监督。县委组织部建立群众来信来访、电话举报和乌兰党建网“三位一体”的群众监督渠道，对群众反映的问题及时答复处理第四，制度监督。县委组织部建立了千部选拔任用全程记实制度，确保干部选用工作有“帐”可查、有责可究。建立了干部选用工作自查制度，根据上级要求，每年对此项工作进行专项自查，及时发现存在的问题，认真研究整改。以上四项监督制度的执行，增强了千部选拔任用工作的透明度，落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和
监督权。09年l月，在县委全委会上，县委委员对08年度干部选拔任用工作民生评议的满意率为100%，对新提拔的党政生要领导千部民主测评满意率为9736％基本满意率为2 64％。09年7月，县党代表对县委选人用人工作的测评结果是：满意率为94%：基本满意率为6％。今年元月的县委全委会上，对09年度干部选拨任用新提拔的党政主要领导千部试用期满的委任制干部对各镇和部门党政正职年度履职工作情况满意度的测评结果分别为：100%98 95%96 06％和97 78％。回顾五年来的干部选拔任用工作，我深深地感到只有认真贯彻落实党的干部路线方针政策，坚决杜绝和防止用人上的不正之风，落实群众“四权”，提高选人用人公信度，才能够营造风清气正的用人环境，为地区经济社会发展提供坚强的保证，今年l一9月，全县完成地区生产总值104亿元，同比增长1既完成地方财政一般预算5534万元，同比增长393既：完成固定资产投资54亿元，同比增长9934％农牧民现金收入5747元，同比增长1889％。在全省xX年群众对政法队伍满意度和群众安全感调查中，我县政法队伍群众满意度和群众安全感位列全省第一和第二。如果没有一个风清气正的用人环境，从而调动全县上下各族干部群众干事创业的积极吐，这些成绩的取得是难以想象的。
以上汇报，请予审议三是抓班子和干部队伍建设。坚持党管千部原则认真贯彻落实干部工作“一法、一纲要、三条例、十一个法规性文件”，坚持干部选任“民主、公开、竞争、择优”原则和选用干部考察预告、民主推荐、民意测评、常委会票决、任前公示、任职试用、工作程序全程纪实等制度，积极探索差额提名、差额推荐、差额考察、差额酝酿、差额表决制度，加大公开篇二：履行干部选拔任用工作职责情况报告履行干部选拔任用工作职责情况报告本人自任＊率镇党委书记以来，在区委的正确领导下，能认真贯彻执行《党政领导千部选拔任用工作条例》、干部选拔任用工作四项监督制度，以科学发展观为统领，坚持干部“四化”方针和德才兼备、任人唯贤的选人用人原则，坚持用科学的制度、民主的方法、严密的程序、严格的纪律选人用人，全面推进干部工作的科学化、民主化、制度化建设进程。五年来，共研究讨论干部批次，调整干部人次，其中提拔干部人次，交流人次，免职人次。新提拔干部全部符合任职资格条件，没有出现“带病提拔，" .“带病上岗”的情况。在干部选拔任用过程中，为加强干部监督管理工作主要注重以下几个方面：
一、夯实基础，营造风清气正的选人用人环境1、健全学习教育机制，提高千部群众监督意识。抓好政策法规学习，强化对《干部选拔任用工作条例》、干部选拔任用四项监督制度等选人用人政策法规的学习宣传，组织了党委中心组成员、组工干部进行干部选拔任用四项监督制度专题辅导。使领导干部和广大群众了解干部选拔任用政策法规，营造了积极参与监督和自我监督的良好氛围2、健全干部约束机制，规范干部履职行为。一是规范了经济责任审计制度，坚持对领导干部进行离任审计：二是健全了千部谈心谈话制度。千部任前进行廉政谈话，签订廉政承诺责任书，让新任职千部时刻警钟长鸣开展党政主要领导与基层干部的谈心谈话活动，定期了解掌握干部思想动态。对出现不良倾向和苗头性问题干部及时进行诫免谈话，做到关口前移、防范在先3、健全干部考核评价机制，检验选人用人质量。一是认真做好干部年度考核工作。每年年底组织考核组对村、公司党政正职和机关科及科以下工作人员开展年度考核通过述职、测评、推优等形式，科学评价干部业绩，并把考核结果作为干部使用、培养和奖惩的重要依据。二是开展镇党代表评议干部选拔任用工作制度。Xx年开始起，根
据区委要求，结合党代表常任制试点工作，在党代表年会上增加向党代表报告本镇干部选拔任用工作的内容，并接受党代表的评议和测评。三是对新提拔任用干部进行述职评议。对新提拔任用干部均实行了一年试用期，试用期满组织进行考核，对其进行民生测评和组织考察。Xx年以来，名新任职满一年的干部经考核合格均得到正式任用。二、强化落实，严格干部选拔任用工作的规范操作1、注重实绩，坚持正确的选人用人导向始终坚持以科学发展观为统领，围绕全区大局，坚持用人标准，注重以德为先，突出以绩取人和群众公认，把政治上靠得住、业务上有本事、肯干事、能千事、千成事的优秀干部选拔到领导岗位。在具体选人用人工作中，坚持做到公平公正，注重任人唯贤，不搞论资排辈，不搞“一刀切”，树立良好的用人导向，真正做到重德才兼备，重素质和实绩，不求全责备，真正体现党的千部路线2、加强青年后备干部培养，为干部选拔任用工作打下坚实基础。着力从选拔、管理和使用三个环节加强青年后备干部队伍建设。一是对青年后备干部队伍实行每年动态调整一次，对符合条件、表现突出的优秀干部，及时补充进后备千部队伍二是加大对青年后备干部的管理和监督，凡是年度考核被评为基本称职以下的，民主测评优秀票和称职票达不到三分之二的，工作业绩不突出的，坚决从青
年后备千部队伍中调整出去。三是加大培养锻炼力度，通过集中培训、到复杂岗位挂职锻炼等形式，加大对青年后备千部的综合素质培养。对其中优秀的青年后备干部优先选拔任用，五年来新选拔任用的干部中青年后备干部占到70%3、扩大民生，提高干部工作透明度。镇党委按照民生、公开、竞争、择优方针，进一步深化干部选拔任用制度改革，着重在两个方面：一是在酝酿阶段充分听取意见。每次干部调整，都严格按照有关规定分别在镇党委、政府、人大主要负责人、分管领导及其他有关部门负责人中进行沟通酝酿，听取意见。二是进一步规范了干部考察工作方法。对拟提拔任用人选全面实施了任前考察。规范了考察程序和考察纪律，在考察中全面实行了考察预告、述职述廉、民主测评、个别谈话、征求意见等制度，有效提高了干部考察工作质量。兰、突出重点，加强对选人用人的监督管理从健全监督制度、规范监督措施入手，进一步落实干部群众的知情权、监督权，突出抓好了任前、任中、任后三个关键环节，确保有关监督制度的全面贯彻落实。一是注重社会监督，在任前全面实行干部考察预告和任前公示在拟提拔任用的干部任前考察、公示期间，重视对干部考察、干部公示期间的信访举报，对每一起信访
举报都及时组织人员进行认真调查核实二是注重职能监督，在任中重点抓好征求意见制度在千部酝酿任免干部人选时，发挥纪检、信访、劳动、综治、拆违、计生等有关部门的职能监督作用。对拟提拔、任用或向上级党组织推荐的干部人选，都征求有关部门意见，多层面、全方位了解考察对象在执法执纪、遵法守纪方面的清况。三是注重组织监督，在任后严格执行经济责任审计、试用期制。五年来，共对名干部进行了离任经济责任审计，对名新任职的干部均实行为期一年的试用期，并对试用期满的干部进行了考核回顾几年来的工作，本人在履行干部选拔任用工作职责方面取得了一定成绩，但与上级要求和形势的发展需要相比还存在一定差距，今后，我们将进一步坚持正确的用人导向，好的方面不断加强，不足之处加以改进，造就良好的选人用人风气，为全力推进建设提供强有力的组织保障。篇兰：党组书记任职期间履行干部选拔任用工作职责工作汇报任职期间履行干部选拔任用工作职责情况汇报水＊＊水＊
XX年＊月＊日自XX年＊月到＊**＊以来，本人严格执行《干部任用条例》和四项监督制度，坚持从推进区府办各项工作的大局出发，严格标准，严格程序，相信群众，依靠班子，不断完善选人用人工作机制，扩大干部选拔任用工作中的民生，提高选人用人公信度，有力地推进领导班子和干部队伍建设。一、选拔任用干部的总体情况到任以来，共完成了＊个批次的中层干部人事调整，提拔任用中层＊人，其中提拔为正股级的＊人，提拔为副股级的＊人此外，还向组织成功推荐正科领导职务＊人，副科领导职务＊人，副科非领导职务＊人。二、选拔任用干部的主要做法（一）推出“四项措施”，提高学习贯彻条例的自觉性。按照“领导干部要熟悉，人事干部要精通，一般千部要了解”的要求，把学习宣传《条例》和四项监督制度作为一项基础性工作抓紧抓好。特别是去年5月份区委组织部下发《关于认真学习贯彻干部选拔任用工作四项监督制度有关问题的通知》（＊组？XX ? 42号）后，我办积极推出四项措施，扎实开展了系列学习活动。一是领导班子带头学。充分利用中心组理论学习平台，分专题对《条例》和四项监督
制度进行了学习贯彻，并结合千部培养、选拔任用工作实际，进行了认真讨论，提高了党组成员贯彻执行《条例》的主动性和自觉性二是组织千部全员学充分利用周一干部学习会，加强对《条例》和四项监督制度的宣传学习，由班子成员...