煤矿调度室一季度安排4篇

时间:2022-10-26 14:40:04 来源:网友投稿

煤矿调度室一季度安排4篇煤矿调度室一季度安排 1山西朔州山阴中煤顺通北祖煤业有限公司 12021年一季度安全生产目标考核统计分析报告 为确保北祖煤矿2021年各项安全生产目标工作顺下面是小编为大家整理的煤矿调度室一季度安排4篇,供大家参考。

煤矿调度室一季度安排4篇

篇一:煤矿调度室一季度安排

山西朔州山阴中煤顺通北祖煤业有限公司

 1 2021 年一 季度安全生产目标考核统计分析报告

  为确保北祖煤矿 2021 年各项安全生产目标工作顺利推进,实现安全生产工作持续、健康、稳步、发展,进一步强化安全生产管理,推进矿井安全生产标准化和本质安全型矿井建设工作,现将一季度安全生产目标考核统计分析报告如下:

 一、总体生产经营计划目标完成情况 1、一季度实现了年度零死亡、零重伤,瓦斯零超限安全目标。

 2、全年计划原煤产量 300 万吨,全年计划掘进进尺 7290 米。一季度完成原煤产量 78.7126 万吨,掘进进尺 1377 米,矿井三量达到要求,采掘接续正常。

 二、安全生产目标完成情况 1、事故防范方面:一季度杜绝了轻伤以上人身伤亡事故,完成了目标任务。

 2、灾害治理方面:一季度杜绝了水害(水害防治“零透水”)、火灾(采空区防治“零自燃”)、瓦斯(瓦斯治理“零超限”)、煤尘(防尘设施全覆盖)、顶板(顶板管理“零漏顶”)事故的发生,自然灾害发生事故率为零。

 3、风险管控方面:一季度健全完善“双预控”管理体系和信息管理系统,将 2021 年度风险辨识内容全部录入双预控信息系统,制定了北祖煤矿 2021 年度双预控工作推进实施方案,全面推进我矿安

  2 全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制(以下简称“双预控”)工作推进,实现风险管控和隐患排查由矿级领导向区队、班组、岗位的延伸,严守作业标准,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,减少各类事故发生,确保全矿安全生产。

 4、隐患排查治理方面:一季度按照上级文件要求,开展了各类隐患排查,通过矿长组织的月度隐患排查和分管领导每半月组织的专业隐患排查,加大了隐患治理力度,对矿自查隐患和上级检查隐患及时整改到位,确保隐患整改率 100%,对内部自查和外部检查的隐患内容及整改情况每月在井口公示。

 5、机电运输方面:一季度杜绝了机电运输、机械设备重大事故,加强了辅助运输车辆管理,各类电气设备杜绝了失爆,电缆吊挂符合要求,完成了目标任务。

 6、职业危害防治方面:一季度未出现职业病危害安全事故,全面改善井下生产作业环境,提高职业安全健康水平,完成了目标任务。

 7、安全培训方面:一季度组织所有从业人员进行了安全培训教育,完成了目标任务。

 8、应急救援方面:一季度应急物资储备符合要求,在 1 月份编制了北祖煤矿 2021 年度应急预案。

 9、矿井标准化方面:一季度继续完善安全生产标准化管理体系资料,为迎接省级一级标准化矿井验收,对提出的问题及时进行整改。

 三、职能科室安全生产目标考核情况

  3 1、调度室:考核得分 94 分。

 2、生产技术科:考核得分 96 分。

 3、地测科:考核得分 94 分。

 4、机电科:考核得分 96 分。

 5、安检科:考核得分 94 分。

 6、通风队:考核得分 96 分。

 四、一季度安全生产目标总体分析及改进措施 1、总体分析 一季度安全生产总体目标完成良好,各科室都能按照各自安全生产目标进行推进,主要存在以下问题:

 (1)2021 年度应急预案贯彻签字记录不全; (2)综掘甲队部分班前会记录填写不规范; (3)2021 年度安全风险四色图未及时更新; (4)2021 年度培训计划不完善; (5)地测科未及时更新井上下对照图; (6)隐患排查治理采掘专业出现 2 次重复隐患; (7)机运队 1 月份岗位隐患排查记录填写不规范; (8)9210 运输顺槽过构造带时管控措施落实不到位; (9)9210 辅运顺槽防尘网距工作面超距未及时前移。

 原因分析:

 (1)个别管理人员现场管理不到位,作业人员现场工作标准不高; (2)年初各专业工作量较大,未及时更新部分资料内容;

  4 (3)未严格落实相关技术措施。

 2、改进措施 (1)2021 年二季度对总体生产经营计划目标加强现场管控,坚决做到零死亡、零重伤、瓦斯零超限;完成二季度产量和进尺计划,控制吨煤费用目标,确保采掘接续正常。

 (2)加强灾害防治工作,重点对 9213 工作面上隅角瓦斯、一氧化碳等有害气体进行检查和监控,确保通风系统可靠,各类通风防尘设施完好;对 9210 辅运顺槽掘进工作面迎头和顶板加强探查,结合9210 运输顺槽掘进揭露的构造情况,加强地质预报工作的开展;顶板管理严格按照作业规程要求加强现场支护和现场监测,杜绝出现空顶作业现象,及时安装顶板离层仪和顶板在线监测;机电管理重点加强电气设备失爆检查,杜绝淘汰设备的使用和入井;运输管理重点对无轨胶轮车加强完好检查,操作人员必须做到持证上岗,严禁出现三超运输作业。

 (3)完善补充安全生产标准化软件资料欠缺部分,对照标准认真组织相关专业开展考核,力争通过省厅、国家局验收。

 (4)加大安全风险管控措施的落实,及时排查现场隐患和治理,杜绝事故的发生。

  山西朔州山阴中煤顺通北祖煤业有限公司

  2021 年 3 月 31 日

篇二:煤矿调度室一季度安排

陕煤黄陵矿业有限公司 黄陵矿业集团有限责任公司 关于开展 2021 年一季度安全生产标准化管理体系及安全大检查的通知

 公司所属有关单位:

 根据矿业公司《2021 年安全生产标准化管理体系工作安排》《2021 年安全基础管理考核办法》和《煤矿安全生产环境治理考核办法》要求,公司决定开展 2021 年一季度安全生产标准化管理体系验收、安全基础管理和安全生产环境治理检查工作,现将有关事项通知如下:

 一、检查时间 2021 年 3 月 17 日-3 月 31 日 二、参检部门和单位 公司生产技术部、安全监察部、通风部、机电部、党工部、宣传部、规划部、基建部、纪委、审计部、人力资源部、培训中心、工会、企业管理部、财务部、办公室、行政管理部、营销部、质检站、技术中心、安保中心、应急救援中心。

 三、检查内容 ( ( 一) )一季度安全生产标准化管理体系验收和精品工程验收(包括选煤厂标准化检查验收、库房管理标准化考核、煤质管理);煤矿安全生产标准化管理体系内业资料专项活

  动验收;支护材料回收复用情况、生产技术管理考核。

 ( ( 二) )“安全互检、双向考核” ( ( 三) )一季度安全管理工作(安全行为治理、NOSA 管理煤矿安全生产攻坚行动、逢查必考、安全责任履职等)考核。

 ( ( 四) )通风系统与综合防尘、运输、图纸专项整治及安全生产环境治理工作开展情况检查。

 ( ( 五) )各部门其它工作检查。

 四、安全生产标准化管理体系检查安排 (一)一号煤矿

 井下重点检查八盘区,具体如下:

 1.采煤工作面检查组:检查 807 工作面 组

 长:王怀平 成

 员:王龙成

 闫国锋

 沈

 超

 冀永华

 李虎 检查内容:负责检查采煤工作面工程质量、一通三防、机电运输、地测防治水、安全管理、机房硐室、安全生产环境治理、内业资料等。

 2.掘进工作面检查组:

 第一组:检查 809 回顺掘进工作面 组

 长:孙延峰 成

 员:李

 博

 罗卫龙

 袁亚文 第二组:检查 812 回顺掘进工作面 组

 长:黄维明 成

 员:王道成

 刘 瑞

 马功社 第三组:检查 814 进顺掘进工作面

  组

 长:张孝斌 成

 员:雷春潮

 卫勇锋

 刘远

  掘进检查内容:负责检查掘进工作面工程质量、一通三防、机电运输、地测防治水、安全管理、机房硐室、安全生产环境治理、内业资料等。

 3.井下系统检查组:检查八盘区系统 组

 长:袁建平 成

 员:黄

 伟

 潘伟华

 季红军 检查内容:主、辅运输系统、供电系统、供排水系统、机电硐室、通风系统、安全生产环境治理等。

 4.风井及地面设施检查组:

 组

 长:李岐虎 成

 员:王

 琪

 罗

 英

  检查内容:负责通风机房、变电所、压风机房、绞车房、排矸场等地面系统全面检查。

 5.综合检查组:

 组

 长:缑新学

 成

 员:于银科

 姜

 明

 王文科

 张艳萍

 迂

 蓬 寇军平

 袁东锋

 李

 虎

 权春晖

 刘

 涛 何明伟

 成海博

 王

 龙

 蒋

 博

 刘高强 陈飞燕

 李高强

 张

 涛

 高健铭

 冯号号 检查内容:负责检查《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》管理要素中的理念目标和矿长安全承诺、组织机构、安全生产责任制与安全管理制度、从业人员

  素质、安全分级管控、隐患排查与治理、调度和应急管理、职业病危害防治和地面设施及持续改进等标准化和安全管理相关资料;选煤厂标准化检查;档案管理、营销管理,班组建设、企业文化建设,领导带班、干部走动执行情况、库房管理、物资供应(标准化)执行情况、地面消防、环保、危化品、火工品管理、NOSA 及安全管理等检查;并对相关专业打分。

 (二)二号煤矿

 井下重点检查四盘区,具体如下:

 1.采煤工作面检查组:检查 420 工作面 成

 员:张孝斌

 王龙成

 闫国锋

 沈

 超

 李

 虎 冀永华 检查内容:负责检查采煤工作面工程质量、一通三防、机电运输、地测防治水、安全管理、机房硐室、安全生产环境治理、内业资料等。

 2.掘进工作面检查组:

 第一组:检查北二二号辅运大巷掘进工作面 组

 长:孙延峰 成

 员:雷春潮

 罗卫龙

 卫勇锋

 袁亚文 第二组:检查 413 瓦斯治理掘进工作面 组

 长:黄维明 成

 员:马功社

 李

 博

 王道成

 刘 瑞

 掘进检查内容:负责检查掘进工作面工程质量、一通三防、机电运输、地测防治水、安全管理、机房硐室、安全生

  产环境治理、内业资料等。

 3.井下系统检查组:检查四盘区系统 组

 长:袁建平 成

 员:黄

 伟

 潘伟华

 季红军 检查内容:主、辅运输系统、供电系统、供排水系统、机电硐室、通风系统、安全生产环境治理等。

 4.一号风井及地面设施检查组:

 组

 长:李岐虎 成

 员:王

 琪

 罗

 英

  检查内容:负责通风机房、变电所、压风机房、绞车房排矸场等地面系统全面检查。

 5.综合检查组:

 组

 长:缑新学

 成

 员:于银科

 姜

 明

 王文科

 张艳萍

 迂

 蓬 寇军平

 袁东锋

 李

 虎

 权春晖

 刘

 涛 何明伟

 成海博

 王

 龙

 蒋

 博

 刘

 远 陈飞燕

 刘高强

 张

 涛

 高健铭

 冯号号 检查内容:负责检查《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》管理要素中的理念目标和矿长安全承诺、组织机构、安全生产责任制与安全管理制度、从业人员素质、安全分级管控、隐患排查与治理、调度和应急管理、职业病危害防治和地面设施及持续改进等标准化和安全管理相关资料;选煤厂标准化检查;档案管理、营销管理,班组建设、企业文化建设,领导带班、干部走动执行情况、库

  房管理、物资供应(标准化)执行情况、地面消防、环保、危化品、火工品管理、NOSA 及安全管理等检查;并对相关专业打分。

 (三)双龙煤业

 井下重点检查二盘区,具体如下:

 1.采煤工作面检查组:检查 201 工作面 组

 长:王怀平 成

 员:张孝斌

 王龙成

 闫国锋

 沈

 超

 李

 虎 冀永华 检查内容:负责检查采煤工作面工程质量、一通三防、机电运输、地测防治水、安全管理、机房硐室、安全生产环境治理、内业资料等。

 2.掘进工作面检查组:

 第一组:检查二盘区辅运大巷掘进工作面 组

 长:孙延峰 成

 员:雷春潮

 罗卫龙

 卫勇锋

 袁亚文 第二组:检查 203 切眼掘进工作面 组

 长:黄维明 成

 员:马功社

 李

 博

 王道成

 刘 瑞

 掘进检查内容:负责检查掘进工作面工程质量、一通三防、机电运输、地测防治水、安全管理、机房硐室、安全生产环境治理、内业资料等。

 3.井下系统检查组:检查二盘区系统 组

 长:袁建平

  成

 员:黄

 伟

 潘伟华

 季红军 检查内容:主、辅运输系统、供电系统、供排水系统、机电硐室、通风系统、安全生产环境治理等。

 4.风井及地面设施检查组:

 组

 长:李岐虎 成

 员:王

 琪

 罗

 英

  检查内容:负责通风机房、变电所、压风机房、绞车房、排矸场等地面系统全面检查。

 5.综合检查组:

 组

 长:缑新学

 成

 员:于银科

 姜

 明

 王文科

 张艳萍

 迂

 蓬 寇军平

 袁东锋

 李

 虎

 权春晖

 刘

 涛 何明伟

 成海博

 王

 龙

 蒋

 博

 刘

 远 陈飞燕

 刘高强

 张

 涛

 高健铭

 冯号号 检查内容:负责检查《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》管理要素中的理念目标和矿长安全承诺、组织机构、安全生产责任制与安全管理制度、从业人员素质、安全分级管控、隐患排查与治理、调度和应急管理、职业病危害防治和地面设施及持续改进等标准化和安全管理相关资料;选煤厂标准化检查;档案管理、营销管理,班组建设、企业文化建设,领导带班、干部走动执行情况、库房管理、物资供应(标准化)执行情况、地面消防、环保、危化品、火工品管理、NOSA 及安全管理等检查;并对相关专业打分。

  (四)瑞能煤业

 井下重点检查区域,具体如下:

 1.采煤工作面检查组:检查 116 工作面 组

 长:王怀平 成

 员:张孝斌

 王龙成

 闫国锋

 沈

 超

 李

 虎 冀永华 检查内容:负责检查采煤工作面工程质量、一通三防、机电运输、地测防治水、安全管理、机房硐室、安全生产环境治理、内业资料等。

 2.掘进工作面检查组:

 第一组:检查北翼主运大巷和 203 运输顺槽掘进工作面 组

 长:孙延峰 成

 员:雷春潮

 罗卫龙

 卫勇锋

 袁亚文 第二组:检查北翼辅运大巷和 203 回风顺槽掘进工作面 组

 长:黄维明 成

 员:马功社

 李

 博

 王道成

 刘 瑞

 掘进检查内容:负责检查掘进工作面工程质量、一通三防、机电运输、地测防治水、安全管理、机房硐室、安全生产环境治理、内业资料等。

 3.井下系统检查组:检查二盘区系统 组

 长:袁建平 成

 员:黄

 伟

 潘伟华

 季红军 检查内容:主、辅运输系统、供电系统、供排水系统、机电硐室、通风系统、安全生产环境治理等。

  4.风井及地面设施检查组:

 组

 长:李岐虎 成

 员:王

 琪

 罗

 英

  检查内容:负责通风机房、变电所、压风机房、绞车房、排矸场等地面系统全面检查。

 5.综合检查组:

 组

 长:缑新学

 成

 员:于银科

 姜

 明

 王文科

 张艳萍

 迂

 蓬 寇军平

 袁东锋

 李

 虎

 权春晖

 刘

 涛 何明伟

 成海博

 王

 龙

 蒋

 博

 刘

 远 陈飞燕

 刘高强

 张

 涛

 高健铭

 冯号号 检查内容:负责检查《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》管理要素中的理念目标和矿长安全承诺、组织机构、安全生产责任制与安全管理制度、从业人员素质、安全分级管控、隐患排查与治理、调度和应急管理、职业病危害防治和地面设施及持续改进等标准化和安全管理相关资料;选煤厂标准化检查;档案管理、营销管理,班组建设、企业文化建设,领导带班、干部走动执行情况、库房管理、物资供应(标准化)执行情况、地面消防、环保、危化品、火工品管理、NOSA 及安全管理等检查;并对相关专业打分。

 (五)机电公司、应急救援中心、鑫桥公司、铁运公司、建安公司、发电公司 、 煤电实业公司

 组

 长:王怀平

  袁建平

  成

 员:孙延峰

 于银科

 李岐虎

 张艳萍

 迂 蓬 张智红

 徐延峰

 寇军平

 刘

 涛

 袁东锋 宋文凯

 季红军

 贾志文

 权春晖

 沈

 超 张

 涛

 罗卫龙

 刘

 瑞

 何明伟

 高健铭 李

 博

 陈飞燕

 冯号号

 罗

 英

 (互检人员)

 检查内容:负责 NOSA、逢查必考、职业卫生、安全培训和应急管理、标准化和安全管理相关资料及生产现场检查,质量管理、档案管理、危化品管理、班组建设、企业文化建设,物资供应、地面消防、环保等、人的安全行为治理、互检等检查。

 (六)

 燃煤发电公司 、矿业宾馆

 组

 长:孙延峰 成

 员:李岐虎

 张艳萍

 张智红

 徐延峰

 寇军平 袁东锋

 贾志文

 刘

 涛

 宋文凯

 陈飞燕 李

 博

 李世乾

 冯号号

  (互检人员)

 检查内容:负责 NOSA、安全管理相关资料及生产现场检查、逢查必考,地面消防、环保、人的安全行为治理、互检等检查。

 五、矿井安全互检、双向考核安排 (一)领导工作小组

 组

 长:孙延峰 成

 员:寇军平 袁东锋

 党利鹏

 贾志文 闫

 赞

 李赵岩 互检人员

  (二)检查内容

 安全生产环境、岗位工操作检查。

 (三)检查地点

 检查组随机抽取各矿井的 1 个采煤工作面、1 个掘进工作面、1 条系统巷道。

 (四)检查路线

 1.采煤工作面:回风顺槽口--回风顺槽--采煤工作面--设备列车--进风顺槽--进风巷口 2.掘进工作面:局部通风机--顺槽口--设备列车--正头 3.系统巷道:盘区运输巷--盘区变电所(系统巷道内要有通风、排水、供电、运输、防尘、安全监测监控等设施)

 4.岗位工操作检查:操作前检查、操作过程注意事项、操作后确认、作业标准和作业流程、作业证件。

 (五)检查标准

 1.黄陵矿业公司安全程度扣分标准; 2.《煤矿重大事故隐患判定标准》; 3.煤矿安全生产标准化基本要求和评分办法; 4.煤矿安全规程; 5.受检地点的作业规程和安全技术措施; (六)检查组人员组成

 1.主检组成员(6 人):

 组

 长:安全矿长 成

 员:采煤、掘进、机电、运输、通风等 5 个专业各1 名技术人员 2.复检组成员(6 人):

  组

 长:安全矿长 成

 员:采煤、掘进、机电、运输、通风等 5 个专业各1 名技术人员 3.仲裁组成员(7 人):

 组

 长:孙延峰 成

 员:寇军平 袁东锋 闫赞 李赵岩 贾志文 党利鹏

 (七)检查分工

 1.安全环境考核 由主检组合复检组检查人员对被查矿井的井下安全生产环境进行考核。

 2.岗位操作工考核 由主检组的采煤、掘进、机电专业对被查矿井的岗位操作工操作前后及操作过程注意事项进行考核扣分。

 (八)检查安排

 1.主检和复检身份在检查的前一天由各矿安监部长抽签决定,公司安监部进行组织。

 2.被检矿井的检查地点在检查当天部署会前由主检矿井组长抽签决定,并确定检查路线,公司安监部负责组织协调,各矿安监部负责准备好矿井所有采煤、掘进工作面和系统的名称,以备抽签。

 3.检查当天,主检组由组长带领,对抽查的区域开展安全环境、安全基础管理检查,升井后在地面开展相关基础资料和图纸的检查,并汇总相关工作考核结果;复查组由组长带领,在主检组入井 1 小时后,下井开展安全环境检查,升

  井后在地面开展相关基础资料和图纸的检查,并汇总相关考核结果。

 4.主检单位检查操作岗位工时,在采煤和掘进工作面随机抽取 3-4 名采煤工、通防工、机运工。

 5.仲裁组分为两组,第一组由安全、采掘、机电专业成员组成,跟随主检组入井检查,并负责对主检组成员进行业务能力考核;第二组由安全、机电、通风专业成员组成,跟随复检组入井检查,并负责对复检组成员进行业务能力考核。

 (九)“安全互检、双向考核”检查要求

 1.各单位要高度重视安全互检工作,切实从专业角度,按照文件规定的部门、人员,选派高素质技术人员参检。

 2.各单位要认真对待“安全互检、双向考核”工作,切实履行主、复检责任。当天离矿前,必须汇总完所有...

篇三:煤矿调度室一季度安排

区 一季度工作总结 和二季度工作打算汇报

  年,是矿井建设的关键之年,今年工作进展的顺利与否,将直接影响到年年底矿井能否实现联合试运转的目标。为此,通防区紧紧围绕矿建工程“321”目标开展各项工作,现将年一季度工作总结和二季度工作打算汇报如下。

 一、 通风工作情况 年以来,矿井已经顺利实现 “三个贯通”目标,目前,井下已经实现全部负压通风,同时在集团公司和筹备处的领导下,积极研究、优化矿井局部通风技术方案,力求做到通风合理,稳定,可靠。

 1、局部通风的调整。目前,永久风机已安装完毕;中央风井已进入改绞阶段,井下各个掘进工作面均已实现独立通风,尤其是在进入年以来,随着北翼胶带 4 号联巷、北翼轨道 3 号联巷、东翼轨道 4号联巷、主井检修斜巷等地点贯通后,已形成井下通风系统的雏形,为了使通风系统稳定、可靠且具有抗灾能力,分别在北翼轨道 2 号联巷、主风井通道建立了永久挡风墙;主井检修斜巷、北翼胶带等地点设立了临时风障;北翼胶带、东翼胶带 1 号联巷、风井下口南门分别建立了正反向风门。

 2、建立健全了测风制度,自通防区成立以来我单位始终如一的坚持每周进行一次全面风量测定,每次测定结果必须经单位负责人审阅后上报分管领导及筹备处负责人。由于坚持不懈的努力做好该项工作,较好的掌握了主、副、风井的进、回风情况,在巷道贯通及气压、气温变化大时,及时测风,保证了各供风点风量满足要求。

 3、测气管理。年第一季度通防区测气队接手的测气工作有中煤三建七十一处、甘肃中煤公司、锐峰公司三个项目部所在的施工的掘进工作面。日常工作中,我单位测气员除了正常的巡查以上项目部的施工地点外,还担负对其它项目部测气工作的监管任务,在遇到有巷道准备贯通时通防区每班测气员必须协助其它项目部测气员到贯通的另一工作面执行严格的测气制度并将测量结果通知另外的掘进工

 作面的测气员。正在实施瓦斯治理工程的东翼三条大巷通防区是瓦斯情况异常地带通防区每一小班必须派出业务水平较高的测气员进行现场监测监控瓦斯情况,随时汇报。并现场交接班,真正做到“你不来,我不走”。为矿井井下安全工作筑就了一条安全的堤坝。

 4、放炮工作。通防区放炮队接手了除工程建设公司以外项目部的放炮工作,日常工作中放炮员必须严格遵守有关放炮的各项管理制度。巷道贯通时,我单位放炮员每班必须到达将要贯通的两个掘进工作面与施工单位共同合作做好撤人、警戒及放炮等工作。在 104 泄水巷放炮时瓦斯出现异常的一段时期,由通防区组织对所有放炮员进行一次全面、彻底贯彻,对炮眼定位、炮眼深度、装药量以及连线等等细节问题进行了强调,放炮过程中放炮员必须对以上系列问题尤其是装药量的问题进行严格把关,否则要对不按措施操作的放炮员严肃处理。确保了 104 泄水巷揭煤段的安全过度。

 5、监测监控。井下建立了监控系统,井下瓦斯传感器、设备开停传感器已基本安装齐全,监控系统正在进一步调试,但在管理方面还存在着一定的差距,通防区将加强监管,使之更加规范化。

 二、 石门揭煤工作情况 目前,煤矿石门揭煤重点就是东翼三条巷道煤矿东翼三条巷道均由工程建设公司矿建项目部施工,年 2 月 15 日东翼轨道大巷与东翼胶带大巷 4 号联巷贯通,贯通后因地质和局部通风等原因在东翼胶带机巷出现瓦斯异常现象,为慎重起见筹备处及时采取措施分别在 4 号联巷两端进行打钻探测煤层赋存情况、及时分析资料,该情况已于年2 月 18 日向集团公司通防处进行汇报。并配合中国矿业大学及通防处制定了东翼三条巷道进行逐级掩护式瓦斯治理方案:

 1)东翼胶带大巷:东翼胶带大巷和东翼轨道大巷 4 号联巷打钻资料表明,东翼胶带大巷掘进工作面距煤层法距为 3.4 米,通防区在东翼胶带大巷迎头先后施工瓦斯排放钻孔 50 余个、探煤孔 5 个,累计进尺 710 多米。排放钻孔终孔控制到巷道轮廓线以外 5 米位置,在

 施工排放钻孔的同时对瓦斯进行了测试,测试结果是ΔH2=95Pa,并在东翼轨道大巷内施工 7 个钻场对东翼胶带大巷迎头前方瓦斯进行排放和瓦斯压力卸释后计划由工程建设公司继续向前进尺至距煤层法距 1.5 米时再次对该处进行一次测试,如果测试结果ΔH2 值小于100 Pa 则对该地点进行远距离震动放炮揭开煤层;如果测试结果ΔH2 值大于 100 Pa 则对该地点再次进行瓦斯排放和瓦斯压力卸释。

 2)东翼轨道大巷:通防区根据生产技术部要求在该处迎头施工了三个煤层位置探测孔,1 号孔垂直巷道底版;2 号孔平行于巷道掘进方向、俯角 45゜;3 号孔平行于巷道掘进方向、俯角 10゜依此探明煤层赋存情况及煤层与巷道的位置关系,并将探测孔兼做瓦斯测试孔对瓦斯参数进行测试,测试结果ΔH2 值 420 Pa;必须施工瓦斯排放钻孔对东翼轨道巷进行消突(东翼轨道大巷迎头瓦斯排放钻孔由童亭矿钻机队负责)。

 3)东翼总回风大巷:为保证东翼总回风大巷的安全施工,在东翼轨道大巷与东翼胶带大巷在 4 号联巷后退(远离迎头方向)80 米位置向东翼总回风巷方向施工三个,1 号孔垂直巷道底版、2 号孔向东翼总回风巷方向俯角 45゜、3 号孔向东翼总回风巷方向俯角 10゜煤层探测孔(兼做测试孔),并对瓦斯参数进行测试。在 4 号联巷退后 60 米施工排放钻孔 7 个,累计进尺 222 米后交给童亭矿钻机队;在联巷 40 米处施工探煤孔 5 个,瓦斯排放孔 10 个累计进尺 460 多米。

 每处巷道揭煤前都监督制定了安全技术措施和揭煤计划方案,并严格按措施去管理、执行。目前,东翼轨道钻场内瓦斯排放钻孔仍在继续施工中。

 2、在施工瓦斯排放孔期间,通防区与生产技术部认真履行跟班验收制度。通防区包早、中班,生产技术部包夜班,确保班班有人、不空班,对打钻的进度和质量进行了现场监督,及时收集资料,整理记录、台帐。

 3、通防区会同生产技术部、中国矿业大学科研人员对探、揭煤工作的资料认真分析、研究,不断改进技术方案,确保揭煤工作顺利开展。根据揭煤工作进展情况适时召开各专题会议,平衡、协调、规范有关单位的工作。

 三、 二季度工作打算:

 1、对井下已经形成的的局部通风系统进行定期优化,对巷道贯通后及时、积极研究制定新的通风方案,确保局部通风合理、稳定、可靠,而且具有较强的抗灾能力。加强井下通风设施的管理和维护工作,将其划分到外委单位,一旦发现损坏或破坏者给与严肃追究。

 2、按照集团公司和矿业大学关于东翼瓦斯治理方案,严格执行该处三条巷道逐级掩护掘进管理方式。做好外援钻机施工队伍、项目部的协调工作。继续加强对风井的探揭煤工作的监管,在已掌握煤层参数和瓦斯基本参数的基础上,对东翼总回风巷、东翼胶带运输机巷、东翼轨道大巷的揭 10 煤工作,做到设计合理、工艺流程准确、安全、快速施工。尽最大可能的缩短影响生产时间,确保矿井的建设目标的顺利实现。

 3、加强放炮、测气的管理工作,强化现场管理、狠抓落实,对一炮三检、三人联锁制度执行情况进行专项检查和整理。凡工作中发现有违规操作或冒险作业的,严惩不贷。

 4、开展防尘、隔爆设施的标准化创建工作,并以通防区联系书的形式下发下去,并跟踪检查、落实。

 5、尽快使监检测系统正常运行,并将其它监控设备调试完毕,达到质量标准化。

 6、构建瓦斯抽放系统蓝图,为下半年建立瓦斯抽放系统做好准备。

 年一季度已接近尾声,虽然取得一些成绩,但是仍存在不足。

 1、 监控系统安装进度较为缓慢; 2、 石门揭煤工作中钻机队进尺较慢;没有打破传统的钻孔施工工艺;

 通风区年二季度工作总结和三季度工作计划

 年,也是矿井建设的关键之年,今年工作进展的顺利与否,将直接影响到矿井联合试运转的目标。为此,通防区紧紧围绕矿井通风系统及瓦斯治理,确保矿井安全生产开展各项工作,现将二季度工作总结和三季度工作打算汇报如下。

 一 一 、 二季度工作总结

  1 1 、 通风工作情况

 1)根据矿井进尺的实际情况,对矿井通风系统进行调整。目前矿井在北翼、西翼及东翼已形成较为完善、独立的通风系统。形成独立通风系统后将各地点通风设施完善。确保新上掘进工作面有足够风量,不喝循环风。

 2)测风员严格执行测风制度,并做好记录为调整矿井通风系统做好准备工作。全面巡视全矿井通风设施,并联系各单位及时进行整改。

  2 2 、 瓦斯管理情 况

 二季度通防区测气队接手的测气工作有中煤三建七十一处、甘肃中煤公司、锐峰公司及工程处四个项目部所在的施工的掘进工作面。日常工作中,我单位测气员除了正常的巡查以上项目部的施工地点外,还担负对其它项目部测气工作的监管任务,在遇到有巷道准备贯通时通防区每班测气员必须协助其它项目部测气员到贯通的另一

 工作面执行严格的测气制度并将测量结果通知另外的掘进工作面的测气员。正在实施瓦斯治理工程的东翼三条大巷通防区是瓦斯情况异常地带通防区每一小班必须派出业务水平较高的测气员进行现场监测监控瓦斯情况,随时汇报。并现场交接班,真正做到“你不来,我不走” 。为矿井井下安全工作筑就了一条安全的堤坝。

  3 3 、 放炮管理

  通防区放炮队接手了四个项目部的放炮工作,日常工作中放炮员必须严格遵守有关放炮的各项管理制度。巷道贯通时,我单位放炮员每班必须到达将要贯通的两个掘进工作面与施工单位共同合作做好撤人、警戒及放炮等工作。在 104 泄水巷放炮时瓦斯出现异常的一段时期,由通防区组织对所有放炮员进行一次全面、彻底贯彻,对炮眼定位、炮眼深度、装药量以及连线等等细节问题进行了强调,放炮过程中放炮员必须对以上系列问题尤其是装药量的问题进行严格把关,否则要对不按措施操作的放炮员严肃处理。

 4 4 、 监控管理

  井下建立了监控系统,井下瓦斯传感器、设备开停传感器已基本安装齐全,监控系统正在进一步调试,但在管理方面还存在着一定的差距,通防区将加强监管,使之更加规范化。

  二 二 、 三季度工作计划

  1、加强局部通风的管理,局部通风机设专人看护,发现风机开关掉闸,立即送电,防止掘进工作面长时间停风造成瓦斯积聚。根据掘进工作面瓦斯涌出量的大小,必要是安装双风机,双电源,1用1备,以确保局部通风机的正常运转

 2、加强井下通风系统的管理工作,经常检查维护通风设施,确保通风系统稳定,可靠。对井下已经形成的的局部通风系统进行定期优化,对巷道贯通后及时、积极研究制定新的通风方案,确保局部通风合理、稳定、可靠,而且具有较强的抗灾能力。加强井下通风设施的管理和维护工作,将其划分到外委单位,一旦发现损坏或破坏者给与严肃追究。

 3、加强采掘工作面瓦斯检查工作,发现瓦斯涌出量增大时,及时向矿调度室、现场班组长汇报,采取措施进行处理。

 按照集团公司和矿业大学关于东翼瓦斯治理方案,严格执行该处三条巷道逐级掩护掘进管理方式。做好外援钻机施工队伍、项目部的协调工作。继续加强对风井的探揭煤工作的监管,在已掌握煤层参数和瓦斯基本参数的基础上,对东翼总回风巷、东翼胶带运输机巷、东翼轨道大巷的揭 10 煤工作,做到设计合理、工艺流程准确、安全、快速施工。尽最大可能的缩短影响生产时间,确保矿井的建设目标的顺利实现。

 4、加强放炮、测气的管理工作,强化现场管理、狠抓落实,对一炮三检、三人联锁制度执行情况进行专项检查和整理。凡工作中发现有违规操作或冒险作业的,严惩不贷。

 5、利用副井、轨道大巷布置供水管路,供各采掘工作面用。地面设置供水源,井下建立防尘洒水系统,按规定设置管路拨哨、净化喷雾装置和隔爆设施,实行煤层注水,采取综合防尘措施。开展防尘、隔爆设施的标准化创建工作,并以通防区联系书的形式下发下去,并跟踪检查、落实。

 6、加强采掘工作面瓦斯监测监控系统的管理和维护,确保系统的正常工作,防止瓦斯超限作业。尽快使监检测系统正常运行,并将其它监控设备调试完毕,达到质量标准化。

 7、防灭火系统 矿井建设和生产期间根据分煤层重新检测后的煤的自燃倾向性,

 决定防火灌浆工作。在风井装备时,沿风井提前布置防火灌浆管路,沿回风巷系统铺设灌浆管路。在开拓、开采、通风、监测等方面采取具体措施,并对采空区灌浆,预防自燃火灾的发生。地面在工作面回采前建好灌浆站。

 井下巷道、硐室严格按防灭火规范要求进行支护,设置配备防火器材,建立井下消防材料库,各类机电设施设备严格按《机电安全质量标准化标准》选用和敷设。

篇四:煤矿调度室一季度安排

中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司第一章煤矿调度工作概述调度室就是一个统一指挥和组织协调的工作机构, 把企业各个业务部门、各个生产环节组织和协调起来, 综合平衡, 及时地反映和克服生产中的矛盾和薄弱环节, 使生产能力得到充分发挥,使整个生产过程均衡地有节奏地进行。

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司第一节调度工作的基本任务和职责范围煤矿调度工作三大基本任务:一是掌控矿井安全生产状况。二是指挥生产各系统正常运作。三是组织和协调生产准备工作。

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司调度工作的基本职责1 、 负责日常生产的组织和指挥, 按班、 日、 旬、 月完成原煤产量、 掘进进尺、 开拓进尺剥离、 重点工程、 煤炭洗选等主要生产计划。2 、 严格按照《规程》 和各种作业规程、 操作规程指挥生产是调度工作的重要职责。3 、 负责召集调度会、 生产会、 协调会, 及时解决生产中出现的各类问题。4 、 及时掌握生产趋势, 分析生产动态, 对生产薄弱环节及重点接续情况进行专题调度。

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司调度工作的基本职责5 、 调度和现场督察生产准备进展情况, 协调和督促有关部门及时做好生产准备工作, 保证正常接续。6 、 调度和督察主要生产设备的使用情况, 做好设备调剂, 合理利用设备, 督促设备检修工作。7 、 调度物资、 设备的到货和准备情况。8 、 组织均衡生产, 要特别关注每天的夜班、 每月的上旬以及每季度第一个月的生产。

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司调度工作的基本职责9 、 每周对综采、 连采、 综掘工作面的准备、 安装、 使用和日常生产情况进行一次专项调度。1 0 、 调度人员要经常下井, 深入采掘现场, 熟悉生产情况, 掌握第一手资料, 了解生产变化的趋势, 了解煤质、生产效率、 材料消耗、 生产成本等指标情况。1 1 、 准确及时地做好上情下达、 下情上报工作,

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司第二节调度的基本权限1 、 有权参加有关生产会, 召集调度会、 生产协调会, 协调解决生产中的问题。2 、 有权根据上级指示和生产急需, 调动本企业人力、 设备、 材料、 车辆等, 必要时可代表本企业对外联系有关事宜。3 、 凡涉及影响安全生产重大问题, 调度部门有权对同级业务部门进行统一调度, 有权根据上级指示下达通知或调度命令。

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司第二节调度的基本权限4 、 有权主持或参加月度生产计划的编审工作。5 、 根据工作需要, 有权了解和督察生产计划、 措施和领导决定事项的落实情况, 有关单位和人员应如实报告并提供资料。各级调度人员要注重与各业务部门的协作联系, 建立群众基础, 提升自身形象, 正确运用调度权力。

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司第四节调度人员岗位职责1 、 调度科长岗位职责(1 )

 领导全科工作, 按月、 季做好工作的安排和总结。(2 )

 负责组织日常调度工作, 检查当班、 当日调度工作任务完成情况, 发现问题及时处理。(3 )

 会同有关部门按规定时间到各矿盘点核实仓存。(4 )

 掌握生产动态, 根据不同时期、 不同季节, 指导值班调度员解决生产中出现的问题。

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司第四节调度人员岗位职责1 、 调度科长岗位职责(5 )

 带领全科积极参与公司、 和矿调度业务竞赛评比活动, 组织调度人员的业务培训。(6 )

 掌握公司、 矿的年、 季、 月生产计划执行情况, 经常深入井下现场了解熟悉生产情况。(7 )

 负责传达公司、 矿领导和上级调度通知、 指示, 并督促检查落实执行情况。

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司第四节调度人员岗位职责2 、 值班调度员岗位职责(1 )

 负责掌握公司、 矿当班生产作业计划完成情况, 并负责当班生产数据和安全生产信息的整理汇总, 预测预报次日安全生产情况。(2 )

 在矿井发生重大事故时, 立即向领导和有关部门汇报, 调动一切力量, 协助领导组织抢救工作。(3 )

 掌握煤炭洗选和地面运输情况, 按照生产实际, 督察铁路车辆平衡调配及煤炭发运情况, 确保正常生产。

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司第四节调度人员岗位职责2 、 值班调度员岗位职责(4 )

 准确无误地向计算机输入各种数据, 并在网上传输安全生产信息, 供领导决策参考。(5 )

 对当班安全生产情况进行综合分析, 在向下一班交班时, 作简要描述。

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司第五节调度室应有的基本信息调度室是安全生产的指挥中心, 也是安全生产的信息中心, 基本信息包括以下1 5 个方面:(1 )

 矿井产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺以及重点工程形象进度。(2 )

 生产、 准备、 搬家工作面个数; 跟班干部人数、 姓名、 地点; 每日煤炭销售装车外运数。(3 )

 非伤亡事故单项记录, 各类事故的汇总次数、 影响时间及误产情况。

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司第五节调度室应有的基本信息(4 )

 每班工人出勤情况, 采掘工人出勤人数, 小班回采工人、 掘进工人应出勤和实出勤人数, 每班井下作业人员数。(5 )

 上级通知、 通报、 调度指令、 指示记录。(6 )

 交接班记录、 调度工作日志。(7 )

 领导交办事项记录。(8 )

 伤亡事故记录。(9 )

 重大非伤亡事故记录。

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司第五节调度室应有的基本信息(1 0 )

 采掘区队每日计划和实际完成情况记录。(1 1 )

 井下有害气体专用记录。(1 2 )

 调度会议记录、 生产协调会议记录。(1 3 )

 重大安全生产问题和隐患处理记录。(1 4 )

 领导干部跟值班及下井记录和交接班记录。(1 5 )

 领导干部中夜班检查和查“三违”记录。

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司第六节调度人员的基本素质(1)

 必须具备中专或高中以上文化程度, 具有3年以上采掘或井下工作实践经验。(2)

 熟悉本矿井生产布局, 煤层赋存和接续状况、 年度、 月度作业计划。(3)

 熟悉矿井大型设备的性能、 完好状况。(4)

 掌握《规程》 等煤矿安全生产法律法规、 各种作业规程和操作规程及公司有关安全生产管理规定。

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司第六节调度人员的基本素质(5)

 了解矿井通风、 运输、 供电、 排水、 通信、 洗选运输等生产系统状况, 能够熟练地指挥生产。(6)

 具有高度的事业心和良好的职业道德, 责任心强、作风正派。

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司第六节调度人员的基本素质二、 调度人员的工作作风(1)

 在日常工作中应做到从细从严。

 坚持“严、 细、 准、 快”的作风。(2)

 经常深入生产一线了解安全生产全过程, 对生产系统和各环节了如指掌, 稳妥调度。(3)

 有较强的组织观念和事业心, 工作不拖拉。(4)

 实事求是, 反映情况和问题要真实, 不隐瞒真实情况。(5)

 遵循“事事有着落、 条条有回音、 项项有记录”的调度工作原则, 要求每处理一个问题都要落到实处。

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司第六节调度人员的基本素质三、 矿井调度人员应知应会应知:(1)

 本矿(井)

 所开采的煤系、 主采煤层、 各煤层的赋存情况、开采条件和矿井边界。(2)

 本矿井开拓方式、 开采水平、 延深水平, 全矿井现有地质储量、 可采储量和各个水平的可采储量及变化。(3)

 本矿井采区接续, 生产的采区和回采面, 正在掘进准备的新采区和新工作面。(4)

 本矿的采煤方法、 支护形式、 落煤方法、 循环安排、 掘进工作面的爆破、 装运和支护方法。

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司第六节调度人员的基本素质三、 矿井调度人员应知应会应知:(5)

 矿井的运输方式和现用设备的能力, 地面生产系统的原煤加工, 储、 装、 运系统的能力, 排矸方式和排矸运输系统。(6)

 矿井、 采区和回采工作面的进、 回风系统, 主、 辅风机的型号和能力以及运转情况。(7)

 矿井总变电所和采区变电所的位置、 设备容量和通往采掘工作面的线路系统。(8)

 矿井主扇机房所在位置、 设备能力、 管路系统和供风状况。

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司第六节调度人员的基本素质三、 矿井调度人员应知应会应知:(9)

 防尘水源、 供水设备及送水管路系统以及防尘喷雾设施等。(10)

 矿井瓦斯等级、 煤尘爆炸指数、 自燃发火期和矿井灾害预防计划及事故避灾路线。(11)

 矿井技术改造、 安全技术措施和重点工程施工情况。(12)

 矿井主要采掘设备的在籍台数、 型号、 性能和使用维修情况(13)

 矿井核定生产能力, 包括通风、 运输、 排水能力等(14)

 工伤救护的基本常识, 各类事故抢险的基本程序和原则

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司第六节调度人员的基本素质三、 矿井调度人员应知应会应会:(1)

 会使用本调度室的各种通信设备、 通话设施、 调度总机、 计算机、 各种电话和传真机。(2)

 会组织班、 日生产工作和循环作业, 能独立应对生产过程中的一般常规问题。(3)

 会掌握生产动态、 分析发展趋势、 做好预测预报。(4)

 会计算生产工作日数、 日均和月均产量与进尺、 单产、 单进、 均衡生产率等。

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司第六节调度人员的基本素质三、 矿井调度人员应知应会应会:(5)

 会做班、 日、 旬、 月的生产与安全分析。(6)

 会看采掘工程平面图、 井上下对照图、 采掘单项施工图、 采掘作业规程的各种附图和矿井避灾路线图。

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司第七节调度工作的主要依据一、 依据计划组织生产。二、 围绕循环图表搞好综合平衡。三、 按照有关规程规定进行监督检查。四、 遵循上级领导的指示进行调度工作。

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司第八节调度工作的综合平衡一、 组织完成生产任务的平衡1、 各区队间生产能力的平衡2、 矿井间完成生产任务的平衡3、 完成生产任务时间上的平衡二、 组织采掘接续平衡三、 生产环节之间平衡四、 部门之间的平衡平衡的主要方法:

 1、 在解决全局性关键问题时, 根据生产现场的实际需要, 通过调度室发布调度通知或指令, 责成有关部门解决。

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司第八节调度工作的综合平衡四、 部门之间的平衡平衡的主要方法:

 1、 在解决全局性关键问题时, 根据生产现场的实际需要, 通过调度室发布调度通知或指令, 责成有关部门解决。2、 借助于领导支持和调度权威, 推动辅助单位的工作进度, 协调解决辅助单位之间的纠纷问题, 使之能够统一。五、 轻重缓急的平衡

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司第九节季节性、 时段性调度工作重点一、 每季调度工作重点一季度:

 处于年初起步, 气候寒冷及元旦、 春节等节日, 影响到职工正常出勤, 要加强对防寒、 防冻、 防火等工作的情况调度, 保证地面系统不出故障, 实现正常生产。

 作为全年的开端, 要确保完成季度计划, 为全年开个好局。二季度:

 是煤矿生产的黄金季节, 确保实现半年时间、 任务双过半, 同时做好地面防汛、 排水、 防雷电、 防暑降温等前期准备工作。

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司第九节季节性、 时段性调度工作重点一、 每季调度工作重点三季度:

 正值高温和雨季, 要密切关注雨季“三防”情况, 抓好防汛、 防雷电的情况调度, 做到矿井不淹井、 露天矿不滑坡。四季度:

 组织完成全年任务, 认真分析总结全年生产组织情况, 总结经验, 从系统、 整体上考虑下一年生产布局, 为下年生产做好准备, 同时确保年度计划的完成。

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司第九节季节性、 时段性调度工作重点二、 每班调度重点1、 接班后首先要了解的情况(1)

 采掘工作面的生产任务落实情况和开工动态。(2)

 机电情况。(3)

 通风监测情况。(4)

 洗选情况。(5)

 铁路装运情况。

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司第九节季节性、 时段性调度工作重点二、 每班调度重点2、 班中需要调度的情况(1)

 上班转交的重大问题处理情况。(2)

 每2小时调度一次综采工作面割煤情况。(3)

 随时注意监测系统各点显示的生产信息, 发现异常要及时采取措施。(4)

 及时帮助基层解决问题。(5)

 做好交班的各项工作。

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司调度室应具有的图纸1、 采掘接续计划图2、 采掘工程进度图3、 井上、 下对照图4、 矿井水文地质地形图5、 矿井避灾路线图6、 矿井通风、 排水、 供电、 运输、 通信系统图7、 地面输变电、 通信、 供水系统图

 中 中 国国 神神 华华 神神 东东 煤煤 炭炭 分分 公公 司 司神东分公司调度室质量标准化实施细则一、 调度管理1、 建立健全单位内部调度管理制度2、 各单位调度室是综合调度室, 内容包括安全、 煤质、 生产、 运销、 基建五大项3、 严格执行调度值班制度, 领导和调度人员要坚持24小时值班制度, 全权负责组织指挥、 协调平衡当日的五大项工作4、 组织...

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