车间班组长竞聘演讲7篇

时间:2022-10-26 18:00:04 来源:网友投稿

车间班组长竞聘演讲7篇车间班组长竞聘演讲 班组长竞聘报告范文(共6篇) 尊敬的各位领导、同事们: 大家好!首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自我的机会。我竞聘分厂班组长兼团下面是小编为大家整理的车间班组长竞聘演讲7篇,供大家参考。

车间班组长竞聘演讲7篇

篇一:车间班组长竞聘演讲

长竞聘报告范文(共 6 篇)

  尊敬的各位领导、同事们:

 大家好!首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自我的机会。我竞聘分厂班组长兼团支部书记。下面,我先就个人的基本情况做一个简要介绍:

 我叫柳旭泰,中共党员,2013 年 7 月毕业于武威职业学院机械制造与自动化专业,2012 年 10 月进入我集团本部公司实习,本人自进入我集团公司本部实习一直担任实习班组的班组长一职。2013 年 6 月到公司报道以后至今,也一直担任临时班组班组长一职。

 下面说一下我此次竞聘的优势

 1、有比较丰富的工作经验

 我在到集团公司本部实习以来,先后在合成炉收尘岗位、立磨岗位进行顶岗实习,多次参与实习车间的大检修、工艺完善等工作,由于我本人吃苦耐劳、认真学习赢得实习车间领导和师傅们的一致好评。

 2、具有一定的管理能力和组织协调能力

 我自上大学开始就担任班级班长、到担任系学生会副主席、主席等职务是我具有一定的管理能力和组织协调能力。在担任实习班组班组长期间,在加强自身安全管理的同时,也加强对实习人员安全管理和运行操作规范化管理,提高了实习人员的安全意识、减少了操作过程中的不安全行

 为,同时也配合我班班长负责本班的一些日常事务。到公司报道后,在日常工作中,对上级能够反映班组员工的意见、建议,对班组人员能够准确的传达分厂要求、规定,落实公司、分厂的各项制度。能从方方面面想细做细,

 关心班组人员,帮助大家解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进员工更好的振奋精神,全身心投入工作;能够很好的协调班组成员之间的关系,使班组始终洋溢着团结、向上的工作氛围。

 3、有扎实的专业理论基础。

 尽管在大学期间我的专业就是机械制造与自动化,但是我深知知识是始终进步的,学习也不能停滞。工作以来,我始终不忘继续学习,不断完善自己提高自己,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,不断提高自己的理论与实践经验,不断提高自己的管理水平和专业水平,真正做到学用结合。

 对于如何担任班组长兼团支部书记一职,我有以下几点认识:

 1、要认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色

 加强业务学习,拓宽学习面,不断提高自己的业务技能,虚心向领导、有工作经验的同志学习,提高工作的准确性,减少盲目性。

 2、配合分厂领导做好分厂的基础工作

  首先查阅公司、分厂的制度、建立健全班组的各项规章制度,使班组管理有据可依,有章可循;其次配合分厂安全管理人员做好本班组人员安全管理工作,将安全隐患排除在萌芽之中;最后在日常工作中,要结合我厂安全隐患排查的活动,紧抓落实,认真排查,针对现场存在的低标准现象和安全隐患及时要求当班人员进行整改,对不能整改或暂时不具备整改条件的及时上有关领导汇报并做好现场安全标示;不断夯实班组的基础管理。认真贯彻公司、分厂的工作的总体思路,深入现场,关注生产,根据生产需要及时采取措施,主动寻求对策,有效提高班组的工作效率和工作质量。

 3、做好培训工作

 作为一班之长,一定要配合分厂领导搞好培训工作。首先培训内容要以班组人员的需求为主,班组人员缺什么,我们就培训什么;其次根据分厂制定合理的培训计划,并落到实处;最后充分调动班组员工积极性,广泛开展老带新、传帮带。最重要的就是经常深入班组,与班组员工探讨我厂最近、最新的技术问题,逐渐在班组形成良好的学习、讨论氛围,引导大家自学。

 3、做好班组建设工作

 班组建设是班组对外的一个窗口,也是向公司、分厂展示我们的一个平台。我认为,做好班组建设,首先要

 用强有力地班委,结合班组特色亮出我们的目标、我们的口号。一个响亮的口号,一个明确的目标就是班组的灵魂;其次要做到班组建设台账规范化,通过广泛征求班组意见,统一班组建设的格式,根据班组特点做出与众不同的亮点,凸显班组的个性,使班组建设与生产紧密结合,相互推进。

 尊敬的各位领导、同事们,我自信我能够干好班组长兼团支部书记这个岗位,请大家支持我、信任我,如果组织认为我能够胜任,我将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否成功,我都会一如既往的做好我的本职工作,我依然会通过虚心学习,努力完善自己,力求最好,做一名优秀冶炼人。

 我的演讲结束,谢谢大家。

 2013 年 8 月 14 日

 尊敬的领导,亲爱的同事们:

 大家下午好!感谢公司及车间领导给我们提供了这样一次公平竞争的机会,让我有勇气站在这里来展示自己。我竞聘的岗位是生产班长,现任岗位生产副班长。

 首先,简单介绍一下自己。我是罗 X,今年 24 岁,来自 XX。于今年 6 月毕业于 XX 学院生物与化学工程系化学工程与工艺专业,学习的主要课程有:《化工原理》、《工程制图》、《化学热力学》、《反应工程》等。这些内容的学习为我的工作打好了坚实的理论基础。毕业后,在本公司 XX 车

 间工作,转眼间已经工作六个月了,通过这段时间的工作和学习,感觉自己在许多方面的都得到了提高:

 一、操作技术与技能

 从工作到现在,我已经完全掌握了本车间各项重要的操作数据和重要设备的控制技能,能够很好的完成班长安排的任务,能够很好的维护好生产并且具有较强的处理问题的能力。

 二、责任心和工作态度

 我认为任何人无论做什么事,若是没有责任心,必定做不好!尤其是我们所处的岗位,如果没有责任心,做事懒懒散散,就很容易发生事故,后果将会不可估量。责任心要强,工作态度要好。我们要听从领导安排,认真做好本职工作,与同事和睦相处,积极参加公司组织的各种活动。

 然后,我想说说自己对生产班长的认识。

 生产班长的本职工作是利用现有资源,按期、按质、按量完成车间下达的各项生产任务,组织班组成员搞好生产工作,搞好成本控制,搞好班组管理工作,做到安全生产,及早排除安全隐患。如果我有幸能站在这个位置,我将踏踏实实做好自己的工作,组织班上成员搞好安全生产,有效地与上级、班上成员及其他班长间的沟通,搞好班组建设工作,努力将本班打造为“金牌”班组。

 各位领导,各位同事。我作为公司的一名普通员工,在半年多的时间里对公司充满着感激之情,不管我这次

 竞聘结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都会一如既往的认真履行工作职责。谢谢!

 尊敬的各位领导;

 大家好!

 我叫 xxx,参加工作于 1990 年 8 月 3 日至今,中技文化,高级工,参加工作以来,一直从事镗床加工。很高兴今天能来参加一年一度的班组长竞聘,我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经验,也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来分享下,经过多年来细致的分析而终结出一些经验,于小组各机台加工生产中过程,出现的各种问题,和今后的改进方案。

 在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员,根据小组人员的技术技能合理的分配加工任务,充分调动小组成员的积极性,创造性,做到人尽其用。增强小组成员的主人翁意识感,同时也能避免出现产品质量若干问题。

 在质量措施方面;我将在小组开展讨论活动,分析机台加工性能并落实加工方案,做到集思广益。狠抓提质降耗,节损挖潜,争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。

 在工作创新方面;我将以严、细、实的工作态度,学习运用先进技术,总结经验,并在同类产品推广高效加工方法和经验。并开展合理化建议,加工革新,技术改进,推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。

  在现场管理方面;我将全面贯彻公司推进的 TPM 好 5S活动为类容,场内的人流、物流、信息进行有效的中和控制,营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。

 各位领导,各位评审,各位同事。工作严谨,诚恳待人,忠诚正派是我为人态度。团结协作,顾全大局,勤奋务实,敢于创新是我的工作态度。

 如果我能够在这次竞聘有幸中胜出,我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人长处,贯彻落实并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热情和高度责任心投身到工作中,以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶,争取做到分厂前茅不在垫底。

  特此申请;望各位领导予以批示

 竞聘报告

 各位领导、评委以及同事们,大家好。

 首先非常感谢科室领导给我这次竞聘 XXX 组长的机会。下面我对我今天竞聘组长的报告做一下汇报,希望领导给予评审和建议。

 我今天的竞聘报告分为四个部分:1、个人简介 2、对组长的认识 3、如何做一名组长 4、下阶段工作

 我先做一下自我介绍:我叫 XXX,今年 XXX 岁,大专学历,XXX 年 XXX 月 XXX 日入职 XXX 至今已有 XXX 个月了。

 经过 XXX 天的培训于 XXX 年 XXX 月 XXX 日我被分

 配到 XXX,我的主要任务是保证 XXX 工序的 XXX 设备安全正常的运行,并为后工序提供合格的膜品质。

 XXX 年 XXX 月 XXX 日—XXX 年 XXX 月 XXX 日,按照上级要求及时完成整个 XXX 分厂 70%的设备内 EFU 的测漏任务。

 XXX 年 XXX 月,做好本职工作的同时,和其他同事测量过 XXX 分厂 XXX 部分区域的压差和风速,为改善该区Particle 超标提供有效的数据参考。

 在以上的工作当中得到相关领导的肯定和表扬,并且通过个人的努力获得了 XXX 制造科特殊贡献奖、优秀员工以及合理化建议奖三项殊荣。

 二、我谈一下我对组长的认识,我认为,组长是一个企业当中最基层的管理者,也是对于生产任务最直接的执行和管理者,所以

 组长管理的好坏直接影响到生产任务的完成情况。

 作为一个组长,对于上级下达的任务和命令一定要做到认真聆听并且绝对服从,把任务和命令及时的分派传达下去,让每一个员工都了解生产计划,也好应对生产任务,做好应对工作。与前后工序和相关技术部门对于流品的类型和参数要做好沟通,最终把完成的任务情况,及时的向上级如实的汇报,好让领导对于产线有具体的了解,以便安排下一步的工作计划。

 三、我如何做一名组长

  我认为组长要具备四种能力:

 1、 安全管理能力,所谓安全生产就是人员生命安全,和环境

 安全,建立产线巡检制度,定制一张安全巡检表,每日作业人员巡检完毕后,在巡检表上签上巡检人的名字,以体现巡检的结果,并且坚持现在一月一次的安全教育,通过笔试和现场指导的方式对员工进行教育。

 2、 品质管理能力,作为组长要履行对作业人员和设备的监督、

 指导的职责。对于作业人员监督他们的操作手法是否按照作业指导书的规程进行操作,以免违规的行为导致品质的不良,对设备要和工程师做好沟通,一同确认流品参数没有问题后再进行生产,以确保流品的准确性。PI 最容易出现的不良就是 Printer 设备的膜品质涂布不良,一旦出现这种突发的不良一定要先把 Printer 机待机。然后通知Loader 和 Unloader 工位停止流品,最后通知工程师等待他们解

 决。我在 PI Printer 工位工作 XXX 个月了,对于处理类似的突发情况非常的熟悉,所以我觉得我具备一定的品质管理能力。

 3、 生产管理能力。对于每天的生产计划和指示要以开会的形

  式通知给每一个员工,让他们对于当天的任务有比较全面的了解好应对生产,及时的把药液量产和测测试的进行区分避免药液使用的准确性,在切线的时候,一定要工程师确认好流品类型及参数,准确无误后进行流品。而我每天的工作就是做好这些所以也熟悉无聊和设备的管理,所以在生产管理能力上我也有一定的基础。

 4、 人事管理能力。每天保证员工的出勤率,让员工加强自身

 的学习能力,多学技术,在生活和工作中和员工做到和谐相处,遇到的困难要及时的帮助他们解决。

 四、如果我当了组长之后我将从以下六个方面开展我的工作。

 1、起到纽带的作用,与上下级、前后工序、相关技术部门及时的走好沟通,有效快速的将任务完成。

 2、管理好资财,物料作为产线的核心,一定要做到不囤料,不断料,保证物料不过期,以便应对产线任务的供给需要。

 3、提高专业技能学习,以老员工带新员工和工程师的培训俩种方式,加强作业人员的技能,使每个人都能成为一专多能的技术人员,同时也正好落实公司的双岗认证制度,使每个员工分配到当前工序的任何岗位都能轻松的胜任其职。

  4、提高自己和员工的素养,遵守 3 正 6S,避免违规行为的发生。

 5、让员工积极地参加各种评优活动,在工作当中发现不合理的事项提出 Memo 改善提案,创建一个人人学技术,个个争先进的长效机制。

 6、以上 5 点我旨在打造一支精英团队,所以一定要做到,不放松教育;不放松管理;不放松民主;不放松关心。

 我的汇报完毕,希望各位领导给与评审和建议。谢谢。

 班组长应聘

 班组是化工企业中最小的管理单位,它对企业的管理工作起到了之关重要的作用,班组长作为一个班组的管理者。他的观念和能力直接影响到班组管理水平,今天我之所以竞聘组长这个岗位正是因为我具备了把事情做的更好的信心。

 班组管理具有 安全.品质.成本.生产.人事管理五大机能.班组长要充分发挥自己的作用对着五项大机能进行有效的管理。我将围绕这五项机能江苏一下...

篇二:车间班组长竞聘演讲

厂班长竞聘书(共 8 篇 篇一:班长岗位竞聘书 班长岗位竞聘书 尊敬的各位领导,各位评委大家上午好!

 首先感谢厂领导给我这次机会参加竞争上岗。

 一、有较高的工作能力和一定的经验。

  二、有较强的工作责任心和为装置及班组奉献的精神。在多年的工作实践中,我忠于职守,严于律己,爱岗敬业,勇于奉献。多年来,我均有良好的工作业绩和实际表现,进厂至今,我没有发生违规违纪行为,多年的工作积累,使我养成了在岗一分钟,敬业六十秒的良好 椅 工作作风,也使我在实 颁 际操作中形成了脑勤、 哎 腿勤、手勤、嘴勤的工 汹 作习惯。

  三、为人 打 真诚,有较好的群众基 循 础。我和同事沟通和交 腔 流的能力得到了明显提 炸 高,本着人人为班组, 螟 班组为人人的原则,我 台 在班组中努力创造和谐 绣 班组、放心班组的良好 岔 氛围。班组长是最基层 者 的生产实践和生产管理 肘 者,班组长职务虽小, 倒 但责任却十分重大。最 镜 后谈谈如果竞聘班长岗 正 位获得成功的话,我相 命 应的工作打算:

  行 惑 和工艺操作纪律的遵守 躲 ,比如严格交接班制度 漂 ,工艺指标的严格控制 鸯 ,调度令的认

  的班 膏 组生产任务和其他班组 臆 工作,因此,对班组职 析 工

 的工作安排就显得尤 樊 为重要,科学合理的安 闺 排布置班组职工的工作 指 ,就会得到事半功倍的 槽 效果,而在班组职工的 游 工作过程中,做好对他 腋 们的工作指导及工作后 唇 的考核工作就会使班组 嵌 工作有始有终,做好对 瓣 班组职工的工作安排、 村 指导、考核既能培养我 腿 管理班组的能力,也能 乱 提高班组职工

  三、 豁 加强班组安全管理,安 玩 全工作是班组工作的重 给 中之重,班组安全工作 票 应该是全方位的贯穿

 枫

 于班组工作的各个方 斜 面,班长肩上的安全责 逞 任更大,更艰巨,要做 蹭 好整个班的安全工作, 暇 就要从班组职工的身边 脂 做起,从细节做起,认 信 真规范工作行为,全面 打 遵守各种操作规程和工 巢 艺纪律,加强岗位技能 衰 和岗位操作水平的技术 倦 学习和技术培训,切实 促 提高职工在装置处于生 氛 产异常状态下的科学预 规 判及科学处置能力及故 吼 障排查处理能力,用

 犬

 尊敬的各位领导,勤 锰 奋务实、团结进取是我 夏 竞聘班长岗位成功的工 誉 作态度,如果装置领导 衅 和同事信任并认可我, 绒 使我竞聘班长岗位获得 辐 成功的话,我将不辜负 螺 大家对我的期望,充分 语 发挥我的工作热情和工 赞 作才能,加倍努力工作 被 ,配合协助装置做好各 甚 项工作,全面完成装置 要 下达给班组的各项任务 债 ,努力为班组职工创造 用 和谐美好的工作环境, 今 争取使班组管理和班组 移 建设再上新台阶!谢谢 漱 大家!

 篇二:车间班长 休 的竞聘书 车间班长的竞 孪 聘书

 尊敬的领导、评委 窝 、同志们:

 大家好!

 客

 今天,我很高兴能够 讯 参加这次竞选。首先让 假 我对参加竟聘会的领导 静 、评委、同志们表示衷 壕 心的感谢!感谢组织给 氮 予我展示自我的舞台和 荧 施展才华的机会!中层 领 干部实行公平、公正、 镀 公开地竞争上岗,这是 深 我公司深化人事制度改 哟 革的一项重大举措。我 卡 不但拥护支持,更是积 狱 极参与。

  我叫## 篓 ###,现年 28 岁, 雷 1996 年毕业于独山 芝 子技校,当年分配到我 办 公司从事锅炉运行工作 贰 。我的主要任务是维护 重 我电厂锅炉的安全正常 容 运行,为汽机提供合格 安 的过热蒸汽,给予 我公 毛 司乙烯及炼油所需蒸汽 讳 的需求。

 一、加强蒸汽 炙 品质管理做好蒸汽品质 昭 控制工作

  1、蒸汽 本 品质的控制放于首位。

 趾 电力是工业生命的源泉 吩 ,蒸汽是产生电力及化 洲 学反映的动力之源,蒸 源 汽的好坏关系到我公司 滩 正常生产的首要,严把 鸯 蒸汽品质关,保证蒸汽 来 参数稳定、准确、可靠 盖 ,让整个公司生产正常 连 运行。因此,坚持质量 梨 第一的方针。

  2、 炒 配合车间压红线制度, 庸 保证设备安全运行及较 卖 高锅炉热效率。

  3 格 、对锅炉运行事故的判 唇 断、分析、解决具有一 请 定的经验。

 二、加强理 釜 论学习,提高业务技术 政 水平

  随着大发展工 祟 程的不断建设,技术人 设 员的不断调出,我车间 款 人员资源也紧跟不断紧 凿 缺,所以说提高员工素 湛 质及技术水平,提高个 理 人劳动力,在如今因该 置 是首当其冲的一个问题 肮 。而抓紧新分员工的职 姜 教工作,对予我车间人 尿 员资源的不断紧张的局 贴 面,尽快使新分员工顺 沏 利快速的成长,作为缓 兄 解人员问题是一可行办 错 法,并应及时重视。

 1 瓷 、3#--5#炉 dc 愧 s 的改造问题

  作为 案 理论基础比较强的新分 卯 员工,接受能力及学习 期 速度都较为强劲。不但 挎 可以改进班组的文化气 酉 息,还可以该我们内操 尤 团体带来新鲜血液,所 杨 以这个也应该放在重要 医 的部位。

 4、做好 6# 蝗 炉人员培训计划。

  占 5、每轮班对运行人员 赢 进行一次事故案例应急 商 演练、及事故安全预案 固 方面操作要点及操作方 概 式等知识进行集中讨论 散 学习。参照运行规程, 捞 共同研究解决模糊不清 猴 的技术问题,每轮班组 汰 织短期专业技术学习, 祸 根据需要派专业人员参 引 加有关学术交流会,不 擞 断提高专业水平。

 三、 屿 自己在拓展些 篇三:初 渴 中班长竞聘书 敬爱的老 抄 师、亲爱的同学们:

 大 碗 家好!

 

 首先,谢谢 困 老师,谢谢同学们,让 锦 我能够走上演讲台,竞 脉 选班长。当班长是一种 加 荣誉,更是一种责任。

 挝 我知道将会面临挑战, 连 但,我有信心挑起这副 胰 担子,因为我有经验, 壁 有热情,有诚恳的态度 站 。在小学六年里,我长 前 期担任班长,还担任过 澎 校队部的中队长、大队 献 长和宣传委员。在现在 主 这个班级里,我也已经 攫 积极的参与了班级工作 卡 ,担任了科目组长、义 衍 工队长。班长,是老师 趴 的助手,是每一个同学 用 的好朋友。

  戴尔. 说 卡耐基说过:不要怕推 苔 销自己,只要你认为自 晰 己有才华。

  感谢老 杨 师和同学们对我的支持 享 、鼓励!谢谢大家!!

 铀 !

 篇四:班长竞聘报告 闺

 尊敬的领导,亲爱的同 雅 事们:

  大家下午好 剔 !感谢公司及车间领导 廷 给我们提供了这样一次 顶 公平竞争的机会,让我 野 有勇气站在这里来展示 扇 自己。

  首先,简单 生 介绍一下自己。我是罗 溶 x,今年 24 岁,来自 濒 xx。于今年 6 月毕业 郧 于 xx 学院

  生物与 摩 化学工程系化学工程与 陆 工艺专业,学习的主要 胯课程有:《化工原理》 咬 、《工程制图》、《化 谬 学热力学》、《反应工 绑 程》等。

  二、责任 两 心和工作态度我认为任 片 何人无论做什么事,若 针 是没有责任心,必定做 秸 不好!尤其是我们所处 绳 的岗位,

 如果没有责任 姻 心,做事懒懒散散,就 寅 很容易发生事故,后果 娥 将会不可估量。责任心 仰 要强,工作态度要好。

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 生产班长的本职工 侵 作是利用现有资源,按 帜 期、按质、按量完成车 焦 间下达的各项生产任务 豆 ,组织班组成员搞好生 痒产工作,搞好成本控制 殿 ,搞好班组管理工作, 轩 做到安全生产,及早排 飘 除安全隐患。

 各位领导 对 ,各位同事。

 篇五:生 挪 产班长竞聘书 生产班长 审 竞聘书 尊敬的领导、评 妖 委们:

 大家好!

  今 烯 天,我很高兴能够参加 刷 这次竞选。首先让我对 弗 参加竟聘会的领导、评 噎 委们表示衷心的感谢!

 音 感谢公司给予我展示自 夹 我的平台和给我一次学 轧 习、锻炼自己的好机会 押 !公司对干部的提拔实 孰 行公平、公正、公开, 亩 地竞争上岗。我不但拥 于 护支持,更是积极参与 娟 。

  我叫刘胶,现年 熙 35 岁,现任中控岗位 攀 。XX 年 3 月 15号进 觉 入公司。亲眼鉴定了荆 剖 州饲料厂从基土建设到 滴 设备安装到顺利投产。

 邪 我有十多年的工作经验 剑 和三十多年的生活阅历 闲 使我对设备故障、同事 北 关系、生产调度和应急 俞 事件的处理能够经验丰 昏 富。自进入公司后我接 代 受过公司内外的培训无 扑 数,并考回了中控证。

 账 对生产工艺已了然于胸 技 。在投

 产前期我就被借 汹 调到项目部做现场监护 卢 ,对车间里的设备型号 抄 、工艺流程了如指掌。

 彬 在车间投产之后我勤于 隐 学习、不懂就问、吃苦 沃 耐劳、踏实肯干的好作 邀 风。这让我在之后的工 震 作岗位上,始终能够保 胃 持平和端正的心态,尊 唾 重领导,团结同事,注 骋 重积累,能够虚心学习 逸 他人的长处,吸纳他人 姓 处理工作事务的好方法 沽 、好经验。能够积极主 郴 动履行工作职责,能够 璃 及时完成领导交办的其 矗 他工作任务。

 的第二关 卸 。

  我竞聘班长岗位 跃 的理由很简单:展现自 孕 我,挑战自我,超越自 压 我。不想当将军的士兵 亮 不是好士兵,不思进取 哮 的员工不是好员工。愿 掷 意追求进步的员工越多 隐 ,企业才会有更多的活 碌 力和动力。

  本控制 赵 目标,确保在提高产量 邪 、保证质量的前提下不 柔断降低生产成本;

  拐 4.负责做好生产计划 去 ,保证生产有序地开展 隆 ,随时掌握生产过程中 懊 的质量状态,协调各部 郁 门之间的沟通与合作, 扼 及时解决生产中出现的 积 问题;5.管理车间辅 轮 助工段对设备维护,保 瘫 证生产现场能够正常生 均 产,设备处于良好状态 耘 ;6.协助领导工艺改 娄 进和新技术的引进和消 痒 化 7.指导、监督、检 钧 查所属同事的工作,掌 药 握工作情况和相关数据 帕 ;组织本班组的职业发 嘶 展和培训工作,提出培 溢 训需求,确保他们不断 监 适应岗位的需要;8. 烦 贯彻执行公司的安全管 归 理规

 章制度,确保安全 谣 生产,杜绝重大火灾、 图 设备、人身伤亡事故的 匀 发生;我将不辜负大家 借 对我的期望,充分发挥 醛 我的工作热情和工作才 狰 能,加倍努力工作,配 略 合协助生产主管做好各 挞 项工作!全面完成领导 赁 下达的各项任务!努力 蒙 带领本班组员工创造和 储 谐美好的工作环境,争 荐 取使生产班组管理和班 泻 组建设再上新台阶!谢 觉 谢大家!

 篇六:车间班 跃 长竞聘书 xxx 工序班 彝 组长自荐书 尊敬的给位 韵 领导,各位同事:

 大家 湿 好!

  首先我要感谢 孩 公司领导给我们创造学 呢 习平台和参与竞争的机 磅 会!大家都知道,基层 熙 班组长竞聘上岗,这是 澡 我公司为了深化人事制 戌 度改革而从事的一项重 友 大举措,对于我公司的 愧 发展有着深远的意义。

 蔗 我在拥护该政策的同时 顽 ,更是积极参与。

  澄 我叫 xxx,今年 xx 释 岁,XX 年 3 月正式成 将 为 xxxxxx 公司大 蚤 家庭的一员,并在 xx 悯 x 工序中认真学习各工 臀 作点的操作技能,能够 玄 熟练完成个工作环节中 捣 的操作要求。

  一、 面 车间班组长负责执行车 设 间主任下达的各项生产 义 任务,并按时完成每天 津 的产量任务,服从领导 考 的指示、听从指挥、认 捏 真完成上级交给的各项 烟 工作;

  二、熟悉本 麦 班组各个岗位的工作及 告 技术要求,带领本

 班员 耗 工严格按照技术文件从 布 事生产工作,确保生产 棋 出的产品都是合格产品 抛 ;

  三、班组长要敢 矗 于进行班组管理,在班 幌 下与员工和谐相处,在 恭 班上要严格按照车间的 献 相关规章制度进行管理 亿 ,工作的时候认真负责 右 并以身作则,给班组职 系 工起表率作用;

  四 丈 、班组长能够带领职工 这 想方设法减少辅材的浪 红 费,不断降低辅材等的 跪 消耗,提高产品出成率 烷 ;

  五、要监督所辖 耐 设备操作人员严格按照 几 设备安全操作规程进行 寝 操作,提高员工的安全 竞 防范意识,杜绝事故的 蚕 发生;

  六、要带领 啥 员工做好班组内物品管 胃 理及卫生管理工作,做 廊 到整洁有序、干净卫生 榨 ,各项管理均按照“6 邀 s”要求进行;

  七 吵 、班组长要认真做好本 核 班组生产记录及交接班 吊 记录,本班各员工每天 杖 的工作记录及产量情况 她 ,做到月末考核有标准 酮 ;

  班组长工作的顺 穴 利完成对于公司的发展 铅 是非常重要的,因此对 眼 于班组长而言,身上肩 金 负着非常大的责任。

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 如果此次竞选,我能 阵 够胜出,成为一班之长 腆 。我将会全力以赴做好 焉 各项工作,加强实践造 青 纸专业技术及学习生产 韧 管理知识。在成长中扬 吴 长补短、自我更新、刻 拇 苦钻研,绝不辜负领导 怒 的期望。

 经费收缴工作 颅 岗位人员

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  竞 途 聘演讲的目的,就是要 奢 使听众对经费收缴工作 联 岗位演讲者有充分的了 凭 解和认识,从而鉴别其 臻 是否能胜任该职位。经 碘 费收缴工作岗位人员竞 谐 聘演讲稿要注意以下几 巷 点:①气势要先声夺人 析 ②态度要诚恳③语言要 恫 简练有力④内心要充满 蓄 自信。一篇优秀的计算 脾 机管理人员演讲稿要包 叛 含开头语、个人简历、 械 竞聘优势、竞聘岗位认 碗 识、工作设想、结束语 恤 。

 经费收缴工作岗位人 射 员竞聘稿 目录

  开 头 附语········· 缩 ·········· 瓦 ·········· 铡 ·········· 泄 ·········· 梢 ···3

  一 、 个 人 诱 简历········ 勤 ·········· 了 ·········· 骏 ·········· 罢 ········3

 械

 二 、 竞 聘 优势··· 夷 ·········· 再 ·········· 恍 ·········· 证 ·········· 呻 ···4

  严 谨 细 致 真 、 扎 实 高 效 的 工 作 作

 风 雄 ··...

篇三:车间班组长竞聘演讲

班长竞选演讲稿工厂车间班长竞聘演讲稿

  导读:我根据大家的需要整理了一份关于《工厂班长竞选演讲稿工厂车间班长竞聘演讲稿》的内容,具体内容:工厂要进行竞选班长演讲了,达到条件的你,知道怎样通过演讲稿为自己加分吗?以下是我为大家整理的关于工厂班长竞选演讲稿,给大家作为参考,欢迎阅读!工厂班长竞选演讲稿篇 1 各位...

 工厂要进行竞选班长演讲了,达到条件的你,知道怎样通过演讲稿为自己加分吗?以下是我为大家整理的关于工厂班长竞选演讲稿,给大家作为参考,欢迎阅读!

 工厂班长竞选演讲稿篇 1

 各位领导、各位工友大家好:

 我叫 xxx,现在在蜂业工作,通过一年多的工作与学习,对蜂业的整个生产流程有了全面细致的了解,尤其对蜂业工作的熟悉,让我决定参加这次班长的竞选。

 虽然和参选的几位工友相比,我的工龄不算太长,但一个人的专业技能不能与以工作的年限成正比,而取决于一个人的学习态度,观察事物和接受知识的能力,工作中我尽心尽力,恪尽职守,同时还向工作经验丰富的领导和同事学习,并用业余时间查阅于工作有关的资料和文献,获得了能担当这一职位的能力。

 而积极配合部门领导开展各项工作以及对人员的组织、协调和沟通,我想只能用实际工作来证明,我不想用太过于空洞的语言来宣扬,作为班长

 最重要的是执行力,按照公司大的目标和方针,依据车间各项实施计划,准确无误及时高效的吧细节工作做到位,保证好产品的质量和工作任务的效率,解决好职责范围内的事情。

 若我当选,我将于公正之心对待每一位工友,对大家在工作中遇到的困难给予最大能力的帮助,让我们在工作中共同发现问题、共同思考问题、共同解决问题,让我们大家在工作中更舒畅,更顺心,而对于大家在工作存在不恰当的行为和不适当的做法,也给予适当的纠正,让我们这个团队能高效、保质保量的完成工作生产任务。

 衔接好砂芯到浇铸。以及和各部门之间的合作,积极配合个方面的力量,全面提升公司的品质,遵守公司的制度,创造公司的利益,维护公司的形象,增添公司的荣誉,尽到我应有的力量和职责。

 让我们大家为开创泰龙更加辉煌、灿烂的明天努力。

 我的演讲完毕,谢谢大家。

 工厂班长竞选演讲稿篇 2

 尊敬的各位领导、各位同志:

 大家好!

 我之所以鼓起勇气参加班长的竞聘,首先缘于我对更好的服务宝钢事业的热爱和执着。我相信,一个人,只要他执着地爱自己的事业,他就一定能把他的事业做好。我有过一些基层管理工作经历,积累了一些工作经验。有人说,经历是一笔财富,而我更愿意把自己的经历当作一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。当然,我更清楚,成绩也好,经验也罢,它只能说明过去,并不能证明未来。

 记得拿破仑曾说过,不想当元帅的士兵不是好士兵。我不是士兵,更当不了元帅。但我更信奉"海阔凭鱼跃,天高任鸟飞"这一谚语,此番目的还在于通过这次竞聘去实现人生的价值。

 假如我能竞聘成功,我将珍惜这个机会,以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本职工作。并努力做到以下几点:

 一、服务奉献,勇争一流

 要把更好的服务宝钢放在首位。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前,只有奉献,不能索取。同时努力学习,用自己的人格魅力,做好表率。孔子在《论语》中就有"其身正,不令而行;其身不正,虽令不从"。它告诫我们必须培养正气,以身示范。律已足以服人,量宽足以得人,身先足以率人。

 二、团结同志,虚心学习

 天时不如地利,地利不如人和,团结就是力量。只有团结,工作才能形成合力。遇事和大家商量,虚心真诚地听取同志意见,严于律己,诚恳待人,尊重同志,关心同志,设身处地为同志着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。

 三、严于律己的优良品质

 我信奉严于律己的处世之道。既要维护领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以"老老实实做人、勤勤恳恳做事"为信条,严格要求自己,尊

 敬领导,团结同志。

 我觉得,没有目标的生命是灰暗的生命,没有目标的人生是残缺的人生!要先事业成功,就得有个明确的目标,并专著于它,清楚地认识它,目标锁定了奋斗轨迹,因此,这一神圣的目标将我带上了这舞台。能参加今天的竞选,自我感觉条件有三:

 一、是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。

 工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出 "特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献"的爱岗敬业的良好品质。

 二、是我有虚心好学、开拓进取的意识。

 我从学校毕业后,从没间断过学习提高。为适应公司的发展和自身学历的需要,XX 年通过公司安排的 3 个月中级工培训,胜利取得

 了中级工证书。并且利用业余时间就读于上海电大工商管理大专专业,分别在 XX 年 12 月取得了上海市计算机应用能力考核证书、XX 年 12 月取得了上海市工商管理者资格证书。

 三、是我具备一定的管理能力。

 我在从事基层管理工作以来,注重管理的方式方法,所管辖区域从未出现过大的事故。记得王主任讲过"打铁还需自身硬",如果说我还具备参与本次竞聘的一些优势的话,还不如说这是各位评委、领导、同志们的充分信任和热情鼓励。

 尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞聘上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。我不敢奢求什么,只想让大

 家认识我、了解我、帮助我或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,但我记得陈主任讲过: "勤能补拙"也正是这句话,促使我在以后的工作当中,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报公司。

 "奥运精神,重在参与,今天我是成功的参与者。"这次参与竞选给我感触最深的是:成功源于不懈的追求,源于辛勤的积累,源于良好的心态。

 最后我要说,在我几年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

 谢谢大家!

 工厂班长竞选演讲稿篇 3

 尊敬的各位领导,各位同事:

 大家好!

 我叫 xxx,今年 34 岁,XX 年 3 月进入包装车间以后,一直在四班工作,现任四班工序小组长。首先非常感谢各位车间领导给了我这次竞聘的机会,我认为这也是一次锻炼和提高自己的机会,我为能参加这次竞聘而感到自豪。

 今天我竞聘的岗位是副班长,所以我必须思考的一个问题就是:怎样才能当好一名合格的副班长?我认为首先应该知道副班长的工作职责是:负责本段工序员工的管理,工作的完成和质量保证;生产场地的卫生清洁和现场管理工作;配合班长工作,服从班长的调度和安排完成班组工作。

 除此之外,我认为副班长还应具备以下三个方面的能力:

 一、要有过硬的操作技能和丰富的管理经验

 如果一个不精通技术业务,怕苦怕累、只动口不动手的副班长是不可能管理好员工的。因为她不知道怎样才是正确的操作方法?怎样才能达到快捷高效的劳动效率?更不可能对员工的业务技术进行指导和纠正了,这样所管辖的员工就会认为她没有资格当这个副班长。

 然而光有过硬的操作技能,没有丰富的管理经验,哪怕你对工作再苦干实干,甚至帮别人干很多很多活儿,也同样得不到员工的理解与支持。

 二、要有一定的文化水平

 由于班长老师的工作十分繁忙,所以副班长除了要干好自己的本职工作以外,还应该协助班长搞一些文娱活动。在班级升级、考核时写一些相关的材料,协助本班"qc"活动、"青年文明号"等活动的开展;墙报、板报的更新。如果不具备一定的文化水平,要做好以上这些工作恐怕是寸步难行啦!

 三、要有良好的道德素养

 如果把员工比作水,副班长就是舟,水既能载舟,也能覆舟。副班长是和员工走得最近的管理者,是班长老师和员工之间的桥梁纽带,也是促进班组和-谐的一个比较关键的角色。如果一个副班长不具备良好的道德素养,不以身作则,动不动就说脏话、骂流话。对不服从自己工作安排的员工存在报复心理,给别人小脚鞋穿,甚至因为一点儿小事就上报班长老师处理。这样的副班长是永远得不员工的拥戴的。

 我认为我其本上具备了以上几方面的能力以外,我还将从下面几个方面谈谈自己竞聘副班长的优势。

 第一、自己是入党积极分子,思想端正、工作认真负责,任劳任怨。我曾经下过岗,倍感珍惜重新得来的再就业机会,从而培养了我"干一行、爱一行、钻一行"的职业道德。

 第二、自己能积极上进,虚心好学,常常向比自己小十多岁的同事请教问题。爱因斯坦说过:"热爱是最好的老师"。我喜爱读书、看报,活泼好动,有较好的号召力和协调能力。

 第三、我有较好年龄优势,度过了而立之年后,家庭稳定,孩子已上初中,生活能自理。我身体健康,敬业精神强,能全身心地投入到工作当中,我做事认真、处事严谨、团结同事,能与班长老师及员工保持非常良好的工作关系。

 假如我这次有幸竞聘成功,我将不负重望,不辱使命。除了要干好自己的本职工作以外,我将协助班长把我们四班打造得更和-谐更靓丽,努力争创省级青年文明号,再次争创特级班组,我会在班长老师的带领下全心全意为班组服好务。

 不容置疑,在各位领导面前,我还是一个才疏学浅的学生,但从某种意义上讲,能参加这次竞聘,对于我来说本身就意味着一种成功。不管能否入选,我也会一如既往地在自己的工作岗位上干好自己的本职工作,促使自己在以后的工作中励精图治、恪尽职守、努力工作、将终身奉献于包装事业的信念坚持到底。

 希望大家投我一票。

 我的演讲结束了,谢谢大家!

 工厂班长竞选演讲稿篇 4

 尊敬的各位领导、各位工友:

 大家上午好!我是 XXX,感谢公司及车间领导给我们提供了这样一次公平竞争的机会,让我有勇气站在这里来展示自己。我竞聘的岗位是中控值班长。

 首先,简单介绍一下我自己。我是在 03 年加盟原来的国兴集团的,因为工作需要,在 06 年调到罗坳旋窑厂中控室上班,我现在的岗位是一线中控磨操。通过在中控室 6 年的工作与学习,感觉自己在许多方面的都得到了提高:

 一、操作技术与技能 从工作到现在,我已经基本掌握了本车间各项重要的操作数据和重要设备的控制技能,能够很好的完成班长安排的任务,能够很好的维护好生产并且具有较强的处理问题的能力。

 二、责任心和工作态度 我父亲是一名非常优秀曾经立过二等功的军人,他生前常常教育我:不管做任何事,哪怕有百分之一的希望,我们也要付出百分之百的努力。我认为任何人无论做什么事,若是没有责任心,必定做不好!尤其是我们所处的岗位,如果没有责任心,做事懒懒散散,就很容易发生事故,甚至会造成不可估量的后果。责任心要强,工作态度要好。我们要听从领导安排,认真做好本职工作,与同事和睦相处,群策群力一起把公司下达的各项任务按时、按质、按量地完成好。并发挥主观能动性尽可能地把事情做地完美。

 三、能熟练地使用办公软件,其中有 2 个 Excel 电子表格原创文档被金山软件选为全国在线模板。在同类文档中,平均日下载量名列前茅。

 然后,我想说说自己对中控值班长的认识。

 中控值班长的本职工作是利用好现有资源,按期、按质、按量完成车间下达的各项生产任务,组织班组成员搞好生产工作,搞好成本控制,搞好班组管理工作,做到安全生产,及早排除安全隐患。如果我有幸能站在这个位置,我将踏踏实实做好自己的工作,组织班上成员搞好安全生产,有效地与上级、班上成员及其他班长间的沟通,搞好班组建设工作,努力将本班打造为领导满意、同事称赞的优秀班组。

 虽然和参选的几位工友相比,我的窑操作经验不算丰富,因为我操窑的时间较少,主要在一线操磨,但我会在以后的工作中虚心地向经验丰富的领导和同事学习,"华山再高,顶有过路"我相信有各位领导和同事们的支持,凭着我勤奋上进的学习态度和较强的观察事物和接受知识的能力,凭借我与生俱来的不服输的韧劲,我相信我会很快获得担当这一职位的能力并不断提高,成为后来者居上的经典。

 各位领导,各位同事。我作为公司的一名普通员工,在 9 年多的时间里对公司充满着感激之情,不管我这次竞聘结果如何,我将继续与参选的几位工友保持纯真的友谊,也不管今后处在哪个岗位,我都会一如既往的认真履行工作职责。为公司的发展尽可能地多奉献一份绵薄之力。

 最后,祝我们公司红红火火,万年长青!我的发言完毕。谢谢大家!

篇四:车间班组长竞聘演讲

厂竞选班长演讲稿 篇一:车间班组长竞聘上岗演讲稿 车间班组长竞聘上岗演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委:

 大家好!

  我叫尹红星,现在是原煤段一名普通职工,我今天来竞聘原煤段班长一职。非常感谢各位领导给了我展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会,将客观地说明我所具备的应聘能力,全面地阐述我对于做好原煤段班长工作的总体思路和具体措施,心悦诚服地接受各位领导和评委的挑选。我于 1990 年参加工作,XX 年 哨 5 月分配到孙庄生产部 顿 工作,我的工作得到了 屡 在座许多领导、评委的 喊 亲切关怀和悉心指导, 须 我不敢辜负领导们的殷 仰 切期望,两年来,我勤 昼 勤恳恳,不断进取,在 敷 思想上和工作能力上都 勋 有了很大的进步。因此 祈 ,我今天是充满信心走 穴 上竞聘讲台。

  我认 趾 为要当一个合格有能力 庆 的班组长应做到以下几 占 点:

  首先是有丰富 械 的理论知识与实践经验 蒲 。进厂两年来,在思想 铺 上积极向党组织靠拢, 疑 同时通过自学企业管理 锌 方面的书籍,掌握了企 陨 业管理的一些基本方法 兴 和手段,并且经过在工 痊 作中的不断积累,取得 膛 了一定的实践经验,具 主 有了较强的组织协调能 赃 力,理解了同事之间相 超 互协作的重要性,

 注重 结 团队的协作精神,尽忠 强 职守,能够灵活有效地 湛 规划、安排处理各种事 景 务,使我在同事中享有 鸥 很好的声誉。

  其次 冯 是年龄优势:我今年 4 炬 1 岁,精力充沛、喜爱 枣 忙忙碌碌的工作,思想 扫 活跃,接受新事物较快 抱 ,工作中能发挥主观能 腑 动性,让我能够为新岗 蝇 位工作的开展尽全心、 渣 出全力。

  再就是有 论 较强的公仆意识和自律 萝 能力。从进厂起我时刻 排 严格要求自己,从自身 且 做起、从细微做起,服 烟 务他人,快乐自己。使 兑 我具备了班长应具有的 扳 政治、

  管理、文化 盆 等基本素质,并树立了 滦 良好的竞争、质量、信 智 息、法制观念。

  原 授 煤段是孙庄生产部至关 诊 重要的一个工段,它关 谊 系着整个生产部生产的 眠 顺利进行,是生产部的 啦 桥头堡。我深知,原煤 氓 段的工作不是轻而易举 发 能够做好的,我必须全 技 力以赴,理清思路,找 蔬 准工作的切入点和着力 明 点。如果我有幸担任原 赔 煤段班长,我将迅速从 震 以下几个方面开展工作 鄂 。

  1、在人员使用 杨 方面,我将合理利用人 知 才,设立有效的奖惩制 斧 度,充分调动大家的工 巾 作积极性,尽量做到人 深 尽其才。就如刘禹锡诗 容 中所说“问君哪得清如 蝇 许,为有源头活水来” 彝 ,只有充分调动职工的 呕 积极性、创造性,增强 趣 他们的主人翁责任感, 驰 激发了职工的巨大潜能 插 ,才能为企业的建设发 酉 展贡献自己的巨大能量 碳 。

 在质量措施方面 巩 ,我将集思广益,狠抓 啪 204#手选质量和稀 清 煤半斗质量,质量上做 蛊 到只有零缺陷,不能有 撮 “下不为例”。

  在 寝 工作创新方面,以严、 猫 细、实的工作态度,学 伞 习运用新技术,总结推 映 广先进经验,开展合理 融 化建议、发明创造、技 椰 术革新、技术改进活动 映 ,推动技术进步。

  旬 在现场管理方面,我将 笆 以定置管理为中心,以 恩 现场 6s活动为内容, 闸 对厂内的人流、物流、 勺 信息流进行有效合理的 延 控制,营造高效、有序 斜 、舒适的生产和工作环 疙 境。

  诚恳待人、忠 讲 实正派是我的为人态度 揣 ;勤奋务实、开拓创新 懈 是我的工作态度!如果 凤 组织上委以我班长的重 冬 任,我将不辜负大家的 渣 期望,充分发挥我的聪 第 明才智,以昂扬的工作 廓 热情和高度的工作责任 幻 心,加倍努力地工作, 眼 使原煤段的工作在各方 蚜 面都有新的起色,新的 舞 突破,上升到一个新的 阎 台阶。

 最后祝大家身体 凶 健康,万事顺心!谢谢 匀 大家!

 篇二:车间班长 衷 竞聘演讲稿 车间班长竞 革 聘演讲稿 各位领导、各 秽 位工友大家好:

  我 涝 叫 xxx,现在在蜂业 掺 工作,通过一年多的工 救 作与学习,对蜂业的整 俩 个生产流程有了全面细 钎 致的了解,尤其对蜂业 芝工作的熟悉,让我决定 盾 参加这次班长的竞选。

 塘

 虽然和参选的几位 砸 工友相比,我的工龄不 鸵 算太长,但一个人的专 襄 业技能不能与以工作的 楞 年限成正比,而取决于 鞭一个人的学习态度,观 地 察事物和接受知识的能 倦 力,工作中我尽心尽力 第 ,恪尽职守,同时还向 颗 工作经验丰富的领导和 琴同事学习,并用业余时 野 间查阅于工作有关的资 塑 料和文献,获得了能担 冷 当这一职位的能力。

 斩

 而积极配合部门领导 令 开展各项工作以及对人 杠 员的组织、协调和沟通 筹 ,我想只能用实际工作 邱 来证明,我不想用太过 柜于空洞的语言来宣扬, 巧 作为班长最重要的是执 骏 行力,按照公司大的目 缘 标和方针,依据车间各 儡 项实施计划,准确无误 锈及时高效的吧细节工作 塑 做到位,保证好产品的 搀 质量和工作任务的效率 星 ,解决好职责范围内的 霍 事情。

  若我当选, 荫 我将于公正之心对待每 梧 一位工友,对大家在工 症 作中遇到的困难给予最 舀 大能力的帮助,让我们 可 在工作中共同发

  现 骸 问题、共同思考问题、 搬 共同解决问题,让我们 枯 大家在工作中更舒畅, 著 更顺心,而对于大家在 油 工作存在不恰当的行为 酋 和不适当的做法,也给 众 予适当的纠正,让我们 狗 这个团队能高效、保质 好 保量的完成工作生产任 躬 务。

  衔接好砂芯到 陇 浇铸。以及和各部门之 碉 间的合作,积极配合个 龚 方面的力量,全面提升 妹 公司的品质,遵守公司 债 的制度,创造公司的利 赃 益,维护公司的形象, 挣 增添公司的荣誉,

 尽到 铱 我应有的力量和职责。

 画

 让我们大家为开创 整 泰龙更加辉煌、灿烂的 王 明天努力。我的演讲完 释 毕,谢谢大家。敬礼 篇 堂 三:车间班长竞职演讲 废 稿 车间班长竞职演讲稿 佛

 尊敬的各位领导、各位 揭 评委:

  大家好!我 焰 叫胡波,现在是一车间 析 制丝线电工班的电工, 二 我今天来竞聘一车间制 蒸 丝班长一职。非常感谢 吨 厂部党委给了我展示自 霸 我、参与竞争的机会。

 贸 我十分珍惜这样一个难 速 得的机会,将客观地说 白 明我所具备的应聘能力 瞪 ,全面地阐述我对于做 标 好一车间制丝班长工作 符 的总体思路和具体措施 鞭 ,心悦诚服地接受各位 冒 领导和评委的挑选。

 旅

 我于 1998 年参加 泻 工作,本科学历,助理 且 工程师,先后从事过卷 慌 接机挡车工、制丝线电 薪 工等工作。我的工作得 尖 到了在座许多领导、评 山 委的亲切关怀和悉心指 眺 导,我不敢辜负领导们 惧 的殷切期望,几年来, 褐 我勤勤恳恳,不断进取 鞠 ,在思想上和工作能力 啸 上都有了很大的进步。

 呢 因此,我今天是充满信 蚂 心走上竞聘讲台。

  旭 我认为我竞聘一车间制 舶 丝班长有如下几个优势 割 :首先是有丰富的理论 迈 知识与实践经验。进厂 拖 七年来,我积累了丰富 哗 的理论知识,取得了英 朝 语等级证、计算机等级 憎 证,在思想上积极向党 磕 组织靠拢,递交了入党 械 申请书。同时通过自

 学 喜 企业管理方面的书籍, 耶 掌握了企业管理的一些 泳 基本方法和手段,并且 密 经过在工作中的不断积 哟 累,取得了一定的实践 婉 经验,具有了较强的组 厂 织协调能力,理解了同 业 事之间相互协作的重要 瞄 性,注重团队的协作精 蔗 神,尽忠职守,能够灵 铱 活有

  效地规划、安 过 排处理各种事务,使我 建 在同事中享有很好的声 怯 誉。

  其次是年龄优 炙 势:我今年 26 岁,精 管 力充沛、喜爱忙忙碌碌 折 的工作,思想活跃,接 炎 受新事物较快,工作中 秦 能发挥主观能动性,让 顷 我能够为新岗位工作的 惜 开展尽全心、出全力。

 猎 再就是有较强的公仆意 萤 识和自律能力。从进厂 鞘 起我时刻严格要求自己 肿 ,从自身做起、从细微 衷 做起,服务他人,快乐 谢 自己。使我具备了班长 各 应具有的政治、管理、 溢 文化等基本素质,并树 通 立了良好的竞争、质量 续 、信息、法制观念。

 患

 制丝线是一车间至关 室 重要的部门,它关系着 错 整个车间生产的顺利进 蹄 行,是车间生产的桥头 哟 堡。我深知,制丝班长 耘 的工作不是轻而易举能 搔 够做好的,我必须全力 她 以赴,理清思路,找准 鱼 工作的切入点和着力点 辅 。如果我有幸担任制丝 铺 班长,我将迅速从以下 逼 几个方面开展工作。在 镀 人员使用方面,我将合 喊 理利用人才,设立有效 翼 的奖惩制度,充分调动 婿 大家的工作积极性,尽 弄 量做到人尽其才。就如 脂 刘禹锡诗中所说“问君 归 哪得清如许,为有源头 份 活水来”,只有充分调 跟

 动职工的积极性、创造 聪 性,增强他们的主人翁 磐 责任感,激发了职工的 趁 巨大潜能,才能为企业 文 的建设发展贡献自己的 囊巨大能量。

  在质量 峪 措施方面,我将集思广 兴 益,狠抓提质降耗,节 佬约挖潜,质量上做到只 绽 有零缺陷,不能有“下 西 不为例”。

  在工作 看 创新方面,以严、细、 筛 实的工作态度,学习运 迭用新技术,总结推广先 郁 进经验,开展合理化建 钒 议、发明创造、技术革 态 新、技术改进活动,推 疾 动技术进步。

  在现 卑 场管理方面,我将以定 卞 置管理为中心,以现场 右 5s活动为内容,对各 性 场内的人流、物流、信 用 息流进行有效合理的控 嫉 制,营造高效、有序、 习 舒适的生产和工作环境 坍 。

  尊敬的领导、各 拇 位评委,诚恳待人、忠 服 实正派是我的为人态度 窑 ;勤奋务实、开拓创新 安 是我的工作态度!如果 督 组织上委以我制丝班长 饮 的重任,我将不辜负大 刑 家的期望,充分发挥我 烯 的聪明才智,以昂扬的 薛 工作热情和高度的工作 煮 责任心,加倍努力地工 未 作,使制丝线的工作在 战 各方面都有新的起色, 挝 新的突破,上升到一个 青 新的台阶。

 最后祝大家 渐 春节愉快,万事顺心!

 善

 篇四:车间班长的竞聘 宙 书 车间班长的竞聘书 尊 乎 敬的领导、评委、同志 凤 们:

 大家好!

 

 今天 募 ,我很高兴能够参加这 胀 次竞选。首先让我对参 辖 加竟聘会的领导、评委 囊 、同志们表示衷心的感 臻 谢!感谢组织给予我展 安 示自我的舞台和施展才 见 华的机会!中层干部实 台 行公平、公正、公开地 咙 竞争上岗,这是我公司 苞 深化人事制度改革的一 隘 项重大举措。我不但拥 玲 护支持,更是积极参与 蟹 。我将珍惜这次提高自 烬 己、锻炼自己的机会勇 眨 敢地走上台来,接受大 舅 家的考验。我叫### 吧 ##,现年 28 岁,1 于 996 年毕业于独山子 屏 技校,当年分配到我公 亏 司从事锅炉运行工作。

 象 我的主要任务是维护我 踩 电厂锅炉的安全正常运 搽 行,为汽机提供合格的 迸 过热蒸汽,给予我公司 央 乙烯及炼油所需蒸汽的 秆 需求。在工作中我爱岗 艾 敬业,遵纪守法,遵守 害 总公司和分公司的各项 甘 规章制度,发扬主人翁 淀 精神,严守职业道德, 焊 团结群众,不弄虚作假 矣 ,确保蒸汽品质的合格 锐 可靠。

 我所竞聘的职位 羡 是:锅炉车间运行班长 律 一职。

  假如我能在 弊 此次竞争中脱颖而出走 褒 上领导岗位,我一定不 神 负众望,在领导和同志 砧 们的支持下,努力学习 用 ,开拓进取,解放思想 拯 ,大胆创新,紧紧围绕 园 总公司的中心工作,不 博 断提高我车间的产品品 哇 质,为石油事业的发展 捕 做出积极贡献。因此我 厉 打算从以下几个方面来 烛 开展工作:

 一、加强蒸 隆 汽品质管理做好蒸汽品 油 质控制工作

  1、蒸 汉 汽品质的控制放于首位 减 。电力是工业生命的源 芝 泉,蒸汽是产生电力及 荚 化学反映的动力之源, 颊 蒸汽的好坏关系

 到我公 赃 司正常生产的首要,严 虱 把蒸汽品质关,保证蒸 疤 汽参数稳定、准确、可 鉴 靠,让整个公司生产正 奈 常运行。因此,坚持质 猛 量第一的方针。当任务 斋 数量与检验质量发生矛 杖 盾时,坚持质量第一。

 迸

 2、配合车间压红 货 线制度,保证设备安全 铸 运行及较高锅炉热效率 伏 。虽然蒸汽品质是我们 蚜 控制的根本目标,但是 褂 设备的安全运行也是非 艺 常重要的,我们在正常 在 的生产中要不断的学习 导 并

  总结经验,在保 铸 证产品质量合格的基础 悬 上,保证锅炉的经济性 肩 运行,例如:提高锅炉 秘 热效率、提高员工环保 互 意识等,因为只有效益 炭 才有收入。

  3、对 魁 锅炉运行事故的判断、 瓢 分析、解决具有一定的 猩 经验。当突发事故时能 纶 够快速的到达现场进行 屯 判断分析,根据现场情 袖 况判断应及时进行处理 娟 ,快速准确判断,指导 觉 班组人员迅速处理。

 瞻

 严格按照《锅炉车间 卷 新版规程》的要求进行 扎 事故处理,不断对事故 岿 现象积累和体会。如锅 幻 炉“三管”泄漏、制粉 淹系统事故等等 二、加强 笋 理论学习,提高业务技 加 术水平

  随着大发展 缩 工程的不断建设,技术 证 人员的不断调出,我车 秤 间人员资源也紧跟不断 舞 紧缺,所以说提高员工 幢 素质及技术水平,提高 悦 个人劳动力,在如今因 五 该是首当其冲的一

 个问 伊 题。而抓紧新分员工的 钮 职教工作,对予我车间 雍 人员资源的不断紧张的 灰 局面,尽快使新分员工 锰 顺利快速的成长,作为 榜 缓解人员问题是一可行 忧 办法,并应及时重视。

 武 在日常的生活中,及时 过 了解他们的生活动向及 绑 学习进度,不断摸索快 常 速提高培训质量的方法 唤 。对于人员培训方面我 硬 有如下几个方面的观点 亿 :

 1、3#--5#炉 众 dcs 的改造问题

  卵 因为现今我车间有大部 骆 分还是年长职工,对于 誉 计算机的控制不是太为 睬 了解,面临当前自动化 ...

篇五:车间班组长竞聘演讲

竞选班长发言稿〔精选 3 篇〕

  公司竞选班长发言稿 1

  尊敬的各位领导、各位同志:

  大家好!今天再次登上企业班长竞聘的舞台,心里即紧张又冲动,上次我竞聘的是车间副班长,因为有大家的支持和鼓励,我成功了,今天再次希望大家用热情的掌声支持我,鼓励我,谢谢!

  我在 xx 公司工作已经有一年多了,回忆过去,有付出也有回报,有欢乐也有泪水,但我收获最多就是成熟,乐观,激情,和素质的提高。今天再次登上这个竞聘舞台,我将以展新的思想,展新的姿态来竞聘这个职位。

  总结过去,我觉得当好一名优秀的班长应做到以下几点:

  第一个方面:曾有这么一句话:思想是行为的先导!我认为一个人不管在什么工作岗位,没有良好的思想素质,是不能够有所作为!作为一名班长,首先要明白怎样做才能对的起公司,对的起社会!那就要我们严格要求自己,与一切对公司有害的行为作斗争!有一个良好的思想,才能够做出对社会对公司有益的事情!只有丰富和武装了自己,才能够带着兄弟们向前冲!

  第二个方面:军事训练对于我们这个行业来说,军事训练也异常重要,没有军事训练,如何能让这个集体完成统一,没有军事训练,如何和对公司有害的行为作斗争!而作为一名班长,不仅要有良好的思想,也必须有良好的军事素质,没有良好的军事素质,如何能让自

 己的队员服从!同样,军事指挥技能也同样重要!所以我们得积极投身训练,不断提高自己!同时发动和鼓励自己的队友,积极投身训练,同时提高!这样才能更好,高标准完成上级交下来的各项任务!

  第三个方面:工作态度我们每名效劳人员,都要以的效劳标准来效劳!态度决定一切,细节决定成败,做好每一件平凡的小事,就是不平凡!没有良好的工作态度,将会被这个行业遗弃,将会被社会所遗弃!而我们要在效劳中促进管理,在管理中表达效劳!只有这样我们才能够更有效的提高自己!

  第四个方面:执行力对于上级和下级,执行力的问题普遍存在,作为班长,更应该明白执行力的重要。军人以服从命令为天职。一个企业没有执行力的约束,将会是什么样子呢?而在我们这个行业呢,执行力很重要,没有规矩不成方圆!而班长呢,更应该无条件执行上级下达的各项命令,作好请示报告!

  总的来讲,如何做好班长,如何带好一个班,将要靠我们在平时,不断积累经验,不断提高,不断进取,丰富和武装自己!最后,送大家一句:聪明的人吸取别人的教训,愚蠢的人为他人制造教训。

  今天,我竞聘班长这个岗位,现将我的打算和工作方法向各位领导和评委汇报如下,请给予批评指正:

  第一、努力提高自身的综合业务水平。

  作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平,以身作那么、身先士卒,严格执行有关规章制度,用自己的实际行动去感染、影响班组成员,激发班组成员学习业务技能的积极性。为此,我将首先深

 入学习各种规程以及本局的各项规章制度;保证在处理棘手的事故时,能冷静、果断地分析原因,并及时做出准确的判断;其次在平时注意灵活掌握电网理论知识,注意汲取自己、班组成员和相关事故通报的经验教训,同时注意学以致用,将所学到的理论与实际相结合。

  第二、加强平安管理,努力当领导的参谋助手。

  以强化平安生产、纠正习惯性违章、标准“人的行为〞为着力点,在日常工作中,要认真执行企业制度,要抓好班前会和班后会,强化施工现场的平安管理。严格落实有关奖惩制度,保证平安措施的落实和到位,杜绝习惯性违章行为。认真落实两措方案,实现平安管理法制化,以国家“平安生产法〞和 xx 行业、企业管理法规的学习和落实为载体,树立平安管理的严肃性和性,形成平安意识牢固、平安监督到位、平安措施有力的良好局面。在竞职演讲稿工作中还要多请示、勤汇报,既充分尊重领导的意见,又敢于表达自己的看法;对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落,坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。

  面对新形势,必须抓住新机遇,迎接新挑战。我假设能受聘,我一定不甘落后,勇于进取,努力学习新知识,掌握新技术,积极发挥聪明才智,尽自己的能力为公司的开展做出自己的奉献。

  我的竞岗报告演讲完毕,谢谢大家!

  公司竞选班长发言稿 2

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!首先感谢厂领导和车间领导给予我们年轻员工竞聘管理

 岗位的时机。这对我来说是一次全新的挑战,可以找到更加适合自己的舞台,更好的为常德卷烟厂效劳。今天,我竞聘的是车间副班长。

  记得温总理在一次讲话中引用了一句箫伯纳的名言;“自由意味着责任〞。萧伯纳在说“自由意味着责任〞的时候,后面还带了一句“这就是多数人害怕自由的缘故。〞行为者的责任程度与其自由程度应该是一致的;不幸的是,人们想要拥有更多的自由,却不愿意承当更多的责任。今天我不揣冒昧,也引用这句名言作为我的开场白:“自由意味着责任!〞我深知,作为常德卷烟厂的一员,在常德卷烟厂迎接一次跨越开展的历史时刻,我们每一位员工身上都扛着无比艰巨的责任!今天的我,便是为责任而来!

  古人云“天生我材必有用〞。我不敢声称自己有多高的才能,只是客观地权衡分析了一番,我觉得竞聘车间副班长自己具备了以下优势:

  一、具有强烈的事业心、进取心、责任心。我知道,无论做什么事情,没有强烈的事业心、进取心、责任心,都很难取得成功。因此无论是在工作上还是在生活中我都始终坚持“三心〞的原那么:责任心是根底,进取心是动力,事业心是关键,爱岗敬业,坚持把工作做到!

  二、具有良好的个人素质。我工作认真,踏实。谦虚谨慎、遵纪守法,能够始终保持愉快的情绪和高昂的工作热情,具备强烈的效劳意识和奉献精神。我操作过卷烟机,经过专业培训,对设备比拟了解。

  三、具有丰富的管理工作经验。在学生时代,一直参与班级管理,

 是班长和学生会干部,擅长管理。参加工作七年来,无论在哪个岗位上,我都是把它当作学习和积累的过程,从而收获了丰富的工作经验。在物业公司工作期间。从事党务宣传工作,积累了很多管理经验。

  四、具有较强的学习适应能力。我今年 28 岁,精力充分、思想进步,思维活泼,学习、适应能力强,善于接受新事物,有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正因为我有激情,让我有精力努力工作;正因为我有激情,让我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊径;正因为我有激情,也让我具有了更多的时间,更多的精力,去钻研和探索。

  今天之所以选择参加车间副班长的竞聘,首先我觉得我能胜任此项工作,同时我也希望能在这一岗位上为我厂的开展作出更大的奉献,实现自己的人生价值。如果承蒙大家厚爱让我走上这一岗位,我将紧紧围绕生产组织、产品质量提高、平安生产等工作重点,从思想工作认识上进一步提高,任务推进上进一步加快,水平标准进一步提升,责任机制上进一步落实,工作方法上进一步创新,我将做好以下工作:

  一、摆正位置,做好班长的参谋和助手。只有团结的领导班子,才能带出一流的队伍,创造一流的业绩。在团结方面,我摆正自己的位置,当好班长的参谋和助手,努力做到工作主动不越位,协助管理不越权,建言献策不添乱。同时我将协助班长积极做好部门之间的协调工作,加强车间内部的沟通与交流,努力营造和谐、宽松的工作气氛。

  二、加强培训,努力学习更多的技术。虚心向领导学习,向同事

 们请教,努力学习新知识、掌握新技能,尽快适应新岗位需要。

  三、加强管理,提升团队凝聚力和工作效能。

  一是要以精细化管理为目标,切实提高工作执行力。要强化制度完善,突出用制度管人、管事;要做好宣传教育工作,优化管理方式,突出柔性化管理;要强化管理人员的职责和责任心,强化检查考核力度,切实提高工作主动性;要注重细节管理,提高细节成就事业的工作理念。

  二是要以对标管理为手段,全面抓好节能降耗和挖潜增效工作。要做好管理方法的改良工作,围绕烟叶单耗等对标管理指标建立对标管理目标考核体系;要建立鼓励机制,大力开展创新和改善活动;要注重工作协调配合,提高工作协调能力和工作效率。

  三是要以推进 TnPM 和 6S 管理为契机,不断强化设备维护保养工作。要按照 TnPM 和 6S 管理的要求,全面完善设备维护保养体系,努力提高设备性能和有效作业率;要注重技能人才培养和维修技术队伍素质提高,不断提高车间员工的`专业技能和职业素养;要通过全员改善活动,力争现有设备实现失去功能的修复、功能下降的恢复、功能不适应要求的完善三大目标。

  四是要以质量和职业健康体系建设为载体,提高质量平安保障能力。要积极配合两个体系内审工作,加大不合格项和平安隐患的整改落实力度,严格工艺纪律,强化工艺质量控制,确保车间质量目标和“八无一控制〞平安生产目标的顺利实现。

  尊敬的各位领导、各位评委,选择这份职业,我只有一个理由:

 在工作面前,我是一只响箭,勇往直前的出征;在责任面前,我从来不是风中的墙头小草,缩首缩尾。当然任何竞争都有两种结果,即使今天我失败了,我也不会气馁,我将立足自身岗位,脚踏实地工作,寻找差距,缩短距离,争取在下一次竞争中崛起,为我们常德卷烟厂的开展做出更多的奉献!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  公司竞选班长发言稿 3

  尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  能站在这个竞聘的舞台上,我感到十分荣幸。我叫 xxx,今年 xx岁,20xx 年 3 月进入包装车间以后,一直在四班工作,现任四班工序小组长。首先非常感谢各位车间领导给了我这次竞聘的时机,我认为这也是一次锻炼和提高自己的时机。

  今天我竞聘的岗位是副班长,所以我必须思考的一个问题就是:怎样才能当好一名合格的副班长?我认为首先应该知道副班长的工作职责是:负责本段工序员工的管理,工作的完成和质量保证;生产场地的卫生清洁和现场管理工作;配合班长工作,服从班长的调度和安排完成班组工作。除此之外,我认为副班长还应具备以下三个方面的能力:

  一、要有一定的文化水平

  由于班长老师的工作十分繁忙,所以副班长除了要干好自己的本职工作以外,还应该协助班长搞一些文娱活动。在班级升级、考核时

 写一些相关的材料,协助本班“QC〞活动、“青年文明号〞等活动的开展;墙报、板报的更新。如果不具备一定的文化水平,要做好以上这些工作恐怕是寸步难行啦!

  二、要有过硬的操作技能和丰富的管理经验

  如果一个不精通技术业务,怕苦怕累、只动口不动手的副班长是不可能管理好员工的。因为她不知道怎样才是正确的操作方法?怎样才能到达快捷高效的劳动效率?更不可能对员工的业务技术进行指导和纠正了,这样所管辖的员工就会认为她没有资格当这个副班长。

  然而光有过硬的操作技能,没有丰富的管理经验,哪怕你对工作再苦干实干,甚至帮别人干很多很多活儿,也同样得不到员工的理解与支持。

  三、要有良好的道德素养

  如果把员工比作水,副班长就是舟,水既能载舟,也能覆舟。副班长是和员工走得最近的管理者,是班长老师和员工之间的桥梁纽带,也是促进班组和谐的一个比拟关键的角色。如果一个副班长不具备良好的道德素养,不以身作那么,动不动就说脏话、骂流话。对不服从自己,工作安排的员工存在报复心理,给别人小脚鞋穿,甚至因为一点儿小事就上报班长老师处理。这样的副班长是永远得不员工的拥戴的。

  我认为我其本上具备了以上几方面的能力以外,我还将从下面几个方面谈谈自己竞聘副班长的优势。

  第一、自己能积极上进,虚心好学,常常向比自己小十多岁的同

 事请教问题。爱因斯坦说过:“热爱是的老师。〞我喜爱读书、看报,活泼好动,有较好的号召力和协调能力。

  第二、自己是入党积极分子,思想端正、工作认真负责,任劳任怨。我曾经下过岗,倍感珍惜重新得来的再就业时机,从而培养了我“干一行、爱一行、钻一行〞的职业道德。

  第三、我有较好年龄优势,度过了而立之年后,家庭稳定,孩子已上初中,生活能自理。我身体健康,敬业精神强,能全身心地投入到工作当中,我做事认真、处事严谨、团结同事,能与班长老师及员工保持非常良好的工作关系。

  假设我这次有幸竞聘成功,我将不负重望,不辱使命。除了要干好自己的本职工作以外,我将协助班长把我们四班打造得更和谐更靓丽,努力争创省级青年文明号,再次争创特级班组,我会在班长老师的带着下全心全意为班组服好务。

篇六:车间班组长竞聘演讲

班长演讲稿

 尊敬的各位领导、同事们大家好:

  非常感谢工厂为我们员工提供的这样一次竞聘演讲机会,我觉得这次演讲对我个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次很好的学习、锻炼的机会,将有助于我个人修养素质的提高。我会倍加珍惜,充分展现自我。无论演讲的结果怎样,我都会一如既往的踏踏实实工作。

 我叫董永刚,2005 年进入汇源,从事生产设备维护工作,2008 年正式加入生产一车间,在康美线做一名生产设备维修工。我先后参加过康美、利乐、克朗斯等多条生产线的安装调试工作。通过工作中的实践,知识的积累,维修水平的不断提高,对各种设备的维护保养也有了重新的认知。这几年一直做维修工作,对于管理这一块比较模糊,这次竞聘演讲是一次自我挑战,一次机遇,我要把握机遇迎接挑战。

 首先谈下我对班长这一岗位的认识和打算:作为一个车间团体,经理就是头,是司令部;生产员工是腿,主要贯彻工厂目标,执行司令部的意见。作为班长就是腰,起到承上启下,上下贯通的作用。更好的团结、激励员工做好安全生产工作,保障设备效率,能够顺利的完成车间生产计划,落实公司工厂方针。更好的服务于一线员工,使团体形成凝聚力。基于以上认识我认为一名班长首先要具备无私奉献的精

 神,以身作则,搞好团队协作。以司令部思想为中心服务和围绕生产、设备效率为导向,沟通做好员工思想工作,真正的找到影响团队建设存在的问题点,提前解决预防,出色的完成车间工厂下达的指令目标。对于我本人而言,必须扎扎实实做好每一件事,为车间的基础建设、工厂公司发展创造更高的价值,做一个正直、诚实、勤奋的人。不求尽善尽美,但求尽心尽力。谢谢。

 最后再次感谢工厂领导和同事们能给我这次展现自我的机会,将不会辜负领导同事们对我的期望,我决心以这次竞聘为契机,加倍努力工作,充分发挥自己的聪明才智,使自己的工作迈向新的台阶。

篇七:车间班组长竞聘演讲

长竞聘演讲 ppt

  班组长竞聘稿

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自我的机会。我竞聘分厂班组长兼团支部书记。下面,我先就个人的基本情况做一个简要介绍:

  我叫柳旭泰,中共党员,2013 年 7 月毕业于武威职业学院机械制造与自动化专业,2012 年 10 月进入我集团本部公司实习,本人自进入我集团公司本部实习一直担任实习班组的班组长一职。2013 年 6 月到公司报道以后至今,也一直担任临时班组班组长一职。

  下面说一下我此次竞聘的优势

  1、有比较丰富的工作经验

  我在到集团公司本部实习以来,先后在合成炉收尘岗位、立磨岗位进行顶岗实习,多次参与实习车间的大检修、工艺完善等工作,由于我本人吃苦耐劳、认真学习赢得实习车间领导和师傅们的一致好评。

  2、具有一定的管理能力和组织协调能力

  我自上大学开始就担任班级班长、到担任系学生会副主席、主席等职务是我具有一定的管理能力和组织协调能力。在担任实习班组班组长期间,在加强自身安全管理的同时,也加强对实习人员安全管理和运行操作规范化管理,提

 高了实习人员的安全意识、减少了操作过程中的不安全行为,同时也配合我班班长负责本班的一些日常事务。到公司报道后,在日常工作中,对上级能够反映班组员工的意见、建议,对班组人员能够准确的传达分厂要求、规定,落实公司、分厂的各项制度。能从方方面面想细做细,

 关心班组人员,帮助大家解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进员工更好的振奋精神,全身心投入工作;能够很好的协调班组成员之间的关系,使班组始终洋溢着团结、向上的工作氛围。

  3、有扎实的专业理论基础。

  尽管在大学期间我的专业就是机械制造与自动化,但是我深知知识是始终进步的,学习也不能停滞。工作以来,我始终不忘继续学习,不断完善自己提高自己,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,不断提高自己的理论与实践经验,不断提高自己的管理水平和专业水平,真正做到学用结合。

  对于如何担任班组长兼团支部书记一职,我有以下几点认识:

  1、要认真学习,努力钻研业务,尽快进入角色

  加强业务学习,拓宽学习面,不断提高自己的业务技能,虚心向领导、有工作经验的同志学习,提高工作的准确性,减少盲目性。

 2、配合分厂领导做好分厂的基础工作

  首先查阅公司、分厂的制度、建立健全班组的各项规章制度,使班组管理有据可依,有章可循;其次配合分厂安全管理人员做好本班组人员安全管理工作,将安全隐患排除在萌芽之中;最后在日常工作中,要结合我厂安全隐患排查的活动,紧抓落实,认真排查,针对现场存在的低标准现象和安全隐患及时要求当班人员进行整改,对不能整改或暂时不具备整改条件的及时上有关领导汇报并做好现场安全标示;不断夯实班组的基础管理。认真贯彻公司、分厂的工作的总体思路,深入现场,关注生产,根据生产需要及时采取措施,主动寻求对策,有效提高班组的工作效率和工作质量。

 3、做好培训工作

  作为一班之长,一定要配合分厂领导搞好培训工作。首先培训内容要以班组人员的需求为主,班组人员缺什么,我们就培训什么;其次根据分厂制定合理的培训计划,并落到实处;最后充分调动班组员工积极性,广泛开展老带新、传帮带。最重要的就是经常深入班组,与班组员工探讨我厂最近、最新的技术问题,逐渐在班组形成良好的学习、讨论氛围,引导大家自学。

  3、做好班组建设工作

  班组建设是班组对外的一个窗口,也是向公司、分厂展示我们的一个平台。我认为,做好班组建设,首先要用强

 有力地班委,结合班组特色亮出我们的目标、我们的口号。一个响亮的口号,一个明确的目标就是班组的灵魂;其次要做到班组建设台账规范化,通过广泛征求班组意见,统一班组建设的格式,根据班组特点做出与众不同的亮点,凸显班组的个性,使班组建设与生产紧密结合,相互推进。

  尊敬的各位领导、同事们,我自信我能够干好班组长兼团支部书记这个岗位,请大家支持我、信任我,如果组织认为我能够胜任,我将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否成功,我都会一如既往的做好我的本职工作,我依然会通过虚心学习,努力完善自己,力求最好,做一名优秀冶炼人。

  我的演讲结束,谢谢大家。

 2013 年 8 月 14 日

  竞聘班组长演讲稿

 各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天我怀着无比激动的心情,来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在 xx 煤矿的大家庭里感到十分荣幸,同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘,我主要是为了响应制度改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为阳城的发展奉献自己的能力和热情。

  我认为,竞聘一采队班组长,我有如下四个方面优势:

 一、较为丰富的管理工作经验。来竞聘之前,我在一采队工作,担任经采队骨干,掌握了基本的管理知识和经验,得到了大家的信任和好评。

  二、良好的思想政治素质。良好的思想政治素质和职业道德,是指导我们工作的动力和指南。作为一名管理人员,工作中,我尽心尽力,尽职尽责,及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通,确保采面安全生产。自去年以来,共发现一般问题 24 次,未发生一起安全事故。

 三、勤奋好学、持之以恒。凭着不懈努力,2011 年底我考取了班组长资格证书并在 2012 年 5 月份去的煤矿中级资格证书。

  四、以身作则,树我站良好形象。我在工作中与职工打成一片,不粗口白话,视矿工为兄弟,经常与职工做思想工作。

  俗话说:“没有落后的员工,只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞,班长也是企业最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长,就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,就要靠班长来组织实施。

 针对当前班组管理存在的问题和不足,要实现由过去的“被动型、

 滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变,我认为要从以下几个方面下功夫:

  一、加强班组文化建设,打造巾帼文明示范岗。首先,深入开展“百日安全无事故”活动。其次,以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号,争当岗位技术能手。最后,以“创建标准化工程”为主线,把班组力量凝聚起来,把队伍素质强化起来,把单位形象树立起来,把班长职能、作用发挥起来。

  二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合,才能凝心聚力、整体推进。因而班组长必须具

 备良好的组织协调能力,该管的事情要切实负起责任,该及时处理的事情决不拖延,该本班组管的事情决不拖泥带水。

  三、班组长要技术全面,业务精通,并能以身作则。班组长应善于学习,不断提高。小事不让领导操心,大事做好领导助手。要做到“一专多能”,在管理上敢说敢管敢当,在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。

  四、班组长要

 勤交流、多沟通,作风民主,善待每一名班组成员,营造

 和谐气氛。做为一名班长,只有通过交流才能了解班员更多真实的想法,多去关注、关心他们的困难。用实际行动关爱班组成员,不仅要关心班员的工作,更要关心她们的生活。要让班员感受到班长的作用,就是要让班员认识你,感受到你的存在,感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样,班长的作用才能发挥出来,班员有什么困难也会想到你。当然,在班组管理过程中,时不时也会发生一些矛盾,这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流,最终化解矛盾,拉近班长与班员的距离。

  五、班组长要严要求、抓管理,班组定制度要务实管用。俗话说,没有规矩,不成方圆。一个班组没有规章制度,就没有约束机制,就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时,要确保制度和标准是规范的,实施过程是可行的,班组成员是认可的。只有这样,才能保证整个管理制度体系运作规范。

 六、班组长要严格执行规章制度。在班组长日常管理中,首先要严格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。

  七、班组长要善于总结经验教训。不反思工作中的疏漏,就不能创新发展。不总结教训,就不能发展前进。

  无论这次竞聘的结果如何,我都将坦然面对,扬长补短,全面履行好岗位职责,决不辜负领导的信任和姐妹们的

 厚爱!

  以上是我的竞聘报告,敬请各位领导、同事批评帮助!

 竞聘人:xxx

  2013 年 9 月 3 日

  班组长竞聘演讲稿

  尊敬的领导、各位同事:大家好!非常感谢大家能给我提供这次演讲机会,首先我简单的介绍一个下我个人的工作经历:我叫王新明。06 年 12 月进入公司工作至今。先后获得 07、08、09、10、12 年公司岗位建功立业先进个人及青海省玉树抗震救灾优秀职工称号。在完成本职工作的同时于 11 年本人设计航空障碍灯的电子电路。12 年设计了高杆灯及路灯的节能项目改造的方案。在这两个的项目我带领本班人员完成从方案的具体制定、安装、调试及日后的维护运行等的工作。从中积累了不少宝贵数据资料和对团队团结协作、合理组织人员的宝贵经验。在工作中我深刻体会到了团队,团结一致的强大力量。这种力量的来源是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是一个能团结协作,合理地组织人力、物力,充分地利用各方面信息,使班组生产均衡有效地进的指挥者。

  在现代企业的三大要素:设备、人员、管理是企业发展的三大法宝。班组长则是班组最直接、最重要的管理者,起到一个兵头将尾的作用,班组长在企业中的位臵和作用是

 十分重要的,班组长的管理水平和技术能力对企业有着举足轻重的影响,企业的发展离不开班组长的智慧和才华。

  具有以下优势:

  1、 工作中学以致用。理论知识与工作业务相结合。在航空障碍灯、

  高杆灯、路灯节能项目的设计中但需要本身有坚实的技术基础,还需要个人在强大的理论基础作为后盾。只有在工作中学以致

 用才能够把自己锻炼成本专业的专家,处理问题的行家。

  2、 责任心、事业心、和对这份工作衷心的热爱之心。对于机场安

  全是基本的根基。责任心就是要把机场的安全放在首位。事业心工作要干就好敢于争创一流。热爱之心对待本职工作和上级交代的工作要像对待自己的孩子一样认真、负责把工作做好、做踏实。

  3、 在工作遵循诚实待人、公道正派。我的师傅曾这样对我说:要

  做好一名工人,重要的是先要做好一个人。待人诚实、可靠讲信用,办事要公平、公正。那么你对待工作同样也会有责任心,办事才能公平公正。

  如果在此次竞聘中得到领导和同志们的支持,得以担

 任运行二班班组长一职,我将以八个字作为核心做好班组工作:

  关键字:j 和谐、专业、创新、实干

  1、和谐

  对班组成员工作上要严格要求、一丝不苟,在生活上要给予无微不至的关怀。在班组内部,要积极创造一种健康向上、和谐友善的人际关系。要用人格的力量来影响人、感召人,要先人后己,以整体利益为重。只有这样,班组才会有很强的凝聚力和战斗力,才能更好的发挥团队精神,班组工作才能展现良好的风貌,创造出辉煌的业绩。

  2、专业

  带领全班人员做好日常生产运行、设备检修外,还必须做好班组的日常管理工作,使班组工作有条不紊地进行,不仅环境井然有序,并建

 立学习型班组,更好的提高员工的学习能力,系统性地利用本科室积累的信息资源、助理工程师的技能,改进工作的创新能力、快速响应能力,提高生产效率和员工的技能素质。为机场全面推行的数字化、信息化、智能化贡献一份薄力

  3、创新

  创新除了专业知识及技能外要善于发现班组存在的问题,及时采取措施加以解决,使各方面工作高效有序,并

 富有创意。这就要求班组长在工作中要讲求工作方式、方法,要针对不同人员的个性、脾气和能力加以区别对待,要扬长避短,知人善任,充分调动每个人的潜能,发挥他们的聪明才智,共同为做好班组工作而不懈努力。

  4、实干

  工作一定要讲实际、求实效,实事求是,切忌华而不实。我们做任何事情都要提倡求真务实的工作作风和严细扎实的工作态度,标准要高,要求要严,要干就干好,要争第一、创一流。坚决纠正马虎、凑合,不在乎等不负责的行为,大力发扬认真负责、吃苦耐劳、无私奉献的爱岗敬业精神。

  希望在座的同志们将你们的信任和支持的一票投与我,再一次的感谢大家。我的演讲到此结束。谢谢大家。

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