企业安全文化建设论文8篇企业安全文化建设论文 企业文化论文-论建筑企业安全文化建设 文化是人类在社会历史活动中创造的物质财富和精神财富的总和。企业安全文化是企业文化的有机组成部分，下面是小编为大家整理的企业安全文化建设论文8篇,供大家参考。
篇一：企业安全文化建设论文
文化论文-论建筑企业安全文化建设文化是人类在社会历史活动中创造的物质财富和精神财富的总和。企业安全文化是企业文化的有机组成部分， 他既是一种特定的文化， 同时又是一种安全管理理论， 是现代安全管理理论与文化理论相结合的产物。
一、 企业安全文化
1． 企业安全文化是由企业文化引申而来的一个概念
对企业文化， 目前尚无统一的定义。
根据国内外学者对企业文化的描述， 可以认为：
企业安全文化是企业在长期的生产经营活动中逐渐形成的， 以物质为载体所体现出来的人本观念和社会责任意识的总和。
（1）
企业安全文化的核心是企业员工共同拥有的人本观点和社会责任意识，即：
是否具有以人为本， 尊重自己和他人的安全和健康的理念； 是否具有社会责任心， 努力维护社会物质文明和精神文明建设成果。
（2）
企业安全文化是企业生产经营活动中， 安全生产管理历史的积淀， 具有相对稳定性。
企业安全文化建设是一个长期的、 艰苦的过程， 体现了精神文化建设的特点。
（3）
企业安全文化应以物质为载体体现出来， 即：
既要有思想意识， 还要有行为和行为的结果。
2． 企业安全文化的层次及内容
企业安全文化可以划分为三个层次， 内容如图 1、 图 2 所示。
（1）
第一层次：
思想意识层。
该层次是企业安全文化的核心层次， 居于支配和指导地位。
（2）
第二层次：
制度文化层。
该层次是企业安全文化的中间层次， 是第一层次文化的体现。
企业长期形成的习惯习俗也属于该层次。
（3）
第三层次：
物质文化层。
该层次是企业第一、 二层次文化的具体运作过程和结果。
企业形象策划结果与其互为映证。
二、 建筑业安全生产特点
建筑业属于事故高发行业。
据统计， 自 1983 年以来， 全国建筑业每年因工死亡人数达 1000 人左右， 在生产性行业中仅次于煤炭业， 居第二位。
建筑业安全生产具有以下特点：
（1）
生产岗位不固定、 流动作业多， 作业环境不断变化， 作业人员随时面临着新的隐患的威胁。
（2）
作业内容多变， 主要表现在三个方面：
一是同工种， 但在不同的作业时段、 不同作业部位的作业内容常常不同； 二是同工种， 但在不同施工现场的作业内容和作业环境并不相同； 三是工种时常不固定。
（3）
多工序同时或连续作业， 工序间配合， 材料设备调度， 与建设各方的协调等过程多， 管理过程复杂， 综合性强。
（4）
立体交叉作业及电气、 起重吊装、 高处作业等特种作业多。
（5）
多为露天作业， 受自然环境影响大， 如高低温作业， 雨、 雪、 风中作业等。
（6）
手工作业多， 劳动强度大。
（7）
人员流动性大、 作业技能参差不齐。
（8）
分包作业多， 总、 分包之间以及各分包队伍之间的企业安全文化背景不同， 容易形成文化冲突。
三、 建筑业企业安全文化建设的内容
1． 思想意识建设
（1）
目标：
使全体员工共同具有以人为本的思想和强烈的社会责任感， 努力维护社会物质文明和精神文明建设成果。
（2）
措施：
①择优选择员工，形成良好的用人环境，并对员工进行道德品质、法律法规、文化知识、 作业技能、 事故案例等教育。
②领导率先垂范， 并在各层次树立标兵， 弘扬优秀的企业安全文化。
③在发展的基础上， 努力解决员工在实际工作和生活中存在的问题， 满足不同层次的需求。
④发动员工积极参与企业安全文化建设，建设属于 “自己的＂ 企业安全文化。
⑤通过教育等， 在员工中树立“企业即家＂ 、 “社会即家＂ 的观点， 正确认识安全与企业发展、 社会安定祥和和进步之间的关系， 增强主人翁意识。
⑥开展社会和群众监督， 进行公正严格的考核， 批判任何不适行为。
2． 制度文化建设
（1）
目标：
建立科学、 系统、 适合本企业的文件化的企业安全管理体系和企业形象策划系统， 规范企业安全文化。
（2）
措施：
①贯彻执行《安全生产法》 、 《建筑法》 等安全生产法律法规， 根据《职业健康安全管理体系》 （OHSMS）
、 《环境管理体系》 （GB／T24000）
及《质量管理体系》 （GB／T19000）
等标准， 建立文件化的管理体系。
②进行企业策划， 引进企业识别系统（CIS）
， 建立有显著个性和适合企业发展的企业文化和企业安全文化支持系统。
③贯彻执行《建筑施工安全检查标准》 （JCJ59）
、 《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 （JGJ130）
等建筑施工安全标准规范， 建立企业安全文化的技术支持系统。
3． 企业制度文化建设应做到的内容
（1）
员工充分参与。
（2）
考虑分包的普遍性和特殊性。
（3）
考虑员工的流动性和作业环境的多变性。
4． 物质文化建设
（1）
目标：
保证企业管理体系的正常运转， 实现持续改进。
（2）
措施：
①组建企业安全管理领导机构和主职部门， 建立监督管理网络。
②企业标志、 企业建筑、 办公及施工环境、 技术装配等， 均按照管理体系要求进行落实。
其中， 施工环境包括：
现场围挡、 大门、 企业标志、 五牌一图、 场地硬覆盖、 临时办公、 职工住宿、 食堂、 卫生保健、 工装、 个人防护用品、 作业面、 材料堆放、 在建工程的立面效果、 安全防护措施、 施工许可、 社区融洽等。
③按照标准、 规范规程及安全技术交底施工， 落实各项安全技术措施。
④加强检查、 定期评审， 及时纠正不符合项， 实现持续改进。
四、 建筑企业安全文化建设步骤
1． 决策和策划
建筑业企业应积极地， 并有目的的加强企业安全文化建设。
企业安全文化建设是一项系统工程， 以 OHSMS（EMS、 QMS）
及企业形象策划（CIS）
为载体， 溶入企业安全文化的精髓 ，建立有自身个性的优秀的企业安全文化是一条行之有效的途径。
2． 学习培训
（1）
对核心队伍成员进行培训， 包括法律法规、 标准规范、 体系知识、 施工项目管理及企业文化知识等， 为建立文件化体系准备人才基础。
（2）
对员工进行法律法规、 标准规范、 安全管理知识、 体系一般知识、 市场形势等的教育。体系文件编制完成后， 可以以组织学习的形式动员员工参与修订工作， 使上下各层次形成互动。
3． 收集整理资料
（1）
对现有企业安全文化进行调查和分析研究， 重点是企业制度文化和物质文化方面的“有形＂ 内容。
（2）
收集现行有关法律法规、 标准规范等。
（3）
收集成功企业有关资料。
4． 确定企业精神
确定本企业的企业精神及安全生产方针目标。
5． 建立健全安全生产管理体系
根据标准并结合企业形象策划工程， 建立文件化的安全生产管理体系， 或建立健全经整合的企业管理体系， 以制度捍卫文化、 以形象衬托文化， 陶冶情操。
6． 加强宣传教育
在强制要求贯彻执行各项管理制度的基础上，使企业员工的思想意识逐步并最终统一到企业精神和方针目标上来， 形成“我要安全＂ 、 “我要健康＂ 的良好氛围。
7． 定期评审
要定期进行管理评审， 并实现持续改进。
五、 建筑业企业安全文化建设应重点注意的几个问题
（1）
最高决策层统一思想， 并首先具有强烈的安全意识和建设优秀的企业安全文化的迫切愿望。
（2）
建设过程中， 首先注重外显企业安全文化建设， 特别是应首先加强施工现场安全文明施工管理， 提高标准化水平， 以外显文化带动内隐文化建设。
（3）
坚持一贯性原则， 即工程项目无论大小、 所处地域、 取费情况、 发承包形式、 管理及作业人员组成以及无论处在什么施工阶段、 施工工序等， 都要坚持同一个标准， 从严要求， 真正使“安全＂ 成为一种理念和追求。
（4）
在充分评价的基础上， 应尽量保持分包协作队伍的相对稳定， 以利于形成统一的企业安全文化。
（5）
转变经营观念， 加强市场开拓， 激励员工的工作热情， 尽量满足员工不同层次的需求。
（6）
企业安全文化建设没有终点， 要始终使企业安全文化适应时代发展的要求， 符合先进文化的发展方向。
篇二：企业安全文化建设论文
1www.chinachemicaltrade.com 中国化工贸易加强安全文化建设 促进企业安全稳定魏丽娜（中国石油天然气股份有限公司东北销售抚顺分公司113006）文化是一种无形的力量，影响着人的思维方法和行为方式。相对于提高设备设施安全标准和强制性安全制度规程来讲，安全文化建设是事故预防的一种“ 软” 实力。安全文化建设通过创造一种良好的安全人文氛围，对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用，以达到减少人为事故的效果。持之以恒地坚持企业安全文化建设，是企业形成尊重生命的价值观，形成统一的思维方式和行为方式，进而提升企业安全目标、政策、制度的贯彻执行力。一、安全文化的定义与内涵广义的安全文化是指在人类生存、繁衍和发展历程中，在其从事生产、生活乃至生存实践的一切领域内，为保障人类身心安全并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动，预防、避免、控制和消除意外事故和灾害，为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系，为使人类变得更加安全、康乐、长寿，使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的物质财富和精神财富的总和。狭义的安全文化是指企业安全文化。关于狭义的安全文化，比较全面的是英国健康委员会下的定义：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。一个企业的安全文化是企业在长期安全生产和经营活动中逐步培育形成的、具有本企业特点、为全体员工认可遵循并不断创新的观念、行为、环境、物态条件的总和。企业安全文化包括保护员工在从事生产经营活动中的身心安全与健康，既包括无损、无害、不伤、不亡的物质条件和作业环境，也包括员工对安全的意识、信念、价值观、经营思想、道德规范、企业安全激励进取精神等安全的精神因素。二、企业安全文化建设的基本内容（一）企业安全文化建设基本要素1、安全承诺企业应建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺。安全承诺应做到：切合企业特点和实际，反应共同安全志向；明确安全问题在组织内部具有最高优先权；声明所有与企业安全有关的重要活动都追求卓越；含义清晰明了，并被全体员工和相关方所知晓和理解。2、行为规范与程序企业内部的行为规范是企业安全承诺的具体体现和安全文化建设的基础要求。企业应确保拥有能够达到和维持安全绩效的管理系统，建立清晰界定的组织机构和安全职责体系，有效控制全体员工的行为。行为规范的建立和执行应做到：体现企业的安全承诺；明确各级各岗位人员在安全生产中的职责与权限；细化有关安全生产的各项规章制度和操作程序；行为规范的执行者参与规范系统的建立，熟知自己在组织中的安全角色和责任；由正式文件予以发布；引导员工理解和接受建立行为规范的必要性，知晓由于不遵守规范所引发的不良后果；通过各级管理者或被授权者观测员工行为，实施有效监督和缺陷纠正；广泛听取员工意见，建立持续改进机制。程序是行为规范的重要组成部分。企业应建立必要的程序，以实现对与安全相关的所有活动进行有效控制的目的。
3、安全行为激励企业在审查和评估自身安全绩效时，除使用事故发生率等消极指标外，还应该使用旨在对安全绩效给予直接认可的积极指标。企业应建立员工安全绩效评估系统，建立将安全绩效与工作绩效相结合的奖励制度。审慎对员工的差错，应避免过多关注错误本身，而应以吸取经验教训为目的。4、安全信息传播与沟通企业应建立安全信息传播系统，综合利用各种传播途径与方式，提高传播效果。企业应优化安全信息的传播内容，将组织有关安全的经验、实践和概念作为传播内容的组成部分。5、自主学习与改进企业应建立有效的安全学习模式，实现动态发展的安全学习过程，保证安全绩效的持续改进。企业应建立正式的岗位适任资格评估和培训系统，确保全体员工充分胜任所承担的工作。
6、安全事务参与全体员工都应认识到自己负有对自身和同事安全作出贡献的重要责任。员工对安全事务的参与是落实这种责任的最佳途径。企业组织应根据自身的特点和需要确定员工参与的形式。7、审核与评估企业应对自身安全文化建设情况进行定期的全面审核。（二）推进与规划1、规划与计划企业应充分认识安全文化建设的阶段性、复杂性、改进性，由企业最高领导人组织制定推动本企业安全文化建设的长期规划和阶段计划。2、保障条件企业应充分提供安全文化建设的保障条件，包括：领导职能，领导机制，组织机构与人员，资金投入，传播系统。3、推动骨干的选拔培养企业应在管理者和员工中选拔和培养一批能够有效推动安全文化发展的骨干。对其开展安全培训，培育具有安全专项技能的注册安全工程师。三、企业安全文化建设步骤（一）建立机构 领导机构可以定为“ 安全文化建设委员会” ，由生产经营单位主要负责人亲自担任委员会主任，同时要确定一名生产经营单位高层领导人担任委员会的常务副主任。其他领导可以任副主任，有关部门负责人任委员。（二）制定计划对本单位的安全生产观念、状态进行初始评估。对本单位的安全文化理念进行定格设计。制定出科学的时间表及推进计划。（三）培训骨干培养骨干是推动企业安全文化建设不断更新、发展，非做不可的事情。训练内容包括理论、事例、经验和本企业应该如何实施的方法等。（四）宣传教育宣传、教育、激励、感化是传播安全文化，促进精神文明的重要手段。（五）努力实践安全文化建设是安全管理中高层次的工作，是实现零事故目标的必由之路，是超越传统安全管理来解决安全生产问题的根本途径。安全文化要在生产经营单位安全工作中真正发挥作用，必须让所倡导的安全文化理念深入员工头脑里，落实到员工的行动上。在安全文化建设过程中，紧紧围绕“ 安全- 健康-文明- 环保” 的理念，通过采取管理控制、精神激励、环境感召、心理调适、习惯培养等一系列方法，既推进安全文化建设的深入发展，又丰富安全文化内涵。
加强安全文化建设促进企业安全稳定加强安全文化建设促进企业安全稳定作者：魏丽娜作者单位：中国石油天然气股份有限公司东北销售抚顺分公司 113006刊名：中国化工贸易英文刊名：China Chemical Trade年，卷(期)：
引用本文格式：魏丽娜 加强安全文化建设促进企业安全稳定[期刊论文]-中国化工贸易 2015(4)2015(4)
篇三：企业安全文化建设论文
企业安全文化建设 2200 字 摘 要：关键词：
安全文化是安全生产在意识形态领域和人们思想观念上的综合反映， 包括安全价值观、 安全判断标准和安全能力、 安全行为方式等。
安全文化是企业文化的重要组成部分， 两者相互依赖、 相互促进， 一方面， 企业安全文化建设依赖于企业文化的发展； 另一方面， 企业文化的兴旺与发展需要安全文化支撑。
安全文化建设是以提高全民安全素质为目标， 组织开展一系列安全宣传教育活动， 旨在牢固树立安全第一的安全理念， 遵纪守法的管理理念， 安全操作的工作理念， 提高广大职工对安全重要性的认识， 提高职工自我安全保护的技能。
下面就企业安全文化建设浅谈几点看法：
一、 安全工作关系企业发展， 关系职工利益， 关系生命健康。
在企业安全文化建设上，要力求思路清晰， 同时具有很强的可操作性、 适用性和实效性。
第一、 要把以人为本作为安全文化建设的基础。
安全文化建设的核心是以人为本， 最大限度的满足人的身心健康、 生命安全需要。
安全文化建设的基础是全员参与。
安全文化建设的实质是落实全员安全文化建设责任， 激励和约束职工全方位、 全过程的参与和落实。
因此， 安全文化建设要与我们广大职工融于一体， 实现有机结合。
通过各层次群体、 个人安全生产及其经营活动的实践和创新， 不断总结、 不断提高、 不断完善， 形成全体职工各个层次的安全文化。
对职工各层次安全文化进行提炼、 优化和整合， 从而形成企业特有的、 又为企业全体员工所认同的安全文化体系。
第二、 要把先进的文化理念作为安全文化建设的导向。
在安全文化建设中， 积极培育并逐步形成了一系列安全文化理念， 并用这些先进的、 切合实际的理念去武装头脑、 指导行动。
比如：
“安全第一， 生命至上” 、 “对生命负责、 为幸福着想” 、
“只有不到位的管理， 没有抓不好的安全” 等安全理念， 从而营造良好的安全文化建设氛围。
第三、 要把强化考核作为安全文化建设的关键。
要进一步完善考核内容， 把安全管理制度、 安全管理办法、 安全质量标准化、 安全人性化管理等都纳入考核内容， 坚持一季度一考核、 一兑现， 严格考核标准， 创新考核方式， 确保考核成效。
第四、 把规范管理作为安全文化建设的保证。
先进的思想和文化需要用制度固化下来，只有融入到制度中去， 文化才能发挥出巨大的力量， 安全文化建设也是如此。
不断地充实、完善各项安全规章制度， 不折不扣底地执行安全规章制度就是推行安全文化的过程， 也是安全管理价值观逐步具体化的传播过程。
要把制度规范和行为养成有机地结合起来， 既敢抓善管、 狠抓严管， 又强调在规范中做到行为养成， 使忠于企业制度成为每个员工最基本的价值观念， 通过制度保障来推进企业安全文化建设。
二、 企业安全文化建设， 领导重视是关键， 因此要加强领导， 狠抓落实， 大力营造安全文化建设的良好氛围。
第一、 为保证安全文化建设的健康发展， 努力形成“主要领导亲自抓， 分管领导重点抓， 有关部门具体抓、 广大职工一起抓” 的工作格局， 进一步促进安全文化建设的顺利进行。
领导重视， 不是说在嘴上， 写在纸上， 挂在墙上， 而是要实实在在地落实到思想和行动上。
要尽可能给予人员、 经费、 政策等方面的支持和倾斜， 特别是党政主要领导要经常过问并积极推进安全文化建设， 坚决克服那种“讲起来重要、 做起来次要、 忙起来不要” 的假重视现象。
如果领导本身不注重安全文化建设， 在日常的安全管理工作中， 自己不起带头作
用， 就不可能严格要求职工认真执行相关的规章制度。
因此， 领导干部既要严格管理， 又要大胆创新， 建立符合企业实际的一整套安全管理的长效机制， 保证安全生产。
第二、 要切实做好安全文化建设的宣传工作， 创新安全理念， 营造良好氛围， 进一步增强职工群众的安全意识。
1、 环境宣传。
利用工会一切宣传阵地， 大力宣传国家有关安全生产法律法规、 公司安全生产工作会议精神法律法规。
让广大职工看得见， 摸得着， 为安全生产造声势， 鼓干劲。
2、 事故案例教育。
将发生在身边的事故案例进行展出， 通过警示活动， 不断提高职工的安全意识。
不断提高职工的自保和互保能力。
3、 安全知识教育。
采用多种形式开展小型多样的安全知识竞赛活动， 与近期事故案例教育相结合， 与安全生产法律法规相结合。
配合有关部门开展安全事故隐患排查知识竞赛活动， 强化职工班前知识教育， 寓教于乐， 让职工安全意识在潜移默化中得到提升。
第三、 要狠抓落实。
加强安全文化建设是一项长期而艰巨的任务， 重点在于落实。
要进一步完善安全文化建设规划， 把长期规划与近期计划结合起来， 避免短期行为。
也要避免一阵风， 走过场现象， 没有实际行动。
要制定切实可行、 便于操作的安全文化建设的措施，提高全体职工的积极性， 使广大职工都积极投身于安全文化建设中去。
要按照安全文化建设的总体安排， 进一步分解细化阶段性的工作任务， 并把任务层层落实到部门和单位， 明确工作标准和完成时限， 做到一级抓一级， 层层有人抓， 事事有人管， 确保安全文化建设任务落到实处。
职能部门要定期或不定期深入基层单位调研活动开展情况， 掌握活动工作进度， 收集工作反馈信息， 总结取得的经验， 整改存在的问题， 注重在调研中发现、 培养、 推广先进典型， 选树标杆， 达到“选树一个， 影响一片” 的效果。
各单位要结合本单位的实际和职工的接受程度， 对安全文化建设多做有益的探索， 不断创新安全文化建设的形式和载体， 不断推陈出新， 使安全文化常抓常新， 充满生机和活力。
篇四：企业安全文化建设论文
安全文化建设论文xx 企业文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。一种文化，往往是惯性的，是历史的积淀，几十年，几百年，几千年，形成起来需要用“历史”这个厚重的词来描绘。文化的使命就是把大家的思想凝聚起来，做正确的事，朝好处奔，并形成好的养成，持续地走下去。
对于安全压力大的煤矿企业，一个重要的文化就是安全。所以一直倡导着致力于安全文化的建设，其实安全文化就是根据企业内外部安全管理环境及实际需要制定安全文化发展战略及计划，以保证企业在安全文化建设中的主动性，从而塑造更为可行的适合企业安全发展需要的安全文化体系。大家要做的就是在对安全文化各种影响因素及安全文化现状进行全面分析的基础上，选择合适的安全文化建设时机及目标模式，确定安全文化建设的切入点，制定安全文化建设的战略计划。
纵观安全文化建设走过的历程，在抓这个文化的沉淀和集成中，虽然有很多的方法和途径，但具体到实际工作中，主要要从突出抓好安全理念引领、安全生产责任制考核、安全氛围的营造、安全培训和警示教育、安全行为规范入手。通过扎实开展这些工作，建立起浓厚的安全文化，从而促进企业安全生产工作取得更好的效果。
安全理念是安全文化建设的核心。所谓理念，就是理论思想体系，是道德观念。安全理念，是人们在长期的生产活动中总结、提炼出来，再用以指导人的生产活动的思想神器。比如在 xxxx 煤 xxxx 公司，经过多年来
坚持不懈地努力，提炼出了 “安全为天、珍爱生命”、“平安健康零伤害”、“事故可防可控、必防必控”、“安全是最大的效益、事故是最大的浪费”等安全核心理念。尤其是在该公司石板选煤发电厂，通过结合自身实际和现实工作中的经验，提炼了“隐患就是事故，安全就是红利”的安全理念。这些理念的形成，其实就是一种文化的诞生，所以在具体工作中，我们要让它发挥出惯性作用，深入提高职工的安全生产意识。其实，每个单位，每一个作业场所、段面，都可以通过生产实践活动，提炼出贴近各专业线、生产现场和职工操作的安全生产理念，并通过多种形式进行宣传，让职工按照这些理念的要求自觉规范安全生产行为，确保安全生产。再好的安全理念，同样需要推动，因此在这个过程中，干部起着关键的作用，所以各级领导更要牢固树立安全第一，预防为主的指导思想，用先进的安全理念规范安全行为，推动安全发展。
要建立起好的安全文化传承，就必须建立起正确的是非观和安全行为红线。安全责任制考核就是应此而派生的，所以安全生产责任制考核，是安全文化建设中的“牛鼻子”。在这个过程中，在 xxxx 煤 xxxx 公司石板选煤发电厂，有四点的做法可以借鉴。一是不断地完善安全生产责任制考核体系，形成了安全责任制考核主要领导亲自考、分管领导
主动考、部门车间负责人认真考的三级联动考核格局，把岗位安全生产责任真正落到实处;二是把生产安全技术领导和部门人员的业务保安责任制作为安全生产责任制考核的重要内容，制定和完善相关考核细则，并组织开展日常考核，做到规定细化、量化和科学化，考核动态化和日常化;三是以信息化为载体完善安全生产责任制考核机制，充分运用好该厂安全
管理信息系统安全生产责任制考核信息子系统，动态及时考核各级各岗位安全生产责任制特别是日常安全履职情况;四是注重考核结果的运用，及时反馈通报和建立起约谈问责机制。通过这四项措施，该厂建立起了推进安全管理作风转变的源动力，建立起了以务实的作风促进安全生产的文化氛围。
营造浓郁的安全氛围，形成安全文化气候，是安全文化建设的努力方向。在这方面有很多的方法可以运用，在很多企业都有比较行之有效的办法，通过各种载体和渠道，建立起完善的、全方位的安全宣传教育体系。比如做到企业广播上有声音，电视上有图像，网站上有报道，专栏黑板报上有知识，简报上有动态和经验，廊墙上有标语、牌板等，尤其做好先进典型的报道和对反面典型的曝光。同时，完善起安全文化视觉、听觉识别系统，按照国家安全色标，在规定的地方设置禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志、指导标志。除此，开展好分阶段、分季节、有针对性地安全形势任务主题教育也是十分必要的，比如抓好确保首季安全生产开门红、夏季安全生产攻坚战和年底安全决战等主题安全宣传和重点报道，抓好六月安全生产月的活动契机等。以此，达到潜移默化的作用，营造起齐心协力、确保安全的群众基础。
学习对于一个企业，一个团体，乃至一个个人，都是极其重要的。本领需要学习，机智与灵活反应需要学习，健康的身心需要学习，企业和职工的安全同样需要学习。因为学习可以增智强技，可以解惑释疑，可以明辨是非。所以深化和创新安全学习，是安全文化建设的必由之路。在 xxxx煤 xxxx 公司所辖的矿厂，坚持得最好的就是职工的学习和培训。他们有每
班的班前会、班后会，每周的职工安全集中学习或班组自主学习，这些都是职工增强安全意识，掌握安全知识，提高安全技能的重要途径，是抓好职工日常安全教育的主要载体。在这个过程中，xxxx 公司石板选煤发电厂就形成了自己独有的套路。一是探索出了职工学习的新方法，成就了班前会“八步曲 uo;、班后会“四步曲”及安全集中学习会“七步曲”，使班前会、班后会、车间或班组安全集中学习会进一步得到了规范和优化;二是在基层车间推行了安全学习发言人制度。各基层车间在组织职工政治安全学习时，要求一名操作岗职工在会上发言，每月不少于 3 人次，发言内容包括安全生产工作中的做法、经验、体会、困惑、建议和意见等;三是积极推行班组自主学习“九步曲”，让自主学习更加规范化、程序化、科学化，提升安全政治学习的质量和效果;四是把案例讲述、手指口述演练、背诵常见隐患和违章现象等作为重要学习内容，常抓不懈。坚持了科室包队车间人员按规定积极参加车间的安全学习、宣讲安全制度;五是采取小分队巡回宣讲、安全文艺表演、“三违”受伤人员现身说法和有奖问答等形式，增强了学习的互动性和趣味性，不断提高了安全学习的质量和效果;六是开展利用多媒体教学手段，改进学习方法，创新学习内容，提高了学习效率和效果;七是注重把外部安全形势和安全生产要求与本单位实际情况有机结合起来，及时认真分析、准确把握和大力宣讲各个阶段、季节和特殊时期面临的安全形势，激发干部职工的自我安全警醒意识、自主保安意识和互助保安意识，防止安全思想松懈麻痹;八是及时将各基层单位的事故案例整理汇编，并通过办公平台发到各单位，供职工学习;九是通过广播、橱窗、黑板报和班前会、班后会、安全学习会及安全生产工作会，结合现场、职
工和形势，大力宣讲厂内外的事故案例;十是组织人员把典型事故案例改编成故事、>演讲稿、散文、
诗歌、小品和快板等安全文艺作品，以上台>演讲和文艺表演等形式引导和教育职工;十一是购买、下载、制作和组织职工学习安全事故案例视频资料，增强事故案例教育的吸引力和感染力，尤其要组织职工收看达竹公司兄弟矿厂制作的安全警示片。通过这些学习办法和措施，使石板厂的安全文化有了更广泛的延伸和拓展。
建立职工行为规范，是安全文化建设的重要手段。安全文化建设工作就是要提高职工安全意识，规范职工安全行为，确保安全生产，所以必须要企业要制定和完善规范安全行为的规章和标准，狠抓落实。在达竹公司的石板选煤发电厂，有一个职工个人行为“五大标准”，即穿戴劳动保护用品和使用安全防护用品的安全行为标准、行走站立的安全行为标准、乘坐运输设备的安全行为标准、作业现场安全操作行为的标准、防灾避灾的安全行为标准。有了这些标准，就有了整齐划一的安全行为。当然标准更重要的执行，所以，作为企业，要积极组织开展规范职工安全行为的专题教育培训和现场专项整治行动。大力采取各级人员的检查、专项抽查等形式多样的反违章行动，促使职工增强岗位标准意识，自觉按标准规范行为。要积极查处对安全危害较大的严重及特别严重“三违”行为，采取多种方式督促各级管理人员主动查处严重及特别严重“三违”行为，要防止抓“三违”避重就轻的现象，要树立反面典型，警示职工树立起安全底线思维、红线意识。
开展好“三违”及安全不放心人员的心灵管理，建立起“亲情劝导”
工作制度，在安全文化建设中同样举足轻重。在安全文化建设中，要充分发挥安全思想政治工作积极作用，加强“三违”及安全不放心人员的心灵管理工作。一是要开展好“三违”帮教。安全的“三道防线”要结合实际采取过关帮教、集中办班帮教、个别谈心帮教和亲人帮教等多种形式对“三违”人员进行面对面、全方位、多层次的帮教;二是对较严重 “三违”行为的帮教，还要建立相应的记录台账备查;三是对所有“三违”人员的帮教要讲究人性关怀，发挥思想政治工作优势，重视心理疏导和思想沟通，注意化解矛盾和解决问题，提高心理疏导效果;四是要充分利用班前班后会、家庭走访和安全分析会等方式加大对安全不放心人员的排查和分类，落实具体措施，发挥集体作用，加强安全不放心人员的转化工作;五是要开展安全不放心人员排查、分类和转化工作效果的分析评估，查找存在的问题和差距，不断完善工作机制和制度;六是发挥第三道防线的作用，工会女工组织和家属协管组织要开展送安全家书、安全慰问、安全>演讲、安全文艺演出、书写安全祝福语、制作亲情寄语栏、张贴全家福照片等活动，拓宽服务领域，改进服务方式;七是要建立起和发挥好职工心灵驿站作用，发挥心理疏导优势，深化“三违”帮教和安全不放心职工的转化工作。
充分利用数字信息化系统，让安全文化全渗透，全覆盖。现在在矿厂区基本都建起了自己的网络系统，职工都有了手机，这样就为企业安全文化建设新辟途径，拓宽了渠道。在达竹公司石板选煤发电厂，就这样几个充分利用数字信息化系统的路子。他们一是发挥安全信息化系统和 OA 办公平台作用，分类整理和充分利用系统中的隐患、“三违”和事故信息，从多种角度认真分析厂和车间存在的安全问题和矛盾，以利于及时采取有
针对性的措施;二是充分利用系统中的手机短信功能，做好职工安全技能、知识、技术的培训，开展好安全理念、主要规章、措施和典型事故案例的学习，不断丰富短信的内容;三是要充分利用安全管理信息平台开展“每日一题”安全知识答题活动，不断提高全员参与的意识，提高回复率和正确率;四是通过建立起的电脑机考室，坚持对工厂各个技术岗位实行每月一考，提高职工安全操作技能;五是利用安全管理信息系统中的安
全文化建设板块，对安全文化建设工作进行动态考核，增强考核的及时性和针对性;六是及时上传录入安全文化建设中的好做法、好经验等方面的信息，真正把安全管理信息系统作为各单位相互交流学习的主要平台。尤其是利用手机“微信”和“飞信”，让安全文化切入到了职工的日常行为和生活当中。
安全文化建设工作，同样需要严格考核和逗硬奖惩。要抓好企业安全文化建设，通过奖励，才能激励出正能量;通过惩罚，才能让人“知耻而后勇”。所以要想推进安全文化建设，必须建立起奖优罚劣的机制。川煤达竹公司石板厂，从 xxxx4 年开始就在该厂主要生产单位中开展安全文化建设竞赛活动，通过完善竞赛考核办法，坚持定期检查、考核、评比，对评选出优胜单位给予奖励，对未达标单位进行处罚，有效地提高了基层单位的主动性和积极性。他们还将安全文化建设同开展“保生产、保安全、保稳定”
三保活动，同“双十佳”争创活动，同“星级员工”、“星级班组长”竞赛活动等有机的结合起来，为安全文化建设注入了实实在在的内容，增加了安全文化建设的生命力。
当然，安全文化建设是一个庞大、系统的工程，需要的是不断地创新和拓展。作为一个优秀的企业，以及它的管理者，乃至它正常活动的参与者，不论是处在在什么阶段和什么时期，都必须看到安全的重要性，从而致力于文化氛围的建设和传承，让文化的这个无形的力量，为企业生存、发展和壮大，夯牢坚实的基础。
篇五：企业安全文化建设论文
主持张生跃暾塞坌生产两圭终谓j．盛《农村电I}2012年第8期Im i ll● ■ ● ■ ■ ■ ● ■ ■ ● ● ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ ■ —● ● ■ ■ ■ ● ● ■ ■ ■ ■ ● ● —一( 226006) 江苏省南通供电公司陈晓红企业安全文化，是企业在安全生产实践中，经过长期积淀．不断总结、提炼形成的由决策层倡导．为全体职工所认同的本企业的安全价值观和行为准则。近年来，江苏省南通供电公司结合电网企业安全生产实际。把安全文化较好地融入到企业文化建设中．以制度建设与技能培训为抓手。运用多种形式和载体，对安全文化建设进行了有益的探索和实践，塑造了具有电网企业特点的安全文化，提赢了职工的安全素质和安全生产管理水平。l 坚持以人为本。构筑安全文化建设体系在保障安全的诸多因素中。人是最基本和最重要的因素。该公司一直将安全教育作为安全工作的切人点，坚持以人为本，大力营造富有“ 人性化” 的企业安全文化。以“ 我要安全、我会安全、我能安全” 为职工安全承诺，不断致力于各级人员从“ 要我安全” 向“ 我要安全” 的转变。广泛深入地开展多样化的安全思想教育活动，采取安全简报、专题讲座、安全知识竞赛等形式。使安全思想在职I心中得到了进一步扎根。从抓安全培训人手加强安全文化建设。加强上岗培训和技能考核，对新上岗的职工实行岗前培训，经考试合格后方能上岗，实行理论培训与现场实际操作技能考核，使公司职工的安全意识和业务能力有了明显提高，防事故、反事故的能力得到了增强。经常性开展安全技术比武、技术练兵、反事故演习等一系列活动。通过举办形式新颖、内容广泛、针对牲强、贴近现场、贴近实际的安全技术培训，强化了安全生产理念，增强了安全文化氛围。从完善安全目标责任制人手加强安全文化建设。每年年初与各部门、单位层层签订安全生产责任状，落实安全生产责任制．形成班组保部门、部门保全局的全方位、全过程安全保障体系。进一步夯实安全基础。以安全评价为主线．开展查领导、查思想、查规章制度、查隐患、查管理为主要内容的安全生产专项整治大检查活动，认真查找安全管理工作的薄弱环节。坚持安全工作“ 三不放过” 的原则。对安全工作实行重奖重罚，督促安全生产各项工作落实到位。2结合企业实际．注重安全文化建设实效把党建融入到安全文化建设中。该公司党委围绕安全生产积极开展“ 党员身边无事故” 、“ 党员身边无违章” 和“ 党员结对帮扶” 活动．把安全工作的好坏作为党支部和党员创先争优的主要条件之一，“ 安全不安全，首先看党员” ，号召党员在安全工作中发挥先锋模范作用，做职工的表率，走在队伍的前面。近年来，该公司党艄访。嚣燃需埝篓善鬻嚣墨勰昙篱裟漂蓍赞旷百焉替万方数据委在开展“ 三学一带” 、“ 三学三增” 等党内专题活动中。注入了安全生产这个重要内容．使安全工作与党建目标考核有机结合起来，丰富了安全文化建设的内涵。把安全思想教育融人到安全文化建设中。把安全思想教育贯穿于全年工作的始终。落实到各项工作的全过程。根据不同季节、不同班组、不同人员．建立职工安全思想台账，定期进行职工安全思想分析．及时掌握和排查安全生产重点人，有的放矢地做好安全教育工作。做到“ 六个摸准” ，即：摸准职工的精神状态和思想状况；摸准职工的身体状况；摸准职工的家庭情况及周边环境；摸准职工的工作学习生活等情况；摸准职工的脾气习惯；摸准职工的喜怒哀乐，使安全文化建设在人情入理的具体人和事中。得到了升华和丰富。把群团建设融入到安全文化建设中。工会围绕安全岗位练兵和技术比武活动．开展查找危险点和隐患活动。使安全文化建设紧紧围绕生产实际来展开。通过班组自主式安全评价，提升了职工安全活动责任意识，班组间相互排查，自查自纠．边检查、边整改，激发职工的安全责任感。团委在基层单位设立青年安全监督岗。在青年职工中开展千次操作无差错、百日无事故等安全活动，形成了党、政、工、团齐抓共管的全方位的安全文化建设新体系。3运用多种载体。增强安全文化建设活力定期举办安全知识竞赛活动。每年利用安全月活动，层层学习有关电力安全规程和电力安全知识．以部门为单位．开展以“ 安全责任重于泰山” 和“ 安全在我心中” 为主题的安全知识演讲和“ 安康杯” 知识竞赛．对生产一线职工举办安全规程和安全知识考试，既促进了职工对安全生产法律法规和安全知识的学习掌握．又使安全文化建设既有形式又有内容。每年举办职工文化周，采取丰富多彩的形式寓教于乐。把职工文化周与企业安全文化有机结合起来．开展安全征文、安全警句征集和安全演讲比赛．把职工的安全文明警句制作成条幅悬挂上墙，开设“ 安全漫画走廊” ，为生产现场营造浓厚的安全文化氛围。组织职工开展“ 安全我一人。幸福我全家” 的活动。为使安全生产理念更好地深人人心，该公司率先将职工“ 全家福” 照片挂到班组墙上，让他们时刻牢记安全，形成了以公司为主体、以班组为前沿、以青年职工为重点、以家庭为后方的堡垒式的安全文化建设大格局，从而使安全思想教育延伸到职工家庭，收到了事半功倍的效果。2012-05—16收稿黔趴。躲篇六：企业安全文化建设论文
201 0.1 2MECMODERN ENTERPRISE CULTURE企业文化新论美国企业文化专家劳伦斯• 米勒在《美国企业精神——未来企业经营的八大原则》 一书中写道：“管理正在重新寻找它的灵魂， 这个灵魂就是企业文化” 。
企业管理的整个历史大致经历了 经验管理、 科学管理、 文化管理三个阶段。
从科学管理到文化管理是企业管理的第二次飞跃。
企业文化作为一种特殊的文化现象早已存在， 但作为一种管理理论， 则是产生于20世纪80年代（文化热阶段）
， 在20世纪90年代（丰富发展阶段）
以后得到较快的发展。
一般认为， 19世纪企业核心竞争力是资本， 20世纪企业核心竞争力是技术， 21世纪企业核心竞争力靠文化。
企业要追求长久的发展， 就必须要有长久的动力， 而唯有文化才是一个可以持续长久的东西。广义的企业文化是企业在生产经营实践中， 逐步形成的， 为全体员工所认同并遵守的、 带有本组织特点的使命、 愿景、 宗旨、 精神、 价值观和经营理念， 以及这些理念在生产经营实践、 管理制度、 员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
狭义的企业文化仅包含精神层面的内容。
企业文化之所以成为企业的灵魂， 成为推动企业发展的不竭动力， 是与其本身所具有的“导向功能、 凝聚功能、 激励功能、 约束功能、 育人功能和辐射功能” 等功能分不开的。
而企业安全文化则是企业文化的重要组成部分。
因此， 企业安全文化同样也是凝聚人心企业的安全文化建设■文/周学选的无形资产和精神力量， 是企业实现可持续发展的灵魂和推动力， 是员工精神、 素质等方面的综合表现， 是企业管理的基础和发展之宝。
长庆油田第三输油处就加强了 安全文化建设，把服从管理的“要我安全” 转变成自主管理的“我要安全、 我能安全、 我会安全” ， 从而提升企业安全工作的境界。企业安全文化及其形态企业安全文化是指企业(或行业)在长期安全生产和经营活动中， 逐步形成的， 或有意识塑造的又为全体员工接受、 遵循的， 具有企业特色的安全思想和意识、 安全作风和态度、 安全管理机制及行为规范； 企业的安全生产奋斗目标、 企业安全进取精神；保护员工身心安全与健康而创造的安全而舒适的生产和生活环境和条件、防灾避难应急的安全设备和措施等企业安全生产的形象； 安全的价值观、安全的审美观、 安全的心理素质和企业的安全风貌等种种企业安全物质因素和安全精神因素之总和。
从这个定义出发， 一般把安全文化从形态上分为安全观念（精神）
文化、 安全制度（管理）
文化、 安全行为文化、 安全物质（物态）
文化四个层面。安全观念文化。
安全观念（ 精神）
文化主要是全体员工共同接受的安全意识、 安全理念、 安全价值标准， 是企业决策层、 管理层对企业安全管理的深层思考， 体现国家、 行业及企业安全观、 事故观、 风险观、 道德观以及员工的世界观、 人生观、 价值观、 道德观、 苦乐观、 生死观等，是安全文化的核心、 灵魂和精髓， 是形成和提高安全行为文化、 制度文化和物态文化的基础和原因。
其中包括正确的安全管理和意识流， 科学的态度、 理念、 认知与技能， 崇高的伦理、 品德和情感等。安全制度文化。
安全制度(管理)文化是指对企业及全体人员的行为产生规范性、 约束性影响和作用， 它集中体现观念文化和物质文化对领导和员工的要求。
包括建立法制观念、 强化法制意识、 端正法制态度， 科学地制定法规、 标准和规章、 规程， 自觉地守法行为和严格的执行程序， 以及行政手段、 管理手段的改善和合理化， 经济手段的建立与强化等。安全行为文化。
安全行为文化是员工在生活和生产过程中的安全行为准则、 思维方式、 行为模式的表现。包括：
进行科学的安全思维， 强化高质量的安全学习， 执行严格的安全规范， 进行科学的安全指挥， 掌握必需的应急自救技能， 进行合理的安全操作等。
行为文化既是观念文化的反映， 又作用和改变观念文化。
行为需要制度（管理）
来规范， 行为又是一种特殊的“物” 态。
因此说， 行为文化是从制度文化、 物态文化中分离出来的一种文化形态， 它既反映制度文化， 又体现物态文化。
80201 0.12MECMODERN ENTERPRISE CULTURE生产履职报告、 安全应急处置预案和各类事故责任追究等制度为主要内容的生产监管系统， 形成“多位一体”的安全生产责任体系。
安全发展作为一种责任， 是政治责任、 社会责任、经济责任、 法律责任。安全第一的 哲学观。
“ 安全第一、 预防为主” 是我国安全生产方针。
哲学是关于世界观和方法论的学说。
“安全第一” 是一个相对辩证的概念， “安全第一” 既是世界观（即认识论）
， 也是方法论， 它是在人类活动的方式上(或生产技术的层次上)相对于其他方式或手段而言的， 并是在与之发生矛盾时必须遵循的原则。树立“安全第一” 的哲学观， 才能处理好安全与生产、 安全与效益、 安全与发展的关系， 才能做好企业的安全工作。
“安全第一” 意味着：
在思想认识上安全高于其他工作； 在组织机构上安全权威大于其他组织或部门；在资金安排上， 安全强度的重视程度重于其他工作所需的资金； 在知识更新上， 安全知识(规章) 学习先于其他知识培训和学习； 在检查考评上， 安全的检查评比严于其他考核工作； 当安全与生产、 经济、 效益发生矛 盾时， 安全优先。
安全既是企业的目标， 又是各项工作(技术、 效益、 生产等) 的基础。
“安全第一” 也意味着“生命和健康高于一切” 。珍惜生命的情感观。
只有珍惜自己的生命和健康， 才能感受到阳光之明媚， 生活之快乐， 家庭之幸福， 社会之美好。
生老病死是一种不可抗拒的现象， 而事故则是完全可以避免的。
人和人之间赖以维系的是情感，而死亡意味着情感的断裂。
事故导致员工生命的丧失， 家庭的破碎， 造成人身 心的创伤， 造成事故受害人家观念； 以人的不断解放和全面发展为最高追求目 标的观念； “人和第一”的观念。
安全是人的基本需要， 只有在生命健康得到保障的基础上， 人才有自我实现、 自我发展的可能。
人是安全价值的核心， 人的安全高于物的安全， 即人重于物。
以人为本， 从安全管理的角 度讲， 就是一切安全制度、 安全规程的设计和推行都要以人为中 心， 从人性出 发， 考虑人的特点， 符合人的实际需要， 尊重人的基本权利， 维护人的根本利益。
即安全的根本目 的是为了 人， 安全的管理围绕人， 安全的成果惠及人， 安全的结果促进人。安全发展的责任观。
发展需要安全， 安全为了 发展， 发展必须安全。安全生产关系人民群众的生命财产安全， 关系改革发展和社会稳定大局，关系到全面建设小康社会的进程。
安全发展理念已纳入我国社会主义现代化建设的总体战略。
坚持安全发展的责任观就是要牢固树立“安全责任重于泰山” 的思想， 坚持把安全生产放在经济社会全面、 协调、 可持续发展的大局中去定位和思考， 把安全生产中出现的问题放在发展中去研究、 去解决。
坚持经济社会发展必须以安全为基础、 前提和保障， 建立在安全保障能力不断增强、 安全生产状况持续改善、 劳动者生命安全和身体健康得到切实保障的基础上， 做到安全生产与经济社会发展各项工作同步规划，同步部署， 同步推进， 实现安全保障下的可持续发展。
安全发展， 就是要全面建立起安全生产教育体系、 管理体系、 防范体系、 保障体系， 形成完善的安全生产自我约束机制， 健全完善以安全生产目 标责任制、 安全生产控制指标、 安全生产管理制度、 安全安全物态文化。
安全物质（ 物态）
文化是指整个生产经营活动中所使用 的保护员 工身 心安全与健康的工具、 原料、 设备、 设施、 装置、 工艺、 仪器仪表等安全器物， 是安全文化的表层部分， 它是形成观念文化和行为文化的条件。
从组织安全物质文化中往往能体现出组织的安全认识和态度， 反映出 安全管理的理念和哲学， 折射出安全行为文化的成效。
所以说物态文化是安全文化的体现， 又是文化发展的基础。
包括：
技术和生活方式与生产工艺的本质安全性；生产和生活中所使用的技术和工具等人造物及与自然相适应有关的安全装置、 仪器、 工具等物态本身的安全条件和安全可靠性。企业安全观念文化的内容及涵义长庆油田分公司第三输油处安全观念文化的形成， 是对石油文化的继承和发展， 是大庆精神、 铁人精神、长庆文化在新的历史时期的集中 反映。
主要有以下几方面内容：以人为本的管理观。
人是管理的决定因素， 任何管理都要从人的本性和人的需要出发， 把提高人的素质、处理人际关系、 调动人的积极性和创造性放在中心位置， 把关心人、 尊重人、 培养人、 发展人作为管理的最终目 的。
人的解放和全面发展是人类社会发展总的趋势， 也是管理者追求的根本目 的。
把人的解放和全面发展作为管理活动的最高目 标和最终目 的，是人本观念最核心的内容。
以人为本的管理观就是指管理活动中， 坚持一切从人出发， 以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段， 以达到提高效率和人的不断发展为目 的的观念。以人为本的管理观表现在：
人的因素第一的观念； 尊重知识、 尊重人才的企业文化新论
81201 0.1 2MECMODERN ENTERPRISE CULTURE企业文化新论庭、 亲朋的伤痛， 并给企业及社会成员 带来阴影， 影响着社会秩序的稳定。
“生命只有一次” 、 “健康是人生之本” 。
事故对人类安全的毁灭、健康的威胁， 则意味着生存、 康乐、幸福、 美好的毁灭或破灭。
由此， 充分认识人的生命与健康的价值， 强化“善待生命， 珍惜健康” 的理念， 是每一个人应该建立的情感观。
具体到企业安全管理上， 就是要用“热情”的宣传教育激励员工； 用“衷情” 的服务支持安全技术人员； 用“深情”的关怀保护和温暖员工； 用“柔情”的举措规范员 工安全行为； 用“ 绝情” 的管理爱护员工； 用“无情” 的事故启发众人。安全生产的效益观。
事故使生命毁灭、 财产损失， 没有安全就没有效益。
安全生产的效益观就是要树立安全就是效益、 安全带来效益、 安全是最大的效益的观念。
安全就是效益：实现安全生产， 不仅是企业的工作责任和任务， 而且是保障生产顺利进行、 企业效益实现的基本条件， 安全维护了员工的生命健康， 安全维持了企业的持续发展。
安全带来效益：
有了安全， 企业就能实现正常的生产， 就能源源不断地产生巨大的经济效益和社会效益， “安全不仅能减损而且能增值” ，安全的投入不仅能给企业产生间接的回报， 而且能带来直接的效益。
安全是最大的效益：
安全重于一切， 安全高于一切， 安全压倒一切， 没有安全就没有一切。
为了 确保安全， 必须高度重视安全投入、 持续增加安全投入、 科学有效进行安全投入。人机环境的系统观。
安全管理是一个系统工程， 保障安全生产要通过有效的事故预防来实现。
在事故预防过程中， 涉及两个系统对象， 一是事故系统， 其要素是：
人——人的不安全行为是事故的最直接的因素；机——机的不安全状态也是事故的直接因素； 环境——生产环境的不良影响人的行为和对机械设备产生不良的作用； 管理——管理的欠缺。
二是安全系统， 其要素是：
人——人的安全素质(心理与生理、 安全能力、 文化素质)； 物——设备与环境的安全可靠性(设计安全性、 制造安全性、 使用安全性)； 能量——生产过程能的安全作用(能的有效控制) ； 信息——充分可靠的安全信息流(管理效能的充分发挥)是安全的基础保障。
认识事故系统要素， 对指导我们从打破事故系统来保障人类的安全具有实际的意义， 这种认识带有事后的色彩， 是被动、 滞后的。
而从安全系统的角度出发， 则具有超前和预防的意义。
从建设安全系统的角度来认识安全原理， 更具有理性的意义， 更符合科学性原则。
坚持人机环境相协调的系统观， 要求在认识论上， 要充分理解人、 机、 环境、管理等综合要素在事故预防、 安全管理中的作用， 树立全面安全管理的思想和本质安全化的意识； 在方法论上， 要讲求安全工作的超前、 主动预防； 在手段上， 要采取工程技术硬手段与教育、 管理软手段相结合的综合措施； 在实践上， 要实施系统安全工程， 讲求安全的人机设计， 实现安全与生产技术统一， 做到人、 机、 环境的协调一致。“三不伤害” 的安全观。
“三不伤害” 就是“不伤害自己， 不伤害他人， 不被他人伤害” 。
事故绝大部分都是违背了 “三不伤害” 原则。
“三不伤害” 是对自我防护意识的概括，体现的是全员、 全过程、 全方位的安全意识， 强调的是“我要安全、 我能安全、 我会安全” 的安全控制力。“ 不伤害自 己” 是对每一位员 工提出的一项最基本的要求。
“ 不伤害他人” 反映了个人对社会群体安全所应当承担的安全行为责任。
这种安全责任不仅是公德良俗所提倡的公民义务， 而且还是国家以法律形式明确了的公民安全责任。
“不被他人伤害”既是社会对公民自身安全防护能力所提出的素质要求， 也是公民为维护自身安全、 家庭幸福、 社会和谐， 提高自我安全防护能力所应该自修的课程目标， 又是社会赋予公民的一项神圣的自卫权利。
“三不伤害” 是一个有机的整体， 一个人只有真正做到了既“不伤害他人” 又“不被他人伤害”还“不伤害自己” ， 自身的安全性才能得到全面的保证。
一个企业的安全生产依赖于每一位员工， 只有每个人从尊重生命健康的角度， 来了解安全生产环境、 丰富安全生产常识、 熟悉危险源、 懂得避险知识、 强化安全责任、 提升安全技能、 严格执行安全制度， 才能预防和...
篇七：企业安全文化建设论文
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摘
要
安全文化思想的提出，使人类在实现安全生存和保障企业安全生产的行 动中，增添了新的策略和方法。企业安全文化是企业文化不可少的重要组成 部分，是企业文化的内涵和延伸。化工企业安全文化建设对化企业发展将起 到非常重要的推动和促进作用，企业应站在战略高度，充分认识安全文化建 设的重要性和必要性，扎扎实实将企业安全文化建设做好，使其真正发挥作 用。
本文从研究的背景为入口阐述了化工企业安全文化建设的意义与重要 性。随后论文阐述安全文化的基本理论，分析安全文化的影响因素，化工企 业安全文化的内容，化工企业安全文化的特点，化工企业的安全文化功能。
通过对化工企业安全文化现状的研究与问题分析，从而提出化工企业安全文 化建设的模式。
最后论文提出化工企业安全文化建设要制定目标，建立健全的安全管理 机构，加强对员工安全知识、安全行为的高标准、严要求，加强企业化工安 全文化宣传，加强防范，建立完善的科学预警和应急救援体系的建议。
关键词：
化工企业 安全文化 安全管理 文化建设
I
ABSTRACT
Thi nki ng of the safety cul ture so that the survi val
of m anki nd i n achi evi ng safety and securi ty of enterpri se securi ty operati on i n the producti on,
addi ng new
strategi es and approaches.
Corporate safety cul ture i s essenti al
to corporate cul ture an i m portant part of corporate cul ture i s the connotati on and extensi on.
Chem i cal
com pani es bui l di ng the safety cul ture of enterpri se devel opm ent w i l l
pl ay a very i m portant rol e to prom ote and faci l i tate,
from
a strategi c hei ght enterpri ses shoul d ful l y understand the i m portance of bui l di ng a safety cul ture and the need for a sol i d corporate safety cul ture w i l l
do a good j ob i n the bui l di ng,
Its real
rol e to pl ay.
Thi s arti cl e from
the background to the study for the i m port of the chemi cal
i ndustry on safety cul ture and the i m portance of the si gni fi cance of the bui l di ng.
Subsequent papers on the basi c theory of safety cul ture,
safety anal ysi s of the i m pact of cul tural
factors,
chem i cal
com pani es and the concept of safety cul ture,
chem i cal
enterpri se cul ture of safety features.
Through the chem i cal
i ndustry safety cul ture status of research and analysi s,
w hi ch m ade chem i cal
com pani es bui l di ng the m odel
of safety cul ture.
Fi nal l y papers by chem i cal
com pani es to devel op a safety cul ture-bui l di ng goal s,
and establ i sh and i m prove the securi ty m anagem ent i nsti tuti ons,
to strengthen staff safety and securi ty of hi gh standards and stri ct requi rements to enhance thei r chem i cal
safety cul ture prom oti on and strengtheni ng preventi on,
establ i sh a sound earl y w arni ng and sci ence The proposed em ergency rescue system .
Key ords:
chem i cal
pl ant cul ture afety cul ture constructi on safety m anagem ent
II
目
录
摘要· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · ·
I ABSTRACT· · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
II 第一章 绪论· · · · · · · · · ·page 1
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1. 1 研究的背景与意义· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
1 1. 2 国内外安全文化研究的动态· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
2 1. 3 主要的研究方法与内容· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · ·
4 第二章 安全文化· · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · 5
2. 1 安全文化的起源与发展· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · ·
5 2. 2 安全文化的概念· · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · ·
6 2. 3 安全文化的影响因素· · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
6 2. 4 企业安全文化系统组成· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · ·
7 2. 5 企业安全文化的系统结构· · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · ·
8 第三章 化工企业安全文化· · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · 10
3. 1 化工企业的安全文化的内容· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · ·
10 3. 2 化工企业安全文化的特点· · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
14 3. 3 化工企业安全文化的功能·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
15 第四章 化工企业安全文化的建设· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · 17
4. 1 化工企业安全文化建设的现状· · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · ·
17 4. 2 化工企业安全文化建设的原则· · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · ·
19 4. 3 化工企业安全文化建设的基本思路· · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · ·
21 4. 4 化工企业安全文化的建设模式· · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · ·
22 4. 5 化工企业安全文化建设的建议· ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·
34 第五章 总结· · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·page 2
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参考文献· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · 37 致谢· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · ·· · · · · · · · · · · · · · · · · 39
III
第一章
1. 1 研究的背景与意义
1. 1. 1 研究的背景
绪论
随国民经济发展的需要，化学物质的生产和应用极为广泛。虽然新技术 的发展让化工企业的自动化程度提高。并且很多化工企业虽然健全了各类生 产安全规程与规章制度，建立了各级安全生产第一责任制，控制各类安全事 故的措施也非常齐全，但是安全教育的形式不够多样，效果不很明显，全体 员工认同、接受安全价值观的程度较低，因此在社会上关于化工生产上爆炸 方面发生的事故仍屡见不鲜。
无论是责任事故，还是意外事故的发生，通常都被归纳为技术问题、管 理问题、认识问题，归根结底就是人的问题、人的安全文化问题。在传统的 模式中，都是实施安全管理，但广大职工在安全管理上是被动的。摆在我们 面前的问题是如何把...
篇八：企业安全文化建设论文
生产论文- 浅谈安全管理与安全文化 安全生产论文-浅谈安全管理与安全文化发表时间:2006-9-24 8:06:32浅谈安全管理与安全文化
安全管理是以 hse 管理体系为基础，以安全文化为灵魂的综合性科学。2003 年以来，在推行 hse 管理体系过程中，把泊来的安全管理方法，通过消化、融合、改造、吸收，企业形成了一套适应性较强、特色鲜明的文化，并逐步渗透到安全管理的各个环节。使企业的安全文化逐步得到了深化。实现了企业安全由经验管理到体系管理的跨越，使员工树立了“安全才能生产，安全才有效益、安全才能回家”的 hse 理念。
一、完善 hse 体系，实施 hse 文化管理。
安全管理的核心是完善 hse 体系和安全文化推介。hse 管理体系是安全工作的基础，安全文化是安全工作的灵魂。
一个完整的 hse 管理体系，应该是由一个管理机构、一套严密的管理体系文件和运行控制文件构成的一个循环渐进的管理体系。一个企业，从最高管理层到基层车间（队）、班组，都是管理体系的组成部分，班组是管理体系最基本的单元，
。
安全管理的对象是人，在企业经营活动中，起决定性作用的还是人。环境的改变、机器设备状况的改变、设备的操作与管理，都是靠人来实现的。环境、设备状况的改变，不仅要有必要的安全投入，还要靠物质文化和制度文化来制约，管理与操作要靠精神文化、制度文化和行为文化来实现。
精神文化是用以规范企业员工安全生产工作规范、增强群体意识和价值观念的文化，是企业员工共同的追求。河南油田以“诚惶诚恐知敬畏”，使员工在安全观念上确立了一种内在的自我约束的行为标准，使员工知道自己该敬畏什么。所谓敬畏，就是敬畏生命、敬畏责任、敬畏法律。员工一旦违背了行为标准，违背了安全生产理念，就会自责，会受到共同意识的压力和公共舆论的谴责，使其自动纠正错误行为。
物质文化是安全生产的基础，企业通过对工作环境的优化、劳动条件的改善、文化设施的建设，来满足员工追求的安全生产的需要，以合理的安全奖励机制，来满足员工追求的自身利益最大化的需要，激励员工安全生产的工作积极性。
制度文化是对企业员工的安全生产行为规范进行约束的规则。《安全生产法》明确了各级人员的责任、义务和权利。用安全生产规章制度来明确企业安全管理、安全生产的行为规范。用安全技术操作规程来明确员工从事生产经营过程的操作规范。只有形成责任明确，责权一体，在安全管理才能做到敢抓敢管，才能落实执行力度，使员工逐步形成良好的安全行为习惯。
行为文化是规范生产经营活动中个体行为的文化。在管理学上有一个“海恩法则”，讲述了安全管理的金子塔原理：每 10000 起不安全行为，孕育着 3000 起被忽视的隐患、300期可记录在案的隐患、30 起严重的违章操作和 1 起安全事故。要想消除这一起事故，就必须从细节上把这 10000 起不安全行为控制着。要通过安全活动、预案演练、安全教育、技能培训、危害识别与风险评价等，并把危害识别与风险评价列入日常安全管理和生产运行中，提高危害识别与风险评价能力，使员工熟练掌握本岗位安全操作技能，树立责任感和使命感，使员工自觉规范自己的操作行为。
三、安全管理、安全文化与执行力的辩证关系。
安全管理的主体是对人的管理，要树立以人为本的管理理念，首先是要靠文化，文化是企业的灵魂，是管理的最高境界。安全文化是实实在在的，是建立在以人为本的制度文化
基础上，责权分明，在执行过程中，要“责权一体”，强化执行力度，使安全生产理念在员工心灵中逐步扎根，促进精神文化建设和行为文化建设，以良好的安全文化氛围，使大家都发自内心的做好自我安全，养成良好的行为习惯。
安全管理规定的落实，靠的是执行力。管理的规则是先有行为标准，后有执行行为。目前，在国家的高度重视下，各行各业的安全管理制度、标准都逐步完善，但在执行上往往出现偏差。出现偏差的原因：一是，一些企业为了获取高额利润，有意识的忽视物质文化建设和精神文化建设，降低了生产环境、生产设施的基本安全条件，使安全管理和安全生产出现严重的漏洞，在执行上出现偏差。二是，一些企业在用人上不是“用人唯贤”，而是“用人唯亲”，企业高层、中层管理人员文化素质低，规定、标准都有了，但对管理过程控制力和结果评估力度不够，造成企业执行力差，在执行上出.
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