创新人才工作经验做法材料9篇创新人才工作经验做法材料 基层党建创新案例精选3篇与人才工作经验材料四篇 基层党建创新案例精选3篇 【篇一】 xx市第一人民医院党委始终坚持强化党建&ldquo下面是小编为大家整理的创新人才工作经验做法材料9篇,供大家参考。
篇一：创新人才工作经验做法材料
党建创新案例精选 3 篇与人才工作经验材料四篇基层党建创新案例精选 3 篇
【篇一】
xx 市第一人民医院党委始终坚持强化党建“软实力”，助推医院“硬发展”，创新服务载体，构建“青年党员先锋队”“志工团”“共产党员先锋岗”“红旗窗口”模式，党员们履行“医务工作者”和“党员”的双重责任，进一步发挥红色引擎作用，引领全员将“提升医疗服务水平”真正落到了实处，医院的社会形象得以大幅提升。全面打造“清廉医院”，构建了院风清朗的行业生态。
一、构建党建新格局，真抓实做有成效 （一）把方向，切实加强医院党的建设 2019 年，为贯彻好中共中央办公厅、中共浙江省委办公厅《关于加强新时代公立医院党的建设工作的实施意见》精神，医院全面落实了党委领导下的院长负责制，充分发挥党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用。同时调整了党建工作的内设机构，设立
了党政综合办公室、组织人事科、宣传统战科和纪检监察室，明确了相应的职能。建立了院党委领导、党建内设机构统筹协调，各相关部门齐抓共管的意识形态工作机制，牢牢掌握意识形态的领导权、话语权、管理权，引领医院健康发展。接连完善出台了《医院章程》《党委会议议事制度》《党委书记和院长定期沟通制度》等，进一步健全了现代医院管理制度，提高科学决策、民主决策、依法决策水平。
（二）抓队伍，选好用好双带头人 1.根据上级有关规定，结合医院工作实际，对原先 8 个超大支部进行了调整，根据科室划分成立 22 个党支部，支部建在了学科上。使党务工作更贴近医疗、教学、科研、管理、服务等实际工作。同时建立了把业务骨干培养成党员，把党员培养成管理骨干的双培养机制，打造了高素质的党员队伍。
2.坚持党管干部、党管人才的原则，选拔任用实行以品德为先、同等条件下党员优先的原则。对职能科室、临床医技科室管理岗位进行了调整和竞聘。新一轮管理干部聘任中，大胆选用年轻业务骨干充实管理队伍，充分体现了大稳定、小调整的原则和年轻化、专业化的特点。
（三）抓阵地，增强党组织的凝聚力 因地制宜在广场、门诊、行政楼等处设置党建雕塑、先锋模范事迹走廊、党建清风文化展示厅，营造红色氛围；图书馆设有党建廉政书籍近 2000 册；建设了多个支部党员活动室，发挥了学习教育、思
想交流等方面的阵地作用；在院报、医院官方微信公众号等自媒体设置专栏，在《xx 日报》《xx 金报》等媒体上开设了专版专栏，进一步发挥了党的喉舌的作用；举办党风廉政书画摄影比赛、演讲比赛、“红心向党 经典传唱”歌咏比赛、“忆峥嵘岁月，抒家国情怀”诗歌诵读会等形式多样的活动，激发党建活力。
（四）抓学习，提高党员政治素质 通过专题培训、主题党日、每月学习夜等多各种形式，层层推进习总书记系列讲话、十九大精神、十九届四中全会精神为重点的学习教育。院党委班子坚持带头开展学习教育，自觉做到先学一步、学深一层。党课有市委宣讲团成员上党课、院党委书记专题党课、党委委员上党课、普通党员上党课等等。做到党委会、党委中心组、支部、党员四个层次的政治理论学习齐头并进，不断把学习贯彻工作引向深入。
二、推进服务型党组织建设，推进“最多跑一次”改革 院党委不断深耕党建与业务工作互促融合，党员履行“医务工作者”和“党员”的双重责任，着重从最贴近患者的需求入手，努力让患者体验到医院的温度，切实改善患者看病就医体验。
（一）开展“服务质量提升年”活动，增强就医获得感 2019 年的“服务质量提升年”主题活动，医院开展了分部门、分岗位的服务技能培训，规范了服务行为；开展了月度、年度“服务之
星”“温馨病房”“红旗窗口”等评选，营造了良好的服务氛围；坚持从“关键小事”入手，围绕挂号、候诊、就诊、付费、检查等就医环节整合资源、优化流程，提升了效率。为更好的发现医院运营过程中的问题，采取了换位体验找症结的办法。开展了院领导做志工、职能科室换位体验、“三服务”等活动。领导班子和全体管理干部通过零距离深入门诊、临床一线，以患者和员工的双重视角，重新审视就医过程中有待改进的环节和细节，查找并改进‘看病难’的症结，活动收效明显。为进一步提高患者的就医体验，增强群众就医获得感。
2020 年，医院大胆打破以往一年一个主题不重复的惯例，继续以服务质量提升为主线，深入开展“服务质量再提升年”活动。以解决“服务态度、看病难、看病烦、就医环境、信息化、就诊流程”等服务短板和瓶颈问题，优化患者全流程来提高效率。通过“服务态度”“暖医文化”的优化来实现“两个改善”“两个满意”：就医环境明显改善、医患关系明显改善，群众更满意、政府更满意。
（二）以病人满意度为导向，大力推进“最多跑一次”改革 1.开设入院准备中心、门诊综合服务中心，将原先分散在各个部门各个窗口的职能进行集中整合，实行一窗通办，病假证明盖章、复印件盖章等 15 项原本要跑几趟才能办理的行政审核业务，如今最多跑一次就能解决。同时，全面实行精准预约，丰富支付方式，切实缩短配药时间，推出“共享轮椅”、智能寄存柜等便民措施，受到了群众的一致好评。
2.完成最多跑一次的十大项目任务，医院成为 xx 市“最多跑一次”服务向公共场所延伸扩面的示范点。全面实行精准预约，就医流程进一步简化，“一窗受理、一站式服务、一章管理”服务模式进一步推进；“刷脸付”“医后付”“电子发票”让门诊更便捷；云影像、云胶片让检查更智能；“床边结算”“护士站结算”“自助结算”让住院更省心；“互联网+护理”“出生一件事”“身后一件事”、用血直接减免、中药代煎快递上门、产妇预约产检服务让便民服务更升级。以创建全市“最多跑一次”示范性公共场所为契机，不断完善“七大目标”，积极推动“五大工程”，力争“最多跑一次”改革在医共体内延伸扩面，努力实现群众看病就医少跑、就近跑和不跑。
三、营造党建好风气，全力建设“清廉医院” 院党委以“党风清正、院风清朗、医风清新、群众满意”为立足点，全面打造“清廉医院”。在创建“清廉医院”过程中聚焦医疗领域廉政风险，立足机制创新，强化防控措施，着力构建“党建引领”“权力监督”“合理诊疗”“xx 采购”“惠民服务”和“文化促廉”等“六大平台”，打造了一支信念坚定、技术过硬、一心为民、风清气正的医疗队伍，构建了院风清朗的行业生态。医院成为 xx 市卫健系统的“清廉医院”示范单位，有力地推动了医院的健康发展。
为进一步深化“清廉医院”创建工作，2020 年，医院着力打造“清廉支部、清廉科室”的建设，设置相关指标，全面落实党风廉政建设主体责任制，推进“一岗双责”，
进一步细化廉政风险防控制度，确保廉政风险排查监督渗透到每一个分院每一个科室每一个岗位，每一个员工。
四、传递党建好声音，勇于担当勇作为 今年，自新冠肺炎疫情爆发以来，医院全体医务人员认真贯彻落实党中央的号召，同心勠力，不畏艰险、主动请缨，冲锋在前。有 5名医护人员不顾自身安危驰援武汉医院，为打赢“湖北保卫战”“武汉保卫战”贡献了 xx 力量，其中有 2 名同志火线入党。首批进驻本院感染科支援的 17 位党员同志组建了临时党支部，在党旗的见证下坚定了表达了对保障人民群众生命安全的“政治担当”，展现了新时代共产党员的政治本色和精神风貌。在共产党员的先锋模范引领下，党旗高高飘扬在了防控疫情斗争的第一线。先后有 400 余位医护人员战斗在本院隔离病房、发热门诊、核酸检测、预检分诊等抗疫最前沿。此外还有许多同志默默奉献在后勤、管理、保障等抗疫大后方，涌现出了一大批担当作为、表现突出的先进典型。
通过党的建设，医院品牌形象更加深入人心，群众就医体验明显改善，患者满意度大幅提升。国家 2019 年公立医院满意度调查显示，在全省 370 多家医院排名中，市一医住院患者满意度排名第二，门诊患者满意度排名第三，员工满意度排名第五。下一步，医院将继续深化“清廉医院”建设，全面推动从严治党，全力深化医药卫生体制改革，推动行风作风、医德医风持续向好向上，努力建成人民群众满意的县市级标杆医院。
【篇二】
在强化基层党建，发挥党员先锋模范作用和基层党组织战斗堡垒作用中，社区党委积极探索党建创新促进社会管理创新，探索“六民连心”工作法创建党建品牌，进一步推进服务型党组织建设，切实发挥基层党组织凝聚人心、维护稳定的作用。
一、主要做法 (一)六访六报，民情记录解民忧 社区、居委会干部、网格员人手一本《民情记录本》，走访群众做到“六访六报”，即困难群众必访，重点上访对象必访，空巢老人和留守儿童必访、零就业家庭必访、创业人员必访、特殊人群及矫正对象必访(走访党员做到新进党员必访、生病住院或亡故党员必访、家庭受灾或发生意外党员必访、在生产生活中遇到重大困难党员必访、党员有较大思想情绪或有意见建议时必访、无故不参加组织生活党员必访);巡查中做到公共设施损坏必报、背街小巷不洁必报、新增流动人口必报、房屋出租必报、辖区突发事件必报、邻里矛盾纠纷必报。
(二)网格包片，民情档案知民需 结合社区实际，建立困难家庭、流动人口、志愿者、领导干部、特殊人群等台账，提升民情档案信息化管理水平，根据居民需求及时跟进服务。
(三)三位一体，民生服务网连民心
建立以“一线、一箱、一办”为主的社情民意反映体系。“一线”即开通一条 24 小时服务热线;“一箱”即在社区三个居委会设立书记主任信箱;“一办”即网格管理办公室，充分发挥网格员作用，做到信息全掌握、政策全知晓、矛盾全化解、服务全方位。
(四)群策群力，居民议事会听民生 各居委会建立居民议事会，每月召开一次会议，听取居民意见及建议，整理上报社区党委，运用“三会一评”工作法，不断畅通“居民议事会”渠道，打造“信息收集在楼院、小事化解在网格、大事处理在基层、难事解决在社区”的社会管理新机制。
(五)活动常态，民生服务队聚民力 加强“三支队伍”建设即社区工作者队伍、以社区党员为骨干的志愿者队伍、以网格员为骨干的信息员队伍，结合社区实际，开展以爱我家园卫生保洁活动、我们的节日等为主题的志愿者活动、政策宣讲活动、文艺汇演活动等，发动居民广泛参与社区建设中来，全年做到活动常态化、效应最大化。六是时时关注，民生监督知民意。每个居委会推选 3-5 名德高望重、热心公益的党员或居民担任民生监督员，对社区及网格各项工作、干部作风等进行时时监督，社区定期召开民生监督员座谈会，汇集社情民意。
二、工作成效 2017 年，通过“六民连心”工作法，收集 38 条民生实事意见建议，现已办结的有 27 条，5 条正在办理中，6 条因不符合相关政策
条件未办理。走访慰问帮扶困难群众 283 人次，送去慰问资金和物品 4000 余元。同时，社区采取“一事一议”的方式，在充分征求群众意见的基础上，利用“三年千院”等项目建设资金实施环境综合整治和提升基础设施，截止目前共投入各类资金 150 余万元。投入三年千院项目资金 67.7 万元对施工大院院落进行环境综合改造;投入近10 万元清掏化粪池 10 个，修复下水管道 300 余米，清掏下水沟 800 米，更换井盖 3 个，更换辖区损坏路灯灯泡 4 个，新修围墙 300多米，安装健身器材 2 套 12 件，投入 6 万元，增设休闲桌椅;投入 20 万元巩固辖区环境卫生长效机制;投入 10 万元实施居民文化广场建设及添绿增亮工程;投入30万元用于辖区居民巡逻队及院楼守护工作;投入 7 万元用于居民活动场所改造;通过三年千院项目建设、“六好院落”创建活动、辖区环境卫生综合整治项目等，辖区居民生活环境有了明显改善，“两抢一盗”发案率大幅降低，打造了一个环境优美、平安和谐的居住环境。同时在辖区建设中锻炼了党员队伍，基层党员的先锋模范作用得到发挥，在群众中一名党员就是一面旗帜，群众更加相信党，依赖党，基层党员的良好形象在群众中闪光。党员基层党组织战斗堡垒作用得到提升，基层党组织更有凝聚力，战斗力。
三、工作启示 发挥基层党组织战斗堡垒作用，必须牢固树立以人民为中心的发展思想，既要让人民群众得到实际利益，又要尊重群众、了解并回应人民群众的期待，使党组织有活力、党员起作用、群众得实惠，带领
广大人民群众把对幸福生活的向往逐步变成现实，使党组织成为凝聚民心民力、推进社区发展的执政之基、力量之源。
【篇三】
近年来，xx 区面对点多面广、类型多样的非公党建发展形势，立足区情，按照主基调、主战略，以创建“双强六好”型企业为总体思路，着力构建非公有制企业“实体经济、实体党建”“双实”党建之路，不断夯实巩固党的执政根基，为推动经济“既转又赶”提供重要保障。
抓党建，重服务，凸显非公党建服务核心思想。为切实掌握企业实际情况，更好地为企业服务，由区委组织部牵头组织对 61 家规模以上企业进行逐一走访了解，到企业中与企业主、管理人员拉家常、聊党建，听取企业对党建工作的意见建议，积极向企业宣传党建工作理念。让企业了解非公党建工作实质，“不是给企业添负担，不是和企业主抢位子”，而是从服务企业发展的角度，通过以党建工作为抓手，督促相关部门积极落实技改项目、项目资金贴息等企业扶持政策，实实在在帮助企业解决在生产经营过程中遇到的困难，促进企业健康发展。截止 2012 年底，全区共计 17 家非公企业获得国家、省、市、区 779 万扶持资金，其中 1 家企业获用电扶持项目资金 214 万元，4 家企业获流动资金贴息补贴 65 万元，13 家企业获项目技改...
篇二：创新人才工作经验做法材料
工作经验做法材料五篇 【篇一】**左旗坚持实施人才振兴战略，扣紧“五个维度”，强化政治引领、创新机制体制、加强引用培育、聚合人才力量，全面推进人才工作创新发展,构建“一心多点”人才工作新格局。
把握“高度”，强化人才政治引领。**左旗始终坚持党管人才原则，把“人才强旗”工程列入重要议事日程，及时调整人才工作领导小组组成人员和职能职责，今年召开人才工作领导小组会议 4 次，旗委组织部召开 5 次专题会议研究人才工作。严格落实“一把手”抓“第一资源”制度，将人才工作目标任务进行细化分解，纳入领导班子年度考核签订责任书，不断形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职的人才工作格局。以完善“1+N”人才政策体系为抓手，创新推行“1345”人才工作机制，实施独具阿左旗特色的“驼乡英才”制度，进一步规范急需紧缺人才工作流程，不断提高人才引进工作效率和服务水平。
拓展“宽度”，搭建人才引进桥梁。创新“人才+项目+平台”模式，转变人才引进思路和方式，通过院士专家工作站、医疗联合体、“三区人才”等服务模式，邀请区内外专家进行技术指导，柔性引进 34 名专家人才，有效推动产学研结合和科研攻关及成果转化。出台了《关于进一步加强全旗人才队伍建设的实施意见》等，突出用人单位在识才、引才、用才中的主体作用，跟进“智汇驼乡
鸿雁归巢”、选调等计划落地实施，畅通“绿色通道”，引进高学历人才和急需紧缺人才 158 人，通过举办人才交流大会、沙产业创新创业大赛等方式，吸引人才返乡创业，根据人才特点建立“驼乡智库”储备各类人才，进一步做大人才增量，为各单位融入新鲜血液。
增加“深度”，丰富人才培养模式。搭建沙产业、文化旅游、就业服务和大学生创新创业四类平台，累计培育国家级高新技术企业、众创空间、工程技术研究中心等平台 8 家，自治区级院士专家工作站、企业研发中心等 11 家，盟级示范园区、基地等 13家。分类抓好人才教育培训，依托“干部大讲堂”“双休日大讲堂”等，加强党政人才专业能力和专业素质培养，对全旗领导干部 1700 余人开展了专项培训，下派专家、科技特派员开展技术培训、科普大讲堂等专题讲座 140 余期，开办岗位练兵、职业竞赛和各类技能培训班 25 期，提升人才素质，多渠道培养人才。盘活本土人才，分门别类建立“本土人才信息台账”，筹备本土人才资源 1.2 万人，培育“田专家”“土秀才”2000 余人，不断激发激活本土人才主战场、主阵地的内生动力。
把准“精度”，聚合人才发展力量。聚焦沙产业、文化旅游产业、奇石产业等具有地方特色和切实能够助推经济高质量发展的产业，大力推行“草原英才”“**英才”工程，选育“草原英才”个人 5 名、团队 2 个、人才引领项目 3 个，共获得奖补资金355.5 万元。推进实施“科技兴蒙”行动，组织实施 23 个科技攻
关和成果转化项目，深化“蓝领精英计划”“百名专家服务基层活动”，选派“三区”专家 20 人，科技特派员 67 人，服务对象达 9000 余户，科技扶贫实现了全覆盖。细致制定农牧区产业、人才发展规划，深入推动富民党建“三链”工程，发挥人才队伍辐射带领作用，新增产业链 12 条，创建党组织领办合作经济组织 12 个，多途径、多渠道增加嘎查村集体经济经营性收入，实现产值 7481 万元。进一步巩固脱贫成果。
提升“温度”，厚植人才成长沃土。建立党员领导干部联系服务专家制度，继续深化“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动，进一步做好高学历人才的关心关爱工作，对“智汇驼乡、鸿雁归巢”计划引进的 40 名高学历人才进行跟踪回访，组建“鸿雁归巢”学子宣讲团，通过组织交流、宣传活动，给予人才归属感，加大体制外优秀人才关爱力度，选派党建指导员 87 名，对非公企业和社会组织开展人才引进工作给予帮助指导。加大疫情防控等急难险重任务一线专家人才典型宣传和服务联系力度，着力营造全社会惜才爱才敬才的浓厚氛围。
【篇二】
近年来，**市大力推广“科技小院”模式，全市各级组织部门强化牵头抓总职能，抓牢“产才融合”这条主线，依托“院地共建”项目平台，以人才驱动助力产业创新发展，着力提升融合辐射、助农服务、引才聚智、党建引领能力，走出一条“人才助农、产才融合”的新路子。
聚焦融合辐射，提升引领带动力。突出抓融合、促辐射，通过“科技小院”模式，搭建起农民与农技专家人才交流、学农联合创新、不同服务主体协作平台，在服务优势特色产业、培育新型农牧民、推动科技成果转化等方面发挥积极作用，有效促进作物高产、资源高效和农民增收。目前，全市建成“科技小院”16个，其中，杭锦后旗建成核心区、果蔬、小麦、西甜瓜、向日葵、玉米 6 个科技小院，五原县、临河区、**建成灯笼红科技小院、全域绿色发展科技小院、二狼山白绒山羊科技成果转化示范小院等 10 个科技小院，“产才”融合助推绿色高质量发展的实际效应日趋显现。
聚焦助农增收，提升一线服务力。突出抓服务、促增收，通过“科技小院”让专家人才和科技人员扎根基层一线、深入田间地头，与农民群众“同吃、同住、同劳动”，提供“零距离、零时差、零费用、零门槛”科技服务，点对点解决实际问题，面对面提供贴心服务，充分发挥科技转化、人才培养、服务产业最大效能。比如，杭锦后旗三道桥镇西甜瓜科技小院“南瓜苗嫁接+生物抗重茬剂”技术比连茬种植增产 20%以上；五原县依托“科技小院”平台，先后引进 20 多所科研院校、100 余名专家学者、30 多家企业，引导农民科学管理和精细生产，实现增产增收；临河区积极打造全域绿色发展“科技小院”，健全“专家+科技骨干+科技指导+科技示范户+新型农业经营主体”科技服务体系，在“三农”一线开展农技科研、社会服务和人才培育。
聚焦引才聚智，提升人才吸纳力。突出抓引进、促提升，树立“不求所有、但求所用，不求常在、但求常来”柔性引才理念，依托“科技小院”模式，加大人才引进力度，让更多的“候鸟型”“季节型”高层次人才辐射**，汇聚起助力地方发展的“隐形力量”。通过“科技小院”模式，累计柔性引进中国工程院张福锁、康绍忠、吴孔明院士和中科院南京土壤研究所杨劲松等国内高层次人才 112 人，引进 9 名博士并创建博士科研工作站，建立自治区级研发中心 3 个、工程技术中心 2 个，培养 8 名科技小院人才挂职副旗长、副镇长、第一书记等岗位，通过广聚英才为发展“添智聚能”，达到“双赢”效果。
聚焦同向发力，提升党建引领力。突出抓党建、促引领，把党建引领放在推广“科技小院”模式首位，作为集聚人才合力、激发人才活力重要抓手，把人才牢牢吸附在党组织周围，让科技小院成为各类人才践行初心使命的重要载体，通过开展“四联四进十带头”“守初心、担使命、联创助农”“助力脱贫攻坚·聚力乡村振兴”“青春心向党·建功新时代”等系列活动，筑牢人才“政治之魂”；通过产学研一线成立临时党支部，推进人才引进与基层党建“同频共振”；通过组织开展“主题党日”等党建活动，实现凝聚人心和推动发展“同向发力”，让“科技小院”更具生命力和引领力。
【篇三】
**市**区坚持党管人才的原则，健全科学有效的人才机制，
围绕产业升级抓引才、突出功能完善抓载体，推进各类人才队伍协调发展，不断提高人才工作科学化水平。
创新人才机制环境，营造良好氛围 建立区委联系服务高层次人才工作机制，每名常委包联 1 名高层次人才，服务、激励专家人才参与区域发展建设。推荐入选自治区“草原英才”工程个人、团队、基地 25 家，位于全市前列，形成人才发展良好氛围。依托**市人才优先发展战略相关措施，先后三批次引进 39 名具有境外著名大学或“双一流”高校全日制硕士研究生学历的人才，为事业单位补充了新鲜血液。选派 1 名处级干部，到**市驻深圳人才工作站工作。引入 5 名北京大学优秀在读研究生赴黄合少镇开展社会实践，为乡村振兴提供智力支持。
搭建交流互动平台，促进人才引育 依托**区党群服务中心，建立 2000 平方米的区级人才驿站综合共享服务区，建成“线上+线下”人才工作站体系。线上建立医疗、教育、科技、经济、社会、文化、企业、高新技术、农林专业、土专家田秀才 10 个领域人才库，运用“互联网+”技术，联络自治区、市人才工作机构，联合人大、政协、群团组织共同搭建首府城区高端人才库，通过微信公众号、微信互动群、网络专家留言等方式提供人才咨询服务。线下构建人才交流平台，高效利用人才驿站阵地，为各类人才提供开展学术研究、洽谈会客的空间。
关注基层民生，人才服务全面下基层 围绕脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作，加强乡土人才队伍建设，通过吸纳青年大学生、支持鼓励外出人员返乡创业，多渠道引进人才、鼓励吸引社会人才参与乡村振兴。加大人才培养、提高乡土人才开发培养等措施，开展农业科技成果转化与产学研结合工作，切实提高农业农村发展质量。指导协调教育、科技、文化、卫生、农牧等领域人才，组成志愿服务队、专家团队、宣讲队等，积极开展送教下乡、专题讲座、结对帮扶等活动 260 余次，惠及群众 17000 余人次。
创建人才创业园，打造人才创新创业基地 搭建金桥电子商务产业园高层次人才创新创业基地，筛选符合入驻条件企业 187 家，就业人数 2183 人。基地采取政府主导、市场专业化运营的机制，重点关注基地企业发展情况，从人才引进、孵化培训、上市辅导等多方面，针对创业企业需求做好服务对接工作，着力为企业发展提供服务与支持。基地先后获得国家级众创空间、国家电子商务示范基地、国家级科技企业孵化器、第八批“草原英才”工程高层次人才创新创业基地等殊荣，成为集聚电子商务类人才的新高地。
【篇四】
**市**区认真贯彻落实自治区构建“一心多点”人才工作新
格局的指导意见，深入实施**市人才强市战略，坚持把人才作为第一生产力，通过奏响“广纳贤才、精心育才、大胆用才”三部曲，下好人才一盘棋。
坚持需求导向，广纳贤才。立足自治区和全市人才工作大局，联合市级部门成立自治区级人力资本产业园区——**人力资本产业园区，致力于为地区高质量发展提供人才智力动能。立足老城区发展实情，结合近年来我区人才队伍建设情况，设立区属事业单位人才专项编制，有计划、分批次引进各类人才。2019 年**区面向全社会引进高层次紧缺急需人才 30 名，2020 年计划引进高层次和紧缺急需人才 50 名，进一步壮大**区人才队伍。同时，做好公务员、事业单位工作人员招考工作，坚持“聚天下英才而用之”的原则，为**区发展不断注入源头活水。
放眼长远发展，精心育才。围绕人才队伍建设规划，通过定岗位、办培训、抓管理，“一条龙服务”引导人才走向职业发展正轨。新引进的 30 名人才全部安排到街道工作锻炼 1 年，在基层工作中，不断提升服务群众的本领；上岗前举办岗位教育培训班，通过区情介绍、机关礼仪讲授等为人才职业发展注入一剂“强心针”；定期召开引进人才座谈会，了解掌握人才所思所想，随时为思想跑偏的年轻人“修剪枝叶”。秉持“十年树木，百年树人”的诚恳态度和坚韧毅力，致力于为**区培养一支高素质专业化的人才队伍。
开辟新鲜路径，大胆用才。坚持量才而用、任人唯贤的原则，
使用关键人，用到关键事，用在关键时。以“专业技术人才”为主角，坚持做好区级“万名专家服务基层”活动，截止目前分派到农牧业、金融、医疗卫生、教育、文化宣传等各个领域共计70 余批次 985 人；以扫黑除恶专项斗争、全国人口普查、文明城市创建等工作为依托，选派各单位人才到关键性工作中施展才华，尽情发挥各自才干；以新冠肺炎防控时期为契机，全力将医疗人才放在艰苦岗位守护群众安全，大力将其他优秀人才放在疫情防控第一线，考验其在关键时期的政治定力，锤炼政治品格。通过三个关键做到人尽其才，才尽其用。
**区通过建立引才、育才、用才环环相扣的人才工作机制，逐步形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。
【篇五】
“国以才兴，政以才治”。面对日趋激烈的人才竞争形势，**市**县始终牢牢拧住“人才工作”这个螺丝扣，进一步加大“人才强县”战略实施、提高服务保障水平、持续升级加速，为人才来托提供宜居、宜业的生活环境和干事创业的平台，跑出了**县人才队伍建设的“加速度”。
一盘棋统筹，用最大的诚意招引人才。充分发挥县委人才工作领导小组办公室作用，与县政府、人力资源和社会保障局、工业园区管委会、工商联等各有关部门，持续加强协调联动，相继组织开展了大型人才招聘会、人才交流座谈会等活动。6 月 5 日，
各部门联合举办了**县贫困劳动力暨农村劳动力转移就业及退役军人就业招聘会，为人才就业与企业用工牵线搭桥。6 月 5 日-6 日，组织**久泰新材料公司参加了“青城汇英才·共赢毕业季”**市 2020 年网络招聘系列活动第 5 场—“**工业大学毕业生专场”网络视频招聘会。县教育局引进了 6 名中小学人才。通过“线上推广+线下宣讲”的模式，县委人才领导小组办公室第一时间发布企业用工需求和就业创业渠道，与工业园区管委会联合推送企业招聘公告 5 期次，带动就业 200 余人次，引导各类型人才积极返乡，在乡村振兴大潮中主动作为，在时代发展中建功立业。
一体化服务，用最好的待遇保障人才。县委组织部进一步统筹各方资源，从四方面入手，为来托人才创设优质、舒适、安心的工作环境。一是制定出台了《关于推进人才优先发展战略九项措施》，对引进人才在安置、住...
篇三：创新人才工作经验做法材料
工作经验做法特色亮点汇报人才工作经验做法特色亮点汇报 坚持党管人才、科学设计，统筹实施人才优先发展战略。按照“管宏观、管政策、管协调、管服务”的工作思路，x 区出台《关于进一步建立完善党管人才工作格局的意见》，成立了以区委书记任组长、各有关部门负责人为成员的区人才工作领导小组，合理确定成员部门的工作职责，形成了党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门各司其职、社会力量广泛参与的人才工作格局。
在全覆盖开展人才资源统计、区域人才综合实力摸底调查的基础上，x 区将未来 x 年人才工作确定为研究课题进行专题调研，从明确具体目标任务、主要措施和体制机制创新、实施重大人才工程等方面入手，分 x、x、x 年三个发展阶段预测人才需求，提出了 x 大任务和 x 个重点项目。
同时，x 区把人才发展和全区经济社会发展紧密结合，加快确立人才优先发展战略布局。实施《x 区人才工作项目实施管理办法（试行）》，全面实施全区重点人才工程项目化管理、项目化分解和项目化推进，加大对全区人才发展中有推动力、有创新性、实践性强的课题项目的指导扶持力度； 研究并实施《x 区人才工作项目实施管理暂行办法》《关于建立 x 区区级人才创新创业示范基地的实施办法》《x 区有突出贡献人才评选管理办法》x 个配套文件，建立起目标明确、
责任清晰、奖罚分明的人才工作管理考核制度，牵引带动人才工作整体升级；出台《x 区人才工作联络服务站管理办法》，在 x 家街道建立人才工作联络服务站，将人才工作延伸至基层一线，加强人才工作窗口化服务，提升服务质量。
坚持服务发展、整合资源，积极提供多元化的人才扶持保障。结合全区经济社会发展实际，x 区以项目打包、基地创建等方式，优化整合省、市、区三级人才工作政策，联动区级职能部门合力推进重点项目，变“单打独斗”为“集中发力”，强力聚合人才工作叠加效应。
围绕经济社会发展的中心工作和重大任务，x 区对重点人才工程实行项目化管理，自 x 年以来，先后确立《X》等 x个区级人才项目，并采取以奖代补的形式，对有创新性、实践性强的课题项目累计给予了 x 万元的配套资金扶持，实现了“资金配套促项目，项目推进促工作”的目标。同时，积极向市人才办推荐优质项目，“农业返乡创业青年人才培育”“基于‘大众创业、万众创新’环境下科技创新创业人才培养模式研究”“广告文化创意类创新创业人才培养服务平台建设”等 x 个项目获得市级扶持资金 x 万元。
坚持丰富载体、加大力度，不断优化服务环境加速高端人才聚集。筑巢引得凤凰来。人才的聚集离不开优质的创业创新环境。x 区依托 x 科技产业园、X 理工大学等周边高新企业、科研机构、高等院校，加快产业园区和科技企业孵化
器等建设，发挥辐射带动作用，引导各类创新创业人才向 x集聚。
在“科技强区、人才强区”思想的指导下，x 区建立了汇聚科技人才、汇聚先进技术、汇聚科技项目的 x 科技产业园，整合“金鼎 x 分园”“同景智库 x 分园”“秘境 Mx 创意园”，设立 X 国家广告产业园，形成“一核多分园”的空间发展布局。
围绕“X 旅游文化传播窗口、民族文化创意孵化基地、南亚创意潮流聚集地、X 微小品牌孵化推广平台”的发展定位，吸引了包括新浪乐居、重庆猪八戒网络有限公司、盛策同辉、文产数字、掌上春城、X 电视台国际频道等 x 家特色鲜明的广告、创意类企业入驻，带动了大批文化创意人才、文化产业经营管理人才、复合型文化专业人才、外向型产业人才引进。
x 区研究制定了《x 科技产业园管理委员会扶持产业发展相关政策》《x 科技产业园一站式公共服务平台管理办法》等优惠扶持政策，投入 x 亿元广告文化科技产业引导资金，在 X 国家广告产业园推出办公空间、工商税务、自担保、知识产权、市场宣传、创业导师、法律咨询、人员 HR、人事招聘以及业务培训“创业免费十道菜”；以中介服务超市的形式，通过政府采购服务和发放中介服务券，为入园小微企业、创业团队提供专业服务。
目前，园区累计推荐 x 家“财园助企贷”拟贷款企业与银行合作，x 家企业及 x 个项目累计获得扶持金额 x.x 万元。同时，鼓励支持园区利用特色资源优势，健全完善创业服务中心、科技企业孵化器、众创空间、电子商务产业园及各类公共服务平台等，培养、聚集高层次人才。
为提高对人才的服务水平，实现“柔性引才”，x 区落实高层次人才关爱机制，实行区级领导对口联系高层次人才各街道、区级机关各单位根据辖区和工作职能情况分别确定联系对象，畅通与高层次人才的沟通渠道，积极帮助高层次人才解决工作和生活中的实际困难。
篇四：创新人才工作经验做法材料
省推进创业人才战略的启示为贯彻落实市委书记俞正声在市委人才工专题会的指示精神， 由市委组织部副部长王瑜带队赴江苏省苏州市学习考察人才工作。
现。
近日 ， 市人才规划纲要起草小组一行 9 人， 赴苏州和泰州考察学习两市人才工作的经验做法。
两市人才工作观念新、 机制活、 投入大、 亮点多， 给我们留下深刻的印象， 深受启发。
现将有关情况报告如下：
一、 江苏省推进创业人才的主要做法和经验 （ 一）
牢固确立人才优先发展战略。
江苏省坚持人才优先发展战略， 努力以人才结构优化引领和助推产业转型升级， 探索形成了新型引才留才用才机制。
苏州坚持“人才资源是第一资源、 新兴产业是第一方略”的发展战略， 把人才工作摆上优先位置， 着力推进增长动力从投资驱动为主向创新驱动为主转变， 要素支撑从物质资源为主向人力资源为主转变。
苏州实施“姑苏英才计划”， 提出 5 年内投入30 亿元， 引进、 培育并重点支持 1000 名科技创新创业领军人才， 10000 名重点产业紧缺创新人才， 惠及近 30000名重点领域和行业的高、 中级技术、 管理人才。
5 年内全市
将建成 20 个重大科技平台、 800 万平方米科技创新创业孵化器。
瞄准战略性新兴产业， 到 2020 年重点培育 10 家以上国内知名、 业内领军旗舰型科技企业；每年重点支持 200名科技创新创业领军人才； 引进 100 个创新团队， 其中重点资助 3 个具有国际影响、 能够突破核心技术、 实现产业技术跨越的科技创新团队。
到 2020 年， 入选国家“千人计划”超过 100 名， 入选省“双创”人才计划 600 人。
三、 考核倒逼抓实“第一资源”。
近年来， 江苏省通过目 标引领、 创新手段、 考核倒逼等一系列举措， 让“一把手”抓实抓好“第一资源”， 加快构筑创新创业人才高地， 为江苏实现“两个率先”提供最可依赖的资源和最可争创的优势。
江苏省把人才工作纳入一把手考核， 把人才指标纳入地方发展指标， 推动人才工作科学、 持续发展。
《江苏省中长期人才发展规划纲要（ 2010－ 2020 年）
》 明确提出，进一步创新人才发展体制机制， 确保省、 市、 县三级人才发展专项资金不低于本级财政一般预算收入的 3％。
同时，逐步改善经济社会发展的要素投入结构， 不断提高人力资本投资占ＧＤ Ｐ 比重， 预计 10 年提高４ 个百分点。
江苏省
新出台的“十二五”国民经济和社会发展规划，设置了３ ０ 项核心考核指标， 其中“人力资本占Ｄ ＧＰ 的比重”“人才贡献率”等指标强势入围， 引发社会各界关注。
近年来， 江苏全省组织、 财政、 统计部门联合加大各地人才工作考核力度，向社会公示考核结果， 促使各地的人才工作不断跃上新台阶。
从 2007 年开始， 江苏在全国率先启动实施“高层次创新创业人才引进计划”。
目 前这项计划已资助领军人才 916人， 95％都在企业， 入选国家“千人计划”124 人， 其中创业人才 63 人， 占全国总量的 23.8％， 列全国第一位。
（ 二）
着力打造人才工作优势品牌。
江苏省各地根据各自产业发展的趋势和特点， 设计了各具地方特色的工作载体， 以载体建设推进人才工作的发展。
苏州设计了“姑苏人才计划”和“国际精英创业周”两大载体。
姑苏创新创业领军人才计划， 即每年择优引进一批科技领军人才来苏创新创业。
2009 年， 苏州市共资助 308 名领军人才来苏创业，吸引 1100 多个团队落户。
今年以来， 优化升级了姑苏人才
计划， 突出打造“1010 工程” ， 即今后 10 年每年引进不少于10 名国家“千人计划”人才。“国际精英创业周”即通过每年定期举办苏州国际人才创业洽谈会， 聚集人才， 引进智力。在今年 7 月 将举办的第二届苏州国际精英创业周上， 面向海内外邀请 1000 名新能源、 医药及生物技术、 现代装备制造、 软件和服务外包等领域， 承担过重大科研项目 的创新人才、 拥有独立知识产权和智力成果的创业人才， 进行创业项目 对接和洽谈考察。
目 前已有 20 多个国家和地区、 近2000 名高层次人才申请参加创业周活动，其中 70%以上的高层次人才具有博士学位， 1296 人携带创新创业项目 ， 项目 总数达 1337 个，890 个项目 已与苏州各创新创业载体达成对接意向。
泰州大力实施“凤城千人计划” 。
出台《泰州市高层次创新创业人才引进计划实施办法》 和《泰州市海外优秀人才引进计划实施意见》， 围绕优势产业和新兴产业，计划用 5 年时间，重点引进 1000 名左右高层次创新创业人才（ 团队）
和海外优秀人才， 对引进的高层次创新创业人才给予 40 万元-200 万元的项目 资助， 着力形成引领泰州快速发展的高层次人才链。
省委、 省政府及时把握产业升级与人才需求的有效对接， 于 2006 年 12 月制定出台了《关于加强高层次创新创业人才队伍建
设的意见》， 启动实施了“高层次创新创业人才引进计划”。
两年多来， 省“引进计划” 共资助引进海内外高层次人才 292 人， 省财政给予每人 100 万元的启动资金支持，产生了良好的经济社会效应。
在省“引进计划”的示范带动下， 各地、 各部门纷纷出台人才引进专项计划及其配套政策， 全省兴起了招才引智的热潮， 为江苏的科学发展、 率先发展注入了新活力。
（ 三）
完善政策， 优化人才工作环境。
在人才综合环境建设上， 两市都出台了许多切实可行的人才政策， 为人才的创新创业提供持续优化的环境。
苏州先后出台了 30 多个政策文件， 包括人才培养、 引进、 激励、 服务等方面。研究制定海外人才居住证制度和高层次人才享受生活待遇暂行办法， 5 大类人才将在居留和出入境、 落户、 医疗、 社保、 住房、 税收、 通关、 配偶安置、 子女入学、 薪酬、 游览和咨询 11 个方面享受全面优待。
计划到 2012 年政策支持 150 名左右科技领军型企业的经营管理人员赴境外培训； 利用双休日 对领军人才进行集中培训， 帮助人才实现从学者向企业家的转变； 积极鼓励开展高层次学术交流活动， 每项可给予 5 万至 10 万元资助。
（ 四）
坚持人才集聚与产业升级互动并进。
两市都坚持把建设产业高地和打造人才高地紧密结合起来， 通盘谋
划， 联动实施， 达到了“引进一个人才， 带动一个产业”的发展新阶段。
苏州一方面瞄准产业发展集聚人才。
结合城市发展的功能定位与产业发展导向， 大力引进新能源、 新型平板显示、 新医药、 新材料等产业发展急需的领军人才。苏州工业园区生物纳米科技园成立不到三年， 引进近 2000名高层次创新人才， 集聚了 158 家科技创新企业。
另一方面通过人才集聚产业集群。
通过产业领军人才的大量集聚，推动新兴产业的加快发展， 形成产业集群效应。
如：
通过引进了张佩琢、 梁子才等人才， 带动了小核酸产业链上的多个项目 相继落户， 使苏州成为国内最重要的小核酸研发生产基地；通过引进瞿晓铧、 简廷宪等人才，推动了苏州“新兴平板显示”和“太阳能光伏”等百亿级、 千亿级产业基地加速形成。
（ 五）
建立科学的人才工作机制。
两市在人才工作机制建设上， 都充分发挥人才办的枢纽作用、 人才资金的杠杆作用和重大活动的牵引作用， 努力探索组织部门牵头抓总的实现方式， 建立了上下联动、 左右协调、 分工负责、统分结合的工作机制。
特别是苏州市， 在运行机制上， 鉴于市人才办工作量大、 人员少的实际情况， 成立了由市委
组织部、 市科技局、 市经信委、 市财政局、 市人力资源和社会保障局等 5 家单位参加的人才办公室主任会议， 充分发挥这 5 家单位的作用。
办公会每月 召开一次会议， 研究具体工作。
办公会具体讨论研究人才工作的立项申报、 计划生成、 项目 实施、 资金拨付、 监督考核等。
人才办公室主任会议制度的建立， 明晰了人才成员单位的责权， 提高了办事效率。
在推进机制上， 充分发挥各种人才资源的作用， 大力培育人才中介机构， 探索人才工作社会化的实现方式。
在考核机制上， 坚持县级市、 区党政领导干部科技、人才目 标责任制考核制度， 建立了以人才质量和贡献度为核心的评价指标体系， 并将考核结果作为对领导班子和领导干部考核评价的重要依据之一， 形成了人才工作市县联动、 整体推进的浓厚氛围。
二、 几点启示
启示一：
把握好“人才资源是第一资源的理念” ， 是做好人才工作的重要前提。
我们要提升城市综合竞争力， 必须坚持人才优先发展战略， 做到人才资源优先开发、 人才结构优先调整、 人才投资优先保证、 人才制度优先创新， 牢固树立“不唯学历、 不唯职称、 不唯资历、 不唯身份、 不拘
一格用人才” ，“人才投入是收益率、 回报率最高的生产性开发性投入”等科学的人才理念， 以人才开发推进产业发展，以人才引领和助推淮北发展。
启示二：
设计符合本地区主导产业和产业发展导向的人才工作载体， 是做好人才工作的重要手段。
要结合我市实际， 设计具有上海特色的人才工作载体， 以项目 引领产业发展， 加快引导人才向六大支柱产业、 战略新兴产业、现代服务业和现代农业等相关产业集聚， 同时， 编制人才需求目 录， 加快高层次人才智力引进， 走产学研之路， 积极促进产业发展与人才发展的良性互动和相得益彰。
启示三：
把握好“人才创新创业发展需要什么样的环境” ， 是做好人才工作的根本。
要进一步提高政府工作效能，完善政府服务功能， 在政策支持环境、 创业服务环境、 社会舆论环境、 工作居住环境和学习人文环境等方面综合推进， 为想干事、 能干事的各类人才搭建干创业舞台。
启示四：
形成人才工作科学的运行机制， 是做好人才工作的重要保证。
人才工作是一项系统工程， 需要凝聚方方面面的力量协同推进。
要加强同县区、 成员单位和有关部门的联系， 建立科学有效的人才工作制度， 努力调动各
有关单位和社会力量共同参与人才工作的积极性， 发挥“集团作战”优势， 协调一致地做好人才工作。
三、 几点建议
借鉴苏州、 泰州人才工作的经验做法， 结合淮北实际，建议如下：
（ 一）
牢固确立人才资源是第一资源的理念， 坚定不移地走人才强市之路。
目 前， 与发达地区相比， 我市人才观念还相对落后、 符合产业结构调整的高层次人才还极度匮乏、 聚集人才的综合环境还不够优化、 人才体制机制还不够完善、 人才市场发育还不够成熟等问题比较突出， 已经成为影响淮北发展的重要因素。
我市要在新一轮发展中掌握主动权， 提升城市的核心竞争力， 必须深刻认识人才是科学发展的核心竞争力， 人才优势是最可培育、 最可依靠、 最可持续发展的优势。
解决我市经济社会发展面临的各种问题， 实现经济发展方式转变， 加快城市转型， 都必须充分依靠和发挥科技创新和人才的力量。
必须牢固确立人才是科学发展第一资源的新理念， 把培养、 吸引、 用好人才作为强市之基、 竞争之本、 转型之要， 坚定不移地走淮北特色人才强市之路。
（ 二）
以编制人才规划为重点， 形成科学的人才政策体系。
规划先行是科学的领导方法。
实施人才强市战略，首先要编制一个好的人才规划， 作为指导全市人才工作的总纲。
同时要出台若干个与人才规划纲要相配套的人才引进、 培养、 使用方面的制度和实施细则， 从而进一步形成人才工作的整体性政策体系， 为人才强市战略的实施提供坚实的政策保证。
（ 三）
设计有效的人才工作载体， 搭建有利于人才干事创业的平台。
实施人才强市战略关键在于设计符合淮北实际的人才载体和项目 。
为此， 建议重点设计四个载体：一是“相城人才计划” 。
着眼淮北未来战略发展，在重点产业、新兴产业和高新技术产业以及文化、 教育、 卫生等领域引进、 培育并重点支持一批能够突破关键技术、 发展高新技术产业、 带动新兴学科和新兴产业的科技创新创业领军人才， 一批重点产业紧缺创新人才， 以及一批在文化、 教育、卫生等经济社会领域引领和支撑行业和产业发展的高层次人才， 一大批全国“211”和“985”工程高校毕业生， 以人才结构优化引领和助推产业结构转型升级， 以人才资源的优先开发和优先积累， 助推淮北在发展方式转型进程中抢占先
机、 赢得主动。
二是“555”产业创新团队计划。
力争用 5 年左右时间， 建设 50 个左右“产业创新团队” ， 选聘 50 名“产业团队带头人”和若干名“带头人助理” ，集中开展我市重点产业项目 的科技攻关、 新产品研发和科技成果转化工作， 形成一批高水平研发成果， 培养一批自主创新能力强、 带动作用明显的优秀人才群体。
三是“科技人才支持行动计划” 。力争每年从高校、 科研院所对口选派 10 名左右的优秀科技干部、 专家学者到县区、 经济开发区挂任科技副职， 到规模以上企业担任科技特派员； 组织“百名专家、 百名博士淮北行”活动， 深入企业开展产学研对接， 并与我市签署合作协议； 聘请知名专家、 教授来我市担任首席专家或科学顾问， 充分发挥他们在校企之间的桥梁纽带作用， 实现产、学、 研“三位一体”的成功嫁接。
四是拓宽“淮北科学发展大讲堂”培养人才模式。
建议分县区、 行业、 专业等开设若干个子课堂， 并按实际讲授内容采取下发通知、 报纸公告等形式选择培训对象， 引导社会各界广泛参与。
同时， 可以精心选择来淮的部分专家， 通过签定合作协议、 聘请担任顾问专家等多种形式来加强合作， 柔性引智为我市经济社会发展出谋划策。
（ 四）
完善人才工作机制， 营造人才发展的良好环境。建立科学的人才工作机制， 对于集聚人才和发挥人才作用尤为重要。
...
篇五：创新人才工作经验做法材料
才工作经验交流材料人才工作经验交流材料
篇一：淮南市人才工作会议经验交流材料汇编
淮南市人才工作会议经验交流材料汇编
来源：指导小组 作者：
发布时间：2006-03-31 （阅读次数：
）
淮南市人才工作领导小组办公室
2004 年 9 月
目录
1、以经营管理人才为重点 大力加强人才队伍建设 推动矿业集团持续快速健康发展
??????????????中共淮南矿业集团党委(1)
2、抢抓发展机遇 实施人才强校战略
????????????????安徽理工大学(5)
3、注重人才开发利用促进企业改革发展
???????????中共大唐田家庵发电厂党委(8)
4、打造高素质的专业技术人才队伍为煤化工基地建设注入新的活力
???安徽淮化集团有限公司党委(11)
5、解放思想强化措施大力培养选拔优秀年轻干部和女干部
????????????????中共田家庵区委(14)
6、实施人才培训工程造就一批高素质青年农民
???????????????凤台县人民政府(17)
7、坚持实施人才强企战略推动新集事业全面发展
?????安徽省淮南市国投新集能源股份有限公司(20)
8、走出人才强校新路子开创高职教育新局面
????????????安徽工贸职业技术学院(24)
9、以引进人才推进经济开发
???????中共淮南经济技术开发区工作委员会(28)
10、以人为本 实施农村实用人才工程 服务三农 促进城郊经济健康发展
?????????????中共田家庵区委组织部(32)
11、吸纳人才 善用人才 激励人才 留住人才
??????淮南市第一人民医院(38)
12、以自主灵活用人的优势拓宽人才引进渠道
?????????????????淮南朝阳医院(43)
13、强区富民 重在人才
???????????中共毛集实验区工委组织部(48)
14、深化改革 创新机制 大力开创人才脱颖而出的良好环境??????????????????淮南日日报社(52)
15、立足选派锻炼 着眼能力提高 潘集区积极探索培养
选拔人才机制
????????????中共潘集区委组织部(57)
16、树立落实科学人才观 造就高水平少儿艺教人才
?????????????中共田家庵区委宣传部(61)
以经营管理人才为重点大力加强人才队伍建设 推动矿业集团持续快速健康发展
中共淮南矿业集团党委
淮南矿业集团是百年老矿， 曾几度辉煌，现在又面临新的发展机遇。在发展的过程中我们把加强人才队伍建设作为企业实现跨越式发展的当务之急，抓住建设高素质经营管理人才队伍这一关键，大力加强人才队伍建设，为企业持续快速健康发展提供了有力的人才保证和智力支持。
我们的主要做法是：
一、依托发展造就人才，依靠人才加快发展，始终把促进发展作为人才工作的出发点和落脚点
集团公司根据“建大矿、办大电、做资本”的发展战略，制定了《淮南矿业集团 2004—2008 人力资源规划》， 明确人才工作任务，确定了人才工作重点。
一是分类建立人才标准，用具体的、可操作的标准评价人才。主要是坚持思想道德能力与业绩并重，综合素质好，工作思路清晰，经营业绩突出，群众公认，并能够创造性地
开展工作。
二是拓展考察渠道，用规范、民主的程序识别人才。实行机关测评基层，基层测评机关，评价、选用人才注重听取分管领
导和业务部门的意见，扩大选拔经营管理人员的知情权、参与权和监督权。坚持职代会民主评议干部，对基层班子和经营管理人员进行定期考核。
三是深化人事制度改革，用科学、有效的机制选拔人才。实施《淮南矿业集团中层管理人员选拔任用暂行办法》和《公开招聘企业中层管理人员暂行办法》，对部分管理岗位进行公开招聘、竞聘。坚持从国家级高层次专家、院士中聘顾问，不求所有，但求所用。根据不同的发展阶段和不同的岗位选用不同的人才，按照业务范围调整干部，发挥了人才的集成效应。
四是着眼未来发展，大力选拔优秀年轻人才。继续实施“863”工程(重点使用 80 年代毕业、60 年代出生、30 多岁的年轻干部)，大力培养选拔年轻干部，集团公司班子 12 名成员中有 4 人 60 年代出生的，本科及以上学历的有 10 人。中层管理人员 430 多人，其中大专以上占 94％，平均年龄47 岁，两级班子的年轻化、知识化与同行业企业相比，具有明显的优势。
二、突出“听招呼、守规矩”，完善以严管为特征的经
营管理人员管理机制
煤矿企业带有半军事化特征，在经营管理上，我们强调听招呼、守规矩，努力形成集中统一规范严谨和雷厉风行的作风。
篇二：人才工作典型发言材料
创新机制
服务发展
努力构筑工业经济发展的“人才高地”
（2011 年 1 月）
按照会议安排，我就 0000 市围绕工业经济优化升级，发挥人才支撑作用的主要做法，以及今后一个时期有关人才工作的思路和想法作以简要汇报：
目前，0000 市拥有各类人才 1.5 万人，其中党政人才 344人、经营管理人才 592 人、专业技术人才 1712 人、技能型人才 1.2 万人，农村社区实用人才 400 人。近年来，我们始终把人才资源视为实现新型工业化的关键，立足调优经济结构和产业结构，大力引进和培养工业经济人才，统筹推进各类人才队伍建设，实现了经济发展与人才资源充分利用的良性互动。2006 年以来
，累计引进各类人才 1400 余人，其中，引进经济管理类人才 168 人，占到 12%。在现有党政人才中，大专以上学历314 人，占到 91.3%；在专业技术人才中，拥有中高级职称
的 919 人，占到 53.7%。在人才开发这一重要引擎的带动下，全市经济结构和产业结构日益优化，煤炭、电力、冶金和煤化工四大主导产业集群式发展态势强劲。目前，全市煤炭产能 4700 万吨；电力装机 260 万千瓦；电解铝产能 43 万吨；褐煤提质和褐煤干馏转化能力达到 300 万吨。2008 年，全市规模以上工业增加值完成 63.9 亿元，同
比增长 27.8%；实现利税 26.2 亿元，同比增长 38.2% 。在今年应对金融危机冲击和挑战、保持经济平稳快速增长中，各类人才更是发挥了中流砥柱的作用。截止到 11 月末，全市引进市外各类资金 59.9 亿元，同比增长 41.6%；成功引进并开工建设 3000 吨多晶硅、3 万吨电子铝箔、10 万吨板带箔等一大批产业延伸和升级项目。预计完成规模以上工业增加值 72.37 亿元，同比增长 29.58%。到年底，全市可完成地区生产总值 0000 亿元，财政收入 0000 亿元，有望实现财政收入蒙东第 000 的目标。
一、主要做法
（一）拓宽视野，广纳贤才。推进经济结构和产业结构优化升级，迫切要求我们在更大的范围内引进高层次、高素质的人才。为此，2006 年来，我们先后实施了五项引才工程。一是专业干部“选拔工程”。面向全国公开选拔科级干部，涉及工业经济、商贸流通等多个专业的 8 个科级领导岗位，
做到了按岗选人和引进人才并举。二是领军人才“挖掘工程”。成立了人才猎头公司，面向国内外经营管理及技术人才群体，积极协助驻市企业引进亟需人才。仅 2008 年，就为驻市企业引进高级管理人才 32 人，招录本科以上毕业生85 人。三是专业人才“招录工程”。连续三年面向全国公开招录机关事业单位人员，引进煤化工、冶金、煤炭开采等 30多个专业、100 多名大学毕业生，充实了专业技术力量。四是优秀人才“储备工程”。将公开招录中因名额有限，而未被招录的优秀人才，进行为期 2 年的储备。对在储备期内条件成熟的，用人单位可直接予以录用；对储备期满并未落实单位的，放
入人才市场进行交流。五是企业人才“招揽工程”。充分发挥人才市场作用，先后为企业举办人才招聘会 19 次，报名人数达到 4400 人次，成功上岗 1572 人。今年上半年，我们还组织开展了以“搭建供需平台，促进高校毕业生就业”为主题的民营企业招聘周活动，17 家单位登记招聘，达成就业意向 201 人。此外，我们还开展了柔性引才。2006 年以来，先后聘请清华、大连理工等高校 12 位资深教授来我市举办有关工业经济专题讲座和开展实地技术指导；与大连理工等高校合作组建成立了顾问专家库，使之成为了我市工业经济发展对策的智力锦囊。2008 年，在有关专家的帮助下，有效
解决了内蒙古南澳集团焦炉气回收综合利用问题。先后争取到 8 名清华大学研究生来我市调研实践，完成了“资源型城市转型问题的研究与探索”等多篇调研报告，为推进资源型城市转型工作提供了理论指导和决策依据。
（二）服务发展，按需培养。一是积极培养经济管理类干部。作为能源型城市，发展能源经济和产业，有竞争意识、熟悉工业经济的党政人才必不可少。为满足需求，我们积极向上争取培训名额，连续三年共选派 37 名干部到大连理工大学工业经济专修班进行学习培训。通过学习培训，目前累计储备经济类管理干部 80 人。二是努力培养优秀企业家。企业家是各种生产要素的整合者，发展工业经济、强化工业支撑，最终要通过优秀的企业家和高层次的产业工人来实现。为此，我们依托驻市大企业和市属重点骨干企业，努力培养和造就一批有创新精神、有培养潜质的未来企业家队伍。目前，已有 8 名市属重点企业负责人获得在职研究生学
历。三是加快培养技能型人才。为满足本地企业对技能型人才的巨大需求，累计投入 2500 万元建设资金，成立了职业技术学校，采取与驻市企业联合办学、“订单式”培养的方式，为企业“量身定制”一线岗位急需的技能型人才。三年来，累计为企业培养和输送各类专业技能型人才 2900 多人。目前，该校通过评估验收，成为自治区重点中等职业学
校。四是创新培养党政人才。通过开设“科级干部讲坛”、“创新性工作论坛”，创新培养模式。依托党校、素质拓展中心和工业园区等载体，建立了干部学习、技术培训、能力拓展和实践锻炼等培训平台。截止目前，通过各种渠道和形式，累计培训党政人才 900 余人次，开展干部素质拓展训练 730人次，先后组织 200 多名干部到工业园区重点企业考察实践，取得了较好的培训效果。
（三）更新观念，量才适用。结合干部使用和管理，把竞争机制引入人才建设中来，实行优胜劣汰，创造优秀人才脱颖而出的用人环境。一是实行竞争上岗选人才。仅 2007年，我们就对 5 个行政事业单位环节干部实行了竞争上岗，共有 178 人参与 79 个岗位的竞争。今后，我们将逐步扩大到具备条件的所有党政机关和企事业单位。二是凭借实绩用人才。把能力、素质和专业技能作为人才使用的重要标准，对于能力素质出众、专业技能突出、品德优秀的人才大胆使用。2006 年以来，破格提拔年轻党政干部 3 人，破格录用具有专业特长干部 6 人。三是严格考核管人才。实行了领导班子、领导干部实绩考核一票否决制，特别是对经济部门干部，将其部门和分管行业工作开展情况作为提拔任用的重要依
据。2008 年，对被评为实绩较差的 2 名科级干部进行了诫勉谈话和免职待岗，对 1 名科级领导干部直接转任了非领导
职务。
（四）完善制度，创新机制。一是完善资金保障机制。市财政每年安排可用财力的 2‰作为人才开发基金，对参加通辽市级以上培训班的学员，培训费全部由市财政“实报实销”。二是强化服务机制。建立了市级领导联系人才制度，定期走访高层次人才，帮助他们解决实际困难。建立了人才引进绿色通道，解决引进人才的后顾之忧。截至目前，共为45 名大学生办理了落户手续，为 3 名市外选任的干部解决了配偶工作问题。投资 1000 余万元，建设专家公寓、干部公寓，解决外来人才的暂时居住问题。三是建立激励机制。每年都适时重奖为经济社会发展做出突出贡献的先进人才。仅2008 年，市财政就安排 500 余万元重奖优秀人才，最高奖金额度达到 10 万元。实行了引进人才住房补贴政策，对从市外选任的科级干部给予每人 3 万元住房补助；建设了高级人才和名师住宅小区，对购买住房的高层次人才给予每人每平方米 200 元的补贴。同时，不断优化人才环境，充分运用各种宣传阵地，广泛宣传“草原英才”、“创业尖兵”等先进人才事迹，营造尊重人才的良好氛围。在人才招录中，通过统一接站、免费食宿、举办欢迎宴会、组织参观等细微举措彰显尊重人才、渴望人才的真情实意。另外，我们还通过大力加强城市基础设施建设，不断营造宜居环境，为吸引和引进
人才提供了优美的生活环境。
二、当前存在的主要问题
篇三：人才工作经验交流材料
人才工作经验交流材料
近年来，我们抓住**被列为全国首批社工人才队伍建设试点单位的契机，紧紧围绕推进城乡统筹发展，大力培育非营利性民间社工组织，整合聚集社会化公益性的服务资源，有效推动了社工人才队伍的专业化建设。
一、聚集社会资源，培育多元化的民间社工组织
积极适应“小政府、大社会”的发展趋势，围绕市、区推进城乡统筹发展的总体目标，通过吸纳整合社会服务资源，大力培育协助政府从事社会事务，开展居家养老，帮助就业创业，提供心理法律咨询等社会服务类民间社工组织；大力培育社会福利型、文化教育型、医疗服务型等公共事业类的民间社工组织，积极承接政府职能转变后的各类公共服务；大力培育社会帮教、青少年教育等社会维稳类民间社工组织，协助化解社会矛盾，维护社会秩序。目前，我区已培育发展了“心晴工作室”、“统筹城乡青年服务社”、“**就业创业服务中心”、“**颐乐老年养老中心”、“残障儿童康复中心”等涉及公益类、服务类的民间社工组织 25 家，招募个人会员 1550 余名，集体会员 180 多个，重点开展新市民培
训、创业指导、心理疏导、社会帮教、家庭教育、居家养老和残障康复等专业化社工服务。同时，我区在街道社区分类挂牌组建的以领衔志愿者姓名命名的“李永翠青少年教育特色工作室”等 35 个“志愿者特色工作室”，逐...
篇六：创新人才工作经验做法材料
人才振兴经验做法三篇与人才工作的经验文章三篇乡土人才振兴经验做法三篇
【篇一】
年初以来，**市**县着力选拔、培育农村实用人才，使乡土人才成为带领群众脱贫的“领头羊”，持续为服务脱贫攻坚、助力乡村振兴提供人才支撑和组织保证。
深挖优选聚人才。建立发现培养“乡土人才”的长效机制，放宽眼光辨才识才，通过实地走访、广泛推荐、精准识别等措施，对有技术特长的种植养殖能手、致富能人、能工巧匠、民间艺人等进行“拉网式”摸底登记，按照“发现一个、培养一个、储备一个”的原则，通过自愿申报和调查填报相结合的方式，对全县乡土人才的数量、技能水平等进行调查摸底和综合评定，按照生产型、经营型、技能服务型、社会服务型和技能带动型等五大类，将符合条件的乡土能人及时纳入乡土人才信息库，按“标签”分类归档、动态管理。目前乡土人才库已入库 1138 名“田秀才”“土专家”和“能工巧匠”。
精培细育强能力。充分利用党校、农广校、远程教育站点及各行业协会等资源，围绕乡村产业发展需求和乡土人才个性特长，依托 13 个乡土人才培训基地先后举办党建理论培训班 26 期，设施蔬菜、林果业产业化发展、电子商务带头人、休闲农业管理等培训班 50 期，重点对农业产业化龙头企业、专业合作社、家庭农场等新型经营主体加强专业知识指导，组织市县农林牧技术专家进乡村，通过现场专题讲座、解答疑难问题等形式，与乡土人才零距离互动、手把手传授，使专家“真经”与乡村“土法”有机结合，不断提升专业技能知识和水平。有针对性地分批组织各镇乡村乡土人才开展学习交流，不断拓展眼界、增长见识、提升能力，培养造就一批农村致富领头雁。
指导帮扶解难题。由农牧、科技部门牵头组织农业技术人员 42批次 196 人分类分片区全覆盖开展农业技术指导行动，推广新品种、新技术，解决产业基地、合作社、务农人员在“一村一品”产业化经营、生产一线中碰到的技术难题。积极鼓励“乡土人才”充分发挥自身优势，本着“就近帮扶、自愿结对、因需施策”的原则，因地制宜实行“1+1”“1+N”帮带模式，组织致富能力较强的乡土人才作为“中心户”，与周边贫困群众结对帮扶，通过技术、信息等方面的帮扶，引导贫困群众加入富民产业链，全县共有 1200 余户贫困户得到帮扶指导。
储备选拔建平台。落实“鸿雁引才计划”，以乡愁为纽带打好乡情牌，通过党建网站、微信公众号等发布信息，大力吸引优秀民营企业家、技术骨干、复转军人、退休还乡人员、毕业大学生等 200 余
名优秀人才返乡创业，并建立乡贤人才库，纳入村级后备干部储备培养，对能力强、素质好、品质优的乡土人才优先推选进入村级“两委”班子，让真正想干事、能干事的乡土人才有动力、有舞台、有奔头。
【篇二】
**坚持实施人才振兴战略，扣紧“五个维度”，强化政治引领、创新机制体制、加强引用培育、聚合人才力量，全面推进人才工作创新发展,构建“一心多点”人才工作新格局。
把握“高度”，强化人才政治引领。**始终坚持党管人才原则，把“人才强**”工程列入重要议事日程，及时调整人才工作领导小组组成人员和职能职责，今年召开人才工作领导小组会议 4 次，**委组织部召开 5 次专题会议研究人才工作。严格落实“一把手”抓“第一资源”制度，将人才工作目标任务进行细化分解，纳入领导班子年度考核签订责任书，不断形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职的人才工作格局。以完善“1+N”人才政策体系为抓手，创新推行“1345”人才工作机制，实施独具阿左**特色的“驼乡英才”制度，进一步规范急需紧缺人才工作流程，不断提高人才引进工作效率和服务水平。
拓展“宽度”，搭建人才引进桥梁。创新“人才+项目+平台”模式，转变人才引进思路和方式，通过院士专家工作站、医疗联合体、“三区人才”等服务模式，邀请区内外专家进行技术指导，柔性引进34 名专家人才，有效推动产学研结合和科研攻关及成果转化。出台
了《关于进一步加强全**人才队伍建设的实施意见》等，突出用人单位在识才、引才、用才中的主体作用，跟进“智汇驼乡 鸿雁归巢”、选调等计划落地实施，畅通“绿色通道”，引进高学历人才和急需紧缺人才 158 人，通过举办人才交流大会、沙产业创新创业大赛等方式，吸引人才返乡创业，根据人才特点建立“驼乡智库”储备各类人才，进一步做大人才增量，为各单位融入新鲜血液。
增加“深度”，丰富人才培养模式。搭建沙产业、文化旅游、就业服务和大学生创新创业四类平台，累计培育国家级高新技术企业、众创空间、工程技术研究中心等平台 8 家，自治区级院士专家工作站、企业研发中心等 11 家，盟级示范园区、基地等 13 家。分类抓好人才教育培训，依托“干部大讲堂”“双休日大讲堂”等，加强党政人才专业能力和专业素质培养，对全**领导干部 1700 余人开展了专项培训，下派专家、科技特派员开展技术培训、科普大讲堂等专题讲座140 余期，开办岗位练兵、职业竞赛和各类技能培训班 25 期，提升人才素质，多渠道培养人才。盘活本土人才，分门别类建立“本土人才信息台账”，筹备本土人才资源 1.2 万人，培育“田专家”“土秀才”2000 余人，不断激发激活本土人才主战场、主阵地的内生动力。
把准“精度”，聚合人才发展力量。聚焦沙产业、文化旅游产业、奇石产业等具有地方特色和切实能够助推经济高质量发展的产业，大力推行“**英才”“**英才”工程，选育“**英才”个人 5 名、团队2 个、人才引领项目 3 个，共获得奖补资金 355.5 万元。推进实施“科技兴蒙”行动，组织实施 23 个科技攻关和成果转化项目，深化“蓝
领精英计划”“百名专家服务基层活动”，选派“三区”专家 20 人，科技特派员 67 人，服务对象达 9000 余户，科技扶贫实现了全覆盖。细致制定农牧区产业、人才发展规划，深入推动富民党建“三链”工程，发挥人才队伍辐射带领作用，新增产业链 12 条，创建党组织领办合作经济组织 12 个，多途径、多渠道增加**村集体经济经营性收入，实现产值 7481 万元。进一步巩固脱贫成果。
提升“温度”，厚植人才成长沃土。建立党员领导干部联系服务专家制度，继续深化“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动，进一步做好高学历人才的关心关爱工作，对“智汇驼乡、鸿雁归巢”计划引进的 40 名高学历人才进行跟踪回访，组建“鸿雁归巢”学子宣讲团，通过组织交流、宣传活动，给予人才归属感，加大体制外优秀人才关爱力度，选派党建指导员 87 名，对非公企业和社会组织开展人才引进工作给予帮助指导。加大疫情防控等急难险重任务一线专家人才典型宣传和服务联系力度，着力营造全社会惜才爱才敬才的浓厚氛围。
【篇三】
近年来，**市大力推广“科技小院”模式，全市各级组织部门强化牵头抓总职能，抓牢“产才融合”这条主线，依托“院地共建”项目平台，以人才驱动助力产业创新发展，着力提升融合辐射、助农服务、引才聚智、党建引领能力，走出一条“人才助农、产才融合”的新路子。
聚焦融合辐射，提升引领带动力。突出抓融合、促辐射，通过“科技小院”模式，搭建起农民与农技专家人才交流、学农联合创新、不同服务主体协作平台，在服务优势特色产业、培育新型农牧民、推动科技成果转化等方面发挥积极作用，有效促进作物高产、资源高效和农民增收。目前，全市建成“科技小院”16 个，其中，**建成核心区、果蔬、小麦、西甜瓜、向日葵、玉米 6 个科技小院，**县、**区、**建成灯笼红科技小院、全域绿色发展科技小院、二狼山白绒山羊科技成果转化示范小院等 10 个科技小院，“产才”融合助推绿色高质量发展的实际效应日趋显现。
聚焦助农增收，提升一线服务力。突出抓服务、促增收，通过“科技小院”让专家人才和科技人员扎根基层一线、深入田间地头，与农民群众“同吃、同住、同劳动”，提供“零距离、零时差、零费用、零门槛”科技服务，点对点解决实际问题，面对面提供贴心服务，充分发挥科技转化、人才培养、服务产业最大效能。比如，**三道桥镇西甜瓜科技小院“南瓜苗嫁接+生物抗重茬剂”技术比连茬种植增产20%以上；**县依托“科技小院”平台，先后引进 20 多所科研院校、100 余名专家学者、30 多家企业，引导农民科学管理和精细生产，实现增产增收；**区积极打造全域绿色发展“科技小院”，健全“专家+科技骨干+科技指导+科技示范户+新型农业经营主体”科技服务体系，在“三农”一线开展农技科研、社会服务和人才培育。
聚焦引才聚智，提升人才吸纳力。突出抓引进、促提升，树立“不求所有、但求所用，不求常在、但求常来”柔性引才理念，依托“科
技小院”模式，加大人才引进力度，让更多的“候鸟型”“季节型”高层次人才辐射**，汇聚起助力地方发展的“隐形力量”。通过“科技小院”模式，累计柔性引进中国工程院张福锁、康绍忠、吴孔明院士和中科院南京土壤研究所杨劲松等国内高层次人才 112 人，引进 9名博士并创建博士科研工作站，建立自治区级研发中心 3 个、工程技术中心 2 个，培养 8 名科技小院人才挂职副**长、副镇长、第一书记等岗位，通过广聚英才为发展“添智聚能”，达到“双赢”效果。
聚焦同向发力，提升党建引领力。突出抓党建、促引领，把党建引领放在推广“科技小院”模式首位，作为集聚人才合力、激发人才活力重要抓手，把人才牢牢吸附在党组织周围，让科技小院成为各类人才践行初心使命的重要载体，通过开展“四联四进十带头”“守初心、担使命、联创助农”“助力脱贫攻坚·聚力乡村振兴”“青春心向党·建功新时代”等系列活动，筑牢人才“政治之魂”；通过产学研一线成立临时党支部，推进人才引进与基层党建“同频共振”；通过组织开展“主题党日”等党建活动，实现凝聚人心和推动发展“同向发力”，让“科技小院”更具生命力和引领力。
人才工作的经验文章三篇
人才工作的经验文章三篇
【篇一】
近年来，******聚焦脱贫攻坚、乡村振兴战略，突出抓好牧区人才队伍建设，通过培养、使用、激励、服务等措施，推动人才资源向牧区集聚，为打赢打好脱贫攻坚战和实施乡村振兴战略提供了人才支撑。
一是推动机制创新，为乡牧区人才振兴“保驾护航”。研究制定了《****中长期人才发展规划纲要》《****年度人才工作要点》《人才工作领导小组例会制度》等一系列人才政策，一个个“引才红包”释放着强烈的思才爱才信号。督促和协调各单位制定完善了人才使用、管理的相关制度，并通过定期听取汇报，及时了解掌握工作动态，及时发现和解决问题，为确保人才引得进、留得住、用得好，提供了制度保证。进一步探索创新“本土化人才”的培养开发新模式，从人才队伍结构、布局和创新能力与全**经济社会发展需要相适应的角度出发，通过建机制、重培育、强关怀，进一步盘活乡土人才资源，奋力推进全**经济高质量发展。
二是拓宽招引渠道，为牧区人才集聚“造血输氧”。****坚持“走出去、请进来”的战略，为专业化人才提供专业化的培训服务，加强专业技术人才工作，扎实推进人才分类评价制度改革工作，有效激发和释放专业技术人才创新创业活力，制定了《****实用人才三年培育规划》，力争三年内培育一批本土高技能人才和牧区实用人才，形成人才资源服务全**经济社会发展的良好格局。编撰出版了人才图册《智在塔木沁》，收录了自建**以来，不同历史时期全**各行各业涌现出的杰出人才代表，展现了他们为我**的发展所做出的卓越贡献，
激发广大知识分子干事创业的热情。**年有针对性地开展企业经营管理、牧区适用技术、新型职业牧民等知识培训，共举办集中培训班 6期，培训各类人才 612 人次；组织牧区实用人才赴外地考察共 2 次，参加人数 12 人次。
三是丰富培育载体，为牧区人才成长“浇水施肥”。优化党政人才队伍素质结构，通过选调优秀大学生到基层任职，招募西部大学生志愿者、“三支一扶”、民生志愿者、特岗教师等多种方式引进人才，并向教育、医疗、重点项目等经济社会发展的主要领域和**镇、**（社区）倾斜。**年，我**新招募公务员、选调生、“三支一扶”、社区民生志愿者共 29 人，人才引进培养的数量和质量在短期内实现了质的飞跃。先后选派了教育、科技、农牧、卫生、文化等五个领域的 643 名专业技术人才深入基层开展服务和技术指导 120 次，在助力脱贫攻坚的同时，也为专家人才发挥本身优势搭建了平台、提供了舞台。人才引进培育带来的良好效应，在全**社会经济的各个领域次第开花。
【篇二】
为进一步营造基层能成才、干好有出路的干部人才使用导向，**市拿出专项编制，面向**村（社区）党组织书记开展事业编制人员选聘工作，有效提升了基层党组织书记岗位吸引力和基层一线的人才活力。
“硬核激励”出实招
市委组织部、市委编办、市民政局、市人社局等部门联合出台《选聘优秀**村（社区）党组织书记为事业编制人员工作办法（试行）》，坚持德才兼备、以德为先，把政治素质考察前置，明确年龄、学历、任职年限等资格条件和选聘程序，首批选聘 43 名**村（社区）党组织书记纳入事业编制管理。
“优中选优”重实绩 把工作实绩作为考核评价干部的重要依据，**村书记重点考察带动当地经济社会发展的情况，特别是脱贫攻坚、乡村振兴等工作中的实绩实效。社区书记重点考察基层党建、社会治理等工作中的带动作用和工作成效，把政治过硬、实绩突出的干部选出来，形成“激励一个、带动一批”的良好氛围。
“动态管理”求实效 按照“总量控制、动态管理”的原则，建立“编制周转池”，制度...
篇七：创新人才工作经验做法材料
工作经验交流材料打造人才“引育用留”全链条工作机制
习近平总书记强调，发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。为贯彻落实习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想，各地纷纷制定出台落实措施和办法。**州吹响人才集结号，大力实施“硒谷英才计划”，出台加强和改进新时代人才工作的“新十条”，打好人才“引、育、用、留”组合拳，为高质量发展提供有力的人才支撑。
广开门路“引”，提升人才资源供给力
不拒众流，方成江海。拥有一支相当规模的人才队伍，是赋能高质量发展的前置条件。要树立不拘一格用人才的理念，广发“英雄帖”，广纳“八方才”，着力构建群贤毕至、百川归海的人才格局。
靶向引进一流科创人才。聚焦增强创新策源能力，加强招商引资和招才引智力度，精准引进一批带有重大项目、关键技术、能够带动新兴学科的领军人才及团队，形成“引进一名高端人才，带来一个高层次人才团队，催生一个新兴产业，培育一个新的增长点”的链式效应。
对口引进紧缺专业人才。聚焦经济建设、乡村振兴主战场，既要大力争取中央国家机关、省直单位和帮扶地区选派专业人才，通过博士服务团”“科技副总”“院士专家企业行”等项目柔性引才，又要利用校园招聘等机会走进高等院校，引入急需紧缺的专业技术人才。
积极招揽优秀青年人才。把吸引集聚青年人才作为提升经济社会发展水平的关键一着，广泛吸引优秀高校毕业生和在外发展较好的优秀青年人才回乡就业创业，为人才梯队“蓄好水”“育好苗”。
广泛吸引候鸟专家人才。本着“不求所有，但求所用；不求常在，但求常来”的原则，通过顾问指导、短期兼职、结对帮扶、项目合作、联合攻关等多种渠道，吸纳候鸟人才前来筑巢，参与经济社会建设。
多措并举“育 ”，提升人才平台承载力
栽得梧桐树，自有人才来。人才最担心的是“英雄无用武之地”，最看重的是干事创业的舞台。要把平台建设摆上重要位置，让各类人才创新有条件、创业有机会、发展有空间。
做大创新创业平台。建成各类人才创新创业平台载体，聚力打造人才赛事平台、科研创新平台、创业孵化平台，举办各类人才创新创业大赛、职业技能竞赛，打造院士专家工作站、众创空间、专家人才工作室等，为人才施展才华提供广阔天地。
做强校地合作平台。政府、高校、职业院校、社会培训机构等发挥所长、相互配合，形成工作合力，通过“校地共建”“委托培养”等方式，探索双向培养人才的新路径。近年来，政府和
院校合作开办的乡村教师医生“政府订单班”、一村多名大学生计划学员班等，让人才学历和能力得到双提升，为实施乡村振兴战略定向输送了大量的“新鲜血液”，充分显现了校地合作成效。
做实能力提升平台。根据事业发展需要、人才成长需求，突出差异化、精准化，根据不同产业、不同类别、不同层次和不同发展阶段的人才制定不同的培养计划，采取“走出去”“引进来”“理论培训”“实际操作”等方式，为人才提供接受知识培训、提升专业技能、开展实践研究的平台，充分激发人才创新创造的潜力。
科学 合理“用”，提升人才作用影响力
人才贵在用，用才贵在适。只有用对人才、用对专业，确保因事择人、人岗相适，才能人尽其才、才尽其用，最大力度、最大限度地发挥人才使用效益。
一方面，给人才“压力”，搭建干事创业的“舞台”。培养和使用优秀人才就要给人才科学合理压担子、出题目，让人才特别是年轻人才在“火线”中锻炼、在“难硬”中磨练、在“危急”中淬炼，不断丰盈羽翼，增加才干。要加强对用才情况和人才表现的日常调度，准确了解掌握人才的优缺点，对人才擅长什么、哪些方面有发展潜力要心中有数，有针对性地将优秀人才安排到急难险重岗位压担培养，通过岗位练兵的形式，鼓励人才在实践锻炼中比学赶超、创出实绩，激发人才创新活力，充分发挥示范带动效应。
另一方面，给人才“动力”，搭好成长进步的“平台”。探索建立多方参与的人才评价机制，鼓励具备条件的企事业单位自主开展人才评价，让“用人的”评“人”，让内行评价内行，提高人才评价针对性、精准性、公平性。对于作用发挥明显的人才，可以适当地进行物质、精神和政治激励，扩大宣传推介力度，让人才有更多“荣誉感”，进一步激发干事热情、激活内生动力。
用心用情“留”，提升人才生态吸附力
人才好比种子，环境好比土壤。坚持事业留人、感情留人、待遇留人，用求贤若渴的态度和海纳百川的胸襟，全力打造“近悦远来、如鸟归林”的人才生态，为人才提供健康成长的沃土，让引进人才安心扎根，让本地人才故土难离。
营造相互协同的政策环境。构建党委统一领导，组织部门牵头抓总，职能部门各司其职、密切配合的人才工作新格局，完善出台一揽子人才政策体系，变“人才找政策”为“政策追人才”，提高人才政策集成整合度。
营造尊贤爱才的社会环境。大兴识才爱才敬才用才之风，加强对重大人才政策、重要人才活动和各类人才典型的宣传力度，定期开展优秀人才评选表彰活动，推行领导干部联系服务人才制度，每年组织专家人才研修培训、休假疗养、健康体检，增强人才成就感和归属感。
营造保障有力的服务环境。扎实推进“我为人才办实事”活动，加快建设“一站式”服务平台，既要服务人才本人，也要关心照顾好其家人，既要帮助解近忧，也需帮助谋远虑，增强人才的归属感、幸福感和获得感，能够安下心来撸起袖子创新创业。
篇八：创新人才工作经验做法材料
区教育体育局：“四力”合璧探索人才工作新路径（1）近年来，x 区教育体育局紧紧围绕“强化师德师风建设、聚集教育质量提升”这个中心，通过“添活力、激动力、聚合力、强定力”“四力”合璧，持续加强优秀专业技术人才培育培养，积极探索教育系统人才工作新路径。
强化引领带动，为人才梯队建设“添活力”。连续 x 年开展学科带头人、骨干教师、教坛新星评选工作。2021 年评定区第六批学科带头人 x 人、骨干教师 x 人、第六届教坛新星 x 人，区级优秀专业技术人才队伍进一步壮大。采取动态管理模式，推进人才队伍形成梯级分布格局。依托区级优秀人才工作室，实施名师工作室以老带新工程，发挥名师的示范引领和辐射带动作用，以工作室为载体，由学科名师、名班主任领衔，搭建教师共同成长平台，夯实名优教师“传帮带”作用。目前全区已组建 x 个中小学“教学名师”工作室、中小学“名班主任”工作室，涵盖城乡学校的各个学段。
加大培养力度，为青年人才成长“激动力”。针对教育系统干部队伍与教研领军人才普遍老化现象，实施教体系统后备干部选拔与管理工作，通过集中学习、跟岗锻炼、导师引领等方式加大培养力度，促进青年人才脱颖而出。目前，通过 x 批选拔出的 x 名后备干部，已经有 x 名被提拔重用或成长为市、区级骨干教师，相关工作经验在全市教育系统产生良好反响。2021 年 x 月选拔市级优秀人才培养对象 x名。x 月，选派 x 名优秀青年人才到合肥一六八中学、行知教育集团交流学习，开阔视野。以上海市原闸北区援建的柯湖小学为纽带，长
期坚持与上海静安区开展青年教师交流活动。2020 年以来，开展两地青年教师线上交流 x 场次，参与交流的青年教师达 x 余人次。
注重资源优化，为教育人才培训“聚合力”。加大优秀教育教研工作者队伍建设，不断优化教研队伍教师年龄结构比例。以教研活动日的活动、学校“手拉手”活动、名师名班主任工作室活动三者相互联动、有效链接，多方搭建人才培训平台。2020 年以来，先后举办“教育后备干部暑期培训班”“教育管理团队建设专题研修班”等 3期，参训人员近 x 人。开展城镇优质学校与农村薄弱学校结对帮扶，选派城区中小学骨干教师到农村薄弱学校援教，采用送教送培、在线课堂教学等方式，帮助农村教师提升教育教学水平。近年来先后选派x 余名学科优秀教师送培 x 场次、送教 x 多节次，x 多名农村教师接受培训。
落实待遇保障，为服务优秀人才“强定力”。严格落实国家关于教师地位待遇的各项举措，建立健全中小学教师工资联动机制，教师工资严格按照国家和省市文件规定与公务员工资同步调整，并由区财政全额保障。持续实施乡村教育人才待遇优惠政策，在艰苦地区补助、职称评审、岗位晋级上向偏远乡镇学校工作的教学人员倾斜，引导乡村教师安心从教。在南部三乡镇建设教师公租房、周转房 x 套，解决偏远农村地区教师后顾之忧。挖掘选树优秀教师典型，发挥激励导向作用。目前，全区教育领域现有中、高级职称人才 x 名，其中省级以上各类模范教师 x 人，市级各类骨干教师 x 人。
x 县教育和体育局：
三个到位扎实推进高层次人才引进工作（2）
今年以来，x 县教育和体育局深入贯彻落实各级党委、政府“双招双引”工作部署，牢固树立人才是第一资源的理念，在高层次人才引进工作中出实招、做实工、求实效，不断加大工作力度，效果明显。
一是深入调研，制定政策到位。突出高中教师队伍建设和竞争力提升，重点对全县 x 处高中进行深入调研，区分不同层次、不同类型，先后召开座谈会 x 场次，把准人才现状和人才需求。强化顶层设计，争取县政府支持，从岗位设置、人才激励和福利待遇方面，落实优惠政策，制定人才引进工作方案，合理确定招引范围、计划、条件和程序，设立 x 个学科 x 个岗位，拓宽工作渠道，提高引进效率。
二是强化措施，宣传发动到位。各高中学校相互配合、通力合作，建立大一到研三的动态管理数据库，加强毕业学生跟踪管理，全面掌握毕业生动向。今年，针对 2014 年毕业生，利用微信、短信、邮箱等方式点对点精准推送宣传信息 x 多条。成立高层次人才引进工作领导小组，组建 x 个工作专班，建立人才引进工作微信群，实时掌握工作进展，随时交流工作经验，研判解决工作问题。利用山东 x 门户网站、x 教体在线公众号等媒体发布招引公告 x 次，浏览量 x 万人次。设立报名咨询热线，为报名人员提供咨询服务 x 多人次。
三是积极对接，现场招聘到位。改变“守株待兔”式被动的工作模式，x 月 x－x 日，组织 x 个工作专班主动出击，分赴山东师范大学、曲阜师范大学、鲁东大学、聊城大学 x 所省内重点师范院校，积
极对接招生就业处、研究生院等机构负责人，对 x 县高层次人才引进工作进行了详细宣传推介，并通过各高校微信群和公进行广泛宣传，共组织专场宣讲会 x 次，推送微信信息 x 余条，发放报名材料 x 余份，提供现场咨询 x 余人次，有力推动了高层次人才引进工作。目前，全县 x 个工作岗位共吸引 x 名应届硕士研究生以上学历毕业生报名。
市教体局：优化人才质量
提升教学水平 （3）
近年来，市教体局党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻全国、全省教育大会精神，全面深化教育人才体制机制改革，不断提高教育人才整体素质，提升教育教学质量。
一、坚持党管人才原则，切实加强教育人才队伍建设 局党组建立了经常性研究人才的工作制度机制，主动协调组织、人社等部门解决了一批人才工作中的突出矛盾，制定并实施了《x 市全面深化新时代教师队伍建设改革实施方案》《x 市教育人才队伍建设中长期规划（2019-2029 年）》。一是推行了教师资格定期注册制度，探索建立了以德为首、注重能力、业绩优先的教师专业发展考核评价制度，完善了同行、学生、家长等多元评议制度。二是完善了教师公开招考制度，探索符合不同学段、岗位和专业特点的教师招聘办法。今年已引进本科及以上层次人才 x 人，招考大专及以上人才 x人。三是打通了教育人才引进的绿色通道，扩大选拔非师范类高校毕业生充实教师队伍，实行岗位计划单列，支持大学、中学引进高层次
急需紧缺教育人才，引进工作中取消了笔试环节，今年秋季开学将引进研究生及以上层次人才 x 人。四是优化了人才招聘流程，在“特岗”教师招聘中将资格审查环节调整在笔试之后，提高了工作效率，减轻了考生负担。五是实施各类支教项目，引进 x 名优秀人才来我市支教，缓解了学科性人才短缺问题。
二、大力开发人才资源，全面提升教育人才队伍素质 坚持以加大经费投入、创新培训方式为抓手，全面提升教育人才的专业素质。一是广泛开展了教师师德师风培训，将师德表现作为考核、聘任(聘用)和评价教师的首要内容。二是认真组织实施业务技能培训，提高教育人才专业水平。遴选合适人才参加国培和省培项目，扎实组织开展市级培训，建立了涵盖各学段、各学科的全市基础教育教师培训专家人才信息库，在市级教育发展专项资金中列支培训资金。今年已培训教育人才 x 名。三是紧盯全市英语学科人才短板，多途径提升中小学英语教师专业素养。先后选派 x 名中学英语骨干教师赴加拿大、新加坡、美国和澳大利亚进行留学访问，组织 x 名英语骨干教师在北京外国语大学开展学科素养提升培训，邀请 x 名中美友好志愿者对全市 x 名初中英语骨干教师进行口语强化培训。
三、优化人才管理机制，努力营造人才发展良好环境 探索建立了优化人才资源配置长效机制，不断提高教师待遇，充分发挥职称评审和评先选优在教育人才队伍中的积极作用，吸引优秀人才长期从教。一是完善了“以县为主”的教师管理体制，均衡配置义务教育人才资源。两当县正在推行中小学教师“县管校聘”改革试点，通过改革力求把教师从“学校人”变为“系统人”。二是建立教
育人才表彰激励机制，积极推荐参加全国、全省优秀教师评选，每年表彰一批名教师、名校长。三是加强教育人才骨干队伍建设，建立了省、市、县、校四级骨干教师队伍。四是提高教育人才待遇，鼓励有条件的县区提高教师工资收入水平，按照每人每月不低于 300 元的标准核增中小学班主任津贴，将义务教育阶段乡村教师生活补助由人均每月 300 元提高到 400 元。实施“教师周转宿舍”建设项目，解决乡村教师住宿困难。持续开展教师职称评审，优化中小学教师队伍的职称结构。
全市教育人才工作取得了明显成绩，同时也存在一些问题，比如补充渠道不畅、结构性矛盾突出、队伍整体素质不高等。下一步，我们将进一步加强教育人才引进工作，构建有利于教育人才发展的制度机制，加大高层次人才队伍引进力度，不断提高教育人才队伍整体素质，办人民满意的教育。
市教育体育局：坚持党管人才 强化方法举措 打造高素质教育体育人才队伍（4）
一是坚持党建引领，把好“方向盘”。坚持党对人才工作的全面领导，认真履行党组书记、一把手抓人才工作“第一责任人”的职责，成立了党组书记任组长的市教育体育局人才工作领导小组，建立了党组成员对口分管、联系人才工作制度，形成人人肩上有担子、个个带头抓落实的良性机制。全年共召开党组会 x 次、局务会 x 次，定期不定期研究人才引进、培养、管理和使用等工作。针对近年来市直学校班子和中层干部出现的问题认真研究，坚持“干部政治素质、班
子政治功能、学校政治生态”三位一体原则，积极选拔配备对党绝对忠诚，坚持社会主义办学方向，讲政治、懂教育、善管理的干部，大力发现培养选拔优秀人才，在教育教学、脱贫攻坚、疫情防控一线考察识别干部。全年共选拔任用学校中层干部 x 人，任命局机关科级干部 x 人，重新明确职务 x 人。
二是突出统筹规划，细耕“责任田”。坚持把人才工作与深化新时代教师队伍和教练员队伍改革发展紧密结合起来，草拟了《x 教育现代化 2035》《加快推进 x 教育现代化实施方案（2019—2022年）》《x 市加强教师队伍建设的主要措施》《x 市备战参赛云南省第十六届运动会周期训练目标责任管理实施办法》等文件，全方位、多角度为全市教育体育改革发展进行顶层设计，明确细化人才培养措施和办法。同时，根据实际需求，科学编制年度增人计划，市、县（市、区）、学校三级协调配合，积极搭建平台，面向社会公开招聘教师 x 人，招聘特岗教师 x 人，所有回到生源地的免费师范生全部签约、带编上岗。截止目前，全市共有教职工 x 人，其中专任教师 x人。教师队伍的学历、年龄和学科结构明显优化，绝大多数中青年教师工作在农村教学一线，为贫困、薄弱地区教育工作注入了生机和活力。
三是注重培养开发，打造“火车头”。积极构建“国培”与“省培”相结合、全员培训与骨干教师培训相结合、校本培训与远程培训相结合的师训体系。通过“请进来、走出去”、挂职锻炼、在职提升等方式，确保教师培训覆盖面达 x%以上。挂牌成立华东师范大学云南基础教育研究院，举办“x 市领航校长骨干培训班”。培训各类社
会体育指导员 x 余人，举办田径、游泳、青少年足球教练员、裁判员培训。成功举办全国、全省特殊教育师资培训活动，辐射带动省内外“送教上门”工作，得到各级好评。加强骨干教师、优秀教练员的培训管理，强化课题引领意识，提高研究水平和质量，x 余项科研成果获省、市表彰，由我主持的《推动学校党建与思政教育建设双融合的实践与探索》研究课题获市社科联立项。全年选派 x 名优秀高中教师到怒江州、迪庆州开展对口支教帮扶，近期再次选派 x 名中小学骨干教师到昭通市鲁甸县开展支教。积极参与 2019 年国家、省、市人才项目的申报评选，x 名教师入选“西部之光”访问学者培养计划，x名教师入选“教学名师”，x 名教师入选 x 市“兴玉教学名师”，新增柏家渭、董从华、顾学梁等 x 人为市委联系专家。x 名教师获全国表彰，x 个单位和 x 名教师获全省表彰，x 名乡村学校从教 x 年优秀教师获省教育厅表彰，x 名同志享受省政府特殊津贴。截至目前，被省、市人才工作领导小组评选授予云南省教学名师称号 x 人、云岭技能工匠 x 人、省级首席技师 x 人、云岭技能大师 x 人，x 市兴玉教学名师 x 人。
四是强化机制建设，激活“一池水”。建立正面导向激励机制，提请市委、市政府研究通过《x 市直普通高中教学质量绩效考核方案》，从 2019 年起，每年为市直 x 所普通高中学校预算 500 万元，连同学校非税收入 x%返还，作为教学质量考核绩效增量。部分县（市、区）参考市级建立完善了激励机制。组建“x 市普通高中质量提升研究指导中心”，班子成员对口联系高考科目，全力助推高中质量提升。优化完善教师、教练员职称管理服务，全年评审通过中专讲
师、教练员、一级教师 x 人，高级教师 x 人。截至目前，共有正高级职称 x 人（中小学教师系列 x 人、教练员系列 x 人），副高级职称 x人。全面启动“县管校聘”、校长职级制省级试点，加强县域内义务教育教师统筹管理，促进校长、教师合理流动，激发干事创业热情。
篇九：创新人才工作经验做法材料
5 篇乡镇人才振兴工作经验材料范文 5 5 篇县级市级典型亮点工作汇报总结报告参照xx 县“三级三培养〞助推乡村人才振兴〔1〕
功以才成，业由才广。乡村发展的硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。乡村振兴的“冲锋号〞已经吹响，只有将人才引进来、留下来、育出来、用起来，才能实现乡村产业兴盛、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活宽裕，全面振兴。xx 地处滇西边陲，县域经济总量较小，如何因地制宜引进人才、因材施教培育人才、因需发展使用人才是推动高质量发展的关键。而面对现实引才难、育才难、用才难的窘境，唯有结合县乡村三级实际，下足绣花功夫，大胆革新，才能找到新的突破口。
一、县级人才培养：在“愿意来、留下来〞上下功夫
实施乡村振兴战略，必需聚焦人才振兴存在的问题，在人才“愿意来、留下来〞上下功夫，努力打造一支强大的乡村振兴人才队伍，让愿意留在乡村、建设家乡的人留得安心，让愿意上山下乡、回报乡村的人更有信心，以人才振兴助推乡村振兴。
一是在“愿意来〞上下功夫，激发乡村人才振兴活力。人才衰则乡村衰、人才兴则乡村兴、人才旺则乡村旺。为此，xx 县认真摸清乡村人才底数，对乡村现有人才分行业分类别进行基础信息统计，搞清楚哪一类人才稀缺、哪一类人才需
要引进，哪一类人才需要培养，建立健全全县乡村人才信息数据库。优化引进机制，秉持“不求所有，但求所用〞的原则，结合乡村发展前景和乡村振兴需求，重点引进专业技术型、产业型人才，持续简化引进流程，执行更加开放的人才引进政策。近年来，结合褚橙种植、林下经济作物种植、铅锌矿冶炼、胡蜂养殖、石斛种植、黄山羊养殖和医疗技术等本土特色产业和民生需求，先后引进建立了邓秀新院士工作站、曹福亮院士工作站、张国成院士工作站和张红城专家工作站、李凡专家基层科研工作站、邵庆勇专家基层科研工作站、汤小虎专家基层科研工作站，联系实际找准了症结，破解了制约本土特色产业发展难题，让本土产业发展提质增效。不仅注重引进外来人才，更注重回引本土人才。坚持“立足产业、注重实效〞的原则，以乡村振兴“产业兴盛、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活宽裕〞为目的，以“领头雁〞为关键，打好“感情牌〞“乡情牌〞，重点从本村致富带头人、外出经商和务工人员、高校毕业生、退役军人、乡村有用人才、乡村教师、乡村医生、退休干部职工、机关和企事业单位工作人员等优秀人才中，择优选择有理想、有抱负、有想法，思路清、状况明，敢于带头，勇于担当的人员进行回引。近年来，xx 县制发了《中共 xx 县委组织部关于发挥青年人才党支部作用实施乡村优秀人才回引计划的通知》，共回引到各村〔社区〕优秀人才 x 余人。
二是在“留下来〞上下功夫，强化乡村人才振兴确保。环境好，则人才聚、事业兴；环境不好，则人才散、事业衰。着力改善乡村基础设施条件，逐步补齐乡村教育、卫生、医疗、文化等公共服务的短板，逐步缩小城乡基本公共服务差距，为投身乡村振兴的各类人才提供舒适宜居的生活工作环境，不断强化他们的幸福感、安全感、获得感。完善激励确保机制，整合落实各类涉农政策，为乡村人才提供方便、快捷、优惠的政策支持，提供全方位、更加周到的服务。同时，建立健全乡村人才组织，强化乡村人才的交流联系和组织引导，为扎根乡村的人才打造成长发展路径，让他们干事有平台、生活有确保，真正为“留下来〞提供制度确保。健全人才作用发挥机制，因事择人、因才施用，做到“人岗相适〞。依据工作岗位、职业性质、服务对象，畅通乡村人才流动渠道，对在乡村振兴一线实绩特别、群众公认的人才，坚持多岗位历练，为他们提供更为广阔的发展空间，坚决杜绝“一次性分配定终身和一个岗位干一生〞的现象，使乡村人才在各自擅长的领域发挥才能、实现价值。
二、乡级人才培养：着力抓好“选、育、管、用〞四个环节
人才是推动发展的第一资源。当前正值巩固拓展脱贫成果同乡村振兴有效衔接的关键时期，xx 县狠抓人才队伍建设，着力抓好“选、育、管、用〞四个环节，打造了一支技
术过硬、素养合格的乡土人才队伍，为助力乡村振兴提供了强力支撑。
一是拓宽渠道“选〞。全县整合各方力量、拓宽选拔渠道，广纳贤才，革新后备干部选拔模式，把一部分乡土人才培养成村干部和村级后备干部。目前，全县 x 个村〔社区〕已全部完成村“两委〞换届，全县共有 x 名青年人才进入村〔社区〕“两委〞班子。
二是积极引导“育〞。团县委、县妇联、县人社局、县职校、县农业技术推广站等部门联合展开技能培训活动，充分发挥乡镇党校的培训阵地作用，邀请省内外知名专家学者对农户进行技能培训，共展开烤烟、甘蔗、石斛、肉牛等产业有用技术培训 x 余期，参训人员 x 余人。同时，积极选派乡村有用人才和村〔社区〕干部到发达地区进行学习培训，共选派 2 期 x 人。积极组织“土专家〞“田秀才〞和致富带头人展开“传帮带〞活动，进村到组入户为农民提供产业技术指导和服务，x 余名本土人才和致富带头人与 x 余户农户结成产业技术扶持对子。
三是健全机制“管〞。及时更新完善本县乡土人才信息，乡镇党政领导班子每人挂钩联系 x 名乡土人才，一起为家乡发展出谋划策；着眼于培养优质的本土人才队伍，坚持“择优培养〞“激励培养〞等方式，不断扩大乡土人才队伍，不断提升乡土人才综合素养，推动人才队伍建设工作取得实
效。此外，全县不断强化对驻村第一书记、驻村工作队员、致富带头人等人员的管理，推动脱贫攻坚巩固，助力乡村振兴。
四是择优大胆“用〞。xx 县始终坚持德才兼备、以德为先、注重实绩的人才观，择优选用乡土人才。将政治素养高、致富能力强、干事创业敢担当的乡土人才发展为党员、后备干部、村〔社区〕干部，及时为乡土人才队伍补充优质血液。2021 年以来，全县在发展党员工作中，优先发展乡贤 x 人，占全县新发展党员的 x%；同时，将 x 名乡土人才纳进村级后备干部队伍，并推选出 x 名有意向、有能力的优秀本土人才充实到村〔社区〕“两委〞班子。
三、村级人才培养，重点关注能带头、起作用
党的十九大报告中指出，农业乡村农民问题是关系国计民生的根本性问题，必需始终把解决好“三农〞问题作为全党工作重中之重，培养造就一支懂农业、爱乡村、爱农民的“三农〞工作队伍。在村级人才培养中，xx 县紧扣能带头、起作用这个关键点，以人才振兴全面促进乡村振兴。
一是抓牢“头雁队伍〞这个核心。首先是选优配强村级班子，强化基层党组织书记培养选拔和教育培训，大力培养一批能带头、敢担当、善作为的村级组织带头人，推动乡村“头雁队伍〞优化提升，打造一支经得起考验、老百姓信赖、组织放心的乡村干部队伍。目前，全县 x 个村〔社区〕党总
支成员中，大专学历以上 x 人，占 x%；党总支书记中致富带头人 x 名，占 x%。其次是精准选派驻村干部，切实抓好新一轮驻村干部和第一书记工作，共选派 x 名第一书记，x 名驻村工作队员，坚持把精兵强将选出来、派下去，让优秀干部留下来、用起来。再次是强化党员队伍建设，以展开“党建质量提升年〞活动为契机，持续展开“软弱涣散党组织〞整治提升工作，强化党员队伍建设，提升党员发展质量，着力培养一批党员致富带头人。最后是提升乡村治理能力，探究新型乡村基层治理模式，持续推广“三户五户〞联防模式，全面提升村级治理水平。
二是抓实“新型农民〞这个主体。强力提升农民技能，深入实施乡村有用人才培训计划，加大乡村有用人才培训力度，着力提升农民的农业生产、民间技艺及社会服务技能，强化致富能力本领。20xx 年来，共培训乡村有用人才 x 余人。同时，加快培育职业农民，通过党政主导、政策扶持、项目带动、社会参加等措施，充分发挥各类培训阵地和产业基地的作用，就地培养更多懂技术、善经营的新型职业农民，造就一批新时代数字化、职业化、技术化的“新型农民〞。
三是抓好“创业就业〞这个关键。大力发展劳务经济，用好各类扶贫资源，加快组建外出务工人员服务站，推动劳务输出与乡村振兴有效结合。同时以美丽乡村建设、乡村旅游发展为支撑，在政策上、资金上给予支持和倾斜，“回引〞
一批眼界宽、思路活、资源广、有干劲、有活力的外出务工人员回村任职或创业，激励和支持党员、致富带头人领办创办农民专业合作社。深入实施“万名人才兴万村〞行动，建立农业专家团队与乡村精准扶持机制，助推乡村振兴。
xx 市：精准施策推动乡村人才振兴〔2〕
今年以来，xx 市着力健全机制、搭建平台、强化激励，加快推动乡村人才振兴。
健全乡村人才振兴体制机制。出台《推动乡村人才振兴实施细则》，把落实《实施细则》状况纳进全市人才工作目标责任制考核内容。建立现场联办和调度制度，市委常委、组织部部长每季度召集相关部门沉底一线现场办公一次，协调解决推动乡村人才振兴存在的难题。打通县乡人才工作末梢，在全市 x 个乡镇〔街道〕挂牌设立“绿领人才〞工作站，配备专职人员，专门负责乡村人才的政策咨询、技术培训、职称申报等服务。
搭建乡村人才振兴培育平台。整合市内 x 多家农业科研机构、涉农企业和 x 个涉农基地的培训资源，组建乡村振兴“绿领学院〞，打造“专业化、规范化、标准化、系统化〞的乡村人才振兴培育新平台。目前“绿领学院〞已将部分高校教师、科研机构研究专家、龙头企业专技人员、“土专家〞等 x 余人纳进师资库，开设芒果、柑橘、蔬菜种植与管理等x 门课程，每年将培训各类乡村人才 x 万人次以上。
健全乡村人才振兴激励政策。出台“土专家〞选聘和管理暂行办法，选聘的“土专家〞每月工资不低于 x 元。革新乡土人才积分评价制度，畅通乡土人才积分与高层次人才认定互认渠道，积分达到标准的可申请认定为 E 层次以上人才，并享受相关待遇。提升科技人员收益比例，激励事业单位农业科技人员、科技特派员参加品种繁育、新型农业技术等方面新技术、新产品、新模式的研究，科技成果转化收益可按不少于 x%的比例执行，今年已有 x 名农业科技人员、x 名科技特派员积极投身到乡村振兴一线参加技术和产品研发。
xx 市大力实施乡村人才振兴提升计划〔3〕
今年以来，xx 市不断强化人才在乡村振兴中的支撑确保作用，大力实施乡村人才振兴提升计划，聚力培养懂农业、爱乡村、爱农民的乡村人才队伍。
健全工作机制。成立由市委书记、市长任“双组长〞的人才工作领导小组，每季度召开联席会议，统筹推动乡村人才振兴工作。制定乡村人才振兴提升计划，明确 x 项乡村人才重点任务，建立工作台账，落实月调度、季通报、年总结制度，积极督导落实。完善政策支持体系，每年举办“智汇xx·创梦将来〞高层次人才革新创业大赛，加大农业科技领军人才引进力度，对获奖人才给予最高 x 万元项目补助、x万元厂房补助；支持人才申报省级以上重点人才工程，最高给予 x 万元配套补助；支持农业企业、乡镇企业外出参加大
同学招聘等招才引智活动，对企业产生的交通费用给予全额补助。
精准引育人才。大力引进农业科技人才，积极对接农科高校院所，引进农业科技人才 x 余名。加快培育乡村有用人才，举办乡村振兴技艺技能大赛，精心设置农机驾驶、传统手工制作等五个赛项，吸引 x 人报名、x 余人参加网上投票，评选出 x 名获奖选手，给予最高 x 元奖励。吸引集聚乡村服务人才，每年优选 x 名乡村医生到上级医疗机构集中培训，选派 x 名“业务院长〞到乡村挂职指导；实施乡村文化“十百千〞工程，重点培养乡村文化人才 x 人、文艺队伍 x 支、文艺骨干 x 人。
优化发展环境。建成 x 处镇街产业园区、x 个农业园区，累计引导返乡下乡人才进驻园区落地项目 x 个，提供就业岗位上万个。建成 x 套乡村人才公寓，现已“拎包入住〞乡村人才 x 余人。展开乡村劳作力培训，每年免费为返乡创业人员开办电子商务、机械修理等职业技能培训 x 人以上。激励镇街设立人才服务窗口，安排服务专员，为人才创办企业、咨询政策等提供“一对一〞保姆式服务。每年举办“农民丰收节〞，面向乡村人才评选表彰一批乡村科技之星、十佳新型职业农民、“新农青年〞示范带头人等；强化政治引领，从具有示范引领作用的乡村人才中推举担任“两代表一委员〞，让乡村人才政治上有荣誉、经济上受奖励、社会上有
地位。
xx 市实施人才引育“三大行动〞 推动乡村人才振兴〔4〕
xx 市针对乡村人才难引、领军人才匮乏、培养渠道狭窄现状，实施人才引育“三大行动〞，引导各方人才加速流向基层一线，推动乡村人才振兴。
实施“才荟雅州〞行动，打造乡村人才“蓄水池〞。线下举办“才荟润雅·宜业宜安〞赴外招才引智活动，组团巡回北京、上海等 x 个城市、x 余所高校，招引人才 x 余名。线上开通 xx 智慧人才云平台引才专栏，举办“空中双选会〞x 场，“云〞引才 x 万人。绘制在外雅籍人才地图，与 x 万余名在外雅籍人才建立“一对一〞沟通联系，回引 x 余名人才回乡创业，精准邀约 x 名企业家、专家回雅投资视察，促成投资 x 余亿元。
实施“智聚雅州〞行动，打造乡村人才“智囊团〞。聚焦提升基层业务水平，展开“百名专家下基层〞、人才“五进〞等活动，引导农业、科技等领域专家人才下沉基层一线展开智力扶持 x 余人次。聚焦解决基层技术难题，举办顶尖人才“三雅故里行活动〞，邀请 x 名“两院〞院士围绕新材料、生物医药、茶叶等产业发展方...
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