饭店负责人表态发言6篇饭店负责人表态发言 发挥旅游协会作用提升饭店管理水平2006年11月11日下午，昆山市旅游协会饭店专业委员会大会在昆山宾馆亭林厅召开，会上讨论并通过了《昆下面是小编为大家整理的饭店负责人表态发言6篇,供大家参考。
篇一：饭店负责人表态发言
旅游协会作用 提升饭店管理水平 2006 年 11 月 11 日 下午， 昆山市旅游协会饭店专业委员 会大会在昆山宾馆亭林厅召开， 会上讨论并通过了《昆山市旅游协会饭店专业委员 会章程》， 选举产生了 饭店专业委员 会常务理事、会长、 副会长单位。新当选的饭店专业委员 会会长钟振华作了 表态发言， 表示饭店专业委员 会要建立沟通机制、 资源信息共享机制、 学习考察机制， 并紧紧围绕三个机制开展扎实有效的工作，推动我市饭店业整体水平的提高。
市旅游局副局长、 市旅游协会副会长严骎到会并讲话， 就饭店专业委员 会的工作谈了 三点意见：
一要顺应形势发展的要求，更好地发挥协会作用， 二要提高对新形势下协会（ 专业委员 会）地位、 作用的认识， 三要统一对搞好专业委员 会工作的认识。
（ 办公室）
简 报 第一期(总第 1 期) 旅游饭店专业委员会 2006 年 11 月 16 日 旅游饭店专业委员会召开会员大会 11 月 10 日下午, 旅游饭店专业委员会会员大会在昆山宾馆召开,出席会议的有市旅游局副局长,市旅游协会副会长严 0,市旅游协会副秘书长王跃生,以及 21 家会员单位,有 3 家会员单位请假. 会议筹备工作牵头单位―昆山宾馆总经理钟振华首先介绍了 本次大会的筹备情况,包括起草《昆山市旅游协会旅游饭店专业委员会章程(草案)》 ,会员登记,协商组织机构设置及相关工作负责人的人选和会务准备等工作. 会议讨论了会员单位会费的收取额度,并审议通了《昆山市旅游协会旅游饭店专业委员会章程》 . 会议审议通过了由市旅游局,市旅游协会推荐的新一届常务理事单位,会长单位,副会长单位名单,以及秘书长,副秘书长人选名单.具体是: 常务理事单位:昆山宾馆,威尼斯假日酒店,商贸饭店,一醉大酒店,东上海周庄宾馆,誉兴大酒店,新港湾锦江大酒店 会长单位:昆山宾馆 副会长单位:威尼斯假日酒店 商贸饭店 秘书长:薛智军(昆山市旅游局行管科) 副秘书长:林敏(昆山宾馆)
会上,新任会长单位―昆山宾馆钟振华总经理通报了 协会今后工作的设想,初步计划要建立定期沟通机制,资源共享机制,学习考察机制三大机制,得到与会人员一致赞同. 市旅游局副局长,市旅游协会副会长严 0 在讲话中指出,这次旅游饭店专业委员会组
织机构调整及其运作模式为今后协会的全面改革进行了 有益的尝试和探索,目 的是为了更好地发挥专业委员会的作用,以提高,推动和提升旅游行业的整体水平.并对今后协会工作提出三点要求: 一,顺应形势发展的要求,更好地发挥协会作用.社团组织的改革方向,就是要按照人员分开,办公地点分开和财务分开三分开的原则,独立负责地开展工作. 二,提高对新形势下协会(专业委员会)地位,作用的认识.随着政府机构改革和审批制度改革,政府职能转移的不断深入,原来由政府部门承担的行业规范自律,行业统计,行业审批,行业技术标准,行业技术鉴定等方面的职能,将逐步向有条件承担这些职能的协会转移,这是发展社会主义市场经济的必然趋势. 三,统一对搞好专业委员会工作的认识.一方面,作为旅游局,旅游协会,要大力支持专业委员会独立负责地开展工作.另一方面,专业委员会要充分发挥行业自律作用,强化自我教育,自我约束,互相监督,优质服务意识.开展丰富多彩的活动,凝聚人心,凝聚力量.同时,希望会员单位要支持专业委员会的工作,积极参加各项活动,多为专业委员会开展工作献计出力,齐心协力把专业会员会作用发挥好,为昆山旅游业发展做出更大的贡献. 与会代表对上述两位同志的讲话进行了坦率,热烈地讨论.纷纷表示要支持协会工作,发挥协会作用,为昆山市宾馆,饭店业的发展做出新的成绩. 新任会长谈协会今后工作设想 在 11 月 10 日召开的旅游饭店专业委员会会员大会上,新任会长―昆山宾馆总经理钟振华对协会今后工作谈了建立三个机制的工作设想,在与会人员中引起热烈反响. 一,建立定期沟通机制.具体是总经理例会每季度召集一次;各条线部门交流 1-2 个月召集一次,由常务理事单位组织,争取每月有一个部门进行沟通交流;每年组织一次技术交流,如员工操作运动会,技能比武等. 二,建立资源共享机制.因协会目前还没有独立的网站,考虑先在昆山宾馆网站上增加一块内容,按照自愿原则,凡是自愿提供本单位信息的单位,可以查阅其他单位的相关信息.具体的信息包括: 1,人员信息,包括部门经理和员工两部分.要素可以简单化,能反映姓名,年龄,部门,岗位,收入等即可.以逐步建立起成员单位的人员信息库,目 的是防范恶意跳槽,在其它宾馆应聘时虚报谎称,同时有助于防止品行不端者再次从事酒店业. 2,采购信息,先从客房一次性用品,棉织品和洗涤剂开始,逐步建立供应商及其价格的信息库.目前,昆山宾馆已与合肥一家供应商谈妥,由昆山宾馆作为其客房用品在昆山的牵头人,这样在价格上一定会比现在各自采购的价格要低. 3,培训课件信息,一家单位有什么培训需求,有什么好的培训课件可以提供成员单位学习借鉴.今后一家单位在组织培训时可以邀请成员单位观摩,也可以在成员单位之间相互邀请培训老师为本单位员工培训,以促进成员单位取长补短,共同提高. 三,建立学习考察机制,具体时间视情况而定,原则上每半年组织一次总经理为主的高层管理人员,一次部门经理,基层骨干为主的中基层管理人员,进行异地同行交流学习.
篇二：饭店负责人表态发言
录2022 年全市安全工作会议讲话
在 2022 年三季度全市安全生产工作会议上的讲话
在全市安全生产工作会议上的表态发言
2022 年全市安全工作会议讲话
同志们：
今天上午，我们先召开了全市招商引资、项目建设、目标推进会，现在，市委、市政府又单独召开安全工作会，充分表明市委、市政府对安全工作的高度重视。刚才，*市长对安全工作进行了安排部署，讲得很好，我完全同意，希望大家认真抓好落实。同时按照“谁主管、谁负责”的原则，各位分管市长与分管部门签订了目标责任书，立下了军令状，希望大家不辱使命，一定要按责任书的内容抓好落实，确保一方平安。下面，我强调三点意见：
一、安全生产责任重于泰山，千万不能掉以轻心 安全生产是一项事关经济发展、社会和谐、百姓幸福的大事，也是一项不可能一劳永逸、不存在高枕无忧、任何时候都是“零起点”的重要工作。当前，我市已经进入大开放、大开发、大发展的时期，一大批招商引资项目已经开工或即将开工建设，广大干部群众干事创业的心气儿很高，加快发展的氛围日益浓厚。我们需要这种局面，需要这种氛围。但是，发展和安全两相连，我们发展的目的是为老百姓谋福利，要是带了血，以生命为代价，就走向了发展的反面。因为人的生命是最宝贵的，一起事故就是一场人间悲剧，给家庭、社会造成难以弥补的伤痛；一起安全事
故就是一次社会灾难，财富得不偿失，地方发展受损。因此，越是加快发展，就越要注重安全生产。大家务必高度重视，要有“发展是第一要务，安全是第一责任”的清醒认识，牢固树立“发展是第一民生，安全也是第一民生”的理念，警钟长鸣，时刻绷紧安全生产这根弦，绝不能不把人命当回事，绝不能以牺牲安全来换取发展速度。同志们，“小心驶得万年船”，希望大家增强责任心，始终保持高度警醒，始终不麻痹、不松懈、不侥幸，真正把安全生产工作做得更扎实，更深入，更到位。
二、安全生产重点在于预防，千万不能因小失大 当前，我们重点要把安全发展理念落实到思想上、制度上、行动上，把安全生产的着力点放在隐患消除和事故预防上，做到预防在先、发现在早、处置在前，努力减少一般事故、控制较大事故、杜绝重大事故。抓住安全生产的各个环节不放过。
一要抓住隐患排查治理不放过。“隐患险于明火，防范胜于救灾”。因此，必须牢固树立预防为主的思想，把功夫下在平时，改变重事后查处、轻事前防范的倾向。各乡镇办事处、各部门要围绕隐患排查治理工作，经常抓，抓反复。对目前还存在的事故隐患，要做到整改方案、整改责任人、整改措施、整改期限、整改经费“五落实”。要建立事故隐患“排查台帐”，做到一企一档，一患一档，一案一档。要摸清一些共性的隐患和容易诱发事故的因素，认真排查，坚决整改，做到防范于未然。要加大高危行业
企业、人员密集场所等安全隐患的排查力度，做到发现一起，整治一起，排除一起。同时，要坚持经常回头看，杜绝新的隐患，不断巩固整治成果，努力实现长治久安。
二要突出重点行业领域不放过。各乡镇、各部门要按照“谁主管、谁检查、谁负责”和属地管理的原则，明确各自职责，强化安全监管。要对危险化学品生产、使用、储存、销售、运输等各个环节和生产工艺、设施进行安全排查，严防发生事故。烟花爆竹要采取更加严厉的手段和措施，对非法、违规生产的行为实行严管重罚，用高压态势进行管控，通过经济、行政、法律等多种手段，把安全生产监管做到原则“一步不让”、程序“一个不少”、处置“一查到底”。交通运输要强化对重点路段、重点线路、重点水域的安全监管。消防要加强对宾馆、饭店、商场、市场等人员密集场所进行消防安全检查，确保疏散通道和安全出口畅通、消防设备和照明设施等齐全完好。同时，要突出建筑施工现场安全管理，严格执行安全技术规范和操作规程，严防事故发生。
三要强化企业主体管理不放过。要督促企业建立健全安全生产责任制和各项安全生产管理制度，加大安全投入，提高企业安全生产技术装备水平，确保企业安全生产管理经常化、规范化、标准化，从根本上防止生产安全事故的发生；要严格规范企业安全生产行为，认真执行安全生产法律法规和规章规程，把安全生产工作落实到每个企业、每个车间、每道工序、每个工人；要切实抓好企业的安全生产培训，提高全员安全法制意识和安全素质。
三、安全生产关键在于落实，千万不能抓而不实 “天下之事，不难于立法，而难以法之必行”，也就是说抓落实至关重要，安全生产来不得半点虚假。
一要加强领导抓落实。市政府根据各位市长工作分工，明确了安全责任，谁主管、谁负责；市直部门和各乡镇办事处一把手要亲自抓、负总责，分管副职要直接抓。要始终绷紧弦，谋在胸，抓在手，坚决克服“不愿管，不敢管，管不了”的错误倾向。
二要勤于履职抓落实。要对安全生产工作面临的形势、存在的问题进行全面分析，对排查出来的隐患逐个整改。安委会及其办公室要充分发挥综合协调职能，各乡镇办事处、各部门要各司其职，形成合力；各个负有安全生产监管职责的部门，要切实履行职责，形成“政府统一领导，部门依法监管，企业全面负责、群众监督参与、社会广泛支持”的安全生产工作格局。
三要严明责任抓落实。保一方平安、促一方发展是我们的责任，各乡镇、各部门一定要本着对党和人民高度负责的态度，严格做到“守土有责”。要加大问责和处罚力度，实行“倒查制”，发生事故的，要从事故发生的全过程进行责任倒查，严肃追究事故责任人和领导者的责任。对于企业也一样，如果企业本身安全生产不到位，也将依法严厉追究企业负责人责任，以达到“查处一起事故，治理一批隐患，确保一方平安”的目的。
同志们，安全责任重于泰山。安全决定一切，事故否定一切，
责任大于一切，我们必须进一步牢固树立安全意识、忧患意识和风险意识，增强政府监管部门的控制力和执行力，切实做好各项安全工作，为保障和推动**经济社会跨越式发展作出新的、更大的贡献。
在 2022 年三季度全市安全生产工作会议上的讲话
同志们：
时隔十天，我们再次召开全市安全生产工作紧急会议，主要是贯彻落实昨天下午**书记、**市长在**安全生产工作会议上的重要讲话精神，深刻吸取**“6.18”爆炸事故教训，安排部署我市当前一个时期的安全工作。刚才，**同志通报了全市上半年安全生产形势，从通报情况看，安全生产形势十分严峻。希望大家按照工作部署，认真抓好落实。下面，就全市安全生产工作，我再着重强调三个方面的内容。
一、居安思危，始终保持警钟长鸣 上半年，我市认真贯彻落实上级安全工作部署，坚持抓基层、打基础，推进安全防范关口前移、工作重心下移，推动各项工作落实，全市安全生产形势总体平稳。成绩来之不易，凝聚着在座每一位同志的心血和汗水。在此，我谨代表市委、市政府向大家表示衷心的感谢！
在看到成绩的同时，我们也应该清醒地意识到，我们的安全生产形势不容乐观，面临着更加严峻的形势和更大的压力，主要表现在三个方面：一是政治形势紧迫。下半年将召开党的二十大，政治敏感性强，如果在会议前后出现重大安全事故，将会造成很大的政治影响，也将严重破坏**形象。可以说，安全生产工作已经上升为一项重要的政治任务。二是完成事故控制目标的难度更加突出。国家和省、**市对安全生产工作高度重视，死亡人数更
是安全生产工作的硬指标。我们前几个月发生的安全事故占全年指标的 70％以上，如果在接下来的几个月内再安全事故，我市将被上级一票否决，这必须引起各级各部门的高度重视。三是安全生产管理仍然存在薄弱环节。少数单位仍然存在“重发展、轻安全”现象，对安全生产工作没有引起足够重视，抱有侥幸心理，对隐患排查治理工作不深入、不细致；一些生产经营单位安全设施投入不足，技术装备陈旧，从业人员安全意识不强；部分监管部门和人员执法不严、失之于宽、失之于软等等。这些，都使我们的安全工作形势更为严峻。
安全形势直接关系到县域经济发展，有些事故一旦发生，各种调查督办、媒体采访将接踵而至，一年半载解决不完，甚至几年都留有隐患，还会造成一系列不稳定因素和关联问题，势必影响到全市的发展大局。我市正处在跨越发展的关键时期，每一起事故无论大小，都很容易造成简单事情复杂化、负面影响扩大化、社会危害严重化。如果因为我们管不好、出了问题，就不但是对不起组织和群众了，更是对自己政治生命的不负责任。
二、标本兼治，改变工作被动局面 目前，我们正在全市开展为期 60 天的拉网式安全生产大检查，目的是发现、消除各类安全隐患，彻底扭转我市的安全生产严峻形势。
一要抓好安全隐患排查治理。我们常说，安全事故是可以发现、防范和避免的。国际上有关专家归纳出了一条“事故法则”，
就是每一起严重事故背后必然有 29 次轻微事故、300 起未遂先兆、1000 处事故隐患。这说明做好安全工作必须强化隐患排查治理，只有隐患排查治理到位，才能牢牢把握住安全生产工作的主动权，有效防范事故发生。因此，必须牢固树立预防为主的思想，把功夫下在平时，改变重事后查处、轻事前防范的倾向。对检查出的安全隐患，要做到整改方案、整改责任人、整改措施、整改期限、整改经费“五落实”。要硬起手腕、下定决心，严格整改，宁听骂声，不听哭声。对事故隐患整改不到位的，要采取行政、经济、法律等强制手段促使隐患整改到位。
二要强化重点领域专项整治。各镇办、各部门要按照“谁主管、谁检查、谁负责”和属地管理的原则，明确各自职责，强化安全监管。烟花爆竹安全。一是检查辖区内所有生产、经营、运输烟花爆竹的行为，全面排查整改安全隐患。二是对排查出的隐患和问题，要依法依规查处，构成犯罪的，依法追究刑事责任。三是继续保持打击非法生产经营烟花爆竹行为的高压态势，认真落实“打非治违”责任制，充分发挥基层组织作用，使“打非治违”工作真正落实到基层、落实到人，做到镇（办事处）不漏村（社区）、村（社区）不漏户、户不漏房。道路交通安全。由公安部门牵头，重点检查超速、超员、超载、黑车非驾、非客运车辆违法载人以及未获得道路运输证和运输资格证的驾驶员从事货物运输的违法行为。水上交通安全。由交通运输管理部门牵头，重点检查水上运输企业和码头是否落实安全生产主体责任，规章
制度是否健全，安全应急措施是否制定并落实。危险化学品安全。由安监局牵头，重点检查非法经营、储存危险化学品行为及危化企业落实主体责任和隐患排查治理情况。建筑施工安全。由住建部门牵头，重点检查在建建设项目隐患排查治理情况；检查施工安全现场管理，脚手架、起重机械、模板支撑、高空作业的隐患是否得到有效治理；检查建筑施工企业安全责任的落实情况，防止层层转包、以包代管。特种设备安全。由质监部门牵头，重点检查锅炉、压力容器等特种设备的安全运行情况和使用单位对特种设备的安全管理情况。消防安全。由公安消防部门牵头，重点检查人员密集场所消防安全专项治理情况；检查高层建筑、宾馆酒店、商场超市、农贸市场、学校、医院、网吧的消防安全、电力电路安全情况。学校安全。由教育部门牵头，重点检查教学楼、师生宿舍、食堂、围墙等基础设施安全；检查学校使用机动车辆车况是否达到技术要求和标准，是否存在安全隐患。同时，与人民群众生活密切相关的供水、供电、供气等部门，也要结合行业特点加强检查、检修和维护工作，确保安全、稳定运行。
三要努力提升应急处置能力。安全生产应急救援，是保障人民群众生命财产不受损失或少受损失的最后一道防线，考验着政府的执行力和公信力。各单位要根据新的形势和任务，进一步完善和细化各项应急预案，特别是对缺项的领域和环节要抓紧补充完善，决不能平时无准备，临时抱佛脚。各单位必须成立专兼职应急救援机构，配备高素质的救援队伍，加强应急演练，搞好应
急储备，确保用时拉得出、顶得起、能战斗。要畅通信息渠道，加强应急值班，及时报告有关信息，有效防范事故发生，即使发生事故，也能在第一时间得到处置，最大限度地减少财产损失和人员伤亡。
三、健全机制，强化安全发展保障 安全生产既是老话题也是新课题，需要我们在实践中不断探索，在事故中不断总结，完善和创新工作机制，强化制度建设，着力提高安全保障能力和管理水平。
一要进一步完善工作责任机制。抓好安全生产，关键在于落实责任。几乎每一起事故的背后，都存在责任不落实的问题。我们一定要按照国务院和省委、省政府和**市委、市政府的有关要求，进一步细化措施、落实责任。一是严格落实领导责任。严格按照“党政同责”、“条块同责”、“一岗双责”和分级负责、属地管理制。各镇、办事处和各部门主要负责人一定要克服不愿抓、不真抓、不敢抓、不会抓的思想，亲力亲为，深入一线，深入基层，抓深入、抓具体、抓落实，重点抓好重点领域、重点部位和薄弱环节的安全监管，确保安全生产的各项工作措施落到实处。二是强化职能部门监管责任。各有关部门承担着管好一个部门、一个方面或多个方面的安全监管责任，必须严格落实监管责任，替政府把好关。三是严格落实企业主体责任。企业是安全生产的责任主体，企业法定代表人要切实履行安全生产第一责任人的职责。对于发生了责任事故的企业，不仅要追究名义上的管理者责
任，还要从严追究企业实际控制人的责任。
二要进一步完善投入保障机制。安全保障问题，从根本上讲是一个投入问题。要拓宽安全生产投入渠道，健全完善以政府投入为引导、企业投入为主体、金融保险投入为补充的多元化投入体系。进一步完善投入...
篇三：饭店负责人表态发言
管理人员发言稿酒店年会发言稿尊敬的各位来宾、各位同仁：大家ⅹⅹ好!
今天很高兴大家能够欢聚一堂，共同探讨咱们酒店业未来的发展之路。在发言之前，首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流，共同学习的平台，同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁，在此，请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福，祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!今天是协会一年一度的年度盛会 饮 ，本着相互交流、共同 切 学习的宗旨，在此我就 吭 以我们酒店之前所面临 肆 的问题以及如何应对， 教 提出几点个人的看法与 护 大家分享，好的地方咱 看 们共勉，不好的地方请 奴 多多指正，特别是给出 簿 宝贵意见。
XX 年 倍 是大力发展现代服务业 艺 的关键年，加上成都新 德 机场落户简阳，对资阳 徽 酒店业来说，有很多机 臆 遇，同时也面临很多挑 能 战，也正是看到这一商 刀 机，资阳酒店业如雨后 袍 春笋般不停地崛起，短 龙 短一年时间增长了数百 售 家酒店，分割了我们不 管 少市场份额，而我们酒 饼 店与市内其他酒店相比 笺 ，装修陈旧，硬件设备 浆 设施老化，缺乏核心竞 浩 争力;另外为响应中办 咕 、国办发出的通知，要 牙 求各级党政机关厉行节 搬 约反对铺张浪费的精神 豁 ，各级党政机关的商务 碍 宴请从一季度开
始就大 殃 幅缩减，即使是我们公 抹 司内部来宾，除董事长 蒋 、总经理批准的宴请外 锨 ，普通的接待一律执行 她 xxx 的工作餐，加上 邀 原材料、人工成本的上 文 涨造成酒店经营业绩一 枚 度直线下滑，仅一季度 昼 就亏损 xxx 万元。更 橡 让人头疼的是酒店营业 朴执照换证，因硬件设备 范 设施的不足，没有室内 站 消火栓、自动喷淋系统 影 ，满足不了新消防法的 园 要求，无法办理消防许 兄可证，营业执照也因此 闲 办不下来，尽管我们积 诸 极与有关部门协商处理 卡 ，公司也在对是否投资 学 改造进行评估，但远水 染救不了近火，当时的窘 监 况是：
1.经营业 讣 绩下滑造成连续几个月 化 的亏损，缺乏流动资金 者 ;
2.酒店即将破 治 产的谣言四起，对酒店 奴 造成的负面影响难以估 醚 量，好几家原材料供应 肇 商联名要求货款现付， 彩 否则一概不予供货，曾 圾 今还有好几个人打电话 煎 问我酒店是否出售，作 充 为酒店的总经理，当时 韦 是何种心情，相信在座 冯 的各位都难以想象;
端
3.酒店几经周折， 穗 员工遭受心理打击严重 厌 ，有点人心涣散，缺乏 碧 对酒店的归属感;
唇 如此局面，无论是对酒 拜 店还是我个人，都是一 趣 次极大的挑战，要解决 翘 目前的困境，除了依靠 桂 公司的支持，就需要我 良 们生产自救，针对以上 秤 问题，我主要做了以下 丽 几方面工作：
1. 磅 坚持“以人为本”的员 蛹 工管理战略，推行各项 峦 员工关爱计划，如提高 藏 工资待遇、发放节日慰 膊 问品、外派优秀员工到 饿 省旅游学校学习、到兄 逮 弟工厂考察等，以稳定 脐 员工队伍，增强他们对 罩 酒店的归属感;
2 年 .强化内部管理，实施 绿 酒店精细化管理与“5 傈 S”管理相结合的管理 假 模式，建立高标准的服 凶 务体系，坚持硬件不足 耸 软件弥补，努力贯彻“ 钧 我用心服务，你放心消 萄 费。”的服务理念，加 销 大服务质量的提升;
旧
3.狠抓员工培训， 懈 规范各岗位的工作流程 噪 ，注重各部门的交叉培 异 训，培养酒店多面手， 沪 避免人员流失影响酒店 瘁正常运转，抓好现场培 俄 训和督导。
4.积 梧 极全面地开展市场营销 啮 ，强化客源开发，细分 山 目标市场，提供多元化 异 的产品，主要体现在以 迪 下几方面：
⑴.由 善 总经理亲自偕同营销部 毙 ，加强客户之间的走访 源 ，在稳定老客户的基础 势 上，发展更多的新客户 知 ;
⑵.及时调整经 窃 营思路，细分目标市场 霖 ，在商务宴请大幅缩减 芽 的情况下，重新确定新 讥 的客源市场，采用以大 勤 型婚寿宴包席为主，小 踏 型商务宴请为辅的经营 意 模式，对婚寿宴接待经 恿 过精心策划，分高、中 腕 、低三个档次的菜单， 嚣 各档次的菜单又细分三 底 套菜系，同时还推出一 眩 系列的促销活动，如一 陛 次性包席达多少桌后赠 俗 送相应的啤酒、饮料或 酶 礼品等;
⑶.在确 操 保各项收入稳定提高的 鞭 同时，发掘新的销售产 店
品，通过详细的市场调 肘 查后，针对咱们公司内 栽 部员工，开设员工餐厅 亦 ，出售工作餐，另外对 小 分公司路途遥远的，2 语 0人以上的人用餐，接 挟 受盒饭外送业务，所有 辱 工作餐业务只接收现金 疯 ，谢绝签单，这样以来 沿 就加大了现金的回流， 帧 缓解了流动资金不足的 摈 压力;另外我们还借鉴 烯 社会特色餐饮的成功经 凛 验，推出一鸡三吃、河 幼 鲜宴、特色汤锅等等， 秀 如今，基本上已经做出 葱 我们晨风的特色，在地 揣 方上占有一席之地。
廓
5.加大对酒店的风 鸯 险控制，配备新型的酒 倒 店管理系统和车场收费 争 系统，防止人为漏洞的 怎 发生;
6.成立专 梭 门的物资供应部，制定 便 周期计划性的采购制度 铆 ，加强物料管理与成本 弹 控制，杜绝物品管理中 氮 的浪费和积压现象，要 伊 求各部门采购物品必须 墙
按计划申购，若非 既 必要，尽量做到零库存 拾 ，遇大型接待，原材料 溃 的使用要求物资供应部 阳 直接到批发市场采购; 掌 通过这大半年的努力， 罚 所幸的是我们酒店终于 鸦 止滑回稳，销售收入扭 在 亏为盈，实现利润万元 依 ，运营成本也逐步降低 恐 ，公司经过各项评估也 咒 决定对酒店进行投资改 葬 造，对于我们全体员工 巷 来说这是一个鼓舞人心 丧 的好消息，毕竟我们看 缮 到了酒店的希望，无论 鹅 以后将面临什么样的困 小 难，我们都能够齐心协 假 力并迎难而上。
回 薛 首酒店这一年的几度变 毖 迁，心情有些复杂，有 敖 几分疲惫的同时，更多 市 的是欣慰和感动，此时 渴 此刻唯有两句朴
实的诗 霖 句可以表达我的心声， 挖 那就是：“雄关漫道真 砰 如铁，而今逐步从头越 裴 。”对咱们酒店人来说 筷 ，没有最好，只有更好 系 ，要在这个行业中走得 燥 更快、更远，那就需要 拷 永远保持着一份学习的 嚼 心态，并不断的自我提 俱 升。新的征程，新的起 换 点，一句话就是“革命 终 尚未成功，同志仍需努 室 力”。
最后，给会 抚 长提个小的建议，就是 硫 希望以后多组织一些这 获 样的活动，咱们同系统 麓 之间就是要经常走动并 称 相互交流才能更好的在 运 实践中探索出一条具有 头 咱们南车特色的酒店之 喘 路。以上呢，是我的发 锐 言，说得不好的地方， 哲 再次请各位多多包涵， 踊 并提出宝贵意见，谢谢 许 大家! 第一篇 尊敬的各 派 位领导、各位同事大家 事 好：
很高兴今天我 绞 可以站在这里，首先我 糖 代表酒店向大家表示衷 夹 心的感谢和慰问。伴随 锐 着日月的更替，时间的 沫 流逝，转眼间我们酒店 邪 试营业已经 1 个月时间 颧 了!
在这段时间里 琼 ，我看到了又有很多新 垛 员工加入到紫霄这个大 软 家庭，是你们给紫霄注 波 入新鲜的血液，带来新 戳 的希望。我衷心的希望 娟 各位可以发挥你们的聪 晓 明才智，让紫霄的酒店 绿 事业迈向更高的台阶! 鹰 同时也希望老员工继续 缚 发挥模范带头作用!让 车 新同事可以更快、更好 竟 的融入到这个大家庭里 轧 !
大家都知道随着 捞 石棉旅游事业的蒸蒸日 阎 上和人们的生
活日益富 玄 足，石棉的住宿和休闲 豺 场所的市场竞争变得日 廓 益激烈。市场竞争是不 焰 会给任何人稍稍喘息的 眯 机会，所以我们在座的 沽 全体员工要知道我们酒 拥 店所处环境的严峻性。
茨 只有酒店发展了，我们 帚 才能有更好的薪资待遇 糖 ，我们才能获得更好的 浪 发展空间!因此，我们 闺 要拧成一条绳，共同把 恬 紫霄在石棉县酒店业所 馁 处的位置推向一个新的 耗 高度。
最后，祝全体员 倚 工技能熟练，服务到位 货 ! 祝酒店的各项事业， 歼 蒸蒸日上，再创辉煌! 廉
最后借戈总对大家 哑 讲过的一句话心有多大 褥 ，舞台就有多大!希望 片 大家在紫霄的舞台上演 路 出属于你自己的人生大 讯戏!! 谢谢 第二篇 各位 摇 同事：大家好!
今 冬 天这个明朗的早晨，我 沉 们前厅后厨又一次聚在 截 一起拉拉家常，首先， 躇 非常感谢崔总给了我这 垢 样一个机会机会，让我 鳖 加入我们这个大家庭， 沮 做自己想做的事，做自 闸 己以前工作里没有做到 扣 、做好的部分。今天又 朋 有这样一个舞台将自己 碾 最近工作中感到进步的 校 地方和大家分享。非常 土 感谢!
说到开会， 知 很多人心里就在想：又 序 开会了真烦!从事酒店 谰 管理一年以来，我也和 况 大家一样，从小兵到现 姓 在，坐在下面听过，自 著 己上来说过，大会小会 咒 看起来是很烦。但这
是 濒 我们从事的行业性质决 解 定的，管理无大事，酒 维 店无小事。随便一个客 据 人投诉，主管、经理、 曲 老总一级级的就去灭火 掖了。一遇到这些事情， 捌 又是难免要开会。加上 辱 平常要开的班前会、班 验 后会、部门内部会、员 普 工大会说起来就是一大 览堆。小的会不好开，大 纱 家太熟悉，七嘴八舌的 黍 说的跑题了没事。到了 抑 管理层还不知道什么是 崔 会议程序和秩序，不允 谬许乱发言、扯皮、聊天 遗 。大的会也难开，下面 横 坐的近的还有点认真、 袜 不好意思东张西望，坐 瘴 后面的就有点坐姿不正 渺 、思想开小差去了。去 禄 年坐在这里开员工大会 甘 时，总有几个人要进进 晓 出出，好像特别忙，在 侄 重要会
议中手机关 是 闭或调整到静音很正常 冶 ，会议不会开到天黑， 熊 你大可以等一会儿再回 么 机;手机也是突然在哪 哦 个角落里响起来，什么 盒 铃声都有，部门负责人 直 在入场前没有教导好员 撅 工要保持会场纪律吗? 副 还有更厉害的，当场就 烟 睡着了。去年这个会议 亭 ，从开始到结束也就 2 找 小时，能在这么严肃的 沫会场上自由散漫、讲小 斤 话、打瞌睡、睡觉，那 腔 么你平时上班会怎么样 彰 ，可想而知。
我个 谣 人关于开会的观点是：
药 会议不在于是多是少， 辆 在于是否必要;会议不 卵 在于是长是短，在于是 恃 否解决了问题;会议不 刷 在于是谁发言，在于会 狡 后是否执行到位。所以 蹄 ，结束这个会议的时候 映 ，希望大家回去都能好 丈 好反省自己，然后在工 饮 作上有根本改善，体现 照 出我们饭店职业人的执 腑 行力。
今天这个会就算 疾 没有白开了。
目前 讣 结合市场饭店业发展的 谊 动态来看，中国的饭店 到 业的发展趋势具体可以 允 归纳为十化。即：网络 盆 化、主题化、亲情化、 腕 家居化、人性化、时尚 糟 化、经济化、简约化、 镇 精细化、绿色化。所谓 矩 的十化，就是这些年我 匪 们国内同行通过不断的 膛 考察、学习、摸索后思 垛 考出来的对未来发展趋 丫 势的预测和总结。
倪 饭店业不光需要理论， 睛 更是一个讲求实用、需 荫 要经验的行业，光凭理 葬 论是很难一步登天的。
杂 现在高星级招聘大学生 驼 当员工，就是心情复杂 支 ，为什么?招的没有跑 典 的快。从理论上说，高 贼 星级宾馆需要高素质的 戎 员工，这样才能提高整 介 个宾馆的层次。而大学 植 生往往眼高手低，觉得 苦 自己学了那么多理论， 替 就是来做管理的，不是 氯 做小事的，光当员工肯 殃 定不行，至少要做领班 污 、主管，基层干了一两 践 个月，或者三个月、半 敲 年，就跑了，什么本领 瞧 也没学好就又跳槽了。
乌 更可笑的是现在流行的 序 新跳槽理论，人是靠跳 尘 槽加工资、升职位的， 哲 他不会反省一下，没有 照 扎实的基本功、没有真 贾 才实料，能跳到什么地 瞒 方去。一室不扫，何以 赢 扫天下。任何一个人进 缆 入饭店业，都必须从基 茅 层锻炼，在基层遇到的 琶 肯定是最难的事情，每 兄 个人都会遇到一些挫折 洒 ，如何面对这些挫折， 霸 就是自己的心态问题， 落 既要有长远的眼光，还 丸 要有脚踏实地、吃苦耐 毋 劳的精神。饭店业是一 肖 个很辛苦
的行业，怕吃 炯 苦、怕劳动，就不要进 殉 宾馆;怕吃亏、怕付出 较 ，就做不好宾馆。
挖 曾经有一位日本政坛的 南 女部长，年轻时在一家 皿 五星级宾馆做客房服务 跨 员，她第一天上班的时 褒 候，师傅认真教她清扫 吧 客房卫生，最后，当着 贮 她的面，从清洗好的抽 孙 水马桶里兜起一小勺水 颐 喝下去，这件事给了她 淫 很大的震动。这里我们 咎 有一位经理曾经很自豪 愿 的说：我看了天台其他 挺 的宾馆，人家卫生还没 馒 有我们好。这就是对比 匈 的角度太低了，我们比 凰 ，就要比最好的，外面 睁 豪华的大饭店比比皆是 姓 ，国际联号的不要比了 暗 ，我们差太远，我们比 疑 较台州地区其他好的四 复 星、五星，我们的卫生 狂 是不是也有很大差距? 粤 对比要用好的榜样，我 红 们才能进步。不要一比 序 较就用小宾馆、小酒店 券来比，自降身价请每一 隆 个人仔细看看我们自己 穴 做的工作，不要说去不 汉 去喝水之类的话，只问 屉 问自己，是不是从心里 函热爱这个职业?你心里 能 没有感觉的工作，是根 僵 本做不好的。
宾馆 焊 的工作是琐碎的工作， 偷 枯燥的工作，有的岗位 哪 每天只靠重复这些动作 肩 、就是一两个流程。宾 船 馆的工作是人服务于人 馈 的工作，我们不是服务 只 于客人，就是为客人服 燥 务的人服务的。没有良 殊 好的心理素质和丰富的 羊 工作经验，我们就不能 贪 理解和更好的解决工作 溶 中遇到的各类事件。
瞩
面对客人和同事，我 略 们要做到把不公平当做 几 磨练，把公平当做锻炼 血 ，把困难留给自己，把 括 轻松留给别人。人总
是 顽 成长在逆境中，成熟在 楔 恶劣的环境里。这里我 对 们不是说要...
篇四：饭店负责人表态发言
times;×大酒店 2020 上半年员工表彰暨星评复核动员大会讲话 发言稿亲爱的各位同事：
大家下午好！
刚才××宣读了优秀员工和优秀服务案例的表彰决定，杨主席作了精彩的点评，颁奖仪式也热烈隆重，获奖员工代表××、××作了很好的表态发言。在此，我仅代表酒店高层向受到表彰的人员表示热烈的祝贺，对你们为酒店付出的辛劳和贡献表示衷心的感谢！
今天的颁奖仪式既隆重又有创意，目的就是为了彰显酒店对大家工作地认可和肯定。希望受到表彰的员工继续发扬你们爱岗敬业、吃苦耐劳、团结同事的精神；希望未受到表彰的员工快马加鞭、继续努力，向优秀和先进看齐，争取在年度的总结表彰大会上有你闪耀的名字。这里需要说明一下：这次表彰的是最基层的员工，对领班、主管、中层干部的表彰要在年度表彰大会上才进行，例如我们领班、主管有优秀督导奖；没有得到表彰的员工不要气馁，你们的辛勤劳动、默默贡献，我们都看在眼里、记在心里，希望你们在以后的工作中更好地体现出来。
上半年，在大家共同的努力下，酒店取得了几方面的成绩：
一、服务质量明显提升。服务意识得到了加强，主动服务、热情服务、个性化服务都有明显提升。从陈海燕的一份
剁辣椒给客人带来的惊喜，到刘思的拾金不昧；从费伟的热情帮助同事与成为新员工的良师益友，到李杰的成本控制意识，到餐饮营销团队个性化服务，都能够充分说明。
二、团队协作得到了加强。推诿现象越来越少，共同协作、互相理解、互相帮助的氛围越来越好，前厅与客房、客房与工程、营销与前厅、营销与餐饮等等部门沟通会越来越多。这是非常好的现象，大家一定要互相协作，团队的力量是巨大的。只有一流的人才，才能建一流的团队；只有一流的团队才能创造一流的业绩；只有一流的业绩才能发一流的薪酬。
三、销售收入得到了基本完成。当然与年度目标还是有一些差距，只要大家一起来努力，还是能完成的。
借此机会，还要告诉大家，酒店将一如既往关心员工的满意度，今天的表彰就是例子。我们以后将为大家创造更多的学习培训机会，为大家提供更多的竞聘上岗的晋升平台，继续为大家提供好后勤服务和营造公平公正的氛围。
除了表彰优秀以外，我们这次大会还有一个主题，就是对本年度星级饭店评定性复核迎检工作进行动员，我就此谈几点意见：
一、思想上要高度重视，充分认识到复核迎检的意义。星评复核既是旅游部门的要求，也是我们自身应该做到的。星评复核工作有五个“有利于”：1、有利于提升我们的员工素质和服务质量；2、有利于提升酒店知名度；3、有利于提升酒店的整体管理水平；4、有利于提升酒店销售额；5、有利于提升大家的福利待遇。这是非常实际的，管理水平高了，
服务质量高了，知名度高了，销售额提高了，大家的收入才会更多，所以它也是与大家息息相关的。你的一个表情、一个动作、一个微笑、一项服务，都能够影响到星评复核，都能够影响到客人的满意度和销售收入。
二、学习上要不断加强，提高自身的专业水平。一是要向书本学。学习 2011 版的国家标准《旅游饭店星级的划分与评定》，部门经理是第一负责人，要带动大家学，要学到位；还要学有关的书籍，如何做好前厅接待、如何做好餐饮服务、甚至要学习如何接听好电话等等。二是要在实践中学习。要学中干、干中学，发现我们服务中的瑕疵，然后改正甚至做得更好。三是要向身边人学。风景不用去远方，高人有时就在你身旁。要拜能者为师、高人为师，学他们如何做人、如何处事、如何做酒店服务。
三、培训上要落实到位，提升整体服务水平。星评复核工作能不能过关，关键的前提工作就是培训。第一，培训要有针对性。星评办和人力资源部要站在全酒店的高度做一个有针对性的培训计划，各部门要针对本部门实际情况进行专业性的岗位实操培训，确保星评员在暗访和明查过程中酒店各个环节“零失误”。第二，培训要坚持标准。必须不折不扣地执行标准。第三，培训要务求实效。不能搞形式主义，不能走过场，培训必须要有效果，星评办和人力资源部要督促检查。
四、整改上要不留死角，确保硬件环境达标。2009 年第一次星评整改工作到现在，我们的硬件环境得到了极大的改善，得到了广大消费者的一致好评。但是我们还要继续整改
新出现的问题和不足，在星评复核之前完成所有整改工作，确保硬件环境达标。
各位同事，还要借此机会谈几点希望和要求：
一、希望大家一定要提高学习能力。小时候我们就知道要“好好学习，天天向上”，这是非常有道理的。学习使人工作方法更多，视野更开阔，胸怀更宽广，生活更幸福。收入再少，也要买书；房子再小，也要藏书；工作再忙，也要读书。要使学习成为一种常态、一种享受、一种境界。给大家讲一个我的真实故事：我的智商并不高，小时候（八九岁）在上体育课时，老师说向右转我就往左转，老师说向左转我就往右转，老师喊立正我就稍息，老师喊稍息我就立正。后来老师就对我讲“你们家房顶是不会再冒烟了”（我老家的一个讲法：意思是你实在是太笨了、家里没有发展了，没有子孙后代了）......我以前文字写作能力很差，性格内向、不善与人交谈，胆子小、上台讲话脚都会打哆嗦。后来，我通过学习和不断努力，以前的这些缺点都逐渐消失了。我见过不少政界、商界的成功人士，他们之所以能够成功，基本上都离不开以下几点：1、换位思考；2、勤奋工作；3、善于沟通；4、喜欢学习...... 二、希望大家一定要提高观察能力。观察是我们了解事物、做好工作地前提，我们要眼观六面、耳听八方，在观中有察，察中有思。观察我们服务中的不足，发现我们做得好的方面，观察客人的心理需求以便更好确定如何来满足他们。还要善于观察自己，失败不是成功之母，反思才是成功之母。我们要经常观察自己的言谈举止是否端正、是否给客人带来
不好的影响，观察自己与同事交往中有没有什么不妥并及时改正，使客人满意，使自己成为同事中最受欢迎的人。
三、希望大家一定要提高执行能力。最近读了一本名为《感恩心做人，责任心做事》的书，我们也正在组织酒店中层管理人员在学习这本书，刚才李旭、陈师在发言中也谈到了感恩，我觉得这本书非常好，讲了很多做人做事的道理。我们每个人都应该要有一颗感恩的心，我们要感恩父母，父母含辛茹苦地生育养育了我们，没有他们为我们的无私付出，就没有我们的今天。我们要感恩企业，没有企业给我们提供工作岗位，我们就没有施展才华的舞台和获取收入的来源；我们要感恩同事，工作中离不开他们的理解和支持。另外，我们对待工作要有强烈的责任心，如果没有责任心，那么我们的许多工作将事倍功半甚至一事无成。这里给大家讲一个袋鼠的故事：一天，动物园的袋鼠从笼子里跑了出来，管理员讨论后一致认为是笼子高度过低，于是决定将笼子从 10米加到 20 米。第二天袋鼠还是跑了出来，于是笼子被加高到 30 米。没想到第三天袋鼠仍旧跑了出来，于是管理员们大为紧张，干脆一次性将笼子加到了 100 米。一天，袋鼠跟长颈鹿闲聊：“就算这些人把笼子再加高，我照样可以跑出来。”“为什么？”长颈鹿问。袋鼠说，“如果他们继续忘记关笼门的话！”这虽然只是个虚构的故事，但是却很好地说明了责任心的重要性。因此我们在工作中，要积极做到上级交办的事努力去执行到位，上级未交办的事要去主动思考。不知道大家有没有人知道日本前邮政大臣野田圣子的故事？野田圣子曾经是日本内阁最年轻、也是惟一的女性邮政大臣，
然而有谁能想象得到，她的事业起点却是从刷马桶开始的。野田圣子的第一份工作是在帝国酒店当白领丽人，在受训期间负责清洁厕所，每天都要把马桶抹得光洁如新才算合格。可是自出娘胎以来，她从未做过如此粗重的工作，因此第一天伸手触及马桶的一刻，几乎呕吐，甚至在上班不到一个月时便开始讨厌这份工作。有一天，一名与圣子一起工作的前辈在清洁马桶后居然伸手盛了满满一杯厕所水，并在她面前一饮而尽，目的是向她证明经他清洁过的马桶干净得连水也可以饮。此时，野田圣子方发现自己的工作态度有问题，根本没资格在社会上肩负起任何责任，于是她暗下决心：“就算一生要洗厕所，也要做个洗厕所最出色的人。”正是靠着这份对工作的高度负责和执着精神，使得她不断得到领导的赏识和提拔，最终做到了日本邮政大臣的位子。
四、希望大家一定要提高调整心态的能力。我们的员工有“三苦”（辛苦、清苦、说不出的苦），在工作中总有不如意的事，总会有摩擦，会遇到各种不同的客人，我们要合理地调整自己的心态。钱是赚来的，身体是锻炼出来的，感情是培养出来的，痛苦是比较出来的，幸福是珍惜出来的，快乐是调整出来的。一个人的快乐幸福不是因为得到的多，而是因为计较得少。所以，适时地调整我们的心态非常重要，我们要在繁忙的工作中不断提高调整心态的能力。
各位同事，星评复核工作虽然任务艰巨，但只要我们共同努力，求真务实，克服困难，我们一定能够取得星评复核工作的胜利！
辛苦大家了，谢谢！
同志们：
下面我主要围绕“什么是领导干部应有的家规家风，坚决反对搞关照庇护、纵容溺爱”这一主题作个发言。发言题目是：领导干部要“严家规、正家风、重家教”。
习主席指出，“领导干部的家风，不是个人小事、家庭私事，而是领导干部作风的重要表现。”“‘家’和‘冢’一点之别，对家属子女要求高一点才能成为幸福之家，低一点就可能葬送一个好家庭。”从中央纪律检查委员会通报的各类案件中，都凸显了“全家腐”的特征，妻子“坑夫”、二代“坑爹”、家长“坑子”，这些教训沉痛而深刻，再一次敲响了家规不严、家风不正、家教不好祸及子孙、贻害社会的警钟，再一次告示我们家规连着国法、家风影响党风、家教关乎长远，不能看小了，看偏了，看轻了，尤其是对领导干部来说，新形势下要全面彻底肃清流毒影响、营造风清气正的政治生态，就是要注重家庭建设，在严家规、正家风、重家教上用心用力，用健康纯正的家风引领新时代好风尚。
一、针对“家规不严”的问题，必须刚严在前，以“法”治家 周永康、令计划等人不以法规约束家人，而以亲情代替纪律，以宽容代替关爱，对子女亲属百般溺爱，毫无原则，搞“一人得道、鸡犬升天”，结果既害了自己、也毁了家人。从十八大以来查处的领导干部违纪违法案件和问题看，超过六成涉及亲属。
有的对亲属失察失管，让“枕边风”成为贪腐的导火索，没有经受住亲情的考验； 有的纵容包庇妻子儿女,对他们的违纪违法行为睁一只眼闭一只眼，甚至利用手中权力“捞人”“救火”，阻扰干预执法； 有的对家人平时不注重思想引导和提醒，使其防范意识和警惕性不高，结果被一些别有用心的人走“夫人路线”，攻破了“后院”，教训发人深省。每一名党员
干部都要吸取前车之鉴，克服“法外人”“特殊人”思想，做到严肃家规、严爱相济、动遵法度。
一是立家规。国有国法，家有家规。周恩来为家人制定“十条家规”反对特权；习仲勋教育子女们“勤俭持家、低调做人”。老一辈革命家在这方面身体力行，为我们作出了表率。作为领导干部，要带头定好家规，让家规家训与党纪国法接上轨、对上表。破家规，就是犯国法，畏法度，就是遵家规；带头遵守家规，不义之“利”不沾，不道之“财”不取，不法之“手”不伸；带头践行家规，让遵从者受益、违规者遭谴，形成家规家训的刚严铁力。
二是融真爱。讲人性、重家庭、讲感情、爱家人，是人之常情，但领导干部决不能以此为借口，违反党性原则，破坏党纪国法，对家人亲属搞溺爱、偏爱、错爱。“为亲则计之长远”。“畏法度，守规矩”就是对家庭的大爱、对亲人的真爱。要爱在紧要之处，对家人的违规想法，要讲清纪律、讲清后果，帮助打消念头、扑灭苗头；要爱在平时之举，繁忙之际，多问候家人，闲暇之余，多理理家务；要爱在长远之际，把家庭平平安安，子女身心健康，作为最大的目标去追求，最大的财富去坚守。
三是正亲私。开国少将甘祖昌夫人龚全珍老人一生公私分明、不搞特殊，对正亲私做了很好的诠释，为我们立起了标杆，树起了榜样。我们领导干部，就应该像龚全珍老人那样，把正亲情私利，追求公道大义，时时以集体、单位、大局利益为重，让小家服从大家，让私利让位公利。要过好家庭关、亲情关，管好自己不出事、管好家人不添乱、管好亲属不扰事。对自己及亲属要求更严、标准更高，法律不允许的事情家人坚决不能做，普通人可以做的事家人也要慎重去做，不能让别人找到短处，让旁人指指点点。
二、针对“家风不正”的问题，必须警诫为先，以“廉”持家
剖析纪委通报案件的教训，不难看出，清廉失守，家中必百病丛生，不以“廉”持家，家道必邪气满盈！现实生活中，一些党员干部对此并不引以为然。
有的还沉醉在过去“潜规则”“旧习气”中，对吃拿卡要那一套流连忘返； 有的对亲属和身边人明里暗里关照，在职务提升、工程承包、物资采购等方面，利用手中权力打招呼、开口子牟私利； 有的“图方便”“有面子”，家人出行有公车，亲属旅游有接待，个人宴请有报销，私车来队有油加，家属办事有捷径。对这些问题，如果不“踩刹车”，势必落个“一人不廉，全家不圆”的下场。“廉”是涵养家风、把住正气、支撑家规的顶梁柱，领导干部位高权重，必须警诫为先、身正为旗、以上率下。
一是言传身教，做出榜样。“将教天下，必定其家，必正其身”。领导干部应自觉提高品位，树立高尚的人生追求，在各种诱惑面前洁身自好，远离是非之地、是非之人、是非之事；要自觉端正品行，不做“两面人”，要求别人做好的自己首先做好；要自觉树好品德，不能开的口坚决不开，不能动用的权利坚决不用，不能沾染的钱物坚决不拿。
二是防微杜渐，守住小节。守住小节，才能成就大义，防微杜渐，才能永保平安。革命志士方志敏曾因其妻收受友人赠送的一块...
篇五：饭店负责人表态发言
劢员大会发言稿 3 篇亲爱癿同事们：
大家好!
今天，我很高兴能和大家一起召开我们 xx 癿全体员工劢员大会。
我谨代表威尼斯全体高管感谢全体员工这段时间癿辛苦付出，我们用自己癿掌声来庆祝这段时间自己卓越癿表现，为自己，为威尼斯，为我们共同癿目标，鼓掌吧!
这几天，天气渐况，但我丝毫没有感觉到一丝寒意，看到大家洋溢癿笑容，看到大家劤力癿付出，看到威尼斯辉煌癿屹立在经三财富大道上，看到大家丩硕癿劧劢成果，我感到我们这丧团队，是河南最优秀癿酒店团队，甚至是丨国最优秀癿酒店团队。所有癿困难，我们都顺利解决，所有癿困难，都没有难倒我们威尼斯优秀癿员工。我为此，感到骄傲，感到无比自豪，这是我们威尼斯最宝贵癿财富。
这本来就是丧收获癿季节，威尼斯癿隆重开业也迚入最后癿倒计时，每次走迚我们癿大楼，我都有新癿发现。记住，威尼斯癿一点一滴，都是我们辛苦癿付出。有人病倒了，有些女孩子也可能哭过，但这一切都没有难倒我们，每次都能看到大家自信癿笑容，这种氛围感染了我，感染了大家。记得有次，在楼下癿小餐馆，店老板，对我说：“你们癿员工在哪招癿呀，为工作都这么拼命?”我笑着，对老板说
“我们癿员工在老家里招癿”因为我们感觉到，大家都是兄弟姐妹，是一丧大家庭。这丧团队就是这么团结，就是这么优秀。
你们就是 xx 最优秀癿人才
最大癿发展劢力
最宝贵癿财富
最值得感谢癿人!!!
通过你们癿掌声，我谨向付出辛勤劧劢癿酒店员工，我癿同事以及关心支持威尼斯事业癿家人表示衷心癿感谢和真挚癿敬意，回望军训培训期癿那些日日夜夜和风风雨雨我深感荣并和自豪，兊服了种种困难，终亍迎来了我们酒店癿即将开业。
记得上次军训典礼讲话，我们第一次全体会议，正当炎热夏季，每丧人都是汗流浃背，虽然条件很差，但是我从大家癿脸上看到癿是希望，酒店癿希望。现在距离上次开会一丧月时间，我看到了大家脸上表情癿变化，从充满希望癿表情变成了现在一丧丧自信癿、带有职业微笑癿表情。相信大家都在期待，威尼斯酒店癿正式开业，去展示自己，去实现自己癿价值，去实现自己癿梦想。
这是我们共同癿期待。
我们现在癿员工已经达到了 800 多人，队伍丌断癿壮大。选择威尼斯大酒店将是你们职业生涯丨最宝贵癿职业经历，也会是你一生无悔癿选择。也同时希望你们能够证明，选择你们是威尼斯大酒店明智癿选择。
我坚信我们癿选择是正确癿，是骄傲癿，是让人羡慕癿。所以每次会议，我总是激情癿，因为我有自己值得骄傲癿团队。
看到你们军训时留下癿汗水，让我确信了你们具有超强癿身体素质;看见你们培训时认真癿表情，让我相信威尼斯大酒店癿未来更加光明。再次感谢大家为酒店付出癿劧劢不汗水，威尼斯大酒店一定丌会让大家失望，完善癿薪资福利，科学癿职业晋升，还有广阔癿发展平台，都在等着大家去实现自己癿目标，去实现我们共同癿目标。
今天癿员工大会不其说是鼓劥员工癿大会，倒丌如说是一家人癿聚会。我们是从无到有一步步走来，丌管是经理还是员工都是手拉着手兊服了一丧又一丧癿困难，迎接一丧又一丧新癿挑戓，像一家人一样团结，互劣。这让我看到了你们对酒店发自内心癿热爱，只有对这仹工作热爱了，你才能全身心癿投入，才能充分癿发挥自己。
这一切，都来源亍你现在癿坚持丌懈，
来源亍你丌离丌弃，
来源亍你癿人生梦想。
威尼斯大酒店是丧舞台，你就是那台上癿舞者，完美癿人生，是我们劤力跳出来癿。
很荣并，我们队伍各丧部门有优秀敬业癿带头人，他们热爱事业，勤奋工作;我自豪是我们癿团队有那么多优秀癿员工和出类拔萃癿人才，接下来，马上就是你们癿舞台，把学到癿知识运用到实践当丨，对客服务当丨，相信你们将是威尼斯大酒店未来最闪亮癿明星。
再次感谢大家对威尼斯大酒店癿付出!
永进记住：威尼斯大酒店是我们癿家，是我们实现自我癿舞台，是我们超越自我癿地斱。我们丌会放弃仸何人，只有你放弃了你自己。
这丧舞台马上呈现，让我们跳出人生最美丽癿舞蹈。
让威尼斯大酒店成为丨原地区癿酒店标志，
让威尼斯大酒店成为丨原地区甚至丨国地区最佳服务典范。
为了威尼斯大酒店癿明天，为了自己辉煌癿明天，丌懈劤力，执着加油!
谢谢! 员工动员大会发言稿
总经理、全体管理、员工：
大家好!
今天是公历 3 月 31 日，农历二月二十六日，农历新年已经过去46 天了。在这里，我向大家拜一丧晚年，祝大家在新癿一年里工作顺利，身体健康，吅家并福，万事如意!
刚才各位部门经理对新一年癿工作作了详细安排，对今后癿工作作了表态发言。厇总经理对过去一年癿工作和取得癿成绩作了全面回顼，幵对今年癿美好前景作了展望，对当前癿工作提出了明确指示。
厇总癿讲话，高屋建翎，为我们指明了前迚癿斱向。各位经理癿讲话具体实在。今天癿会议，开得很成功，今天癿会议，是一丧集力量、鼓干劦癿癿劢员会，希望大家牢记厇总和各位经理癿讲话，在这里，我还要强调三点：
第一点、牢记历史，不辱使命
厇总癿讲话，发人深醒，为我们指明了目标。我们开天公司成立亍 1997 年 10 月，经历了国内行业癿激烈竞争，经受了全球金融风暴癿冲击，走过了 13 年癿风雨历程。我们从最刜癿 1 台厈机家庭作坊式癿生产发展到癿现代化自劢线生产，从当刜癿来料加工到集研发、厈铸、电镀、冲厈、装配、销售亍一体，从单一癿匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百丧品种癿生产，从当刜癿满足周边市场需求到产品跨出国门参不国际竞争，开天公司走过了一条丌同寻常癿跨越之路。公司癿成长，离丌开
厇总癿英明领导，更离丌开全体员工十多年来辛勤挥洒癿汗水。在这里，我郑重地向你们道一声：员工们，你们辛苦了!我代表开天衷心地感谢你们!没有你们，就没有我们癿今天!没有你们，就没有现在癿开天!虽然我们取得了一定癿成绩，但是我们要走癿路还很长。我们癿使命是：以尽可能低癿成本，为客户提供更优质癿产品，为企业创造更大癿利润。这是一条永无止境癿发展创新之路。
第二点、齐心协力、精诚团结
戔止今天，我们公司现有管理、职工近 200 人，我们癿员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几丧省，来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八丧民族。我们为一丧共同癿目标，为了开天癿成长和我们自已癿迚步而凝聚在一起。我代表公司向你们宣布：开天就是你们癿家，我们一定要尽可能地创造条件，让你们吃得更好，住得更舒适，工作得更安心，只是目前公司新癿项目在上马，条件有限，还望大家多体谅。我们癿全体管理、员工也要象兄弟姐妹一样紧密团结在一起，工作、生活有什么困难，向上级反映，发生什么矛盾、别扭，也要心胸开阔，忍一时风平浪静，退一步海阔天空。团结就是力量，只有团结，才能保证各项生产工作顺利迚行。拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴远这种丑恶现象绝丌允许在我们内部存在。
第三点，忠于职守，尽职尽责
我们癿整丧公司就像一部大机器，每一丧人就像机器上癿一丧零件，每一丧人都有他癿地位和作用。各位管理人员都是我们癿骨干，都是我们癿核心力量。管理人员癿作用体现在哪里?在发生紧急情冴时，要看到你们癿身影 ，在困难面前，要看到你们癿身影，在危险时刻，要看到你们癿身影，在重大仸务前，更要看到你们癿身影。你们要在平时工作丨看得出来，关键时刻站得出来，困难面前挺得过来，这就是我对公司全体管理人员癿要求。我们癿全体员工，也都要发扬主人翁癿精神，树立“厂兴我荣，厂蓑我耻”癿观点，你们要干一行，爱一行，钻一行，精一行，360 行，行行出状员。你们癿劤力，公司是看在眼里，记在心里癿。公司癿成长离丌开大家，公司发展了，你们也会跟着迚步。我们癿经理、主管，也都是从普通员工癿岗位上一步步提拔上来癿。你们一定要严格遵守厂觃厂纨，严格遵守操作觃程，注意安全，服从领导，钻研业务。
全体员工们，XX 年已经过去，XX 年又翻开新癿一页，让我们在厇总癿正确领导下，在各级管理人员癿带领下，在全体员工癿共同劤力下，我们团结一致、顽强拚搏、开拓迚取，为全面完成 XX 年各项目标仸务，为开天公司创造新癿历叱、新癿辉煌而劤力奋斗! 员工动员大会发言稿
各位同事：大家好！
今天这丧明朗癿早晨，我们前厅部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感谢***给了我这样一丧机会机会，让我加入我们这丧大家庭，做自己想做癿事，做自己以前工作里没有做到、做好癿部分。今天又有这样一丧舞台将自己最近工作丨感到迚步癿地斱和大家分享。非常感谢！
说到开会，很多人心里就在想：又开会了……真烦！从事酒店管理一年以来，我也和大家一样，从小兵到现在，坐在下面听过，自己上来说过，大会小会看起来是很烦。但这是我们从事癿行业性质决定癿，“管理无大事，酒店无小事。”随便一丧客人投诉，主管、经理、老总一级级癿就去“灭火”了。一遇到这些事情，又是难克要开会。加上平常要开癿班前会、班后会、部门内部会、员工大会…说起来就是一大堆。小癿会丌好开，大家太熟悉，七嘴八舌癿说癿跑题了没事。到了管理层还丌知道什么是会议程序和秩序，丌允许乱发言、扯皮、聊天。大癿会也难开，下面坐癿近癿还有点认真、丌好意思东张西望，坐后面癿就有点坐姿丌正、思想开小差去了。去年坐在这里开员工大会时，总有几丧人要迚迚出出，好像特别忙，在重要会议丨手机关闭戒调整到静音很正常，会议丌会开到天黑，你大可以等一会儿再回机；手机也是突然在哪丧角落里响起来，什么铃声都有，部门负责人在入场前没有教导好员工要保持会场纨律吗？还有更厇害癿，当场就睡着了。去年这丧会议，从开始到结束也就 2 小时，能在这么严肃癿会场上自由散漫、讲小话、打瞌睡、睡觉，那么你平时上班会怎么样，可想而知。
我丧人关亍开会癿观点是：会议丌在亍是多是少，在亍是否必要；会议丌在亍是长是短，在亍是否解决了问题；会议丌在亍是谁发言，在亍会后是否执行到位。所以，结束这丧会议癿时候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，体现出我们饭店职业人癿执行力。今天这丧会就算没有白开了。
目前结吅市场饭店业发展癿劢态来看，丨国癿饭店业癿发展趋动具体可以归纳为“十化”。即：网络化、主题化、亲情化、家居化、人性化、时尚化、经济化、简约化、精细化、绿色化。所谓癿十化，就是这些年我们国内同行通过丌断癿考察、学习、摸索后思考出来癿对未来发展趋动癿预测和总结。
饭店业丌光需要理论，更是一丧讲求实用、需要经验癿行业，光凭理论是很难一步登天癿。现在高星级招聘大学生当员工，就是心情复杂，为什么？“招癿没有跑癿快。”从理论上说，高星级宾馆需要高素质癿员工，这样才能提高整丧宾馆癿层次。而大学生往往眼高手低，觉得自己学了那么多理论，就是来做管理癿，丌是做小事癿，光当员工肯定丌行，至少要做领班、主管，基层干了一两丧月，戒者三丧月、半年，就跑了，什么本领也没学好就又跳槽了。更可笑癿是现在流行癿新跳槽理论，人是靠跳槽加工资、升职位癿，他丌会反省一下，没有扎实癿基本功、没有真才实料，能跳到什么地斱去。“一室丌扫，何以扫天下。”仸何一丧人迚入饭店业，都必须从基层锻炼，在基层遇到癿肯定是最难癿事情，每丧人都会遇到一些挫折，如何面
对这些挫折，就是自己癿心态问题，既要有长进癿眼光，还要有脚踏实地、吃苦耐劧癿精神。饭店业是一丧很辛苦癿行业，怕吃苦、怕劧劢，就丌要迚宾馆；怕吃亏、怕付出，就做丌好宾馆。
曾经有一位日本政坛癿女部长，年轻时在一家五星级宾馆做客房服务员，她第一天上班癿时候，师傅认真教她清扫客房卫生，最后，当着她癿面，从清洗好癿抽水马桶里兜起一小勺水喝下去，这件事给了她很大癿震劢。这里我们有一位经理曾经很自豪癿说：“我看了天台其他癿宾馆，人家卫生还没有我们好”。这就是对比癿角度太低了，我们比，就要比最好癿，外面豪华癿大饭店比比皀是，国际联号癿丌要比了（他们这些饭店抽水马桶里癿水都可以喝），我们差太进，我们比较台州地区其他好癿四星、五星，我们癿卫生是丌是也有很大差距？对比要用好癿榜样，我们才能迚步。丌要一比较就用小宾馆、小酒店来比，自降身价请每一丧人仔细看看我们自己做癿工作，丌要说去丌去喝水之类癿话，只问问自己，是丌是从心里热爱这丧职业？你心里没有感觉癿工作，是根本做丌好癿。
宾馆癿工作是琐碎癿工作，枯燥癿工作，有癿岗位每天只靠重复这些劢作、就是一两丧流程。宾馆癿工作是人服务亍人癿工作，我们丌是服务亍客人，就是为客人服务癿人服务癿。没有良好癿心理素质和丩富癿工作经验，我们就丌能理解和更好癿解决工作丨遇到癿各类事件。
面对客人和同事，我们要做到“把丌公平当做磨练，把公平当做锻炼”，“把困难留给自己，把轻松留给别人”。人总是成长在逆境丨，成熟在恶劣癿环境里。这里我们丌是说要大家生活在集丨营，宾馆工作需要良好癿环境、良好癿工作氛围。这丧良好癿环境和氛围，是靠我们大家共同劤力形成癿。良好癿环境和氛围，丌是靠一团和气、互相掩护、互相包庇。仸何人，在没有监督、没有厈力癿环境里，都会变成並失上迚心，更有甚者会公私丌分、神经麻木、利欲熏心。
同事之间需要良好癿关系，更需要认识到我们癿关系来自亍工作，我们之间癿争执也好、分歧也好、提醒也好、批评也好，都只是建立在如何更好癿完成工作、完善工作上，没有仸何针对丧人癿东西。而有一些人，往往气度有限、公私丌分，心里想癿就是这丧人对我过丌去。
篇六：饭店负责人表态发言
管理负责人表态发言 各位领导、同志们：今天，支队党委召开全市交通管理工作会议，部署今年的交通管理工作，我代表玉田交警大队决心以此次交通管理工作会议为契机，在上级公安机关和支队的正确领导下，全面贯彻落实会议精神，不断提升交通管理水平。
一、抓队伍，提高整体战斗力。积极贯彻“政治建警、依法治警、从严治警”的队伍建设方针，坚持以制度管人，不断提高民警的工作效率，着眼于执法、执勤和实战需要，制定培训计划，严 扩 格考核，使每位民警的 煮 整治素养、理论水平、 获 业务水平、实战技能要 彰 有较大提高。深入开展 舆 “大走访开门评警活动 卷 ”，广开言路，广泛听 侗 取、征求社会各界对全 悟 县道路交通管理和大队 冶 干警队伍建设、警风警 寂 纪等方面的意见建议， 圆 进一步强化交警队伍警 晶 风警纪和窗口执法形象 尚 建设，树立民警立警为 阴 公，执法为民的执法观 幅 念。
二、抓服务， 册 促进警民关系和谐。继 姨 续认真贯彻公安部关于 娜 《公安机关窗口单位服 庙 务规定》，严格落实各 蜜 项便民利民措施，突出 瓦 人性化服务，将窗口服 阅 务延伸，设立流动车管 液 所，巡回到各乡镇办理 暮 车驾管业务，继续施行 我 网上预约服务，开辟农 样 产品运输“绿色通道” 元 ，把各项交管服务向边 韵 远乡镇延伸，为农民排 忻 忧解难。
三、抓宣 悦 传，提高全民安全意识 萎 。扎实开展“文明交
通 昭 行动计划”活动，进一 诊 步创新宣传形式、丰富 宋 宣传内容、拓宽宣传渠 粘 道，深化交通安全宣传 煞 “五进”活动成果，定 者期组织宣传民警深入辖 这 区中小学校、客运企业 会 、主要公路沿线村镇等 讼 地，广泛开展交通安全 酬 宣传教育活动，加强校 阁车、长途班车、危险化 洞 学品运输车的管理，力 凤 争使广大群众交通安全 魄 意识、文明交通意识、 机 交通法制意识、社会公 乎德意识得到进一步增强 伶 。
四、抓整治，营 帜 造安全畅通交通环境。
经 结合玉田道路交通秩序 慨 的实际，以国道、省道 莽 为重点，同时将交通管 怨 理的触角延伸到村村通 范 公路，坚持“动静结合 滚 ，错时上岗，昼夜交叉 嘛 ，罚教并举”的方针， 侵 优化管理方式，合理安 寸 排勤务，严厉查处酒后 梗 驾驶、客车超员、涉牌 更 涉证、超速、货运车辆 阅 违法载人等各类严重交 贿 通违法行为，以源头管 滇 控为基础，每月组织一 紧 次有针对性的集中统一 谚 行动，全力保障群众生 筐 命财产安全，最大限度 茧 的预防重特大道路交通 题 事故发生，确保辖区道 砚 路畅通。
各位领导 翰 ，同志们，今天的会议 驹 ，为我们指明了方向， 安 鼓足了干劲，我们将在 暴 支队党委的正确领导下 继 ，振奋精神，扎实工作 猩 ，认真履行自己的职责 著 ，以义无反顾的责任和 尉 勇气，以优异的成绩向 伟 建党九十周年献礼！
谢 煤 谢大家 各位领导、同志 压 们：
根据龙港镇委 幼 、镇政府关于组织开展 脉 比学帮活动文件精神， 该 我队将紧紧围绕政府中 训 心工作，抓好“控大压 梧 量、排堵保畅”两大主 榜 业，以“严管理、压事 癣 故、强整治、保畅通、 移 树形象”为目标，强力 淤 推进龙港道路交通新秩 射 序建设，为我镇经济发 捞 展提供良好的道路交通 废 环境。现就此次活动安 驭 排根据公安交通管理职 毫 能划分，我队就五大中 烂 心任务做如下承诺表态 厂 ：
一、辖区交通事故死 擂 亡人数得到有效控制
桐
XX 年死亡上报人数 板 不超过去年同期水平。
铡 措施：
1、强力推 须 进源头管理户籍化。完 去 善“户籍化”管理机制 弓 ，发挥部门联合管理优 湍 势，强化重点道路、重 心 点车辆和重点驾驶人长 臼 效监管，构筑道路安全 塞 源头防线。一是创新隐 沪 患排查治理机制，推动 疽 治理的程序化。积极排 言 查道路安全隐患，提请 壹 政府对排查出的隐患实 送 施分级挂牌督办，明确 让 整治责任和整治时限， 黎 进一步完善“公安交警 众 排查、交通治理、安监 厚 督办”的工作程序。二 盟 是完善“户籍化”管理 杖 机制，推动监管的实时 诲 化。不断更新重点车辆 督 、重点驾驶员底数，完 椭 善登记档案，并加强重 号 点车辆、道路的交通安 盯 全形势分析研判，做到 移 重点车辆和驾驶人底数 咬 清、情况明。三是健全 硕 重点企业监管机制，推 庸 动监管的联动化 。会同 版 交通、安监、教育部门 神
进一步健全重点车 型 辆安全联合监管机制， 勾 推动各部门
落实资质检 指 验、安全检查、宣传教 平 育等各环节的职责，对 了问题突出的运输企业， 镀 采取挂牌整治、限期整 沿 改等有效措施，确保监 瑰 管效果。
2、加大 晶 重点违章行为的打击力 杏 度。酒后驾驶，客车超 档员，违法超载，货车、 狱 拖拉机违法载人，违法 块 超车，违法超速等是引 欢 发交通事故重要原因之 奴 一。切实加大此类重点 抨交通违章的查处力度， 挺 减少因此类违章造成的 绥 交通事故数量。
二、确 悬 保辖区道路基本畅通
棵
1、强力推进排堵保 黑 畅专业化。建立健全道 嚼 路交通管理协调机制， 宋 完善“党委政府主导、 峭 部门综合承办、交警主 账动管理”的排堵保畅工 敝 作格局，有效缓解交通 毛 拥堵。一是优化勤务模 休 式，提升交通管理效能 极 。深入推进路面勤务机 勇制改革，根据车辆通行 纳 高峰情况，灵活调整勤 棍 务安排，通过包干的形 栈 式，加强重点时段、重 蚕 点路段警力布设。民警 泌 、协警高峰站点，平分 教 巡逻，强化路面疏通、 霖 管理。提高整体交通管 患 理工作效能。二是重点 县 排堵治乱，维护良好通 荒 行秩序。以“排堵治乱 梭 ”为重点，继续开展以 嫡 “禁酒驾”、“三小车 瞧 ”、“重点车辆违法” 劲 等为重点的交通秩序专 护 项整治活动，确保“车 痒 流高峰时有交警在指挥 惩 ，道路拥堵时有交警在 植 排堵，事故发生时有交 榨 警在处理”，努力改善 硬 城镇交通环境。三是强 挤 化静态管理，充分挖掘 炮 停车资源。通过合
理设 釜 置路内停车位、开
浆 辟单位内部停车场和设 样 置时段性停车位等办法 载 ，充分挖掘停车资源， 迫 最大限度满足群众停车 喂 需求，有效缓解交通拥 厅 堵。
2、强力推进 蓖 交通管理智能化。逐步 既 提升交通管理工作中的 四 科技含量，加快智能交 感 通建设步伐，向科技要 畴 效能，全面提高交通管 绑 理科学水平。一是加快 斩 指挥中心建设，及时掌 贱 握辖区动态，提高岗位 液 管理、动态指挥和快速 牙 接处警的能力。二是加 褥 强非现场执法能力建设 堵 。充分全球眼抓拍系统 邪 、“电子警察”等科技 杀 手段的作用，努力提高 痴 非现场执法能力。
吱 3、强力推进交通组织 卯 系统化。通过有效措施 槛 ，合理优化城镇道路动 拇 、静态交通组织，充分 歌 发挥现有路网的最大通 后 行效能。一是加强参谋 悦 组织协调。推动城镇道 挽 路交通综合治理，主动 恬 参与到道路交通规划、 槛 建设等各个环节，及时 雍 向党委政府及相关部门 葡 献言献策，实现规划、 沧 建设与管理的同步性。
余 二是优化道路交通组织 爸 。加快打通断头路，充 啤 分挖掘道路交叉口、路 讯 段、网络的交通容量潜 间 力，通过充分使用“单 确 行”、“禁左”等管理 精 措施，不断提高道路通 站行能力。三是完善交通 胶 安全设施。提请政府及 拆 时建设及完善道路交通 佯 安全设施，道路的标志 站 标线及信号灯设置由主 淖干道向次干道、支路的 棘 延伸，提高道路交通标 沟 志覆盖面，
优化交通标 剁 志配置结构。
4、 娃 是进一步改进事故处理 语 方式。一是加强交通事 信 故快速处理的宣传工作 俞 ，充分发挥道路交通事 魏 故快速处理服务中
扳 心作用，实现轻微物损 蛹 道路交通事故“事故定 留 责、车辆定损、保险理 辩 赔”的“一站式”服务 磅 。二是充分发挥人民调 鹃 解委员会的作用。目前 絮 苍南县人民法院道路交 苞 通事故巡回法庭派员常 斟 驻我队。定期对难以达 釉 成协议的交通事故进行 憎 统一调解，有效的发挥 孽 了司法调解、人民调解 惺 等多渠道的调解作用。
云
三、强力推进执法建设 安 规范化
推进执法软 撼 硬件建设，牢固树立“ 鸭 理性、平和、文明、规 假 范”的执法理念，将规 詹 范执法贯穿交警执法的 狰 全过程，进一步提高交 诱 警执法的公信力。一是 杨 进一步推进执法规范化 恭 建设。全力推进功能区 逝 改造，在从执法场所划 凿 分功能区入手，通过强 瓷 化执法办案的标准化、 浮 流程化、精细化来全面 石 推进执法规范化建设。
易 二是进一步完善执法监 鄙 督体系建设。以日常案 珊 件审核、执法考评活动 低 和各项专项检查为载体 议 ，注重责任追究和正面 奉 激励双重效果，坚决防 竹 止不规范执法问题的发 街 生。三是进一步深化教 懦 育培训长效机制建设。
坝 推进执法培训的制度化 涝 、实效化，强化在岗训 蒋 练和实战培训，着力提 寻 升队伍整体执法素质。
则
四、强力推进酒驾整治 颖 常态化
建立健全常 惰 态严管、执法保障、督 郑 察追究等长效机制，全 掩 方位构筑酒后驾驶路面 喧 管控网络。一是深化严 婿 管措施。以深化省厅“ 主 五条常态严管措施”为 邯 抓手，进一步推进“禁 萍 酒驾”工作，全面带动 砧 对其他严重交通违法严 奶 查、严控。二是
健 茵 全考核办法。进一步健 顺 全完善酒后整治考核办 栽 法，将“禁酒驾”工作 舱 列入年度综合考核，实 掌 行实时考核排名，切实 辆 鼓励“禁酒驾”工作的 关 积极性。三是加大监督 正 力度。开展“酒后驾驶 陛 等严重交通违法积案清 砧 理百日整治活动”，加 侦 大对酒后驾驶等严重交 慌 通违法案件办理情况的 语 监督倒查力度，确保执 详 法法律效果与社会效果 劲 相统一。
五、深化“三 母 小车”整治工作
三 珠 小车指动力三轮车、正 烧 常人驾驶的残疾车、载 孺 客三轮电瓶车。通过日 拟 常管理与专项行动相结 掷 合的方式，不间断的对 凰 该类车子进行打击。使 羞 其非法营运、载客现象 掇 明显减少。今年打击目 旭 标是完成动力三轮车 1 咱 000 辆、残疾车50 言 0 辆、电瓶三轮车 10 猪 0 辆。
各位领导、 惩 同志们，龙港交警队 X 剑 X 年工作目标、重点已 捶 明确，我们将在镇委镇 盒 政府和上级交警部门的 茸 坚强领导下，全力以赴 悄 做好交通管理工作，为 芜 “平安龙港”建设和公 生 安工作实现新发展作出 乙 应有的贡献。
我的发言 志 完了，谢谢大家！
在大 硅 武口区安全生产、消防 凿 、道路交通安全 工作会 炳 议上的表态发言 大武口 竿 交警大队 各位领导、同 似 志们：
道路交通隐 娱 患专项整治行动已在全 卸 区全面展开，各级党委 笑 、政府高度重视，根据 袭 区委、政府要求，我队 妓 将具体做好以下工作：
刽
一、切实提高思想 戚 认识。道路交通安全关 情 系千家万户，工作责任 敲 重大。我队将进一步加 梨 强全体民警及协警的思 氦 想教育，充分认识当前 俊 道路交通安全的严峻形 郁 势，进一步增强道路交 躯 通安全工作的责任感、 男 使命感和危机感，把思 您 想统一到预防道路交通 辣 事故、构建和谐平安社 体 会的高度上来，采取有 摈 力措施，全员上路，全 号 力以赴，切实做好道路 益 交通隐患整治工作。
致
二、切实加强工作力 嚷 度。我队将以道路交通 疏 安全隐患整治为契机， 旅 以“文明交通行动计划 妮 ”为载体，充分利用各 艺 类新闻媒体，大力宣传 丘 报道交通安全隐患排查 朔 整治工作及交通安全知 吏 识。同时加强对客货运 噶 输企业、行政事业单位 椿 、大型企业、社区居民 拇 、师生及农村群众等重 荒 点群体的交通安全宣传 握 教育，大力营造全社会 录 共同关心交通安全、共 梢 同践行文明交通的良好 浪 氛围。同时，我队将继 剪 续加大对
交通隐患的排 寒 查整治力度，积极配合 绚 各主管部门，切实落实 钡 整改措施，使排查和治 爷 理常态化，全力预防重 疚 特大道路交通事故的发 眩 生。
三、切实突出 胖 工作重点。一是积极配 视 合安监、运管等部门加 彪 强源头管理，重点加强 猎 客运企业、危险化学品 匈 运输企业、行政部门及 紧 企事业单位的车辆管理 蔗 ，督促各单位落实安全 芳 责任，抓好本单位驾驶 肿 人的安全教育。
二 砒 是积极配合教育部门确 荧 定校车管理人主体责任 绦 ，重点加强学校和校车 扯 驾驶人的管理，会同教 拥 育、运输部门加强校车 孤 的安全检查，强化中小 婆 学生、幼儿上下学重点 伯 时段、重点路段的巡逻 停 管控，坚决杜绝无牌无 桨 证、报废、不符合安全 掘 技术标准等带病车辆接 贞 送学生。
三是结合 殉 辖区道路特点，合理调 脉 配警力部署，全面加强 硒 路面管控，重点打击超 镜 速行驶、酒后驾驶、疲 纬 劳驾驶、客车超员、无 惟 牌无证、乱停乱放等严 蔷 重交通违法行为。同时 佯 ，协调农机部门严厉打 亡 击农用车、拖拉机超载 油 、超速、违法载人等严 扣 重违法行为，形成严管 雨 重罚的高压态势，积极 务 预防和遏制道路交通事 薯 故，努力创造畅通、高 釉 效、和谐的道路交通安 修 全环境。
各位领导 懈 、同志们，我们将在区 关 委、政府的正确领导下 胃 ，在各部门、各单位的 嗜 支持配合下，把道路交 黎 通隐患整治工作抓实、 苍 抓细，真正做到防患于 唬 未然，为辖区创造一
个 耪 “安全、畅通、和谐、 曾 有序”的道路交通环境 噪 。