公司业务经理竞聘稿7篇公司业务经理竞聘稿 银行个人业务部经理竞聘演讲稿 各位领导、同志们： 大家好： 今天我竞聘的岗位是个人业务部经理 在这里我以平常人的心态，参与这次三年一度下面是小编为大家整理的公司业务经理竞聘稿7篇,供大家参考。
篇一：公司业务经理竞聘稿
个人业务部经理竞聘演讲稿各位领导、 同志们：
大家好：
今天我竞聘的岗位是个人业务部经理
在这里我以平常人的心态， 参与这次三年一度的岗位竞聘。
首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！
对此， 我十分珍惜这次机会， 实现自己的人生价值。
下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告
一、 工作简历
我现年 46 岁， 中共党员， 大学文化程度， 经济师职称。
1975 年 4 月至 1975年 10 月在讷河县团委任干事， 同时参加全国第一批路线教育， 1975 年 10 月至 1978年 8 月在长春地质学院读书， 1978 年 9 月至 1988 年 3 月在地矿系统工作先后任组织干事、 团委书记、 野外分队党支部书记兼分队长、 党办主任、 政治处主任等职， 1988 年 3 月至 1995 年 12 月在建华区工作先后任纪检委副书记、 政法委副书记、 街道办事处党委书记兼主任、 经委主任等职， 1995 的 12 月至今先后任建华信用社主任、 建华支行行长、 龙华支行行长、 纪检委副书记、 筹资处副处长、 个人业务部副经理。
二、 工作目标
如果在竞聘中我能得到大家的理解和支持， 我在聘期内工作目标是：
力争在2006 年使我行储蓄存款达到 29 亿元纯增 16 亿元， 发放个人消费贷款 11 亿元纯增 9 亿元， 发卡量达到 26 万张纯增 15 万张， 卡内存款达到 2. 4 亿元纯增 1. 35亿元， 卡均存款 900 元， 中间业务 收入在 3 年内实现 660 万元， 占三年利润平均数的 3. 5％。
经过努力在全市金融行业中个人业务工作要上档次， 争一流， 从而使我行的发展步入一个新的阶段， 成为一家更具竞争实力和影响力的金融机构。
三、 工作思路和措施
（一）、 抓好社区优质服务工作， 快速增加储蓄存款。
把社区服务这项活动作为今后一个时期的重要工作不断引向深入。
一是根据社区环境的变化不断改变本行进社区工作的范围、 目标和切入点， 经常与各办事处领导接触、 沟通协商、 达成共识开展工作； 二是要继续总结和推广好的经验和做法， 促进和推动今后工作的开展， 切实解决各支行间发展不平衡的问题； 三是既要宣传我行的发展现状又要进一步向居民介绍我行的业务种类和服务品种， 更重要的是要掌握居民的消费能力和消费需求， 制定相应的对策、 出台一系列新的服务办法和措施， 最大限度地满足客户的需要， 为客户提供全方位理财服务； 四是加强客户经理队伍的建设，要把各支行业务精、 能力强、 品质好的员工充实到客户经理队伍中来。
从而达到提高商行的知名度， 集结人气增强我行实力的目的。
一枝笔写作事务所
（二）、 根据客户的需要不断发展新的消费贷款业务品种， 同时制定相应的考核管理办法， 严格要求从事个人信贷工作的员工认真履行信贷工作职责， 保证我行信贷资金的安全。
把现有的个人贷款业务品种进行分类整理， 针对客户的收入水平、 消费能力、 消费趋向等各种特征有针对性的形成组合后推荐给居民。
特别是住房抵押贷款、 汽车消费贷款等热点贷款要加大推广力度， 提高贷款发放数量。消费贷款工作中特别要注意发挥个人消费贷款中心贷款品种全、 营业时间长、 客户选择贷款品种更加灵活方便的特点， 充分发挥个人消费贷款中心的作用， 把我
行的各项消费贷款工作扎实有效地的开展起来， 以此来满足居民的贷款需求。
同时开发综合信贷业务系统， 以降低贷款风险， 提高工作效率， 保证资金安全。
（三）、 大力发展中间业务， 培植新的利润增长点
根据我行的规模和地位， 准确细分市场， 制定长远规划， 发挥本行的优势与特点。
具体开展好如下几项传统中间业务：
代收业务类: 代收水费、 代收电费、 代收电话费、 代收手机费、 代工商管理费、 代收保险金、 代收财政费。
代付业务类:代发工资、 代发福利费、 代发养老金、 代发保险理赔金。
代售火车票。
代理业务类: 代理投保、 银证通、 银证转帐。
根据当前国内的金融环境和实际情况， 我行可采取下列策略来发展中间业务。新产品开发需经立项、 验收合格后正式投放市场。
建立中间业务考核指标体系，促进中间业务的发展。
把中间业务的发展纳入经营目标责任制， 作为考评业绩、年度评先的重要依 据。
在发展传统中间业务的基础上， 重点引进和开发高层次的中间业务， 开展高起点、 高科技、 高收益的中间业务如：
远期结售汇、 代理发行，承销、 担保等各类衍生交易， 以高科技服务取胜于同业。
开展代理路、 桥、 高速公路收费， 自动转账交易等品种， 不断拓展中间业务品种， 实现收益多元化， 提高经营效益。
（四）、 在发展传统业务中， 依托科技优势， 加大创新力度， 积极开发新的金融工具。
注入创新机制， 加快金融电子化建设， 提高传统业务的科技含量， 向业务多元化发展。
针对不同的消费层次和服务需求， 扩充金鹤卡的增值服务， 争取开通金鹤卡与外行卡的卡卡转账业务、跨行跨地存款业务和在港澳地区消费业务。同时着重下力气保持金鹤卡现有的全国城市商业银行交易成功率排名第三的成绩。
把自助银行的开办工作作为今后工作的重点。
针对我行将要进行的系统升级工作， 我们将组织人力、 抽出专门时间在科技部、 结算部的协助下、 参考支行意见搞好金鹤卡业务的升级需求。
向人民银行申请发行贷记卡以完善我行的银行卡品种， 进一步缩小我行与其他银行在银行卡功能上的差距。
继续开发 POS 划卡消费市场， 把 POS 商户的开发与客户经理的日常工作结合起来， 鼓励支行家家都发展自己的特约商户。
开展有奖消费活动， 对消费量大的客户和收银员进行奖励，以激发客户用卡消费、 收银员受理金鹤卡的积极性。
四、 自身优势和竞聘态度
各位领导、 各位同仁， 我所以参与这次岗位竞聘， 主要基于以下几点：
（一）、 我具备金融领导干部的基本素质和经验。
能够严格要求自己， 恪尽职守， 廉洁勤政， 熟悉金融业务的操作规程， 具有独立操作技能。
（二）、 我崇尚现代管理理念。
坚持以人为本， 重视企业文化。
勤于思考， 热衷实践。
能够充分发挥主观能动性， 开拓创新， 注重实效。
（三）、 我注重团队意识。
能够团结同志， 与人共事。
比较理解人， 关爱人，包容人。
善于协调关系， 增强凝聚力， 形成整体合力。
（四）、 我具备政策法律观念。
深知银行工作的政策性、 法规性比较强， 既要竭诚为经济建设和人民生活服好务， 又要依法合规经营。
（五）、 有多年支行和部门的工作经验， 使我熟悉银行经营管理的各个环节，尤其熟悉个人业务工作， 有利于推进个人业务部整体业务的发展。
篇二：公司业务经理竞聘稿
业务部机构业务管理客户经理 竞聘稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好！今天我满怀激情，怀揣梦想，积极参与公司业务部机构业务管理客户经理职务竞聘，我不敢奢求什么，只想用我诚恳的演讲，明朗的工作思路，坚如磐石的工作信心让大家认识我、支持我。同时我也真诚感谢公司领导通过公开、平等、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个锻炼参与的平台，给予了我们晋升提拔的机会，在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。
首先，我作简单的自我介绍。我叫***，现年 44 岁，大专文化，中共党员，经济师。1990 年分配建设银行工作，先后从事出纳员、保全、信贷员工作，现在市行公司业务部机构管理岗工作，一直以来我兢兢业业，任劳任怨，得到了领导和同志们的广泛好评，今天我大胆参与我行机构业务管理客户经理职务竞聘，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下几点优势：
一、 我具有较为丰富的不同岗位从业经验
1990 年工作以来我先后在出纳，保全，信贷员等岗位工作过，在工作中我任劳任怨、事事从大局着想，勤于奉献、敢于创新，不管干什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好，这为我积累了较为丰富的实践经验。在长达 21 年得工作生涯中我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，曾记得 2003 年在为我行资产清理确认我行房屋产权工作中，我积极协调各方面的关系，面对电厂等单位无任何建房资料的情况下，我坚持蹲点办公，理顺各方面关系，简化手续，基本保证一天完成一个证照，全面完成了我行的房产产权登记工作。这些年来我试图做好身边同志的思想工作，心往一处想，劲往一处使，做到九牛爬坡个个使力，我的工作也得到了领导和同志们的高度认可，这为我未来的工作奠定了坚实的基础。
二、我 具有 吃苦耐劳和积极进取的精神
21年工作磨砺，不仅提高了我的业务技能也培养了坚毅、顽强、吃苦任劳任怨的品质，工作中我注重协调、分析，把困难当成挑战、把吃苦看做磨练，遇事不含糊、办事不拖拉的习惯，在落实上级行积极开展军警客户业务中抢抓“八一龙卡”，积极利用与部队中的人脉关系，通过公私联动，以及对基层单位客户经理的培训，较好的形成了营销合力，完成了对65631部队直属通信团、118旅、
65663部队、及沈阳军区联勤部住锦599仓库营销工作，在较短的时间内取得突出的业绩。2008年锦州行被总行确认为“八一”龙卡首发行，并以此为依托，进一步推介我行个人消费和住房贷款等金融产品，发挥建设银行整体优势，为军队及武警客户提供全方位的金融服务。
三、我具有高度负责和用于创新的精神 步入不惑之年的我，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，善于与人沟通， 在参与2003－2004我行不良资产攻坚战中。由于锦州分行不良资产历史遗留难以解决问题较多，其特点是比较零散，是全省抵债资产额度较大的分行。我根据总省行资产保全工作的指导思想，以现金回收不良资产、积极处理抵债物为主线，以减少信贷资产风险和损失为重点，以重点项目为主攻方向，以不良资产的真降、快降为目标，最大限度的消化我行不良贷款包袱。我曾多次协调产权、法院落实抵债资产的权属，并组织或参加省行统一抵债资产拍卖共计39余次，参加拍卖标的150余项次，成交70宗，现金回收2895万元。确保抵债资产处置计划的圆满完成，和攻坚战的丰硕成果 尊敬的领导和同志们，荣誉属于过去，未来我还需努力，金无足赤、人无完人随着金融创新越来越快的今天，我深感自身业务层面比较单一，主要集中在对公业务领域，相关的金融知识学习能力还不足，只有不断加强学习才能为建行的可持续发展贡献自己的力量。今天我向大家介绍我自己，诚恳的接受大家对我工作的考评。我深深地知道公司业务部机构业务管理客户经理任务重、头绪多，意义深远，责任重大，若我竞聘成功我将以“如履薄冰”的谨慎态度，以“铁面无私”的负责态度，以“一丝不苟”的严细态度，慎对从事的职业，力争干成事不出事，在未来工作中做到以下几点：
一、加强内部管理，强化风险控制、注重政策指引、计划落实、上下联动，向管理要效益。作为公司业务部机构业务管理客户经理加强业务网点的监督，改进业务管理中旧的不合时宜的管理模式，弥补以往管理上存在的空白，这是义不容辞的责任和岗位要求，在工作中我将营造轻松愉快的工作氛围，团结员工，最大限度地调动每一名员工的积极性，提高每一个工作要素的使用效率，力争创造出一流的工作业绩，在工作中，形成合力。
二、以身作则，身先士卒，促进机构各项业务持续发展，作为一名合格的
客户经理。必须要严格要求自己，充分发挥自身的社会关系资源，积极做好全行机构业务的管理、指导，营销服务工作，开拓全行机构客户的存款业务，壮大资金存量，发展优良客户，促进资产多元化。积极做到负债业务，有效组织落实，强化联动配合，用诚心感动客户，中间业务力争找准切入点，为客户提供全方位、周到的金融服务，最大限度挖掘客户价值，创收增收，提高综合效益，推动资产业务向更深、更广、效益更突出的方向发展。
三、以人为本，当好纽带，确保业展科各项工作健康有序的发展，经常与同事们及上下级行交流工作经验、管理客户的心得体会等，加深相互之间的了解，做到团结友爱、互助互敬。
各位领导、各位同志，各位朋友！几分钟的演讲，难以向各位呈献出一个完整的我。但请相信，无论今天的竞聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都将以坚定的信念、沉稳的步伐、坚强的意志、饱满的热情不断前进，不断追求！我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我，相信我！
谢谢大家，我的演讲完毕！
篇三：公司业务经理竞聘稿
4 年银行业务经理竞聘演讲稿开场白这篇《14 年银行业务经理竞聘演讲稿开场白》， 是本人特地为大家整理的， 希望对大家有所帮助！
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尊敬的各位领导、 评委， 朋友们：
大家好：
我叫××， 今天， 我所站的这个舞台是一个幸运的舞台， 它代表了机遇、 挑战、 责任并存。
对此， 我的态度是：
抓住机遇、 迎接挑战、肩负责任。
所以我要感谢市行党委给我提供了这样一个展示自我的舞台。
我竟聘的岗位是：
个人金融业务部经理。
如果竟聘成功， 我将在市行党委的领导下， 虚心向老同志学习， 团结科内同志， 满怀激情地投入到工作中， 以骄人的工作成绩回报党委对我的培养与信任， 如果失败也决不灰心， 我会一如既往地做好现职工作， 并积极支持、 全力
配合到任科长的一切工作。
一、 个人简历：
我生于××年××月 ××日 ， ××年考入辽宁财政专科学校会计系，主攻工业会计专业。
在校期间， 任体育部部长。
××年××月 毕业分配到工商银行辽阳市分行辽化支行， 先后做过储蓄员、 综合员;××年××月 任辽化支行储蓄部副主任， 分管核算工作;××年××月 调入市行个人金融业务科任督导员至今。
二、 竞聘的优势
基于自己年参加工作以来，在最基层磨励数年后挤身领导岗位，经过支行储蓄部副主任六年的锻炼，和近二年在市行担任督导员的经历， 我认为自己具有三大优势：
⒈ 具有一定的政策理论水平。
我是在领导和同志们的帮助下成长起来的年轻干部， 特别注重政策理论的学习。
严以律己， 宽以待人， 在行外， 做到以真情打动客户， 换来无价的友情;在行内不搞小团体， 平等待人， 团结同志， 在集体中能够形成团结向上的氛围， 具有一定的亲和力和组织能力。
⒉ 具有必备的业务水平。
大学会计专业的系统学习， 为我从事个人金融工作打下了坚实的理论基础和较好的业务素质。
我在做好分管工作的前提下， 刻苦钻研业务， 两次参加了个人金融专业微机系统的升级改造， 特别是今年零售子系统的投运。
从初期准备、 测试、 相关参数的编制到系统的顺利投产， 由始至终， 积累了宝贵的一手资料， 使我对新系统的生产运
行规律了然于胸，因而我自信无论在任何情况下能够迅速进入角色及时应变， 采取有效措施， 作到有的放矢。
⒊ 有管理、 开发中间业务的经验。
中间业务是我分管的工作之一， 从业几年的经历使我积累了丰富的经验， 特别是参加省行个人理财业务的培训， 进一步强化了现代商业银行经营意识、 充实了相关专业知识。
所以我有信心、 有能力为我行今后进一步拓展中间业务领域， 增加中间业务收益尽自己的力量。
三、 竞聘后的打算
加入后， 中国的银行业进一步开放， 并且随着过渡期的结束，银行业将全面开放。
这就意味着中国银行业面临着来自外资银行的竞争， 国内银行与外资银行共处于中国经济的舞台。
同时， 加入后， 中国经济的国内和国际环境发生变化，这种变化同样会对银行业产生重要影响。
可以说， 加入后， 中国的银行业是机遇和挑战并存。
在这种环境下， 认真研究对策， 迎接冲击和挑战， 是解决问题的唯一途径。结合我行实际情况， 充分考虑个人金融业务特点， 一切从实际出发，找出切实可行应变对策， 是我今后工作的重点。
为此我要着重作好以下几项工作：
⒈ 尽快出台储蓄承包考核方案。
并且实施过程中， 根据各支行、 各储蓄所的位置、 业务种类、 人员配置等因素， 调整相关基数， 以趋更合理。
当前， 我行个人金融专业出现储蓄存款严重下滑的局面， 截止月 日 ， 我行储蓄存款万元。
较年初增长万元， 较上季负增长万元， 较上月 负增长万元;外币储蓄存款余额万美元， 较年初负增
长万美元， 较上月 负增长万美元。
尽快出台承包方案、 调动职工积极性已是迫在眉睫， 配合座谈会或走访调研
研的形式， 了解一线员工的思想动态， 以便统一认识， 依靠集体的力量， 有效地遏止存款下滑的势头。
⒉ 实施“差别化服务”举措， 重点抓住优质客户。
为了适应金融业务多元化和多功能化的要求， 充分利用我综合系统资源共享的优势， 从网点入手， 注意归集、 整理， 建立客户信息基本库。
根据客户对银行贡献份额大小， 进行细化分类， 建立优质客户群体档案， 以便有区别地进行“级差”服务。
⒊ 充分利用电子银行营销功能。转变过去“网点战术” 、“人海战术”的旧观念。
充分发展网上银行、 电话银行等电子银行业务， 在市区兴建个自助银行， 并在宣传、 推广和引导使用上下功夫， 以有效分流柜台压力， 同时利用自助式银行取代现有的延时所、 小时所， 降低个人金融专业的运营成本。
⒋ 加强对中间业务的研究和开发。
①对一些压力大、 成本高、 无收益的中间业务， 要采用市场退出机制。
如代发社会统筹养老金。
②明确我行中间业务发展方向：稳定地加快中间代理业务步伐，科学地确立代理收费方式， 合理地确立代收费率， 逐步地增加收费业
务种类，严格中间代理业务考核。
针对目 前中间代理业务的起步阶段，投入一定的人力、 物力进行中间代理业务的开发， 迅速占领领这一新兴业务的制高点， 强占市场最最大份额， 也是工作的重点。
强化内部管理， 做好经营风险和经济案件防范工作。
①要坚持发展动态的观点， 对安全防范工作， 常抓不懈， 用发展的眼光审视自己的防范能力， 增强主动防范意识， 使犯罪分子无可乘之机。
②完善零售子系统的配套核算办法。
③加强检查辅导工作， 加大检查频率， 使各项规章制度真正落实到实处。
⒍ 加强队伍建设， 强化素质培训
目 前我行个人金融业务柜面人员素质参差不齐， 缺乏必要的营销技巧和综合业务能力， 加上柜员对日 常业务几乎处在疲于应付状态， 根本无暇顾及市场营销， 不能应对未来银行业的发展。
因此， 既要在切实抓好个人金融专业的党风廉政建设， 贯彻党风廉政责任制，更要加强对广大员工职业道德、 爱岗敬业、 遵纪守法、 廉洁自律等方面思想教育工作， 增强员工的紧迫感、 危机感、 责任感， 并要对柜员轮流进行银行、 证券、 保险、 基金、 外汇等金融知识的综合培训， 短期内培养一批真正达到综合素质一体化的复合型优秀人材。
以适应现代化商业银行改革的需要。
尊敬的各位评委， 我深知竞聘是双向选择。
今后我无论在哪个岗位上， 为人忠厚诚实是我做人的基础， 勤恳踏实的工作是我人生的
准则， 拼搏进去的精神是我前进的动力， 全身心的为党、 为人民工作是我永远的追求。
在更高层次的舞台上， 为工行的事业发展贡献自己的力量是我参加此次竞聘的目 的。
路还很长， 还很艰难， 但我相信，在大家的共同努力下， 在领导和同志们的帮助下， 我们的工作能上一个新的台阶。
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结 束
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篇四：公司业务经理竞聘稿
公司经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位评委：
大家好！首先，感谢市公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会！我要积极利用这次机遇，为**保险事业的发展贡献自己的力量。我今天演讲的内容分为三个部分：一、是我的个人情况；二、是我的主要工作业绩及任职优势；三、是我的工作设想。
一、我的个人情况
我叫**，今年 35 岁，大专毕业，现任**支公司副经理。一九九九年加盟中国人寿**营销部，二 00 一年至二 00 四任**营销部组训，期间曾连续多年被市公司授予“优秀园丁奖”、“先进工作者”等荣誉称号。二 00 四年开始走上公司管理层，先后任**营销部协理、**支公司经理助理、副经理。在市、县公司的正确领导下，我带领个险队伍冲锋陷阵，攻坚克难，为**公司连续三年总保费突破亿元大关发挥了主力军作用。被省公司授予“2007－2008 年先进个人”荣誉称号。入司十多年来，不论是作为一名销售人员还是公司的管理者，我始终怀着一颗感恩的心来对待公司，对待每一份工作，对待每一份荣誉规范经营，诚信为本。积极开展对全员的职业道德教育，强化内外勤员工的依法合规经营意识和诚信服务意识，将依法合规经营，诚信服务贯穿到公司经营管理的方方面面，切实防范、化解经营风险；建设诚信公司、和谐
公司。。借此机会，我向辛勤培养我的市公司领导、向给予我诸多关心、帮助的所有同仁表示衷心地感谢！
二、我的主要工作业绩及任职优势 作为分管个险业务的副经理，我本着一切从实际出发，立足当前，着眼长远的原则，及时制定个险业务。今年月份参加了省公司的第四期领导力训练营培训，使自己的管理能力和综合素质得到了进一步的提升;二是感恩公司给了我 发展的平台，我个性外向、好动好思考、永不服输。在入司不到 个月的时间里，个人业绩获得当年公司网点年度销售第一、荣获“市公司优秀展业精英”荣誉称号。后来成为公司的兼职组训、 专职组训、个险一科科长。三是感恩公司领导、同事、主管和伙 伴们对我的理解、支持和帮助。2006 年公司安排我督导桥江服务 部，通过与服务部经理杨健和伙伴们的共同努力，团队从原来的 有效人力 7 人、新单十年期交 20 万元，发展到有效人力过 40 业绩过百万，服务部也成功创建成为“省标准化农村服务部”。20xx 年底原个险一科科长离司，通过民主选举，我被公司聘为个险一 科科长。在个险一科摸爬滚打的这一年里我得到更一步的锻练， 对寿险营销管理也摸索出了一套经验。在今年一季度“开门红” 工作中，在公司经理室的正确领导下，在分管经理张峰烨的具体 指导下，我带领个险一科所有管理人员和主管伙伴们团结一致、 日夜奋战，以新单期交保费 280
万的业绩超额完成了公司下达的 任务，同时获得市公司一季度“城区联赛”的冠军。
就只因为对寿险事业的高度认同、就只因为对寿险工作的无限热爱、就只因为对公司始终怀着一颗感恩的心、就只因为心里 始终藏着一股初生牛犊不畏虎的信心、就只因为踏实的做、成倍 的付出、就只因为始终坚信付出终有回报，所有今天我有信心也 有能力参加支公司个险部经理的竞聘。
我竞聘 xx 支公司个险部经理这个岗位有以下几方面的优势：
一是本人做过业务，带过团队，从事过组训、讲师工作，担任过支公司的管理工作，对个险工作既有实践也有理论的经验。
二是自 2004 年进入公司以来，参加了 “兼职组训”“组训”“领 导力训练营”等大量的培训、学习，不断的提升自我。三是本人 自入司以来，一直在个险渠道工作，长期的工作经历使我的团队 经营、职场管理、组训、培训等方面摸索了一定的规律，总结了 一定的经验。四是本人热爱寿险事业，忠诚公司，工作中勤勤恳 恳、踏踏实实，立志于为溆浦寿险事业的发展贡献自己的绵薄之 力。综上所述，所以本人决定，竞聘公司个险部经理的岗位，用 自己全身心的投入、辛勤的工作，以更优异的业绩回报公司领导 多年的培养和帮助，同时，也是为自己的寿险事业寻找一个更高 的平台，从而激励自我，挑战自我，超越自我。
XX 迎新年，陕分将士齐向前;XX 灿烂耀三秦，寿险市场谱 新篇;
陕分灭湖南!杀!杀!杀!人人去海南!必胜!必胜!必胜!
严格季度考核，通过鼓励晋升提高客户经理销售积极性，冲刺保费目标。利用早夕会反复试讲、研讨、演练、分享来加强对 产品和销售技术的掌握程度，更好的提升网点经营水平。
三、是我的工作设想。
1、敬业爱司，严格要求自己，勤勤恳恳做事，实实在在做人;履行岗位职责，作好本职工作，当好分管经理助手。
2、工作中以队伍建设为核心，以日常基础管理为重点，以活动量的追踪、落实为工作的落脚点。围绕《基本法》做好文章， 以《基本法》职责考核，将出勤管理抓落实;以《基本法》的职级 考核，将活动管理追踪到位;以《基本法》中的标准团队创建为经 营中心，培养出一批标准团队主管，帮助他们成长为个险新生的 骨干力量。农服部在做好以上工作的基础上以职场经理考核为核 心，同时加大对主管的管理能力训练和专业知识的培训。
比尔盖茨说:您眼前的一点小毛病随着企业的发展也能成为企业经营失败的主要原因。企业的顺利发展和持续经营在于您 的企业是否有一个坚实的管理基础，在于企业各方面因素的协调。因此我们一定要强化基础管理，克服薄弱环节。
3、严格按省公司流程做好新人从甄选到衔接教育到育成的增员工作。
保证上级公司制定的命令、授权及任务等
在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。
5、加强团队文化建设，打造一支懂感恩、知荣辱、肯学习、能奋战的高效团队。
6、做好人才培养，充分发挥组训的专业优势，将组训与团队相挂钩考核，做到培养人才、成就团队。
7、做好各部门的协调配合工作，借助银邮客户，开发新的客户市场。
如果这次竞聘我未能成功，我仍然会一如既往的做好本职工作，在今后的工作中，更加积极主动，要求上进。因为我热爱这 份事业，因为热爱中国人寿， 我坚信“世间自有公道，付出终有回报”。2019 年度民主生活会个人对照检查材料 根据县委关于开好 2019 年度党员领导干部民主生活会有关要求和各级党委的统一部署，以深入学习贯彻党的十九大精神，认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，以习近平新时代中国特色社会主义思想统领一切工作，不折不扣、全面贯彻落实党的十九大各项决策部署。通过广泛征求意见，深入开展谈心谈话，对照党章，找准存在的突出问题，深入具体地进行党性分析。
一、上年度整改措施落实情况 1、加强政治学习，提升理论功底。通过持之以恒的理
论学习提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和价值观，提高自己的政治素质、业务能力和道德水平，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力。
2、改进工作作风，增强宗旨意识。牢固树立群众观点，忠实地执行党的群众路线。以解决“四风”存在的突出问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为落脚点，以广大群众是否满意作为检验标准。
3、进一步解放思想，务求取得工作实效。进一步增强改革意识，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，善于克服消极思维，破除急躁情绪，积极工作，善于从全局和长远的高度认识事物，不断完善和提高自己，不断总结和完善工作经验。
4、强化党性修养，严格要求自己。坚定理想信念，认真学习实践中国特色社会主义理论体系，做到真学、真信、真用，不断加强党性修养，时刻保持一名共产党员的政治本色；严格遵守中央“八项规定”，从思想上筑起拒腐防变的坚固防线，增强拒腐防变的责任感和紧迫感；要严格执行民主集中制的各项制度规定，积极开展批评与自我批评，按照“自重、自省、自警、自励”的要求，自觉接受党和人民群众的监督；时刻注意个人形象，谨言慎行，规范个人行为；提高对奢靡之风危害性的思想认识，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，杜绝接受或者安排超标准接待，杜绝违法违纪等行
为发生。
二、存在问题 1、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面。我能认真学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，自觉在思想上政治上行动上以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。在理论学习上还不够主动。理论学习缺乏系统性、自觉性，没有在学懂、弄通、做实上下功夫，理解和把握不够深入和全面，较少主动写心得体会，较少探讨、谈论工作中出现的问题应该如何寻求解决办法，没有做到学以致用。
2、严守政治纪律和政治规矩方面。本人坚决认同全面彻底肃清李嘉、万庆良流毒，清除朱泽君、林碧红、叶胜坤、周章新等人在梅州政治生态上的不良影响，支持营造风清气正的政治生态，坚决拥护上级决定，与这些人员无往来关系，以后会更加加强政治纪律和政治规矩。
3、认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定。在执行上级党委决策上领会不够充分不够透彻，没有从讲政治高度去认识把握，没有从全局出发分毫不差地执行，部分工作落实上有打折扣的现象。在请示报告制度上有所欠缺，自己主动与主要领导请示汇报太少，自认为只要做好本职工作就行了。
4、对党忠诚老实，对党组织讲实话、讲真话方面。自己能严格遵守党的政治纪律和政治规矩，对党忠诚老实，说老实话、办老实事、做老实人，能如实向组织反映和报告情况，自觉把思想和行动统一到党委组织的决策部署上来。但在思想深处对遵守党的政治纪律和规矩意识的重要性认识不够，认为只要自己不违反党规党纪就行，对一些社会上的错误言行、负面言论不能旗帜鲜明地反对和制止，缺乏一定的引导社会先进思想建设的责任感。
5、担当负责不够，缺乏攻坚克难的精神。有时不能够旗帜鲜明地批评和纠正所分管部门、领域的违规言行，存在怕得罪人的思想，缺乏创造性开展工作的魄力，存在急躁畏难情绪。
6、贪图安逸，缺乏创先争优的精神。工作上缺乏吃苦耐劳精神，没有弘扬老一辈艰苦奋斗的传统。创先争优意识不强，得过且过、无所事事。对工作、对自己要求不高，追求安逸，安于现状，认为先进难当、比下有余、过得去就好，积极追求先进、争当优秀的进取心不强。
7、勤俭节约上不够。在与同事、朋友打交道时，多少受“人情大过天”的影响，存在讲究人情往来的问题，不够自律，存在相互宴请和送礼现象，甚至有时认为现在条件好了，可以吃好、用好一点。
三、产生问题的原因分析
1、政治理论学习不深入，政治理论修养不到家。一是没有将理论学习放在一个重要的位置上，缺乏对理论的系统研究和深刻理解，这是政治理论不成熟的具体表现。二是学习的自觉性、主动性不高、学习制度坚持的不好。强调客观上的工作忙、压力大和事务性工作较多，缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神。在抽时间和挤时间学习上还不够自觉，致使自己的学习无论从广度和深度上都与工作要求不相称。三是理论与实践隔离，忽视了理论与实践的辨证唯物关系，对政治理论的学习只满足于记住几条重要论断和几句讲话，缺乏系统性、经常性的深入学习，不能用马列主义的立场和观点分析问题，不具备用邓小平理论认识问题、解决问题的能力。
2、改造主观世界不自觉，缺乏艰苦奋斗的精神。共产党员的先进性来自于自觉改造主观世界，不断增强党性锻炼。这些年来，口头上也讲在改造客观世界的同时，要改造自己的主观世界。但实际上存在着重前者轻后者，以事务工作代替政治和党性锻炼，使自己的党性修养减弱了，对自己要求放松了，考虑个人的荣辱进退多了，考虑群众利益和全局利益少了。致使工作有时不够深入，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。
3、工作作风不扎实，工作质量有待进一步提升。一是
工作作风上有时比较松懈，不够严谨。工作标准上对自己要求的不够严格，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握、去努力。二是在具体的工作上思路不宽，只限于宣传、传达上级的有关文件和一些政策，满足于一般号召，对于如何结合本单位的实际进行贯彻落实，没有自己的工作思路。理论学习的自觉性不高，学习目的不够明确，学习时缺乏思考，没有真正认识到政治理论学习是武装头脑、坚定信念、净化心灵、指挥行动的重要法宝。
四、整改措施
1、加强政治理论学习，提升政治理论素养。通过持之以恒学习习近平新时代中国特色社会主义思想，在学懂、弄通、做实上下功夫，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”， 坚定共产主义信仰，提高政治敏锐性和鉴别力，坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位、维护党中央权威和集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
2、以工作作风的转变，增强服务群众的能力。一是从巩固党的执政地位的高度出发，真正把全心全意为人民服务的宗旨意识转化为实际行动，切实转变思维方式、改进工作作风，站在群众立场谋划工作，多为群众办好事、解难事。二是经常深入基层、深入群众、深入了解辖区情况。坚持深
入农户家中了解群众的所需所求，切实为群众解决实际困难，推动工作创新发展。三是发挥工作积极性，转变工作作风。对于上级下发的任务，主动寻找方法去解决，按时按质完成。对群众反映的问题，克服等靠要的思想，发挥主观能动性，想尽办法争取解决。
3、提高党性修养，坚定理想信念。一是坚持“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”，坚定正确的政治方向，提高党性...
篇五：公司业务经理竞聘稿
对公客户经理竞聘演讲稿银行对公客户经理是负责客户与银行之间的沟通，以做到发展更多新客户，维护老客户的工作效果，下面是小编整理的银行对公客户经理竞聘演讲稿，演讲中陈述个人胜任职位的原因，和今后的工作方向。
银行对公客户经理竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好!我叫 XXX，XX 年出生，本科学历，经济师职称。我现在担任建设银行 xx 分行公司业务部七级客户经理，今天竞聘的岗位是六级客户经理。
遮
首先，我要由衷地感 郊 谢领导和同志们给我提 仓 供了这样一个展示自我 仲 、公平竞争的机会。记 涣 得大哲学家苏格拉底曾 碘 经说过：“世界上最快 售 乐的事，莫过于为理想 拴 而奋斗。”今天，我正 牲 是为了追求与建设银行 映 共发展，在勤奋工作中 旋在实现人生价值的理想 勾 ，才义无返顾地走上了 抿 这个挑战自
我的讲台， 积 此刻我最想对大家说的 亨 就是，请相信，我能行 铆 !
我为什么这样自 避 信呢?因为我觉得凭借 钞 以下优势，自己完全可 痴 以胜任这一工作：
第一 褒 、我非常热爱金融事业 掏
我 19xx 年走出 魔 校门后，就来到建行工 待 作，至今已有 xx个年 辞 头。xx 年来，在各位 淤 领导的悉心培养下，在 每 同事们的热情帮助下， 延 我由一名不谙世事的大 侧 学生，逐渐成长、成熟 撂 起来。xx 年来，我的 验 青春在这里激扬，我的 县 梦想在这里实现，我深 于 深热爱着建行这片沃土 勋 ，这份热爱激励着我在 孝工作中牢记责任、执着 戳 事业、无私奉献，为建 颤 行的发展尽全力、做贡 意 献!
第二、我具有丰富 瘁 的工作经验
“经验 右 是一笔最宝贵的财富” 举 ，是做好工作的基础和 毒前提。入行 xx 年来， 贮 我先后从事过信贷及资 氧 金管理、信贷调查综合 空 管理、综合及中间业务 楔 产品管理、客户关系管 忆 理(OCRM)系统开 慑 发、对公中间业务产品 迁 管理等多项工作，积累 佑 了丰富的工作经验，取 筷 得了良好的工作业绩。
贩 特别是去
年 3 月接手对 俗 公中间业务管理以来， 芳 我加强了对对公中间业 精 务各项指标计划的监测 鞍 和控制，加强了业务的 建 组织推动，带领大家全 索 面完成了各项对公中间 澡 业务指标计划，受到了 纠领导和同志们的好评。
焉
第三、我具有较全面的 腋 专业理论知识
我 1 闸 9xx 年毕业于 xxx 萌 x 学校，并于 19xx 隐 年至 20xx 年参加了 昆 xxxx 大学 xxx 系 淤 本科的函授学习。系统 孟 的学历教育和 xx 年来 爵 的工作实践，使我对计 昌 划财务、资产、负债、 畜 中间业务、系统的开发 原 和运用等方面均有了较 耶 为深入的了解，并具有 额 一定的理论水平和实务 亚 水平，为我做好六级客 拆 户经理工作奠定了坚实 溯 的基础。
第四、我具有 耶 较强的工作能力
在 蛛 长期的客户经理工作实 羞 践中，我接触到了各种 贴 各样的客户，遇到了许 貉 多新情况、新问题，在 囚 工作实践的磨练中，特 鲁 别是在组织谈判，参与 觉 大项目营销策划等极具 饯 挑战性的工作的锻炼中 炭 ，我的沟通能力、协调 预 能力和营销能力都得到 汰 了很大加强，并具备了 卜 分析、判断和处理复杂 兆 问题的能力;另外，我 也 内控意识较强，在工作 瘴 中善于学习、敢于
创新 绎 ，这些都为我做好工作 搞 提供了可靠的保障。工 柴 作以来，由于工作成绩 躁 突出，我连续多年获市 危 分行先进工作者称号， 条 20xx 年至 20xx 占 年在总行抽调开发 OC 栋 RM 系统期间又被项目 桓 组评为年度先进工作者 掐 ，20xx 年荣获市分 简 行系统先进和全省 xx 沈 第一名等项殊荣。这些 伊 荣誉从一个侧面说明了 袒 在工作能力方面我是值 汉 得信任的。
尊敬的 樱 各位领导、同志们，我 惯 深知客户经理不是名利 毡的象征，而是一份沉甸 裸 甸的责任。如果我能够 滔 得到大家的认可，走上 儒 这一工作岗位，我将根 帆 据市分行党委“好字优 疡先，好中加快，合规和 盾 谐，持续发展”的总体 椅 要求，以客户为中心， 满 以市场为导向，脚踏实 赵 地、勤奋工作，加强营 榜销力度、强化优质服务 议 、坚持合规操作，创造 飘 更出色的工作业绩。具 波 体来说，我将做好以下 织 几方面的工作：
第一、 豫 主动工作，进一步密切 游 与客户间的联系
客 殉 户是银行业务发展的基 岛 础，积极走访客户，密 沼 切银行与客户的联系， 蔡 是客户经理的重点工作 荧 内容之一。我要认真做 汕 好这一工作，切实起到 崇 联络客户、掌握信息、 觉 培育品牌、积极营销、 邢 优质服务的作用，更好 痕 地宣传我们的金融产品 戳 ，更好地为客户提供金 督 融服务。我要通过长期 崖 不懈
地走访，与客户建 汲 立起良好的关系，准确 抬 地把握市场脉搏，把市 免 场营销工作做得更扎实 布 、更全面。
第二、积极 京 营销，不断提升业绩水 独 平
我要以做大做优 衫 重点客户为目标，不遗 评 余力做好营销工作，全 贡 面完成各项销售任务指 仍 标。一方面，我要在认 萄 真分析的基础上，有针 哗 对、有侧重地开展工作 畅 ，进一步提高自己的市 灯 场拓展能力，力促各项 题 对公业务蓬勃发展;另 岸 一方面，我要进一步加 绍 强营销技能和法律法规 假 的学习。特别要以前沿 捌 的营销理念和销售方式 孝 、方法武装自己的头脑 屋 ，在营销的过程中大胆 蛤 尝试，勇于创新，在维 断 护现有客户的基础上， 便 争揽潜在客户，扩大市 啪 场份额，增加我们的赢 阴 利能力。
第三、细分客 蚤 户，不断提高客户经营 援 水平
我要认真贯彻 燃 落实信贷客户“一户一 播 策”管理工作，切实将 印 市分行“一户一策”各 舌 项管理要求落实到位。
屑 要强化风险意识，实行 隐 动态管理，随时随地了 矣 解客户的生产经营情况 械 ，充分挖掘客户贡献潜 欣 力，优化客户收益结构 哲 ，创新服务，真正解决 也 客户需求。同时，我还 欧 要做好贷款管理
和不良 霍 贷款的清收工作，切实 揪 承担起自己的职责，防 铺 犯金融风险。
第四、严 校 谨认真，做好客户管理 咙 工作
我要建立详细 蜜 的客户档案，对客户实 杖 行全程式动态管理。一 伟 方面，要做到对客户的 辞 相关信息了如指掌，分 皇 清哪些是重点客户，哪 震 些是一般客户，根据客 帐 户不同的经营情况，做 札 好差异性管理和个性化 幽 服务，使我们的营销和 竞 服务真正贴近市场、贴 绊 近客户，提高客户的满 倡 意度、忠诚度、贡献度 狸 和依存度。同时，我要 旭 对重点客户进行逐一梳 导 理，整理出一批目标客 建 户名单，建立目标客户 扛 库，积极做好客户营销 眨 、上报推荐和客户培植 振 工作，力争在创新业务 矫 上取得突破。
第五、加 盯 强学习，不断提高自身 跃 综合素质
有道是：
鸡 “学而不思则罔，思而 抽 不学则怠”。作为客户 晾经理，我要把在工作中 拓 不断学习提高作为永远 塔 的追求，要认真学习金 飘 融法律法规和规章制度 友 ，认真学习各项业务知 镑识和操作规程，不断提 从 高自己的业务能力，为 狰 更出色地完成工作奠定 寓 基础;另外，我还要树 禁 立“没有执行就没有一 谰 切”
的理念，养成雷厉 乃 风行的工作作风，以速 驼 度取胜，以创新争先， 屹 切实承担起自己的责任 脓 ，使自己“赢在执行” 旬 ，激情书写工作的新篇 必 章!
同志们，面对 芋 浩瀚的蓝天，雄鹰选择 贫 了奋飞;面对汹涌的巨 叶 浪，水手选择了搏击; 哎 而今天，面对蓬勃发展 贰 的建设银行，我选择了 舀 拼搏和投入!由衷地希 砚 望，我，能够成为大家 饼的选择!
银行对公客户 肚 经理竞聘报告
各位领导 浴 、各位同事：
大家 包 好，首先作一个自我介 异 绍，本人朱，现年 X 岁 公 ，在工行营业部工作， 陋 中共党员，大专文化， 阶 助理会计师。我竞聘的 铺 岗位是个人客户经理。
柯
我是一名勤勤恳恳 瞩 、认认真真一直在一线 著 工作的员工。
今天我怀 舜 着满腔的热情和强烈的 重 主人翁责任感来参加这 蜜 次竞聘。首先感谢行党 济 委、行长室为我提供了 舌 这次展现自我的机会。
耙 随着改革不断的发展和 皿 推进，对我们每一位员 狠 工提出了更高的要求。
憎 我觉得我应该主动接受 搏 改革的洗礼。客户经理 瓦 是一份富于挑战性的职 诽 业，我喜欢挑战，喜欢 鸳 去面对未知领域。我决 猖 心以坚定的意志，执着 宪 的追求去挖掘人生的价 件 值。勇敢地去接受未来 夯 营销活动中的毎一次挑 瓷 战。工行要生存要发展 胁 ，靠的是我们每一位热 设 血青年，因此，我决定 慰 来参加此次竞聘，展示 绕 自己。
一、对个人客户 癸 经理岗位的认识。
英 客户经理制是改变银行 捶 过去等客上门的服务方 械 式，以市场为导向，以 柴 客户为中心，从客户需 吼 求出发，营销银行产品 烩 ，为客户提供全方位的 恬 金融服务，实现客户价 菩 值最大化的同时实现银 乍 行自身效益的最大化。
幸 个人理财业务是我行经 昼 营效益的一个新的支撑 模 。将客户经理以竞聘的 骚 形式产生充分体现了行 忿 党委、行长室对该岗位 晋 的高度重视和寄予的无 樱 限厚望。作为新到岗位 馋 的人员要有一种吃苦耐 行 劳和对市场的敏锐洞察 猾 力，去挖掘市场，不负 珠 众望。
二、我的竞聘优 邑 势。
1、有着较强 孤 工作责任心和进取心。
雅 进行以来先后从事出纳 舀 、会计等岗位的工作， 翔 做到干一行爱一行，对 炸 待工作认真负责，出纳 厉 点钞获省行级能手，所 绚 办理业务无一重大差错 国 ，98 年被评为支行“ 咬 优秀行员”。我总觉得 痞 作为年青人总该有点追 奔 求，改革的浪潮迎面而 扑 来，想回避是不可能的 谣 。历史的重任已经落在 居 我们肩上，我们只有迎 中 难而上，苦干实干，全 滞 面奉献自己。个人客户 战 经理对我来说是个新的 阎 课题，但我相信我自己 沪 的能力。如果我能走上 妻 这一岗位，我将认真学 称 习、虚心请教不断地调 优 整自己，争做一名出色 番 的客户经理。
2、 塘 具有一定的公关能力和 珊 良好的社会关系。本人 芋 性格比较谦和，但从不 胰 畏首畏尾，具有较强的 障 独立处事的能力。在自 菇 己生活中，处了不少的 搬 朋友，证券公司办公室 沿 主任 XXX、如皋市 X 死 XX 中心主任 XXX、 哮 XX 局 XX 分局局长 X 甜 XX 等等，和我都是很 阵 铁的。还有我的 xx 在 罩 XX 镇政府分管招商引 粱 资工作，这也是一个有 男 利条件。老家 XX 叶片 秩 厂副厂长朱 XX 是我家 纫 的老本家，关系相当不 老 错。我 xx 的舅舅 XX 盎 X 现任 XX县 X 长，曾 绿 在如皋工作，有时还是 杀 能提供一定的帮助的。
找我深信，在自己努力和 啦 多方面的支持下，我能 噎 出色了做好这项工作。
演
三、目标和任务。
燎 这次竞聘如果成功，我 葱 将竭尽所能搞好优质服 芋 务，挖掘市场潜力，争 骆 取优质客户源，全力拓 赞 展个人住房贷款及个人 殖 消费贷款市场。我的目 檬 标是：一年中个人类贷 空 款 XXX万。
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对公客户经理竞聘报 皱 告
篇六：公司业务经理竞聘稿
稿 业务主管竞聘演讲稿 3 篇 尊敬的各位领导亲爱的同事：大家上午好！
我是来自销售部的*，首先跟大家分享一个精彩的故事，世界第一位亿万富翁石油大亨-洛克菲勒女婿的故事，故事是这样的：
在美国一个农村，住着一个老头，他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作，小儿子和他在一起，父子相依为命。突然有一天，一个叫A的人找到老头，对他说：“尊敬的老人家，让我把您的小儿子带到城里去工作吧？”老头气愤地说：“不行，绝对不行，你给我出去！”**说：“如果我在城里给您的儿子找个对象，可以吗？”老头摇摇头：“仍然不行，快给我出去！”*又说：“如果我给您的儿子找的对象是石油大亨洛克菲勒的女儿呢？”老头一听很高兴，成为亿万富翁洛克菲勒的女婿，那再好不过了。很快答应了。
第二天，这个叫*的人找到了石油大亨洛克菲勒，对他说：“尊敬的洛克菲勒先生，我想给您的女儿找个对象？”洛克菲勒说：“不需要，快给我出去！”*又说：“如果我给您女儿找的对象，也就是您未来的女婿是世界银行的副总裁，可以吗？”洛克菲勒想了想，同意了。
又过了几天，*找到了世界银行总裁，对他说：“尊敬的总裁先生，你应该马上任命一个副总裁！”总裁先生说：“不可能，这里这么多副总裁，我为什么还要任命一个副总裁呢，而且必须马上？”*说：“如果您任命的这个副总裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿，可以吗？”总裁先生于是同意了。
于是，这个农村小伙子马上变成了洛克菲勒的女婿，加上世界银行的副总裁！
这个故事的寓意深刻，他告诉我们没有什么是不可能的，关键是怎样去运用我们所掌握的知识进行有效地协调、沟通。
在一个企业的正常运营中，如我们公司，销售主管协调、沟通的作用是举足轻重的。沟通、协调是销售主管的必备技能，可以说，没有沟通就没有销售；没有沟通，就没有销售管理。事实上，销售主管每天都需要做大量的沟通工作，他与上级、下属、客户、公众之间的交流几乎无处不在，无时不在。
我非常重视沟通的重要性，进入公司三年的时间里，不断的提升自己的沟通水平，工作业绩不断提升，**年年度排名前三名。
如果我当了销售主管，我将从以下两点着手：
内部沟通：横向和纵向
（1）
横向沟通 与兄弟部门之间做好沟通。
首先要与策划部做好沟通，在第一时间内将销售部讨论出的策略、方案与策划部沟通与探讨，是策划部更加准确的宣传。策划部将最新的周边市场信息和下一步宣传动作与销售部沟通，形成交流、互动。， 其次，与财务部保持良好的沟通，及时了解回款额度，利于做好后期的指标分配工作。
再次，及时与权证客服部沟通，准确的将办证问题客户的信息给予反馈，快速解决问题。
还有后勤部，工程部等部门的协调工作也是举足轻重的。
（2）纵向沟通 纵向沟通上下级之间的沟通，对上及时、准确上报公司的现行状况，便于领导把握大局，作出决策。
对下，传达并贯彻落实公司的任务与目标。销售主管要做上下级沟通的桥梁与纽带。
外部沟通 如与金融部门的沟通，了解银行的信贷政策，等为后期贷款客户分配做好准备工作。
当然沟通的渠道方式是多种多样的，竞争日益激烈的房地产市场对销售主管的沟通能力提出了很高的
要求，事实上，只有具备了卓越的对内、对外沟通能力，销售经理才能胜任本岗位的管理工作，才有可能整合本企业的资源来顺利达成既定的目标。沟通很重要，但不是最终目的，只是渠道，我们的目的就是通过沟通这个桥梁和纽带，将公司内部、外部资源进行合理的整合与运用，为公司开拓出一条条的财源之路！
尊敬的各位领导!请你们相信，我是完全可以胜任销售主管这个岗位的，请大家审查! 谢谢! 业务主管竞聘演讲稿 尊敬的各位领导：
大家好！我是公司业务部的**，我今天竞聘的岗位是投资银行与金融市场部业务一部的单元经理。我很珍惜这次机会，无论结果如何，我相信自己都会受益匪浅。根据要求，我依次汇报个人基本情况、主要工作业绩、对岗位的认识和下一步工作打算。
**年我从**投资经济专业毕业进入农行工作，**年通过竞聘选拔到省分行公司业务部工作至今，先后从事过柜员、客户经理、产品经理、综合管理等岗位，到公司业务部以后先后在客户二部、投行业务部和业务管理部履职。在各级领导的关心和帮助下，我的个人综合能力得到了不断提高。一是具备了较全面的业
务素质，多层级多岗位的工作经验，让我既熟悉了业务又有一定的综合能力，善于换位思考；二是具备较强的管理和沟通能力，15 年的工作实践，尤其是在业务管理部的 4 年时间，我综合管理和沟通能力得到了快速提升。三是具备较强的学习能力，每换一个岗位我都能通过自学让工作快速上手，先后取得了金标委AFP 和中国注册理财规划师协会 CIPP 两项资格认证，被推荐为省分行级内训师。近三年获得了先进个人、优秀共产党员、工会积极分子等荣誉。
我在工作的各阶段，均是业务能手和工作标兵，下面主要汇报的是在省分行公司业务部 7 年的工作业绩。在部门领导的指导和支持下，我累计撰写 20 万字全行性的综合材料、组织参与 15 次业务调研、除做好业务管理工作外，有幸经手了若干第一单业务，包括第一单制糖行业集团客户的授用信，第一单国内保理业务的智力支持，第一单公司条线银团贷款（参与行）的谈判和投放，第一单并购贷款的投行意见书，第一单中期票据承销的组卷工作，以及我行法人客户大额存单产品的从无到有。其中银团贷款投放当年实现银团收入 1076 万元，获得全省对公重大营销奖励。
我对要竞聘的岗位，是这样理解的。
投行与金融市场部是新设立的业务部门，体现了行领导对发展投行业务的决心和期望，而从业务一部的工作职责来看，这是一个业务发展与综合管理并重的单元，对接总行公司与投行业务部和金融市场部。我觉得这个岗位面临五大压力同时具备四大优势。
压力方面主要表现在：业务发展要上规模；风险管控要全方位；利润创造要尽量多；学习运用要快好全；团队建设要精优广。
比对压力，业务发展具备的优势：一是顺应市场需求，有广阔发展空间；二是可以依托农业银行这个品牌，并有总行专业高能团队在作坚强后盾；三是已有良好的业务基础和银政合作基础；四是近两年我行梳理确定了大量重点营销客户和项目名单,为下一步工作提供了储备。
我下一步的工作思路是：在部门领导的指导下，围绕投行业务 2016 年“增收、创新、规范、控险”的总体要求以及融资+融智+融合的业务发展核心，抓住三个关键词：管控、发展、联合：
所谓管控，就是一手抓基础管理内部控制，突出精细务实。一手抓经营规范风险控制。做到未雨绸缪。
所谓发展，一要做好三年规划，大胆设定目标，探索一行一策精准营销。二要加强执行力建设，推动
二级分行提升执行能力。三要开展产品巡讲与调研，增强基层行队伍营销能力。
所谓联合，一是横向加强与客户部门的紧密联系，相辅相承，实现双赢；二是纵向加强与总行对口部门的对接，获得指导和支持；三是对外加强和同业以及外部监管部门的沟通，多渠道收集信息，在比对中学习成长。
我的演讲完毕，不妥当之处，请各位评委批评指正。谢谢！
业务主管竞聘演讲稿 尊敬的领导：
我是*，首先我感谢领导能给予我挑战自我的机会，我竞聘的岗位是“区域经理”。我深知担任此岗位责任的重大，能力要求的更高。但是，我坚信自己的实力，挑战自我，战胜自我。
我竞聘这一岗位的优势有如下几点：
一、具有过硬的思想素质。7 年的国企锤炼，培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高，能够从思想上和行动上与上级保持高度一致，具有较强的“服从意识”、“服务意识”和“大局意识”。工作中我爱岗敬业，遵纪守法、遵守公司的各项规章制度，严守职业道德，尊重领导，团结同事。工作态度积极，能主动放弃正
常休假和节假日等休息时间，全身心地投入到工作中去，为了集体利益，牺牲个人利益。
二、具有较强业务能力。几年来，我十分注重业务能力的提高，从各方面加强业务知识的学习。利用业余时间有针对性的读书读报，同时，我还注重学习国家相关的法律法规，认真分析、努力学习和掌握与销售行业有关的国家政策，使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时，我还认真学习销售的基本知识和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作能力。
三、具有较强的销售技巧和创新意识。在近 10年的工作中，我通过向身边的领导和同事学习，通过自己不断的思考与摸索，不仅较为全面的掌握了一定的销售方法，而且还总结出一些与众不同的销售技巧，从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中，我不断吸取同事们的工作经验，并在此基础上加以总结、提炼、完善，从而形成自己创新、独特的销售方法，不仅满足了客户的需求，而且也提高了销售量。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。机遇永远属于那些有准备的人。
下面介绍一下我的工作方法:
一、完成上级下达的销售目标。
我采用以下方式，第一步，将销售目标数字化，并将其进行分解，制定销售任务分配方案，将全年任务额分成上半年，下半年，在细化，按人头、月份进行分配。第二步，将销售人员实行区域化分，每个销售人员都有自己所管辖的区域。每个销售人员将有自己的区域，及自己的任务额。
二、带领和督促下属建立和完善各自的区域，达到既定销售目标。
以区域采点的形式，扫除盲点区域，在一定时间内让各销售人员的进行区域排查，将排查工作以日报表的方式提交，时间到后，我将带领每个销售人员进行查核，每周末都将开会，了解项目的进展情况，并在每月初针对各个情况做好月项目计划表。
三、完善团队，使之成为完整的团体，活跃的组织，有战斗力的团队。
销售团队的激励措施：有效的销售=良好的沟通+有效的规划。营造文化氛围来提高员工的文化素养、创造团队的文化精神。实行早会制，让员工们多沟通思想、相互学习，提高谈话水平，谈话技巧；为大家提供学习平台，购买书籍、碟，增强员工们的学习热情；推行培训计划，学习产品知识、销售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去
推销自己；通过学习，员工们相互沟通销售经验、交流销售技巧，传递新信息、新方法。
我的梦想：我希望我们可以成为这样的团队。当每只雁展翅高飞时，也为后面的队伍提供了“向上之风”；“V”字型的队伍为雁群增加了队伍的飞行范围。告诉我们——在分享团队默契的人能互相帮助，更轻松的到达目的地。因为他的旅程建立在彼此的信任上！
当前导的雁疲倦时，它会退到队伍的后方，而第二只雁则飞到他的位置填补。告诉了我们——再艰难的任务需要轮流的付出，我们需要尊重，保护每个人的独特技术、才能天分及资源。
当某只雁偏离队伍的时候，它会立刻发现单独飞行的辛苦与阻力，就会立即飞回队伍中，启发我们——若我们遇到问题时，就应回到队伍中，跟随着领队者到达目的地；我们会乐意接受他人的协助并协助他人。
当某只雁生病时会有两只雁飞出队伍，跟在后面帮助并保护它；告诉我们——会在困境中彼此保护，在顺境中茁壮成长。
四、勇于探索和创新，向上级提供宝贵建议。
定期与各客户经理进行一次市场情况的分析报告，将市场情况及时归纳和总结，与上级沟通，解决问题。
五、自我学习自我完善的提高。
对我自己更要要求严谨，要不断去充实自我，学习公司的理念，学习专业知识，
不做快乐的污染者，与自己的团队一起努力，一起奋斗，同甘共苦。
要从我做起，加强学习，努力营造一种浓厚的学习气氛，自觉从更高、更深的角度领悟行业特点，不断提高思想素养。通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售基础知识的学习，努力在“掌握必备知识，提高业务素质，，增强专业技能”等方面下大功夫，从而提高服务水平和工作技能。
如果我能竞聘上这个岗位，这是大家的厚爱和鼓励，我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神，履行职责，以实际行动证明自己。以百倍的努力感谢领导的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。为此，我要进一步端正工作态度，继续以踏实的工作作风，创新的销售措施，紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路，努力开发大客户，重视小客户。工作中迎难而上，不断进取，竭诚尽智，用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。
如果我未能竞聘成功，我也会祝福其他同事，说明自己与领导的要求还有一定的差距，我将一如既往的干好本职工作，继续保持良好的工作状态和进取精
神，找准工作中的不足，及时修正，提高自身的综合素质和工作技能，努力成为一名“让领导放心，让客户满意”的销售员，为公司做出自己应有的贡献。
竞聘人：***
篇七：公司业务经理竞聘稿
经理竞聘演讲稿三篇下面是我们网站的小编给大家推荐的业务经理竞聘演讲稿范文三篇供大家参阅！
【一】
各位领导、各位代表：
大家好，我与在座的诸位同场竞技交流、公平竞争的机会。我叫***，xxxx 年 8 月出生，高中文化，xxxx 年 12月参加工作，先后在过安装班、***所、变电站工作，现任电力服务公司业务员。今天来参加服务公司业务副经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘组建新的服务公司领导班子，把服务公司做大做强 绢 。
我以为首先就是 掳 要保持清醒的头脑，严 阳 以自律，努力奋斗，在 瓮 当今时代，发展才是硬 咽 道理。如何发展就是摆 吁 在我们目前的主要任务 渠 。要使我们的企业能够 号 在当今的时代有所发展 抬 ，我们必须要从以下几 贪 个方面进手。
一、狠抓 挽 治理从治理中要效益
今
“三分技术，七分治 棉 理”，首先就是要转变 刁 经营思想，建立新的治 拔 理制度。系统的建立一 沽 套适应公司实际需要的 羚 ，行之有效的治理制度 疯 ，对各部分、各个环节 瑶 进行规范化的治理。做 偿 到有制度可依，有标准 牺 可照，行为有准则。只 鲸 有规范化的治理，我们 导 才能够在竞争中立足， 触 只有站稳脚跟
才谈得到 汕 效益。
二、抓好安全生 狮 产工作
表现出我们 仍 的诚心,用热情的服务 挚 ，作为企业，安全生产 惠 工作的好坏直接影响着 略 企业的经济效益和发展 维 ，夸大安全生产的重要 咬 性，增强员工的安全意 吕 识。把安全生产责任制 廷 落到个人，使员工做到 坛 各负其责。
三、以人为 耍 本抓好员工的思想教育 差
再好的治理制度， 件 离开了人也就毫无意义 缅 。精通业务，善于创新 嚷 ，治理能力强。因此， 乍 抓好员工的思想教育就 蒸 显得尤为重要。作为一 柑 个治理者，做好员工的 蘑 思想工作是一门基本功 盘 ，要学会与人交流与人 艺 勾通，了解每个员工的 冤 思想动态，找出有代表 缠 性的题目及时加以解决 口 。让大家同一熟悉，心 恫 往一处想劲往一处使。
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四、抓好员工的培训
垮
进步员工的素质，是 育 企业能否在社会竞争中 母 立足的根本。没有文化 酒 的军队是愚蠢的军队， 儡 文章中心愚蠢的军队是 芭 打不胜仗的。下大力气 给 抓好员工的文化培训和 浇 技术培训，将是我们下 圾 一步的重点工作。我们 棍 现在的经营再也不能向 弓过往那样一锤子一锤子 莹 的往干了，我们也要学 靴 会搞多种经营，扩大扩 省 宽我们的经营范围，到 毡 社会上往找效益，终极 呐达到做大做强我们企业 湛 的目的。
感谢大家 市 给我这个机会，让我在 响 这里把我的经营思路
说 屹 出来。对于这次竞聘， 假 我的观点是重在参与， 型 只要我参与了，我努力 冻 了，我就无愧于信任我 雅 的领导和同事们。至于 絮 是否能够竞聘上显得不 霉 是很重要，假如能够竞 中 聘上往，我将把我的全 载 部精力投进到治理工作 爷 中往，实践自己的竞岗 盔 若言；假如竞争不上， 炬 我也一样服从公司领导 锚 的安排。公司就是我强 煞 大的后盾,有了它,我 栈 就有了发挥才能的空间 檀 !公司也是一个整体, 煮 一个团队. 【二】
尊敬 为 的各位领导、各位评委 贱 ：
大家好！
今天很 绒 高兴能站在这个讲台， 呢 接受大家的评判。首先 杨要衷心感谢公司领导给 吩 我们提供了一个锻炼自 外 己的机会、一次展示自 哟 我的平台，也衷心感谢 伪 大家对我的关心和信任 蹦 。
我叫 xxx，现 场 年 xx 岁，中共党员， 知 本科学历。我竞聘的岗 急 位是业务经理。今天能 掘 够有勇气站在这里毛遂 伊 自荐，是因为自身责任 击 感的驱使，是自我事业 舟 心的激励，更是我们 x 惧 x 公司良好的干事环境 汐 和用人环境的鼓舞。
哭
竞争上岗，是业务能 怜 力的竞争，是综合素质 干 的竞争，但我认为，竞 牙 争上岗的核心是事业心 寸 、是责任心。参加工作 懊 xx 年来，我始终刻苦 级 钻研业务，精益求精； 锄 对工作尽心尽力，尽职 跨 尽责。特别是在担任 x 诌 x 部 xx 的 xx 年里， 平 我精于业务，勤于工作 畏 ，严于律已，在本职岗 萤 位上做出一定成
绩，主 枣 要体现在：
一、全面加 匪 强自身建设，适应新的 烯 形势发展。
俗话说 粘 ”打铁需要自身硬“， 体 我自己始终坚持学习， 豢不断更新知识，不断为 稻 自己”充电“。
我 蛤 清楚认识到，进入企业 邪 后要想取得成功，必须 耪 得从基层干起，注重工 炸 作经验的积累，要经历 造 一个从操作员到基层管 出 理人员，到中层管理人 柔 员，最后到高级管理人 叙 员的过程。年，我从做 蜕 一名普通技术工人做起 瓷 ，几年的工作实践，进 霞 一步丰富了我的职业技 榨 术水平，让我受益很多 隋 。从年起，我担任部门 坍 的维修班组长，在实际 溺 管理过程中，我既是管 海 理者，又是被管理者。
呐 一方面我在实际工作中 跟 做好管理沟通，我面对 羊 的普通员工，因为管理 疑 沟通是围绕企业经营而 靴 进行的信息、情感和知 适 识的传递过程，是实现 哈 管理目的的媒介，也是 谷 企业有效运作的润滑剂 圭 。另一方面，我对领导 汗 所按排的工作与事项， 灸 尽百分之二百的精力去 贼 做，达到完成、超额完 涧 成，几年的基层管理实 丢 践，丰富了管理技巧， 慷 为我以后做好更高层次 丈 的管理打下坚实的基础 糙 。年，从维修班长到维 滨 修主任，是从做技术到 绽 做管理上的飞跃，我职 砧 业生涯中又一次的加油 叙 、充电，我的职业素养 淖 又一次得以提升。在思 八 想方面，我严格用党员 譬 的标准来要求自己，不 陋 断的学习党的各项文件 婴 精神；在业务方面，坚 硼 持与时俱进，把理论知 怒 识、市场规律与企业管 扩 理实际相结合，感悟
管 爷 理的奥妙，深刻领会， 缨 消化吸收，将好的理念 衔 和管理方法投入到实际 驳 工作中，找问题、查原 史 因、定措施、制流程、 研 抓落实，不断改进工作 只 方法，提升了管理质量 丙 ， 二、打造学习型组织 稚 ，全面提升科室人员素 豫 质
面对市场经济日 诱 益激烈的竞争，我始终 爽 坚持把建设一支政治过 盅 硬、业务精通、作风扎 招 实、的员工队伍作为主 涌 要任务来抓。xx 年底 锌 我脱产作为钳工实习指 诊 导老师，在指导的同时 互 ，更多的是向老师傅们 棵 学习请教，给自己融会 轴 贯通再次提升的机会。
勾 并通过自己所学、所思 恶 ，总结一些方式、方法 浪 ，及时与部门员工及科 援 室人员分享、交流。此 廊 外，我经常组织全科人 兄 员学习党的方针政策、 轧 部门的各项制度和规定 艰 ，领会精神，从细微处 赊 着手建立工作规范，明 袖 确分工，落实责任，进 娱 而实现工作的有序开展 毕 ，通过学习，增强了全 环 科人员的凝聚力和战斗 忽 力。作为新组合的运行 报 三室包装块整体维修能 几 力偏弱，人员相对最少 证 。人员的配置上包装机 权 修理工共有 6 人，出师 药 时间不长的新手占到一 学 半，而且我室维修人员 搭 没有参与过设备调试和 原 学习培训。如何以老带 辜 新，推进整体能力的提 苑 高，确保跟班日常工作 郝 优质、高效的完成。我 戴 在科室内部合理调配有 既 限的人力资源，以部门 扦 推行的个人机组负责制 够 为依托，充分搭建员工 晰 展示技能及智慧的平台 呢 ，采取互帮互学、密切 牺 协作，共同提高的维修 庙 体制。遇到重、大、难 拒 问题，进行合议分析， 源 快速处理
问题。如”b 贮 1 机组烟支挂烂问题的 液 维修“、”4#设备问 虾 题的专项维修“、”1 搬 0#小油散包问题的处 潮 理“、”compas 眶 小油散包问题分析“、 过 ”多组 focke 商标 同 部分的专项维修“等等 俯 。在修理中，我室发挥 漓 集体智慧优势，合议分 该 析，并对典型的事例进 叔 行讲解，通过煅炼，我 涡 室人员快速成长起来， 斌 维修技能得到较快的整 续 体提升，我室整体钳工 磊 水平提升较快，多次在 罗 部门钳工测试中优于其 猛 它科室，特别在晋级钳 糟 工考试中表现突出，科 牙 室平均分，比部门平均 撼 73 分高出分，并向工 些 程室输送了两名人员。
助
三、着眼规范有序 昼 ，进一步强化科室内部 隘 管理。
为能规范、 樱 优质、高效地服务生产 憾 ，我重点抓了以下几方 逗 面工作。一是实行了目 议 标管理责任制。我根据 懒 各项工作的特点，本着 期 能量化就量化、不能量 蛛 化就具体的方针，明确 珠 了工作目标和工作任务 搬 。工作做到定期汇报， 识 年终实施考评，调动了 链 全科人员的工作积极性 恳 。二是健全了工作机制 寓 。高效运转机制。按照 饭 ”人员少而精、工作简 爬 而明、管理严而实“的 贫 要求，岗位人员精选慎 汞 配，工作职责理顺关系 昌 ，大大提高了工作效率 哩 。严格监督机制。科室 幂 领导定期不定期抽查工 濒 作，凡未按时间、未按 贷 程序、未按标准完成任 皂 务的，科务会通报批评 脂 。奖惩激励机制。在公 疹 开、公平、公正的原则 页 下对全科室工作人员进 旋 行考核，并将考核结果 蛀 与年度评优评先结合起 楷 来，对完成任务的给予 齐 通报表
扬，对完不成任 电 务的给予批评，并不得 烙 参加评优活动。这些措 牟 施大大提高了科室人员 拈 的工作积极性、主动性 忽 和创造性。
四、完善规 痢 章制度，促进科室工作 霓 规范化。
为进一步 盒 提高工作水平和工作效 引 率，我始终坚持按规矩 抖 办事、按章理事，先后 宴 制定了《办公室工作制 萍 度》、《考勤制>等 8 唉 项制度，为各项工作的 愉 开展提供了有力的制度 帆 保障。为了突破机型专 惑 一维修及个体单独维修 悠 带来的思维局限，避免 待 对设备故障的分析判断 陛 走入误区而导致较长时 窄 间的无效修理，我结合 彝 部门倡导了精细化、规 暑 范维修制度。实现了维 篮 修技能的整体提升和技 蒙 术资源的优势互补，逐 靴 步推进规范化维修工作 那 的开展。在科室内合理 饮 组织人员通丝管保生产 栈 、查泄漏降能耗、查缺 曰 补漏装缺件保车间现场 芥 和设备管理的规范统一 腰 ，适时督促科室人员填 赐 写设备动态运行管理记 甜 录，推动设备管理工作 馅 ，取得了较好的成效， 个 在多次检查中都取得较 杏 好成绩。
【三】
尊敬的 殃 各位领导、评委，朋友 刀 们：
大家好：
我叫 主 ××，今天，我所站的 说 这个舞台是一个幸运的 目 舞台，它代表了机遇、 因 挑战、责任并存。对此 悸 ，我的态度是：抓住机 仁 遇、迎接挑战、肩负责 侩 任。所以我要感谢市行 溺 党委
给我提供了这样一 牛 个展示自我的舞台。我 稚 竟聘的岗位是：个人金 傲 融业务部经理。如果竟 铆 聘成功，我将在市行党 宇 委的领导下，虚心向老 淖 同志学习，团结科内同 勋 志，满怀激情地投入到 所 工作中，以骄人的工作 掉 成绩回报党委对我的培 笺 养与信任，如果失败也 趟 决不灰心，我会一如既 宋 往地做好现职工作，并 匈 积极支持、全力配合到 淫 任科长的一切工作。
一 钳 、个人简历：
我生 芯 于××年××月××日 捡 ，××年考入辽宁财政 依 专科学校会计系，主攻 粒 工业会计专业。在校期 拘 间，任体育部部长。× 携 ×年××月毕业分配到 应 工商银行辽阳市分行辽 芝 化支行，先后做过储蓄 瞩 员、综合员；××年× 真 ×月任辽化支行储蓄部 蒙 副主任，分管核算工作 尘 ；××年××月调入市 幂 行个人金融业务科任督 篡 导员至今。
二、竞聘的 雨 优势
基于自己年参 盎 加工作以来，在最基层 樱 磨励数年后挤身领导岗 诬 位，经过支行储蓄部副 迁 主任六年的锻炼，和近 株 二年在市行担任督导员 辈 的经历，我认为自己具 涵 有三大优势：
⒈具有一 鲜 定的政策理论水平。
振
我是在领导和同志们 胞 的帮助下成长起来的年 赌 轻干部，特别注重政策 哲 理论的学习。严以律己 糠 ，宽以待人，在行外， 伺 做到以真情打动客户， 植 换来无价的友情；在行 猩 内不搞小团体，平等待 吮 人，团结同志，在集体 畏 中能够形成团结向
上的 嘱 氛围，具有一定的亲和 拯 力和组织能力。
⒉具有 姚 必备的业务水平。
葛 大学会计专业的系统学 序 习，为我从事个人金融 彝 工作打下了坚实的理论 软 基础和较好的业务素质 章 。我在做好分管工作的 畴 前提下，刻苦钻研业务 翰 ，两次参加了个人金融 篙 专业微机系统的升级改 邱 造，特别是今年零售子 者 系统的投运。从初期准 熔 备、测试、相关参数的 多 编制到系统的顺利投产 闸 ，由始至终，积累了宝 梁 贵的一手资料，使我对 血 新系统的生产运行规律 亲 了然于胸，因而我自信 犹 无论在任何情况下能够 占 迅速进入角色及时应变 摹 ，采取有效措施，作到 嘘 有的放矢。
⒊有管理、 宇 开发中间业务的经验。
蚀
中间业务是我分管 锦 的工作之一，从业几年 衣 的经历使我积累了丰富 娠 的经验，特别是参加省 芳 行个人理财业务的培训 增 ，进一步强化了现代商 插 业银行经营意识、充实 扮 了相关专业知识。所以 院 我有信心、有能力为我 钟 行今后进一步拓展中间 缘 业务领域，增加中间业 甚 务收益尽自己的力量。
伟
三、竞聘后的打算
滔 加入后，中国的银行业 距 进一步开放，并且随着 鲁 过渡期的结束，银行业 忆 将全面开放。这就意味 兄 着中国银行业面临着来 颖 自外资银行的竞争，国 古 内银行与外资银行共处 待 于中国经济的舞台。同 熏 时，加入后，中国经济 小 的国内和国际环境发生 额 变化，这种变化同样会 仗 对银行业产生重要影响 剪 。可以
说，加入后，中 职 国的银行业是机遇和挑 睹 战并存。在这种环境下 卵 ，认真研究对策，迎接 扶 冲击和挑战，是解决问 捂 题的唯一途径。结合我 顶 行实际情况，充分考虑 亨 个人金融业务特点，一 缆 ...