盐化公司2020年总结7篇盐化公司2020年总结 以党的群众路线教育实践活动为动力推进食盐销售，提高经济效益2014年工作总结和2015年工作思路2014年我分局（分公司）在省盐务局（下面是小编为大家整理的盐化公司2020年总结7篇,供大家参考。
篇一：盐化公司2020年总结
的群众路线教育实践活动为动力推进食盐销售，提高经济效益2014 年工作总结和 2015 年工作思路2014 年我分局（分公司）在省盐务局（总公司）和 ** 市、 ** 县政府的领导和有关部门的支持帮助下，认真贯彻 ** 省盐务局（总公司）**** 年工作会议暨第二届第三次职工代表会议精神，以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，以开展党的群众路线教育实践活动为动力，积极推进食盐销售工作，较好地完成省局（总公司）下达的各项任务。一、各项任务完成情况全年销售收入完成 *** 万元，比去年同期增加 *** 。食盐销售任务 XX吨，实际完成 XX吨，完成任务 XX，比去年增加 XX。其中一级小包装任务 XX吨，完成 XX吨，完成任务 XX；多品种盐任务 XX吨，完成 XX吨，完成任务 XX，小包装总量完成 XX吨，完成任务 XX，比去年同期增加 XX。利润任务 XX万元，实际完成 XX万元，完成任务 2XX，比去年同期增加 XX。职工收入比上年约增加 XX%。碘盐普及率以卫生部门检测为准， ** 地区 96%，** 县 99.6%，均在国家消除碘缺乏病控制指标范围。产品质量、安全生产无事故。二、工作措施（一）强化渔港码头管理一是调查摸底。
重新对管辖区域渔盐供应商 XX个，XXX个，XXXX个，共 XX个进行登记。二是检查整顿。针对鱼盐情况，我们出动 XX人次，车辆 XX辆次，对各渔盐供应点进行逐个检查；三是建立档案和销售台账。我们对渔港码头实行专人管理，并和各经销商签订《经营责任书》。通过强化管理，进一步规范渔盐进货渠道、供应范围，减少私盐、非碘盐对食盐市场的冲销；极大地提高渔盐销售， ** 组全年完成鱼盐销售 XX吨，超额 XX%完成分公司下达的任务。为分公司全年完成省局（总公司）下达的销售、利润任务打下坚实的基础。（二）加大宣传力度继续加大食用碘盐消除碘缺乏病的宣传力度。一是抓住 3?15 保护消费权益日及 5?15 消除碘缺乏病活动日，开展设咨询点，发放宣传资料，悬挂横幅，在 ** 报刊登等形式多样的宣传活动。二是资金投入进行宣传。
5 月 16 日，由市政府秘书长带领工商、技监、药管、妇儿工委、公安、盐务等有关职能部门深入 ** 镇，举行发放碘盐仪式。在发放碘盐活动中，我们发放宣传资料 2 万多份；优质盐 XX吨，一级盐 XX吨，低钠盐 XX吨；共计 XX吨。三是派员积极配合卫生部门迎接卫生厅对 ** 、** 两市县 2011―― 2015 年消除碘缺乏病中期评估， 利用评估机遇加强对各级政府、社会群众进行食用碘盐消除碘缺乏病宣传，不断提高各级政府及广大群众对食用碘盐消除碘缺乏病重要意义的认识。评估结果 ** 碘盐普及率及食用碘盐合格率在 96%及 98.67%，为向国家申请验收做好准备， ** 碘盐普及率及各项指标均在达标范围，继续实行持续消除碘缺乏病目标。（三）加大对食盐违法行为打击力度为了贯彻省打击涉盐违法犯罪联合办公室 《关于开展全省打击涉盐违法专项行动的通知》（** 联字〔 2013〕1 号）精神，加大食盐市场食盐违法行为打击力度，结合 ** 的实际情况，以** 府办 [2013]103 号文向全市《印发开展打击涉盐违法专项行动方案的通知》 ，明确 ** 市 9个沿海镇作为工作重点地区，六方面作为打击工作重点：一是食盐零售店暗地销售私盐和假冒碘盐的；二是化整为零、走街串巷叫卖私盐或肩挑私盐进村入户换稻谷，以物易物的；三
是私盐储藏窝点；四是食品加工、畜牧用盐、淡水鱼收购使用走私盐及农贸市场上鲜鱼摊使用走私盐的；五是餐饮服务经营者（包括单位、学校、幼儿园、公家或私人开设的饭堂）使用非碘盐的；六是客运、货运车藏载走私盐或假冒碘盐到各地冲销食盐市场的。围绕六个方面重点问题，我们积极和市政府联系，由政府组织各有关职能部门联合执法，组织对重点的** 、*** 等镇的农贸市场进行专项打击行动。
并深入市内重点食品加工点、 鱼产品加工点对用盐情况进行检查；还向社会公布举报私盐抓获有奖手机电话号码，让广大群众参与对走私盐的监督。整个行动出动 XX人次，车辆 XX次，检查各种经营点 XX多个次，立案处理 XX个，抓获私盐 XX吨，罚款 XXX元。形式多样的检查打击行动， 进一步规范 ** 市食盐经营， 净化食盐市场。（四）采取有效措施促进多品种盐销售在加大多品种盐宣传力度的基础上，采取跳跃式供应方式及对职工奖励的激励机制，不断推动多品种盐销售工作，多品种盐实际销售 XX吨。超额 XXX%完成全年任务，积累经验并为新一年多品种盐销售工作打下基础。（五）加强盐场改制工作的跟综盐场改制关闭直接关系碘盐普及率的稳定提高。一年来，我们紧紧抓住沿海地区开发的契机，继续加强盐场改制关闭各项工作的跟综，主动和市有关职能部门沟通协调，为小盐场出差人员解决一些旅差费、生活费等困难。目前， ** 盐场改制的第一期安置补偿金已发放到盐民个人账户， ** 面积最大，年产量最多的小盐场已彻底关闭。
** 盐场安置方案市社保局已通过。等待市国资委近期批准就可发放补偿金。两大盐场改制彻底关闭，将推动 ** 盐业管理上新台阶。（六）认真开展党的群众路线教育实践活动在省局（总公司）党委的领导和指导下，我分局（分公司）根据《 ** 省盐业系统深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》制定的时间和部署，精心组织，稳步推进党的群众路线教育实践活动。一是动员部署，提高认识。我分局（分公司）领导参加省工信厅深入开展党的群众路线教育实践活动动员会回来后，立即分别召开支部及职工会议传达。
X 月 X 日省局（总公司）联系点的处室领导到我分局进行动员，更进一步使党员干部职工提高认识，充分认识开展此项活动的重大意义。二是根据《 ** 省盐业系统深入开展党的的群众路线教育实践活动工作分解表》 ，制定《 ** 盐务分局深入开展党的的群众路线教育实践活动安排表》 ，组织全体党员就近参观 ** 市革命烈士纪念碑，深入经营客户及召开职工会议征求意见，组织全体党员学习中央八项规定、 省委省政府 XX条规定、 省局（总公司）
XX条规定等学习材料。三是开设了深入开展党的群众路线教育实践活动意见箱，公开举报电话、邮箱。四是坚持党的的群众路线教育实践活动与执行单位各项行之有效的规章制度，工作纪律相结合。五是边整边改，在活动中及时解决职工提出问题。比如：
XXX 同志提出的档案丢失问题；市场上提出多品种盐的配搭销售问题；小包装盐产品破包问题；配送过程中如何方便顾客问题等等都及时给予解决。六是召开好组织生活会。在省局 X局长的高度重视、联系点处室的指导下，支部党员经过交心谈心等充分准备，会议发言热烈，开门见山，敢揭丑，不护短，改变过去组织生活会只见赞扬声，或者都无吭声的状况，达到找准存在问题教育党员又教育职工的效果。达到进一步提升党的先进性和纯洁性效果。通过教育实践活动，推动本单位市场管理食盐供应工作，全年食盐销售总量、多品种盐的销售量完成及增加比例均排列全省前茅。（七）加强党风廉政建设在开展党风廉政建设和反腐败工作中：一是根据和省局及市委签订的廉政责任书，结合实际制定本单位 XXX年党风廉政责任制，落实反腐败工作责任。二是坚持把党风廉政建设和反腐败工作与加强理论学习、提高业务理论水平相结合，坚持学习制度，树立良好的学习风气。三是坚持把党风廉政建设和反腐败工作与提高产品质量，改进配送工作作风，保证市场
食盐供应。四是坚持把党风廉政建设和反腐败工作与党务、政务公开相结合，坚持一般事项经常沟通，涉及人财物、重大事项等集体讨论。坚持党务、政务公开，对阶段性工作、为民办实事，在公开栏公布，做到警钟长鸣，防微杜渐，确保廉洁公正。三、存在问题XXXX年我们虽然做了不少工作， 但也存在一些问题：
一是 ** 地区碘盐普及率稳定提高压力还大；二是职工纪律性不强，经常出现迟到早退现象。三是群众对食用碘盐还认识不足，尤其是沿海地区；四是终端配送管理有待进一步规范；五是多品种盐销售工作有待提高。这些问题的存在，我们要认真对待，在新的一年里加以克服，把工作做得更好。四、 2015 年工作思路2015 年我们的总体工作思路是：
坚持以三个代表重要思想和科学发展观为指导， 认真贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，继续以党的群众路线教育实践活动为动力，以强管理、增效益为核心，充分发挥食盐专营优势，推动食盐销售，努力推进 ** 盐业平稳较快发展。完成省局（总公司）下达的各项指标任务。（一）加大食用碘盐消除碘缺乏病工作的宣传力度继续抓好每年 3·15 、5·15 科技下乡宣传日及各种形式宣传活动， 不断提高群众食用碘盐消除碘缺乏病的重要意义，特别要加强学校、乡村农户的宣传力度。（二）加强对食盐市场的监测，监管和预警力度，积极开展打击涉盐违法活动。专营的优势在于垄断市场，但不等于不做工作市场就归我所有，若不加强管控照样丢城失地。1、加强与职能部门沟通配合， 加强食盐市场管理工作力度， 开展各种打击涉盐违法行为，壮大声势，震慑涉盐违法行为。2、组织人员不定期对市场、酒家、饭店、学校供养学生饭堂等用盐情况进行检查，切实维护盐业市场流通秩序，确保市场稳定和产品安全。3、加强对 ** 、** 、** 、** 四大港口管理及对鱼盐使用情况进行检查力度。4、加强盐政管理， 加大执法力度， 维护食盐专营。
加强各片区配送人员在进行各自食盐配送任务的同时，还兼负着本辖区的盐政监督、管理工作。继续做好举报眼线及实行举报私盐有奖工作。（三）攻坚克难，积极探索多品种盐经营机制。坚持以市场导向为主，改进营销手段，提高服务水平，实行片区责任制和责任追究制，充分调动员工经营多品种盐的积极性和主观能动性，努力探索一条适合我公司特色的经营模式， 使多品种盐的经营更加顺畅， 规模更大，切实使员工从经营多品种盐中得到实惠。（四）加强内部管理1、抓理论学习，提高职工素质。加强职工队伍学习风气，通过学习提高职工政治、业务素质，推动盐业工作全面发展。2、抓制度建设， 强化内部管理。
为了进一步规范内部管理， 一是修订完善了各项管理制度，包括考勤制度、学习制度、招待费管理制度、小车管理制度、配送工作人员制度、配送资金缴交有关规定、廉政制度等一系列制度 ; 二是继续推行服务承诺制、区域管理责任制。3、强化服务意识，提高创新意识。规范终端配送，不断完善配送，使队伍的服务意识、营销能力更进一步提高，各种行为与市场化更贴近。提高创新意识，利用网络优势、政策优势、资金优势，在非盐产品经营上下功夫，出效益。
篇二：盐化公司2020年总结
实习心得体会盐化实习心得体会
化学化工学院 2009 级 9 班
郑凤霞
在实习的过程中，自己学到了许多原先在课本上学不到的东西，而且可以使自己更进一步接近社会，体会到市场跳动的脉搏，如果说在象牙塔是看市场，还是比较感性的话，那么当你身临企业，直接接触到企业的生产与销售的话，就理性得多。因为，在市场的竞争受市场竞争规则的约束，从采购、生产到销售都与市场有着千丝万缕的联系，如何规避风险，如何开拓市场，如何保证企业的生存发展，这一切的一切都是那么的现实。于是理性的判断就显得重要了。在企业的实习过程中，我发现了自己看问题的角度，思考问题的方式也逐渐开拓，这与实践密不可分，在实践过程中，我又一次感受充实，感受成长。
下面是本人对工作过程的一些总结及心得体会：
目的
通过安排到久大蓬莱盐化厂进行实习，了解食用盐及工业盐的生产工艺流程、厂内各职能部门的设置及其职能，了解企业的内部控制流程
在这一个多月的时间里,下到生产车间后，先了解整个产品盐生产的流程，从采卤净化，到领料生产，到最后的成品包装，对整个车间的生产活动有了基本认识，这对我们熟悉企业，进行实务操作打下良好基础。
其中，先前我们对盐的生产几乎一无所知，但下到车间之后，我们不仅了解了生产流程，还进一步了解了它的生产工艺流程和用途,由于水分和温度等条件的限制，机器开工的时间长度及强度也有相关的规定，另外，对一些流水线的参观，也激发了我对如何通过新流水线的建设，对降低生产成本的思考，于是，感受颇深的一点，要做一名合格的企业员工，对基本、基础的作业环节是要了解的，否则，很容易让理论脱离实践.
在熟悉了车间的生产流程后，工作人员拿了以前的交接班记录和中间产品申请单和报表等资料给我们看，在翻看这些资料的过程中，有不懂或弄不清楚的资料，积极向同事请教，在他们的耐心指导下，我们对车间的整个产品检验的程序方法有了一定上的认识。
由于化工生产是不间断的,所以车间生产必须时刻有人,车间的工作人员采取三班倒制度，工作三天休息一天，每个控制室分别有三组人员轮流作息。
虽然我们没有正式分配,但我们都严格遵守车间的生产纪律,遇到不懂不明的地方都积极发问,以免造成安全事故.在车间里必须首先了解生产工艺流程,我们先查看了每个仪器和设备,并了解他们的名称和用途,遇到不懂的地方工艺员就跟我们耐心讲解.为了更好的工作,我们把工艺流程图画下来以便更好的熟悉工作环境.当然在化工生产中最重要的是安全因此我们刚进车间时主任就给我们上了一堂安全教育课。
我们被安排白班,这样我们可以亲自参与实际的生产中从而达到更好的实习效果。
其中对卤水净化工艺方法略作讲解。包括：
第一步骤：
在卤水中加入石灰水，使石灰水中的氢氧化钙与卤水中的镁离子反应，生成氢氧化镁沉淀，除去卤水中的镁离子，过量的氢氧化钙将卤水中的硫酸钠苛化成氢氧化钠；第二步骤：
在去除镁离子后的卤水中，通入烟道气，使烟道气中的二氧化碳与卤水中苛化后的氢氧化钠反应生成碳酸钠，碳酸钠再与卤水中的钙离子反应生成碳酸钙沉淀，除去卤水中含有的钙离子；第三步骤：
收集第一步骤与第二步骤中产生的泥浆；第四步骤：
回收经第一步骤与第二步骤处理后的精制卤水；降低对环境的污染，同时也可节省能源，降低原卤消耗和卤水净化成本，符合可持续发展战略要求
心得体会
总之，这次实习是有收获的，自己也有许多心得体会。
首先，感受颇深的一点是，理论学习是业务实战的基础，但实际工作与理论的阐述又是多么的不同，在工作的闲暇之间，在同一些工作多年的会计人员的交谈中，深知在工作岗位上，有着良好的业务能力是基础能力。但怎样处理好与同事的关系，为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围，又是那么的重要，于是也就更能体会在企业中“人和万事兴”的要义。
其次，作为企业的一员，在进行自身相对循环重复的工作中，不仅应保持工作的质量及效率，还应具备创新精神。久大蓬莱盐化厂，即将面临企业结构的调整，这是因为蓬莱盐化厂正在更加直接的面临市场激烈竞争，接受着残酷的规则约束，为了企业的生存、发展，就
得创新，以变求生存，用新促发展，久大蓬莱盐化厂在面临新一轮发展的时期，应鼓励员工大胆创新，为企业的发展积极献计献策。
心得体会范文：盐化实习心得体会
篇三：盐化公司2020年总结
沿海盐场盐化工行业的现状、 对策和发展方向 口张健 ( 江苏金桥盐化集团有限责任公司江苏 · 连云港222000) 摘影响， 市场份额萎缩， 产量下降， 效益利润降低， 所以江苏盐化工业必须调整产业结构， 将主营业从以盐养产业为 主改为以盐化产业为主的经济结构， 大力发展市场前景广阔盐化工产业， 纵向垃长产业链， 完善产业链， 横向拓 宽盐化工， 可以从盐化工发展到盐化与石油化工、 盐化与生物化工相结合的多种化工产品并存的结构形式， 提升 江苏沿海盐化工行业的发展空间。
关键词 ：
盐化工现状对策发展方向
中图分类号：
TQ07 文献标识码：
A
文章编号：
1007·3973( 2012 )004— 065-02 要：
江苏沿海盐化工行业基本是产盐为主， 化工为辅。近年来， 受各地井矿盐、 湖盐等冲击和沿海大开发的 l 江苏沿海盐场盐化工行业的现状 盐化工业 是沿海 盐场除盐产品之外的次要产业，是制 盐 行业 向下游产业 的衍 生，主产 仍然 为制盐。随着 江苏沿海大 开发 ， 大 量的盐 田被征用 ， 发展盐化 工业是金桥和银宝集 团的 重要经济转型方 向， 也是彻底贯彻盐业 “ 以盐养产业为基础、
以盐化产业 为主 导、 以园区配套产业为支点” 的战略方针 的具 体体现 。
众所周知，江苏沿海盐化工产品与其它省市的同行相比 生产技术落后、 工艺流程长、 能耗高、 设备和厂房建筑陈旧， 自
动化水平低 ， 生产规模小等弊端 ， 有些企业还 存在着 一定的潜 亏和坏账。而且随着盐养产业的发展， 盐水质量逐步下降， 造 成盐化工产 品的品质下 降。
江苏沿海的原八大盐场， 现为金桥、 银宝两家公司， 普遍 面 临缺人才 、 缺 资金、 负担重现状 。产 品落 后、 产值低 、 富价值 低， 升级换代慢等问题， 而且地处偏僻化工企业分散， 无法集 成规模，没有形成具有引领市场或能对企业起到产业主导的 化工厂， 再加上化工企业的管理者都是盐场的管理者， 专业水 平和管理水平以及管理方式不到位，超成化工企业亏损多赢 利少的局面。另外随着盐田退浪， 盐化工产品的原料奇缺， 常 因原料供应不足 ， 造成多数企业 开工不足 或停 产， 使原本就举 大型石油石化建设项目， 特别是大型油田设施、 长输管线、 炼油 化 工装置建设项 目的全过程管理和实施 。
按照业主和 PMC 专 业工程公司在项 目管理上 的参 与程度 ，PMC 管理模式又可划 分为顾 问型 PMT 模式以及联合项 目管理 团队 IPMT 模式等 。
(1)顾 问型 PMT 模式 项 目全部 由业主负责管理， 项 目管理 咨询顾 问派 出少量人 员负责提供 咨询和提 出建议， 辅 助业 主管理项 目。
如委 内瑞 拉 脱盐脱水项 目中的 PMC 顾问． 澳大利亚 Worley Parsons 公司 即属于这种角色 。
(2)联合项目管理团队IPMT 模式 由业主与 PMC 组成联合项目管理团队(IPMT)， 共同负责 项 目的管理 。根据项 目联合 管理团队的岗位 设置配置 人员。
业 主对于项 目有一定 的控 制力， 双方共 同对管理绩效负责 。
但 业 主与 PMC 之间的界面较复杂 ， 有 时会 造成决策效率低下 的 问题 。如苏丹喀土穆炼厂 二期扩建项 目中的 IPMT 是由业 主 喀土穆炼油有限公司(K RC)的人员与约旦 ZA ． L LOUM 咨询公 司的工程师联合 组成 的。
5 海洋石油工程项目管理模式优化 虽然国外大型石油工程项目的管理模式更趋近于职能型 PMC 模式， 但是对项 目管理模式的选择却不能一概而论。
( 1) PMC 管理模式 下， 存在 多层的委托代 理关系， 必须 建 设完整细致的奖励制度， 所以会增加较高的组织成本， 但是当 项 目达 到一 定规模 ， 采用 PMC 方式就会带来很好的规模效应 。
(2)对于一些位于边 际海域 ， 需要合作开发的大项 目， 为了避 免 项目组织规模过大， 适应复杂的外部环境， 提高对风险的控制 能力， 可以采取 PMC 方式的项目管理模式。
(3)当利用外面财 团贷款时， 贷款方也会要求采用 PMC 的管理模式，以降低投 资风险。(4)当项 目巨大， 工艺复杂， 牵涉到的业务单位很多，
协调工作量巨大时， 可以选择专业性的PMC 石油工程公司来 协调各方 ， 取得最大化的综合利 益。
面对一些已经具备成熟项目管理经验的海上改造项目， 可 以实行业主自行管理模式。
在项目实施前， 可以抽调项 目所在 油田作业区的管理人员到项 目组， 按照矩阵式的组织模式实施 管理， 当项 目结束后， 项 目组的人员回到原油田作业区工作。
因为本油田作业区的人员是对项目具体情况最熟悉的人员， 由
他们实施项目可以少走很多弯路， 促进项目顺利实施。
项 目结 束后， 项目组人员回到原作业区工作， 又不会面J临项 目组人员 重新 安置 的问题 。
对于勘探开发类项 目， 可以继续执行目前的管理模式(见 图 1)， 按照规模、 专业不同组建不同级别的项目组实施管理，
总公司作为决策中心来监督、 检查项目的实行情况。
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——斟协论I云· 2012 年第 4 期( 下 ) —— 万方数据
步维艰 的部分盐化工产品也相继被淘汰。
2 江苏沿海盐场盐化工行业的对策 近几年江苏盐化工业虽已在积极调整产业结构，扩大生 产能力， 改变传统的制盐工艺， 丰富产品结构， 摆脱以往小规 模、 初级生产经营模式， 朝大型化、 规模化、 集团化方向发展，
并且努力打造 中国淮 盐化 中心和盐化工业中的知名企业 。但 我个人建议沿海 盐化工企业仍可再采取 以下对策，以便更好 的适应 目前较 为严 峻的形势 。
(1)对接沿海 规划 ， 争取政策扶持 ， 在全面融入的过程 中创 新发展 。
去年以来， 关于江苏沿海地区发展的国家规划、 省实施意 见、 市行动方案以及一系列政策措施相继出台。对此， 沿海盐 化企业上下要敏捷反应、 主动响应、 积极策应， 重点抓好三个 方面：
1)认真学习研究相关规划、 政策， 深刻领会市委、 市政府 对于沿海开发的战略意图、 总体要求、 目标任务、 重点举措， 认 真 分析在重要片区、 重 点领域 、 重大工程 、 配套政策等方面 ， 哪 些 可 以直接为我所用 ， 哪些通过创造条件可以为我所用 ， 找准 企业与相关规划、 政策的对接点。2)完善对接工作机制， 以经 常性的沟通和会商， 促进对接工作的系统化。
3)全面落实对接 责任。企业要以“ 钉子”精神主动加强与对口部门及开发主体 的对接， 全力争取产业、 项 目、 投资、 财税、 科技、 转岗、 困难救 助等政策资源更多地向企业倾斜。
(2)新上重点项 目， 拓展新兴产业， 在科学转型的过程中做 大规模。
围绕产业结构转型， 构建新产业体系， 各沿海企业要以大 项目为重点， 加快项 目推进， 提升项目质量， 实现新老产业的 划时代更替。
大力发展盐化工产业链， 摆脱传统的“老三样” 。
化工一般分 为石 油化 工、 无机化工和 生物化工 ， 而盐化工是无 机化工 的基础 ， 如纯碱 、 烧碱 、 氯气 、 盐酸等属是盐化工产品，
也都是化工之母 ， 通过 二次、 三次和多次深加工， 可制造 出成 千上万的化工产品， 而且规模和效益都非常好， 具有很大的开 发潜力。既然我们有这么好的基础原料优势，我们应顺势发 展， 沿着盐化工产业链做强做大企业规模， 实现就地转化， 将 使产品大幅度增值， 提升企业的综合实力和市场知名度， 增加 企业的竞争能力和发展后劲。做好基础化工后，沿海盐化企 业要向精细化工方向发展， 开发一些短、 平、 快精细化工产品，
投资少、 周期短、 见效快、 附价值高、 利润高， 为企业发展积累 资本。实施集团战略， 强化科技引领， 在不断创新的过程中激 发动力。
(3)学习先进理念 ， 优化基础管理， 振兴盐化工业。
金桥和银宝作为江苏沿海两大盐业集团，其下属的化工 厂员工的存在素质低、 思想保守、 业务水平低、 能力低、 管理水 平差、市场销售能力不佳等问题。所以沿海盐场化工企业要 想在企业转型中打赢， 则首先要解决人的问题， 要求员工加强 学习 ， 提高业务水平和管理水平 ， 解放思想提高认识 ， 拓宽思 路打开市场， 马克思说过：
在生产力诸要素中， 人始终是最活 跃的要素。企业发展首先要有有用的人， 盐场不缺人， 但缺人 才。小川先生说过 ：
要产品质量好 ， 必须有工作质量来 保证 ，
要工作质量好，必须要有人的质量来保证。所人才是企业竞 争 ， 产 品竞争之本。
3 江苏沿海盐场盐化工行业的发展方向 根据以上分析， 结合江苏沿海资源和实际情况， 江苏沿海 盐场的化化工产业应将重点放在发展制盐产业、 两碱产业、 氯 碱下游化工和生物化工四大系列产品。
3． 1 制盐产业 制盐产业链方 向：旷卤一工业盐一食盐一品种盐。制盐工 业主要是淘汰传统制盐工艺， 引进卤水日晒制盐工艺， 稳定现有 的海水制盐的生产规模， 生产工业用盐、 加碘食盐， 开发多品种盐。
3． 2 两碱产业 纯碱产业链 ：
井矿 盐、 湖 盐一卤水+海盐一饱和盐水一纯 碱+氨一玻璃+其它精细化工产品。纯碱的主要下游产品有玻 璃、 肥皂 、 四硼酸钠 、 氧化铝 、 合 成洗涤剂 、 三聚磷酸钠 、 平板玻 璃、 红矾钠、 日用玻璃制品、 硅酸钠、 洗衣粉等。
烧碱产业链：
井矿盐、 湖盐一卤水+海盐一饱和盐水一氯、
氢、烧碱一三氯氢硅+光气+环氧氯丙烷+有机胺一多晶硅+ TDI+MDI+环氧树脂一单晶硅+气相 白碳黑+聚氨酯树脂+绝缘 板。氯碱产品种类多， 关联度大， 广泛应用于农业、 石油化工、
轻工、 纺织、 印染、 医药、 建材、 国防、 食品等国民经济各个领域，
并与人民生活息息相关。
盐酸产业链：卤水+海盐一饱和盐水一氯、 氢一盐酸一稀 土等深加工产品。副产 品氢除用于合成 HC1制盐酸外 ，还可 用于植物油加氢生产硬化油， 炼钨、 生产多晶硅等金属氧化物 还原， 有机化合物的合成加氢等。
沿海盐化工产业近期 可实现的烧碱产业链 图
3_3 氯碱 下游化 工 氯产品系列：
氯乙烯(VCM )、 聚氯乙烯(PV C) 、 氯化聚氯 乙烯(CPV C) 、 液氯、 糊状树脂、 氯化苄、 碳酰氯、 AKD、 二苯基 甲烷二异氰酸酯(MDI) 、 二异氰酸酯(TDI) 、 环氧丙烷、 环氧氯 丙烷(ECH)、 盐酸、 氯磺酸、 漂粉精、 氯酸钠、 三氯氧磷、 五氯氧 磷、 磷化铝、 聚合氯化铝、 氯化聚乙烯(CPE)、 甲烷氯化物、 氯化 苯、 氯化石蜡、 三光气、 氯乙酸、 三氯氢硅、 多晶硅等。
3． 4 生物 化 工 以早稻米、 淀粉、 烧碱为原料， 采用最新生物技术生产化 纤 PTT 原料 l ， 3 丙二醇、 对心血管病有治疗和保健作用生物 医药D-核酸产品链； 以卤水和原盐为原料， 模拟海洋生物的生 活环境， 发展海藻养殖， 如盐藻(富含 ． 胡萝 b素) 、 螺旋藻( 富 含蛋 白质) ， 用于抗癌医药原料。
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——斟协论坛 · 2012 年第 4期( 下 ) —— 万方数据
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篇四：盐化公司2020年总结
总结年终总结三车间三车间张江涛张江涛 感恩感恩接下来我将总结一下今年来的工作情况下面说的是刚开始生产的时候自己的一些感悟参与的第一次产品生产中， 收获颇多一段时间的颓废感谢我那些可爱的同事们 接下来我将总结一下今年来的工作情况 下面说的是刚开始生产的时候自己的一些感悟 参与的第一次产品生产中， 收获颇多 一段时间的颓废 感谢我那些可爱的同事们 展望展望20122012
感恩：感恩：转眼间转眼间2011经历的事情、 用一句话来说：
百感交集，经历的事情、 用一句话来说：
百感交集，兴奋过、 颓废过、 疲惫过、兴奋过、 颓废过、 疲惫过、 ……想首先感谢两个集体想首先感谢两个集体想首先感谢两个集体， 因为是他们曾经或想首先感谢两个集体， 因为是他们曾经或现在包容过我的过错、 激励过我前进、 促现在包容过我的过错、 激励过我前进、 促进我的成长、 让我体会到我是这个集体的进我的成长、 让我体会到我是这个集体的一份子， 即使我离开了； 他们是我曾工作一份子， 即使我离开了； 他们是我曾工作过的一车间回收和现在所工作的三车间。过的一车间回收和现在所工作的三车间。衷心的说一声， 谢谢！衷心的说一声， 谢谢！2011年即将过去， 回想一下这一年所年即将过去， 回想一下这一年所……在这里我在这里我因为是他们曾经或因为是他们曾经或
接下来我将总结一下今年来的工作情况：接下来我将总结一下今年来的工作情况：在来三车间之前的三个月我是在一车间回收度过在来三车间之前的三个月我是在一车间回收度过的， 那时在回收的日子很平淡， 因为自己已经很的， 那时在回收的日子很平淡， 因为自己已经很熟练了。
工作上基本没有什么太大的变更， 或者熟练了。
工作上基本没有什么太大的变更， 或者也可以这么说没什么挑战性。
所以当时都有了 辞也可以这么说没什么挑战性。
所以当时都有了 辞来来职的念头； 后来听说我们有可能要向其他车间外职的念头； 后来听说我们有可能要向其他车间外调的时候， 觉得如果说做生产的话， 自己还可以调的时候， 觉得如果说做生产的话， 自己还可以试试。
因之前在济南董家的时候我做的就是生产，试试。
因之前在济南董家的时候我做的就是生产，一段时间之后我接到通知：
把我调到了三车间，一段时间之后我接到通知：
把我调到了三车间，就这样怀着一颗不安分的心来到了三车间。就这样怀着一颗不安分的心来到了三车间。他车他车
刚来到三车间的时候， 继续延续以前的工作方式刚来到三车间的时候， 继续延续以前的工作方式—只知道自己干活不会合理安排别人去干活。
结果， 自己所完成的工作只知道自己干活不会合理安排别人去干活。
结果， 自己所完成的工作量有限、 而且由于自己安排不合理还出了一次事故。量有限、 而且由于自己安排不合理还出了一次事故。事情是这样的在清洗反应釜的时候， 我把人员安排的很散， 一个人看着事情是这样的在清洗反应釜的时候， 我把人员安排的很散， 一个人看着一个反应釜回流， 其中有几个人是没来几天的新员工， 而我， 也不放一个反应釜回流， 其中有几个人是没来几天的新员工， 而我， 也不放心、 来回跑。
越是这时候也就越容易出事故， 可我当时根本就没有这心、 来回跑。
越是这时候也就越容易出事故， 可我当时根本就没有这种意识结果在慌乱之中把冷媒和热媒的阀门开混了种意识结果在慌乱之中把冷媒和热媒的阀门开混了种意识， 结果在慌乱之中把冷媒和热媒的阀门开混了， 导致大量冷媒种意识， 结果在慌乱之中把冷媒和热媒的阀门开混了， 导致大量冷媒从补水箱冒了出来。从补水箱冒了出来。事后我工段长把我凶了一顿、 说我像小鬼子， 不知道自己几斤几两， 把战线拉事后我工段长把我凶了一顿、 说我像小鬼子， 不知道自己几斤几两， 把战线拉那么长那么长…………还就合理安排人员这方面给我好好上了一课还就合理安排人员这方面给我好好上了一课 ， 这个比喻很恰当，时候自己好好反思了自己那一段期间的工作问题， 受益匪浅。时候自己好好反思了自己那一段期间的工作问题， 受益匪浅。—只知道干活， 而且是只知道干活， 而且是导致大量冷媒导致大量冷媒， 这个比喻很恰当，
下面说的是刚开始生产的时候自己的一些感悟：下面说的是刚开始生产的时候自己的一些感悟：我们车间的生产和我之前在济南所接触的和不一样， 因为我们车间的生产和我之前在济南所接触的和不一样， 因为我们是小批量生产， 而我之前所接触的是大批量的生产，我们是小批量生产， 而我之前所接触的是大批量的生产，一批少说得一批少说得500500公斤。
因此、 所接触的生产方式和之前是公斤。
因此、 所接触的生产方式和之前是大不一样的， 就简单的举例来说吧， 就说清场、 之前所接大不一样的， 就简单的举例来说吧， 就说清场、 之前所接触的是触的是3 3个月或者是在生产不忙的时候才清场， 而现在基个月或者是在生产不忙的时候才清场， 而现在基本上是用完那一个反应釜之后在最短的时间内把它清出来。本上是用完那一个反应釜之后在最短的时间内把它清出来。本上是用完那个反应釜之后在最短的时间内把它清出来。本上是用完那个反应釜之后在最短的时间内把它清出来。还有一个最明显的不同， 之前所接触的工艺基本上都是很还有一个最明显的不同， 之前所接触的工艺基本上都是很稳定的， 记录上怎么写的你就怎么操作； 可现在不是了，稳定的， 记录上怎么写的你就怎么操作； 可现在不是了，我们所接触的工艺变更性很大， 对自己来说更有挑战性、我们所接触的工艺变更性很大， 对自己来说更有挑战性、有干劲儿。
所以， 在第一次接触生产之后， 就对自己说、有干劲儿。
所以， 在第一次接触生产之后， 就对自己说、这样的工作挺适合我的， 要加油干！这样的工作挺适合我的， 要加油干！
参与的第一次产品生产中， 收获颇多：参与的第一次产品生产中， 收获颇多： 第一次真正参与的产品生产是盐酸厄洛替尼， 刚开始的时候自己不能第一次真正参与的产品生产是盐酸厄洛替尼， 刚开始的时候自己不能说是什么都不知道吧， 不过也差不多； 而且之前在干生产的时候记录说是什么都不知道吧， 不过也差不多； 而且之前在干生产的时候记录上让怎么操作自己就怎么操作什么也不想也不去问， 更别说对于反应上让怎么操作自己就怎么操作什么也不想也不去问， 更别说对于反应现象的观察， 温度的记录， 反应是否会放出气体， 气体怎么处理现象的观察， 温度的记录， 反应是否会放出气体， 气体怎么处理……这一系列的问题， 自己根本都从未去注意过。
在参与了一段时间之后，这一系列的问题， 自己根本都从未去注意过。
在参与了一段时间之后，才发现自己是那么的懒惰， 渐渐的自己从记录温度变化、 反应现才发现自己是那么的懒惰， 渐渐的自己从记录温度变化、 反应现象象…………到后来为什么用这种溶媒、 反应的原理是什么、 怎样控制好温到后来为什么用这种溶媒、 反应的原理是什么、 怎样控制好温度使反应较快而不至于出现喷料度使反应较快而不至于出现喷料度使反应较快而不至于出现喷料度使反应较快而不至于出现喷料………… 经过这一段时间的生产、 自己觉得自己才是真正的参与了生产。经过这一段时间的生产、 自己觉得自己才是真正的参与了生产。 但是， 我知道， 这些还是不够的； 因为生产不只是单纯的生产还有现但是， 我知道， 这些还是不够的； 因为生产不只是单纯的生产还有现场卫生、 现场标识、 现场记录， 这几块自己所需要做的还有很多。场卫生、 现场标识、 现场记录， 这几块自己所需要做的还有很多。……
一段时间的颓废：一段时间的颓废： 可是在做完盐酸厄洛替尼的一段日子里， 生产不是那么忙可是在做完盐酸厄洛替尼的一段日子里， 生产不是那么忙碌了， 由于自己的一些原因， 自己的状态不像之前那样认碌了， 由于自己的一些原因， 自己的状态不像之前那样认真了。
在做盐酸吉西他滨的实验过程中有了 种混日子的感真了。
在做盐酸吉西他滨的实验过程中有了 种混日子的感觉， 虽然说自己是在努力的工作着， 可是做到最后自己唯觉， 虽然说自己是在努力的工作着， 可是做到最后自己唯一的收获也就是一个熟练的实验操作人员， 而我却在耽误一的收获也就是一个熟练的实验操作人员， 而我却在耽误这生产在浪费着自己和车间宝贵的时间这生产在浪费着自己和车间宝贵的时间这生产， 在浪费着自己和车间宝贵的时间， 对此我却毫无这生产， 在浪费着自己和车间宝贵的时间， 对此我却毫无察觉。
后来领导找我谈话了， 自己也是恍然大悟； 虽然领察觉。
后来领导找我谈话了， 自己也是恍然大悟； 虽然领导刚开始说的话不是那么好听， 但对于我来说是醍醐灌顶。导刚开始说的话不是那么好听， 但对于我来说是醍醐灌顶。这是我颓废的一段时间， 对于这段时间自己的表现我也不说后悔， 我只想说一句：
知耻而后勇！说后悔， 我只想说一句：
知耻而后勇！我还想说一句， 对那些在这段期间因为我的颓废而伤害的一些同事、 领导， 说一声， 对不起！一些同事、 领导， 说一声， 对不起！对此我却毫无对此我却毫无 这是我颓废的一段时间， 对于这段时间自己的表现我也不 我还想说一句， 对那些在这段期间因为我的颓废而伤害的
感谢我那些可爱的同事们感谢我那些可爱的同事们最后， 我要对那些和我一起工作的同事们说最后， 我要对那些和我一起工作的同事们说一声， 谢谢！
在刚开始接触的时候由于我一声， 谢谢！
在刚开始接触的时候由于我的经验不足、 你们所了解的不多等等原因，的经验不足、 你们所了解的不多等等原因，我们犯过错； 为了某些事情也争吵过我们犯过错； 为了某些事情也争吵过我们犯过错； 为了某些事情也争吵过我们犯过错； 为了某些事情也争吵过……都是一些很小的事情虽然算不上什么大的都是一些很小的事情虽然算不上什么大的风风雨雨； 但是， 没有你们的全力支持，风风雨雨； 但是， 没有你们的全力支持，我不会也不可能有现在的成长。
没有你们我不会也不可能有现在的成长。
没有你们的全力支持， 我们的工作也不可能顺利完的全力支持， 我们的工作也不可能顺利完成。
衷心的说一声， 谢谢！成。
衷心的说一声， 谢谢！……
20112011马上就要过去了 ， 很感激我们在一起的这一年马上就要过去了 ， 很感激我们在一起的这一年的时光， 我们在紧张的工作中都彼此成长着， 分的时光， 我们在紧张的工作中都彼此成长着， 分享者工作中的失败、 喜悦。
在即将来临的享者工作中的失败、 喜悦。
在即将来临的2012我相信我们会做的更好， 因为我们是最棒的， 希我相信我们会做的更好， 因为我们是最棒的， 希望我们继续起肩并肩共同战斗望我们继续起肩并肩共同战斗望我们继续一起肩并肩共同战斗、 就像我们常说望我们继续一起肩并肩共同战斗、 就像我们常说的那样：
不管你在哪儿工作， 干什么工作， 都要的那样：
不管你在哪儿工作， 干什么工作， 都要当成是为自己打工！当成是为自己打工！祝愿我们在新的一年中， 工作顺利， 万事如意！祝愿我们在新的一年中， 工作顺利， 万事如意！2012中，中，就像我们常说就像我们常说
展望展望20122012：
： 总结好自己今年的问题所在， 避免在以后的工作中再次犯类似的错误总结好自己今年的问题所在， 避免在以后的工作中再次犯类似的错误做好班组人员的各种培训， 尽快带出一批顶的起来的员工做好班组人员的各种培训， 尽快带出一批顶的起来的员工在即将来临的在即将来临的20122012年中， 尽自己最大的热情和能力去做好车间的生产任务，年中， 尽自己最大的热情和能力去做好车间的生产任务，我相信自己会做的更好。我相信自己会做的更好。
篇五：盐化公司2020年总结
17 盐业公司工作总结范文盐务局工作总结( 一) 进入 20xx 年以来，陵县盐务局按照县委、县政府和省市局工作部署和要求，以转方式调结构为主线，以食盐专营为中心，在盐业市场管理、食盐销售网络建设、食盐及工业盐供应和非盐商品生产经营等工作中取得新成绩。112 月份完成国家食盐计划占年计划的 121%;完成小包装食盐计划占年计划的 100.2%;完成小工业盐计划占年计划的 154%，上交两税 61 万元，上交社会保险金 85 万元，上交住房公积金 10 万元，盐业各项工作迈上新台阶。
一、开展食盐安全宣传，增强人民群众食盐安全意识。
一是在东方公园开展了 315 消费者权益日大型宣传活动。二是在515 防治碘缺乏病日期间，出动三部宣传彩车到各乡镇进行了巡回宣传。三是出席全县食品安全周活动启动仪式，开展了食盐安全主题宣传。共发放食盐安全知识宣传材料 12000 余份，接受群众咨询 360 人次，提高了人民群众的食盐安全意识，营造了良好的食盐消费环境，取得了较好的宣传效果。
二、完善食盐配送服务，确保合格食盐供应。
我们把食盐销售网络建设作为一项基础工作常抓不懈，为 1450个食盐零售网点换发了《食盐零售许可证》，使“四个一”标准和 5 分钟服务真正落到了实处，网点整体水平有了新的提高。我们还与各分
公司签订了《食盐销售目标责任书》，全面落实食盐分片供应责任制，在全县共划分 5 个片区，与网点联系更密切，服务更贴近。为配合我县实施减盐防控高血压计划，我们在大型超市设立低钠盐专柜的同时，也加大了各食盐零售网点的低钠盐配送力度。在小包装纸塑盐改供海盐过渡阶段，深入网点加强宣传，跟进服务，确保了小包装食盐的平稳过渡，保障了合格食盐的正常供应。
三、不断加大为民营经济发展的服务力度，保障小工业盐供应。
我们实行班子成员联系用盐企业制度，建立健全了用盐企业档案和台账，与企业签订了专盐专用协议书，根据企业需要组织货源，不断满足各个企业的不同用盐需要。我们在业务科设立了大客户服务部，由业务科统一管理企业用盐，配送更及时，服务更周到，最大限度地支持了民营经济的发展，赢得了各用盐企业的一致赞誉。
四、加强盐业市场管理，严厉打击涉盐违法行为。
我们按照全县食品安全工作要点、20xx 年度食品安全工作目标考核办法和考核细则、食品药品安全示范乡镇(社区、村)和示范街(店)创建工作实施方案，专门成立了创建工作领导小组，制定了实施方案，认真落实了各项整治措施。严格执法程序，规范执法标准，加强案卷管理，荣获全市案卷评查第一名。我们在搞好盐业市场日常监管的同时，进一步加大与职能的联合执法力度，中秋、国庆期间，与政法委、公安局、工商局等职能部门联合检查盐业市场，震慑了盐业违法分子。我们还积极鼓励群众举报，多方查找私盐线索，认真查处盐业违法行
为，全年共查处盐业违法案件 42 起，维护了盐业市场正常的经济秩序，保障了全县人民的食盐安全。
五、“五项举措”拓市场 ，非盐商品销售取得新突破 我们牢牢抓住白酒、食用油等非盐商品销售旺季市场，全员出动，加强品牌宣传，奋力开拓市场，完善配送服务，非盐商品销售实现新突破。
一是加强品牌宣传。定期召开销售调度会议，不断加强全员业务培训，提高思想认识，落实销售责任，抢抓销售机遇。班子成员、中层干部带头学习非盐商品经营知识，带头上门推销非盐商品，起到了示范带动作用。在所有配送车辆上加装了古贝春酒宣传广告，车辆走到哪里就宣传到哪里，使“古贝春 1999 盐业专供酒、越喝越富有、健康到永久”等广告宣传家喻户晓，深入人心。
二是积极开拓经营网点和集团消费两大市场。我们一方面搞好门市网点销售;另一方面还深入单位、企业和社区主动联系，在职工福利发放和集团消费方面取得了突破。
三是丰富白酒、食用油、白糖和洗涤用品种类，满足不同消费需求。食用油是中秋节前刚认购的非盐商品，既有市场普遍需要的 5 升大豆油，又有食品加工企业和宾馆饭店专用的 20 升中包油，还有调和油、玉米油，千方百计满足不同消费层次的需要;白糖以市场需求为导向，灵活调整生产规格，凸显价格优势，增强市场竞争力，赢得客户青睐。我们还积极开拓食品加工、餐饮业等大包糖市场，已成为全县三大食品生产企业的白糖供应商;洗涤用品邀请厂家技术人员到
网点驻地和集贸市场进行产品性能现场演示，以惊人的洗涤效果打动顾客，引导消费，不断提高品牌知名度。近期又新进洗洁精、洗衣液、皂粉、透明皂等洗涤系列产品，已陆续投放市场。
四是完善配送服务。通过发放业务联系卡，建立客户档案，健全客户信息，不断加强与客户的商品信息沟通和交流，优先保障配送车辆，确保客户随要随送，以优质商品赢得市场，靠真诚服务打动客户，非盐商品销售迈上新台阶。
五是完善考核奖惩。把非盐商品销售与主营业务一同部署、一同考核，半月一调度，一月一通报，并与当月工资发放挂钩，充分调动了大家的销售积极性，形成了你追我赶、比学赶帮的良好局面。
六、加强信息化管理，人力资源管理和财务管理信息化系统投入试运营 人事、财务部门负责人积极参加省局业务培训，认真钻研业务知识，反复进行实际操作，确保了在省市局规定的时间内完成各项上线任务，信息化水平有了新的提高。
七、积极开展党的群众路线教育实践活动，为盐业改革发展提供坚强保障 按着省市局党委的部署要求，成立了领导小组，制订了实施方案，广泛征求了网点和群众的意见建议，召开了领导班子专题民主生活会，深入学习贯彻三中全会精神，认真落实中央八项规定，着重解决“四风”方面的突出问题，形成践行党的群众路线的长效机制，确保教育实践活动取得实效：一是扎实开展学习教育，二是认真查摆问题，
三看深刻开展自我剖析，四是充分进行谈心交心，五是认真开展批评，六是边查边改见成效。
八、扎实开展“三包一联”活动，帮扶群众工作取得新成效。
按照县委“三包一联”工作部署，4 名副科级以上干部分别包宋家镇刘李、康贾、段家和朱木匠 4 个村庄，所有包联干部每月 5 日按时到所包村庄开展工作，分别与干部群众座谈，发放便民联系卡和三夏生产服务指南，进村入户指导农业生产，帮助群众抢收抢种，为高龄老人发放了补贴，为困难群众购买了被褥，进一步增进了干群感情，树立了盐业部门服务群众的良好社会形象。
盐务局工作总结( 二) 年以来，在市局和县委、县政府的正确领导下，我局认真落实党的十 x 大和十 x 届历次全会精神，以科学发展观统领全局，立足盐业工作实际，进一步解放思想，更新观念，加大措施，强化管理。全县盐业市场管理工作扎实有效，食盐专营质量不断提高，党的建设和党风廉政建设不断加强，精神文明建设等各项事业都有了较大发展，圆满完成了全年的各项任务目标。今年 6 月份，我局被县委授予“先进基层党组织”，被县政府授予“全县依法行政先进单位”等荣誉称号。
累计购进各类盐产品 9700 吨，完成计划的 142.6%，同比增长15.38%;累计销售各类盐产品 9300 吨，完成计划的 124 %，同比增长11.2%;(其中各类小包装完成 3700 吨，完成计划的 102.8%，同比增长15.6%);
实现销售收入 1200 万元，完成计划的 120%，同比增长 0.26%，实现利润 70 万元，完成计划的 100%; 查处各类盐业违法案件 305 起，罚款 29926 元，没收各类盐产品66.425 吨。
一、积极开展 “管理效益年”活动，提高企业内部运行质量。
今年以来，我局认真贯彻落实全市盐业工作会议精神，积极开展“管理效益年”活动，把活动开展与日常工作有机结合起来，通过加大措施，完善制度，狠抓落实，全局上下形成了“人人抓管理、事事讲效益”的良好局面，基本实现了“思维创新化、管理精细化、效益最大化”的目的，实现了经济效益稳步增长。
(一)进一步加强财务管理，完善预算管理体系。认真落实省局全面预算管理和“收支两条线”管理要求，严格执行“三重一大”有关规定，从严控制费用支出，所有费用开支全部实行事前审批、事后联签制，分别由经办人、科室负责人签字，分管局长把关，最后由局长签字报销，增加了费用支出的透明度，确保了各项费用支出的合理性，杜绝了铺张浪费等现象的发生。
(二)积极开展“增收节支”活动。继续完善内部管理，加大增收节支力度，实现 “两增一减”目标，即：销售收入和利润的稳步增长，减少费用支出。具体工作中一是不断拓展销售空间，加大多品种营养盐和绿色食盐的销售推广力度提高市场占有率，严格控制腌制盐和其它用盐的销售范围，最大限度地减少其它用盐对食盐市场的冲击。今年来，销售多品种营养盐和绿色食盐 250 余吨，达到了销售增值、利
润增加的目的。二是严格控制各类费用支出。严格车辆燃修费、业务招待费、办公用品等费用支出管理，积极探索用车耗油、维修费用监管机制，对车辆维修实行报修审批制，燃油实行一卡充值，分卡加油，避免出现管理漏洞;对业务招待费用的支出我们本着热情接待对口接待的原则，严格控制接待标准和陪餐人数;三是加大食盐运销管理，对小工业盐合理安排购销计划，扩大直供比例，减少中转环节，对业务部配送食盐全部实行自卸，减少运输和装卸费用支出，努力降低费用成本。确保了经济效益的持续稳步增长和国有资产的保值增值。
(三)强化制度建设，规范工作行为。结合工作实际，我们进一步完善了《车辆管理制度》和《驾驶员奖惩综合考核办法》、《干部职工考勤制度》、《任务目标责任奖惩办法》等制度，加大制度落实力度，严肃职工工作纪律。今年来，由办公室牵头，组织了 4 次在岗、守岗情况检查，避免空岗、出工不出力的现象产生;由车队牵头组织了 5 次车辆卫生大检查，把检查的成绩作为年度车辆管理考核的衡量条件之一;认真落实岗位目标责任制，结合制定年度目标责任书，将每项工作责任细化分解落实到人、到岗。真正做到用制度规范人，用制度来约束人，形成“人人讲制度，事事讲规范”的良好氛围。
二、认真履行食盐专营责任,确保食盐供应安全。
今年以来，我们继续巩固和加强网络建设，完善供应保障措施，提高配送服务质量，有效地推动食盐专营工作的顺利开展。
(一)规范网络体系，提高服务水平和食盐供应保障能力。一是继续加强食盐营销网络规范化管理。进一步完善网络的整体功能，充分
发挥各级网点的优势作用，巩固网络基础。我们按照“品种齐全、库存合理、专柜销售、台账管理”的要求，对全县零售网点实行等级管理制度，按照“A、B、C”等级管理要求，全面推行零售网点规范化管理，进一步巩固了网络基础，提高了信息反馈和食盐供应保障能力。二是大力推行客户经理负责制。按照市场运作模式，对食盐送销实行客户经理负责制，按照区域管理，责任到人，以盐为主，多业并举的要求，全面实施终端配送服务，坚持周期配送与预约配送相结合的方式，及时满足客户需求，对全县 2309 个销售网点和 200 多个用盐“三业户”全部实行送货上门，确保食盐供应安全、高效。三是积极倡导“亲情化”服务。在食盐配送服务过程中，注重做好与零售网点的沟通工作，认真倾听零售网点和用盐业户的利益诉求，积极寻找与他们的利益共同点，切实维护零售网点和用盐业户的合法权益，根据特殊人群需要，进一步扩大设立无碘盐销售专柜，在全县各乡镇驻地均设立销售专柜，方便了特殊人群的需求，逐步形成“专营服务宣传引导合作共赢”的利益共同体，推进全县零售网络的优化升级和市场供应保障能力。
(二)强化市场供应安全机制建设。一是加强仓储管理，严把质量关，确保食盐供应和安全。从购进、仓储管理严格按照管理制度规定进行，对购进的每一批盐产品进行抽检，严禁不合格食盐入库，对出库盐产品遵循先进先出的原则;为确保盐品种的足额供应，我们根据与全县用盐户签定了供盐协议和销售情况，积极调整购进计划，确保了各类盐产品的及时足额供应。二是完善应急管理措施。按照新形势
下，盐业市场管理的需求，进一步完善了食盐应急管理措施，提高食盐应急保障能力。在“3.17”食盐抢购过程中，我们反应迅速、应对及时，在第一时间内向市局和县政府作了汇报，并及时启动食盐应急预案，在市局和县领导的关心支持下，在全体干部职工的共同努力下，使这次食盐抢购风潮迅速得以平息，维护了人民群众的利益，树立了良好的盐业新形象。
三、以服务促执法，努力实现盐政管理标本兼治。
牢固树立“执法就是服务、专营就是为民”服务宗旨，切实增强盐政执法工作的使命感和责任感。加强盐政执法队伍建设，强化部门联合执法，创新宣传服务方式，提高市场管理整治力度，维护盐业市场稳定。
(一)加强执法队伍建设。按照市局组织的“以人为本，执政为民”主题教育活动为契机，进一步转变执法观念，不断加强盐业执法人员的业务知识和理论知识学习，今年来，我们在定期学习的基础上，组织 6 名业务骨干参加了省盐务局组织的执法培训，组织 12 名中层以上干部参加了市盐务局的业务知识培训，进一步提高了干部队伍素质和盐政执法人员的业务能力。坚持案件首问负责制，明确工作职责，规范办案程序，提高办案质量，实现了无差错案件、无复议案件、无诉讼案件、无积压案件，案件处结率达 100%。严格执行盐政人员“十不准”要求，认真落实“执法就是服务，专营就是为民”的服务宗旨，坚决杜绝“吃、拿、卡、要、借”等不良现象。
(二)加大盐政执法力度。始终保持严厉打击涉盐违法犯罪的高压态势，不断强化部门联合执法，拓宽执法领域，形成执法合力。今年来，我局联合公安开展了为期一个月的“维护盐业市场秩序确保食盐安全”专项整治行动，与物价、公安、工商等部门开展了盐业市场联合执法专项行动，严打无证经营、哄抬物价和囤积居奇等不法行为，使我...
篇六：盐化公司2020年总结
42 卷2013 年 9 月 第 9 期 盐业与化工 J ournal of Salt and Chemica lIndustry 河南盐业及盐化工发展展望 叶召友 ， 李建国 ， 王安 国。
， 闰有韧 ， 卢
( 1． 中盐河南盐业物流配送有限公司 ， 河南 叶县河南 郑州450003； 3． 中国盐业总公司， 北京有限公司， 河南 濮 阳斌 ， 许松岭 467200 ； 2． 河南省盐业管理局 ，
100055； 4． 河南永龙化工 457001) 摘 要：
针对我国盐及盐化工发展现状， 文章介绍了河南盐资源及开发现状， 分析 了
盐及盐化工生产经营形势、 技术水平、 存在的问题和发展趋势， 结合 中原经济区建设纲要提出
了河南盐及两碱企 业的整合 方案和整合 措施。
关键词：
盐业； 盐化工； 发展； 整合 ； 方案； 措施 中图分类号 ：
TS32文献标识码 ：
B文章编号 ：
1673 —6850(2013)09 — 0001—06 Prospect of H enan Salt and Sal t Chemical Industry Development Y E
Z hao —you ，L I J ian —guo ，W A NG A n —guo。，Y A N Y ou —r en ，
L U
B in ．X U Song —l ing ( 1．Henan Salt Industry Logistics Distribution Co． ， Ltd． ， CNSIC ，Yexian 467200，
C hina ；2 ． Salt A dministration of
H enan Provinc e ，Z hengzhou 450 003 ，C hina ；
3．China National Salt Industr y
Corporation， Beijing 100055； 4．Henan Wing Lung Chemical Co． ， Ltd． ， Puyang 457001， China) A bstra ct ：
Based on the present devel opment si tuation of sal t and salt chemi ca l
i ndustr y
of our countr y， thi s paper i ntroduces the present situation of H enan sa l t resource and the devel opment．
It ana l yzed the sal t and sal t chemical industry producti on and management si tuation ，techni cal
l ev —
el ，exi sting probl ems and development trend．C ombi ned wi th the construction of
economic zone of C hina compendium ，it put forward integration and integrated measures of Henan sa l t and two alkali enterpri ses ．
K ey words ：
sa l t ；sa l t c hemical industry ；development ；i nteg r ation ；scheme ；measures 1
1． 1
河南盐资源现状 河南盐资源开采现状 河南盐资源十分丰富， 现已探明两大盐矿 ， 总储 量 3 500 亿 t 左右 。其 中平顶 山盐矿展 布面积约 40 万 m ， 地 质 远 景储 量 2 300 亿 t， 埋 深 900 m 一
1
800 m， 累积厚度 32． 5 m ～ 496． 35 m， 单层最大厚 度 28． 5 m， 一般厚度 4 m ～10 m， 居我国东部同类岩 盐矿床第二位。矿石品位 NaC1含量在 75％ ～ 90％ 之间， 平均在 85％以上 ， 属 CaSO 型矿床 ， 是易于开 采 、 加 工 的 优 质 矿 石。
濮 阳 盐 矿 展 布 面 积 500 万 m ， 地质远景储量 1
200 亿 t。埋深 2 100 m 一2 700 m， 单层厚度在 7 m ～ 26 m 之间， 盐层叠加 厚度 100 m左右。
截止 2013 年已有 8 家制盐和盐化工企业在两 个矿 区落户 ， 制盐生产能力 已达 620 余万 t( 含液体 盐) ， 烧碱生产能力 已达 170 万 t， 纯碱生产能力已达 360 万 t( 其 中天然碱 180 万 t) ， 两碱用盐量约 450 万 t， 河 南 省 总 用 盐 量 约 520 万 t ( 其 中食 用 盐 56 万 t， 小工业 盐 15 万 t， 两碱 用盐 450 万 t) ， 盐 矿开采企业共有9家， 矿山开采可谓星罗棋布， 中原 收稿 Et期 ：
2013 一O 3 —29 作者简介 ：
叶召友 ( 1967一 ) ， 男 ， 河南商城人 ， 高级工程师 ， 从事制盐生产 、 管理及研究工作 。
联系电话 ：
13653751187
2 盐业与化工 第 42 卷2013 年 9 月
第 9 期 盐和盐化工基地的雏形已在平顶山盐矿初步形成。
1． 1． 1河南平顶 山盐矿开采现状 ( 1) 无统一规划 、 盲 目开采。盐矿 自从 开采 以 来 ， 没有明确的规划和约束机制 ， 各家盐或盐化企业 根据厂址就近 申请矿 山资源 ， 缺乏统一规划 ， 致使漯 河和平顶 山两地竞相让步 、 争取落地投资 ， 随意审 批 ， 各 自为政 ， 重复建设 ， 无序布井， 无序开采 的盲 目
局 面 。
(2) 缺乏必要 的开采条件。平顶 山盐 田盐层发 育于下第 三系核 桃 园组 地层 中， 埋 深在 850 m ～
1
800 m之间。含盐地层产状平缓 ， 为近于北倾 的单 斜地层。盐 田的盐层多达 60 多层 ， 平均厚度 5 m～
10 ITI， 属多层复式矿床。盐层的顶、 底板为泥岩和含 膏泥岩等 ， 吸水后膨胀 ， 易垮塌 ， 不稳定。开采这类 矿山是一项专业性很强的工作 ， 不仅需要技术人员 作支撑 ， 还需要配套的维护设备设施作保障， 更需要 有丰富的实践经验。由于盲 目开采 ， 致使 多家企业 在打井 、 生产过程 中多次出现重大事故。常见 卤井 事故有 ：
堵井 ， 中心管断裂 、 变形 ， 套管断裂、 变形 ， 溶 腔顶板垮塌 ， 钻井修井处理不当、 长期停运导致卤井 报废等。到 目前该矿区未到服务年限已报废多 口卤 井 ， 每 口井造成的损失在 200 万元 ～ 400 万元之间。
(3) 缺乏管理 、 资源浪费。由于缺乏技术 和管 理 ， 新建企业规模小 ， 生产初期 卤水浓度偏低 ， 回采 率低 ， 有的回采率不到 10％。这类盐矿按 目前 的管 理和技术 ， 考虑地质灾 害预防方面的 因素 ， 应 达到 25％左右 比较恰当。但有的在运行过程 中导致卤井 报废 ， 其采出率达不到最佳 回采率。另外条块分割 比较细碎 ， 也人为降低了回采率。
(4) 污染环境。打井时含盐泥浆乱排 ， 建槽期 淡卤不能合理利用外排 ， 管道破裂卤水流失 ， 现场管 理不完善 ， 跑冒滴漏处未设立围堰 ， 卤水得不到有效 收集 ， 长期积累对环境均造成不同程度的污染。
(5) 运行成本高 。
各厂单独设立 矿山 ， 生产 规 模小 ， 机构人员配置多 ， 设备设施需要配备齐全， 固 定资产投资增大 ， 事故多， 生产不正常， 运行成本高。
( 6) 生产不稳 定。企业备用井少 ， 缺乏技 术和 维修设施 ， 卤井事故多 ， 一旦有一 口或多 口井出现事 故 ， 影响生产 因素多。
1． 1． 2濮阳盐矿开采现状 濮阳盐矿 刚开发不久 ， 仅有河南永龙化工集 团 家开采 ， 由于矿山地质构造复杂 ， 配套 100 万 t 的 矿井 目前只能达到 70 万 t 的能力。
2河南盐及盐化企业现状 2． 1我 国盐业现 状 中 国 原 盐 产 能 已 达 1 亿 t， 市 场 需 求 在 7 000 万 t左右， 产能过剩约 30％ ， 原盐生产企业多，
平均产能低 ， 超过 100 万 t 制盐企业 占总生产企业 数不到 10％。目前 尚无突破 1
000 万 t 原盐生产企 业。产品单一 ， 同质化率高。盐产品品种少 ， 工艺相 同， 质量相近， 无差异化生产和供应。同一矿山的制 盐企业基本工艺相同， 品种一样 ， 质量相近， 用户相 同。
盐碱生产分离， 形成制约盐 的成本高 ， 既影响下 游两碱行业的发展 ， 也制约过剩产品的出口， 原盐质 量低 ， 钙、 镁离子和硫酸根离子等杂质含量高 ， 出口
无优势。目前原盐产能存在盲 目扩张现象 ， 未来几 年每年新增井矿盐 400 万 t 左右 ， 主要集 中在河南 等省 ， 下游需求未能同步增加 ， 进一步加大了原盐过 剩。
2． 1． 1河南省制盐企业现状 ( 1) 河南盐业基本现状 。河南省是井矿盐生产 大省 ， 目前有两大制盐生产基地 ：
平顶山盐 田， 东西 长 40 km， 南北宽 10 km， 储量 2 300 亿 t， 现在 已有 12 家盐和两碱企业在此建成盐厂或两碱化工企业。
濮阳盐田， 储盐量 1
200 亿 t。
目前河南永龙集 团已
在此着手盐及盐化工项 目的开发。河南盐 田开发参 与单位见表 1。
一表 1河南盐田开发单位 万 t
叶召友 ， 等 ：
河南盐业及盐化工发展展望 3 (2)河南制盐企业特点：
①规模优势明显， 河南 盐业 60 万 t 以下的制盐生产线 占的 比例小 ， 且近两 年来全部关停。没有全 国其它制盐企业多 、 小 、 散 、
弱的现象； ②产业布局较合理， 新建的两碱企业均建 在矿区或附近， 并直接用卤水和盐。③制盐工艺先 进 ， 采用热电联产 、 热压缩、 多效蒸发及 卤水预热工 艺 。神鹰盐厂采用 卤水净化工艺并引进热压缩机 ，
制盐规模 、 工艺 、 质量 、 能耗将处于全国领先水平 。
(3)不足：
①制盐工艺相同， 质量相近， 同质化 率高， 产品单一。②矿山开采技术及装备薄弱， 资源 浪费严重， 矿山开采无序。③距离老化工企业较远 ( > 200 km) ， 产品集 中度高 ， 运费偏高 ， 对焦济下游 企业竞争力有较大影 响。④制盐 企业多 ， 产能大 于 本省需求量 ， 互相压价倾销 ， 竞争激烈 ， 经济效益差 ，
无核心竞争力。
2． 1． 2发展方 向 井矿盐要有序发展 ， 注重采用高效节能设备 ， 提 高岩盐的采出率和 自控水平 ， 采用 卤水净化及热 电 联产或热压缩技术。注重精深加工 ， 优化盐的产品 结构和产业结构 ， 大力开发盐的系列产品， 提高产品 的附加值。利用资源优势， 发展以盐为原料的制造 业及其衍生产业 ， 盐碱结合 ， 全 卤制碱 ， 延伸产业链 ，
实现节能减排 ， 发展循环经济。
2． 1． 3措施 ( 1) 改进企 业生产技术 ， 优 化管理 ， 降低成本 ，
提高质量。
( 2) 整合 制盐 企业 ， 扶 持优 势企 业做 大做 强。
通过资产重组 ， 采取并购 、 参股 、 控股 、 联合等方式 ，
改善企业组织结构， 提高产业集中度， 全面构建结构 优化、 布局合理、 效益提高的新型行业体系。
( 3) 加强行业监管， 统一规划和布局 ， 防止盲 目
扩张。
2． 2纯碱 行 业现状 2010 年我 国纯碱产能达 2 700 万 t， 当年产量 2 001万 t， 产能明显过剩， 经济危机 以来 ， 纯碱行业 面临的形势较严峻。
( 1)产能过剩严重， 开工率不足。2010 年， 纯碱 行业产能过剩 35％， 导致行业内部压价倾销。
(2) 下游需求低迷。2010 年纯碱行业产能迅速 提升， 但下游受客观调控政策影响， 处于停滞状态。
( 3) 纯碱行业出口竞争力不强。中国与美 国是 最大的出 口国 ， 美国纯碱 的 30％ ～40％用于出 口，
中国出口量 占产量 的 10％左右， 美国的天然碱具有 价格优势， 对 中国纯碱出 口冲击力较大。
( 4) 行业集 中度偏低。落后产能 比重较 大， 产 业布局存在原料与生产分割 、 产 品与市场分割等不 合理之处 ， 100 万 t／ a 以下企业总产能 占50％以上 。
( 5) 企业技术创新不够 ， 行业竞争力不 足。产 能过剩严重， 行业 内部生存力竞争加强 ， 技术创新竞 争力不足。联碱 、 氨碱 、 天然碱工艺技术均停 留在原 有的技术水平上 ， 没有新的创新技术产生与应用 。
2． 2． 1河南省纯碱企业现状 ( 1) 河南省纯碱生产企业共五家 ， 见表 2。
表 2河南省纯碱生产企 业 万 t 生
中源化学 些
堂 生 主 茎 全些堡垦
180 天然碱联碱 联碱 联 碱 20 联碱 鱼壁
内蒙古伊利 南阳碱矿 民营 民营 民营 国企 河南金山化 工集 团舞 阳碱厂 100 河南金山化工集 团孟州碱厂 20 河南 金山化工集 团获嘉碱厂 40 中平能化化肥 厂 全
(2) 河南纯碱企业特点。①具有相对的优势。规 模优势：
中源化学、 金大地的规模属我国纯碱产能前 10 位企业。地域优势 ：
纯碱的下游行业为平板玻璃、 日用 玻璃、 氧化铝、 合成洗涤剂、 化工、 造纸。河南省是纯碱 下游企业的主产地， 纯碱主要在本省销售， 符合产业布 局。原材料低廉优势 ：
其原材料原盐的产能过剩 ， 区域 内运输便利， 成本低廉。②不足。按《 纯碱行业准入条 例》 及面临的市场竞争 ， 在布局、 规模、 质量、 能耗、 环 保、 技术等方面均有不足之处。需要整合上下游资源，
发挥规模优势， 提高综合实力。
2． 2． 2纯碱行业发展方向及措施 加大技改力度 ， 形成碱业巨头 ； 加强企业间的协 调与合作 ； 不断提高服务质量。以资源产地为核心 ，
走盐碱共同发展道路 ， 以盐化基地为中心 ， 走规模化 道路 ， 发挥规模效益 ， 提升行业综合实力。通过兼 并、 联合、 收购等方式把一个盐碱资源地建成一个化
4 盐业与化工 第 42 卷2013 年 9 月
第 9 期 工集团， 按市场规律有序进行开采 、 生产 、 开发与应 用。关停并转规模小、 离资源地或市场较远的企业。
2． 3烧碱 行 业现状 2005 年 以后 ， 我国烧碱产能一直处于世界第一 位 ， 但 自2009 年以来 ， 我 国烧碱行业产能过剩 的压 力一直未得到缓解 ， 产能过剩率达 30％以上。截止 2010 年底 ， 我国烧碱产能达 3 020 万 t， 产量为 2 086 万 t， 开工率仅 有 69％， 我国烧碱企业规模普遍小 ，
年产量为 50 万 t 以上的企业产能 占总产能的比例 为 16％ ， 产能在 40 万 t ～ 50 万 t 之间的 占 12％ ， 产 能在 30 万 t ～ 40 万 t 之 间的占 18％ ， 产能在 1O万 t ～30 万 t 之间的占44％ ， 小于 10 万 t 的占10％。河 南烧碱企业规模优于全 国， 50 万 t 以上 的占 29％ ，
40 万 t ～ 50 万 t 之间的 占26％ ， 30 万 t ～ 40 万 t 之 间的占 17． 6％ ， 10 万 t ～ 30 万 t 之 问的占 26％ ， 无 10 万 t 以下的烧碱企业。烧碱生产主要采用隔膜和 离子膜法两种工艺 ， 其 中隔膜法 占 16％ ， 离子膜法 占84％。
2． 3． 1河南烧碱企业现状 ( 1) 河南烧碱生产企业见表 3。
表 3河南烧碱生产企业名单 万 t 企业 附产品 (2) 河南烧碱企业 的优势 ：
①优越的地理位置 ，
近距离靠近消费市场， 无须生产固体碱， 直接供本地 市场。②运费成本低， 运输便捷。③成本优势：
水、
煤 、 盐资源丰富， 可直接用卤水制碱 。④企业规模优 于全国水平 。⑤有相对先进的企业管理理念。
(3) 不足：
①受产能过剩的影响严重 ， 开工率不 足。②受经济危机的影响， 下游需求乏力。③产品
单一 ， 工艺技术相同， 产品同质化率高。④企业布局 密集 ， 竞争激烈 。⑤使用超前 ， 研发滞后 ， 离子膜法 的核 心要素 ， 离子交换膜 ， 需全部进 口， 价格 昂贵。
⑥离港口较...
篇七：盐化公司2020年总结
工作年终总结报告结尾导读：我根据大家的需要整理了一份关于《公司工作年终总结报告结尾》的内容，具体内容：工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。以下是我为你整理的《》，欢迎阅读借鉴。公司工作年终总结报告结尾两年来，本班紧密围绕...
工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。以下是我为你整理的《》，欢迎阅读借鉴。
公司工作年终总结报告结尾
两年来，本班紧密围绕公司生产经营任务，精心组织日常生产，以保证装置操作安全平稳率为首要任务，狠抓各项安全生产指标，牢固树立"直线责任、属地管理"等先进理念，积极开展 HSE 体系建设和"五型"班组创建活动，不断提高员工的综合素质和班组整体水平，为实现全年生产任务打下坚实基础。
一、狠抓安全生产推进 HSE 建设
两年来，本班继续以 HSE 体系建设为契机，牢固树立"安全第一、环保优先、以人为本"的理念，坚持开展以"查隐患、堵漏洞、反三违"为主要内容的隐患排查活动，深度强化班组执行力，扎实开展班组安全生产。
严格执行公司各项规章制度，落实岗位安全生产责任制，并按照生产受控要求，强"三基"，反"三违"，狠抓安全生产死角，发现问题及时上报处理，杜绝生产事故的发生;对重点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施，确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。
为配合公司 4 月份含酸油改造项目的有序进行，班组党员率先垂范，认真疏通流程，针对小修中遇到的难题，提前进行分级汇总，使每一项消缺工作都落实到专人，明确属地职责，强化安全监督，严把施工质量关，确保消缺工作顺利完成，并组织员工按照生产运行处要求安全平稳完成装置开停工任务。
积极开展日常工作中的 PHA、JCC，加大属地管理力度，抓好风险识别工作，并且针对天气突变、单电源运行、雨季冬季这类特殊时期，做好各类安全防范工作，汛季加强各岗位防洪防汛措施，反复开展停晃电应急演练，做好应急准备工作;冬季狠抓防冻凝工作，配合车间做好保温工作，加大泄*排查力度，增加巡检次数，为安全生产营造一个良好的氛围。
加强各岗位巡检力度，强化细化岗位责任分工，巡检过程认真仔细，检查到位，不疏于形式，做到"早发现、早上报、早处理"，今年本班多次发现事故隐患并及时排除：2xx 年 12 月 19 日，边丽哲巡检时发现 16 泵有味，联系车间停泵检查并处理;今年 1 月 27 日，油泵停运，发现及时处理;5 月18 日，孙恩丽、程秀研在巡检中发现回用水 1#风机故障，及时上报处理;8月 2 日，因液位计失灵，生水罐抽空，及时发现处理;1 月 9 日，王晓元在巡检中发现水处理盐酸计量罐渗酸，及时上报处理;高温凝结水开工期间，段明泽发现机泵接地不合格，及时处理，热水站开工时，他又发现 21B 泵漏油，处理及时，避免了一次事故。
二、积极组织培训提高技能素质
结合公司"十二五"发展规划，加强形势任务教育，引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战，明确今后一个时期的总体发展目标和工作方向。
加强"一岗一单、一人一单"式培训，围绕设备新增和改进情况，进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求，并将培训重点放在关键岗位和问题设备上，强化培训效果评估和考核测试，提高培训的针对性和实效性，同时在班组中推行"天天半小时培训法"，将生产知识量化分解，使学习内容与生产实际灵活地结合在一起，强化员工实际知识掌握能力，使每位员工都能熟练掌握本岗位生产知识和操作技能，熟知各项应急预案，确保员工1%持证上岗，1%掌握应知应会的操作知识和技能，1%参加培训学习考试，考试合格率 1%。
组织员工参加公司举办的各类培训班，有关乎员工日常生产的"压力容器培训"，有引导员工思想方向的"四项制度学习"，还有与员工生命息息相关的"应急救生培训"，这些培训都从不同层面为员工解读了安全的重要性，让员工进一步强化安全生产意识，掌握相关安全常识。
深入学习传达大庆精神铁人精神，用"三老四严""四个一样"来强化班组队伍自身建设，提高员工的思想政治觉悟，并学会正确认识现状，努力查找问题和差距，统一思想，凝聚力量，在班组内营造良好的学习氛围。
积极开展岗位练兵和技术比武，让员工熟练掌握专业知识，并将现场实际操作与理论知识融会贯通，学会正确使用消防器材和呼吸器，对活动中出现的盲点进行及时总结和分类梳理，进一步提升员工队伍综合素质和应急能力，确保生产操作的规范化和程序化。
三、规范现场管理加强平稳受控
加强设备现场精细化管理，加大现场情况通报监督力度，不留死角，做到"发现问题，及时上报"，坚决纠正"低老坏"现象，积极检查身边设备的
安全情况，改正自身不良习惯，开展"跑、冒、滴、漏"专项治理，推进现场规范化和标准化。
两年来，本班进一步加大现场管理力度，按照公司生产受控和 6S 要求，严格规范员工在岗期间着装和手机使用情况，坚决杜绝烟火等违禁物品，按照"清洁、整齐、规范"的原则，将现场物品用具摆放规整。轮休期间认真执行公司作息时间规定，杜绝"早睡晚起"，严格执行公司反违章六大禁令，进一步规范员工的安全行为，提高员工的安全意识。
严格落实作业许可管理制度，认真核对各类票据申请、办理、关闭和延期的执行情况，规范作业许可票据内容的填写，做到"谁签字、谁负责"，层层监护到位，并且全员参与危害识别和风险评估，加强对关键装置、重点部位和危险点源的检查监控，避免事故发生。
严格执行《车间装置运行计算机监盘管理规定》，加强设备监控力度，防止压力出现较大波动，影响生产，每班做好安全生产记录和监测记录，各工艺参数点和测温测震点的数据都及时、准确、内容完整，合格率 1%，确保生产平稳受控。
狠抓承包商管理，进一步强化现场监护人的履职责任，尽到属地管理者应尽的职责，重点监督施工作业现场票据完备情况、风险控制措施是否有效落实、施工人员是否存在"三违"现象，时刻绷紧安全弦，为施工现场营造良好的安全监护氛围。
四、开展各类活动构建和谐班组
继续深入开展"五型"班组创建活动，从班组安全入手，加强各方面专业知识学习，创建"清洁环保健康"的工作环境，围绕"节能降耗、安全生产"，
提出切实可行的合理化建议，积极开展各类安全生产，降低能耗，着力加强和谐班组建设，全面提升班组队伍的综合素质和管理水平。
两年来，本班组织员工积极参加各类安全竞赛，员工们在竞赛中表现积极踊跃，成绩优秀，这些活动的开展，在短时间内弥补了员工的技能不足，增强了员工的素质能力，并在班组内形成了互学互助的良好氛围。
认真进行安全宣教工作，每个班前接班会都进行安全材料学习、安全经验分享，班后做好安全总结，每周进行安全评比，每月按时完成班组安全板报，并包揽车间全年参展宣传板报，多次获奖;积极配合公司"安全文化提高年"活动，广泛开展读书活动，通过读书和思考，开阔员工视野，培养员工好读喜钻的良好习惯;同时加大私家车的安全宣贯力度，利用培训学习和安全经验分享，让员工切身感受到车祸的危害性和安全带的重要性，通过亲情教育将交通安全管理延伸到每个家庭。
关心员工生活，稳定员工队伍，及时了解员工最新情况，平时通过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通，既解决日常工作中的琐碎问题，又促进工作的顺利开展，使大家都能以工作为重，心往一处想，劲往一处使，增强了班组的凝聚力和战斗力;今年本班今年多次看望慰问员工家属，关注困难员工，了解他们的实际情况，努力做好员工的福利工作，为员工排忧解难，定期开展送温暖活动，让员工有了进一步的归属感。
积极组织员工开展文体活动，按时参加公司举办的各类文化培训班，不断丰富员工业余文化生活，提高员工的生活品质。6 月份公司硬笔书法比赛获优秀奖;7 月份建党 9 周年书法展参展;
两年来，本班围绕创新、安全、清洁、和谐的理念，切实抓好班组自身
HSE 体系建设，进一步夯实班组基础管理工作，扎实有效开展"五型"班组创建活动，让全体员工更加明确自己的目标和责任，从而推动班组基础建设不断迈上新台阶，为公司今后的发展做出新的贡献。
我于 xx 年 8 月 8 日入职 x 乡 x 客服中心担任人事助理一职，至今在这里工作已快满四个月，现将我入职以来的工作向领导汇报：
一、xx 年主要工作业绩及存在的不足
(一)做好人事基础工作
我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比较局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据新乡人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选，通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。
(二)完善人事档案管理
我会按月把员工的资料整理清楚，并分析各部门员工的情况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。
从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。
(三)保障员工福利机制
我于 11 月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开始工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清楚必须要做好这项工作，所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须掌握基本的知识和流程，通过我的不懈努力，终于开通新乡社保账户，并陆续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更好的做好此项工作，为员工服务。
(四)规范行政工作流程
在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排，协助各部门按计划进行培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充实了我的工作内容，也锻炼了我的协调能力和组织能力。
有幸能参加集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从郑州回来后，就开始系统的整理我的工作，但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的配合下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。我发现只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文
件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签存档的文件按其类别进行归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性。在过去的四个月中，各项工作虽然取得了一些成绩，但也存在着许多不足：
由于我本身经验不足，做事常粗心大意，导致在工作中总会出些小差错，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔细、认真，才能保证减少工作中的失误。
20**年是中铝公司的"创新年"，也是河南分公司实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级公司的布置和要求，**矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了"求实奋进，开拓创新，实现**矿的可持续稳定发展"的工作思路。在这一思路的指引下，全矿各个部门齐心协力，购矿量和供矿量连创新高，取得了**矿建矿前所未有的好成绩。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下，紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心，加强对我矿人力资源的管理与配置，认真做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶，我矿的人力资源管理水平进一步提高，为我矿顺利完成 xx 年各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。回顾 xx 年，人力资源部主要做了以下工作：
一继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。
根据两级公司关于职业技能鉴定的布署，结合我矿员工技术现状及××矿可持续发展的要求，我矿在 xx 年加大职业技能鉴定的力度，拓宽了鉴定的范围和工种，并鼓励员工自愿参加专项培训与技术评定，实现一岗多证，今年共安排了 24 个工种 220 名员工参加技能培训与鉴定。
由于我矿今年的生产任务重，为了不影响各单位正常生产，人力资源部精心组织力量，充分利用星期天和晚上以及倒班时间组织培训，并坚持以提高员工工作能力为核心，把培训的针对性、实用性、实效性放在第一位，同时将技能鉴定培训与岗位练兵结合起来，开展形式各样的培训工作，使员工具有较强的适应力、创造力和革新力。经过二个月的培训，参加技能鉴定 24 个工种共 220 名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和实践考核，全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书(初级工51 人、中级工 31 人、高级工 140 人)。我矿严密组织，精心培训，注重实效的优良矿风得到了洛阳市职业技能鉴定中心的肯定和表扬，两级公司人力资源管理部门领导也给予了高度的评价。
二配合河南分公司"三项制度改革"，完成了全矿 155 个岗位(工种)的岗位调查及岗位说明书的编写。历时三个月。中国铝业股份有限公司自境外上市以来...
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