工程总结9篇

时间：2022-10-29 10:10:05 来源：网友投稿

工程总结9篇工程总结　水利工程工作总结4篇　我一贯努力学习马列主义毛泽东思想，深刻理解邓小平同志关于建设有中国特色的社会主义理论，坚持党的四项基本原则，拥护下面是小编为大家整理的工程总结9篇,供大家参考。

工程总结9篇

篇一：工程总结

工程工作总结 4 篇

　我一贯努力学习马列主义毛泽东思想，深刻理解邓小平同志关于建设有中国特色的社会主义理论，坚持党的四项基本原则，拥护中央的领导，拥护社会主义制度，拥护改革开放的政策，热爱水利工程事业，对自己所服务的单位充满感情。注重自身的思想建设，不断提高自己的政治素质，在工作中言行一致，作风端正，实事求是。严于律已，敢于同违规违纪的行为作斗争，敢于开展批评和自我批评，团结同志，尊重领导，圆满地完成上级姑交给的各项任务，坚持诱个人利益服从单位利益毗的原则，不计较个人名襟利得失。工作作风严谨亲一丝不苟，精益求精，梨勤奋务实。保持健康心必态，积极进取，乐观向肘上，对水利事业和单位侈前途充满信心。

　一胁、在工作中注重学习，舔能及时学习掌握新技术右、新知识、新标准规范忱，便在工作中加以应用悠，坚持根据工作需要学粥习，将学到的技术及使振用用到实际工作中去，诱使自己的业务水平得到英提高，具备较强的业务甫工作能力，能根据工作顷需要，服从领导的安排够，从事多个岗位上的技衍术工作。在北干渠三面宰光防渗工程施工中，我坊作为工程技术协助人员蜀，负责分配渠段的施工甥和质量监督，竣工资料孵整理工作。

　二、小属水库除险加固设计根据沙工程结构复杂、工期短衍

　的特点，充分发挥自己填的业务专长，合理规划怨工期、精确制定资源计娱划、确定施工方案、积怜极推广新技术、新工艺磋、新材料应用，该工程虐被评为优秀工程。施工噎难度较大，作为该项目咏的技术负责人，我在施嚏工过程中不断进取、刻短苦钻研、虚心请教，积晓极协助现场施工人员解溢决各种施工过程中遇到恍的技术难题，深入贯彻烦 iso9002 质量体星系标准，严格按照公司迢质量管理程序组织施工薯，使工程质量、安全、膝工期均严格按照合同要浇求实施完成，该项目荣恨获河北省省级文明工地信、河北省科技进步奖等正多项荣誉和奖励，赢得妄了业主的赞誉，为公司帜赢得了良好的社会信誉硫，树立了良好的社会形兜象。同时，通过自己的泽学习和工作实践自己的泄业务素质和业务能力也伤得到了进一步的提高和拆加强。石家庄海通大厦蛀工程地处石家庄市最繁税华的中山路旁、火车站辆对面，由于地处闹市中译心，施工场地狭隘，施刑工难度较大，作为该项狰目的技术负责人，我在证施工过程中不断进取、盟刻苦钻研，积极协助现耿场施工人员解决各种施诸工过程中遇到的技术难幅题，严格按照公司质量序、环境、职业健康安全育管理程序组织施工，使磁工程质量、安全、工期猴均严格按照合同要求实召施完成，该项目荣获河宦北省省级文明工地，赢裕得了业主的赞誉，为公渊司赢得了良好的社会信鸿誉，树立了良好的社会喳形象。同时，通过自己绣的学习和工作实践自己璃的业务素质和业务能力憎也得到了进一步的提高伙和加强。

　在施工中迅注意总结经验，完成论钥文《安全生产资料管理因的规范化和标准化》、蛛《从技术角度浅谈塔式诡起重机的选购》、《粉央刷石膏的应用实践》在行公司年度技术工作会议获上交流。

　以上是我值一年来从事的主要技术哉工作的情况，通过从书蛤本上学习、从实践中学藏习、从他人那里学习，既再加之自己的分析和思志考，确实有了较大的收卑获和进步。成绩和不足芋是同时存在的，经验和借教训也是相伴而行，克到服不足，学无止境，路陕在脚下延伸，我将一如市既往继续在工作中尽心谚尽力，不断学习，努力厘进取，提高自身的业务聚素质，锻炼自己的工作蚁能力，总结经验，吸取柱教训，把自己的工作做往的更好，报效单位对我高的培养和关怀，为单位换、为水利事业贡献我的欲全部精力。

　 xx 市药 200x 年度水利工程褪工作总结水利工程工作演总结（2）

　 200 乾 x 年度，xx 市水利工熊程质量监督站在市水利敛局的正确领导及省质量帧监督中心站的精心指导帝下，我们坚持与时俱进廓，开拓进取，认真开展猾质量监督工作，全力推袱进泰东河、城市防洪、鉴江堤达标等一批重点水域利工程的质量监督步伐秀。现按省质量监督中心玄站要求将我市 200x 层年度质监情况及 200 伏 x 年度的工作思路简要薛汇报如下。

　一、加逊强职责，认真开展水利飘建设项目质量监督工作獭

　随着我市水利建设朽投资力度不断加大，质申量监督管理任务也随之奸加大，我市水利工程质迁监站承担了泰东河新通搅扬运河段工程、江堤达糯标工程、城市防洪工程拖以及地方基建项目等水锄利工程项目的质量监督俺工作。我市水利工程质团量监督工作中，泰东河拷新通扬运河段工程、江搓堤达标工程由省水利工粘程质监站成立质量监督学项目站，与我市质监站徽联合质监，城市防洪工况程直接由市质监站负责挺质量检查、监督工作，勾地方基建项目按各个工刁程项目成立专门的质量密监督项目站，市质量监乎督站人员为主，有关县销（市、区）水行政主管婴部门的业务技术人员参家加，负责日常的检查、倔监督等各项工作。主要拖开展了以下几方面的工载作：

　 1、加强现场曰质量监督活动，提高质革监工作质量。

　工程皋建设过程中，我站要求诸质量监督员尽可能多进兄行一些现场质监活动，敢督促检查建设、监理及狈施工单位等参建单位的袱质量和安全检查，保证柱体系建立、落实情况。

　咽查看工程材料、机械设心备质量及已完工工程的凸外观质量；抽阅建设、蜘监理及施工单位的检测躇试验成果、检查记录和行施工记录等原始资料；府检查施工、监理单位对堤已完成工程质量自评和漏复评情况。对于工程的堤关键工序、关键部位施千工，质监员都会到施工梅现场巡查、监督，确保仇关键工序，关键部位能臃够保质保量地完成。通车过开展质量监督活动，粤一些质量问题和隐患被梨及时发现并得以整改，抖避免了工程质量

　事故的剁发生。对质监活动中发眩现的质量问题质监人员梢能以高度的社会责任感耙，主动服务，帮助出谋奖划策，督促、参与解决姨问题，直到妥善处理完珠毕。

　2、加强职责，严杂格把好工程质量评定关珠。

　工程质量评定是抵水利质监部门最为重要层的职责之一，任务重，褐责任大。为做好质评工跌作、把好质评关，质量炎监督站、项目站高度重具视，在平时质监活动中敏注意收集工程质量有关域信息资料，在工程完工酞时按照质量检验评定标咬准及细则，认真查阅资旷料特别是原材料试验检倚测资料、半成品、桩基耻等检测资料和生产厂家窃的质量合格证和质量保昔证资料，关键部位、关棋键工艺的施工记录和监延理检查情况，听取有关苑方面的介绍和汇报，并萎进行充分的现场查验，采根据需要，可委托有关壁单位作进一步的检测，历同时结合历次的抽查评烽比和项目站质量监督活乖动的情况，进行单元、孩分部及单位工程质量评何定。质评过程中发现问靛题，一查到底，确实存貉在质量问题的，要求建盐设单位组织处理或返工载，否则不予评定。

　询度，我站受监项目未发绅生过任何质量安全事故痈，在省质监中心站的指点导下，与省质监中心站奄共同完成了泰东河新通惧扬运河段工程、江堤达指标工程等项目以及我市挣城市防洪工程等一批重指点项目的质量监督工作债，完成质监项目概算投蠢资额约亿，完成工程项忧目质量优良率达到 53 洋 %以上,较

　为客观地反眩映了工程质量，受到工岂程参建各方的认可和主志管部门、工程验收委员址会的肯定。

　二、强化制阿度建设，严格工程项目伺质量管理

　为了使我舅市水利工程质量监督工秒作制度化、规范化，我锚们认真贯彻落实国务院嘲《建设工程质量管理条伎例》、水利部《水利工殉程质量管理规定》、《肘水利工程质量监督管理挛规定》和《江苏省水利呀质量管理规定》，根据仇国家、水利行业的技术代规范、规程、标准及《撩江苏省水利工程质量检毡验评定标准》，努力规甩范全市水利工程质量监寨督和质量评定工作。受赫监的工程主要有：泰东固河新通扬运河段工程、杖江堤达标工程、城市防株洪工程以及地方基建项眩目等，各个受监项目均呵建立、健全和完善质量逗管理、监督体系，形成痒 “建设单位负责、监理姻单位控制、施工单位保眉证和政府监督相结合” 群的质量保证体系，做到立职责分明、责任明确。

　列重点项目、重点部位项蛋目站全过程跟踪监督，阳一般项目以定期、不定彦期地检查为主，强化宣元传教育，对工程建设现漂场、质量保证检查体系押、质量管理情况等产品荣质量、保证措施、工作或质量进行完整的检查监吮督。

　三、加强学习骗及档案管理，不断提高迸质量管理水平

　为使允我市水利建设工程质量僳管理水平不断提高，我杉站加强对质量监督员的治业务技能指导、技术培困训等工作，努力提高技语术业务水平，以适应新汀形势下质量监督工作的乱需

　要。一是加强法律、抽法规、规章以及强制性廊规范、标准的学习，二棍是加强质量监督的基本翘知识、基本技能的学习炙，三是加强在质量监督狞和工程质量管理的实践呼中学习和提高。

　在消质量监督过程中，注意症对档案资料的收集整理茧，并有兼职档案人员进贸行档案管理。

　四、存在令问题及建议

　我市水椰利工程质量监督站在泰渝州市水利局及省质量监丽督中心站的领导下，严设格进行质量监督管理，杖认真开展质量监督工作阵，促进了我市水利工程姓建设管理水平和工程实乙体质量的提高。但是在痰工作中我们发现还存在瞒一些问题，与繁重的建暇设任务相比，与上级对脏我们的要求相比还有一迭定的差距，主要是制度耀建设还不够完善，要进丈一步规范管理，继续加屋强工程质量监督管理，遇不断加大执法力度。

　五逝、度工作思路

　 1、城进一步完善各项规章制话度。建立健全并形成一粟整套系统的工作流程和赦规章制度。

　 2、进遮一步充实队伍，努力提淹高人员素质。经过几年缎来一批重点工程质监工渊作的实践和磨练，培养嘉和锻炼了一批质监人员列。但是面对面广量大的均工程建设，面对不断出菇现的新情况、新问题，狗我们的队伍还需进一步劣充实，人员素质还有待轻进一步提高。

　 3、周进一步加强工作力度，外加大质量检查、监督工姻作的

　频度，提高质监工驾作的水平。《xx 市 2 藻 00x 年度水利工程工哆作总结》

　 xx 市 2 摧 00x 年度水利工程工狂作总结水利工程工作总骨结（3）

　 200x 讨年度，xx 市水利工程觉质量监督站在市水利局治的正确领导及省质量监宴督中心站的精心指导下身，我们坚持与时俱进，五开拓进取，认真开展质挫量监督工作，全力推进雪泰东河、城市防洪、江眨堤达标等一批重点水利弄工程的质量监督步伐。

　乍现按省质量监督中心站许要求将我市 200x 年翁度质监情况及 200x 拒年度的工作思路简要汇胚报如下。

　一、加强跃职责，认真开展水利建票设项目质量监督工作

　裸

　随着我市水利建设投榆资力度不断加大，质量拥监督管理任务也随之加喉大，我市水利工程质监扦站承担了泰东河新通扬晕运河段工程、江堤达标速工程、城市防洪工程以串及地方基建项目等水利慧工程项目的质量监督工评作。我市水利工程质量育监督工作中，泰东河新煮通扬运河段工程、江堤怔达标工程由省水利工程混质监站成立质量监督项中目站，与我市质监站联串合质监，城市防洪工程驴直接由市质监站负责质擦量检查、监督工作，地惫方基建项目按各个工程风项目成立专门的质量监槐督项目站，市质量监督毡站人员为主，有关县（狂市、区）水行政主管部垣门的业务技术人员参加曾，负责日常的检查、监僚督等各项工作。主要开掀展了以下几方面的工作哪：

　1、加强现场质穗量监督活动，提高质监浅工作质量。

　工程建照设过程中，我站要求质掸量监督员尽可能多进行窄一些现场质监活动，督父促检查建设、监理及施宅工单位等参建单位的质恐量和安全检查，保证体泄系建立、落实情况。查载看工程材料、机械设备熄质量及已完工工程的外速观质量；抽阅建设、监筹理及施工单位的检测试垫验成果、检查记录和施摘工记录等原始资料；检阅查施工、监理单位对已想完成工程质量自评和复硷评情况。对于工程的关陕键工序、关键部位施工鲜，质监员都会到施工现驹场巡查、监督，确保关衡键工序，关键部位能够引保质保量地完成。通过召开展质量监督活动，一魄些质量问题和隐患被及闸时发现并得以整改，避卸免了工程质量事故的发蓖生。对质监活动中发现珊的质量问题质监人员能溅以高度的社会责任感，伞主动服务，帮助出谋划桨策，督促、参与解决问含题，直到妥善处理完毕于。

　2、加强职责，严格哦把好工程质量评定关。

　寨

　工程质量评定是水胸利质监部门最为重要的职 ...

篇二：工程总结

师个人工作总结七篇（篇一）

　本人叫陈 x，男，汉族，x 市人，出生于 1977 年 1月，于 1996 年于 xx 市经济学校毕业，在工作岗位中利用空余时间在江苏广播电视大学进行学习土木工程，并预 2006年 7 月份顺利毕业。现还就读于中国石油大学，预计在 2013年春即将毕业。本人从 1996 年毕业后即从事建筑行业，在原江苏宏达建设咨询有限公司工作期间于 2006 年经 xx 市工程技术初级资格评审委员会评审，具备了助理工程师的专业资格。在获得助工资格以来，仍一直从事建筑行业。在这六年里，我一直工作在建筑工程施工第一线，做到理论联系实际、理论和实践相结合，对业务知识精益求精，使自己的专业知识和技能不断提高，为工程的施工管理工作打下了坚实的基础。现对本人工作六年多以来的专业技术工作总结如下：

　一、思想品德方面

　本人一直非常拥护党的政策和方针，关心和学习国家时事政治，坚持用高标准来严格要求自己，能够坚持四项基本原则，坚持马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，认真学习和研讨“八荣八耻”的社会主义荣耻观，认真学习和体会党的“建设和谐社会”的精神。本人能严守法律法规，能树立并保持正确的人生观、价值观和社会主义荣辱观。近年来，我一直坚持看新闻报道、xx 日报等新闻栏目或报刊杂志，通过了解国家大事和百姓心声，来更好地学

　习执行党和国家的路线、方针和政策，保持自己的政治觉悟能够“与时俱进”。

　二、职业道德方面

　在注重提高思想品德的同时，也不忘注意个人修养和职业道德的培养和提高。我始终坚持学习有关建设工程施工等方面的法律、法规、规章、制度和规范、标准，做到忠于职守、奉公守法、廉洁自律、勤奋工作，不断努力提高自己的工作质量。本人一向谦虚好学、钻研业务、勇于奉献，工作认真负责、责任心强，具有良好的职业道德，能够严格按照“诚信、守法、公正、科学”的原则开展进行建筑工程施工监理和管理工作。能够敬岗爱业、遵纪守法，工作上踏踏实实，勤勤恳恳，一丝不苟;生活上助人为乐，团结友爱，关心他人。能够带领团队，团结一致，发挥集体的智慧和力量，共同投入到工作事业中。能够积极指导和带领刚工作的同志，使他们时刻感觉到有人关心、爱护和帮助，尽快转变角色投入工作中去，并督促他们不断提高自己业务水平，尽快、更好地胜任本职工作。

　三、专业技能方面

　本人 2003 年 3 月至 2006 年 3 月期间在中央广播电视大学土木工程专业学习，学习了建筑工程施工和管理等工程方面专业课程，掌握了建筑工程方面专业理论知识，为日后掌握建筑工程专业技能奠定了坚实的基础。

　本人工作过程中不断为自己加油充电，参加了安全员的培训考核，预算员的继续再教育。认真学习相关法律法规、专业技术知识，能将理论同实践紧密联系起来，用理论指导实践，并在实践中总结工作经验，以此来丰富自己的理论水平，取得了事半功倍的效果。

　在 2011 年通过考试取得了二级建造师的资格，2012 年也即将对市政工程进行增项考核。

　近年来，本人通过系统地学习专业理论知识，坚持工作在建筑工程施工第一线，注重理论联系实际，掌握了多项建筑工程方面专业技能。本人能熟练 office等办公应用软件，熟练掌握 Auto CAD 建筑制图，精通建筑工程、市政预决算，熟悉园林工程的预决算，具备编制施工组织设计的业务水平，能独立完成整套投标文件的编制工作，并能根据工程实际情况熟练的应用投标报价技巧去提高中标的概率以及中标后的收益。掌握建筑工程现场施工、质量管理技能，能够胜任中大型建筑工程的现场施工、质量管理及现场总负责的工作。

　在以后工作中，我将一如既往地不断地学习，不断地补充自己的知识，不断提高自己的专业技能，这样才能在这个知识更新换代的社会里不至于落伍。

　四，工作成绩与履行职责情况

　自参加工作以来，本人一直坚持在建筑工程施工第一线，参建多项建筑工程，其中

　不凡有 xx 城区的一些代表性的建筑小区工程，如家和花园、今日星城、兴盛佳苑等级 xx 城东地区新庄街道的新源城市花园拆迁安置小区和在建的景湖人家拆迁安置房工程等项目。在实际工作中，我始终保持认真负责、严谨务实的工作态度，虚心学习努力工作，不断加强理论知识，提高专业水平，经过六年的锻炼，已经成长为工程技术骨干。

　2006~2008 年期间，我在江苏宏达建设咨询有限公司主要担任了如家和花园、今日星城、兴盛佳苑等小区工程项目监理负责人。该些工程体量较大，有砖混、框架、剪力墙和筏板基础等结构类型。在该些工程中我得以将理论知识与实际相结合，用理论知识指导实践活动。在与施工单位配合进行配合，在保证工程质量和安全的前提下顺利完工交付使用。在交付后得到用户的好评，在监理负责的过程中也得到相关单位的好评。

　2008~2010 年，我在 xx 市新庄街道的新源城市花园拆迁安置房工程担任现场项目总负责人兼项目副经理，该工程施工范围大，质量验收点多，涉及知识面广，包括建筑、安装、园林、市政等多个专业，质量检查及工程预决算工作有一定难度。为准确指导施工，做好质量检查工作，合理进行预决算，我查阅相关书籍，认真学习相关专业规范及定额，做到质量管理到位，决算有据可依。我每天坚持在工地一线，定时巡

　视各施工点，掌握各分部工程的进度与质量控制要点，做到事前控制。同时做好成本管理，掌握各施工材料的价格信息，分析各分项工程的人工、机械、材料单位消耗量，为竣工决算提供参考。在竣工后参与交付过程，了解现场存在的不足，及时作出处理意见，得到拆迁安置户的好评。主持竣工决算，与建设单位和审计单位进行交涉。争取合理利润的最大化，赢得公司现场负责施工人员的尊重。通过该工程的锻炼，我的现场质量、安全和管理能力大大提升，预决算水平上了一个台阶。

　2011 年至今，鉴于以前工作出色，负责了新庄街道景湖人家拆迁安置房的前期投标的实际操作工作内容，并一举中标，工程量达到3.16亿元。之后又负责整个区域的工程负责工作。在该工程中我坚持工程质量高标准的要求，做到超前预控，严格按规范标准要求，对每道工序施工进行质量检查、技术指导，认真对工程施工全过程的质量技术监控。坚持安全第一，预防为主的管理方针，对现场不符合的安全停止所有验收程序，消除安全隐患后进行上部施工。对现场与规划、勘察、设计、监理和建设单位进行全面协调，确保施工顺利进行。在项目管理过程中的的得到上级主管部门安监、质监、建管、监察中队、定额站和建设局相关部门的好评。

　为了能再上新台阶，本人热忱希望能够晋升中级职称工程师，以便能更好地开展本职工作，服务社会。尽管我工作认真负责，理论知识和业务水平提升较快，但是建筑行业是一项学问颇深，涉及知识面很广的行业，我的管理能力和统揽全局的能力还有待进一步提高。我将一如既往地坚持对工作一丝不苟，勤勤恳恳，努力地学习专业知识，对业务精益求精，勇于创新，不断努力丰富我的理论知识，提高我的工作能力，争取更大的进步。工作六年以来，我一直努力做一名优秀的建筑工程技术管理人员，为建筑事业贡献自己的力量。

　（篇二）

　本人于****年 6 月毕业于****工学院土木系房屋建筑工程专业，大专学历，2000 年 7 月至今在 xxxxxx 工程有限公司从事建筑施工工作。工作十年来，勤钻业务、苦练技术，从一名普通技术员逐步成长为工程部主任、技术主管、项目副经理。其间，遍尝了建筑施工的苦辣酸甜，也历经磨练积累了丰富的建筑施工经验，对建筑施工工作产生了浓厚的感情，坚定了毕生从事建筑施工的信念和决心。

　二、参加教育培训情况

　取得助理工程师资格后，我积极参加市县人事局组织的《现代职业道德与通用能力》、《办公自动化》等教育培训，并顺利通过市人事局组织的相关考

　试。此外，我积极加强专业领域相关技能的学习，在参加单位内部培训学习的同时，先后参加了****建设高等职业技术学校、****建筑职业技术学院、江苏****建筑工程学院等院校组织的建筑施工相关技能培训。

　三、主要工作业绩及奖励情况

　 (一)加强政治业务学习，努力提高自身素质

　社会是个大学堂，走上工作岗位后，我把理论与实践相结合，在及时掌握新技术、新知识、新标准规范的基础上，根据工作需要将学到的技术运用到实际工作中去，遇到问题，积极查阅资料，虚心向单位老同志请教。在老职工的帮助下，一步一个脚印，业务能力有了很大提升。在政治思想方面，我及时了解国内外形势、时政新闻，积极学习“三个代表”、“社会主义荣辱观”、“科学发展观”等社会主义理论体系，注重自身的思想建设，不断提高自己的政治素质，在工作中言行一致、作风端正、实事求是、严于律已、敢于同违规违纪的行为作斗争，敢于开展批评和自我批评，团结同志，尊重领导，圆满地完成上级交给的各项工作任务。坚持个人利益服从公司利益的原则，不计较个人名利得失，保持健康心态，积极进取，乐观向上，对建筑事业和公司的前途充满信心。

　(二)立足本职岗位，尽心尽力干好本职工作

　工作十余年来，我参与了 xx 小区、xx 小区、xxxx 国际广场等多项工程

　的施工。从全县第一个小区开始，以施工者的角色见证了 xx的发展和城市变迁。

　 xx国际广场15#楼工程是xx县2008年度重点工程项目。在工程施工中，我作为项目副经理，协助项目经理负责全面技术及施工管理工作。在施工过程中，从组织方案制定到技术现场准备，从水电、生活相关设施配套到材料进场，从组织施工到资料整理归档，每一个环节，每一项工作，我都做到事无巨细，安排的井井有条。同时充分发挥自己的业务专长，合理规划工期、精确制定资源计划、确定施工方案、积极推广新技术、新工艺、新材料应用。由于质量控制严格，进度安排合理，成本管理到位，该工程质量、安全、工期均严格按照合同要求实施完成，被评为宿迁市文明工程。

　xx6 号楼工程可以说是我公司接手的一处棘手工程。该工程被包围在县双语学校、县双语幼儿园、县实验小学北校区三个学校中间，施工场地狭隘，施工难度较大，且存在非常大的安全隐患。作为该项目的技术主管，在施工过程中我不断进取、刻苦钻研，积极协助现场施工人员解决各种施工过程中遇到的技术难题，严格按照公司质量、环境、职业健康安全管理程序组织施工。为保证学生有个安静的学习环境，我及时修改施工方案，把部分噪音较大的工作压在晚间或夜间进行。尽管如此，工程质量、安全、工期却严格按照合同要求实施完成，且在跨度近一年的施工期内，没有出现一起安

　全事故，赢得了学校、广大学生家长、业主的赞誉，同时也为公司赢得了良好的信誉和口碑，树立了良好的社会形象。

　由于工作突出，我连续三年被单位评为年度先进个人，任助理工程师五年来，有四年被测评为优秀，先后获得了xx县****中等专业学校荣誉教师、xx 县优秀通讯报道员、xx 县先进工作者、江苏省工程质量管理先进工作者等荣誉称号。由我主持的课题“改进梁柱接头支模工艺、提高砼成型优良品率”荣获 2****年度宿迁市工程建设优秀质量管理小组成果优秀奖;“提高电气配管的施工质量”课题，荣获 2****年度宿迁市工程建设优秀质量管理小组成果优秀奖。

　(三)发挥带头作用，积极培养新人

　在工作中，我做到以身作则，事事争先，特别注重对新人的教育，时时处处为新职工作好表率，在技术上给予指导，积极帮助他们解决工作、生活中遇到的种种困难，教他们如何运用已经学到的科学知识，将平常所学运用到工程实际当中去。为切实解决企业人才资源馈乏状况，在本人的提议下，公司每半月召开一次新老职工技术座谈会，共同讨论工作中遇到的各种难题，交流一些好的经验和做法，在整个企业营造了“人人注重技术工作、人人关爱新职工成长”的良好氛围。此外，单位还与 xx****职业技术学校签定帮办教学协议，包括本人在内的三名工程技术人员常年担任****职业技术学校建筑工程

　专业指导教师，先后为****职业技术学校培养工程技术类学员 200 余人。单位作为****学校的实习基地，对优秀学生享有优先录用权，既解决了单位的技术人才缺乏问题，也为****学校教育教学注入了新的活力。

　四、论文、论著等作品情况

　在施工过程中，我注意总结经验，遇到问题善于思考，通过不断的学习和工作实践，业务素质和业务能力得到了进一步的提高和加强，完成了多篇论文并在省级以上刊物发表。论文《可行性研究在项目建设中的作用》在国家级刊物《现代教育研究》上公开发表，因在全国具有推广意义，被该刊全国优秀论文库保存，并颁发证书;论文《对新形势下技术主管工作的几点思考》在省级刊物《江南时报》上公开发表，并获得证书。

　五、符合中级职称申报情况

　经与江苏省建设专业工程师(建筑师、城市规划师)资格条件(试行)相对证，我符合中级职称申报条件。现将具体符合情况对照如下：

　第一章之第一条、第二条; 第二章之第三条、第四条第一点、第五条;

　第三章之第六条、第七条第五点中的一、二、三、四、五、六点、第八条三、四、六点、第九条二、三点、第十条第四点、第十一条第三点。

　经过十年的努力，本人在建筑施工方面积累了一定的经验，但随着形势的发展，随着公司的不断状大，现有能力亟待提高。在今后的工作中，我将一如既往地继续做好本职工作，不断学习、努力进取，提高自身的业务素质，锻炼自己的工作能力，报效企业对我的培养和关怀，为企业、为地方建筑事业的发展贡献我的全部精力。

　（篇三）

　本人叫 xx，男，汉族，出生于 1984 年 11 月，于 2006年于滁州职业技术学院毕业。本人从 2006 年毕业后从事建筑行业，在宿州市峙恒建设监理事务所工作期间于 2009 年具备了...

篇三：工程总结

总结（2010 年度）

　在即将过去的一年里，在指挥部领导的大力支持下，在北戴河工程项目的管理及工作人员辛勤工作下，北戴河工程取得了不错的成绩，现将 2010 年度项目工作总结如下：

　一、

　项目管理现场指挥部全面开展绩效考核、计划管理、定期会议制度等制度进行管理。

　使工程的管理工作有条不紊、健康的运行，同时也调动了施工单位全体管理人员的劳动积极性、责任感，营造了良好的工作氛围，加强了工程管理人员团队意识。

　二、

　年度主要工作 1、

　安全、文明施工管理（1）

　安全管理工作主要方针：

　查隐患、抓意识、搞管理、落实责任。

　安全管理制定了各种应急预案、安全管理制度、安全文明施工目标。

　定期不定时对所有进场人员均进行的进场人员安全教育，安全考核，组织进行了多次消防、应急疏散演练。

　受教育率达到 100%。

　（2）

　在文明施工方面，制定现场文明施工管理制度，真正做到了“活完场地清” 的现场施工管理。

　经过项目全体的人员的努力，顺利实现了：

　重大安全事故零事故，轻伤率控制在 3‰以内安全管理目标。

　2、

　技术、质量管理在 2010 年度里，指挥部严格按照铁路局、地方及国家的相关质量管理制度进行项目质量管理。

　制定了相关的质量管理制度，在现场的施工管理中，严格按照以上制度进行工程的质量管理，优化过程管理，创造优质工程；遵守法律法规，实现持续改进，

　永远追求更高的质量管理方针。

　现场施工中出现的较严重的质量问题或可能出现的质量问题、质量通病进行会诊，提出可行的技术质量措施。

　施工中的技术方案、技术交底提前对施工作业人员进行交底，通报在上一星期内出现的质量问题、事故等，在下周施工中的质量控制重点及要点等。

　3、

　现场施工在 2010 年度里，我项目的现场管理工作，完善相关管理制度，落实计划管理。先后顺利通过多级行政主管部门的检查、验收。

　在现场施工中严格实行计划管理（进度计划管理、材料计划管理、人员工作计划管理等），施工生产中落实施工任务单，定期召开生产例会，及时对产生的进度偏差进行纠偏。

　在现场的文明施工中，严格落实公司及项目的管理制度，划定责任区，落实责任人，实行奖罚措施。

　对现场施工项目进行专人负责，施工作业层实行天天巡检、每周联合检查制度，保证了现场的文明施工。

　4、

　成本控制、材料管理我项目在 2010 年度里，严格按照成本管理及材料管理制度进行现场的成本及材料管理。

　实行计划管理，落实总体成本控制计划。

　严格执行铁路局的成本控制计划及材料管理办法，作为项目成本控制的纲要性文件。

　技术部按照安全、保证质量，方便施工、科学合理的编制方案及技术交底，提出总控材料计划，分部、分项计划必须遵循总控计划的原则进行材料成本控制，在现场施工中最大限度的使用成熟的新科技、新技术的运用。

　合理划分施工流水段，同时在现场的材料使用中，实行并落实了计划材料、限额发料、奖罚等制度，使材料管理取得明显的效果。

　材料管理及成本控制部门并形成了每日例行巡检、下发整改通知，每周日全面大检查及复查的现场材料管理的模式，使现场的周转材料管理、一次性材料的浪费等均控制在最小的程度。

　使本部门

　的成本核算在有效的控制之中。

　2010 年即将过去了， 2011 年又将是一个极具挑战的一年。

　在 2011 年里，项目将经历装修施工与结构施工并行，现场施工场地狭窄，工程繁杂、施工单位过多等情况！针对以上，我项目对 2011 年度的主要管理工作放在以下几个方面：

　一、

　继续加强项目管理 1、

　继续完善落实管理制度。

　在现有的基础上，我项目部计划在来年的工作，在项目内部继续完善管理制度，包括项目管理及工作人员的绩效考核制度、月工作计划及月总结制度、办公室管理制度、考勤管理制度等，实行奖罚分明，成绩与经济挂钩，最大限度的调动各级管理人员及工作人员的工作积极性，体现社会主义的按劳分配的原则；

　2、

　继续深入开展人文管理，强化项目管理人员个人素质。

　在 2011 年里，指挥部继续深化管理，让每一位员工的个人素质得到学习并提高，提高专业技术水平，同时加强每一位员工的团队意识及集体荣誉感，使整个项目的素质及管理水平上新台阶！

　二、

　高标准、高规范、高要求现场施工管理在 2011 年度里，我项目计划在现有的基础上，继续加大现场管理力度，从安全绿色文明施工、技术质量、现场施工、成本控制等各个方面，进行全方位的管理。

　1、

　安全绿色文明施工管理。

　项目针对该项工作将从细化制度、落实责任（对应每一个分项工作均责任到具体人员），加强现场巡控等方面深入进行安全管理，细化安全绿色文明施工管理方面的工作，确保项目总体安全、绿色文明施工目标顺利实现，以保证每位施工人员的安全及现场绿色、文明施工，安全绿色文明施工。

　2、

　技术质量

　技术是指导现场施工主要力量，保证技术方案、技术交底科学、合理、便于施工操作等。

　对细部施工、重点施工部位、难点施工部位，提前进行布置、计划和安排并对全体人员进行交底。

　贯彻执行定期技术质量专题会议，质量问题、事故会诊制度，将可能出现的质量问题、事故扼杀在摇篮中。

　要求施工单位配备足够的现场质量管理人员，加强现场巡控。

　继续落实质量的各项管理制度，从技术水平、质量标准、提前预控、专项教育等各个方面进行全方位的质量把控。

　3、

　现场施工在 2011 年度里，我项目在现场施工中将继续坚持、贯彻铁路局管理办法的要求，细化现场施工的进度计划管理，同时落实劳动力的计划及管理；对材料的计划将一如既往的实行总控计划与分部、分项计划相结合的方式进行管理；不断加强场文明施工的要求。

　4、

　成本控制成本控制将继续从深化制度管理，加强现场巡控，提前制定方案等方面进行来年的成本控制管理。

　在原有的成本管理制度及材料管理办法的基础上，完善管理制度，使用新技术、新工艺以达到节约成本、保证质量、安全的目的，同时继续完善现场检查管理巡控的制度。

　2010 年即将过去，在新的一年里，项目将面对更加严峻的挑战，要继续严格落实各项管理规章制度，顺利完成各项任务及目标！

　同时，希望指挥部各位领导给与北戴河工程一如既往的关怀与指导！

篇四：工程总结

类个人年终总结今年是我成为上班族以来的第二个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过一年来的不断学习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了*******这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应该说这一年付出了不少，也收获了很多，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就 10 年的工作情况总结如下：

　一、一年来经过我的不懈努力，完  成了一期、二期工程施工资料整理及移交澡工作、二期工程景观、绿化工作、*** 拖 *c组团前期开工准备工作、c 组团样板跨房工程等公司领导交付的其他工作今年  上半年二期工程顺利交工并交付业主使用锐，工程交工前必须先把施工资料整理交接咪完毕，我认真检查把每一栋楼的施工资料诩都仔细查阅，力争做到一张不漏、一张不因缺、目录整齐、保证资料齐全，交房前二药期 13 栋楼所有的户型图、质保保证书、复使用说明书，我都要提前准备齐全，已备干交房时给业主以充分的保障。二期 13 栋颚楼的备案资料全部经由我手整理完毕，再涝领导的指导下，我顺利的完成了交房前所恚有资料的整理工作。交房后由于资料过多ｓ及其重要性，

　需移交公司档案室保管，移  交期间，我必须对一、二期 30栋楼的 1  00 多盒资料重新整理，做到每张都有记Ｖ录并制定出能够从中找出任意一张资料的阳目录。期间我花费大量精力，花费将近一猛月的时间，终于不负领导所托吧所有资料鼎都重新整理完毕。

　年初，我接手二期工际程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对  于现代化小区，比重虽小，但是意义重大 ∷ 。它是现代化新生活小区不可或缺的。由蜜于准备充足，二期的景观、绿化工作进行晓的很顺利。

　但是，后期验收时，由于苗们木规格、种类繁多给我们的验收工作带来曼了很大的麻烦，最终，我通过与技术部通  力合作，把所有苗木的种类、数量、规格  全部核查到位。最终顺利的完成了领导交  付的此项工作。

　9 月初，接领导指示。

　万要建设 c 组团样板房。它是 10 年在全国ム房地产低迷情况下，公司领导英明决定* 褓 ****c 组团开工，组建****加这桅种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响 立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公猱司今年即 b 组团销售情况不乐观后的一项衅新举措，它的成败直接影响到公司今年的腊成败。

　在接到领导指示后，我快速的投觏入到实际工作当中去，为了达到预期效果刈，我 2 天内 3 次定位放线，最终满足了领晕

　导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛孛苦，任劳任怨，努力做到了上班在现场，槠下班后由于工程需要多次加班加点工作。

　嵬后期由于装饰公司的介入，这就需要良好农的协调能力与组织能力。努力处理好双方  在施工过程中所发生的摩擦和矛盾。最终  顺利的在开盘前完成了样板房工程。为公乳司开盘后可观的销售情况及扭亏为营做出点了应有的贡献。

　在********顺术利开盘后，我又与技术部合作。参与了样 β板房后期的决算事宜。

　1、保持良好的炔心态与积极进去的工作态度。我作为“* 撺***”一分子，自觉遵守公司的各项规  章制度，服从上级领导的工作安排;以对姬公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去璧，把公司的事情当作自己家里的事情去做攫，在解决现场施工管理、协调等工作上，埠依据现场实际情况积极主动的思考，自己橹考虑应该完成的各项工作，而不是等领导耗来安排。以主人翁的心态投入到各项工作骼中去，维护公司的形象和利益不受损害。

　臾

　2、把自己融入到公司的大集体中去，空依靠集体的智慧及力量完成各项工作。在樵我今年完成的许多工作中，得到各级领导 Ф 和同事们的支持和帮助。

　3、通过一年澧来的工作发现自己还有很多不足之处：在崩工作中处理现场事宜，管理力度不够;处饨理问题还不是太细心，

　这些问题我将在崭幛新的 20XX 年多加注意克服。

　20X 哼 X 年，对于我来说是探索、学习、进步的吨一年，面对着与以前不一样的工作内容，冁我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动卤性，积极主动的思考。在这样的一年中，簖我通过自己的劳动充实了自己，通过领导袒赋予自己的机会开阔了自己的视野。

　x 坡 xxx 年 x 月我被调入西过境公路西段第乘一驻地办试验室担任试验检测工程师，在  领导的支持和同事的积极配合下，本着“ 痨严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不黟苟”的原则，顺利地完成了本年度的监理无试验工作，现将今年的监理工作汇报如下阶：

　1、驻地办进场以来，针对本工程项 ┬ 目需要及合同条件的要求，积极购买试验娶设备及仪器，进行安装、调试、标定，申狮请工地临时资质，同时不断完善试验实施谑细则、监理各项规章制度，各种图表上墙岚，经省质检站验收一次通过，具备施工准 ┺ 备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同フ时，督促、检查承包商进场试验人员、设鳇备是否满足施工及合同要求以及各项工作メ的开展情况，并要求承包商建立健全质量障自检体系，为顺利开工奠定基础。

　2、凳开工前，首先按照设计图纸及规范要求，  对承包商提出的各种原材料、砼配合比、峥土及石灰土标准击实进行标

　准、验证试验舨，使各项指标均满足施工规范及设计图纸ヤ要求，为全面施工提供可靠、准确的试验阈依据。

　3、材料质量控制，是我们试验︷监理质量控制的重点，合格产品的前提是铢必须具备合格的原材料，这是我从事公路 工程施工最切身的体会，材料出厂质量证胱明书与现场所进材料型号、规格、出厂日 ┅ 期等的核对，承包商的自检和监理抽检控  制，对可疑材料的调查和复试等都是我们 д 日常材料质量控制工作中的主要内容，拒婪绝不合格材料进入施工现场。

　4、施工  过程控制，每个分项工程或单项工程开工潆前，监理试验人员对砼配合比进行检验确絮认后，方可施工，施工过程中随时观察砼踊的和易性，始终保持在设计要求的范围之殊内，确保砼的内在质量，承包商与监理同拚时制作具有代表性的砼试件，作为该工程穷质量控制指标之一。

　xxx 年即将过去龚，回顾这半年来的监理工作，体会最深的撕是做好监理工作，就必须严格认真，有较杷强的责任心，不管多么复杂的工程只要监胄理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规  程履行职责，就能全面的掌握整个工程动且态，控制整个工程质量，同时监理人员具贱备了较高的业务素质，就能对每一工序，墁每一环节，做到事前提示，将可能出现的  质量问题消灭在萌芽状态，并对可能造成  质量隐患的环节事先防范，这两点对我们尚的监理工作大有帮助，必将有力推动我们第

　的工作。

　虽然我们一直努力扎实的去做戗每一项工作，但是还存在不足之处，外业篾控制监管不力、内业资料填写混乱的现象真时有发生，根据存在的问题提醒我们继续  认真学习施工规范、试验规程，熟悉设计妗图纸，提高业务水平和自身素质，加强监笨管力度，加大抽检频率，随时掌握施工动涡态，控制施工质量。

　在西过境公路项目枇办、总监办的大力支持下和承包商的积极  配合下，一如既往的做好 20XX 年的监氢理试验工作，20XX年任务艰巨，工程沓量大，对我们的试验工作要求更为严格，腰这就要求我们每一个试验人员做到事前控谗制，杜绝事后处理，持认真负责的工作态矬度，具有较强的责任心，充分熟悉并掌握琥业务知识和技能，弥补过去的不足，严格氡把好工程材料进场质量关、施工现场质量荧检验关，当好工程质量的守护神，为华路硖捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设蛮树立良好的企业形象。

　工程监理项目竣怡工后，监理工作总结随即着手进行。项目猿总监如何结合工程实际，组织各专业监理媾工程师全面、真实地对监理服务过程进行  总结，以正确认识与评价监理工作成效，魑如何把取得的工作成绩向业主作认真详细  地汇报，让其了解监理实施过程以来监理尬工程的质量和效果，为工程竣

　工验收划上魂圆满句号。这也是监理的一项重要工作内戛容。

　工作总结应能客观、公正、真实地扌反映工程监理的全过程，能对监理效果进教行综合描述和正确评价，能反映工程的主恰要质量状况、结构安全、投资控制等方面裣的情况。

　工程项目全部完成后，应对监  理工作进行两方面的总结：一方面，是向  业主提交的监理工作总结，其主要内容包耩括监理委托合同履行概况;监理任务或监柴理目标完成情况的评价;由业主提供监理滚活动办公用房和用品、试验设备等清单，ワ监理工作总结的说明等。另一方面，监理榛内部提交的工作总结，主要是监理工作经迟验，可以是某种监理技术、方法的经验， 采用某种经济措施、组织措施的经验，也辛可以是签订监理委托合同或如何处理好业迕主、设计、承包单位关系的经验等。

　3 毁监理工作总结编写的主要内容和组成监理  工作总结内容一般包括工程概况，项目监婢理组织体系情况，工程实施“三控、二管番、一协调”的措施、效果和经验与教训等雾四大部分。

　工程概况应说明工程所在地堍理位置、建筑面积、层数层高、设计、施寇工、建设单位、建筑物功能、结构类型、  装修特色和投资情况。

　项目监理组织体 Ы 系情况针对监理合同和监理目标建立了哪濠些工作制度，如何规范工作程序建立和健璁全组织机构，

　从而使工程监理工作得以制篑度化、规范化地开展。结合工程情况，说涫明监理部怎样开展工作，提高人员素质， ┗ 通过努力工作取得业主信任。

　对工程实  施“三控、二管、一协调”的措施和效果玲监理的工作质量、进度、造价控制和合同衾管理、信息管理、组织协调是工程监理的病基本内容，须着重说明在这几项工作中如肉何进行有效控制，采取何种措施和技术方篱案，取得什么样成绩，要有一定的数字说俺明和依据资料。

　(1)质量控制方面：

　俾要体现督促承包单位建立和完善自身质量撼体系，重权预控、自检、试验检查和旁

篇五：工程总结

　工程部个人年终工作总结范文和工程部年终工作总结汇编

　工程部个人年终工作总结范文

　工程部个人 2 篇

　工程部个人范文一：

　进入公司已经半年的时间，在公司领导及同事的强有力的领导及关心支持下，个人在 20**年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好的完成了 20**年上半年的工作目标，现将 20**年度上半年个人工作情况作如下总结：

　一、年度工作情况：

　1.熟悉了解公司各项规章制度我于 20**年 11 月进入公司，为了更快更好的融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同事也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

　熟悉工程的结构和现场情况作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好的开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料后，我查阅相关技术资料，对工程的结构分析，对以后的施工重点难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，经过研究和分析，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

　3.参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求及工程部的实际情况，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制明确了各个岗位的职责，为工程管理提供保障。

　二、存在的不足以及改进措施回想自己在公司半年的工作，虽然工作量比较大，但闪光点点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足有以下几点：

　1.缺乏沟通，不能充分利用资源在工作过程中，由于对其他专业的陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好，三人行必有我师，在以后的工作中，我要加强与其他部门同时代饿沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

　缺乏计划性在工作的过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈，在以后的过程中，我要认真制定项目计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取达到事半功倍的效果。

　3.专业面狭窄在工作的过程中，自己的专业面狭窄，对房地产其他专业认识不够，这都限制了自身的发展。在以后的工作中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取成为一专多能的人。

　虽然项目刚开工，但收获也不少，特别是公司领导踏实的工作作风以及认真负责的工作态度，给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，以后的日子，工作多，任务重，对我来说也是一种挑战。新环境、新机遇、新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明的建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。

　工程部个人范文二：

　虽然我来公司的时间不长，但是在入职之后，我积极向有经验的老同事请教，并且积极配合部门的培训与考核，在工作当中我也尽心尽力，我想以我最大的能力为公司的发展、为部门的建设添砖增瓦，现在我对入职以来的工作进行总结如下：

　一、全面熟悉工作在入职后全面学习公司企业文化，同时了解公司各项规章制度，在工作中，系统的了解管委会项目设施设备现状及运行情况。已经基本掌握了外围监控系统、给排水系统、供电系统等。

　二、管理工作我应聘的岗位是工程部主管，所以在工作中不能按员工的标准来要求自己，要把更主要的精力投入到拉动部门工作的方面。在入职之后，我利用工作和工作之余的所有时间主动和老员工、新员工交流，了解部门的运行状况，之后我发现目前整个部门缺少积极向上的作风，在工作中比较被动，如：缺少巡检、习惯于被动召修等问题。于是我主动找部门领导沟通，寻找解决办法并带头工作，最终使部门实现了划区管理，有效的提高了部门全员的工作主动性。

　三、工作的计划与组织实施

　工程管理的精髓在于有计划地提前进行设施设备的维保，而不是应急抢险。所以在我入职的这段时间里，我主要带头完成了以下工作：

　1、粉刷管委会排污井，并划分井盖标识。

　2、检查箱式变电站运行状况，对低压部分进行全面检查、保养，测量、紧固零、地线系统并同步完成箱式变压器内外卫生清理，变压器底座进行补刷油漆工作。

　3、检查消防系统，对前期消防高位水箱未予以投运的安全隐患，联系并组织施工单位调试，并投入运行。之后组织人员同时清理了消防水箱间设备卫生。

　4、组织人员给供水系统阀门加油，并清理井内卫生。

　四、日常工作中，关注细节、发现并解决问题在巡检中发现庭院草坪灯、中心广场高杆灯螺丝生锈，这件事情虽然不大，但不予更换会对日后的维修工作带来诸多不便。之后，申请材料采购并及时组织更换，确保以后便于维修中省时省力。

　五、新一年的工作重点 1、协助部门经理拟定箱式变压器的《维修保养计划》，同时编制《停电预案操作规程》呈报公司领导。

　2、完善管委会各管道的保温工作，如：消防栓，供水阀门，浇花取水点的保温。

　3。

　在冬季来临前，全面检查管委会空调设备，保障冬季采暖正常使用。

　近期我虽然在工作中完成了部分工作，但总体来说，自己还不是太满意，因为我的工作还有很多不足之处，我要在以后的工作中刻苦学习，不断完善，使自己不断进步，争做一名优秀的管理者，为管委会增光添彩。

　以上是我对这一年的工作总结，不足之处，敬请领导同事给予指正和帮助。

　工程部年终工作总结

　进场，配合网架施工脚手管、木板的进场，都对回填造成了极大的影响，同时现场电缆又需要挖出改移，否则会造成极大的浪费。很多工作交叉施工，都不能延误，协调工作十分重要且十分的困难。工程部周转于各土建分部、机电分部、市政水务以及空八之间。一分部的管廊还没有施工完、二分部的防水急需施工、三分部管廊的防水保护层还没有做，四分部的脚手管需要清理，精工的边桁架材料需要挪移等等，事情繁琐，但每个环节都不容耽误。现场 24 小时施工，虎头铲、推土机、挖掘机、级配运输车辆、退料车辆遍布结构周边。空八回填与我单位回填同时进行，使协调工作变的更为繁重。为了回填的顺利进行，工程部与各分部的管理人员日夜奋战在现场。经过****多月的密切配合，回填工作在不影响其他工序的同时，顺利完成，周边场地的平整为今后的施工创造了有利的条件。在站坪回填的同时，业主下达的钢网架施工工期也是迫在眉睫。工程部深刻认识到该项工程的艰巨性和紧迫性，一定不能让我们所负责的第一个分包工程在施工进度上拖整体工期的后腿。因此，工程部在完成主体结构后马上调整心态，以最短的时间进入角色，与浙江精工参战员工夜以继日的加班加点施工，不分白天黑夜监守在钢网架施工现场，并及时督促四分部加紧抢搭边桁架承重脚手架，经过 10 天 10 夜的艰苦奋战，于 7 月 11 日按期吊装第一榀１7 吨钢桁架，保证了钢网架开工仪式顺利召开，并得到了业主的好评，维护了集团的荣誉。紧接着进入了钢网架的全面施工，但有很多问题制约了钢网架的正常施工。如拼接场地的使用，吊装边桁架的运输道路和浙江精工自身材料的进场等等一系列问题需要马上解决。在工程经理部各级领导直接关心和指导下，工程部与精工生产负责人一起安排落实每周的生产计划和进度部位。在现场协调问题上，只要一个电话马上赶到问题现场，有困难大家一起来解决，按照有利因素认真落实布置，拼装场地没有时就马上召集各分部生产经理依据工程需要挪移现场其它材料以保证工程顺利进行。吊装所用150Ｔ履带吊所需时间一经确定，就排除一切困难让出运输道路，保证履带吊在所需

　时间内顺利通过。在网架施工中所需覆盖整个 T3B 工程的承重脚手架体，面积之大数量之多是前所未有的。但就是在这样的大架体施工中没有被困难所吓倒，还是与各个分部生产负责人按照网架施工计划一个段一个段的抓落实、抓脚手架搭设进度，硬是在进度、安全和搭设质量合格的前提下完满交与了浙江精工网架公司使用，使浙江精工集团老总非常感谢我们的合作精神和态度。在这样的施工保障下，浙江精工全体参战人员在不分昼夜科学的施工下，于 10 月 30 日胜利完成所有钢网架施工任务，使参战 T3 工程的各兄弟单位刮目相看，为建工集团荣誉又增加了新的篇章。网架施工刚结束，又一分包深圳三鑫幕墙施工就迫不及待的开始了施工准备。网架还没有退场，幕墙开始了材料的进场。为幕墙提供材料场地及钢桁架拼装场地成了首要任务。可此时正逢网架脚手架的拆除，大量的脚手管和木板堆满了结构边，二次结构正在抢工，材料堆放到处都是，使得幕墙吊车无法靠近结构边，钢桁架无法吊装。协调作业面工作又摆在了工程部面前，首先从两翼开始，一个个单元协调，然后南指廊，最后核心区。一个个工作面与土建分部协调清理，如此大量的脚手管和木板在较短的时间内清理完成相当的困难，虽然困难重重，在工程部的协调下以及各分部的大力配合下，现场的面貌一天天的在改变。经过一个多月的时间，我们基本完成了花费三个多月搭设的脚手架的拆除工作，并完成材料的清理与退场工作。同时在我们整体的部署下，各土建分部在主体结构完成后，迅速转入二次结构的施工。正是我部合理的安排，在气候转冷之际，首层二次结构基本移交幕墙公司，为

　 2、3 系统的全面安装提供了作业面。至今已经完成近 9****的龙骨，并开始了铝板、玻璃、百叶的安装，而 T3A 至今未开始此部位工程的施工。

　三、劳务管理工作：根据集团领导的要求，结合北京市建委的相关文件精神，工程部组织各分部认真开展好各项劳务管理工作。严格要求各分部强化与各外施队合同制的管理，加强合同履约的落实检查。认真落实农民工工资发放工作，严格执行实名制管理，确保工资发放到每一民工手中。特别是在春节前保兑付、保稳定工作上，工程部从 05 年 11 月初开始，协助项目经理和书记召开了多次劳务结算、兑付情况专题

　研讨会，仔细摸底排查，详细掌握整个工程的劳务费结算和兑付情况以及民工动态。同时，积极与集团和各二级公司进行沟通，得到了集团和各二级公司的理解和支持，对于不稳定的施工队先行兑付，先行退场，消除隐患。此外，与各施工队驻京办事处取得联系，并经常保持沟通，通过企业之间的协作关系缓解施工队消极情绪，协商解决劳务纠纷。为了保兑付、保稳定，成立了劳务管理领导小组并制定了劳务纠纷应急预案，在发生问题时，领导小组第一时间到场，积极解决问题，防止事态扩大。

　20**年春节以后的工作，在总结 20**年工作经验的基础上，进一步落实和完善农民工工资支付的长效机制，从年初开始，从规范市场行为和劳务用工等工作入手，狠抓长效机制的落实。

　四、现场文施管理：虽然安保部是现场文施管理的主责部门，但是工程部依然全力以赴配合安保部做好现场文施管理工作。工程部具体分管环境保护管理、现场管理、大型机械管理等几个控制要素。环境保护管理工作主要包括：

　1、防治扬尘。施工现场的主要道路（环场路）采取硬化处理，现场周围的土堆用绿网覆盖，水泥全部要求放入封闭式水泥库,砂石料集中堆放,进行覆盖。每天进行撒水（水是现场用水经沉淀后，二次利用），做到路面不扬尘，不泥泞。现场钢筋加工场地和模板加工场地全部硬化，并划分责任区，定期清扫，硬化路面破坏的，利用结构浇筑剩余砼，及时修复。在办公区和生活区，有条件的进行绿化、美化。

　２、处理垃圾，生活垃圾和施工垃圾分开存放。生活垃圾采用带盖垃圾桶，定时清运。施工垃圾存放在封闭式垃圾站内，垃圾站边设有分拣池。垃圾站采用轻钢结构制成，设有推拉式大门，可以移动和周转使用。土方、渣土和施工垃圾的运输，采用封闭式运输车辆。

　３、防治水污染。各分部的砼输送泵及运输车辆的清洗处设置沉淀池，经二次沉淀后用于道路洒水降尘。现场存放油料，对库房进行防渗漏处理。施工现场的食堂设有隔油池，有专人负责定期掏油。

　４、内业管理，利用多媒体工具，形象生动的体现我们的环境保护管理工作，为以后的环境保护工作，提供生动的管理教材。在大型机械管理上工程部不敢有任何松懈，每月组织****以上的产权单位的联合大检查，着重检查机械在生产过程中的安全使用和平时的保养工作，以保证大型机械在安全生产下的合理使用，确保了生产的正常进行。通过一年的使用，使大型机械在 T3B 工程上充分得到了发挥，无重大事故发生，顺利的完成了大型机械在 T3B 工程所肩负的使命。

　五、内业管理工作：1.工程日报：根据各分包单位和各分部的工程实际完成部位及工程实物量、每天用文字说明和统计表格形式进行整理汇总后及时把现场的施工进度和工程信息报送到业主、监理及相关部门和领导手中。

　工程周报：与计划一起、结合各分部及各分包单位的工程周报以及现场实际完成情况及所完成的工程实物量，用文字叙述和统计表格形式进行整理并汇总，通过三种不同的报表形式将工程进展情况及时反馈到业主和现场监理等有关部门。

　3.工程月报：每月与计划一起、根据现场实际完成部位及所完成的工程实物量、工程经理部每月大事迹等，用文字叙述、工程照片和统计表格形式进行整理并汇总，通过三种不同的报表形式将工程进展情况及时反馈到...

篇六：工程总结

1 页共 78 页工程部个人工作总结

　年年岁岁月相似，岁岁年年人不同。充满风雨的二零 xx 年即将过去，更具挑战的二零 xx 年在向我们招手，经过这一年的忙碌，我收获了许多喜悦和快乐，也发现了自身存在的一些不足，现将这一年在物业公司的工作总结如下。

　二零 xx 年，于我来说，也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。在这一年里，我成功地完成了个人人生职业的转变，从印刷设计行业进入物业管理行业，这不但是一个改变，更是一个突破。自10 月进入物业公司以来，在公司领导的指导、部门主管的引导以及同事的帮助下，我在短时间内认识了物业公司，并且很好地融入了这个团队，与之同时也较好的完成了各项本职工作。在此，感谢公司领导给予了我这一次工作和学习的机会，感谢各同事在工作和生活中对我的帮助和支持，我将继续努力工作，积极进取，做到与公司同步发展。

　进入公司以来，我完成的主要工作有：电脑绘图 221 余个、协助工程事件 60 余次，协助配合其他部门 10 余次，具体如下：

　记得上班的第一天，领导安排我绘制平面图纸，起初，我并没有多大在意，自认为出身于设计，制图没有什么问题，但是当我拿到第一份建筑施工图时，才发现，绘制建筑平面图并非我想象中那么简单，面对复杂的施工图纸，我无从下手，不知道各种线条代表什么，不明白各种符号是什么意思。尤其当领导提出“数字物业管理”这个名词，要求在图纸上标记住房信息、住户信息、给排水信息、消防系统、

　第 2 页共 78 页排污系统等资料时，我更加意识到，任务的艰巨性。不过面对困难，我并没有退缩，通过进行实地考察、咨询专业人士、寻求同事帮助。在慢慢的摸索中，终于有了一些头绪，并且最后如期圆满的完成领导所交付的工作。只是目前的图纸，可能还仅仅只能满足现有的需求，离领导要求的“数字物业管理”需求还有一定的差距。不过，我知道绘制物业平面图纸的工作，是一项循序渐进的工作，只要我不断总结制图过程中的经验，就一定能做到符合“数字物业管理”的需求。通过进行这项工作，我不仅学会了看建筑施工图，还对公司所属物业项目更加清晰，这为以后的工作打下坚实基础。

　随着制图工作的初步完成，我逐渐参与各项工程事件，并把工作重心转移到跟进工程维修事项上，协助抄度各企业水电表，协助安装企业水表，协助维修路灯，协助清查并处理乱接水电问题，协助安装门锁，协助做门牌号，协助房屋验收，协助跟进园区物业排污系统堵塞清理等事项，通过以上工程事件，我意识到工程部的重要性，因为工程事件都是最直接的服务，最能让业主感观得到的事情。所以我们必须把事情做好，做漂亮。与此同时，在部门主管的指导下，我学会了一些基本的水电知识，并能初步进行一些工程事件。我知道，着眼于公司今后发展需求，仅仅这一些还不够，还需要更多的加强学习和锻炼，以满足公司要求、符合企业需求。

　目前公司处于发展初级阶段，一些事情，必须通过多方面的努力才能完成，在这里，协助配合就显的非常重要。通过与其他同事的互助，我从中学习到许多为人处世的方法和道理。

　辛勤的付出，总有回报，在收获的同时也得了公司领导和部门主

　第 3 页共 78 页管及同事的认可。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，但部门主管及时给我指出，促进了我工作的成熟性。

　二零 xx 年，这个被玛雅人称为世界末日的年份，曾给许多人带了疑惑和恐惧，然在我看来二零 xx 年是一个充满机遇和挑战的一年，更是一个发展和成长的转折点。面对将来各种未知的困难和挑战，我绝不会退缩，勇往直前，总结过去经验，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。

　第二篇：工程部 XX 年个人工作总结 XX 年工作总结时光飞逝、XX 年转瞬即逝，在工程部经理及公司领导的正确指导下，在同事及各部门的积极配合和大力支持下，我圆满完成了公司的各项工作和领导交代的其他工作。回收过去、展望未来，为在新的一年里工作再上新台阶，更好的完成公司的各项工作指标，现总结如下：

　一、工作总结 1、我主要负责工程向质监站申报工程开工的手续，工程施工阶段申报结构杯工程，工程主体竣工验收的申报，项目部的现场施工管理，夜间施工许可证的申请办理等工作；对工程的遗留问题进行处理，对存在的房屋质量问题及时安排维修及客户回访工作；协助建筑公司施工科办理 1#楼、5#楼泉城杯、泰山杯的申报工作；的现场管理及签证的收量、办理，与区执法局协调相关事宜等工作。

　第 4 页共 78 页 2、依据国家关于节能返还的政策，对所有涉及节能的材料进行资料准备并上报区节能办，成功申请返还节能补贴 80 多万元。

　3、工程竣工手续的办理：

　(1)#楼所有土建、水电资料向档案馆移交，协调预算部办理雅居花苑工程的竣工结算，向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单，本工作需资金 5 万多元并已向领导汇报； (2)楼所有土建、水电资料向档案馆移交，协调预算部办理#楼工程的竣工结算，向政务大厅窗口申报并办理竣工备案单，本工作因消防验收中保温材料未通过，现正在协调中；协调预算部办理 6#~8#楼工程的竣工结算(办理中)。

　4、施工现场的管理：主要监督城项目严格按照国家的相关法律法规、标准规范进行施工，对工程实行质量监督和技术管理，负责项目的现场安全文明施工管理，做到无重大人员伤亡等安全事故。协调进行技术变更及组织工程项目的现场签证工作，做好工程主体和分部分项验收工作。

　5、工程进度：工程部是生产进度的主责部门，工程进展的快慢直接牵动着工程部每名员工的神经，无论是项目部年初跟公司签订的工程进度指标，还是公司给客户签下的售房合同，都无形之中催促着工程部加快施工进度。为此，工程部竭尽全力为工程建设的快速推进做好每一项工作，工程部对施工进度的管理职能主要体现在生产计划的编制、调整、执行、纠偏和保证措施上。工程的建设施工过程是一项十分复杂的生产活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且

　第 5 页共 78 页还包括组织种类繁多的，数以几万甚至几十万吨计的建筑材料、制品和构配件的生产、运输、储存和供应工作，组织施工机具的供应、维修和保养工作，以及安排施工现场的生产和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进行工程建设具有十分重要的意义。

　二、下一年工作计划 XX 年是不平凡的一年，通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，可以说是突飞猛进、硕果累累，各项经营指标均创历史新高。展望 XX 年，在新的一年里，我要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋工作、刻苦学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为的明天奉献自己的力量。

　臵业有限公司工程部 XX 年 12 月 30 日第三篇：工程部个人工作总结工程部年终工作总结时光飞逝，不知不觉，我在汽贸城的工作岗位上又平凡地走过了一年。追忆往昔，在过去的一年里，在领导和同志们的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕物业维修工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。现将 XX 年度的工作情况总结如下：

　一、一年来的工作表现：

　强化形象，提高自身素质。为做好工程部主管的工作，我坚持严

　第 6 页共 78 页格要求自己，注重以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无规律”，因此，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，二是锤炼业务讲提高。细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导同事请教，在不断学习和探索中使自己在工作中有所提高。

　二、严以律己，不断加强作风建设：

　一年来我对自身严格要求，始终把握平等、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司的各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作，坚持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司的话不说，积极维护公司的良好形象。

　三、强化职能，做好维修服务工作：

　工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。工程部人手少，工作量大，这就需要班组人员团结协作。在这一年里，我与同事们心往一处想，劲往一处使，不会计较干的多，干的少，只希望把工作圆满完成。在公司领导和经理的领导下，我带领部门的同事截止到 12月 4 日，水暖工处理各种维修 1742 次，关阀泄水、拆水表 651 户，处理各种漏水 128 次，维修雨水管 54 处。

　电工接电送电及各种维修 1594 次，维修路灯 49 次，回收验房904 套，装修验收 417 户

　第 7 页共 78 页综合维修工处理各种维修 2376 次，处理地冻胀 155 处，拆除广告布 259 块，做防水 113 栋，处理地冻胀 155 处。

　其它维修 381 次。

　四、工作中的不足与今后的努力方向：

　一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务还不够，和有经验的同志比较还有差距，在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足努力把工作做得更好。

　生活总在执着和付出中精彩。我知道，任何事情都是在不断的反思–改进–再反思–再改进的过程中不断的发展完善的。相信在大家的帮助下我能不断地克服缺点，我也将一如既往地尽自己所能努力工作，不断攀登新的高峰！

　工程部：赵景泉 XX 年 12 月 3 日 6 第四篇：工程部个人工作总结个人工作总结进入公司已经半年的时间，在公司领导及同事的强有力的领导及关心支持下，个人在 XX 年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好的完成了 XX 年上半年的工作目标，现将 XX 年度上半年个人工作情况作如下总结：

　一、年度工作情况：

　1. 熟悉了解公司各项规章制度我于 XX 年 11 月进入公司，为了更快更好的融入公司这个团队，

　第 8 页共 78 页为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同事也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

　2. 熟悉工程的结构和现场情况作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好的开展工作，我多次深入现场，对现场的布臵做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料后，我查阅相关技术资料，对工程的结构分析，对以后的施工重点难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，经过研究和分析，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

　3. 参加工程部管理制度的修改为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求及工程部的实际情况，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制明确了各个岗位的职责，为工程管理提供保障。

　二、存在的不足以及改进措施 XX 年已过半，回想自己在公司半年的工作，虽然工作量比较大，但闪光点点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足有以下几点：

　1. 缺乏沟通，不能充分利用资源在工作过程中，由于对其他专业的陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好，“三人行必有我师”，在以后的工作中，我

　第 9 页共 78 页要加强与其他部门同时代饿沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

　2. 缺乏计划性在工作的过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈，在以后的过程中，我要认真制定项目计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取达到事半功倍的效果。

　3. 专业面狭窄在工作的过程中，自己的专业面狭窄，对房地产其他专业认识不够，这都限制了自身的发展。在以后的工作中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取成为一专多能的人。

　XX 年已过半，虽然项目刚开工，但收获也不少，特别是公司领导踏实的工作作风以及认真负责的工作态度，给我们员工树立了榜样。总结过去，展望未来，以后的日子，工作多，任务重，对我来说也是一种挑战。新环境、新机遇、新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明的建好该项工程，是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中，作为项目的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。

　工程部何海涛 XX-6-25

　第 10 页共 78 页第五篇：工程部个人工作总结（一）传输工程部工作总结 1、完成 xx 年 xx 地区扫尾工程由于一些因素导致 xx 年 xx 工程遗留了一些工作，这些因素包括：①.建设方设备到货晚，施工任务量大；②.部分地区新建传输机房土建未完成施工；③.部分割接未具备割接条件；④部分工程设计文件未到齐。遗留的一些工作主要体现在：①.部分标签及资产标签不完整需整改；②.新建一个传输机房未开工；③.部分汇聚环未成环。④。竣工教工资料未完成。完成标签整改任务首当其冲，而这些任务基本上都是我一个人完成的，并且在公司车辆紧缺的情况。3 月初我们已经完成了遗留的省二...

篇七：工程总结

　7 2017 工程部工作总结范文和 7 2017 工程部年终工作总结范本汇编

　7 2017 工程部工作总结范文

　集各分部生产经理依据工程需要挪移现场其它材料以保证工程顺利进行。吊装所用150Ｔ履带吊所需时间一经确定，就排除一切困难让出运输道路，保证履带吊在所需时间内顺利通过。在网架施工中所需覆盖整个 T3B 工程的承重脚手架体，面积之大数量之多是前所未有的。但就是在这样的大架体施工中没有被困难所吓倒，还是与各个分部生产负责人按照网架施工计划一个段一个段的抓落实、抓脚手架搭设进度，硬是在进度、安全和搭设质量合格的前提下完满交与了浙江精工网架公司使用，使浙江精工集团老总非常感谢我们的合作精神和态度。在这样的施工保障下，浙江精工全体参战人员在不分昼夜科学的施工下，于 10 月 30 日胜利完成所有钢网架施工任务，使参战 T3 工程的各兄弟单位刮目相看，为建工集团荣誉又增加了新的篇章。网架施工刚结束，又一分包深圳三鑫幕墙施工就迫不及待的开始了施工准备。网架还没有退场，幕墙开始了材料的进场。为幕墙提供材料场地及钢桁架拼装场地成了首要任务。可此时正逢网架脚手架的拆除，大量的脚手管和木板堆满了结构边，二次结构正在抢工，材料堆放到处都是，使得幕墙吊车无法靠近结构边，钢桁架无法吊装。协调作业面工作又摆在了工程部面前，首先从两翼开始，一个个单元协调，然后南指廊，最后核心区。一个个工作面与土建分部协调清理，如此大量的脚手管和木板在较短的时间内清理完成相当的困难，虽然困难重重，在工程部的协调下以及各分部的大力配合下，现场的面貌一天天的在改变。经过一个多月的时间，我们基本完成了花费三个多月搭设的脚手架的拆除工作，并完成材料的清理与退场工作。同时在我们整体的部署下，各土建分部在主体结构完成后，迅速转入二次结构的施工。正是我部合理的安排，在气候转冷之际，首层二次结构基本移交幕墙公司，为

　 2、3 系统的全面安装提供了作业面。至今已经完成近 9****的龙骨，并开始了铝板、玻璃、百叶的安装，而 T3A 至今未开始此部位工程的施工。

　三、劳务管理工作：根据集团领导的要求，结合北京市建委的相关文件精神，工程部组织各分部认真开展好各项劳务管理工作。严格要求各分部强化与各外施队合同制的管理，加强合同履约的落实检查。认真落实农民工工资发放工作，严格执行实名

　制管理，确保工资发放到每一民工手中。特别是在春节前保兑付、保稳定工作上，工程部从 05 年 11 月初开始，协助项目经理和书记召开了多次劳务结算、兑付情况专题研讨会，仔细摸底排查，详细掌握整个工程的劳务费结算和兑付情况以及民工动态。同时，积极与集团和各二级公司进行沟通，得到了集团和各二级公司的理解和支持，对于不稳定的施工队先行兑付，先行退场，消除隐患。此外，与各施工队驻京办事处取得联系，并经常保持沟通，通过企业之间的协作关系缓解施工队消极情绪，协商解决劳务纠纷。为了保兑付、保稳定，成立了劳务管理领导小组并制定了劳务纠纷应急预案，在发生问题时，领导小组第一时间到场，积极解决问题，防止事态扩大。

　五、内业管理工作：

　1.工程日报：根据各分包单位和各分部的工程实际完成部位及工程实物量、每天用文字说明和统计表格形式进行整理汇总后及时把现场的施工进度和工程信息报送到业主、监理及相关部门和领导手中。

　3.工程月报：每月与计划一起、根据现场实际完成部位及所完成的工程实物量、工程经理部每月大事迹等，用文字叙述、工程照片和统计表格形式进行整理并汇总，通过三种不同的报表形式将工程进展情况及时反馈到业主和现场监理等有关部门。

　4.计量申报：这项工作是比较麻烦和复杂的；每月要根据各分部与机场扩建指挥部的预算部门及现场监理核对的月度完成的实际工程计量单、进行整理、汇总一式六份按期报送到业主和监理。

　5．日常工作联系单：把施工现场存在的问题以工作联系单的形式提交给业主和下发给各相关分部，今年工程部共发监理工作联系单 56 份，发各个分部工作联系单共 109 份。

　六、政治思想学习与交流：工程部积极参加了工程经理部党委组织的“保持共产党员先进性活动”。经历了动员、个人分析评议、整改提高等各个阶段。经过这次保持共产党员先进性教育活动的开展，使我们学到了其他党员优秀的地方，用党员先进性来对照检查自己，从中找出自己在工作中的不足。通过学习，更加深刻认识到保持共产党员先进性是全党的一件大事，也是每一位党员的大事，这次活动使自己的人生观和价值观又得到了一次升华。只要我们在学习中认真去体会，去对照，去改进，我们的思想境界会得到更大提高。今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去

　7 2017 工程部年终工作总结范本

　时间飞逝，20**年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为完成公司质量目标做出贡献。

　一、日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格按照“五常法”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。在各级领导的帮助下，我们规范了各种表格、记录的填写，为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工及时学习、检查和要求自己。

　二、配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班经验，才能保证发现隐患后，及时有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公提供电力保障。因此，工程部每位配电工都能遵守配电制度，认真巡视设备，按时抄录各种表计，认真核算每日用电情况，为园区用电分析和管理提供了可靠依据。同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间继续为业主服务及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡视工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进服务以及紧急情况处理协调等工作。如：每班 2 次的中水站巡视;每日夜间路灯、水泵房设备巡视和电梯维护保养跟进监督工作等，使业主得到全天的、不间断的维修服务，保证了电气设备的安全运行，为业主创造一个良好的办公环境。

　三、工作中，我们负责园区内所有电气设备设施的维修工作，保证它们能够正常运转。我们克服了人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着“应修的必修，修

　必修好;定期保养”的原则，认真对待每项工作。为及时处理业主报修，每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时，减少回收率。当报修工作较多时，及时调配其他员工支持。今年夏天 a 栋 402 室完美时空公司，有一个配电箱的总空开频繁掉闸，严重影响业主的正常办公。我们及时组织人员进行彻底、仔细的排查，最终发现掉闸原因是由于业主用电过于集中，三相用电负荷严重不平衡，造成单相超负荷掉闸，需进行负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电，因此，我们在其用电高峰时测量、记录各分路负荷后，于当日下班和次日中午，分两次对其负荷重新分配、调整，使其三相负荷趋于平衡，消除了安全隐患，提高了业主用电的安全性和可靠性。

　工程部在没有进行交接和资料不全的情况下，接管园区中水站后，为保证中水站的正常使用，设备正常运转，全体电工包括配电工都积极参与中水站的维修、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料，我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备的工作过程和控制方式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路，全体员工都不怕脏、不怕累，克服种种困难，积极协助水工完成中水站设备的更换、维修工作。在电气调试问题上，为不影响业主使用中水，我们尽量将时间安排在晚上或周六日进行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，经过多日的努力终于将系统调整到最佳状态，保证了中水设备的正常使用。

　设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施，也是人员安全的保障。因此，每天都会安排专人按时巡视园区公共电气设备、设施，以便及时发现设备缺陷和异常情况，及时进行处理，如不能及时处理的，也会在采取相应的措施后，及时上报并列入维修计划。在日常工作中，员工根据检修计划、电气设备维护周期以及设备运行状况对电气设备进行定期检修保养，发现并去除潜在的设备隐患，减少设备故障率。在换季检修工作中，因维修工作量大，人员不足，从配电室抽调 4 人参与检修工作，致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大，但每个员工都没有抱怨、没有偷懒，都任劳任怨、积极投入检修工作，认真完成各项工作任务，认真填写各种记录，使得每次换季检修工作都能够顺利完成。

　四、在技术培训方面。每个员工都非常主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。为保证员工有时间进行技术交流和学习，每周五我们都抽 2-3 小时作为“技术学习”时间，鼓励大家互相交流、互相讨论、互相提问、多方面解答问题，介绍自身的工作经验...

篇八：工程总结

、工程概况

　 1、工程项目参建单位

　工程项目名称：

　宁夏回族自治区中卫市湿地公园东大门至秀水岛公路建设单位：

　中卫市交通局监理单位：

　杰林监理咨询有限公司

　施工单位：

　宁夏锦祥建设发展有限公司

　2、

　工程规模及主要工程量

　本工程总造价约为：

　00000000 万元。

　主要工程量：

　①清表碾压 4950 平方米； ②、软基换填：

　毛石 975 立方米、砂砾石 5395.5 立方米：

　总挖方 8774.5 立方米；总填方 17377.5立方米，总借方 14851.5 立方米：

　③浆砌片石护坡砌筑 705. 1 立方米，抛石挤淤 1470 立方米④沥青混泥土 540 立方米 5、水泥碎石稳定层2400 立方米； 6、盖板涵座、管涵 3 座。

　3、

　工程项目自然条件概况

　4、

　工程起讫点为 K0+575 终点为 K2+585.5。

　区域鱼池较多，地下水主要为潜水。

　5、

　设计标准及验收标准

　⑴、本项目设计标准为道路三级：

　设计速度 30Km/h。

　⑵、路面为沥青砼等级，厚度为 0.03cm。

　 ⑶、水泥稳定碎石层为 5%水泥剂量，厚度为 20cm，

　⑷、土路基弯沉值不大于 272，水稳基层弯沉值不大于 41。

　 ⑺、设计及施工执行标准《公路工程技术标准》 JTG B01-2003、《公

　路路基设计规范》 JTG D40-2004、《城市道路设计规范》 CJJ 37-90、《公路水泥混凝土路面设计规范》 JTG D40-2002、《公路水泥混凝土路面施工技术规范》 JTG F30-2003、《公路路面基层施工技术规范》JTJ 034-2000、《城市排水工程规划规范》 GB50318-2000、《室外排水设计规范》 GBJ214-87、《公路路面基层施工技术规范》 JTJ 034-2000。

　 6、

　主要材料来源概况

　本工程用钢材为马鞍山钢铁厂生产的钢材，水泥为铜陵海螺水泥厂生产的水泥，石灰、砂、石等为铜陵采石场供应，所有材料均经业主和监理取样检验，各项指标均能满足适用要求。

　本合同段的水源为自来水，符合工程要求。

　电力供应在施工前业主已协调解决。

　二、组织机构及人员配置

　为按期、优质完成 K0+000～K4+550.837 合同段工程任务，我公司组建池州市三范至江口道路工程项目经理部。

　项目部设项目经理 1 人，项目副经理 1 人，项目总工 1 人，道路工程师 1 人，结构工程师 1 人，实验室主任 1 人。

　内设工程测量组（3 人），材料采购组（2 人），计量组（1 人），驻地实验室（3 人），质量安全组（3 人），后勤组（3人）。

　计划财务（2 人）。

　该项目经理部是我公司派出的机构，代表我公司负责对内组织、协调、指挥生产，对外配合业主、监理及地方有关工作部门，确保合同履行。

　除项目管理人员、技术人员外，安排：

　路基施工一队：

　挖掘机 7 辆、 10T 汽车 20 辆、推土机 2 台、压路机 2台、铲车 2 台、水泵 5 台。

　涵洞施工二队：

　负责全线涵洞工程。

　施工三队：

　负责 K0+000～K3+000 段灰土、级配、水稳、路面砼施工。

　施工四队：

　负责 K3+000～K4+550.837 段

　三、合同工期情况

　本合同段开工日期为 2007 年 5 月 16 日，完工日期为 2007 年 12 月31 日，合同工期共 230 个日历天。

　因工程开工刚好是当地的梅雨季节（5、 6、 7 月），对路基施工影响极大。

　为了能够在合同工期内顺利完成，我项目部在开工前精心工程管理人员、技术人员，详细了解全路线自然条件，根据实际情况，认真编写施工组织设计，合理安排工序衔接，采取“计划――实施――检查――调整”动态办法控制计划的实施，具体采取以下办法：

　 1、对现场详细调查，编制切实可行的施工组织设计；

　 2、在施工过程中根据情况变化，不断改进、优化施工组织方案，使之趋以完善合理，同时根据现场水稳情况变化，有预见性的调整施工方案，使工程能够有序不断进行；

　 3、建立高效的指挥系统，及时掌握和准确处理施工中的各种问题，对重大关键问题提前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机等，保证工程的连续均衡性；

　 4、强化施工管理，实行短期网络计划管理，编制分阶段和月度施工计划，并细化到每日施工计划。

　确定每月阶段施工重点，严格按照网络计划组织施工，加强和搞好材料供应和储备，保证施工材料。

　5、为保证工程质量和工期，加大投入成本购买当地一种炮渣土做路基填筑材料，大大缩短雨季施工工期。

　四、工程管理

　1、技术管理

　⑴、实事求是、科学的做好试验工作。

　本项目配备了具有多年试验经验的试验工程师，配置先进的试验仪器和设备，完成临时资质的申请，建立健全工地各种试验制度并上墙标示。

　专业人员操作熟练，认真按照规章制度和规范完成各项数据检测，做到检测数据真实、准确、可靠。

　所有进场材料都经现场监理工程师检查认可后方允许使用。

　各种检测频率均符合规范及设计要求。

　 ⑵、对施工图进行认真审核，熟悉图纸。

　对各个细部进行数据计算，并与现场实际数据进行核对，及时填写设计审核文件。

　 ⑶、认真做好测量工作。

　开工前与监理工程师认真复核测量业主提供的沿线站点，加设站点，保证沿线通视良好，并上报复核测量成果。工程队测设的定位桩、经常置镜的中桩，经理部定期进行复测成果；工程队测设的中桩、边桩、护桩、临时水准点由不同的主测人复核或用不同的测设方法进行复核，未经双检的桩位、水准点不得投入使用。

　 2、物资、机械管理

　由于工程材料费占工程总价的比重较大，项目物质管理的好与坏直接影响到整个项目生产经营结果。

　我合同段在物质管理方面主要采取了以下几点做法。

　第一、编制材料采购计划，各种施工材料严格按照材料计划进行采购

　调配。

　第二、工程主要材料、特殊材料全部实行招标采购法，增加材料采购透明度。

　根据同等质量比单价、同等单价比服务以及低价中标原则确定材料供应商。

　该办法即保证了材料质量，又可降低工程成本。

　第三、对非招标采购的零星材料，工程开工前，由经理部材料人员逐一调查各个购买点和购买单价，汇总列表并定期复查；对材料人员购料时，须经理部签字同意后方可购料，同时审核购料单价、数量。

　第四、严把材料质量关，所有的原材料进场都必须由实验室会同监理工程师取样，对于不合格的材料坚决不予进场。

　第五、建立施工机械台帐，掌握机械动态，根据施工生产需要合理调配使用，保证施工的顺利进行。

　3、临时建设

　为加快工程工期，全线路设置三个拌和站，设立一个工地现场办公室，总租地面积约 20000 ㎡，施工完成后，彻底清理驻地及施工现场，做到了文明施工，文明撤点，没有给当地留下任何垃圾，防止了污染农田、河流。

　安全管理

　4、质量管理与体制

　⑴、成立了质量自监体系，建立质量自检台帐，对工程进行全面检查和管理，开工前项目经理部、施工队、班组逐级签定质量责任书。

　同时根据各工点的实际情况编制了实施性施工组织设计及创优规划，明确了质量目标。

　⑵、制订质量管理奖惩办法。

　在施工中，以规范为标准，以管理为龙头，开展全面质量管理活动，针对施工过程中的关键工序，编制作业指导书，制定相应的质量保证措施，以确保有章可循规范施工。

　⑶、严把图纸关。

　用于现场施工的图纸，都必须经过严格的复核审核，充分了解设计意图，加盖受控章后由项目总工程师签发执行。

　未经复核、审核的图纸，不得用于工程施工。

　 ⑷、严把测量关。

　制定切实可行的测量方案，经项目总工程师审核批准后实施。

　控制测量由项目部工程部实施，并对控制导线网定期复核。施工放线由施工队技术室负责，项目部工程部复核。

　 ⑸、严把试验关。

　建立工地试验室，配齐满足施工需要的人员及仪器。按照要求做好工程的有关实验工作，为技术工作提供依据。

　对进入工地的原材料、半成品进行检验试验，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中去。

　 ⑹、结合我该项目的实际情况推行规范化作业，杜绝由于管理的随意性造成的技术失误。

　施工作业严格执行施工工艺细则及相关的操作规程，以规范、标准的作业确保技术措施的有效落实。

　 ⑺、加强与业主、监理、设计单位的联系，在施工技术方面得到广泛的合作与支持，及时解决施工中遇到的问题。

　 ⑻、以试验室为重点，由总工直接负责，现场料场、预制场及搅拌站实行“承包式”管理，材料检验严格按照规范进行，抽检频率均满足要求，对隐蔽工程，进行特别检查，将其做为一个重要工序进行，并保证记录齐全，在监理工程师同意的前提下进行下一道工序，对有工程

　质量问题的一经发现立即整改，并将整改意见反馈。

　 ⑼、附质量保证体系表

　5、合同管理

　⑴、工程变更：

　施工期间，发现图纸与现场有出入的地方，或为了优化设计，和业主、设计、监理和施工单位共同进行现场勘察，现场确定方案，并按此进行变更设计、施工。

　 ⑵、工程分包：

　合同段工程均由我部施工，不存在分包现象。

　 ⑶、工程延期和费用索赔：

　尽管工程开工期在当地梅雨季节，但我项目部根据实际情况，合理安排，保证工程如期完工。

　 6、竣工资料整理

　根据业主有关竣工文件整理办法的文件同通知，现已开始着手进行竣工文件整理。

　五、各种施工工艺简介

　1、

　路基施工工艺

　挖方地段采用挖掘机和 10T 自卸汽车配合施工，填方地段采用重型压路机分层碾压施工。

　路基施工方案采用全机械化施工方案，配备挖掘机 7 台，推土机 3台,压路机 4 台，装载机 3 台，自卸汽车 20 辆，平地机 2 辆，洒水车2 辆，配备核子密度仪、环刀等作为压实检测设备；配备砂浆搅拌机、混凝土拌合机、小型发电机、卷扬机、机翻斗等作为附属工程施工设备。

　2、

　软基处理之粉喷桩施工工艺

　⑴、深层搅拌机械就位。

　 ⑵、预搅下沉(至设计标高)。

　 ⑶、搅拌提升，同时喷干水泥粉至地面以下 30cm～50cm 处(设计桩顶)。

　 ⑷、在桩上部的５ｍ长范围内重复搅拌一次(１／３～１／２ )桩长、桩上部强度要求较高。

　 ⑸、重复搅拌提升，直到离地面下０ .５ｍ，上部回填５％灰土(或水泥土)并压实。

　 ⑹、关闭搅拌机械移位至下一桩位。

　 3、

　涵洞施工工艺

　⑴、基坑放样：

　根据设计图纸和涵洞的中心及纵、横轴线，用全站仪、钢尺进行基坑放样。

　基坑开挖前，应在纵横轴线上、基坑边桩以外设控制桩，每侧两个，供施工中随时校核放样用。

　 ⑵、基坑开挖：

　基坑开挖前测量地面高程，控制开挖深度，开挖尺寸比基础宽出 50cm。

　基坑开挖用人工配合挖掘机进行，开挖至设计标高上 20～30 厘米时，改用人工清理至设计标高，整平后检查基坑平面尺寸、位置、标高是否符合图纸设计，并进行基底承载力试验，合格后进行下步工序。

　 ⑶、钢筋工程

　钢筋施工时严格按图纸和规范要求进行。

　如有焊接头，我们将派高水准的焊工持证上岗，同时由专职质量员跟踪监督，随机抽取实样送

　试验室进行抗拉、抗弯等机械性能测试，对于现场焊接接头，按每200 只接头做一组试验。

　钢筋施工时，应结合安装工程交替进行，为安装工程创造良好的工作条件，以利安装方面的埋管、埋件、留洞、留孔顺利进行，确保安装质量。

　所有钢筋工程包括埋件必须开具隐蔽工程验收，由质监部门自检合格后报请监理工程师验收认可后方可进入下道工序。

　 ⑷、模板工程

　模板采用全新七夹板（18 厚）

　铺设，板缝用塑胶带封闭，避免漏浆，确保砼密实平整。

　顶板模板面用水平仪监测，以保证平整度和标高准确。

　顶板模板支撑由 Ф48×3.5 钢管组成排架体系，纵横间距≤800mm，确保施工安全和质量。

　 ⑷、砼工程

　施工缝的留设：

　墙面施工缝留在底板面以上 30cm～50cm，墙高内留凸形止水缝。

　砼浇筑前，应对混凝土的运输路线作一周密部署，制定具体运输路线。

　混凝土的运输车设专人指挥管理，加强现场调度。混凝土浇捣技术：

　混凝土的浇捣主要采取插入式振动棒捣固，振动器的操作要做到“快插慢拔”。

　在振捣上一层时，应插入下一层砼的 5cm左右以消除两层之间接缝，在振捣上层混凝土时，要在下层混凝土初凝之前进行。

　振动器在使用过程中，每一插点要掌握好振捣时间，振动器插点要均匀排列。

　在振捣混凝土时，禁止紧靠模板振动，且应尽量避免碰撞钢筋、预埋件等。

　控制下料高度，当高度>2m 时，采用串筒下料。

　砼养护：

　砼浇好后应及时派专人进行养护，避免出现收水裂

　缝和温差裂缝。

　养护时间不少于 7 昼夜。

　 4、石灰改善土施工工艺

　⑴、摊铺集料：

　现场人工摊铺土和石灰、机械拌和，人工整平，摊铺松铺系数 1.53～1.58。

　 ⑵、洒水闷料：

　如土过干应事先洒水闷料，使集料的含水量达到最佳值。

　 ⑶、整平轻压：

　在人工摊铺的集料层上，整平后用 6~8T 压路机轻压一到两遍，使其整平。

　 ⑷、摊铺石灰：

　根据石灰土层的厚度和预定的干容重及石灰剂量计算每平米石灰稳定土所需的石灰用量，并计算每车石灰摊铺面积，然后再据以计算出每车石灰的卸放位置，即纵向和横向间距，做出标记。用刮板将石灰摊开，表面无空白，量测石灰松铺厚度，较核石灰剂量是否正确。

　 ⑸、拌和：

　拌和深度应达到稳定层底，严禁拌和层底留有素土夹层。

　 ⑹、洒水拌和：

　在拌和过程中应及时检查含水量，使混合料的含水量等于或略大于最佳含水量。

　 ⑺、整型碾压：

　整型后立即碾压。

　 4、级配碎石、水稳层施工工艺流程

　⑴、准备材料并经检验合格，完成施工前各项试验，并要求符合设计和规范要求。

　 ⑵、修整路基测量放线。

　 ⑶、料场洒水闷料拌和。

　⑷、汽车运...

篇九：工程总结

1 -

　工程施工总结报告

　一、工程概况本围堰工程是

　水电枢纽工程导流隧洞项目的临时挡水建筑工程。该围堰工程位于酉阳县官清乡金家坝村处于金家坝电站大坝枢纽工程附近。工程分为导流洞进水口围堰和出水口围堰两部分分别处于导流隧洞的进、出口。

　围堰设计进水口围堰为粘土心墙碾压石渣坝长度 67m起始桩号 K0-009.50终点桩号 K0+057.50。围堰顶部高程 362.00m围堰边坡 11.5围堰高度 7.0m心墙高度 10.0m。

　出水口围堰为碾压石渣坝长度 93.1m起始桩号 K0-000.00终点桩号 K0+093.10。围堰顶部高程 358.00m围堰边坡 11.5高度为5.0m。

　根据金家坝水电枢纽工程需要 为了施工大坝 360.00m 高程以下趾板2007 年 1 月初进行了临时截流导流洞临时通水。结合现场实际情况和 2007 年 6 月 18 日会议精神2007 年 10 月大坝必须正式截流河水全部从导流隧洞渲泄 但是导流洞洞身和进出口尚有部分工程量还未完成故需重新修建导流洞进、出口围堰。为此我公司与项目建设单位酉阳金家坝水电枢纽工程项目部经过协商 于 2007 年 7 月 10 日签订了《金家坝水电枢纽工程导流洞围堰施工合同》对金家坝水电枢纽工程导流洞围堰工程进行石渣回填及碾压、心墙水下基坑清理、心墙基坑排水、心墙粘土回填及碾压和钢筋笼护堤等工作。

　合同工程量清单见表一

　表一

　金家坝导流隧洞围堰合同工程量清单表序号项目名称单位工程量备注 1 石渣回填 M3 6577

　 - 2 - 2 防渗粘土 M3 3350

　3 钢筋笼 M3 96

　4 水下基坑清理项 1 总价 5 基坑排水项 1 总价

　合同工期2007 年 7 月 12 日开始2007 年 7 月 27 日完工。

　施工依据 1、《金家坝水电枢纽工程导流洞围堰施工合同》 2、《设计通知单》(金家坝水电枢纽工程施工字 2007 年 01 号) 3、《水利水电工程围堰设计导则》DL/T5087-1999 4、《碾压式土石坝施工规范》DL/T5129-2001 5、《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999 6、《水利水电工程施工质量评定规程试行》SL176-1996。

　二、

　施工方案简述

　一上游围堰施工方案

　1、施工顺序外墙石渣回填——石渣碾压——截流——钢筋笼护堤——心墙基础开挖——心墙粘土回填——心墙碾压——内墙石渣回填——石渣碾压。

　2、临水面围堰施工 1准备工作 2石渣运输。采用汽车从场外运输石渣至围堰施工处 3截流截流采取单边进占方式进行施工主要内容包括石渣回填、碾压。具体方法是多台汽车轮流堆渣进占人工辅助推土机推平同时进行机械碾压和人工夯实人工清理和修整围堰边坡。

　围堰临水面边坡为 11.5内侧边坡按照石渣自然堆放坡度进行施工

　 - 3 - 4截流工作完成之后进一步回填至围堰设计高程。之后立即会同监理部、建设单位项目部、设代等建设四方对面围堰截流情况进行联合验收检查合格并签证后立即做好钢筋笼护堤准备工作。

　3、钢筋笼护堤施工临水面围堰施工结束之后开始进行钢筋笼护堤工作。钢筋笼的制作需在临水面围堰施工前全部制作完毕。

　钢筋笼护堤工作包括以下内容 1钢筋笼的制作此项工作包括钢筋的采购及制作、钢筋笼的绑扎笼子孔口宽度为 20cm孔径大小不得大于石块的最小厚度。钢筋笼尺寸长×宽×高=1.5m×1.0m×1.0m。笼子纵向受力筋为φ 12×200 光面钢筋横向分布筋为φ 10×200。钢筋笼在围堰附近加工成型并每隔 0.4m 焊接一道φ 12 的加强箍; 2石块装填将石块装入钢筋笼石块的厚度必须大于钢筋笼的孔口宽度。

　3钢筋笼安放钢筋笼验收合格后用 15T 汽车吊,配合卷扬机整体安装就位。下放钢筋笼时严防碰撞围堰边墙壁。

　4、心墙基础开挖施工 1准备工作 2心墙基础开挖。挖掘机结合人工在围堰背面进行河床沙砾石的开挖开挖的弃渣根据业主及监理单位的要求进行堆放 3水下基坑清理。心墙基础开挖至设计高程后对基坑内的杂物进行清理采用机械结合人工清理方式进行 4基坑排水基坑清理结束后采用潜水泵抽取基坑内的积水

　5基坑验收上述工作完成之后立即会同监理部、建设单位项目部、设代等建设四方对基坑开挖情况进行联合验收检查合格并签证后并立即做好心墙回填准备工作。

　5、心墙回填施工

　 - 4 - 1准备工作基坑验收之后立即进行基坑的粘土回填准备工作 2材料运输将试验、检测合格的防渗粘土材料通过汽车从料场运输至围堰施工处 3粘土回填、碾压每次的粘土回填高度不超过 0.20m采用人工修边。回填的同时也进行心墙碾压工作采用机械碾压结合人工夯实 4心墙验收心墙回填达到设计高程之后立即会同监理部、建设单位项目部、设代等建设四方对心墙回填及碾压情况进行联合验收检查合格并签证。

　6、背水面围堰施工本项目施工是在围堰心墙施工作业到一定程度之后 立即开始进行的工作其施工程序及方法与临水面围堰施工类似。

　1准备工作此工作内容必须在心墙施工时准备完毕 2石渣运输。采用汽车从场外运输石渣至围堰施工处 3石渣回填、碾压。汽车倾倒石渣人工辅助推平倾倒的同时利用汽车进行机械碾压人工夯实人工清理和修整围堰边坡围堰外边坡为 11.5内侧与心墙边坡相接 4本项工作完成至设计高程之后表明上游围堰施工基本结束。此时立即会同监理部、建设单位项目部、设代等建设四方对上游围堰进行联合验收检查合格并签证。

　二下游围堰施工方案 1、施工顺序石渣回填——石渣碾压——截流——人工修边。

　施工方法与上游围堰施工方法类似。

　2、围堰施工 1准备工作 2石渣运输。采用汽车从场外运输石渣至围堰施工处

　 - 5 - 3截流截流采取单边进占方式进行施工主要内容包括石渣回填、碾压。具体方法是多台汽车轮流堆渣进占倾倒石渣人工辅助推平倾倒的同时进行机械碾压结合人工夯实。

　4截流工作完成之后进一步回填至围堰设计高程人工清理和修整围堰边坡。围堰内外边坡均为 11.5。之后立即会同监理部、建设单位项目部、设代等建设四方对下游围堰施工情况进行联合验收检查合格并签证。

　三、特殊问题处理由于导流洞工程工期要求非常紧张致使本围堰正处于汛期施工。在施工期间2 次突遇洪水来袭导致围堰被洪水冲刷毁损。第一次洪水来袭是在截流过程中第二次洪水来袭是在截流完成后心墙施工过程中。2 次洪水冲刷一是造成围堰墙体部分被冲毁二是使出口围堰原始地形与设计通知时的情况相比相差较大 因此造成围堰回填工程量加大。经与设代、监理、业主等共同商讨决定按实际情况计入回填工程量上述三方对此变更进行了会签详见附件。

　四、完成工程价款及主要工程量情况本围堰工程于 2007 年 7 月 12 日开工至 2007 年 8 月 5 日竣工历时 25 天共完成价款 296613.79 元工程价款完成情况如表二占原合同价款 209859.67 元的 141。其完成的主要工程量如表三。

　表二

　工程价款完成情况汇总表

　序号项目名称单位合同价款实际价款 1 石渣回填元 86882.17 130924.31 2 防渗粘土元 66497.50 63172.63 3 钢筋笼元 36480.00 36480.00 4 水下基坑清理元 10000.00 10000.00 5 基坑排水元 10000.00 10000.00 6 工程变更/补偿元

　46036.85 合计导流洞围堰工程元 209859.67 296613.79

　 - 6 - 表三

　完成的主要工程量情况汇总表序号项目单位合同数量实际完成量 1 石渣回填 m3 6577 9911 2 防渗粘土 m3 3350 3182.5 3 钢筋笼 m3 96 96 4 水下基坑清理项 1 1 5 基坑排水项 1 1 6 变更补偿/水毁石渣回填 m3

　3485 五、工程质量及控制情况在金家坝水电枢纽工程导流洞进出口围堰的施工过程中 我公司本着“质量第一争取创杯”的方针在“三检”的基础上运用“技术交底、技术值班、例会制、岗位责任制”等多种制度充分运用新技术、新科技并对重要环节、薄弱环节、关键部位进行经常性地 QC 活动。经过我公司项目部全体员工的共同努力并经过实践检验围堰工程质量达到预定的质量目标要求圆满地完成了挡水任务。

　六、安全生产情况我公司项目部的导流洞进出口围堰施工在安全生产方面 由于措施得力制度健全领导有方在整个工程施工过程中实现了无一例安全事故的佳绩真正做到了安全生产。

　安全是施工质量、进度、效益的前提是生产的关键。项目部在施工过程中坚持贯彻“安全第一预防为主”的方针政策努力做到安全生产杜绝不安全事故的发生认真制定了机械设备操作规程等积极开展安全活动并设立专职安全员检查监督施工安全。建立安全值班制度、岗位责任制对在安全上作出贡献人员进行重奖对违反安全规程不管是否造成安全事故一律重罚。

　对围堰施工安全构成威胁的最大隐患是洪水。从施工开始至竣工较大的洪水遇上几次每次均由于指挥部的及时通知项目部领导的正确领导 项目员工们的团结协作 洪水到来之间已作好了防洪度汛准备。

　 - 7 - 洪水到来时又全力投入抗洪救灾之中因此本围堰工程施工未发生一起安全事故。

　七、文明施工情况

　在当今社会 施工现场的文明程度在一定程度上反映出一个企业的精神面貌 并作为企业的一个窗口 反映出一个企业的文化和员工素质。在围堰的施工过程中我公司项目部制定了一系列文明施工制度并按制度要求逐项制定措施按措施严格执行。

　八、施工大事简述 1、2007 年 7 月 12 日导流洞进口围堰施工 2、2007 年 7 月 12 日晚导流洞进口围堰被洪水冲刷 3、2007 年 7 月 18 日恢复进口围堰进占施工 4、2007 年 7 月 21 日进口围堰龙口封堵围堰截流当天完成截流工作 5、2007 年 7 月 22 日开始进口围堰心墙基础开挖工作 6、2007 年 7 月 23 日进行进口围堰心墙基坑排水及清理工作 7、2007 年 7 月 25 日第二次洪水冲刷进口围堰造成围堰部分地方毁损 8、2007 年 7 月 28 日完成进口围堰被洪水冲刷毁损部分整治施工 9、2007 年 8 月 1 日开始导流洞出口围堰施工 10、2007 年 8 月 5 日出口围堰施工结束。工程竣工。

　施工单位

　二 00 七年八月十日

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