国企个人工作总结10篇国企个人工作总结 国企2022年上半年人力资源工作总结及下半年工作方案2022年上半年，公司人力资源工作以〞三基一降五提升〞为着力点，紧密围绕工作主线，下面是小编为大家整理的国企个人工作总结10篇,供大家参考。
篇一：国企个人工作总结
2022 年上半年人力资源工作总结及下半年工作方案 2022 年上半年，公司人力资源工作以〞三基一降五提升〞为着力点，紧密围绕工作主线，逐步建立健全制度体系、夯实根底管理、突出青年人才培养，努力为每一项工作提供组织和人才保障。现在将人力资源 2022 年上半年工作总结及 2022 年工作方案汇报如下：一、2 2022 年上半年工作完成情况 〔一〕全面搭建人力资源制度体系，夯实根底管理 为保障公司人员管理工作有序推进，结合公司〞三位一体〞的制度体系建设需求，建立人力资源制度体系。2022 年上半年制度搭建涉及到劳动合同签订、员工奖惩、考勤管理、员工绩效考核等多大方面。2022 年上半年完成 X 项人力资源制度和 X 项流程编制，为公司人员管理提供制度保障。
〔二〕推进全新管理模式，开展岗位匹配和人员招聘工作 1.按照〞建管一体化〞的总体思路，采用全新管理模式，2022 年上半年，通过比照分析比照多个岗位编制和岗位职责，按照〞一岗双责，一人一岗〞原则，将职责相似岗位进行对标，完成全体人员转岗调配。同时，考虑到不同时期的重点工作，使人员配置到达最适合状态，保证建设及业务准备同时推进，局
部人员通过借调方式，参和相关部室的工作，到达资源人力的适当补充。
2.2022 年上半年为全面落实业务人员到位，以高质量人才引进为抓手，适时、适量补充人员。自 2022 年 X 月开始组织外部招聘工作，招聘 X 个岗位共计 XX 个编制。经初步筛选后，对XX 名候选人进行了在线综合能力测试，并于 X 月组织了社会招聘初试选拔，X 月组织了校园招聘初试选拔，共计面试人员 XX人次。严把人员入口质量关，不间断壮大优秀干部人才队伍源头、优化结构，为业务运营需要提供人才支撑。
〔三〕以〞每月一课堂〞为载体，提升人员综合业务素质 以建设学习型企业为主线条，制定了《2022 年度〞每月一课堂〞活动落地实施方案》，并于2022年初启动〞每月一课堂〞学习活动，聚焦人员综合业务素质提升，通过双向有机结合，打造高质量效能课堂。
1.。
上下结合，注重学深悟透。〞上〞指认真组织参加集团层面的〞每月一课堂〞集体学习，要求全员参和学习、撰写个人心得，力保集团工作重点、学习重点深入基层、深入人心。〞下〞指公司严格落实〞每月一课堂〞活动落地实施方案,明确责任划分情况主体、组织方式和培训要求，积极鼓励领导班子、干部员工带头授课，按照全年培训方案充分利用线上线下等多种形式参加各类培训，进一步满足各层级员工的培训需求，加强参和度及思考深度、输出效果，有效提升员工基本功。
2.。
学用结合，注重指导实践。注重通过培训提升员工解决问题的能力，在课程安排、培训重点上注重理论和实践相结合，既有公司 2022 年经营工作报告、党建工作报告解读、第十九届六中全会精神解读等理论性较强的课程，也有企业数字化分析企业引领企业、动态调度机制的实操等实践性更强的课程。同时，将每月一课堂活动和党史学习教育紧密结合，以理论知识集体领会、系列活动集体参和的方式引导疏通全体党员员工将理论知识应用到日常性工作中，做到学史力行、指导实践、推进实践，以高质量的党建工作促进业务工作的一直不间断推进。
〔四〕加强人才选拔和培养，充实人才后备力量 1.2022 年上半年围绕〞培养一支技术精湛、素质过硬的运营队伍〞的工作主线，依据运营公司自身的发展定位、业务规划和需求分析，开展青年人才选拔形成人才梯队的建设模式。在前期自愿报名的根底上，分别于 X 月、X 月以笔试、面试相结合的方式进行了考试，最终确定综合成绩排名前 X 名员工作为2022 年优秀青年人才。通过培训全面提升每一项专业技能及综合管理能力，从而进一步优化青年人才储藏结构，满足长远发展对专业化高素质人才的需求。
2.为贯彻落实集团及公司加强人才培养的总体要求和安排，有效激发员工的工作热情和团队凝聚力，充分打造多岗位专业型人才，在 2021 年〞师带徒、老带新、一帮一〞活动根底上总结以往的经验、完善方案，于 2022 年 5 月初启动了新一批培养
工作。通过签订师徒协议的方式成功结对 XX 对师徒。同时要求在全年日常性工作中，导师徒弟以重点工作及自身岗位职责为中心，理论和实践相结合，以青年人才队伍建设和培养为核心，坚持工作学习化理念，快速提升人员业务能力，进一步发挥人才效应，增强发展后劲，保持一直不间断稳定持续发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才工程。
3.为解决操作技术队伍扩充时间紧张的问题，鼓励广阔员工提高个人在工作中的效率，以建立〞5+5+11〞为关键竞聘节点，按照《XX 岗位竞聘执行方案》组织完成面试工作。依据竞聘者的培训成绩、工作表现、经验水平、管理能力和竞聘表现综合量化，最终选拔出 XX 人员，为了进一步力保投产前形成基层管理团队奠定根底。
〔五〕为员工谋福利，切实解决员工实际遇到的困难 1.帮助员工解决落户问题。4 月初对员工落户需求进行统计，通过领军企业人才的途径为员工解决落户，已向相关部门提交了相关材料，正在和 XX 局积极对接此项方案落户手续，将充分利用关于落实市XX局〞优化营商环境二十项措施〞落地实施方案及XX市战略型领军企业和相关政策，做好员工落户相关工作。
2.帮助员工解决子女就学问题。于 4 月初对现有员工子女就学需求进行了统计，并成功和 XX 区企业效劳局对接，就员工子女就学问题进行了专项研讨，将 X 名子女入学需求情况统计
上报，同时针对员工购房、落户等情况进行了说明，积极协调解决迫在眉睫的员工子女就学困难，预计 6 月即将启动入学报名工作，切实保障员工安居乐业需求。
二、工作中存在的缺乏 〔一〕人才梯队的建设模式仍待完善。上半年虽然开展了青年人才选拔、关键岗位人员竞聘等工作，但青年人才、关键岗位人员的培养模式尚未明确。
〔二〕业务人员取证培训工作进度滞后。随着投产运营时间的临近，人员的培训取证工作已经进入倒计时阶段。受到疫情影响，很多线下培训课程无法启动，严重影响人员取证工作。
〔三〕人力资源制度体系建设仍待完善。人力资源制度是公司管理的〞标尺〞，也是保护员工的〞护身符〞，既要严格遵照国家相关法律法规，又要满足运营公司管理需要，同时还要保障员工的合法权益。目前，人力资源制度体系尚不完善，很多制度仍然缺位。
三、2 2022 年下半年工作思路和方案 2022 年下半年，人力资源工作将继续坚持〞党管人才〞的原则，力保在完成工程建设过程当中充分发挥人力资源的核心驱动力，引领所有员工坚不可破树立〞四个意识〞，坚决〞四个自信〞做到〞两个维护〞，努力建设一支理想信念坚决、综合素质优秀、专业能力过硬、适应企业长远发展的优质人才队伍。
〔一〕优化人岗匹配方案，严把外部招聘关口 第一个是继续优化人员和岗位匹配工作。新的管理模式下，个别岗位会面临〞一岗双责〞的双重压力，这就需要合理的内部调配及外部单位的临时性借调。
第二个是开展内部竞聘，优化班组配置。2022 年下半年，业务运营队伍建设将继续通过关键岗位竞聘的方式，开展总监选拔工作。设定科学合理的考核机制，打造畅通的业务运营岗位晋升通道，从而提高业务运营队伍工作积极性和兴趣，助力基层技术水平不间断提升，筑牢业务一线根基。
三是加快外部招聘和入员工作。下半年将继续标准人员招聘和面试选拔流程，梳理、总结上一年度人员招聘和面试选拔过程当中的每一项经验，做好外部招聘人员面试选拔工作。同时做好外部招聘人员入职手续办理，为业务运营注入新鲜血液。
〔二〕加强青年人才培养和员工素质教育 2022 年下半年仍将青年人才思想政治建设摆在第一位，强抓理论武装，灵活运用党课教育、专项讲授、典型示范教育、警示教育等方式，引导疏通青年人才打牢思想根基、补足精神之〞钙〞，增强道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。提升青年人才政治思想建设和理论知识学习，强化青年人才大局观意识，正确认识大局，自觉服从大局，坚决维护大局。
坚持注重实践，向一线倾斜的原则。基层优先配置，鼓励引导疏通青年人才到一线基层岗位上任职锻炼，深入参和现场一
线管理。特别是参和工程建设等艰苦复杂环境中的实践历练，不间断强化青年后备人才的识别、选拔和培养工作，适当结合优秀青年人才特点、业务专长和岗位要求，进行挂职锻炼，促使青年人才快速成长，造就一批发展潜能较大的青年人才。
〔三〕提升各类员工基本功，强化培训〞磨刀石〞 第一个是加快推进人员培训取证工作。加快推进相关培训工作，进而提高业务人员的教育培训工作及持证合规性，将业务工作提升至新水平。第二个是增强项内部培训管理。按照年度培训工作及每月一课堂年度方案、方案如期开展每一项培训工作进一步梳理和完善内部培训管理体系，做好每一项培训管理工作台账，通过各类培训学习活动，全面增强干部队伍的凝聚力、创造力、竞争力和战斗力，在中形成人心思进，实事求是的良好作风，促进了人才队伍建设不间断向前发展，推开工作不间断开创新局面、创造新业绩。三是落实集团公司培训要求。鼓励员工参和集团公司和上级其他单位组织的培训学习活动，做好政工人员继续教育、会计〔统计〕人员继续教育、雏鹰训练营、拓展培训等每一项培训学习活动，落实集团公司每一项培训工作要求，做好各级人员三级安全教育工作。
〔四〕稳固人力资源根底工作，优化管理〞工具箱〞 第一个是继续完善和健全人力资源制度体系建设工作。2022 年下半年，人力资源每一项制度的搭建工作依旧艰巨。尤其是涉及到〞一专多能〞培养机制的岗位轮换制度、和员工切
身利益相关的绩效考核制度、和员工行为标准化管理的奖惩制度，都亟待制度化、标准化。
第二个是进一步标准劳动关系和劳动合同签订工作。及时完成劳动合同订立、变更、续订每一项工作，力保劳动关系管理工作标准有序，不出错、不遗漏。
三是加强系统维护。特别是下半年 7、8 月份涉及大量新入职员工第一手信息资料的收集、整理和审核查验工作，不间断地去加强人事档案信息管理，完善员工人事信息归档资料，推进系统实际应用，做好信息档案管理和维护，提高系统信息的完成率，实现人力资源管理的数据支撑。
2022 年下半年人力资源工作将继续贯彻落实集团公司要求，全面做好人才的培养、引进和使用工作，为干部员工搭建干事创业的平台，激发全体员工的创新活力，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。
篇二：国企个人工作总结
办公室 2 2022 年上半年工作总结及下半年工作打算2022 年上半年，办公室以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九届六中全会精神，围绕服务公司改革发展大局，充分发挥“桥梁纽带、参谋助手、协调落实、保障运转”职能，尽心当参谋、抓协调、强保障、搞服务，为扎实推动各项工作落实打下了基础。
一、上半年工作总结 （一）突出政治建设，推动党建业务融合。以政治建设为引领，着力推进业务和党建工作融合，坚持化以高质量党建引领保障高质量发展。
一是加强政治引领。认真落实“第一议题”制度，深入学习习近平总书记重要讲话精神，充分利用支委会、支部大会、党小组会、微信群等学习研讨形式，认真学贯党的十九届六中全会、十九届中纪委六次全会等会议精神，坚持以上率下学、形式多样学、联系实际学，不断深化对党的创新理论的理解和把握。
二是强化组织建设。围绕办公室业务工作，坚持从组织设置、作用发挥、工作机制等方面，加强支委班子建设，抓实党员党性教育，打造过硬基层党组织。认真贯彻落实“三会一课”、组织生活会、民
主评议、谈心谈话、主题党日等一系列党建基本制度，过好党员“政治生日”，强化党员政治身份认同，不断增强基层党组织凝聚力、战斗力、向心力。三 是推进融合发展。围绕“把方向、管大局、保落实”作用发挥，构建“党建业务融合化”工作模式，利用支委会、党小组会议等形式，将党建工作同业务工作一同谋划、一同部署、一同推进，推动党建任务融合到以文辅政、综合协调、政务保障、督导落实等各环节，凝聚起高质量发展强大动力。
（二）做好以文辅政，做好服务科学决策。把握参谋辅政重点，改进加强材料工作，做到参之有道、谋之有方、辅之有力，做好决策服务。
一是服务决策水平提升。围绕服务企业领导决策，认真落实上级有关要求，积极做好“三重一大”制度决策自查，认真梳理有关议题制度、流程等情况，及时查漏补缺、确保制度健全、记录完善、过程规范。围绕服务企业决策执行，有效发挥督查督办职能，理顺工作流程，加强协调落实，推动重点决策事项纳入绩效考核管理，推动督办落实。
二是做好综合文字材料起草。高质量起草完成向上级工作汇报、地方政府工作汇报、工作会报告、综合调研以及有关领导工作汇报等综合材料工作，做到体现领导意图，提升以文辅政水平，积极服务发展。做好政务信息收集、整理、编发、报送工作，高效编发《工作动态》，有效发挥政务信息在反映情况、辅助决策、交流借鉴、推动落实等方面
的导向作用。三 是严 格规范公文处理。理顺公文拟制流程，进一步明确公文种类、格式及行文规则，确保企业公文运行制度受控、有效。严格公文审核，优化完善发文流程，举办公文写作有关培训，进一步提升公文处理水平，推进办文规范效率进一步提高。
（三）抓好新闻宣传，加强新闻舆论引导。围绕上级新闻宣传部署要求，制定年度宣传工作要点，不断增强新闻舆论工作的传播力、引导力。
一是做好宣传主题策划。聚焦企业重点工作，有节奏、有针对性地树立先进人物典型，通过企业网站、刊物等媒体进行宣传报道，发挥典型引路作用。围绕贯彻落实企业工作会议精神、疫情防控、经营管理等重点内容，统一部署、协同策划宣传工作，确保取得良好效果。二是加强重点媒体宣传。做好与社会主流媒体对接，在《##日报》发表 5 篇宣传文章，在《###报》头版“##风采”栏目进行报道，展现企业职工砥砺奋进的精神风貌。上半年，在各类主流媒体累计发稿 100 余篇，网站发稿近 20 篇，引起良好反响，树立良好企业形象。
三是加强宣传平台建设。制作印发 3 期企业内刊，策划 3 次媒体宣传，建设网站统一平台，完成网站迭代升级上线运行，统一升级改版网站主页。建设企业微信公众号，进入试运行阶段。
（四）强化政务保障，统筹推进各项工作。
坚持履行好机要外事、信访稳定、档案管理等职责，强化改革发展稳定
各项保障。
一是严格规范做好机要外事工作。抓好涉密文件登记、流转、归档、清退等环节，夯实保密工作基础，制定印发保密工作计划，积极开展“4.15”全民国家安全教育日活动，营造全民保密教育浓厚氛围。二 是持续做好信访稳定工作。强化主体责任和属地意识，扎实做好风险排查、源头预防、稳控化解、应急处置等工作，营造安全稳定环境。贯彻落实《信访工作条例》，深入贯彻落实“十四五”时期信访工作安排，制定党的二十大维稳安保工作方案，畅通信访渠道，保证秩序平稳有序。上半年，企业发展大局继续保持稳定。
三是认真做好档案管理和政务值班工作。扎实推进管理提升，落实管理优化有关要求，为深入排查档案管理和信息安全风险隐患，严格按照制度流程和标准规范工作，不断提升档案管理精细化水平。落实政务值班检查通报制度，上半年组织开展督查检查 3 次,确保企业值班秩序严谨规范。
二、存在的有关问题 上半年办公室工作虽然取得了一定成绩，但与企业高质量发展和领导要求相比还存在一些差距和不足：
一是督查督办工作组织管理需要进一步强化； 二是以文辅政综合统筹水平需要进一步提升； 三是企业宣传从传统模式向融合模式过渡需要进一步转变。
三、下半年工作安排
下半年，办公室将不断强化政治意识，进一步发挥承上启下、参谋助手、服务保障、沟通协调作用，努力在加强统筹协调上力争实现新作为，在提高工作水平上实现新提升，在推动工作落实上寻求新突破。
（一）进一步提升党建业务融合水平。坚持正确政治方向，坚持“走在前列、当好先锋”，争当企业高质量党建引领高质量发展的先锋。深度推进党建业务融合，建立支部党建述职机制，完善党建业务一体化推进模式，探索构建党建绩效考核评价体系，将党建工作嵌入业务推进、评价和考评全过程，真正实现党建业务同步部署、同推进、同考核。深化“一支部一品牌”创建，统筹打造支部特色品牌，完善“党建+”模式，努力塑造特色鲜明、实效突出、党员认可的党建品牌，实现思想、组织、制度、工作四个融入，推进党建业务“一盘棋”。深入推进党支部阵地建设，积极打造支部活动阵地，发挥组织优势，增强基层党组织生机活力，提升标准化规范化建设水平，把支部打造成为坚强战斗堡垒。
（二）进一步提升服务决策水平。始终坚持发挥参谋助手职能，对企业重点工作进行深入研究、出谋划策，服务高质量发展。聚焦以文辅政，认真研究今年以来的新形势、新情况、新问题，“参”在点子上、“谋”在关键处，精心组织召开工作座谈会，做好向上级汇报、年度工作会筹备等材料准备工作，为工作推动提供有力参谋。聚焦以策辅政，加强
调研管理，认真研究调研课题及有关要求，摸准实情、把握规律，不断提升调研材料起草的针对性、预见性和前瞻性，为政策研究提供有效支撑。聚焦信息参考，围绕中心大局和改革发展重点工作，深入挖掘有广度、有深度、有价值的信息，做好上情下达和下情上报信息双向沟通工作，把信息报送工作打造成为提供决策建议和工作借鉴的重要手段，为决策研究提供有关参考。聚焦督查督办，建立工作台账，加强沟通协调，强化跟踪问效，推动督查督办工作落实，确保决策落地执行。
（三）进一步提升综合协调水平。坚持围绕大局、服务中心，统筹推动政务工作高效运行，更好履行部门职能。坚持两手抓、两手硬，认真落实疫情防控部署要求，高效统筹疫情防控和企业生产经营，提高政治站位，健全应急响应机制，从严抓实防控举措，堵塞管理漏洞、消除薄弱环节，有力处置突发事件，科学精准推进常态化防控举措落实。树立档案管理信息化思维，加快协调系统开发，完善档案管理系统功能，不断提升档案管理信息化、数字化管理水平。强化机要保密工作，以保密自查自评为抓手，查漏补缺，持续提升保密基础管理和科技保障水平。坚持系统思维和底线思维，高度重视涉稳风险排查和信访积案化解，抓好敏感时期安全稳定工作。
（四）进一步提升新闻舆论工作水平。认真落实上级关于新闻舆论等部署要求，凝聚统一思想、形成共识、推动工作等方面的合力。牢固树立正确政治方向，把政治方向摆在第一位，努力打好主动仗，唱响主旋律，激发正能量。把好正确舆论导向，精心策划喜迎党的二十大胜利召开和党的二十大精神宣贯重大主题宣传，进一步振奋精神、凝聚力量，激励党员干部锐意进取、勇毅前行，凝聚起新征程奋力推动高质量发展的磅礴力量。坚持内容为王，围绕企业发展重点、职工关注焦点，切实做好跟进宣传，不断提高新闻舆论工作的传播力、引导力和影响力。加快推进平台融合，积极推进企业公众号建设，有效发挥网络、刊物、公众号立体传播平台合力，提升新闻传播质量和水平。
篇三：国企个人工作总结
公司总经理办公室主任近三年个人思想与工作总结近三年来，我先后担任办公室主任，党支部书记，党办、总经理办公室主任，第一党支部书记，浙行政综合部经理。在工作生活中，能时时处处从严要求自己，注重言行，认清角色，摆正位置；带领部门成员全心全意履职尽责，协调开展党政工团各项工作。着重抓好宣传教育工作，组织开展各类学习活动，努力营造企业文化氛围，积极树立公司良好形象。现将近三年思想工作情况总结如下：
一、深入加强学习，不断提升综合素质 坚持思想政治理论学习。学习党的十九大精神及习近平总书记重要讲话精神，深入学习党章党规。注重知行合一，理论联系实际，坚持以人为本，全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想。坚持理论、文件、业务学习三不误，努力提高完善自己，能坚持在学习中更新观念，提高素质，推动工作。
二、牢记初心使命，自律自省廉政守纪 时刻以一名共产党员的标准来严格要求自己，立足本职，筑牢思想道德防线，严格按照公司制定的各项制度开展工作。认真落实岗位廉政风险承诺，自觉接受组织和群众监督，严格遵守法律、法规和各项廉政规定。在日常的工作和生活中，谦虚真诚，待人诚恳、友善，尊敬领导，团结同志，工作讲原则，顾大局，能遵守单位的各项规章制度和党风廉政建设的各项规定。组织纪
律性强，勤政廉洁，克己奉公，不弄虚作假。
三、坚持党建引领，协助做好党务工作 协助公司党总支，完成各支部的党建阵地建设，并先后建成22 个暖心驿站。做好党建日常管理工作，加强党员教育管理。利用智慧党建系统，规范化进行会议签到、会议记录等。各支部常态化坚持“三会一课”制度，同时充分运用学习强国 APP、云平台等网络载体，督促党员干部跟进学好习近平总书记重要讲话精神，切实让学习形成自觉，成为习惯。开展内容丰富的主题党日活动，丰富党员学习的途径。
推进“三大活动”的组织开展。积极参加集团组织的社情民意大走访活动，跟随公司领导开展“八八战略”宣讲和部门调研。配合做好党日活动的组织开展，积极组织党员志愿者活动。做好党建品牌创建工作，以“排头兵”为党建品牌，围绕公司中心工作做好各项活动的组织实施。以微信公众号为宣传阵地，及时对党建活动中出色的支部、党员干部开展宣传，掀起了学赶帮超的热潮。以党建为引领，围绕中心工作开展“三服务”，各党支部党员骨干主动下基层了解用户需求，解决“急、难、愁、盼”用水难题，受到广泛好评。
四、坚持正面导向，围绕中心开展宣传教育 结合公司生产经营热点开展宣传工作，坚持导向，突出重点，唱响主旋律，传播好声音，传递正能量，充分发挥宣传工作对内鼓舞士气、对外提高人气的作用。与电视台、电台等公共媒体建
立联络，重大事件及时宣传。在抗寒潮工作中，及时联络组织公共媒体、微信公众号等进行全方位全时段提醒，起到了很好的宣传效果。制作各阶段重点学习内容的宣传资料、展板、宣传栏；根据上级要求做好控烟、垃圾分类、节约粮食等宣贯工作，印制相关印刷品发放至各部门，营造良好宣传氛围。
五、关注舆情动向，加强行风监督力度 抓好“三来”处理，时刻关注舆情，根据相关要求做好市长电话交办单的受理工作,回复及时率100%，均做到工作流程清晰、台帐资料齐全、处理结果在时限内及时反馈。利用行风监督员平台，收集行风改进建议与意见，并督促回复整改。聘任了新一届的行风监督员，新增建设、卫生、行政执法、消防等行业主管或联系部门，新增乡镇政府代表与新闻媒体，以此加强行风监督力度，促进供水服务水平提升。
六、发挥纽带作用，协助做好工会工作 充分发挥工会桥梁纽带作用，组织好一系列职工文体活动，锻炼职工身体，愉悦职工心情，调节紧张情绪，增强工作干劲；协助做好职工春节、生日慰问、一线员工高温慰问以及职工伤病丧事慰问，体现以人为本的企业文化。
发挥好职代会作用，配合做好职代会的组织工作，企业年度工作目标和任务、与职工切身利益相关的重大事项、企业三公经费支出等由职代会审议、决策。领导干部在职代会上述职述廉，接受职工代表民主评议，作为年底考核的依据之一，充分体现职
工参与企业发展、监督干部队伍建设的作用。
七、严守法规制度，做好人力资源工作 严格按有关法律法规和制度，规范劳资薪酬及各类社保项目的管理工作；严格按有关法律法规和制度规范用工、分配程序，做到资料齐全、手续齐备；做好技术人员评聘考核、再教育工作；加强公司职工技能教育工作：一是开展新员工培训。认真安排好新员工入职培训，根据实际需要开展新员工的实习锻炼；二是强化中层干部教育。通过党校培训、党课教育、专题讲座等方式，提高全体中层干部的综合素质和实际工作能力；三是加强职工专业培训。组织开展水质、营业、检漏等专业培训和比武，在提升职工业务技能、专业素养的同时，也促进了企业供水服务水平的提升。
存在不足 在深入学习上有差距，平时注重业务工作多，读政治理论少，从实用角度学习多，从提高素质、自我完善考虑少，没有用理论全面武装自己、要求自己。此外，还需进一步提高站位，提升全局意识、大局意识，从公司层面乃至集团层面全方位考虑问题，并以此指导工作 。
以下内容供参考:
办公室主任干部任前表态发言 尊敬的各位领导、同志们：
这次能被公司党组织推荐到综合办公室主任这个的工作岗位，首先，衷心感谢组织多年来的教育和培养，感谢各位领导的器重和厚爱，感谢公司同事对我的信任和支持！这次任职对我来说，不仅是一种认同与肯定，更是一份希望和重托。我将把今天作为一个新的起点，认真履行职责，注重服务意识，扎实工作，创新实干。在今后的工作中，我将努力做到以下几点：
一是加强学习，提高能力。坚持把学习作为履职尽责的第一需要，要始终做到对党忠诚，讲团结、讲奉献，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，切实做到“两个维护”，牢记“两个确立”。同时，加强办公室业务知识的学习，熟练运用办公室工作技能，着力提升研究新情况、解决新问题的能力和水平。
二是勤奋工作，认真履职。始终坚持工作上求真务实，坚持围绕民丰公司中心工作，认真做好办文、办事、办会等工作，主动发挥好综合协调、参谋助手、督促检查的
作用，着力提升“三服务”工作的能力和水平。按照公司的要求，加强与各部室及上级单位的对接沟通，找准工作的切入点和契合点，在办公服务、后勤保障方面实现突破，实现管理科学化、规范化、制度化，促使公司各项工作稳步推进。
三是加强沟通，团结共 事。在公司领导的坚强领导下，带领并依靠办公室全体职员努力工作，努力形成一种思想上互相学习、组织上互相监督、作风上互相促进、工作上互相支持的良好氛围。在工作中处理好方方面面的关系，多站在对方角度想问题，大事讲原则，小事讲风格，切实推动各项工作落到实处。
四是严于律己，清正廉洁。自觉履行党风廉政建设责任，以身作则，珍惜组织和群众的信任，坚持慎独、慎微、慎行，筑牢拒腐防变的思想防线，要从严约束、从严要求、从严警醒自己，时刻保持知敬畏、明底线的坚强党性和思想品格，始终高度廉洁自律，始终做到自重自省自警。
同时，对于我个人的不足，希望领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改正，不断提高自己的工作能力。我定当不负重托，永不懈怠，忠实履职，保持拼搏奋斗的精神、以饱满的热情投入到工作中去，希望我们在座的中层干部携起手来，昂首阔步、砥砺奋进，为民丰公司的全方位高质量创业发展作出应有的贡献！
谢谢大家！
篇四：国企个人工作总结
22 年，xx 公司在 xx 集团正确领导下，全面落实 xx 集团年会工作部署，坚持以 xx 为种核心主业，以 xx 为支撑的发展思路，围绕年度工作目标，强管理、抓改革、谋发展，加强疫情防控，全面推进重点工程建设和重点工作。2022年上半年，xx 公司主要经营指标实现“时间过半，任务过半”目标。一、 上半年工作情况 （一）主要指标实现增长 预计今年 1 至 6 月，xx 公司营业收入 xx 万元，同比增加 xx 万元，增长xx%；预计 1 至 6 月营业利润 xx 万元，为年度预算的 xx%，同比增加 xx 万元，增长 xx%。实现利润总额 xx 万元，较上年同期增加 xx 万元。净资产收益率为xx%，经营性现金流出 xx 万元。
（二）体制改革稳步推进 根据 xx 集团年会工作部署和公司“十四五”发展规划，一方面按“经营操作型”要求，完成公司本部机构设置、岗位盘点、职能梳理，拟定《xx 公司机构及编制优化调整方案》。另一方面进一步优化组织架构，设立 xx 分公司，按照xx 方式，重塑 xx 经营模式；优化调整 xx 业务，设立 xx 分公司，初步建立专业化管理、市场化运营 xx 经营模式。
（三）重点项目建设紧锣密鼓 一是加紧做好 xx 竣工验收工作。xx 整体工程通过竣工验收；xx 工程部分通过竣工验收并投入使用。二是积极拓展 xx。根据国家部委批复意见和 xx 集团工作要求，按照“内外并行、先易后难、统筹推进”的原则，开展 xx 项目立项与投资审批等前期工作，同步推进 xx 功能调整，与 xx 签订合作意向协议。xx 全力做好 xx 资质办理及运营工作，成功拓展 xx 业务，在实践 xx 运营模式上实现了积极探索。三是推进“xx”建设。先后制订《xx》等管理规范，被 xx 作为执法参照标准。今年上半年，新造 xx 投入运营。
（四）主要业务实现拓展 今年上半年，xx 公司成功开发 xx 项目和 xx 业务，xx 采购合同总金额近 xx万元。xx 累计开展 xx 作业 xx 次；xx 公司深化与重点客户合作，将 xx 业务逐步向 xx 等领域延伸，同时积极探索“xx”商业模式，获得市场高度认可。xx 公司开展 xx 服务，与 xx 开展共建服务。xx 公司通过全媒体大力宣传 xx 品牌，建立线上营销渠道；与 xx 等知名企业达成合作意向，签约大型经营合同 xx 项。xx 公司圆满完成 xx 任务，参与 xx；完成 xx 项目，挤进 xx 市场，xx 取得重要突破。xx 公司 15 月完成 xx 次，培训 xx 人次 ，派遣 xx2 人。xx 公司开发 xx 产品等跨界项目，15 月营业收入同比增长 xx%。
（五）基础管理持续加强 1 1 优化员工队伍。上半年，公司相继制订《xx》等办法；组织召开 xx 座谈会，关注其工作、思想状态；举办“xx 培训班”，加大复合型年轻人才培养力度。
2 2 规范财务管理。开展财务基础工作、税务工作、产权工作及资金管理工作专项自查，全面提升财务基础管理；争取新建固定留抵退税 xx 万元，缓解了公
司资金紧张现状；协调项目建设投资，有效推进 xx 项目贷款及股东担保事宜；加强应收账款催收及跟踪预警工作，应收账款周转率同比增加 xx%；认真开展“严肃财经纪律，依法合规经营”综合治理专项行动。
3 3 建设合规体系。开展 xx 等业务的风险识别和内控监督评价，健全完善 xx业务内控流程建设；开展中央企业“合规管理强化年”活动，推进企业合规与法治建设；启动合规风险排查相关工作，形成 xx 公司 2022 年合规风险库（共 xx项）。
（六）数字化转型实现突破 打造 xx 大数据平台，与 xx 签订战略合作协议，公司数字化转型迈出实质性步伐；实现 xx 管理数字化、运行数据化上线，xx 基本建成；完成 xx 系统设计方案，xx 方案已通过专家评审。
（七）安全局面持续稳定 围绕年度安全环保重点工作任务，着力强化全员履责、风险管控和隐患治理，组织开展燃气安全排查治理，建立《xx 清单》，逐项落实管控措施；加强安全监督检查，对 xx 开展专项监督检查 xx 次，指导排查整治安全隐患 xx 余项；对公司所属船舶、服务区等重点基层单位开展安全生产隐患大排查大整治，排查治理安全隐患 xx 件；开展建筑安全专项排查整治，排查建筑 xx 栋，建筑结构安全鉴定 xx 栋，排查各类问题隐患 xx 件。上半年，xx 公司未发生生产安全责任事故。
（八）全面从严治党持续深入 1 1 强化党建责任严考核。制订《2022 年党建工作暨全面从严治党工作清单计划》，坚持党建工作与生产经营同布置、同检查、同考核。制订公司 2022 年度党建工作暨党风廉政建设和反腐败工作关键业绩指标，并对公司所属各单位试行“一企一策”考核。把党建重点工作任务融入公司年度重点工作任务大纲。
2 2 突出“三基建设”抓基础。制定年度党员发展工作计划，抓好党员发展工作，上半年预备党员转正 xx 人，组织 xx 名党员发展对象开展集中培训。指导基层党组织与合作单位开展“党建共建”。指导 xx 公司建立 xx 联合党小组，创新xx 党建工作，创新 xx 教育管理新模式，加强 xx 党员管理。
3 3 强化责任监督促落实。推动所属基层党组织落实全面从严治党主体责任、纪检委员监督工作清单化管理，完善“清单导引、发现问题、推动整改、提高效能”监督链条，实现监督工作具体化、规范化。落实监督协同例会制度，发挥职能监督作用，“三不”堤坝持续加固。
4 4 排查化解矛盾纠纷保稳定。开展“社企”共建、“警企”共建，启动重大节日和敏感时间节点信访信息“零报告”，落实《信访工作条例》，依法合规处理信访事项，不稳定因素得到管控。上半年共排查 xx 等各类不稳定因素 xx 项，有效化解 xx 项，重点跟踪 xx 项。
二、存在的不足
一是盈利能力不足。xx 业务成本上涨、利润空间收窄；资产使用效益偏低，xx 等闲置资产有待盘活；新产业处于投资建设和培育期，xx 工程还需加快推进，商业模式仍需优化，实现盈利还需要一定时间。
二是随着企业转型发展，员工适应岗位变化的能力有待提升。
三是所属单位“关键少数”抓党建工作有效融入生产经营责任意识有待加强。
三、下半年工作计划 2022 年下半年，xx 公司紧盯党的二十大召开等敏感时间节点，严格落实疫情防控工作措施，确保不发生聚集性和输入性疫情。坚持“稳字当头，安全发展；质效提升，健康发展；创新协同，转型发展”工作思路，聚焦主业，以业务领先战略要求和专业化发展原则为指引，紧扣 xx 主业，优化业务体系、产业布局和资源配置，创新商业模式，深化改革激发内生动力，建设“xx”的公司，对内承载助推 xx 集团主业升级，对外服务 xx 发展。因此，下半年将重点做好以下工作：
（一）狠抓落实，推进重点项目 1 全力推进 xx 拓展。争取年底开工，分步推进 xx 建设，同步协调推进 xx 等相关工作。借鉴 xx 运营经验，积极争取主管部门支持，xx 尽早开展 xx。加快推进 xx 课题研究，力争取得 xx 经营业务。
2 全力推进 xx 建设。完成 xx 等工作，明确任务清单，规划工作路线图，倒排时间节点，确保年底开工建设。
3 全力推进 xx 工作。加快 xx，做好 xx 资产评估，加强与政府部门沟通与协调，落实 xx 方案。
（二）增收创效，确保年度目标 1 1 提升 xx 市场竞争能力。全面梳理经营业务流程、管理流程，形成标准业务、管理流程手册。以业务标准化为基础，优化管控模式，构建 xx 管理体系；巩固 xx 市场地位，积极推进 xx 业务开发，扩大 xx 市场占有率；提高 xx 整合能力，积极拓展 xx 市场。
2 2 提升 xx 业务增收创效能力。xx 总结推行“运维+销售”商业模式，做优做强 xx 业务，继续拓展 xx 销售及运维，紧盯 xx 项目；积极拓展 xx 业务。按照“五统一”经营思路，充分利用 xx 等现有经营资源禀赋，建立区域化营销网络，积极开发内外两个市场，完成 xx 计划。
3 3 打造 xx 。
品牌。xx 加快拓展 xx 业务，扩大 xx 业务，深度跟进 xx 等项目，积极开发 xx 新项目。加强与 xx 联动，提升“xx”业务量。下半年力争实现 xx业务 xx 万元以上、签订 xx 业务 xx 万元以上的目标。
4 4 提升 xx 服务经营质量。发挥 xx 集团内部资源优势，巩固 xx 业务，加强与 xx 单位深度合作，同时利用 xx 合资公司平台，进一步加强业务拓展。积极开发 xx 业务，拓展 xx 等领域新业务。跟进 xx 公司新增 xx 业务，巩固现有 xx 市场，积极开拓 xx 业务。
5 5 推动 xx 产品开发。推进与 xx 等传媒企业合作经营，加快开发 xx 广告；加大 xx 营销推广，扩大 xx 社会影响力，开发一批国家级、省级大型 xx 项目，实现收入 xx 万元、利润总额 xx 万元的年度经营目标。
（三）质效提升，强化管控能力 1 1 数字赋能。按照“xx”建设构架，搭建“xx”业务框架，加快推进数字化转型，完成 xx 试点，完成 xx 上线。构建“xx”，推广 xx，形成 xx 一体化解决方案。
2 2 精细管理。一是建立完善经营统计和分析标准模型，确保财务、运营、人力资源等数据匹配。定期分析各业务线的市场、客户、经营、收入、成本等，重点开展行业对标分析，拓展分析深度和广度，提高分析颗粒度。二是突出“经营财务”功能，落实经营操作型财务工作指引，切实做好业财融合、财务共享、财务模型和财务监管等方面工作。建立新型财务管理体系和服务模式，推进全流程“业财一体化”。三是进一步加强风险管理。完善 xx 等业务风险识别；持续更新规章制度，确保内控缺陷整改率 100%；加大 xx 等历史遗留案件处理力度，减少经济损失。四是进一步加强安全管理。牢固树立安全发展观，强化安全红线意识，确保安全稳定局面。
3 3 深化改革。一是按 xx 要求，精简组织机构、优化人员配置。二是梳理公司战略和业务规划，按照公司管控和业务发展相匹配的原则，设置机构、划分职责、调整编制，着力解决人员老化问题。三是优化经营模式，在 xx 公司试点新的激励机制，激发企业活力。四是加快清理退出不具备竞争优势、缺乏发展潜力、长期亏损的非主营业务和低效无效资产。
4 4 确保安全。一是健全安全责任体系，完善全员岗位安全责任清单，层层压实安全责任；二是持续加大安全隐患整改，确保安全隐患整改率 100%；三是加强重点项目安全管理，建立 xx 标准体系，完善安全风险辨识，建立安全管理预案，确保安全稳定局面。
5 5 党建引领。一是营造迎接党的二十大胜利召开的浓厚氛围，组织公司全员深入学习党的二十大会议精神。贯彻落实国家相关指示精神和要求，结合实际开展学习研讨。二是党建融合求实效。组织开展“标准化示范党支部”评选；组织开展“七一”系列活动。三是管党治党强责任。加强对“一把手”和领导班子的监督，组织开展廉洁风险排查、评估工作；深化廉洁教育、警示教育和廉洁文化建设；认真贯彻落实中央八项规定精神，坚决纠治“四风”。四是创新机制建队伍。建立人才培养、选人用人新机制，建设不少于 xx 人的“领军型”“复合型”优秀年轻人才库，继续开展员工岗位交流。五是排查化解保稳定。强化维稳工作责任，落实维稳工作预案，为党的二十大胜利召开营造和谐稳定氛围。
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篇五：国企个人工作总结
22 年上半年，办公室以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的十九届六中全会精神，围绕服务企业改革发展大局，充分发挥“桥梁纽带、参谋助手、协调落实、保障运转”职能，尽心当参谋、抓协调、强保障、搞服务，为扎实推动各项工作落实打下了基础。一、上半年工作总结 （一）突出政治建设，推动党建业务融合。以政治建设为引领，着力推进业务和党建工作融合，以高质量党建引领保障高质量发展。
一是加强政治引领。认真落实第一议题制度，深入学习习近平总书记重要讲话精神，充分利用支委会、支部大会、党小组会、微信群等学习研讨形式，认真学贯党的十九届六中全会、十九届中纪委六次全会等会议精神，坚持以上率下学、形式多样学、联系实际学，不断深化对党的创新理论的理解和把握。
二是强化组织建设。围绕办公室业务工作，坚持从组织设置、作用发挥、工作机制等方面，加强支委班子建设，抓实党员党性教育，打造过硬基层党组织。认真贯彻落实“三会一课”、组织生活会、民主评议、谈心谈话、主题党日等一系列党建基本制度，过好党员“政治生日”，强化党员政治身份认同，不断增强基层党组织凝聚力、战斗力、向心力。三 是推进融合发展。围绕“把方向、管大局、保落实”作用发挥，构建“党建业务融合化”工作模式，利用支委会、党小组会议等形式，将党建工作同业务工作一同谋划、一同部署、一同推进，推动党建任务融合到以文辅政、综合协调、政务保障、督导落实等各环节，凝聚起高质量发展强大动力。
（二）做好以文辅政，做好服务科学决策。把握参谋辅政重点，改进加强材料工作，做到参之有道、谋之有方、辅之有力，做好决策服务。
一是服务决策水。
平提升。围绕服务企业领导决策，认真落实上级有关要求，积极做好“三重一大”有关决策制度自查，认真梳理有关制度流程等情况，及时查漏补缺、确保制度健全、记录完善、过程规范。围绕服务企业决策执行，有效发挥督查督办职能，理顺工作流程，加强协调落实，推动重点决策事项纳入绩效考核管理，推动督办落实。
二是做好综合文字材料起草。高质量起草完成向上级及地方政府工作汇报、工作会报告、综合调研以及各类工作汇报等综合材料工作，做到体现领导意图，提升以文辅政水平，积极服务发展。做好政务信息收集、整理、编发、报送工作，高效编发《工作动态》，有效发挥信息在反映情况、辅助决策、交流借鉴、推动落实等方面的导向作用。三 是严格规范公文处理。理顺公文拟制流程，进一步明确公文种类、格式及行文规则，确保企业公文运行制度受控、有效。严格公文审核，优化完善发文流程，举办公文写作有关培训，进一步提升公文处理水平，推进办文规范效率进一步提高。
（三）抓好新闻宣传，加强新闻舆论引导。围绕上级新闻宣传部署要求，制定年度宣传工作要点，不断增强新闻舆论工作的传播力、引导力。
一是做好宣传主题策划。聚焦企业重点工作，有节奏、有针对性地树立先进人物典型，通过企业网站、刊物等媒体进行宣传报道，发挥典型引路作用。围绕贯彻落实企业工作会议精神、疫情防控、经营管理等重点内容，统一部署、协同策划宣传工作，确保取得良好效果。
二是加强重点媒体宣传。做好与社会主流媒体对接，在《报》发表 5 篇宣传文章，在《报》头版“风采”栏目进行报道，展现企业职工砥砺奋进的精神风貌。上半年，在主流媒体累计发稿近 100 篇，网站发稿近 20 篇，树立良好企业形象。
三是加强宣传平台建设。制作印发 3 期企业内刊，策划 3 次媒
体宣传，建设网站统一平台，完成丰富网站页面建设，不断丰富网站功能，积极建设微信，增强传播效果。
（四）强化政务保障，统筹推进各项工作。
坚持履行好机要外事、信访稳定、档案管理等职责，强化改革发展稳定各项保障。
一是严格规范做好机要外事工作。抓好来文登记、流转、归档、清退等环节，制定印发文件收发工作计划，积极开展“415”全民国家安全教育日活动，营造全民保密教育浓厚氛围。二 是持续做好发展稳定工作。强化主体责任和属地意识，扎实做好风险排查、源头预防、稳控化解、应急处置等工作，营造安全稳定环境。贯彻落实《信访工作条例》，深入贯彻落实“十四五”时期信访工作安排，制定重要节点时期维稳工作方案，保证企业秩序平稳有序。
三是认真做好档案管理和政务值班工作。扎实推进管理提升，落实管理优化有关要求，深入排查档案管理不足之处，严格规范管理要求，按照制度流程和标准规范工作，不断提升档案管理精细化水平。严格政务值班纪律执行，落实检查通报制度，组织开展督查检查 3 次，确保企业值班秩序严谨规范。
二、存在的有关问题 上半年办公室工作虽然取得了一定成绩，但与企业高质量发展和领导要求相比还存在一些差距和不足：
一是督查督办工作组织管理需要进一步强化； 二是以文辅政综合统筹水平需要进一步提升； 三是企业宣传从传统模式向融合模式过渡需要进一步转变。
三、下半年工作安排 下半年，办公室将不断强化政治意识，进一步发挥承上启下、参谋助手、服务保障、沟通协调作用，努力在加强统筹协调上力争实现新作为，在提高工作水平上实现新提升，在推动工作落实上寻求新突破。
（一）进一步提升党建业务融合水平。坚持正确政治方向，坚持“走前列、当先锋”，争当企业高质量党建引领高质量发展的先锋。深度推进党建业务融合，建立支部党建述职机制，完善党建业务一体化推进模式，探索构建党建绩效考核评价体系，将党建工作嵌入业务推进、评价和考评全过程，推进实现党建业务同步部署、同推进、同考核。深化“一支部一品牌”创建，统筹打造支部特色品牌，完善“党建+”模式，努力塑造特色鲜明、实效突出、党员认可的党建品牌，实现思想、组织、制度、工作四个融入，推进党建业务“一盘棋”。深入推进党支部阵地建设，积极打造支部活动阵地，发挥组织优势，增强基层党组织生机活力，提升标准化规范化建设水平，把支部打造成为坚强战斗堡垒。
（二）进一步提升服务决策水平。始终坚持发挥参谋助手职能，对企业重点工作进行深入研究、出谋划策，服务高质量发展。聚焦以文辅政，认真研究今年以来的新形势、新情况、新问题，“参”在点子上、“谋”在关键处，精心组织召开工作座谈会，做好向上级汇报、年度工作会筹备等材料准备工作，为工作推动提供有力参谋。聚焦以策辅政，加强调研管理，认真研究调研课题及有关要求，摸准实情、把握规律，不断提升调研材料起草的针对性、预见性和前瞻性，为政策研究提供有效支撑。聚焦信息参考，围绕中心大局和改革发展重点工作，深入挖掘有广度、有深度、有价值的信息，做好上情下达和下情上报信息双向沟通工作，把信息报送工作打造成为提供决策建议和工作借鉴的有效载体，为决策研究
提供有关参考。聚焦督查督办，建立工作台账，加强沟通协调，强化跟踪问效，推动督查督办工作落实，确保决策落地执行。
（三）进一步提升综合协调水平。坚持围绕大局、服务中心，统筹推动政务工作高效运行，更好履行部门职能。坚持两手抓、两手硬，认真落实疫情防控部署要求，高效统筹疫情防控和企业生产经营，提高政治站位，健全应急响应机制，从严抓实防控举措，堵塞管理漏洞、消除薄弱环节，有力处置突发事件，科学精准推进常态化防控举措落实。树立档案管理科学化思维，加快协调系统开发，完善档案管理系统功能，规范档案管理，不断提升档案管理信息化、数字化管理水平。坚持查漏补缺、堵塞漏洞，强化机要文件收发和保密工作管理，持续提升基础管理和科技保障水平。坚持系统思维和底线思维，高度重视涉稳风险排查，抓好重大节庆和敏感时期安全发展稳定各项工作。
（四）进一步提升新闻舆论工作水平。认真落实上级关于新闻舆论等部署要求，凝聚统一思想、形成共识、推动工作等方面的合力。牢固树立正确政治方向，把政治方向摆在第一位，努力打好主动仗，唱响主旋律，激发正能量。把好正确舆论导向，精心策划喜迎党的二十大胜利召开和党的二十大精神宣贯重大主题宣传，进一步振奋精神、凝聚力量，激励党员干部锐意进取、勇毅前行，凝聚起新征程奋力推动高质量发展的磅礴力量。坚持内容为王，围绕企业发展重点、职工关注焦点，切实做好跟进宣传，不断提高新闻舆论工作的传播力、引导力和影响力。加快推进各类宣传平台融合，有效发挥网络、刊物、微信等立体传播平台合力，提升新闻传播质量和水平，为推进发展营造良好氛围。防断 更加微信 xx
篇六：国企个人工作总结
22 年公司个人工作总结范文2022 年年本人主要负责工会、乡村振兴、统战、群团、女工等方面工作，现将一年来的工作情况总结如下：
一、工会工作方面 (一)突出自身建设，提高工会工作水平 1、完善工作机制。针对工会工作面临的新形势、新情况，依据《工会法》和《中国工会章程》，对工会相关工作制度进行梳理，完善工作机制和工作程序，形成了组织化、制度化、规范化的工作态势，积极参加学习《中国共产党百年奋斗历程与治国理政智慧》、《新时代领导思维创新与管理方式变革》等业务培训，提高了自身的综合素质。
2、充分发挥职工代表民主管理和民主监督的作用，保障职工的合法权益和切身利益。一是 2022 年年初，组织召开公司工会五届三次工代会，补选出 x 等为 x 集团工会第五届工会委员会委员，完善了公司工会委员会委员配置，更好的发挥工作职能;二是完成召开第五届四次职工代表大会，审议通过公司工作报告及表彰 2020 年度先进集体和先进个人和传达集团公司四届三次职工代表大会会议精神，充分发挥职工参与公司的民主决策、民主管理和民主监督作用;三是本
年度组织召开职工代表组长联席会 x 次，审议通过公司行政方提交的《关于启动南宁化工集团有限公司职工家属区危旧房改住房改造项目的提案》等事项，维护好职工切身利益。
3、大力打造职工之家特色品牌。利用园区综合楼三楼职工书屋、国企书苑、党员活动室、讲习所、职工影音室、广播站，培训大课堂等硬件设施，围绕公司生产、经营、管理、培训开展“分享阅读”、“党史学习”、“电脑培训”等服务工作，播放《爱国主义教育片》、《安全教育》、《国安警示教育》、《壮族三月三》等宣传教育片 x 场次，约 x 人次观看职工观看率 x%。
4、争先创优。完成集团公司、公司 2020 年度评先及表彰工作，授予党政办公室为“2020 年度先进集体”荣誉称号，及 xx 等同志“2020 年度先进工作者”荣誉称号;授予 x 等同志“2020 年度劳动模范”荣誉称号;激发广大干部职工以先进为榜样，锐意进取，开拓创新，全力以赴投入到公司转型发展各项工作中，为公司“十四五”开好局，起好步，为建设壮美广西、共圆复兴梦想做出更大贡献! 5、加强工会经费管理。依法收好、管好，用好工会经费，工会财务制度健全，经费收支严格按工会财务制度执行，严格工会财务纪律、严格各种财务手续，做到了账务相符。2022 年年，按时足额完成了工会经费、会员会费的收缴和上报工作。
6、加大工作透明度，推动厂务公开纵向发展。一是坚持参加公司内部招标会，公证监督。二是实行厂务公开制度，设立专门的厂务公开栏，健全相应制度、规范公开程序、形式和内容，及时公开了困难帮扶、各类奖励、医疗互助、会费公开、社保公积金、政策法规、经营业绩、曝光台等 x 次，推动建立厂务公开民主管理工作的长效机制，扎实做好各项工作，促进企业健康快速发展。
(二)深入开展送温暖工程，不断深化帮扶活动，切实为职工排忧解难 1、人文关怀。增强节日的欢乐气氛，体现公司、公司工会对工会会员的关怀，发放春节、中秋工会会员、离退休职工福利合计 x 人次，共 x 万元。
2、加大对困难群体的帮扶力度。一是全年开展困难职工入户慰问活动，共慰问对象x人，慰问困难职工覆盖率x%，发慰问金(慰问品)x 元;二是协助符合条件的困难职工配偶在社区办理低保 1 人;三是力所能及安排老小家庭或家中有较大并疾病成员等特殊情形职工在南宁市区工作x人;四是根据困难职工技能技术条件，协调调整工作岗位 x 人，发挥困难职工“人尽其才，物尽其用”为公司发展添砖加瓦，贡献力量。
3、职工医疗互助保障，减轻职工医疗负担。一是今年组织参保职工 x 人，工会补助 x 元，全年累计办结职工医疗
互助补助 x 人次，补助金额 x 元，缓解了职工经济困难;二是组织开展职工医疗互助保障培训，正确解读职工医疗互助保障活动新政策，便捷广大职工积极参与职工医疗互助保障;三是正在办理 2022 年职工医疗互助续保，参保人数 x 人次，增幅达 x%，在岗职工参与覆盖率达 x%。
4、高温送清凉保障职工平安度夏。协调后勤服务中心、食堂负责泡煮菊花茶、罗汉果等凉茶供约 x 名户外高温职工饮用，维护夏季高温期间广大一线职工身体健康权益，确保职工平安度夏，促进安全生产。
(三)推进落实“我为职工办实事”活动、“工会进万家”调研走访慰问活动，认真履行教育职能，用社会主义核心价值观和企业文化教育引领职工 1、开展升国旗仪式。加强职工爱国主义教育，践行社会主义核心价值观，组织在六景产业园举行升国旗活动。
2、助残献爱心。传递社会正能量，积极履行、社会责任，组织开展“学党史感党恩我为残疾儿童献爱心”2022 年八桂助残系列公益活动捐赠活动，公司全员参与，上报捐款x 元，为残疾儿童的成长奉献一份爱心。
3、志愿者服务活动常态化。大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”志愿精神，进一步学习和弘扬雷锋精神及落实公司学雷锋志愿服务深入持续常态化发展，实实在在为群众提供优质的志愿服务。一是组织志愿者服务队到南宁市职工
家属区开展学雷锋志愿者服务活动，维修电器 x 台次、理发x 人次，深受职工家属欢迎;二是组织志愿者到邕江南岸开展保护母亲河清理河道垃圾活动，为母亲河的干净整洁献上一份力量;三是联合社区开展便民志愿者服务活动，得到社区居民的高度赞扬;四是组织 x 名党员、职工参与无偿献血活动，共献出 x 毫升新鲜热血，通过献血拯救他人生命;五是维护维修乡村道路 x 人次，方便客户及周边村民交通出行。
4、我为群众办实事、办好事。结合公司党史学习教育“我为群众办实事”实践活动，到职工当中开展调研，了解职工“愁难急”问题。一是部分职工反映公司工会安装在六景园区职工球馆的健身器材现大多已陈旧老化，迫切希望公司工会能给予更新，同时希望健身器材安装地点放在户外，以利于在园区工作的职工工作之余健身锻炼，当月，公司工会即购买扭腰腹肌训练器等 x 套户外健身器材安装园区供职工娱乐健身;二是六景园区地处偏僻，职工生活用品需到几公里外购买，极为不便，基于此，协调后勤中心采购香皂、毛巾、牙膏要刷洗衣粉等日常用品，在园区设立小卖部，解决职工生活用品购买需求。
5、党史教育进家庭。组织开展“童心向党礼赞百年”党史教育进家庭暨“六一”儿童节慰问活动，慰问 x 户 14周岁以下儿童职工家庭，了解他们的学习、生活、身体等情况，为小朋友送上节日的祝福。
6、进家门、知民情、解民忧、稳民心。组织开展“大走访”活动，用心入户走访职工家庭 x 人次，走访率超 x%，及时了解掌握职工及家属思想动态和生产生活情况，实事求是、力所能及地为职工解决实际困难。对于目前暂时无法解决的问题，要及时向相关部门反映他们的愿望和要求。通过“大走访”活动，为和谐企业创建作出积极的贡献，目前职工思想稳定，遵纪守法，各网络工作群无反动言论，无反动视频现象，无发生劳动纠纷案件。
7、危旧房改造。落实集团公司职代会工作部署，开展职工家属区危旧房住房改造工作。上门发放、回收危旧房住房改造调查表及动员宣传危旧房住房改造相关政策约 x 多户，力争改善职工及家属居住生活条件。
8、提升职工综合素质。新订购书刊在园区职工书屋、球馆开设阅览角，年接待阅读职工月 x 人次，丰富了职工读书学习活动，启发了职工读书乐趣，培养了职工读书学习的良好习惯，切实增强员工的成就感、自豪感、荣誉感、归宿感，团结动员广大职工为公司转型发展新局面作出更大的贡献。
(四)进一步深化劳动竞赛，为公司发展增添动力 1、弘扬工匠精神，展新时代员工风采。组织在景兴公司生产现场举行不锈钢深加工生产线职工职业技能竞赛。来自生产一线岗位的 x 多名职工参加比赛，本次竞赛开展分条
刀具安装、砂带更换及龙门吊装运等 x 个项目作为比赛内容，评选出韦师等 x 名职工为技术能手称号，通过本次比赛，检验了职工不锈钢深加工生产操作技术的掌握程度，真实展现了技术实力，有效增强团队协作能力，进一步激发了职工爱岗敬业、努力专研技艺的积极性主动性，为公司下一步打造不锈钢深加工工匠创造良好的人才基础。
2、加强班组建设相结合。深入总结推广典型示范班组经验，推动企业班组建设朝着学习型、技能型、创新型、节约型、安全型、和谐型方向发展，不断提升班组建设水平。
二、女工工作方面 1、2022 年年 x 月组织召开公司工会第五届女职工全体会议，补选出 xx、xx、xx 为公司第五届女职工委员会委员，完善女职工委员会委员配置，为女职工权益保障护航。
2、2022 年年 x 月组织公司全体女职工到南宁港参观景兴公司不锈钢深加工生产线及联谊活动，更好地展现我公司女职工的风采，以健康向上、充满活力的精神面貌树立现代女性形象，培养公司女工团队合作精神，用健康的身体素质和心理素质投身于工作中。
3、完成公司 2022 年年爱心保险上报共 x 户。
4、发放 x 名独生子女保健费 x 元。
三、乡村振兴工作 2022 年年，x 集团认真贯彻集团公司乡村振兴工作部署，
持续巩固拓展脱贫攻坚成果，做到思想不懈怠、工作不断档、责任不缺位，聚力巩固拓展脱贫攻坚成果，为乡村全面振兴奠定坚实基础。
(一)脱贫攻坚、精准帮扶出成果，完成驻派第一书记工作 2022 年年 x 月，xx 完成公司驻派扶贫帮扶点上思县公正乡那齐村第一书记三年工作任务，完成茶树种植及茶叶加工产业、建生态养鱼项目并已验收，为那齐村群众的致富路越来越宽，增收渠道越来越广，2022 年年 x 月谭壮德荣获北港集团脱贫攻坚“先进个人”荣誉称号。
(二)统筹做好脱贫攻坚与乡村振兴衔接 2022 年年 x 月起，公司乡村振兴工作转移至河池市大化瑶族自治县百马乡同社村，作为后盾单位，联合北港金控公司做好各项帮扶工作，按照集团公司工作部署，目前已入户慰问 x 户，计划 x 月底完成 x 户帮扶户入户慰问工作，更新帮扶户采集完善信息。
(三)深入开展消费扶贫工作 今年公司走访慰问调研乡村振兴工作 x 次，x 人次，慰问金 x 元，慰问品费用约 x 元，公司职工福利 x%采购帮扶农产品，购买发放春节、中秋工会会员、离退休职工福利 x 人次，合计 x 万元。
四、统战工作
x 集团根据集团公司 2022 年年统战工作要求，着力抓好统一战线成员思想政治引领、充分发挥统战人士凝聚人心、汇聚力量作用，较好地完成公司统战工作。
(一)强化对统战对象的政治宣传引导 组织公司统战人士持之以恒学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中、六中全会精神，充分利用广西统一战线视频学院、北部湾港集团微信公众号、北部湾港报等学习平台和载体，增强统战对象对党的统战理论和政策的认同，夯实思想根基，不断强化制度自信和道路自信。
(二) 典型引导建功立业围绕公司重点工作开展调研、建言献策等，发挥统战对象的参谋助手作用，注重深化学习，提高政治能力、工作本领，注重研究问题，增强新时代统战工作的主动性，为公司不锈钢深加工项目等支持工作，累计上报统战信息 x 篇。
2022 年 办公室人员个人工作总结 一年来，在 XX 领导的关怀和同志们的支持帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的 XXXXXX、工作能力和综合 XXXX，较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历
过困难，但对我来说每一次都是很好的锻炼，感觉到自己逐渐成熟了。现将本年度工作做如下总结：
一、在学习中不断提高自己 办公室工作涉及面广，对各方面的能力和知识都要掌握，如不注意加强学习，就可能无法胜任某些工作，所以在平时工作中我积极学习新知识，把 XX 知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。积极提高自身各项业务 XX，争取工作的主动性，努力提高工作效率和工作质量。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，基本能够从容地处理日常工作中出现的各类问题，保证了本岗位各项工作的正常运行。
二、日常工作 办公室是我 XX 的中心，担负着上情下达、下情上报、各种文件的印发、XX 的报送以及 XXX 等，工作中我牢固树立了“办公室无小事”的思想，严格按照“五个一”的标准来要求自己，即接好每一个电话，接待好每一个来办事的人，完成好每一件交办任务，作好每一个记录，处理好每一份文件，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错。只有这样，在相对繁琐的工作中才能端正工作态度，兢兢业业做好本职工作。
三、工作中存在的不足
以上这些是今年我在办公室工作的体会和收获，但由于我自身还存在很多不足，导致很多工作做的不够理想，比如：对办公室工作了解还不够 XXXX，有些工作 XXXX 上存在 XXXX现象;工作主动性不够;办事效率有待提高，事情多的话还存在顾此失彼现象，某些工作在细节上还有待加强等等。也许，没有做到让领导和同事们真正满意，但我坚信只要努力做到“勤奋”二字，遇到事情尽心努力去做，就一定能够做好。
篇七：国企个人工作总结
2 2022 年上半年人力资源工作总结及下半年工作计划2022 年上半年，公司人力资源工作以“三基一降五提升”为着力点，紧紧围绕工作主线，逐步建立健全制度体系、夯实基础管理、突出青年人才培养，努力为各项工作提供组织和人才保障。现将人力资源 2022 年上半年工作总结及2022 年工作计划汇报如下：
一、2 2022 年上半年工作完成情况 （一）全面搭建人力资源制度体系，夯实基础管理 为保障公司人员管理工作有序推进，结合公司“三位一体”的制度体系建设需求，建立人力资源制度体系。2022 年上半年制度搭建涉及到劳动合同签订、职工奖惩、考勤管理、员工绩效考核等多个方面。2022 年上半年完成 X 项人力资源制度和 X 项流程编制，为公司人员管理提供制度保障。
（二）推进全新管理模式，开展岗位匹配和人员招聘工作 1.按照“建管一体化”的总体思路，采取全新管理模式，2022 年上半年，通过对比分析对比多个岗位编制和岗位职责，按照“一岗双责，一人一岗”原则，将职责相似岗位进行对标，完成全体人员转岗调配。同时，考虑到不同时期的重点工作，使人员配置达到最适合状态，保证建设及业务准备同时推进，部分人员通过借调方式，参与相关部室的工作，达到资源人力的适当补充。
2.2022 年上半年为全面落实业务人员到位，以高质量人才引进为抓手，适时、适量补充人员。自 2022 年 X 月开始组织外部招聘工作，招聘 X 个岗位共计XX 个编制。经初步筛选后，对 XX 名候选人进行了在线综合能力测试，并于 X 月组织了社会招聘初试选拔，X 月组织了校园招聘初试选拔，累计面试人员 XX 人
次。严把人员入口质量关，不断壮大优秀干部人才队伍源头、优化结构，为业务运营需要提供人才支撑。
（三）以“每月一课堂”为载体，提升人员综合业务素质
以建设学习型企业为主线，制定了《2022 年度“每月一课堂”活动实施方案》，并于 2022 年初启动“每月一课堂”学习活动，聚焦人员综合业务素质提升，通过双向有机结合，打造高质量效能课堂。
1. 上下结合，注重学深悟透。“上”指认真组织参加集团层面的“每月一课堂”集体学习，要求全员参与学习、撰写个人心得，确保集团工作重点、学习重点深入基层、深入人心。“下”指公司严格落实“每月一课堂”活动实施方案,明确责任主体、组织方式和培训要求，积极鼓励领导班子、干部职工带头授课，按照全年培训计划充分利用线上线下等多种形式参加各类培训，进一步满足各层级职工的培训需求，加强参与度及思考深度、输出效果，有效提升职工基本功。
2. 学用结合，注重指导实践。注重通过培训提升职工解决问题的能力，在课程安排、培训重点上注重理论与实践相结合，既有公司 2022 年经营工作报告、党建工作报告解读、第十九届六中全会精神解读等理论性较强的课程，也有企业数字化分析企业引领企业、动态调度机制的实操等实践性更强的课程。同时，将每月一课堂活动与党史学习教育紧密结合，以理论知识集体领会、系列活动集体参与的方式引导全体党员职工将理论知识应用到日常工作中，做到学史力行、指导实践、推动实践，以高质量的党建工作促进业务工作的持续推进。
（四）加强人才选拔与培养，充实人才后备力量 1.2022 年上半年围绕“培养一支技术精湛、素质过硬的运营队伍”的工作主线，根据运营公司自身的发展定位、业务规划和需求分析，开展青年人才选拔形成人才梯队的建设模式。在前期自愿报名的基础上，分别于 X 月、X 月以笔试、面试相结合的方式进行了考试，最终确定综合成绩排名前 X 名员工作为 2022 年
优秀青年人才。通过培训全面提升各项专业技能及综合管理能力，从而进一步优化青年人才储备结构，满足长远发展对专业化高素质人才的需求。
2.为贯彻落实集团及公司加强人才培养的总体要求和部署，有效激发员工的工作热情和团队凝聚力，充分打造多岗位专业型人才，在 2021 年“师带徒、老带新、一帮一”活动基础上总结经验、完善方案，于 2022 年 5 月初启动了新一批培养工作。通过签订师徒协议的方式成功结对 XX 对师徒。同时要求在全年日常工作中，导师徒弟以重点工作及自身岗位职责为中心，理论与实践相结合，以青年人才队伍建设与培养为重点，坚持工作学习化理念，快速提升人员业务能力，进一步发挥人才效应，增强发展后劲，保持持续稳定发展而确立的一项旨在发现青年人才、锻炼青年人才、培养青年人才、造就青年人才工程。
3.为解决操作技术队伍扩充时间紧张的问题，激励广大员工提高工作效率，以建立 “5+5+11”为关键竞聘节点，按照《XX 岗位竞聘执行方案》组织完成面试工作。根据竞聘者的培训成绩、工作表现、经验水平、管理能力和竞聘表现综合量化，最终选拔出 XX 人员，为确保投产前形成基层管理团队奠定基础。
（五）为职工谋福利，切实解决职工实际困难 1.帮助员工解决落户问题。4 月初对员工落户需求进行统计，通过领军企业人才的途径为职工解决落户，已向有关部门提交了相关材料，正在与 XX 局积极对接此项方案落户手续，将充分利用关于落实市 XX 局“优化营商环境二十项措施”实施方案及 XX 市战略型领军企业和相关政策，做好员工落户相关工作。
2.帮助职工解决子女就学问题。于 4 月初对现有职工子女就学需求进行了统计，并成功与 XX 区企业服务局对接，就职工子女就学问题进行了专题研讨，将X 名子女入学需求情况统计上报，同时针对职工购房、落户等情况进行了说明，积极协调解决迫在眉睫的职工子女就学困难，预计 6 月即将启动入学报名工作，切实保障职工安居乐业需求。
二、工作中存在的不足 （一）人才梯队的建设模式仍待完善。上半年虽然开展了青年人才选拔、关键岗位人员竞聘等工作，但青年人才、关键岗位人员的培养模式尚未明确。
（二）业务人员取证培训工作进度滞后。随着投产运营时间的临近，人员的培训取证工作已经进入倒计时阶段。受到疫情影响，很多线下培训课程无法启动，严重影响人员取证工作。
（三）人力资源制度体系建设仍待完善。人力资源制度是公司管理的“标尺”，也是保护职工的“护身符”，既要严格遵照国家相关法律法规，又要满足运营公司管理需要，同时还要保障职工的合法权益。目前，人力资源制度体系尚不完善，很多制度仍然缺位。
三、2 2022 年下半年工作思路与计划 2022 年下半年，人力资源工作将继续坚持“党管人才”的原则，确保在完成项目建设过程中充分发挥人力资源的核心驱动力，引领全体职工牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”做到“两个维护”，努力建设一支理想信念坚定、综合素质优秀、专业能力过硬、适应企业长远发展的优质人才队伍。
（一）优化人岗匹配方案，严把外部招聘关口 一是继续优化人员与岗位匹配工作。新的管理模式下，个别岗位会面临“一岗双责”的双重压力，这就需要合理的内部调配及外部单位的临时性借调。
二是开展内部竞聘，优化班组配置。2022 年下半年，业务运营队伍建设将继续通过关键岗位竞聘的方式，开展总监选拔工作。设定科学合理的考核机制，打造畅通的业务运营岗位晋升通道，从而提高业务运营队伍工作积极性，助力基层技术水平不断提升，筑牢业务一线根基。
三是加快外部招聘与入职工作。下半年将继续规范人员招聘与面试选拔流程，梳理、总结上一年度人员招聘与面试选拔过程中
的各项经验，做好外部招聘人员面试选拔工作。同时做好外部招聘人员入职手续办理，为业务运营注入新鲜血液。
（二）加强青年人才培养和职工素质教育 2022 年下半年仍将青年人才思想政治建设摆在首位，抓好理论武装，灵活运用党课教育、专题讲授、典型示范教育、警示教育等方式，引导青年人才打牢思想根基、补足精神之“钙”，增强道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。提升青年人才政治思想建设和理论知识学习，强化青年人才大局意识，正确认识大局，自觉服从大局，坚决维护大局。
坚持注重实践，向一线倾斜的原则。基层优先配置，鼓励引导青年人才到一线基层岗位上任职锻炼，深入参与现场一线管理。特别是参与项目建设等艰苦复杂环境中的实践历练，不断强化青年后备人才的识别、选拔和培养工作，适当结合优秀青年人才特点、业务专长和岗位要求，进行挂职锻炼，促使青年人才快速成长，造就一批发展潜力较大的青年人才。
（三）提升各类员工基本功，强化培训“磨刀石” 一是加快推动人员培训取证工作。加快推进相关培训工作，进而提高业务人员的教育培训工作及持证合规性，将业务工作提升至新水平。二是增强项内部培训管理。按照年度培训工作及每月一课堂年度方案、计划如期开展各项培训工作进一步梳理和完善内部培训管理体系，做好各项培训管理工作台账，通过各类培训学习活动，全面增强干部队伍的凝聚力、创造力、竞争力和战斗力，在中形成人心思进，求真务实的良好作风，促进了人才队伍建设不断向前发展，推动工作不断开创新局面、创造新业绩。三是落实集团公司培训要求。鼓励职工参与集团公司和上级其他单位组织的培训学习活动，做好政工人员继续教育、会计（统计）人员继续教育、雏鹰训练营、拓展培训等各项培训学习活动，落实集团公司各项培训工作要求，做好各级人员三级安全教育工作。
（四）巩固人力资源基础工作，优化管理“工具箱” 一是继续完善和健全人力资源制度体系建设工作。2022 年下半年，人力资源各项制度的搭建工作依然艰巨。尤其是涉及到“一专多能”培养机制的岗位轮换制度、与员工切身利益相关的绩效考核制度、与员工行为规范化管理的奖惩制度，都亟待制度化、规范化。
二是进一步规范劳动关系和劳动合同签订工作。及时完成劳动合同订立、变更、续订各项工作，确保劳动关系管理工作规范有序，不出错、不遗漏。
三是加强系统维护。特别是下半年 7、8 月份涉及大量新入职员工第一手信息资料的收集、整理和审核工作，不断加强人事档案信息管理，完善员工人事信息归档资料，推进系统实际应用，做好信息档案管理和维护，提高系统信息的完成率，实现人力资源管理的数据支撑。
2022 年下半年人力资源工作将继续贯彻落实集团公司要求，全面做好人才的培养、引进和使用工作，为干部职工搭建干事创业的舞台，激发全体员工的创新活力，形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。
篇八：国企个人工作总结
领导上半年履行党建工作“一岗双责〞情况报告范文 今年以来，我认真贯彻落实 xx 党委有关开展党风廉政建设工作的部署和要求，按照工作要求，认真梳理本人各项党建职责履行和党建工作责任制重点任务清单兑现情况，认真查找落实党建责任制中存在的问题，结合个人实际，聚焦重要领导责任“一岗双责〞撰写情况报告，现将上半年履行党建工作“一岗双责〞情况报告如下：一、履行党建责任制的根本情况 1. 抓基层党建方面。根据公司党委安排，根据业务分工，分管业务部门主要为方案财务部、法律事务部、人力资源部、协管综合管理部。加强带头示范作用，上半年深入基层调研党建工作，带头落实“三会一课〞等制度，积极参加双重组织生活，深入基层党支部 9 次，其中组织生活会 1 次、党员大会 1 次、讲党课 1 次、主题党日 2 次、党小组会 3 次；上半年参加中心组学习 x 次，上半年参加党委会 12次，举办学习教育读书班 x 次，按要求进行重点发言和研讨发言，在x 月 x 日在中心组学习会上作中心发言。坚持按照“三重一大〞规定和要求，指导和催促分管履行党风廉政制度和任务，结合分管工作实际，抓好分管领域党建和党风廉政工作；定期按照责任制对分管部门科室负责人的党风廉政建设责任履行情况进行监督、检车。发现苗头性、倾向性问题，早提醒、早纠正。
2. 履行党风廉政建设责任制方面。坚持党风廉政建设与业务工作同步研究、同步布置、同步落实、同步检查，加强对分管业务、分管部门党风廉政建设工作的日常监督管理，把党风廉政建设要求融入分
管工作中去；抓实日常监督，自觉接受监督，开展谈心谈话，带头开展批评与自我批评；要坚持每年至少集中一次警示教育，做到警示教育全覆盖。注重用身边案例教育身边人，及时学习集团、集团公司的正反典型案例通报，时刻对照警醒，举一反三，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，不断强化审计干部遵规守纪意识，筑牢拒腐防变的思想防线；今年以来在公司会议上 x 次传达典型案例和党风廉政建设相关文件，加强对党员干部的思想道德和党性教育，持续深化家风建设，营造了不敢腐、不能腐、不想腐的良好气氛。
3. 落实意识形态工作责任制方面。落实意识形态工作责任制，坚持已探索形成的、实效管用的机制，常态化掌握所属人员的思想动态。要引导分管党支部认真贯彻落实中国共产党支部工作条例和党支部七项根本工作法，标准支部组织生活制度，用好谈心谈话这一有效工作方法，加强对党员干部的教育、管理和监督，紧贴新时代工作中心任务，充分发挥基层党组织的政治引领作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
二、存在的突出问题 一是个别党支部战斗堡垒作用发挥不够充分。有的党支部抓党建与业务融合还不够紧密，党员带头引领的作用还不够突出，以党建引领各项工作的成效有待进一步提升。有的基层党支部开展党员质量不高，少数基层党支部开展党员活动形式单一，党员考核和结果运用结合的还不够充分。
二是落实责任还存在缺乏。落实党风廉政建设责任制还有不完善的问题，履行“一岗双责〞方面，有时还存在业务工作操心指导多，
从严治党管党用心用力少，党风廉政建设靠支部自建的问题。在制度的修订细化上还不能及时跟进，在监督检查上还缺乏有效抓手，在执纪问责上还不够严格严肃。
三是党建创新项目还不够多。开展党性党风党纪和廉洁从政教育还缺乏创新，组织学习党风廉政建设理论和法规制度内容方式还比较单调单一。廉政党课有的不能紧密结合党员思想和工作实际，缺乏吸引力感染力。警示教育的平台和素材还比较有限。
三、下步措施 1.进一步加强政治理论的学习，学习贯彻新思想，提高对政治理论重要性的认识，认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想对党建责任制的有关要求，强化规矩意识和法纪意识，在政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律。严格落实集体领导和个人分工相结合的制度，全面排查，确保廉政建设不存在盲点，并明确了各自取责，保证分管范围内做到各司其职、各尽其责、相互支持、密切配合。
2.牢固树立宗旨意识强化基层管理，坚持深入基层党支部，深入职工群众，了解实际情况，认真倾听职工群众呼声，积极主动为干部职工排忧解难，为职工群众办实事、解难事。严格要求自己，不断改进自己的工作作风，高标准、严要求地推进各项工作，更好地效劳于职工群众、效劳于企业的改革开展。
3.严于律已，使廉洁从政、廉洁自律真正成为自己的自觉行为。我深知自己身上肩负责任和使命，我会珍惜组织对我的信任和重托，针对自己分管各项工作，把握好自己，用好组织赋予我的权力，珍惜广阔职工对我的支持和期望，严格按照规章制度办事，永远牢记把权
力关在制度的笼子里，认真执行“三重一大〞决策程序，为公司开展奉献自己的最大力量。
篇九：国企个人工作总结
录2022 集团公司国企监事执行董事党总支成员个人近三年工作总结
国企公司总经理办公室主任近三年个人思想与工作总结
2022 集团公司国企监事执行董事党总支成员个人近三年工作总结
2018 年 11 月到*集团任职以来，本人坚决贯彻执行县委县政府决策部署，紧紧围绕经营任务和分管负责工作，以加快推动集团转型发展为目标，突出重点，狠抓落实，注重实效，各项工作取得一定成绩。现将近三年工作学习情况汇报如下：
一、理论学习情况 任职以来，我坚持深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，认真学习贯彻《公司法》和关于国企管理方面的相关法规制度，着力适应新形势下国有资本投资运营公司改革发展的新要求，提高科学管理，创新管理的能力。同时，作为集团党委（党总支）委员，能够注重团结，维护大局，勇于担当，发挥作用。在思想上、行动上、工作上始终与集团党委保持一致，坚定理想信念，时刻维护集团的合法利益，坚持“一丝不苟，精益求精”的工作作风，认真履行自身职责，为不断推动集团高质量发展贡献自己的力量。
任职以来，我坚持不断增强自己的工作责任心和紧迫感，刻苦勤奋、尽心尽职工作，牢固树立制度意识、规范意识、风险意识、服务意识和创新意识，严格按照集团战略规划和工作部署要求，努力完成各项工作任务。
二、工作完成情况 （一）2018 年 11 月-2020 年 1 月，任*集团监事、*金融控股集团有限公司执行董事，主要完成以下工作：
集团组建初期，任务重、节奏快、头绪多，我能够按照集团统一安排和工作分工，做好分管领域内机构设置与人员配置工作，完善各项管理制度，努力完成集团下达的各项工作任务，为集团的快速发展贡献自己的力量。
1、不断完善金融服务链条。作为集团公司监事，能够坚决执行县委、县政府决策部署，严格履行重大决策、选人用人等职能，为公司决策当好参谋助手。在金融板块工作上完成*国厚资产管理公司、*科技供应链、金融公司以及**运营中心的组建工作，禹众小贷工作审批手续已报至省金融监管局（筹建已同意，等待开业批复），同时将**县科技融资担保公司纳入金融板块， 2、完善*公司建章立制工作。一是逐步建立*集团董事会、监事、经营层等机构，规范公司治理结构，理顺治理体系，强化管理者的经营责任。增强公司的管理水平，构架法人防火墙理念，规范企业整体的管理和发展。二是为保障*集团合法、有序规范的运作，*集团先后制定《**三重一大制度》、《**董事长办公会工作制度》、《**总经理办公会工作制度》、《公车管理制度》、《信息报送制度》、《担保公司业务操作流程》等多种制度，为企业健康而良好运行提供了有力的保障。三是组织实施定岗定责，推行
定责到岗、定岗到人，确保人人有事干，事事有人干。
3、顺利完成集团公司下达的各项工作任务。针对集团公司下达的年度经营目标任务，有计划有步骤的推动各项工作的开展，能够扎实推进历史遗留问题的化解及各项经营目标。通过对工作的不断推进，有效缓解县域工业企业融资难融资贵等问题，为我县支持工业发展，助力工业攻坚提供了重要保障。
4、有序开展党建工作。*集团党支部在按照*集团党委要求，组织学习党的路线方针政策、深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平系列讲话和党的十九大精神，持续加强作风建设和党性修养，激发担当作为。通过开展不忘初心、牢记使命主体教育,将党员干部焕发出来的热情，切实转化为干事创业、攻坚克难的实际成果，自上而下精神状态和工作状态进一步提升，服务意识明显增强。
（二）2020 年 1 月-至今，任*集团董事、**执行董事，主要完成以下工作：
1、探索业务新模式，积极推动业务新发展。探索开展中小担保公司工程履约担保业务，供应链公司探索开展供应链+担保+银行、供应链+银行业务模式，目前已华夏银行、徽行、本富村镇银行建立合作关系。
2、争取牌照，努力推进新业务快速落地。收购保理公司及保险经纪人正在积极稳步推进中。小贷公司已经省金融监管局批准筹建，完成申请开业相关材料已报市政府审核。融资租赁公司
并购已完成，目前已开展数笔融资租赁业务，同时建章立制、业务流程、专业团队搭建正在积极推进。
3、全面深化合作，稳妥开展各子公司业务。中小担保公司与县科技担保公司已评级完成评级结果，县中小担保公司在疫情期间已完成经信厅融资担保业务降费奖补的工作。科技担保公司上半年完成加入政银担体系，已于*银行、本富村镇银行建立合作关系。在与*农商行达成意向合作协议，拓展了担保新品种并投放第一笔供应链加担保贷款，完成业务标准化制度建设，供应链公司完成供应链合作模式，与*农商行、本富村镇银行建立合作关系，*集团引入合作团队组建*金服公司，相关合作协议、合作方案已基本落地。
4、持续推动制度建设，完善公司治理结构。**建立和完善了《*集团三重一大制度》、《*集团五大战略实施方案》、《重大请示报告制度》、《执行董事办公会议事规则》、《总经理办公会议事规则》、《风险管理委员会议事规则》、《项目评审会议事规则》、《专题会议事规则》。完成对小微公司业务流程的而梳理再造，研究制定与其业务的一企一策清收方案。供应链公司已完成建章立制工作，完成了供应链绩效考核方案。*融租赁公司管理制度已完成。*国厚资产目前完成了《***国厚资产管理有限公司章程修正案》、《关于蚌埠新海投资管理有限公司变更股东代表暨董事的议案》、《公司业务操作流程及风险管理暂行办法》和《公司薪酬考核暂行办法》。
三、廉洁从业情况 任职期间，本人注重党性修养，严明组织纪律和政治纪律，慎独慎微，自我约束。深入贯彻中央八项规定精神，切实转变工作作风，坚决避免慵、懒、散现象。始终保持共产党员的良好形象，始终保持清正廉洁的作风。日常工作生活中，严格遵守《廉政准则》和各项规章制度做到清正廉洁，踏踏实实做人，干干净净做事，自重自醒、自警自励，时刻警醒自己，做到敬畏组织、敬畏权力、敬畏人生，保持健康的人品道德修养，自觉抵制各种不正之风。作为一名党员领导干部，时刻保持清醒的头脑，堂堂正正做人，清清白白从政，扎扎实实干事。
四、存在的问题 任职以来，工作上虽然取得了一些成效，获得了一些进步，但还有不少需要改进和加强的地方：一是主动谋划工作上创新意识不强，缺乏敢闯敢试的锐气，对于没有先例的事不敢带头去干，缺少奋力开拓精神；二是学习不深不细，理论联系实际还不够深入，解决一些实际的困难和问题的经验和方法还不够完善的问题。
五、下一步努力方向 （一）深化理论学习，创新工作思路。深入研究上级相关精神，树立终身学习的理念，把学习当成一种自觉、一种境界、一
种追求和一种习惯，养成科学的思维方式，提高战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维的能力。当前，集团正处在多元发展、奋力崛起、做大做强、转型跨越的关键时期和负重前行的爬坡阶段。我将结合集团运营发展的各种问题，学习政策法规，夯实政策理论、业务知识的基础;结合重大项目的实际难题，学习先进经验、科学方法，创新攻坚克难、打好硬仗的方式;结合自己知识的现实结构，学习与本职工作、具体业务相关的理论，缺什么补什么，哪里短哪里补，增强组织领导、推进工作的本领。
（二）结合分管工作，培育专业人才队伍。进一步增强大局意识、责任意识，牢固树立以服务对象为中心的思想。培养一支政治坚定、业务精良、善经营、会管理，能够正确分析判断经济形势、具有较强应变能力和统筹驾驭全局的优秀金融企业管理队伍。建设好一只学历层次高、掌握现代金融知识、熟悉县域工作、善于开拓市场和经营管理、通晓市场规律思想道德素质高的业务经理队伍。建立一支技能精湛、操作合规，遵纪守法，有高尚道德情操的高素质员工队伍。
（三）加强廉洁自律，强化自律意识。始终保持坚定的政治立场、坚定的理想信念。要做好表率，在日常工作生活中，要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己坚决不做。要强化战胜自我的胆识和魄力，加强道德修养，树立正确的利益观、荣辱观、道德观、人生观，追求积极向上的生活情趣，带头弘扬社会主义核心价值观，坚决抵制歪风邪气。要始终做到清正
廉洁，自觉与各种腐败现象作斗争，树立高度的责任感和敬业精神。要牢记宗旨，廉洁自律，防微杜渐，不断增强自身免疫力。
在今后的工作中，我将立足新目标，顺应新形势，按照“一主两翼”的发展战略，围绕本职岗位，认真履职尽责，优化发展思路，强化经营管理，提高服务质量在深入一线推进工作、深入实践促进发展中抓好各项工作任务的落实，为集团发展作出应有的贡献。
国企公司总经理办公室主任近三年个人思想与工作总结
近三年来，我先后担任办公室主任，党支部书记，党办、总经理办公室主任，第一党支部书记，浙行政综合部经理。在工作生活中，能时时处处从严要求自己，注重言行，认清角色，摆正位置；带领部门成员全心全意履职尽责，协调开展党政工团各项工作。着重抓好宣传教育工作，组织开展各类学习活动，努力营造企业文化氛围，积极树立公司良好形象。现将近三年思想工作情况总结如下：
一、深入加强学习，不断提升综合素质 坚持思想政治理论学习。学习党的十九大精神及习近平总书记重要讲话精神，深入学习党章党规。注重知行合一，理论联系实际，坚持以人为本，全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想。坚持理论、文件、业务学习三不误，努力提高完善自己，能坚持在学习中更新观念，提高素质，推动工作。
二、牢记初心使命，自律自省廉政守纪 时刻以一名共产党员的标准来严格要求自己，立足本职，筑牢思想道德防线，严格按照公司制定的各项制度开展工作。认真落实岗位廉政风险承诺，自觉接受组织和群众监督，严格遵守法律、法规和各项廉政规定。在日常的工作和生活中，谦虚真诚，待人诚恳、友善，尊敬领导，团结同志，工作讲原则，顾大局，能遵守单位的各项规章制度和党风廉政建设的各项规定。组织纪
律性强，勤政廉洁，克己奉公，不弄虚作假。
三、坚持党建引领，协助做好党务工作 协助公司党总支，完成各支部的党建阵地建设，并先后建成22 个暖心驿站。做好党建日常管理工作，加强党员教育管理。利用智慧党建系统，规范化进行会议签到、会议记录等。各支部常态化坚持“三会一课”制度，同时充分运用学习强国 APP、云平台等网络载体，督促党员干部跟进学好习近平总书记重要讲话精神，切实让学习形成自觉，成为习惯。开展内容丰富的主题党日活动，丰富党员学习的途径。
推进“三大活动”的组织开展。积极参加集团组织的社情民意大走访活动，跟随公司领导开展“八八战略”宣讲和部门调研。配合做好党日活动的组织开展，积极组织党员志愿者活动。做好党建品牌创建工作，以“排头兵”为党建品牌，围绕公司中心工作做好各项活动的组织实施。以微信公众号为宣传阵地，及时对党建活动中出色的支部、党员干部开展宣传，掀起了学赶帮超的热潮。以党建为引领，围绕中心工作开展“三服务”，各党支部党员骨干主动下基层了解用户需求，解决“急、难、愁、盼”用水难题，受到广泛好评。
四、坚持正面导向，围绕中心开展宣传教育 结合公司生产经营热点开展宣传工作，坚持导向，突出重点，唱响主旋律，传播好声音，传递正能量，充分发挥宣传工作对内鼓舞士气、对外提高人气的作用。与电视台、电台等公共媒体建
立联络，重大事件及时宣传。在抗寒潮工作中，及时联络组织公共媒体、微信公众号等进行全方位全时段提醒，起到了很好的宣传效果。制作各阶段重点学习内容的宣传资料、展板、宣传栏；根据上级要求做好控烟、垃圾分类、节约粮食等宣贯工作，印制相关印刷品发放至各部门，营造良好宣传氛围。
五、关注舆情动向，加强行风监督力度 抓好“三来”处理，时刻关注舆情，根据相关要求做好市长电话交办单的受理工作,回复及时率100%，均做到工作流程清晰、台帐资料齐全、处理结果在时限内及时反馈。利用行风监督员平台，收集行风改进建议与意见，并督促回复整改。聘任了新一届的行风监督员，新增建设、卫生、行政执法、消防等行业主管或联系部门，新增乡镇政府代表与新闻媒体，以此加强行风监督力度，促进供水服务水平提升。
六、发挥纽带作用，协助做好工会工作 充分发挥工会桥梁纽带作用，组织好一系列职工文体活动，锻炼职工身体，愉悦职工心情，调节紧张情绪，增强工作干劲；协助做好职工春节、生日慰问、一线员工高温慰问以及职工伤病丧事慰问，体现以人为本的企业文化。
发挥好职代会作用，配合做好职代会的组织工作，企业年度工作目标和任务、与职工切身利益相关的重大事项、企业三公经费支出等由职代会审议、决策。领导干部在职代会上述职述廉，接受职工代表民主评议，作为年底考核的依据之一，充分体现职
工参与企业发展、监督干部队伍建设的作用。
七、严守法规制度，做好人力资源工作 严格按有关法律法规和制度，规范劳资薪酬及各类社保项目的管理工作；严格按有关法律法规和制度规范用工、分配程序，做到资料齐全、手续齐备；做好技术人员评聘考核、再教育工作；加强公司职工技能教育工作：一是开展新员工培训。认真安排好新员工入职培训，根据实际需要开展新员工的实习锻炼；二是强化中层干部教育。通过党校培训、党课教育、专题讲座等方式，提高全体中层干部的综合素质和实际工作能力；三是加强职工专业培训。组织开展水质、营业、检漏等专业培训和比武，在提升职工业务技能、专业素养的同时，也促进了企业供水服务水平的提升。
存在不足 在深入学习上有差距，平时注重业务工...
篇十：国企个人工作总结
021 年清廉国企工作总结 **深入贯彻党的 X 精神，以落实党风廉政建设责任制为抓手，紧紧围绕“降本增效”、推动企业改革、发展、稳定这一中心工作，全面贯彻落实党风廉政建设责任制，从源头上预防腐败行为的发生，为全面完成今年各项工作任务提供了有力的政治保证。一、上阶段工作总结 （一）抓好思想建设，发挥领导班子表率作用。以成立公司党工委为契机，发挥领导班子的表率作用，以改革创新的精神和求真务实的作风，突出党的先进性建设和执政能力建设，不断加强企业工作，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育；严格落实意识形态工作责任制，把思想和行动统一到习近平总书记关于意识形态工作重要讲话精神上来，主动抢占意识形态话语权，切实担负起党管意识形态的政治责任。
（二）抓好政治建设，夯实党之根基。今年公司成立党工委，公司党支部认真学习和贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和党的 x 精神和中央、省市区委重大决策部署。坚决执行党章和新形势下党内政治生活若干准则，严明政治纪律和政治规矩。贯彻中共中央政治局关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定精神，在思想上政治上行动上坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位。
（三）抓好组织建设，打造牢固堡垒。公司始终坚持党管干部原则，贯彻执行党的干部路线方针政策，坚持德才兼备的选拔干部原则，努力实现干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化。从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，突出政治标准，强化干部的政治敏锐性，把政治标准放在首位，对干部的政治表现考准考实。
（四）抓好作风建设，强化担当作为。坚决贯彻落实上级党委政府重大决策部署、重要会议、重点工作，狠抓从严治党，严肃查处违纪违法情况，用好执纪监督“四种形态”，努力推动形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的良好局面。加强干部队伍
作风建设，认真落实中央八项规定精神，持之以恒纠正“四风”。
（五）抓好廉政建设，提升廉洁自律意识。认真落实全面从严治党主体责任和监督责任，强化纪律执行，自觉履行“一岗双责”，完善规范，切实控制“三公”和会议等经费开支，加强职责范围内的党风廉政建设，严厉打击不正之风和腐败问题。7 月份廉政谈话 13 人次，上缴违规收取购物卡 1000 元。
二、下阶段工作计划 （一）推动政治监督常态化。认真落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》精神，强化国有企业的政治导向，履行政治责任，加强监督检查，坚决纠正巡察指出的公司党建工作弱化、虚化，意识形态工作落实不到位、责任落实软化等突出问题。加强对决策程序的监督，明确党组织研究作为公司董事会、经理层决策重大问题的前置程序。加强对权力运行的监督，紧盯“关键少数”、关键岗位，围绕权力运行各个环节，纠正偏差，压减权力设租寻租空间。
（二）持之以恒的推动“四风”问题整治。认真贯彻习近平总书记“锲而不舍、持续发力、再创新绩”重要批示精神，坚持日常监督和专项督查相结合，一个节点一个节点坚守，重点监督违规收送礼品礼金、违规吃喝、违规发放津贴补贴、违规公务用车、酒违规参与局牌局等典型问题。
（三）加强重点领域的风险防控。强化内控监督，针对工程建设、工程计量、竣工结算、工程变更、财务审批报销、融资、大宗物资采购等各环节可能存在的廉政风险，通过认真梳理廉政风险点，建立整改清单，加强事先防控、事中监督、事后追责，逐步健全廉政防控机制。更加灵活的运用执纪监督“四种形态”，加强对重点岗位人员的扯袖咬耳，经常开展批评和自我批评、约谈函询，让“红红脸、出出汗”成为常态，加强廉政风险教育，提高员工防腐拒变的意识。
（四）把制度建设作为推动巡察整改的重要保障。督促公司建立和完善“三重一大”决策实施办法，完善党工委、董事会、经营会议议事规则。督促企业完善财务管理办法，规范会
计核算管理，出台公司账户开立及存款竞争性存放制度，完善大额资金使用审批流程。督促企业做好成本控制，完善员工绩效考核度和薪酬分配制度，出台招待费、津补贴、福利费等相关细则。督促企业加强内部管理，出台或完善招标采购办法、合同管理办法、档案管理办法、印章管理办法、资产管理办法、公车使用管理办法等。督促企业做好经营管理有关的制度建设，出台工程项目管理、投资决策、融资担保、等相关制度。