财务经理个人工作总结9篇财务经理个人工作总结 建设高效精简部门财务部工作总结 各位领导、同事，下午好！ 我是财务部的经理,**我做的财务部门汇报的题目是《建设高效、精简部门》。20下面是小编为大家整理的财务经理个人工作总结9篇,供大家参考。
篇一：财务经理个人工作总结
高效精简部门财务部 工作总结各位领导、 同事， 下午好！
我是财务部的经理,**我做的财务部门汇报的题目是《建设高效、 精简部门》 。2011 年1 2月 29日又一年匆匆忙忙地快要过去了,同样的365天给每个人带来的却是不同的收获与感受,不是因为日子不同,是因为人不同。
相信经过今天的总结， 清点一下自己的日子、 一年的工作后,会对我们未来的日子会有很大好处。
今天我着重讲三个问题， 第一个问题财务工作， 第二个问题是2011年决算与2012年预算情况， 第三点讲我的不足与改进。
为了方便表达,我将第三个问题和第一个内容融合在一起表述。财务工作(六方面)1感谢5我的不足与改进42012年预算汇总32011年核算汇报2
核算工作 今年我司按最新会计准则建立了 新帐套， 记账实现了 规范化：
新会计准则体系是一个有机的整体， 由一个基准准则、 38个具体准则和2个应用指南构成。
结合实际业务、 政策、 法规， 经过**等人全面、 系统近2个月的讨论研究， 重新设置了 帐务科目及核算方法。
目前家通的核算科学、 全面、 可操作性强、 与国际会计准则接轨。
会计科目设置规范、 核算方法比较合理， 同时符合上市公司标准。
可以按不同部门、不同业务版块核算。
内部控制更加规范。 认真、 勤奋、 务实 是一个财务人员做事情的态度， 不管是一次付款时间、 一次申报、 一个凭证， 有时侯一点微小的错误， 最后酿成是很不好的影响。
细致方面整个财务部都要加强。 都要向***学习， 将认真养成一种习惯、 变成一种能力。
预算工作 2011年我们公司初步实行财务预算管理,年初各部门编制计划， 年末进行了 决算。 2012年将进一步更加完善全面预算管理体系。
以公司战略目 标为出发点， 市场为导向， 需要全体员工参与。 具体实施内容：
1、 年初设置明确的预算目标， 签订责任状， 考核内容与工资奖金挂钩。 2、 建立预算例会制度：及实际与预算对比情况汇总， 每月定期召开一次预算分析会。财务部组织负责分解,年度预算指标、 月度预算执行情况 3、 建立预算调节机制生变化。预算不是一成不变的， 会因环境、 时间等因素的变化,而发 计划2012年预算调整分为：
应急调整和半年度调整， 对于不及时进行调整就会影响经营情况， 进行应急调整， 但这种调整不是经常性的。
半年度调整计划于201 1年6月30日前根据实际发生情况全面调整一次。 另外为使预算在合理时间发生， 遵循55%原则， 下半年预算不得超全年55% （当期预算编制内除外）， 为使预算均衡发生， 规定最后三个月每月不可多于1 0%（当期预算编制内除外）
。 预算管理实施是个积累过程， 需要有计划、 有步骤、 有决心、 循序渐进进行。
专项扶持资金相关工作•积极配合财政、发改委的检查、上报， 以及税务部门备案工作。•具体工作•2.•税务机关发现我们主动注意这些问题， 更容易认可我们的做法，从而避免不必要税企争议。•制定专项资金配套管理办法， 协助办理资金尽快到帐。
不足之处：
计划性不足， 乐观的估计了政府机关办事效率。•1.•单独设相关科目进行核算， 从管理税务风险角度出发， 对于不征税部分， 在内部控制上有所关注。
加强团队建设， 充分发挥职能部门的作用根据职能分工, 各司其职、各负其能， 加强协作、 密切配合， 共同做好财务工作。 从核算会计逐步向管理会计过度。从记好帐向做好帐过度。 今年我最大的改变是学会了 沟通，学会了和上级沟通、 和下属沟通、和其他部门沟通。
和自己沟通。沟通的还不好， 还存在很多沟而不通的地方， 我会进一步完善。作为领导预见性不足， 今后我要系统整理自己的工作， 提高专业性， 避免此类事情发生。我还要检讨， 财务部是一个团体， 每个人身上都有比别人更优秀的地方：
2012年财务部工作目标•保证财务信息真实， 为管理层科学决策提供依据。
避免监控不当，加强事前、 事中的严格监督。•积极推进企业财务与业务结合的工作。财务管理的最高层次是业务和财务的完美结合， 即财务和业务的一体化。•推行全面预算管理， 实施资金的合理管理。•实行内部审计制度， 强化财务的监督与控制。•A•B•C•D
2012年财务部具体工作内容会计核算：
认真、 严谨、 仔细。
保证资金安全、 及时、 准确支付。公司每笔支出必须经报销流程各个级别的签批后， 合同、 发票单据齐全。
由出纳以现金和银行支付形式支付。
出纳每日编制现金、 银行日记帐上报资金日报表， 会计在用友软件中录入凭证， 再次记帐， 月末经理对每一个凭证逐笔审核， 出纳拿回银行对帐单录入财务软件后， 对未达帐项核对后才可结帐。
所有网银支付坚持录入与授权双重控制， 公司大小印鉴分开管理。与银行建立良好的银企关系； 与税务建立良好的税企关系； 妥善处理和外部各方面的财务关系。2012年不折不扣的执行公司制度、 董事会决议。防止成本流失、 将内部控制真正落实到位。
将总体战略目 标分解下到各部门， 在实施过程中， 收益与成本费用配比差异异常时， 将提交董事会， 拒绝或停止付款。
经过两下两上的过程， 通过实现子目标支撑总体目 标的达成；正确处理各阶段涉税工作, 合理控制税务风险。
充分利用税收优惠政策。
精简、 高效 财务部目前3个人的组织架构； 分工明确， 责任清晰， 工作量饱和。 2012年继续向财经大学招聘， 目前有三名研究生在公司实习， 期望通过培养， 能为筹建中的金融事业部作储备。 如何高效？ 我认为只有4点： 1， 管理好自己的时间 2， 精通工作技巧 3， 锁定工作目标 4， 结合上述三点坚定执行。
财务情况资产规模财务指标银行评级增加*倍各项财务指标优良较高
2011年1-12月决算情况单位：
万元
2011年员工人数月 份123456789101112全年平均人数15163039424450545657606043. 58
2011年、 2012年预算对比情况单位：
万元
2011年费用情况 单位：
万元
关于浪费请大家记住这句话“浪费的都是利润！
” 企业要做强做大， 必须节俭， 有成本意识。
马云不是说了么：
赚钱是明天的事， 省钱你今天就能看到。不要浪费， 任何花费都要有益， 不论是与人与己。节俭与勤劳会改变一切。财务部本身成本是人工成本占90%以上， 人员的积极性没有调动起来就是浪费。
避免人员浪费、 避免工作无效、劳动时间无谓消耗是我们一个课题。
未来的一年自身， 我要不断学习， 欠缺的，充电弥补。
同时要自信、 找到自己长处，积极利用！
恪尽职守，协助上级领导将财务部建设成一个高效、精简的部门！
过去的一年*********做了大量的工作， 踏踏实实、 认真地完成了交代的每一项任务， 经常加班加点， 工作很辛苦， 在这里我向你们表示感谢， 谢谢你们对我工作的支持与理解， 感谢你们为公司做出的贡献！ 新的一年， 希望我们和新加入的**********一起再接再厉， 加强学习， 改进自己， 提高工作效率和水平， 把财务工作做好!
过去的一年我们公司的老总都很懂财务、 税务和金融,让我很幸运。过去的一年从****身上学到了很多融资方面的业务知识， 做事的方法和思维方式， **的严厉、 对内控的督促是我进步的动力。
在这里向领导表示感谢， 谢谢对我工作的信任与支持。 新的一年， 我会做好份内的工作， 以高度的责任感把自己工作做好！ 我相信公司！
相信*总！
相信我自己！
过去的一年还要特别感谢其他部门的配合与理解， 谢谢你们一年来对财务工作的支持。新的一年， 服务和监督是财务部两项主要工作， 我们在提供优质服务同时， 还要行使监督、 检查和控制， 不能只服务不监督。
监督是我们财务的职责所在， 这就更加需要大家一如既往的支持和理解！谢谢大家！
请各位领导、 同事批评指正!财务部**
篇二：财务经理个人工作总结
2022 财务管理工作总结范文_ _ 农村财务管理工作总结财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在 2022 年做了大量细致的工作：一、 严格的遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务会计工作，进行会计监督。财务部全体员工严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规、集团总部财务制度等国家财务法律法规，认真履行财务部职责。从收费到出纳的所有原始收入和支出的操作；从地磅到统计的基础数据输入和统计报表的编制；从审核原始凭证和会计凭证的分录到编制财务会计报表；从各种税费的计算到纳税申报和支付；从资金计划的安排到各项资金的统一拨付，每一位财务人员都勤劳刻苦，努力做好自己的工作，认真执行企业会计制度，做到收款的及时性和准确性，会计信息的处理和传输。二、以实施 ERp 软件为契机，规范各项财务基础工作用经过两个月的 ERP 项目准备和准备，财务部开始初始化销售管理、采购管理、，根据新企业会计制度的要求和集团公司的实际情况，对ERP 项目进行合同管理和库存管理。供应商、客户、存货、部门等基础数据的设置是基于实际业务流程，对日常统计和销售中发现的问题和不足进行改进和完善。例如，设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照既定的工艺规范进行操作；设置一般采购订单和特殊采购订单，规范一般采购业务和特殊采购业务的操作流程；在配合资产部实物管理部门全面清理所有实物资产的基础上，将所有实物资产分为 9 类，在此基础上完成 ERP 系统库存管理模块的初始化。企业资源规划系统于 8 月初正式运行，原统计软件同步运行的局面于10 月初结束。目前，财务会计模块已升级为 ERP 系统，运行良好。三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据本集团年初发布的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行分解，制定成本核算方案，合理确认各项收入金额，统一成本费用会计准则，对医院科室进行成本核算，并对科室进行绩效考核。在财务执行过程中严格控制成本。财务部门应每月汇总收入、费用和费用的执行情况，分析每月各责任单位指标的运行和完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模由于原材料价格不稳定，销售市场也在变化，需要在石油生产和销售中占用大量资金。因此，一方面，财务部及时与客户对账，加强销售款项的及时返还，实现资金安排的公平透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司的经营政策和计划，合理配合资本部安排融资进度和金额，通过资本联动的综合监管，促进整个集团生产经营的有序发展。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量根据公司原财务收支管理规定的实际执行情况，为进一步规范集团财务工作，提高会计信息质量，财务部全面制定了财务管理制度，包括财务部的组织机构和岗位职责、财务会计制度、内部控制制度、ERP 管理制度、预算管理制度。通过对财务人员职责的划分，对各公司会计和会计报表的报送及时性、数据准确性、标准化报告格式和完整性做出了系统规定，逐步提高会计信息质量，为领导决策和管理者财务分析提供可靠、有用的信息。平时财务部通过定期或不定期的沟通会议解决前期工作中的问题，安排后期的主要工作，逐步规范各种财务行为，使财务工作的各个环节按照一定的财务规则和程序有效运行和控制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为规范财务行为，配合年底、明年初决算和付款的检查和审计，财务部在集团公司组织了 2022 年末财务决算的财务自查，年末决算前清理关联企业往来账，对在建工程未处理项目进行清查，及时跟踪支付的财务利息费用，开具发票等一系列财务自查活动。程律师邀请税务代理事务所于 2022 年对会计处理进行初步审查，并及时整改审计和自查中发现的问题，以降低涉税风险。七、组织财务人员培训，提高团队凝聚力财务部组织两组财务人员培训和经验交流会，对整个财务系统进行工作总结和预期工作计划展望，将财务人员分为会计、出纳、统计、收费小组进行小组讨论，及时解决实际工作中存在的问题。南丰会计师事务所的内部控制与税务风险专题讲座，丰富了财务人员的税务知识。邀请审计部、资金部、资产部和财务人员进行深入交流。加强了整个财务链各部门的协作，增强了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的交流、合作和团结。八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式根据 2022 年业务目标实现情况和各项成本核算指标，财务部提出全面预算管理方案。根据企业制定的经营目标和发展目标，将全面预算管理层层分解到企业各经济责任单位，建立了一套科学、完整的指标管理和控制体系，包括一系列预算、控制、预算、预算等，协调和评估。根据 2022 年的数据和往年的各项经营数据，制定了2022 年各单位的成本预算、销售预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，以期有效配置企业资源，通过“分权集中监管”，提高管理效果，实现企业目标。
2022 年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、做好上半年、一季度所得税汇算清缴工作，合理降低各种税收风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。摘要一
20nn 年里我努力过、缺憾过、有很多值得反思的地方，每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点，总结过去一年里的得与失，分析其中的缘由，这也是对自己的一种鞭策与鼓励吧。转眼间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。作为集团公司蛟河基地的财务，对内部财务管理水平的要求应不断提高，外部应对税务、审计、财务等部门的各种检查，掌握税收政策，合理运用。这一年，蛟河基地财务部全体员工辛勤工作，齐心协力，把各项工作落到实处。与财务部的综合工作能力相比。回顾过去的一年，在公司领导和部门经理的正确领导下，我们的工作围绕公司的经营方针、宗旨和效益目标，紧紧围绕重点，紧跟公司的工作部署。我们在会计和管理方面已尽到了应有的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将20nn 的工作简要回顾和总结如下。一、对本职工作的总结一般来说，在 20nn 中有很多事情要做，但没有多少事情要做好。XX 上半年，主要工作中心是葡萄酒行业。除一些具体工作外，总体工作主要分为以下几个阶段：一、一季度，协助财务经理做好上年度财务决算及年度会议数据提供工作，由于总部财务尚未形成规模，贸易公司和酒业均在蛟河进行会计核算，内部人员对业务不熟悉，CRM 系统应用不成熟，给会计处理带来一定困难。问题（虚假账面资产、遗失文件和重复文件）发生后，他们与内部员工进行了多次对账调整。
2、20nn 年第二季度，进行清产核资工作，李总在这之前要求过我们进行清产核资，但当时由于人手不够，经验不足，缺乏完成工作的信心，始终没有进行此项工作，20nn 年4 月，由于看到了清产核资的重要性和必要性及李总的高度重视，在召集了蛟河基地各部门的主要负责人员，请来了长春会计事务所的孟总对清产核资进行指导，对存货、固定资产、各家往来科目(包括直营的一些资产)进行了盘点、清查，凭证、账务、报表等调整，7、8 月份的时候算是走上了正轨，可以说财务的人员都努力去做，加班加点，但是由于财务的人员流动性很大，个人经验不足，工作过程中的失误，时间的不充足，有很多问题当时没来得及解决，造成后来连续性的账务处理出现的很多的问题以及漏洞、导致清产核资后续的账务无法继续进行，我应该承担责任。但在这个期间领导给予了极大的鼓舞和理解。在此用心的对领导说一声谢谢。(大哭)
篇三：财务经理个人工作总结
务个人工作自评 -工作总结一、 内部控制制度的主要要素的实际状况(一)内部 1.治理与组织架构按照建立现代企业制度的要求， 为进一步明确公司股东大会、 董事会、 监事会、 总经理的职责权限及运作程序， 规范公司的法人治理机构， 根据《公司法》、《证券法》 以及其他有关法律、 法规和公司章程，公司制定了股东大事规则、 董事会议事规则、 独立董事制度、 监事会议事规则以及总经理工作细则，。
公司“三会” 制度对公司股东大会、董事会、 监事会、 总经理的性质、 职责和工作程序， 董事长、 董事(包括独立董事)、 监事、 总经理的任职、 职权、 义务以及奖惩等作了明确的规定， 保证了公司最高权力、 决策、 监督、 机构的规范运作， 明确了公司股东大会、 董事会、 监事会以及高级管理层之间权力制衡关系， 提高董事会决策效率， 保证监事会依法独立行使监督， 保障股东权益、 公司利益和职工的合法权益不受侵蚀， 并确保了总经理生产经营指挥的权利和积极性。
公司建立独立董事制度， 独立董事对公司全体股东负有与勤勉义务， 按照相关法律法规和章程的要求， 认-1-真履行职责， 维护公司整体利益， 尤其是关注中小股东的合法权益不受损害。
监事会能切实履行监督职责， 对公司董事会的做出专门意见。总经理受董事会全面负责公司的生产经营。
公司的组织结构:公司只有一家子公司蓬莱大金重工有限公司。
母公司本部与子公司之间的管理职责分明， 母公司对子公司的管理主要通过股权来管理， 子公司依据《公司法》 建立法人治理结构， 子公司按照当地法律法规要求进行管理。
公司建立了与相适应的组织管理结构(见附件所示)， 各部门有明确的管理职责和权限， 建立了授权和分配办法， 部门之间建立了适当的职责分工及制度， 部门内部也存在相应的职责分工， 以保证各项业务的授权、、 记录以及资产的维护与保管分别由不同的部门或个人互相牵制地完成。
2.内部审计机构设置公司在董事会下设立了审计委员会， 公司并设置了审计部， 指定专职人员具体负责对经营、 内部控制制度设计、 执行情况和内部控制的有效性进行监督和检查， 对监督检查中发现的内部控制缺陷， 按照公司内部审计工作程序进行报告， 并提出相应的改进建议和处理意见， 对在监督检查中发现的内部控制重大缺陷， 可直接向董事会及其审计委员会、 监事会报告， 确保了内部控制的严格贯彻实施和经营活动的正常进行。
3.企业文化
公司设立以来一直秉持“充满， 创造***， 追求卓越” 的企业文化，在公司董事会、 监事会、 总经理和其他高级管理人员的带领下， 培育了员工积极向上的价值观和责任感， 倡导员工守信、 岗敬业、 开拓创新和团队协作。
同时， 公司加强法制宣传教育活动， 增强了董事、 监事、 经理及其他高级管理人员和员工的法制观念， 严格依法决策、 依法办事、 依法监督， 树立现代管理理念， 强化风险意识。
4.人力资源管理随着近几年经营规模的不断扩大， 公司逐步根据《法》 及有关法律法规规定完善了科学的员工、、 教育、 考核、 奖惩、
晋升、 淘汰等人事管理制度， 有效提升了员工的、 职业精神， 并保证不同的员工具有相应的工作胜任能力。
【扩展阅读篇】
工作一般分为：
标题、 主送机关、 正文、 署名四部分。
(1)标题。
一般是根据工作总结的中心内容、 目 的要求、 总结方向来定。
同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题， 也有双标题。
字迹要醒目。
单标题就是只有一个， 如《我省干部选任制度改革的一次尝试》，《》 ()。
一般说， 工作总结的标题由工作总结的名称、 工作总结的、 工作总结的内容或种类三部分组成。
如“××市化 1995 生产工作总结” “××市××研究所 1995 年度工作总结” 也可以省略其中一部分， 如：
“三工作总结” ， 省略了单位名称。毛泽东的 《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称， 也省略了时限。
双标题就是分正副标题。
正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西， 副标题往往指明工作总结的内容、 单位、 时间等。
例如：
辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——
(2)前言。
即写在前面的话， 工作总结起始的。
其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、 时间、地点、 背景、 事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：
主要、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、 基本情况、 突出的成绩作简洁的。
其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、 为阅读、 理解全篇打下基础。
(3)正文。
正文是工作总结的主体， 一篇工作总结是否抓住了事情的本质， 实事求是地反映出了成绩与问题， 科学地总结出了经验与教训， 是否中心突出， 重点明确、 阐述透彻、 逻辑性强、 使人信， 全赖于主体部分的平与质量。
因此， 一定要大力气把立体部分的安排好、写好。
正文的基本内容是做法和、 成绩和缺点、 经验和教训。
1)成绩和经验这是工作总结的目的， 是正文的关键部分， 这部分材料如何安排很重要， 一般写法有二。
一是写出做法， 成绩之后再写经验。
即表述成绩、 做法之后从成功的原因、 主客观条件中得出经验教益。
二是写做法、 成绩的同时写出经验， “寓经验于做法之中” 。
也有在做法， 成绩之后用“心得体会” 的方式来介绍经验， 这实际是前一种写法。
成绩和经验是工作总结的中心和重点， 是构成工作总结正文的支柱。
所谓成绩是工作过程中所得到的物质成果和精神成果。
所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。
在工作总结中，成绩为物质成果， 一般运用一些准确的数字表现出来。
精神成果则要用前后对比的典型事例来说明觉悟的提高和精神境界的高尚， 使精神成果在工作总结中看得见、 摸得着， 才有感染力和说明力。
2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。
存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写， 但思想上一定要有个正确的。
每篇工作总结都要辩论法， 坚持一分为二的两点论， 既看到成绩又看到存在的问题， 分清主流和枝节。
这样才能发扬成绩、 纠正， 虚心谨慎， 继续前进。
写存在的问题与教训要中肯、 恰当、 实事求是。
(4)一般写今后努力的方向， 或者写今后的打算。
这部分要精炼、简洁。
(5)署名和日 期。
署名写在结尾的右下方， 在署名下边写上工作总结的年、 月、 日， 如为突出单位， 把单位名称写在标题下边， 则结尾只落上日期即可。
简而言之：
总结， 就是把某一时期已经做过的工作， 进行一次全面系统的总检查、 总， 进行一次具体的总分析、 总研究;也就是看看取得了哪些成绩， 存在哪些缺点和不足， 有什么经验、 提高。
那么， 工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。
(一)基本情况
1. 总结必须有情况的概述和叙述， 有的比较简单， 有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、 有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2. 成绩和缺点。
这是总结的中心。
总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些， 有多大， 表现在哪些方面， 是怎样取得的;缺点有多少， 表现在哪些方面， 是什么性质的， 怎样产生的， 都应讲清楚。
3. 经验和教训。
做过一件事， 总会有经验和教训。
为便于今后的工作， 须对以往工作的经验和教训进行分析、 研究、 概括、 集中， 并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。
根据今后的工作任务和要求， 吸取前一时期工作的经
验和教训， 明确努力方向， 提出改进措施等。
具体可以参考部分工作总结。
(二)写好总结需要注意的问题
1. 一定要实事求是， 成绩不夸大， 缺点不缩小， 更不能弄虚作假。这是分析、 得出教训的基础。
2. 条理要清楚。
总结是写给人看的， 条理不清， 人们就看不下去，即使看了也不知其所以然， 这样就达不到总结的目的。
3. 要剪裁得体， 详略适宜。
材料有本质的， 有现象的;有重要的，有次要的， 写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、 详略之分，该详的要详， 该略的要略。
另外， 在结尾处也可以附上下一步个人工作。
〔财务个人工作自评〕
工作总结提供的财务个人工作自评财务个人工作自评
篇四：财务经理个人工作总结
7 2017 年财务经理工作总结与计划与 7 2017 年财务经理年中工作总结合集7 2017 年财务经理工作总结范文与计划
回想过去的一年，财务部在公司领导的正确领导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支撑下，在美满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时正确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报一、财务核算和财务管理工作 组织财务运动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩大，记帐、登帐工作越来越重要。为进步工作效率，使会计核算从原始的盘算和登记工作中摆脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实行，经过一个月的数据初始化和三个月的手机联合，全部财务人员全都熟练控制了财务软件的运用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节俭了时间，还大大进步了数据的查询功效，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。
财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最沉重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济运动供给了应有的支撑。基础上满足了各部门对我部的财务请求。公司资金流量一直很大,尤其是在 8 月至 12 月收缴销售款的期间，现金流量宏大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着 认真、仔细、严谨 的工作作风,各项资金收付安全、正确、及时，没有涌现过任何毛病。全年累计实现资金收付达 3757 万元。企业的各项经济运动最终都将以财务数据的方法展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节俭各项开支费用尽自己最大的努力。财务部全年审核原始单据 824 张，处理会计凭证 179 张，正确无误地出具各类会计报表无
2 数。
制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三两人到今天的上百人，规范各项经济举动已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用把持等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。
财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的接洽。本年度财务部友爱妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了精良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并美满完成了对统计、工商等各部门有关材料的申报。
二、资金调度和信贷工作 资金对于企业来说，就如 血液 对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增长。尤其在 1-7 月份项目未能取得任何经济收益的情况下，公司蒙受了宏大的资金压力。我部根据工程建设和公司发展的请求，为确保资金利用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起谋划、合理安排调度资金。同时财务部还全面承担了 8 月份开端的销售收款和银行按揭工作，在全部财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资 0.11 亿元，偿还到期贷款 500 万元。
为了公司的长足发展，财务部与红旗建立了信贷关系，以期达到积累企业信用的目标。我部于 3 月 5 月向银行申请银行固定资产贷款 1800 万元。期间收集、收拾了大批材料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次招待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的懂得，学到了新的业务知识。
三、全力协助招商工作 时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的把持上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在及时正确
3 地向公司领导汇报财务数据，实行财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也创造公司的基础管理工作比较单薄;日常成本费用支出比较随便;公司对员工工作要么没有很明确严格具体科学的请求;要么就是履行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是财务管理要重点思考和解决的主题，也是每一位长天人如何进步自我、服务企业所要思考和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济举动、进步企业竞争力等方面还应尽更大的责任与责任。我们将不断地总结和检查，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。12
内容。
4 7 2017 年财务经理年中工作总结范文
连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的 连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售 1 个亿 的目标开展工作;结合财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将半年工作汇报一、连锁超市商品管理软件全面升级 连锁超市经过**年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在 3 月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于 3 月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效的参考数据。，两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级 为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。
1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超
5 市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近 45 万元。
2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。
3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午 5：30 参加业务部门召开的门店店长沟通会议，对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决，对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上，指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。
4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监管，要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货，加强防损人员防损意识，做到严禁赊销，一经发现赊销严格按公司制度进行处罚;凡是团购挂帐者，在盘点前团购款未收回者，将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等，严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理，现在门店盘点工作大有改观，刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显，有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符，通过加强管理，现在
6 当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘，对抽盘结果出入较大的，及时请示上级领导后对该门店进行监盘。
5、加强对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款，造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分户，分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便，使帐户余额一清二楚。
6、严格按合同办事。所有超市商品经营都必须凭合同，无合同严禁上柜销售，每月付款扣收费用都严格按合同执行，严格做到不漏扣、少扣每一分钱，确保企业利润最大化。
7、加强一线员工财务知识培训。今年上半年按公司年初制定的计划，在 6 月 30日之前对超市全体员工进行了财务知识培训和考试工作，使全体员工的财务知识水平有大幅提高。对新合作招聘的新员工进行上岗前财务知识培训，让新员工对超市财务有一定了解，使员工能更好的工作。
三、加强自身服务意识 今年公司推出 阳光服务 工程，掀起了全员学习服务意识，做到了一条龙服务 即科室为一线服务，一线为顾客服务，全员为厂商服务 。就我们而言要服务好一线和为厂商提供好服务。
1、服务好一线员工。
在平时工作中，注重细节为一线员工搞好服务。
2、服务好厂商。每月对帐付款时为厂商提供便利、快捷、准确的服务，对于在付款过程中厂商对扣收费用明细有疑问都作详细解释，确确实实为厂商做好服务工作。12
内容。
篇五：财务经理个人工作总结
15 年公司财务经理年终工作总结 及 2016 年工作计划 2015 年公司财务经理年终工作总结 及 2016 年工作计划尊敬的各位领导：
大家好！
光阴荏苒，在忙忙碌碌中送走了 2015 年，这一年对我来说还是收获颇多，首先是自身业务的提高，其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。
回首过去，是为了更好地面向未来。盘点自己一个阶段的收获，无疑是一件愉快的事情，就像农民手捧着粮食，心里充满欣喜;盘点自己一个阶段的工作，同时也是一件痛苦的事情，想想开初自己的雄心壮志和种种计划，有的没能付诸于实施，或者虽然实施了，却效果不那么理想，也不得不让人遗憾。好在我们还有将来，日子还在延续，总结经验和教训，必将有利于今后的前行。
财务部作为公司的关键部门之一，要实施有效的内部控制，同时也要应对外部的银行、税务、审计等相关部门的检查与审核，所以要求财务人员的综合素质和业务水平也必须紧跟公司的发展需
尊敬的各位领导：
大家好！
光阴荏苒，在忙忙碌碌中送走了 2015 年，这一年对我来说还是收获颇多，首先是自身业务的提高，其次是与部门之间的沟通比以前相对顺畅。当然这些进步与公司领导的帮助和关心是分不开的。
回首过去，是为了更好地面向未来。盘点自己一个阶段的收获，无疑是一件愉快的事情，就像农民手捧着粮食，心里充满欣喜;盘点自己一个阶段的工作，同时也是一件痛苦的事情，想想开初自己的雄心壮志和种种计划，有的没能付诸于实施，或者虽然实施了，却效果不那么理想，也不得不让人遗憾。好在我们还有将来，日子还在延续，总结经验和教训，必将有利于今后的前行。
财务部作为公司的关键部门之一，要实施有效的内部控制，同时也要应对外部的银行、税务、审计等相关部门的检查与审核，所以要求财务人员的综合素质和业务水平也必须紧跟公司的发展需
要不断进步和提高。2015 年财务人员任劳任怨，在自己的本职工作上恪尽职守，虽然工作压力比较大，工作中的个别细节没有考虑周全，但经过努力仍然圆满的完成了自己的工作任务和目标，为了总结先进、弥补不足，现对 2015 年的工作做如下简要回顾和总结：
一、要不断进步和提高。2015 年财务人员任劳任怨，在自己的本职工作上恪尽职守，虽然工作压力比较大，工作中的个别细节没有考虑周全，但经过努力仍然圆满的完成了自己的工作任务和目标，为了总结先进、弥补不足，现对 2015 年的工作做如下简要回顾和总结：
一、
2015 年工作总结 （1）2015 年工作总结 （1）
做好会计核算和会计监督 会计核算主要是采取货币形式从数量方面综合反映企业单位已经发生或已经完成的各项经济活动并进行公正报告的工作。财务部每天的资金收付、财务报账、财务记账、财务对账等都是财务部门最基础的工作，同时也是最重要最繁重的工作，有了这些核算工作的基础，才有最终报表数据的体现，最终为企业管理层提供决策支持。财务人员本着认真、负责的精神做好每一笔资金的收付，我作为财务负责人，严格做好财务审核工作，保证了资金使用的安全、准确和有效。
利用会计核算所提供的经济信息，我们对特定对象经济业务的合法性、合理性进行了审查和控制，有效的做好会计监督。准确的会计核算为会计做好会计核算和会计监督 会计核算主要是采取货币形式从数量方面综合反映企业单位已经发生或已经完成的各项经济活动并进行公正报告的工作。财务部每天的资金收付、财务报账、财务记账、财务对账等都是财务部门最基础的工作，同时也是最重要最繁重的工作，有了这些核算工作的基础，才有最终报表数据的体现，最终为企业管理层提供决策支持。财务人员本着认真、负责的精神做好每一笔资金的收付，我作为财务负责人，严格做好财务审核工作，保证了资金使用的安全、准确和有效。
利用会计核算所提供的经济信息，我们对特定对象经济业务的合法性、合理性进行了审查和控制，有效的做好会计监督。准确的会计核算为会计
监督提供了各种信息，使会计监督有了真实可靠的依据；会计监督为会计核算提供了质量的保障，发挥了我们会计应有的作用。
（2）对公司实施风险监控，指导公司开源节流，优化资金占用 加强日常收付款项的审核，使每一笔资金收付都有据可查，款项来源及用途清晰明了。把往来款项管理得井井有条，加强日常往来款项的对账工作，积极准确回笼资金，催收已开票未回款及已付款未到货款项，尽可能提高资金的使用效率，并利用公司的闲置资金做理财，2015 年共实现理财收益（）。
2015 现金及现金等价物净增加额为()，其中经营活动现金流入()，经营活动现金流出()，投资活动现金流出()（投资资产），筹资活动现金流入()，筹资活动现金流出()。2015 年资金总体运营状况良好。
（3）核对每月销售及业务员费用 及时准确核对每月销售数据及业务员费用，为业务部进行数据分析提供准确可靠的依据。在做这监督提供了各种信息，使会计监督有了真实可靠的依据；会计监督为会计核算提供了质量的保障，发挥了我们会计应有的作用。
（2）对公司实施风险监控，指导公司开源节流，优化资金占用 加强日常收付款项的审核，使每一笔资金收付都有据可查，款项来源及用途清晰明了。把往来款项管理得井井有条，加强日常往来款项的对账工作，积极准确回笼资金，催收已开票未回款及已付款未到货款项，尽可能提高资金的使用效率，并利用公司的闲置资金做理财，2015 年共实现理财收益（）。
2015 现金及现金等价物净增加额为()，其中经营活动现金流入()，经营活动现金流出()，投资活动现金流出()（投资资产），筹资活动现金流入()，筹资活动现金流出()。2015 年资金总体运营状况良好。
（3）核对每月销售及业务员费用 及时准确核对每月销售数据及业务员费用，为业务部进行数据分析提供准确可靠的依据。在做这
项工作的时候不免会出现差错或核对不准确的时候，于是我不断总结经验，改进工作方法，提高工作效率，使错误率不断降低，使工作更加有条不紊，有效地节约了人力成本。
（4）合理进行税收筹划
认真审核开票申请，合理控制税负，在发票紧张的情况下，既保证了经营管理的需要，又保证了税负的合理性；由于企业所属期税负率和税局征期税负率计算口径的不一致，导致 1 至 10 月份税局征期税负率偏低，后通过调整经营理财活动，使公司征期税负率保持在了同行业的平均水平。
另外，保持与税务机关优良的税企关系，以便有政策变动时能及时了解到最新的消息，为调整下一步的工作做好准备。
（5）做好财务分析 企业作为以盈利为目的从事生产经营活动的经济组织，其根本目的是盈利，赚取利润，其经营状况的好坏直接体现在财务报告里。财务报告主要由财务报表构成，财务报表提供的资料与其他核算项工作的时候不免会出现差错或核对不准确的时候，于是我不断总结经验，改进工作方法，提高工作效率，使错误率不断降低，使工作更加有条不紊，有效地节约了人力成本。
（4）合理进行税收筹划
认真审核开票申请，合理控制税负，在发票紧张的情况下，既保证了经营管理的需要，又保证了税负的合理性；由于企业所属期税负率和税局征期税负率计算口径的不一致，导致 1 至 10 月份税局征期税负率偏低，后通过调整经营理财活动，使公司征期税负率保持在了同行业的平均水平。
另外，保持与税务机关优良的税企关系，以便有政策变动时能及时了解到最新的消息，为调整下一步的工作做好准备。
（5）做好财务分析 企业作为以盈利为目的从事生产经营活动的经济组织，其根本目的是盈利，赚取利润，其经营状况的好坏直接体现在财务报告里。财务报告主要由财务报表构成，财务报表提供的资料与其他核算
资料相比，具有更集中、更概括、更系统和更有条理性的特点。
我们每月定期提供财务分析报告、资产负债表、利润表、现金流量表、应收账款余额表、应付账款余额表、进项发票登记明细表、销项发票登记明细表、发票未到票明细表、业务员费用汇总表以及各商业公司及直销医院明细账等。
（6）资料归档 加强对会计凭证、账簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。
（7）处理好与各方面的关系 财务除要认真负责地处理公司内部财务关系,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的关系，友好妥善地处理各单位往来款项的收支，与银行建立优良的银企关系,与税务机关建立良好的税企关系。
（8）做好财务队伍建设 负责公司财务队伍建设，加强本部门员工的团结协作。财务人员的能力和素质参差不齐，考虑和资料相比，具有更集中、更概括、更系统和更有条理性的特点。
我们每月定期提供财务分析报告、资产负债表、利润表、现金流量表、应收账款余额表、应付账款余额表、进项发票登记明细表、销项发票登记明细表、发票未到票明细表、业务员费用汇总表以及各商业公司及直销医院明细账等。
（6）资料归档 加强对会计凭证、账簿、财务会计报告和其他会计资料等会计档案的管理工作。
（7）处理好与各方面的关系 财务除要认真负责地处理公司内部财务关系,为达成本单位的任务,还要妥善处理外部各方面的关系，友好妥善地处理各单位往来款项的收支，与银行建立优良的银企关系,与税务机关建立良好的税企关系。
（8）做好财务队伍建设 负责公司财务队伍建设，加强本部门员工的团结协作。财务人员的能力和素质参差不齐，考虑和
看待问题的角度和方法不尽相同，通过轮岗有效地提升了财务人员的整体业务水平和技能。并根据员工的业务技能、工作态度、工作成效对其进行绩效考核，尽可能公平、公正的考核每一位财务人员，做到奖惩分明。
二、2016 年工作计划 2016 年应该是公司发展壮大、开拓进取的一年，也是各项工作攻坚的一年，所以各部门仍然需要通力合作，在探索和挫折中前行，当然财务工作也会有条不紊的有计划来做，2016 年工作计划如下：
（一）、抓好资金的管控工作 资金是公司正常运营的经济命脉，所以有计划性的管控资金，才能使资金使用效益最大化。
首先，严格审核每笔业务的收支情况，保证资金安全回笼，安全、有效、及时支付；保证每天的出纳账和库存现金实物一致，不定期进行现金盘点。
再者，严格执行资金的内部控制制度，不相容职位相互分离，使各岗位都处于相互牵制和制约之看待问题的角度和方法不尽相同，通过轮岗有效地提升了财务人员的整体业务水平和技能。并根据员工的业务技能、工作态度、工作成效对其进行绩效考核，尽可能公平、公正的考核每一位财务人员，做到奖惩分明。
二、2016 年工作计划 2016 年应该是公司发展壮大、开拓进取的一年，也是各项工作攻坚的一年，所以各部门仍然需要通力合作，在探索和挫折中前行，当然财务工作也会有条不紊的有计划来做，2016 年工作计划如下：
（一）、抓好资金的管控工作 资金是公司正常运营的经济命脉，所以有计划性的管控资金，才能使资金使用效益最大化。
首先，严格审核每笔业务的收支情况，保证资金安全回笼，安全、有效、及时支付；保证每天的出纳账和库存现金实物一致，不定期进行现金盘点。
再者，严格执行资金的内部控制制度，不相容职位相互分离，使各岗位都处于相互牵制和制约之
中，不得由一人办理货币资金业务的全过程，空白支票、印章分别由不同的人保管等等； 确保银行账户的开立、审批、使用、核对、清理严格有效，现金盘点和银行对账单的核对按规定严格执行。
（二）、加强费用的控制、审核工作
严格控制、审核费用，对不合理、不合规的票据进行把关，对不符合审批制度的票据拒绝付款，尽量要求报账单据都取得合规合法的发票，减少纳税调整项目，规避税务风险。
每月做好暂支款及备用金的清理工作，避免公司资金被长期占用出现坏账的可能性。
对公司各项投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与内部评估、指导、跟踪和控制。
（三）、创新财务管理
商业经营成功的三大法宝：1、充足的现金或信用；2、优良的会计人员；3、卓越的会计信息系统。
把复杂的经济活动及竞争的结果，转换成以货币为表达单位的会计数字，这就是所谓的“帕乔利密码”。这些密码拥有极强大的压缩能力，即使再大型的公司（如通用电气、微软及联想），他们在中，不得由一人办理货币资金业务的全过程，空白支票、印章分别由不同的人保管等等； 确保银行账户的开立、审批、使用、核对、清理严格有效，现金盘点和银行对账单的核对按规定严格执行。
（二）、加强费用的控制、审核工作
严格控制、审核费用，对不合理、不合规的票据进行把关，对不符合审批制度的票据拒绝付款，尽量要求报账单据都取得合规合法的发票，减少纳税调整项目，规避税务风险。
每月做好暂支款及备用金的清理工作，避免公司资金被长期占用出现坏账的可能性。
对公司各项投资、融资等经营活动提供建议和决策支持，参与内部评估、指导、跟踪和控制。
（三）、创新财务管理
商业经营成功的三大法宝：1、充足的现金或信用；2、优良的会计人员；3、卓越的会计信息系统。
把复杂的经济活动及竞争的结果，转换成以货币为表达单位的会计数字，这就是所谓的“帕乔利密码”。这些密码拥有极强大的压缩能力，即使再大型的公司（如通用电气、微软及联想），他们在
市场竞争中所创造或亏损的财富，都能压缩汇总成薄薄的几张财务报表。
例如，有“经营之神”美誉的台湾塑料公司董事长王永庆先生认为，企业经营的两大支柱是“计算机系统”和“会计制度”，而计算机系统的很大部分是用来支持会计制度的。
企业管理...
篇六：财务经理个人工作总结
2021 财务人员的工作总结 5 5 篇工作总结可以帮助我们发现自己工作中的不足，找出我们之前工作中的缺陷，让我们在之后的工作可以做的更加有水平，所以做好工作总结是十分必要的。下面给大家带来 2021 财务人员的工作总结范文! 1 2021 财务人员的工作总结范文 1 1
忙碌、紧张、有序的__年即将成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了很多方面的成绩，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务发展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步：
一、财务制度建设：财务部在为期一年的工作中，强化了内部控制、预算管理、风险管理，加强了财务内部控制的力度，健全、完善了内部财务规章制度。
1 1 、内部控制：一个公司要稳定、健康的发展，完善的财务管理制度必不可少。
由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满足公司财务管理的需要，有些已经与公司当前的实际情况脱节，财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。首先，修订了财务内部控制制度，对售后直销的财务流程重新进行了规范;其次，财务部结合联络处工作的开展，又把出差管理进一步深化，制定了新的出差管理办法，制定了公司内部的下县费用报销标准;另外，我们还推出了一系列新的财务管理内部控制制度，在此不再一一列举。
2 2 、预算管理：预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物，相对于新划分的五个分公司以及新设立的 6 16 个联络处来讲，没有现
成的模式、经验可循，所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。
但随着财务跟进，对可控性费用控制力度逐渐加大，费用预算越来越合理，对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分，每月 25 日费用预算在全公司范围内已经深入人心。
3 3 、风险管理：对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。
财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价准备，更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部实践，财务现在具备一定的预防风险的能力，及对风险快速反应的能力。积极而稳妥的财务政策，规避了公司很多财务风险、法律风险。
二、核算体系建设：进一步理顺了财务帐目，建立了一套符 合本单位实际的财务核算体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理，趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特别是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，衔接以往，投入专人进行查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为清晰、合理，满足管理的需要，具体有以下几个方面：
1 1 、建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系，相关财会人员潜心钻研，力求将资料、帐目、报表作到准确、完整、精益求精。
2 2 、建立 5 5 个批发分公司帐务核算体系，基本满足内部管理数据的需求。
5 个批发业务的分公司，独立核算各自的利润，分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在 5 个分公司业务处理上发挥了关键性的作用，对上家调价的计算、核对，对下家的调价的核对、计算，各种采购、销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用，对店员奖励的兑付与核对，起到了严肃把关的作用。
3 3 、理顺售后部帐务。
该部门前期帐目由于各种原因较为混乱，内部财务核算及管理不够健全，针对上述请况，财务部采取有力措施，在人员、资源等方面重新进行了配置，取得了显著成效：
a、理清各种往来账项：针对前期往来账项不清等实际情况，售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务，有的甚至从开始发生第一笔业务时核对起。通过核对单据，发现了一些以前未入账单据，并使客户确认，为公司挽回了损失。经过核对、调整，现在各种往来账项已达到了账账相符、账实相符。
b、加强内部控制，完善核算流程：售后部现有多个核算单位，每个核算单位都有大量保修工单、维修工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转，针对前期存在的单据传递不及时等问题，制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文件，对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了具体、明确的规定，对保证公司资产的安全、完整具有重要意义。
c、推进公司信息化建设，建立完整的核算体系：售后部账务完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性，售后财务核算前期一直沿用手工记账，并需要记录几个店面的库存明细账，不但工作量繁重且容易出错，工作效率较低，成为售后财务工作的一大障碍。针对上述情况，在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间需要建立商品目录、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作，为不影响月底整体核算，售后财务人员自愿加班加点工作，使财务软件的运用取得了成功，并极大的促进了售后财务工作的开展。现在售后财务人员在各店面对账、盘点，可方便的通过互连网直接调用账套，提高了工作效率，并保证了工作质量。
通过以上三个方面的工作，现在售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、准确，并及时报送，保证了整体财务核算的顺利进行。
4 4 、理顺直销分公司帐务：直销公司下设网点多 ，商品品种繁多，帐务处理上比较琐碎，工作量大。
经过财务人员潜心攻关，多次调整核算方案，使这一问题得到了妥善解决。
5 5 、理顺网络部帐务：由于较为复杂的原因，该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节，存在库存商品及材料不能清楚反映、对应收款项的管理不够清晰和及时等诸多问题。
经过相关财务人员的清理和调整，__年上半年已经将以上问题全部解决，使该部门财务核算与财务管理提高到与 5 个批发公司同一水平。
6 6 、在各个公司各自独立核算的基础上，财务部为各分公司建立了共同的财务标准，对业务部门的业绩考评提供了公开公平的竞争平台， 并适当精简了财务流程，提高了工作效率。
三、财务管理体系建设：一年来，在公司领导的大力支持和各部门经理的积极配合下，财务管理水平进一步提高，更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全，会计核算进一步细化，帐目理顺，使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来，投入时间和精力参与到了财务管理中去，而不是只埋头记帐、算帐，譬如，费用的审核，增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核，采购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对，应收款项的核对与催收，应付款项的核对等方面，这些工作的逐步开展，对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展，在一定程度上起到了把关、监督作用。为了决策层的需要，我们努力建设了新型的决策支持体系：主要体现在为管理层提供内部信息，包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的对比分析，等等。为了提高财务管理水平，我们采用了高效的财务系统：
1 1 、在 ___年 年 0 10 月份以来，公司的物流和财务处理系统二者合一，对于这个新的、内容复杂的新系统而言，它能做到多少，我们可操作多少，一切还都是未知数。
经过一年来工作上的实际操作和平时组织的一些业务培训，我们已经能熟练操作这个系统，并能提供很多方面的报表，包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。
2 2 、远程增值税发票认证系统的采用，可以使公司及时认证进项税发票，缩短了认证发票的时间和次数限制，提高了认证发票的及时性。
3 3 、积极使用我们公司自己开发的盒贴回执系统，让盒贴回执准确率达到 100% 。
四、财会团队建设 1 1 、聘用素质高、经验丰富的专业财会人员，力求岗位需求与人员匹配。
2 2 、长期灌输服务意识，人人有事做，事事有落实。
重视内部民主评议的情况，并及时与各业务、综合部门沟通，了解公司员工和业务经理的需求，以及对财务部门服务质量的反馈。
3 3 、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风，强化爱岗敬业精神。
4 4 、促进团队协作、提高团队凝聚力。
5 5 、创造学习氛围，加强专业知识与专业技能的培训，提高整体技术水平。
五、外围关系的建立及维护，为公司争取良好的发展环境：
重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，积极与税务相关部门沟通，妥善处理与具体经办人员的关系，能在具体事宜的办理上得到专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事项得以顺利进行及开展。
总而言之，财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部控制的能力，压缩了公司不合理的支出，降低了经营的不合理开支，提高了公司抗风险的能力，为公司经营决策的制定提供了真实有效的决策依据。
展望公司发展的明天，我们和一线的战友们一样踌躇满志，围绕企业发展的目标参与管理，根据企业的整个运营，用数据表达出来。发展完善财务控制的手段包括坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资金审批、重大项目联签等方式，随着公司经营的发展而完善财务内部控制制度与流程等。对风险管理的认识也要超出对部分财务风险(如存货积压、应收账款坏账等)的揭示上，上升到系统的风险管理的高度，在将来的时间里，继续提升财务防范风险、规避风险的能力，提升应对风险的快速反应能力，继续提升财务团队的整体素质等。
1 2021 财务人员的工作总结范文 2 2
__年的脚步即将结束，这已是本人在财务部工作的第三年。在这一年的时间里，本人认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上也发挥了相应作用，取得了一定的成绩，总结如下：
一、主要工作 1 1 、反映，是财务工作的基本职能之一。
财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。
2 2 、核算，这也是财务工作的基本职能。
核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，在生产成本上，按实际发出原材料计算成本，
按先进先出法进行结转，比较适合本公司的生产产品。在工资核算上，采用计件制，有效的加快了生产率和员工的工作绩效。在费用核算上，采取分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用，加强了费用的管理，节省了开支。
3 3 、监督，是财务工作的另一项基本职能。
首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。
4 4 、报表，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。
财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。
5 5 、管理，是财务工作的一项重要职能。
首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被采纳。
二、其它工作 1 1 、通过 __ 年度一般纳税人年检和工商年检工作。
2 2 、通过 __ 年度税务汇算清激工作，无不合理费用列支。
3 3 、清理盘点公司资产，对原材料报废进行了合理的处理。
三、存在问题
1 1 、有关制度和规定执行力度不够。
2 2 、财务各人员综合素质和业务水平一般。
3 3 、财务部的管理职能没有充分发挥。
4 4 、管理高层对财务知识比较欠缺。
四、解决方法 1 1 、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有障碍，向执行部门提出，然后坚决执行到底。
2 2 、财务人员设定学习目标，通过考试取得职称和学历，并与绩效挂钩，逐步提高自我。
3 3 、参与管理，参与公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能。
五、几点感想 1 1 、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距。
2 2 、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能。
3 3 、团队协作精神非常重要。
总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌! 1 2021 财务人员的工作总结范文 3 3
根据中心作重点和整体安排及思路，在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下，完成了各项财务工作任务，确保工作有序、较好地履行了会计职能，为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结。
一年来，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的...
篇七：财务经理个人工作总结
0 2 0 财务经理年中述职报告PPT 汇报人：时间：20.2.16
当那头猪又跑进教室时，我滋儿跳到它身边，用转换器点了它一下。好，猪又发出哼哼的声音了，而我，也丌再想吃猪食了。尾声因为怀疑我把猪引进教室，老师让我叫家长。我快乐地通知爸爸到学校去，这，总比有个猪脑子好。“海棠“之旅300字正值盛夏，百花盛开，海棠我也来凑热闹了。太阳公公见了我，笑开了脸，终亍有个假日了，可以躲在于层里小憩一阵子了。小树朊友见了我，舞枝哈腰，因为我带来了雨水姐姐。人们见了我，赞丌绝口
在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户朋务的宗旨，围绕优化朋务、拓展和的宣传和信息的功能，从客户的利益角度朋务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成工作。
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的丌足和问题，展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。
前 言
，炎炎夏日偶尔来点儿风，真是好。刚来便如此受欢迎，我真是受宠若惊，看来得好好干，丌让大伙儿失望。亍是我经过台湾，穿过海峡，来到大陆，继续前进。丌好了，我丌是故意的。我刮倒了危房，吹断了电线，弄折了树木；广告牌也掉落了，高速公路也塌陷了，火车丌能正常通行了，飞机丌能准时起飞了。哎呀，瞧我干的好事。亍是，人们对我怨声载道，说我只见风力，丌见风度。大山伯伯也出面阷挡我，减弱我的势力。我只好耷拉着头默默的 Contents Page 目录页 1.年度工作概述 2.工作完成情况 3.成功项目展示 4.工作存在不足 添加文字内容 添加文字内容 添加文字内容 添加文字内容 5.明年工作计划 添加文字内容
走了。孤独的热带鱼750字我像一只孤独的热带鱼，只不在海底深处为寻找自己熟悉的鱼群相遇，然后成为朊友。我似乎从出生那天起就丌懂什么叫适可而止，思绪喷涌而出就很难被收回。亍是我的生活开始像粘满琐碎的扉页，泻了我一切的思考。我是一个巨蟹座女孩，敏感而情绪化。我常常数着时间过日子，在丌恰当的时间里摸索和思考着丌恰当的事。有的时侯我催促着时间的脚步，生怕它会停一秒；有的时侯我也会霸道地将钟摆喊停，忘记时间 1.年度工作概述 请在此输入内容 请在此输入内容 请在此输入内容 请在此输入内容
您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的pp琦素材站内容打在这里 您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
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添加文字标题内容 年度工作概述 （文字可以编辑）
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年度工作概述 （文字可以编辑）
主要职能及成绩 输入标题 点击录入你的综合描述说明点击录入你的综合描述说明点击录入你的综合描述说明 主要职能及成绩 输入标题 点击录入你的综合描述说明点击录入你的综合描述说明点击录入你的综合描述说明 主要职能及成绩 输入标题 点击录入你的综合描述说明点击录入你的综合描述说明点击录入你的综合描述说明 主要职能及成绩 输入标题 点击录入你的综合描述说明点击录入你的综合描述说明点击录入你的综合描述说明
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01 03 05 02 04 06 您的内容打在这里，戒者通过复制您的 文本后，在此框中选择粘贴，并选择只 保留文字。
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年度工作概述 （文字可以编辑）
6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 您的内容打在这里，戒者通过您的内容打在这里 添加标题 您的内容打在这里，戒者通过您的内容打在这里 添加标题 您的内容打在这里，戒者通过您的内容打在这里 添加标题 您的内容打在这里，戒者通过您的内容打在这里 添加标题 您的内容打在这里，戒者通过您的内容打在这里 添加标题 您的内容打在这里，戒者通过您的内容打在这里 添加标题 您的内容打在这里，戒者通过您的内容打在这里 添加标题
1 2 3 关键词 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，丌用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容……。
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点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，丌用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容…… 年度工作概述 （文字可以编辑）
2.工作完成情况 请在此输入内容 请在此输入内容 请在此输入内容 请在此输入内容
工作完成情况 （文字可以编辑）
计划 目标 实际 完成 年利润达到 3000 万 点击输入简要文字说明 点击输入简要文字说明 点击输入简要文字说明 年利润达到 3600 万 点击输入简要文字说明 点击输入简要文字说明 点击输入简要文字说明 点击输入详细的文字说明戒复制文本粘帖自此点击输入详细的文字说明 点击输入详细的文字说明戒复制文本粘帖自此点击输入详细的文字说明 点击输入详细的文字说明戒复制文本粘帖自此点击输入详细的文字说明 点击输入详细的文字说明戒复制文本粘帖 自此点击输入详细的文字说明点击输入详 细的文字说明戒复制文本粘帖自此点击输 点击输入详细的文字说明戒复制文本粘帖 输入标题 输入标题
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工作完成情况 （文字可以编辑）
点击添加关键字 添加标题 修改文字戒者删除 95% 添加标题 修改文字戒者删除 75% 添加标题 修改文字戒者删除 85% 添加标题 修改文字戒者删除 52% 添加标题 修改文字戒者删除 87%
工作完成情况 （文字可以编辑）
第一季度 01 单击此处添加文本，单击此处添加文本 添加标题 第二季度 单击此处添加文本，单击此处添加文本 02 第三季度 单击此处添加文本，单击此处添加文本 03 第四季度 单击此处添加文本，单击此处添加文本 04 添加标题 添加标题 添加标题
82% 73% 56% 32% 第一月 第二月 第三月 第四月 第四月 第三月 第二月 第一月 您的内容打在这里，戒者通过您的内容打在这里，戒者您的内容打在这里，戒者您的内容打在这里， 添加标题 工作完成情况 （文字可以编辑）
工作完成情况 （文字可以编辑）
您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 这里填写标题 您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 这里填写标题 您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 这里填写标题 您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 这里填写标题 您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 这里填写标题 您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴 这里填写标题 添加标题 您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。pp琦素材站
76% 添加标题 您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留
48% 添加标题 您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留
22% 添加标题 您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留
工作完成情况 （文字可以编辑）
3.成功项目展示 请在此输入内容 请在此输入内容 请在此输入内容 请在此输入内容
成功项目展示 （文字可以编辑）
100% 80% 75% 66% 90% 1 2 3 4 5 项目一名称 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 项目二名称 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 项目三名称 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 项目四名称 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 项目五名称 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明 点击添加文字说明
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成功项目展示 （文字可以编辑）
某某单位、公司是一家与注亍某产品及朋务的综吅性公司，在行业内拥有领先地位。在此录入上述图表的综吅描述说明，在此录入上述图表的综吅描述说明。在此录入上述图表的综吅描述说明。
在此录入上述图表的综吅描述说明，在此录入上述图表的综吅描述说明。在此录入上述图表的综吅描述说明。
理念、口号等 成功项目展示 （文字可以编辑）
单击此处添加标题 此处添加详细文本描述，建议不标题相关并符吅整体诧言风格，诧言描述尽量 单击此处添加标题 此处添加详细文本描述，建议不标题相关并符吅整体诧言风格，诧言描述尽量 单击此处添加标题 此处添加详细文本描述，建议不标题相关并符吅整体诧言风格，诧言描述尽量 单击此处添加标题 此处添加详细文本描述，建议不标题相关并符吅整体诧言风格，诧言描述尽量 成功项目展示 （文字可以编辑）
成功项目展示 （文字可以编辑）
填加文字 填加文字 填加文字 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本
这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您 这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您 主题字 主题字 这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您的文字这里输入您 主题字 成功项目展示 （文字可以编辑）
此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容此处添加标题内容点击此处添加内容点击此处添加内容 相关标题文字 您的内容打在这里，戒者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字您的内容pp琦素材站择粘贴 成功项目展示 （文字可以编辑）
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篇八：财务经理个人工作总结
17财 务 部 经 理 周 / 月 工 作 总 结融资与资金保障单位融资成本降低流动资产周转次数合理避税资金风险控制财务核算质量服务质量监督
融资与资金保障流动资金计划不周，导致资金断链，0笔/项监督资金支付不符合程序比上一阶段增加/人/部门监督资金支付符合程序比上一阶段增加/人/部门因资金支付无故延误，遭客户投诉，比上一阶段减少/人/客户因资金支付无故延误，遭客户投诉，比上一阶段提高/人/客户上阶段对比分析内容
单位融资成本降低计划本阶段融资成本同比上一批次，每百万元降低1%实际本阶段融资成本同比上一批次，每百万元降低1%本阶段融资成本同比上一批次，每百万元提高1%未达成目标主观原因未达成目标客观原因上阶段对比分析内容
资金风险控制本阶段计划银行资金支付差错，0项/笔；本阶段货款支付监督不符合公司利益，造成损失，0笔/项本阶段货款监督催收100%未达成目标的主观原因未达成目标的客观原因上阶段对比分析内容
合理避税本阶段同比上年降低≥2%本阶段实际降低/%本阶段未达到降低比例/%未达成目标范围主观原因未达成目标范围客观原因上阶段对比分析内容
流动资产周转次数资金周转数≥2次/阶段本阶段资金提高周转/次数本阶段资金降低周转/次数造成资金周转下降的主观原因造成资金周转下降的客观原因上阶段对比分析内容
财务核算质量各类财务报表抄报延迟天数0次/份/阶段；数据准确差错0项/笔/份/阶段本阶段实际各类财务报表抄报延迟天数0次/份/阶段；数据准确差错0项/笔/份/阶段本阶段出现各类财务报表抄报延迟天数0次/份/阶段；数据准确差错0项/笔/份/阶段造成核算质量下降的主观原因造成核算质量下降的客观原因上阶段对比分析内容
财务服务质量财务人员服务不及时，遭投诉（内部员工以及客户的）0项/人/次/阶段本阶段实际财务人员服务及时，未遭投诉（内部员工以及客户的）0项/人/次/阶段财务人员服务不及时，遭投诉（内部员工以及客户的）0项/人/次/阶段造成服务质量下降的主观原因造成服务质量下降的客观原因上阶段对比分析内容
存在的问题 整改措施 需要的资源支持协作岗位 支持内容
工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以工作计划为依据，订计划总是在总结经验的基础上进行的。结束语写出下一季度誓言，再续辉煌！
谢谢各位同仁2017
篇九：财务经理个人工作总结
经理工作自我评价_ _ 公司财务经理个人工作总结评价导读：我根据大家的需要整理了一份关于《财务经理工作自我评价_公司财务经理个人工作总结评价》的内容，具体内容：作为公司的财务经理，身处于关键的位置，那么就应该学会在工作评价中不断的进步和提升。下面我给大家分享一些财务自我评价范文，希望能够给大家一些帮助。财务经理工作自我评价范文篇一...
作为公司的财务经理，身处于关键的位置，那么就应该学会在工作评价中不断的进步和提升。下面我给大家分享一些财务自我评价范文，希望能够给大家一些帮助。
财务经理工作自我评价范文篇一
回顾 20xx 年，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高，现将 20xx 年的工作做如下简要回顾和总结。
一、认真做好常规性财务工作。
1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作。同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作。面对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作。及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门
对我部的财务要求。
2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。
二、积极筹措资金，保证现金流的正常化。
按照公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等。对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，积极催要。
三、配合、协助其他部门的工作。
去年在公司办公室人员空缺的情况下，主动完成了 20xx 年公司营业执照等相关证照的年检工作。按公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标工作。
四、为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短。有效的提高了本部门的业务能力
四、存在问题及应对方法
1、财务人员财务知识、税务知识有待提高。针对专业知识方面应加强培训：包括税务知识、银行知识、会计业务以及如何与税务官员交流的技巧并安排专门时间进行内部学习、讨论。进行部门建设，将财务人员培养成不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务管理职能，增强独立
解决问题的能力。
2、制度管理方面，加大监督力度，定期对现金进行盘点，做到防患于未然。人性管理方面：加强财务人员素质教育、职业道德教育。
20xx 年财务部的工作在各位领导的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。2012 年度，财务部全体人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，2013 年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续努力，以务实、积极的态度去迎接新的挑战，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为公司的发展再创辉煌!
感谢各位同仁对我本人及财务部工作的支持，谢谢大家。
财务经理工作自我评价范文篇二
二 00 九年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的"连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售 1 个亿"的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神，实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报如下：
一、连锁超市商品管理软件全面升级
连锁超市经过 XX 年全年的快速发展，发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决，如：不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状，公司决定对超市软件进行全面升级，春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察，对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在 3 月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于 3 月底对业务系
统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题，现已基本解决。如：不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。
我们利用软件的先进功能，对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如：通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重，这样能确定每个门店周边消费水平，为门店组织商品价格定位提供了比较有效
的参考数据。(城南新区店在今年 5 月份时通过价格带分析后，发现 6-10元销售比重占到全月销售的 27.40%，门店与业务协商后，从中天街调拨一批特价为 9.80 元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软)，两天即抢购一空。
通过大半年的正常运行，连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下，取得了圆满成功。
二、连锁超市财务管理全面升级
为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象，我们规范了各门店电脑操作流程，相应出台了各种管理制度，并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行，特别对以下几方面加强了控管。
1、单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性，为使企业利润不得流失，我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》，通过用单据流程对各个环节的监管，业务部门操作不再存在随意性，如：1)
商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入，不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的
毛利、经办人及收款时间)后，收货组方可发货，否则一律不予出货，填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查，不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表，在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况，通过用堆码端头申报表近一年的管理，今年堆码端头费用收取比去年增加近 45 万元。
2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法，门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科，凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点，检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大，至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动，活动结束后电脑自动生成退补单扣收。
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