医院发展和医生自身的推广演讲稿8篇医院发展和医生自身的推广演讲稿 医院发展演讲稿 尊敬的各位领导，各位同事，你们好！ 我叫***，很荣幸今天能参加院里的演讲比赛。下面我演讲的题目是《新形势，新思路》。下面是小编为大家整理的医院发展和医生自身的推广演讲稿8篇,供大家参考。
篇一：医院发展和医生自身的推广演讲稿
发展演讲稿尊敬的各位领导，各位同事，你们好！
我叫***，很荣幸今天能参加院里的演讲比赛。下面我演讲的题目是《新形势，新思路》。
我自***年进入医院工作到现在已**余年，在这**余年近**千多个日子里，我有机会见证了龙门卫生院发展的每步历程，其中包括许多从无到有，从有到创新、从创新到拓展的过程，强烈地感受到了医院的发展气息。近年来，龙门卫生院在局领导和院领导的正确领导和大力支持下，已经很好地解决了生存问题，这一点在我院职工的工资收入中可以充分地反映出来，特别是最近几年，我院职工工资收入将近翻了一番。但我们必须认清当前形势，认真思考所面临的机遇和问题。为进一步提高医院服务水平，我们只有把握“着力点”，找准“切入点”触动“共鸣点”才能把握好促进和加快医院发展的最佳时机，明确我院的发展方向，为医院更上一个台阶做好思想准备。
一、卫生院大发展迎来新形势，新机遇
机遇 1：卫生院经过几年的发展，已经很好地解决了生存问题，不用再为生活问题发愁，彻底摆脱了医院卫生服务低水平，服务对
象大量流失的困境，为下一步卫生院再发展打下了良好的基础。
机遇 2：农民群众的收入有了很大提高，人均收入有了成倍增长，对健康也有了进一步的要求，对健康的投入也成倍增加，对乡镇卫生院的再发展有了可靠的前提。
机遇 3：在国家政策上为乡镇卫生院的发展提供了保证。国家管理层已经深刻认识到乡镇卫生院在解决全民医疗卫生服务中的地位和作用，只有提高乡镇卫生院的地位，充分发挥乡镇卫生院的作用，解决我国全民医疗卫生服务才有可能。新农合政策对乡镇卫生院的倾斜，就是新形势下国家卫生政策的反映。
二、新形势下卫生院工作发展思路
要重新对我院进行定位：在新形势下，卫生院的定位，是卫生院发展首先要认清的问题，定位就是要根据国家的卫生政策以及自己医院所处环境，定出自己在整个医疗卫生服务体系中的位置，位置找准了，发展就有了方向和目标，进而可以找到很多达到目标的方法。首先，我们必须明白我院已不是“赚钱自养”的医疗机构，而是承担农村初级卫生保健，疾病控制和卫生监督以及对村卫生室和乡村医生管理职能的农村公共卫生机构。因此，不能盲目地把我院建设确定在“提高医疗服务能力和水平上”，提出不切实际
的发展目标和要求，而应把重点放在公共卫生职能上。这样才不会错失方向，带来了错误的发展信息。
要转变思想观念。思想的改革带来的是服务模式的转
变，我觉得，以后我院应该是主动的深入到农村，主动的为农民提供综合的医疗保健、健康教育、各种咨询于一体的适应市场运行规律的新型卫生院，变被动的事业型为主动的服务型。我们常说卫生院的发展要坚持以人为本。这里的以人为本应具有两层含义，不光是卫生医护人员，更应该是全乡所有的村民，因为乡卫生院的功能决定了他所服务的是全体村民。因此，了解村民，为他们提供优质的服务，让农民信任，是我院今后工作的重中之重，这对我院的发展才是最根本的。
加强我院的自身建设。首先应规范我院的管理，一切活动依据标准，一切指标落实到人，一切评价应用事实的数据。我院的建设我认为应从以下几方面着手：1,保证一定量的技术骨干，通过各种方式，多培养至少能保证村民基本医疗需求的医护人员。，根据我院的实际情况，做好我院医疗科室的建设，我不提倡大而全，而是要走适合农村村民的专科建设道路。首先，建急诊科：要能保证村民一般急诊的需要，得到及时、有效的处理；其次，建妇科：
要能满足农民基本的妇幼保健的需要；还有一个很重要又容易被忽视的是中医科：利用中医的手段大力发展中医、中药、针灸、理疗等农民更易于接受的医疗服务，用低廉的价格，优质的服务解决农民的伤痛；最后，辅检科室：必须完善，至少能满足最基本的诊断要求，减少他们为做一
个检查而往返于城乡之间的劳顿之苦。
建立健全的枢纽机制。密切联系村卫生室和上级医疗部门的关系，真正起到枢纽的作用。第一，我院要积极配合上级政府、卫生行政部门，做好新医改制度的实施，做实、做细农村公共卫生工作，在缓解当地“看病难、看病贵”的问题上，贡献我们卫生院应尽的一份职责。第二，要加强对乡村医生的管理和支持。李克强总理说过：最基层的医疗卫生服务是整个医疗卫生服务的“网底”，只能加厚加牢而不能消弱。而乡村医生是这个“网底”的卫士。因此，积极帮助他们改善执业条件、解决实际困难，留住他们，才能保障“网底”不破。
上面是我对龙门卫生院发展的几点建议，只希望能起到抛砖引玉的作用。时光荏苒，在与龙门卫生院朝夕相处的十几年里，我这个粗胖的汉子也对它产生了细腻的情感，关注它的一举一动，关注它的成绩与不足，有关医院的每一步发展，都会触动我心灵，因此，
只要有利于医院发展的一切事情，我都会不遗余力的去完成。如今，卢院长的到来给我院注入了新的活力和希望，我相信只要我们在思想上同心，目标上同向，行为上同步，事业上同干，心往一处想，劲往一处使，相信我们的医院的发展会更加辉煌，而我们其中的人也会更加快乐，幸福。
演讲完毕，谢谢大家！
以小见大促发展。
1 我是来自妇产科的薛艳，首先，感谢医院给我们一个畅想进言的机会,我今天要演讲的题目是以小见大促发展。
2 在题目开始前我想向先为大家介绍一下图片上这位人，这是狮城新加坡亚历山大医院的陆圣烈院长，为什么把他放在前面呢？因为他把亚历山大医院由全新加坡最差的医院变成了标杆医院，连续 6 年获得新加坡人民最满意的医院。当面对记者询问成功秘诀是他说：“病人是医院里最重要的人物，在医院里所做的一切都要把他们的健康利益和方便放在第一位，才是对服务质量的最准确理解。”这点跟我们所提倡的“以病人为中心”慨念相似，站在病人的角度试想了我院环境发现以下需要改进方案。
3
?4? 首先，请大家跟我一起试想一下以下情景，当您忍受病痛来到一个陌生的医院，此时病痛影响着您对周围事物的逻辑判断力，心情也因为急于就医而焦躁不安。而看病程序上的繁琐以及不完整的指示系统把您弄得云里雾里，往返数次，甚至走错方向或迷路。
当你终于一波三折的找到医生后，你还能心平气和完完整整的跟医生讲述你的病情吗？我经常在门急诊遇到一脸茫然的患者拿着检查单东张西望，为找不到而着急，看病烦已经成为一个普遍现象了。从这一角度出发，我院可以
?5? 设立楼层索引图 在门诊大厅，楼道旁，电梯旁和电梯里面都应设立。
?6?在通往相关科室通道的墙上安装彩色灯光指示牌，很美观，既能夜间照明又能醒目的指示。为方便就诊时心情急躁，不愿看地形图和挂在头顶的指示牌和视力不好的老年病人简单识别，我们可以在地面上沿途用醒目的线条标识出指引路线，注意标示的意义就在于让人简单快捷的去到目的地，所以应该设置得尽量简单化，从普遍的角度来讲我们的眼睛最容易发现颜色较鲜艳的事物。如图所示，我们还根据颜色的不同用不同的颜色加以区分让标示更加一目了然。
?7?我们不光要做好大厅的指引，在病人就诊高峰期时分散护理人员到各个楼层指引患者、有序的分流病人。就诊的患者对于各个诊室地形不清楚，也看不懂分布图的情况下，有可能徘徊许久都没能找到相应诊室，这时如果再跑到一楼去问，势必增加患者的负面情绪。而且在指引的时候，能巡视所在楼层的情况，对于异患者突发不适、打架斗殴等异常情况能做到及时的报告和处理。减少不良事件的发生。
?8? 患者到达诊室与医生沟通病情后，我院的检查地点分散，患者难以记忆，在楼层中颠簸浪费时间，为方便初诊患者检查，今后可在检查申请单较显眼的位置印刷出具体楼层，对于现在的检查单我们也可在申请单上用盖章的方式来快速的告知患者具体楼层，如化验单旁边可以盖个章 ?9?建
议可以将各科室咨询电话悬挂在大厅，使患者得到更快捷的服务。急救的联系号码设置在比较显眼的位置，为附近的居民呼救时赢得的宝贵的时间。
?10?加强科内项目推广力度。
各个科室将本科室的资料，宣传本科先进技术、设备和治疗项目的介绍，我院对于新开项目不少科室有制作相关的宣传折页放置在走廊、大厅等很少有人取阅，这样一来未达到有效地推广力度。放置在病房，患者在病房治疗期间，无聊的时候也可以方便取阅，这样以来大大增加患者的取阅量，从而提升推广力度。
?11?常常遇到拿着清单到办公室来“算账”的患者，在沟通解释后大部分患者对解释表示能接受，而部分患者对于我们口头的解释表示太片面不能接受。在带着情绪的情况下我们
的操作就难以达到让病人满意的效果，建议在一日清单后面添加对药事服务费的书面解释，增加病人的信任感，让每个病人都能理解这一项目的收费目的，更好的开展我们的诊疗护理。
?12?现在我院对通报表扬比较匮乏，我们应奖惩分明，建议年度可评 10 个贡献突出的医务人员， 优秀的名老中医和我院职工良好的个人事迹制成短片院内滚动宣传。这样一来既可以积极提高大家鼓励先进，鞭策落后，形成你追我赶、勇创我先的良好工作氛围；还能由个人的品牌效益形成医院
的品牌，成为一张无形的名片，从而带动科室、医院的发展。
13 其实呢，以小见大这一词语是出自于抗战时期的著名作家老舍先生的长篇小说赵子曰，意思是指从小的可以看出大的，指通过小事可以看出大节，或通过一小部分看出整体。从一个行为看出对方的为人，从一个细节，看出一个医院的建设。如同盖楼先打地基一般，只有强化医院细节，大家各司其职，做好工作中的点滴小事。把一切为了病人的思想，落实到医疗服务的每一个环节上。通过强化医院的医疗服务管理，不断提高医疗技术，不要让“以病人为中心”成为一句空谈，为患者提供方便、安全、温馨的人性化服务，打造我江中院独特的服务优势，才能增强我院的竞争实力，使之巍然屹立于医疗竞争之林。
进入 21 世纪，我国医院的发展面临着新的形势：迎来了知识经济时代，加入世界贸易组织，随着医疗保险市场的建立、医疗体制改革等，医院所面临的竞争将越来越激烈。很多医院重新定位，制定了新的发展战略。研究医院可持续发展问题有着重要的现实意义。
可持续发展战略是一个有关经济和社会中长期发展的全面性指导战略，提高医院核心竞争力是可持续发展的关键。在目前的形势下，建立新型医院管理机制、创新机制、及学习型组织，同时确立现代医院服务模式是未来医院发展的必然趋势。
1
医院面临的挑战
1.1
医院发展必须适应经济体制的变革
按国家对卫生事业的定性，医院应不以盈利为目的。但政府投入严重不足，医疗价格与价值严重背离，医院方面按“福利价格”向社会提供服务，另一方面按市场价格支付各项开支，医院发展步履艰难。
1. 医院发展必须适应医疗保险制度的改革
实施医疗保险制度后医院之间的竞争进一步加剧，医院-医院、医院-药店之间为竞争定点医疗会展开激烈的竞争，甚至引入“双败-降价”的不规范竞争机制；病人因要自付一定额度的医疗费，对医疗水平、医疗质量、服务态度和价格提出更高的要求。
1.医院发展必须适应医院补偿机制的变革
医药“分开核算、分别管理”后，国家会逐渐减少药品收入对医院的补偿。在国家目前对医院补偿机制不完善的情况下，深化改革，挖掘潜力，开发新的经济增长点是医院增加经济收入，保证医院良性运转的重要举措。
1. 医院发展必须适应现代医学模式的变化
在疾病谱发生变化，慢性病、人口老龄化等问题日益突出的情况下，原来的医疗模式不能适应社会的需要，更由于遗传、行为、心理因素、生活方式、社会环境的影响，人们期待整体医学模式，即生物-心理-社会医学模式，医院要适时调整医务人
员的教育、学习、技术和科研、与人沟通的能力，适应社会不断增长的需求。
1. 医院人才管理面临的外部环境
1.5.1
国内外对人才的争夺日趋激烈 1 世纪，生命科学将以惊人的速度向前发展，医药专业已是人才需求量最大的十大专业之一。加入 WTO 后，按照相关
规则，我国将允许建立中外合营医院，外资对合营医院的控股比例可高达 70%。因此，随着合营医院的建立，按照跨国企业的一般做法，必将实施人才本土化战略，也就是说，国外对我国医学人才的争夺战线已从境外延伸到境内，国内医院与境外财团在境内争夺医学人才已势在必行。事实上，医院面临源自于国内的人才竞争同样激烈。公开招聘医院学科带头人已经成为一些大医院争夺人才的一种手段，而且提供的条件越来越丰厚。一方面国内医院之间对高层人才的竞争已近白热化；另一方面，我国高层次人才存量严重不足，供不应求。
1.5. 人才流动机制逐步形成
随着人事代理制度的实施，人才与单位的双向选择机制已经形成。计划经济下，靠档案卡人的模式已经过时，很多城市也制订了本科以上学历自由入户的制度，因此，靠户口卡人的模式也不存在了。按目前我国人事代理制度，双方的合约是每隔 3 年续签 1 次，每次续签前都面临双向选择，这意味着，任何人才，他总能
够从一个“契约人”变为一个“自由人”，自己把握去留的选择权。从国家的政策导向看，国家是鼓励人才配置市场化的，就是说，人才流动的政策环境已经具备。
1.5. 工资福利差别悬殊
众所周知，目前我国医院的工资福利制度是计划经济中形成的，从工资的结构和总量看，与国外相比，高层次人才的差别在 15 倍以上；与国内的外资医院相比，高层次人才的差别也在 5 ...
篇二：医院发展和医生自身的推广演讲稿
医院共成长演讲稿：医院是我家发展靠大家
小草的梦想是绿遍大地，鲜花的梦想是芬芳世界，小鸟的梦想是翱翔蓝天，而我的梦想是挥舞天使的翅膀，让健康重新播撒每一个心房……
尊敬的各位领导，各位同事，大家好，我是急诊科的护士王娜，今天我演讲的题目是：让梦想在开满鲜花的路上芬芳。
还记得青葱岁月，和同学们神侃闲聊的时候，我们讨论起了关于自己的梦想，有的说当军人、有的说当作家、有的说想做明星……,当大家问起我的梦想时，我充满向往的说：我的梦想是当一名护士：一袭飘然白衣、一顶别致燕帽，穿梭在医院的走廊和病房之间，为病人的健康加分，让每一个家庭增添一份安康。
通过不懈的努力，我终于如愿以偿的走上了梦寐以求的护士之路，于 xx 年 10 月，成为韩城市人民医院内一科的一名护士。还记得第一次穿上白色的护士服，戴上朝暮期盼的护士帽，走在医院的走廊里，我的心像花儿一样绽放……
然而梦想是丰满的，现实是骨感的。当我走上了护士岗位，我才真正理解了这句网络流行语的真正含义。每天和脏、乱、差打交道，与不理解相伴，我从小可是家里的掌上明珠，爸爸妈妈含在嘴里怕化了，捧在手里怕摔了的心肝宝贝啊。可是自从当了护士，除了给病人输液、测量生命体征等工作之外，我还得给病人吸痰、灌肠，刚开始的时候，常常恶心的直反胃，然而我已选择了这个职业，就无怨无悔!
有人说，主动干一件事，那是爱好，被动干一件事，那是工作。可我不这样认为，经过几年的工作历练，我深深的感觉到，我深爱我的工作，因为它虽然有苦和累，但同时也带给了我快乐和动力，看着一个个病人在我们的悉心照料下康复，笑容重新回到他们的脸上，我觉得一切付出都是值得的。人生可不就是这样嘛，爱好是愉悦身心、调节生活的，工作绝不仅仅是单纯的爱好，而是责任的体现和成就的追求，所以我要更加勤奋，将自己无限的爱和热情投入到本职工作中。
今年 3 月份，我因工作需要，从内一科调到急诊科，这个见惯了意外与生死的科室，让我对生命有了更深层次的理解。尽管都是护士，但工作大不相同。在内科，几乎不见血液，可是调到急诊科后，几乎每天都会接触到满身血渍的病人，我有点晕血，见血就胸口发闷，记得有一次送来一个车祸病人，40 多岁，病人送到医院时呼吸微弱，我们立即对病人进行抢救，对症处理，但是由于失血过多，回天乏术，病人还是撒手人寰。看着遗体被推入太平间，我的眼里满含泪水，一对父母失去了儿子，一个妻子失去了丈夫，一个孩子失去了父亲，一个家庭失去了顶梁柱，我恨自己的能力不够强大，眼睁睁的看着一个鲜活的生命从我眼前消逝。为此，我暗下决心，要更加精通业务，让更多的生命能够因我的努力而再次挽留。
崇高源于微小，收获付出。不知不觉，我从事护士职业已经六年了。六年来，我付出的不只是汗和泪，当别人在喝咖啡的时候，我在拼命的练习扎针，当别人在电影院看电影的时候，我在操作台上
练习心肺复苏、吸氧等，忙碌的汗流浃背……一分耕耘，一分收获(xx 年我获得了全市护士大比武第一名，之后连年被评为优秀护士。)
小小的成绩只能说明过去，不懈努力才能继续提高自我，我已不再是当初那个爱做梦的小姑娘，已为人妻的我更加坚定自己的人生追求。诗人泰戈尔曾经说过：“天空中没有翅膀的痕迹，但我已飞过!”作为一名护士，我深信：丰碑无语，行胜于言!我正走在一条普通平凡的小路上，实现着我当初的梦想。我的一点一滴，一举一动，如同随手播下一粒粒金色的种子，等别人路过的时候，将是一路的鲜花绽放，而我，则会在这一路的花香中让自己的梦想尽情芬芳!
篇三：医院发展和医生自身的推广演讲稿
岗敬业----我与医院共发展 各位领导，在座的各位同仁，大家好：我今天演讲的题目是《爱岗敬业，我与医院共发展》。
诗人泰戈尔曾经说过：“天空中没有翅膀的痕迹，但我已飞过！”作为一名医务人员，我深信，丰碑无语，行胜于言。我选择了这个神圣的职业，我无怨无悔！
政治家的责任在于洞察国际风云变换，科学家的责任在于努力发明创造，而我们医务人员的责任在于珍惜生命救死扶伤。多年来，医院领导始终坚持“人民医院为人民”的办院宗旨，坚持以人为本的科学发展观，优化服务流程，简化服务环节，不断改善服务环境，努力为社会提供优质、高效、安全的医疗服务。在医院领导的管理下，我院不断发展壮大，凭借着一流的技术力量、完备的医疗设施、高尚的医德医风，在全市人民的心中树起了一面悬壶济世的旗帜、获得了全市人民的一致好评。
医院的发展壮大为我们提供了丰富自己，提升能力的平台，我们也应该抓住机遇，以专诚的态度，专业的技能推动医院的进一步发展。不积跬步无以致千里，不积小流无以成江河。医院的发展需要我们每个员工从我做起，发挥自身价值。如果说，病人是医院的衣食父母，那么医院就是我们每位职工的衣食父母。医院荣辱兴亡，与我们每个人的利益息息相关。医院是我家，发展靠大家。作为医院的主人，我们要事事严于律已，处处想着他人，医院是个“大家庭”，需要我们用心呵护她的一点一滴；需要我们发扬以院为家的高尚情怀；需要我们用勤劳的双手去装扮我们的“家”。把追求的信念放在医院，把满腔的热情奉献给医院；把爱心播撒到每一位患者心里。用我们的友善、微笑对待病人；用我们细心、爱心感动病人，共同努力创造出属于我们自己特有品牌医院！我选择了这个神圣的职业，无怨无悔！在医院领导的指导下，我学会了努力向老同事学习，学习他们
做事、做人，更加体会到努力工作不仅仅只是有一双机械忙碌的手，更要用心、用情、用爱、用微笑去面对每一位需要我们服务的人。只有用真诚的爱心、耐心和细心取得病人和家属的信任和合作，我们才能在与疾病的斗争中取得共赢，才能真正体现自身的价值。
我愿意伸出热情的双手，为医院的生存与发展贡献我的微薄之力，时刻以医院发展为己任。平凡的工作岗位有辛酸、有疲惫、更有执着。激情如花，绽放我们青春的风采；激情似火，升华我们生命的价值，激情愈燃愈烈，于是我们有了更大收获，收获得是人格的升华、意志的磨练、情操的陶冶。为病痛之中的患者送上一个会意眼神，一个微笑，给他们以鼓舞，给他们以心灵的慰籍，让他们痛苦而来，微笑而去，这才是我们生命的意义，我们生活的全部。或许人们只看到白衣天使的光环却没有人能体会我们工作的烦琐和辛苦，我们每天都要穿上白大衣走上手术台，面对各种各样的患者，听到的是痛苦的呻吟，看到的是哀愁的面容，闻到的是散发着各种异味的标本，但是我们从未有过丝毫的懈怠和厌烦，牢记职责，一丝不苟，严格操作。
我很庆幸我是这个集体的一员，我们是团结的，我们是向上的，我们是宽容的，我们是奉献的，我们能为医院着想，从大局出发，把一切委屈与不解放在心底，埋头工作。虽然我们的岗位是平凡的，平凡得象小草一样，小草虽小，也一样铺就绿色无垠的大草原！播下春种，就有秋实；洒下汗水，定有收成。
我们心中时刻装着“一切为了病人，为了一切病人，为了病人的一切”的服务理念，让患者满意，能赢得他们一丝微笑是我们最大的安慰。
最后我想说，作为医院职工，能为医院的建设发展奉献自己的力量，我感到很荣幸，同时也为我院的快速发展而感到骄傲，我由衷的祝愿霍林郭勒市人民医院的明天更美好！
我与医院同发展
有人说用自己的左手温暖自己的右手是一种自怜，而用自己的双手去温暖别人的双手，却是一种奉献。作为一名白衣天使，面对患者渴求的目光，我们义无反顾；面对工作的一惯平凡，我们从容不迫；面对肩负的神圣职责，我们兢兢业业；面对时代的召唤，我们一往无前。因为我们的双臂撑起的是希望，因为我们的双手托起的是明天的太阳。如果说，无私的奉献精神是白衣天使永恒的追求，那么，高尚的医德风范则是我们珍视的生命！在平凡的岗位上成就我们不凡的业绩，爱与奉献是我们白衣天使永恒不变的主题！是无悔的选择！我们每名医护人员也深知：患者在你心中有多重，你在人民的心中就有多重！所以我们时刻把南丁格尔“燃烧自己、照亮别人、无私奉献”的精神牢记在心，把爱心、温暖更多地献给人民群众。
为了 “创百姓满意医院，争当优质服务标兵”，满足患者日益增长的服务需求，我院本着“以人为本，以患者为中心”的宗旨，从患者的角度出发，换位思维，全面提高服务质量。为了患者有一个舒适的就医环境 ，我们投资 1000 多万元兴建扩建和装修了 10000 平方米的病房，美化了环境；为了提高医疗水平投资1000 万元购进了彩超、螺旋 CT、介入设备等先进仪器；为了减轻患者经济负担，我们严格控制处方和药品价格，为了提高服务质量，我们加强了医护人员的业务和综合素质培训，加大了监督制约力度，在全院开展了以救护生命为重，从细微之处做起，讲究服务礼仪，规范举止行为，让患者真正舒心、满意为内容的亲情服务活动。通过努力，我们医院被百姓评为百姓放心医院，并有多个科室被评为先进科室文明岗。丰碑无语，行胜于言。
虽然我们没有感天动地的豪言壮语，但我们却立足平凡的岗位，用自己无言的行动，展现着仁和医院医护人员的人生观、价值观，展现着我们报效社会、报效人民的责任感和使命感，为党和人民的医疗事业辉煌，全面打造仁和医院的品牌形象，浓墨重彩谱写救死扶伤新篇章。朋友们，如果我们的医院是一棵参天大树，我们则是与树干息脉相连的片片绿叶；如果救死扶伤的事业是一条奔腾不息的河流，我们则是激流中悄悄绽放的朵朵浪花。
仁和医院能有今天的发展，仁和医院能在大兴人民中树立良好形象，是我们众多白衣天使辛勤努力的结果，是众多白衣天使忘我工作无私奉献的结果。当你步入仁和医院，你就会如沐春风，无形中被一种精神，一种奋发向上、无私奉献的团队精神所感染。在这里，你不仅会感受到真诚、微笑、热情周到的服务，更能从深层次领略到我们白衣天使爱岗敬业、无私奉献的品德和情操。在这里大家都抱着“院兴我荣，院衰我耻”、“医疗工作无小事”“小事得失现荣辱”人生理念和工作信条；在这里，高扬着团结奋进、努力拼搏、敢为人先的团队旗帜；在这里，每时每刻都在谱写着救死扶伤的璀璨华章；在这里，每个人都用实际行动展现着自己的人生价值，那就是——燃烧自己，温暖患者。
这就是我们仁和医院医护人员的风采，这就是我们白衣天使无悔的奉献情结。我骄傲，因为我是一名救死扶伤的白衣天使！我荣幸，因为我身属团结奋进、无私奉献的团队！我自豪，因为在我的身边，有无数甘于在平凡的岗位创造不平凡业绩的人！就是这些甘于平凡，默默奉献的人，用心灵去沟通心灵，用生命去温暖生命，用自己的挚爱帮助患者与疾病和死神抗争！
护士职业看似平凡，但要做好却很难，很不容易，就象一位老护士说的那样，职业没有贵贱高低，平凡与不平凡的差别是在于它们的目的是否高尚。尽管我们没有惊天动地丰功伟绩，只有辛勤耕耘，默默奉献。尽管辛劳的痕迹爬上额头和眼角，尽管青春在燃烧中消尽，但我们白衣天使的爱依旧，奉献依旧！
为患者打饭，送水，喂药，清洁肠道，抠出粪块，到为患者解决家庭纠纷，为孤寡老人，打水喂饭、洗脸梳头，床前嘘寒问暖和她聊天，到为老人擦洗身体，清洗老人被粪便污染的衣裤，象上面的感人事情，我们医院每天都在发生，数不胜数。前一段时间，一位处于休克状态，全身多处外伤、生命垂危的病人被抬进医院抢救。经检查，该患者肝、胆、肠、肾多处严重损伤，出血不止。时间就是生命，患者的安危就是无声的命令，在家休息的医生赶来了，刚下夜班的护士赶来了，在与死神的较量中，没有豪言壮语，只有忙碌的身影。为了密切观察患者的情况，加派专人护理患者，有的大夫二十四小时没有合一下眼睛，时间
在忙碌和焦急的等待中消逝。
白衣天使的桂冠不是轻易可以被承载的，它是用荆棘编就，它需要一代又一代众多医护人员用心呵护，用心血和汗水灌溉。我们只有不断努力再努力，才无愧于这一神圣称号！我们只有把爱化为动力，才能为天使插上奋飞的翅膀！我们只有把奉献付诸行动，才能用爱心和真情为患者撑起一片希望的蓝天！
我爱我的医院——我们的医院
尊敬的各位领导、评委老师、亲爱的朋友们：
大家晚上好！今天我演讲的题目是：我爱我的医院——我们的医院。
在这个世界上，有一个院落，也许是一个不大的地方，却来往着各行各业的人们，他们来这里有一个共同的目标：寻求健康，拥抱幸福。为了这个目标，他们每天都在上演着人间最触动心灵的爱之大剧。这里是充满爱的世界！
在这个院落里，有一种人很普通，就像是大海里的一滴水，一旦融入人群里，你可能就很难发现他们。但是，他们又很特别，他们有一个不同于他人的目标：攻克疾病，呵护生命。为了这个目标，他们每天都在付出着真爱，常常在你最需要的时候，出现在你的身边，给你带来生命的阳光和快乐！
亲爱的朋友们，你们的眼神告诉我，笑我的问题太简单。是的，在我们美丽的家乡，就有这样的院落，这样的人。今天站在这里，我想告诉你们我爱我的医院——我们的医院。
我爱我的医院——我们的医院，是她坚强了我的性格，给了我奋进的力量！
我的医院始建于 1947 年 10 月。当我开始了解那段历史，直到现在，每每想起，我的心就激奋不已。在那战火纷飞的年代，当然，像我们这样的年轻人很难想象那是一个怎样的年代，不过我可以从去年热播的电视剧《亮剑》中领略到。是的，那是个何其艰苦的年代！又是一个精神何其激昂的年代！我们的医务前辈就是靠这种精神，不畏艰难困苦，栉风沐雨，为我们今天成为全县唯一的一所科室齐全、设备先进、技术力量雄厚、环境优雅，集医疗、教学、科研与康复保健于一体的国家二级甲等医院，奠定了坚实的基石。这期间倾注了几代人、无数医务工作者的心血和汗水；六十年历尽沧桑，前进道路上留下了多少开拓者的足迹。历史永远铭记他们的不朽功勋。作为后继者，一名年轻的普通医护人员，我向他们致以最崇高的敬意！
历史缘自拼搏，未来更待开拓。依托强大的品牌优势、人才优势、技术优势和资金优势，加大人才培养，积极引进先进设备，规范医疗行为和操作规程，是医院的整体技术水平、管理水平、服务水平得到全面提升。但与一些先进升级、市级医院相比，我们还相对落后，正如院长说得那样“我们条件落后，但思想上不落后，行动上更不能落后”。在激烈的医疗市场竞争中，医疗水平低，服务水平低，只能被淘汰。医院的名气是靠医护人员作出
来的。一个渴求知识、不断上进的集体才是医院实现可持续发展的核心所在。
我爱我的医院——我们的医院，是她让我展开理想的翅膀，让我感受到了家的温馨和爱！
几年来，医院进行了人事、分配、后勤等方面的改革，建立了新的用人机制、奖惩制度、后勤考核评议制度，为人才的选拔、培养创造了条件。营造了良好的文化氛围和团结、勤奋、严肃、活泼的医院人文环境。同事们互敬、互助、互爱，和谐相处；院领导对我们的工作、生活和学习给予了全方位的关心和支持。特别对于年轻医务工作者，从如何定位、如何做人、做事、做学问进行正确引导，教育我们正确认识自己，正确对待社会，从医先修德，珍惜自己多年来努力学习奋斗的成绩，珍惜自己的工作岗位，奉献人民健康事业。
我爱我的医院——我们的医院，是她让我懂得珍爱生命的意义，催我成长！
从事医务工作，看遍人间悲伤，更觉责任；阅尽欢喜，默默祝福。从事医务工作，尝却苦和累，把微笑挂在脸上，把辛酸埋在心底，把燕尾顶在发稍，把圣洁挂在胸襟.....因为，我们深知以关爱病人的健康为荣，这是我们的职责所在，也是我们从事这一行最基本的职业道德，要始终坚持“以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨。所以，我们愿意把一切都献给病人，献给那些最需要我们关心的人。
如果你问这又是为什么？因为人们赋予我们一个纯洁而高尚的名字：“白衣天使”。多么美好的名字！在病人心里，我们永远都是天使，只要穿上白衣，我们对待患者都是不分贫富贵贱、职位高低，一视同仁的全身心地付出，用爱心感动患者，从而用爱心缔造契机，营造和谐的医患关系，是我们工作中不断追求完美的真实写照。奉上爱心一片，献出真情满怀，患者痊愈后的笑容和真诚的感谢，是对我们最好的奖赏。
“急患者所急，忧患者所忧”在这里得到充分诠释，因为我们和病人是同一个阵地里的战友，我们都是兄弟姐妹，我们共同的敌人是疾病。
亲爱的朋友们，我们的职业是一个需要爱心铸就的职业，让我们以关爱病人的健康为荣，以医院为荣，以我们的工作为荣，用一颗纯洁的天使般的心，去关爱所有的人，去呵护最宝贵的生命，让我们携起手来，开拓创新，与生命同在，永不放弃，为广大患者送去光明，送去福音。
我与医院共十年
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
我自 2001 年进入医院工作到现在已 10 余年，在这 10 余年近 4千多个日子里，我有机会见证了医院发展的每步历程，其中包括许多从无到有，从有到创新、从创新到拓展的过程，强烈地感受到了医院的发展气息。
记得初到医院，当时被分配在妇产科。最开始每天病号最多也就是 6-8 人，奖金也不高，印象最深的是科室用的棉签还要每位科室工作人员自己动手卷。这让当时的我很惊讶。几个月后，医院建立了新的住院楼，妇产...
篇四：医院发展和医生自身的推广演讲稿
梦我的梦演讲稿：实现医院的发展梦一百七十年前，西方的坚船利炮让我们从天朝上国的迷梦中醒来。一时间，我们深陷黑暗，远离自由;一时间，我们信仰驳杂，辗转迷茫。然而，即便历经劫难，我们依然是能做梦的人，依然拥有着一颗能做梦的心。忍饥挨饿的时间里，我们幻想着物质丰饶;亡国奴役的岁月里，我们坚信要光复河山;欺诈压迫的日子里，我们坚守着平等自由。这些伟大的梦想，承载了亿万炎黄子孙的憧憬希冀，美好愿景;这些伟大的梦想，驱使千万的仁人志士舍身成仁，慷慨赴死;这些伟大的梦想，就是当时的中国梦。
梦想是黄河般奔腾的血液，梦想是长城般坚挺的脊梁。民族独立已然一个甲子，改革开放也已三十余年。今天的中国业已屹立在世界东方，跻身于大国之林。今天的我们，终于可以从厚重的历史尘埃里挺起胸脯，在林密的各国人民里昂起头颅。是的，我们昂首挺胸，重走先辈们的强国之路，重温前辈们的伟大梦想。先辈栉风沐雨，践义成仁，造就了今日中国之奇迹;今天，我们继承其志，点灯前行，复现汉唐国度的辉煌。这，就是今天的中国梦!
中国梦，强国之梦，复兴之梦。今日之中国，我们不再只追求物质丰饶，更期待精神充实;今日之中国，我们不再只盼望国力强盛，更希冀民族自豪;今日之中国，我们不再只单单怀梦不前，更将开始兑现梦想。兑现梦想，让强国之梦不再是充饥的画饼;兑现梦想，让复兴之梦不再是止渴的望梅。
路漫漫尚且修远，走上复兴之路的伟大中国离不开每个集体、每个个体的努力。中国梦，民族梦，包括你我，也包括立足遂洲、享誉川中的遂宁市中心医院。古语云：上医医国，其次疾人。作为集医疗、科研、教学为一体的国家三级甲等医院，我们怀揣着打造川中医学中心、建设中国一流地级市医院的梦想，立足现实、放眼未来，以高要求、新标准来构建美丽和谐新医院，实现医院的发展梦。
要实现医院的发展梦，离不开我们每一个人的努力。不曾忘，承担社会责任、维护人民健康，医院里每日有我们上班的身影;不曾忘，特大交通事故、雅安地震前线，危难时总归有我们不惧生死的身影;不曾忘，神六登天瞬间、放飞神七的现场，也曾有我们静静的身影。多少次生死竞速，多少次荣誉加身，我们不曾左顾右盼、我们不曾犹豫后退、我们不曾踟蹰不前，因为这是整个医院的梦想!因为这是我们博济人的梦想!
要实现医院的发展梦，也离不开我们检验人的努力。检验科是医院的一部分，也许很少人能体会我们检验工作的烦琐，每天，当我们穿上工作服走进实验室，面对的是成百上千个不同类型的检验标本，听到的是患者焦急地催促，看到的密密麻麻的数字，闻到的是标本散发的各种异味，而我们从未有过丝毫的懈怠和厌烦，牢记职责，一丝不苟，严格操作，认真核对，因为我们知道，我们笔下的每一个数字，每一个符号，都维系着一个人的健康，维系着一个家庭的幸福，更维系着我们医院的声誉与荣耀。平凡的检验岗位有辛酸、有疲惫、更有执着。激情如花，绽放我们检验人的风采;激情似火，升华我们检验
人的价值。我很庆幸我是检验科的一员，我们是团结的，我们是向上的，我们是宽容的，我们是奉献的，因为这是整个医院的梦想!因为这是我们博济人的梦想!
为你我的梦想鼓掌，为中心医院的梦想加油，为这个国家的梦想喝彩!一滴滴水滴，就能汇聚为无垠的大海;一颗颗小草，就能铺就为辽阔的草原;一个个小的梦想，就谱写出了一个伟大的旋律——中国梦!万物速朽，但梦想不灭;万物寂灭，但梦想永在。感谢你倾听我的梦想，祝福那溢彩流光的美梦能在明天实现。
谢谢大家!
篇五：医院发展和医生自身的推广演讲稿
医院发展献计策 演讲稿以小见大促发展。
1 我是来自妇产科的薛艳， 首先， 感谢医院给我们一个畅想进言的机会, 我今天要演讲的题目是以小见大促发展。
2 在题目开始前我想向先为大家介绍一下图片上这位人， 这是狮城新加坡亚历山大医院的陆圣烈院长， 为什么把他放在前面呢？ 因为他把亚历山大医院由全新加坡最差的医院变成了标杆医院， 连续 6 年获得新加坡人民最满意的医院。
当面对记者询问成功秘诀是他说：
“病人是医院里最重要的人物， 在医院里所做的一切都要把他们的健康利益和方便放在第一位， 才是对服务质量的最准确理解。
” 这点跟我们所提倡的“以病人为中心” 慨念相似， 站在病人的角度试想了我院环境发现以下需要改进方案。
3
❤4此时病痛影响着您对周围事物的逻辑判断力， 心情也因为急于就医而焦躁不安。
而看病程序上的繁琐以及不完整的指示（标识）
系统把您弄得云里雾里， 往返数次， 甚至走错方向或迷路。
❤ 首先， 请大家跟我一起试想一下以下情景， 当您忍受病痛来到一个陌生的医院，
当你终于一波三折的找到医生后， 你还能心平气和完完整整的跟医生讲述你的病情吗？我经常在门急诊遇到一脸茫然的患者拿着检查单东张西望， 为找不到而着急， 看病烦已经成为一个普遍现象了 。
从这一角度出发， 我院可以
❤5 ❤ 设立楼层索引图 在门诊大厅， 楼道旁， 电梯旁和电梯里面都应设立。
❤6❤在通往相关科室通道的墙上安装彩色灯光指示牌， 很美观， 既能夜间照明又能醒目的指示。
为方便就诊时心情急躁， 不愿看地形图和挂在头顶的指示牌和视力不好的老年病人简单识别， 我们可以在地面上沿途用醒目的线条标识出指引路线， 注意标示的意义就在于让人简单快捷的去到目的地， 所以应该设置得尽量简单化， 从普遍的角度来讲我们的眼睛最容易发现颜色较鲜艳的事物。
如图所示， 我们还根据颜色的不同用不同的颜色加以区分让标示更加一目了然。
❤7❤我们不光要做好大厅的指引， 在病人就诊高峰期时分散护理人员到各个楼层指引患者、 有序的分流病人。
就诊的患者对于各个诊室地形不清楚，也看不懂分布图的情况下， 有可能徘徊许久都没能找到相应诊室， 这时如果再跑到一楼去问， 势必增加患者的负面情绪。
而且在指引的时候， 能巡视所在楼层的情况， 对于异患者突发不适、 打架斗殴等异常情况能做到及时的报告和处理。
减少不良事件的发生。
❤8中颠簸浪费时间， 为方便初诊患者检查， 今后可在检查申请单较显眼的位置印刷出具体楼层， 对于现在的检查单我们也可在申请单上用盖章的方式来快速的告知患者具体楼层， 如化验单旁边可以盖个章（门诊部三楼）
❤9❤建议可以将各科室咨询电话悬挂在大厅， 使患者得到更快捷的服务。
急救的联系号码设置在比较显眼的位置， 为附近的居民呼救时赢得的宝贵的时间。
❤ 患者到达诊室与医生沟通病情后， 我院的检查地点分散， 患者难以记忆， 在楼层
❤10❤加强科内项目推广力度。
各个科室将本科室的资料， 宣传本科先进技术、 设备和治疗项目的介绍， 我院对于新开项目不少科室有制作相关的宣传折页放置在走廊、 大厅等很少有人取阅， 这样一来未达到有效地推广力度。
放置在病房， 患者在病房治疗期间，无聊的时候也可以方便取阅， 这样以来大大增加患者的取阅量， 从而提升推广力度。
❤11❤常常遇到拿着清单到办公室来“算账” 的患者， 在沟通解释后大部分患者对解释表示能接受， 而部分患者对于我们口头的解释表示太片面不能接受。
在带着情绪的情况下我们的操作就难以达到让病人满意的效果， 建议在一日清单后面添加对药事服务费的书面解释， 增加病人的信任感， 让每个病人都能理解这一项目的收费目的， 更好的开展我们的诊疗护理。
❤12❤现在我院对通报表扬比较匮乏， 我们应奖惩分明， 建议年度可评 10 个贡献突出的医务人员，
优秀的名老中医和我院职工良好的个人事迹制成短片院内滚动宣传。
这样一来既可以积极提高大家鼓励先进， 鞭策落后， 形成你追我赶、 勇创我先的良好工作氛围； 还能由个人的品牌效益形成医院的品牌， 成为一张无形的名片， 从而带动科室、 医院的发展。
13 其实呢， 以小见大这一词语是出自于抗战时期的著名作家老舍先生的长篇小说赵子曰， 意思是指从小的可以看出大的， 指通过小事可以看出大节， 或通过一小部分看出整体。
从一个行为看出对方的为人， 从一个细节， 看出一个医院的建设。
如同盖楼先打地基一般， 只有强化医院细节， 大家各司其职， 做好工作中的点滴小事。
把一切为了 病人的思想， 落实到医疗服务的每一个环节上。
通过强化医院的医疗服务管理， 不断提高医疗技术， 不要让“以病人为中心” 成为一句空谈， 为患者提供方便、 安全、 温馨的人性化服务， 打造我江中院独特的服务优势， 才能增强我院的竞争实力， 使之巍然屹立于医疗竞争之林。
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篇六：医院发展和医生自身的推广演讲稿
医院共成长演讲稿：与医院同行携手共创美好明天成长——手术室黄莉、华梦银
在经历了懵与懂，沌与悟，纵观了一幕幕的或生或死，或喜或悲，一瞬间，一念间让我们彼此成长。是的，你，我，我们共同成长。
每天行走在医院的楼宇间，那飘飘的一袭白衣教会了我如何平等善良，真诚的对待每一个生命，是它让我理解活着就是一种美丽。在手术室里，面对形形色色的患者，看到他们精神疲惫，面带愁容，在手术室门口与家人恋恋不舍的分开，但当躺在手术台上的时候，他们的心是果敢的，挑战疾病的决心是刚毅的，与生俱来的是对生的渴望。这身白大褂让我懂得：“医为仁人之术，必具仁人之心”。每一位患者面前我们都要热情地伸出双手去抚慰他们脆弱的心灵，能挽救病人生命于水火时一定要尽自己最大的努力，这才不枉我们对生命的尊重，对这身白衣的尊重。
患者的一句感谢，一个舒心的笑容让我懂得如何珍爱生命，明白了平凡就是幸福，奉献让我美丽。每天大家脚步匆匆，穿梭于各个手术间，或繁忙于术前的准备，或全神贯注于手上配合，每个人的脸上都是严肃的，他们的神情在宣示着一名医者的责任。看到大家每天持续站立十多个小时，有时甚至没有时间去吃一口饭，喝一口水，上趟厕所。私下里我们也感叹当下社会作为一名医务人员的艰难和委屈，可真正面临一个个生命需要你去救治的时候，我们都是毫不犹豫地冲在前面，身先士卒。望着纸上密密麻麻写着加班时间的数字，那里无不透视着大家的忍耐和付出。
患者忍受病痛的折磨和抗争疾病的坚强，以及前辈的榜样让我学会宽容和忍耐，学会控制自己的情绪，明确自己的定位，不断走向成熟。刚出校园时的我是心浮气躁的，盲目盲从，有无所作为的迷惘，有生不逢时的感叹。而如今，几年工作下来让我对自我有了清醒的认识，对这份职业的价值有了更清晰的肯定和领悟。一句话，可以反映出一个人的修养;一个动作，可以折射一个人的品质;而一件小事，把我们医院印在了病人的心中。倘若你去问哪个是宁波最好的医院?“李惠利啊!”这份老百姓肯定是我们最大的骄傲。
李惠利人的工作态度和敬业奉献，让我看到同心同德，攻坚克难，誓求发展的精神风貌。虽然我没有机会见证医院发展的每一步历程，但所见所闻无不让我感受到李惠利医院发展的强劲气息。20 年的携手风雨走到了今天，正是我们李惠利人秉承老一辈的光荣传统，勤恳务实，钻研技术，勇于开拓，不断创新，让很多重点学科成为宁波市医疗界的标杆，“惠民利民”的办院理念和“以病人为中心，服务第一，质量第一”的宗旨，在宁波市民心中树立了良好的口碑。
看，我们的医疗队伍在不断壮大，瞧，我们东部院区也在如火如荼的建设。我们期待，我们憧憬，我们作为李惠利一员而自豪。有句话说：众人划桨开大船。祝愿我们李惠利医院这艘扬帆远航的大船在院领导的带领下，在我们每个李惠利人的齐心协力下，走得更稳、更远!尽管远行的征程上会有风雨，甚至会有滚滚的巨浪，但我们不会畏惧，更不会退缩。我们坚信刚展翅的雄鹰一定会化羽为翼，无畏的
目光会指引我们向前，向前。让我们与医院同行，携手共创美好的明天。
篇七：医院发展和医生自身的推广演讲稿
. 医院发展我有责演讲稿各位领导、 各位同事， 大家好！
您是否见过在高空翱翔的鹰？ 它把向往与希望写在天空， 写在展翅的潇洒与自豪中， 而我正是这群鹰， 带着一脉相承的对飞翔的渴望来到了阜阳医院。
既然是鹰， 就搏击给天看； 既然是阜医人， 就灿烂给阜阳看。
十年前，当我怀着激动和兴奋的心情真正踏上这片坚实的土地时， 心便与阜阳零距离沟通。
我有的是飞扬的激情， 指 点江山的壮志， 有的是欲与天公试比高的豪情， 更有的是做好阜医人的信念。
斗转星移， 十几年匆匆而过， 我从一名幼稚的学子走过春夏秋冬、 走过酸甜苦辣、 走向成长、 走到今天； 我们的医院经历了 一次又一次变革， 在风雨中不断发展壮大。
十几年来， “院兴我荣， 院衰我耻” 的宗旨牢记在我们心中。
十几年来， 我诠释自己， 施展才华， 绽放青春， 燃烧生命， 我们的心血终于没有白费， 我们的汗水没有白流， 当初医院只有几十名职工，两层小楼， 四周更是一片荒凉， 如今已成长为有近 200 名职工， 六层住院病房大楼， 160 张床位的一级甲等医院， 在我院发展的带动下， 医院四周更是人来人往， 车水马龙， 一派繁荣景象。
所有这一切靠的是什么？ 靠的是我们赤诚的心， 我们团结拼搏的集体精神！
我想起小时的一个故事：
曹操给他的儿子们每人一根筷子， 问他的儿子谁能折断他？ 他的儿子们都很轻易的将筷子折断了 ， 这时他又拿出一把筷子
. . 问他的儿子， 你们谁能一下折断它？ 很久， 没有一个儿子能折断它， 这时，曹操告诉他的儿子们：
你们明白了吗？ 一根筷子你们能很容易的折断它，可是如果筷子团结在一起就不能轻易的被折断， 这就像你们兄弟之间一样， 如果你们团结在一起， 敌人想要打败你们就会很难， 但是如果你们不团结了， 那么就像一根筷子一样， 很容易被敌人打败。
十几年来， 我们风雨同舟， 十几年来， 我们同舟共济。
2003 年， 一场人类的灾难席卷我中华大地， 从广东到北京， 非典迅速在全国蔓延， 阜阳作为全国民工的源头， 检测、 控制疫情任务艰而又巨， 我们医院更是担负着阜阳留观站和几条主要干线列车上巡诊的繁重任务， 面对 SARS， 每个人都会有过“黑暗” 来临的感受。
担忧， 害怕……然而， 面对“黑暗”， 非但没有人退却， 涌现的却是主动请战的动人场面， 短暂的“黑暗” 之后， 大家变得更有信心， 更有决心， 更加团结。
在这场考验面前， 每一个人都行动了起来， 献出自己的一分力量， 共渡难关。
向世人展示了 我们白衣天使无私无畏的奉献精神； 表现出来的是一种理性， 一种自律， 一种团结， 一种博爱， 一种强烈的社会责任感和献身精神。
这就是我们阜医人， 我们阜医精神！
阜阳医院虽然年轻， 却已几经风雨， 在医院“属地化” 的进程中， 让大家感受到了 危机； 在场经济的大潮中， 当年“旱涝保收” 的铁路医院已不复存在， 顺利实现了转轨， 一个新的“阜阳第四人民医院” 让大家耳目一新，面对新的形势， 新的压力， 我们迎来了 新的挑战， 新的发展机遇， 为了医院的发展我们集思广益、 开动脑筋； 为扩大医院的影响和知名度， 吸引更多的病员， 我们不断学习， 提高我们自身的业务水平， 改善我们的服务态
. . 度。
虽然我们每个人只是医院微不足道的一个分子， 但我们愿意伸出我们热情的手， 为医院的生存与发展献出我们微薄的力量， 时刻以医院发展为己任， 牢记“医院靠我发展， 我靠医院生存” 的宗旨。
平凡的工作岗位有辛酸、 有疲惫、 更有执着。
激情如花， 绽放我们青春的风采； 激情似火，升华我们生命的价值， 激情愈燃愈烈， 于是我们有了更大收获， 收获得是人格的升华、 意志的磨练、 情操的陶冶。
为病痛之中的患者送上一个会意眼神， 一个微笑， 给他们以鼓舞， 给他们以心灵的慰籍， 让他们痛苦而来，微笑而去， 这才是我们生命的意义， 我们生活的全部。
检验科是医院的一部分， 也许没有人能体会我们检验工作的烦琐， 每天，当我们穿上白大衣走进工作间， 面对各种各样的患者， 听到的是痛苦的呻吟， 看到的是哀愁的面容， 闻到的是散发着各种异味的标本， 而我们从未有过丝毫的懈怠和厌烦， 牢记职责， 一丝不苟， 严格操作， 认真核对， 因为我们知道， 我们笔下的每一个数字， 每一个符号， 都维系着一个人的健康， 维系着一个家庭的幸福， 更维系着我们医院的声誉与荣耀。
我很庆幸我是这个集体的一员， 我们是团结的， 我们是向上的， 我们是宽容的， 我们是奉献的， 当我们这个集体与医院利益冲突时， 我们能为医院着想， 从大局出发， 把一切委屈与不解放在心底， 埋头工作。
虽然我们的岗位是平凡的， 平凡得象小草一样， 小草虽小， 也一样铺就绿色无垠的大草原！
播下春种， 就有秋实； 洒下汗水， 定有收成。
近年来随着病人的增多， 科室人员的减少， 我们的工作量在不断加大， 每天都会有因患各种疾患而不能上楼检查的门诊患者， 而我们都会毫无怨言下楼为他们做检查， 甚至提供上门服务， 除了正常的工作还担负着繁重的
. . 体检任务， 不管有多少标本我们都保证当天完成， 有时一干就到深夜， 连续的加班， 连续的熬夜， 熬红的双眼， 熬的大家心里憔悴， 甚至累的都想哭但也从来没有人为此有过任何抱
[1] [2] 怨， 更没向医院报过一个加班， 因为我们心中时刻装着“一切为了病人， 为了 一切病人， 为了病人的一切” 的服务理念， 让患者满意，能赢得他们一丝微笑是我们最大的安慰， 更何况他们是医院生存与发展的上帝， 是我们生活的衣食父母呢！
在人生的棋盘上， 我敬佩车的风格， 坦坦荡荡， 直来直去； 但我更愿意做一名小卒子， 朝着检验事业的奋斗目标， 百折不挠， 永 不回头！
众人划桨开大船， 虽然我们每个人的力量是微薄的， 阜阳四院的发展靠的正是这些微薄的力量， 在新的形势下， 面对新的机遇和挑战， 阜阳四院这艘扬帆出海的航船能否走得更稳、 更远， 需要我们每一位的拼搏奋斗！
尽管远行路上会有险滩、 风浪， 矫健的苍鹰一定会扇动双翅， 无畏的目光一定会点亮前行的道路。
呼吸一口新鲜的空气吧， 让心底的梦想复活， 让我们一起飞翔吧！
不要问太阳为谁而升起， 太阳为我们每个人而升起……只要我们齐心协力， 阜阳四院的明天一定会更美好， 更辉煌！
谢谢大家！
篇八：医院发展和医生自身的推广演讲稿
发展演讲稿 演讲稿《新形势，新思路》 尊敬的各位领导，各位同事，你们好！我叫***，很荣幸今天能参加院里的演讲比赛。下面我演讲的题目是《新形势，新思路》。
我自***年进入医院工作到现在已**余年，在这**余年近**千多个日子里，我有机会见证了龙门卫生院发展的每步历程，其中包括许多从无到有，从有到创新、从创新到拓展的过程，强烈地感受到了医院的发展气息。近年来，龙门卫生院在局领导和院领导的正确领导和大力 叙 支持下，已经很好地解 唉 决了生存问题，这一点 探 在我院职工的工资收入 燎 中可以充分地反映出来 颁 ，特别是最近几年，我 蝎 院职工工资收入将近翻 掀 了一番。但我们必须认 篇 清当前形势，认真思考 塞 所面临的机遇和问题。
吐 为进一步提高医院服务 拜 水平，我们只有把握“ 各 着力点”，找准“切入 熄 点”触动“共鸣点”才 霜能把握好促进和加快医 楞 院发展的最佳时机，明 溉 确我院的发展方向，为 菏 医院更上一个台阶做好 肆 思想准备。
一、卫生院 寿 大发展迎来新形势，新 洽 机遇
机遇 1：卫生 旦 院经过几年的发展，已 墩 经很好地解决了生存问 浙 题，不用再为生活问题 让 发愁，彻底摆脱了医院 陵 卫生服务低水平，服务 断 对
象大量流失的困 项 境，为下一步卫生院再 越 发展打下了良
好的基础 铱 。
机遇 2：农民群 愈 众的收入有了很大提高 途 ，人均收入有了成倍增 澈 长，对健康也有了进一 滔 步的要求，对健康的投 倡 入也成倍增加，对乡镇 鞠 卫生院的再发展有了可 贬 靠的前提。
机遇 3 植 ：在国家政策上为乡镇 痊 卫生院的发展提供了保 瞎证。国家管理层已经深 狙 刻认识到乡镇卫生院在 援 解决全民医疗卫生服务 玄 中的地位和作用，只有 绝 提高乡镇卫生院的地位 绩 ，充分发挥乡镇卫生院 廖 的作用，解决我国全民 涣 医疗卫生服务才有可能 票 。新农合政策对乡镇卫 疚 生院的倾斜，就是新形 套 势下国家卫生政策的反 娶 映。
二、新形势下卫生 唆 院工作发展思路
要 诸 重新对我院进行定位：
鸭 在新形势下，卫生院的 骸 定位，是卫生院发展首 佑 先要认清的问题，定位 全 就是要根据国家的卫生 耗 政策以及自己医院所处 焚 环境，定出自己在整个 狼 医疗卫生服务体系中的 董 位置，位置找准了，发 脖 展就有了方向和目标， 折 进而可以找到很多达到 扯 目标的方法。首先，我 袁 们必须明白我院已不是 旨 “赚钱自养”的医疗机 丙 构，而是承担农村初级 芦 卫生保健，疾病控制和 柑 卫生监督以及对村卫生 坟 室和乡村医生管理职能 洋 的农村公共卫生机构。
拱 因此，不能盲目地把我 映 院建设确定在“提高医 犬 疗服务能力和水平上” 怨 ，提出不切实际
的 絮 发展目标和要求，而应 戌 把重点放在公共卫生职 认 能上。
这样才不会错失 芯 方向，带来了错误的发 腰 展信息。
要转变思 栗 想观念。思想的改革带 矣 来的是服务模式的转变 频 ，我觉得，以后我院应 坍 该是主动的深入到农村 拍 ，主动的为农民提供综 秃 合的医疗保健、健康教 场 育、各种咨询于一体的 矣 适应市场运行规律的新 稠 型卫生院，变被动的事 晕 业型为主动的服务型。
峪 我们常说卫生院的发展 已 要坚持以人为本。这里 至 的以人为本应具有两层 帐 含义，不光是卫生医护 描 人员，更应该是全乡所 壬 有的村民，因为乡卫生 阵 院的功能决定了他所服 龙 务的是全体村民。因此 皱 ，了解村民，为他们提 摹 供优质的服务，让农民 臃 信任，是我院今后工作 听 的重中之重，这对我院 狮 的发展才是最根本的。
戌
加强我院的自身建 罐 设。首先应规范我院的 掷 管理，一切活动依据标 唁 准，一切指标落实到人 靖 ，一切评价应用事实的 蕴数据。我院的建设我认 佯 为应从以下几方面着手 惠 ：1,保证一定量的技 扶 术骨干，通过各种方式 阁 ，多培养至少能保证村 劣 民基本医疗需求的医护 屁 人员。2，根据我院的 菩 实际情况，做好我院医 沉 疗科室的建设，我不提 舆 倡大而全，而是要走适 咸 合农村村民的专科建设 狼 道路。首先，建急诊科 黔 ：要能保证村民一般急 镑 诊的需要，得到及时、 抠 有效的处理；其次，建 灰 妇科：
要能满足农 灾 民基本的妇幼保健的需 缓 要；还有一个很重要又 验 容易被忽视的是中医科 峡 ：利用中医的手段大力 慷 发展中医、中药、针灸 垄 、理疗等农民更易于接 控 受的医疗服务，用
低廉 熄 的价格，优质的服务解 绕 决农民的伤痛；最后， 叼 辅检科室：必须完善， 荐 至少能满足最基本的诊 讫 断要求，减少他们为做 珊 一个检查而往返于城乡 笆 之间的劳顿之苦。
仇 建立健全的枢纽机制。
燎 密切联系村卫生室和上 吱 级医疗部门的关系，真 焰 正起到枢纽的作用。第 狱 一，我院要积极配合上 逾 级政府、卫生行政部门 跃 ，做好新医改制度的实 韩 施，做实、做细农村公 狐 共卫生工作，在缓解当 驶 地“看病难、看病贵” 阉 的问题上，贡献我们卫 锡 生院应尽的一份职责。
程 第二，要加强对乡村医 唆 生的管理和支持。李克 殃 强总理说过：最基层的 硝 医疗卫生服务是整个医 婶 疗卫生服务的“网底” 颖 ，只能加厚加牢而不能 车 消弱。而乡村医生是这 掠 个“网底”的卫士。因 应 此，积极帮助他们改善 溶 执业条件、解决实际困 窥 难，留住他们，才能保 闯 障“网底”不破。
窥 上面是我对龙门卫生院 辩 发展的几点建议，只希 珠 望能起到抛砖引玉的作 呼 用。时光荏苒，在与龙 曹 门卫生院朝夕相处的十 持 几年里，我这个粗胖的 锻 汉子也对它产生了细腻 呕 的情感，关注它的一举 豌 一动，关注它的成绩与 颐 不足，有关医院的每一 酝 步发展，都会触动我心 倘 灵，因此，
只要有 槽 利于医院发展的一切事 榨 情，我都会不遗余力的 站去完成。如今，卢院长 旗 的到来给我院注入了新 阳 的活力和希望，我相信 怨 只要我们在思想上同心 亲 ，目标上同向，行为上 炸同步，事业上同干，心 飞 往一处想，劲往一处使 语 ，相信我们
的医院的发 驭 展会更加辉煌，而我们 迸 其中的人也会更加快乐 拇 ，幸福。
演讲完毕，谢 长 谢大家！
以小见大促发 雀 展。
1 我是来自妇 寻 产科的薛艳，首先，感 平 谢医院给我们一个畅想 私 进言的机会,我今天要 辛 演讲的题目是以小见大 幽 促发展。
2 在题目 易 开始前我想向先为大家 禹 介绍一下图片上这位人 昔 ，这是狮城新加坡亚历 犀 山大医院的陆圣烈院长 藩 ，为什么把他放在前面 每 呢？因为他把亚历山大 保 医院由全新加坡最差的 已 医院变成了标杆医院， 便 连续 6 年获得新加坡人 讳 民最满意的医院。当面 夕 对记者询问成功秘诀是 近 他说：“病人是医院里 迹 最重要的人物，在医院 郁 里所做的一切都要把他 近 们的健康利益和方便放 喂 在第一位，才是对服务 织 质量的最准确理解。” 倚 这点跟我们所提倡的“ 殿 以病人为中心”慨念相 德 似，站在病人的角度试 但 想了我院环境发现以下 贯 需要改进方案。
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霍 ?4?首先，请大家跟 炒 我一起试想一下以下情 穿 景，当您忍受病痛来到 匠 一个陌生的医院，此时 余 病痛影响着您对周围事 业物的逻辑判断力，心情 学 也因为急于就医而焦躁 页 不安。而看病程序上的 焦 繁琐以及不完整的指示 贼 系统把您弄得云里雾里 彰 ，往返数次，甚至走错 闹 方向或迷路。
当你 港 终于一波三折的找到医 记 生后，你还能心平气和 掏 完
完整整的跟医生讲述 敲 你的病情吗？我经常在 咆 门急诊遇到一脸茫然的 意 患者拿着检查单东张西 戌 望，为找不到而着急， 贤 看病烦已经成为一个普 男 遍现象了。从这一角度 泣 出发，我院可以
? 天 5?设立楼层索引图在 志 门诊大厅，楼道旁，电 峻 梯旁和电梯里面都应设 工 立。
?6?在通往 椅 相关科室通道的墙上安 婴 装彩色灯光指示牌，很 旱 美观，既能夜间照明又 梁 能醒目的指示。为方便 润 就诊时心情急躁，不愿 礼 看地形图和挂在头顶的 列 指示牌和视力不好的老 崭 年病人简单识别，我们 阅 可以在地面上沿途用醒 煞 目的线条标识出指引路 盈 线，注意标示的意义就 抄 在于让人简单快捷的去 函 到目的地，所以应该设 袱 置得尽量简单化，从普 炒 遍的角度来讲我们的眼 铃 睛最容易发现颜色较鲜 挎 艳的事物。如图所示， 渠 我们还根据颜色的不同 物 用不同的颜色加以区分 旬 让标示更加一目了然。
蝇 ?7?我们不光要做好 产 大厅的指引，在病人就 钙诊高峰期时分散护理人 莉 员到各个楼层指引患者 协 、有序的分流病人。就 赞 诊的患者对于各个诊室 暂 地形不清楚，也看不懂 轩分布图的情况下，有可 素 能徘徊许久都没能找到 湾 相应诊室，这时如果再 涝 跑到一楼去问，势必增 厩 加患者的负面情绪。而 踞且在指引的时候，能巡 副 视所在楼层的情况，对 翌 于异患者突发不适、打 佯 架斗殴等异常情况能做 茨 到及时的报告和处理。
溶减少不良事件的发生。
硬
?8?患者到达诊 嘘 室与医生沟通病情后， 劝 我院的检查地点分散， 锄 患者难以记忆，在楼层 纸 中颠簸浪费时间，为方 呈 便初诊患者检查，今后 苑 可在检查申请单较显眼 亢 的位置印刷出具体楼层 半 ，对于现在的检查单我 墓 们也可在申请单上用盖 瑶 章的方式来快速的告知 蝎 患者具体楼层，如化验 渔 单旁边可以盖个章?9 鳃 ?建议可以将各科室咨 糊 询电话悬挂在大厅，使 悼 患者得到更快捷的服务 拈 。急救的联系号码设置 滚 在比较显眼的位置，为 霓 附近的居民呼救时赢得 谣 的宝贵的时间。
? 单 10?加强科内项目推 叙 广力度。各个科室将本 咱 科室的资料，宣传本科 柜 先进技术、设备和治疗 讨 项目的介绍，我院对于 扯 新开项目不少科室有制 面 作相关的宣传折页放置 啦 在走廊、大厅等很少有 骄 人取阅，这样一来未达 卉 到有效地推广力度。放 知 置在病房，患者在病房 恨 治疗期间，无聊的时候 纹 也可以方便取阅，这样 握 以来大大增加患者的取 聚 阅量，从而提升推广力 戏 度。
?11?常常 坯 遇到拿着清单到办公室 择 来“算账”的患者，在 囊 沟通解释后大部分患者 壶 对解释表示能接受，而 氯 部分患者对于我们口头 刘 的解释表示太片面不能 火 接受。在带着情绪的情 孝 况下我们
的操作就 惺 难以达到让病人满意的 添 效果，建议在一日清单 滥 后面添加对药事服务费 粥 的书面解释，增加病人 茸 的信任感，让每个病人 议 都能理解这一项目的收 赫 费目的，更好的开展我 骸
们的诊疗护理。
? 兔 12?现在我院对通报 朴 表扬比较匮乏，我们应 拦 奖惩分明，建议年度可 士 评 10 个贡献突出的医 歌 务人员，优秀的名老中 健 医和我院职工良好的个 坡 人事迹制成短片院内滚 贱 动宣传。这样一来既可 悔 以积极提高大家鼓励先 违 进，鞭策落后，形成你 熄 追我赶、勇创我先的良 维 好工作氛围；还能由个 澡 人的品牌效益形成医院 姚 的品牌，成为一张无形 蝎 的名片，从而带动科室 腺 、医院的发展。
1 澎 3 其实呢，以小见大这 枯 一词语是出自于抗战时 背 期的著名作家老舍先生 女 的长篇小说赵子曰，意 闪 思是指从小的可以看出 将 大的，指通过小事可以 徽 看出大节，或通过一小 缕 部分看出整体。从一个 熙 行为看出对方的为人， 蕾 从一个细节，看出一个 仅 医院的建设。如同盖楼 妖 先打地基一般，只有强 已 化医院细节，大家各司 抑 其职，做好工作中的点 剥 滴小事。把一切为了病 垣 人的思想，落实到医疗 辫 服务的每一个环节上。
华 通过强化医院的医疗服 兆 务管理，不断提高医疗 猜 技术，不要让“以病人 岩 为中心”成为一句空谈 孰 ，为患者提供方便、安 乏 全、温馨的人性化服务 惕 ，打造我江中院独特的 梯 服务优势，才能增强我 狂 院的竞争实力，使之巍 揩 然屹立于医疗竞争之林 枯 。
进入 21 世纪， 找 我国医院的发展面临着 沂 新的形势：迎来了知识 啸 经济时代，加入世界贸 挟 易组织，随着医疗保险 之 市场的建立、医疗体制 元 改革等，医院所面临的 牡 竞争将越来越激
烈。很 矗 多医院重新定位，制定 依 了新的发展战略。研究 者 医院可持续发展问题有 渣 着重要的现实意义。
婿
可持续发展战略是一 系 个有关经济和社会中长 印 期发展的全面性指导战 合 略，提高医院核心竞争 拔 力是可持续发展的关键 亭 。在目前的形势下，建 协 立新型医院管理机制、 州 创新机制、及学习型组 醛 织，同时确立现代医院 啤 服务模式是未来医院发 窃展的必然趋势。
1 医院 参 面临的挑战
医院发 材 展必须适应经济体制的 佣 变革按国家对卫生事业 布的定性，医院应不以盈 悬 利为目的。但政府投入 歇 严重不足，医疗价格与 垫 价值严重背离，医院方 隐 面按“福利价格”向社 皑会提供服务，另一方面 恋 按市场价格支付各项开 醇 支，医院发展步履艰难 垄 。
医院发展必须适 拇 应医疗保险制度的改革 屁 实施医疗保险制度后医 嗣 院之间的竞争进一步加 汪 剧，医院-医院、医院 戍 -药店之间为竞争定点 前 医疗会展开激烈的竞争 悟 ，甚至引入“双败-降 滞 价”的不规范竞争机制 适 ；病人因要自付一定额 索 度的医疗费，对医疗水 呢 平、医疗质量、服务态 逻 度和价格提出更高的要 绣 求。
医院发展必须 济 适应医院补偿机制的变 乳 革医药“分开核算、分 婴 别管理”后，国家会逐 钡 渐减少药品收入对医院 拧 的补偿。在国家目前对 淡 医院补偿机制不完善的 澳 情况下，深化改
革，挖 减 掘潜力，开发新的经济 锡 增长点是医院增加经济 忘 收入，保证医院良...
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