企业管理科副科长竞聘稿6篇企业管理科副科长竞聘稿 机场副科竞聘演讲稿 某机场安监站副科长竞聘演讲稿 各位领导： 我叫**，今年**岁，大专学历，**年毕业于**大学航空学院航空服务专业下面是小编为大家整理的企业管理科副科长竞聘稿6篇,供大家参考。
篇一：企业管理科副科长竞聘稿
副科竞聘演讲稿某机场安监站副科长竞聘演讲稿
各位领导：
我叫**，今年**岁，大专学历，**年毕业于**大学航空学院航空服务专业，后进入·机场安监站旅检科工作，现在担任旅检科班组长。参加工作以来，在领导、老师和同志们的带领下，始终认认真真学习，勤勤恳恳做事，谦逊待人，热情服务旅客，在学习上、思想上和业务能力上取得很大进步，已经取得航空安检职业资格高级证书，具备 X 光机操作和安检站兼职教员岗位资格；带领的班组也在**年获得先进班组荣誉称号。
对于所要竞聘的监护副科长职位，我深知自己存在年纪尚轻、资历尚浅的弱势，但是同时觉得年富力强、干劲十足正是自身最大的资本，综合权衡，我认为自身完全具备胜任新岗位的各项能力，并且具有以下优势：
一具备良好的思想道德素质和高度的责任意识。
我年轻，一贯追求进步，对工作具有无限的热情，开拓创新，锐意进取，敢于承担重任，担任旅检科科长以来，带领班组成员，奋勇争先，积极争创一流成绩。日常工作中，忠诚戍守本职岗位，做到了敬业乐业，不计得失，具有强烈的事业心和高度的责任心，对安全事业始终保持高度的警惕性。
二具备良好的学习精神和丰富的专业知识。
我比较注重学习，养成了良好的学习习惯，工作中能够虚心向领导
学习，向经验丰富的老同志请教，不断丰富自身知识。业余时间，认真钻研专业知识，取得了高级资格证书；特别是做兼职教员一年来，根据教学的需要，对航空安保体系进行细致分析，对安检系统的各个岗位进行过全面的深入研究，获得了新知识、新体会，使自身的对安检工作有了更系统更全面的了解。
三具备较强的管理协调能力和服务意识。
我识大体，顾大局，能够站在全局高度思考处理问题；善于沟通，协调各方面关系，能够充分激发同事们的聪明才智，带领团队形成合力完成任务。工作思路清晰，能够抓住主要矛盾，兼顾细节，统筹规划安排各项工作。担任班组长3 年来，我因地制宜创新思路，结合实际，进一步细化了班组各项管理制度，起到了良好的管理成效，为班组获得荣誉打下了基础。
今后要做好以下几点。
一是摆正位置，做好科长的助手和参谋。我严格按照公司党委和安监站领导的要求，围绕安监站的总体任务，履行好分管职责，抓好团队建设和业务工作，努力开创监护工作新局面。要认清角色，摆正位置，当好参谋，维护科室的
团结，上为领导分忧，下为员工服务，充分发挥主观能动性，务实开展工作。
二是狠抓监护规范化管理，确保安全运营。
安全是机场的生命线，是监护科的立业之本，可以说安全责任重于泰山,大于天。目前监护科已经有一套完整的宏观制度，在领导的指导下，我将结合实际重点完善科室微观制度，实行人性化，精细化管
理，消除隐患，堵塞漏洞，确保安全形势持续平稳运行。特别注重健全激励机制，强化日常考核，落实奖惩政策，重在激发员工的工作热情，打造一支特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的监护队伍。
三创新思路，破解发展中的难题。
目前，监护科人员相对较少，工作量较大，而且部分新进人员的业务知识不够丰富，这些问题对监护管理形成了挑战。因此，提高监护水平必须创新思路。一要充分利用自身做过教员的优势，加大安检队伍教育培训的力度，主要提高队伍的责任意识、警惕意识、专业知识与能力，指导其开展职称或者岗位资格考试，以此为抓手提高队伍整体素质，弥补人手少的不足。二要统筹安排岗位，适当增加每个人责任，有些岗位该合并用一个人的就用一个人，根据多劳多得的分配原则，适当向承担更多任务的员工倾斜，充分激发全员的积极性，发挥每个人的强项，提高工作效率；三要注意
各岗位之间的工作衔接，建立现场工作沟通制度，避免出现薄弱环节，形成合力，共同完成监护任务。五指并拢形成拳头力量，才能提高战斗力，因此要特别注意团队的协作。
四带头工作，营造健康积极的工作氛围。
我将发扬吃苦耐劳的作风，不怕严寒酷暑，坚持一线查岗，带头学习提高，带头做好各项工作，树立基层干部勤勉、敬业、公平、公正的良好形象。同时，要坚持原则，团结同事，一视同仁处对待所有员工，以是否有利于安全事业发展为根本标准，处理各类关系，倾情服务客户，营造积极进取、和谐合作的良好氛围。
尊敬的各位领导，评委，“平静的湖面，炼不出精悍的水手，安逸的环境，造不出时代的伟人。”我深深地懂得，要实现上面的工作目标，最重要的是不惧挑战，大胆管理，真抓实干，务实高效地开展工作。如果承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华、发挥潜能的平台，我将全力以赴，以切实的行动，来回报大家的信任，努力公司的发展贡献热血力量！
尊敬的各位领导、各位同仁:
大家上午好! 非常荣幸能有这个机会，参加竞聘活动。在此我要感谢所领导为我们搭建这个公平竞争、展示自我的舞台！
我于 xxx 年从 xxxx 公司调入动物卫生监督所，先后供职于动物卫生监督科、畜牧饲料监督执法科、医政药政监
督科，现任职于航空运输检疫监督科。
我竞聘的岗位是航空运输检疫监督科副科长职位Ⅰ。
竞聘这一岗位，我认为自己具备以下优势：
1、具备担当该职务所需要的政治素养和良好品质。
首先，我热爱祖国，热爱中国共产党，热爱动物卫生监督事业，拥护党的路线方针，我有较强的敬业精神，工作认真负责，勤勤恳恳。尤其是多年来的动物卫生监督执法工作经历，在从事大量夜查工作时，面对危险经受住了考验，也练就了我吃苦耐劳、敢于挑战的优良品质。
2、具备但当该职务的工作能力。我竞聘的岗位涉及航空运输环节的执法检查活动的组织、到达和发运动物及其产品的检疫监督、突发重大动物疫情的应急处理等，在这方面我具有多年执法工作的经验，尤其是在违法行为认定、立案处罚、案卷制作方面，通过多年一线执法工作，将行政处罚法、行政诉讼法等行政法规和专业法律法规已经熟记于心。我会利用多年的工作经验和社会经验，开发出更加科学的工作方法，树立首都国际港的窗口服务意识，加强与周边口岸部门和友邻单位的联系，提升我们的行业影响，从而构建更为融洽和谐的工作环境。
3、具备一定的管理经验。读书期间曾任 xxxx 市畜牧学校学生会副主席，工作期间曾任 xxxx 市华都集团种禽公司种鸡场副场长，任职两年。这些经历使我对团队建设有了
更加深刻地认识，怎样身先士卒、调动团队力量、发挥团队优势、构建和协上进的集体都是我从事管理工作经历中得到的深刻体会。
4、具备以学为先，德才兼备的自身发展意识。按照我所提出的创建学习型和谐单位的发展方针，我始终不懈学习，提升自身对岗位工作的掌控能力。我于 xxxx 年自学报考了 xxxx 农学院兽医专业大专班，利用工作之余，完成了包括病理学、寄生虫学、解剖学等 30 余门课程的学习，顺利通过毕业考试，拿到了国家承认的学历证书，并被评为xxxx 地区高等学校优秀毕业生。今年我又考取了中国农业大学网络教育学院动物医学系本科班，继续学习，强化自身素质。同时，结合我所提出的推行一个模式、提升两个水平、利用三种资源、健全四种制度、完善五个体系、构建一个平台的整体发展思路，认真学习领会其内涵，对照岗位工作，分析本岗位的落实思路，并结合首都机场岗位的特点探索了一些管理上的思路。在不断学习的同时，坚持强化自身道德的品质建设。从身边入手、从小事入手，做到“三多”和“两不”，即多想团队和谐、多想推进工作、多考虑大家利益，“两不”即不说不利于团结的话、不做不利于团结的事。多年来积极向党组织靠近，我本人已经向党组织表达了入党要求，并多次向有关党员汇报思想，将学习践行党员模范作为我本人品德建设的长期内容。
如果我能竞聘成功，我将从以下几个方面加强航空运输检疫监督科的工作：
1、加强团队建设。认真履行一名副科长职责，当好科长的助手，按照单位的规章制度要求，强化队伍管理，力争打造一支过得硬的执法队伍。主要采取以下三个措施，一是抓思想，做到身先垂范，带动大家发扬求真务实、甘于奉献的精神，建立一只思想过硬、工作熟练的动物卫生监督执法队伍。二是明职责，协助科长全面梳理首都机场分所的工作职责，科学合理的划定岗位工作，细化要求，强化责任，从而使每一位同志对应该干什么，怎样干好、干不好怎样处理有进一步深刻地认识。三是强制度，以制度为统领，对于工作纪律、工作程序、学习安排、卫生要求、服务意识等内容，对照单位的规章制度和首都机场的工作制度进行规范，率先垂范，务求落实，让领导放心。
2、全面落实“风险分级、量化监督、档案管理”模式。根据首都机场的工作特点，我想，应从几个方面进一步体现这一管理模式，首先，将按照货场吞吐量、畜牧业大省的航线、历年来违法行为的集中表现等参数进行风险分级，结合执法力量，探索更为合理的监督频次，从而更加有效履行监管职能，进一步完善档案管理，将动物及动物产品来源、现场检查记录、班组工作记录等进一步进行分类档案管理，同时借助我所的信息网络化管理系统，提升电子档案管理能
力，发挥出基础点位的作用。
各位领导、评委，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，
我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习、努力工作，为首都适当动物卫生保护水平的成功构建贡献力量。最后我只想说一句话，那就是：给我一次机会，我将还大家一个满意！请大家支持我，谢谢！
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竞 聘 演 讲 稿
王可猛
尊敬的各位领导,各位评委,各位同仁: 大家中午好
此时此刻,我能够有机会站在这里参加竞岗演说,深感
荣幸,无论大家对我作出怎样的评
价,最终对我作出怎样的结论,我都将衷心感谢各位领导和同仁对我的厚爱,信任与支持. 我十五年前走进军营,先后在坦克,通信,电子对抗等野战部队工作过,期间利用课余时间
参加了全国高等自学考试,考取了法律专业本科学历,后来又在首都经贸大学拿下了经济管理
学专业研究生学历.从一名普通逐渐成长为一名共和国的军...
篇二：企业管理科副科长竞聘稿
管理局政策法规科副科长竞聘演讲稿各位尊敬的领导、评委、同志们：
你们好!首先感谢组织上给我这次竞争上岗的机会。我叫 XXX，大学本科学历，现在是 B 县环境保护局基层所的一名科员，今天我竞聘的岗位是应急管理局政策法规科副科长。
基层工作的历练和学习，使我拥有了丰富的工作经验和扎实的业务理论知识，我相信自己已具备担任政策法规科副科长一职的能力，并能做好相关工作。参加此次竞聘，我认为自己具有以下几点优势：
一、有丰富的工作经验，业务理论知识扎实，执行力强。自参加工作以来，我先后在 A 县环境保护局环境监察大队、B 县环境保护局基层所任科员，长期坚守在环境保护执法的第一线，有多年的基层工作经验，办理环保案件近百起，其中不乏大案要案，这使得我熟知环境保护方面的法律法规，业务水平过硬。还曾参加过省、市的执法大练兵，重点参与了案卷评审、协助举行听证、行政复议等工作，练就出一身经得起考验的业务本领，能够沉着应对各种业务难题。除了有较全面的理论知识外，我还具备非常强的执行力，有丰富的与群众、与被执法者相处的实践经验，了解他们的想法，并且能够将国家环保方面的法律法规深入地贯彻下去，使群众、被执法者更易于接受，愿意配合执法，减少在执法中遇到的阻力，最终使执法达到非常良好的效果。
二、有较强的学习能力，细致谨慎。我非常热爱学习，目前在攻读浙江大学的在职研究生，一直注重提高个人业务素质，刻苦钻研业务，在业务方面不断精进。在工作中细致谨慎，尤其在政策法规科能够发挥这方面特长，确保在工作中
能够运用合理的政策法规，确保有法必依、执法必严。我的性格较为沉着冷静，遇事不慌乱，能够头脑清晰、镇定自若地应对各种突发事件，也更为符合这个岗位的需要。
三、自身的能力、素质与岗位的匹配度高。
综上，本人多年的基层工作经验，长期坚守在执法的第一线，有丰富的、全面的执法经验和对法律法规深入的、透彻的理解。而我要竞聘的这一岗位对法律法规的掌握水平、执法的熟练度也有相应的要求，我本身过硬的业务素质，丰富的执法经验，细致谨慎、沉着冷静的性格都非常满足这个岗位的各种要求，与岗位有非常高的匹配度，非常有能力胜任这一岗位，而且这个岗位也能够让我体现自己的价值，最大程度地发挥自己的潜能，才尽其用。
如果我能竞聘成功，在新岗位上我会努力做好法律政策宣传、案件审查、安全生产执法、指导执法队伍建设和执法规范化建设、指导协调和监督全市安全生产行政执法等方面的工作，并继续发挥爱学习、爱钻研的长处，努力提升业务水平，不断精进，进而出色地完成本科室的工作。同时积极配合兄弟科室的工作，完成领导布置的各项任务，共同把局里的工作完成好。
希望大家给我这个机会，我一定会踏实负责，任劳任怨，努力在新的岗位上做出一番成绩。
感谢大家对我的支持!
篇三：企业管理科副科长竞聘稿
水公司生产管理部副部长岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：
大家好！
首先非常感谢公司领导提供了一个展示自我、参与竞聘的机会
根据自己个人条件和工作情况我决定竞选生产管理部副部长我认为自己竞聘这个职位具有以下基础：
第一具有多年部门管理经验我到自来水公司工作 18 年了从事过安装、抄表、设计、预决算等工作也曾任管网所副所长、营业所副所长等职对各部门的工作环节和特点有充分的了解对公司各项管理制度、工作方法和办事程序能熟练掌握
第二具有扎实的专业知识我先后在多个部门工作过做过不同技术岗位的事情并始终保持刻苦钻研业务的劲头能很快掌握岗位技能真正做到了干一行爱一行通过业余学习我已获得了工程造价管理专业大专文凭并取得了“项目经理”和“预决算员”两个从业资格
第三具有较强的组织协调能力我在基层工作了十几年有过部门管理经历参加过公司专项工作逐年积累了许多工作经验而铁路岳北地区水改工程项目执行经理的经历让我得到了锻炼组织协调能力得到全面提高第四具有强烈的工作欲望本人年龄正处于精力充沛的中年个人负担轻能够全身心地投入到工作中以往的工作有成有败名利有得有失但对工作的热爱从未减退并且一直默默无闻地努力工作希望能有更好的平台展示自己才能
如果我竞选成功我将摆正自己副职的位置协助部长搞好生产管理部的各项工作处处维护部长的威信切实做到：到位不越位补台不拆台并将努力作好以下工作：
第一努力学习提高管理水平生产管理部是公司生产经营的协调部门工作面广、涉及的事情多我将会加强学习努力完善自身的知识结构以适应新岗位的要求
第二以严谨务实的工作作风抓好分管工作我会把过去的工作经验进行认真的总结并根据新的岗位要求严格履行职责把自己份内的工作做得有声有色
第三积极出谋划策努力当好助手角色生产管理部是公司的重要管理部门是领导们生产经营决策的参谋助手作一名生产管理部的副职我会尽全力配合部长工作准确理解和传达领导的意图积极思考和解决工作中出现的难点、热点问题多为领导分忧为公司创建学习型、节约型、效益型企业多作贡献
我希望我的上述表述能够使各位领导和各位评委感到满意如未被聘用我也会以平常心对待因为参与竞选是锻炼自己的一种方式是走向成熟的一种途径我希望若干年后起这一段竞选生产管理部副部长的人生经历我能够面对大家毫无愧色的说：对于这份工作我真的尽力了无论结果如何我都会用十足的勤奋对待工作！用感恩的心态对待公司！用坚定的信心对待自己！
谢谢大家
篇四：企业管理科副科长竞聘稿
竞岗演讲稿尊敬的各位领导，同事们：
上午好！
非常感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提升的机会，借此向一直关心、帮助我的领导和同事表示最衷心的感谢。今天我要竞选的职位是 xxxx 科长。
20xx 年 x 月，我经全县公开招考进入 xxx 局从事 xxxx管理工作，期间被抽调至 xxxxxx 工作小组和农居点建设指挥部工作。工作中我一直严格要求自己，凡事从大局出发，把集体的利益放在第一位。几年的规划工作经历，使我具备了较强的执行力，我认为自己有能力胜任这个职位，其理由有三：
一是具有良好的政治素质和道德品质。作为一名公职人员，一直以共产党员的标准严格要求自己，注重政治理论学习，遵守党纪党规，依法依规办事，时刻保持共产党员的先进性，维护单位和个人的良好形象。在个人品德方面，为人正直、和善；待人诚恳、谦虚、稳重；乐于助人。
二是具有较强的业务能力和责任心。面对纷繁复杂的规划工作，坚信“办法总比困难多”，在工作中认真负责，勤奋敬业;业务上勤于思考，善于找差距，培养了扎实的工作作风，较强的业务能力和工作责任心。
三是具有较好的协调能力和敬业精神。自学生时代就
注重培养自己这方面的能力，在 xxx 科工作期间，能协调同事较好地开展各项工作，带领大家以优异的成绩完成 xxx 效能监察考核工
作，其中整理的案卷档案受到市领导的表扬并成为五县市学习的样板。
今天，如果我能够竞选上这一职位，我将在工作思路上寻求创新，在管理模式上寻求改进，在目标任务上寻求突破，坚持“一个原则”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。
坚持 “一个原则”。就是坚持“精细工作、优质服务”的原则，继续深化窗口的标准化、规范化建设，建立精细化工作操作规程，努力做到“审批一个项目就是一个精品，建造一个项目就是一道风景”。
实现“两个转变”。一是实现角色的转变。即由业务工作者向组织领导者角色转变。既要当好战斗员，更要做好指挥员，带领科室同志，同心协力，创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，如何办好”的方式转变，把科室的业务工作放到单位工作大局中去把握，去思考，去谋划，去服务，时刻围绕全局开展工作。
抓好“三项工作”。一是抓好学习强素质。既要向书本学、向领导同事学、向兄弟县市学，还要从实践中学，把
学习和工作有机地结合起来，不断提高自己的理论素养、业务能力和服务水平。二是抓好制度促管理。窗口工作任务重、事情杂，要提供优质服务就必须精细管理，精细化管理的前提就是保障制度的完善，将工作细化、责任量化，充分发挥工作人员的责任心。三是抓好廉政把方向。自身在做到清清白白做人、干干净净做事的前提下，根据岗位特征认真分析廉政风险点，时时处处提醒大家自我约
束，做到“心要恒、手要严，掌腕要有力”，努力营造风清气正的工作环境。
古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能；亦不可以一时之失意，而自坠其志”。我相信不论职务变不变，诚恳待人的本色不会变；乐于助人的品行不会变；踏实办事的作风不会变。真诚的期望各位能给我一次机会，信任我，支持我！最后祝所有领导和
同事们身体安康、工作顺利、合家幸福。
我的演讲完了，谢谢大家！
各位领导、同事：你们好!
首先应感谢局领导为我们提供了一个公开、平等、竞争、择优的竞聘机会。我今年 37 岁，**年七月毕业于新疆哈密地区广播电视大学财政税收专业，大专学历。**年 12月至今在哈密地区农经局工作。**年取得《会计证》，20*年11 月取得中级农经师技术职务。我竞聘的岗位是业务一科副
科长。这次竟聘的信心主要
在思想、工作作风方面：我注重政治理论的学习，自觉做到政治上不说糊涂话、不做出格的事，与局领导保持一致。在为人处世上，坚持做到自严、自律、自尊、自爱。在处理工作关系上，注意摆正自己的位置，自觉维护领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容待人，搞好民族团结，遇到问题时放低姿态消除误解，有良好的职业道德和工作热情及很强的责任感和事业心。
在实际工作中：首先我对工作充满激情和有着强烈的责任感。多年的农产品销售服务工作，使我对农村基层情况和农民有深刻的了解，也为我现在的农经业务工作积累了第一手的实践资料。其次，我善于在工作中观察、发现问题并思考社会热点问题和领导关心的难点问题，深入乡村进行专题调研，先后撰写了《哈密地区设施农业的现状与发展》、《关于瓜棉间作情况的调查报告》、《浅谈哈密地区农村土地流转的现状及对策》得到局领导的好评。其中《浅谈哈密地区农村土地流转的现状及对策》和协助调查撰写的《地膜玉米推广种植情况调查报告》两篇调研报告引起了地区领导的高度重视并给予重要批示。
如果这次竞聘成功，我将努力协助做好科室工作，下面是我的一些不成熟的工作目标和思路。
工作目标：满足党政领导决策和科学管理的需要，以农业增产增效、农民增收为目的，全面提升农经服务水平。
具体做法：
㈠ 协助科长做好科室各项工作。一是在科室内部实行岗位责任制，定员定岗，充分调动科室人员的工作积极性；二是建立学习制度，从抓学习、提素质、强队伍、挖掘内部潜力入手，组织科室人员有计划的学习党的有关农村政策、法律、法规和农经业务知识，特别是《农村土地承包法》和《新疆维吾尔自治区农村土地承包法实施办法》的学习，本着“打铁还需自身硬”的道理，把科室建成理论扎实、业务精通、团结协作的团队。
㈡ 加强对农村热点、难点问题的调查研究。重点对“四大问题”进行超前研究，一是如何提升农业产业化经营的带动能力的问题；二是农村税费改革后如何构建农民负担监管长效机制的问题；三是如何支持农民专业协会和农民经纪人队伍发展的问题；四是农村土地承包经营收益增加后面临的新问题及对策研究。通过调查研究，为各级领导决策提出合理化建议。
㈢ 增强服务意识，进一步提高服务水平。一是及时了解和掌握不同时期的工作重点和应关注的问题，有针对性地为领导提供调查资料和建议；二是按照业务一科的工作职责，以全面落实《中华人民共和国农村土地承包法》和农民负担监管执法为契机，提升科室工作地位；做好农民经纪人、农民专业协会的规范管理，注意挖掘、培养、树立
一批做出优异成绩、具有示范意义的经纪人、专业协会典型，总结他们的成功经验，并通过各种手段大力宣传和推广，带动更多的农民专业协会组织健康发展，真正地做到为农民服务，带领农民创业致富奔小康，促进地方经济发展。
以上是我的工作目标和具体做法。这次全局各科室竞聘上岗，是单位新的用人制度的改革，激发了干部职工的事业心、责任感，必将为我单位今后的发展注入新的活力。无论这次竞聘结果如何，我都会坦然地面对，竞聘成功争来的是一分信任、一副重担，在以后的日子里，我会增添一分拼搏向上的信心，不辜负局领导和同志们对我的希望，努力工作；如果落聘，我也会总结经验，找出差距与不足，在今后的工作中，加倍努力，通过学习不断完善自己。谢谢大家！
参加副科长竞争上岗演讲稿尊敬的戴常委、各位领导、各位同事：
大家好！
今天我站在这里，参加副科长竞争上岗，这是两办给我的机会，一次检验、学习、提高的机会。
首先，借这个机会，简单介绍一下本人。我是湖南衡阳人，1998 年考入中国政法大学，就读行政管理专业，2002年毕业后来到深圳，在深圳市沙尾实业股份公司先后从事行政、人事管理工作；05 年考入西乡街道城管办，主要从事综合执法工作；随后又调入街道纪工委从事案件查处工作；06
年 5 月被调来两办从事信访接待工作至今，在信访局这几年，共接待来访群众近万人，无论是在日常的正常接访中，还是面对鸣冤叫屈的受害者、无理取闹的缠访闹访者、甚至数百人的群体上访，我都能坦诚以待，始终做到接待热情、依法办事、处理及时。我经手的信访件无一差错。
二、参加这次竞争上岗，我认为我有以下几个优势
1、七年多的工作，五个不同的工作环境和工作岗位，让我积累了丰富的人生阅历，也促使我养成了乐于学习、适应性强、善于接受新生事物的好习惯。
2、具有良好的沟通能力和敏捷的反应能力。从事信访工作三年来，每天接待来访群众，与群众沟通、交流、争论，为群众寻求解决问题的最好办法和路子，针对不同的上访群众，能及时灵活的采取不同的接待方式处理，达到良好的接
访效果。
3、具有很强的团队协作意识和协作能力。在信访局工作的这几年，除日常接待群众来访外、经常协助领导处理非正常访和大规模的集体访，经常参与文字综合、领导接访、办信、接电话等，信访局的每一项工作我都参与和从事过，我乐于从事不同的工作。
4、具备良好的心态、遇事冷静。这些年来，不管在街道综合执法队面对查违中的暴力抗法，面对小摊小贩的游击战，还是在区信访局面对无理取闹的刁难者、情绪激动的受
害者，我都能保持良好的心态，冷静的头脑，不畏惧、不退缩，以理服人，以情动人，耐心细致的做工作。
三、通过这次竞争上岗，让我认识到自身的不足。如理论水平有待提高，语言表达的严谨性不够，口语化太强，等等，我将在以后的工作中不断改进。
四、如果各位领导和同事能给我这个机会，让我担任副科长，我将在以后的工作中做好以下四点：
1、当好科长的参谋助手。我会尊重科长的领导，不越权、不越位；积极思考，建言献策，为科室的工作竭尽全力。
2、争做科室的业务能手。作为科室的副科长，一定要成为科室的业务骨干，在具体工作中替科长分担、为科长把关。
3、协助科长带好队伍。团结带领科室的所有同志，服
从科长领导，听从科长指挥，共同做好科室的工作。
4、不断创新工作思路。创新是工作前进的不竭动力，我会善于发现新情况，推出新举措，培植新亮点，为科室、为科长争荣誉。
五、不管这次竞争上岗是否成功，我都会在以下三个方面更加努力。
1、坚持学习不放松。不断学习新知识，把握新理论，增添新本领，进一步提高自己的理论水平和工作能力。
2、优质服务不懈怠。两办的主要工作就是服务，服务
领导、服务基层、服务群众；我将不断提高自身服务水平和服务能力。
3、严于律己不动摇。坚持讲政治、讲正气、讲原则，讲纪律，时时以共产党员标准严格要求自己，处处以两办工作规则规范自己，树立良好的形象。
我知道，人生旅程并非一片坦途，不管这次竞争上岗成功与否，我都会以这次的竞争为契机，更加努力地工作，更加努力的学习，不断提高、完善自己，为集体、为组织多做贡献。
请大家支持我。谢谢！
竞职演讲稿
尊敬的各位领导，同志们：
你们好！
非常感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提
升的机会，借此向一直关心、帮助我的领导和同事们表示最诚挚的感谢。
首先，请允许我作个自我介绍：我叫**，1983 年*月出生，中共党员，2004 年参加工作，2010 年 1 月调到**办公室，一直从事秘书工作。
今天我竞选的职位是**科长，我认为自己有能力胜任
这个职
位，理由有三：
一是政治立场坚定。近两年来，我主要在秘书科工作。秘书科是一个文件处理中心，信息中心，特殊的环境和长期的熏陶，为我认真学习和深刻领会党的理论、路线、方针、政策提供了很好的机会。经过两年的磨砺，自己在思想上、政治上、工作上更加成熟，分析问题、处理问题的能力得到增强，业务能力得到进一步提升，政治立场更加坚定。
二是工作业务熟悉。我到办公室工作以来，一直在秘书科从
事文秘工作，对整个科室的运转程序、办事规则非常熟悉，能够较快进入角色。
三是经历比较丰富。之前在***乡镇等几个单位工作过,5 年的工作经历，和为人妻为人母的生活经历让我深感人生不易，并更加地热爱生活，热爱工作。我的性格也更成熟、稳重、耐心、
细致，这些使我更适应秘书科科长的职位。
同时，我也清醒的认识到，我还有很多不足的地方，工作能
力还需继续锻炼，业务水平还需继续提高，这些我都将在今后的工作中努力学习和改进。
凡事预则立，不预则废。今天，如果有幸竞争成功，
我将在以后的工作中努力做到以下三点：
一是刻苦学习，提高水平。不断加强学习，解放思想，更新观念，强化大局意识，努力增强责任感和使命感，进一步提高政治敏锐性和鉴别力，准确领会上级指示精神和领导意图，并及时、准确运用于工作中，加强调查研究，不断丰富、充实自己，增强
工作的针对性和合理性，更好地做好工作，为领导服好务。
二是勤奋实干，身先士卒。保持强烈的事业心和高度的责任感，敢于负责，善于负责。工作中身先士卒，以身作则，不仅想的要比别人多，而且干的要比别人多。
三是团结协作，锐意进取。工作中兢兢业业，踏踏实实。坚持以诚待人，以信处事，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，创造性地开展各项工作。
总之，我对胜任秘书科科长充满信心，也恳请各位领导，同志支持我。不论今天的竞聘结果如何，我都会一如既往，以更加高涨的工作热情，不断提升和完善自己，恪尽职守，努力把各项工作做的更好。
我的演讲完毕，谢谢大家。
竞聘科教信息科科长演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
非常感谢你们能给我这个参与竞聘...
篇五：企业管理科副科长竞聘稿
管理岗位竞聘演讲稿 管理层是企业的中流砥柱，是企业发展方向的实际执行人。下面是由出国留学网整理的企业管理岗位竞聘演讲稿，欢迎阅读。更多相关演讲稿文章，请关注本栏目。【企业管理岗位竞聘演讲稿(一)】
尊敬的各位领导、各位评委、同事们：
大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信，让 我 我信心满满的走上了竞聘 项 项目副职这个舞台上，接 受 受大家的考验。无论竞聘 结 结果如何，我认为能够参 与 与竞聘的整个过程，其本 身 身就意义重大，并希望能 通 通过这次的竞聘锻炼，使 自 自己的工作能力和综合素 质质得到提高，我将十分珍 惜 惜这次提高自己、锻炼自 己 己的机会。
接下来，简 单 单介绍一下我个人的情况 ， ，以便大家对我有进一步 的 的了解。
我叫***， 籍 籍贯陕西，**年出生， 本 本科毕业，党员，专业工 民 民建，现于项目三部任职 ， ，参加工作工龄 6 年，从 毕 毕业到现在一直从事项目 现 现场管理工作，目前担任 职 职教园二职校建设项目现 场 场代表。
首先我谈谈对 项 项目部门及岗位职责的认 识 识 项目四部未来主要的 任 任务是房屋建设和道路支 路 路建设，主要的工作是从 工 工程项目招投标后的开工 建 建设一直到保修
期结束， 其 其中涉及到成本、进度、 质 质量、安全、合同、信息 资资料等管理与周边关系及 政 政府部门沟通协调等工作 。
。在项目进行中，能否圆 满 满完成各部分工作任务， 关 关键在于人员，而能否准 时 时、优质的完成全部工作 ， ，关键在于项目团队的领 导 导者，作为项目部副职在 工 工作中发挥承上启下的作 用 用，找准自己的位置，忠 于 于职责，重在执行，全力 以 以赴。对项目进行计划、 组 组织和控制，为整个项目 团 团队提供决策，激励团队 ， ，完成任务。做一名好的 项 项目负责人要有相当的协 调 调能力，执行力更有责任 心 心，要有一种吃苦耐劳和 基 基本的专业知识。项目部 副 副职是一份富于挑战性的 职 职业，我个人喜欢挑战性 的 的工作，因为年轻，有干 劲 劲，有冲劲，能吃苦耐劳 ， ，责任心强，所以我决定 以 以坚定的意志，执着的追 求 求去挖掘人生的价值。相 信 信这次竞聘是我人生中一 个 个重大的转折。
其次， 在 在过去的岗位上，我一直 兢 兢兢业业，恪尽职守，勤 奋 奋学习，严于律己。业务 能 能力不断加强，工作经验 不 不断丰富，知识储备不断 增 增长。今天来参加竞聘项 目 目部副职的演讲，我是有 所 所准备的，自工作那天起 ， ，我认真负责工作中的每 一 一个细节，牢记工作职责 ， ，努力做好自己的本职工 作 作，并得到了各级领导的 帮 帮助和认可，使我今天有 信 信心来参加这次竞聘演讲 。
。我认为我有以下优势来 胜 胜任项目副经理这个职位 ：
：
第一、具有较高的政 治 治素质和个人素养。
我 是 是党员，在受教育阶段接 受 受的思想就是积极向上的 ， ，
我始终非常注重加强自 身 身政治修养，努力使自己 在 在政治思想上与党组织保 持 持高度一致。严格遵守职 业 业纪律，听从安排，廉洁 管 管理岗位竞聘演讲稿奉公 、 、为人正直，同时，我做 事 事坚持原则，生活作风正 派 派，团结同事，乐于助人 ， ，工作中能自觉遵守规章 制 制度，自觉维护公司利益 ， ，树立正确的世界观和人 生 生观，以此指导我的工作 和 和生活。在个人素养方面 ， ，塌实肯干，任劳任怨， 吃 吃苦耐劳，能以主人翁精 神 神为公司利益而拼搏!因 此 此，我相信，无论从政治 素 素质、个人素养方面，我 都 都无愧于领导和同事们的 信 信任。
第二、有明确 的 的工作思路与措施 1. 通 通过协调能力解决工程管 理 理难题：
①单位内部的 协 协调。掌握公司内部关联 部 部门的工作流程，通过与 规 规划技术部，工程经营部 ， ，土地部等相关部门的协 调 调，从而保证了从技术可 行 行性到造价合理性及施工 场 场地允许性等一系列问题 的 的解决。
②其他相关单 位 位的协调。因工程施工过 程 程的特性，依据政府三号 文 文件精神，需经常与审计 、 、财政、规建处、建设局 等等相关部门沟通、协调， 和 和各相关单位的沟通使得 更 更好的服务于工程建设， 有 有效的保证工程施工过程 造 造价增加的合法性及以后 的 的决算的依据性。
③施 工 工单位协调：参与工程建 设 设的单位有地质勘察单位 、 、设计单位、监理单位、 总 总包单位、甲方分包单位 、 、甲供
材料供应单位、试 验 验检测单位等好几十家， 涉 涉及的合同也好几十份， 处 处理好甲方分包、甲供材 料 料供应单位与总包单位的 关关系。同时还要处理好与 施 施工单位的关系，除了监 管 管与被监管的关系外，还 有 有协作、配合的关系，可 概 概括为监、帮、促的关系 。
。甲方代表除了依照工程 合 合同、图纸、规范对施工 活 活动认真严格监督管理之 外 外，对其施工中的实际困 难 难应尽其所能给予帮助解 决 决;对施工技术上的问题 要 要当好参谋，对于施工单 位 位的合法利益应给予保护 。
。
2.通过有效管理， 推 推进项目又好、又快开展
①加强对监理单位管理 。
。
工程施工过程中应 以 以监理单位的管理为主， 要 要求监理单位应熟悉图纸 及 及现场情况，并为工程的 质 质量、进度、投资控制负 责 责。同时严格要求总监， 要 要求总监按照监理合同、 监 监理规划和实施细则执行 ， ，配齐相关人员，组织好 监 监理例会的召开。
② 加 加强施工单位管理。
( 1 1)对施工管理，施工单 位 位是在工作流程上、质量 控 控质、进度控制上主要执 行 行者。因此加强对施工单 位 位的管理一定程度上起到 了 了质量、进度流程等管理 。
。特别是对项目经理的管 理理，要求项目经理按合同 、 、规范及相关法律法规执 行 行，在施工过程中要求施 工 工单位应对分包单位在技 术 术、质量、进度、协调进 行 行管理。
第三、我有丰 富 富的工作的经验，熟悉行 业 业法规，能游刃
有余的开 展 展工作。
我从项目现场 管 管理工作已有六年，在这 六 六年里，我积累了丰富的 经 经验，熟悉了行业法规， 能 能够游刃有余的开展工作 。
。工作六年来，我精通了 业 业务，具备了创新的能力 并 并具有一定的组织管理能 力 力。我掌握了项目部各项 工 工作的管理流程。在工作 中 中能够做到兼顾大局，较 为 为妥当的处理工作中的各 种 种问题。在各种情况下， 都 都能够完成领导交办的各 项 项工作任务。
第四、我 个 个人热爱挑战，有激情， 有 有干劲，具有吃苦耐劳的 品 品质，同时几年来的工作 锻 锻炼了我较好的心理素质
，不屈不挠、勇于挑 战 战困难。平时尊敬领导， 团 团结同事，在项目部工作 的 的各个环节，无论有多么 困 困难的时间发生，我都发 挥挥我吃苦耐劳的品质，度 过 过一个又一个难关。我从 不 不因心情而影响工作、干 净 净干事、干练干事，具有 一 一定的果敢决策和组织协 调 调能力。同时具有工作积 极 极进取的信心和勇气，就 拿 拿这次竞聘来说，我在这 里 里，就是在迎接挑战，从 挑 挑战中发现自我、改进自 己 己的不足，也想通过自己 的 的行为向大家证明：当面 临 临挑战时，我会更加努力 的 的磨练自己，提高自己。
当然，金无足赤，人无完 人 人。在肯定自己优势的同 时 时，我也清醒地认识到了 自 自己的不足之处。由于平 时 时处理的各种事情较多， 所 所以有时会忽略一些细节 ， ，不过，在今后的工作实 践 践中，我会不断是完善自 我 我，提高整体解决问题的 能 能力，创造性的开展工作 ， ，使各项工作得到完美的 展 展现!如果各级
领导信任 我 我，给我这个机会，我将 以 以实际行动回报大家对我 的的期望。
如果我竞聘上 这 这个岗位，我将集中精力 ， ，脚踏实地的突出做好以 下 下几个方面的重点工作：
一、创新工作方法，加强 内 内部管理，提高工作效率 。
。作为一名副经理，做好 管 管理是其他工作的重要部 分 分，如果管理工作搞不好 不 不仅影响到本部门的工作 效 效率，还直接影响到公司 的 的整体形象。
二、加强 合 合同管理和过程控制。在 项 项目实施的全过程中，严 格 格以施工合同为依据，对 项 项目的造价、进度和质量 进 进行全面控制。具体，在 施 施工阶段，及时对已完工 程 程的工程量进行审核，按 合 合同签付工程进度款;加 强 强工程签证的管理，减少 合 合同外支出;加强竣工结 算 算的审核工作，控制工程 造 造价。按照经审核批准的 施 施工进度计划，对施工进 度 度进行监督和检查，及时 采 采取措施纠正进度偏差， 保 保证工程进度。抽查工序 施 施工质量，参与隐蔽工程 验 验收和分部分项工程验收 ， ，组织竣工验收，保证工 程 程质量。
三、加强成本 控 控制。采用的基本工作原 理 理是动态控制原理，在项 目 目实施的各个阶段，分析 和 和审核投资计划值，并将 不不同阶段的投资计划值和 实 实际值进行动态跟踪比较 ， ，当其发生偏差时，分析 产 产生偏差的原因，提出纠 偏 偏的措施，使项目实施在 确 确保项目质量的前提下， 充 充分考虑项目的经济性， 使 使
项目总投资控制在计划 总 总投资范围以内。房屋竣 工 工后做竣工成本分析表， 对 对工程概况相似的工程进 行 行建造成本对比分析，吸 取 取经验和教训。
四、加 强 强工程档案管理。加强工 程 程档案的管理是一切工作 能 能够顺利开展的前提，我 将 将制定工程档案管理制度 ， ，以每一栋为对象，按档 案 案性质分门别类进行保存 ， ，编制目录以方便查找。
五、加强项目部内部的建 章 章建制工作，学习其它部 门 门先进的管理经验，使管 理 理工作制度化、规范化。
明 明确各管理人员的责任、 权 权力和利益，以提高各管 理 理人员的工作积极性和工 作 作效率。
六、加强学习 ， ，不断提高自身素质。我 深 深知，当今时代是一个学 习 习的时代，创新的时代， 超 超越的时代，一个不学习 ， ，或不善于学习的人终将 被 被时代淘汰，所以只有在 工 工作中不断的提高自己， 完 完善自己才能适应未来的 挑 挑战。我将进一步加强学 校 校，在工作中不断向同事 学 学习，不断向实践学习， 多 多方面提高自身素质，以 较 较高的综合素质迎接未来 的 的挑战。
希望公司能给 我 我一个机会、让我能为公 司 司创造更多的业绩，为自 己 己的事业打下更好的基础 。
。
这次竞聘如果成功 ， ，我将珍惜这个机会，以 踏 踏实的工作作风、求真的 工 工作态度，进取的工作精 神 神，用心，用情干好本职 工 工作。最后我想说的是， 这 这次我是以平常心来参加 这 这次竞聘的，无论竞聘的 结 结果
如何我还是我，如果 我 我的竞聘失败了，我只会 更 更加勤奋地工作学习，用 自 自己的努力来换取明天的 成 成功。我真诚地祝愿我们 公 公司的明天会发展的更好 ， ，真心的希望每各人都心 想 想事成。在新年到来之际 ， ，我祝愿大家在新的一年 里 里工作顺利，合家幸福。
谢 谢谢大家! 【企业管理 岗 岗位竞聘演讲稿(二)】
我认为自己有能力将我公 司 司设备管理工作做好，理 由 由是自己作风踏实，历来 的 的工作都能很好地完成， 又 又有不断进取的精神，有 过 过与机械打交道的经历和 一 一定的机械设备方面的常 识 识和知识。
我的打算是 做 做好我们公司的设备管理 工 工作，减少故障的发生和 使 使发生故障的机械设备得 到 到即时在修理，在保证需 要 要质量的前提下，让故障 设 设备的停机时间在尽可能 短 短的时间范围。设备的管 理 理工作做好了就保证了生 产 产设备的正常运行，从而 保 保证了我公司水泥生产经 营 营指标的完成。
我认为 设 设备的管理，首先，无论 是 是从新设备进厂到技术档 案 案的建立、移交、使用再 到 到保养、维护、进行检修 ， ，检修后的验收要地在遵 循 循有章可循前提下，有序 地 地来管理。如新设备进厂 在 在安装前就要将易损零件 的 的图纸绘制出来，不至于 等等到机器出故障需要更换 零 零件时才再来画图，加工 ， ，这就延长了停机的时间 。
。
设备的综合经营管理 打 打破了设备管理局限。在 维 维修的传
统观念，但不是 否 否定设备维修的重要性， 相 相反还要进一步做好设备 的 的维修工作。设备的维修 工 工作实际上是现行的设备 管 管理工作中最重要的部份 ， ，也是我们机电工程部主 要 要的日常工作。
计划检 修 修：在今后的每一项检修 中 中要有书面记录，工程技 术 术人员列出方案以表格的 形 形式列出工作内容，修理 要 要求，质量要求，进行过 程 程，验收结果，相关人员 签 签字等内容。其目的是记 录 录设备的“健康”状况， 以 以为做到定期的有计划地 修修理前的健康档案，知道 哪 哪些设备该什么时候要进 行 行什么样的修理。同时也 明 明确各方面责任和总结经 验 验提供依据。
目前我 们 们的临停和临时检修过多 ， ，今后要逐台设备排出其 检 检修预案，做一个长期的 检 检修计划安排。
配件方 面 面要利用我们原检修的设 备 备，依靠我们的能力，减 少 少外购配件的数量，节约 维 维修成本，但现在的技术 水 水平满足不了这一要求。
要 要进行技术练兵建立相应 机 机制培养技术能手。
要 保 保证设备的正常运转，最 主 主要的工作还是要放到日 常 常的岗位维护上，进行“ 整 整顿”“整理”“清扫” “ “清洁”“素养”五“ ” ”的具体化。同时培养和 增 增加岗位工的维护常识。
把红旗设备的活动继续 搞 搞下去，不能流于形式， 像 像以前到一定时间组织人 去 去检查一下就按检查时的 状 状况评定的方
法不行，要 把 把平时设备的维护情况、 故 故障的发生次...
篇六：企业管理科副科长竞聘稿
中层管理人员竞聘演讲稿各位领导、各位同事：
今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，在竞争中看到他人的长处和自己的不足，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：
我现任党群工作部业务主管，出生于 X 年 X 月，现年 X岁，X 学历、X 职称、中共党员。XX 年从部队退伍回到 XX 工作，XX 年来，除短时从事 XX 工作外，大多数时间从事党务、??等工作。
从党群工作部的职能看，综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调服 务、督促检查的作用，是领导公司精神文明建设的核心部门，也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门，党群工作是公司三个文明建设的"窗口"。党群工作部主任更是"窗口"的"窗口"，工作千头万绪、服务多、事情杂。这就要求部门主
任必须具备一定的政策理论水平，文字综合能力，组织协调能力和管理经验。
今天，我所以参加这个岗位的竞争，理由有三：第一，我认为这有利于提高自己的综合素质，全面地审视、发展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇，越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。参加这次岗位竞争，目的就在于锻炼自己，获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养，努力提高自身综合素质。第二，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神，工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃，能较快地接受新事物。处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人信奉诚实、正直的做人宗旨，能够与人团结共事。第三，我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训，能够及时掌握党的方针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性，具备一定的政策理论水平。有一定的文学基础，具备文字的综合能力。尤其是近年来本部门各项业务整合，从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成，大量的事务性工作锻炼了我的组织协调能力，丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞选的决心。第四，
有良好的体魄，并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。
有强壮的体魄和健康的心理，能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我一定能够团结部门成员，服从领导、组织的安排，坚持原则，乐于奉献，扎实高效地完成工作任务。
以上所述情况，是我竞聘党群工作部主任所具备的条件，假如我有幸竞聘上岗，这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作，并进入岗位角色。
XX 分公司在 XX 公司的统一领导下，确立了今后一段时期内的发展目标，即 XXX。为了实现这个目标，有大量工作等待我们去完成，有许多困难等待我们去克服。?分公司就如一台高速运转的机器，需要生产经营、思想工作以及后勤服务等各个部件去协调动作。党群工作部的综合职能使之成为分公司完成即定目标的保驾护航者，如何加强组织建设、大力推进企业文化，如何更好地为生产经营服务，是摆在部门面前新的任务。结合本部门实际情况，为使自己的工作体现出活力，我为自己制定的工作理念是"热心办，马上办，办的好"。提出的工作思路是"强化一种意识，实现两项目标，干好两项工
作"。
一. 树立一种意识：端正态度，牢固树立全心全意为整个公司服务的意识。
二. 加强学习，注重实践，实现两项目标：
1.以不断提高个人政治、业务素质为目标。
以党群工作部主任的岗位职责为依据，学习相关文化知识，政治理论，政策法规以及公司的各项规章制度、工作职责、先进的办事方法和工作作风等，通过参加党校大专班的学习地提高自己的政治、业务素质和工作能力，以实际行动实践?"忠诚+职业化"的企业精神。
2.以"扎实工作、锐意进取"的精神，当好领导的参谋为目标。
在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统，埋头苦干，扎实工作，又要注重在实践中摸索经验、探索路子，多请示汇报，多交心通气，当好员工与领导之间沟通的桥梁。
三. 在做好党群工作部各业务口多项烦杂工作的同时，着重做好以下两项工作：
1.
积极推动企业文化建设，培养团结向上、和谐奋进的职工团队。今年是?的企业文化年，6 月份开始，各项培养树立企业文化的工作正在逐步展开，作为分公司主管企业文化创建工作的部门，我们要坚持按照?公司就此项工作的各项部署去执行，更要结合?分公司的行业特点和企业文化氛围，去提炼更适合于促进分公司各项事业更好的发展的企业文化。首先要加强职工的思想政治建设，坚定职工思想信念，采取各种形式，组织广大职工学习政治理论，用理论武装全体职工的头脑。其次注重职业道德教育，以"忠诚+职业化"为核心，同时借鉴其他企业的成功经验，通过组织各项学习
宣传教育活动，达到提高提高职工素质的目的。第三要树立广大职工的主人翁意识。通过坚持各项民主管理制度，深化"厂务公开"，树立典型，弘扬职工群众的先进事迹，形成人人争第一，个个求进步的良好氛围。组织职工围绕经营管理，不拘形式的开展劳动竞赛、合理化建议活动，使职工主动为企业献计献策，促进企业的发展。
2.
建立系统的工作规章，使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建设工作程序化是建设公司今明两年的一个工作方向，在建设公司相关部门的指导下，一是努力探索新的运行机制。这种新运行机制应该是面向实践。贯彻上级精神要联系分公司实际，有针对性，追求工作的实际效果;具体情况具体对待、具体分析，独立思考，群策群力，形成分公司政治工作的特色。二是创建评估督导机制，结合公司贯标工作经验，在精神文明建设活动中对各项工作进行量化，使考核工作更加具体、好操作，结合奖励激励政策，克服干与不干、干好干坏一个样的现象，进一步增强各单位做好思想政治工作的责任感。通过运行机制和评估机制的建立和运行，使分公司思想政治工作和精神文明建设出现新的活力。
不容置疑，在各位领导和同事面前，我才疏学浅、综合管理能力相对欠缺;凭心而论，工作?年来一直在机关工作，缺乏一线工作经验，长期以来习惯于在他人的领导下完成自己手头的一点业务。另外，随遇而安的心态左右着我很多的
人生决定。这次能够响应组织号召，积极参与竞聘，对我个人来说是一个不小的突破。机遇摆在我的面前，
如何把握以求更好的发展，于我个人，于企业，都值得我通过不懈的努力去珍惜。撰写这份竞聘报告时，我仔细审视了我自己，十余年来的工作得失一一回现在我眼前，我更加清醒地看到自身存在的差距，促使在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，改进我的不足之处，以绵薄之力来回报组织和领导。
注：
尊敬的各位评委、各位同事：
您们好！
今天，感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先，向大家作自我个人工作简介
本人现年 xx 岁，中共党员，xx 文化，xx 师职称，于 xx年 xx 月参加工作，xx 年至
xx 年在公司办公室工作并担任过 xxx 主任，xx 年 xx 月通过竞聘，聘任为 xxxx 职务。
二、应聘 xxx 部主任的理由
今天，我本来不想参加竞聘的，因为我相信别人能把 xx管理工作搞好。但是，我自信：凭自已多年业务工作能力和管理工作，我能把 xxxx 部工作搞得更好。因此，我竞聘 xxxx
部主任。
三、对加强人事工作管理，谈谈自己的观点和今后工作思路
紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念，以稳定队伍为基础，以提高素质和能力为重点，以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节，加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸，为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
、今后工作的重点：
1、编制人事开发规划；
2、加强人事管理制度建设；
3、研究劳动组织管理的新形式；
4、健全员工教育培训体系，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育；
、具体措施和做法：
1、推进二个创新，开创人事人才工作新模式
一是创新工作理念：要打破传统的“用人必养”观念，树立起“不求所有，但求所用”的人才理念；树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是创新工作方法：要把企业需求作为工作的出发点，重新编制人才规划，确定人才、智力的需求重点。把引得进、
留得住人才作为工作的眼点，加强人才载体建设，探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制，让各类人才在企业都有所作为。
2、合理配置人才，优化人员结构
认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状，本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划，严把人员进口关，建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制，科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法，规范企业用工行为。
3、加大人事开发力度，全面提升员工素质
要根据公司发展目标要求，编制员工教育培训规划，建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用，逐
步推行员工培训制度，把岗位工作要求与培训标准结合起来，变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”，使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训，优秀人才加强培训，紧缺人才抓紧培训，一线生产人员经常培训”的原则，抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训，全面提高员
工的素质和能力。
4、加强自身建设，塑造人事劳动管理部门的新形象
人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益，各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求，切实转变观念，增强服务意识；要经常深入实际，加强作风建设和廉政建设；要加强学习、联系实际、善于思考，不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措，树立人事管理部门的新形象，建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
四、对竞聘结果的态度
今天，我站在演讲台上，也许有的人认为我对管理工作，没有经验。对此，我不想否认。我相信，在今后 xx 工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位，也不要灰心，不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。谢谢大家！
公司中层管理者竞职演讲稿
尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
我是**，今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，对我个人而言是第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。
在生活中，空港度假村让我时刻感受家的温暖，在工作上，空港度假村为我们提供尽情发挥的空间。可以说，在空港度假村，每一次工作经历都是一种收获，每一次领导的教导都受益非浅，每一项任务都是一种挑战，每一份信任都是一种动力。空港度假村激励我自尊自爱、自强不息、勇往直前，能做为一个空港度假村的员工是我们永远的骄傲和自豪。
每个人都有对知识的渴望和追求，但并不是每个人都能如愿，而我却很幸运，我非常感谢领导们的精心策划和安排，让我学习海儿 oec 管理，每一次讲课都铭记于心，让我可以在工作中不断地考验自我、更新自我、提升自我，认识自我;公司正在向科学化、现代化、集团化迈近，做为公司的员工，我们也要相应跟上步伐，更新观念，提高自身专业素质，我会在今后的工作中，再接再厉、把工作做的更好，认认真真、兢兢业业对待在岗位上的每一分钟，珍惜每一次机会、接受每一次挑战。
以后的工作计划
一 立足本职，做好参谋，
作为一个主管，是要有高度的责任心和责任感多公司负责也是对自己负责，他所起的作用是巨大的。他不仅仅是一个传达经理各项意图的桥梁，做好经理的左右手。
对员工人负责，主管是下面员工的看法和意见总结并反
馈的纽带，同样也是员工的知心人，就是要懂的知人善任。给予员工充分的尊重与信任，能够发挥他们每个人的专长和才智，就能够提高士气，提高工作效率。在工作中，为员工提供安全的工作环境;在高强层管理者面前，恰当地代表员工利益;积极公平地推行各项纪律措施;为合格员工提供更大的职业发展空间和机会。能完全地管理好一个区域，带领他们提高各项业务知识和专业技能，能在他们有任何困难和难题时教他们解决，当然对公司的各项企业文化和规则制度都熟知并理解，要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式。既要严格履行自己的职责的同时，又要对站领导负责;既要起到模范的作用，又要得到同志们对自己工作的认可;既要对站领导和员工负责的同时，又要协调好站里各部门的各项工作，使之有效的运作。
对宾客负责，为宾客提供更好的服务，积极为宾客解决问题和困难，让宾客有宾至如归的感觉。
企业中层管理人员...
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