管理科上半年总结7篇管理科上半年总结 -1- 公共法律服务管理科2020年上半年工作总结 2020年上半年，公共法律服务管理科认真推进公共法律服务体系建设，落实疫情防控期间下面是小编为大家整理的管理科上半年总结7篇,供大家参考。
篇一：管理科上半年总结
1 -公共法律服务管理科 2020 年上半年工作总结
2020 年上半年，公共法律服务管理科认真推进公共法律服务体系建设，落实疫情防控期间各项工作要求和具体举措，较好的完成了各项工作任务，做到了疫情服务两不误，现将工作开展情况总结如下。
一、提高站位、主动作为，推进公共法律服务体系建设和疫情防控工作两不误 （一）深入落实上级文件精神，为加快推进我市公共法律服务体系建设提供政策保障 为加快推进我市公共法律服务体系建设，全面提高公共法律服务供给能力和水平，更好满足人民群众日益增长的多元化多样化法律服务需求，以中共中央办公厅、国务院办公厅《关于加快推进公共法律服务体系建设的意见》（中办发〔2019〕44 号）和黑龙江省委办公厅、黑龙江省政府办公厅《关于加快推进公共法律服务体系建设的实施意见》（黑办发〔2020〕3 号）文件为制定依据，在充分总结我市公共法律服务体系建设经验的基础上，根据我市实际情况，起草了《双鸭山市关于加快推进全市公共法律服务体系建设的实施方案》《双鸭山市基本公共法律服务实施标准》《双鸭山市公共法律服务发展指标》，根据职责分工向全市33 家相关部门征求了意见建议并修改完善。主管领导多次召开专题会议研究具体内容， 《方案》明确了到 2035 年的阶段性目标，
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细化了推进措施和工作要求。本《方案》的制定，必将对全市基本公共法律服务均衡发展起到关键性、决定性作用。
（二）严格落实疫情防控要求，确保全市公共法律服务机构防控服务两不误 为切实做好疫情防控工作，同时满足特殊时期群众对公共法律服务的新需求，全市公共法律服务按照司法部办公厅、省司法厅《关于在疫情防控工作中充分发挥公共法律服务职能作用的通知》要求，积极行动、多措并举，大力推行“网上办”、“预约办”、“自助办”，既做到了保障法律服务供给，又保证自身防控措施到位，为我市疫情防控期间复工复产提供了优质高效的法律服务保障。
一是向公众发布了《双鸭山市司法局关于疫情防控期间办理公共法律服务事项的倡议书》，倡议广大市民采取“非急缓办、急事网办、必办约办”的方式办理法律咨询、法律援助、人民调解、公证等公共法律服务事项，优先选择电话预约、网上办理等方式。
二是印发了《双鸭山市司法局关于做好新型冠状病毒感染肺炎防控期间公共法律服务工作及农民工群体法律服务工作的通知》，要求相关法律服务机构结合实际调整现场接待服务模式，同时大力推进线上办理公共法律服务事项。
三是印发了《市公共法律服务中心关于疫情防控期间实施预约服务的通知》，落实“六个”规定，公开预约电话和预约办理范围，实行预约方式办理业务。
四是认真落实防控措施。中心和市公证处在门口设置值班人员，对外来办事群众实行扫码测温登记。在服务窗口前设置了隔
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离带，确保办事群众与工作人员保持安全距离。每天保证大厅通风半小时以上，配备了酒精、消毒液并由保洁人员每日进行消毒，每天为窗口工作人员及值班律师发放一次性口罩和手套。通过以上措施，有效减少了人员聚集，阻断了疫情传播。
（三）充分发挥热线“不见面”优势，满足广大群众疫情防控期间法律咨询服务需求 疫情期间，市公共法律服务中心为了确保防疫服务两不误，充分发挥“12348”公共法律服务热线的职能作用，落实专人负责接听热线，将“12348”法律服务热线转接到个人手机，保证热线畅通，积极为广大市民解答疫情防控期间法律纠纷和复工复产相关的法律知识。除了引导群众依法理性维权，工作人员在法律咨询结束之后，还对咨询群众进行疫情提示，引导群众不信谣、不传谣，不编造、不传播虚假信息，积极配合疫情防控工作，促进社会和谐稳定。截至目前，共接听解答群众法律咨询 755 人次。
二、全力以赴、履职尽责，为打赢疫情防控攻坚战提供了精准的公共法律服务 （一）全面履职尽责，提供精准高效的法律援助服务
一是为了推动疫情期间法律援助实际需要，我市法律援助机构适当放宽经济困难审查标准。截至 4 月末，全市共办理法律援助案件 179 件，其中刑事 159 件，民事 20 件，接待来电、来访群众法律咨询 1366 人次，开展法律援助宣传活动 9 场次，发放宣传资料 8000 余份。
二是对疫情防控一线医务人员、军人、
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公安民警、志愿者等群体提出的法律援助需求，全年开通绿色通道，落实当天申请、当天受理、当天指派。对无法现场办和线上办的，提供上门服务。
三是在疫情防控和复工复产期间，引导农民工优先通过“12348”公共法律服务热线和网络平台进行法律咨询和申请法律援助；对于到窗口申请办理欠薪案件的，一律免于审查经济困难条件。
四是加强重点群体法律援助工作。开展了“法援惠民生·助力农民工”和“法律援助惠民生·维权与爱同行”等法律宣传活动，打造为民服务品牌，扩大法律援助影响力。五 是继续深化刑事案件律师辩护全覆盖试点工作。自我市被确定为试点城市以来，不断扩大刑事案件律师辩护全覆盖试点范围，进一步推进和深化刑事案件律师辩护全覆盖工作，取得了良好的成效。2018 年全市共办理刑事案件 181 件，2019 年刑事案件律师辩护全覆盖试点工作开展以来，全市共办理刑事案件 502 件，是 2018 年的 2.8 倍。2020 年 1 至 4 月末，全市共办理刑事案件案件 159 件，比去年同期增加了 90 件，是去年同期的 2.3 倍。切实维护了犯罪嫌疑人、被告人的合法权益。
六是扎实开展认罪认罚从宽刑事法律援助工作。为切实做好认罪认罚从宽刑事法律援助工作，选取政治可靠、执业三年以上的 29 名优秀律师，组成值班律师库，参与全市 9 个人民法院、9 个人民检察院、5 个看守所法律援助工作站值班，确保刑事被告人、犯罪嫌疑人能够获得及时、有效的法律服务和法律帮助。截至 4 月末，全市共办理认罪认罚从宽刑事法律帮助案件 229 件，见证认罪认罚从宽具
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结书 229 份。
（二）创新工作举措，提供优质高效的公证便民服务 一是认真落实上级工作部署，确保了公证服务畅通。市公证处在市民服务中心设立了服务专窗，春节期间正常办理公证业务，保持了公证服务不间断。按照省厅部署，制定印发了《双鸭山市公证行业警示教育活动方案的通知》，结合正在开展的警示教育活动，梳理出六个风险点，明确了相应防范措施。印发了《关于加强公证行业党的领导优化公证法律服务的实施意见》的通知和《2020 年公证工作要点》，坚持以党建为引领，不断优化公证法律服务，推动 16 项重点工作。
二是出台优惠政策，为一线防疫人员提供优质法律服务。印发了《积极贯彻关心和保障医护及相关工作人员的有关公共法律服务政策》的通知，对疫情防控一线医护人员、军人、公安民警、志愿者等群体提出的公证法律服务需求，给予减免相关费用，并根据需要提供上门服务。对全体援鄂医护人员申请办理公证事项，两年内免收公证费用。
三是迅速调整工作模式，实行预约办理。疫情防控期间，共预约办理公证605 件，解答电话咨询 1135 人次。积极利用信息化手段指导全市 6 家公证处全部开通“在线受理”服务，通过电话咨询、网上预约、在线受理等方式解决百姓的办证需求。
四是积极服务企业复工复产和农村备耕生产，助推全市经济发展。各公证处为企业开辟绿色通道，协助黑龙江建龙钢铁有限公司解决融资难题，并收到了感谢信。积极做好备春耕生产的种子、农药、化肥等农资
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产品的购买、质量保障和涉农贷款等相关公证事项，主动了解备春耕生产过程中涉及的公证法律服务需求，主动提供便捷高效服务。
五是踊跃参加社区疫情防控。疫情防控期间，全市各公证处共计 29 名公证员及助理公证员参与 12 个小区卡点值班，出勤50 余天，累计登记居民出入 55000 余次。全市公证行业多渠道奉献爱心，共计为当地慈善协会等捐款 8800 元，其中党员交特殊党费捐款 1400 元。市公证处在防疫物资十分紧缺的情况下，筹集价值 10000 元的一次性医用口罩 2500 个，全部捐献给湖北省孝感市孝南公证处，孝感市司法局给我局发来了感谢信。
（三）实行预约办理，提供一站式的仲裁法律服务 市仲裁委于2020年2月19日将办公地点搬迁至双鸭山市司法局，并将仲裁业务进驻双鸭山市公共法律服务中心，设立两个仲裁窗口，实施事前服务，事前告知。疫情防控期间，为防止人员聚集，降低交叉感染风险，大力推行“网上办”等方式办理业务，自 4 月 20 日起实行电话预约“一对一”办理业务。目前，由双鸭山行政调解中心转办的两棚案件，正在处理当中，现阶段对于不符合条件的案件进行退件处理，截至 4 月底，共处理案件50 件，电话预约办理 52 件，另有零散案件 3 件。
三、下步工作打算 进一步健全保障机制，提升管理水平，壮大人员队伍。全面整合各类法律服务资源，尽快建成覆盖全业务、全时空的法律服务网络，推进公共法律服务“三大平台”深度融合，增加服务供
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给，创新优化提供方式，不断提高公共法律服务的知晓率、首选率、满意率。
（一）提升公共法律服务体系建设运行管理水平。
一是要根据司法部和省厅的要求，健全完善便民法律服务、矛盾纠纷排查化解、法治宣传教育、法律援助、法律顾问“五大体系”，加强公共法律服务中心、公共法律服务工作站、公共法律服务工作室、公共法律服务专线、电子网络平台等五大平台建设，促进公共法律服务资源在城乡之间均衡布局、合理配置、科学组合，完善公共法律服务供给机制，满足人民群众法律服务需求。
二是要找准县级公共法律服务中心职能定位，突出“内部职能融合”和“横向联动拓展”两个重点，有效提升法律服务的广度和深度，在为广大群众提供“窗口化”、“一站式”法律服务的同时，将公共法律服务中心建设成“纵向到底、横向到边、要素集成、部门联动”的公共法律服务综合“枢纽”和指挥协调平台。
三是要加快平台建设，实现公共法律服务线上线下、城乡居民全覆盖。主要是“一中心、一网、一体系”建设。“一中心”即公共法律服务中心，“一网”即黑龙江法律服务网，“一体系”即市、县、乡、村四级公共法律服务网络体系。通过建立健全四级网络体系，将公共法律服务延伸到农村、社会困难群体和妇女、儿童、老年人、残疾人等特殊群体。
（二）加大公共法律服务人才队伍建设力度。进一步提升服务基层、服务群众的能力和水平，探索建立社会力量参与公共法
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律服务机制。
一是加强对专业法律服务人员的指导和管理，培育一批高端复合型法律人才和品牌化、专业化法律服务机构，积极引导社会力量以多种形式参与法律援助、法治宣传、矛盾调解等公共法律服务。
二是积极组织开展公益法律服务活动，提高律师参与公共事务管理的积极性。
（三）坚持网络平台统领，保障“保基本、均等化”。结合实际实施网络平台统领工程。利用网络信息化优势，发挥网络平台的服务、管理、监督功能，以网络平台统领实体平台、热线平台和其他服务终端。推动公共法律服务进驻当地政务服务中心（大厅）。平台服务人员、村（居）法律顾问统一培训、统一考核，对村（居）法律顾问提供服务的内容、形式实行量化管理，实现标准化、规范化。推动法律服务机构、人员“应驻尽驻”，同时通过信息化手段进驻，提供同质服务。制定本地区实施标准，明确具体落实措施、工作步骤和时间安排，以县为基本单位推进落实。建立基本公共法律服务标准。提升热线平台智能化水平，加强智能法律咨询语音机器人等智能化系统的运用，加强移动端功能建设，充分发挥网络优势，拓展覆盖全业务、全时空的便民服务功能。
（四）加强市级平台网络服务，推进指挥中心和公共法律服务平台整合。结合本地实际制定公共法律服务平台融合发展具体工作方案，明确各相关部门的职责分工，推进指挥中心和公共法律服务平台、窗口相互整合、一体运行，统一调度，直接为民服务。“三大平台”资源统筹管理、一体运行，引导法律服务机构
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融入平台、窗口，动员社会力量多种形式参与提供服务。推进“互联网+公共法律服务”、“区块链+公共法律服务”，开展自助式法律服务机器人的试点应用，条件成熟的可推广应用。对平台运营和服务进行动态监管，通过服务评分、质量控制、群众反馈等手段强化服务监管。加强公共法律服务网络信息安全建设，提高安全防护能力，查补安全漏洞，提升信息安全支撑保障水平和风险防范能力。
（五）稳步推进法律援助工作。
一是按照省厅关于印发《全省开展“贯彻落实条例·助力根治欠薪专项工作方案”的通知》要求，全面推动我市根治欠薪工作，在全市范围内深入开展“贯彻落实条例·助力根治欠薪专项”行动。
二是继续深化刑事案件律师辩护全覆盖试点工作，律师提供法律帮助和法律援助覆盖率100%；对于符合通知辩护条件的犯罪嫌疑人、被告人，法律援助机构指派律师提供辩护的比率达 100%。推动民事、行政法律援助对困难群众做到应援尽援，使法律援助覆盖全部符合条件的受援人。
三 是实行法律援助案件质量专项考核评价。规范化开展法律援助案件质量评估，保证法律援助办案质量。
四是以“法律援助惠民生行动”为契机,全面提升法律援助办案数量与质量。为重点群体提供针对性服务，将农民工、残疾人、未成年人、妇女、军人军属、退役军人等作为法律援助重点服务对象，持续开展“法律援助惠民生”系列活动，打造为民服务品牌。
（六）稳步推进公证工作。
一是落实公证行业党组织和党的
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工作全覆盖，做好党支部规范化建设，准备成立市公证处和市仲裁委员会联合党支部。
二是全面落实公证领域“放管...
篇二：管理科上半年总结
站管理科 2010 年上半年工作总结2010 年上半年我科室全体人员在局处领导的正确领导下深入学习科学发展观全面落实局处工作需求理论联系实际各项工作顺利展开现将 2010 年上半年工作总结如下 一、 做好本职工作搞好扬水灌溉。
1、由于 2009 年位山三干渠长时间向河北送水致使各扬水站进水闸门、涵洞及进水池淤积严重为了确保 2010年春灌工作的顺利进行我科室组织各站提前进行了清淤并提前与电业部门联系用电问题支付电费周转金保证了扬水时的电力供应 提前试机 确保了开机率达到百分之百。
2、2010 年春灌前后历时长达 3 个多月各扬水站机组磨损严重春灌结束后我科室立即组织各站进行维修为即将到来的夏灌和秋灌做好了准备。
3、努力做好扬水期间灌溉管理工作。扬水期间我科及时了解水源及灌区用水情况根据用水情况合理安排扬水站开、 停机。
要求各站每天 8 点准时上报机械运行和灌区情况为领导科学决策提供可靠依据。掌握灌溉进度科学调度水源水源紧张及时调整开机台数控上让下协调乡镇之间用水。
4、加强运行管理努力降低运行成本。水源充足、水位高时采取自流的方式节约用电及时打捞杂草保证拦污栅前后无落差减少损失扬程严把配件使用严把机组维修质量努力降低运行成本减轻了农民负担。
5、 扬水灌溉结束后 及时整理扬水情况及机组维修资料
并上报存档。
2010 年春灌自 2 月 18 日至 5 月 25 日共开机四次 共计开机72 天开机 26629 台时耗电 162.39 万度提水 1.14 亿立方米灌溉 112.8 万亩次。
二、切实加强扬水站日常管理工作 1、及时了解扬水站存在的问题及困难确保扬水站健康运行先后对张炉集扬水站机房及配电室屋顶、康营扬水站进水闸启闭机、扈庄闸门进行了维修为新建斗虎寨扬水站拔付电费周转金安装了龙门架、拦污栅及自来水并对其站加装了护栏等安全设施为康营扬水站新建管理房 3 间改善了站上的工作条件联合规划室、建设科对安太集八分干翻身渠闸门、王铺九分干衬砌板的损坏情况进行了摸底排查。
2、严把扬水站配件发放关做好了维修工时费、开修机补助、粮款补助、电费等多项费用的审核、拨付工作。
3、组织对各扬水站进行综合检查评比对检查情况提出表彰和批评。
4、加强了对扬水站考勤制度的管理安排科室人员不定期的对各站进行抽查并对出现的问题及时进行了处理。
5、加强扬水站人员管理。为工作满一年的临时工购买保险稳定职工队伍根据其要求辞退四名渠道管理员。
6、上情下传、下情上报及时准确。
7、狠抓扬水站站容站貌建设督导各站积极搞好庭院绿化和蔬菜种植。
三、规划编制工作 独立完成东昌府区大中型泵站更新改造县级规划的编制
工作完成十二五规划编制的泵站部分、东昌府区大型泵站信息化试点申请、东昌府区安全鉴定现场分析报告的编制工作。
四、东昌府区大型泵站建设相关工作 东昌府区大型泵站的安全鉴定工作协助进行了泵站的地质勘测工作并对各扬水站进行了站址测绘等前期工作。
五、其他各项工作 1、抽调 3 名科室人员参加了西新河测绘工作。
2、抽调 3 名科室人员参加防汛抢险民兵演习。
3、积极参加局处组织的文艺汇演等工作。
4、组织各站进行了白蛾治理。
5、组织各站对站上安全隐患进行了摸底调查。
6、参加 2010 年防汛值班工作。
7、其他各项临时交予的任务。
扬水站管理科
2010年6月12日
2010 年下半年工作计划
一、 继续做好扬水灌溉工作。
做好扬水灌溉工作 认真准备 做好夏灌、 秋灌及冬蓄工作按照服务承诺搞好职能服务切实把灌区农民利益放在心上时刻做好开机准备。每次灌溉结束后立即组织扬水站检修机械设备使机械电器设备处于完好状态保证随时开机。及时掌握水情和旱情适时开机扬水抢提抢引尽最大努力满足灌区需要。采取措施降低运行成本减轻农民负担。
二、进一步完善扬水站机关、机务、财务、渠道等管理制度严格按照制定的规章制度办事严格扬水站工作人员考勤坚持台帐制度做到事前有安排事中有检查事后有结果。
三、组织扬水站对安太集八分干翻身渠损坏闸门及王铺九分干损坏衬砌板进行维修确保灌溉顺利进行。
四、督促扬水站加强政治理论和业务知识学习提高扬水站工作人员整体素质。总结管理经验搞好管理及技术创新。
五、强化提高扬水站安全生产意识对扬水站现运行设备进行普查减少事故隐患督促扬水站严格遵守安全生产规章制度确保扬水站无事故运行。
六、做好各扬水站的后勤保障工作同时严把维修配件发放关做好开机补助、修机费用、电费等款项的审核、拨付等工作。
七、做好年底对扬水站综合检查评比的工作。严格按照扬水站百分制考核制度对各站进行考核对检查情况提出表彰和批评并不定期对各扬水站出勤情况进行检查。
八、继续做好东昌府区大型泵站更新改造的前期准备工作。
九、做好防汛包乡镇工作深入现场摸清工程现状当好领导的参谋。
十、督导各站进行站容站貌建设为职工创造舒适的工作环境积极搞好庭院绿化和蔬菜种植做到蔬菜自给有余。
十一、搞好扬水站多种经营在完成职能服务的基础上切实搞好多种经营增加扬水站收入提高经济实力提高职工待遇稳定职工队伍。
十二、完成领导交给的其他各项临时任务。
扬水站管理科 2010 年 6 月 17 日
篇三：管理科上半年总结
管理部 XX 年上半年工作总结 综合管理部 XX 年上半年工作总结 公司领导：您好！各位好！
09 经营财年上半年度，本部在各级领导的期许推手下、在兄弟部门的密切配合下，积极践行公司改革指示精神，履行综合管理部各项岗位职责诉求暨既定工作目标。回首这半年来的工作，现小结如下：
一、贯彻投资公司体制改革和天元置业独立经营自主管理指导方针下，有序开展天元置业体、机制建设，细化现代房地产经营管理岗位职责，编制体制模型框架 宏 ，起草修订部门运营流 氧 程；根据组成部门要求 遇 ，先期筹备、有效配合 锤 各部门推进递延工作平 需 稳展开；
二、率部 性 投身房地产调整期间的 樟 改革大潮，明确天元置 蝇 业作为开发和销售实体 各 单位，全员动员为一线 史 销售队伍“沟通、协调 其 、保障、服务”的行政 浪 职能，广延房地产综合 烫 市场信息的触角，为公 柑 司决策层制定相关政策 言 ，提供同行业参考坐标 怎 ，配合兄弟部门完善各 峙 工作模型演练内容；
螺
三、展开濮阳市竞争 兢 区域内市场调查分析， 涌 组织撰写市场调查报告 汪 ，如实客观的反应公司 餐 现有电信项目位于濮阳 熏 市房地产企业开发和销 服 售总体阶段的宏观发展 诊 现状，努力找准公司未 蒂 来发展的定位；上报各 养 类材料统一行文制
式， 个 参数以数据、模型做论 撤 脚点；务求形象直观、 隋 简介明了；
四、对 拷 公司组建进程中，统一 阵 各方面来人思想宣导； 焉组织共同学习，凝聚团 长 队意识，鼓舞士气斗志 供 ；在低成本运营的框架 拂 内，最大限度地调动我 噶 部每个人的积极性；对 载尚未明确部门细分职能 重 的工作，不推不让，以 钟 创业者和公司主人翁的 母 形象来开展工作；
向 五、最大限度的发挥参 栈 谋职能，努力向房地产 侮 专业营销领域学习，以 蔗 市场调查为论据，调动 牵 一线人员参与积极性， 引 组织撰写营销报告，现 皆 场销售初见成效；人员 爬 到位后，配合营销部编 缔 写促销报告，跟踪活动 凛 展开节奏，与各部门负 厕 责人步调协作，深入营 输 销推广一线，奔赴濮阳 藏 五县一区等销售前线； 扛
六、积极参与户型 翘 调整的论证工作，搜集 缺 户型调整信息，为决策 直 提供真实的客户市场信 统 息和户型参考图例，从 寨营销工作的后端向中段 艺 、前端逆向推演，以资 爆 金投入最小化和效益最 宰 大化的工作思路指导户 侣 型情报的分类收集、整 佳理、完善工作，务求细 妖 节完善、详实有据；
扎
七、截止 09 经营财 弟 年上半年度，电信项目 韵 销售业绩完成情况：实 累 现规模销售 120 套， 旷 上半年订金总计万，累 谐 计回款总计万元。相关 只 专题：上半年工作总结 败 09 财年
工作总结 秧 综合管理部工作总结综 云 合管理部 09 财年上半 贼
年工作总结仅供范文写 接 作参考，切勿完全照抄 惕 ！
09 财年下半年部门 关 工作计划 一、指导思想 特 ：
始终如一认真贯 陨 彻集团 09 年改革创新 友 思路，落实公司领导工 尼 作意见的有关精神，紧 邪 紧围绕 2 年期目标责任 蛙 书针对电信项目和银座 羔 项目的建设和发展规划 凋 总体目标，积极主动地 语 配合做好营销部、项目 囱 部、财务部等所需的各 掉 项后勤保障工作，确保 絮 天元置业司内外关系、 邑 销售、开发、二次开盘 型 筹备工作的顺利进行。
沾
二、工作总体要求：
镍
1．加强在编员工和 呛 一线销售队伍的思想教 基 育，牢固树立综合行政 航 管理服务于内外部经营 宵 环境维护、服务于业主 胁 、服务于客户、服务于 芭 社会、服务于投资公司 孤 置业公司的服务意识， 载 努力做好自身本职工作 巍 ，出色完成后勤保障、 无 协调商议、信息管理等 激 各项工作；
2．切 中 实加强行政人员的劳动 至 纪律、岗位职责、工作 须 态度的教育和管理；分 家 工明确、责任到位，督 篡 行人员定岗、小组协作 骄 的工作方式；实现用心 浓 做事、事必躬行的工作 碍 标准，树立良好负责的 享 行政工作形象；
3 末 ．科学规范地做好固定 傻 资产管理，认真细致的 筑 做好固定资产登记造册 卿 工作，同好内部设备设 匝 施和车辆的使用管理， 垦 实现设施设备消耗量最 参 小化，效益最大化；
忱
4．根据单位实际了 呢 解各部下半年度活动计 鸯 划，重大活动的安排情 怠 况，确定预算外资金支 售 出项目，预测预算内收 趾入情况，综合考量单位 胃 运营状况，准确编制 0 胀 9 年度下半年部门预算 娄 ，确保销售和开发两大 化 主营业务工作有序展开 轧 ；
5．有效控制运 赵 营成本，开源节流。根 裕 据公司实际，采取有效 膝 措施控制支出，最大程 素 度地利用现有资源，确 斟 保收支平衡；
6． 掣 重视财物管理，避免浪 睁 费；严格遵守财务制度 港 ，规范履行采购、报销 汹 审批制度，加强物品采 瘩 购管理，建立健全报销 盅 管理制度；
7．重 盏 视企业文化软环境的不 疡 断改善，关心每位员工 篡 的生活，创造和谐一家 重 、亲密奋发的工作学习 初 环境；重视员工专业领 铸 域的职业规划教育；增 念 强员工双岗的工作积极 农 性；
8．健全设备 润 设施定期检查制度，对 辩 强弱电、通讯器材、网 张 络 oa、给排水设施等 济 确定专人负责，发现问 小 题及时解决；
9． 恳 配合销售部一线促销活 栅 动的强势开展，以销售 惦 一兵的工作态度投入到 选 销售回款计划的落实进 职 程中。做好房地产政策 论 信息、情报的搜集整理 哎 完善工作； 三、工作安 沤 排：
7 月份，⑴0 括 9 经营财年下半年预算 扔 编制；⑵固定资产登记 霉 造册工作；⑶一线销售 酸 人员的筛选补充工作； 证 ⑷机构调整和体制优化 甚 工作；⑸岗位职责、部 仇 门流程细化梳理工
作； 嚏 ⑹配合天元置业资质手 增 续完善工作；
8 月 伦 份，⑴二次开盘重点时 脑 令促销筹备工作；⑵配 游 合银座 2 期各项证照手 积 续办理工作；⑶配合销 薯 售现场的案场接待工作 努 ；⑷配合工行等银行按 箭 揭贷款手续准备材料工 缉 作；⑸配合集团发展与 汰 薪酬委员会中层人员绩 雾 效考核；
9 月份， 禽 ⑴三季度工作考核情况 款 通报；⑵营销费用项目 汪预算审计工作；⑶10 仲 月 1 号交房仪式筹备工 谷 作；⑷组织下半年度濮 嘿 阳市房地产综合市场调 炽 查筹备；⑸中秋节外部 税 经营环境团拜暨内部节 炎 假欢度工作；
10 吁 月份，⑴配合营销部* 融 **重点促销活动筹备 药 ；⑵配合售房部*** 放 案场活动筹备；⑶完善 衡 下半年市场调查预案的 勾 细节布置工作；⑷配合 投 项目部就银座 2 期规划 买 建设方案落实筹备组织 匝 工作；⑸配合营销部就 荫 银座 2 期现场销售案场 仗 配备筹备组织工作；
坝
11 月份，⑴内部设 须 施设备自查；⑵配合营 搪 销部***重点促销活 惠 动的后续跟进工作；⑶ 翌 车辆检修保养工作；⑷ 猛 资产盘查工作；⑸行政 阉 后勤工作常规检查；⑹ 晒 设备设施的保养工作； 猖
12 月份，⑴重点 脓 做好 XX 年度上半年各 秀 项支出情况的统计工作 绅 ；及时调整、合理安排 却 上半年预算外支出项目 椒 ；⑵统计好设备设施使 妥 用维护保养状态；⑶全 湖 年工作总结暨 XX年度 甜 工作计划；⑷员工薪资 颠 福利调查工作；⑸复审 荆 员工手
册和企业文化建 破 设案的修订充实工作； 午
⑹春节团拜筹备准备工 璃 作；
结语：上述工 溯 作总结暨计划酌请领导 犁 修订指正！
篇四：管理科上半年总结
管理办公室上半年工作总结及下半年工作计划选 精选 4 篇（篇一）
**年上半年，在区委、区政府的正确领导和关心支持下，花都区人民政府政务管理办公室（以下简称“区政务办”）认真学习贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以创新服务为引领,以信息化技术应用为抓手，推动“一门式、一网式”政务服务改革，为营造良好营商环境，推动全区建设发展发挥了积极作用。现将我办**年上半年工作总结及下半年工作计划汇报如下：
一、上半年工作总结 1-5 月份，区政务服务中心共受理业务 29928 宗，同比增长 8.79%，已办结 29928 宗，办结率 100%。1—5月份新批企业 4468 户，同比增长 10.21%，其中新批内资企业 4457 户，新批内资注册资本 1298776 万元；1-5 月新批外资企业 11 户，新批外资投资总额（含增资数）554177.59 万元，新批外资注册资本（含增资数）522480.71 万元。
半年来，我办主要做了以下工作：
（一）
搭平台谋创新，全面深化政务服务改革
1.实行一窗综合受理模式。
通过建设“花都区政务服务平台”，协调各职能部门进行系统对接、实现数据共享，打破原来多部门传统摆摊式分散窗口模式，实现任一窗可办全部事。目前，区级 24 个行政审批部门的 584 项事项、镇街级 402项事项已经实现一窗综合受理，并且实现事项 100%预约功能。全区 388 个行政许可事项、156 个公共服务事项均可通过网上进行申报。
2.实行清单式受理模式。
理清部门职责，梳理整合办理事项，形成统一的标准清单并固化到花都区政务服务云平台系统。群众交件后系统随机派件，后台审批人员按照系统指引操作，实现了办事与审批的物理隔离，减少了工作人员自由裁量空间，消除了腐败隐患。
3.打造一体化网上政务服务平台。
以“互联网+政务服务”为导向，全力推进各部门业务审批系统与政务云平台对接工作，打造一体化网上政务服务平台，国规、住建、食药监、市场监管等 8 个部门实现了系统对接。建成电子证照库，逐步实现电子证照信息获取、验证、互认共享，让材料多走“网路”，办事群众少跑“马路”。实行了全事项预约服务，全区584 项综合受理业务均可在网上办事大厅和花都政务
微信公众号进行预约办理。目前，我区近 98%各类事项已实现“最多跑一次”，在此基础上，还推出了“办事不出门”事项清单，最大程度实现了利企便民。
4.推行政务服务智能化。
目前我区各部门、各街镇、各村居千兆光纤均已接通，信息化建设逐步向基层延伸。全区 188 个行政村、64个社区，全部在网办大厅建成村（居）办事点，三级政务服务机构使用统一的综合受理系统，为企业群众构建区、街（镇）、村（居）三级分工清晰、联合互动的统一政务服务平台；各街镇政务服务大厅设立远程视频咨询窗（点），办事群众可通过远程视频咨询各类服务事项相关问题；在区、镇街及部分村居部署了邮政“蜜蜂箱”，通过在“蜜蜂箱”终端加载政务服务功能，促进政务服务自助终端向社区、村居、小区的延伸和推广，市民在家门口就可以办理有关事项；花都区绿色金融政务服务分中心，利用“人工智能+机器人”全程电子化系统，实现了商事登记“免预约”、“零见面”、“全天候”、“无纸化”、“高效率”办理模式。
5.推行政务服务阳光化。
坚持透明办理，实行办事标准、办事途径、办事过程公开，市民和企业可随时在网上办事大厅、花都政务微信公众号、短信等多种渠道查阅事项进展和办理结
果。同时，区政务服务云平台对各部门处理投诉、咨询的情况、办理情况等进行时限监察、回复质量监察、社会评议，形成“一门式受理，一门式监控、一门式考核测评”的投诉监督体系，区纪委监察委通过政务云平台对各部门行政效能进行全程监督，倒逼政府自身效能提升。
（二）精审批提质效，搭建代办服务“直通车” 截至**年 5 月 31 日，纳入区重点产业项目库项目共 52 个，累计投资总额 335.07 亿元，预计产值 759.35 亿元，税收 42.04 亿元。其中，已动工建设的项目 26 个，动工率 50%，累计投资总额 174.28 亿元，投产后实现产值 567.7 亿元，税收 27.31 亿元；正在抓紧办理报建手续的项目 26 个。
1.加强沟通协调，落实做好全程代办工作 一是开展“进工地、下基层”重大项目现场服务，实现项目走访工作常态化。1—5 月，代办中心先后到保利绿色金融商业项目、花都区凤凰路项目（越秀地产）、中远电商供应链总部、新可激光等项目提供现场服务，动态掌握项目推进情况，及时指导项目方报建工作，确保项目推进顺利进行。二是组织相关职能单位召开专题协调会，协调解决项目存在困难和问题。今年以来，共组织召开项目协调会 11 次，为项目单位实际协
调解决市政配套公共管网、高压线迁改、水渠迁改等50 多个问题；召开项目对接、碰头会累计 300 多场次，指导项目方有条不紊开展项目报建工作。
2.创新工作方法，提高工作效能 在代办服务工作上，对重点产业项目实施“五个一”的全程代办模式以外，还不断地完善和创新工作方法，努力营造更加良好的营商环境，为企业报建工作创造一条更畅通的快车道。一是对项目报建涉及 30 多个部门 130 多项审批服务事项进行梳理，整理编制《花都区重点产业项目代办报建手册》，用于指导企业办理项目报建手续，让项目业主更加清晰了解项目报建及拍地的过程、审批事项、审批时间等内容。二是制作花都区重点产业项目资料袋，统一发放给项目单位，用于入件递交给各审批部门，区别于普通项目，优先审批。三是开设专窗，实行重点产业项目报建一窗受理制度。在区服务大厅设立重点产业项目洽谈室，对纳入区政府重点产业项目库的项目、落户区“绿色金融改革创新试验区”的项目以及其他特事特办的项目，派专人负责接待、现场实时为项目单位提供便捷高效服务。
（三）建机制促规范，推动网格化和 12345 热线工作 1. 夯实及全面推进“123”的工作机制。
一是继续调整完善全区统一的 1 张基础网格，逐个网格核实边界。二是健全区-街（镇）2 级网格化指挥系统。目前，各街镇网格化服务管理指挥中心已建成，区、街镇已成功由原网格系统过渡为使用花都区深化平安有序规范城市管理标准作业图基础平台开展网格化工作。三是先试先行，优化 3 级处置机制。推进紫薇西社区和桂花社区的网格化示范社区建设、新华街开展花都区深化平安有序规范城市管理标准作业图基础平台试点工作，根据区级网格系统平台转办、疑难事件协调和网格事件统计分析，优化区、街镇、社区（村）三级网格事件处置机制。
2.提升 12345 热线服务水平。
**年 1 月 1 日-5 月 31 日，我区 12345 热线中心受理工单共 26169 宗，按时完成率 100%，满意率 68.43%。其中咨询类约 4.69%，投诉类约 32.80%，举报类约 33.41%，建议类约 2.95%，求助类约 15.13%。一是以 6月13日叶志良区长赴广州12345政府服务热线话务现场为契机，草拟了《关于进一步提升花都区 12345 政府服务热线服务效能工作方案》，提高热线工单处理效果。二是继续坚持以抓重点、难点投诉的处理和跟踪落实为切入点，对较复杂、解决难度大的投诉问题做好调查研究，及时向上级领导和部门做好汇报或沟
通，切合实际地提出解决办法。同时，协调区编办、区法制办对城市管理类、商业监管类等部门较多推诿的工单依法依规进行审定划分，有效地减少了工单回退率。三是优先分派，定期梳理，建立环保工单台账，积极配合部门做好环保整改工作。
（四）打基础建框架，稳步推进信息化工作 1.打基础工作基本完成 政务云、统筹运维、统筹监理、门户网站和统一互联网出口等打基础工作都已经完成，整体运维费从 1755万/年下降至 865 万/年。政务外网改造作为实现部门数据互联互通的前提工作，也将于 6 月 30 日完成（全省第一个完成），完成改造后各单位 170 多张专网、私网、280 多个互联网出口将实现彻底整合，彻底改变以往部门间网络不通、信息化应用无法全面覆盖的困局。今后政务外网将接入视频、门禁、排水、车辆与人员定位等数据，实现数据资源大集中，10 月 30 日前在个人办公电脑通过政务工作平台实时查看以上所有数据。
2.搭框架工作稳步推进 大数据中心平台、政务工作平台正在建设中，两个平台将在 10 月 30 日前投入使用。
其中数据中心平台主要包含数据资产梳理、数据资产管理、数据中心平台建设和 5 年数据运维服务四部分内容，将实现政府和社会数据的接入、存放、清洗、交换、共享、防护、分析。
政务工作平台使用最先进的微架构技术，将所有系统的登陆、邮箱、网盘、CA、表单等共性功能变成标准服务，进一步降低新系统的建设费用，提高业务间的关联度。统建各部门的共性业务，如 OA、项目管理、绩效考勤、移动巡查等，避免重复建设，并将通过微信实现移动办公，建成后将是全省第一个协作平台。
3.各类应用成果加速转化 四标四实数据修正及实有设施采集。目前已完成 118.7 平方公里，完成总面积的 12%，计划 9 月下旬完成所有数据采集工作，在 10 月前将实现人、房、单位、设施的精确上图（含二维和三维地图）。
建设领导指挥平台。通过政务工作平台的统一巡查系统，整合网格、综治、城管、消防、河长、水利、环保、食药监、安监、出租屋、市场监督、防疫等所有非警情类巡查业务，结合数据中心平台的各部门业务数据、各种物联网实时数据及全区统一的 3D 地图服务，将现网格化平台升级为非警情类指挥平台。（如允许提前采购，年底前可完成建设）
市民服务平台将统筹接入各部门的服务，涵盖审批、投诉、医疗、教育、旅游、交通等，通过自助机、微信向市民提供服务。通过市的统一身份认证（人脸识别、指纹等）、统一电子证照等服务，率先实现真正深度网办（0 次到场）。（如允许提前采购，明年初可完成建设）。
4.社会信息化方面工作 完成 494 条自然村运营商光纤到达项目，为村提供免费 WIFI 服务，今年将继续按照广州要求，继续推进 215 条自然村光纤到达，推进企业申报省、市两化融合项目，推进市工信委企业上云任务，完成全区无线电监测工作，协调运营商解决通讯线路和基站扰民问题。
（五）严监管强统筹，深化政务公开工作 今年以来，我办严格按照上级部署要求稳步推进政务公开工作。第一季度，我区已主动公开政府信息 1760条，其中规范性文件 176 条，工作动态 476 条，行政执法类信息 109 条，财政预决算信息 35 条，其他信息964 条。公开渠道方面，通过政府网站公开 1297 条，通过政务微博公开 1207 条，通过政务微信公开 1895条，此外还发布了政策解读 22 条，通过微博微信积极回应社会关注 30 次。在依申请公开方面，我区第一季
度共受理政府信息公开申请 52 份，全部得到及时回复。
1.进一步推进权力清单和责任清单公开。在省、市部门公布的权力清单和责任清单的基础上，我区全面公开本级“政府部门权力清单”，并完善政府部门权责清单动态管理制度机制，根据法律法规的修改，以及政府部门机构设置及相关职能的调整，对权责清单的内容进行动态更新，确保权责清单的准确性。
2.推进市场监管公开透明。重点推进产品质量、旅游市场、知识产权、安全生产等方面的监管执法信息公开。
3.推进政府投资的重大建设项目信息公开。除涉密项目外，已及时在政府网站公开市、区两级政府投资项目建议书批复情况、可行性研究报告批复情况等内容。
4.推进扶贫工作信息、社会救助信息、就业创业信息、棚户区改造、农村危房改造和保障性住房等信息的公开；推进环境保护信息、教育、卫生和食品药品安全信息公开。
5.积极稳妥推进政务公开平台建设。坚持把政府网站作为政务公开的重要途径，注重及时准确发布政务信息、注重群众意见和需求，即时发布、更新全区重大行政决策、法律规章、政策性文件和政务动态等各类
重要政务内容。在区政府门户网站和各单位网站设立政府信息公开意见箱，方便公众就政府信息公开工作提出意见建议。经过不断建设和完善，目前，全区上下初步形成了以政务公开栏为主的硬件公开形式，以电子显示屏、触摸屏、微博、微信、政府网站和部门网站为主的电子公开形式，以电视、报纸等为主的传媒公开形式，以举办新闻发布会为主的活动公开形式，在全区构筑起了政务公开的立体网络，确保了政务公开工作的实际成效。
6.依法依规做好依申请公开工作。开设多种依申请公开渠道（网上申请、信函申请、当面申请），加强沟通解释，引导公众正确行使申请权力。准确把握申请人的具体诉求，在依法依规的前提下努力满足申请人的合理诉求。区政务公开办积极探索将群众需求集中的政府信息及时纳入主动公开渠道，进一步规范了依申请公开的受理、审查、处理、答复程序，加强对依申请公开工作中复杂疑难问题的研究，及时借鉴总结经验。
（五）严管理提服务，努力塑造政务服务良好形象 1.加强督查考核，规范整改窗口作风 我办继续严抓窗口作风建设，规范窗口服务，促进办事大厅规范、高效运转。一方面，作为服务部门，我
办把行风（机关作风）建设工作与政务服务工作相结合。坚持实行意见箱开箱制度。定期专人开启意见箱，并做好开箱记录，接受投诉处理；定期查看窗口投诉意见簿，及时收集办事群众对中心的意见和建议；通过定期收集统计评价器的录入数据，分析办事群众对大厅窗口工作人员工作质量的评价情况；促使工作人员提高自身业务素质，进一步增强服务意识,更好地为广大群众服务。另一方面，继续推行政务服务大厅值班巡查制度。实行每天不定时巡查制度，上午巡查 4次，下午巡查 4 次，主要看工作人员着装是否整齐、坐姿是否端正；工作时间是否做其他事情；办公用品是否摆放整齐；工作人员是否擅自离岗；工作...
篇五：管理科上半年总结
22 年上半年带领科室人员学习交通运输法律法规、业务知识，加强队伍管理，抓好党风廉政建设，认真完成上级交办的各项工作任务，具体如下：一、工作开展情况 （一）农村道路户通工程硬化改造工程 某区将“户户通”道路硬化工程作为农村人居环境整治和利民惠民民生实事的重要一环，积极引导、迅速推进，努力打通群众出行“最后一米”，打造百姓“幸福致富路”。
作为一项重大民生工程，农村道路“户户通”工程对提升农民群众出行条件、改善农村人居环境和推动农村发展等都具有重要意义。某区对此高度重视，牢固树立以人民为中心的发展理念，根据相关要求，将“户户通”作为农村人居环境整治的重点工作来抓，努力提升民生保障服务水平，改善农村人居环境。
为加强组织领导，成立了农村道路“户户通”工程专项工作领导小组，制定了实施方案，明确了责任单位和职责分工。同时，加大财政投入，设立专户专款专用，及时拨付财政资金 538.6 万元，为项目的实施提供了资金保障。
按照“雨天不踩泥、晴天不起土”的基本标准，某区加大督导力度，持续督导东城街道、胜利街道加快施工进度，保证施工质量，于 11 月 15 前完成全区农村道路“户户通”工程。结合开发区实际，共完成 11 个村共计 2.92 万米的农
村道路改造，面积达 11.3 万平方米。
下一步，持续做好农村公路的常态化路域环境保洁和隐患排查治理工作，进一步将农村公路建好、管好、护好、运营好，改善农村人居和出行环境，打通农村发展的交通瓶颈，助力乡村振兴事业发展。” （二）公路限高限宽设施集中整治 根据省交通运输厅、省公安厅印发《全省公路限高限宽设施、检查卡点及劝返点“再排查、严整治”集中行动实施方案》要求，综合执法部对辖区内公路限高限宽设施、检查卡点及劝返点进行了调查摸排，确定拆除范围，督促各责任单位限期自行整改。共排查 29 处，其中依法予以保留的 4处，其中一处（四干南路）在山东路网内，需要公示；自行拆除 5 处。为确保按期完成整治任务，对逾期未自行拆除的20 处限高限宽设施（集中在海堤路）雇佣施工队伍进行了为期 4 天的集中攻坚，做到应拆尽拆，恢复路面，保障畅通，在全市率先完成整治任务。对路网内一处依法予以保留的限高设施（四干南路，德大铁路桥保护设施）按照要求进行了网上公示。
（三）交通基础设施建设( ( 中国商飞某区试飞基地基础配套 P PPP 项目) ) 成立了交通基础设施建设工作专班，督促东凯空港产业园有限公司按计划完成 2022 年度工程任务。对项目在安全
生产、环境保护、施工质量、文明施工、廉政建设等方面实施监管。应对重污染天气，督促项目停止施工，采取有效措施防治扬尘污染，多次督促对裸露土地覆盖，未有效整改的行为，转执法部门予以行政处罚。
（四）疫情防控 对汽车东站开展疫情防控常态化督导检查，检查乘客测温记录、职工防护措施、对职工的防疫教育、车辆、场所的消杀措施、防疫宣传、应急预案制定落实等情况。加大疫情防控宣传力度，发放疫情防控宣传海报及宣传页 800 余份。
（五）创建全国禁毒示范城市 成立禁毒专项行动领导小组，开展禁毒宣传教育，组织区内交通运输企业学习禁毒知识，观看禁毒宣传视频，两家企业对禁毒活动开展情况作出书面汇报，配合区公安局禁毒科对运输企业进行督导检查。
（六）车站军人（退役军人）优先窗口创建 为做好军人优先工作，督促汽车东站做好军人（退役军人）优先窗口创建，并做好尊重、优待军人（退役军人）的宣传活动。
（七）承接省权力下放工作 与行政审批部工作人员前往省交通运输厅办理有关省行政权力下放事项交接事宜。下放权力两项：公路、水运工程质量交工核验——不跨越 2 个及以上设区市的交通运输部
和省人民政府确定的其他重点公路建设项目；国内船舶管理业务经营许可。
一是领取二号印章及委托协议书； 二是参加相关业务培训； 三是制定委托事项的事中事后监管实施细则。
二、下步工作打算 （1）
继续做好在建交通基础设施工程项目的监管、服务工作。
做好中国商飞某区试飞基地基础配套 PPP 项目常态化管理，做好对项目在安全生产、环境保护、施工质量、文明施工、廉政建设等方面的管理，时刻关注项目问题、困难，积极协调帮助解决，推进项目进展。
（二）国省县乡公路提升工程 适应建设国家级某区高质量发展新要求，建设我区省内领先，安全、舒适、畅通的国省、县乡公路。
1、摸清底数，建立我区监管公路、桥梁信息数据库。通过现场调查统计，与原公路管理部门对接联系，确定监管范围内每条公路（国省、县乡道）、桥梁的路线编号、路线名称、行政等级、技术等级、权属单位、建设时间、使用状况、公路设施设置情况等信息，建立某区公路信息数据库。
2、调查统计公路、桥梁存在问题，安全隐患。沿线巡查公路路面平整度、配套设施设置情况、安全警示标志等，聘请第三方对公路、桥梁状况进行鉴定，确定维修、改造范
围。
3、对公路、桥梁进行维修、保养，提升改造。根据排查统计、安全鉴定情况，制定公路、桥梁维修改造实施方案，与市交通运输局规划建设科、公路管理科对接联系，争取政策、资金支持，通过招标方式确定施工队伍，进行路面中小修、公路设施设备清洗养护、公交客运站点维护、路面平整等进行日常养护和应急物资储备工作。
4、目标标准。通过对我区公路、桥梁的维修改造，确保行驶安全、舒适、畅通，配套设施齐全，车道线、指示标志清晰，路面干净整洁。巩固农村户通道路改造成果，定期巡查，发现破损，及时督促责任单位修复，确保群众出行安全畅通。严格控制公路限高、限宽设施设置，无依据、违法设置的一律清除，对于依法保留的按照要求督促权属单位在适当位置设置公示牌，并进行网上公示。通过对我区公路不断的维护管养、提升改造，各项指标优秀，位于全省前列。
篇六：管理科上半年总结
称管理科工作总结职称管理工作以主动为经济建设服务、为人才服务为理念，努力实现三个转变：从管理型向服务型转变；从职称评聘向激发人才活力上转变；从日常程序化工作向规范化、信息化转变。职称工作的管理水平和服务质量明显提高。上半年，对全市 XXX年评审通过高级专业技术职务任职资格 953 人（其中正高级 23人，副高级 930 人）；中级专业技术职务任职资格 1287 人；初聘和认定 2907 人；按所属自然单位、申报专业类别办理了文件核发工作。办理各类高、中、初职称聘用 1631 人；为取得高、中、初职称的 5301 人办理了各类资格证书；对全市 XXX 年度市直各部门专业技术人员进行了年度考核审批，优秀率占 14.7%；XXX 年高级职称申报 978 卷，省审核通过 925 卷，淘汰率为 5%，居全省最低，乡镇中学连续两年申报淘汰率为零。市职称管理科被省人社厅评为 XXX 年度职称管理先进科室。
一、坚持公平公正，激发活力的原则，职称管理工作更加完善。根据我市人才队伍现状，进一步建立健全申报推荐、评审、岗位聘用、管理等方面的政策措施，职称工作管理进一步规范，管理模式进一步完善。召开了全市职称管理工作会议，对全市职称管理工作进行了安排部署。加大职称申报打假力度，针对职称申报材料奖励造假多的现象，采取原件、文件二件齐全，互
为验证；学历认定以毕业证原件和国家教育部开通的信息网学历认定表或毕业生登记表二件齐全，互为验证。加大公示力度，高中级职称申报实行人事人才网、XXX 日报二级公示，接受社会广泛监督，从源头堵塞漏洞，维护职称评审工作的严肃性。申报材料审核实行三级审核把关：申报人所在单位、主管单位、市职改办三级，层层把关。审核材料实行谁审核，谁签字，谁负责的责任制。
二、以岗位设置管理制度为基础，专业技术岗位聘用工作稳慎推进。一是立足服务，创新工作思路。根据省厅有关聘用工作的文件精神，制定了《XXX 市事业单位专业技术岗位聘用管理办法》，召开了全市专业技术岗位聘用管理工作会议，为支持教育事业发展，为人才搞好服务，在聘用工作中，我们跳出思维定势，抓住教育系统人员调整频繁，工资无法兑现的工作切入点，破解工作难题。在广泛调研，反复论证的基础上，职改办的同志们集思广益，兼顾岗位聘用政策、专业技术人员的切身利益、调动人员多的具体情况，在教育系统先行试点，研究制定了《调动人员聘用管理办法》，解决了长期以来调动人员聘用得不到合理解决的难题，受到专业技术人员的广泛赞誉。二是坚持以人为本，按照先入轨、后规范的原则，积极推进专业技术岗位聘用工作。建立按岗聘用，公开公正，严格标准，规范程序的管理模式，确保了聘用工作规范有序。目前高标准、高质量地完成了全市 80%事业单位专业技术岗位高、中、初级职务的聘用工作。实现了聘
用工作顺利入轨，人员平稳入位。取得了聘用工作信访为零的突破。
三、夯实三项基础工作，加强信息网络建设。一是下大功夫扎实推进三项基础工作：针对各类职称评聘资料信息仍装在信袋里的现状，加大各类职称评聘资料信息的录入工作力度，分门别类建立了专业技术人员、申报职称系列、岗位聘用、岗位审核、证书办理 5 大类 35 个系列信息库，逐步建立全市职称管理工作信息网。二是摸清底数。以更换专业技术人员资格证为契机，对全市中高级专业技术人员现状进行摸底调查，做好全市10 万人换证相关资料档案整理、信息录入工作，为各类人才提供便捷、高效服务。三是协调人员努力做好 XXX--XXX 年的职称档案的分类、整理、归档工作。为今后查阅相关资料提供依据，目前已整理档案 380 多卷。
四、规范管理，建立健全工作制度。充分发挥制度约束人、管理人的作用。一是建立合议会制。职称工作政策性较强，为减少工作失误，对有争议的事，随时召开合议会，大家集思广益，共同研究、商定。二是健全制度。制定各类专业技术职务的初聘、认定、聘任、评审、收发文、证书管理等制度，逐步形成程序规范，操作性强，运转灵活的管理办法。三是建立工作流程制。对每项工作分别建立工作流程。四是明确科室人员分工。责任到人，各司其职，各尽其责，逐渐形成用制度规范行为，用制度管人的运行机制。
五、以奋发有为的崭新姿态，展示工作风采。职称管理工作政策性强、涉及面广，接触人多。我们把以人为本的服务观念渗透到每个环节，提升工作标准，服务水平，逐步淬炼出一支业务精湛，坚持原则，团结协作，服务周到的团队。在全科开展“三个一”活动：端上一杯水，问上一句好，让出一个座，为前来办事人员提供热情周到服务。在工作中发扬“三勤”、“三不怕”精神，勤学、勤问、勤交流；“三不怕”：不怕累、不怕烦、不怕怨。
篇七：管理科上半年总结
1 页 共 11 页 市容管理局上半年工作总结一、主要工作
（一）强化内部管理，保障城管工作稳步开展。
一是加强作风建设。在全局上下积极倡导“团结、求实、廉洁、高效”的优良作风，弘扬埋头苦干、乐于奉献、与时俱进、勇于创新的敬业精神，确立了“抓班子、带队伍、干事业、树形象”的总体思路。为充分调动干部职工的工作积极性，体现多劳多得、优绩优酬的原则，我局推出了工作量化考核实施办法，对于那些在一线工作中表现突出的人员给予物质奖励，差的予以处罚。奖优罚劣，健全公平公正的工作机制，促进城市管理科学发展。二是创造学习氛围，结合岗位特点，充分利用每周五政治、业务学习日，不断提高职工工作技能和知识水平，增强业务能力。三是强化制度建设。加大政务公开力度，主动接受社会监督，为全局工作制度化、规范化奠定了坚实基础。四是重安全，除反复强调安全生产的重要性外，还确保无重大安全事故发生。在双休日和重大节日期间，认真做好安全“维稳”工作，做好思想发动和形势、安全教育，对人员的思想情况和不稳定因素进行全面排查，确保各项重大活动和节日的安全稳定。
（二）创新城市管理，提升县城形象。
为落实“城市建设管理推进年”工作，巩固城市市容市貌整治成效，提升城市形象，我局坚持开展市容市貌日常管理和集中整治工作相结合，坚持“抓反复，反复抓”，有效提升了城市管理水平。
1.上半年，狠抓市容和环境卫生管理。加强日常管理，坚持疏堵
第 2 页 共 11 页 结合，营造共享、互动、和谐的执法环境。对主次干道乱堆乱放货物、乱泼污水、乱倒垃圾、乱扔废弃物等“脏、乱、差”现象进行综合整治。集中力量开展占道经营、出店经营、自发马路市场、瓜果摊、修旧摊点等整治活动。全面清理取缔城区内未经批准、擅自设臵和不按规定地点设臵的占道经营和出店经营。如对老城马路市场、对、、、等地段夜市的取缔和规范，维护正常的市容秩序。目前已取得较好的效果。通过专项整治，全面清理县城内主次干道上的占道、出店经营，形成规范有序、整洁干净、卫生有责的摊点管理新局面。
2.大力抓好城市立面景观和广告牌整治。今年，按照“城市建设管理推进年”活动和上级要求，我局上半年认真抓好县城立面景观和广告牌整治工作。对全县城区违规广告进行专项整治，对设臵期限到期或破损且存在安全隐患、不规范的广告栏牌等全部取缔；大力整治城区内乱涂写、乱张贴、乱刻画等行为。目前县城店招已上档升级，全面提升了县城形象。
3.稳步推进行政指导工作。继续推行“一宣传二批评三保证四处罚”渐进式执法模式，加强行政指导宣传，切实转变城市管理执法方式，积极稳妥地推进行政指导工作有序开展，全面提升工作服务效能。
4.加强建筑垃圾监管。从源头狠抓渣土等抛冒滴漏物的管理，对建筑工地渣土的清运实行 24 小时监控。要求运输车辆严格按照指定路线运输，对所运路面制造污染的及时进行清理，确保路面整洁干净。
5.南环路专项整治。根据南环路升级改造，县市容局按照要求清理了南环路的占道摊点、出店经营、搭建建筑物、构筑物及其他设施，对路基进行覆土并进行绿化，在南环路北侧建设一条 300 米左右的文
第 3 页 共 11 页 化墙，文化墙面上设臵了公益宣传标语 2 条，宣传画 8 幅，形成了一条靓丽的城市风景线。对该路段安排执法人员和环卫工人，加强市容和环境卫生管理，该路段的管理标准与城区内路段管理标准一样。
（三）抓好拆违控违，维护城市规划。
我局按照“城市建设管理推进年活动”工作部署，紧紧围绕服务县重点项目建设，创新工作举措，严格落实责任，强化巡查监管，抓好拆违控违工作。XX 年继续实施《县拆违控违工作实施方案》，按照责任区域划分，加强拆违控违力度，继续把拆除违章建筑作为整治的重点和突破点，同时配合做好征地拆迁工作，坚持以拆控违，以拆助迁，确保强势推进征迁工作，全力为我县重点项目建设保驾护航。半年来，累计组织拆违行动 10 次，拆除违法建设 30 处，拆除面积 4500平方米。
（四）增加投入，强化监管，城区环境卫生质量明显提高。
一是随着环卫体制的改革，县对全县环境卫生责任区域进行了重新划分，县市容局负责做好县城主次干道的杂物清理和清扫保洁工作；镇抓好背街小巷的杂物清理和清扫保洁工作；居住小区实行物业管理；县建委做好新濉河公园以及至水面河堤的各类垃圾、杂物清理工作，各区域内的建筑垃圾由各自负责清除，县市容局还有做好其他区域内环境卫生的监督和督查工作。目前，做到县城环境卫生全覆盖。环卫部门负责督促检查，确保县城环境卫生。同时，县环卫所在县城主次干道加大清扫保洁力度，在主要路段，尤其是、沱河路继续保持每天两清扫，全天候保洁。按标准设臵垃圾桶，生活垃圾处理做到日产日清。将县城的生活垃圾进行集中转运至宇能热电有限责任公司，
第 4 页 共 11 页 为市民营造一个干净、卫生的工作和生活环境。二是自 XX 年 7 月份开始，坚持主要路段每天早 7 点晚 5 点各洒水一次（雨雪天除外），确保了县城大环境的整洁。三是加强免费公厕管理工作。目前，我单位管理的公共厕所有 16 座，均有专人定时清扫并对外免费开放。四是由市容局牵头继续扎实推进农村清洁工程的实施，XX 年，县在南坪镇、铁佛镇、四铺乡 3 个乡镇实施农村清洁工程。南坪镇、铁佛镇、四铺乡 3 个乡镇的垃圾中转站现已井然有序的进行中。五是自 XX 年4月以来，我县城市生活垃圾全部运送到宇能发电厂进行无害化处理，做到日产日清，日处理城市生活垃圾约 120 吨，城市生活垃圾无害化处理程度已达到 96％以上。
（五）市政改造维护工作扎实推进。
今年 4 月份已安排市政工程队组织人员对城西沟进行清淤，主要清理淤泥、漂浮垃圾及沟旁杂草杂物，城西沟得到了阶段性的治理。在汛期到来之前，我局对县城内排水管道开展全面的清淤工作。针对清淤中垃圾堵塞、有毒气体排放等问题，制订了详细的清淤治理方案，在施工中设臵路标、警示灯，提醒过往市民注意安全，同时将清理出来的淤泥、垃圾等及时清理，保证了城区环境的整洁。目前道路雨水井清淤已基本完成，并对全城的检查井及连接管道进行清淤，确保汛期安全度汛。
（六）利用各种渠道，招商引资进展顺利。
多措并举，下大力气抓好招商引资工作。继续实行全员招商的工作路数，及时了解和掌握招商信息和资金来源，抓住重点工业项目，主动出击，多方接洽，有的放矢，重点跟进，提高招商引资质量。今
第 5 页 共 11 页 年，我局招商引资项目是市圣亚商砼有限公司，经营范围混凝土生产与销售，总投资 3700 万元，厂房坐落在乾隆湖工业园区，正在建设。
另外，在党建、党风廉政建设、岗位目标责任制、综合治理、提案、议案办理、信访、计划生育、食品安全、档案管理等工作中也都取得了新的进展。
二、存在问题 在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，工作中还存在一些不足之处，一是县城环卫设施场地规划滞后，城区各类专业市场严重短缺。二是城管工作的管理对象层次复杂，管理双方的矛盾比较突出。三是服务群众不够，需进一步落实人性化管理，亲情化执法，提高城管执法在群众中的满意度。四是宣传教育舆论氛围不够浓厚。由于对城管工作及工作中的好人好事、典型事例报道不够，群众对城市管理的规定和市容局的职能认识不清，造成很多不必要的误解，影响了城管与市民的和谐关系。
今后，县市容局将进一步加强城市市容和环境卫生管理，完善城市管理体系，使城市管理法制化、规范化、标准化、科学化发展迈上新台阶，积极探索科学的城市管理体制和运行机制，不断优化城市环境，改善城市形象，使城市容貌明显改善，市容秩序明显改观，管理水平明显提高，实现城市建设和管理工作的新突破。为促进我县经济社会各项事业全面协调可持续发展作出新的贡献，以扎实的工作迎接党的十八大胜利召开。
第 6 页 共 11 页 市容管理科年度工作总结
一、十二五工作总结
根据局党组对防违治违工作提出的从“控制增量、减少存量”向“杜绝增量、减少存量”转变的更高要求，五年来，市容科不断加大违法建设的查处力度，累计查处各类违法建设行为 322 起，总面积达12269.46 平方米，其中拆除新增、历史违建 288 起，面积 11848.14 平方米，当年新发生的违法建设、矛盾尖锐的历史违建做到全部拆除。
加强户外广告管理，创新管理模式。五年来，组织拆除、出新各类店招广告、灯箱广告、灯杆广告等 922 个，清除过街条幅 823 条，拆除擅自设臵的广告设施 30 多处，有效地美化了城市环境，净化城市空间。每年开展户外广告安全检查两次以上，对检查出的安全隐患及时督促广告经营管理单位进行整改，多年来未发生一起户外广告安全事故。开展城区户外广告排查登记，对公共地段内的广告设施不再对个人审批，逐步收回产权，并按上级要求制作发布公益广告，取得良好的社会效应。充分利用职能优势，要求开发企业在新开发的临街门面房交付使用前，统一设臵店牌店招，避免店牌店招的不规范设臵，降低管理成本。
二、XX 年主要工作
1、防违治违工作：全年累计查处违法建设 94 起，其中新增违法建设 22 起，历史违建 43 起，房屋维修改造跟踪监管 27 起，行政调解处理 2 起。根据防违治违“杜绝增量、减少存量”的总体要求，开展了防违治违专项整治行动，对新发生的违法建设做到发现一起，拆除一起，同时结合老旧小区环境整治，拆迁征收等行动，全年累计拆
第 7 页 共 11 页 除 655 起，面积 2075.76 平方米，全年无一起新增违法建设行为既成事实。
2、户外广告管理工作：全年拆除过街条幅 109 条，破损店招 161个，破损违规广告牌画面 114 处，灯杆广告 52 个，规范设臵店招 33个，拆除大型楼顶广告位 1 处。严格户外广告设施的审批，对照《县城区户外广告专项规划》的要求，充分利用公共区域，引入社会资源建设新型户外广告媒体，全年新批准设臵 LDE 显示屏 2 处，三面翻4 处，灯杆广告 2 段，大型广告牌 1 处，围档广告 1 处。
开展户外广告安全大检查，对检查出来的 10 项问题进行通报，督促涉及这些问题的 7 家广告经营管理单位进行整改；落实防台责任制，编制汛期户外广告应急预案，在台风期间安排执法人员加强值班巡查，拆除因台风损坏的楼顶广告、围挡广告、灯杆广告等各类广告50 余处，确保户外广告设臵安全运行无事故。
配合“纪念抗战胜利 70 周年”、“敬老月”、“生态县验收”等县各项重要活动，开展公益宣传，营造良好的社会环境。
开展户外广告分段整治，先后组织对建设路、人民路、园林路的违规破损店招进行拆除整改，鼓励经营户使用亚克力板、不锈钢板制作店招，逐步淘汰喷绘布等低档材质，推动城区主干道两侧的店招店牌提档升级。
3、在建工地批后监管工作：认真对照建设工程规划许可证，做好建筑工地的开工放线、竣工验收等服务工作；同时，按照规划要求，严格查处建设性占道行为和无证建设行为。对利达大厦建筑围挡占道和印象旅游城 1 号楼擅自扩大建设等违法建设行为依法进行查处。
第 8 页 共 11 页 督促开发企业设臵建筑工地围挡、进出口车辆冲洗设施，年初根据在建工地陆续开始施工的进度，下发整改通知，定期对围档设臵和车辆冲洗设施运行情况进行检查，及时查处围挡画面破损，工地车辆带泥行驶污染路面等违法行为，督促开发企业及时进行整改，拆除破损广告 35 块。
4、在原县人医、原新建二组、原残校等拆迁工地外围设臵建筑围挡，开展公益宣传，既美化了城市环境，又有效控制了扬尘，减少环境污染。
5、积极开展小区环境整治工作：配合物业开展小区管理，协助杰诚物业、金帝物业、华天物业等物业企业对各自托管理的小区开展环境整治，拆除乱搭乱建 20 多处，拆除违规灯箱、道旗 90 余个，有效地改善了小区的环境。配合社区开展无主生活小区的环境整治工作，先后对便民巷 31 号、造纸厂宿舍区、一厂南小区等无主小区开展环境整治，拆除违章建筑 14 处，面积 132 平方米。
6、完成城区停车场项目实施：根据县政府年初制定的民生十件实事要求，市容科负责停车场项目的前期规划选址、施工过程中的矛盾协调等工作，自 6 月 10 日项目正式开始施工以来，科室负责同志随时保持与施工单位的联系，及时协调施工过程中的各项难题，保证项目的顺利实施。截止目前，除西苑浴室西侧空地产权归属不能明确，暂时无法施工外，城区停车场项目的 8 处改造新设停车位，10 处规范临时停车位，7 处增设临时停车位已全部完工。实际完成改造新设停车位 248 个，规范临时停车位 34 个，增设临时停车位 92 个。
7、开创行政调解工作，对平安西路 21 号、翠园路 33 号、西苑
第 9 页 共 11 页 小区门卫室等三起疑难案件展开行政调解，最终促使调解各方达成一致意见，取得良好的效果。
8、按时完成新华巷拆迁任务，根据局统一安排，市容科负责新华巷四户的拆迁工作。科室抽调精干人员脱离工作，专职开展拆迁工作。拆迁人员放弃节假日的休息时间，经过不懈努力，在全局率先完成拆迁任务。此外，市容科还积极协助镇做好拆迁拆违工作，先后对原二中地块等户，原法庭地块南线南侧孙善祥等拆迁户的违法建设进行调查，下达拆违通知书，督促其自拆违建，截止目前，除李靖玲外，其他拆迁任务已全部完成。
9、做好信访稳定工作，今年平台交办工单 142 件，市容科想方设法，积极采取有效措施，解决群众反映强烈的热点难点问题，工单处理满意率百分之百。此外，市容科还热情接待群众的来电来访，解答危房维修、店招设臵等方面的问题，协调邻里矛盾，受到市民的肯定。
三、当前及“十三五”工作形势的分析
违法建设有集中式发生的特点，如果...