《企业最大的危机来自于干部》学习心得9篇《企业最大的危机来自于干部》学习心得 企业危机管理心得体会 危机是种普遍现象。建立有效的危机管理体系,成功地预防危机,处理危机,尽快在危机中复原、甚至得到机遇和发展,是企业下面是小编为大家整理的《企业最大的危机来自于干部》学习心得9篇,供大家参考。
篇一：《企业最大的危机来自于干部》学习心得
危机管理心得体会危机是种普遍现象。建立有效的危机管理体系,成功地预防危机,处理危机,尽快在危机中复原、甚至得到机遇和发展,是企业管理者必须思考的重要问题。
一、正确认识危机
危机的爆发大致分二类:一是事物累积到一定程度时爆发,可称为“积发”;二是不可预测的事物的突然袭击,可称作“突发”。危机发生之后必然会集结不同利益群体，表现为媒体追逐、舆论责声、情绪对抗、群体间搏奕谋利等等冲突。企业如何应对，进行 蛔 危机管理？关键在于事 枷 前预防，检视潜在危险 耸 ，研定防范措施；危机 薛 来临时，准确判断危机 殉 的核心所在，及早分化 具 风险，尽快结束危机， 幢 把负面效应减至最小或 袖 转化为企业有利因素甚 肄 至机遇。危机管理的实 严 质就是事前预防，事中 峙 控制，统筹兼顾，谋取 褒 利益。
培育公司危 宇 机意识至关重要。中学 剧 时读《扁鹊见秦桓公》 库 的故事，至今尤新，秦 侠 桓公对扁鹊的提醒无动 映 于衷，最后竟从“汤熨 溢 、针石之所及”的小毛 诧 病变成“在骨髓，无请 甄 也”的大病并死亡，就 次 在于他没有危机意识。
颖 比尔盖茨缔造出世界电 吱 子帝国，在于他有“我 铝 们离破产永远只有十八 核 个月”的危机理念。必 诱 须让每位员工知道：我 个 的一言一行，代表着公 预 司的形象，影响着公众 郁 对公司的印象。市场经 锣 济下正视危机，对企业 噬 成长是一种考验和砥砺 洛 。
二、正确处理危机
萧
危机事件的发生对企 焉 业的影响主要取决于二 幻 点：一是事件本身的性 佩 质；二是主管单位和新 烟 闻媒体对事件的评论。
却 注意：事件本身的性质 拿 并非不能改变，所谓“ 蕴 横看成岭侧成峰”，关 攀 键在于如何与当事方和 盂 新闻媒体打交道，特别 稻 要化解媒体的过度报道 坞 和聚焦，尤其是网络媒 鹿 体，要设法引导（be 籍 n 文由 zgdoc 收集 衰 整理）舆论、分散或转 卯 移媒体视线，迅速减轻 寥 危机的负面影响。平和 绥 心态、主动积极、低调 凹 处理、控制范围、好的 颗 定性，对危机管理最要 庚 紧；主要手段则是刚柔 瓷 相济、整合资源、先急 麻 后缓、着眼稳定、内外 秉 有别、主动积极。
1、 裕 建立危机预警系统
叛 企业建立危机预警系统 墙 、完善应对机制、健全 蓑 危机预案，才能发现危 迟 机，临危不惧，快捷响 盈 应，正确处理。危机可 撕 分三级：一般紧急、重 聘 要紧急、特别重大事件 为 。不同的危机状态，启 造 动相应的处置方案，才 浸 能保证危机处理组织有 征 力、人员到位、物资支 雁 援、信息通畅，工作有 埠 序高效。
2、构建和谐 双 媒体关系
网络时代 谚 和市场经济，要求企业 钟 与媒体建立和谐关系。
沉 和谐的公司媒体关系是 茅 企业危机管理中极为重 云 要的一环，企业要善于 彦 和媒体打交道。众多案 玉 例说明，好的媒体关系 玄 能为企业所用，对宣传 碟 企业形象发挥着极其重 入 要的作
用，而差的媒体 通 关系不仅不利于企业营 鳃 造良好的舆论氛围，媒 埂 体甚至可以把企业导向 院 被动挨打的局面。因此 臣 企业要重视与地方媒介 哥 和新闻单位的团结合作 均 ,与主流媒体建立良好 言的互动关系，关键时刻 幽 才能让它为我服务。
3 土 、营造良好外部环境
摇
和谐的政企关系也是 波 企业危机管理中极为重 冷 要的环节。政府掌握着 釉 行政资源，代表着公众 油 利益和公平正义，政府 英对危机事件的价值取向 砌 会直接影响事件的定性 淤 和公众舆论,因此企业 泅 要善谋政企关系，建立 瓶 感情，在危机出现时加 赴 强联系和沟通，主动汇 蝉 报情况，争取理解和支 颤 持；既要查找政府的责 咽 任，又要利用和发挥好 服 政府作用，形成利益共 角 同体，双赢思维是当前 杨 处理好政企关系的导则 油 ，往往事半功倍。
4、 荫 评估总结改进提高
迫 评估总结的目的，在于 般 提高素质。危机事件对 搜 企业的影响，毕竟主要 侄 取决于事件本身的性质 桨 和影响范围。评估总结 宅 可以发现危机预警、危 喳 机处理中的不足，并及 溢 时改进完善，进而提高 押 企业危机管理的能力。
港 危机管理既要充分借鉴 账 成功的经验，尤其要借 只 助新技术、新信息和新 饰 思维，也要根据危机的 惯 实际情况，进行大胆创 诬 新。企业要明白：养兵 七 不在于用，而在于防和 筋 治。
危机管理的最 顽 高境界不仅仅是“使企 摄 业免遭损失”而
是“在 殷 危机中寻找发展机遇” 惟 。
篇二：《企业最大的危机来自于干部》学习心得
2022 年轻干部警示教育心得体会简短 5 5篇 篇 篇 1 1 ：2 2022 年轻干部警示教育心得体会 通过参加区年轻干部警示教育大会，观看了年轻干部违纪违法典型案例，会后又认真阅读了《纪法说吧》第二期，让我深受警醒、深受教育：一是必须戒贪念。该书介绍的四川省广安鑫鸿文化旅游投资开发有限公司原总经理的案例让我印象深刻，他说：想收又怕，心存侥幸之下，还是拿了老板送的钱。党员干部应心怀敬畏、手握戒尺，才能知方圆，守规矩。二是必须守底线。要坚持把廉洁自律作为立身做人的底线，严守政治纪律“生命线”、法律法规“高压线”、党纪党规“警戒线”。三是必须亮本色。要亮出政治本色，一如既往加强纪律道德修养和规范行为养成，始终保持勤政廉政、干净干事的良好形象。篇 篇 2 2 ：2 2022 年轻干部警示教育心得体会
此次全区年轻干部警示教育大会，让我深有感触。“第一粒扣子”系不好，必将走向自我毁灭的道路。我们要勤掸“思想尘”，从日常生活和工作中的每一件小事做起，不断坚定理想信念，以绝对忠诚之心全力守住拒腐防变防线；不断加强政治理论学习，以清正廉洁之心努力提升自身党性修养；不断从严要求自己，以务实进取之心奋力展现干事创业激情。作为海陵发展的“生力军”，我们必将迎难而上、攻坚克难，用无悔的奋斗足迹为海陵的高质量发展注入强劲活力。
篇 篇 3 3 ：2 2022 年轻干部 警示教育心得体会
5 月 10 日，我参加了年轻干部警示教育大会，一个个案件的惨痛教训，还有金永忠书记的谆谆教诲，让我深受教育和警醒。作为一名青年，在追梦“幸福海陵”的道路上，我认为应当做到三点：一是常补精神之“钙”，筑牢信仰之基。围绕迎接党的二十大这一主线，筑牢守稳意识形态堡垒，踊跃发出青年好声音，不断汇集正能量。二是常思贪欲之害，绷紧廉洁之弦。牢记清廉是福、贪欲是祸的道理，努力提升自我修养，恪守社会公德，自觉净化“三圈”，以青年人的蓬勃朝气和浩然正气营造廉洁氛围。三是常怀律己之心，敬畏法纪之威。常怀淡薄之心，时常给自己亮红灯、敲警钟，努力做到心有所畏、举有所虑、行有所止，坚决做到不碰“底线”，不越“红线”。
篇 篇 4 4 ：2 2022 年轻干部警示教育心得体会
在此次年轻干部警示教育大会上通报的典型案例中，很多是我们的“身边人”、“身边事”，我作为一名政法系统的年轻干警，看到朱某身为人民警察，国家司法机关工作人员，本应谨慎运用法律所赋予的职权，但其却知法犯法、执法犯法，多次索取和非法收受贿赂，内心深受警醒。特别是聆听了金永忠书记的重要讲话，很受触动，在今后的生活工作中，我一定不碰“底线”、不踩“红线”，干净做事、明白做人。
篇 篇 5 5 ：2 2022 年轻干部警示教育心得体会
参加区年轻干部警示教育大会，多名年轻干部误入歧途的真实案例让人心惊，感触最深的有三点：一是要树立正确的人生观、价值观，不虚荣、不攀比，培养积极向上的兴趣爱好和精神寄托；二是要坚守
底线，谨慎对待“第一次”，张雨杰等人正是一次行差踏错就无法回头，只能用变本加厉的物质来麻痹自己，直至坠入深渊；三是注重沟通，正确排解心理压力，遇到困难相信组织、同事、家人的力量，积极面对、同心共计，很多事情会有更好的结果。
篇三：《企业最大的危机来自于干部》学习心得
党员干部心得体会：增强忧患意识、防范风险挑战，要一以贯之增强忧患意识、防范风险挑战，要一以贯之 心得体会“生于忧患，死于安乐”，这是孟子的人生哲学，这告诉我们忧患使人谋求生存，安乐使人颓靡死亡，无论是国家还是个人，都要增强忧患意识，善于防范风险挑战，立于不败之地。“落后就要挨打”、“弱国无外交”这些话语是对清朝末年到新中国成立这一段历史最为恰当的诠释，正是因为清政府闭关锁国，看不见外部的进步，满足于自身的安逸与发展，缺乏忧患意识，才成为他国进击的目标，最终导致国破家亡。当今世界是一个变革的世界，机遇与风险挑战并存。在激烈的国际竞争中，一个国家的综合国力决定了地位与话语权。习近平总书记指出，面对波谲云诡的国际形势、复杂敏感的周边环境、艰巨繁重的改革发展稳定任务，越是取得成绩的时候，越是要有如履薄冰的谨慎，越是要有居安思危的忧患，绝不能犯战略性、颠覆性错误。上半年，公司的经营业绩虽然完成了既定的目标任务，但是我们更要看到，在经营、管理和服务的过程中存在着诸多风险和不利因素：面对宴会市场的激烈竞争主动应对措施不足，宴会市场份额下降；菜肴出品品质不稳定，菜肴缺乏特色，员工服务意识和服务技能有待提高；公司人员用工结构不合理，人工成本过高，对公司经营较大影响，不利于公司良性循环；基础管理薄弱，在内控体系管理薄弱，财务基础管理滑坡，风险防范意识和能力明显下降，基础技术人员缺乏，如公司工程及设备管理技术薄弱，在技改、预检预修和物业保驾等方面还存在诸多问题。针对存在的风险和问题，我们更要认真分析原因，以问题为导向，狠抓整改落实，提高自身竞争实力、增强防范风险的能力，才能稳定公司的经营业绩，为完成全年的目标任务提供坚强的保障。一、细分市场、主动作为，全力以抢市场、争份额1.持续开展毕业宴、升学宴市场开拓，重点做好婚宴、宝宝宴销售方案政策，做好到店宾客宣传推荐，做好跟单提高签单率提及平均消费标准。2.完善宴会酒水销售品种，制订具有竞争力的价格，做好宴会酒水的销售推荐工作，满足宴会宾客需求并增加宴会营收。3.以风华厅婚礼堂为宴会宣传热点，以点带面进行宴会宣传，努力打造宴会销售热点。重点加大与市各幼儿园、小学的跑动与合作，积极开发周岁宴的市场；4.发挥全员营销激励作用，根据已拟订推出的《管理人员激励方案》，提升全员销售意识。二、提升服务品质，树立服务口碑1.持续开展“公司大讲堂”系列课程，以公司管理团队为表率，要求中层管理人员轮流进行大讲堂课程，主要针对基层管理人员服务意识、沟通技巧等内容的培训，关注培训的效果与转化，全面提升员工服务意识。2.充分发挥质检作用，提升服务品质。以明查、暗访、抽查等多种形式的检查发现服务接待过程中的问题，以质检督办、通报、服务质量分析会等形式落实问题整改，确保检查问题，解决问题，形成有效闭环管理，有效提升服务品质。三、苦练内功、扎实管理，切实增强防范风险的能力1.以宾客满意度为问题导向，加强对客人意见建议的了解，着眼菜肴品质提升，满足客人多样化的口味需求，每月菜肴创新2次，餐饮考察2次，重点做好菜肴创新、厨师长特别推荐等各类菜肴的宣传促销力度，提升菜肴出品品质，吸引新老客户到店消费。2.切实加强对专业技术人员和骨干力量的培训，以年中检查问题整改为契机，全面梳理专业管理中存在的问题，细致分析存在问题的根源，详细制定整改措施。
篇四：《企业最大的危机来自于干部》学习心得
dquo;转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育 心得体会 按照集团公司、南阳公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动部署要求，分公司党委积极行动，充分准备，周密部署，深化思想认识，加强领导，明确职责任务，从严从实要求，坚持早准备，早谋划，早行动，确保主题教育活动高质量开展，业务运行部围绕“转变什么观念、如何担当作为、怎么强化管理、怎样创造一流”广泛开展思想讨论，充分交流心得体会。主题教育活动启动以来，分公司党委始终把主题教育活动为一项重要任务来抓，提高政治站位，强化思想认识，把准主题方向，认真研究制定主题教育活动，第一时间安排部署，明确细化各项责任任务，将目标任务落实落地。
业务运行部通过科务会议、支部会议开展专题学习，坚持理论与实践相结合、集体学习和自主学习相结合，提升站位，统一思想，同时充分利用中油企业移动应用平台。中油即时通、协同办公平台，铁人先锋 APP 等融媒体平台，推动主题教育常态化，督促和引导广大党员和群众在党史学习教育的过程不断增强党员意识，在转观念教育中发挥模范带头作用。通过多样的学习，确保学习的深度和广度。
转观念：就是落实新发展理念的思想解放，是推动高质量发展的思想引领，是集团公司党组近年来主题教育活动的重要主题。转观念，就是要深刻认识从讲政治高度做好业务工作，思想是行动的先导，认识是行动的动力。转观念就要转思想，打开解放思想的“总开关”。从当下抓起，从自身开始，也要不断深入，持之以恒，全面系统学、深入思考学、联系实际学，进一步增强胸怀大局的政治意识、汲取推动发展的真理伟力、拥有解决难题的“破局”智慧，通过学习深刻认识、准确把握这次主题教育的重要意义。
勇担当：就是坚持“干”字当头，把思想和精力都放到干事创业上来，盯住问题干，一级带着一级干；坚持“实”字托底，牢记“抓而不紧，等于不抓；抓而不实，等于白抓”等重要论述，弘扬以“三老四严”“苦干实干”为核心的石油精神，以钉钉子精神圆满完成工作任务。结合业务实际情况，时刻盯紧**保产工作和**销售保供工作，想进各种办法完成每月调运任务，确保吉林市场不出现脱销断档事件，在日常工作中，时刻把提质增效工作想在前面，争取节省每一分钱。
强管理：管理是企业的永恒主题，精益化管理是实现企业长青的重要路径和成功密码。围绕推进公司治理体系和治理能力现代化，把精益管理作为永恒追求，把合规管理作为重要抓手，不断提升管理的科学化、规范化、法制化水平。目前利用南阳公司广泛开展制度宣贯，要认真学习相关制度
文件，特别是与专业线相关制度文件，是日常工作开展依据基础。
创一流：就是把“见红旗就扛、见第一就争”的优良传统落实到岗位员工，以争上游、创一流、做示范的进取意识、昂扬斗志，自觉提高工作站位、抬高工作标准、锤炼工作能力，精准发力、苦干实干，在各自岗位打造一流的业绩、一流的管理、一流的技术、一流的品牌、一流的服务。为推进集团公司在中央企业中率先建成世界一流企业作出应有贡献。
新使命需要新担当、新征程呼唤新作为。我们要开拓进取，务实创新，踔厉奋发、笃行不怠，一步一个脚印，一锤接着一锤敲，持续夯实公司发展基础，促进发展能力持续提升，为公司建设国际水准综合物流服务商不懈奋斗，以优异业绩迎接党的二十大胜利召开。
“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育 心得体会 面对新形势新任务，集团公司党组审时度势，以“转观念、勇担当、强管理、创一流”为主题，开展第 20 次“形势、目标、任务、责任”主题教育活动。这既为我们奋力夺取疫情防控和生产经营“双胜利”指明了方向，也对全面推进党建工作与生
产经营深度融合，具有十分重要的意义。作为基层党支部书记，学习贯彻公司第四次党代会和年初“两会”精神，必须以提升组织力为重点，既要立足本职岗位，充分认识肩负的责任；又要提高政治自觉，带头遵守规章制度，强化责任担当，着力提高党建工作能力和水平，一以贯之抓好落实。
提升政治站位，实施“头雁”工程
作为基层党组织必须深刻认识到，要切实增强抓好党建工作的政治自觉和行动自觉。一是坚守信仰。支委班子履行主体责任，既是政治责任也是政治立场，必须增强“四个意识”，发挥主体作用，全面推进党支部标准化规范化建设，锻造做到“两个维护”的坚强战斗堡垒。二是亲力亲为。领导干部特别是支委班子成员作为推进决策落实的“关键少数”，必须坚持示范带动，层层传导压力，逐级抓好落实。三是牢记使命。基层党组织要坚持党对一切工作的领导，必须做到上级党委工作部署到哪里，各项工作就跟进到哪里，通过强有力的政治引领，把党员干部的智慧和力量凝聚到坚决贯彻落实公司党委各项决策部署上来。
坚持顶层设计，统筹协调谋划
基层党组织必须着眼党建工作的全局性，积极履行党支部主体责任，党支部书记第一责任、支部委员分管责任、党员直接责任，形成全体党员干部群众积极参与的工作格局。一是顶层设计。围绕两级公司党委各项重大决策部署，从全
局高度、发展趋势思考谋划、部署推进，特别是对于当前和今后一个时期的提质增效中心任务和各专业线阶段性工作，科学部署、精细安排，有计划开展各项工作。二是统筹协调。注重发挥中枢作用，严格落实“三会一课”、组织生活会、主题党日等组织制度，由党支部书记召集组织支部委员、党员干部针对党委工作要求，及时分解立项，明确责任人、责任单位、目标要求和完成时限，抓好跟踪问效，形成工作合力。三是对标对表。要做到主动履行好抓落实的基本职能，做好“三会”精神的学习贯彻，确保党支部工作更加科学有效，更好地适应分公司发展节奏。
突出问题导向，坚持固本强基
发挥基层党组织的引领作用，在发现问题、解决问题中推动各项工作的贯彻落实。借鉴 HSEMS 工作管理办法，采取“四不两直”方式，开展基础工作考核。对不落实或落实不到位的支部和个人，严肃指出问题，要求限期改正。在工作中进一步改进和创新工作方法，加强对督办事项、责任人的规范化要求，落实工作职责，明确考评目标，将支委班子成员、党员干部的主体责任细化到人、量化到岗，坚持月评、季考、年报等制度，形成以月保季、以季保年的工作机制。
加强教育管理，永葆清廉干净
做遵规守纪、廉洁自律的党员干部，深入学习各项党纪法规，牢记党员义务和权利。要教育引导党员干部坚守“廉”
的本色，知敬畏、存戒惧、守底线，狠抓经常性的学习教育；时刻用正反两方面典型教育警示自己，做清正廉洁作表率；组织集中观看各类警示教育片，增强教育的针对性、实效性。要及时分析解决党员队伍中存在的突出问题，坚持运用监督执纪“四种形态”，强化日常监督，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。要常态化落实廉洁提醒，利用宣传栏、内网、短信、微信等平台载体在敏感时段及时提醒，每人发放廉洁从业制度手册摆放于办公桌，确保工作时间全时段提醒，清清白白为官、干干净净做事、老老实实做人，永葆党员清廉干净本色，以强有力的举措把基层党组织锻造的更加坚强有力。
“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育 心得体会 2022 年，自集团公司党组部署开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动以来，中油东北销售吉林分公司党委深入研究、提前预热、积极部署。特别是 3 月 3 日突发疫情，分公司党委立即行动、果断决策，以入脑入心入行的主题教育，防疫情、抓生产，稳步实现双赢局面。
紧要关头中“转变观念”。新一届党委班子认真学习习近平总书记关于高效统筹疫情防控和经济社会发展的重要讲话重要指示精神，严格落实集团党组和公司党委部署要求，
胸怀国之大者、牢记企之要情，充分认识吉林粮食生产安全在全国的重要地位，认真分析春耕备耕用油销售形势，积极主动贡献石油力量。第一时间建立 24 小时线上沟通联络机制，定期召开党委会和疫情防控领导小组会议，深入研判防控形势，做出针对性安排；各级领导干部及时通过生产例会、科务会、班组会及时传达《关于在疫情防控工作中发挥党组织和党员作用的通知》，层层宣讲采取果断措施的目的和要求，转变观念引领实践行动，充分发挥主题教育活动统一思想、凝心聚力的作用。
疫情大考中“勇于担当”。分公司党委坚持系统把握、一体推进，根据社会面疫情发展情况和生产经营情况，科学研判、动态调整应对策略。果断实施机关封闭驻守和居家办公网格化管理，综合运用网格机制既管防控大局，又管保障运行，“点对点、线对线、驻守对居家”联动保障生产运行，实现“两手抓、两手硬、两不误”。成立临时党支部，组建3 批次 26 人次党员突击队，主要领导带头“跟班倒”，党委委员分工包保，靠前指挥、及时发声，督导全员做实“6 表1 码 1 卡”等硬核措施，压实“四方责任”，落实“四早”要求，干部员工在落实公司安排部署过程中，守土有责、守土尽责，牢牢守住分公司防控底线。
具体落实中“强化管理”。面对严峻形势，在初期阶段，加强信息排查和重点人员管控，及时推送疫情通报，做好身
体状况、核酸检测结果等信息进行统计。在高峰阶段，及时召开动员部署视频会，教育和引导员工认清形势、统一思想、坚定信心，针对封闭驻守、网格化管理，防控纪律等内容，作出详细部署。在有序恢复阶段，严格落实地方政府的要求，坚持上岗管理不放松、“两点一线”不偏离、自我防护不松懈，有效防范风险。同时，千方百计落实“我为员工群众办实事”活动，为封闭驻守员工多方筹措床被、洗漱包和防疫物资等必需品；发动全员力量，帮助封控区域员工购买蔬菜包、水果包；适时开展“云”动健身“油”你精彩、“同心战疫、筑梦云端”等活动，以更大力度、更严要求、更快行动，把各项部署变成全体员工强管理、的自觉行动。
攻坚克难中“创造一流”。始终牢记中国石油是党的中国石油、国家的中国石油、人民的中国石油，聚焦“党建链”，服务“产业链”，充分发挥组织优势，全力克服疫情防控给“销售链”带来的困难，协调解决存在问题，确保生产经营形势稳定。加强与上级公司、吉化炼厂和吉林省销售沟通协调，针对全省各地管控升级，不同县市防控政策不统一且随时变化情况，提前组织、靠前服务，有效保障资源平稳供应。同时努力克服汽柴油需求急剧下降，下海油中转效率大幅降低，管输停滞、公路停运等不利局面，向公司争取资源流向政策倾斜，大力协调铁路部门运力支持，3 月份日均装车数环比增长 54.4％，装车量超万吨，全力提升资源保供效率。
掌握春耕市场启动节点，制定春耕保供运行方案，精准掌握库存变化，最大限度确保油品不断供、服务不打折。
“幸福靠奋斗，提质靠实干。”分公司上下将以此次主题教育为契机，在迈入“新发展阶段”中转变观念，在贯彻“新发展理念”中勇于担当，在构建“新发展格局”中强化管理，在推动“高质量发展”中争创一流，在公司建设国际综合物流服务商进程中做出新贡献，以优异业绩迎接党的二十大胜利召开！
“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育 心得体会 按照两级公司党委的工作部署与安排，我认真学习了下发的《东北销售公司“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动实施方案》。通过这次学习，让我有了深刻的认识，我谈谈自己的一点感想。
一、转变什么观念
“转观念”是纲领和前提，是思想先导，是不变的主题。是要始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，完整、准确、全面贯彻新发展理念，从思想入手，切实转变思想观念。
作为一名党员，我要转变党员观念。党员不仅仅是一个称呼，也是一个行动。我要立足岗位，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻落实公司四次党代会精神和2022 年工作会议精神，深刻认识公司目前面临的严峻形势，强化政治意识，忧患意识，创新意识，担当意识，实干意识。带动支部党员把政治学习始终贯穿于主题教育全过程，引导支部党员学以致用，学用结合。切实发挥好党员先锋模范作用，力争做到凡是有党员，凡是冲在前。
作为财务人员，我要转变工作观念。工作不能只满足于表面，觉得只要完成了，不扣分就行，缺乏钻研的精神。在财务容错率为零的情况下，我们必须依照稳健发展的前提，找准定位、坚持原则，理清思路，建好机制，工作做到有计划、有步骤、有载体，聚集起公司正能量，在工作中经过不断钻研和思考，得到持续的改进，才能越来越完善。牢固树立“一切成本皆可降”的理念，牢固树立守正创新理念，克服“毛巾已经拧干”“潜力已经挖尽”的消极思想，开拓思路，精打细算，积极投身到公司提质增效的战斗中。
二、如何担当作为
“勇担当”是责任使命，担当和作为是一体的，不作为就是不担当，有作为就要有担当。在工作中我要坚持“干”字当头，“实”字托底，坚持问题、目标、结果三个导向，
以刀刃向内的勇气、自我革命的态度，力戒形式主义和好人主义。
作为党员，勇于担当是党员必须具备的基本素质。面对当前的复杂形势，要坚持“事”不避难，在困难挑战面前体现出党员勇担当的魄力，遇事不推诿、不搪塞、不回避，敢于主动站出来领任务，揽责任，把困难当成动力，把问题看成磨砺。以敬畏之心对待肩负的责任，做到立说立行、立行立效。“吃苦在前，享受在后”、“喊破嗓子，不如做出样子”，用实实在在的付出，向组织、向群众交出一份满意的答卷。
作为财务人员，我要立足岗位，捋顺各项工作内容，把心思和精力都放到踏踏实实干事创业上来，不等不靠，通过不断的深挖细究，将工作做实做细，达到精益求精的目的。弘扬以“三老四严”“苦干实干”为核心的石油精神和...
篇五：《企业最大的危机来自于干部》学习心得
代企业管理学习心得 在学习企业管理之前， 我以为企业管理只是那些企业高层经营人员和决策者才能做的工作， 才能学习的知识， 而作为一个管理者只是管理手下的一些工作人员做好自己的工作， 对于什么才叫真正的管理并不是很明白 从开始学习企业管理， 首先我学到了很多以前不知道的知识， 使我受益匪浅。我学到了一些关键的定律和效应 一：
不值得定律 不值得做的事情不要做
班尼斯说：“最聪明的人是那些对无足轻重的事情无动于衷的人，但他们对较重要的事物却总是很敏感。
那些太专注于小事的人通常会变得对大事无能。
” 在生活中， 总是为一些美中不足自寻烦恼的人很多， 很显然， 这种人是在平白无故消耗自己的精力， 他忘了什么是不值得做的事， 也忘了不值得做的事一定不能做的道理。
张毅是计算机专业的硕士生， 毕业后去了一家大型软件公司工作。
工作没多久， 他就凭借深厚的专业基础和出色的工作能力， 为公司开发出了一套大型财务管理软件， 得到了单位同事的称赞和领导的肯定。
去年还被提升为开发部经理。
他不但精通技术， 还是一个值得下属信任和尊敬的上司， 开发部在他的领导下取得了不凡的业绩。
公司老总认为张毅是个人才， 就把他提升到总经办， 负责全公司的管理工作。
接到任命通知后， 张毅并不高兴， 因为他深深知道自己的特长是技术而不是管理， 如果去做纯粹的管理工作， 不但会使自己的特长
无法发挥， 还会使自己的专业技能被荒废掉， 尤其重要的是自己并不喜欢做管理。
可是， 碍于领导的权威和面子， 张毅还是接受了这份对于他来说不值得做的事情。
果然， 接下来的一个月他虽然做了很大的努力， 但结果却令人失望， 上司也开始对他施加压力。
现在的张毅不但感到工作压抑， 毫无乐趣， 还越来越讨厌工作和这个职位， 甚至想到了跳槽。
职场中人３ ／ ４ 的精力都要花在与工作有关的事情上， 如果一天花这么多时间在一件不值得做的事情上， 那么工作恐怕就要变成一件再痛苦不过的差事了， 就像张毅一样， 甚至还会影响到自己的远大前程。
所以， 奉劝那些把星期五当作最棒的一天的人们， 不要再无谓地耗费自己的生命了。
一个觉醒的朋友在离开他的公司时曾写下了这样一段：
是时候了， 该走了， 该离开这个不能再让我振奋、 再给我新知的地方了。
我只是惋惜在那对我来说异常宝贵的逝去的时光中我做了不值得的付出。
我不想让自己的人生越来越狭隘， 也不想继续花时间和心力在不值得的事情上。
离开不是因为软弱， 不是因为想要被认同， 而是因为我要追求我自己的价值， 追求值得我做的一切。
这段话很发人深省， 每读一遍都会有新的感觉。
不值得备忘录
人的资源和能量是有限的， 你无法同时做好数件同等重要、 难度又都很大的事情。
培养和满足员工的成就感
对一个企业或组织来说， 只有让员工觉得自己所从事的是值得做的事情， 才会大大地激发员工的工作热情， 提高工作效率。
所以， 作为企业或一个组织， 就应该对员工的性格特性进行深入分析， 并根据分析结果合理分配工作， 比如， 让富有权力欲的员工担任他能胜任的主管工作； 让富有成就欲望的员工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作， 并在完成时给予及时的肯定和赞扬； 让独立意识不强的员工参与那种要由一个团体共同完成的工作等。
除此之外， 还有很重要的一点应该引起企业管理层的注意， 那就是对员工成就感的培养和满足。
“成就感” 是一个人取得成绩后产生的自我满足的感觉。
因为人的价值观、 世界观的不同， 所以每个人对成绩的认同标准就会不同，与之相伴而生的成就感也就各不相同了。
比如， 从事同样工作、 各方面待遇都基本相同的两个人， 就有可能一个有成就感， 而另一个却不以为然。
同样， 两个成就完全不同的人也可能因为价值观、 世界观的不同， 而造成有成就的人丝毫感觉不到成就感， 而没什么成就的倒满有成就感。
虽然， 不同的价值观决定不同的成就感， 但这并不意味着企业对员工的成就感就无从把握。
相反， 企业通过员工的表现完全可以掌握每一个人的成就标准， 因为， 每一个人都希望目前所从事的工作能有助于实现自己的理想， 这一点是最基本的， 所以， 企业完全可以通过加大人力资本投入， 加强对员工的知人善任和教育培训， 努力构建尊
重员工、 以员工为本的企业文化， 让员工觉得在现供职单位长期干下去是有前途的。
这无疑是培养员工的成就感和对企业的忠诚感的最好的方法。
对成就感的渴望是每个人与生俱来的， 每个人都希望工作富有意义， 自己能够承担更多责任， 能力得以施展， 并且得到人们的认可，这也是员工努力工作的最大动力。
所以， 管理者应特别关注对员工成就感的培养和满足， 并要采取一定的方法：
树立员工的自信心：
一个平日唉声叹气、 缩头缩脑的员工是不会有成就感的。
提供适度挑战性的工作：
这个挑战应该是经过员工自己的努力和上级的帮助能够完成的。
提供充分信任的独立空间
核心理念：
不值得做的事情， 就不值得做好。
应用要诀：
合理运用资源和时间， 把值得做的事情做好。
应用领域：
社会生活、 组织管理。
学习后可以深刻认识和有效解决的问题
1 、 决策问题
2、 职业选择问题
3、 激励问题
4、 恋爱问题
5、 资源配置问题
6、 个人消费问题
7、 个人爱好问题 不值得定律的管理启示
许多人不知道自己应该做什么， 结果做了些不值得做的事情。
下面有 4 个很好的理由说明了绝对不要做不值得做的事：
1 、 做不值得做的事， 会让你误以为自己在完成某些事情。
你耗时费力， 得到的可能仅仅是一丝自我安慰和虚幻的满足感。
2、 不值得做的事会消耗时间与精力。
资源是稀缺的， 用在一项活动上的资源不能再用在其他的活动上。
3、 不值得做的事会赋予自己生命。
社会学家韦伯警告说：
一项活动的单纯规律性会逐渐演变为必然性。
4、 不值得做的事会生生不息。
做了不值得的事之后， 接下来要为不值得之事继续提供值得后续的理由。
不然你的精神无从寄托。
成功的秘诀是抓住重要的目标不放。
所以， 不要做自己的奴隶， 不是每件事都必须做。
很多事情只不过是在浪费我们大家的时间、 精力和生命罢了。
一流的人做一流的事， 不该做的事， 千万别去做。
很多时候， 做一件正确的事情， 要比正确地做十件事情重要得多。
二：
手表定理
只有一块手表， 可以知道时间； 拥有两块或者两块以上的手表并不能告诉一个人更准确的时间， 反而会制造混乱， 会让看表的人失去对
准确时间的信心。
这就是著名的手表定律。
深层含义在于：
每个人都不能同时挑选两种不同的行为准则或者价值观念， 否则他的工作和生活必将陷入混乱。
手表定律在企业管理方面给我们一种非常直观的启发， 就是对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法， 不能同时设置两个不同的目标， 甚至每一个人不能由两个人来同时指挥， 否则将使这个企业或者个人无所适从。
适用条件
第一个前提是这两块表显示的时间是不同的， 如果时间显示是一致的， 那就不存在分歧， 或双重标准了；
第二如果有两块表显示时间不同， 我们必须要知道哪一块才是唯一正确的表， 因为只能有一个是正确的； 第三这两块表必须是在同一个时区（采用同一个标准的地区）
， 应为在不同时区的时间是不一致的， 这样才有可比性， 这也要“因地制宜” 。
在这些前提下， 我们才能去谈谈这个定律。
运用 1 、 制定出的目标一定要明确；
2、 绩效考核时一定要按照既定的绩效目标来进行， 千万不能临时随意变更， 否则， 很容易让员工对公司的大政方针产生疑惑， 进而对公司失去信心；
3、 管理制度一定是对事不对人， 即一事同人， 要“制度面前人人平等” ；
4、 在管理运做方面， “一个上级的原则” 一定要遵守， 否则必然会引起混乱。
设置双重标准是制定者的错。
一个人正常情况下不会戴两块表， 除非他是卖表的修表的可能会同时带很多表出门， 很多人现在根本不戴手表， 因为手机已经成为大部分人必备随身工具， 如果要知道准确时间看手机就行了， 但是许多人还是会戴手表， 只是这块表的准确性并不是最重要的， 它的主要作用是作为一种装饰或身份的象征。
一个企业组织也不应该出台两个相互矛盾的标准， 除非他是处于制度标准制定前期， 还在征求意见的阶段， 就像拿出两块表比较一下需要验证哪一块表的时间更准确， 制度标准也需要比较验证看是否合理准确实用， 最后留下的一定是一套制度或标准。
所以常规情况下是不会有两种标准同时存在的。
当然会因为时势的改变出台新的标准， 但旧标准还没来得及废止的情况， 这种情况下公司决策层一定要明确一下， 在过渡期应该怎样执行。
这就好比如果只有一块表， 即使显示的时间是错的（他可能并不知道是错的）
， 他也只能按这个时间做事。
但是如果你给他两块表， 时间又不一样， 他就无法确定哪一块是正确的时间了， 但这是给他表的人（标准制定人）
的错， 你为什么给他两块表， 而又不告诉他哪一块表的时间是正确的？ 这就像在跑步比赛时， 只能规定一个目的地， 这样我们才能判定谁取得了最终胜利， 如果我们设了两个目的地，
那就不能责怪选手， 一定是组织跑步比赛者的错。
如果有两个标准也就是说两个都是正确的（这应该是不成立的，一定有一个时间是错的， 但是如何判定哪一块表示错误的， 就需要第三块第四块表来验证或找报时台来确认了）
， 那就会陷入困惑。
所以在同一个时区一定只有一种时间是正确的， 在同一个公司同一个时期也只能有一个标准， 否则执行者就会陷入两难选择， 当这种情况发生时， 必须有一个作为仲裁的部门或职位， 做出正确的裁决， 以避免执行人无法选择该如何执行的情况。
一个组织不能由两个以上的人来同时指挥， 而且指挥的方向又不一致， 这将使这个组织无法正常运转。
三：
80/20 定律：
80/20 法则（The 80/20 Rule）
， 又称为帕累托法则、 帕累托定律、最省力法则或不平衡原则、 犹太法则。
此法则是由约瑟夫· 朱兰（Joseph M. Juran）根据维尔弗雷多·帕累托本人当年对意大利 20%的人口拥有 80%的财产的观察而推论出来的。
80：
20 法则只是帕累托分布函数在特定常数时的一个特定值， 其他极端的还有 64：
4 等，在财富分配方面， 意味着 80%的财富被 20%的人拥有， 或者 64%的财富属于 4%的人。
财富按帕累托函数分布， 但社会福利的目标是令这个函数变得尽量扁平， 不是那么陡峭， 令财富的分配不那么极端。
80/20 的法则认为：
原因和结果、 投入和产出、 努力和报酬之间本来存在着无法解释的不平衡。
一般来说， 投入和努力可以分为两种不同的类型：
多数， 它们只能造成少许的影响.少数， 它们造成主要的、 重大的影响
80/20 原则极其灵活多用。
“它能有效地适用于任何组织、 任何组织中的功能和任何个人工作。
” 它最大的用处在于：
当你分辨出所有隐藏在表面下的作用力时， 你就可以把大量精力投入到最大生产力上并防止负面影响的发生。
80/20 法则专家告诉我们， 要遵守下列事项：
鼓励特殊表现， 而非赞美全面的平均努力；
寻求捷径， 而非全程参与；
选择性寻找， 而非巨细无遗的观察；
在几件事情上追求卓越， 不必事事都有好表现；
在日常生活中， 找人来负责一些事务， 我们可以让园艺师、 汽车工人、装潢师和其他专业人士来发挥最大的效益， 不需事必躬亲；
小心选择事业和雇员， 如果可能， 就自己当老板；
只做我们最能胜任且最能从中得到乐趣的事；
从生活的深层去探索， 找出那些关键的 20％， 以达到 80％的好处；
平静， 少做一些， 锁定少数能以 80/20 法则完成的目标， 不必苦苦追求所有机会。
当我们处于创造力巅峰， 幸运女神眷顾的时候， 务必善用这少有的“幸运时刻 80/20 法则不仅在经济学、 管理学领域应用广泛， 它对我们的自身发展也有重要启示， 让我们学会避免将时间和精力花在琐事上， 要学会抓主要矛盾。
一个人的时间和精力都是非常有限的， 要想真正“做好
每一件事情” 几乎是不可能的， 要学会合理分配我们的时间和精力。要想面面俱到还不如重点突破。
把 80%的资源花在能出关键效益的20%的方面， 这 20%的方面又能带动其余 80%的发展。
80/20 法则能做什么？
80/20 法则是如此普遍， 凡是认真看待 80/20 法则的人， 都会从中得到有用的认识， 有时甚至因此而改变命运。
运用 80/20 法则有两种方法：
80/20 分析法和 80/20 思想。
80/20 分析法
80/20 分析法检验两组类似数据之间的关系， 并用来改变它们所描述的关系。
一个主要用途是去发现该关系的关键起因——20%的投入就有 80%的产出， 并在取得最佳业绩的同时减少资源损耗。
假如 20％喝啤酒的人喝掉 70％的啤酒， 那么这部分人应该是啤酒制造商注意的对象。
尽可能争取这 20％的人来买， 最好能进一步增加他们的啤酒消费。
啤酒制造商出于实际理由， 可能会忽视其余80％喝啤酒的人， 因为他们的消费量只占 30％。
同样的， 当一家公司发现自己 80％的利润来自于 20％的顾客时，就该努力让那 20％的顾客乐意扩展与它的合作。
这样做， 不但比把注意力平均分散给所有的顾客更容易， 也更值得。
再者， 如果公司发现 80％的利润来自于 20％的产品， 那么这家公司应该全力来销售那些高利润的产品。
80/20 分析法的第二个主要用途是对 80%的投入只产出20%的生产状况进行改进， 使之发挥有效作用
将 80/20 ...
篇六：《企业最大的危机来自于干部》学习心得
管理心得体会 4 篇 第 1 页 企业管理心得体会 4 4 篇 篇一：学习企业管理心得体会 学习企业管理心得体会 (****股份有限公司---***) 随着知识经济和科学技术的迅猛发展以及社会主义市场经济体制的建立，在企业管理方面的人才需求量，给国有企业的发展带来前所未有的挑战。现代企业管理在社会经济发展中的地位日益重要。因此学习现代企业管理具有十分重要的理论意义和现实意义。为了让我们了解、掌握更能够有效的发挥企业管理的原理、理论和方法的作用，培养我们专业性的企业管理意识和企业管理思维，为我们从事具体企业管理工作奠定理论基础。公司给我们提供了系统的学习现代企业管理知识和交流互动的平台，让我们学习到优化管理知识结构，更新管理理论，开拓视野，自我超越，全面提升管理能力和管理素质。
管理学家克拉克说过一句很深刻的话，信息革命改变着人类社会，必定要改变企业的组织和机制。一方面，随着世界经济一体化进程的加快，新知识、高科技发展异常迅猛，企业间竞争已由“大鱼吃小鱼”向“快鱼吃慢鱼”急速转变。企业直接面对更大范围、更深程度上来自国内外越来越大的竞争压力。
企业管理心得体会 4 篇 第 2 页 另一方面，天下没有白吃的午餐，你投入一些钱，拿到人家标准化的软硬件，依样画葫芦想大幅提升竞 争力，也是不可能的事。没有执行力，就没有竞争力。
我们通过学习和交流归纳为如下几点为今后提升企业管理水平，推动企业健康、持续的发展做为支撑。
一、市场危机、调整思路 近年，矿产资源企业市场波动较大进入低迷状态，有价无市，供大于求。市场开拓难度越来越大，特别是前几年市场高峰期的时候一些私营、合资企业的汹涌兴起。加之，大多下游产品需求的企业对原料产品质量要求高、价格低，给我们这些企业的工作和盈利带来了一定的难度。面对这种情景，我们积极调整思路。并倡导全体员工树立新的学习理念，以学习带动创新，以创新推动企业发展。
二、激励奖惩、促进学习 推行企业内部激励机制。一是岗位聘用制度。对有学历而无学习与创新能力的不聘，对无学历而勤奋学习，不断有创新成绩的给予破格聘用。二是奖惩激励。对各种度小改小革奖励评选制度、对在管理创新、等方面做出成绩的给予及时的奖励。三是目标激励。制定目标，对各部门的综合技术水平和个人业
企业管理心得体会 4 篇 第 3 页 务能力纳入量化指标考核，与工资挂钩，进一步激发员工学习的热情。
三、明确目标，常抓不懈 随着知识经济的发展，企业文化已成为一种强大的力量。当代企业之间的竞争，最根本的是文化和技术的竞争。引领执行力文化的形成，贯穿于公司的各项政策和领导行为中。对公司出台的各项方针政策和管理制度，始终如一地坚持，决不能虎头蛇尾。在对公司方针目标和管理制度的措施落实上，我们结合 质量管理体系的内审工作，查措施落实、查制度执行的有效性。针对存在的不足，提出整改要求，拿出改进方案，并纳入工作管理业绩考核。同时，对各种政策、措施的执行，公司领导亲自抓并带头执行，发挥引导作用。
四、作风严谨，维护形象 如果不将信念和价值观转化成具体的行动，再好的信念和价值观都只是空中楼阁。所以，对企业内的各种行为进行规范和引导是维护执行企业形象的重要手段。
为此，我们应在每引进一项新的管理体系或新的管理制度，实施新的管理办法时，本着严谨的态度，结合实际先分析其可
企业管理心得体会 4 篇 第 4 页 行性，再衡量其合理性、规范性，谨防生搬硬套，全盘照搬带来的水土不服。并经过认真的论证后下达执行。先试行，后改进，再固定。在试行过程一定维护政策的相对稳定，决不朝令夕改，在试行期内也维护政策的权威性，其次，从正反 二方面入手，一是选其首恶，进行批评处理。二是树立正反典型予以表彰奖励。
五、顺畅执行、监督考核 为保证各项规章制度能得到正确的贯彻执行，在制定各项制度时就应明确目的、责任部门、适用范围及运作方式，并指定目标监督部门和考核方式。在制定考核项目与指标时，结合公司的长期目标与短期计划，针对不同时期出现的具体情况，合理调整考核项目与目标值要求，将公司要实现的战略意图以不断完善的考核方式加以引导。
在绩效考核上，分集体指标与个人指标、质量指标与消耗指标等，随公司战略导向的变化而不断调整与完善；在考核目标上，以纵向比 较为主，横向比较为辅；在奖惩形式上，以奖励为主，扣罚为辅。既培养团队精神又鼓励个人奋斗，为执行力在各个流程中顺畅地发挥威力起到推波助澜的作用。
企业管理心得体会 4 篇 第 5 页 总之，学习能力的提高扩展了我们的思维能力；共同的学习目标培养了我们的团队精神；学习的毅力铸就了我们执行的坚韧性。以此，来达到推动企业健康、持续的发展。
二〇一二年八月七日篇二：企业管理课程学习心得体会 企业管理课程学习心得体会 这学期开始接触现代企业管理这一门课程，以往对于企业组织与企业活动方面了解甚少，在企业管理课程的学习过程中，老师一开始就为我们重点讲述了企业与企业组织。这一学期已经上了六周的课了，在这六周中学习的内容有：企业与企业管理组织、管理与企业管理以及企业文化与企业道德和责任。通过学习这些让我受益匪浅，让我知道了管理学在现代的重要性。
在企业与企业管理的学习中，重点讲了企业组织结构，了解到了职能制、直线—职能制、事业部制等组织结构。在管理与企业管理的学习中，了解到了管理的概念、职能和作用。重点了解了古典的管理理论，其中有泰罗这一“科学管理之父”在生产领域的科学管理原理、“现代经营管理之父”法约尔在经营管理原理以及“组织管理之父”韦伯为官僚组织指明了一条制度化的组织准则。还有马斯洛的需要层次理论。最后还有就是企业文化与企业道德，这虽然没有重点介绍但对我们来说还是很重要的，尤其是企业道德与企业责任。一个企业没有很
企业管理心得体会 4 篇 第 6 页 好的企业文化和高尚的企业道德那是很难在当今社会立足的，像以前的三鹿事件与最近的双汇这都是很好的例子。这主要是我们在这六个星期里面学到的东西。
在学习过程中我们是根据老师的思路这与课本的知识不是特别吻合，书本上的东西说真的要我每个地方都理解那是不可能的，我觉得有些地方还是很深奥的，但老师在讲的过程中是用最简单的语言让我们理解尤其是结合案例，这让我能够有更深的印象。那些案例中有很多是生活中这更容易让我理解。还有就是让我们讲解 ppt，这也算 是一个让我们上台展示的机会，让我们了解到了更多的成功企业与管理者。知识面得到了扩展，也让我们的表达能力增强。虽然我现在还没有讲解，但我相信我一定会学到知识。在慢慢的学习过程中我知道了管理学在当代的主要，企业管理学是系统研究企业管理活动的基本规律、横跨自然科学和社会科学两大学科的综合性科学。当今中国，改革开放逐步推进与升化，中国经济的快速发展。快速崛起的经济，需要大量的综合性人才。就算是工程技术型人才也需要一些经济意识与管理意识。我是学证券投资管理专业的，以后的工作过程中肯定离不开管理活动，无论是管理者还是被管着都需要有管理意识。因此需要好好学习了解管理学知识。
企业管理心得体会 4 篇 第 7 页 总之，在这几个星期的管理学学习中真的让我学到了知识，老师课程知识很丰富，讲解也很生动。通过这课的学习我相信我们会了解自己一些方面的不足，进一步去改善，进一步去提高。
现代企业管理心得（2）：
1、中小企业千万不要轻易聘请外部职业经理人做 ceo 赵二虎经营山寨，虽身份卑微，形容粗陋，却也能自给自足，颇受拥戴。有一天遇到了大型国企出来的中层干部庞青云，本来想引 进山寨做 ceo，以便让本山寨融入新的血液和经营理念。却不料因自身理念无非与新 ceo 的正统化政治管理思想接轨，慢慢被越俎代庖，最终落了个鹊占鸠巢。企业领导人在政治上如此不成熟，企业理念如此悬殊，幻想轻易接轨，得不偿失啊。
2、一定要在真正的实践中强化提升自己的领导地位。
庞青云投奔赵二虎后，马上在一场抢粮车战斗中崭露头角，展现了“打蛇打七寸、擒贼先擒王”的英勇与胆略。后来在攻打舒城、苏州、南京等地的时候，在真枪实弹的实战当中表现了自我，也提升了自我，更是突出了他的统帅才能，展现了一个大型企业职业经理人的应有素质。试想如果庞青云一加盟山
企业管理心得体会 4 篇 第 8 页 寨便纸上谈兵瞎指挥，则肯定早被清理出局了。篇三：企业管理学习心得 企业管理学习心得 骆可箐 近几年来，人性化管理的思想和方法越来越多地被国内企业家所重视，并且也有越来越多的企业正在实施人性化管理。人性化管理逐渐成为中国企业培育核心竞争力最为重要的管理模式之一。有一些企业推行人性化管理以后出现了可喜的局面：创造了一个人性化的管理氛围，加强了员工对公司的忠诚度，激发了员工的工作积极性和创造性；加强了团队合作，增强了组织的凝聚力和战斗力。然而，有一些企业实施人性化管理以后却完全走向了反面，问题层出不穷，产生了许多与人性化管理实施者愿望不一致的结果。
从我入公司至今，公司一直力求人性化管理的模式，但是我个人认为并没有发挥到最佳的效果，没有完善制度下的人性化管理只会削弱其管理模式的优势。今日我寻找资料时看到这么一个案例：
以上的案例对我产生了启发，该公司推行人性化管理，突出了员工在管理过程中的主体地位和作用，管理宽松，尊重员
企业管理心得体会 4 篇 第 9 页 工，注重提高员工待遇，创造良好的工作条件，提倡自我管理等，但却放松了制度约束。像这样重视人性化管理而放松制度化管理，从而引发管理困境的情况，在现在很多国内企业中还较为普遍。如果说在人性化管理过程中只是讲感情、重“亲情”、照顾情绪、满足需要，而放松制度约束，那么这不符合人性化管理的本质要求。
从词义上来看，“人性化”是一个定语，也就是说，要在做好管理的前提下，才能谈人性化。人性化管理是以严格的管理制度为依据的，是具有科学性和原则性的，它是基于人的人性特征而实施管理的一种模式。一旦失去科学的制度依据，管理就会趋于人情化。如果单凭管理者个人好恶进行管理，非常容易走偏。中国社会是一个注重血缘、亲情和人情传统的社会，如果不用科学理性的尺度去丈量、规范管理者的行为，企业管理难免会缺少公正、公平，员工就会受到不平等的对待。离开制度管理来谈人性化，也就离开了管理的前提和基础，失去了管理的方向和目的（平等、公平、公正）。
从企业治理的角度而言，没有规矩不成方圆。企业必须要有一套严格、完善的管理制度，对员工的行为加以约束和规范，形成一种决策科学化、流程标准化、监督制度化、考核系统化的管理模式。在这种管理模式下，员工按照规定的程式步调一
企业管理心得体会 4 篇 第 10 页 致地工作，直至达成预定目标。当今社会竞争激烈，严格的制度看似冷酷无情，但它却是企业正常运转和不断发展的保证。科学的制度化管理不仅符合企业的整体利益，同时也符合员工个人的利益。
从个人的角度来看，人都是有惰性的。管理松弛、分工不明、职责不清的“大锅饭”，是滋生员工惰性的最佳“土壤”。有一定自觉性的员工能做好“份内的事”就不错了，“份外的事”是绝对不会干的。而自觉性较差的员工恐怕连“份内的事”都不会好好干。长此以往，员工私欲膨胀、各自为政、放弃责任、混时度日。在管理实践中，人性化管理要重视人性，但对人性不能放纵。一方面，在管理中要充分尊重人性，以人为本，使管理贴近人性；另一 方面，又要看到人性的弱点与消极面，对人性的弱点与消极面不能放纵、不能无原则、无限制地张扬。否则，人性的弱点与消极面会阻碍管理，损害组织与社会。只有这样才算是真正的、有实践意义的人性化管理。因此，健全的制度是企业运行的基础，再先进的管理理念和方法，如果没有制度作保障，也会变成无源之水、无本之木。
“人性化”与“制度化”并非是水火不相容的。相反，科学的管理制度则是企业真正实现
企业管理心得体会 4 篇 第 11 页 管理人性化的基础和前提。制度化管理与人性化管理结合起来才是最有效的管理。
企业管理培训心得体会 2010-11-18 09:47 [查查吧] 来源：
企业管理培训心得体会一：
通过此次管理培训，从中得出一些企业管理培训心得体会，身为企业领导者对不良品是如此的痛恨至极，又有哪位企业员工敢无视产品品质？企业领导者对于执行不折不扣的表率，如同榜样的力量，将会潜移默化地影响和引导组织内部各阶层的员工对执行力的理解与践行。执行力，对于企业、组织、团队而言意味着什么呢？换言之，如果一个企业或组织、团队没有执行力或执行力不强，对企业、组织、团队而言将会产生何程度的影响？众所周知，执行力实则是一种操作能力，而这种操作能力是贯彻企业战略，完成预定目标的能力。试想一个企业或组织或团队没有执行力抑或是执行力不强，势必意味着企业拟订的战略规划无法落地开花，自然就无从谈起结果乃至收获成功的喜悦，分享投资回报的利润；抑或试想一个执行力不强或者缺乏的企业、组织、团队，势必对所执行的任务会打折扣；而一个被执行者打了折扣的任务最终的执行效果会是令人满意
企业管理心得体会 4 篇 第 12 页 的吗？北京奥组委顾问魏纪中在日前面对媒体采访是强调“国外媒体说中国的腐败问题产生根本在于没有一个好的制度的说法是不符实际的，北京奥组委之所能全世界人民交出一份满意的答卷，没有发生重大违规违法事件，关键在于具备了很强的执行力”（此...
篇七：《企业最大的危机来自于干部》学习心得
中层干部廉政建设警示教育心得体会通过观看公司纪委组织联通各级干部廉政警示教育心得，对此感受颇深，启发很大，对推动党风廉政建设和反腐败斗争，都具有重要的好处，从影片中可以看出，走向了犯罪的深渊同志，原本都是在本职岗位上兢兢业业，但抵御不住金钱的诱惑，以致身陷囹圄，结果令人痛心，作为我个人来讲，以后要从以下几个方面严格要求自己：
一、加强学习，以案为鉴，构筑拒腐防变的思想防线。
一是，从列举的违法犯罪的轨迹中，我们不难看出，他们的不义之财来自权力的“魔棒”，用他们的权力演绎了一场场淋漓尽致的权钱交易之戏。透过这次警示教育活动，对这一身边事教育身边人的反面典型教材的学习讨论，使我心灵受到极大震动，思想受到深刻洗涤，更是从中得到一些深层次启示和警醒，后期我将会反复学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政准则(试行)》、《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》等重要文件，构筑拒腐防变的思想防线。
二是坚定信念。始终坚定共产主义和有中国特色的社会主义的理想和信念，党员领导干部丧失了理想信念，就会失去精神支柱，失去灵魂。自觉地进行世界观、人生观和价值观的改造，坚定自己的信念，牢记为人民服务的宗旨，坚持立党为公、执政为民，提高自我约束潜力，提高自我警省潜力，坚决抵制市场经济条件下物欲横流的诱惑，过好权利关、金钱关、人情关，才能经受住各种考验，抵御住各种诱惑，立于不败之地。
三是以案为鉴。
“以史为镜，能够知兴替;以人为镜，能够知得失”。透过这些典型案件说明，领导干部一旦贪欲膨胀、利欲熏心，就会丧失理想信念，在金钱面前打败仗;一旦追逐名利、捞取功名，就会导致急功近利，贻误事业的发展;作为一名党员，就应时刻提醒自己，时刻牢记一个共产党员的标准，强化政治意识、大局意识、奉献意识、服务意识、勤政意识。
透过学习对照，既提高了自己的认识水平，又从反面教材中汲取了教训，从点点滴滴处严格要求自己。
二、以身作则，作好表率
一是带头廉洁自律。廉洁自律是反对腐败、加强党风廉政建设的关键。树立正确的权力观和科学的发展观，权力务必为员工、客户谋利益，绝不能为个人或少数人谋取私利。把心思用在工作上，用在干事业上。按照制度和规定，严格对照检查自己，自觉做到不收受现金、有价证券;禁止报销应由本人及其配偶、子女支付的个人费用;真正在廉洁自律方面带个好头。
二是带头理解监督。要如履薄冰，严于自律，自觉理解党和人民群众的监督。党组织和群众的监督是一种警戒，是一面镜子，经常想一想，照一照，检查一下自己有什么不足和缺点，及时加以改善和纠正，对自己的成长有好处。小洞不补，大洞吃苦。党制定了一系列反腐倡廉的规章制度，包括各项监督制度，必须要很好地贯彻落实，充分发挥各种监督的作用。
三是带头遵守党的政治纪律。讲政治纪律，就是要坚持党的基本理论、基本路线不动摇，在政治上同党中央持续一致，保证中央的政令畅通。党员务必在行动上服从，决不允许公开发表同中央的决定相反的言论，决不允许散布同党的路线方针政策相反的意见，决不允许制造、传播政治谣言，决不允许有令不行，有禁不止，搞“上有政策，下有对策”。要在“六对照、六查摆”的落实上狠下功夫，真正带头遵守党的政治纪律，坚决把风气搞正，把作风搞实，按规矩办事。
四是带头警示行为。认真执行党的路线、方针、政策，决不能有任何偏离,应对物质利益的强烈诱惑，不沾不染，自觉抵制。在今后的工作中，以全心全意为人民服为宗旨，站稳党和人民的立场，出以公心，正确看待权力，做到眼光远大，心胸开阔，自觉奉献，永葆人民公仆的本色。
作为公司中层干部，在日常工作中时刻以法律和廉政准则为镜，鉴照自己的行为，在灵魂深处树立共产主义的人生观、价值观，从思想深处根绝贪图享受、拜金主义、目无法纪等错误思想，不断反思自己，慎独、慎微、慎权、慎欲，做到自警、自觉、自重、自律。始终把组织和群众的信任和重托，倾注在本职工作中，把握自己、管住自己、走好人生路。
篇八：《企业最大的危机来自于干部》学习心得
22 年干部理论学习心得体会 2 2022 年干部理论学习心得体会【1 1 】一、坚定理想信念，做牢记初心的忠实信仰者 坚持真理、坚守理想，就是坚持马克思主义的科学真理，坚守共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想。一百年来，在伟大建党精神激励下，一代又一代中国共产党人坚持真理，一路走来，在中国革命、建设、改革历史进程中发挥了先锋模范作用。因此，作为一名共产党员，我们要把思想和行动统一到全会精神上来，巩固拓展党史学习教育成果，结合自身主责主业，继续深化学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，坚定理想信念，要对党忠诚、勇于担当，党中央提倡的坚决响应，党中央禁止的坚决不做，以实际行动践行“两个确立”走在前、作表率。
二、拉高工作标杆，做深化创新的管理开拓者 当前，世界正经历百年未有之大变局，中华民族伟大复兴正处在关键时期。前进道路上，我们要从历史规律性和历史主动性统一的高度，深刻把握中华民族伟大复兴战略全局和世界百年未有之大变局辩证关系和规律，深刻理解进入新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的历史大逻辑，主动顺应新的形势下统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全
面”战略布局的历史新要求。在这关键时期，我们应抓住历史机遇，把握历史主动，风雨无阻向前进，要敢于创新、勇于突破，提高站位，推动机关事务高质量发展。工作中，我们将进一步增强“慢进是退、不进更是退”的紧迫感，主动拉高标杆，对标学习先进服务保障管理经验，以抓规范、破难题、促长效为重点，在推动办公用房管理体系和治理中争创更多作为，为推进办公用房高质量管理适应时代发展的需求。
三、坚持苦干实干，做责任担当的拼搏奋斗者 回望党的百年征程，我们要加强党性修养，要大力弘扬伟大建党精神，勿忘昨天的苦难辉煌，无愧今天的使命担当，一切以党和人民事业大局为先，强化工作作风的转变，做最拼的赶路人，最实的奋斗者，以报党报国的坚定信念，不断积蓄敢于担当的正能量和精气神。要迎难而上，依法依规着力解决办公用房、国有资产管理工作中的焦点、难点、痛点问题。下一步，我们处将按照局党组统一部署和“十四五”规划，以抓管理、夯基础、破难题、建数据为重点，深度推进信息化和标准化融合，积极指导市县办公用房信息化建设，打造全省办公用房管理“一张网”，加强重点领域办公用房管理和处置利用等历史遗留问题处置，加大办公用房监督管理力度，以扎实务实的工作举措，推动十九届六中全会精神落实落细落地。
四、坚守廉政本色，做廉洁奉公的自律干净者
《决议》指出，积极开展批评和自我批评，敢于直面问题，勇于自我革命。腐败问题是我们党最大的敌人，损害党的形象。我们要永葆共产党人廉政底色，以王学银、邓军等系列腐败案件为镜鉴，深刻汲取教训，深入对照检视，举一反三，加强制度约束，坚决清除一切侵蚀健康肌体的病毒。作为一名党员干部，我将严格遵守党章，牢记党的宗旨，始终对党忠诚，永不变质、永不变色、永不变味，作好表率，带头开拓进取，廉洁自律，自觉肩负起政治责任，以浩然正气推进办公用房管理工作健康发展。
2 2022 年干部理论学习心得体会【2 2 】
一、以百年党史筑牢信仰之基。《决议》指出，党的百年奋斗从根本上改变了中国人民的前途命运，开辟了实现中华民族伟大复兴的正确道路，展示了马克思主义的强大生命力，深刻影响了世界历史进程，锻造了走在时代前列的中国共产党。一百年来，党始终坚持为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的初心使命，走过风雨兼程，走过筚路蓝缕，走过百废待兴，带领着全国各族人民创造了一个又一个举世瞩目的成就，不断从胜利走向胜利。以史为鉴，可以知兴替。共产党百年奋斗的历史积累了宝贵的理论和实践经验，是我们在“两个一百年”交汇点下继往开来，再续华章的共同财富，是我们在“百年未有之大变局”中站稳脚跟、坚定自信的精神支柱。回望过往，以
党史明辨是非，苦难辉煌铭记于心；展望未来，以党史坚定信仰，使命担当忠实践行。生于忧患，死于安乐，在比历史上任何时期都更接近、更有信心和能力实现中华民族伟大复兴的当下，我们更要坚持学习贯彻唯物史观和正确的党史观，时刻牢记共产党的性质、宗旨和目标，保持同人民群众的血肉联系，坚定不移对马克思主义的信仰，对中国特色社会主义的信念和对实现中华民族伟大复兴中国梦的信心。
二、以红色基因锤炼政治品格。习近平总书记对于红色基因的传承十分重视，强调：“共和国是红色的，不能淡化这个颜色”。从过去南湖上的小小红船到如今共和国的巍巍巨轮，红色基因生生不息，传承激励了一代又一代的后继者，将红船精神、井冈山精神、长征精神、延安精神、西柏坡精神、“两弹一星”精神、雷锋精神、焦裕禄精神等深深烙印于中华民族的精神图谱之上。党中央明确提出，党的领导是党和国家的根本所在、命脉所在，是全国各族人民的利益所系、命运所系，必须旗帜鲜明讲政治，严明党的政治纪律和政治规矩，要求党的领导干部要提高政治“三力”，胸怀“国之大者”。新时期要更好地坚持和发展中国特色社会主义，就必须深刻领悟红色政权来之不易，以红色基因锤炼政治品格，赓续党的红色血脉，弘扬党的优良传统，保持共产党人的政治本色，敢于“刀刃向内”，不断进行自我革命、自我净化、自我提升。
三、以时代使命激发奋进力量。中华民族千秋伟业，百年恰是风华正茂。伴随着党和国家事业迎来的历史性变革，国内国际环境也正在发生深刻复杂变化，光明前景与严峻挑战并存。我们必须大力解决人民群众急难愁盼问题，不断实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益。作为一名从事公务活动保障的党员领导干部应当学习贯彻好党的十九届六中全会精神，从实现“第二个百年奋斗目标”的历史伟业中汲取力量，凭借“敢教日月换新天”勇气、“将革命进行到底”的决心和“咬定青山不放松”的毅力，立足岗位做贡献，坚持新发展理念，深化改革创新，完善制度体系，从“绿色、特色”入手，向“信息化、专业化、一体化”努力，在公务保障工作中不断丰富服务内容，提升服务层次，提高服务质量，在体制机制、效率效能、本领能力上突破发力，促进公务保障精细化、精准化、人文化。提高公务活动保障的品质、品格、品味，圆满完成好服务全省打造“三地一区”、保障“双招双引”等各项重要公务活动，以实干担当彰显人民立场，以勇毅前行实现对党忠诚，在新征程上铸造新的辉煌。
2 2022 年干部理论学习心得体会【3 3 】
一是旗帜鲜明讲政治。
《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》中强调，要坚持党的全面领导不动摇，坚决维护党的核心和党中央权威，充分发挥党的领导政治优势，
把党的领导落实到党和国家事业各领域各方面各环节，就一定能够确保全党全军全国各族人民团结一致向前进。在大厦服务保障中，我们要全面深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强衷心拥护“两个确立”、忠诚践行“两个维护”的政治自觉，确保中央及省委、省政府、局党组工作部署落实落地，以实实在在的工作业绩诠释对党的忠诚、对人民的赤诚。
二是直面矛盾不回避。中共中央举行新闻发布会解读党的十九届六中全会时指出， “这些宝贵经验是从我们党的历史中总结出来的，不是从天上掉下来的，不是从书本中抄下来的，不是从别的国家照搬过来的，而是一百年来中国共产党团结带领人民，历经千辛万苦、付出巨大代价而得到的”。这充分证明宝贵经验来之不易，宝贵经验脱胎于中国共产党百年伟大实践。结合大厦工作实际，就是要增强干事创业的责任感使命感，遇到矛盾不回避，碰到困难不退缩，敢于斗争，善于斗争，在攻坚克难中创造业绩，切实解决好服务保障过程中的各种新情况新问题。
三是履职担当重实干。回顾建党百年来取得的伟大成就，可以说没有广大人民前赴后继、艰苦卓绝的接续奋斗，就没有中国特色社会主义新时代的今天，更不会有实现中华民族伟大复兴的明天。郑栅洁书记在省第十一次党代会上也指出，“建设现代化美好__，关键在实干，干事担事是党员干部的职责所在、
价值所在”。所以，我们要拒绝做“躺平式”干部，以咬定青山不放松的执着奋力推进工作落实。当前一个阶段，大厦管理中心重点是按照省第十一次党代会部署要求，加快对接长三角，提高站位，拉高标杆，对筹划谋划好的分解任务和贯彻落实举措，全力推进，组织实施好大厦会议室 LED 显示屏改造、监控改造，加快“僵尸车”清理力度，维护良好停车秩序等，不断优化服务保障工作功能品质。
四是牢记使命优服务。习近平总书记强调，党的根基在人民、血脉在人民、力量在人民，人民是党执政兴国的最大底气。在为驻厦单位及干部职工提供服务保障过程中，我们始终牢记“江山就是人民，人民就是江山”，自觉践行以人民为中心的思想。去年年底，针对干部职工对优质工作环境的期待，建立了人员分工对接机制，常态化开展走访调研，推进立体车位建设、精心组织健身房改造、地上电动车棚建设等，受到了入驻单位和干部职工的肯定。今后，我们将继续坚持把群众满意与否作为检验工作成效与否的一个重要标准，把干部职工的“表情包”作为工作的“风向标”，用心用情用力解决驻厦单位的“急难愁盼”问题，主动问计问需，创新手段，努力打造服务保障新名片。
五是清正廉洁净生态。
《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》中强调， “腐败是党长期执政的最大威胁，
反腐败是一场输不起也决不能输的重大政治斗争，必须把权力关进制度的笼子里，依纪依法设定权力、规范权力、制约权力、监督权力”。作为我本人而言，就是要更加严格地按规则正确用权、谨慎用权、干净用权，坚决履行单位党风廉政建设第一责任人责任，狠抓制度执行和廉政教育，引导支部党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，在思想上划出红线、在行为上明确界限。另一方面，要加强自身建设，像珍惜生命一样珍惜名节和操守，清清白白做人，干干净净做事。
2 2022 年干部理论学习心得体会【4 4 】
一、对“两个确立”内容的理解认识 （一）这是历史的选择。历史是最好的试金石，重大历史关头的担当，最能赢得众望所归的权威。以习近平同志为核心的党中央之所以是风雨袭来时最可靠的主心骨，在于党中央敢于和善于直面各种重大考验，担当起了历史和人民赋予的神圣使命。
（二）这是民心之所向。民心是最大的政治，新时代的每一场斗争都雄辩地证明，以习近平同志为核心的党中央带领全党始终坚定地同人民站在一起。在抗疫斗争中，在党中央的统领下，3900 多万名党员干部不分昼夜，460 多万个基层党组织高效运转，党旗在疫情防控斗争第一线高高飘扬，党中央的权威在民心深处牢牢扎根。
前进路上，国际形势风云变幻、外部环境错综复杂，单边主义、保护主义、霸权主义不断抬头，各种“黑天鹅”“灰犀牛”事件时有发生，各种可以预见和难以预见的风险挑战层出不穷，需要我们进行具有新的历史特点的伟大斗争。而“两个确立”是时代、历史和人民的共同选择、必然选择，是党和国家之幸、人民之幸、中华民族之幸，必将以强大的号召力、坚定的推动力、坚实的保障力，为中华民族复兴伟业提供更为坚强的政治保证。
二、拥护“两个确立”，关键看实干靠担当 （一）树立辩证思维，拉高工作标杆，发展创新就是最大的拥护。
《决议》对“四个历史时期”伟大成就进行了系统总结，这其中一个贯穿不变的原则就是，我们党坚定不移的把马克思主义同中国国情相结合，不断在学中干、在干中学，从实践中发现问题、认识规律、研究办法、总结经验。省直房管中心成立后面临的一个短板就是，干部队伍专业基础相对薄弱，业务跨度较大，能力和经验的不足。这就需要坚持干什么学什么、缺什么补什么，真正做到干一行爱一行、钻一行精一行、管一行懂一行。尤其在解决闲置资产的盘活利用、老旧房屋（危房）的交接维护、省直办公用房出租统管等一系列新矛盾新情况时，必须打破思维惯性，发扬与时俱进的精神，始终保持本领恐慌，顺应时代浪潮，拉升工作标杆。
（二）树立战略思维，加快争先进位，担当尽责就是最好的服务。习近平总书记强调，要结合长三角一体化发展面临的新形势新要求，坚持目标导向、问题导向相统一，紧扣一体化和高质量两个关键词，推动长三角一体化发展战略不断取得成效。如何把握住战略机遇和政策窗口期，在长三角地区乃至全国争先进位，既是课题、也是使命。我们必须戒骄戒躁、虚心求教，不仅在管理服务的方式、内容和标准上对标，同时，还必须透过现象看本质，从理念上、机制上找到深层次的差距不足，把学习对标当做对自身工作能力的全面体检。
从省直办公用房管理层面看，首先要在管理上提效能。省直办公用房管理系统调试运行以来，初步达到数据全覆盖、呈现可视化、档案快速检索、使用动态更新、在线申报审核等功能，解决了以往手段单一、家底不清、时效滞后等问题，但仍需要不断更新升级，尤其要经常向__学习取经，力求在信息化功能效果上并肩同步。在省直机关办公用房权属登记上，要攻坚克难，力求取得突破。其次要在服务上求主动。新时代背景下的服务更侧重服务对象的满意度，这就需要服务者主动加强沟通，充分及时了解被服务者需求，进行有针对性的调整。在党政机关办公用房租金减免政策方面，我们迅速行动、主动宣传、不折不扣将政策落实到每一个经营实体上，预计可减免 14户，共 35.6 万元。针对干部职工对团购房的关注关切，我们组
织省直有关单位成立团购房监督协调小组，建立联席会议制度，加强信息互相沟通，切实把好事做好做实。第三要在机制上谋长远。去年，我们建立省直统管办公用房账户，为实现资产、出租及非税收益的统一管理，以及下一步打通省直闲置资产处置通道打下坚实的基础。近期，我们会同房管处修订了《省管局建设工程项目管理规范》，研究制定了《__省直机关办公区域物业服务管理办法》。
篇九：《企业最大的危机来自于干部》学习心得
员工责任与担当心得体会(12 篇)第一篇:企业员工责任与担当心得体会
一、不忘初心，牢记使命，坚定理想信念
古人说：善始者实繁、克终者盖寡。古人又说，行百里者半九十。可见做任何事开始时往往容易，信心满满，精力充沛，但随着时间的推移，或因意志不坚、或因耐心不够、或因心有旁骛，总之，最后能够坚持下来是难之又难，走到最后的人少之又少了，所以才说完成了九成任务才算达成一半的目标。回想自己工作以来的历程，有时也会因为取得了点滴的成绩，而感到自满，放松了对自己的要求，少了向更好目标努力的冲劲;有时也会自以为工作多年有“经验”了，就少了思考，而凭经验办事，开始重复“复制”“粘贴”的过程。想到凡此种.种的经历，内心越发惭愧，惭愧于背离了自己的初心，惭愧于忘记了共产党员的远大使命。再看身边那些优秀党员代表，从他们身上我真正感受到了不忘初心的优秀品质。要以他们为标杆，找差距，促落实。
根据中央和省、市委要求，市委十三届四次全会围绕高质量发展，对相关工作进行了部署。按照市委要求，我们要解放思想、大胆创新、务实推进，做出实实在在的工作成效。
二、强化责任意识、纪律意识，保持过硬作风
责任胜于能力，因为责任本身需要能力支撑，需要使命的托举。强化责任意识，牢记自己的使命、责任与担当，充分发挥工作的积极性和主动性。找准自身工作中的定位、明确自身工作的职责，以高度的责任心、使命感、舍我其谁的担当精神干好工作，是成就事业的可靠途径与必由之路。
强化纪律意识，做到作风过硬。把严格执行中央八项规定精神作为改进作风的行动标尺，从严从紧抓好落实。做到“身处无人处，心中自悬剑”。要践行群众路线，虚心向群众学习，多接地气，加强调查研究，绝不能自以为是、傲气十足。要保持清正廉洁，珍惜组织上提供的平台，对组织负责，对自己负责，对家庭负责，远离诱惑、浮躁，保持知足感恩、理性平和、积极向上的心态。
三、敢于担当，以奋力进取的工作状态创新作为
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。大事难事看担当，顺境逆境看胸怀。在这个新时代，我们每个人都需要增强敢于担当的意识，倡导敢于担当的作风。人生在担当中成长，在担当中前行，干事创业需要担当，责任使命重在担当，勇于承担责任会使我们的工作越做越好。
十九大报告首次提出“两个机关”建设，强调要使人大及其常委会成为全面担负起宪法法律赋予的各项职责的工作机关，成为同人民群众保持密切联系的代表机关。市人大探索在政务中心等行政权力集中的基层一线建立“人大代表履职基地”，将履职为民聚焦在起跑线上;在市人大网站增设电子窗口，建立“人大代表网络履职平台”，及时收集群众意见，开通代表收集民意直通车。在市人大办公室工作两年多，深刻感受到领导和同事们严谨细致的工作态度和坚忍不拔的品格操守。归结到一点，就是有着强烈的担当精神，担负起该担当的责任。我们更要增强敢于担当的自觉性、坚定性，推动各项工作与时俱进、开拓创新。
四、为敢于担当者而担当，营造干事创业的良好环境在强调要敢于担当的同时，也要营造为担当者担当、为干事
者撑腰的氛围，更广泛更有效地调动广大干部职工敢干事、能干事、会干事的积极性。同时要解决好少数干部职工面对大是大非不敢亮剑，面对矛盾不敢迎难而上，面对危机不敢挺身而出，面对失误不敢承担责任的现象。只有树立了“为敢于
担当者而担当”的正确导向，勤人、能人才能脱颖而出;只有建立了“为敢于担当者而担当”的有效机制，敢于担当的同志才会真正消除后顾之忧，甩开膀子、全身心投入到经济社会发展的事业中去。
总之，使命、责任、担当是一个有机的整体，“使命”是前提，“责任”是核心，“担当”是落脚点。让我们紧紧围绕海安高质量发展的目标、任务，以强烈的使命感、责任心，以舍我其谁的担当精神，以踏石留印、抓铁有痕的狠劲把各项工作抓实、抓细、抓出成效来。
不忘初心，方得始终。习近平总书记指出，只有不忘初心、牢记使命、永远奋斗，才能让中国共产党永远年轻。作为新海安市人，在实现海安高质量发展的新征程上，坚持以党十九大精神为指引，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，加快建设产业高地、幸福之城地，奋力推进海安高质量走在前列。
第二篇:企业员工责任与担当心得体会
敢于担当，是总书记提出的好干部标准之一。面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争，这“五个面对”，诠释了“敢于担当”的真正内涵。
有多大担当，就有多大作为。个人价值的实现，往往取决于个人对家庭、对单位和对社会的贡献。担与不担，两种截然不同的人生态度。就群众来说，为人之父母、子女或兄弟姊妹，担当与否，主要看是否有仁爱之心，是否能竭力维护家庭的和睦与幸福。对于党员干部而言，或为“关键少数”，或是“普遍多数”，岗位不同，权责义务也大小不尽相同，担当与否，主要看是否有敬畏之心，是否能秉公用权、爱岗敬业、为民担责。
党的干部是人民的公仆，全心全意为人民服务的根本宗旨不能丢。破坏民族团结、践踏和平统一，不是担当;搞“两面派”、做“两面人”，不是担当;权欲熏心、
滥用职权，不是担当;“为官不为”、“为官不易”，不是担当;不闻不问群众呼声、群众疾苦，不是担当。面对繁重而艰巨的改革发展任务，闯出一条跨越式发展路子，我们需要敢于担当的好干部，群众呼唤敢于担当的好干部。
敢于担当，就是践行入党誓言、践行“三严三实”，坚定理想信念，对党绝对忠诚，始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒。敢于担当，就是讲规矩、守纪律，严守党的政治纪律、政治规矩、组织纪律、廉政纪律，自觉抵制歪风邪气、腐化堕落，自觉维护党的形象和威信。敢于担当，就是铭记责任、履行使命，平时默默无闻、埋头苦干，关键时刻勇挑重担，急难险重任务冲在最前头。
惟其艰难，更显勇毅。作为党的干部，眼睛要看向群众，身子要扑近群众，始终把人民群众根本利益作为工作的出发点和落脚点，身体力行践行群众路线。要紧跟时代砥砺前行，担起协调推进“四个全面”的使命，团结带领广大人民群众坚定不移跟党走，推动党的各项路线方针在神州大地落地生根。要切实担负起推动农村改革发展的重任，扎实做好扶贫开发工作，真心实意帮助广大人民群众“富口袋”又“富脑袋”，最终实现小康路上“一个不掉队”、“一个不能少”。
第三篇:企业员工责任与担当心得体会
一、不忘初心，牢记使命，坚定理想信念
古人说：善始者实繁、克终者盖寡。古人又说，行百里者半九十。可见做任何事开始时往往容易，信心满满，精力充沛，但随着时间的推移，或因意志不坚、或因耐心不够、或因心有旁骛，总之，最后能够坚持下来是难之又难，走到最后的人少之又少了，所以才说完成了九成任务才算达成一半的目标。回想自己工作以来的历程，有时也会因为取得了点滴的成绩，而感到自满，放松了对自己的要求，少了向更好目标努力的冲劲;有时也会自以为工作多年有“经验”了，就少了思考，而凭经验办事，开始重复“复制”“粘贴”的过程。想到凡此种.种的经历，内心越
发惭愧，惭愧于背离了自己的初心，惭愧于忘记了共产党员的远大使命。再看身边那些优秀党员代表，从他们身上我真正感受到了不忘初心的优秀品质。要以他们为标杆，找差距，促落实。
根据中央和省、市委要求，市委十三届四次全会围绕高质量发展，对相关工作进行了部署。按照市委要求，我们要解放思想、大胆创新、务实推进，做出实实在在的工作成效。
二、强化责任意识、纪律意识，保持过硬作风
责任胜于能力，因为责任本身需要能力支撑，需要使命的托举。强化责任意识，牢记自己的使命、责任与担当，充分发挥工作的积极性和主动性。找准自身工作中的定位、明确自身工作的职责，以高度的责任心、使命感、舍我其谁的担当精神干好工作，是成就事业的可靠途径与必由之路。
强化纪律意识，做到作风过硬。把严格执行中央八项规定精神作为改进作风的行动标尺，从严从紧抓好落实。做到“身处无人处，心中自悬剑”。要践行群众路线，虚心向群众学习，多接地气，加强调查研究，绝不能自以为是、傲气十足。要保持清正廉洁，珍惜组织上提供的平台，对组织负责，对自己负责，对家庭负责，远离诱惑、浮躁，保持知足感恩、理性平和、积极向上的心态。
三、敢于担当，以奋力进取的工作状态创新作为
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。大事难事看担当，顺境逆境看胸怀。在这个新时代，我们每个人都需要增强敢于担当的意识，倡导敢于担当的作风。人生在担当中成长，在担当中前行，干事创业需要担当，责任使命重在担当，勇于承担责任会使我们的工作越做越好。
十九大报告首次提出“两个机关”建设，强调要使人大及其常委会成为全面担负起宪法法律赋予的各项职责的工作机关，成为同人民群众保持密切联系的代表机
关。市人大探索在政务中心等行政权力集中的基层一线建立“人大代表履职基地”，将履职为民聚焦在起跑线上;在市人大网站增设电子窗口，建立“人大代表网络履职平台”，及时收集群众意见，开通代表收集民意直通车。在市人大办公室工作两年多，深刻感受到领导和同事们严谨细致的工作态度和坚忍不拔的品格操守。归结到一点，就是有着强烈的担当精神，担负起该担当的责任。我们更要增强敢于担当的自觉性、坚定性，推动各项工作与时俱进、开拓创新。
四、为敢于担当者而担当，营造干事创业的良好环境在强调要敢于担当的同时，也要营造为担当者担当、为干事
者撑腰的氛围，更广泛更有效地调动广大干部职工敢干事、能干事、会干事的积极性。同时要解决好少数干部职工面对大是大非不敢亮剑，面对矛盾不敢迎难而上，面对危机不敢挺身而出，面对失误不敢承担责任的现象。只有树立了“为敢于担当者而担当”的正确导向，勤人、能人才能脱颖而出;只有建立了“为敢于担当者而担当”的有效机制，敢于担当的同志才会真正消除后顾之忧，甩开膀子、全身心投入到经济社会发展的事业中去。
总之，使命、责任、担当是一个有机的整体，“使命”是前提，“责任”是核心，“担当”是落脚点。让我们紧紧围绕海安高质量发展的目标、任务，以强烈的使命感、责任心，以舍我其谁的担当精神，以踏石留印、抓铁有痕的狠劲把各项工作抓实、抓细、抓出成效来。
不忘初心，方得始终。习近平总书记指出，只有不忘初心、牢记使命、永远奋斗，才能让中国共产党永远年轻。作为新海安市人，在实现海安高质量发展的新征程上，坚持以党十九大精神为指引，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，加快建设产业高地、幸福之城地，奋力推进海安高质量走在前列。
第四篇:企业员工责任与担当心得体会
“不忘初心、牢记使命。”初心是什么，使命是什么？习近平总书记强调，中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。建党 98年的历史，就是一部为践行初心、履行使命而不懈奋斗的历史。始终坚持以人民为中心，为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴，体现了中国共产党人永远不忘、不变的初心和使命。开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，是用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党的迫切需要，是推进新时代党的建设的迫切需要，是保持党同人民群众血肉联系的迫切需要，是实现党的十九大确定的目标任务的迫切需要，意义重大，正当其时。
正本清源，不忘初心。“我是谁？我从哪里来？我要到哪里去？”党员干部必须回答好这人生三问。追根溯源，中国共产党人的初心和使命是由党的性质和党的指导思想决定的。习近平总书记指出：“一切向前走，都不能忘记走过的路；走得再远、走到再光辉的未来，也不能忘记走过的过去，不能忘记为什么出发。”初心，就是当初出发的目的和目标，即为了什么出发、所要到达的目标或所要完成的任务是什么。《共产党宣言》表明，马克思主义和它指导下的共产党人的初心和使命，就是为绝大多数人谋利益。中国共产党人的初心和使命，是马克思主义同中国实际相结合的产物。90 多年来，一代又一代共产党人不忘初心、牢记使命，实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，永葆党的先进性和纯洁性。
牢记使命，强化担当。“为官避事平生耻”。忠诚履职、敢于担当，是共产党人不忘初心、牢记使命的具体体现。新时代、新使命、新担当、新作为。必须弘扬红船精神、井冈山精神、长征精神、延安精神、抗战精神、西柏坡精神等，切实增强责任感、使命感，敢于担当、主动作为，勤勉敬业、善谋善为，始终把干事创业谋发展、抓落实、惠民生作为最大责任，为官一任，造福一方，建功立业，成就自己的光荣与梦想。
知行合一，躬身践行。不忘初心、牢记使命是重大的政治任务、严肃的政治要求，需要知行合一、表里如一、始终如一，将其转化为坚强党性、过硬本领、务实作风、工作成效，在知行并进中不断锤炼和养成，努力实现理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率的目标，做到初心如磐、使命在肩、砥砺前行，着力营造风清气正、干事创业的良好政治生态。
第五篇:企业员工责任与担当心得体会
最近，我认真阅读了《责任胜于能力》这本书。被书中通俗易懂的语言，求真务实的精神，浅显易懂的道理所吸引，特别是其中一系列的案例，具有很强的说服力，阐明了责任直接决定事物的成败，也让我对“责任”二字有了更深刻的了解。那责任到底是什么?我们每一个人都在生活中饰演不同的角色，无论一个人担任何种职务，做...
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