企业职工思想政治研究4篇

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企业职工思想政治研究4篇企业职工思想政治研究 第30卷第3期20l3年5月安徽工业大学学报(社会科学版)JournalofAnhuiUniversityofTechnology(S下面是小编为大家整理的企业职工思想政治研究4篇,供大家参考。

企业职工思想政治研究4篇

篇一:企业职工思想政治研究

0卷第3期2 0 l 3年5月安徽工业大学学报( 社会科学版)J ournal of AnhuiU ni versi ty of Technol ogy( Soci al Sci ences)V01.30,N o.3M ay,2 0 1 3国有企业青年员工思想政治工作研究周毅文,康进友( 苏州热工研究院,江苏苏州215004)摘要:国有企业对青年员工思想政治工作存在认识不够等问题。要把握以人为本等原则,通过加强制度建设和教育引导,创新工作方式等加强青年员工思想政洽工作,以充分调动青年员工积极性、主动性和创造性,提升企业核心竞争力。关键词:国有企业;青年员工;思想政治工作中图分类号:D64文献标识码:AResearch on theIdeol ogi cal and Pol i ti cal W ork toYoung Em pl oyeesi n State-ow nedEnterpri sesZH O U Yi - w en, KAN GJ i n-you( Suzhou Therm al Pow er Research Insti tute,Suzhou215004,J i angsu,Chi na)Abstract:It i s obvi ous that there exi st i ssues of i nsuffi ci ent understandi ng of thei deol ogi caland pol i ti cal w ork tOyoungem pl oyees i n sm te- ow ned enterpri ses.H enceitw orkby thei m provem entcreati vi ty i n theenterpri secorecom peti ti veness.Key w ords:state-ow ned甘llE咿ise;yang em pl oyee;i deol ogi calandpol i ti cal w ork文章编号:1671—9247( 2013) 03—0145—03i s necessary,under the peopl e-ori ented pri nci pl e,tO strengthen thi s bnd 0fonthesystemconstructi on,educati on andgui dance andarouseful l y thei r enthusi asm ,i ni ti ati ve and随着改革开放后成长起来的年轻人步人工作岗位,青年员工逐渐成为国有企业主要技术力量。如何做好他们的思想工作,鼓励他们与企业共命运、为企业多做贡献,成为新时期国有企业思想政治工作面临的新课题。一、国有企业青年员工思想政治工作存在的问题( 一) 青年员工思想现状青年员工有很多优点,他们朝气蓬勃,思想活跃,聪明好学,善于接受新事物,工作上手快,具有比较强烈的竞争意识和危机意识,敢闯敢试,有开拓创新精神,敢于表达自己的不同观点等。但同时他们思想上又存在与企业管理不适应的一些问题,具体表现如下:一是过于注重物质生活。部分青年员工最关心的是待遇,而对公司的发展关注较少。二是对单位的诉求多于对自身的要求。在正确认识并平衡处理社会普遍状况、企业发展与个人努力之间的关系方面,对企业的诉求明显较多。三是艰苦奋斗意识不强。由于在比较优越的环境中成长和工作,年轻人缺少了艰苦奋斗的意识,主要表现在对艰苦环境适应力差,不愿去艰苦的地方工作。四是抱怨多,不安于现状。( 二) 思想政治工作存在的问题针对国有企业青年员工的思想现状,思想政治工作明显存在不足。主要表现为:一是对思想政治工作认识不足。在现实工作中,思想政治工作并没有得到应有的重视,普遍存在“ 一手硬、一手软” 的现象,干部的主要精力都放在经营上。日常工作中,没有把思想政治工作作为队伍管理的重要内容去研究,更没有未雨绸缪、防患于未然。二是思想政治工作者队伍建设长期存在不足。由于思想政治工作相对处于弱势地位,思想政治工作机构得不到完善,工作人员配备不到位,在企业成了“ 鸡肋” 单位。工作人员的实际地位得不到足够重视,岗位缺乏吸引力,导致在岗人员缺乏工作积极性。三是思想政治工作所能利用的资源严重不足。做好思想政治工作,必须有充足的可资调动的人力、物力、财力资源做保障,但现实情况是,思想政治工作者往往无法掌握这些资源,办任何事都有捉襟见肘的感觉,影响了思想政治工作的深入开展和实际效果。四是思想政治工作方式方法落后。传统的以说教为主的方式与年轻员工有距离感,难以做到思想共鸣。二、做好国有企业青年员工思想政治工作的重要性思想政治工作不仅仅是疏通员工的思想,从实践看,其内涵非常广泛,是一项有意识、有目的、有计划、有组织地教育人、培养人、提升人、感召人、凝聚人、帮助人的活动。再通俗一点地讲,思想政治工作就是研究如何引导和激励员工跟着企业走、为企业多做贡献的一门学问,是具体的企业管理,它应该属于广义上宏观人力资源管理。如果把通常意义上的人力资源管理理解为“ 硬技术” 的话,那么思想政治工作就属于人力资源管理的“ 软功夫” 。思想政治工作不但要解开员工思想上的疙瘩,帮助员工解决工作、学习和生活上的难题,还要指方向、鼓干劲、团结人、营造和谐氛围等。思想收稿日期:2013-01-18作者简介:周毅文(1957一),男,安徽芜湖人.苏州热工研究院党委书记,经济师,政工师。145万方数据

 安徽工业大学学报( 社会科学版)2013年第3期政治工作是中国共产党的传家宝,毛泽东同志就十分重视思想政治工作。国内革命战争初期,毛泽东同志就创造性将支部建立在连上,加强对军队的思想政治工作,锻造了一支有纪律、有信念、坚定跟党走的革命军队,才取得了革命的胜利。思想政治工作是经营管理的重要内容,属于“ 大政工” 、“ 大人力资源管理” 概念,而不是可有可无或者单纯说教的工作。思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势,是国有企业改革发展稳定的有力保证。做好思想政治工作,对于充分调动青年员工积极性、主动性和创造性,提升企业核心竞争力,确保企业持续健康发展具有十分重要的意义。三、思想政治工作需要把握的原则做好国有企业青年员工思想政治工作应把握好以下几个原则:一是要以人为本。“ 人” 是最活跃、最富有创造性的生产力,离开了“ 人” ,企业的发展也就没有了动力。必须重视年轻人的成长成才,要从培养和造就接班人的角度出发,主动为他们的成长、成才创造条件,为年轻人搭建施展才华的舞台。尽量为年轻人解决后顾之忧,激发他们“ 想干事” 的热情,为企业和谐发展做贡献,让年轻人真正感受到企业是他们赖以成长的“ 大家庭” 。把让年轻人快速成长成才作为思想政治工作出发点,把让年轻人为企业多做工作作为思想政治工作的落脚点。二是要同舟共济。现代企业管理理念认为,企业和职员不再是从属关系,而是“ 合作伙伴” 关系。这就要求思想政治工作必须围绕着“ 企业的发展” 和“ 人的共同发展” 去做文章,任何偏废一方的做法都不可取。没有“ 企业的发展” ,“ 人的发展” 就失去了存在的土壤;没有“ 人的发展” ,“ 企业的发展” 就失去了前进的动力。“ 企业的发展” 是前提和目标,“ 人的发展” 是条件和手段。员工也要明白这个道理,才会真正关心企业、爱护企业。三是要解决实际问题。思想政治工作要把解决思想问题与解决实际问题结合起来,贴近实际、贴近生活、贴近群众,为群众办实事。年轻人面临着较多的困难,这要求思想政治工作过程中要重实际、讲实话、办实事、求实效、结实果,不搞假大空的说教。四是要齐抓共管。做好思想政治工作要有“ 大政工” 的观念,既需要高层领导的运筹帷幄、全盘部署,也需要政策部门、资源保障部门、用人部门去执行落实;既需要政策激励,也需要教育管理。要把思想政治工作同生产经营、后勤保障、人力资源开发、企业精神培育、企业文化建设、管理服务等领域工作结合起来,同集团公司、分厂分公司、车间、班组等不同层面工作贯通起来,形成党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管,以政工干部队伍为骨干、以职工群众广泛参与为特色的大政工格局。这样才真正抓住了思想政治工作的根本。五是要创新。面对新形势新情况,思想政治工作应在继承和发扬优良传统的基础上,在内容、形式、方法、手段、机制等方面努力创新和改进,特别要在增强】46时代感,加强针对性、实效性、主动性上下功夫。四、国有企业青年员工思想政治工作方法( --) 加强思想政治工作制度建设1.加强顶层设计,构建好思想政治工作体系。从体制机制方面加强思想政治工作的顶层设计,具体来讲,一是要提升定位,就是要提升思想政治工作在企业管理当中的地位和作用,要将其作为各单位一把手工程去抓、作为日常管理工作的重要任务去抓、作为企业管理的重要手段和途径去抓;二是要明确企业党委、总经理部、工会、各职能部门及具体用人部门在思想政治工作中的责任、义务和相互协调关系;三是进一步明确工作制度,对于思想政治工作体系如何运作要有明确的规定,应像企业经营管理那样规范运行才能逐步提高思想政治工作的地位;四是要有考核与奖惩措施,建立责任制,把思想政治工作能力与实际效果同管理者的年度业绩考核、职务晋升联系起来,促使管理层真正重视思想政治工作。2.把思想政治工作作为一线经理管理能力考核的重要内容。思想政治工作不仅是党群部门的事,一线经理即用人部门的经理也具有责无旁贷的责任。在现实工作当中,管理工作在很大程度上就是管人的工作。思想政治工作能力强不强,应该成为一线经理管理能力的重要衡量标准之一,越是高端岗位,越要重视思想政治工作。通过责任制的方式,把思想工作具体任务和指标落实到一线经理头上,队伍出了问题,一线经理要被问责。这样才能形成一个上下互动,齐抓共管的良好格局。3.健全组织,加强队伍建设。做好思想政治工作,必须依靠组织力量,必须有一支敬业能干的专兼职队伍。首先要健全各级党政工团组织,保证队伍拉到哪里,组织就建设到哪里,该设立专职部门的就要单独专设。其次,要重视思想政治工作者队伍的培养和建设。思想政治工作不同于一般技术工作,需要从业人员具有比较丰富的管理知识、社会经验和说服教育工作能力。要树立政工干部也是企业管理人才的理念,按照稳定队伍、优化结构、提高素质的要求,配齐配好政工队伍。采取措施增强政工部门和政工岗位的吸引力,吸引和选拔政治素质好、知识层次高、懂经营会管理的中青年干部到政工岗位上工作。加强基层兼职政工干部的培养和管理,加强信息沟通,鼓励他们在抓好业务工作的同时,投人足够时间和精力做好思想政治工作。( 二) 加强思想政治工作教育引导1.加强企业核心价值观教育。企业核心价值观是企业文化的精髓,它像一面旗帜,具有无形的引导力量。在企业核心价值观的引导下,员工能够自觉调整自己的思维习惯和行为方向。例如,海尔的“ 用户满意就是标准” ,麦当劳的“ 质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品” ,沃尔玛的“ 天天平价” 等等,这些不是一句句简单的口号,而是融合到企业管理的每个细节当中的理念。通过对青年员工加强企业核心价值观教育,为他们提供价值导向和行为指南。2.积极开展形势教育、企业文化教育,加强正面引万方数据

 周毅文,等:国有企业青年员工思想政治工作研究导。开展形势教育,必须结合企业的发展规划,结合企业的经营管理,结合企业改革的热点难点,结合企业的实际问题,结合青年员工身边的具体事例,才能引起他们的兴趣和共鸣。第一,定期召开企业发展形势报告会,让员工了解企业的经营发展情况以及面临的机遇和挑战,积极引导员工把注意力放到公司的发展上来,教育员工与企业同发展、共命运。第二,利用课堂、网络、企业报刊或其他载体,积极开展企业文化宣传教育,用企业的核心价值观统一员工的思想,在条件许可的情况下,可以开设企业文化教育课程、演讲比赛等丰富多彩的教育活动。第三,重点开展先进事迹和人物以及创业乐业的正面宣传教育,弘扬正气,抵制歪风邪气,在员工队伍中树立正确的价值观和荣辱观。第四,开展职业道德和企业纪律方面的教育,让员工明白企业提倡什么、反对什么,培养员工自觉遵章守纪的意识。第五,开展理想信念教育,引导年轻员工树立远大理想,确立正确的世界观、人生观、价值观,做好人生规划,走好人生每一步。3.在关键事情上和重大改革中要吹响“ 集结号” ,打好“ 攻坚战” 。在企业的重大改革和重要管理措施出台之前,或者在企业面临重大项目攻关或重大任务时,必须通过动员会、座谈会等方式,深入到青年员工中去,广泛听取他们的心声,把远景目标、形势和任务、利与弊、风险和机遇等等讲明白,向他们交底,消除他们的疑虑,鼓舞青年员工拧成一股绳,劲往一处使。对于一些关键人物,要通过单独谈心方式,争取其对工作的支持。在这些“ 攻坚战” 上,做好青年员工的思想工作,相关领导和职能部门、用人部门的领导一定要出面,亲自宣讲、亲自动员,共同吹响“ 集结号” 。( 三) 创新思想政治工作方式1.领导干部要沉下去,与青年员工面对面、心连心。领导干部在思想政治工作方面具有无可替代的作用,形势教育和发展规划需要领导去讲才有鼓动性和可信度,重大问题需要领导才能妥善解决,青年员工希望多与领导交流。无论是分管行政的领导,还是分管技术的领导,都必须积极开展青年员工的思想政治工作。笔者所在单位通过推行“ 面对面、心连心” 座谈会、院长讲堂、新员工座谈会及其他形式的员工座谈会,取得了非常好的效果。通过领导干部与青年员工的座谈互动,促进了他们与领导的思想融合、感情融通,拉近了他们与领导的心理距离,有助于他们深入了毹公司发展举措、管理政策、甚至面临的困难,一些思想问题便可迎刃而解。2.切实帮助员工解决实际困难。在力所能及的情况下,积极为青年员工创造良好舒适的工作环境、集体生活环境,改善膳食质量等,这些问题解决好了,青年员工没有后顾之忧,就能够以更加轻松的心态、更加饱满的热情投入工作。这些问题解决不好,员工势必会情绪低落,工作起来也不能够专心。如果遇到福利更好的单位,员工还可能“ 跳槽” 走人。所以对于青年员工的实际困难,应以积极主动的姿...

篇二:企业职工思想政治研究

公司党委加强职工思想政治 工作情况的调研报告

 一、基本情況

  XX 送变电有限责任公司现有在册职工 XX 人,在职党员 X 人,调查问卷填写人数占职工总人数 X%。在参与填写调查问卷的 X 人中,男职工占比 X%、女职工占比 X%;20世纪 60 年代出生职工占比 X%、70 年代出生职工占比 X%、80 年代出生职工占比 X%、90 年代出生职工占比 X%;中专以及以下学历人员占比 X%、大专学历人员占比 X%、本科学历人员占比 X%、研究生及以上学历人员占比 X%;中共党员占比 X%、民主党派占比 X%、共青团员占比 X%、群众占比X%;管理岗位占比 X%、技术岗位占比 X%、一线占比 X%。此次调研涉及面较广,涵盖各年龄段、多岗位、多工种,保证了调查问卷抽样的广泛性、代表性和真实性,提取数据可供支持论点。

  二、职工思想状况评价

 (一)理想信念、价值取向和道德观念方面

  十八大以来,伴随党和国家统筹推进“五位一体”总体布局、协调推进“四个全面”战略布局的政策指引下,经济建设取得重大成就,人民生活不断改善,在一大批惠民举措落地实施的当下环境,职工对于稳定的工作、幸福的家庭生活具有较高的关注度,同时更加注重社会公德、家庭美德、职业道德和个人品德方面的修养和提高。95%以上的职工认为坚持理想信念、具备宗旨意识、倡导社会主义核心价值观是当前时期评判个人世界观、价值观、人生观的重要内容。

  (二)大政方针、时事热点方面

  党的十九大上,习近平总书记提出要不忘初心,牢记使命,高举中国特色社会主义伟大旗帜,决胜全面建成小康社会,夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利,为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。中国梦是中华民族、中华儿女百年的梦想,是指引中国人民不断向前努力的精神食粮。党的十八大以来我国经济社会发展取得了举世瞩目的成就,国有企业改革不断加深,从体制机制、布局结构、工资薪酬等方面大力推进企业转型升级,实现质量更高、效益更好、结构更优的发展。国企职工在改革浪潮中积极学习新思想、新观念,不断了解习近平新时代中国特色社会主义思想用以指导工作,并获得收益。

 (三)国企改革、职工保障方面

  现阶段国企改革重点在工资机制改革,此项内容事关国有企业健康发展,事关国有企业职工切身利益,事关收入分配合理有序。职工对改革中涉及个人利益调整部分持支持态度,普遍认为应以国家利益为重,但不要牺牲太多个人利益,在民主决策前提下,充分发挥基层工会的职能,将国家、集体和个人利益维护在合适均衡点位。

  基层工会作为职工利益诉求和权益保障的职能部门,在调节职工与企业纠纷中发挥着重要作用。55%的职工对企业工会评价较好,但仍存在 38.6%的职工认为基层工会信息渠道不畅,自上而下传达政策、自下而上疏导调解欠缺方法,没有起到职能作用。

 (四)思想政治工作方面

  国有企业在市场经济的发展过程中要保持在国民经济的主导地位,落实党的领导原则和党中央要求,就必须切实做好思想政治工作。思想政治工作是指导国有企业改革发展的科学理论,影响国企支柱地位的发挥和目标任务的完成。90%以上职工对加强企业职工思想教育工作持肯定态度,提出当前思想政治工作首先要解决转变观念、创新工作方法、提高思想政治工作重要性认识等问题,应积极采取创新思想

 观念、创新内容形式、创新方法手段、创新机制体制等手段,助力职工个人的良好状态和优秀企业文化的形成,并充分发挥二者的良性互动作用。

  三、影响职工思想状况的因素分析

  (一)企业重视程度

  从调研数据中看出,职工思想主流是积极向上的,但也存在部分职工思想怠惰、缺乏进取精神的问题,亟需在工作中进行引导和教育,需加强对典型事迹的宣传工作。企业应从如何发挥职工专业特长、创新人才选拔激励机制、畅通晋升通道、提高对青年职工的教育培养等方面入手,调动职工的工作积极性、进取性和创造性。

  (二)社会舆论引导

  主流媒体、大众传媒的迅猛发展,职工获取信息的渠道已不局限于报纸等纸质媒体,微信、QQ、手机 App 等电子媒体有着速度快、信息量大、覆盖面广的特点,已经广泛被职工所接纳。因此,职工可以从形形色色的网站中获取消息,但部分消息来源不可靠、内容不真实,对主流思想误导严重。部分职工在获取外部信息中欠缺识别能力,对于普世价值等带有外媒色彩的意识形态内容无法辨别对错,影响职工政治价值观念、人生价值观念和道德价值观念。

 (三)涉及个人利益

  根据调研报告分析,职工 90%的思想压力来源于薪酬待遇低、岗位不稳定、工作压力大及个人发展晋升压力。上述问题普遍涉及职工个人利益,是造成职工思想波动、偏颇的主要原因。如果不能确保集体利益与职工利益相协调,容易使得职工对企业制度、工作内容等产生抵触心理,给思想政治工作带来负面影响。

  四、现阶段职工思想状况存在的问题

  (一)职工利益诉求多元化造成研判工作复杂化

  企业职工组成比较复杂,包括管理人员、技术人员、一线职工、其他人员等,这些人员都在国有企业政治思想工作的对象范围内。同时,上述人员在能力水平、工作性质上有着明显的差异性,因此职工的诉求就表现出多元化的特点,且这种多样性、多变性还在与日俱增。正是由于员工所关注的点不相同,企业需要协调的利益和解决的矛盾就较多,分析解决不到位就会导致职工产生负面情绪。

  (二)科学技术进步给企业思政工作带来严峻挑战

  首先,由于科技进步,信息传播的数量和速度得到很大提升,这就导致进行思想工作的主客体暴露出知识储备薄弱

 的一面。其次,技术的发展带动企业生产力的大幅度提高,同时使得企业内部的岗位竞争异常激烈。第三,因科技进步使得职工思想认识也得到提升,对于人才提出更高要求,这就迫切需要综合素质全面发展的人才队伍,尤其是对国有企业职工的要求也会更加严格,在严峻形势下,职工迫切需求提升自我能力、谋求发展的愿望不能得到支持,也会引起职工思想的变化。

  (三)

 对于思想政治工作的认识不足

  作为国有施工企业,施工生产、质量安全问题常抓不懈,对思想政治工作存在重视不够、人力物力配备较少、相关工作人员缺少创新性思维等问题,导致职工对于思想政治工作的认识存在偏差,没有达到预期效果。部分职工没有认识到思想政治工作的重要性,对开展思想政治工作内容了解较为片面,停留在理论学习层面上。无法深刻理解思想政治工作对于和谐职工关系、协调企业职工利益矛盾点、促进企业稳定发展的重要意义。

  五、改善职工思想政治状况的措施

  (一)创新现有的思想政治工作机制

  为了更好地开展国有企业职工思想政治工作,首先必须提升其对思想政治工作的认识,引起足够重視,进一步建立

 和完善企业思政工作机制。其次,科学、合理地配置企业政工资源,将党组织建设和企业思政工作结合起来,发挥党支部的战斗堡垒作用和基层党组织指导实践的作用,充分调动企业职工的积极性,逐渐形成权责分明、多管齐抓的工作模式,为企业思想政治工作提供坚实有力的保障。第三,加强企业思想政治工作人才队伍的建设,建立一支专业、高效的人才队伍,在贴近职工的基础上,展开有针对性的思想政治工作,积极听取意见,维护职工利益、重视关注职工诉求,从而提升职工对企业的认同感,提高工作效率和积极性。

  (二)运用新媒体资源,积极引导职工思想

  结合此次调研结果,82.9%的职工对企业公众号、微信工作群持认可态度,认为企业内部网站、企业微信公众号、企业内部微信群较报纸、电视等传统媒介传播内容更具有吸引力,在形式任务教育中最受职工欢迎、最能发挥作用。施工企业存在点多、面少、分散的工作特点,传统媒介在引导职工思想的工作上作用较小,因此,充分发挥网络媒介的作用才是今后一段时期内国有企业提高思想政治工作效率的手段。以职工喜闻乐见的形式对时事政治热点问题、劳模事迹和职工最关心的社会问题开展宣传教育,使之生动化、形象化、更贴近实际、更富有感染力,弘扬社会主义核心价值观,鼓励职工继续发挥表率作用。同时要关注广大职工对公

 众号推送内容的动态评论,捕捉微信群讨论、热议中潜藏的舆情信息,分析职工想什么、需要什么,从而总结出引导职工的主方向。

  (三)充分发挥企业工会联系职工的“ 桥梁” 作用

  切实发挥好工会联系职工群众的“桥梁”“纽带”作用,协调处理好劳动关系,不仅有助于企业的平稳发展,更有助于推进企业文化建设和综合管理水平的提升。首先,工会要充分运用好“职工之家”,通过建立职工书屋、开展文体娱乐活动、丰富职工的业余文化生活,为职工建立一个健康向上的工作氛围。第二,工会要依法维护职工的合法权益,对公司履行劳动合同、发放工资、为职工按时足额缴纳“五险一金”开展监督检查,按期组织职工体检。对企业中存在的劳动关系不和谐、劳动纠纷等问题积极采取介入调解措施,稳定职工情绪,维护企业施工生产的正常有序进行。第三,基层工会做好“送温暖”“金秋助学”、走访困难职工等关怀工作,传达企业对职工的慰问,缓解职工的工作和生活压力。定期组织谈心谈话,了解职工思想动态和对企业改革发展的意见建议,分析研判职工思想变化的根源,注重从源头上帮助职工解决问题。

  (四)强化教育培训,提升职工综合素质

 在国有企业改革发展的浪潮中,一些职工面临着知识技能匮乏、学历低、缺少专业特长以及伴随而来的岗位调整、薪酬待遇降低等实际问题。因此,强化职工教育培训,提升综合素质,锻炼一技之长,成为职工适应企业发展的最根本方法。教育培训内容应涉及理论专业知识、实际操作技能、政治理论修养、职业道德、医疗卫生常识等方方面面,教育形式上采取线上线下、课堂网络相结合的方式,使得知识受众面达到 100%。职工通过各种形式的学习、互动交流,分享学习心得、增强技能、提升对企业的归属感和主人翁的责任感,谋求适合自身发展的岗位。在提高自身素质的同时,也为企业储备相关人才,从而实现职工与企业的“双赢”。

  六、结语

  依据调研报告整体分析,XX 送变电有限责任公司职工整体思想状况稳定,能够积极投身岗位实践,努力提升自身的技术业务水平,具有较强的凝聚力和向心力。但目前思想工作也存在一定的不足,要提高重视程度,建立健全职工思想动态研判的制度体系,将职工教育与服务职工有机结合,积极推进学习型党组织建设,从根本上解决现阶段职工思想存在的问题,为企业稳定发展提供思想保障。

篇三:企业职工思想政治研究

urnal of BPMTI2018年3期 58北京石油管理干部学院学报新时代国有企业青年员工 思想政治工作创新研究王铁军 [1]

 游光辉 [2][ 摘  要 ] 青年兴则国家兴,青年强则国家强。党的十九大报告强调,青年一代有理想、有本领、有担当,国家就有前途,民族就有希望。全党要关心和爱护青年,为他们实现人生出彩搭建舞台。这是对我们思想政治工作者提出的新要求和新任务。国有企业在经济建设中发挥着举足轻重的作用,更有责任承担起青年员工的教育引领的重任。本文结合多年实际工作经验,深入分析了新时代国有企业青年员工思想政治工作所面临的几个突出问题,并提出相应的解决对策。[ 关键词 ] 国有企业 ;青年员工 ;思想政治工作青年兴则国家兴,青年强则国家强。党的十九大报告强调,青年一代有理想、有本领、有担当,国家就有前途,民族就有希望。全党要关心和爱护青年,为他们实现人生出彩搭建舞台。这是对我们思想政治工作者提出的新要求和新任务。国有企业在经济建设中发挥着举足轻重的作用,更有责任承担起青年员工的教育引领的重任。本文作者结合多年实际工作经验,深入分析了新时代国有企业青年员工思想政治工作所面临的几个突出问题,并提出相应的对策。一、新时代国有企业的主要任务改革开放以来,在中国共产党的领导下,中国坚持走具有中国特色社会主义道路。在实践中不断探索,总结出了以公有制为主体,多种所有制共存的经济模式,并逐步建立起了社会主义市场经济体制。十九大报告中指出,要完善各类国有资产管理体制,改革国有资本授权经营体制,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大,有效防止国有资产流失。深化国有企业改革,发展混合所有制经济,培育具有全球竞争力的世界一流企业。国有企业作为社会主义市场经济的主体支柱,在新时代的大背景下,要不断做大做强,并承担起新的历史任务——化解进入新时代后出现的主要社会矛盾。习近平总书记在吉林省考察时强调 :“国有企业特别是中央管理企业,在关系国家安全和国民经济命脉的主要行业和关键领域占据支配地位,是国民经济的重要支柱,在我们党执政和我国社会主义国家政权的经济基础中也是起支柱作用的,必须搞好”。青年作为国有企业的生力军,在国有企业的改革与发展中扮演重要角色,做好国有企业青年员工思想政治工作有利于企业自身的长远发展,有助于青年员工的健康成长,也为全社会的稳定繁荣起到一定的促进作用。二、国有企业青年员工的思想状况国有企业中的青年员工主要来源是应届高等院校毕业学生、复员转业军人等。他们身上有着当下[1] 王铁军,东北电力大学党委宣传部部长。[2] 游光辉,吉林石化公司工会(团委)。

 Journal of BPMTI2018年3期 59党建园地青年的普遍共同特点,主流积极向上、有较强的社会责任感,思想意识多元化,个性张扬,追求自由,独立意识强,易于接受新鲜事物等等。人的社会性,造成了青年员工容易受外界环境的影响。在国有企业环境下,青年员工的思想、行为也显现出一定的新特点。由于一些国有企业出现严重的人员断层,80、90 后的青年员工尤其显得珍贵,因此,他们受重视程度高,获得的资源多,优越感强烈,对自身价值的追求也更加明显。事物总是存在两面性,这种优越的局面有时也会拔苗助长,给青年员工带来更大的压力和困扰。有的员工由此而养尊处优,心高气傲,不能脚踏实地从头学起,在具体工作中,好高骛远,急功近利。不能正确对待一时的成败得失,一旦薪酬待遇、个人发展等目标与心理预期不一致,遇到挫折,就心灰意冷,消极对待。这就更加需要我们及时把握青年员工的思想动向,耐心细致地做好思想政治工作。三、青年员工思想政治工作面临的问题与挑战在新形势下,国有企业青年员工的思想政治工作面临着诸多考验,需要我们一一辨别、应对。(一)多元化思想基本成型,缺乏坚定的理想 信念部分青年员工的价值观模糊,集体主义思想淡薄,急需正确引导。进入信息时代,网络发达,青年人通过多种渠道,接受大量的信息和知识,他们在快速成长的同时,也容易迷失方向,注重物质享受,忽视精神追求。思想上容易出现历史虚无主义、无政府主义、实用主义、享乐主义、极端主义等 倾向。(二)个性化追求普遍存在,缺乏严格的自我 约束国有企业有着多年固有的生产经营模式,生产正规,管理严格。部分青年员工不适应这种管理,只想自己工作舒心自由,不愿意受约束,时常违反员工管理规定,我行我素,大有“自由主义”的思想苗头。(三)专业化技能不够全面,缺乏过硬的工作 能力对于生产型企业来说,青年员工往往都是才出校门便入厂门,他们虽然具备一定的专业基础知识,但是对工厂的装置设备、生产工艺、流程等具体实践不很了解,眼高手低,动手能力不强,短时间内不能独立顶岗操作。(四)团队化合作不够深入,缺乏无私的奉献 精神一些青年员工习惯于做独行侠,或是封闭自我,或是独领风骚,团队意识不强。对于企业的文化、历史不了解、没兴趣,个人利益至上,干好自己的工作挣工资,其他与我无关,贪图安逸,对企业的忠诚度、归属感和责任心还有待增强。四、青年员工思想政治工作创新途径中国石油吉林石化公司是大型国有企业,新中国化学工业的长子。多年来始终关注青年员工思想政治工作,引导青年员工努力做到勤学、修德、明辨、笃实。区分层次,因才施策,树正气、提士气,搭平台、提素质、助成才,锤炼了一支过硬的青年员工队伍。(一)加强思想引导,确保政治过硬加强理想信念教育,用正确的理论引导青年员工。组织青年读书知识竞赛、先进事迹演讲比赛、座谈会等,吸引青年人在展现才华的同时,珍视光荣历史,继承企业的优良传统,学会用正确的立场和方法,分析解决问题,践行社会主义核心价值观。习总书记说过,“青年的价值取向决定了青年未来的人生走向,这就像穿衣服扣扣子一样,如果第一粒扣子扣错了,后面的扣子就都扣错了。”要将社会主义核心价值观内化为精神追求,外化为实际行动。弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神,组织青年志愿者活动,参加社会实践,为困难小学校捐献书籍、长白岛环保爱鸟护鸟、抗洪赈灾义务服务队等,激发他们关心社会、回报社会、奉献社会

 Journal of BPMTI2018年3期 60北京石油管理干部学院学报的热情,奉献爱心,自觉承担社会责任。(二)促进提质成才,确保能力过硬“学如弓弩,才如箭镞。”青年员工要增强知识更新的紧迫感,刻苦钻研理论,积极掌握技能,坚持学以致用,掌握真才实学。1. 持续开展岗位练兵、技能竞赛等活动,搭建舞台,促进素质提升。企业组建完善了化工仿真、仪表、电气、分析、机械五个实训基地,为一线员工技能提升创造了良好条件。对内举办经常性的职业技能竞赛,对外选派骨干参加全国性、行业间的各类竞赛,以赛促学,以赛提质,先后获得全国和集团公司技能竞赛奖牌 50 余枚,同时获得钳工、分析工种团体第一名等优异成绩。2. 灵活运用“一对一”师徒结对子、学习型班组建设的团队学习等方式,增强学习能力。“丛强班”坚持“人人发挥能动性、班组就是动车组”的理念,年轻的班组成员个个岗位站排头。建修公司全国劳动模范李永翔师徒传承,徒弟曹宽年仅 25岁就在全国大赛中摘得金牌,荣获全国“五一”劳动奖章。3. 激发青年员工的创造精神,围绕降本增效、节能减排等任务,开展青年创新创效、“五小”攻关、青年 QC 小组等“青字号”系列品牌工程,增强创新能力。引导他们勇于探索真理,勇于开拓实践,通过思维创新不断提高管理理念,通过技术创新实现节能减排、安全生产和降低成本,通过管理创新挖潜增效,促进企业管理水平不断提升。(三)实施赏识激励,确保队伍过硬青年是推动社会进步、企业发展的有生力量。要把青年放到一线关键艰苦岗位进行锻炼,一方面加任务、压担子,另一方面理解信任、支持鼓励,青年员工特别是一线员工要沉下心来,保持朝气蓬勃和奋发向上的心态,去掉浮躁,主动想事、用心干事。要关注关键岗位、技能型青年员工的成长需求,提高工作满意度,监督他们扣好职业生涯的“第一粒扣子”,胸怀理想、志存高远。吉林石化公司相继开展了“青年安全生产示范岗”、“十大金牌工人”、 “十大杰出青年”评选等活动,大力弘扬“工匠精神”,继承和发扬吉化“严细实快”作风,以优秀班组长的名字为班组命名,发挥青年人勤于动脑,动手能力强,擅长应用先进技术等特长,帮助他们制定好职业规划,始终保持一种平和的心境,耐得住寂寞,摆得正位置,淡泊致远,永不放弃,一批批优秀青年员工脱颖而出,立足岗位建功立业。新时代,国有企业群团组织要切实保持和增强政治性、先进性、群众性,认真思考,勇于实践,引领青年员工认清肩负的责任,把个人理想与国家振兴、企业发展紧密联系起来,坚定理想信念,志存高远,脚踏实地,与企业共命运、同发展,在实现中国梦的生动实践中放飞青春梦想,创造出无愧于青春、无愧于时代的新业绩![ 收稿日期 ]2018-05-04[ 责任编辑 ] 刘曙光(上接第 49 页)教育或组织处理 ;对在巡察监督、部门监督、专业线检查中发现,属于立行立改、即知即改的问题,凡未按期整改或整改不到位,或又发生新的同样问题的单位或个人,以及严重违纪违规问题的,一律按照程序移交公司纪委,由纪委按照“一案双查”原则,既严肃追究直接责任人责任,又追究相关领导的管理责任 ;对监督部门检查发现的问题,不按照程序督促整改或移交公司纪委的,公司纪委按照“一岗双责”及有关制度规定,追究专业部门负责人责任。[ 收稿日期 ]2017-12-19[ 责任编辑 ] 李晓霞

篇四:企业职工思想政治研究

加强职工思想政治工作调研报告 企业加强职工思想政治工作调研报告发表时间:2013-6-26 21:34:14

 调研报告《以人为本,多措并举,积极探索和加强职工思想政治工作》

 以人为本

 多措并举

 积极探索和加强职工思想政治工作

 大连电务段党委书记

  李江

 随着经济社会的发展和铁路改革的深化,职工的思想日趋多元多样,给基层思想政治工作带来了新的考验,提出了新的课题。因此,我们结合新形势、新要求,坚持“植入、根除、清障、化瘀”四种方法并举,有针对性地做好职工思想工作,提升了思想政治工作效果,营造了和谐稳定的发展环境。

 一、采取“植入”的方法,增强引领思想的正能量

 新形势下,如果不用正确的思想占领职工头脑,筑起一道坚固的思想防线,一旦非主流思想侵入,就会迅速“发酵”,容易造成严重后果。因此,我们坚持经常性地对职工进行正面灌输,把正确思想“植入”职工头脑中。

 一是开展形势教育,用主流思想引领。建立领导干部宣讲报告制度,采取集中宣传、层层宣讲的方式,紧密围绕铁路体制机制改革带来的新形势、新变化、新成果,每月深入包保车间班组作一次形势任务报告,统一干部职工的思想和行动;及时把季节性安全重点、经营形势任务、职工关注热点难点问题等编写成宣传提纲,利用车间生产会、班前会以及政治理论学习等时机,把形势讲清、把道理讲透、把责任讲明,及时做好正面思想引导。通过讲形势、讲政策、讲成果,拉近干群距离,密切干群关系,凝聚干群心往一处想

  把基础最薄弱的地方让党员上手,通过党员的示范引领有效缓解了压力,赢得了理解和支持。为杜绝类似问题发生,及时掌握职工想什么、盼什么、急什么、干什么、要什么,我们建立了段、车间、班组三级职工思想信息联控体系,开辟了网上“心灵驿站”,运用手机短信平台、职工诉求热线等多种方式,多视角、全方位了解职工诉求。针对不同工种、不同年龄、不同层面、不同岗位职工思想差异大的问题,班子成员和科室中层干部每月参加一次班组政治理论学习、开展一次面对面交流谈心、召开一次车间班组思想动态分析会,记录一次“民情告白”活动,及时捕捉职工思想动态。段党委根据职工思想动态随时调整思路,制定措施,确保职工思想时时受控。

 二是从维护职工利益的角度修订制度办法。科学的制度可以调动职工的积极性,反之,则可能引起职工反感,引发新的矛盾。今年年初,客专车间由于夜间作业职工情绪很大,部分职工写了辞职报告。针对这一问题,段党委积极从自身查找原因,组织科室中层以上干部多次深入客专车间进行调研,努力探寻哈大高铁科学管理方式,修订完善了《客专天窗修管理办法》、《客专信号作业组织办法》、《工效挂钩考核办法》等 14 项管理办法,规范了天窗修作业组织,倒班班制由原来三班倒改为二班倒,客专职工工效工资同比普速职工倾斜 300至 500 元不等,设备换算系数提高 30-40%。通过从管理制度上找原因,有效解决了职工思想问题,稳定了客专职工情绪,增强了客专职工热爱高铁、奉献高铁、服务高铁的热情。现在普速的很多职工打心眼里羡慕客专职工,有 13 名职工还写了申请书,要求到客专车间工作。

 三是从保证职工利益的深度对待职工诉求。职工向段、车间反映问题、提出诉求,这是对

 全段工作的关心和支持,不能简单地下结论说职工“闹事”,说职工“找别扭”,要站在职工立场上想问题。例如,大连客专通信车间一名职工一直为工资的事“闹心”,每月领到工资后总感到不舒服,无论是多了还是少了,他都觉得里面有猫腻。车间党支部书记在了解这一情况后,感觉问题还是出在工资分配的不透明上,于是立即组织车间干部对工资进行了分析,细化厂务公开制度,绘制工资结构图表,详细注明工资构成、增减原因等,使“闹心”职工不再烦恼。同时,党支部书记通过面对面“答职工问”,耐心解答职工提出的问题,此举不仅赢得了职工的好评,更融洽了干群关系。

 三、采取“清障”的方法,扫清影响思想的障碍

 职工思想很多时候受周围环境和身边人员影响。有时苦口婆心作半天工作,往往抵不住一句话消极话;千方百计让职工明白的道理,往往抵不住一处环境差。因此,解决职工思想问题还要从解决内外环境问题入手,及时扫清影响职工思想的障碍。

 一是打造优良的硬件环境。我们注重从硬件上着手,打造优良的环境,激发职工的爱段、爱岗热情。本着“突出高铁、立足普速、优先异地”的原则,不断加大对职工生产生活环境改善投入力度,新建职工食堂 62 处、职工宿舍 19 处、活动室 4 个、小浴池 40 个,对 17 处办公条件较差的车间房舍进行了整修,为车间班组安装空调 88 台,净水器 12 台,配齐配全电视、冰箱、消毒柜、更衣柜等生活用品百余件,让职工充分感受家的温馨。同时,在段办公楼、中修、检修基地等职工比较密集场所修建绿色长廊,铺设甬路,安装音乐喷泉,最大限度为职工营造“花园式”的工作环境,用温馨舒适的环境凝聚人心,稳定队伍。

 二是建造和谐的软件环境。我们以关心职工、关爱职工、关注职工为出发点,努力为职工营造和谐软环境。由于新段组建后,部分干部工作没经验,经历没积累,工作方式方法简单生硬,与职工矛盾日益激化,导致部分职工纷纷要求调离。针对这一情况,我们在选人、用人上进行深刻反思,在加强日常检查指导的同时,对 4 名不能胜任的车间主任进行调整。坚持严格管理与关心关爱相结合,建立困难职工电子信息档案,按照职工住院必访、子女考大学必访、家属特病必访、遭遇自然灾害必访、亲人去世必访的“五必访”承诺,在全段形成了“有困必帮、有难必救、有贫必扶、有求必应”的帮扶体系。去年以来,累计救助 2100 人次,投入帮扶资金 156 万元,全力解除了职工的后顾之忧,调动了职工的积极性和主动性。

 三是构造良好的外部环境。8 小时以外的生活圈对职工的影响也很大,特别是家属对职工的影响有时远远胜于单位。例如,大连客专车间一名职工的未婚妻对职工夜间作业的方式不理解,提出要分手。这件事犹如晴天霹雳把这名职工打垮了,向段提出要离开高铁的请求。根据这一现象,段党委举一反三,从净化外部环境入手,延伸思想政治工作触角,尽最大努力消除外部影响。我们分期分批组织召开家属座谈会,对职工家属进行形势任务教育,听取职工家属的合理化建议;瞄准困难家庭、矛盾突出家庭做好走访,及时帮助解决家庭实际困难;每年总结、宣传一批家属先进典型事迹,在段.

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