公司年度工作总结8篇

时间:2022-11-03 10:50:03 来源:网友投稿

公司年度工作总结8篇公司年度工作总结 2022年上半年,在集团公司党委正确领导下,XX公司及下属分子公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党的十九大下面是小编为大家整理的公司年度工作总结8篇,供大家参考。

公司年度工作总结8篇

篇一:公司年度工作总结

22 年上半年,在集团公司党委正确领导下,XX 公司及下属分子公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神及 X 的第十三党代会议精神,立足集团公司“三个一”发展布局和“155”产业布局,坚持“稳字当头、稳中求进”总基调,发挥“统筹、协调、服务”作用,不断强化安全服务,严守疫情防控关口,拓展航空 X 场,提升经营管理,各项工作任务稳步推进。

 一、上半年总体工作情况 上半年,XX 公司坚持以党的建设统揽全局,在多重风险挑战下,保持战略定力,科学统筹疫情防控和经营发展,在提升安全综合保障能力、统筹资源、提升管理效能等方面取得了一定成绩。

 (一)夯基础,强化“根本点”,全力抓实安全服务 为深入学习贯彻习近平总书记关于“疫情要防住,经济要稳住,发展要安全”的重要指示,XX 公司以“党领导安全”为核心,统筹安全生产、疫情防控和服务提升大局。疫情防控方面,认真落实集团公司及地方政府各项常态化防控措施,上半年所属公子公司共监测旅客体温 XX 万人次、移交 XX 人、员工核酸检测 XX 万人次,组织开展疫情防控知识培训 42 次、应急演练 12 次。圆满完成“全国两

 会”“X 第十三次党代会”等重大任务期间的疫情管控。

 安全管理方面,落实安全主体责任,提高安全服务管理效能,未发生责任原因安全差错等级以上事件。压实安全主体责任,制定分级安全管理办法,层层签订安全责任书。加强风险防控,开展“打非治违”“专项整治三年行动巩固提升”“吹哨人”“六查”等专项行动,盯牢航空器刮碰、跑道入侵、鸟击、消防、极端天气等重大风险。组织开展应急演练 XX 次、人员培训 2837 人次,各类安全检查121 次,检查出问题 283 项,完成整改 277 项,整改完成率97.8%;排查隐患 231 项,完成整改 226 项,整改完成率97.8%。配合监管局开展“下沉式”检查,开展分子公司“下沉式”预检查,提升各分子公司抵御风险能力。克服疫情,与 XX 分局合作,组织开展 X 内管制员复训班,共计8 期 120 余人,确保管制员资质排查符合工作要求。以班级建设为重点,利用航班“空窗期”,强化“周学、月考、季评”工作,开展党管安全知识竞赛,提升员工业务技能。

 服务提升方面,上半年,通过开展员工服务礼仪培训、技能比武,不断提升员工服务水平。开展“金州行·助你行”、旅客“易行”“悦行”等服务子品牌、登机一站式服务等活动,优化中转旅客保障流程,提供有服务、有标准、有保障、有温度的服务,不断提升旅客服务水平。

 (二)重成效,瞄准“发力点”,高效推动生产经营 紧盯年度生产总目标,下硬茬、抓执行、补短板、强弱项,不断激发分子公司在生产经营中显身手、比作为,助力企业高质量发展。

 运输生产方面,五家分子公司上半年旅客吞吐量 XX 万人次、货邮 XXX 万吨、起降 XX 架次,同比分别减幅 60%、36.9%、57.2%,分别恢复至疫情前的XX%。

 经营管理方面,受疫情及航班航线影响,1-5 月 XX 公司实现营业收入 XX 万元,同比减幅 49.3%,应收账款到账XX 万元。

 预算管理方面,通过采用集团范围内划拨、调减购置数量、核减购置价格的方式,调减固投 XX 万元;强化成本管控,严控三公经费支出,各项成本费用同比减幅XX%,减少 XX 万元。

 政策支持方面,积极向各分子公司所在地税务部门申请增值税留返还政策,共计完成留抵退税XX 万元,申请上级补贴资金 XX 万元,进一步补充各分子公司的经营性现金流。但总体来看,各分子公司生产和经营压力巨大。

 (三)抓落实,选准“切入点”,统筹推进重点工作 按照 XX 公司党委统一决策部署,梳理形成重点工作任务 39 项,XX 公司及各分子公司切实找准工作结合点、切入点和着力点,以最高标准、最严要求、最好效果统筹推进各项重点工作任务。

 一是建立人力资源共享机制。制定人

 员挂职交流、借调及帮助支持工作管理办法,在公司以及分子公司间实现人员有偿合理流动,通过“以丰补歉”的方式解决各公司间人力资源不平衡、人工成本及工资总额不足问题,人员总控量同期减少 12 人。二是抢抓新国发 2号文中的发展机遇。加强政策研判和分析,主动对接各级税务部门,积极争取各项纾困政策,积极向各分子公司地方税务部门申请增值税留抵返还、稳岗补贴、技能培训、社保缓缴等政策,共申请稳岗补贴返还 XX 万元。

 三是统筹推进资源整合及配置。持续推进旅行社运营,整合区域资源及要素融合,制定运营及组织架构方案,拟通过竞谈方式确定合作旅游企业,开展实质性经营。

 (五)促提升,打造“新亮点”,深化引领国企改革 人力资源试点在某公司破冰前行。

 一是优化组织架构,建立职责清晰、符合实际的组织机构,将现有部门由 10 个缩减至 8 个,在原有基层管理岗位上缩减 5 个岗位,精简管理人员,提高管理效率。

 二是合理设置岗位,重新编制和完善人岗匹配管理制度,实现队伍效能提升、用工数量合理控制,改革后编制人员减少 35 人。

 三是基层管理人员和主管人员“全体起立”重新公开竞聘选拔,并以年度为单位,对聘任人员进行考核,进行动态调整。四是提高激励考核比例,月度岗位工资占比调减至 30%,月度绩效工资

 占比提高至 50%,年度绩效工资占比 20%,员工绩效薪点清零,按选聘岗位兑现新的薪酬。

 现代法人治理结构不断趋于合理。

 一是在公司治理中加强党的领导,明确党委、董事会和经理层行权方式,梳理“三会”决策事项清单 64 项。全面落实党委前置程序和前置研究意见,确保公司各项决策符合党的路线方针政策。二是制定工资总额管理办法等 32 项核心管理制度,加强对人工成本、工资总额、采购投资、工程建设各个环节的监督管理。厘清党委会、董事会和经理层的权责边界,规范董事会建设,制定董事会向经理层授权管理制度及外派董事、监事管理及评价制度,公司试运营 3 个月,组织召开15 次党委会议、2 次董事会,研究公司重大事项。

 三是加大授权放权力度,厘清分子公司与 XX 公司主体权责界面,梳理权责清单,形成责任 40 条、权利 53 条。四是按照“一人一契”原则,推行经理层任期制及契约化管理,完成聘任协议及目标责任书签订,对公司经理层及分子公司开展年度经营业绩考核。

 二、存在的不足 今年,是党的二十大召开之年,是集团公司“155”管控体系改革“强板块”的实施年,是 XX 公司成立的第一年,面对百年变局和世纪疫情相互叠加的复杂局面,XX 公

 司和各分子公司有力统筹疫情防控和经济发展,上半年各项指标保持在合理区间,“稳”的基础在不断加固,“进”的动能在不断集聚,“质”的提升在不断彰显,充分展现了 XX 公司成立后统筹的活力。总体来看,虽然上半年各项工作稳步推进,但离全年目标任务还有相当差距,形势更加复杂、困难更加明显、压力更加突出。

 疫情防控方面,虽然我 X 形势持续稳定,但国内外疫情防控形势仍然严峻复杂,防输入防反弹的压力加大,不能有丝毫松懈。

 安全服务方面,通过局方“下沉式”检查提出的整改问题,暴露了分子公司安全意识有待加强、隐患排查不够彻底、安全措施不够有力等问题。

 生产经营方面,受疫情反复及极端天气的影响,生产运输指标没有达到时间过半、任务过半的目标,在 X 场开发上求效率、在经营管理上求效益有待进一步挖掘,经营管理水平还有差距。

 深化改革方面,“155”管控体系建设各项工作稳步推进,但董事会向经理层授权、契约化及任期制考核等工作还需不断规范和提升。

 三、下一步工作打算 (一)严守“保安全”底线,坚定企业发展定 力 安全是发展的前提,要不断织密安全网、持续拧紧安全阀、守好安全门。

 一是把好疫情防控关口,坚决贯彻落实

 国家和 XX 及分子公司地方政府决策部署,压实“四方”责任,从严从紧落实“人物同防”各项措施,巩固我 X 疫情防控来之不易的成果。

 二是以安全绩效考核为抓手,按照集团公司安全绩效管理规定,完善分子公司监测指标体系,通过安全生产过程管控,着力减少风险隐患。

 三是强化专项整治,根据安全生产专项整治三年行动“巩固提升”工作方案、“打非治违”“安全吹哨人”“安全生产月”等专项行动实施方案,定期开展督导检查及“下沉式”预检查,充分发挥监管职能作用,提升安全保障能力,确保工作不流于形式,真正取得实效。

 四是强化风险防控,深入开展隐患排查整治,加大对消防安全、鸟击、极端天气等重大风险的检查。

 五是强化应急处置,不断加强应急演练,完善在工作流程、应急处置等各类情况下的应急预案,提升应急处突水平。

 六是推进电子化、数据化的安全监管,将各分子公司运行管理监控接入 XX 公司监管,形成分子公司与我公司“双监管”模式,实现安全数据的实时采集与监控,为公司的安全生产保驾护航。

 (二)聚焦“提效益”目标,彰显企业发展实力 坚持长期“过紧日子”的思想,坚持开源节流,加强全面预算执行监察,强化经营绩效考核。

 在政策支持上,积极申请留抵退税、职业技能培训补贴、失业保险稳岗返还,积极争取国家及地方优惠政策。

 在内部管理上,严格

 控制一般性管理费用及非经营成本支出,严控办公、接待、差旅等可控性费用支出。

 在采购环节上,强化资金预算管理,加强价格对比,降低采购成本。

 在解决遗留问题上,加强与地方政府沟通,推进各分子公司遗留问题解决,积极探索闲置资源转换、利用和开发,促进资源价值提升。

 (三)突出“优管理”重点,提升企业发展效力 全面落实国企改革三年行动及集团公司“155”管控体系建设要求。

 一是加快分公司改制工作,聚焦公司治理,构建科学规范的公司法人治理体制。

 二是指导各分子公司按照现代企业管理机制完成相关制度修订,确保改革与运行无缝衔接。

 三是不断完善经理层任期制及聘任制管理,建立科学合理的激励约束机制和绩效考核机制,进一步形成权责法定、权责透明、协调运行、有效制衡的发展局面。

 四是建立完善高质量绩效考核实施办法,充分调动各分子公司、各部门的主观能动性,强化绩效考核,提升管理效能,推进完成年度指标和任期指标。

 (四)注重“强队伍”建设,促进企业发展活力 深化机制引领,加强人才队伍建设。

 一是结合实际,完成 XX 公司及各分子公司组织架构搭建及岗位设置。

 二是提拔使用一批年轻人才,指导各分子公司开展基层管理人员

 和专业技术人员配置工作,建立“优秀人才”库,加强专业技术人员培养及储备。

 三是完善工资总额管理,运输生产量、全员劳动生产率以及重点工作推进全面挂钩,强化绩效考核结果运用,实现员工薪酬“能增能减”,提升员工工作积极性。

 四是完善 XX 公司与分子公司间人员挂职、轮岗学习、借调及帮助支持工作机制,加快人员合理有序流动。

 五是持续推进培训中心试点建设,按计划开展管制员培训及空管安全体系建设工作,不断提升航务安全保障能力。

 六是指导 XX 分公司完成人力资源改革,开展管理人员全员竞聘上岗,树立正确的用人导向,实现能者上、平者让、庸者下、劣者汰,不断提升企业竞争力和活力。

 越是逆风飞翔,越能展现韧性;越是逆水行舟,越能彰显活力。XX 公司刚起步,在受到疫情反复及地方经济发展困难的双重影响,发展十分艰难。但我们坚定,在集团公司党委正确领导下,鼓起“自信人生二百年,会当水击三千里”的豪情,磨炼“踏平坎坷成大道,斗罢艰险又出发”的斗志,动真碰硬,坚定信心,就一定能高质量、高标准完成全年目标任务。

篇二:公司年度工作总结

22年度工作总结范文模板Summary of the Year-end Work of PPT

 Formwork海尔集团/生产技术部部门/工作总结/述职报告汇报人:生产技术部部门

 目 录content1234年度工作概述工作完成情况成果及不足新年工作计划Year-end work summaryCompletion of workExhibition of successful worksNew year"s work plan海尔集团生产技术部部门年度工作总结范文模板可编辑

 1年终工作总结Year-end work summary

 年终工作总结Year-end work summary7月大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记8月 9月 10月 11月 12月大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记

 年终工作总结Year-end work summaryAWARD WORLDWIDE2021NEW LOCATIONS FOUNDATION2013 2008 2006大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记,中国工商银行员工生产技术部部门,中国工商银行员工党委书记,海尔集团员工党委书记,中国工商银行员工党委书记

 年终工作总结Year-end work summary全年计划完成3.600.800万 计划目标实际完成大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记全年完成5.900.300万全年超额完成 23%其中50%完成量来源于海尔集团:1500万;剩余部分主要收入来源于生产技术部部门:600万;项目C:800万;项目海尔集团分公司今年亏损:50万;等……

 年终工作总结Year-end work summary添加标题大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记,大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记,中国工商银行员工生产技术部部门,中国工商银行员工党委书记,海尔集团员工党委书记,中国工商银行员工党委书记添加标题大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记,添加标题大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记,添加标题大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记,

 2工作完成情况Completion of work

 工作完成情况Completion of work添加标题大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记添加标题大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记添加标题大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记添加标题大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记添加标题大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记添加标题大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记

 工作完成情况Completion of work大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记。中国工商银行员工生产技术部部门,中国工商银行员工党委书记,海尔集团员工党委书记添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容点击输入标题文本1234

 工作完成情况Completion of workMORE

 THEN

 TEMPLATEMORE

 THEN

 TEMPLATEMORE

 THEN

 TEMPLATEMORE

 THEN

 TEMPLATE海尔集团员工生产技术部部门,海尔集团员工生产技术部部门,海尔集团员工生产技术部部门,海尔集团员工生产技术部部门,海尔集团员工生产技术部部门,海尔集团员工生产技术部部门,海尔集团员工生产技术部部门,海尔集团员工生产技术部部门,

 工作完成情况Completion of work项目名称大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记项目名称大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记项目名称大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记93%达成80%达成35%达成大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记,中国工商银行员工生产技术部部门。;中国工商银行员工党委书记,海尔集团员工党委书记,中国工商银行员工党委书记

 3成功作品展示Exhibition of successful works

 成功作品展示Exhibition of successful works01海尔集团员工生产技术部部门,海尔集团员工生产技术部部门,TITLE

  HERE02海尔集团员工生产技术部部门,海尔集团员工生产技术部部门TITLE

  HERE03海尔集团员工生产技术部部门,海尔集团员工生产技术部部门,TITLE

  HERE04海尔集团员工生产技术部部门,海尔集团员工生产技术部部门TITLE

  HERE

 成功作品展示Exhibition of successful works大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记,中国工商银行员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记,中国工商银行员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记,中国工商银行员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记,中国工商银行员工生产技术部部门,标题文本20%标题文本10%标题文本30%标题文本40%

 成功作品展示Exhibition of successful works大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记,中国工商银行员工生产技术部部门。第一项目大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记,中国工商银行员工生产技术部部门。第二项目大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记,中国工商银行员工生产技术部部门。第三项目大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记,中国工商银行员工生产技术部部门。第四项目大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记,中国工商银行员工生产技术部部门。第五项目大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记,中国工商银行员工生产技术部部门。第六项目010203040506

 成功作品展示Exhibition of successful works预案步骤一海尔集团员工生产技术部部门。海尔集团员工生产技术部部门。预案步骤二海尔集团员工生产技术部部门。海尔集团员工生产技术部部门。预案步骤三海尔集团员工生产技术部部门。海尔集团员工生产技术部部门。预案步骤四海尔集团员工生产技术部部门。海尔集团员工生产技术部部门。预案步骤5海尔集团员工生产技术部部门。海尔集团员工生产技术部部门。预案步骤六海尔集团员工生产技术部部门。海尔集团员工生产技术部部门。

 4新年工作计划New year"s work plan

 新年工作计划New year"s work plan7月份大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记8月份 9月份 10月份 11月份 12月份大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记

 大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,,海尔集团员工党委书记新年工作计划New year"s work plan输入标题大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,,海尔集团员工党委书记输入标题大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,,海尔集团员工党委书记输入标题大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,,海尔集团员工党委书记输入标题大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,,海尔集团员工党委书记输入标题大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,,海尔集团员工党委书记输入标题

 大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记。中国工商银行员工生产技术部部门标题标题标题标题标题标题大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记。中国工商银行员工生产技术部部门大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记。中国工商银行员工生产技术部部门新年工作计划New year"s work plan

 新年工作计划New year"s work plan大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记。标题文本预设大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记。标题文本预设大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记。标题文本预设大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记。标题文本预设

 新年工作计划New year"s work plan大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记输入标题大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记输入标题输入标题大连万达集团员工生产技术部部门,大连万达集团员工生产技术部部门,海尔集团员工党委书记

 2022汇报结束 谢谢观看THANKS

 FOR

 WATCHING汇报人:生产技术部部门海尔集团/生产技术部部门/工作总结/述职报告

篇三:公司年度工作总结

1 页 共 15 页 公司员工年终工作总结 8 篇 公司员工年终工作总结篇 1 紧张而有序的一年又要过去了,忙碌的一年里,在领导及各部门各同事的帮助下,我顺利的完成了本年度的工作。为了今后更好的工作,总结经验、完善不足,本人就本年度的工作总结:

 1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,并做到了能在当地解决就当地解决,不能当地解决的也在最短的时间内给予了解决。

 2、对中心每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播,占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔离病毒的文件夹。

 3、及时的对系统补丁进行更新,防止了病毒和骇客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。对 ie、outlook、office 等应用程序也打上最新的补丁,另外还关闭了一些不需要的服务,关闭 guset 帐号等。

 4、项目机房系统更新,重新安装了所有软件,解决了一部分原无法解决的问题,并重新部署杀毒软件解决方案。

 5、交换机、路由等网络硬件设备的维护,屏蔽中心不用的端口,安全设置等,保证公司所有电脑的安全正常工作,优化路由运行速度,节约带宽,提高上网的速度化和稳定化,使我们上网的速度大大提高,保证网络顺畅

  第 2 页 共 15 页 在我入职的近一年,我在公司学到了很多,学会了如何处事,如何与他人更好的交流等等。我在做好自己本职的同时,也学习了公司的一些相关的文化,在我觉得,公司在茁壮的成长,像雨后的春笋;发展速度飞快,犹如刚发射的火箭直冲云霄。这些新的现象是因为共同的努力而创造的,我也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。

 总之,感谢领导对我的信任与支持,我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好! 公司员工年终工作总结篇 2 20XX 年就快结束,回首 20XX 年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的

 20XX 年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,20XX 年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

 一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务! (一)在 20XX 年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把

  第 3 页 共 15 页 握住了工作重点和难点。

 (二)在 20XX 年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多! (三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

 (一)20XX 年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度 20XX年下半年,行政部组织召开了 20XX 年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

 (二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

 (三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理, 对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

 (四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

 三、主要经验和收获 在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  第 4 页 共 15 页 (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

 (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

 (三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

 (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

 (五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

 四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

 (一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

 (二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 (三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和

  第 5 页 共 15 页 工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

 五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策! 六、存在的不足 总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

 1 对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

 2 本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

 3 宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。

 七、下步的打算 针对 20XX 年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

 (一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

  第 6 页 共 15 页 (二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益; (三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

 在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,明天更美好! 公司员工年终工作总结篇 3 本人在领导的指导下,严格履行岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务,在这个岗位上锻炼了能力,提高了素养,在做人和做事上都有了很大的收获,在此,把这段时间来的工作情况和明年的规划一个汇报。

 一、工作概况:

 我主要负责公司内部网络系统的维护工作,通过这段时间的工作,对公司 1,2,3 号院的网络状况,拓扑结构,已经比较熟悉。面对日常网络运行中所发生的问题故障,基本可以快速判断和解决。在维护工作上按着日常网络维护流程。每天分时段对关键设备运行状况进行监控,以便及时发现解决出现的故障现象,确保设备正常运行。每天写工作日志,记录每天工作内容和所出现故障,解决排除过程和故障

  第 7 页 共 15 页 原因。对信息管理部所负责维护的其他部门和单位所出现的故障和问题。能够做到耐心和及时的解决,让各部门对信息中心的工作比较满意。遵守部门的各项制度,服从并认真完成领导安排的工作。

 本岗位目前主要有三项主要工作内容:其一,网络系统设备维护方面,其二,个人办公电脑硬件维护工作,其三,办公电脑软件维护工作。现对工作作如下总结计划:

 (一)计算机硬件的更换,购置和维护情况。公司电脑硬件整个年度总体来讲,出现问题频率较多,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,对一些配置较低的机器进行适当的增容处理。

 (二)公司目前由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括大财务软件 erp 的安装使用,office,wps 办公软件的使用等。

 (三)公司计算机病毒的维护与防范情况 目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,主要是通过USB 存储设备传播。可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播,为了做好防范措施,公司每台机器都安装了杀毒软件,专杀工具,并定期的要求升级,对发现病毒的机器及时的进行处理。

 二、工作中存在的不足:

  第 8 页 共 15 页 1、计算机管理管理制度需要进一步完善,从而对设备方面进行有效控制。

 2、公司目前软件使用方面仍存在一些不足,存在一些开通外网的电脑,私自下载盗版软件,安装私人软件等情况。

 三、明年工作计划:

 1、学习一门网络方面的新知识,完成自我培训,提高自己业务水平。

 2、完善规章管理制度,使机器设备能发挥更大的作用,更快捷高效的为大家服务。

 3、具体工作包括:新建厂区等新建项目网络建设。

 虽然在工作上取得了一点成效,但是,成绩只属于过去,将来还需要继续努力,学海无涯,工作无止境。将本着对本职工作的认真和责任心,以“服务创造价值”的部门理念为宗旨把维护工作做好做精。希望能够为公司的整体发展做出贡献。

 公司员工年终工作总结篇 4 时光荏苒岁月如梭,不知不觉中已到了 20XX 年年末,回首这一年,不禁感慨万千,在这一年中,有欢笑也有泪水,但是很充实也学到了很多东西,在领导和同事的积极帮助下,各方面的能力都有所提高,没有辜负大家对我的信任,现将本年度的工作总结如:

 本人通过杂志报刊、电脑网络、电视新闻新闻等媒体,积极参加政治学习、遵守劳动纪律、团结同志、热爱集体,对维修工作认真负责、在维修工作中努力求真、求实、求高、以积极的心态去完成领导

  第 9 页 共 15 页 安排的各项工作、做好各项工作、积极要求进步,加强政治思想和品德修养。

 努力钻研维修知识,勤于学习、善于创造、乐于奉献、坚持讲学习。讲政治、讲正气、始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则。始终把增强服务意识作为一切工作的基础,始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上。脚踏实地的工作。

 不断改进学习方法,讲求学习效率。在工作中学习、在学习中工作。坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际。用新的知识、新的思维和新的启示、巩固和丰富综合知识,让知识伴随年龄增长,使自身的综合能力不断的得到提高。

 在工作中坚持勤奋务实和高效的工作作风,认真做好工作,服从领导分工,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间做到最好。在今后的工作中,不能耽误领导交办的任何事情。不清楚、不理解的认真及时问明白,保证自己做的事情最终结果是正确的。不给客户带来麻烦,并且经常思考哪些方式可以将维修工作进展的更加顺利。

 由于能力有限,对有些事情处理的还不太妥当。我会认真向部门其他同志学习,积极了解,做好维修工作。在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大。我坚信工作只要用心努力去做,就一定能做好。

 公司员工年终工作总结篇 5 时光荏苒,一年时间匆匆流过,20XX 年是特殊的一年,在全国

  第 10 页 共 15 页 人民共同协作,抗击疫情的一年里,我也度过了充满压力和挑战的一年。20XX 年是我辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,也是开拓创新的一年,下面是我的 20XX 年度工作总结。

 工作内容:

 1、新产品开发方面,下送样品单,将样品单发邮件给工程、样品跟进、打样品标签贴样品上,样品相关信息登记及包装后,然后快递寄给客户。收到客户订单以后,进行销售订单、查库存的相关工作。同时下放请购单、跟进请购单的货如计划日期到仓库;在发货环节,制作发货单、制作标签、打快递单、订快递单、安排快递公司取件,跟进货物至客户签收。

 2、对账工作,按客户要求对账,并给财务开票,再做好发票清单登记,快递给客户至客户收到并客户确认;打印送货单部分,打印当周的未开票发货单、发货订单,对应订到一起给财务。

 3、工作态度和勤奋敬业方面。我热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,并热心为大家服务,其中样品申报单的工作占据了很多时间,为了减少快递费,本人进行了大量割纸箱的工作,并主动承担部分打扫工作。本人认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象;坚守岗位,疫情期间依然带病坚持配合主管安排上班,需要加班完成工作时按时加班加点,保证工作能按时完成。

 3、工作质量成绩、效益和贡献。同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使助理工作水平有了长足的进步。

  第 11 页 共 15 页 工作不足:

 1、因为...

篇四:公司年度工作总结

12 工作总结2013年工作思路2013年工作思路制作部门:制作时间:

 各项指标数据统计结果内容提要各项指标数据达成结果对比分析主要问题主要问题、 原因和策略分析原因和策略分析成功经验分析2013年工作目标2013年工作思路

 一、 各项指标数据统计结果采用 表格的方式表达出 来

 二、 各项指标数据达成结果对比分析实际值与目 标值之间 的差 别, 采用 表格、 图表的方式表达出 来

 1、 实际值与目 标值之间 的差 别, 主 要问题有哪些(采用 案例方式)

 :2、 产生 问题的原因 分析(从自 身 角 度、 本部门角 度进行分析)

 :三、 主要问题、 原因和策略分析3、 解决问题已采取的措施及解决效果:4、 下一步的策略分析和工作思路(从工作目 标出 发, 从自 身 角 度、 本部门角 度进行分析)

 :

 四、 成功经验分析1、 主 要成功案例:2、 成功的原因 分析(从自 身 角 度、 本身 角 度分析)

 :3、 值得借鉴的思路和解决措施:4、 得到的启示:

 五、 2013年工作目标制订的具体目 标, 采用 图表方式

 1、 实现工作目 标, 具体的工作思路有哪些:2、 各项工作思路的具体实施手 段和方法 :六、 2013年工作思路3、 需要公司 或其他部门哪些方面的支持:

 欢迎交流!

篇五:公司年度工作总结

司年度平安生产、生态环保工作总结及工作方案

 2022 年,公司始终坚持“平安第一,预防为主,综合治理〞的方针,以“增强平安意识,加强平安教育,强力推行各种平安制度,加强各种平安检查,消除各种平安隐患,确保平安生产〞为指导思想,深入落实科学开展观,牢固树立平安开展理念,夯实根底,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善平安生产及生态环保管理体系,以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产,并融合“6+5+X〞达标创立工作,将公司平安工作全面开展,进一步落实“四不两直〞平安生产检查工作,提升公司平安生产管理水平,强化公司员工平安生产管理责任及领导意识,确保了工伤事故发生率为零,实现了全年平安生产目标。现将全年平安及环保工作总结如下:

 一、2022 年平安工作情况 〔一〕明确平安目标,落实平安环保责任 公司高度重视平安生产工作,一是成立了安环工作室,并对专职平安管理人员进行了调整,各单位也指定了平安生产责任人与对接人,组织保障进一步加强。二是为进一步落实平安生产,公司年初就拟定平安生产及生态环保目标责任书,制定平安生产及生态环保工作要点,组织安排平安生产培训,多渠道进行平安环保宣传教育,通过网络、、文件通知和实地检查等形式提醒各单位把平安生产、生态环保工作放在首位。在全体员工的共同努力下,公司所属各单位平安责任事故和生态环保事件无发生,实现公司平安红线目标的有效落地,企业在良好的轨道上运行。

 〔二〕夯实管理根底,筑牢平安根基 1.积极落实疫情防控工作

  疫情初期及时成立以公司安委会成员为主的疫情防控领导小组,建立内部疫情防控体系,制定疫情防控工作方案和应急预案,明确疫情防控应急措施和处置流程,全面指导公司防疫工作。到目前为止,公司上下均未出现新冠病毒疑似及确诊病例,确保了疫情严防严控的良好成果。

 2.迅速展开复工经营工作 全面复工复产后一是对生产用原材料库存进行清查盘点,根据库存情况和后期的需求做好采购方案。复工用的口罩、酒精、消毒液、防护服、一次性手套、一次性头套、红外测量体温计等防护物资采购到位并做好发放、台账登记,配备专人每天负责体温检测、对厂区进行全面清理消杀;二是按照复工复产生产实施方案开展工作,每天向集团公司、当地政府部门报告防疫工作、平安生产工作情况;三是在外来人员特别是施工人员的管理上,采取登记、建档、错峰、加大间隔距离等方式;四是修订完善了各项平安生产管理职责,强化防控宣传教育。

 3.全力做好防汛排涝工作 六月份受强降雨影响,公司下属生产厂区出现内涝险情,公司迅速成立防汛应急领导小组,及时采取措施,在防汛小组的指挥和各厂区主要负责人的带着下共计 73 人参与防汛工作,投入沙袋 700 个、水泵 3 台、铁锹 30 把、挡水线〔砖块、水泥、砂石〕400 块、警示带 2 卷、反光锥 3 个、防水薄膜 1 卷、手套 20 双、雨衣 32 件、警示标识 2 个、胶鞋 20 双等防汛物资,有效地控制住险情,及时消除了隐患。同时,在汛情期间严格落实 24 小时值班制度,确保了员工生命和公司财产不受损失。

 4.严格落实安环检查工作 公司分别于今年 1 月、6 月、8 月、2022 月、11 月对 4 家公司进行了全面的平安环保检查

  和工作指导,检查发现的问题共计 36 项,对发现的问题及时下发限期整改通知,并催促落实整改到位。公司成立应急领导小组和平安生产专项整治三年行动小组,切实推进各项平安环保工作持续加强。

 5.大力推动体系建设工作 根据集团双重预防体系建设实施方案要求,公司成立了双重预防体系建设工作领导小组,并编制公司风险分级管控和隐患排查治理方案。

 风险分级管控方面:一是对重大风险、较大风险、一般风险、低风险等各类风险点进行逐项评价。二是形成了风险管控清单和风险管控责任清单。三是绘制完成了生产厂区平安风险四色分布图;四是对常规、非常规、许可作业平安风险分布进行了数理行分析统计。保证特殊岗位操作人员的持证上岗率到达 20220%。

 隐患排查治理方面:一是明确了隐患分级分类、排查内容及主体、排查方法、隐患排查治理原那么。二是确定了以“分级开展平安检查-完善检查记录〞为内容的隐患排查流程。三是明确了隐患治理流程及治理责任主体,对事故隐患实行闭环治理,形成隐患整改台账。

 6.严谨完善规章制度工作 根据集团公司的平安及生态环保有关制度要求,公司先后制定了平安生产管理方法环境保护管理方法〔试行〕等一系列的平安制度,形成了科学、完整、有效的平安管理规章制度体系,实现了全面依法依规管理。指导各下属公司做好平安生产应急管理等系列法规、规定的贯彻落实。

 〔三〕加大宣传力度,落实教育培训 1.积极开展“平安生产月〞活动

  围绕“消除事故隐患,筑牢平安防线〞主题,深入贯彻学习了习近平总书记关于平安生产的重要论述。组织员工参加了“平安生产楚天行〞“平安生产云课堂〞和平安知识网络竞赛等多项活动,组织员工观看意外人命关天震撼人心的道路交通平安警示片等以平安生产为主题的宣传、警示教育片,通过组织观看警示教育片,使大家深刻认识平安生产的重要性。大力营造了关注平安、关爱生命的浓厚气氛。增强了全员平安生产意识,提升了全员平安素质。

 2.组织开展应急管理普法知识竞赛活动 平安主责部门综合办通过统计所属各参赛单位报送的数据、抽查应参赛人员参赛情况等方式加强活动督导,通过竞赛做到以考促学、以学保考、以学促懂、以懂保安,提高了全体员工的平安意识和平安技能,夯实公司平安根底管理。

 3.深入开展消防平安知识培训 全年累计组织开展消防演练共计 4 次,邀请消防教官对公司员工进行平安培训,并结合培训内容开展初期火灾扑救演练及火灾逃生自救演练。通过消防应急演练,提高了员工的事故防范意识和事故救援与处置能力,提高应急预案的有效性和操作性,增强了全体员工对平安消防事故处理的报警和前期应急处理能力,锻炼了应急救援队伍的实战能力,为进一步健全完善公司事故预警和应急处置机制打下了良好的根底。

 4.加强平安环保知识学习 公司安排了平安生产工作和平安环保知识宣贯视频会议,通过“联商网〞“微信公众号〞宣传平安环保管理知识,并做好节前和“两会〞期间的平安宣传教育;积极参加集团和建投集团举办的各类平安环保会议和学习培训活动,宣贯机制建设实施方案,严格执行落实。

 5.强化环境保护意识

  在公司领导的带着下组织人员积极参加集团公司的环保专题会议,同时以“地球日〞“世界环境日〞为契机,广泛开展环保宣传工作,在全公司营造保护环境、全民参与的浓烈气氛,让环保走进我们的生活、生产。

 二、工作中存在的缺乏及问题 〔一〕公司的平安环保管理工作由综合办代行职责,缺乏专业的平安环保工作人员,需加强学习,提升管理水平能。

 〔二〕平安环保意识有待进一步提升,需要进一步强化员工平安环保意识教育。

 〔三〕对外合作单位供给商、承运商运输环节的平安管理较薄弱,缺乏专业管理水平,需加强沟通协调、密切协作配合,保证各个环节不出任何问题。

 三、2022 年平安生产工作方案 继续坚持“平安第一,预防为主、综合治理〞的平安生产方针,以平安风险预控和平安生产标准化为抓手,强化源头管理落实主体责任,全力提升平安生产管理能力,确保公司平安生产管理水平进一步提升。

 〔一〕明确职责,强化平安责任落实 1.切合自身实际制定 2022 年平安生产工作目标;按照“分级管理、分级负责〞的原那么层层签订平安生产责任书。

 2.继续加强“全员、全方位、全过程、全天候〞的平安管理模式,坚持“四不两直〞平安检查工作,全方位地落实平安生产管理工作,充分考虑到可能发生的事故和存在的不平安因素,并最大程度的消除不平安因素,到达“本质平安〞,使平安管理上一个新的台阶。

  3.加强对事故预防措施的学习和演练,开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,以及生产异常情况下的紧急处理和反事故演练,正确掌握使用职业卫生防护设施和职业卫生防护用品的方法。

 〔二〕科学规划,提高平安环保管理 1.制定 2022 年平安生产投入预算和方案,并严格落实执行。

 2.持续加强平安宣传活动和教育培训力度,加大对全员岗前的平安环保教育,深化平安环保意识的培养,提升平安管理能力,提高“平安生产,人人有责〞的执行力,做到作业环境无隐患,警钟长鸣。

 3.持续监测、标准处理生产排放废气和污水,促进生产经营与环境保护协调开展。

 4.安排专题学习平安生产、生态环保法律法规,以相关节日为契机加大宣贯力度。

 〔三〕注重实效,疫情防控常态化 1.继续推动平安生产专项整治三年行动方案,不搞形式、不走过场,着实提升平安管理水平。

 2.继续做好工作场所防控和员工自身防护,为经营工作打好根底,确保各项目标任务的顺利完成。

篇六:公司年度工作总结

22年度工作总结PPTSummary of the Year-end Work of PPT

 Formwork国美电器/生产计划科科长/工作总结/述职报告汇报人:生产计划科科长

 目 录content1234年度工作概述工作完成情况成果及不足新年工作计划Year-end work summaryCompletion of workExhibition of successful worksNew year"s work plan国美电器生产计划科科长年度工作总结PPT可编辑

 1年终工作总结Year-end work summary

 年终工作总结Year-end work summary7月大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记8月 9月 10月 11月 12月大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记

 年终工作总结Year-end work summaryAWARD WORLDWIDE2021NEW LOCATIONS FOUNDATION2013 2008 2006大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记,中国工商银行员工生产计划科科长,中国工商银行员工党委书记,国美电器员工党委书记,中国工商银行员工党委书记

 年终工作总结Year-end work summary全年计划完成3.600.800万 计划目标实际完成大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记全年完成5.900.300万全年超额完成 23%其中50%完成量来源于国美电器:1500万;剩余部分主要收入来源于生产计划科科长:600万;项目C:800万;项目国美电器分公司今年亏损:50万;等……

 年终工作总结Year-end work summary添加标题大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记,大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记,中国工商银行员工生产计划科科长,中国工商银行员工党委书记,国美电器员工党委书记,中国工商银行员工党委书记添加标题大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记,添加标题大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记,添加标题大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记,

 2工作完成情况Completion of work

 工作完成情况Completion of work添加标题大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记添加标题大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记添加标题大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记添加标题大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记添加标题大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记添加标题大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记

 工作完成情况Completion of work大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记。中国工商银行员工生产计划科科长,中国工商银行员工党委书记,国美电器员工党委书记添加文本内容添加文本内容添加文本内容添加文本内容点击输入标题文本1234

 工作完成情况Completion of workMORE

 THEN

 TEMPLATEMORE

 THEN

 TEMPLATEMORE

 THEN

 TEMPLATEMORE

 THEN

 TEMPLATE国美电器员工生产计划科科长,国美电器员工生产计划科科长,国美电器员工生产计划科科长,国美电器员工生产计划科科长,国美电器员工生产计划科科长,国美电器员工生产计划科科长,国美电器员工生产计划科科长,国美电器员工生产计划科科长,

 工作完成情况Completion of work项目名称大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记项目名称大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记项目名称大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记93%达成80%达成35%达成大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记,中国工商银行员工生产计划科科长。;中国工商银行员工党委书记,国美电器员工党委书记,中国工商银行员工党委书记

 3成功作品展示Exhibition of successful works

 成功作品展示Exhibition of successful works01国美电器员工生产计划科科长,国美电器员工生产计划科科长,TITLE

  HERE02国美电器员工生产计划科科长,国美电器员工生产计划科科长TITLE

  HERE03国美电器员工生产计划科科长,国美电器员工生产计划科科长,TITLE

  HERE04国美电器员工生产计划科科长,国美电器员工生产计划科科长TITLE

  HERE

 成功作品展示Exhibition of successful works大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记,中国工商银行员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记,中国工商银行员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记,中国工商银行员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记,中国工商银行员工生产计划科科长,标题文本20%标题文本10%标题文本30%标题文本40%

 成功作品展示Exhibition of successful works大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记,中国工商银行员工生产计划科科长。第一项目大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记,中国工商银行员工生产计划科科长。第二项目大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记,中国工商银行员工生产计划科科长。第三项目大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记,中国工商银行员工生产计划科科长。第四项目大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记,中国工商银行员工生产计划科科长。第五项目大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记,中国工商银行员工生产计划科科长。第六项目010203040506

 成功作品展示Exhibition of successful works预案步骤一国美电器员工生产计划科科长。国美电器员工生产计划科科长。预案步骤二国美电器员工生产计划科科长。国美电器员工生产计划科科长。预案步骤三国美电器员工生产计划科科长。国美电器员工生产计划科科长。预案步骤四国美电器员工生产计划科科长。国美电器员工生产计划科科长。预案步骤5国美电器员工生产计划科科长。国美电器员工生产计划科科长。预案步骤六国美电器员工生产计划科科长。国美电器员工生产计划科科长。

 4新年工作计划New year"s work plan

 新年工作计划New year"s work plan7月份大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记8月份 9月份 10月份 11月份 12月份大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记

 大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,,国美电器员工党委书记新年工作计划New year"s work plan输入标题大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,,国美电器员工党委书记输入标题大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,,国美电器员工党委书记输入标题大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,,国美电器员工党委书记输入标题大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,,国美电器员工党委书记输入标题大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,,国美电器员工党委书记输入标题

 大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记。中国工商银行员工生产计划科科长标题标题标题标题标题标题大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记。中国工商银行员工生产计划科科长大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记。中国工商银行员工生产计划科科长新年工作计划New year"s work plan

 新年工作计划New year"s work plan大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记。标题文本预设大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记。标题文本预设大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记。标题文本预设大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记。标题文本预设

 新年工作计划New year"s work plan大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记输入标题大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记输入标题输入标题大连万达集团员工生产计划科科长,大连万达集团员工生产计划科科长,国美电器员工党委书记

 2022汇报结束 谢谢观看THANKS

 FOR

 WATCHING汇报人:生产计划科科长国美电器/生产计划科科长/工作总结/述职报告

篇七:公司年度工作总结

22 年公司个人工作总结范文

 2022 年年本人主要负责工会、乡村振兴、统战、群团、女工等方面工作,现将一年来的工作情况总结如下:

 一、工会工作方面 (一)突出自身建设,提高工会工作水平 1、完善工作机制。针对工会工作面临的新形势、新情况,依据《工会法》和《中国工会章程》,对工会相关工作制度进行梳理,完善工作机制和工作程序,形成了组织化、制度化、规范化的工作态势,积极参加学习《中国共产党百年奋斗历程与治国理政智慧》、《新时代领导思维创新与管理方式变革》等业务培训,提高了自身的综合素质。

 2、充分发挥职工代表民主管理和民主监督的作用,保障职工的合法权益和切身利益。一是 2022 年年初,组织召开公司工会五届三次工代会,补选出 x 等为 x 集团工会第五届工会委员会委员,完善了公司工会委员会委员配置,更好的发挥工作职能;二是完成召开第五届四次职工代表大会,审议通过公司工作报告及表彰 2020 年度先进集体和先进个人和传达集团公司四届三次职工代表大会会议精神,充分发挥职工参与公司的民主决策、民主管理和民主监督作用;三是本

 年度组织召开职工代表组长联席会 x 次,审议通过公司行政方提交的《关于启动南宁化工集团有限公司职工家属区危旧房改住房改造项目的提案》等事项,维护好职工切身利益。

 3、大力打造职工之家特色品牌。利用园区综合楼三楼职工书屋、国企书苑、党员活动室、讲习所、职工影音室、广播站,培训大课堂等硬件设施,围绕公司生产、经营、管理、培训开展“分享阅读”、“党史学习”、“电脑培训”等服务工作,播放《爱国主义教育片》、《安全教育》、《国安警示教育》、《壮族三月三》等宣传教育片 x 场次,约 x 人次观看职工观看率 x%。

 4、争先创优。完成集团公司、公司 2020 年度评先及表彰工作,授予党政办公室为“2020 年度先进集体”荣誉称号,及 xx 等同志“2020 年度先进工作者”荣誉称号;授予 x 等同志“2020 年度劳动模范”荣誉称号;激发广大干部职工以先进为榜样,锐意进取,开拓创新,全力以赴投入到公司转型发展各项工作中,为公司“十四五”开好局,起好步,为建设壮美广西、共圆复兴梦想做出更大贡献! 5、加强工会经费管理。依法收好、管好,用好工会经费,工会财务制度健全,经费收支严格按工会财务制度执行,严格工会财务纪律、严格各种财务手续,做到了账务相符。2022 年年,按时足额完成了工会经费、会员会费的收缴和上报工作。

 6、加大工作透明度,推动厂务公开纵向发展。一是坚持参加公司内部招标会,公证监督。二是实行厂务公开制度,设立专门的厂务公开栏,健全相应制度、规范公开程序、形式和内容,及时公开了困难帮扶、各类奖励、医疗互助、会费公开、社保公积金、政策法规、经营业绩、曝光台等 x 次,推动建立厂务公开民主管理工作的长效机制,扎实做好各项工作,促进企业健康快速发展。

 (二)深入开展送温暖工程,不断深化帮扶活动,切实为职工排忧解难 1、人文关怀。增强节日的欢乐气氛,体现公司、公司工会对工会会员的关怀,发放春节、中秋工会会员、离退休职工福利合计 x 人次,共 x 万元。

 2、加大对困难群体的帮扶力度。一是全年开展困难职工入户慰问活动,共慰问对象x人,慰问困难职工覆盖率x%,发慰问金(慰问品)x 元;二是协助符合条件的困难职工配偶在社区办理低保 1 人;三是力所能及安排老小家庭或家中有较大并疾病成员等特殊情形职工在南宁市区工作x人;四是根据困难职工技能技术条件,协调调整工作岗位 x 人,发挥困难职工“人尽其才,物尽其用”为公司发展添砖加瓦,贡献力量。

 3、职工医疗互助保障,减轻职工医疗负担。一是今年组织参保职工 x 人,工会补助 x 元,全年累计办结职工医疗

 互助补助 x 人次,补助金额 x 元,缓解了职工经济困难;二是组织开展职工医疗互助保障培训,正确解读职工医疗互助保障活动新政策,便捷广大职工积极参与职工医疗互助保障;三是正在办理 2022 年职工医疗互助续保,参保人数 x 人次,增幅达 x%,在岗职工参与覆盖率达 x%。

 4、高温送清凉保障职工平安度夏。协调后勤服务中心、食堂负责泡煮菊花茶、罗汉果等凉茶供约 x 名户外高温职工饮用,维护夏季高温期间广大一线职工身体健康权益,确保职工平安度夏,促进安全生产。

 (三)推进落实“我为职工办实事”活动、“工会进万家”调研走访慰问活动,认真履行教育职能,用社会主义核心价值观和企业文化教育引领职工 1、开展升国旗仪式。加强职工爱国主义教育,践行社会主义核心价值观,组织在六景产业园举行升国旗活动。

 2、助残献爱心。传递社会正能量,积极履行、社会责任,组织开展“学党史感党恩我为残疾儿童献爱心”2022 年八桂助残系列公益活动捐赠活动,公司全员参与,上报捐款x 元,为残疾儿童的成长奉献一份爱心。

 3、志愿者服务活动常态化。大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”志愿精神,进一步学习和弘扬雷锋精神及落实公司学雷锋志愿服务深入持续常态化发展,实实在在为群众提供优质的志愿服务。一是组织志愿者服务队到南宁市职工

 家属区开展学雷锋志愿者服务活动,维修电器 x 台次、理发x 人次,深受职工家属欢迎;二是组织志愿者到邕江南岸开展保护母亲河清理河道垃圾活动,为母亲河的干净整洁献上一份力量;三是联合社区开展便民志愿者服务活动,得到社区居民的高度赞扬;四是组织 x 名党员、职工参与无偿献血活动,共献出 x 毫升新鲜热血,通过献血拯救他人生命;五是维护维修乡村道路 x 人次,方便客户及周边村民交通出行。

 4、我为群众办实事、办好事。结合公司党史学习教育“我为群众办实事”实践活动,到职工当中开展调研,了解职工“愁难急”问题。一是部分职工反映公司工会安装在六景园区职工球馆的健身器材现大多已陈旧老化,迫切希望公司工会能给予更新,同时希望健身器材安装地点放在户外,以利于在园区工作的职工工作之余健身锻炼,当月,公司工会即购买扭腰腹肌训练器等 x 套户外健身器材安装园区供职工娱乐健身;二是六景园区地处偏僻,职工生活用品需到几公里外购买,极为不便,基于此,协调后勤中心采购香皂、毛巾、牙膏要刷洗衣粉等日常用品,在园区设立小卖部,解决职工生活用品购买需求。

 5、党史教育进家庭。组织开展“童心向党礼赞百年”党史教育进家庭暨“六一”儿童节慰问活动,慰问 x 户 14周岁以下儿童职工家庭,了解他们的学习、生活、身体等情况,为小朋友送上节日的祝福。

 6、进家门、知民情、解民忧、稳民心。组织开展“大走访”活动,用心入户走访职工家庭 x 人次,走访率超 x%,及时了解掌握职工及家属思想动态和生产生活情况,实事求是、力所能及地为职工解决实际困难。对于目前暂时无法解决的问题,要及时向相关部门反映他们的愿望和要求。通过“大走访”活动,为和谐企业创建作出积极的贡献,目前职工思想稳定,遵纪守法,各网络工作群无反动言论,无反动视频现象,无发生劳动纠纷案件。

 7、危旧房改造。落实集团公司职代会工作部署,开展职工家属区危旧房住房改造工作。上门发放、回收危旧房住房改造调查表及动员宣传危旧房住房改造相关政策约 x 多户,力争改善职工及家属居住生活条件。

 8、提升职工综合素质。新订购书刊在园区职工书屋、球馆开设阅览角,年接待阅读职工月 x 人次,丰富了职工读书学习活动,启发了职工读书乐趣,培养了职工读书学习的良好习惯,切实增强员工的成就感、自豪感、荣誉感、归宿感,团结动员广大职工为公司转型发展新局面作出更大的贡献。

 (四)进一步深化劳动竞赛,为公司发展增添动力 1、弘扬工匠精神,展新时代员工风采。组织在景兴公司生产现场举行不锈钢深加工生产线职工职业技能竞赛。来自生产一线岗位的 x 多名职工参加比赛,本次竞赛开展分条

 刀具安装、砂带更换及龙门吊装运等 x 个项目作为比赛内容,评选出韦师等 x 名职工为技术能手称号,通过本次比赛,检验了职工不锈钢深加工生产操作技术的掌握程度,真实展现了技术实力,有效增强团队协作能力,进一步激发了职工爱岗敬业、努力专研技艺的积极性主动性,为公司下一步打造不锈钢深加工工匠创造良好的人才基础。

 2、加强班组建设相结合。深入总结推广典型示范班组经验,推动企业班组建设朝着学习型、技能型、创新型、节约型、安全型、和谐型方向发展,不断提升班组建设水平。

 二、女工工作方面 1、2022 年年 x 月组织召开公司工会第五届女职工全体会议,补选出 xx、xx、xx 为公司第五届女职工委员会委员,完善女职工委员会委员配置,为女职工权益保障护航。

 2、2022 年年 x 月组织公司全体女职工到南宁港参观景兴公司不锈钢深加工生产线及联谊活动,更好地展现我公司女职工的风采,以健康向上、充满活力的精神面貌树立现代女性形象,培养公司女工团队合作精神,用健康的身体素质和心理素质投身于工作中。

 3、完成公司 2022 年年爱心保险上报共 x 户。

 4、发放 x 名独生子女保健费 x 元。

 三、乡村振兴工作 2022 年年,x 集团认真贯彻集团公司乡村振兴工作部署,

 持续巩固拓展脱贫攻坚成果,做到思想不懈怠、工作不断档、责任不缺位,聚力巩固拓展脱贫攻坚成果,为乡村全面振兴奠定坚实基础。

 (一)脱贫攻坚、精准帮扶出成果,完成驻派第一书记工作 2022 年年 x 月,xx 完成公司驻派扶贫帮扶点上思县公正乡那齐村第一书记三年工作任务,完成茶树种植及茶叶加工产业、建生态养鱼项目并已验收,为那齐村群众的致富路越来越宽,增收渠道越来越广,2022 年年 x 月谭壮德荣获北港集团脱贫攻坚“先进个人”荣誉称号。

 (二)统筹做好脱贫攻坚与乡村振兴衔接 2022 年年 x 月起,公司乡村振兴工作转移至河池市大化瑶族自治县百马乡同社村,作为后盾单位,联合北港金控公司做好各项帮扶工作,按照集团公司工作部署,目前已入户慰问 x 户,计划 x 月底完成 x 户帮扶户入户慰问工作,更新帮扶户采集完善信息。

 (三)深入开展消费扶贫工作 今年公司走访慰问调研乡村振兴工作 x 次,x 人次,慰问金 x 元,慰问品费用约 x 元,公司职工福利 x%采购帮扶农产品,购买发放春节、中秋工会会员、离退休职工福利 x 人次,合计 x 万元。

 四、统战工作

 x 集团根据集团公司 2022 年年统战工作要求,着力抓好统一战线成员思想政治引领、充分发挥统战人士凝聚人心、汇聚力量作用,较好地完成公司统战工作。

 (一)强化对统战对象的政治宣传引导 组织公司统战人士持之以恒学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届五中、六中全会精神,充分利用广西统一战线视频学院、北部湾港集团微信公众号、北部湾港报等学习平台和载体,增强统战对象对党的统战理论和政策的认同,夯实思想根基,不断强化制度自信和道路自信。

 (二) 典型引导建功立业围绕公司重点工作开展调研、建言献策等,发挥统战对象的参谋助手作用,注重深化学习,提高政治能力、工作本领,注重研究问题,增强新时代统战工作的主动性,为公司不锈钢深加工项目等支持工作,累计上报统战信息 x 篇。

 2022 年 办公室人员个人工作总结 一年来,在 XX 领导的关怀和同志们的支持帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的 XXXXXX、工作能力和综合 XXXX,较好的完成了各项目标任务。虽然工作上经历

 过困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼,感觉到自己逐渐成熟了。现将本年度工作做如下总结:

 一、在学习中不断提高自己 办公室工作涉及面广,对各方面的能力和知识都要掌握,如不注意加强学习,就可能无法胜任某些工作,所以在平时工作中我积极学习新知识,把 XX 知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。积极提高自身各项业务 XX,争取工作的主动性,努力提高工作效率和工作质量。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,基本能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,保证了本岗位各项工作的正常运行。

 二、日常工作 办公室是我 XX 的中心,担负着上情下达、下情上报、各种文件的印发、XX 的报送以及 XXX 等,工作中我牢固树立了“办公室无小事”的思想,严格按照“五个一”的标准来要求自己,即接好每一个电话,接待好每一个来办事的人,完成好每一件交办任务,作好每一个记录,处理好每一份文件,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。只有这样,在相对繁琐的工作中才能端正工作态度,兢兢业业做好本职工作。

 三、工作中存在的不足

 以上这些是今年我在办公室工作的体会和收获,但由于我自身还存在很多不足,导致很多工作做的不够理想,比如:对办公室工作了解还不够 XXXX,有些工作 XXXX 上存在 XXXX现象;工作主动性不够;办事效率有待提高,事情多的话还存在顾此失彼现象,某些工作在细节上还有待加强等等。也许,没有做到让领导和同事们真正满意,但我坚信只要努力做到“勤奋”二字,遇到事情尽心努力去做,就一定能够做好。

篇八:公司年度工作总结

X XXXX 有限公司 X 20XX 年财务工作总结及Y 20YY 年 财务 工作计划

  接公司公司 20XX 年 XX 月 XX 日《关于上报 20XX 年财务工作总结及 20YY 年财务工作计划的通知》的文,现将我公司 20XX 年财务工作总结及 20YY 年工作计划汇报如下:

 第一部分

 20XX 年工作总结 一、预计全年目标完成情况及全面预算管理情况

 20XX 年我公司市场开发积极进取,一方面巩固传统客户,另一方面积极开发 XXXX 系统内部市场,以公司公司名义承揽了 XX 个施工项目,基本上完成了 20XX 年度各项责任目标。预计我公司 20XX 年度全年主营业务收入为 XXXXXX 万元,比上年同期增加 XXXX 万元,增加 XX%,为预算 XXX 亿元的 XXX%。利润总额 XXXX 万元,与上年同期 XXXX 万元比较,增加 XXX 万元,增加 XXX %,为预算 XXXX 万元的 XXX%。20YY年财务预算主要指标初步数据列表如下:

  单位:万元 项

 目

 预计 X 20XX 年全年

 X 20XX 年责任书

 完成指标比率

 Y 20YY 预算

 1 新签合同额 XXXXX

 XXXXX

 XXX% XXXXX

 2 营业收入(万元)

 XXXXX

 XXXXX

 XXX% XXXXX

 3 利润总额(万元)

 XXXXX

 XXXXX

 XXX% XXXXX

 2 备注:主营业务收入 XXXXX 万为合并口径,其中公司预计产值为 XXXX 万,公司公司 XXXXXX 项目经理部预计产值为XXXX 万。

 二、全面 预算管理情况

 我公司这几年一直严抓落实全面预算管理,切实降低成本开支,在 20XX 年 XX 月与设计所,航道所,测绘所,岩土所,总承包部共 5 个生产所签订了《经营责任目标书》,将公司公司对我公司下达的各项生产经营任务目标指标进行分解。同时专门成立预算工作小组,财务部全程参与,党政主要领导亲自挂帅,逐一与公司各职能部门召开了年度管理费用预算核定讨论会。20XX 年度全面预算工作的总体思路是责任落实到人,通过考核奖惩调动人人降本的积极性;财务部每季度出具财务情况说明书,过程监督执行情况。

 三、

 资金管理情况

 公 司 遵 守 公 司 公 司 年 度 上 缴 管 理 费 协 议 , 根 据XXXXX[20XX]XXX 号《关于下达 20XX 年度上缴管理费及利润货币资金预算的通知》,公司应上缴资金预算 XXX 万元,在20XX 年 XX-XX 月期间按计划已上缴资金 XXX 万元,公司公司截止 20XX 年末尚欠我司资金往来款 XXX 万元和科技立项资助款 XXX 万元,视同上缴资金共计 XXXX 万元。公司已超额完成上缴任务。

 3 四、 清收清欠完成情况

 公司 20XX 年度清收清欠目标完成率预计为 XXX%,其中年度清收清欠目标值 XXXXX 万元,预计年度完成 XXXXX 万元,完成率 XXX%。这些数据表明我公司领导注重清收清欠工作,花大力气追收应收账款的工作取得了初步成效。在公司领导带领下,公司全员采取灵活多样的各种方式进行清收,本着不达目的誓不罢休的“恒劲”,结合法律等手段千方百计实现清收目标,在本年度基本实现了公司下给我公司的相关目标。

 我公司今年清收清欠的方法主要有以下特点:

 1、公司领导多次召开清收清欠会议,了解清楚每个项目款催收遇到的困难和商讨出办法; 2、落实每一笔债权责任人和限期时点,制定奖罚措施,相应的奖罚款于当月兑现。具体奖罚措施为:对提前完成清收任务的责任人,按照每提前一天奖励 50 元的办法给予奖励;对逾期完成清收任务的责任人,按照每逾期一天罚款 50元的办法给予处罚,相应所领导承担连带 50%的处罚,即按照每逾期一天罚款 25 元给予处罚。

 五 、 降杠杆减负债工作落实情况

 公司没有流动资金借款等有息负债,降杠杆减负债工作关键是加大追债力度,加大催收应收账款的力度,同时相应降低应付账款余额,降低资产负债率指标。

 4 六、研发费加 计扣除核算情况

 20XX 年 XX 月,我公司向主管的 XX 省地方税务局直属分局递交了 XX 个项目的加计扣除申请,XX 个项目分别为《XXXXXXXXXXXXX 方案研究》、《XXXXXXXXXXX 的应用研究》、《关于 XXXXXXXXXX 的研究》、《XXXXXXXXX 分析方法研究》。XX 个项目合计申报研发费用 XXXX 万元,根据我国《企业所得税法》第三十条第一款,按照研究开发费用的 50%加计扣除应纳税所得额,20XX 年企业所得税加计扣除额为 XXXX 万元,对我公司 20XX 年度决算利润影响额为 XXX 万元。20XX年 XX 月底我公司完成了 20XX 年度税收免抵及企业所得税汇算清缴工作。XXXXXX 税务所事务所出具了 XXXX 税字(20XX)XXXXX 号鉴证报告。

 七 、财务报告及财务分析情况

 我公司积极配合根据公司公司的各项要求,按时向公司公司上报年度的、季度的、月度的、每周的各类财务报表和报告。20XX 年度决算报表由 XXXX 会计师事务所出具了 XXXX审字(20XX)XXXXX 号审计报告。20XX 年度财务报表与去年不同的地方有以下几点:

 1、我公司今年 XX 月初启动了撤销 XX 分 公司的工作,预计本年底可以完成 XX 分 公司注销手续。年底合并范围内将没有任何分子公司,仅本部一套账。

 5 2、公司公司 XXXXXX 项目部帐套今年在 XX 系统新设,XX 月份基本实现正常核算 XX 个施工项目。

 八、

 财务内控制度落实情况

 今年上半年公司公司对我公司进行了一次巡察,在 XX月份出具了巡察反馈意见报告,我公司接到报告后,在下半年开展了大量的和细致的各项整改工作,财务部主要施行了以下几个措施,力求达到巡察组的各项整改要求。

 1、针对巡察整改发现的问题,财务部整理了财务报销需注意的事项清单共 XX 条,下发《关于规范财务报销有关事项的通知》,重点是明令禁止发生违反中央“八项规定”的事情,财务部对超标不合规发票坚决拒绝并严肃追责,今后财务部门将强化制度执行力,增强财务人员责任意识和监督意识,坚持原则,秉公办事;

  2、财务部自 XX 月份起一直在部门内部开展自查自纠,加大发票审查力度,明确报销标准界限,重复检查以前的会计凭证。

  3、财务部于 XX 月中旬组织了一次制度宣贯会,召集全公司人员参加会议,在会上结合日常报销审核发现问题案例,逐一宣讲各项财务制度。

  4、对巡察发现问题,逐条要求经办人提交了相关情况说明,核实情况说明,判断有没有违反中央“八项规定”的问题,有没有对公司造成经济损失,逐一结案。

 6 九、

 财务绩效考评情况

 20XX 年 XX 月公司公司考核小组现场审核我公司《20XX年经营管理目标建议责任书》各项考核指标完成情况,财务人员与公司公司考核小组充分沟通,力求达成双方都认同的考核结果。

 十、

 财务内控制度建设及会计基础工作情况

 我公司 20XX 年度根据自身精细化制度管理要求,以及今年年中公司公司巡视发现问题提出的建议,夯实财务日常基础规范工作,建立完善建立一系列基础规范方面的制度。20XX年XX月新设和修订了《科技研究开发费核算管理办法》、《通讯费用管理办法》、《费用支出管理办法》三个制度并颁布 。

 20XX 年 XX 月又相继新设和修订了《备用金管理办法(试行)》、《清收清欠管理办法》、《会计档案管理办法》三个制度并颁布,废止了《职工交通费报销办法》。年底前还会继续颁布一系列财务制度。

 十 一 、 财务信息化工作

 配合我公司综合部使用公司协同办公系统 OA 等信息化建设,财务部在 OA 上自 XX 月份起新设立几个工作流程,要求全公司各部所配合,了解今后将财务审批流程逐步转到 OA上是大势所趋。目前已经有的财务类 OA 审批流程有:公司月度资金计划审批流程,公司现金保证金申请流程,公司资

 7 信业务申请流程,申请开票审批流程共 4 个,今后还将陆续添加。

 财务部的信息化工作历年来都十分繁重,由于各部所报销经办人员不熟悉 XX 软件,过程中问题不断发生,财务部不断接受咨询、指导操作、联系公司公司修正流程等等,保证顺利流畅地履行网报流程。加上新承揽的施工项目需要熟悉使用 PM 系统各类填报,XX 月份综合部曾牵头邀请公司相关业务人员来我公司进行 XXXX 系统应用培训 2 天。

 十 二 、税务管理及税务筹划情况、接受税务检查情况

 公司历年来注重税务筹划工作,密切关注国家税务最新政策变化,及时申报税收优惠减免,成绩主要有以下几点:

 1、公司自 20XX 年 XX 月起实施营改增以来,通过近几年不断对增值税相关业务知识的宣传和管理,我公司增值税实际税负呈逐年下降的趋势,比原增值税税负 6%有所下降。

 2、公司自 20XX 年获得高新技术企业认定,执行 15%(认定前 17%)的企业所得税优惠税率。20XX 年度税审报告中披露了 20XX 年度该事项将为我公司节约 XXX 万的税费负担,已向主管税局备案。

  3、公司自 20XX 年 XX 月以来,陆续获得 20XX 年 XX 市科技创新委员会企业研发经费投入,20XX 年 XX 市企业研究开发机构建设专项项目资金等财政补贴收入合计近 XXXX 万元。

 8 接受税务检查情况如下:延续去年XX月国家税务总局对XXXX的税务稽查工作,在完成自查补缴工作后,XX 市地方税务局第一稽查分局 XX 月签发了税务检查通知书,进场检查了 20XX 年至20XX 年期间我公司的涉税情况。经多次沟通后认定我公司需补缴 20XX 年至 20XX 年期间交通补贴的个人所得税合计 XXX万元多,预计年底前补缴完毕,可以结案。

 公司公司巡视组审计工作,沟通财务方面的报表、明细账和凭证中的问题。

 十 三 、财会队伍建设情况

 我公司财务部 XX 月份有一位同志辞职,后陆续增加了XX 人,目前财务部合计 XX 人。增加的方式有从其他部门调入、应届大学生招聘、公司调入。新同事到位后,财务部重新分配了部门工作事务,修订完毕岗位说明书并提交公司领导。下半年后 XXXXXX 项目财务账表工作正逐步趋于正常,财务部相关繁重的工作逐步得到巩固加强。

 财务部今后将一如既往地要求财务人员自觉学习党的政治理论,把握党和国家的方针政策导向,了解时事热点,领会其精神,提高自身思想认识和政治素养,树立起正确的大局观、价值观,以此指导自己的日常工作规范。同时不断加强业务能力方面的培训,进一步提高财务管理水平,加强资金风险的防控工作,提高会计核算业务水平,加强税务风险意识,为我公司创效做出贡献。

 9

 第二部分

 20YY 年工作计划 公司 20YY 年财务工作计划如下:

 一、优化资产负债结构和降低资产负债率的方案。特别是加大追债力度,加大催收应收账款的力度,加强与业务部门有效联动,采用多种方式,力争快速资金回笼。

 二、加强资金管理,统一调配,调控好各项经营生产用资金,加强资金风险防控能力,积极推动财务工作从核算型向管理型转变。

 三、继续加强税务筹划工作,密切关注国家税务最新政策变化,获取国家政策红利。

 四、加强成本费用的事前规划,在全面预算的基础上,分解项目成本,划定项目成本“红线”,建立预警机制,防止发生项目亏损的情况; 五、大力推进会计基础工作标准化;加快推进财务信息化建设;认真落实财务内控制度

 六、切实提高财务分析的质量和水平;进一步加强财务监察与防范财务风险。

 20YY 年公司财务人员要不畏挑战,迎难而上,为企业持续、平稳、健康发展做好保驾护航的作用。

 XXXXXX 有限公司财务部 20XX 年 XX 月 XX 日

推荐访问:公司年度工作总结 年度工作总结 公司