炼油厂个人总结7篇炼油厂个人总结 石油化工行业个人工作总结 xxxx年x月毕业参加工作以来我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员经过几年的现场实际工作我下面是小编为大家整理的炼油厂个人总结7篇,供大家参考。
篇一：炼油厂个人总结
化工行业个人工作总结xxxx 年 x 月毕业参加工作以来我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员经过几年的现场实际工作我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过**蜡化 100万吨/年催化裂化工程、**电石厂 2 万吨/年有机硅扩能改造工程、**化肥厂 10 万吨/年丁锌醇扩建工程、**炼油厂三机组移位改造工程、**石化分公司二蒸馏扩能改造工程 **乙烯厂 10 万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂 15 万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、***炼油厂 140 万吨/年催化裂化技术改造工程、**石化分公司一蒸馏扩能改造工程、**炼油厂 100 万吨/年延迟焦化工程等 12 个工程。在上述工程中我负责技术管理工作在工作中一直兢兢业业对待工作一丝不苟一直奉行科学管理严格要求施工质量保证了施工一次校验合格率 100%部分工程已获国家优质工程。
200x 年到 200x 年先后在**乙烯厂 10 万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂 15 万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、**炼油厂 140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作 在这些施工中 我强化质量管理、 成本管理、进度管理、安全管理。
在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理明确责任强化管理责任卡做为施工过程中的重点 这样保证了施工各道工序质量合格同时加大对质量的日常管理工作做到本道工序不合格不得进行
下道工序施工保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准加强了过程质量控制实行质量工资制优质优价对创建精品工程起到了推动作用。
在成本管理上在施工前认真做好成本预测在施工中对成本管理实施动态监控管理 使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象合理用料利旧利废做到了工程投入量最小同时加强机具管理定期进行检查搞好维护保养提高综合利用率保证了长周期运行。
在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧任务量大材料设备不到货的情况下为确保控制点施工任务按时完成我精心组织搞好施工准备实行周计划管理以日保周以周保月。合理划分施工阶段采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂 140 万吨/年催化裂化技术改造工程、 大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧施工作业量大为按期完工在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况加大预制深度这两个工程规模大小相似全装置仪表阀门安装 1500 个各类焊接管件 1200 个为了施工高峰期降低工作量不使仪表正常施工受到限制我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件提前做好施工技术准备为后序施工开展创造了良好的条件。
在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、 现场施工环境负责
立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作 强化员工自我保护意识坚持把安全工作放在首位加强全员的安全、防火教育树立人人管安全人人执行贯彻安全防火规定做到天天讲安全天天贯彻安全天天检查安全。
多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处 积极工作。XX 年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金 20 万元 不仅降低了施工难度 提高了施工效率在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。
上述是我参加工作以来所从事的主要工作 但我从事或介入的其他工作还有很多如曾多次参与工程的投标工作工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中都能尽职尽责积极思考不断学习新知识全面、终合的考虑工程施工圆满的完成了领导所交给的各项任务。
多年来我被公司评为十佳青年、 优秀员工、 撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。
XX 年我从事了技术质量处的管理工作这个岗位对我又是一个新的工作起点。
技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件负责工程项目的技术质量管理工作 借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施不断改进施工方法和提高管理水平
根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。
因此就此部门的工作我做了以下工作
技术管理方面实施了看板管理工作。
实施看板管理是我公司经营管理的重要措施通过实施看板管理拉开了分配档次充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定 按照通用的工序向班组及作业组下达任务书任务书中明确了施工要求领料、用料施工程序和计件工日项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间 供应部门、 技术管理部门等相关处室人员要相互配合 通力合作保证了各工程按期、高质、安全完成。
我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全但我认为针对现在技术力量年轻化现象 应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累必要时可以按同类整理出系统资料。
既可指导以后施工 又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在 整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明 为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。
作为技术质量处的管理工作者 在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战继续完善技术发展体系强化技术创新能力形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势逐步建立完整高效的技术发展体系形成各项目统一技术管理分级实施目标考
核相互支持资源共享的技术管理体系。
工会个人工作总结
在全司职工全力学习贯彻党的十七大三中精神、总结全年工作、制定明年工作思路之际我们即将送走繁忙、紧张的 2010 年回首2010 年集团公司打造诚信公交活动如火如荼公交周活动方兴未艾抗震救灾全民投入迎接奥运火炬参加奥运安保等自己在这一年中做了一定的工作现总结如下请各位领导和同志们批评指正。
一、结合本职工作抓好自身的学习同时积极探索新形势下做好工会宣传工作的新规律新方法
今年以来在工会主席的领导下在各相关部门方方面面的关怀和支持下。在其他同志的帮助下结合自己的本职工作积极开展工作。我认识到要干好工作关键是要努力提高自身素质力求工作质量在原有的基础上有所创新和发展就要抓学习认认真真的学踏踏实实的学在工作中学习在学习中实践。今年自己把学习党的十七大精神学习相关业务知识充实自己思想提高自己业务素质当作一项重要的工作结合客运公司的生产经营实际情况认真学习建立和谐社会的理论转化为构建“和谐公交”的具体实践采取一
系列扎实措施宣传和谐企业建设增强企业的凝聚力。认真学习有关和谐社会 论述的重要文章体会“三个代表”重要思想阅读有关构建和谐社会的学习文章记录笔记和写学习心得使自己深刻领会其理论内涵为自己的工作做思想上的储备逐步提高自己的政治理论水平。在学习中自己有意识的结合客运公司工会实际认真学习《工会法》、《劳动合同法》《劳动合同法实施条例》在学习中不断提高思想认识增强实践工会理论的自觉性和坚定性同时密切结合工会宣传工作的实际制定工作计划利用学到的理论知识和技能反映企业发展成果把职工群众的思想统一到十七大精神和“三个代表”重要思想上来引导广大职工以更加饱满的政治热情和更加坚定的信心为公交的跨越式发展多做贡献其次强化政治意识群众意识保持坚定的政治立场政治方向增强政治敏锐性和政治鉴别力工会宣传工作要贴近群众而不能脱离群众根植基层加强调查研究切实掌握第一手资料如实地了解情况实事求是地反映问题把职工中的好人好事进行宣传和推广在掌握情况的基础上有的放矢有所作为再次是强化阵地意识充分发挥工会宣传舆论工具的作用今年以来自己充分发挥工会宣传主阵地的作用有意识地把新闻舆论工具变为反映公交时代风貌 宣传职工 树立典型的喉舌同时和媒体合作有重点地宣传公交宣传职工如请来甘肃工人报记者报道客运公司打造诚信公交活动。在选树先进等方面加大宣传力度在甘肃工人报、公交报、公交网站等媒体宣传了客运公司打造诚信公交等活动树立公交形象同时结合今年客运公司的要求拍
摄客运公司各种活动作为宣传资料。配合客运公司编辑《诚信简报》5 期全年共在甘肃工人报、兰州人民广播电台、公交报、公交网站等媒体刊发稿件 22 篇制作宣传栏 17 期制作大幅标语 60 余条小标语 51 条有效的发挥了工会宣传工作的作用。
在工作中履行自己的工作职责完成自己的工作任务积极围绕经济发展和安全生产以“打造诚信公交”的中心创新劳动竞赛的内容和形式 工会开展了以 “打造诚信构建和谐” 为主题的服务、技术等劳动竞赛四次积极参加集团公司工会论文征集的撰写参加城建建材工会的评比获得三等奖参加集团公司工会的学习班取得一定的收获。
今年以来适逢奥运会在北京召开又突遇“5.12”汶川地震按照集团和客运公司的要求 客运公司工会积极参与到奥运安保和抗震救灾的工作中我们积极协助党政做好宣传奥运安保的重要意义宣传伟大的抗震救灾精神制作了关于奥运安保的宣传栏两块;引导广大干部职工弘扬抗震精神制作了抗震救灾专栏一块,特别是结合创建全国文明城市和精神文明建设,制作了兰州精神的宣传栏和创建文明城市专栏,有力的宣传了兰州公交精神,为我司的精神文明建设发挥了积极的作用。
积极开展创建工人先锋号活动是今年工会组织的主要任务。在集团公司工会的关心指导下经过上下艰苦的创建和努力客运公司1 路 1089 号获得全国“工人先锋号”这一殊荣。
在平时工作中自己和同事们多来往、不疏远珍惜彼此真诚的情谊多思过、不争功努力培育开阔的胸襟。我觉得只有这样才是重了同志之间的情分才能形成互相尊重、互相信任、互相理解、互相支持的良好风气共同致力于干事业、谋发展建设和谐企业的氛围。
同时认真学习党的知识 不断增强政治敏锐感和政治鉴别力积极向党组织靠拢力争早日加入中国共产党。
二、对工会宣传工作的一些认识、存在不足、来年打算
通过一年来的工作实践我深深认识到工会宣传工作要得到创新和发展就要在党总支的领导下积极探索新规律、新方法才能做好工作要找准宣传工作在工会整体工作中的位置要找准宣传在企业经济建设、精神文明建设、企业文化建设中的位置。只有找准位置 才能抓住机遇 真正发挥作用。
宣传工作要坚持一切从实际出发坚持工会维护职能围绕中心服务大局的宗旨不断适应公交发展的新形势掌握新知识紧跟时代发展的潮流体现时代精神才能真正发挥工会宣传工作的优势和作用。
本人在全年工作中虽然取得了一些成绩但也存在着明显的不足一是在工会论文的撰写上新意不多创新思想不够二是主动学习的意识不够在学习态度上有时有走马观花、浅尝辄止的现象三是在工作中对质量的要求不高工作做的不细、有时存在等待观望的态度等不好的表现这些都要在以后的工作中努力克服和改进。
对于明年的工会宣传工作我认为要从这几个方面入手一是如何卓有成效地宣传工会十五大精神和《劳动合同法实施条例》二是如何探索和实践围绕诚信公交、 和谐公交的新形势下做好宣传工作模式三是围绕培育核心价值体系的建立宣传理论上有新思路三是要在本职工作上有新创新特别是在和谐、发展的要求下围绕中心工作及创建节约型企业、民主管理、厂务公开等方面的新形势在质和量上有新的突破争取明年的宣传工作再上一个新的台阶。
我的总结完了谢谢大家
篇二：炼油厂个人总结
厂工作总结及工作计划××年， 装置在厂部、 厂党委正确领导及各职能部室具体指导下， 认真学习借鉴镇海石化精细化治理经验， 深入开展“环保达标， 责任在我” 主题教育活动，突出抓好岗位练兵和应急程序演练为核心内容的“三基” 工作， 认真落实突发情况下“五及时” 原则， 精心塑造环保品牌， 全年各项治理工作得到了较好的开展和落实， 达到了预期目标， 主要工作小结如下：
一、 HSE 治理 本年度， 装置 HSE 治理， 坚持以人为本， 以体系建设为基础和指导， 围绕H2S 防治和雨水污染两大重点工作， 突出抓好职工应急程序演练和直接作业环节安全治理。
同时， 开展以“防坠落， 防跌伤” 为重点的现场安全隐患整治， 确保了安全生产。
1、 H2S 防治 由于炼油装置掺炼高硫原油比例不断增高， 污水及污泥中含有大量 H2S， 由于污水装置多为密闭结构及 H2S 比重大， 不易挥发的特点， 目前， H2S 防治已成为装置的第一安全隐患， 不仅产生强烈的恶臭， 而且直接影响到各个作业环节的人员的安全。
为此， 装置为落实厂部关于 H2S 防治的各项指示， 集中精力做了以下工作：
①对 H2S 富集的预处理岗位进行了岗位搬迁。
②在要害部位增设在线监测及报警系统， 完善了安全警示标志。
③为岗位人员配发了便携式 H2S 报警仪有防护装备。
④对岗位人员进行全员 H2S 防治教育， 完善巡检制度并反复多次组织应急状态下的反事故演练。
2、 雨水污染防治 “吉化 11. 13” 特大水污染事件的发生， 给我们敲响警钟， 引起各级领导对此前所未有的高度关注； 为确保公司水体污染最后一道防线， 装置采取以下措施。
①完成了雨水池污染雨水返回装置处理的技术改造。
从硬件上初步具备了处理污染雨水的条件。
②增设了隔油围堰， 配置了吸油机， 撇油工具， 收油桶。
③编制了雨水池污染状况下的二级反事故应急程序并组织岗位人员多次演练。
④强化了雨水池工艺指标的监控及考核， 加强了岗位的治理。
3、 H2S 体系建设 ①完成了装置三大要害部位的警示标志及治理程序编制 ②完善了现场紧急疏散标志、 污污分流标识， 风向标识等安全警标及标志。
③对装置平台、 栏杆、 扶梯、 管廊进行全方位排查并进行加固防腐， 消除安全隐患。
④以 HSE 体系内、 外审为契机， 完善 HSE 体系相关文稿的编制及学习。
4、 加强职工 HSE 基本功练习 今年装置把提高班组 HSE 学习质量作突出重点来抓， 装置主治理领导直接参与组织班组 HSE 学习， 从以往在会议室集中理论学习为主， 逐渐改变在现场开展活动为主， 紧密结合安全生产主题， 强化应急程序演练， 改动口为动手， 全面提高职工 HSE 操作技能和应变能力， 每月坚持一轮全员 HSE 知识考问并纳入绩效考核， 通过以上活动， 提高了职工参与班组 HSE 活动的热情， 收到了良好效果。
二、 稳定达标工作 随着公司“节水减排” 工作的不断深入， 污水装置处理水量、 水质均有了较以往不同的变化， 同时我厂新一轮扩容改造的胜利完成， 为完成好新时期的达标任务提供了有力保证。
装置认真分析生产达标工作面临的具体情况， 以“环保达标， 责任 在我” 主题教育统一职工思想， 进一步提升工作责任心， 稳定达标工作有了新的突破， 出水 COD 因此下降 10。
①提出并落实“稳定达标” 内控目标， 在“稳” 字上下功夫， 在装置现有规模及技术水平上， 提出出水 COD≤80mg/l， 合格率≥80 的内控目标， 避免出水指标大起大落。
②以“五及时” 治理理念和措施保证稳定达标， 及时发现， 及时汇报， 及时监测， 及时调整， 及时协调， “五及时” 措施是应对突发状态下， 水量水质波动的应急程序的核心内容， 该措施的落实， 进一步规范了污水处理的应急程序， 而且提高了各级人员的责任意识实践证实， 起到了很好的效果。
③以绩效考核为保障， 实施精细化治理 今年， 装置尤其加强了对稳定达标工作的绩效考核和激励机制， 对技术组采取达标风险抵押， 开展了轮班“强三基， 讲执行， 稳定达标” 劳动竞赛， 在岗位增设了工艺指令， 规范了报表记录内容， 推行智能巡检， 这些都对执行力的提高做了有力的保证。
比如， 装置工控机曾多次发生不明故障， 今年装置抓住典型， 严格考核， 加强宣传及普及治理， 基本杜绝了此类现象。
三、 成本治理和“五节” 工作 在保证装置稳定达标的同时， 装置全力以赴， 做好节水， 为年度的“五节”工作， 工业、 生活用水同比下降 50 以上， 蒸汽、 电耗等其它能耗均有明显下降，截止 10 月， 运行成本同比下降。
1、 装置本着早建设， 早投用， 早见效的工作思路， 抓紧实施了污水回用项目， 实施后效果明显， 基本实现工业水零消耗目标， 同时装置为加强生活用水治理， 组织专人对澡堂进行治理， 定期开放， 对装置全部厕所、 水池进行梳理并消缺， 消除跑冒滴漏。
2、 今年， 装置对片区全部蒸汽管线进行检查， 取消或关闭了部分区域的用汽， 预处理等部分岗位采取空调取暖， 加强了保温， 及节能疏水器的推广， 取消无人岗位的生活用汽， 收到明显效果， 蒸汽同比下降。
3、 针对不同来水情况， 组织优化运行是节约用电的主要措施， 装置在稳定达标的同时， 适时组织经济运行， 采取适时停动 A/OⅢ系列， 纯氧曝气机高速转低速运行， 优化三级过滤运行时间等办法， 同时跟据气候特点， 调整灯塔照明时间等， 电耗指标在水量同比下降的前提下进一步降低。
四、 “三基” 治理工作 优秀的团队是干好各项工作的基础和根本保证， 装置今年“三基” 工作的重点是紧紧围绕稳定达标的工作目标， 通过规范作业程序， 提高基本素质和技能，从而提高执行力及工作效率， 具体工作有：
1、 开展“环保达标， 责任在我” 主题教育活动， 通过集体宣誓， 签字承诺，环保知识竞赛， 征文等多种活动， 激发和培养职工做好环保工作的使命感和责任感， 统一思想， 提高熟悉。
2、 在班组大力开展“强三基， 重执行， 稳定达标” 劳动竞赛， 通过对涵盖职工工作日行为规范的考核评选， 形成各班组良性竞争的工作局面， 进一步激发职工对“三基” 工作的认同和执行力。
3、 通过推行门禁制度， 强化夜间值班点名制度， 规范现场车辆及岗位物品定置治理， 应用第二代智能巡检仪等具体措施， 不断提高“三基” 工作水平。
4、 狠抓班组培训及 HSE 活动质效， 装置主管领导直接参与负责， 坚持每月练兵考核制。
5、 进一步完善奖金系数分档为新内容的绩效考核体系， 建立对技术治理人员由分管领导一对一的绩效考核体系， 对加强治理队伍建设， 提高装置工作效率起到了好的效果。
五、 科研开发和技术进步工作 本年度， 装置围绕恶臭治理、 污水深度处理、 污泥干化及稳定达标采取与科研单位相结合等方式， 积极开展技术攻关和研究， 为下一轮发展技术积累。
1、 通过对不同恶臭治理方案比选， 结合装置现具体情况， 初步选定并编制了恶臭治理技术方案。
2、 深度处理工作， 开展了高级氧化科研工作， 启动氧化污水工艺小试工作，对过滤装置存在问题进行分析诊断， 并提出改造完善技术方案， 预备实施。
3、 配合公司相关部门做好污泥干化的技术预备工作。
4、 针对总排出水磷含量超标开展化学除磷小试工作， 为下一步工艺改造提供依据。
六、 存在问题
1、 装置区 H2S 的普遍存在及在部分区域的富集已成为装置安全生产的重大隐患， 尽管目前已采取多种措施防范， 下一步仍需从技术角度， 尤其针对污泥岗位通过技术改造提高本质安全。
2、 预处理恶臭问题， 不仅影响到装置职工身心健康， 且由于地处乙烯大道旁， 已造成较严重外部不良影响， 对预处理恶臭的治理工作， 在对重点区域治理的同时， 仍需对明渠及部分敞开式池体进行改造。
3、 装置职工队伍“三基” 仍处于较低水平， 职工开展岗位练兵及业务学习的自觉性仍有待加强。
4、 装置出水中磷含量超标， 已经严重影响总体达标， 必须抓紧治理。
5、 油泥、 调节岗位。
××年工作计划 在厂部、 厂党委正确领导下， 不断以“环保达标， 责任在我” 主题活动内涵，紧紧围绕包括总磷达标在内的高水平稳定达标工作， 着重抓好 H2S 防治和雨水污染两项要害工作， 进一步提升职工工作责任心和基本职业技能， 精心打造水厂环保品牌， 把净一装置建设成中石化一流的污水装置。
一、 ××年工作重点和准点
①在水量持续降低的情况下， 如何通过优化运行及精细化治理， 在保证稳定达标同时， 继续做好降本增效工作。
②污泥生产环节技术改造及污泥处理问题。
③高含 H2S 区域的防治 ④装置区恶臭治理项目。
⑤污水中磷的去除， 保持出水稳定达标（COD〈80mg/l）
。
⑥扬巴二期扩容污水接纳相关技术及硬件预备。
二、 主要工作措施 1、 进一步提高职工工作责任心， 结合年度工作， 找到“环保达标， 责任在我” 主题教育支撑点， 在巩固××年成果基础上， 不断丰富和深化主题教育形式和内容， 为全年工作完成提供思想动力。
2、 继续以职工岗位练兵， 班组 H2S 活动作为“三基” 工作的重点， 装置领导靠前指挥， 力求实效。
3、 注重细节， 狠抓执行， 以精细化治理理念强化， 细化生产治理各个环节，让“五及时” 扎根岗位， 集中宣传。
表彰岗位“五及时” 及优化运行的典型， 营造全装置爱岗敬业工作氛围。
4、 扎实推动“高级氧化” 、 “氧化塘技术” 等科研攻关项目， 为装置深度水处理作好技术积累， 为下一步采取工艺路线提供决策依据。
5、 充分借鉴和吸取兄弟企业恶臭治理的成功经验和教训在深入调研基础上，协调设计部门做好恶臭治理项目的实施。
6、 以优化运行为核心， 在净二装置全部接纳处理 PTA3 线污水情况下， 根据装置总体来水水量水质， 以提高生化单系列负荷， 适时停运部分系列为思路， 在确保总排达标的前提下， 进一步降低物耗能耗。
7、 整合装置环保展览室、 氧化塘、 景观池、 雨水池等资源， 打造“环保品牌” ， 进一步理顺及规范环保教育基地工作程序及内容。
8、 统筹安排， 逐批投入， 从装置本质安全及生产实际出发， 集中对部分泵房、 纯氧生化、 预处理、 油泥岗位进行消缺整治。
9、 实施化学除磷工艺改造， 同时对滤池进行维修， 提高三级过滤处理效果，为稳定达标创造条件。
篇三：炼油厂个人总结
个人工作总结（炼油厂技术员）和个人工作总结（范文）汇编
个人工作总结（炼油厂技术员）
97 年 7 月毕业参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过蜡化 10****吨年催化裂化工程、电石厂****吨年有机硅扩能改造工程、化肥厂 1****吨年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程，乙烯厂 1****吨年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂1****吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、*炼油厂 14****吨年催化裂化技术改造工程、石化分公司一蒸馏扩能改造工程、炼油厂 10****吨年延迟焦化工程等 1****工程。在上述工程中我负责技术管理工作，在工作中一直兢兢业业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质量，保证了施工一次校验合格率 10****，部分工程已获国家优质工程。
20**年到 20**年先后在乙烯厂 1****吨年乙烯挖潜技术改造项目、乙烯厂 1****吨年聚乙烯挖潜技术改造项目、炼油厂 14****吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作，在这些施工中，我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理，明确责任，强化管理责任卡做为施工过程中的重点，这样保证了施工各道工序质量合格，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得进行下道工序施工，保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准，加强了过程质量控制，实行质量工资制，优质优价，对创建精品工程起到了推动作用。在成本管理上，在施工前认真做好成本预测，在施工中对成本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理用料，利旧利废，做到了工程投入量
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最小，同时加强机具管理，定期进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证了长周期运行。在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧，任务量大，材料设备不到货的情况下，为确保控制点施工任务按时完成，我精心组织，搞好施工准备，实行周计划管理，以日保周，以周保月。合理划分施工阶段，采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂 14****吨年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧，施工作业量大为按期完工，在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况，加大预制深度，这两个工程规模大小相似，全装置仪表阀门安装150****，各类焊接管件 120****，为了施工高峰期降低工作量，不使仪表正常施工受到限制，我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头，将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件，提前做好施工技术准备，为后序施工开展创造了良好的条件。在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责，立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位，加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安全。多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处，积极工作。
20**年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金2****元，不仅降低了施工难度，提高了施工效率，在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段，确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件，赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。上述是我参加工作以来所从事的主要工作，但我从事或介入的其他工作还有很多：如曾多次参与工程的投标工作，工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中，都能尽职尽责，积极思考，不断学习新知识，全面、终合的考虑工程施工，圆满的完成了领导所交给的各项任务。多年来我被公司评为十佳青年、优秀员工、撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。
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20**年我从事了技术质量处的管理工作，这个岗位对我又是一个新的工作起点。技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容：组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件；负责工程项目的技术质量管理工作；借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施，不断改进施工方法和提高管理水平；根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。因此就此部门的工作，我做了以下工作：技术管理方面实施了看板管理工作。实施看板管理是我公司经营管理的重要措施，通过实施看板管理拉开了分配档次，充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则，提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定，按照通用的工序向班组及作业组下达任务书，任务书中明确了施工要求，领料、用料施工程序和计件工日，项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间，供应部门、技术管理部门等相关处室人员要相互配合，通力合作，保证了各工程按期、高质、安全完成。我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全，但我认为针对现在技术力量年轻化现象，应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累，必要时可以按同类整理出系统资料。既可指导以后施工，又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在，整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明，为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。作为技术质量处的管理工作者，在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善技术发展体系，强化技术创新能力，形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势，逐步建立完整高效的技术发展体系，形成各项目统一技术管理，分级实施，目标考核，相互支持，资源共享的技术管理体系。
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个人工作总结（范文）
个人工作总结一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：
1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。我是六月份来到学院工作，担任学院行政秘书，协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了学院的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年，我本着"把工作做的更好"这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：
（1）
协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便 （2）做好了各类信件的收发工作，20**年底协助好办公室主任顺利地完成了20**年报刊杂志的收订工作。为了不耽误学院、大家的工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。
（3）协助好办公室主任做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学院 20**年办公用品、出
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差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行学院公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。
（5）
做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
（6）认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
3、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
4、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为学院及部门工作做出了应有的贡献。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为学院的发展做出更大更多的贡献。
篇四：炼油厂个人总结
厂 06 年工作总 结暨 07 年工作计划 06 年，装置在厂部、 厂党委正确领导及各职能部 室具体指导下，认真学习借鉴镇海石化精细化管理经验，深入开展“环保达标，责任在我” 主题教育活动，突出抓好岗位练兵和应急程序演练为核心内容的“三基”工作，认真落实突 发情况下 “五及时” 原则，精心塑造环保品牌， 全年各项管理工作得到了较好的开展和落实， 达到了预期目标， 主要工作小结如下：一、HSE 管理本年度， 装置 HSE 管理， 坚持以人为本， 以体系建设为基础和指导，围 绕 H2S 防治和雨水污染两大重点工作，突出抓好职工应急程序 演练和直接作业环节安全管理。同时，开展以“防坠落，防跌伤”为重点的现场安全隐患整 治，确保了安全生产。
1、H2S 防治由于炼油装置掺炼高硫原油比例不断增高，污水及污泥 中 含有大量 H2S，由于污水装置多为密闭 结构 及 H2S 比重大， 不易挥发的特点， 目前， H2S 防治 已成为装置的第一安全隐患，不仅产生强烈的恶臭，而且直接影响到各个 作业环节的人员的 安全。为此，装置为落实厂部关于 H2S 防治的各项指示，集中精力做了以下工作：①对 H2S 富集的预处理岗位进行了岗位搬迁。②在关键部位增设在线监测及报警系统 ，完善了安全警 示标志。③为岗位人员配发了便 携式 H2S 报警仪有防护装备。④对岗位人员进行全员 H2S 防 治教育，完善巡检制度并反复多次组织应急状态下的反事故演练。
2、雨水污染防治“吉化 11.13 ”特大水污染事件的发生，给我们敲响警钟，引起各级领导对此前所 未有的高度关注 ； 为确保公司水体污染最后一道防线，装置采取以下措施。①完成了雨水池污染雨水返 回装置 处理的技术改造。从硬件上初步具备了处理污染雨水的条件。②增设了隔油围 堰，配置了吸 油机，撇油工具，收油桶。③编制了雨水池污染状况下的二级反事故应急程序并组织岗位人 员多次演练。④强化了雨水池工艺指标的监控及考核，加强了岗位的管理。
3、H2S 体系建设 ①完成了装置三大要害部位的警示标志及管理程序编制②完善了现场紧急疏 散标志、污污分 流标识，风向标识等安全警标及标志。③对装置平台、栏杆、扶梯、管廊 进行全方 位排查 并 进行加固防腐，消除安全隐患。④以 HSE 体系内、外审为契机，完善 HSE 体系相关文稿的编 制及学习。
4、加强职工 HSE 基本功训练今年装置把提高班组 HSE 学习质量作突出重点来抓， 装置主管理领导直接参与 组织班组 HSE 学习，从以往在会议室集中理论学习为主，逐 渐改变 在现场开展活动为主，紧密结合安全生产主题，强化应急程序演练，改动口 为动手 ，全面提 高职工 HSE 操作技能和应变能力，每月坚持一轮全员 HSE 知识考问并纳入绩效考核，通 过 以
上活动，提高了职工参与 班组 HSE 活动的热情，收到了良好效果。二、稳定达标工作随 着 公
司“节水减排”工作的不断深入，污水装置处理水量、水质均有了较以往不同的变化，同时 我厂新一轮扩容改造的胜利完成，为完成好新时期的达标任务提供了有力保证。装置认真分 析生产达标工作面临的具体情况，以“环保达标，责任在我”主题教育统 一职工思 想，进一 步提升工作责任心，稳定达标工作有了新的突破，出水 COD 因此下降 10。①提出并落实“稳 定达标”内控目标，在“稳”字上下功夫，在装置现有规模及技术水平上，提出出水 COD≤ 80mg/l ，合格率≥ 80 的内控目标，避免出水指标大起大落。②以“五及时”管理理念和措施 保证稳定达标，及时发现，及时汇报，及时监测，及时调 整，及时协 调 ，
“五及时”措施是 应 对突发状态下，水量水质波动的应急程序的核心内容，该措施的落实，进一步规范了污水处 理的应急程序，而且提高了各级人员的责任意识实践证明，起到了很好的效果。③以绩效考 核为保障，实施精细化管理今年，装置尤其加强了对稳定达标工作的绩效考核和激 励机制， 对技术组采取达标风险抵押，开展了轮班“强三基，讲 执行，稳定达标”劳 动竞 赛，在岗位 增设了工艺指令，规范了报表记录内容，推行智能巡检，这些都对执行力的提高做了有力的 保证。比如，装置工控机曾多次发生不明故障，今年装置抓住典型，严格考核，加强宣 传 及
普及管理， 基本杜绝了此类现象 。
三、成本管理和 “五节” 工作在保证装置稳定达标的同时， 装置全力以赴， 做好节水， 为年度的 “五节” 工作， 工业、 生活用水同比下降 50 以上， 蒸汽、 电耗等其它能耗均有明显下降，截 止 10 月，运行成本同比下降。
篇五：炼油厂个人总结
厂技术员的个人工作总结 1997 年 7 月毕业参加工作以来，我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员，经过几年的现场实际工作，我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过蜡化 100 万吨/年催化裂化工程、电石厂 2 万吨/年有机硅扩能改造工程、化肥厂 10 万吨/年丁锌醇扩建工程、炼油厂三机组移位改造工程、石化分公司二蒸馏扩能改造工程，乙烯厂 10 万 万吨/年乙烯挖潜技术 改 改造项目、乙烯厂 15 万 万吨/年聚乙烯挖潜技 术 术改造项目、X 炼油厂 1 140万吨/年催化裂 化 化技术改造工程、石化 分 分公司一蒸馏扩能改造 工 工程、炼油厂 100 万 吨 吨/年延迟焦化工程等 1 12 个工程。在上述工 程 程中我负责技术管理工 作 作，在工作中一直兢兢 业 业业，对待工作一丝不 苟 苟，一直奉行科学管理 ， ，严格要求施工质量， 保保证了施工一次校验合 格 格率 100%，部分工 程 程已获国家优质工程。XX 年到 XX 年先后在 乙 乙烯厂 10 万吨/年乙 烯 烯挖潜技术改造项目、 乙 乙烯厂 15 万吨/年聚 乙 乙烯挖潜技术改造项目 、 、炼油厂 140 万吨/ 年 年催化裂化技术改造工 程 程、大连石化分公司一 蒸 蒸馏扩能改造工程中从 事 事施工管理工作，在这 些 些施工中，我强化质量 管 管理、成本管理、进度 管 管理、安全管理。
在 质 质量管理上我把加强质 量 量终身责任制的管理， 明 明确责任，强化管理责 任 任卡做为施工过程中的 重 重点，这样保证了施
工 各 各道工序质量合格，同 时 时加大对质量的日常管 理 理工作，做到本道工序 不 不合格不得进行下道工 序 序施工，保证每到工序 受 受控。同时加强了施工 开 开工前的技术交底、方 案 案的编制和执行监督工 作 作。施工中严格执行各 类 类标准，加强了过程质 量 量控制，实行质量工资 制 制，优质优价，对创建 精 精品工程起到了推动作 用用。
在成本管理上， 在 在施工前认真做好成本 预 预测，在施工中对成本 管 管理实施动态监控管理 ， ，使工程成本始终在有 序 序可控的管理体系下运 行 行。实际施工中禁止现 场 场出现大面积返工现象 ， ，合理用料，利旧利废 ， ，做到了工程投入量最 小 小，同时加强机具管理 ， ，定期进行检查，搞好 维 维护保养，提高综合利 用 用率，保证了长周期运 行 行。
在工程进度管理 上 上针对近几年的工程由 于 于工程期紧，任务量大 ， ，材料设备不到货的情 况 况下，为确保控制点施 工 工任务按时完成，我精 心 心组织，搞好施工准备 ， ，实行周计划管理，以 日 日保周，以周保月。合 理 理划分施工阶段，采用 平 平行流水作业法施工。
在 在吉化炼油厂 140 万 吨 吨/年催化裂化技术改 造 造工程、大连石化分公 司 司一蒸馏扩能改造工程 中 中由于工期紧，施工作 业 业量大为按期完工，在 工 工程初期我建议施工作 业 业人员熟悉现场情况， 加 加大预制深度，这两个 工 工程规模大小相似，全 装装置仪表阀门安装 15 0 00 个，各类焊接管件 1 1200 个，为了施工 高 高峰期降低工作量，不 使 使仪表正常施工受到限 制 制，我在施
工准备阶段 提 提前预制压力表阀门和 导 导压管路的各个接头， 将 将导压管路、伴热管路 敷 敷设到仪表一次点附件 ， ，提前做好施工技术准 备 备，为后序施工开展创 造 造了良好的条件。
在 强 强化安全管理上针对全 年 年施工作业时间长、现 场 场施工环境负责，立体 交 交叉作业频繁等特点加 强 强施工现场安全管理工 作 作，强化员工自我保护 意 意识，坚持把安全工作 放 放在首位，加强全员的 安 安全、防火教育，树立 人 人人管安全，人人执行 贯 贯彻安全防火规定，做 到 到天天讲安全，天天贯 彻 彻安全，天天检查安全 。
。
多年的现场施工过 程 程中我一直以积极的态 度 度发挥自己的长处，积 极 极工作。XX 年在大连 石 石化分公司一蒸馏扩能 工 工程中提出合理化建议 为 为该工程节约资金 20 万 万元，不仅降低了施工 难 难度，提高了施工效率 ， ，在工期紧、任务量大 、 、作业条件困难的情况 下 下合理划分各施工阶段 ， ，确保了施工质量为提 前前竣工创造了良好的条 件 件，赢得了甲方、监理 等 等多家领导的高度评价 。
。
上述是我参加工作 以 以来所从事的主要工作 ， ，但我从事或介入的其 他 他工作还有很多：如曾 多 多次参与工程的投标工 作 作，工程的预结算管理 等 等工作。在我所从事的 各 各项工作中，都能尽职 尽 尽责，积极思考，不断 学 学习新知识，全面、终 合 合的考虑工程施工，圆 满 满的完成了领导所交给 的 的各项任务。多年来我 被被公司评为十佳青年、 优 优秀员工、撰写的论文 、 、合理化建议、
施工技 术 术方案多次被评为优秀 作 作品。
XX 年我从事 了 了技术质量处的管理工 作 作，这个岗位对我又是 一 一个新的工作起点。技 术 术管理岗位是对各施工 项 项目的全面的技术质量 管 管理并保证质量体系有 效 效运行。它包括了以下 工 工作内容：组织贯彻执 行 行国家、地区、部门关 于 于技术质量方面的法规 、 、标准、文件；负责工 程 程项目的技术质量管理 工 工作；借鉴同行业先进 的 的施工方法或自创独特 的 的施工方法在本企业中 推 推广实施，不断改进施 工 工方法和提高管理水平 ； ；根据企业现状和长远 发 发展规划搞好技术培训 工 工作。因此就此部门的 工工作，我做了以下工作 ：
：
技术管理方面实施 了 了看板管理工作。实施 看 看板管理是我公司经营 管 管理的重要措施，通过 实 实施看板管理拉开了分 配 配档次，充分体现了多 劳 劳多得、少劳少得、不 劳 劳不得的按劳分配原则 ， ，提高功效。实施过程 中 中依据看板管理相关实 施 施方案和规定，按照通 用 用的工序向班组及作业 组 组下达任务书，任务书 中中明确了施工要求，领 料 料、用料施工程序和计 件 件工日，项目部按作业 组 组任务书完成情况进行 检 检查核实计件工资。期 间 间，供应部门、技术管 理 理部门等相关处室人员 要 要相互配合，通力合作 ， ，保证了各工程按期、 高 高质、安全完成。
我 公 公司多年来技术管理方 面 面基础扎实、各项制度 健 健全，但我认为针对现 在 在技术力量年轻化现象 ， ，应尤其加强施工方案 的 的针对性和可操作性以 及 及施工总结的科学性、 实 实用性。对
与我们施工 过 过的每项工程我总结出 完 完整的施工特点、程序 和 和方法。作为技术积累 ， ，必要时可以按同类整 理 理出系统资料。既可指 导 导以后施工，又可为投 标 标提供基础资料。在编 制 制方案交底上我们实行 了 了下发作业指导书的办 法 法在，整理出一套实用 于 于化工炼油系统的竣工 资 资料编制说明，为刚参 加 加工作的技术员在整理 竣 竣工资料上提供了方便 。
。
作为技术质量处的 管 管理工作者，在今后的 工 工作中我将以百倍的热 情 情迎接新的挑战，继续 完 完善技术发展体系，强 化 化技术创新能力，形成 以 以高、大、精、尖为核 心 心竞争力的技术差别竞 争 争优势，逐步建立完整 高 高效的技术发展体系， 形 形成各项目统一技术管 理 理，分级实施，目标考 核 核，相互支持，资源共 享享的技术管理体系。
篇六：炼油厂个人总结
化工行业个人工作总结xxxx 年 x 月毕业参加工作以来我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员经过几年的现场实际工作我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过**蜡化 100万吨/年催化裂化工程、**电石厂 2 万吨/年有机硅扩能改造工程、**化肥厂 10 万吨/年丁锌醇扩建工程、**炼油厂三机组移位改造工程、**石化分公司二蒸馏扩能改造工程 **乙烯厂 10 万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂 15 万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、***炼油厂 140 万吨/年催化裂化技术改造工程、**石化分公司一蒸馏扩能改造工程、**炼油厂 100 万吨/年延迟焦化工程等 12 个工程。在上述工程中我负责技术管理工作在工作中一直兢兢业业对待工作一丝不苟一直奉行科学管理严格要求施工质量保证了施工一次校验合格率 100%部分工程已获国家优质工程。
200x 年到 200x 年先后在**乙烯厂 10 万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂 15 万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、**炼油厂 140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作 在这些施工中 我强化质量管理、 成本管理、进度管理、安全管理。
在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理明确责任强化管理责任卡做为施工过程中的重点 这样保证了施工各道工序质量合格同时加大对质量的日常管理工作做到本道工序不合格不得进行
下道工序施工保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准加强了过程质量控制实行质量工资制优质优价对创建精品工程起到了推动作用。
在成本管理上在施工前认真做好成本预测在施工中对成本管理实施动态监控管理 使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象合理用料利旧利废做到了工程投入量最小同时加强机具管理定期进行检查搞好维护保养提高综合利用率保证了长周期运行。
在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧任务量大材料设备不到货的情况下为确保控制点施工任务按时完成我精心组织搞好施工准备实行周计划管理以日保周以周保月。合理划分施工阶段采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂 140 万吨/年催化裂化技术改造工程、 大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧施工作业量大为按期完工在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况加大预制深度这两个工程规模大小相似全装置仪表阀门安装 1500 个各类焊接管件 1200 个为了施工高峰期降低工作量不使仪表正常施工受到限制我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件提前做好施工技术准备为后序施工开展创造了良好的条件。
在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、 现场施工环境负责
立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作 强化员工自我保护意识坚持把安全工作放在首位加强全员的安全、防火教育树立人人管安全人人执行贯彻安全防火规定做到天天讲安全天天贯彻安全天天检查安全。
多年的现场施工过程中我一直以积极的态度发挥自己的长处 积极工作。XX 年在大连石化分公司一蒸馏扩能工程中提出合理化建议为该工程节约资金 20 万元 不仅降低了施工难度 提高了施工效率在工期紧、任务量大、作业条件困难的情况下合理划分各施工阶段确保了施工质量为提前竣工创造了良好的条件赢得了甲方、监理等多家领导的高度评价。
上述是我参加工作以来所从事的主要工作 但我从事或介入的其他工作还有很多如曾多次参与工程的投标工作工程的预结算管理等工作。在我所从事的各项工作中都能尽职尽责积极思考不断学习新知识全面、终合的考虑工程施工圆满的完成了领导所交给的各项任务。
多年来我被公司评为十佳青年、 优秀员工、 撰写的论文、合理化建议、施工技术方案多次被评为优秀作品。
XX 年我从事了技术质量处的管理工作这个岗位对我又是一个新的工作起点。
技术管理岗位是对各施工项目的全面的技术质量管理并保证质量体系有效运行。它包括了以下工作内容组织贯彻执行国家、地区、部门关于技术质量方面的法规、标准、文件负责工程项目的技术质量管理工作 借鉴同行业先进的施工方法或自创独特的施工方法在本企业中推广实施不断改进施工方法和提高管理水平
根据企业现状和长远发展规划搞好技术培训工作。
因此就此部门的工作我做了以下工作
技术管理方面实施了看板管理工作。
实施看板管理是我公司经营管理的重要措施通过实施看板管理拉开了分配档次充分体现了多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则提高功效。实施过程中依据看板管理相关实施方案和规定 按照通用的工序向班组及作业组下达任务书任务书中明确了施工要求领料、用料施工程序和计件工日项目部按作业组任务书完成情况进行检查核实计件工资。期间 供应部门、 技术管理部门等相关处室人员要相互配合 通力合作保证了各工程按期、高质、安全完成。
我公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全但我认为针对现在技术力量年轻化现象 应尤其加强施工方案的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性。对与我们施工过的每项工程我总结出完整的施工特点、程序和方法。作为技术积累必要时可以按同类整理出系统资料。
既可指导以后施工 又可为投标提供基础资料。在编制方案交底上我们实行了下发作业指导书的办法在 整理出一套实用于化工炼油系统的竣工资料编制说明 为刚参加工作的技术员在整理竣工资料上提供了方便。
作为技术质量处的管理工作者 在今后的工作中我将以百倍的热情迎接新的挑战继续完善技术发展体系强化技术创新能力形成以高、大、精、尖为核心竞争力的技术差别竞争优势逐步建立完整高效的技术发展体系形成各项目统一技术管理分级实施目标考
核相互支持资源共享的技术管理体系。
大学暑假社会实践总结
7 月 25 日 我终于踏出了真正的社会的第一步以纯专卖店导购员。这次不同于之前的社会实践是在于它是我靠自己的能力争取来的。
通过层层面试而脱颖而出的我更加珍惜这个来之不易的实践机会。现在我就对这一个月的实践做一个工作小结。
在以纯店的一个月里工作的节奏十分紧张上班时间分为早班上午 9 到中午 12 点中班中午 12 点到晚上 7 点和晚班晚上 7点到 11 点 迟到一分钟要扣掉 1 元钱作为爱心款。
刚去店里报告就马上开始上班先从熟悉店内货品开始经过几天的工作后我对服装的尺寸、颜色、价格、面料及洗涤方法都十分熟悉。每天高峰期是下午交接班 6 点和晚上 9 点的时候。人流量最多买单都会出现排长队的情况。因此大家积极性都很高。那段日子真是即紧张又充实虽然很累但也从中总结了不少服装销售的经验 其实销售中最重要的就是揣摩和把握住顾客的心理我将顾客分为三类随意闲逛型、品牌信任型、比较购买型。能够从顾客的表情、举止中分辨出其类型准备有针对性的服务。不管顾客最终是否购买都要一丝不苟的向顾客介绍产品的相关信息 这增强了我应对顾客各种疑问和要求的经验。
以纯店是当天的事情当天必须做完所以经常性的下班都很晚节假日几乎都是半夜一两点经常两点多到货更延误了下班时间。但是每天工作时我都让自己保持精神饱满地状态出现在店堂里很热心地、快捷准确地为每一位顾客服务以礼待客。我会先了解顾客对商品的兴趣和爱好 真诚地希望每一位顾客穿上最适合自己最舒适的服装。同时也会认真回答顾客对商品提出的疑问让顾客购买到最适合自己的服装当顾客穿着合身满意的衣服带着赞美的离开店时是我最大的快乐。
暑假实践这段时间里店堂里每天像个菜市场一样热闹当我们店这个月 15 万的业绩达标后大家很欣慰因为每天像打仗似的日子终于有所回报。一个月没有休息过一天虽然大家都十分辛苦但都为自己取得的成绩感到骄傲。
在以纯店我学会了顾客服务、 店铺运作、帐目和物品管理。我真正体会到了工作的艰辛但是这也让自己得到成长。在以纯店中我的销售业绩算是突出的半个月卖了两万多店长表扬了我 真是有种自豪的感觉。
因为我觉得自己付出了很多努力同时得到的回报也很多每天紧张有序的工作让我深深的体会到团队协作的重要性一个人的力量十分有限就因为凝聚和团结了所有员工的力量以纯店才能取得每月业绩第一的辉煌成绩。
社会实践的时间虽然并不长可它让我认识到人的一生中校园并不是永远的学校真正的学校只有一个那就是社会。一个月的实践一晃而过却让我从中悟到了很多我们从课堂学过的一些道理一些东西而这些东西也将让我终身受益。社会实践加深了我与社会各阶
层人的情感拉近了我与社会的距离也让自己在社会实践中开拓了视野增长了才干进一步明确了我们青年学生的成材之路与肩负的历史使命。社会是学习和受教育的大课堂在那片广阔的天地里我们的人生价值得到了体现为将来打下了坚实的基础。此时此刻即将面临毕业最深切的感受就是无论从何处起步无论具体从事哪种工作认真细致和踏实的工作态度才是成功的基础。
关于人际交往调研工作总结
在对学前教育系的 5 个年级特别是针对 09 年级初招学生进行了多分问卷调查后对本系学生人际关系有了个大概的了解。
一共 25 份调查问卷有男生 6 人以及女生 19 人填写了问卷。在收上来的问卷中48.5%的同学认为自身的交往范围较小18.6 认为交往层次密切89.9%的同学交往动机为情感而在交往内容方面比较广泛普遍都为情感沟通在学习方面所占的比例是情感沟通、思想交流、娱乐中最小的认为交往的相似性在兴趣、爱好方面的同学很多占 53.9%认为学历的相似性只占 6.98%认为在校园生活中人际关系很重要的占 90.5%其他的同学认为重要性为一般平时经常在人际交往时注意处理好人际关系的同学占了 60.3% 其他的 25%认为偶尔想过14.7%的同学从来没有想过认为处理人际关系包括说话表情动作眼神以及其他细节动作的同学为 100%认为自己是一个会处理人际关系的同学占了 45.7%26.8%的同学认为自己不太对处理人际关系 认为人际关系会对自己的生活学习产生影响的
同学占 86.9%2.62%的同学认为没有影响认为在毕业以后找工作的时候良好的人际关系会对自己有帮助的占 75.6%其他 14.3%的同学未曾想过认为自己和父母的关系处理的好的占 49.1%26.5%的同学认为和父母关系一般而其他的同学则和父母关系不怎么样65.9%的同学认为处理人际关系应该从家庭做起认为自己性格是外向的占 40.9%认为自己性格内向的占 20.4%其他的同学认为自己属于中性认为性格与人际交往有关的同学占 59.8%认为有一点点关系的同学占 20.6%会因为同学一个扫自己面子的玩笑而生气的同学占 12.4%视情况而当的同学占 80.1%与同学发生矛盾时即使理在自己 也会好言相对 不会一时冲动 气势汹汹的同学占 23.9%视情况而定的同学占 70.6%若朋友不小心打碎了一个自己非常心爱的物品会一点不发怒的同学占 10.5%愿意与陌生人主动交往的同学占 40.9%与陌生人主动交往时会真诚相待的占 69.5%会小心谨慎的占 20.1%会不理不睬的占 10.4%有勇气在公开场合发表自己看法的同学占 80.6%也寝室室友相处的都好的占 18.96%与一部分室友相处的好的占 80.6%其他同学认为都不好能适应来自不用地区同学的生活方式的占 69.8%基本上能适应的占 20.9%经常碰面而不知不觉就成了朋友的同学占 80.6都是老乡聚会是交上的同学占 30.9%一个协会共事时交上朋友的占 60.9%通过朋友认识的占 80.9%认为自己有 1—3 个知心朋友的占 80.6%有 4——6个知心朋友的占 2.6%认为没有知心朋友的占 10.1%认为自己有 1个知心的异性朋友的占 30.4%有 2 个以上的占 9.7%认为自己没
有异性的知心朋友的占 50.9%当异性做错事时会因为其性别的不同而作出不同反映的占 70.6%相比同行认为异性更有吸引力的同学占 30.5% 认为反感的占 2.5% 女生对待异性会更加温暖的占 9.3%会不敢做声的占 2.9%会比较凶的占 20.8%男生对待异性会更加温暖的占 60.2%会不敢做声的没有会相对较凶的占 2.1%与异性交往会感到拘束的同学占 20.6%认为在交友中最注重的因素是性格的占 80.9%是兴趣爱好的占 86.2%是道德品质的占 100%是出事作风的占 98.1%是个人能力的占 49.25是学习成绩的占 40.89%是长相的占 13.1%认为是家庭状况的占 20.8%。
通过此次的人际交往问卷调查表 可以反映出本系同学的人际交往能力还是比较好 与同学相处得较为融洽 而针对本系女多男少的情况也进行了有针对的问卷 发现在与异性交往时大部分同学并没有太过于拘束的感觉 也并没有因为缺少与异性的沟通而对异性产生异样情绪如反感或是更加的吸引。
人际交往能促进深化自我意识促进社会进程也是实现人生价值的桥梁可助人自我了解达到自我实践与肯定自我鉴定社会心理是否健康……所以拥有良好的人际关系是十分重要的通过次调查问卷即对现实情况有了个大概的了解也在侧面提醒同学们人际关系和谐的重要性。此次调研活动开展的相对较为成功在此后学前教育系心力部也将继续关注同学们的人际关系的和谐与否 也会针对本系情况展开不同形式的活动。
篇七：炼油厂个人总结
厂工作总结暨明年工作计划 炼油厂 06 年工作总结暨 07 年工作计划06 年， 装置在厂部、 厂党委正确领导及各职能部室具体指导下，认真学习借鉴镇海石化精细化管理经验， 深入开展“环保达标，责任在我” 主题教育活动， 突出抓好岗位练兵和应急程序演练为核心内容的“三基” 工作， 认真落实突发情况下“五及时” 原则， 精心塑造环保品牌， 全年各项管理工作得到了较好的开展和落实， 达到了预期目标， 主要工作小结如下：
一、 HSE 管理
本年度， 装置 HSE 管理， 坚持以人为本， 以体系建设为基础和指导， 围绕 H2S 防治和雨水污染两大重点工作， 突出抓好职工应急程序演练和直接作业环节安全管理。
同时， 开展以“防坠落，防跌伤” 为重点的现场安全隐患整治， 确保了安全生产。
1、 H2S 防治
由于炼油装置掺炼高硫原油比例不断增高， 污水及污泥中含有大量 H2S， 由于污水装置多为密闭结构及 H2S 比重大， 不易挥发的特点， 目前， H2S 防治已成为装置的第一安全隐患， 不仅产生强烈的恶臭， 而且直接影响到各个作业环节的人员的安全。
为此，
装置为落实厂部关于 H2S 防治的各项指示， 集中精力做了以下工作：
①对 H2S 富集的预处理岗位进行了岗位搬迁。
②在关键部位增设在线监测及报警系统， 完善了安全警示标志。
③为岗位人员配发了便携式 H2S 报警仪有防护装备。
④对岗位人员进行全员 H2S 防治教育， 完善巡检制度并反复多次组织应急状态下的反事故演练。
2、 雨水污染防治
“吉化 11. 13” 特大水污染事件的发生， 给我们敲响警钟， 引起各级领导对此前所未有的高度关注； 为确保公司水体污染最后一道防线， 装置采取以下措施。
①完成了雨水池污染雨水返回装置处理的技术改造。
从硬件上初步具备了处理污染雨水的条件。
②增设了隔油围堰， 配置了吸油机， 撇油工具， 收油桶。
③编制了雨水池污染状况下的二级反事故应急程序并组织岗位人员多次演练。
④强化了雨水池工艺指标的监控及考核， 加强了岗位的管理。
3、 H2S 体系建设
①完成了装置三大要害部位的警示标志及管理程序编制
②完善了现场紧急疏散标志、 污污分流标识， 风向标识等安全
警标及标志。
③对装置平台、 栏杆、 扶梯、 管廊进行全方位排查并进行加固防腐， 消除安全隐患。
④以 HSE 体系内、 外审为契机， 完善 HSE 体系相关文稿的编制及学习。
4、 加强职工 HSE 基本功训练
今年装置把提高班组 HSE 学习质量作突出重点来抓， 装置主管理领导直接参与组织班组 HSE 学习， 从以往在会议室集中理论学习为主， 逐渐改变在现场开展活动为主， 紧密结合安全生产主题，强化应急程序演练， 改动口为动手， 全面提高职工 HSE 操作技能和应变能力， 每月坚持一轮全员 HSE 知识考问并纳入绩效考核，通过以上活动， 提高了 职工参与班组 HSE 活动的热情， 收到了良好效果。
二、 稳定达标工作
随着公司“节水减排” 工作的不断深入， 污水装置处理水量、水质均有了较以往不同的变化， 同时我厂新一轮扩容改造的胜利完成， 为完成好新时期的达标任务提供了有力保证。
装置认真分析生产达标工作面临的具体情况， 以“环保达标， 责任在我” 主题教育统一职工思想， 进一步提升工作责任心， 稳定达标工作有了新的突破， 出水 COD 因此下降 10。
①提出并落实“稳定达标” 内控目标， 在“稳” 字上下功夫，在装置现有规模及技术水平上， 提出出水 COD≤80mg/l， 合格率≥80 的内控目标， 避免出水指标大起大落。
②以“五及时” 管理理念和措施保证稳定达标， 及时发现， 及时汇报， 及时监测， 及时调整， 及时协调， “五及时” 措施是应对突发状态下， 水量水质波动的应急程序的核心内容， 该措施的落实， 进一步规范了污水处理的应急程序， 而且提高了各级人员的责任意识实践证明， 起到了很好的效果。
③以绩效考核为保障， 实施精细化管理
今年， 装置尤其加强了对稳定达标工作的绩效考核和激励机制，对技术组采取达标风险抵押， 开展了轮班“强三基， 讲执行， 稳定达标” 劳动竞赛， 在岗位增设了工艺指令， 规范了报表记录内容， 推行智能巡检， 这些都对执行力的提高做了有力的保证。
比如， 装置工控机曾多次发生不明故障， 今年装置抓住典型，严格考核， 加强宣传及普及管理， 基本杜绝了此类现象。
三、 成本管理和“五节” 工作
在保证装置稳定达标的同时， 装置全力以赴， 做好节水， 为年度的“五节” 工作， 工业、 生活用水同比下降 50 以上， 蒸汽、电耗等其它能耗均有明显下降， 截止 10 月， 运行成本同比下降。
1、 装置本着早建设， 早投用， 早见效的工作思路， 抓紧实施了
污水回用项目， 实施后效果明显， 基本实现工业水零消耗目标，同时装置为加强生活用水管理， 组织专人对澡堂进行管理， 定期开放， 对装置全部厕所、 水池进行梳理并消缺， 消除跑冒滴漏。
2、 今年， 装置对片区全部蒸汽管线进行检查， 取消或关闭了部分区域的用汽， 预处理等部分岗位采取空调取暖， 加强了保温，及节能疏水器的推广， 取消无人岗位的生活用汽， 收到明显效果，蒸汽同比下降。
3、 针对不同来水情况， 组织优化运行是节约用电的主要措施，装置在稳定达标的同时， 适时组织经济运行， 采取适时停动 A/OⅢ系列， 纯氧曝气机高速转低速运行， 优化三级过滤运行时间等办法， 同时跟据气候特点， 调整灯塔照明时间等， 电耗指标在水量同比下降的前提下进一步降低。
四、 “三基” 管理工作
优秀的团队是干好各项工作的基础和根本保证， 装置今年“三基” 工作的重点是紧紧围绕稳定达标的工作目标， 通过规范作业程序， 提高基本素质和技能， 从而提高执行力及工作效率， 具体工作有：
1、 开展“环保达标， 责任在我” 主题教育活动， 通过集体宣誓，签字承诺， 环保知识竞赛， 征文等多种活动， 激发和培养职工做好环保工作的使命感和责任感， 统一思想， 提高认识。
2、 在班组大力开展“强三基， 重执行， 稳定达标” 劳动竞赛，通过对涵盖职工工作日行为规范的考核评比， 形成各班组良性竞争的工作局面， 进一步激发职工对“三基” 工作的认同和执行力。
3、 通过推行门禁制度， 强化夜间值班点名制度， 规范现场车辆及岗位物品定置管理， 应用第二代智能巡检仪等具体措施， 不断提高“三基” 工作水平。
4、 狠抓班组培训及 HSE 活动质效， 装置主管领导直接参与负责，坚持每月练兵考核制。
5、 进一步完善奖金系数分档为新内容的绩效考核体系， 建立对技术管理人员由分管领导一对一的绩效考核体系， 对加强管理队伍建设， 提高装置工作效率起到了好的效果。
五、 科研开发和技术进步工作
本年度， 装置围绕恶臭治理、 污水深度处理、 污泥干化及稳定达标采取与科研单位相结合等方式， 积极开展技术攻关和研究，为下一轮发展技术积累。
1、 通过对不同恶臭治理方案比选， 结合装置现具体情况， 初步选定并编制了恶臭治理技术方案。
2、 深度处理工作， 开展了高级氧化科研工作， 启动氧化污水工艺小试工作， 对过滤装置存在问题进行分析诊断， 并提出改造完
善技术方案， 准备实施。
3、 配合公司相关部门做好污泥干化的技术准备工作。
4、 针对总排出水磷含量超标开展化学除磷小试工作， 为下一步工艺改造提供依据。
六、 存在问题
1、 装置区 H2S 的普遍存在及在部分区域的富集已成为装置安全生产的重大隐患， 尽管目前已采取多种措施防范， 下一步仍需从技术角度， 尤其针对污泥岗位通过技术改造提高本质安全。
2、 预处理恶臭问题， 不仅影响到装置职工身心健康， 且由于地处乙烯大道旁， 已造成较严重外部不良影响， 对预处理恶臭的治理工作， 在对重点区域治理的同时， 仍需对明渠及部分敞开式池体进行改造。
3、 装置职工队伍“三基” 仍处于较低水平， 职工开展岗位练兵及业务学习的自觉性仍有待加强。
4、 装置出水中磷含量超标， 已经严重影响总体达标， 必须抓紧治理。
5、 油泥、 调节岗位。
07 年工作目标
在厂部、 厂党委正确领导下， 不断以“环保达标， 责任在我”主题活动内涵， 紧紧围绕包括总磷达标在内的高水平稳定达标工
作， 着重抓好 H2S 防治和雨水污染两项关键工作， 进一步提升职工工作责任心和基本职业技能， 精心打造水厂环保品牌， 把净一装置建设成中石化一流的污水装置。
一、 07 年工作重点和准点
①在水量持续降低的情况下， 如何通过优化运行及精细化管理，在保证稳定达标同时， 继续做好降本增效工作。
②污泥生产环节技术改造及污泥处理问题。
③高含 H2S 区域的防治
④装置区恶臭治理项目。
⑤污水中磷的去除， 保持出水稳定达标（COD〈80mg/l）。
⑥扬巴二期扩容污水接纳相关技术及硬件准备。
二、 主要工作措施
1、 进一步提高职工工作责任心， 结合年度工作， 找到“环保达标， 责任在我” 主题教育支撑点， 在巩固 06 年成果基础上， 不断丰富和深化主题教育形式和内容， 为全年工作完成提供思想动力。
2、 继续以职工岗位练兵， 班组 H2S 活动作为“三基” 工作的重点， 装置领导靠前指挥， 力求实效。
3、 注重细节， 狠抓执行， 以精细化管理理念强化， 细化生产管理各个环节， 让“五及时” 扎根岗位， 集中宣传。
表彰岗位“五
及时” 及优化运行的典型， 营造全装置爱岗敬业工作氛围。
4、 扎实推动“高级氧化” 、 “氧化塘技术” 等科研攻关项目，为装置深度水处理作好技术积累， 为下一步采取工艺路线提供决策依据。
5、 充分借鉴和吸取兄弟企业恶臭治理的成功经验和教训在深入调研基础上， 协调设计部门做好恶臭治理项目的实施。
6、 以优化运行为核心， 在净二装置全部接纳处理 PTA3 线污水情况下， 根据装置总体来水水量水质， 以提高生化单系列负荷，适时停运部分系列为思路， 在确保总排达标的前提下， 进一步降低物耗能耗。
7、 整合装置环保展览室、 氧化塘、 景观池、 雨水池等资源， 打造“环保品牌” ， 进一步理顺及规范环保教育基地工作程序及内容。
8、 统筹安排， 逐批投入， 从装置本质安全及生产实际出发， 集中对部分泵房、 纯氧生化、 预处理、 油泥岗位进行消缺整治。
9、 实施化学除磷工艺改造， 同时对滤池进行维修， 提高三级过滤处理效果， 为稳定达标创造条件。
《炼油厂 06 年工作总结暨 07 年工作计划》 炼油厂 06 年工作总
结暨 07 年工作计划。