经理竞聘演讲稿7篇经理竞聘演讲稿 竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委，亲爱的同事们，大家上午好： 今天能站在这个讲台前，来竞聘温州经济技术开发区支行综合管理部经理一职下面是小编为大家整理的经理竞聘演讲稿7篇,供大家参考。
篇一：经理竞聘演讲稿
演讲稿尊敬的各位领导、 各位评委， 亲爱的同事们， 大家上午好：
今天能站在这个讲台前， 来竞聘温州经济技术开发区支行综合管理部经理一职, 真是倍感荣幸。
非常感谢领导、 同志们的信任和支持， 给了 我这个机会！
首先请允许我做一简单的自 我介绍， 我叫 XXX，毕业于浙江财经学院， 现在在龙湾海城支行担任副职。
自 2000 年大学毕业后进入农行， 弹指间已有十年， 在这十年里， 先后在综合柜员 、会计主管、 客户 经理、 支行办公室秘书、 副主任、 二级支行副行长等岗位工作过。
曾获得龙湾区工会工作积极分子、 市分行基层团支部优秀团员 等称号。
其间担当过推波斩浪的营销人员 、 精打细算的管理人员 、 吃苦耐劳的后勤人员 等角色， 每一次岗位的更换， 都是一次成长、一段经历、 一种积累。
经过这美好的十年， 心里对农行产生了 浓浓地情结。
今天， 我怀着一颗感恩的心参加此次竞聘， 主要是想在新的平台上得到新的提高， 为农行的发展贡献更大的力量。
同时通过此次竞聘， 对自 已来说也是一种自 我检阅。
基于以上的几点， 我自 认为具有以下三方面优势：
一是基础扎实。
我在大学里学的是经济类专业， 与农行的业务比较对口 ， 并且在工作中不忘自 我充实、 自 我提高， 积极参加各类岗位考试， 先后取得个人理财、 信贷、 保险、 安全保卫等多个上岗证。
二是经验丰富。
从入行至今， 担当过的工作岗位较多， 有注重管理的会计主管岗、有注重营销的客户 经理岗、 有注重协调的办公室岗、 有管理与营销并重的网点副职岗， 对银行的工作有了 较为全面和直观的认识。
特别是在龙湾支行办公室的三年工作经历， 让我进一步了 解了 综合管理部在支行工作中的地位和作用； 对综合管理部的部门职责、 任务和规范有一定地了 解； 清楚综合管理部工作人员 所必备的素质和要求。
三是信心充足。
我深知综合管理部工作十分重要， 要为支行领导当好参谋、 要为全行事务当好主管、 要为前台员 工当好后盾。
我也深知， 综合管理部是一个大舞台， 包罗万象， 是一个锻练人的好地方， 也是考验一个人意志的好地方。
毕竟在办公室工作过， 对综合管理部的工作相对比较熟悉也比较亲切， 经过这十多年的工作磨练， 我有信心能干好这一岗位。
并且除去在办公室的三年， 其他时间均在离滨海园区不远的海城支行与沙城支行工作， 对周边的情况也有一定的了 解。
如果我竞聘成功， 我将以“三个服从” 要求自 己， 以“二个点” 找准工作切入点。
“三个服从” 是个性服从党性， 感情服从原则， 主观服从客观。
做到服务不欠位， 主动不越位， 服从不偏位， 融洽不空位。“三个一点” 是当上级行要求与我行实际工作相符时， 我会尽最大努力去找结合点； 当科室之间发生利益冲突时， 我会从政策法规与工作职责上去找平衡点。
具体有：
一是加强学习， 提高竞争能力。
积极主动做好日 常事务工作， 努力提高服务质量。
综合管理部担负
着全行的宣传文秘、 党建监察、 后勤保障、 安全保卫等工作， 是信息传递、 落实政策、 上情下达、 下情上传的窗口 ， 是对全行各项工作起辅助作用的综合职能部门， 既要承担繁忙的事务， 又要参与政务。
说句实话，我对综合管理部的党建监察与劳资薪酬这块工作了 解甚少， 所以对这些方面加强学习尤其显得重要。
另 外我还要加强党性锻炼、 服从安排、 言行一致， 顾全大局。
二是摆好位置， 协调同事关系。
确保单位的政令畅通， 我将及时地传达贯彻各类会议精神， 加强督办检查， 促进我行各项决策的落实。
并且认真、 科学地做好部门与部门之间的沟通协调工作， 避免互相扯皮、 推诿的现象发生， 使大家通力合作， 密切配合。
在行动上必须与领导保持一致， 在思想上与领导同步思维， 支持领导、 尊重领导、 服从领导， 维护领导的权威。
同时， 还要处理好和同事之间的关系。
工作上要摆正自 己的位置， 根据实际情况， 合理分工、 合理调度， 认真落实岗位责任制； 还要在关心同事、 支持同事、指导同事、 理解同事、 重视同事上下功夫。
做到以诚待人、 以理服人，通过沟通、 调节， 做到全体员 工一条心， 保证扎扎实实， 井然有序的做好本部门的各项工作。
三是当好参谋， 服务领导决策。
我将及时准确地向领导反馈各方面的信息； 并且注意调查分析， 主动为单位领导献计献策， 对各种情况进行科学的分析和判断， 为领导决策提供可靠的依据。
真正为领导当好参谋助手， 做好后勤工作。
争取支行领导对综合管理部工作的重视和支持， 使综合管理部工作管理制度
化、 服务优质化、 参谋有效化。
让综合管理部成为支行领导的喉舌， 沟通员 工与行长之间关系的桥梁， 宣传精神文明的窗口 ， 传播企业文化的阵地， 培养人才的摇篮。
古人有云：
日 省其身。
知不足， 而后进。
又有人云“不以一时之得意， 而自 夸其能； 亦不以一时之失意， 而自 坠其志。
” 无论竞聘成功与否， 我都将以这几句话自 勉， 一如既往地努力工作， 无私奉献， 实现自 身的价值。
谢谢大家！
我的演讲完了 。
篇二：经理竞聘演讲稿
银行理财经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导，评委， × ×主任：大家好！我是 来 来自##支行的##，非 常 常荣幸能够参加这次理财 经 经理的竞聘，首先，请允 许 许我向大家介绍一下我的 基 基本情况。
我今年 28 岁 岁，XX 年毕业于**省 经 经济管理学院会计专业， 毕毕业后进入交行工作先后 在 在原新春储蓄所、储蓄所 作 作储蓄员工作。后转至* * *区移动公司担任客户经 理 理。今年 3 月份回到交行 春 春晖支行担任临柜柜员。
这 这些工作经历增加了我的 工 工作经验同时也提高了各 个 个方面的能力。
下面就 我 我所具备的竞争条件和优 势 势做简要的介绍。
一、 首 首先我对银行理财工作非 常 常感兴趣，同时也是一个 工工作勤勉和善于学习的人 ， ，我有信心在银行理财岗 位 位能够更好地展现我的价 值 值，并且为我行创造更多 的 的价值。通过 06年底开 始 始的股市牛市以来，客户 对 对个人理财方面开始有很 大 大的需求，但是又凸现出 个 个人理财知识的匮乏，这 就 就需要有专业人士来进行 正 正确的指导，来实现客户 和 和银行的双赢。在为客户 办 办理理财的同时，树立交 行 行个人理财的品牌，来吸 引 引更多的客户。
二、我 曾 曾经在移动公司任客户经 理 理，在此期间，积极做好 优 优质客户的营销工作，培 养 养了自身营销的能力；并 且 且通过这段工作经历，使 我 我具有一定的公关能力和 良 良好的社会关
系。我深信 ， ，在自己努力和多方面的 支 支持下，我能出色的做好 这 这项工作。
三、有在一 线 线网点工作的经历，接触 的 的客户层面较多，能够了 解 解各类客户的需求，根据 不 不同类型的客户，而采用 有 有针对性的营销策略。努 力 力做到客户需要什么，我 们 们就要给他什么。让客户 把 把我们当作自己人来看待 。
。
如果这次能够竞聘成 功 功，我将从以下几个方面 来 来加强 1、尽快适应岗 位 位转换。首先是加强理财 知 知识的学习。这是关键， 不 不能够熟悉个人理财业务 知 知识和我们的各种理财产 品 品，得不到客户的信服， 任 任何的服务和营销将无从 谈 谈起。更谈不上客户的开 发 发。其次是营销的技能。
在 在理财经理岗位上不单纯 是 是个客户作理财服务，我 们 们的目的是要将我们的产 品品销售出去，为我行创造 效 效益。我们每天都会面对 许 许多形形色色的客户，要 善 善于和他们进行广泛的沟 通 通与交流，洞察客户的想 法 法，为其提供满意的服务 。
。通过对学习和对市场行 情 情的准确把握，为客户提 供 供合理建议。这种营销， 既 既立足当前，更着眼于未 来 来。善待客户，就是善待 自 自己；提升客户价值，就 是 是提升自我价值。
2、 目 目前，银行理财主要以单 一 一产品销售为主，什么在 市 市场上卖得火，我们就一 拥 拥而上都卖这个，而忽视 了 了必要的个人投资风险规 避 避。只注重短期效应，比 如 如在去年的基金销售中， 个 个别行就存在这种情况。
针 针对这种情况，我将着重 于 于组
合理财产品和手段， 由 由对客户的深入了解开始 ， ，然后针对每一个目标客 户 户的特点及风险承受能力 ， ，量身组合出恰当的理财 产 产品或服务手段，让其获 得 得更大的收益，从而提升 客 客户对我个人，进而是我 行 行的忠诚度和认知度。
篇三：经理竞聘演讲稿
经理竞聘演讲稿(共 7 篇)各位领导、同志们：大家好！
非常感谢公司给我这样一次机会，让我在这里就我从事物业工作的思路和设想做一阶段总结和汇报。
我是____年参加工作，____年之前主要从事商业治理和行政治理工作，____年_月加入了**房地产开发公司，开始了我从事物业治理的职业生涯。可以说三年来的物业治理工作使我对物业治理这一新兴行业有了一个全面的把握和熟悉，并结合我学习的 MBA 专业对治理理论和实践的结合有了更深层次的理解和运用。
目前**物业治理公司___余家，除原来房管部门翻牌__家，其余___家都是专业的物业治理公司，加上入世后，合资、独资的外国物业治理机构也会竞相涌入国内市场，今年开始*物业、戴得梁行、威格斯等品牌物业公司已开始和**的一些楼盘接洽，可以说明年的市场竞争将更加激烈。
学治理的都知道，美国通用电器总裁杰克·韦尔奇是一个不断有新观念的人，他曾把__多万人裁减到__多万人，这个魄力不得了，韦尔奇要的是市场竞争力，这源于他的危机感。他在公司内部贴了一张画，画上有一只狮子和一只鹿，狮子说：虽然我十分强壮，但是今天不努力去捕捉食物，我也会和鹿一样。鹿说：狮子对我是最大的危险，我今天不努力奔跑会被它吃掉。他的意思是告诉人们，不管你是
强者还是弱者都要努力去做。危机感转化为一种非常强烈的市场竞争意识。
在这样一个市场竞争环境中，我的工作指导思想，重点放在树立鑫逸物业的品牌战略上。
物业企业的生存前提是什么？是优质的治理服务！随着治理范围的扩展，物业企业壮大了，卖的是什么？是品牌！物业企业要发展，靠的是什么？还是品牌！
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品牌是产品个性化的表现，它是产品特性的浓缩。物业治理提供给业主的产品就是服务，服务质量铸造了企业品牌。
围绕建立企业品牌，我将展开一系列具体工作，重点集中以下几个方面：
一、优质的治理服务是品牌的基础
质量是品牌的生命，为此，我在鑫逸物业提出了“让业主满足、让业主感动，提供超越业主期待服务的，全国一流的专业化物业治理企业”的质量方针和树立“业主并不总是对的，但他们永运是第一位的”企业宗旨，并营造“安、暖、快、洁、便”的生活和办公环境为目标，来确保**物业的质量体系能够得以长期的、稳定的运行，从而保证服务质量的不断提升。其中“快”应做到，_分钟进入现场，__分钟公司解决问题，_小时解决不了时给业主一个满足的答复。____年底前在**花园外环境完善的前提下，鑫逸物业
力争一次性通过 ISO____质量治理体系标准 ISO_____环境治理体系标准的双认证。
二、优秀的治理人才是品牌的核心 人才是品牌的核心动力。优秀的技术、治理人才是企业最宝贵的财富，只有高素质的技术与治理人才，才能推动公司的发展，所创品牌才会有“后劲”，企业的品牌才得以营造和积聚。由于物业治理的生产过程与消费过程是在同一环节，生产过程在前台，暴露在业主面前，服务人员的一个笑脸，一个眼神、一个走路的姿势都会导致业主的投诉，因此，人最重要。
首先在选择员工时，我坚持“德才兼备，以德为主”的思想，无才不成器，无德即是祸，古训也讲“德，才之帅也；才，德之资也。”同时也考察他是否有爱心，看他对家庭，尤其对父母孝敬不孝敬，假如一个人连父母都不尊敬，那他怎么可能对业主真正笑起来
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呢？其次是培训，我们始终坚持岗前、岗中、岗后培训。我在鑫逸物业员工手册第三章六条治理原则中就把“培训、培训、再培训，使每位员工把关心业主服务当成职业习惯”这句话列在培训制上。并在培训制度中就培训师资、培训费用、培训要求、外派培训、培训奖惩等做了详尽阐述。
综合部每月都就思想教育、质量治理、技术应用等方面主题做出每月的培训计划。
比如：在物业治理理论
培训中，关于物业治理定位，我们强调“使物业保值、增值是我们的首要任务。我们即要为开发商负责，又要为业主负责，开发商盖一栋楼经过了无数曲折，是积聚了公司许多人的聪明和心血的结晶，业主买一套房子，那是全家的希望，我们不为他们考虑，良心何在？
再拿处理投诉培训来说，培训中我们告诫员工要认真对待投诉，强调“你的言语举止代表的是公司的整体形象”，调查显示：“每__个遭碰到同样待遇的人，只有一个人会投诉，也就是说，每个投诉人的背后，还有__个和他一样愤怒的人。而假如投诉没有得到及时解决，他会告诉其他_—__个人，并从此不再信任你，你只有一次机会，假如这次做不好，以后再做好，他也不会领情”。同时灌输解决投诉的四条黄金法则：倾听、道歉、解释一下将要采取的措施并定下时间表，最后要有后续，让业主觉得有头有尾。
物业治理是集房屋治理、设备治理、绿化治理、安全消防治理、环境治理及公共服务、专项服务、非凡服务于一身的治理。它要求从事物业治理的人才，不仅要有较高的文化素质、思想素质和敬业精神，而且要有精业务、通技术、善治理、懂经营的治理人才、技术人才和经营人才，只有企业拥有良好的人才优势以及充分的人才资源，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，才能有效的支持品牌的塑造。
三、健全的治理制度是品牌的保证
在严格遵照政府有关物业治理的法令、企业要建立一套完整的、有效的、科学的岗位
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责任体系，规范的服务标准，严密的考核办法，使公司天天、每个人、每件事都更加条理化、制度化、规范化、程序化和标准化，以确保优质的服务质量与高效的治理运作。比如：在鑫逸物业为保障治理中即无空白又无重叠，使每个人、每件事都能规范到位、跟踪到位，我要求_个部门的__个岗位每个工作区域、每件物品都要有两标签，一个写上责任人，一个写上检查人，大到机械设备，小到一个花盆、一块玻璃，出现问题我不找责任人，我要追究检查人。
四、全方位的创新是品牌的本质
因为创新是品牌持续的根本和关健。
第一，治理创新。实行“直线指挥制”“培训制”“三工并存、动态转换”、“员工提案制度”、“成功激励讲座”“团队精神”等各种创新的治理方法，来优化治理制度与组织运营模式。
__年在鑫龙物业时提出酒店式的治理，就是通过营造酒店式的环境，利用酒店环境这种无声的语言来约束每一个人的言行举止，提倡“细微之处见精神”。传统的计划体制下治理是为了治理而治理。比如，吐痰，治理人员看着你吐，然后揪着你罚款。假如吐痰时，治理人员掏出一张纸
说，先生，你吐在这上面吧。你可能以后一辈子都不会把痰吐在地上，这就是酒店化治理，也是人性化治理。
今后一段时间还要朝着快速，润物细无声的无人化治理最高境界发展，比如，目前保安在查验业主身份证件时常引起业主不满，业主感觉保安员记不住他没得到尊重，今后看到一个人进来，不理他，只远远地监控他，这不仅需要员工素质的培养，而且需要现代化技术、设备的配合。
其次还有个性化服务是针对每一个确有需要的顾客来量身定做不同的服务。
第二，技术创新。普及治理项目的计算机网络运用技术，提高工作效率和服务质量，
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综合部不定期开展计算机应用知识讲座，增强治理人员素质，同时进一步研究开发物业治理软件，以适应高效治理与质量治理的要求，提升物业服务的科技含量。
第三，服务创新。量化考核，目标明确。如：房屋完好率___，设备完好率___，客人投诉处理率___，合同履行率___。
建立“业主服务满足体系”
_个目标——服务满足；
_个理念——关注业主、持续改进；
_个干净——办公与生活环境干净、机房干净、设
备干净；
_个不漏——不漏气、不漏水、不漏电、不漏油；
_个良好——设备运行与维护良好、卫生保洁与绿化养护良好、保安礼仪与安全治理良好、治理服务质量与态度良好、客户与业主反映良好。
物业治理工作，无论是保安站岗巡逻、保洁的擦窗拖地、还是工程的维修养护工作都是在一种反反复复、认认真真、兢兢业业、没完没了的过程中完成的，那么对员工爱岗精神和敬业思想的观念培养和练习是一个长期的工作。就拿保洁员来说，假如她负责的四个单元六层高的住宅，作为一个合格的保洁员，应该保证_小时之内，任何时候检查都应做到四无，即：无烟头，无纸屑、无污渍、无灰尘，那么她平均走一个往返大约__分钟，平均_分钟上下一趟楼，扣除作业时间一小时走_趟，一天走__趟楼梯，一个月扣除四天休息也要走____趟，一年呢？公司不相应建立一套科学的工作规范，不形成一种融洽的企业文化，不体现一个公平的奖惩机制，不树立一些典范的榜样人物是肯定不行的。我坚持提倡物业工作的“细致之处见精神”，物业无小事，都不简单，什么是不简单？就是把一些简单的工作成千上万次的做对，就是不简单；什么是不轻易？就是把一些公认轻易的事情非常认真地做好，就是不轻易。
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作为一个服务公司的治理人员，我们培训也包括本身的参加一线劳动，体验那些要被你治理人的工作。我们必须了解员工对工作的感受，他们如何通过自己的付出给他人带来幸福，如何忍受他人的误解和偏见造成的委屈。公司要求每个治理人员每月至少腾出一天到第一线去干一些所管辖范围内的下层工作。这一天被称作“我的服务日”。当领导以服务他人引路，领导就成为员工学习的榜样。
最后，我引用日本企业治理大师土光敏夫的名言来结束我的发言：“没有沉不了的船，没有垮不了的企业，一切取决于自己的努力，员工要三倍地努力，干部要十倍地努力。
谢谢大家！
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物业经理竞聘演讲稿
文章摘要导读：有人说过：“惟有热爱工作本身，生活才会被这种快乐所滋养，所润泽。”我在物业公司干了六年，六年的花开花落，记载了我无悔的青春，奉献的热血，六年来也使我从内心深处真正喜欢上了这份在外人看来非常烦琐的工作。我永远不能忘记很久以前一个凄风苦雨的秋日，大诗人杜甫面对在风雨中飘摇的茅舍，发出了“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的怅然感慨，景况凄惨！今天，看着一幢幢拔地而起的新楼，我更为我们物业的工作感到由衷的自豪！
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
非常感谢公司给我们提供了这样一个挑战自我，展示自我的机会。我最欣赏的一句话就是：“赢得好射手的美名并非由于他的弓箭，而在于他的目标”。今天，我正是为了实现与公司共发展、在勤奋工作中实现人生价值的目标，才走上这个挑战自我的讲台。
首先简单地介绍一下自己。我今年**岁，本科学历，现任高级工程主任。我**年毕业后就来到我们公司参加工作，先后从事过***、***、***等多个工作岗位，在不同的岗位上都取得了一定的成绩。在从事物业管理六年里，在公司领导和同事们的关心和帮助下，我由一个不谙世事的大学生成长为公司的一名业务骨干。在这里，我从内心里感谢大家。谢谢你们！
在参加竞聘前，我曾不只一次地问自己：我能否胜任物业公司经理这个工作岗位，我有哪些优势和条件？经过综合分析，我认为我有如下优势和条件：
第一，我深深地热爱物业管理工作
有人说过：“惟有热爱工作本身，生活才会被这种快乐所滋养，所润泽。”我在物业公司干了六年，六年的花开花落，记载了我无悔的青春，奉献的热血，六年来也使我从内心深处真正喜欢上了这份在外人看来非常烦琐的工
作。我永远不能忘记很久以前一个凄风苦雨的秋日，大诗人杜甫面对在风雨中飘摇的茅舍，发出了“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的怅然感慨，景况凄惨！今天，看着一幢幢拔地而起的新楼，我更为我们物业的工作感到由衷的自豪！这也是我参加物业公司经理竞聘的一个重要理由。
第二，我具有一定的工作经验
我****年进入公司工作，至今已经*年了，一直从事物业管理工作，对物业的各项工作都比较了解，再加上自己平时注意学习、注意积累，我对物业管理知识和工作流程有了比较深入的认知，也积累了一定的工作经验。
第三，我具有较强的组织、沟通与协调能力
在担任高级工程主任几年来，由于工作的关系，我经常与各类人打交道，在与他们相处的过程中，使我锻炼了较强的沟通能力，很多朋友都赞扬我为人随和坦诚，性格开朗，具有较强的人际交往能力和极强的亲和力，是一个很值得交往的朋友。特别是多年来的工作经历也培养了我处事严谨、脚踏实地的工作作风；同时我能够换位思考，能够推己及人，善于为别人着想，具有妥善处理各种复杂矛盾和问题的能力；而且，我年轻，没有琐事的羁绊和思维上的定式，可以创造性地开展工作，常干常新。
今天，我在这里坦诚优势，并不是因此而沾沾自喜，而是想向大家
展示一个真实的自己。如果我的能力得到大家的认可，使我走上物业公司经理的工作岗位，我将更加严格要求自己，把新的岗位当成干事创业的大舞台，竭尽个人所能，不遗余力地去追求事业的成功与实现人生价值的最佳结合点。具体来讲，我将做到：
第一，摆正位置、消除顾虑，做好业主的代言人
我要摆正自己的位置，站在业主的角度...
篇四：经理竞聘演讲稿
管理部经理岗位竞聘演讲稿 质量管理副部经理岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位公司领导、评委，大家好：我叫陆龙发，1999 年的 7 月毕业于贵州省化学工业学校并进入公司工作，多年来，我从生产操作开始，超临界设备操作，库管员，产品试验员、化验分析员、车间主管、质量主管，项目申报等这些工作都使我得到了极大的锤炼，也积累了丰富的生产和管理经验，今天有幸在这里竞聘质量管理部副经理职位，首先感谢公司对我的信任！感谢大家的支持！
锁 感谢公司能给予我这个 滞 机会和平台！能让我展 蹲现自已才能的机会。
染
说实话，今天能以这 祁 样的方式展示我自己， 莆 内心非常的激动，因为 吏 从进入公司的那天起我 村 就立誓过要勤奋工作和 数 努力学习以报答公司， 藐 实事也是如此，这么多 糠 年来我在不同的岗位上 沸 都取得了不错的业绩， 怀 而且还通过参加成高考 隙 试完成了夜大学习，取 岩 得了专科毕业证书，圆 欣 了我儿时的大学梦想。
渤 在工作期间我陆续的参 很 加了与公司生产经营息 凉 息相关的学习和培训讲 拼 座，如卫生部主办的《 热 食品添加剂使用卫生标 虚 准》、贵州大学生命科 彰 学院和贵州省食品工业 驭办公室主办的《食品企 寞 业质量检验与安全示范 峡 》、贵阳市质量技术监 惧 督局主办的《标准化基 候 础知识》和《企业标准 疲 体系实施指南》等，所 妮 有的这些知识就像生命 谨 的养素，不断
的使我变 粳 得强壮，充满活力。
姐
社会在进步，科学在 绽 发展，我们的观念在改 荧 变，每个人都渴望并追 竹 求进步，我也不例外。
忽 希望与困惑、机遇与挑 媳 战并存，迎接挑战，寻 旬 求发展，树立正确的人 艾 生观和价值观这是我向 拯 来的追求。不要等到
出
机会溜走的时候才发 纸 出感叹：曾经有一个很 神 好的机会摆在我的面前 漆 ，但是我没有抓住！从 邢 生产操作员到现在的质 冤 量管理，公司产品生产 亢 的每个环节和流程我基 淖 本上都从事过并且都取 蓟 得了不错的业绩，因此 黑 我需要一个更高的平台 垄 去锤炼和展示自己，从 呜 而在工作与学习中不断 媒 的取得进步和提高。
询
质量管理部不同于一 卉 般的管理部门，它是生 些 产企业部门中最为关键 吟 的部门，是公司保证产 站 品质量，生产过程控制 箕 和质量体系运行并持续 郁 改进的部门。在具体的 州 管理过程中它涉及到生 鲜 产技术与过程控制、原 啡 材料与产成品的化验与 带 分析、客户技术咨询与 曲 服务、市场潜在需求研 蕊 究、产品的改良与开发 坏 、标准和项目资料的编 趴 写与申报等，因此它是 粥 一个技术型的管理部门 脯 ，部门经理不仅要有过 羹 硬的专业知识，还要具 加 有相关丰富的管理经验 埋 和高度的责任心及服务 场 意识，而这也正是我一 刚 直以来所追求的价值所 冒 在。
我们五倍子公 终 司至成立以来，一直以 膝 是以优良的品质和良好 暗 的服务去服务社会，为 弄 全国各大工业企业、各 退 地民
用消费者服务十多 蘑 年，深受众多医药、食 迟 品厂家及餐饮业的好评 治 和食品原料经销商的欢 鞠 迎，这离不开公司及公 鸦 司领导英明的决策与领 怎 导，同样也是我们广大 相 员工辛勤劳动的成果。
捷 民以食为天，再好的食 咐 品和美味佳肴也离不开 淹 食品添加剂和调味品， 睦 可以说我们为中华美食 剥 的传承和发展是作出了 拱 贡献的，因此我们要为 筛 我们所从事的事业而骄 起 傲。
人无完人，事 挣 事在变化，不同的事物 涎 都在随着社会的进步而 扯 进步，质量管理是一个 倡 永恒的话题，它需要我 荧 们去不断的总结与改进 溢 。目前
我们需要改 贡 进的有：一是内、外沟 仪 通。内主要表现在与公 靛 司各部门之间的沟通与 蘸 协作上，这容易造成部 膊 门与部门之间的沟通障 柱 碍和工作缺位，我们今 译 后必须推陈出新，热情 筷 、主动、积极的去与各 搂 部门交流与协作，把工 节 作共同做好，因为我们 蓉 是一个团队；外则主要 描 表现在与客户的沟通和 唆 交流上，这是缺乏质量 熊 服务意识的表现，作为 慨 质量管理我们除了要对 溢 生产进行控制、质量监 肖 督与管理、化验与分析 搏 外，客户的满意和需求 直 也是我们重要的工作， 厉 想客户所想、急客户所 侄 需，与客户的需求赛跑 烘 才能赢得市场，这才能 隶 体现出质量管理的价值 肄 ，这才体现出组织存在 账 的意义。
二是缺乏 湍 创新思想。这么多年来 储 我们的产品一直都没有 才 什么大的改进，老是默 映 守成规，不去寻求进步 脏 ，因而一直没有什么新 侮 的产品出来，记得 08 晤 年我去参加上海展会， 奖
当客户询问我们公司今 世 年推出什么新的产品时 硫 ，我无言以对，这事对 疾 我的触动很大。为什么 帮 我们就不能推出新产品 齿呢？质量管理也需要创 逾 新，一个产品全新的形 脂 像设计、全新的品质性 剧 能提升，全新的质量服 咳 务理念和技术服务咨询 楚 、分析客户现在的需求 预 、想法以及将来潜在的 叼 需求等都需要我们去深 斋 入的思考。
质量管 激 理是一个技术性很强的 廓 工作，它含盖了生产、 它检验和服务质量的管理 馋 。生产质量管理是指对 销 生产过程的工艺管理与 玉 控制，核心是 CCP， 三 包括技术指导和教育培 躲 训，如对开发出来的新 码 产品从生产工艺、设备 猖 操作等足一的对生产、 捣 检验、销售和相关人员 阉 进行培训，直到每位员 智 工能独立生产和操作； 瑶 检验质量管理是也称符 器 合型质量管理，是以检 忻 验为中心的一种质量管 幸 理，检验人员根据产品 压 质量标准对产品
的 摩 生产过程和产品的符合 槛 性进行检验，符合标准 搞 的合格，不符合标准的 洲 不合格；服务质量管理 盒 是指对公司内部，外部 动 进行质量跟踪，技术指 估 导、事故解答与处理、 买 需求分析和主动沟通与 下 协作等系列化服务。因 震 此我们要逐步的建立起 好 质量教育培训机制，对 袖 下属、生产和与生产相 匆 关的人员甚至销售人员 闰 定期进行质量方面的知 园 识培训，提高全员质量 臼 意识，让全员参与，共 搏 同监督、共同管理，从 甸 而提高顾客满意，最终 渊 保证公司的产品质量和 窒 质量体系的良好运
行与 碾 持续改进。
组织有 窗 组织的目标，部门有部 鉴 门的目标，我们质量管 掇理部的目标是要体现“ 糙 组织存在的价值”，即 版 我们的组织要由“市场 逮 引导的被动生产”向“ 旷 引导市场、引导消费者 侧 的主动生产”方式转变 障 ，从而让我们站在消费 败 与时尚的顶端。为了这 谐 个目标我们就必须加强 矫 沟通与协作、对销售出 想 去的产品进行质量跟踪 挠 、技术服务，摸清客户 鸯 现在需求与将来潜在的 挡 需求，从而去改进、设 兑 计、研发我们的产品， 干 使我们的产品从满足客 胳 户的需要提升到客户需 苍 要我们产品阶段。
冗 对于产品改良与新品的 份 开发，我认为这不是某 闺 个部门或某个人的事， 脚 这是一件大事，需要各 烟 部门的积极配合，并为 榜 之努力和奋斗，从而提 敢 高公司在同行业中的竞 魏 争力。我们必须去想、 遍 去创新，这样才有进步 趴 ，就像这次我们厂部为 村 了改进花椒麻味和脱色 杉 水精品质而成立的产品 器 质量改良小组一样，这 辩 也是创新，不一定要开 剥 发室来做，当然研发部 堑 门肯定是责无旁贷。也 置 许你不是一个研发专家 凡 ，但你可能是一个想像 烘 家，或许在你不经意间 粕 就能闪现出绝妙的点子 夷 ，为研发人员提供优秀 许 的产品设计方案。大家 涯 都知道近年来由于在食 蔑 品安全上出现了许
乃 多问题，特别是食品添 红 加剂这一块，国家质检 俊 总局是严查严打，对滥 磊 用、违法生产等与以停 蚜 业整顿和关闭，因此对 趁 于产品改良和将来产品 嘘 研发的思路，我认为一 碍 是要加
快寻求乳化剂的 扁 替代品或新的复配方案 甥 ，以达到最佳的优化效 网 果并符合国家相关法律 颖 法规，让我们的产品品 盎 质有一个质的飞跃，继 郸 续并保持在同行业中的 越 领先优势；二是要大力 杀 研发天然香精香料、调 之 味品和调味料，向旅游 瘦 、休闲等方向靠近，走 钵 天然、绿色、休闲之路 幅 。随着我市“避暑之都 掌 ”的名气越来越有影响 淤 力，与旅游、休闲等相 磕 关的食品产业将会得到 永 进一步的推进与提升， 美 我们可以利用这个平台 赣 ，并通过匠心多彩公司 旭 等把我们的产品推向全 电 国各地和国际市场。
耍
如果我有幸竟聘上质 桔 量管理部副经理这个职 涯 位，我将竭尽全力的带 书 领好这个团队，不断的 样 学习和总结经验、积极 诈 的开拓创新，把这些年 涯 来学到的知识和积累起 勉 来的经验灵活地运用到 移 工作中去，具体体现在 沥 几个方面：一、积极的 恭 配合厂部展开对花椒精 辆 油和辣椒油树脂等产品 庸 生产许可的咨询和申证 铀 工作；二、积极组织员 类 工参加相关机构组织的 驮 各种学习与培训，提高 抖 理论与业务水平；三、 饱 加强工作责任心，样品 窒 留样即时、标识清楚、 素 摆放整齐并归类放置， 快 对留样有疑问或出现异 羽 常现象时，及时排查与 蜒 追踪，并报告上级领导 惑 ，以减少经济损失和事 灶 故的发生；四、加强服 嘱 意识，提高技术服务质 应 量，做到“三满意”， 皇 即顾客满意、公司满意 针 、我们满意；五、密切 绝 配合公司采购部，控制 宙 好原材料的符合性与质 廉 量标准，对新提供的原 彬 料或变更
厂家后提供的 孝 原料做产前试验，以保 吾 证公司产品质量；六、 泅 加强安全防范意识，对 捅 分析、检验用化学药品 啡 和试剂要专人保管和领 阀 用，确保公司财产安全 炸
和员工人身安全； 礁 七、加强监视测量设备 岳 的巡查与校验，减少产 稍 品质
量误差；八、 极 积极主动的与相关主管 瑰 部门和公司各部门的联 持 系与沟通、
协作与 厅 配合；九、每年对生产 酣 、销售和相关人员等进 此行 2-3 次的质量、
一
技术培训，提高全员 殖 质量技能与意识；十、 脾 新开发出来的产品或新 谍 工
艺要对生产人员 丧 及相关人员进行产前培 叶 训，合格后方可上岗； 溃 十一、
逐步建立起 牺 质检员车间负责制，全 晾 全负责该车间的生产过 吠 程质量控制、
分析 恼 检验、监视测量装置的 姚 校验与计量复核；十二 泣 、加强对市场和客
仪 户的需求与潜在需求的 歇 研究，为产品的改良与 卞 开发提供可靠设计方案 贫 ；
十三、建立网络 又 QQ 平台和技术服务咨 俗 询平台，提升总体服务 剁 水平。
总之，此次 悦 进行组织架构的完善说 驭 明了公司对产品质
量和 月 质量管
理工作的高 萎 度重视，此次竞聘活动 仇 ，是一个发现人才，优 樱 化组织，提
升管理 便 水平，从而最终提升公 班 司营运能力的一个非常 捏好的举措，在这
之 试 前众诚公司的成功已经 蒲 得到验证。我坚信，在 汕 公司各位领导的正确
掠
领导下，凭我对工作 再 的执着和各位员工的精 疚 诚团结、密切配合、尽 屉 职
尽责，定能把质 毡 量管理部的工作做好。
列 当然我也有许多不足， 髓 距离公
司的要求还 寨 相差甚远，但我会不断 赏 的加强学习、勤于思考 艺 、努力工作
不断完 橱 善自已。不管今天我是 误 否竞聘成功，我都会以 究饱满的热情认真
干 态 好本职工作，虚心接受 乞 各位领导、各位员工提 媒 出的宝贵意见，对于
因
我来说，今天我来了 幕 ，这本身就是一种成功 纷 ！谢谢大家！
竞聘人：
裕 陆龙发 XX 年 8 月 11 腿 日 6
篇五：经理竞聘演讲稿
经理竞聘演讲稿尊敬的各位領導，各位評委：
大家好！
不管等待我的将是怎樣的結果，但年輕的我能夠參加這次競聘的時候，我就已經感到了十分的榮幸和幸福，我應該感謝公司的各位領導，他們以一顆寬容而嚴厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了幹事業的征程，應該感謝在座的王總（老板）和各位領導，你們的鼓勵和幫助使我從有勇氣到有一定實力充滿信心地參與競聘，區域經理競聘演講稿。謝謝大家！
首先，我簡單地介紹一下自己的經曆。
我叫*，今年*歲，大專學曆，xx 年*月，我非常榮幸地成爲*生物工程有限公司的一名員工。3 年來，在濟生這個大家庭裏，在各位領導和廣大同仁的栽培與幫助下，無論是業務水平，還是爲人處事的能力都有了較大的飛躍。在公司期間，我刻苦學習業務知識，不斷提高自己做業務的技巧和能力，多次受到公司領導的表揚與嘉獎。20*年我被公司評爲“十佳”新人，20*年 5 月，當選辦公室主任。在辦公室主任這一崗位上，我努力紮實工作，不斷學習吸收先進的管理理念，一切以公司利益爲重，嚴謹工作，踏實做人，20*年被公司評爲優秀辦事處主任。應該說，在這工作的 3 年，是我人生中進步最快，收獲最多的 3 年。3 年的從業生涯，培養了我堅強不屈、知難而進、勇于進取的性格。時至今日，我已經積累了豐富的企業管理與市場營銷經驗，能較好地把握醫藥及保健品行業的
市場動态，業務操作流程與技巧，同時我對醫藥、保健品業的整體市場營銷策劃、計劃的籌劃與實施，也有較深入的把握和研究。
今天之所以敢走到講台上，競聘區域經理，我認爲我已經具備了競争這一崗位的許多優勢，我有能力，有信心，有決心把這個工作做好。我的優勢主要有：
1、熱愛醫藥、保健品行業，具有極強的責任心。我從事醫藥、保健品這個行業已經三年多時間了。三年多的工作實踐，我積累了豐富的工作經驗，各方面的素質和能力有了提高，爲承擔更重要的工作，奠定了基礎，增強了信心。醫藥保健品行業是個競争異常激烈的行業，我的個性就是喜歡競争，隻有在競争中我才能感到自己的價值。同時我具有極強的責任心。我始終認爲，公司的事就是我自己的事。
2、熟悉醫藥、保健品業務，具有娴熟的業務經驗。我來公司三年，對醫藥及保健品行業的發展态勢都有了一個良好的認識和較好的把握。特别對我國整個保健品發展動态都有一個較高的把握。雖然說，我是咱們公司的新兵，但我深深地熱愛着我所從事的保健品事業。自 xx 年從事保健品事業以來，現在已經整整 3 個年頭了。在這三年裏，我的銷售業績是有目共睹的。我很自信，也很堅信地認爲，三年的保健品的從業經驗，使我基本掌握了作爲區域經理必備的業務技能，我一定能夠勝任這一職位！
3、組織領導能力較強，自 xx 年擔任辦事處主任以來，我得到了極大的鍛煉和提高，已經具有了領導一個團體和處理各種突發事
件的能力。3 年來，我所帶領的辦事處（所取得的成就）。這也是我參加此次競聘的主要原因，我想在更高的層次上鍛煉自己，把自己的聰明才智更大化地發揮出來，在保健品事業上實現自己的人生價值。
4、嚴謹踏實的工作作風。自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現在能辦的事絕不等到将來”，在業務處理、營銷方案的制定等辦事過程中，從來沒有“反正上面還有領導，反正領導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我曆來就是一定要把自己現有的本事用完，能使的勁使夠，再向領導交差。
因此，從工作作風上來講，如果我作爲區域經理，我将無愧于組織、領導和同志們的信任。
5、綜合協調能力較強。近幾年，作爲公司的一員，無論是與本公司内部的同志還是與中層幹部及各省辦事處的其他同志，在工作配合與交往過程中，我們都是非常愉快的。
所以，就綜合協調能力而言，如果作爲區域經理，我可能還算是一塊可造之材。
我簡單談一下自己對區域經理的認識：
區域經理是公司開拓市場、提升銷售業績的重要保證。區域經理能力的大小直接決定着公司的銷售業績。所以，他必須有非常強的業務能力和營銷管理能力。同時還要積極全面完成公司下達的各項考核指标；管理和調動現有各辦事處員工的積極性和主動性拓展
業務；協調各辦事處的業務流程。爲公司的發展營造一個寬松的環境。
如果通過此次競聘，我能夠有幸擔任區域經理，我将采取以下措施來開展工作。
我工作的思路是：經營和管理兩手都要抓，兩手都要硬。
一要抓好經營。我認爲，我們生物工程公司作爲一個企業，追求經濟效益最大化是其重要的一個目标。而隻有通過經營，才可以達到這個目标。首先，做好銷售管理工作。業績是企業生存的緻命因素。如果一個企業不追求業績，這個企業将很快倒閉，我們隻有及時掌握了當前的市場動态，做好營銷管理，讓競争處在知己知彼的環境中，方能百戰百勝，我将建立營銷管理制度，定期或不定期地向公司彙報當地的市場競争态勢。其次，做好客戶服務工作，提升服務水平。客戶是上帝。要知道我們的錢都是客戶送來的。而服務質量的高低直接影響着業務收入。我将加強管理各地辦事處的服務水平，讓他們收集所在地醫院的資料并建立電子檔案，詳盡的統計每個醫院的職工人數、産品主要來源及藥品應用情況等，再利用現有的客戶管理系統，掌握現有大客戶的需求，對供求前？名的個人大客戶實行一對一服務管理，讓我們的個性化服務深入人心。第三，要做好營銷工作。營銷應該是我的強項，自 20*年進入公司以來，我就開始對市場營銷有了一定的研究。平時，我加強了對營銷理論的學習，經常購買《營銷與市場》、《商界》等雜志，也購買了許多營銷方面的書籍。幾年來的學習和實踐，使我掌握了紮實的
營銷理論知識和實踐能力。擔任辦區域經理後，我将更充分發揮自己了在營銷上所積累的經驗，開拓性地開展營銷工作。
内容仅供参考
篇六：经理竞聘演讲稿
经理竞聘演讲稿 3 篇理财经理的竞聘演讲稿该怎么写呢？下面是为大家整理的理财经理的竞聘演讲稿 3 篇，欢迎大家阅读。
理财经理竞聘演讲稿篇 1
尊敬的各位领导，评审员：
大家好！我是来自##支行的##，非常荣幸能够参加这次理财经理的竞聘，首先，请允许我向大家介绍一下我的基本情况。
我今年 28 岁，XX 年毕业于**省经济管理学院会计专业，毕业后进入交行工作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。后转至**区移动公司担任客户经理。今年 3 月份回到交行春晖支行担任临柜柜员。这些工作经历增加了我的工作经验同时也提高了各个方面的能力。
下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。
一、首先我对银行理财工作非常感兴趣，同时也是一个工作勤勉和善于学习的人，我有信心在银行理财岗位能够更好地展现我的价值，并且为我行创造更多的价值。通过 XX 年底开始的股市牛市以来，客户对个人理财方面开始有很大的需求，但是又凸现出个人理财知识的匮乏，这就需要有专业人士来进行正确的指导，来实现客户和银行的双赢。在为客户办理理财的同时，树立交行个人理财的品牌，来吸引更多的客户。
二、我曾经在移动公司任客户经理，在此期间，积极做好优质客户的营销工作，培养了自身营销的能力；并且通过这段工作经历，使我具有一定的公关能力
和良好的社会关系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色的做好这项工作。
三、有在一线网点工作的经历，接触的客户层面较多，能够了解各类客户的需求，根据不同类型的客户，而采用有针对性的营销策略。努力做到客户需要什么，我们就要给他什么。让客户把我们当作自己人来看待。
如果这次能够竞聘成功，我将从以下几个方面来加强
1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财知识的学习。这是关键，不能够熟悉个人理财业务知识和我们的各种理财产品，得不到客户的信服，任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务，我们的目的是要将我们的产品销售出去，为我行创造效益。我们每天都会面对许多形形色色的客户，要善于和他们进行广泛的沟通与交流，洞察客户的想法，为其提供满意的服务。通过对学习和对市场行情的准确把握，为客户提供合理建议。这种营销，既立足当前，更着眼于未来。善待客户，就是善待自己；提升客户价值，就是提升自我价值。
2、目前，银行理财主要以单一产品销售为主，什么在市场上卖得火，我们就一拥而上都卖这个，而忽视了必要的个人投资风险规避。只注重短期效应，比如在去年的基金销售中，个别行就存在这种情况。针对这种情况，我将着重于组合理财产品和手段，由对客户的深入了解开始，然后针对每一个目标客户的特点及风险承受能力，量身组合出恰当的理财产品或服务手段，让其获得更大的收益，从而提升客户对我个人，进而是我行的忠诚度和认知度。
理财经理竞聘演讲稿篇 2
尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：
你们好！今天能站在这里参加这次的竞聘演讲，我非常高兴，也非常激动。感谢各位领导给我们这次公平竞争的机会，我会好好珍惜。我叫 xx，今年 xx 岁，今天我要竞聘的岗位是理财经理助理，希望能得到大家的支持。
在自身优势方面，结合理财经理这一职业特点，我简单的总结了几点。
首先，我有丰富的管理大资金的经验。当然这个大是相对的，也都是自己家亲戚的一些钱都交给我打理，从前年至今，个人感觉，管理水平差强人意，有成功也有失败，但我觉得这些都是我的财富。毕竟面对中国这样一个不成熟的资本市场，没有人有十足的把握。正如前嘉实主题基金经理王贵文所说的：我的年龄大，经历过那么长时间的熊市，就是我的优势。
其次，在前台坐柜期间，我接触过并且也办理过众多理财产品。像外汇宝，汇聚宝，黄金宝，基金，理财型保险。对业务熟练掌握的同时，我感觉在前台一年的实习经验，最大的收获是短时间内接近客户并和客户形成默契。我在 07 年一季度，在全行保险业务持续低迷的时候，营销了汇丰当年第一笔也是最大一笔保险，保额 20 万。本着为投保人保密的原则，整个营销过程不便在这里详细说，但长期以来与客户形成的默契绝对是此次营销成功的关键所在。今天我能站在这里满怀希望的竞聘理财经理助理这一岗位，有很大的因素是受这次成功营销的鼓舞。
这份保单正式出来以后，我就对上面的条款进行了详细的研究，其中一些内容是保险客户经理向我们介绍时所说的不是完全一致的。这也激发了我对期缴产品的兴趣。于是为自己买了一份期缴。也对里面的一些条款进行了研究。通过对两款保险产品的研究，我对保险有了更深的了解，对以后营销有非常大的帮助。
另外，我有广大优质的客户群。建平这几年经济发展很快，有钱人多了起来，但对于理财这一方面绝对是一个空白。如果我有幸胜任，我的亲戚，同学都将是我的优质客户。
对于部门的愿景，我感觉理财中心应该是一个创造财富的地方。为行里，为客户，也为我们个人。特别是资本市场竞争激烈的今天，能够抵消通涨压力的同时，让客户的资金持久升值，是一件很快乐的事。我们和客户快乐的沟通，帮客户快乐的赚钱，就是我的原景。
对未来工作，我觉得应该以把握大客户为基础，80 的财富掌握在 20 人手里，抓住这些人，也就抓住了大部分财富。在分理处实习期间，我体验过去营销一些大客户，做为大客户，本身都是不在乎一些小利益的得失，最有效的营销办法就是先让客户少买一点产品，过段时间体会一下收益状况，这点我觉得是营销大客户比较有效的办法。在与大客户接触方面，我感觉，最初他们总是很挑剔，稍微的一点失礼都会计较，但相处时间长的话，你会发现大客户的心态更平和，更容易接近，毕竟这些人的素质普遍都很高。另外，大客户一般都有自己事业，他们把绝大多数时间都用来打点自己的工作，放在理财上面的时间很少，很宝贵，所以我觉得和他们沟通，应该用最真诚，最简洁的话语让他们再最短的时间内让他们理解你所要表达的意思，绝对不能急躁，另外就是全方位的服务。前段时间在网上看到广东那边银行的客户经理替自己的大客户接送小孩上下学，我当时感到很惊讶，但现在我理解了，朝阳行的理财中心也会发展到这种程度，我已经做好了这方面的准备。
对于一些中小客户，我觉得最主要的是加强风险教育。这些投资者的风险意识较差，对风险的承受能力也较差，对这样的客户应该着重推荐稳健的理财产品。
由于我还没有从事过这个岗位，所做的一些工作设想也都是根据自己对理财工作的理解总结的，我觉得最好能够安排一些去外地的参观考察，对以后的工作会更有帮助。
希望大家能给我一个机会，让我学习，让我进步，让我为大家服务，我一定会好好努力，绝不会辜负大家对我的期望。我的演讲完毕，谢谢大家！
理财经理竞聘演讲稿篇 3
各们亲：
大家晚上好！
本人 xx，xx 岁，很荣幸能够参加这次理财员的竞聘，首先，请允许我向大家介绍一下我的基本情况。
我自 1998 年退伍，2001 年入行以来一直就职在虹桥支行一线，先后做过综合柜员，兼职管库员，贵宾理财员，ATM 管理员，现在为电子产品管理员。这是一个类似于后台的岗位，去年支行给我定的中间业务的任务数是，信用卡 35 张，转帐宝 5 个，POS 机 1 台，做为一个后台人员，缺少客户源，一开始我也很担心自己完不成任务，但是我听说，一个企业唯有营销才是最低成本的活动，所以我也克服畏难情绪，努力学习营销技巧，并成功营销了信用卡 159 张，完成任务数的 454%，营销转帐宝 142 个，完成任务数的 2840%，POS 机 6 台，完成任务数的600%，今年我贷记卡营销了 51 张，尊然白金卡 1 张，转帖宝 34 台，POS 机 9 台，以上的数字虽然并不壮观，却让我感受到了营销的乐趣，所以我想在理财员的岗位享受更多的营销知识和成功的喜悦。佛说：“你的行为成就了你的人生！”以上的这些经历不但增加了我的工作经验，生活知识，同时也让我明白了——生活
就要脚踏实地一步一个脚印的走出来！下面我就个人所具备的竞争条件做个简要的介绍。
一、首先我对银行理财工作非常感兴趣，同时本人也是一个工作勤勉和善于学习的人。我有信心在银行理财岗位上，够更好地展现我的工作能力，实现人生价值，夯实工作经验。基于前几年对保险与基金理财营销的理解，我明白个人客户对理财方面开始有很大的需求，但是又局限于个人理财知识的匮乏，这就需要有专业人士来进行正确的引导，来实现客户和银行的双赢。搭起在银行与客户之间联系的桥梁。让客户财富增值可以树立我行个人理财的品牌，吸引更多的客户，拓展更广阔的市场，令我们的产品走得更远，飞得更高。
二、在虹桥支行一线 11 年的工作的经历，使我接触到的客户层面不但有一个纵深的高度也有一个平面的宽广度，能够了解各类客户的需求，根据不同类型的客户，而采用有针对性的营销策略。努力做到让银行的各种产品，分销给不同需求的客户人群。可以预见，随着理财的成功，信任的增加，客户不但会把我们当作他的理财规划员来看待，也能让客户更好的了解我行“大行德广，伴您成长”的理念，一款好的产品，他的吸引力是强大的，可以让客户念念不忘，也可以客户——“只想与你深发展。”
三.参加工作前，我曾参加过安利营销学习的培训，安利营销有一个好的方法：就是每一款产品必须自己体验过以后，才可以推销给客户。针对我行有转帖宝 24小时的便利，手机银行的汇款免费，K 宝的网络便洁，等等金融产品，如果我做为理财员，我将就电子产品的优势与理财产品困绑，让客户享受财富增值同时，还能感受我行电子产品的便利。用产品将客户困绑，使农行的产品深入到个人生活中去，让我们的电子产品像家用电器一样，成为如果这次能够竞聘成功，我将从以下几个方面来加强：
1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财知识的学习。知识就是力量，不能够熟悉个人理财业务知识和我们的各种理财产品，将无法有效开展工作，任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务，我们的目的是要将我们的产品销售出去，为我行创造效益。我们每天都会面对许多形形色色的客户，要善于和他们进行广泛的沟通与交流，洞察客户的想法，为其提供满意的服务。通过对知识技能的学习和对市场行情的准确把握，为客户提供合理建议。让我们的营销，既立足当前，更着眼于未来。善待客户，互利共赢；提升客户价值，赢得客户就是赢得市场。
2、理财分为风险型和保本型，风险型有基金和保险，保本型理财我行目前主要以汇利丰，本利丰为主。理财有风险，投资需谨慎，我们要规避投资风险，在合理利用短期效应的同时，还要重于组合理财产品和手段，由对客户的深入了解开始，然后针对每一个目标客户的特点及风险承受能力，量身组合出恰当的理财产品或服务手段，让其获得更大的收益，从而提升客户对我行理财产品的忠诚度和认知度。
3、发挥客户和银行之间的桥梁作用，及时将客户的要求及服务中反映出来的问题反馈回来，从而有助于银行整体服务水平和功能的提升。完善我行服务理念，使我行能在市场的竞争中能做到，持续领先，全面领先，遥遥领先。
4、加强学习，不断丰富个人业务知识，并按照客户经理发展的方向，强化投资规划、保险、理财等多方面知识。尽快提升自己的专业水平，适应新环境，新岗位的需要。
让年轻的心插上理想的翅膀，我骄傲的并不是我能飞，而是天空曾有我努力划过的痕迹。
各位领导，以上是我对个人理财岗位的一些认识，希望能够得到大家的认同，同时希望能够给我这个机会让我来展示自己。
我的演讲完了，谢谢大家！
篇七：经理竞聘演讲稿
公司经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位评委：
大家好！首先，感谢市公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会！我要积极利用这次机遇，为**保险事业的发展贡献自己的力量。我今天演讲的内容分为三个部分：一、是我的个人情况；二、是我的主要工作业绩及任职优势；三、是我的工作设想。
一、我的个人情况
我叫**，今年 35 岁，大专毕业，现任**支公司副经理。一九九九年加盟中国人寿**营销部，二 00 一年至二 00 四任**营销部组训，期间曾连续多年被市公司授予“优秀园丁奖”、“先进工作者”等荣誉称号。二 00 四年开始走上公司管理层，先后任**营销部协理、**支公司经理助理、副经理。在市、县公司的正确领导下，我带领个险队伍冲锋陷阵，攻坚克难，为**公司连续三年总保费突破亿元大关发挥了主力军作用。被省公司授予“2007－2008 年先进个人”荣誉称号。入司十多年来，不论是作为一名销售人员还是公司的管理者，我始终怀着一颗感恩的心来对待公司，对待每一份工作，对待每一份荣誉规范经营，诚信为本。积极开展对全员的职业道德教育，强化内外勤员工的依法合规经营意识和诚信服务意识，将依法合规经营，诚信服务贯穿到公司经营管理的方方面面，切实防范、化解经营风险；建设诚信公司、和谐
公司。。借此机会，我向辛勤培养我的市公司领导、向给予我诸多关心、帮助的所有同仁表示衷心地感谢！
二、我的主要工作业绩及任职优势 作为分管个险业务的副经理，我本着一切从实际出发，立足当前，着眼长远的原则，及时制定个险业务。今年月份参加了省公司的第四期领导力训练营培训，使自己的管理能力和综合素质得到了进一步的提升;二是感恩公司给了我 发展的平台，我个性外向、好动好思考、永不服输。在入司不到 个月的时间里，个人业绩获得当年公司网点年度销售第一、荣获“市公司优秀展业精英”荣誉称号。后来成为公司的兼职组训、 专职组训、个险一科科长。三是感恩公司领导、同事、主管和伙 伴们对我的理解、支持和帮助。2006 年公司安排我督导桥江服务 部，通过与服务部经理杨健和伙伴们的共同努力，团队从原来的 有效人力 7 人、新单十年期交 20 万元，发展到有效人力过 40 业绩过百万，服务部也成功创建成为“省标准化农村服务部”。20xx 年底原个险一科科长离司，通过民主选举，我被公司聘为个险一 科科长。在个险一科摸爬滚打的这一年里我得到更一步的锻练， 对寿险营销管理也摸索出了一套经验。在今年一季度“开门红” 工作中，在公司经理室的正确领导下，在分管经理张峰烨的具体 指导下，我带领个险一科所有管理人员和主管伙伴们团结一致、 日夜奋战，以新单期交保费 280
万的业绩超额完成了公司下达的 任务，同时获得市公司一季度“城区联赛”的冠军。
就只因为对寿险事业的高度认同、就只因为对寿险工作的无限热爱、就只因为对公司始终怀着一颗感恩的心、就只因为心里 始终藏着一股初生牛犊不畏虎的信心、就只因为踏实的做、成倍 的付出、就只因为始终坚信付出终有回报，所有今天我有信心也 有能力参加支公司个险部经理的竞聘。
我竞聘 xx 支公司个险部经理这个岗位有以下几方面的优势：
一是本人做过业务，带过团队，从事过组训、讲师工作，担任过支公司的管理工作，对个险工作既有实践也有理论的经验。
二是自 2004 年进入公司以来，参加了 “兼职组训”“组训”“领 导力训练营”等大量的培训、学习，不断的提升自我。三是本人 自入司以来，一直在个险渠道工作，长期的工作经历使我的团队 经营、职场管理、组训、培训等方面摸索了一定的规律，总结了 一定的经验。四是本人热爱寿险事业，忠诚公司，工作中勤勤恳 恳、踏踏实实，立志于为溆浦寿险事业的发展贡献自己的绵薄之 力。综上所述，所以本人决定，竞聘公司个险部经理的岗位，用 自己全身心的投入、辛勤的工作，以更优异的业绩回报公司领导 多年的培养和帮助，同时，也是为自己的寿险事业寻找一个更高 的平台，从而激励自我，挑战自我，超越自我。
XX 迎新年，陕分将士齐向前;XX 灿烂耀三秦，寿险市场谱 新篇;
陕分灭湖南!杀!杀!杀!人人去海南!必胜!必胜!必胜!
严格季度考核，通过鼓励晋升提高客户经理销售积极性，冲刺保费目标。利用早夕会反复试讲、研讨、演练、分享来加强对 产品和销售技术的掌握程度，更好的提升网点经营水平。
三、是我的工作设想。
1、敬业爱司，严格要求自己，勤勤恳恳做事，实实在在做人;履行岗位职责，作好本职工作，当好分管经理助手。
2、工作中以队伍建设为核心，以日常基础管理为重点，以活动量的追踪、落实为工作的落脚点。围绕《基本法》做好文章， 以《基本法》职责考核，将出勤管理抓落实;以《基本法》的职级 考核，将活动管理追踪到位;以《基本法》中的标准团队创建为经 营中心，培养出一批标准团队主管，帮助他们成长为个险新生的 骨干力量。农服部在做好以上工作的基础上以职场经理考核为核 心，同时加大对主管的管理能力训练和专业知识的培训。
比尔盖茨说:您眼前的一点小毛病随着企业的发展也能成为企业经营失败的主要原因。企业的顺利发展和持续经营在于您 的企业是否有一个坚实的管理基础，在于企业各方面因素的协调。因此我们一定要强化基础管理，克服薄弱环节。
3、严格按省公司流程做好新人从甄选到衔接教育到育成的增员工作。
保证上级公司制定的命令、授权及任务等
在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。
5、加强团队文化建设，打造一支懂感恩、知荣辱、肯学习、能奋战的高效团队。
6、做好人才培养，充分发挥组训的专业优势，将组训与团队相挂钩考核，做到培养人才、成就团队。
7、做好各部门的协调配合工作，借助银邮客户，开发新的客户市场。
如果这次竞聘我未能成功，我仍然会一如既往的做好本职工作，在今后的工作中，更加积极主动，要求上进。因为我热爱这 份事业，因为热爱中国人寿， 我坚信“世间自有公道，付出终有回报”。2019 年度民主生活会个人对照检查材料 根据县委关于开好 2019 年度党员领导干部民主生活会有关要求和各级党委的统一部署，以深入学习贯彻党的十九大精神，认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，以习近平新时代中国特色社会主义思想统领一切工作，不折不扣、全面贯彻落实党的十九大各项决策部署。通过广泛征求意见，深入开展谈心谈话，对照党章，找准存在的突出问题，深入具体地进行党性分析。
一、上年度整改措施落实情况 1、加强政治学习，提升理论功底。通过持之以恒的理
论学习提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和价值观，提高自己的政治素质、业务能力和道德水平，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力。
2、改进工作作风，增强宗旨意识。牢固树立群众观点，忠实地执行党的群众路线。以解决“四风”存在的突出问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为落脚点，以广大群众是否满意作为检验标准。
3、进一步解放思想，务求取得工作实效。进一步增强改革意识，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，善于克服消极思维，破除急躁情绪，积极工作，善于从全局和长远的高度认识事物，不断完善和提高自己，不断总结和完善工作经验。
4、强化党性修养，严格要求自己。坚定理想信念，认真学习实践中国特色社会主义理论体系，做到真学、真信、真用，不断加强党性修养，时刻保持一名共产党员的政治本色；严格遵守中央“八项规定”，从思想上筑起拒腐防变的坚固防线，增强拒腐防变的责任感和紧迫感；要严格执行民主集中制的各项制度规定，积极开展批评与自我批评，按照“自重、自省、自警、自励”的要求，自觉接受党和人民群众的监督；时刻注意个人形象，谨言慎行，规范个人行为；提高对奢靡之风危害性的思想认识，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，杜绝接受或者安排超标准接待，杜绝违法违纪等行
为发生。
二、存在问题 1、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面。我能认真学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，自觉在思想上政治上行动上以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。在理论学习上还不够主动。理论学习缺乏系统性、自觉性，没有在学懂、弄通、做实上下功夫，理解和把握不够深入和全面，较少主动写心得体会，较少探讨、谈论工作中出现的问题应该如何寻求解决办法，没有做到学以致用。
2、严守政治纪律和政治规矩方面。本人坚决认同全面彻底肃清李嘉、万庆良流毒，清除朱泽君、林碧红、叶胜坤、周章新等人在梅州政治生态上的不良影响，支持营造风清气正的政治生态，坚决拥护上级决定，与这些人员无往来关系，以后会更加加强政治纪律和政治规矩。
3、认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定。在执行上级党委决策上领会不够充分不够透彻，没有从讲政治高度去认识把握，没有从全局出发分毫不差地执行，部分工作落实上有打折扣的现象。在请示报告制度上有所欠缺，自己主动与主要领导请示汇报太少，自认为只要做好本职工作就行了。
4、对党忠诚老实，对党组织讲实话、讲真话方面。自己能严格遵守党的政治纪律和政治规矩，对党忠诚老实，说老实话、办老实事、做老实人，能如实向组织反映和报告情况，自觉把思想和行动统一到党委组织的决策部署上来。但在思想深处对遵守党的政治纪律和规矩意识的重要性认识不够，认为只要自己不违反党规党纪就行，对一些社会上的错误言行、负面言论不能旗帜鲜明地反对和制止，缺乏一定的引导社会先进思想建设的责任感。
5、担当负责不够，缺乏攻坚克难的精神。有时不能够旗帜鲜明地批评和纠正所分管部门、领域的违规言行，存在怕得罪人的思想，缺乏创造性开展工作的魄力，存在急躁畏难情绪。
6、贪图安逸，缺乏创先争优的精神。工作上缺乏吃苦耐劳精神，没有弘扬老一辈艰苦奋斗的传统。创先争优意识不强，得过且过、无所事事。对工作、对自己要求不高，追求安逸，安于现状，认为先进难当、比下有余、过得去就好，积极追求先进、争当优秀的进取心不强。
7、勤俭节约上不够。在与同事、朋友打交道时，多少受“人情大过天”的影响，存在讲究人情往来的问题，不够自律，存在相互宴请和送礼现象，甚至有时认为现在条件好了，可以吃好、用好一点。
三、产生问题的原因分析
1、政治理论学习不深入，政治理论修养不到家。一是没有将理论学习放在一个重要的位置上，缺乏对理论的系统研究和深刻理解，这是政治理论不成熟的具体表现。二是学习的自觉性、主动性不高、学习制度坚持的不好。强调客观上的工作忙、压力大和事务性工作较多，缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神。在抽时间和挤时间学习上还不够自觉，致使自己的学习无论从广度和深度上都与工作要求不相称。三是理论与实践隔离，忽视了理论与实践的辨证唯物关系，对政治理论的学习只满足于记住几条重要论断和几句讲话，缺乏系统性、经常性的深入学习，不能用马列主义的立场和观点分析问题，不具备用邓小平理论认识问题、解决问题的能力。
2、改造主观世界不自觉，缺乏艰苦奋斗的精神。共产党员的先进性来自于自觉改造主观世界，不断增强党性锻炼。这些年来，口头上也讲在改造客观世界的同时，要改造自己的主观世界。但实际上存在着重前者轻后者，以事务工作代替政治和党性锻炼，使自己的党性修养减弱了，对自己要求放松了，考虑个人的荣辱进退多了，考虑群众利益和全局利益少了。致使工作有时不够深入，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。
3、工作作风不扎实，工作质量有待进一步提升。一是
工作作风上有时比较松懈，不够严谨。工作标准上对自己要求的不够严格，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握、去努力。二是在具体的工作上思路不宽，只限于宣传、传达上级的有关文件和一些政策，满足于一般号召，对于如何结合本单位的实际进行贯彻落实，没有自己的工作思路。理论学习的自觉性不高，学习目的不够明确，学习时缺乏思考，没有真正认识到政治理论学习是武装头脑、坚定信念、净化心灵、指挥行动的重要法宝。
四、整改措施
1、加强政治理论学习，提升政治理论素养。通过持之以恒学习习近平新时代中国特色社会主义思想，在学懂、弄通、做实上下功夫，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”， 坚定共产主义信仰，提高政治敏锐性和鉴别力，坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位、维护党中央权威和集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
2、以工作作风的转变，增强服务群众的能力。一是从巩固党的执政地位的高度出发，真正把全心全意为人民服务的宗旨意识转化为实际行动，切实转变思维方式、改进工作作风，站在群众立场谋划工作，多为群众办好事、解难事。二是经常深入基层、深入群众、深入了解辖区情况。坚持深
入农户家中了解群众的所需所求，切实为群众解决实际困难，推动工作创新发展。三是发挥工作积极性，转变工作作风。对于上级下发的任务，主动寻找方法去解决，按时按质完成。对群众反映的问题，克服等靠要的思想，发挥主观能动性，想尽办法争取解决。
3、提高党性修养，坚定理想信念。一是坚持“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”，坚定正确的政治方向，提高党性...