农信联社无清收不良贷款讲话稿3篇农信联社无清收不良贷款讲话稿 清收不良贷款会议主持词 杨 启 （2013年12月6日） 同志们： 现在开始开会，请同志们安静下来。 今天会议的主要任务是落实全县清收下面是小编为大家整理的农信联社无清收不良贷款讲话稿3篇,供大家参考。
篇一：农信联社无清收不良贷款讲话稿
不良贷款会议主持词杨
启
（ 2013 年 12 月 6 日 ）
同志们：
现在开始开会， 请同志们安静下来。
今天会议的主要任务是落实全县清收农村信用社不良贷款动员 大会精神， 部署安排我镇的清收农村信用社不良贷款工作， 动员 全镇上下统一思想、 提高认识，明确责任、 落实措施， 全力打好我镇清收农村信用社不良贷款攻坚战。
出席和参加今天会议的人员 有：
县委副书记、 县长江小忠； 县委常委、 政法书记王友文； 县法院院长黄晓军； 县政府办主任刘新民； 县检察院党组副书记、 纪检组长陈文； 县清收办副主任、 法院副院长蒋陈蓉； 县公安局副局长肖 清华等领导和浣溪籍在县城工作的部分领导； 镇党委、 人大、 政府领导； 镇政府全体机关干部； 驻镇单位负责人； 各村组干部； 镇全体共产党员 。
今天的会议共有四项议程：
一是镇党委书记苏钲同志作大会动员 报告； 二是县政府办主任刘新民同志宣读县委、 县政府通告； 三是表态发言； 四是县领导讲话。
今天会议的议程虽然不是太多， 但会议的意义非常重大， 为了保证会议的质量和效果， 我先强调一下会议纪律：
请参会人员 自 觉将手机关闭或调到静音、 振动状态； 请大家集中精力开好会， 不要
在下面随意走动和交头接耳， 严禁中途退场。
现在， 进行大会第一项议程。
请镇党委书记苏钲同志作大会动员 报告， 大家欢迎。
下面， 进行大会第二项议程。
请县政府办主任刘新民同志宣读县委、 县政府《关于清收农村信用社不良贷款的通告》， 大家欢迎。
下面， 进行大会第三项议程。
表态发言：
首先， 请浣溪信用社主任谭志华同志作表态发言； 大家欢迎。
下面， 请龙下村支部书记费自 力同志作表态发言； 大家欢迎。
下面， 请镇居委会主任雷聪喜同志作表态发言； 大家欢迎。
下面， 请县公安局副局长肖 清华同志作表态发言； 大家欢迎。
下面， 请县检察院党组副书记、纪检组长陈文同志作表态发言；大家欢迎。
下面， 进行大会第四项议程， 县领导讲话。
首先， 请县法院院长黄晓军同志讲话， 大家欢迎。
下面， 请县委常委、 政法委书记王友文同志讲话， 大家欢迎。
下面， 让我以热烈的掌声欢迎县委副书记、 县长江小忠同志作重要讲话。
同志们， 刚才， 镇党委书记苏钲同志作了 大会动员 报告， 县政府办主任刘新民同志宣了 县委、 县政府通告， 浣溪信用社、 龙下村、居委会、 县公安局、 县检察院 5 个单位作了 表态发言， 黄院长、 王书记、 江县长等领导作了 重要讲话。
尤其是江县长的讲话， 分别从
个方面进行了 强调， 重点突出， 措施明确， 针对性、 指导性、 可操作性都很强， 希望在座各位认真学习领会， 抓好贯彻落实。
下面， 我就会议贯彻落实问题，我再强调以下三点：
一要吃透会议精神， 迅速传达贯彻。
要加大宣传力度， 做到家喻户 晓， 营造浓厚的舆论氛围。
二要明确任务目 标， 强化工作责任。
各级各部门要研究制定具体的落实措施， 严格执行责任制， 坚决克服各种困难， 采取一切有效措施， 确保清收工作任务圆满完成。
三要严格督察考核， 确保工作实效。
各村、 各部门主要负责同志要亲自 抓， 负总责， 每天要向镇清收办上报一次清收任务完成情况。
镇政府将组织人员 对此项工作进行督察， 确保清收工作落到实处。
今天的会议到此结束， 散会！
下面有个通知：
请各村支部书记到老办公楼三楼会议室继续开会。
篇二：农信联社无清收不良贷款讲话稿
作 会 议 材 料励精图治创实效
开拓进取谱新篇 为全面实现综合改革目标而奋力前行
——XX 理事长在 2014 年全县农村信用社半年工作会议上的讲话 （2014 年 7 月 9 日）
同志们：
我们这次会议的主要任务是：总结 2014 年度上半年工作，通报二季度经营指标完成情况和不良贷款清收攻坚战完成奖惩情况，传达市联社半年工作会议精神，全面安排部署2014 年下半年各项工作任务。下面，我讲三点意见：
一、2014 年上半年工作回顾 2014 年前 6 个月，我县联社贯彻落实省、市联社会议精神，全面围绕“经营、改革、落实”六字工作方针，以风险全面覆盖、内审全程介入、财务全辖管控为手段，以提高经营管理水平、提升综合竞争实力、建立良性发展长效机制为重点，以“党的群众路线教育”及“双整治”活动为抓手，合规经营，稳健发展，较好的完成了 2014 年上半年各项任务目标。总结起来，XX 联社上半年主要围绕经营“四个点”、增强“五种能力”、做好“六个规范”、提升“七方面素质”开展工作。
（一）围绕经营四个重点，大力夯实联社发展基础 XX 联社通过“两早、两快”的工作措施，早动员、早行动、快布置、快落实，快速推进开展“双首”和“三大战役”活动，增强压力与动力，举全社之力，形成了上下联动，你追我赶、齐心协力助推联社经营发展的新局面。
1、 1、 以存款营销为立足点，资金组织稳健增长 一是积极开展宣传活动。以存款营销为立足点，资金组织稳健增长 一是积极开展宣传活动。组织参与了“存款赠礼”、“送金融知识下乡”、“3.15 金融消费权益保护”、“‘信合杯’篮球赛”、“金融知识万里行”、高考、分社开业，共七次宣传活动；录制含信贷、电子银行等内容的共 6 个宣传语音，灌制 63 本宣传磁带在各村屯播放。从而起到维护客户、传递信息、塑造信合形象、树立信合品牌的作用。二是对公存款营销取得新突破。二是对公存款营销取得新突破。XX 联社领导班子带头与政府沟通，多方协调，将多个县域内资金实力雄厚的账户转移到信用社，如房屋征收拆迁补偿金从邮储转移到信用社，日均余额在 XXX万元；医保账户内新型农村合作医疗转移到信用社，日均余额在 XXX 万元；现正积极沟通将邮储银行的社保账户转移至信用社。同时各基层社、部配合加大了对公存款客户的攻坚和维护，如 XX 信用社营销的 XX 有限责任公司，日均额稳定在 XXX 万元左右，XX 信用社领导班子按照存款营销攻坚战方案中的工作指引，定期与其沟通，使其成为我社的忠实客户。三是合理竞争促营销。在县域内：为了有效应对其他金融机
构的揽储活动，我社年初开展了存款赠礼活动，有效的支持了资金组织开门红活动；4 月初我社定制一批雨伞，在阴雨天免费发放给客户，体现了我社的人性化服务，并且成为长久移动的宣传风景。在乡镇：基层信用社与本地区内的邮储银行形成有力竞争，以 XX 信用社、XX 信用社最为突出，XX信用社占当地存款市场份额由 2012 年的 45%上升到现在的65%以上；XX 信用社占当地存款市场份额由 2013 年的 47%上升到现在的 68%以上。
四是中间业务稳步增长。首先，积极组织员工参加保险从业资格考试，并与保险公司合作对外勤员工进行培训，合理引导客户承保，在确保不对我社产生负面影响的前提下，开展代理保险业务。
其次，转变坐等增收观念，稳步开展同业业务，我们对 9 家交易对手进行授信，截至 6 月末，累计发生同业业务 67 笔，收益 1,412.51 万元，占中间业务收入的 78.79%。
2、 以贷款投放为突破点，贷款营销打造新规模 一是助推中小微企业发展。以贷款投放为突破点，贷款营销打造新规模 一是助推中小微企业发展。我社始终保持与 XX 融资担保有限公司深度合作，大力发放企业流动资金贷款，竭力支持中小企业、个体私营经济的发展，同时也为自身贷款规模的有效扩张找到了出路，取得了“多赢”的效果。目前，担保公司担保贷款余额 XXX 万元，扶持各类企业 XX 家，担保公司运行状况良好。针对小企业贷款专门组织信贷人员上门服务，对优质客户提前建档、提前授信。年初以来，共对
XX户中小企业进行了授信，总授信额度达 XXX 万元。截至 6 月
末，各类企业贷款余额 XXX 万元，比去年同期增加 XXX 万元。二是大力支持农民备春耕生产。在春耕生产之前，各基层社准确摸清农户贷款需求，支农资金的组织工作得以稳步推进，有效保障了农时的春耕生产。经过我联社全面的市场分析与调研，我们取得了人民银行 XX 亿元的支农再贷款资金支持。。
三是产品创新促进业务拓展。我们于上半年制定了《XX县农村信用社房地产抵押贷款免评估暂行办法》，本着一切为了客户着想的原则，缩减中间环节，提高办贷效率，降低贷款成本，大大提升了客户的满意度。
3、 以不良贷款盘活清收为重点，资产质量逐步提高
一是严格考核明确奖惩。以不良贷款盘活清收为重点，资产质量逐步提高
一是严格考核明确奖惩。联社将不良贷款清收工作的完成情况与基层社考核挂钩、与干部员工绩效薪酬挂钩、与基层社班子政绩考核挂钩，每月按照完成计划比例兑付绩效薪酬，同时在“三大战役”之不良贷款盘活攻坚战实施方案中明确奖惩标准，对于达到奖励标准的单位按季进行现金奖励，达不到要求的按照签订的“三大战役”责任状进行处理。二是积极协调法院、经侦等部门开展合作清收。上半年协调法院依法冻结粮补 XX 户、冻结金额 XXX 万元；对不良贷款和正常贷款中需要起诉的贷款进行依法起诉并配合法院进行送达，上半年起诉立案 XX 笔、涉案金额 XXX 万元；协调经侦加大打击逃废债力度，依法拘捕一人。三是加快推进大额贷款处置进度。三是加快推进大额贷款处置进度。对 XX 贷款抵押物进行公开拍卖，拍卖所得 XXX 万元，XX 抵押物拍卖所得 XXX 万元。
四是全面完成涉
村债务核对锁定工作。我联社在全县共锁定涉村债务 XXX 万元，这部分债务全部形成了明细，经乡（镇）政府、农经站、村委会和基层信用社四方共同签章确认，为下一步化解工作做好了准备。
五是确立重点全力攻坚。针对省联社认定的 XX家高风险信用社之一的 XX 信用社，制定《XX 信用社不良贷款和有问题贷款清理盘活工作方案》，在全辖抽调精兵强将，成立清理盘活大队，分成三个工作小组，三台车、十名队员采取 5+2、白+黑的方式，进驻 XX 信用社开展工作。
4、 以电子银行为切入点，周边作用夯实客户基础 年初以来，联社电子银行部与各基层社上下沟通协助，在全辖开展了粮补折换卡工作，累计折变卡 XX 万余张，除提高我社银行卡在区域占有率外，更加促进了有效卡指标的提升，并带动终端、短信签约占比的大幅度提升。同时 ATM、CRS、特约商户、农民自助终端设备，分别发展达到 XX 台、XX 台、XX 户、XX 台，这些设备的布设覆盖全县各乡镇，有效支持了我联社的业务拓展，有效推进了我联社的便民惠农工程，提高了离柜服务率，提升了客户依赖度与满意度。
（二）全面提高五种能力 1、风险防控能力大步提高 一是加强预警机制建设。（二）全面提高五种能力 1、风险防控能力大步提高 一是加强预警机制建设。通过制定《正常类贷款风险预警报告制度》、《正常类风险预警贷款处置方案》及《到逾期及新增不良贷款清收处置方案》，有效控制到逾期贷款新增，
全面暴露以及化解正常类贷款中隐含的信贷风险，对正常类风险预警贷款及时采取合理有效的清收措施，进而加强了对基层信用社的指导，有效化解信贷风险，提高资产质量。二是提前防范风险清收疑似不良。二是提前防范风险清收疑似不良。我们出台了《疑似不良贷款清收考核办法》，锁定贷款明细，明确清收奖励标准，将清收情况与绩效薪酬考核挂钩，按月计提清收奖励并直接兑付到基层社。
三是建立责任追究长效机制。制定出《新增不良贷款责任追究及处理办法》和《信贷经营管理风险责任追究办法》，明确了贷款责任，强化了风险意识。四是充分发挥贷审会职能。四是充分发挥贷审会职能。联社上半年严格按照大额贷款审批流程把控信贷风险，逐笔进行风险评估，及时修订授权授信管理办法。截至 6 月末，贷审会审查辖内大额授信贷款 XX 笔，XXX 万元。
2、督导、检查、考核能力进一步提高 一是强化风险监管员的检查与考核。2、督导、检查、考核能力进一步提高 一是强化风险监管员的检查与考核。通过让风险监管员学习《百问百答》及操作流程，以试卷的形式进行考核，督促其严格执行“二审五操作”，并对基层社信贷档案保管做了统一交接。
二是严格考核分配“按绩取酬”。经过对绩效薪酬实施细则的不断修正完善，联社将绩效薪酬落实到人，以个人为考核单位，做到了精细化管理，系统化分配，组织专人专项检测考核，杜绝了弄虚作假现象的发生，起到了激励效果，实现了多劳多得的绩效薪酬浮动机制。三是加强会计督导提高会计条线工作质量 。三是加强会计督导提高会计条线工作质量 。联社会计督导员每季度对
城镇内储蓄所进行专项检查，提出整改意见并督促及时整改，进一步加强了储蓄人员对会计核算工作的认识，有效提高了会计核算质量。
四是强化考核分解电子银行计划指标。采用全新的考核方式，对电子银行相关计划指标进行考核调整，将计划指标分解落实，与个人薪酬挂钩，强化考核方式，量化考核指标。
五是联合检查加强督促整改力度。上半年，我们通过内审、信贷、会计组成的联合检查小组，结合序时稽核工作，对全辖营业机构进行了联合检查，对检查中存在的问题，及时进行纠正，并提出整改措施及整改期限，跟踪落实，大大提高了各机构落实规章制度的执行力。
3、营业机构管理能力显著提高
3、营业机构管理能力显著提高 上半年，我们通过全面规划全辖网点建设，加大营业网点的改造力度，努力打造高标准、高质量、高水平的精品网点：成功打造了 XX 联社下辖的标杆网点——XX 分社，使之成为标准化服务的示范网点。通过实地调查研究，拟定了《XX县农村信用合作联社 2014 年网点规划方案》，对网点外部布局、内部规划及网点装修改造进行了梳理，为下一步网点建设提供了有效的参考依据。加强对储蓄所的关注度，突出储蓄所单个营业网点的贡献率，将存款任务科学合理分解到储蓄所。机构管理能力的提高，大大增强了我社在 XX 金融市场中的竞争力。
4、增收节支能力不断提高
上半年，我们着重做好增收节支工作，在财务管理上执行“以收定支，指标控制，定期报账，大额批办”的管理办法，并把工作的重点放在收息上，要求基层信用社层层落实、落靠收息任务。联社财务部通过实时监测基层社的回收情况，检查任务落的是否真实、合理，工作方法和措施是否得力。其中：XX、XX、XX 三家信用社主任带头抓收息，做到每笔贷款跟踪收息，收息成果显著。
5、安全保卫能力大幅提高 上半年，联社护卫队员的管理高效有序，通过《2014 年护卫队考核方案》及《护卫队车长竞聘制度》的有效落实，选聘出的三名车长，能够严格执行相关规章制度，确保了押运及日常安全保卫工作的顺利开展。同时，加强对各基层社安全保卫工作的检查及管理，其中四合信用社在枪支管理方面做的最好。
（三）强化做好六个规范 1、规范信贷操作行为，合规理念明显增强 （三）强化做好六个规范 1、规范信贷操作行为，合规理念明显增强 上半年，联社严把新增贷款质量关，在落实各项规章制度、管理办法、贷款操作流程及审贷程序的基础上，加强贷款五级分类的管理，加大了贷款风险的监控力度，各基层社信贷人员基本能够在发放每一笔贷款时，将“三查”做到了贯穿每笔贷款的始终，并形成书面材料，保证了贷款用途明确、手续齐全、有还款来源，从源头控制和防范信贷风险。
2、规范规章制度，风险覆盖推进长效机制建设 我们通过业务、部门、机构、人员的风险全覆盖，全面梳理岗位职责、业务流程、操作环节、制度建设、体系建设、风险管理运行机制等方面，对不适应业务发展需要的规章制度进行了废除，完善了规章制度，建立了有效的控制机制，保证了我社合规守法经营。
3、规范财务管理，严格费用审批打造精细化
3、规范财务管理，严格费用审批打造精细化 我社在前段工作中，能够根据自身实际，在精打细算、量入为出、减少不生息资金占用的同时，科学合理的安排费用支出。同时，较好发挥了财委会的财务审批作用，能够在审批权限内逐项审批费用，在制度的允许下，合理、合规的进行每笔费用的列支，大财务管理概念初步呈现，财务管理进一步实现了精细化模式。
4、规范会计核算，适应联社快速发展提高工作质量 上半年，我们规范了基本业务操作及规章制度的执行，规范了重要空白凭证管理，规范了营业机构用纸领取。因此，在面对我社前台临柜人员流动性较大，新办法变化较快的发展新局面，我社会计核算工作面对挑战取得进一步提高。
5、规范电子银行设备管理，有效提高中间业务盈利能力 我们通过对 XXX 自助设备进行停机迁址，对 XXATM 进行改造，对 XX 分社的 ATM、CRS 经过调研后布设，对两户业务率低的农民自助终端进行迁址，对不符合标准的 POS 商户予
以撤户，联社自助设备合理布设，电子银行业务规范科学发展，增加了中间业务收入。
6、规范科技信息管理，强化电子设备高效安全运转 在全辖范围内，我们建立了电子设备管理档案，对全辖电子设备进行编号并粘贴标签，落实了电子设备负责人，实现了谁管理，谁维护的规范化科技信息管理模式。
（四）全面提升七方面素质，持续有力推进队伍建设 XX 联社按照年初“学习年”的整体规划，有计划、有组织、有针对性的开展各类培训、考试、技能测评，并通过组织员工积极参加银行业从业资格考试、建立业务题库，加强全辖职工的主...
篇三：农信联社无清收不良贷款讲话稿
不良贷款动员大会上的讲话落实工作责任强化清收措施
全力以赴打好清收处置不良贷款集中行动攻坚战
——xxx 同志在全旗农村信用社清收不良贷款动员大会上的讲话 同志们：
在举国上下欢迎北京奥运会之际，我们组织召开了这次全旗农村信用社清收不良贷款集中行动动员大会。这次会议也是在自治区纪检委、监察厅、xxx 银监局和自治区联社联合下发的《关于进一步加强清理行政事业单位及党政、金融系统干部职工拖欠农村信用社贷 拍 款通知》的基础上 凳 ，为了进一步防范 亏 和化解信贷风险， 拴 增强可持续发展能 幻 力，而召开的一次 汛 专题性会议。这次 棒 会议的主要议题是 闪 ：总结回顾前七个 淬 月的信贷管理工作 蜀 ；传达贯彻自治区 介 联社信贷培训会议 裔 精神；安排部署我 喧 旗农村信用社不良 夸 贷款集中行动工作 帚 任务。下面，围绕 滦 会议议题，我强调 疏 几点意见：
一、前 匡 七个月信贷工作的 问 简要回顾
今年 戈 以来，我旗农村信 库 用社认真贯彻自治 豪 区联社《XX年度 猴 信贷资产管理工作 邑 指导意见》精神， 雨 紧紧围绕联社制定 刊 的各项信贷工作奋 能 斗目标，以信贷管 旭 理的科学化、制度 猩化、标准化和规范 胯 化为根本，做到了 盈 业务发展规模、速 耸 度
与结构、质量、 乙 效益的有机统一， 剥 实现了信贷业务的 韵 稳健、规范发展。
贤
——支农工作 株 重点突出，效果明 完 显。今年以来，我 痔 旗农村信用社紧紧 心 围绕自治区联社一 钱 届六次社员大会精 昏 神，科学制定信贷 译 投放计划，突出粮 县 油、蕃茄、枸杞、 离 饲草料等主导产业 召 ，进行重点支持， 疤 满足了广大农牧民 刹 群众多层次的金融 风 服务需求。同时， 蔼 在放款方式上，继 敬 续以农户小额信用 觅 贷款为品牌，通过 硕 放宽贷款对象，提 钟 高授信额度、拓展 耿 贷款用途和合理确 宵 定期限、简化贷款 页 手续等，不断改进 铭 服务方式，有效的 析 解决了农牧民群众 雄 “贷款难”问题。
杖截止 XX 年 7 月 2 杯 5 日，累计投放各 努 类贷款 xxx 万元 又 ，同比多投放 xx 窑 x 万元，其中：累 凑 计投放农牧业贷款 驯 xxx 万元，同比 黎 增加 xxx 万元； 咽 各项贷款余额达 x 条 xx 万元，同比增 嫩 加xxx 万元。
陀
——清非盘活措 瑰 施得力，资产质量 怔 逐年好转。今年以 凄来，全旗农村信用 譬 社不断调整工作重 杨 心与清非策略，将 哑 清非盘活这一主线 匿 贯穿到业务经营全 季 过程。一是实行考 傣 核清收，从年初开 勾 始，制定科学合理 胁 的考核机制，将不 铭 良贷款“双降”任 妖 务层层分解落实到 单 人，按季考核，按 带 季兑现，形成了千 贺 斤重担大家挑，人 匹 人头上有指标的良 铭 好局面；二是选准 腕 突破口，从内部入 圾 手，对办理违规贷 翔 款业务的责任人实 吟 行停职清收，今年 芯 以来，共处理责任 探 人 x 名，收回违
规 郑 责任贷款 xxx 万 寐 元，极大的提高了 傲 员工的合规意识和 樟 职业道德意识；三 返 是紧紧抓住国务院 宇 办公厅出台的化解 泅 乡村债务优惠政策 港 ，督促乡镇党政部 晕 门清理归还历史债 怠 务，今年共收回“ 妒 普九”义务教育贷 硫 款 x 笔，金额 x 万 顾 元；四是不断加大 渡 拔备提取力度，利 知 用税收优惠政策进 冕 行呆账核销，今年 压 全旗共核销呆账贷 嗅 款 58.1 万元； 殖 五是通过加强信贷 葛 监督检查力度，实 琉 行包片工作负责制 牲 ，层层签订责任状 灭 ，结合案件治理“ 喻 百日查防专项行动 妥 ”，针对检查中存 悼 在的违规不良贷款 易 ，要求责任人进行 玩 了限期收回。通过 宰 采了以上措施，截 庶 止 7 月 20 日，我 斜 旗农村信用社累计 旋 收回各类贷款xx 猪 x 万元，同比多收 绰 xxx 万元。按五 师 级分类口径统计， 校 不良贷款余额为 x 择 xx 万元，同比下 眺 降 xxx 万元，较 拖 年初下降 xx万元 揖 ，不良贷款占比为 炬 x%，同比下降 x 侯 x 个百分点。
役 ——人员素质逐步 未 提高，操作风险得 靛 到有效控制。自治 楷 区联社在一届六次 盏 社员大会中，将 X 贡 X 年定为全区农村 液 信用社的“强化管 彝 理年”，要求牢固 倾 树立现代企业管理 磅 理念，按照制度化 下 、规范化、科学化 淬 、标准化的要求， 晒 创新信贷管理机制 锈 和手段。为此，联 界 社从 3 月份和 6 月 抱 份开始，先后分两 缕 次对基层信用社的 蓟 信贷业务进行了全 们 面风险排查，针对 摹 存在问题进行了集 懈 中整改。在此基础 鸡 上，我旗联社将5 围 月份定为“员工培 厕 训学习月”，5 月 炳 份先后举办了两期 停 信贷培训班，信贷 聋 培训人员占到 85 雪 %以上。信贷培训 辐 班上，
结合工作中 议 存在的问题进行了 烟 详细讲解，达到了 弦 统一标准，规范操 渣 作和提高素质的目 现 的，有效的防范和 狱 化解了信贷业务办 憨 理过程中的操作风 馒 险。
——改革 箩 取得阶段性成果， 搓 服务功能进一步增 厂 强。去年以来，通 鄙 过不断加强信贷管 值 理，加大不良贷款 颐 清收力度，使不良 燥 贷款绝对额和占比 枉 同时下降，农牧业 训 贷款比例逐年提升 钱 。同时，表外已置 簧 换不良资产得到依 吟 法尽职有效处置。
区 通过两年时间的考 选 核，我旗农村信用 陷 社于今年 4 月 2日 映 顺利通过了国家银 惮 监委、中国人民银 昔 行总行的专项中央 宠银行票据审查与审 匙 核，取得专项票据 澈 资金 xxx 万元， 涂 为我旗农村信用社 遍 的改革与发展奠定 弯 了坚实的基础。
二 轴 、不良资产清收与 渣 处置中面临的形势 蟹 与问题
从我旗 典 农村信用社今年的 蛛 不良贷款清收进度 挤 分析，当前在清收 鸦 与处置不良贷款集 挝 中行动中所面临的 闸 形势，我想用两句 空 话来概括：一是机 菱 遇难得，二是形势 逼 逼人。所谓机遇难 磐 得是指近年来国家 余 为了维护社会稳定 损 ，促进农村经济发 帚 展和保证基层政权 只 组织正常运转，国 酋 务院办公厅于 XX 也 年10 月 18 日专 起 门下发了《关于做 眨 好清理化解乡村债 猛 务工作的意见》（ 莎 国办发[XX]8 识 6 号），而且内蒙 展 古作为全国的试点 思 省区之一，化解债 磅 务工作进展顺利。
弓 从去年开始，我旗 桔 10 家农村信用社 致 共和地方党政落实 嚏 “普九”义务教育 译 贷款 xxx笔，金 崭 额 xxx 万元，现 酵 在已累计收回 xx 颅 x 笔，金额 xxx 界 万
元。同时，自治 热 区联社自成立以来 场 ，在化解不良贷款 芋 方面，做了大量卓 骂 有成效的工作，争 锁 取到了许多优惠政 昭 策。例如：XX 年 炸 通过和自治区高级 域 人民法院进行工作 域 协调，由自治区高 谭 级人民法院出台了 兰 《关于加大审判执 熊 行力度，积极支持 凰农村信用社清收不 琐 良贷款工作的通知 板 》，今年，又联合 仪 自治区纪检委、监 旅 察厅和内蒙古银监 传 局，联合下发了《 沾 关于进一步加强清 艾 理行政事业单位及 屿 党政、金融系统干 秧 部职工拖欠农村信 雹 用社贷款的通知》 枚 ，有关奶牛贷款的 恕 风险化解和争取财 邪 政补贴等事宜，也 怎 正在和自治区政府 忻 进一步沟通中。特 劳 别是自治区联社“ 扇 四部门通知”联合 屈 下发以来，我旗联 月社通过向旗纪检委 玄 和监察局汇报工作 粹 ，取得了大力支持 休 ，纪检委有关领导 蜡 主动到联社沟通工 蓬 作，积极配合清理 葫 党政部门、党政干 歇 部贷款。这些优惠 蹈 政策的取得和党政 蚊 部门的大力支持， 难 必将推动我旗联社 三 清非盘活的顺利开 痢 展。所谓形势逼人 袒 ，是指我旗联社的 熏 清非盘活工作和整 炭 体资产质量依然压 掌 力较大，形势不容 抗 乐观。从全区 93 衫 家联社（含 5 家独 捧 立核算法人信用社 肆 ）的不良贷款排名 树 来看，XX 年末我 独 旗联社不良贷款绝 暇 对额排名 x 位，不 畜 良贷款占比排名 x 呆 位，资产质量与业 名 务发展不相适应。
鳖 在信贷管理中还有 厌 很多薄弱环节，制 吓 度上、管理上还有 柱 许多漏洞，采取的 幼 清收措施、执行力 遏 度、责任落实方面 鄂 还存在较大差距。
酞 潜在的风险隐患较 址 为严重。特别是我 缆 旗农村信用社不良 笆 贷款的成因较为
复 蚁 杂，一是由于信贷 泻 人员责任心不强， 清 催收不到位或[1 窄 ][2][3]下 胀 一页
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