公司管理制度2篇公司管理制度 工程有限公司 管理制度 二零一五年 目 录 欢迎下载 2第一章、总则第二章、公司简介第三章、公司各部门岗位职责一、总经理岗位职责二、项下面是小编为大家整理的公司管理制度2篇,供大家参考。
篇一：公司管理制度
程有限公司管理制度
二零一五年
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2 第一章、总则 第二章、公司简介 第三章、公司各部门岗位职责 一、总经理岗位职责 二、项目经理岗位职责 三、班组长岗位职责 四、办公室岗位职责 五、财务部岗位职责 六、司机班岗位职责 第四章、管理细则 一、员工守则 二、考勤制度 三、劳动纪律 四、食堂管理 第五章、安全生产管理制度 一、安全生产条例 二、安全生产管理 三、安全生产应急预案 四、联动 110 应急制度
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3 第一章
总则
公司为规范自身建设，加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。
一、 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、 公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门，个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、 公司通过发挥全体员工的积极性，创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率，提倡厉行节约，反对铺张浪费，倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和同心力。
八、 员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
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4 第二章 公司简介
公司自成立以来，不断谋求新的发展，承接了洪山区、东湖高新区部分市政道排雨、污井盖维修工程及排水管网疏捞养护工程，始终恪守“质量第一、客户至上”的服务宗旨，遵循“优质、高效、团结、奉献”的工作态度，为社会创造了一大批优质精品工程。以强化管理为主线，以贯标为依托，全面提高全员的质量意识，使每项工程竣工验收合格率达 100%，优良率达 98.8%以上，合同履约率 100%。
公司由一支强有力的领导班子带领公司员工组成一个团结的战斗团体，负责公司的总体规划及运营。公司狠抓质量关，求信誉，谋发展，提高企业知名度，并通过对公司员工的技术教育和知识考核，强化公司上至领导下到员工的质量生存认识；公司重管理、讲效率，为严格公司纪律、明确责任、提高工作效率，引进了当前先进的管理体制，完善了各项规章制度，把责任明确到公司的每一位员工身上，出现问题能够迅速解决，把事故消灭于萌芽；企业要发展，人才是关键，公司为谋求长远发展，建立并完善了人才资源库，努力做到让所有员工人尽其才，才尽其用，让其在本岗位上发挥特长，尽忠职守。公司将继续弘扬创新精神，以人为本，努力培养企业文化，解放思想，深化改革，强化管理，始终坚持“团结、奋进、诚信”的企业精神，依靠科技进步，不断争取把公司的施工水平提高到一个新的高度，以坦诚的合作态度，卓著的企业信誉，优良的工程质量，热忱地为建筑事业做出更大的贡献。
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5 第三章、公司各部门岗位职责 一、总经理岗位职责
目的：为了明确职责权利，理顺工作流程，提高质量、效率，强化岗位职责。
1、 原则：分工合理、指挥灵活、协作有力、权责明确 2、 适用范围：公司全体人员。
3、 具体岗位职责描述
总经理是公司经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，对公司董事会负责。
1.1 职能
① 根据公司董事会决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各部门并组织实施。
② 负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施。
③ 提出公司组织机构设置方案。
④ 提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。
⑤ 负责处理部门相互之间事务矛盾和问题。
⑥ 负责公司投资项目选定。
⑦ 负责审核公司经营费用支出。
⑧ 决定公司各部门人员的聘用任免。对公司的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权
⑨ 其它事关公司全局的工作。
1.2 权力
① 有权根据公司董事会批准的公司经营目标、经营方针、制订经营计划；制订实施方案，并组织实施。
② 有权根据公司董事会原则性要求制订实施公司改革方案、改革措施，制订公司制度。保证公司服务质量适应客户须求
③ 有权提出公司机构设置建议。
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④ 有权聘用或解聘公司各部门经理、员工，并决定其薪酬待遇，有权对各部门员工进行工作调配。
⑤ 有权审核公司经营费用支出与报销。
⑥ 有权对公司员工作出奖惩决定
1.3 责任
① 对公司经营目标、经营方针、经营计划未达标负责。
② 对公司制度改革方案、改革措施全面实施负责。
③ 对公司出现重大经营失误负责。
④ 对公司出现重大管理失误负责。
⑤ 对公司费用支出不合理负责。
1.4 工作标准及考核要点
① 制订的公司经营方针、经营目标、经营计划是否符合公司董事会（股东会）要求。
② 是否采取措施，不断健全和完善公司制度。
③ 制定的改革方案是否切实可行，是否产生良好效果。
④ 是否创造良好的工作生活环境
⑤ 对公司经营费用是否使用合理进行审批。
⑥ 是否及时对经营管理工作中出现的问题采取了有效解决措施。
1.5 工作流程
① 依据公司各类信息，如财务报表、汇总的信息、各部门报告等，向各部门经理发出指令，提出工作安排。
② 接受指令人员，根据总经理要求，制订出相应制度、方案、政策、措施，做出决议报总经理。
③ 总经理对提供的制度、方案、政策、决议等进行审阅，同意则签批给职能部门实施；不同意，则指令有关部门修订完善后，再审核、签批、下发、实施。
④ 有关部门定期将各类制度、方案、政策、措施的执行情况，检查、落实后汇总上报总经理。
⑤ 依据执行情况，总经理发出新指令.
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7 二、项目经理岗位职责 1、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。贯彻“安全第一、预防为主”的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
2、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施。会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
3、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
4、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
5、虚心接受公司、各级关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。参加各上级部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。
6、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7、和工地相关管理人员一起商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
8、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，增创更高效益。
9、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。
10、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，
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8 妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务 三、班组长岗位职责 1、做好班员日常思想动员工作、按计划完成疏捞工作，及完成项目经理下达的各项任务。
2、疏捞作业时，按照操作程序组织好班组工作，确保安全生产。
3、做好考勤和台帐记录，对消极怠工或者无理取闹的班员，经劝教不改者，应及时向领导反映，并拿出处理意见。
4、督促班员按排水设施的管理要求进行疏捞，每月制定疏捞计划，做到下水道无淤积、无阻塞、无死井、无死管、明沟无悬浮物，无阻水物，保证排水畅通。
5、及时安排处理好“110”接处警工作。
6、作为现场第一技术责任人，为确保安全疏捞作业，必须做到以下几点：
（1）
经常对本班组工人进行安全生产教育。
（2）
督促他们遵守安全操作规程及运行规程各种安全措施。
（3）
正确使用个人防护用品。
（4）
检查和维护本级的安全设备。
（5）
发现生产中有不安全情况时，立即采取应急措施，并及时报告。
（6）
协助领导实现防止事故的措施，全公司职工应自觉遵守安全规章制度，不违章作业，并且要随时制止他人违章作业，积极参加安全生产的各项活动，主动提出改进安全工作意见，正确使用机械设备，工具及防护用品
四、办公室岗位职责 （一）
公司人事管理工作
1、 协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；
2、 协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；
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9 3、 协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作；
4、 协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力；
5、 负责员工工资的管理工作；
6、 负责正式员工劳动合同的签订；
7、 负责保存员工相关个人档案资料；
8、 负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利；
9、 根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作；
10、 负责为员工办理人事方面的手续和证明。
（二）
公司行政管理工作
1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况； 2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理；
3、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度；
4、负责公司印章和公司文件的管理工作；
5、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理；
6、建立车辆档案，做好车辆的维修、保养记录； 7、负责公司外围环境卫生的管理；
8、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理；
9、负责公司食堂工作；
10、负责对外的接待及票务、差旅等工作；
13、根据总经理的指示，积极组织好公司级会务活动和日常的办公会议；
14、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。
（三）、办公室主任工作职责
1、 完成公司领导交办的各项工作；
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10 2、 负责公司的人事管理、工资管理工作；
3、 负责公司的财产管理工作；
4、 督促检查各部门执行公司规章制度情况；
5、 行政费用的计划预算编制及使用情况的审核；
五、财务部岗位职责 1、在总经理的直接领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。
2、贯彻执行《会计法》等法规和相关财务制度财经纪律，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正，重大问题及时报告总经理。
3、做好会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐，全面反映给公司领导，及时提供真实的会计核算资料。
4、负责与财政、税务、金融部门的联系，协助总经理处理好与这些部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向。
5、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。
6、督促、检查公司固定资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资的使用、保管情况，注意发现和处理财产、物资管理中存在的问题，确保企业财产、物资的合理使用和安全管理。
7、督促应收帐款的催收工作，加速资金回笼。
8、监督采购人员做好工程、办公及劳保的物料、用品的采购工作。
9、负责审查各项开支，密切与各部门的联系，研究并合理掌握成本和费用水平。
10、保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议，完整地保管公司的一切帐册、报表凭证和原始单据。
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六、司机班岗位职责 1.严格执行出车计划，完成出车任务。
2.认真执行安全责任制和操作规程，遵守交通规则，文明行车，确保行车安全。
3.定期对车辆进行保养，保持车辆的清洁卫生和正常运行。
4.及时补充行车所需的材料、物品，及时保养和维修。
5.做好行车记录，保管好车辆的各种证、照资料。
6.完成领导交办的其他工作。
第四章
管理细则 一、员工守则：
遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
维护公司声誉，保护公司利益。
服从领导，关心下属，团结互助。
爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
不断学习，提高水平，精通业务。
积极进取，勇于开拓，求实创新。
二、考勤管理 第一条
为为建立正常的工作秩序,提高工作效率,特设定本制度。若员工能遵守以下考勤条例，无迟到、早退、请假离岗等情况，则可领取全勤奖金为 100 元/月。
第一条
按时上下班,不得迟到早退,上午 8:00-11:30,下午 13:30-16:30，工作期间离岗 30 分钟以上,按旷工半天处理。
第二条
听从调度,服从分配,并按要求完成任务。对不服从分工、不服从领
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12 导安排工作并在单位上班，按其情节按旷工半天或一天处理。
第三条
事假。必须提前填写请假单经班长、经理同意签字后，方可生效。
第四条
病假。职工因病需休息...
篇二：公司管理制度
一第一章、总则
第一条为加强企业安全生产管理，防止和减少生产事故的发生，保证职工的生命和企业财产的安全，保证企业生产、经营活动的顺利进行，依照《中华人民共和国安全生产法》、《劳动法》等有关文件精神制定本制度。
第二条各部门要认真遵守国家、上级、本企业的有关规定，贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，履行安全生产职责，做好安全生产的预防工作。
第三条公司总监负责全面领导工作，安全事务部经理负责分管企业的安全生产工作。
第四条安全事务部作为安全生产工作常设机构负有管理职责。各生产相关部门主要负责人为安全生产第一责任人，对本部门安全生产全面负责。
第五条职工有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产义务。
第二章、安全生产责任制
第六条副总监安全生产职责：
1、按照谁主管、谁负责的原则，建立、健全公司安全生产责任制，组织制定和贯彻实施公司安全生产管理规范和安全操作规程，组织制定公司安全生产事故应急救援预案。
2、贯彻五同时的原则：
即在计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
3、负责安全生产法规和安全生产制度的宣传、教育、培训、贯彻的组织工作；尤其是特殊工作人员的安全生产和安全技术知识教育、培训工作。组织制定、修订、审批安全技术规程、安全生产规章制度。
4、督促、检查、考核所分管部门的安全生产工作并及时消除生产、经营活动中的安全事故隐患。
5、主持各类重大事故、重大隐患的调查、分析、处理工作。
6、组织定期或不定期全公司性的安全大检查，对查出的安全隐患应及时消除或制定控制措施，确保公司生产安全。
第七条安全事务部经理安全生产职责
1、贯彻、执行《中华人民共和国安全生产法》、《劳动法》及其他
法律、法规、规章制度。参与制定企业安全生产管理的规章制度、文件及应急救援预案工作。
2、负责全公司安全生产工作的实施、监督、检查、考核。对检查中发现的问题，应立即进行处理。不能立即处理的，要采取有效的措施，同时上报有关负责人。检查处理情况要填写详细记录。
3、作为公司级的生产安全员，负责对全体生产职工进行安全生产方面的宣传、教育；新入岗、上岗职工的公司级安全生产教育工作。
4、应当经常性的深入各部门对生产安全员进行业务指导。
5、负责安全生产事故的调查、上报、处理等事项。
6、负责监督特种设备的年检、检修及特殊工种操作人员培训、持证上岗情况，并及时向有关负责人报告。
7、负责对安全生产工作建档及登记、记录。有权制止、处理生产过程中的违章行为。
第八条部门负责人安全生产职责：
1、全面负责本部门安全生产工作。贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《劳动法》和本公司《安全生产管理制度》、《安全操作规程》。
2、在计划、布置、检查、评比、总结生产工作的同时要计划、布置、检查、评比、总结安全生产工作。开展安全生产竞赛，总结交流安全生产经验。
3、定期对职工进行安全生产教育。贯彻执行特殊工种必须经考试合格，持有操作证方可独立操作和新工人、新调换工种人员在工作之前必须进行安全教育才可上岗。
4、组织本部门的定期或不定期的安全检查，及时发现隐患，采取整改措施。
5、加强班组建设，充分发挥各级安全员的作用。开展群众性的安全生产活动。
6、发生重大安全生产事故或重大未遂事故时，应积极保护好现场；立即向上级报告并负责查明原因。采取有效措施杜绝事故的再次发生。
7、组织制定本部门生产安全应急救援预案。
8、组织制定本部门执行临时性任务时的安全防护措施。
9、有权拒绝上级部门或领导的不安全指令；有权对安全生产有贡献或造成重大事故的职工提出奖励或处分意见。
第九条班组长安全生产职责
1、严格执行公司、部门有关安全生产制度、安全操作规程。
2、具体布置本班组的安全生产工作；组织搞好班组日检查，发现问题及时解决。不能解决的及时向上级报告，并采取防范措施。
3、负责检查、监督、考核本班组职工安全生产情况；督促职工正确使用安全防护装置和安全防护器具。及时纠正违章操作行为。
4、对本班组人员进行经常性的安全生产宣传、教育。负责对新调入和转岗职工进行安全教育和安全培训。
5、发生事故时要及时组织实施应急救援预案进行自救并减少损失；做好现场保护工作，并及时向上级报告。
6、对日常的安全生产宣传、教育、检查、培训等各项工作应做好详细记录。
7、有权拒绝、制止、劝阻、批评违章指挥、违章作业和强令冒险作业。
第十条班组安全员职责
1、协助班组长做好安全生产和安全检查工作。
2、积极宣传安全生产的各项规章制度，教育本班组人员严格遵守安全操作规程，及时纠正本班组人员的违章操作和冒险作业。
3、及时了解和掌握事故情况，保护现场；及时向领导汇报。参加事故的调查和分析，提出防范措施。
4、搞好安全防护用品的维护、保养和合理使用。
5、有权制止违章作业，对不听劝阻者有权停止其工作并报告班组负责人处理。
第十一条职工个人安全职责
1、严格遵守本单位的安全生产规章制度和安全操作规程，正确佩戴和使用劳动保护用品；不违章作业，并制止他人违章作业。
2、自觉接受安全生产教育和培训，了解、掌握本岗位工作所需要的安全知识和技能，增强事故预防和应急处理能力。
3、坚持安全自查制度，发现异常及时处理；发现事故隐患或不安全因素要及时消除并及时向领导报告。
4、有权拒绝违章指挥和强令冒险作业；有权对安全生产提出建议。第三章、生产安全组织
第十二条安全事务部作为公司生产安全工作的职能部门，在公司总监、副总监的领导下工作。并依照本制度对全公司各部门或人员按章行使职权。
第十三条公司设置安全部经理为公司级安全生产管理员，各部门、班组负责人即为部门、班组级生产安全员。
第十四条建立覆盖全公司的安全生产管理网络。
第四章、安全生产检查
第十五条安全检查的目的是消除隐患，防止安全事故发生，改善劳动条件，减少职业危害。
第十六条实行三级安全检查制度，即：公司级、部门级、班组级。其任务是：监督检查各项安全生产制度执行情况；发现事故隐患；制止、纠正、处理违章作业和违章指挥。
第十七条安全生产检查分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查和不定期检查。
一、日常性检查包括：
1、公司级安全生产检查，每月一次。考核内容：查领导、查思想、查制度、查管理、查隐患。
2、部门级安全生产检查，每周一次。内容是重点部位、安全标志、操作规程。
3、班组级安全生产检查，每日一次。内容是班前、班后检查；职工遵守安全操作规程情况；机器设备运转情况等。
二、专业性检查包括：
特种设备运行情况；操作人员工作情况。由主管部门组织进行。
三、季节性检查内容：
根据季节特点，为保证生产安全的特殊要求进行的检查。
四、节假日前后检查内容：
停产前、重新生产后是否有安全措施。
五、不定期检查包括：随时抽查、上级部门的安全检查；新建、改建、扩建项目的试产等。
第十八条安全检查与整改相结合，对查出的问题要及时整改，一时解决不了的，应当采取行之有效的措施。
第十九条各级、各类生产安全检查必须做好检查记录，健全检查档案。
第五章、安全生产教育培训
第二十条实行三级安全教育，只要符合三新条件者（新入公司的从业人员；新调动工种的从业人员；采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备）都必须进行安全教育。经各级考核合格者，方可上岗。第二十一条离岗和病休超过三个月的人员，必须进行复工前的安全生产教育。
第二十二条公司级安全教育由公司安全生产主管部门会同人力资源部进行，并做好记录。教育内容：
国家安全生产法律、法规；安全生产管理制度；安全生产知识以及其他应知
应会内容。
第二十三条部门级安全教育由部门负责人或安全员负责，并做好记录。教育内容：本部门安全操作规程；岗位责任制；生产特点；安全事故的预防及处理措施等。
第二十四条班组教育由班组长及安全员负责，并做好记录。教育内容：本班组生产内容；职工安全生产职责；机械设备的性能、特点及使用、维护方法；本工种安全操作规程；安全事故的预防及处理措施等。
第二十五条每年必须进行一次全员性的安全生产教育，全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规，不断增强职工的安全生产意识。
第二十六条各级领导和安全员应对职工进行经常性的安全生产教育，加强职工自觉遵守安全生产规章制度的意识，提高职工自救、互救能力。
第二十七条安全技术考核：
1、凡安全技术考核合格者，须到生产技术部填写《安全考核证》，并报人力资源部备案。
2、未经安全技术考核者不得独立进行操作，否则追究领导责任。第六章、特种设备及操作人员安全管理
第二十八条使用的特种设备必须按要求定期进行检验；新增特种设备必须经有关部门安全检验合格后，方可投入使用。
第二十九条必须建立特种设备安全使用和运行管理制度（技术档案管理、安全操作规程、维修检查、定期检修、应急措施等）。
第三十条特种设备严禁带病运行，发现异常必须及时处理；安全检验超过有效期的不得使用。爆炸危险场所使用的特种设备，必须符合防爆安全技术要求。
第三十一条特种设备发生事故，必须采取紧急救援措施，防止事故扩大。并按照有关规定及时向有关部门报告。
第七章、安全防范与隐患整改
第三十二条安全预防措施包括：
对突发事件及其危险性的分析；制定事故应急救援预案。
1、危险性分析包括：
特征、触发条件、事故演变过程、后果等。
2、应急救援预案；针对生产经营场所、设备设施存在的潜在危险及产生的后果，制定采取的方法、步骤。
第三十三条对重大事故隐患发放《施工隐患通知书》，由安全事务部填写。内容包括：隐患项目、整改意见、解决期限；《通知书》由部门负责人签收，解决后返回安全事务部。
第三十四条隐患整改包括下列内容：
1、由于人为因素（如：
违章指挥、违章作业、脱岗等）造成安全隐患的必须立即纠正。
2、由于设备设施、线路老化、损坏严重等原因造成安全隐患的，能整改的应立即整改；一时解决不了的，应立即报告本部门负责人。
3、对于各类隐患的整改，要按国家标准执行，不得增加新的隐患；由于资金问题解决不了的，应立即向有关领导汇报。
4、各级安全检查人员对检查出的隐患问题，要逐项分析研究并落实整改措施。做到整改定措施、定时间、定人员。班组能整改的不上交车间；车间能整改的不上交部门；部门能整改的不上交公司。
第八章、设备与设施安全管理
第三十五条生产设备、设施在使用前，应制定完善的安全操作规程。操作人员应佩戴必要的安全防护用品。
第三十六条压力容器必须严格按规定的操作压力及操作温度使用，不得超压、超温和超负荷运行。工作指标变动，必须报请有关部门和领导批准。
第三十七条电器设备、设施的安装，应严格按照国家和贵阳市电器安全管理的有关规定进行。
第三十八条电器设备、设施应有良好的接地零保护并定期校验；周围要通风良好、整洁、无杂物堆积。
第三十九条电工安全用具和绝缘用品要齐全、良好，要定期校验；手持电动工具应有防漏电保护装置，手持电动工具要集中管理，专人负责。
第四十条严格执行临时线的使用申请、审批制度。未经批准任何部门和个人不得私自架设临时用电线路。经批准的使用后应及时拆除。
第四十一条在易燃易爆和高温场所安装电器设备时，必须要有防火、防爆措施。
第四十二条电器作业人员必须经过专业技术培训，并取得资格证书方可上岗。
第九章、伤亡事故与职业病安全管理
第四十三条发生安全生产事故，各部门必须积极抢救，防止事故蔓延扩大。同时要保护现场，及时向上级报告。
第四十四条发生重大安全生产事故，应按应急预案规定，听从指挥；各部门应协同做好现场抢救和警戒。
第四十五条事故发生后，必须按照四不放过的原则进行处理。即：事故原因分析不清不放过；事故责任者没有受到教育不放过；没有防范措施不放过；事故责任者没有受到处理不放过。
第四十六条发生安全生产事故的部门，应填写事故登记表并将事故报告书一同送交综合管理部。一般事故及轻伤不超过两天；重大事故及重伤不超过五天。
第四十七条一般事故应在两天内由本部门负责人组织事故分析会，查找原因，提出防范措施和对事故责任者的处理意见；较大事故应由副总监组织有关部门进行调查分析，查明原因，分清责任，制定防范措施，并对责任者进行处理。对于蓄意制造事故，造成严重后果须追究刑事责任的，应交司法机关依法处理。
第四十八条重大事故应由公司组成调查组，进行事故的调查与处理工作。
第四十九条受伤职工必须具备下列条件经鉴定有主管部门备案，方可列为工
伤：
1、由受伤职工所在部门负责人填写职工伤亡登记表，按规定时间报主管部门；
2、须有受伤时在场其他职工的证言材料；如当时一人在场，要有班组长的证言材料；
...