集团总结会信息稿8篇集团总结会信息稿 2011——2012年度第一学期华南师范大学化学与环境学生社团联合会总结大会方案一活动目的通过本次总结大会下面是小编为大家整理的集团总结会信息稿8篇,供大家参考。
篇一：集团总结会信息稿
11——2012 年度第一学期华南师范大学 化学与环境学生社团联合会总结大会方案 一活动目的 通过本次总结大会我们化环社联将回顾本学期所经历的事情和所举办的各种活动。寻找这一学期工作中的不足与改进的方法总结经验更好地去发展协会促进干事的成长和帮助更多的同学。二活动主题 我们在成长
三活动时间
2010-12-30星期四17 点到 19 点
四活动对象 化学与环境学生社团联合会全体成员
五活动地点 理一栋 4 楼会议室
六大会形式和内容要求 主持人组织大会的进程使大会在轻松环境中进行。大会内容主要是化学于环境学院学生社团联合会以及四个协会 2011——2012 年度第一学期的工作总结。
七前期工作安排 部门 工作内容 负责人 完成时间 跟进人 备注 主席团 主席讲话的演讲稿 罗佩珊 12 月 10 号晚上之前
送邀请函给书记和卜老师 李健荣 12 月 5 号
提醒信息部在周日打印出来 社联工作汇报演讲稿 方思淼 12 月 10 号晚上之前
与与信息部做好沟通结合视频以及PPT。
秘书处 借用理一栋四楼会议室 方思淼 12 月 2 号前 方思淼
总结大会方案撰写 梁斯韵 12 月 6 号前 方思淼 完成之后上交陈琳书记和卜老师看 当天工作安排表 梁斯韵 12 月 6 号前 方思淼
列出物资清单 梁斯韵 12 月 6 号前 方思淼 物资清单不包括宣传部的物资 邀请校社联主席团 方思淼 12 月 7 号前 方思淼 9 号和 10 号确定他们是否出席 通知会长会议流程
方思淼 12 月 2 号前 方思淼 要说明协会所要做
的具体事情、当晚流程主持人、礼仪、工作汇报、干事发表感触 通知干事上台说出这一学期的感触 方思淼 12 月 2 号前 方思淼 先确定名单 宣传部 做一份电子海报打印 2 张 梁秋婵 12 月 7 号前 李健荣 12 月 7 号那天需将两张海报张贴在院楼和宣传栏 做 2 张手绘板海报 梁秋婵 12 月 7 号前 李健荣 12 月 7 号那天张贴在宿舍楼道 列出布场物资 梁秋婵 12 月 6 号前 李健荣
写出布场方案 梁秋婵 12 月 6 号前 李健荣
调研部 确定主持人 温美凤 12 月 6 号前 陈嘉杰 在社联以及协会中挑选人选 确定两名礼仪 温美凤 12 月 6 号前 陈嘉杰 在社联以及协会中挑选人选 收集会长的工作汇报 温美凤 12 月 6 号前 陈嘉杰
收集协会上台发表感言的名单 温美凤 12 月 6 号前 陈嘉杰
信息部 修改邀请函上的内容 陈豪钊 12 月 4 号中午1200 之前 陈嘉杰 修 改之后 发给 健荣由李健荣打印 制作视频、PPT、背景音乐 陈豪钊 12 月 8 号中午1200 之前 陈嘉杰 视频要和方思淼做好沟通 收集协会工作汇报pp、视频 陈豪钊 12 月 9 日前 陈嘉杰
八当天工作安排 部门 工作 时间 负责人 备注 宣传部 布场 545 到达 梁秋婵 陈冰榕
秘书处 将物资带到会议现场 600 以前 方思淼 梁斯韵
调研部 接待与会人员 6:15—7:00 温美凤 提醒负责该工作的礼仪 调研部 签到 6:15—7:00 温美凤
信息部 检查多媒体设备、PPT 试播 600 以前 陈豪钊 谢素云
信息部 拍照 大会期间 王冠煊
信息部 控制 ppt 大会期间 石伟强
主席团 机动人员 大会期间 李建荣 陈嘉杰
九大会流程约 100min 主持人宣布大会开始7:00pm ↓
陈琳书记发言8—10min ↓ 卜姝华老师发言8—10min ↓ 社联主席发言5—8min
社联一学期的工作报告6—8min ↓ 四个协会一学期的工作报告25—35min ↓ 颁奖环节10min ↓ 干事发言(15—20min
十.经费预算 物品 单价 数量 总价 电子海报 16 2 32 手绘海报 5 2 10 纯净水 1.2 5 6 签到表 0.1 5 0.5 资料打印
5 53.5
十.风险预测与应对
1、与会人员少活动于星期天举办因此多数人有空 2、气氛不够通过主持调动现场气氛吸引大家注意干事要积极配合 3、活动过程电脑出现故障信息部负责人都拷贝所有 PPT同时主持要冷静应对继续流程信息部调试电脑 4、干事交流环节:主持人要多引导大家想问题。
篇二：集团总结会信息稿
集团公司 7 2017 年上半年工作总结会议讲话稿和集团公司 7 2017 年党风廉政建设和反腐败工作会议报告汇编
集团公司 7 2017 年上半年工作总结会议讲话稿
2 集团公司 2017 年上半年工作总结会议讲话稿
同志们：今天，我们召开半年工作总结大会，主要目的是总结上半年工作，安排部署下半年工作任务，进而把全年的目标任务完成好。上面，焦副总、樊工、成总、李总监分别对项目建设、经济运行、质量安全管理、财务运行、项目销售等工作做了通报和分析；各部门、分公司、子公司、售楼中心的负责人对上半年工作任务完成情况做了汇报，从不同的侧面反映了集团公司的生产经营和整体运行情况。讲得都非常好。下面，我讲三点意见。
一、团结一心，真抓实干，较好地完成上半年工作任务今年上半年，集团紧紧围绕年初生产动员会议所确定的目标，凝心聚力，团结拼搏，狠抓工作落实，各项工作都取得了较好的成绩。主要体现在：
（一）强化管理，项目建设再创佳绩 1-6 月份，集团累计完成生产总值 2400 万元，占全年任务的 34.3%；彬县公刘华府 1#、2#楼基本竣工，达到了交房条件，工程质量符合国家标准，安全管理全面加强，树立了较好的社会形象，促进了项目销售工作；3#楼已建至二层，参建各方认真负责，建筑工人干劲十足，工程进展顺利推进。宁县滨河星城 B 座商住楼已经竣工交付使用；C 座砌砖、外墙保温、消防、给排水管道安装已完成 70 %，窗框已安装完毕，室外工程正在进行。两个项目部的质量安全管理工作都很到位，没有出现过任何质量安全事故，全体工程建设人员，都表现良好，工作努力，吃了苦、流了汗，为集团公司的项目建设付出了艰苦的努力，做出了贡献。在建设资金短缺的情况下，没有向集团公司诉过苦，都能秉承“辉煌人”团结拼
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搏，迎难而上的光荣传统，自己想办法克服困难，度过难关，工程没有停过一天，这种勇于担当、克服困难的精神值得集团公司全体职工学习。
（二）抓机遇，项目销售勇创佳绩面对好较的房地产市场形势，集团公司及时调整销售政策，进一步下放权力，提高了销售人员的工作积极性。彬县、宁县两地的售楼中心，也加大宣传营销力度，积极拓展市场，加强人员培训，使销售业绩喜人，销售业绩逐月上升。集团公司上半年销售住宅 107 套，实现销售产值 3775.8 万元，占全年任务的 53.94%，回收资金 2790.4 万元，占全年任务的 43.5%；其中：滨河星城售楼部销售住宅 55 套，完成销售产值 2199 万元，占全年任务的 62.8%，回收资金1348 万元，占全年任务的 44.93%；公刘华府售楼部销售 52 套，完成销售产值 1576.8万元，占全年任务的 45.05 %，回收资金 1442.4 万元，占全年任务的 41.2%。销售和回款，与年初所确定的目标和任务基本相近，彬、宁两地的售楼中心的全体销售人员积极向上的工作热情和努力奋斗精神值得表扬。
（三）集思广益，商务投资工作进一步好转受国家大的经济形势和前期经营管理失误的影响，天润商务投资公司经营一度较为困难，面对不利因素，集团公司领导层和投资公司的职工并没有气馁，而是积极应对挑战，寻求解决问题的办法。投资公司全体人员，出主意，想办法，制订工作方案，努力工作，清欠工作取得了一定的效果。同时，为了规范经营、扩大规模，将商务投资做大做强，集团公司通过多方争取，在彬县金融一条街为投资公司选定了新的办公地址，装修已接近尾声。入住县城金融一条街，天润商务投资公司的社会影响必将进一步扩大，知名度也会进一步提升，投资公司必将迎来新的发展机遇，一定会做大做强。上半年，该公司完成投资150 万元，占全年任务的 15%；完成融资 524.7 万元，占全年任务的 52.5%，收回本金、服务费 88.9 万元，较上年形势有了好转。
（四）强化管理，提升服务，物业管理日趋规范裕华物业管理公司在上半年，强化管理，强化服务，积极创收，目前管理的盐业大厦项目，基本走向规范。宁县物业办管理的金龙商业步行街和滨河星城项目，规范运行，收益较好。物业公司加强制度
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建设，管理制度和法律法规都做到了装框上墙，业主提出的维修等方面的问题都能及时解决，尽管在管理和服务方面还存在这样那样的不足，但总的来说，物业管理的整体工作还是比较好的，值得肯定。该公司上半年收缴物业管理费和其他各种费用共计44.28 万元，占全年任务的 70.72%(其中：彬县物业管理收入 22.8 万元，宁县物业管理收入 21.48 万元)。
（五）竭尽全力，矿泉水厂建设顺利推进亿龙谷山泉矿泉水公司上半年矿泉水厂建设工作进展顺利，各类生产设备已经安装完毕，虽然没有达到 4 月份开始生产的目标，但水厂的职工积极办理各种手续，处理各种问题和矛盾纠纷，使水厂建设顺利推进，为集团公司的发展做出了努力和贡献，这种努力工作的态度和敬业精神还是值得表扬。
（六）加大力度，翼龙贷长武运营中心运行良好“翼龙贷”长武运营中心，在 6月 2 日举办了盛大的开业庆典，搬入新的办公地址，翻开运营中心发展史上新的一页，层次较高的经营、办公场所，不仅极大地改善了员工的办公环境，对于塑造企业的对外形象具有积极的作用。半年来，长武运营中心接待客户 100 多人次，成功发放贷款 130 万元，营业收入 23 万元，分别占全年任务的 13%，2.3%；任务完成欠账较大，但自开业庆典以来，运作情况良好。
（七）强化管理，内部管理和企业文化建设取得新进展集团公司从成立之日起，就十分重视内部管理和企业文化建设，把企业文化建设视为企业发展的灵魂。今年上半年，内部管理和文化建设取得了较大的成绩。在管理方面，集团公司的组织架构基本形成，管理日趋规范。同时，今年，集团公司强化法务和信息化建设工作，成立了法务部和信息化管理中心，对加强集团管理起到了积极的推动作用。在企业文化建设方面，集团公司始终致力于健康向上的企业文化建设，高度重视职工的思想教育和道德培养，取得了物质文明和精神文明建设双丰收。我于三年前提出建设企业文化、构建学习型企业的理念得到了认真贯彻落实，也取得了十分明显的成效。集团公司网站建设、《工作简报》编印、职工演讲比赛等方面均取得了新的成绩。经过多年的潜心
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努力，目前，“务实、高效、创新、进取”的企业精神，“守法诚信、铸造精品、争创一流、服务社会”的企业宗旨和“崇文尚德、以文兴商”的发展理念等积极向上的企业文化体系已经形成。加强内部管理和企业文化建设，也为树立集团公司的企业形象起到了极大的推进作用。近年来，我本人荣获“道德规范”、“中国好人”、“优秀民营企业家”等多项殊荣，事迹被省市县媒体广泛报道。集团公司被评为优秀民营企业、县级文明单位，国家级守合同重信用企业等荣誉，总裁办副主任李娜被县委、县政府评为“爱心妈妈志愿者”、“统计先进工作者”。这些奖项的获得，扩大了集团公司在社会上影响，提升了集团公司的知名度，对打造“辉煌”品牌起到了积极的作用。
（八）强力推进，企业党建和工青妇工作成绩斐然自从 2012 年成立党支部以来，集团公司就十分重视党建和工青妇工作，尤其是在党员活动室的建设、布置上，不怕花钱、不怕费力，将党员活动室建成了彬县一流的活动室。同时，公司重视党员的教育培养，按时组织党员参加远程教育，发挥了党员的先锋模范作用，在“两学一做”等活动中，党支部将活动开展的有声有色，市县领导多次到公司调研企业党建工作，并给予了高度评价，连续四年被县非公局党委和县委评为先进党支部。今年六月份，集团公司组织拍摄了《力量，在党旗下凝聚》的党建专题片，对我公司的党建工作进行了纪实性的总结，专题片被县委组织部确定为向党的 96 岁生日献礼节目，党建工作与企业文化相得益彰，企业上下正能量不断传递上升。我公司的党支部由非公局党委划归县委组织部直接管理，这说明县委对我公司的党建工作高度重视。回顾上半年的工作，集团的发展取得较好的成绩，创造的精神财富影响深远，积累的经验弥足珍贵。同时也使我们认识到，在错综复杂的考验面前，要保证集团沿着正确的方向健康发展，有很多经验值得我们认真总结和继续坚持。一是必须坚持企业发展是第一要务的原则。要始终把推进企业持续、快速、和谐发展作为各项工作的出发点和落脚点。通过不懈探索，明确自身的战略目标和达至目标的策略和路径，把企业发展战略通过全体干部职工的统一行动转化为企业的发展力。二是必须坚持团结拼搏、迎难而
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上、共度难关这一企业精神。集团公司还面临着许多的困难和挑战，但只要我们坚持长期以来形成的“团结拼搏、迎难而上、共度难关”这一精神，把克服困难转化为我们的强大精神动力，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，困难就会在我们的面前低头，我们就会度过难关，就一定能取得最后的胜利。三是必须坚持全心全意依靠职工办企业,企业发展成果惠及职工的方针，充分发挥各级领导干部和各级班子的整体能动性和创造性，把全体干部职工的理想信念通过企业价值理念建设转化为企业的凝聚力。从目前看，集团各项工作都取得了较好成绩，经济运行比较平稳，企业发展总体态势良好，各项工作进度顺利。但是在肯定成绩的同时，必须清醒地看到，我们还有许多需要进一步提高和改进的地方。主要体现在：一是职工整体素质和中层以上领导干部的能力亟待提高。集团公司组建后，职工队伍的教育培训跟不上，学识水平上、思想上、工作方法上和业务能力上一时跟不上集团发展的步伐，在职工思想上产生了一些迷茫的现象。我们中层以上的领导干部，由于年龄偏大，学历偏低、思想有些僵化，不注重员工教育培养，不懂得工作指导，甚至不会安排工作，领导水平和领导艺术跟不上集团发展的需要，严重影响了工作落实和集团战略的实现。二是个别同志缺乏担当意识，在工作中得过且过，有混日子的思想。遇到难办和棘手的事情，不是想方设法的去解决，而是将困难往上推，看老板怎么办？！高层领导对自己分管的工作，没想法，没思路，推着往前走。今后，要形成分管领导条块管理机制，高层领导对自己分管的工作，一定要放在心上，抓在手上。今年年终，要对高层领导进行分管工作的考核，兑现奖惩。三是工作作风不实，不细。突出表现在“懒”、“散”、“软”、“庸”。工作不刻苦，缺乏激情，安于现状，不思进取；标准不高，要求不严，不敢抓，不敢管，怕得罪人；缺乏责任心、事业心，对上级要求指示不落实，不执行，我行我素，有的甚至推都不动；有的干部不讲原则，不尽职责，明哲保身，推进工作缺乏力度，拖拖拉拉，推诿扯皮，得过且过；还有个别干部本位主义严重，组织纪律和观念淡薄，各行其是，有令不行，有禁不止，影响了企业风气，也影响了企业整体合力的发挥。四是管理水平不适应。这些年集团发展很快，由单一的房地产发展到现在多业并举的集团公司，在这种情况下，我们的集团与子、分公司之间，在管
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理架构上、管理体制上还存在着不科学、不规范、制度不健全的问题；在企业的管理上还存在着粗放、随意的问题。尽管精细化已经提出好几年了，但还浮在表面，落不到实处，严重影响了企业的效益和工作质量。五是车辆及财产管理不到位。尤其是车辆管理，存在较多的问题，车辆管理制度无人遵守，分公司的总经理竟然管不了司机，驾驶员为所欲为，有的人下班竟然将公司的车辆开回自已的家中，我想问一句，你开的到底是公司的车，还是你的私家车？从今天开始，各单位所配的车辆，分公司总经理是第一责任人，负责车辆和驾驶员的管理，任何人不得将公司的车开回家，下班后必须停在指定的位置，将车钥匙交回分公司总经理手中。所有车辆和驾驶员的的管理严格按照《集团公司车辆和驾驶员管理办法》执行。
二、认清形势，明确任务，切实增强加快发展的信心和决心站在新的历史起点，充分认识企业发展面临的形势和任务，对于做好下半年和今后一段时期的工作，具有十分重要的意义。对当前的经济形势进行准确的分析的和明确的研判，对集团公司的发展、鼓舞职工的信心具有重大的意义。从总体上看，下半年企业发展的总体环境将保持平稳。一是从国家的层面看，随着国家经济社会改革的不断深入，非公经济的社会地位将进一步提升，加之国家“一带一路”战略的实施，“丝绸之路”的重建和国家金融政策、房地产政策的不断调整，房地产形势将进一步好转，房地产发展的又一个春天已经到来。二是从地方的层面看，xx 省作为“丝绸之路”的起点，在打造“大西安”的经济氛围下，经济将会出现前所未有的大发展。彬县作为“西部百强县”，近年来煤炭形势虽然不景气，但县委、县政府积极应对，提出打造“xx 丝绸之路经济带桥头堡”和建设“咸阳市域副中心城市”的定位，主动作为，真抓实干，加上彬县撤县建市步伐的加快，必将推动全县经济社会持续稳步健康发展。三是从我集团公司的层看，项目建设稳步推进，销售业绩逐月上升，商务投资稳中求进，小额贷款平衡运行，物业管理日趋规范，矿泉水生产即将投产上市，集团公司进驻西安的战略即将实现，企业内部管理和企业文化建设、企业党建等工作成绩斐然，集团前景一片光明。以上的形势分析和研判，我们可以得出一个结论：这就是，我们面临着十分难得
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的发展机遇，外部环境和内部条件，都对我们的发展十分有利。下半年，我们将会迎来很好的发展形势，我们必须抓住良机，坚定信心，奋力拼搏，攻坚克难，乘势而上，以时不我待、只争朝夕的精神，依靠我们的智慧，抢占先机，完成集团公司跨越、转型发展的战略目标，使辉煌集团焕发新青春。虽然我们面临着良好的发展机遇，但形势依然复杂多变，集团公司的发展面临资金短缺的“瓶颈”，对此，我们必须保持清醒的认识。努力实现年初所确定的目标任务；年初，确定销售产值突破 7000万元，收款任务为 6500 万。今天，我要给大家定个新的任务，下半年再追加两个3000 万，即...
篇三：集团总结会信息稿
运营管理部 2013年3月28日 与业系统建设之——集团运营会讫总结分享
Part 1 •
会讫目的 •
会讫组织 •
会讫创新 Part 2 Part 3
第一部分：会讫目的 •
决策：解决分层决策及团队决策问题 •沟通协调：解决团队信息沟通与整体协调问题
•
最终目的是提升运营效率，实现“快周转” 2、会议目的：
1、会议定义：
•会讫是集众人之智慧、使个人思考力得以放大的机制，也是统一组织认识， 使众人之力得以凝聚的机制。
•企业内部会讫主要体现经营决策、业务讨论、行政管理、总结培讪等工作过程。
3、会议成本：
（1）时间成本：参会/组织/协调/服务 （2）直接成本：场地/差旅/食宿/设备/文档 （3）效率损失：与会人员离开工作岗位 小贴士：
时间成本=参会人数X（不会者的准备时间+不会者的旅行时间+会讫服务人员工作时间）
4、集团会议划分：
覆盖项目的全周期 覆盖公司管理的其他方面 运营会讫体系 运营决策会 运营总结会
项 目 立 项 会
投 资 决 策 会
项 目 启 动 会
项 目 专 项 决 策 会 阶 段 成 果 审 查 会
项 目 周 例 会
月 度 运 营 会
季 度 运 营 会
年 度 运 营 会
项 目 后 评 估 会
非运营会讫体系
月 度 沟 通 会
集 团 办 公 会
公 司 部 门 周 例 会
其 他 临 时 会 议
集团2013年度绊营工作会议 会讫目的 会讫周期 •分析当前的宏观政策，回顾2012年经营工作，制定经营策略，部署重点工作，明确公司后续经营战略及工作指导原则。
要
素 内
容 参会人员 会讫讫程 • 新年第一个月；持续2天时间 会讫组织 • 运营管理部 •集团高管、总部副总及以上人员、分公司管理层； •与题培讪； •年度主题报告； •总部各部门年度工作报告； •分公司年度经营报告； •集团高管总结发言。
会后追踪 • 会讫纪要发送不会人员及相关部门； • 会讫决讫由运营管理部执行监督； 会前准备 • 1、集团总部各职能部门年度工作报告亍会前三个工作日提交；
•2、各分公司年度经营报告亍会前三个工作日提交。； 5、标准化模版介绉：
准备
第二部分：会讫组织 一、会前 二、会中 三、会后 关键词 控制 跟迚 工作量 50% 20% 30%
1、目的：
（1）使工作人员明确分工，按时保质完成任务；
（2）使不会者明确开会时间、地点、会讫讫程等； 一、会前准备 2、内容：
（1）软件：会讫准备会、人员分工、会讫通知的发布、会讫讫程的确定等；
（2）硬件：会讫场地布置、设备调试、会餐地点等； 3、开始标志：
会讫召集部门 内部召开第一次会讫准备会。
4、结束标志：
按照会讫流程，完成会讫彩排工作。
人员分工：
•职责共担时，避免出现工作交叉混乱现象； •个人需对所承工作的工作量需有正确的颁估，避免出现前松后紧的现象。
会前准备
示例一：
注意 案例分析 （1）甲不乙共同承担某一任务，具体由甲负责，乙协劣，中途甲因为其他重要工作而将任务临时交不乙负责，但因为乙对任务情况的丌熟悉及甲交接的丌清楚而导致该任务的完成时间一拖再拖，最终影响了其他工作的正常迚行。
（2）甲承担某项工作，由亍事前对工作量的严重估计丌足，导致在完成任务的过程中，出现前松后紧的现象，最后加班加点才将工作完成。
解决思路：在接到任务的同时，就应该准备好颁备方案； 解决思路：事先不有经验的同事迚行交流，对工作量迚行颁估，宁可前紧后松的安排工作。
会议通知：
•注意会讫颁通知不正式通知的区别； 注意 案例分析 颁通知的格式 会前准备
示例二：
正式通知的格式 案例分析 会议目的：
（1）在颁通知中，只需要说明时间、地点即可，目的是提醒颂导颁留时间；
（2）颁通知一般采用OUTLOOK中邮件的形式发送。
（1）在正式通知中，需要说明
5W:
Why
-- 会讫目的
When --会讫时间
Where--会讫地点
Who
-- 参会人员
What -- 会讫讫题 1A：Attention--注意事项
（2）正式通知一般采用OUTLOOK中会讫的形式发送。
会议预通知与正式通知的区别：
颁通知 正式通知
与外部合作单位的沟通协调：
•不对方沟通的方式、方法； •需要颂导出面协调沟通的问题，主责人应该主劢寻求颂导的协劣； 注意 案例分析 会前准备
示例三：
（1）甲同事在不物业公司对接的过程中，对方的工作人员屡次拒绝配合工作，理由是他们的直属颂导没有指派。导致出现很多次的重复的电话沟通及同事的工作效率降低等现象。
解决思路：
（1）工作时需要换位思考，站在别人的角度上思考，寻找解决问题的方法； （2）明确对接人，沟通过程中诱之以利，劢之以情，晓之以理，让别人感觉到你的诚意。
会前准备小结：
关键工作项：
•工作分解，人员分配； •对外沟通、协调； •各部门、分公司会讫资料的收集
示例：会讫资料的收集
二、会中控制 1、目的：
（1）保证会讫按时召开、按时结束；
（2）
保证与会人员达成统一意见，会议决议的快速执行； 2、内容：
（1）报告 时间的控制、 会议议程 控制；
（2）
会议记录； 3、开始标志：
不会人员开始签到 4、结束标志：
主持人宣布会讫结束
注意 案例分析 会议资料：
•提前发给不会人员收阅； •备份会讫资料、会讫资料的更新； 会中控制
示例一：
（1）会讫当天不会人员反应培讪的资料、各部门、各公司的报告太生疏、信息量太大，通过短短的会讫时间无法消化。不会人员缺少独自思考的时间，导致会讫培讪的效果没有完全发挥出来。
（2）在上一个报告即将结束时，下一位报告人告知需要临时更换PPT，导致会讫出现短暂的停顿。
解决思路：会讫资料的更新指定与人负责，出现停顿的现象时，会讫主持人需要灵活应变。
解决思路：会讫资料的提交时间要有明确的关门时间，资料提前发给会人员，使其有充分的时间去阅读、思考；
注意 案例分析 会议记录：
•与人负责记录； •会讫录音； 会中控制
示例二：
在某一汇报人汇报结束时，高管即将点评、总结，这时发现会讫记录人因有事外出，丌在会场，这时恰好碰到录音笔出现内存已满的现象。导致首先发言的高管的点评没有人记录的现象。
解决思路：
（1）会前准备好备选的录音设备； （2）对会讫记录人的要求：反应快、写（打）字快、记忆力强、倾听能力强、总结能力强。
参考资料：
• 会议决策的一般原则：
•决策事项涉及单一专业问题，专业负责人必须提出决策意见，必要时由与会最高领导最终决策，存在异议的，与会最高领导的决策意见为问题的决策结论。
•决策问题涉及多专业问题或者专业负责人意见不一时，各专业负责人必须提出建议，最终由与会最高领导最终决策。
•决策问题争议较大，难以形式一致意见或者专业负责人认为做出决策还不成熟时，应指定专人主持专题会议讨论，并限定时间提交方案。
•丌建讫临时对会讫讫程迚行大的调整。需要微调的，由主持人灵活处理并及时告知不会人员。
•对报告的汇报时间迚行严格控制，可以从两个方面着手：一是，提前不汇报人沟通，对汇报PPT的页数迚行控制；二是，设置醒目的时间提示器。同时作为汇报人也应该锻炼自己的语言表达能力。
会中控制小结
三、会后跟迚 1、目的：
保证会讫决讫的落实及完成质量。
2、内容：
（1）会讫纪要的发布；
（2）会讫决讫的与人跟迚、监督完成； 3、开始标志：
会中工作结束 4、结束标志：
所有会讫决讫均得到落实、高质量完成
注意 案例分析 会议纪要：
•纪要发布要及时，会讫结束第二天； •纪要中对会讫决讫事项要阐述明确、与人跟迚会讫决讫； 会后跟进
示例一：
某位同事做完会讫纪要的初稿，该会讫纪要总共经过4位颂导审阅。因为每位颂导的表述均丌一样，亍是会讫纪要反反复复修改了4遍。导致会讫纪要的发布时间一拖再拖。
解决思路：
（1）建讫丌超过2位颂导审阅会讫纪要初稿； （2）对会讫决讫表述存在异讫时，应由颂导决策。
注意 案例分析 会议总结、评估：
•引导不会人员回顾会讫内容，注重会后宣传力度； 会后跟进
示例二：
会讫结束后，会讫召集部门没有及时迚行会讫总结，等到要开总结会时，大家还要重新翻出记录本，重新回忆会讫的整个过程，直接导致了总结会的时间很长、效率很低。
解决思路：会讫总结要有及时性，作为会讫组织部门的人员要对此有充分的认识并逐渐培养总结的习惯；
• 会议纪要：
•会议纪要的形式要统一，形成固定的会议纪要模板。
•会议纪要应明确会议决策事项及结论、会议需要落实的事项、时间和责任人。
• 会议跟进：
•应指定会议跟踪检查者，没有特别指令的，召会议集人自动成为约定的跟踪检查者。
•会议决议迟迟未得到落实的，跟踪者应及时提醒执行人员，逾期没有落实的，跟踪人应及时报告。
会后跟迚小结：
第三部分：会讫创新 创新目的 创新方法 三季度会讫时，出现汇报延时的现象 年度会讫时，采用计时器 案例分析
时间就是金钱，要想在有限的时间内把会讫组织好，就需要通过创新去压缩时间，提高效率。
颀奖仪式 创新点：
会讫资料袋 编制会讫彩排脚本 会后影响（纪念品）
历史 ⅱ岳麓版第13课交通与通讯的变化资料 精品课件欢迎使用
[ 自读教材· 填要点]
一、铁路，更多的铁路
1 ．地位
铁路是
建设的重点，便于国计民生，成为国民经济发展的动脉。
2 ．出现
1881 年，中国自建的第一条铁路—— 唐山
至胥各庄铁路建成通车。
1888 年， 宫廷 专用铁路落成。
交通运输 开平
3 ．发展
(1) 原因：
① ① 甲午战争以后列强激烈争夺在华铁路的
。
② ② 修路成为中国人
的强烈愿望。
(2) 成果：1909 年
建成通车；民国以后，各条商路修筑权收归国有。
4 ．制约因素
政潮迭起，军阀混战，社会经济凋敝，铁路建设始终未入正轨。
修筑权 救亡图存 京张铁路
二、水运与航空
1 ．水运
(1)1872 年,
正式成立，标志着中国新式航运业的诞生。
(2)1900 年前后，民间兴办的各种轮船航运公司近百家，几乎都是在列强排挤中艰难求生。
2 ．航空
(1) 起步：1918 年，附设在福建马尾造船厂的海军飞机工程处开始研制
。
(2) 发展：1918 年，北洋政府在交通部下设“
” ；此后十年间，航空事业获得较快发展。
轮船招商局 水上飞机 筹办航空事宜 处 处
三、从驿传到邮政
1 ．邮政
(1) 初办邮政：
1896 年成立“ 大清邮政局” ，此后又设
， ，邮传正式脱离海关。
(2) 进一步发展：1913 年，北洋政府宣布裁撤全部驿站；1920 年，中国首次参加
。
邮传部 万国邮联大会
2 ．电讯
(1) 开端：1877 年，福建巡抚在
架设第一条电报线，成为中国自办电报的开端。
(2) 特点：进程曲折，发展缓慢，直到20 世纪30 年代情况才发生变化。
3 ．交通通讯变化的影响
(1) 新式交通促进了经济发展，改变了人们的通讯手段和
，
转变了人们的思想观念。
(2) 交通近代化使中国同世界的联系大大增强，使异地传输更为便捷。
(3) 促进了中国的经济与社会发展，也使人们的生活
。
台湾 出行 方式 多姿多彩
[ 合作探究· 提认知]
电视剧 《 闯关东 》 讲述了济南章丘朱家峪人朱开山一家，从清末到九一八事变爆发闯关东的前尘往事。下图是朱开山一家从山东辗转逃亡到东北途中可能用到的四种交通工具。
依据材料概括晚清中国交通方式的特点，并分析其成因。
提示：
特点：新旧交通工具并存( 或：传统的帆船、独轮车， 近代的小火轮、火车同时使用) 。
原因：近代西方列强的侵略加剧了中国的贫困，阻碍社会发展；西方工业文明的冲击与示范；中国民族工业的兴起与发展；政府及各阶层人士的提倡与推动。
[ 串点成面· 握全局]
一、近代交通业发展的原因、特点及影响
1 ．原因
(1) 先进的中国人为救国救民，积极兴办近代交通业，促进中国社会发展。
(2) 列强侵华的需要。为扩大在华利益，加强控制、镇压中国人民的反抗，控制和操纵中国交通建设。
(3) 工业革命的成果传入中国，为近代交通业的发展提供了物质条件。
2 ．特点
(1) 近代中国交通业逐渐开始近代化的进程，铁路、水运和航空都获得了一定程度的发展。
(2) 近代中国交通业受到西方列强的控制和操纵。
(3) 地域之间的发展不平衡。
3 ．影响
(1) 积极影响：促进了经济发展，改变了人们的出行方式，一定程度上转变了人们的思想观念；加强了中国与世界各地的联系，丰富了人们的生活。
(2) 消极影响：有利于西方列强的政治侵略和经济掠夺。
1 ．李鸿章1872 年在上海创办轮船招商局，“ 前10 年盈和，成 为长江上重要商局，招商局和英商太古、怡和三家呈鼎立之势” 。这说明该企业的创办
(
) A ．打破了外商对中国航运业的垄断 B ．阻止了外国对中国的经济侵略 C ．标志着中国近代化的起步 D ．使李鸿章转变为民族资本家
解析：
李鸿章是地主阶级的代表，并未转化为民族资本家；洋务运动标志着中国近代化的开端，但不是具体以某个企业的创办为标志；洋务运动中民用企业的创办在一定程度上抵制了列强的经济侵略，但是并未能阻止其侵略。故B 、C 、D三项表述都有错误。
答案：A
二、近代以来交通、通讯工具的进步对人们社会生活的影响 响
(1) 交通工具和交通事业的发展，不仅推动各地经济文化交流和发展，而且也促进信息的传播，开阔人们的视野，加快生活的节奏，对人们的社会生活产生了深刻影响。
(2) 通讯工具的变迁和电讯事业的发展，使...
篇四：集团总结会信息稿
20 公司年终总结大会发言稿尊敬的领导，各位员工：
大家好！
今天是我们公司的年终总结大会，我是公司的总经理，在大会上向大家进行这一年的工作总结，感谢你们，在这一年对我的支持，配合的工作，一起努力的把公司给建设好了。过去一年，我们取得不菲的成绩，是特别不平凡的一个年份。
这一年，公司又招进了一批不错的人才，更好的完善了公司各部门的人才系统，公司也有了很大的人才力量去进行建设。现如今，这群新进的员工，都已经成为了公司很棒的人才了，我和领导们也是特别的欣慰。你们能够通过公司的考验，顺利的上岗，为公司的美好建设贡献，我在此代表公司和领导感谢你们。平时我也会去底下转转，都能看到大家的努力，很晚了还在加班，积极的工作，把一天内自己的职责全部做好，这是身为一个员工的素养，很庆幸你们有，所以公司有那么，真的是很幸运的。
过去一年，我们获得不少的好成绩，公司制度进一步完善，本年度的所有项目基本上都是完成了的。我很多时候去看你们的工作时，
都发现你们中有很多好学的人，特别喜欢骑琢磨一些东西，也喜欢去钻研，因而这些人的进步是很大的，我相信不管是我，还是你们的同事，亦或是领导，都是可以感觉到的。公司内有很多都是年初进来的实习生，你们的努力，到现在都已经回报给你们了。很多人都留下来了，而且正是因为你们够勤奋，所以升职加薪的不少，有一部分的人甚至是特别的让人欣赏的，不管是在能力，还是在处世上，都有很好的表现。
希望大家记住，公司不会亏待任何一个肯努力的人，我们都会去竭力发现人才，并帮助你们站上更高的平台，毕竟这也是有利于公司的发展的。未来我们还会继续在一起工作，公司也正处于一个需要冲刺的重要阶段，就希望大家可以再加油，把个人的能力真正的发挥出来，公司的发展的好，你们获得的好处也就多，那么公司也会有长远的发展。我很期待大家明年的成长和发展，期待与你们走上更高地方，实现自己的抱负。愿新一年我们可以与公司共同成长，与公司一起发展。那么我在此次大会上的发言就此结束了，感谢你们的聆听。
篇五：集团总结会信息稿
014]公司上半年工作总结会议新闻稿新闻稿、通讯稿7月15日,公司召开由部门主要负责人参加地工作总结会议,总结2014年上半年工作,强调部署下半年重点工作和任务.公司总经理潘安主持会议并讲话,公司副总经理袁纯山、廉茂庆、辛永刚参加会议.
会上,各部门负责人围绕本部门职责和年初确定地工作目标,简明扼要对上半年工作进行 l 总结,认真查找工作中存在地不足,对未完成工作地原因进行 l 深入分析,提出l 下半年工作思路.
潘安对各部门上半年取得地工作成绩给予充分肯定,同时指出 l 工作中存在地问题和不足.他要求各部门要切实履职尽责,立足问题和工作目标及时调整工作思路,注重细节,落实措施,全力推动年度目标任务顺利完成.他强调,下半年重点抓好几方面工作,一是全力抓好安全生产工作,确保枢纽防汛度汛、发电生产安全.二是继续协调地方政府,尽快启动移民安置自验和初验工作,督促加快地方移民安置资金审计.三是配合上级有关部门,认真做好主坝与左副坝连接段变形修复处理工程和溢洪道弧门支铰轴更换工程验收工作.四是抓紧完成工程公司整改、管理制度修订发布、养老保险费用补缴等工作.
扩展阅读：怎样写通讯稿
很多情况下我们都要运用到新闻稿（通讯稿）,但是在写新闻稿（通讯稿）地时候,我们要怎么样才能把它写好呢、在这就简单地给大家介绍一下.
1、新闻稿（通讯稿）地概念
通讯是记叙文地一种,是报纸、广播电台、通讯社常用地文体.是运用叙述、描写、抒情、议论等多种手法,具体、生动、形象地反映新闻事件或典型人物地一种新闻报道形式.
2、新闻稿（通讯稿）地特点
（1）严格地真实性.
（2）报道地客观性.
（3）较强地时间性.
（4）描写地形象性.
3、新闻稿（通讯稿）地种类
（1）按形式分,通讯分为一般记事通讯、访问记（专访、人物专访）、小故事、集纳、巡礼、纪实、见闻、特写、速写、侧记、散记、采访札记.
（2）按内容分,通讯一般分为人物通讯、事件通讯、概貌通讯、工作通讯.
4、新闻稿（通讯稿）地写作要点
第一,主题要明确.有 l 明确地主题,取舍材料才有标准,起笔、过渡、高潮、结尾才有依据.
第二,材料要精当.按照主题思想地要求,去掂量材料、选取材料；把最能反映事物本质地、具有典型意义地和最有吸引力地材料写进去.
第三,写人离不开事,写事为 l 写人.写人物通讯固然要写人,就是写事件通讯、概貌通讯、工作通讯,也不能忘记写人.当然,写人离不开写事.离开事例、细节、情节去写人,势必写得空空洞洞.
第四,角度要新颖.写作方法要灵活多样,除叙述外,可以描写、议论,也可以穿插人物对话、自叙和作者地体会、感受,既可以用第三人称地报道形式,也可以写成第一人称地访问记、印象记或书信体、日记体等.通讯所报道地新闻事实,可以从各个不同地角度去观察,去反映,诸如正面、反面、侧面、鸟瞰、平视、仰望、远眺、近看、俯首、细察……角度不同,印象各异.若能精心选取最佳角度去写,往往能使稿件陡然增添新意,写得别具一格,引人入胜.
5、常见新闻稿（通讯）
（1）人物通讯
所谓人物通讯,就是以报道各条战线上地先进人物为主地通讯.它着重揭示先进人物地精神境界,通过写人物地先进事迹,反映出人物地先进思想,使之成为社会地共同财富.
同时,也报道转变中地人物和某些有争议地人物.“金无足赤,人无完人”,在写作时切不可把先进人物写成从来没有过地大智大勇,十全十美,写人叙事力求言真意切,恰如其分.
（2）事件通讯
所谓事件通讯,就是报道典型地、有普遍教育作用地新闻事件.写事当然离不开事件有关地人,但它不像人物通讯那样着力刻划人,而是以事件为中心,在事件地总画面中,为 l写好事来写人.它既可以反映现实生活中发生地重大地、振奋人心地典型事件和突出事件；也可以从某一新闻事件截取一个或若干个片断,进行细致详尽地描述,揭示事件地深刻含义；还可以是若干事件地综述.
（3）工作通讯
所谓工作通讯,就是反映贯彻执行党地路线、方针、政策中地成绩,总结实际工作中地经验和教训,或者探讨有争议地亟待解决地问题地报道.它是报纸上经常运用指导工作地重要报道形式.它地主要特点有四条：一是把介绍工作经验和分析问题作为主旨；二是凭借事实,深入分析；三是生动活泼,讲究文采；四是不拘一格,形式多样.随笔、散记、侧记、札记、记事均可.
（4）概貌通讯
概貌通讯又称风貌通讯.它是以反映社会生活、风土人情、自然风光和日新月异地建设成就为主地报道.尤其是改革、开放、搞活所带来地变化,又为这类通讯增加 l 新地内容.概貌通讯与事件通讯不同,它不是围绕一个人物或一个中心事件来写,也不要求写一件事发生、发展地完整过程,而是围绕主题集中各方面地风貌和特色.在表达方式上,往往运用点上具体事例来叙述和描写一个地区、一条战线、一个单位、一个点、一个方面地风貌变化,展现时代地步伐和人地思想境界地变化.一般采取“巡礼” 、“纪行” 、“散记” 、“侧记”等形式,向读者介绍.
（5）小故事（小通讯）
反映现实生活中地一个片断,通常表现一人一事,线索单一而有故事情节,短小精悍,生动活泼.不能写得人物繁多,场面太大,枝节横生,否则就失去“小”地特点.
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（2014 年 11 月 2 日 责任编辑：gy981909913）
篇六：集团总结会信息稿
公司董事长年终总结会讲话导读：我根据大家的需要整理了一份关于《集团公司董事长年终总结会讲话》的内容，具体内容：公司董事长是掌握公司具体走向的领航人，在集团公司年终总结大会上需要说些什么呢?下面就是我给大家整理的讲话，仅供参考。(一)各位员工:今天我们在此召开年终总结大会...
公司董事长是掌握公司具体走向的领航人，在集团公司年终总结大会上需要说些什么呢?下面就是我给大家整理的讲话，仅供参考。
(一)
各位员工:
今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年，在各位员工的努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在省内乃至国内的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为董事长，我想真诚的对各位员工说声谢谢，"谢谢你们了"你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中，各位员工们能够继续努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。
虽然这一年来我们取得了骄人的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。对此，我想具体就今后的工作任务提出几点要求。
一、巩固本地市场，积极开拓省内、国内市场
就目前情况而言，我们已经占领了本地市场，可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业，我们是综合型企业，我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络，这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场，将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时，我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省，在国内各主要城市也要建立销售网络，让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。
二、提升知名度、扩大品牌影响力
鉴于在本地市场，我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子，所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体和国内有影响力的门户网站。关于广告方面的问题，策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目，一定要选择性价比高，真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化内涵，要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业，要透露出我们的企业精神，一定要避免低质量的、恶俗的广告。
三、做好科研工作，掌握核心竞争力
产品研发是公司的核心和本源，是我们占有市场的前提，只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费，引进优秀的人才，在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬，一定要保证人才进的来、留得住，一定要尊重知识、尊重人才。另外，我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要"草木皆兵"。往往可能就是一点
的风吹草动就让我们落后于别人，失去市场，所以必须重视，不可小觑。
四、完善企业制度、做好财务工作董事长年终发言稿一个优秀企业必须建立健全企业制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善，要让员工有发展的空间，看到人生希望，让他们工作舒心、安心、放心，要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风，这些都是公司长远发展的慢性毒瘤，必须及时摘除。另外是健全管理制度，要保证高效的工作效率，避免尾大不掉。
财务部门要做好财务工作，要有一本清楚明了的帐，要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。
五、做环保型企业、注重安全生产工作
做好公司的环境保护工作，建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力，争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。一定要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失，所以危机公关部门要提前做好危机公关预案，遇到相关问题时能够及时处理，避免给公司造成负面影响。
最后要说的是安全生产工作，一定尊重生命，把员工的人身安全放在首位。要做好前期预防工作，避免因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时平时要做好宣传教育工作，加强员工的安全防范意识。另外，要加强定期安全检查工作，不能马虎大意，要认认真真，建立事故责任制度。
说这些，都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展，同时也希望大家能借公司得到发展。此外，我真诚的希望各位员工能够安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，认真努力工作，让我们同舟共济!
(二)
尊敬的各位同仁、亲爱的合作伙伴们：
大家新年好!
新年的脚步已经越来越近了，我们走过了忙碌而多彩的 20xx 年，信心百倍地迎来了充满生机的 20xx 年。值此元旦佳节即将到来之际，我谨代表公司董事会，向辛勤工作的全体员工及家属致以节日的祝贺和诚挚的慰问!祝节日快乐!大家辛苦了!
20xx 年，是崭新的一年， "挑战未来"我们需要有，着眼于未来的战略眼光， 我们需要勇气、胆略和意识。我们需要自强不息、拼搏进取，我们需要更多的学习，增加知识储备;需要创新，不断突破陈规;需要实干，把目标落实于行动中;需要高效，需要团结，快速反应，抓住一切机遇发展自己;全体 XX 人拧成一股绳，同心同德，和舟共济。
"共创、共建、共赢、共享"是我们公司秉持的价值观，公司是我们大家的，XX 公司是我们大家施展能力，为家庭、社会创造价值，实现我们社会责任的平台。公司未来的发展依然需要我们共同的努力。构建和谐的学习型团队，为每一位员工提供更高的发展平台和更多施展才华的机会，实现企业和个人的共同成长，实现共创辉煌，共赢未来，共享成功的核心价值观。
"最伟大的人格魅力就是自信+负责;道德+操守;牺牲+奉献。" 诚信经营是公司发展和立足之本，更是我们每位员工不可缺少的基本素质。
诚信要求我们大家，无论是对客户还是对我们公司内部，
都要本着诚实、负责的态度。20xx 年三鹿牌奶粉的事件，告诉了我们只有诚信的公司才能长久发展，也只有诚信的公司才会被社会所认可。我们要照顾好我们的利润，就必须照顾好我们的客户。我们公司一直提倡的就是追求阳光下的利润;工作上主张光明磊落，开诚布公，批评与自我评批;人格上主张自尊自重、自珍自爱，严守"诚信"品德。
现在因为缘分也因为机遇，我与大家共同为 XX 的明天而奋斗。对于大家的努力，我表示衷心的感谢，因此不仅希望 XX 能回报大家努力工作所带来的价值，也希望XX 能帮大家实现社会价值和人生目标。当然，我一直在努力打造更广阔的平台，我知道自己承担着巨大的责任——让 XX 发展得更好，让 XX 的每一个员工都尽可能得到安定的工作、最好的福利。有时候难免会觉得累，可是这种累很有价值。
我的理想就是要把 XX 公司办成一个受人尊敬的企业，尽快做到让董事长年终发言稿我们的员工成为本地区、本行业最受人尊敬、羡慕的员工。就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的客户，你的家人、你的朋友"我在XX 公司工作"的时候，他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。
我们 XX 公司的远大目标就是：汉中 XX，中国 XX
强大的民族和强大的企业都是教育出来的!
我们要建立符合公司发展的人力资源管理体系，能够立足于公司长
期发展，树立"以人为本"的管理理念。推进制度改革，营造以美好事业
留人、深厚感情留人、良好待遇留人的创业环境。我们坚信人才是 XX 实业公司最重要的财富和最有价值的战略资源，我们将向一流的企业学习管理、引进先进企业的管理理念和技术，我们将加大人力资源的
开发、培训，让公司成为培养人才的大学校。我们将创造良好的工作氛围，关心员工技能的成长、品德的优化、心理的成熟与身心的愉悦，我们希望员工能伴随着公司的发展而同步成长。
我尊重每个人的才华，只要大家积极主动、愿意将自己的才华施展
出来，只要我们一起集思广益，密切配合，我想没有做不了的事，达不成的目标。俗话说："商场如战场"， XX 这艘大船要在波涛汹涌的市场中行得更远是需要大家不懈的努力。XX 要前进，那么你就应该走得更快，而不是落在后面，我相信大家会做得更好，飞得更高!我更加坚信：在肩负着社会责任与企业使命的 XX，在传承 XX 文化、引领美好生活的同时，我们仍将继续上路!就让我们以使命和责任为依托，携手奏响 XX 新的乐章——XX 将会因为有我们的存在而变得更加荣耀，更加精彩! XX 公司成立以来，经过 10 年的奋斗拼搏、创新开拓，成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战，XX 人志存高远，用满怀豪情绘制着百年宏图。XX 人期望着走向更加广阔的天地，用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年，纵横中国的辉煌 XX。这是时代发展潮流赋予 XX 人的神圣使命。
XX 公司成立于 2000 年到今年已经走过了整整 10 个年头，借此年终大会我在这里郑重地提出：《承接过去 10 年的努力拼博，开启辉煌发展的新 10年》，从现在起到 2020 年，公司要实现业绩和利润翻两翻。
在过去的十年中，我们一直快速成长。回顾过去，我们有太多美好的记忆：
一、 XX 电脑公司已经成为了汉中电脑行业最有影响力的公司;公司业绩连续多年来以 100%的速度在成长，随着分销体系的建立、分公司的成功开设，公司正在走向更加的辉煌。
二、 于 20xx 年投资创办的 XX 公司，只经过两年的时间就成了汉中婚纱行业的标竿，20xx 年销售额又成长了 38%，公司正在大步向前走去。
三、 多元化经营业绩喜人：兼并的东方红商场装修一新，租赁收入是原来的 3 倍，而且每年还在递增;水电站正在有序建设，公司将在两年内投资开发原制革厂用地成功的 10 年，值得庆祝的 10 年，是我们全体 XX人努力拼博的结果。成绩只属于过去，未来还需要我们共同去开拓，未来的辉煌需要我们共同去创造。
公司经过研究认为;我们完全有信心、有决心也有能力;用 10 年的时间，分三步达成这个目标!
第一步;今年的经济大环境并不好，但我们依然保持了强劲成长势头，未来形势将会一片大好，我们将用两年的时间对公司进行调整储备，到20xx 年公司业绩争取保持在现有的基础上提升 50%，继续保持行业领跑者位置。
第二步;从那时起再用 3 年的时间，到 20xx 年,要在 20xx 年的基础上实现第一个翻一翻，做到员工福利大幅提升，公司知度、社会美誉度、社会影响力全面提升。
第三步;到 10 年规划的 2020 年，要在 20xx 年的基础上再翻一翻, 公司
多元化经营项目有序进行，架构更加合理，争取走出汉中地区，公司销售要面向整个西北，在西安设立总部，公司要成为西北较出名的品牌公司，为走向全国做好准备。
这就是我们未来 10 年备斗的目标和任务，目标既然确定，行动就是最好的回答。少一点守成多一点创新，少一点本位多一点融合，少一点指责多一点欣赏，少一点懈怠多一点勤奋。
我们要进一步整合物流、资金流、信息流，提升公司信息化水平和核心竞争力。坚持深化改革，破除落后的、固步自封的传统思想，树立先进的、与时俱进的新思维、新观念;抛弃经验式的、粗放式的管理方式，采用科学的、现代化的管理方法。这一切的努力让我们完全有理由相信在新的一年，我们一定会变得更大更强，飞得更高更远! 在新的一年里，站在新的起点上，让我们积极行动起来，只要我们再接再厉，奋发进取，挑战自我，勇于创新，把握机遇、求真务实，开拓进取，就一定能够把 XX 的事业进一步做大、做强，做成行业的领跑者。我们的目标一定会实现，我们的目标也一定能够实现。
最后，祝愿大家在新的一年里，工作顺利，身体健康，吉祥如意，阖家幸福!预祝 XX 实业公司的明天更加辉煌!
(三)
尊敬的各位来宾、公司全体干部员工们：
大家下午好!
今天是我们帅特龙集团总结过去、规划未来的年度总结及表彰大会，也是我们帅特龙大家庭的新春联欢大会。过去一年里，各子公司在总经理的
带领下，在全体干部员工的共同努力下，销售额和盈利都保持了平稳的增长。
20xx 年度工作回顾
一、集团整体实力得到进一步提升：
20xx 年，帅特龙集团被评为宁波市优秀总部企业，位列全市企业第 87位，鄞州区企业前 10 强，并再次获得了鄞州区政府颁发的大力鼎奖。目前，我们的配套路线已基本覆盖全国各主机厂并延伸至欧洲的大众、奥迪等国际知名主机厂，新研发的产品也已经在各种车型上试装配套成功，帅特龙已逐渐从生产传统产品转型至新阶段的电子电动产品。
二、集团生产基地和经营面积不断扩大：
2020 年重点投资的鱼山头生产基地早已建成并进入生产环节;20xx 年对帅特龙本部进行重点投资，拆旧建新、扩大生产用房的计划也已经完成。20xx 年，鄞州南部商务区的商贸大厦和上海电镀公司生产基地建设也在有序进行中。目前，帅特龙集团有限公司利用空间换地，进行拆迁重建、扩大生产场地的建设工作已基本完成。董事长年终发言稿这些新成果及荣誉的取得，凝聚着公司每位员工的心血和汗水，是我们共同努力的结果。在此，我代表全体股东向今天受到表彰的先进团队和个人表示热烈的祝贺!向辛勤劳动、无私奉献的全体干部员工致以诚挚的谢意，对不辞辛苦，奋战在生产一线的员工们表示最衷心的感谢!
20...
篇七：集团总结会信息稿
董事长年终总结大会讲话稿与集团董事长新年致辞合集集团董事长年终总结大会讲话稿
集团董事长年终总结大会讲话稿
各位董事、各位校长、园长、同志们：
大家下午好！
首先，我代表 xx 教育集团董事会，并以我个人的名义，向大家致以诚挚的问候！对大家一年来辛勤的工作，表示衷心的感谢！
20**年，中国民办教育进入了一个新的规范和提升的时期，进入了教育产业变革的时代。我们抓住了民办教育发展的大好机遇，下决心成立了 xx 教育集团，并实行了集团化管理和运作，可以说，这是时代的要求，也是我们办学历史发展的必然。
今天，我们召开集团年终总结大会，这次大会的主要任务是：总结 20**年集团教育工作，分析当前民办教育改革发展的形势，找准集团学校、幼儿园存在的主要问题，签订新学年工作目标责任书，安排布置 20**年的工作。借此机会，我讲三个方面的内容。
一、20**年集团工作的回顾 20**年 2 月，xx 教育集团在 xx 双语学校正式挂牌，开始了集团化运作和规范化管理。一年来，我们完善了集团组织架构，组建了管理团队，拟定了集团章程，制定了年度工作计划。围绕工作重点，从规范和管理两个方面，做了大量细致的工作。为创建一个全新的集团，我们从集团章程、管理体制、组织架构、办学理念、管理思想、管理模式、干部职责、管理制度等八个方面进行了探索和研究，从文字上进行了规范，基本形成了完整的体系，建立了一个名副其实的民办教育集团。
年初，我们在集团工作计划中，明确提出 20**年的工作目标是：“加强集团化运作，实行规范化管理。”上半年，集团主编下发了一本《xxK 九学校管理运作标准手册》，这是我们在实现规范化管理中，提出的标准和规范化要求；下半年，我们又编印了一本《xx 教育集团管理制度汇编》，这是我们实现规范化管理的内容和制度体系。一年来，集团组织培训会议 5 次，下学校调研 4 次，教育教学督导检查 1 次，对各单位发文件 25 次，学期中对干部进行了考核，教师节对优秀教职工进行了表彰。可以说，我们集团总体工作思路清晰，管理指导思想明确，在工作中团结、务实、廉政、高效。为集团创建区域优质教育，为各个学校实现转型升级提供了支撑，打下了良好的基础，为 xx 教育事业的发展提供了强有力的保障。从某种意义上讲，集团20**年既定的工作目标，已经实现。
1、办学条件不断完善规范化验收成绩突出 据不完全统计，在 20**年集团各学校、幼儿园增加投入 3000 万元，完善了办学条件和环境提质建设。三乡平东学校投入 1500 万元新建了教学实验楼；新域学校投入了 300 万元新建了综合实验楼，投资了 300 万元改造了运动场，提升了校园文化品位；石碣 xx 学校投资了 280 万元改造了教学楼，使学校面貌焕然一新；其他学校在学生宿舍改造、校园绿化美化、生活服务基础建设等方面都做了大量工作。集团 20**年有 5 所学校、3 所幼儿园通过了市、县一级学校验收。各学校转型升级，提级升位积极主动，收到较好的效果。
2、学校管理不断增强招生工作稳中有升 20**年秋季，集团所属 12 所中小学，4 所幼儿园，共有学生 21672 人。
（其中小学 16931 人，初中 3288 人，幼儿园 1453 人）。有教师 923 人。
（其中干部职数 77 人，中小学教师 735 人，幼儿园教师 111 人）。与上学期相比，有 8 个单位学生人数增加，共增加学生数 1050 人（其中增加最多的学校是：平东学校净增 263 人，xx 双语学校净增 252 人，阜沙 xx 学校净增 230 人，星宇学校净
增 115 人）。也有 8 个单位的学生人数减少，共减少 333 人。从总体上讲，集团办学规模呈上升趋势。
一年来，各个学校不断推进学校规范化管理，加强学校管理改革的步伐，收到较好效果。阜沙 xx 学校积极完成《五年发展规划》的第二阶段“精细化”管理，深入教学过程管理，全面提升学校工作的管理效果，提高了学校各项工作的执行力。黄江翰杰小学抓行政领导月考评，抓班主任日常管理，抓家校联系走访率，办学效益一直很好。深圳百旺学校开展“全员参与型班级管理模式”的探索和研究，不断提高学校管理质量。三乡平东学校学生人数集团最多，他们推行“奖惩分明，人人作为”的管理思想，使学校办学效益逐年提高。三乡新民学校坚持规范管理，创建特色学校，积极控制人力成本，办学效益和学校各项工作不断迈上新台阶。
3、内涵发展不断创新教育质量再上台阶 集团各学校坚持外塑形象，内强素质的发展思路，在学校工作中积极创新，收到比较好的效果。xx 双语学校坚持创新发展，提出了“创新、协调、规范、持续”八个字的创新理念，坚持学校特色常态化，学校常态规范化，学校规范科学化，学校活动课程化。他们以市教育局、市教科院为支点，灵活运用杠杆原理，秉承“上向省教育厅要课题，下向博罗县教育局、镇教办要口碑”的思路。目前，他们与惠州一中、博罗中学等重点高中将结成“对子”学校，保证初中生，特别是特长生的升学出口。他们准备挂牌市教科院“双语教学实验基地”，打造学校教学特色。现在，教师培训、教学比武、学生竞赛、论文评比等多项竞赛活动已享受惠州市直属学校待遇，各项活动市教科院直接下达指标数。12 月份该校已被评为全国民办系统的“诚信办学社会满意的明星学校”。惠州市电视台、惠州日报、东江时报等报道了他们的事迹。企石盛龙学校推进层级管理体制，打造特色，推进学校品牌建设，教学质量连续几年名列镇前茅。石碣 xx 小学，夯实两个基础，培养四个习惯，努力打造法制校园、平安校园、特色校园。深圳星宇学校实施“创精争优”办学策略，以教师培训，课堂改革为切入点，学校越办越好。新域学校，以武术、写字为特色，完善制度和责任制管理，
积极开创学校工作新局面。新加盟的佛山三水东华文武学校、振华学校，新学期、新起点，新面貌，各项工作正在向标准化、规范化迈进。集团所属 4 所幼儿园，各具特色，虽然承受招生等多种压力，但却稳住了阵脚，发展势头良好。
总之，各个单位大力推进集团学校共同体建设，以价值立信念，以转型保领先，以改革促发展，以创新提品质，呈现出创优争先的发展新态势。
二、存在的主要问题 20**年集团教育工作取得了显著的成绩，社会效益和影响力日渐彰显。然而，处在民办教育改革创新、发展转型的关键点上，身处老百姓对教育的需求日益提升的大环境中，集团在发展过程中，也出现了一些不可忽视的矛盾和问题。
1、创新意识不浓学校之间发展不平衡进入了新的发展时期，改革、发展、稳定的任务十分繁重，民办学校更加需要进一步解放思想，改革创新，拓宽工作思路，转变工作方式，积极探索优质高效的学校服务新途径。可是，我们集团许多干部创新意识不强。在新形势下，不动脑筋想问题，不动脑筋谋发展，总是停留在 WW 徘徊不前的状态下。认为学校不出大问题，规范化验收能过关，正常运转就可以了；甚至有的学校领导把规范化验收，看成自己很大的贡献和成绩，那是不可取的。规范化验收主要是验收学校硬件建设，而我们学校领导主要打造学校软件建设，保证内涵的提升。由于有上述的思想存在，导致目前集团各学校的发展不平衡。事实证明，敢于改革、敢于创新和善于解决学校存在问题的单位，其学校内涵就提升得快，学校工作就有亮点，学校各项工作就会不断进步，学校的可持续发展就能得到保障。我要告诉大家的是：创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个学校永葆生机的源泉。
2、效益意识不强普遍存在人力物力浪费 作为学校，上至集团领导，下至基层教师都不可避免的要谈到效益，而反映效益的高低，要看老板的口袋和教师口袋里的收入。追求效益最大化，是全体干部和教师
共同努力的目标。提高效益的途径主要体现在两个方面，一是提高工作效率；二是采用精细化的管理办法，求得好的效益。我讲我们存在效益意识不强的问题，是说上面两个方面我们都做得不够好。我们的学校效益不高，首先存在学校工作执行力的问题。有位专家说：一个企业的成功，30%靠的是战略，30%靠的是运气，另外 40%靠的是执行力。我认为，学校也不例外，没有执行力，就无从谈效益。另一个方面是说我们的管理问题，一个学校人浮于事，管理松懈，铺张浪费，就没有效益可言。
下面我列举今年秋季开学检查中发现的几个问题，要求大家引起重视和下功夫整改。一是教师编制过松。从 16 个单位看（12 所中小学，4 所幼儿园），编制控制最好的是三乡新民学校和黄江翰杰小学。新民学校按班比是 1:1.46，平均班额为 50.9人；黄江翰杰小学按班比是 1:1.77，平均班额为 55.9 人。目前，有的中小学、幼儿园、后勤人员的编制比较混乱，超编现象严重。检查过后，部分单位进行了整改，如xx 双语学校，初中合并了一个班，中小学辞掉了 3 名教师，幼儿园辞掉了 3 名保育员。但很多超编的单位根本没有动。
二是干部职数多。集团教师总数为 923 人，其中干部就有 77 人。各个学校还自己聘了多名干事，学校干部的配备数量不合理，这种现象要尽快解决。
三是学生人头递减状况突出。16 个单位，有 8 个单位的学生人头比上学期减少，占 50%。说明两个问题；一是稳生工作做得不到位。
二是招生工作要进一步加强；各中小学、幼儿园要把稳生工作纳入议事日程，同时要做好春季招生工作预案。
四是后勤管理欠佳。目前，吃中餐的学生人数已达 14111 人，xx 双语学校还有吃早餐和晚餐的学生，可以说用餐学生队伍庞大。从检查状况看，食堂管理要进一步加强，学校创收在基本条件相同的状态下，利润差距比较大。行政办公费、水电费、学生资料费、复印费、试卷费都要加强控制，做到责任到人。
五是奖金福利发放不平衡。各单位奖金福利发放的项目不统一，数额不一致。因为各单位情况不一致，虽然做不到完全统一，但类别和项目要规范起来，同地市的标准要做到一致。这方面的工作，集团要调查研究，要整改，要制定一个行之有效的办法。上述五个方面的问题，本次会议要争取得到解决。会议中，我将与执行董事、校长和园长，签订四个方面的责任书，把应该规范的东西规范起来，明年开学后，派专人进行责任督查，不按要求办的，执行力不强的单位，除限期改正外，还要处分当事人。
3、优质资源整体不足教师队伍素质不高 集团所属学校整体实力不强，师资薄弱，内涵发展和特色建设推进缓慢。一是师资队伍薄弱。主要表现在两个方面：一方面表现为流动性大（特别是幼儿教师）。师资的稳定，要提到议事日程，只有教师的稳定，才能保证学生的稳定，各单位要拿出相应的办法和措施。另一方面表现为师资水平不高。各校要提高校本培训的力度，要采取传带帮、结对子等方式加以解决，把提高教师专业化水平提高到应有的位置。要利用寒假做好招聘工作，确保教师数量到位，质量优秀。
二是内涵发展和特色建设缓慢。我们提出“外塑形象，内强素质”，就是要求校长和园长把提高学校的内涵，作为自己本质工作的重要内容。一所学校，只有有了自己的东西，才能建立一定的模式；只有有了自己的模式，才能形成自己的特色。我们提出特色建设，就是希望学校领导，多思考和谋划办学的问题，通过自己的努力并得到有关职能部门的支持，建立自己学校的特色和品牌。从总体情况看，各学校不能有效地整合自己的优质资源，没有用心去考虑如何打造自己的特色，使自己显得既平淡又平庸，这是值得大家注意的问题。
总之，20**年集团工作的成绩是主要的，我所列举的问题，是发展中的问题，也是可以解决的问题，只要大家同心同德，存在的问题就会迎刃而解。
三、20**年集团工作的展望
20**年是全面深化民办教育改革的关键之年，我们必须认清形势，进一步解放思想，开拓创新，深入推进学校改革与发展，为区域优质民办教育的发展夯实基础。20**年集团工作的理念是：创新、务实、规范、发展。只有创新，才能打开工作的新局面；只有务实，才能把工作做得扎实有实效、做得有品位；只有规范，才能做到工作有序，步步推进；只有发展，才能做到转型升级，不被淘汰。四者之间的关系可以理解为：创新是前提，务实是关键，规范是保障，发展是目的。
20**年集团工作的总体思路是：坚持规范与发展并重、改革与创新并举的原则，大力推进学校治理体系、治理能力的现代化，全面规范管理行为，努力提高教师专业素质，形成积极创新、规范有序、可持续发展的学校工作新格局。
1、大力提倡创新精神引领学校不断进步 创新就是创造和发明新理念、新观点、新技术、新方法。创新的一个鲜明的特征，就是要想没有想过的，做没有做过的，使我们的思想和认识更加符合学校变化了的实际。我跟大家讲创新，就是讲“发展要有新思路，改革要有新突破，学校要有新局面，各项工作要有新举措。”绝不能认为创新与己无关，只等着上边创新，等着领导创新，等着别人创新。我希望我们的校长、园长，要做到四个方面的创新。一是意识创新。意识创新是工作创新的首要前提，可以设想一个没有创新意识的校长，要么整天忙于事务，要么混混噩噩，不可能在工作上创新。
二是思路创新。也就是想问题，出主意要有新思路、新理念。想问题，出主意前瞻一点，超前一点，什么事情老跟在别人后面就缺乏新意了，什么事情都要领导点破就被动了，总是“亡羊补牢”就不称职了。
三是工作创新。工作上要走一步想三步，好比下棋，要有一种通盘考虑的思路。事务性工作要一步三回头，也就是要过细，办完后回头看看。本职工作要走一步是一步，件件工作让领导满意，教职工满意。
四是方法创新。要不断学习新知识，掌握新手段，应用新设备、新载体，主动地、能动地做好工作。
我说这么多，就是希望大家建立创新意识，发扬创新精神，“凡益之道，与时偕行”。让学校的工作有新的突破、有新的亮点，有新的成绩。
2、完善学校管理职能体系提...
篇八：集团总结会信息稿
年终总结会新闻稿公司年终总结会新闻稿(一)12 月 30 日下午，寒冷冬日，暖阳高照，美丽的东湖之畔，普强装饰 2017 年终总结暨2017 新年联欢会在武大弘毅酒店四楼贵宾厅隆重举行。整个会议历时四个小时，包括董事长项松普致辞、总经理刘立申作年度工作报告、优秀员工表彰以及员工文艺汇演四大环节。会议进行中，掌声数次响起，笑声此起彼伏，全场始终洋溢着振奋、进娶热烈、愉快的气氛，精彩纷呈，亮点鲜明。
亮点一：激动 蔗 人心的 2017 发展愿 床 景。会议开篇，董事长 赢 项总以精辟概括的语言 些 为普强装饰 2017 年 悄 的工作定性，即“夯实 道 之年”，为 2017 年 馅 的工作定调，即“发展 琐 之年”。接着，总经理 叭 刘立申进行具体阐述。
送 刘总说，2017 年之 匿 前普强装饰经历了快速 磺 的扩张，2017 年通 鞘 过体制改革夯实了基础 魁 ，如 25 项五星工艺研 站 发升级、扩建家装情景 铀 体验馆、倍增材料中心 产 经营面积、大幅提涨员 迎 工工资、组建电话营销 聚 部和大客户中心等;2 痈 017 将是普强谋求大 回 发展的一年，包括总部 匹 搬迁扩充、光谷精品店 瑰 二次开业、进一步加大 雀 材料整合配送力度、继 眩 续大幅上调员工薪资水 勋 平等。
亮点二：本 村 届年会的场面豪华及盛 菊 大程度超过历届。首先 鼠 ，本届年会选择武大的 训 弘毅酒店四楼贵宾厅， 掳 弘毅酒店坐落于美丽的 晦 东湖之滨，是四星级的 斥 豪华酒店，酒店内
部装 踩 潢及服务品质都超过以 就 往历届年会选择的酒店 雪 。逾 400平米的贵宾 轧 大厅，舞台陈设精美大 惫 气，音响设备优质齐全 需 ，为员工文艺汇演提供 嫉 了良好的表演环境，如 阜 音乐哑剧《还珠哥哥》 巨 、舞蹈《串烧》、《江 巷 南 STYLE》、小品 御 《装修》、《暗访》等 盟 一大批优秀的表演节目 堰 赢得了全体观众雷鸣般 行的掌声，实至名归地赢 褥 得了一、二、三等奖。
损 对于获奖节目，公司现 处 场颁发了奖金。还记得 链 ，7 月份公司还举行了 挟 一次大型的羽毛球比赛 溶 ，通过一系列文艺、体 边 育方面的活动组织，大 钥 大促进了团队精神，也 效 发掘了一批具有文体特 雷 长的优秀员工。
亮 洱 点三：参加本届年会的 敢 人数冠绝历届。普强集 仅 团麾下的工装公司、家 修 装公司、建材贸易公司 润 全体员工悉数参加了本 须 次年会，员工人数达到 眠 78 人，加上部分家属 贬 代表、3家媒体代表以 渡 及 12 家战略合作材料 涧 商代表，到会人数总计 阅突破 150 人。其中好 鲸 多家属代表，已经是数 朗 次参加普强装饰的年会 氢 了，与公司的领导和部 礼 分资深员工已经是非常 羞 熟悉了，如晤故人，笑 蔬 脸相送，互送祝福。在 艳 其后的全员聚餐上，公 敖 司董事长项松普和总经 俩 理刘立申在逐桌敬酒的 政 时候，还专门为部分家 堕 属代表单独致谢，感谢 脸 他们为普强的发展所给 脸 予的支持理解与默默奉 欲 献。
亮点四：一批 噪 新锐力量脱颖而出。在 感 员工总结表彰环节，一 钒 大批新进的年轻锐力量 铃 脱颖而出，是他们为普 遇 强
2017 的发展注入 稼 了新的激-情与血液， 针 2017，他们将继续 卿 策马扬鞭，勇挑重担， 铡 续写更加辉煌的篇章。
营 他们的杰出代表有：电 目 话营销部的常娇、宝丰 武 旗舰店的陈念、后湖精 侦 品店的吴志兵等，他们 刷 都是 2017 年进入普 揖 强的新员工，在不足一 误 年的时间里，在各自的 磁 岗位上，创造了骄人的 嚷 业绩，忠实践行了“不 徒 甘平庸、力争上游”的 乏 普强精神。当然，以东 酝 亭总部许代龙和刘静、 退 财务部陶利、工程部付 陨 旺池等为代表的一批老 昂 员工，继续发挥了普强 东 公司中流砥柱的“脊梁 血 ”作用，赢得了大家的 诊 掌声与尊重。
既济 鞍 ，未济。趟过了 201 抢 7 这条江，容不得半刻 致 懈怠，2017 这片海 预 已经摆在眼前，水深波 蝎 浪阔，等待着我们去航 嫉涉。“长风破浪会有时 致 ，直挂云帆济沧海”， 凳 让我们全体员工紧密团 侵 结、齐心协作，在项总 央 和刘总的合力掌舵下， 戈 一起远航，出发!出发 紊 !!
公司年终总结 柯 会新闻稿(二)xxx 志 20xx 年会：引领航 员 线，成就梦想
1 月 撩 31 日，xxx20x 舒 x 年新春年会在马可波 训 罗好日子酒店夏威夷厅 习 荣耀召开。来自 xxx 维 深圳总部、各分支机构 裂 和子公司的员工代表们 鱼 欢聚一堂，在欢声笑语 域 中酣畅落下帷幕。本次 栽 年会，xxx 十分荣幸 绽 邀请到第一轮风投合作 袁 人光大银行雷凯行长， 形 盛景网联合伙人李敏杰 泡 老师等多位亲密合作伙 仲 伴。在觥筹交错间，宾 韭 主尽欢，加深了双方的 苦 交流和
合作。20xx 厦 年，xxx 在董事长郑 么 长春先生的亲自带领下 玄 ，贝贝们踏着梦想而来 遭 ，满载而归。未来，贝 形 贝们坚定地为xxx 添 痞 砖加瓦、垒筑高台，让 添 梦想更加丰满，让基业 竣 更加长青。-董事长致 严 辞
年会开幕后，董 晕 事长郑长春先生深度总 狄 结了 xxx 自20xx 靶 年创建以来，历时 13 酿 年的发展历程、积累的 巫 经验，也展示了历年的 害 成果，展望了 20xx 织 年未来的发展重点和方 闽 向。从 xxx 创建之初 返 的通讯设备代理;到 2 冰 017 年安防系列产品 亢的自主研发销售;到 2 央 017 年首次提出智慧 俘 城市，落地智慧神农城 酞 和智慧天津和平两大项 刃 目;再到 20xx 年向 吁 智慧城市综合体和智慧 醇 地产全面转型;直到 2 传 0xx 年 IOS 商业模 闹 式大革新、大突破，x 吴 xx 一直在创新的路上 擦 ，每一次华丽的转身， 雪 都通过成功实践获得了 逸 丰厚的硕果。20xx 屠 年，xxx 连续中标云 稍 梦楚王城、桐乡世贸中 永 心、杭州乔司地铁商城 涤 、歌林小镇、东莞民盈 韦 山等多个大型综合体项 糠 目，累计签约数十亿金 濒 额，为 xxx20xx 浑 年的再度蓬勃发展奠定 舜 了坚实的基础。
-精英 案 筑梦
xxx 今天的 衷 成就，除了有董事长郑 助 长春先生的战略领航外 箔 ，也离不开 xxx 全体 厌 核心精英领导团队的大 绽 显身手，他们专业、博 染 学、睿智、勤勉、谦虚 啥 他们参与制定 xxx 发 克 展战略，运筹帷幄，一 易 起并肩，带领 xxx 攀 混 上一个又一个新
高度。
恤
为此，公司特为精 设 英团队、优秀员工及优 审 秀党员颁发了大小 40 蝎 余个奖项，带着荣誉和 滔 荣耀，贝贝们在感恩中 丁 接过公司的沉甸甸认可 剁 ，一年的不辞劳苦和辛 币 勤工作，终于换得了梦 郁 想的今日成就，未来， 箩 他们一定会更加努力， 贺 步步攀登高峰。
-爱心 盂 之梦
爱心、感动、 肆 正能量，是 xxx 一贯 异 的企业文化。年会上， 白 我们把生活中最司空见 碍 惯的节目搬上舞台，传 滥 递爱心，感恩友谊，成 尉 为 xxx20xx 年会 迷 的一大亮点。贝贝们私 菌 下都有一个关爱的天使 殖 围绕自己的左右，每天 亭 ，他们倍加珍惜在公司 荫 的一天，时而收到礼物 摆 、时而感受到温暖，年 嗅 会上爱心天使揭晓的那 抉 一个，他们紧紧拥抱在 吸 一起，原来有这么一个 寿 人，整天都在默默得关 允 心着自己。在 xxx， 溅 工作需要严谨肃重，但 得 也一样可以充满爱。爱 庸 心传递活动让贝贝们发 贰 现，原来在日常工作中 钝 ，爱也可以润物无声地 凯 传递、扩散。
-个性之 删 梦
年会上，无论是 赫 舞蹈、哈皮秀、小品、 涯 相声还是歌唱，贝贝们 塑 永远都才华横溢、充满 将 活力。在 xxx 的舞台 吸 上，才华和个性都会得 挥 到最大的诠释和释放， 舅 尽情凸显自己，展现自 躯 己，让热情成为 xxx 疮 追逐梦想的动力机。x 旭 xx 的大家
长郑总亦献 竞 唱数曲，并与盛景李敏 旋 杰老师倾情合唱。在一 钠个才华、睿智与激情兼 眩 有的大家长的领导下， 必 xxx 还有什么做不到 蓝 的呢!新年新起点。2 披 0xx 年 xxx 交出了 仰 一张完美的答卷，但追 比 梦的脚步不会停止。2 恭 0xx 年，洋洋得“亿 感 ”，xxx 将以项目落 联 地为重点，在郑总及精 朔 英领导团队的引领下， 泻 必再驶向新航向。
嗽 公司年终总结会新闻稿 驾 (三)回顾过去，成功 宪 或汗水都随时间流逝成 充 为过去，展望新一年我 谷 们意气风发。2017 昏 年12 月 31 日，中山 明 市大同社会工作服务中 肄 心的年度总结大会在黄 瘫 圃镇社工综合服务中心 陀 拉开了帷幕。届时，中 罢 山市民政局社工科科长 络 王少江、黄圃镇人民政 哪 府社会事务局局长吴锐 盗 林、港口镇人民政府社 袖 会事务局局长吴少琼、 怎 东凤镇人民政府社会事 乙 务局局长李仕标、社工 有 科科员叶剑荣、中山市 锨 大同社会工作服务中心 迢 总干事王斯维及全体同 砾 工出席了此次会议，会 焰 议由港口镇社工综合服 闯 务中心主任梁秋霞主持 页 。
首先，会议在机 尉 构一年的活动总结视频 燥 中拉开了帷幕，全体与 圃 会人员伴随着柔和而向 遣 上的背景音乐及真实生 挟 动的活动画面似乎将大 捧 家又一次重返到了当日 川 我们开展活动的现场， 纬 通过这个视频的观看让 禾 我们也回顾了这一年服 尤 务开展的历程，背后的 凿 辛勤付出与用心努力让 辕 我们换来了服务对象感 蹋 动的泪水、温暖的关心 荒 以及对我们社工的接纳 慢 认可;
接着，中心总干 四 事王斯维作 2017 年 洽 度工作总结汇报及 20 让17 年工作计划，其中 器 2017 年的工作总结 头 汇报以“感谢感动感恩 沪 ”为主题，具体分享了 恭 机构一年以来的工作成 莽 效及遇到的困难，并鼓 含 励大家踏上社工这条漫 记 漫长路，将来不管遇到 斗 什么我们同工要心怀“ 莽 信望爱”来开展社工服 孔 务;紧接着，由中山市 疥 民政局社工科科长王少 骆 江为本年度总结大会致 煽 辞，王科长向与会人员 竟 总结分享了目前中山社 症 工发展总体情况，并紧 赞 紧围绕“危机意识”、 严 “竞争力”、“感谢” 姨 三个主题词语重心长地 角 对社工给予了鼓励与教 郝 导，且对机构今后工作 铅 作出了方向性的指导并 森 寄予了希望;随后，为 霖 了进一步促进社工与出 叶 席此次会议的购买方领 确 导的沟通与互动，我们 熄 在活动主持人黄圃镇社 冻 工综合服务中心副主任 岁 叶旺娟的组织下进行了 睁 互动游戏环节，此环节 泳 将本年度大会推向了最 径 高潮;在激烈的互动游 症 戏环节过后，进行了机 蚌 构表彰颁奖环节，经过 始 民主投票分别评选出了 庸 本年度的 1 个优秀项目 雾 管理者、1 支优秀项目 首 团队及 2 名优秀社工; 兴 最后是合影留念，整个 荆 年度大会最后在一幅美 凋 好和谐的画面中落下了 拥帷幕。
此次年终大 纠 会是我机构同工一年辛 线 苦工作付出达成一定服 疥 务成效的展现与分享， 茧 同时也为机构未来的服 原 务设计与工作指出明确 捌 的方向。